總結(jié)可以幫助我們有條理地整理和管理自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合能力。寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用排比和對(duì)比等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)和參考。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇一
    公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局。現(xiàn)。
    一、做好“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”
    在開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)過程中，公司工會(huì)堅(jiān)持做好“四個(gè)結(jié)合”，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”：
    （一）。
    與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
    部形勢，結(jié)合年度工作目標(biāo)，公司工會(huì)及各控股公司工會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)介入和。
    參與，在勞動(dòng)競賽委員會(huì)決策部署下，制訂年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案，在基層生產(chǎn)一線開。
    工發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同。
    時(shí)，引導(dǎo)廣大職工正。
    確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
    （二）。
    與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)目標(biāo)。
    為了有效激勵(lì)職工創(chuàng)新意識(shí)，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動(dòng)員廣大職工為公司發(fā)展。
    超良好氛圍的同時(shí)，對(duì)提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良。
    好作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
    （三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo)為了鼓勵(lì)廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)。
    名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。比武活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)。
    的積極性，增強(qiáng)了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)各。
    項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
    （四）。
    與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)。
    公司工會(huì)會(huì)同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動(dòng)，公司及各控股公司工會(huì)共。
    工文體賽事，在第十五屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績，讓職工享有健。
    康豐富的精神文化生活。公司工會(huì)積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自。
    我服務(wù)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實(shí)現(xiàn)文化興企。
    一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
    二、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)存在的問題和不足。
    1、勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展宣傳力度不夠；2、職工參與覆蓋面不夠廣；3、職工參與積極性有。
    所減弱；4、勞動(dòng)競賽實(shí)施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。
    三、今后努力的方向。
    1、大力宣傳勞動(dòng)競賽。
    隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的。
    建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動(dòng)競賽作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的。
    積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇二
    勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來，根據(jù)廠工會(huì)統(tǒng)一部署的以和諧貴鋁，健康職工為主題安康杯競賽活動(dòng)計(jì)劃的總體要求，以及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會(huì)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色?，F(xiàn)就一年來開展安康杯競賽活動(dòng)及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、安康杯競賽活動(dòng)開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)安全第一，預(yù)防為主方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全公司員工工居安思危，警鐘長鳴的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以和諧貴鋁，健康職工為主題的安康杯競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，成立了由行政一把手為組長的安康杯競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。
    二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是開展了開展安全生產(chǎn)職工金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集5條，已采納2條。
    四是組織開展了查一起事故隱患，提一條整改意見活動(dòng)，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
    五是結(jié)合百日安全無事故活動(dòng)，開展憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會(huì)，及安全工作車間主任天天講、班組長班班查活動(dòng)六是開展了我當(dāng)一天工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員活動(dòng)。使員工對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開展珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭創(chuàng)一流的安全競賽活動(dòng)。八是開展我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系等問題大討論。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性。九是組織開展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動(dòng)，努力做到四不傷害，形成人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好安全氛圍。
    3、圍繞安康杯競賽活動(dòng)，抓好日常工作一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
    二是定期向總廠工會(huì)上報(bào)安康杯競賽季報(bào)表，做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。
    篇一：工會(huì)勞動(dòng)競賽總結(jié)匯報(bào)材料**公司專項(xiàng)立功競賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料20**年，是****公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，**公司積極響應(yīng)**字20**25號(hào)文件的號(hào)召，由工會(huì)負(fù)責(zé)在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機(jī)遇，以****公10588萬元，比**計(jì)劃超收1447萬元，比**一、重視組織，周密部署。1工會(huì)、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，工會(huì)全面負(fù)責(zé)立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí)成立了工作檢查小組，加強(qiáng)對(duì)各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
    2、廣泛宣傳動(dòng)員，掀起活動(dòng)熱潮。在4月份的經(jīng)營工作例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)分析了公司面臨的形勢、困難和機(jī)遇，要求各廠、部門要迅速行動(dòng)起來，抓住4二、安全競賽活動(dòng)見成效。**20**年至20**年傷亡事故案例進(jìn)行剖析，開展實(shí)例教育活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)。六月份，在安委會(huì)上，總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，同時(shí)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置，把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展，上半年，全公司沒有安全事故發(fā)生。
    三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動(dòng)創(chuàng)佳績。從四月份開始，公司號(hào)召各廠，特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時(shí)抓住天氣轉(zhuǎn)暖，建材市場進(jìn)入銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開展生動(dòng)起來，為完成**現(xiàn)將三個(gè)月的競賽成果總結(jié)如下：四月份萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃超利萬元；萬元，比**計(jì)劃超收萬元，比**計(jì)劃欠利萬元；3164萬元，比**計(jì)劃超收1781萬元,**月均計(jì)劃超利139萬元。1~6萬元，比**計(jì)劃超收2288萬元，利潤1~6月份累計(jì)完成1447萬元，比**進(jìn)度計(jì)劃超利147萬元。**公司下達(dá)的半年任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)住了市場的銷售旺季，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，為六月份時(shí)間過半任務(wù)過半起到了決定的作用。
    四、降本增效競賽活動(dòng)結(jié)碩果。
    1、鋼渣廠中渣線維修工程。在鋼渣廠中渣線大修工程中，鋼渣廠自行組織員工，利用工余和休息時(shí)間，在不耽誤工作的情況下，順利開展了大修工作，由于人員少，工期緊，鐵渣廠主動(dòng)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目，這項(xiàng)工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面，經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào)，做了到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。整個(gè)工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實(shí)驗(yàn)見成效。30萬，現(xiàn)在用石墨粉只需數(shù)額將很可觀。3由于水渣是粉末狀，這樣就大大的減輕了原鐵渣對(duì)電纜的磨損，使五、工會(huì)在整個(gè)競賽活動(dòng)中起來了積極的作用。
    第一，宣傳動(dòng)員作用。在活動(dòng)中各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)工會(huì)小組，在傳達(dá)公司會(huì)議精神、了解競賽目的、掌握競賽動(dòng)態(tài)方面做了大量有效的工作。
    第二，教育引導(dǎo)作用。各基層工會(huì)根據(jù)競賽不同時(shí)期的要求，不斷引導(dǎo)會(huì)員領(lǐng)會(huì)競賽活動(dòng)的意義，理解、支持并積極投身到活動(dòng)中，凝聚員工了力量。
    第三，示范輻射作用。工會(huì)把本次立功競賽活動(dòng)與年終的評(píng)比活動(dòng)相結(jié)合，將對(duì)在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)在本次專項(xiàng)立功競賽活動(dòng)取得了巨大的成績，成績來之不易，達(dá)到**公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想，奮力拼搏，爭取再創(chuàng)佳績。篇二：淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開展好勞動(dòng)競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
    賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個(gè)結(jié)合，以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動(dòng)：
    一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動(dòng)競賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅(jiān)持項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針，全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使勞動(dòng)競賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定，評(píng)比，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果，效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項(xiàng)目效益的最大化。勞動(dòng)競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。
    二是做好勞動(dòng)競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動(dòng)競賽為主線，堅(jiān)持上級(jí)工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，把競賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性，根據(jù)實(shí)際情況可開展多種形式的基層競賽。
    三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托，在百日安全活動(dòng)中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會(huì)，注意把握好競賽開展的密度和時(shí)間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
    賽，最終只能是離實(shí)際工作越來越遠(yuǎn)。在競賽的組織方法上，堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。我們注意克服強(qiáng)制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動(dòng)。以往由于勞動(dòng)競賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、不細(xì)的問題，造成了個(gè)別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實(shí)現(xiàn)了競賽開展的實(shí)際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅(jiān)持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動(dòng)不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作指導(dǎo)，及時(shí)幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實(shí)際問題。對(duì)于存在對(duì)競賽概念有理解錯(cuò)誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時(shí)地開展針對(duì)性的培訓(xùn)工作，確?；顒?dòng)開展的方向性。
    三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結(jié)評(píng)比，發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用競賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，也是活動(dòng)收獲成果的過程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到推動(dòng)全局工作。所以勞動(dòng)競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面作用：
    第一，我們注重自身評(píng)價(jià)的作用。在自我評(píng)價(jià)的過程中，無論是競賽活動(dòng)的組織者，還是競賽活動(dòng)的參與者都能清楚地認(rèn)識(shí)到在競賽活動(dòng)中的不足和有益經(jīng)驗(yàn)，梳理競賽過程中存在的問題，評(píng)價(jià)競賽活動(dòng)的成效好壞。在今后開展勞動(dòng)競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
    第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物，把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來，用專業(yè)知識(shí)給與必要的補(bǔ)充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料，才能看出它的重大意義。
    第三，我們注重激勵(lì)優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì)，可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式，同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對(duì)其他沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工和集體刺激爭勝意識(shí)，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識(shí)，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
    四、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。勞動(dòng)競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實(shí)效，光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動(dòng)競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)競賽工作開展的支持，能夠有力的促進(jìn)競賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請示，并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競賽方案，召開會(huì)議動(dòng)員，大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。其次科室監(jiān)督，全面落實(shí)。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果，同時(shí)也起到了呈上啟下的作用。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程篇三：20**年勞動(dòng)競賽工作總結(jié)20**年勞動(dòng)競賽工作總結(jié)一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性...
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇三
    隨著時(shí)間的推移，2023年的工會(huì)競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中，我們組織了一系列有趣、有益、有愛的活動(dòng)，旨在提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加工會(huì)成員之間的交流和友誼，同時(shí)也為工會(huì)帶來了許多榮譽(yù)和成果。
    在競賽開始之前，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，包括參賽人員、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)等。我們組織了多個(gè)比賽，包括技能比賽、團(tuán)隊(duì)比賽和創(chuàng)意比賽等，讓工會(huì)成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時(shí)，我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。
    在競賽過程中，我們采用了多種方法和工具，以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專業(yè)的裁判和評(píng)委，對(duì)比賽進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)則解釋和說明，同時(shí)也對(duì)比賽進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等，以確保比賽的準(zhǔn)確性和公正性。
    在比賽結(jié)果方面，我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正、公平的評(píng)估和評(píng)判，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)工會(huì)成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己，提高自己的技能和水平。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問題和不足，如參賽者的準(zhǔn)備不足、裁判的判斷不清晰等。針對(duì)這些問題，我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化建議，如加強(qiáng)比賽宣傳和動(dòng)員、提高裁判的專業(yè)性和公正性等。
    總之，2023年的工會(huì)競賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過比賽，提高了工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加了工會(huì)成員之間的交流和友誼，同時(shí)也為工會(huì)帶來了許多榮譽(yù)和成果。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)比賽的組織和宣傳，提高比賽的質(zhì)量和水平，為工會(huì)成員提供更好的服務(wù)和支持。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇四
    在全國上下掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的熱潮中，在第__x個(gè)工人階級(jí)誕辰__周年的日子里，__礦工會(huì)以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務(wù)”為重點(diǎn)，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
    一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義。
    隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對(duì)新形勢，適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，可以進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務(wù)職工，奉獻(xiàn)社會(huì)”的主旋律，為促進(jìn)__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開展。
    為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開展，礦工會(huì)成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會(huì)、組織、宣傳、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、人事等部門主要負(fù)責(zé)人參加的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)競賽活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，組織競賽活動(dòng)有序開展。同時(shí)，各基層單位相應(yīng)成立了以黨組織負(fù)責(zé)人牽頭，工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織共同參與的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動(dòng)開展的有聲有色，形成了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
    三、完善競賽機(jī)制，競賽活動(dòng)提質(zhì)增效。
    1.創(chuàng)新競賽模式，實(shí)現(xiàn)全員參與。今年，礦工會(huì)本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評(píng)選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用與競賽活動(dòng)相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。在競賽形式上，實(shí)行了項(xiàng)目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動(dòng)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動(dòng)了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展。
    2.明確競賽內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。礦工會(huì)結(jié)合我礦實(shí)際，針對(duì)今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)?！拔遒悺奔矗嘿惏踩?，比工程質(zhì)量；賽進(jìn)度，比工期時(shí)間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進(jìn)步；賽效益，比經(jīng)濟(jì)效果；賽服務(wù)，比用戶滿意度。
    3.完善競賽機(jī)制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和《__年勞動(dòng)競賽辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動(dòng)競賽要按照公平、公開、公正的原則，實(shí)行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動(dòng)成為廣大職工的自覺行動(dòng)。競賽辦法中，對(duì)參加競賽的單位和個(gè)人分別制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，同時(shí)規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。在考核辦法上，實(shí)行了日檢查、月考核、季評(píng)比、年總結(jié)，即：每天對(duì)各參賽單位的工作情況進(jìn)行檢查，每月對(duì)各參賽單位的競賽情況進(jìn)行考核，每季度對(duì)各參賽單位的競賽情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，每年對(duì)各參賽單位的競賽情況進(jìn)行全面總結(jié)表彰。在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)獲得競賽一、二、三等獎(jiǎng)的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得競賽一、二、三等獎(jiǎng)的個(gè)人分別給予__x元、__x元、__x元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)競賽秩序。勞動(dòng)競賽活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣、操作性強(qiáng)的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實(shí)實(shí)地做好競賽活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。礦工會(huì)按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對(duì)各參賽單位的競賽工作進(jìn)行檢查督促，季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，半年和年終進(jìn)行檢查考核，并要求各參賽單位設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報(bào)。同時(shí)要求各參賽單位對(duì)在競賽活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時(shí)進(jìn)行處理，維護(hù)競賽活動(dòng)的正常秩序。
    四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的成效。
    通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動(dòng)了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的成長。具體成效主要有：
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇五
    在過去的一年里，我們的工會(huì)競賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié)：
    1.背景和目標(biāo)。
    我們的工會(huì)競賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的，旨在提高員工的專業(yè)技能和知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動(dòng)員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    2.工作進(jìn)展。
    在競賽籌備階段，我們制定了詳細(xì)的競賽方案，包括競賽內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式等。同時(shí)，我們組織了多次培訓(xùn)和研討會(huì)，邀請了行業(yè)專家進(jìn)行授課，幫助參賽者提高技能和知識(shí)。
    在競賽實(shí)施階段，我們按照方案進(jìn)行了嚴(yán)格的賽前準(zhǔn)備，確保競賽的公平、公正、透明。在競賽過程中，我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。
    在競賽結(jié)束后，我們組織了頒獎(jiǎng)典禮，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們也對(duì)競賽過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和反思，以便在未來的工作中更好地改進(jìn)和提升。
    3.成果和經(jīng)驗(yàn)。
    通過本次競賽，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能和知識(shí)得到了明顯的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時(shí)，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，例如在培訓(xùn)和競賽的組織實(shí)施過程中，需要更加注重參賽者的需求和反饋，加強(qiáng)競賽的互動(dòng)性和參與度。
    4.結(jié)論和建議。
    本次工會(huì)競賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來的工作中，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和知識(shí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋，不斷改進(jìn)和提升競賽的組織實(shí)施效果。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇六
    在過去的一年里，我們工會(huì)競賽工作在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績和進(jìn)展。以下是本次工作的總結(jié)：
    一、背景和目標(biāo)。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，工會(huì)為了提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，決定舉辦一次工會(huì)競賽活動(dòng)。我們的目標(biāo)是選拔出一批優(yōu)秀的員工，通過培訓(xùn)和鍛煉，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    二、活動(dòng)內(nèi)容。
    本次工會(huì)競賽主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：理論考試、實(shí)操考試和面試。理論考試主要考察參賽者的基礎(chǔ)知識(shí)和技能水平；實(shí)操考試則要求參賽者在限定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，考察其動(dòng)手能力和解決問題的能力；面試則是對(duì)參賽者的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行考察。
    三、活動(dòng)結(jié)果。
    經(jīng)過激烈的競爭，最終有x名員工脫穎而出，獲得了本次工會(huì)競賽的優(yōu)勝獎(jiǎng)。其中，第一名獲獎(jiǎng)?wù)叱晒x級(jí)為工會(huì)干部，其余獲獎(jiǎng)?wù)咴诠緝?nèi)部得到了進(jìn)一步的晉升和重用。
    四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
    本次工會(huì)競賽活動(dòng)取得了一定的成果，但也暴露出一些問題和不足。首先，由于組織工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分參賽者在理論考試中得分較低，影響了整體成績。其次，實(shí)操考試環(huán)節(jié)存在一定的不公平性，部分參賽者認(rèn)為自己受到了不公正的對(duì)待。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步完善組織工作，加強(qiáng)考試公正性，確保工會(huì)競賽活動(dòng)的公平、公正和透明。
    五、結(jié)論和展望。
    本次工會(huì)競賽活動(dòng)成功地選拔出了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。我們將繼續(xù)加強(qiáng)組織工作，提高考試公正性，不斷完善工會(huì)競賽體系，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇七
    為了提高工會(huì)成員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提升工會(huì)組織的綜合實(shí)力，我們工會(huì)組織發(fā)起了一場為期兩個(gè)月的綜合性團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng)?；顒?dòng)覆蓋面廣，包括團(tuán)隊(duì)拓展、技能競賽、知識(shí)競答等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在全方位考察工會(huì)成員的綜合素質(zhì)，為工會(huì)發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
    本次競賽活動(dòng)共分為四個(gè)階段，分別是活動(dòng)籌備、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、技能競賽和知識(shí)競答。每個(gè)階段的時(shí)間安排如下：
    1.活動(dòng)籌備階段（1個(gè)月）：確定活動(dòng)內(nèi)容、規(guī)則、流程，制定預(yù)算和資源需求計(jì)劃。
    2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段（1個(gè)月）：組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，包括信任行走、過河、盲人摸號(hào)等項(xiàng)目，以提高團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神。
    3.技能競賽階段（1個(gè)月）：按照崗位分工，組織各項(xiàng)技能競賽，如編程競賽、市場營銷競賽、溝通協(xié)調(diào)能力競賽等。
    4.知識(shí)競答階段（1個(gè)月）：組織知識(shí)競答活動(dòng)，包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識(shí)問答等，以考察工會(huì)成員的知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)變能力。
    1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段：活動(dòng)取得了圓滿成功，團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中，適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)難度和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
    2.技能競賽階段：在技能競賽中，各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力，優(yōu)勝劣汰，為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在技能競賽中，應(yīng)增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
    3.知識(shí)競答階段：知識(shí)競答活動(dòng)增進(jìn)了工會(huì)成員間的知識(shí)交流，增強(qiáng)了工會(huì)成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：在知識(shí)競答活動(dòng)中，應(yīng)增加趣味性，讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識(shí)。
    四、改進(jìn)方向。
    針對(duì)本次競賽活動(dòng)，我們提出了以下改進(jìn)建議：
    1.優(yōu)化競賽流程，提高活動(dòng)效率。在今后的競賽活動(dòng)中，可以提前制定競賽流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
    2.豐富競賽形式，增加趣味性。可以結(jié)合成員的興趣愛好，設(shè)計(jì)更多具有趣味性的競賽項(xiàng)目，以提高成員的參與度和活動(dòng)效果。
    3.增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，提高成員的應(yīng)對(duì)能力?？梢栽诩寄芨傎惡椭R(shí)競答環(huán)節(jié)中增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，讓成員在模擬場景中鍛煉應(yīng)對(duì)能力。
    4.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員的積極性。可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
    五、總結(jié)。
    本次工會(huì)競賽活動(dòng)通過全方位的競賽安排和精心組織，成功地提高了工會(huì)成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善競賽機(jī)制，豐富競賽形式，提高競賽效果，為工會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇八
    根據(jù)東風(fēng)教育工會(huì)xx年教職工安全知識(shí)的通知及上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展安康杯競賽活動(dòng)的通知》，我校積極響應(yīng)，結(jié)合創(chuàng)建平安校園，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來我校的安全如下。
    為開展安康杯競賽活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動(dòng)有目標(biāo)，有計(jì)劃，每月召開一次安全工作例會(huì)，排查不安全隱患，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識(shí)深入人心。
    學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
    學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實(shí)，加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
    學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn)，對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查驗(yàn)，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
    學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
    學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白安全無小事的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的還是放寒暑假，假前總要對(duì)教職工，尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證師不離生，生不離師落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
    由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記安全第一，預(yù)防為主的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項(xiàng)工明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇九
    自總公司在9月份開展“勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來，xx結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將xx勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽在接到總公司“開展勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后，xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里xx綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競賽考核小組”，在參照總公司勞動(dòng)競賽方案的前提下，針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。
    二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時(shí)解決。
    安全和文明施工作為勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
    三、抓好競賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
    我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案中，結(jié)合xx實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動(dòng)競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
    四、考評(píng)結(jié)果。
    本工程共有七個(gè)機(jī)臺(tái)班組參加了競賽活動(dòng)，經(jīng)競賽考核小組綜合考評(píng)，前三名的機(jī)組名單如下：
    第一名：xx2#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)45根，灌注方量576.44方,進(jìn)度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評(píng)分為96。
    第二名：xx6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為95。
    第三名：xx5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為92。
    以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。xx2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
    通過9月份的勞動(dòng)競賽的開展，xx各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十
    為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
    大力開展宣傳動(dòng)員工作，營造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
    在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十一
    為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
    經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
    為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
    1、“安康杯”競賽活動(dòng)結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位職責(zé)制，做到工作細(xì)化，職責(zé)明確，警鐘長鳴。
    2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
    3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范潛力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
    4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
    5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
    6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)職責(zé)制，用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和職責(zé)追究兩個(gè)方應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，構(gòu)成了層層落實(shí)職責(zé)制，人人把好安全關(guān)的局面。
    利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
    “安康杯”競賽活動(dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)潛力上，競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足，創(chuàng)新資料，為“安康杯”競賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十二
    自總公司在9月份開展“勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來，**結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方?，F(xiàn)將**勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽在接到總公司“開展勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后，**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里**綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競賽考核小組”，在參照總公司勞動(dòng)競賽方案的前提下，針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。
    二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時(shí)解決。
    安全和文明施工作為勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
    三、
    抓好競賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
    我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案中，結(jié)合**實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動(dòng)競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
    四、考評(píng)結(jié)果。
    本工程共有七個(gè)機(jī)臺(tái)班組參加了競賽活動(dòng)，經(jīng)競賽考核小組綜合考評(píng)，前三名的機(jī)組名單如下：
    第二名：**6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為95。
    第三名：**5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為92。
    以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。**2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
    通過9月份的勞動(dòng)競賽的開展，**各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十三
    緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個(gè)豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易，是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團(tuán)干部職工辛勤勞動(dòng)和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時(shí)采收回來，完成全團(tuán)5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團(tuán)工會(huì)結(jié)合團(tuán)場實(shí)際，從9月7日—10月31日，在全團(tuán)13個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)和兩個(gè)涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個(gè)階段開展了不同形式的“三秋”勞動(dòng)競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工拾花交花積極性，20xx年全團(tuán)累計(jì)向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會(huì)“三秋”期間開展勞動(dòng)競賽情況總結(jié)如下：
    今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個(gè)工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲(chǔ)、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時(shí)，團(tuán)場制定出臺(tái)了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動(dòng)競賽的通知》，成立了“三秋”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)副主席孫建新?lián)危瑸楸ＷC勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金及時(shí)到位，團(tuán)長在“三秋”動(dòng)員大會(huì)上專門重點(diǎn)安排總會(huì)計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺(tái)，為推動(dòng)團(tuán)場的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    工會(huì)在整個(gè)“三秋”勞動(dòng)競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時(shí)間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動(dòng)競賽。
    （一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)。
    按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場按15天為一個(gè)階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。截止11月31號(hào)，136團(tuán)工會(huì)已召開二個(gè)階段的表彰會(huì)，（9月28日表彰會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金30萬元、10月16日表彰會(huì)發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金114萬元），僅“三秋”期間團(tuán)場發(fā)放勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金約229萬元以上。
    （二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎(jiǎng)。
    為確保棉花的及時(shí)采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
    團(tuán)工會(huì)結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會(huì)上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
    （四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
    136團(tuán)對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；茬灌、秋耕獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，滴灌帶回收獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
    一是團(tuán)工會(huì)與新聞中心密切配合，充分利用團(tuán)場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡，為開展勞動(dòng)競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，機(jī)關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊(duì)蹲點(diǎn)，把團(tuán)場三秋各項(xiàng)政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動(dòng)作用，協(xié)助連隊(duì)抓好三秋工作，及時(shí)解決突出矛盾和問題；機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個(gè)車間，參與加工廠測水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實(shí)地感受到團(tuán)場機(jī)關(guān)干部始終在第一時(shí)間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計(jì)科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，通過團(tuán)場有線電視每晚三次播報(bào)三秋拾花交花進(jìn)度，使連隊(duì)之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工的比、趕、超的勞動(dòng)熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊(duì)，做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅(jiān)持不懈與安全辦做好三秋期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動(dòng)競賽活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
    目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號(hào)陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi)，團(tuán)工會(huì)一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi)，一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十四
    湖南省懷通高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省懷通高速公路是湖南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分，是包茂國家高速公路復(fù)線湖南境內(nèi)的一段，主線全長198。643公里，連接線長80。455公里，項(xiàng)目總投資159億元人民幣，公司現(xiàn)有職工人數(shù)90人，其中，男職工71人，女職工19人，平均年齡28歲。
    結(jié)合公司各方面的實(shí)際情況，公司工會(huì)在省總工會(huì)、省交通工會(huì)、省高管局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的以以“六比四創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗）為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。我們主要做了以下三個(gè)環(huán)節(jié)：
    一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省勞動(dòng)競賽委員會(huì)《湖南省重點(diǎn)建設(shè)勞動(dòng)競賽20xx年實(shí)施方案》（湘勞競委[20xx]2號(hào)）及省交通工會(huì)和省高管局在全省高速公路系統(tǒng)開展“交通杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有關(guān)要求，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，公司提出了“六比四創(chuàng)”的競賽方案。即比工程質(zhì)量、比成本控制、比科技創(chuàng)新、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比遵紀(jì)守法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。
    20xx年八月二十八日，公司召開了勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)。省交通工會(huì)、省重點(diǎn)辦、省高管局等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出了具體要求，公司總經(jīng)理佘小年認(rèn)真看清了整個(gè)項(xiàng)目的形勢，對(duì)勞動(dòng)競賽作了布置和總結(jié)講話，要求全線43個(gè)項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服一切困難打好這次硬仗。各項(xiàng)目部向公司遞交了《目標(biāo)責(zé)任書》。面對(duì)眼前壓力，各項(xiàng)目部認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照競賽中的與業(yè)主簽訂的目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真研究和分解，做好鼓動(dòng)和宣傳，迅速在全體參戰(zhàn)職民工中掀起競賽熱潮，制定“四比四創(chuàng)”的競賽方案，并提出“爭創(chuàng)一流標(biāo)兵單位”的口號(hào)?；顒?dòng)中，項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，調(diào)遷和合理配置施工力量，組織突擊施工。
    二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
    我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合上級(jí)工會(huì)和公司黨委提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，要求項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
    九月二十一日，公司分兩個(gè)組對(duì)全段進(jìn)行了突擊檢查。為了做好即將開工建設(shè)的一切工作，這次檢查對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)各方面情況做了詳細(xì)排查，面對(duì)業(yè)主單位的.工作檢查，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署，按照公司的要求對(duì)社會(huì)主義勞動(dòng)競賽更是絲毫沒有怠慢，在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽，全線整個(gè)氛圍自然就這樣營造起來了，各項(xiàng)目部都形成了“力爭第一”的勞動(dòng)競賽氣氛。
    三、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
    人都有物質(zhì)和精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)重視，公司黨委進(jìn)行了研究，要求公司工會(huì)以發(fā)文方式將勞動(dòng)競賽整體方案對(duì)底下各項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始前，各項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，各項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。
    “功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了公司其它各項(xiàng)工作。近一年來懷通公司全體員工做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，為構(gòu)建“和諧懷通”盡一份心、一份力。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十五
    本次活動(dòng)創(chuàng)意獨(dú)特、主題豐富、形式新穎，由我教育科學(xué)系學(xué)生會(huì)體育部主辦，其他部室協(xié)辦?；顒?dòng)參賽人員有大一新生，也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動(dòng)前，我們向系里各專業(yè)各班級(jí)的班長下發(fā)了通知，希望各班級(jí)能積極參與；也要求宣傳部為本次活動(dòng)做出大力的宣傳，吸引本系及其它系別的人員能到活動(dòng)現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個(gè)班級(jí)根據(jù)通知進(jìn)行了簡單的體育知識(shí)學(xué)習(xí)，并以三人組隊(duì)的形式參加比賽。
    本次活動(dòng)以知識(shí)競賽的形式要求各參賽班級(jí)組隊(duì)進(jìn)行比賽，以體育知識(shí)命題，涉及各種體育項(xiàng)目，展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識(shí)體系。在活動(dòng)之前，各參賽隊(duì)員能夠準(zhǔn)時(shí)到場積極準(zhǔn)備，體現(xiàn)了他們對(duì)本次活動(dòng)的看重。同樣，活動(dòng)的工作人員也能按時(shí)到場，為活動(dòng)的按時(shí)進(jìn)行布置會(huì)場維持秩序。活動(dòng)中，各參賽隊(duì)員積極作答、認(rèn)真思考、相互協(xié)作，很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力，能夠做到公平、公正、公開，做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中，當(dāng)主持人提出一個(gè)問題的時(shí)候，觀眾們也在積極的思考著正確的答案；當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時(shí)候，觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲，給參賽隊(duì)員鼓勵(lì)和支持。
    盡管活動(dòng)很好玩，但比賽是殘酷的，最終是以大二三個(gè)學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動(dòng)，他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識(shí)競賽。對(duì)于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊(duì)員來說，只要你參加了，你就是最成功最棒的，我們參加比賽不一定就是為了拿名次，最重要的是我們享受比賽的這個(gè)過程，享受在比賽中學(xué)到的知識(shí)，以及增長自己的見識(shí)，結(jié)識(shí)新同學(xué)新朋友。所以，只要參加了比賽，我們就是最好的。
    當(dāng)然本次活動(dòng)還是有很多不足的地方：
    1、比賽前的題目準(zhǔn)備的不及時(shí)，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤；
    2、比賽參與的工作人員過少，所以很多事情都沒有做到位；
    3、比賽前的宣傳工作做得不好，導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少，少了一種活躍的氣氛；
    4、比賽中的紀(jì)律也沒有維持好，所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象；
    5、因?yàn)轭}目的原因，比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象，耽誤了比賽的正常進(jìn)行；
    6、記分人員只有一個(gè)，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況；
    7、比賽中選手以舉手的形式搶答，主持人不能正確的做出選擇，導(dǎo)致參賽人員的不滿。
    本次活動(dòng)有很多的不足之處，所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力，我相信在下一屆的體育知識(shí)競賽，我們會(huì)做得更好，為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十六
    為了深入開展創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)，讓幸福家庭知識(shí)進(jìn)入千家萬戶，在全鎮(zhèn)形成爭創(chuàng)幸福家庭的良好局面，按照縣人口和計(jì)劃生育局下發(fā)的《關(guān)于舉辦創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”知識(shí)競賽的通知》要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心策劃組織，分三個(gè)階段在全鎮(zhèn)開展了一次以“創(chuàng)建幸福家庭五福行動(dòng)”為主題的知識(shí)競賽活動(dòng)，活動(dòng)氣氛濃烈，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
    第一階段：組織籌備。
    6月5日，全鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)村兩級(jí)專職干部會(huì)議，經(jīng)過會(huì)議研究，確定了競賽的內(nèi)容和活動(dòng)形式。全鎮(zhèn)16個(gè)村及四個(gè)社區(qū)，每村每社區(qū)推薦一戶幸福家庭創(chuàng)建對(duì)象戶參加，每戶由夫妻二人及一個(gè)孩子組成。競賽采用筆試作答的形式進(jìn)行，試題由鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)一印制，內(nèi)容以創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”知識(shí)及計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)、政策法規(guī)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠等方面為主。
    第二階段：廣泛宣傳動(dòng)員，確定參賽隊(duì)伍。
    各村以文化大院、文化廣場等為載體，以張貼宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料，競賽知識(shí)復(fù)習(xí)資料等多種形式廣泛深入宣傳創(chuàng)建幸福家庭“五福行動(dòng)”活動(dòng)，使計(jì)生及創(chuàng)建知識(shí)家喻戶曉，群眾積極報(bào)名參與競賽活動(dòng)，為活動(dòng)營造了良好的氛圍。6月8日，各村相繼召開評(píng)議會(huì)議，推薦參賽家庭，上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核，經(jīng)審核，全鎮(zhèn)共確定了20個(gè)參賽代表隊(duì)。
    第三階段：舉辦競賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    6月18日，由鎮(zhèn)計(jì)生辦主任監(jiān)考，20支代表隊(duì)與鎮(zhèn)村專職干部共同參加競賽筆試，各參賽代表隊(duì)，準(zhǔn)備充分，考試氣氛嚴(yán)肅濃烈?？荚嚱Y(jié)束，鎮(zhèn)計(jì)生辦副主任閱卷，鎮(zhèn)計(jì)生辦依據(jù)成績排定名次。全鎮(zhèn)對(duì)成績?yōu)榍叭膞x村等三支代表隊(duì)發(fā)放獎(jiǎng)牌，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績位于前三名的xxx等三名鎮(zhèn)專職干部進(jìn)行了物資獎(jiǎng)勵(lì)。
    通過本次活動(dòng)，廣泛深入宣傳了幸福家庭創(chuàng)建“五福行動(dòng)”活動(dòng)，豐富了全鎮(zhèn)廣大群眾幸福家庭創(chuàng)建及計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)干部及群眾對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，取得了良好積極的效果。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十七
    根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號(hào)）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危（?。?，消滅差等路，加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù)為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下，歸納起來主要做了以下幾方面工作：
    為把“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)落到實(shí)處，使該項(xiàng)活動(dòng)深入廣泛開展，結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負(fù)責(zé)人及各班班長，由政工股負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。
    活動(dòng)中，我段始終堅(jiān)持“以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全”為重點(diǎn)，結(jié)合汛期養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
    1、我段組織工程技術(shù)人員對(duì)各線路的路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調(diào)查分析，制定了修補(bǔ)方案，對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ)，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護(hù)成本，延長公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計(jì)清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補(bǔ)路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復(fù)水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
    2、對(duì)各線路的危橋、險(xiǎn)道、危房，加大巡查力度，及時(shí)采取安全保障措施，設(shè)立警示標(biāo)志，實(shí)施專人監(jiān)控，由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)地監(jiān)控的責(zé)任落實(shí)到具體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。各班組堅(jiān)持雨中“三查”制度，及時(shí)清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
    3、加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作，每月段組織相關(guān)股室人員對(duì)班組的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容，并以《公路巡查通報(bào)》及時(shí)將檢查情況反饋到班組，對(duì)班組存在的問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬，有效地促進(jìn)了班組的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
    4、認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我段針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況，積極組織對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對(duì)班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會(huì)議記錄、報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
    我段針對(duì)點(diǎn)多、線長，安全隱患較多的實(shí)際情況，以養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進(jìn)行整治。
    1、針對(duì)各線路路面病害較多，嚴(yán)重影響到行車安全的實(shí)際情況，按照先干線后支線的原則，對(duì)國道212線進(jìn)行修補(bǔ)，以維持改造前的通車，對(duì)沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3，突擊修補(bǔ)坑凼14000余m2。
    2、對(duì)危橋、險(xiǎn)道及時(shí)增設(shè)警示標(biāo)志10余塊，對(duì)各線路處理路基缺口45m3/25處，對(duì)路基滑坡地段，采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。
    3、對(duì)沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險(xiǎn)路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計(jì)5公里，對(duì)沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，共計(jì)安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
    4、對(duì)華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時(shí)安排資金10萬余元進(jìn)行修繕，對(duì)仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬余元進(jìn)行整治，以消除存在的安全隱患，切實(shí)改善職工的生活條件。
    5、在加強(qiáng)隱患整改的同時(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊，堅(jiān)持例會(huì)制，使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎(jiǎng)懲逗硬。
    我段通過發(fā)動(dòng)全段干部、職工廣泛參與，使該活動(dòng)開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍?；顒?dòng)中，各班緊緊圍繞活動(dòng)的主題，認(rèn)真細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，使該項(xiàng)工作落到了實(shí)處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進(jìn)取的心態(tài)為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作，以優(yōu)良的成績，迎接交通部的檢查驗(yàn)收。
    二00五年九月十二日。
    工會(huì)競賽工作總結(jié)篇十八
    本次競賽經(jīng)過預(yù)賽，嚴(yán)格把關(guān)，篩選了具有完備知識(shí)體系的同學(xué)，并經(jīng)過現(xiàn)場決賽，考察了選手的適應(yīng)力，反映力，判斷力等等。并設(shè)置觀眾題，幫助同學(xué)增進(jìn)各方面知識(shí)，受到了同學(xué)的歡迎和好評(píng)。
    11月22日晚近一個(gè)半小時(shí)的現(xiàn)場決賽，選手們賽出了風(fēng)格，決出了水平，從必答題時(shí)的全體得分，選答題時(shí)的沉著應(yīng)答，記憶題時(shí)的不亂陣腳，到判斷題時(shí)的準(zhǔn)確快速反應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)題時(shí)勇往直前，偶爾出現(xiàn)一兩次的意外答案，讓全場同學(xué)哄堂大笑。充分體現(xiàn)了商院學(xué)子的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。
    現(xiàn)場氣氛十分熱烈而又融洽，各位選手們的后援團(tuán)在給擁護(hù)者加油的同時(shí)，也不忘給其他選手熱情的掌聲，觀眾參與題更是把場上的氣氛帶上了高潮。笑聲，喝彩聲，掌聲不斷，忘情時(shí)甚至發(fā)出口哨聲！
    觀眾配合題則讓選手和觀眾的心緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，讓大家同喜，共“悲”。讓大家團(tuán)結(jié)一致，“共渡難關(guān)”。
    值得一提的是，主持人的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，每每可以調(diào)動(dòng)全場氣氛，對(duì)氣氛的調(diào)動(dòng)是功不可抹。
    這次活動(dòng)是一次成功的活動(dòng)，給到場的同學(xué)帶來了一個(gè)愉快的周末，相信到場的同學(xué)都承認(rèn)。
    一等獎(jiǎng)：沈瑜經(jīng)濟(jì)032班。
    二等獎(jiǎng)：李將偉國貿(mào)014班。
    應(yīng)靈通會(huì)計(jì)013班。
    三等獎(jiǎng)：章竹君03商強(qiáng)化。
    鄭昊國貿(mào)012班。
    傅霄鼎金融013班。
    優(yōu)勝獎(jiǎng)：周芽紅管理021班。
    王杰03商強(qiáng)化。