總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇一
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競爭力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。
1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。
1、員工薪酬。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評制度
第一章
總 則
第一條
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx）。
第四條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
第五條
各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平。 第二章 自評組織
第六條
公司成立兩級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即公司級和生 產(chǎn)級。
第七條
各生產(chǎn)廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：
組
長：生產(chǎn)廠廠長
副組長：分管副廠長
成
員：安全員、工藝員、設(shè)備員、工段（班組）長 其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。 第八條
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：
組
長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長：主管安全副部長
成
員：各單位負(fù)責(zé)人
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部 其職責(zé)為：
1.負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；
2.對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。 第三章
自評辦法
第九條
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則。
第十條 各單位按廠級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。
第十一條 每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。 第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：
1.每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報告（可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；
2.各單位自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
4.對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
第十三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。 第四章
附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十五條 本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由公司安全生產(chǎn)委員會仲裁。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇三
半年來，市國資委安全生產(chǎn)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會的工作要求，堅持“安全生產(chǎn)是國有資產(chǎn)保值增值的前提和基礎(chǔ)”的工作原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
，落實(shí)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置
半年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，在工作中把安全生產(chǎn)放在重要位置。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我委成立了以何發(fā)賢主任為組長，分管副主任為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)人員變動情況，調(diào)整完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。年初，我委結(jié)合國資系統(tǒng)的實(shí)際，制訂了《市國資委“安全生產(chǎn)年”活動方案》，明確把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來抓。在年初監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會上，何發(fā)賢主任和分管領(lǐng)導(dǎo)對全年的安全生產(chǎn)工作作了總體部署，并同各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則及“橫向到邊，縱向到底”的要求，各監(jiān)管企業(yè)按照要求，及時召開了會議，分解任務(wù)，層層簽訂了安全責(zé)任書，簽訂率達(dá)到了100%，在整個國資系統(tǒng)已真正形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍、構(gòu)建和諧xx，我委以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，玉柴集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)各分司懸掛大幅安全標(biāo)語402條，滾動播出電子宣傳標(biāo)語100多次，安全專題板報、宣傳欄、宣傳圖畫700多版，觀看各類安全警示圖片10000多人次，各類安全征文、宣傳稿件400多篇，排查整治各類安全隱患1000多項(xiàng)，組織消防、應(yīng)急疏散3000多人次。水利電業(yè)公司投入專項(xiàng)資金2萬多元，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍3000冊，參加警示教育周人數(shù)1000多人，出動巡游車21次，編制安全用電指南宣傳畫5000多份。懸掛橫標(biāo)掛圖120多條（幅），張貼標(biāo)語1000多條，出版報專欄48期，播放安全宣教片19場，觀看人數(shù)800人（次）。xx發(fā)電總廠利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，發(fā)放了廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)事故快報，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動，共張貼了宣傳標(biāo)語300條，懸掛橫幅6條，黑板報9塊。開展了三次防汛搶險應(yīng)急演練。xx制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司組織550人參加了xxxx年“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識有獎競賽活動”，組織了一次消防應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。xx自來水公司利用各種宣傳途徑，通過班前會、安全例會等各種場合，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，激發(fā)職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情。聘請市消防支隊消防專家給200多名職工進(jìn)行了消防安全講座，并組織了消防應(yīng)急演練。xx民政液化氣公司6月初組織一線員工及公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市消防支隊開展的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織開展了一次消防應(yīng)急演練。6月9日，我委及4家監(jiān)管企業(yè)參加了全市第12個“安全生產(chǎn)月”咨詢活動日，共發(fā)放宣傳資料3000份，接受群眾業(yè)務(wù)200多人次。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)大檢查，共檢查出安全隱患1163項(xiàng)，其中我委督查組檢查出23項(xiàng)，全部落實(shí)整改措施。通過一系列的活動，使全委系統(tǒng)的安全意識得到有效提高，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，有力的推動了安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
每逢重大節(jié)假日、汛期及臺風(fēng)來臨等敏感時期，我委都要召開安全生產(chǎn)事故隱患治理分析專題會議，特別是對自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和市安委會有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會議和文件精神，都能及時進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)的要求書面下發(fā)各監(jiān)管企業(yè)，要求企業(yè)嚴(yán)格按照上級的有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，做到不變形，不走樣，不走過場，不留死角，切實(shí)把上級的精神要求落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人身上。特別是在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”這段重大日期，我委相繼下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市國資委關(guān)于做好全國“兩會”期間安全工作和開展xxxx年第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開展“兩會”和xxxx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作督查的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市國資委“五一”期間和xxxx年第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》，并定期不定期督查落實(shí)情況，確保了重大節(jié)假日、敏感時期安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇四
xx年永川區(qū)國資局安全生產(chǎn)先進(jìn)集體材料
1、我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對安全生產(chǎn)工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、效果明顯。全區(qū)戶國有企業(yè)，均建立健全了“十二本臺賬”，未發(fā)生一起重特大事故。
2、我局及全區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人均認(rèn)真履行了法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，全面貫徹企業(yè)安全主體責(zé)任，建立并堅持了每月一次的安全生產(chǎn)例會制度。
3、我局依法設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，各國有企業(yè)均成立了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)辦公室或安全監(jiān)督管理部，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任，配備齊全了安全生產(chǎn)管理人員，按要求提取了安全生產(chǎn)基金，保證安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
4、依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格按“十二個制度”的要求，建立了“十二本臺賬”，實(shí)行“以帳管事”。
5、全面完成了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，理順監(jiān)管體制，健全機(jī)構(gòu)明確人員，強(qiáng)化監(jiān)管保障，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
6、積極探索建立國有企業(yè)安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理新舉措，建立出資人巡回檢查制度、評比獎懲考核制度、目標(biāo)管理制度，加大安全隱患排查整治力度，促進(jìn)企業(yè)加大安全生
產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故。全年未發(fā)生一起重、特大安全事故。
劉建柞
多年從事國有企業(yè)安全監(jiān)督管理工作，堅持貫徹安全監(jiān)督管理精神，勇于開拓創(chuàng)新，積極鉆研業(yè)務(wù)，建立了國有企業(yè)監(jiān)督管理報表體系，取得較好成效。堅持下基層抓監(jiān)督管理，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、防止安全事故上起了重要作用，嚴(yán)格依法辦事，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。較好的完成了xx年安全監(jiān)督管理目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)管的家企業(yè)，無一般事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇五
朝陽門社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦方正確指導(dǎo)下，經(jīng)過社區(qū)干部的共同努力，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，一年來，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，先將一年來社區(qū)開展的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
社區(qū)把安全生產(chǎn)工作納入重要的工作日程，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以書記為組長，主任為副組長，其他干部為成員，并由專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，其他干部實(shí)行包片為第二責(zé)任人。年初與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、抓好安全生產(chǎn)宣傳的基礎(chǔ)工作。社區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)合宣傳月、“安全生產(chǎn)年”活動的開展，在轄區(qū)單位和人員集中場所，采取多種形式，發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題進(jìn)行宣傳，共計：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發(fā)放數(shù)千張，營造了濃厚的宣傳氛圍。
2、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)煙花、爆竹批發(fā)零售的安全監(jiān)管力度。今年以來社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的煙花、爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照上級安全監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)持證經(jīng)營，對不符合的堅決取締，對新增銷售點(diǎn)嚴(yán)格按安全程序辦，實(shí)行專店、專柜、專人銷售，今年轄區(qū)新增2個銷售點(diǎn)。
3、加強(qiáng)對特種設(shè)備、人員密集場所的督查檢查工作。為了確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)7個重點(diǎn)單位進(jìn)行了全年2次檢查，對存在的安全隱患，限期整改，全面完成了街道下達(dá)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
總之，一年來安全生產(chǎn)工作在街道安全辦的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)的努力，取得了一定成績，為社區(qū)的生產(chǎn)安全和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但離上級的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大安全生產(chǎn)工作力度，推動我社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇六
廣場社區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。全年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩(wěn)有力地保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及廣場轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了本年度工作計劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為中心的安全生產(chǎn)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組如下。
組長：張俊紅，副組長：沙吾列
按照街道綜治辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定廣場社區(qū)隱患排查治理年活動實(shí)施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣場社區(qū)采取每季度對下去單位進(jìn)行地毯式督查方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。廣場社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形勢，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫報40張，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁180余張。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇一
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競爭力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。
1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。
1、員工薪酬。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評制度
第一章
總 則
第一條
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx）。
第四條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
第五條
各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平。 第二章 自評組織
第六條
公司成立兩級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即公司級和生 產(chǎn)級。
第七條
各生產(chǎn)廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：
組
長：生產(chǎn)廠廠長
副組長：分管副廠長
成
員：安全員、工藝員、設(shè)備員、工段（班組）長 其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報；
3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。 第八條
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：
組
長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長：主管安全副部長
成
員：各單位負(fù)責(zé)人
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部 其職責(zé)為：
1.負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；
2.對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。 第三章
自評辦法
第九條
公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則。
第十條 各單位按廠級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。
第十一條 每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。 第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：
1.每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報告（可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；
2.各單位自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
4.對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
第十三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。 第四章
附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十五條 本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由公司安全生產(chǎn)委員會仲裁。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇三
半年來，市國資委安全生產(chǎn)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會的工作要求，堅持“安全生產(chǎn)是國有資產(chǎn)保值增值的前提和基礎(chǔ)”的工作原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
，落實(shí)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置
半年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，在工作中把安全生產(chǎn)放在重要位置。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我委成立了以何發(fā)賢主任為組長，分管副主任為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)人員變動情況，調(diào)整完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。年初，我委結(jié)合國資系統(tǒng)的實(shí)際，制訂了《市國資委“安全生產(chǎn)年”活動方案》，明確把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來抓。在年初監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會上，何發(fā)賢主任和分管領(lǐng)導(dǎo)對全年的安全生產(chǎn)工作作了總體部署，并同各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則及“橫向到邊，縱向到底”的要求，各監(jiān)管企業(yè)按照要求，及時召開了會議，分解任務(wù)，層層簽訂了安全責(zé)任書，簽訂率達(dá)到了100%，在整個國資系統(tǒng)已真正形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍、構(gòu)建和諧xx，我委以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，玉柴集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)各分司懸掛大幅安全標(biāo)語402條，滾動播出電子宣傳標(biāo)語100多次，安全專題板報、宣傳欄、宣傳圖畫700多版，觀看各類安全警示圖片10000多人次，各類安全征文、宣傳稿件400多篇，排查整治各類安全隱患1000多項(xiàng)，組織消防、應(yīng)急疏散3000多人次。水利電業(yè)公司投入專項(xiàng)資金2萬多元，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍3000冊，參加警示教育周人數(shù)1000多人，出動巡游車21次，編制安全用電指南宣傳畫5000多份。懸掛橫標(biāo)掛圖120多條（幅），張貼標(biāo)語1000多條，出版報專欄48期，播放安全宣教片19場，觀看人數(shù)800人（次）。xx發(fā)電總廠利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，發(fā)放了廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)事故快報，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動，共張貼了宣傳標(biāo)語300條，懸掛橫幅6條，黑板報9塊。開展了三次防汛搶險應(yīng)急演練。xx制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司組織550人參加了xxxx年“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識有獎競賽活動”，組織了一次消防應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。xx自來水公司利用各種宣傳途徑，通過班前會、安全例會等各種場合，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，激發(fā)職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情。聘請市消防支隊消防專家給200多名職工進(jìn)行了消防安全講座，并組織了消防應(yīng)急演練。xx民政液化氣公司6月初組織一線員工及公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市消防支隊開展的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織開展了一次消防應(yīng)急演練。6月9日，我委及4家監(jiān)管企業(yè)參加了全市第12個“安全生產(chǎn)月”咨詢活動日，共發(fā)放宣傳資料3000份，接受群眾業(yè)務(wù)200多人次。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)大檢查，共檢查出安全隱患1163項(xiàng)，其中我委督查組檢查出23項(xiàng)，全部落實(shí)整改措施。通過一系列的活動，使全委系統(tǒng)的安全意識得到有效提高，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，有力的推動了安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
每逢重大節(jié)假日、汛期及臺風(fēng)來臨等敏感時期，我委都要召開安全生產(chǎn)事故隱患治理分析專題會議，特別是對自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和市安委會有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會議和文件精神，都能及時進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)的要求書面下發(fā)各監(jiān)管企業(yè)，要求企業(yè)嚴(yán)格按照上級的有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，做到不變形，不走樣，不走過場，不留死角，切實(shí)把上級的精神要求落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人身上。特別是在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”這段重大日期，我委相繼下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市國資委關(guān)于做好全國“兩會”期間安全工作和開展xxxx年第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開展“兩會”和xxxx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作督查的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市國資委“五一”期間和xxxx年第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》，并定期不定期督查落實(shí)情況，確保了重大節(jié)假日、敏感時期安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇四
xx年永川區(qū)國資局安全生產(chǎn)先進(jìn)集體材料
1、我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對安全生產(chǎn)工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、效果明顯。全區(qū)戶國有企業(yè)，均建立健全了“十二本臺賬”，未發(fā)生一起重特大事故。
2、我局及全區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人均認(rèn)真履行了法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，全面貫徹企業(yè)安全主體責(zé)任，建立并堅持了每月一次的安全生產(chǎn)例會制度。
3、我局依法設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，各國有企業(yè)均成立了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)辦公室或安全監(jiān)督管理部，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任，配備齊全了安全生產(chǎn)管理人員，按要求提取了安全生產(chǎn)基金，保證安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
4、依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格按“十二個制度”的要求，建立了“十二本臺賬”，實(shí)行“以帳管事”。
5、全面完成了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，理順監(jiān)管體制，健全機(jī)構(gòu)明確人員，強(qiáng)化監(jiān)管保障，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
6、積極探索建立國有企業(yè)安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理新舉措，建立出資人巡回檢查制度、評比獎懲考核制度、目標(biāo)管理制度，加大安全隱患排查整治力度，促進(jìn)企業(yè)加大安全生
產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故。全年未發(fā)生一起重、特大安全事故。
劉建柞
多年從事國有企業(yè)安全監(jiān)督管理工作，堅持貫徹安全監(jiān)督管理精神，勇于開拓創(chuàng)新，積極鉆研業(yè)務(wù)，建立了國有企業(yè)監(jiān)督管理報表體系，取得較好成效。堅持下基層抓監(jiān)督管理，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、防止安全事故上起了重要作用，嚴(yán)格依法辦事，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。較好的完成了xx年安全監(jiān)督管理目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)管的家企業(yè)，無一般事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇五
朝陽門社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦方正確指導(dǎo)下，經(jīng)過社區(qū)干部的共同努力，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，一年來，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，先將一年來社區(qū)開展的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
社區(qū)把安全生產(chǎn)工作納入重要的工作日程，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以書記為組長，主任為副組長，其他干部為成員，并由專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，其他干部實(shí)行包片為第二責(zé)任人。年初與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、抓好安全生產(chǎn)宣傳的基礎(chǔ)工作。社區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)合宣傳月、“安全生產(chǎn)年”活動的開展，在轄區(qū)單位和人員集中場所，采取多種形式，發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題進(jìn)行宣傳，共計：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發(fā)放數(shù)千張，營造了濃厚的宣傳氛圍。
2、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)煙花、爆竹批發(fā)零售的安全監(jiān)管力度。今年以來社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的煙花、爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照上級安全監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)持證經(jīng)營，對不符合的堅決取締，對新增銷售點(diǎn)嚴(yán)格按安全程序辦，實(shí)行專店、專柜、專人銷售，今年轄區(qū)新增2個銷售點(diǎn)。
3、加強(qiáng)對特種設(shè)備、人員密集場所的督查檢查工作。為了確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)7個重點(diǎn)單位進(jìn)行了全年2次檢查，對存在的安全隱患，限期整改，全面完成了街道下達(dá)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
總之，一年來安全生產(chǎn)工作在街道安全辦的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)的努力，取得了一定成績，為社區(qū)的生產(chǎn)安全和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但離上級的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大安全生產(chǎn)工作力度，推動我社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇六
廣場社區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。全年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩(wěn)有力地保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及廣場轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了本年度工作計劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為中心的安全生產(chǎn)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組如下。
組長：張俊紅，副組長：沙吾列
按照街道綜治辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定廣場社區(qū)隱患排查治理年活動實(shí)施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣場社區(qū)采取每季度對下去單位進(jìn)行地毯式督查方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。廣場社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形勢，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫報40張，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁180余張。