人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇一
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)單位召開(kāi)的民主生活會(huì)，我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，現(xiàn)對(duì)自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。
1、理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。
2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。
3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心，，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。
2、沒(méi)有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評(píng)，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。
3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道，按部就班，按照常規(guī)的溝通出牌。
4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題的根源，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。
1、要樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神，特別是加大對(duì)暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)，著眼于工作中的運(yùn)用，通過(guò)實(shí)際的運(yùn)用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上，堅(jiān)定不移的立足本崗位，為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、20xx年開(kāi)始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，切實(shí)的從考勤，日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度，制定項(xiàng)目部管理制度，客服老好人思想，同時(shí)加大對(duì)那些只出勤不干活的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理力度，使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階！
3、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨，經(jīng)常換位思考，加強(qiáng)溝通，多從側(cè)面了解甲方的想法，提前將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、加強(qiáng)對(duì)工地的巡視力度，在巡視的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的提問(wèn)，了解其不懂之處，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出現(xiàn)的不同問(wèn)題，分別指導(dǎo)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的專業(yè)水平。對(duì)于本次生活會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見(jiàn)和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見(jiàn)也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作和生活中，通過(guò)努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開(kāi)展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做好表率、樹(shù)立威信，踏實(shí)工作。
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇二
衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容
隨著工程施工的逐步進(jìn)展，從由建設(shè)單位提出的工程變更、技術(shù)核定等到由施工單位上報(bào)的工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)審、各種材料的準(zhǔn)用證及檢測(cè)報(bào)告等，都應(yīng)及時(shí)收集、整理。對(duì)施工單位報(bào)審的資料，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核簽字，作為資料員也應(yīng)該認(rèn)真檢查其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做好見(jiàn)證取樣登記臺(tái)帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳的工作，準(zhǔn)確核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，有無(wú)違反有關(guān)規(guī)定的材料。對(duì)于各方往來(lái)的文件做好收發(fā)文登記，對(duì)工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時(shí)了解工程的變更。在工程施工過(guò)程中，這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)是難以避免的，此時(shí)，就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣工，各種分包工作隨之進(jìn)入，如塑鋼門(mén)窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程，這時(shí)除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)的工
作，還要督促總包方對(duì)分包單位的相關(guān)資料的報(bào)審，包括審核分包單位資質(zhì)、人員崗位證書(shū)、材料的質(zhì)保資料等。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理資料員要負(fù)責(zé)對(duì)每次的工程例會(huì)做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應(yīng)該按公司的檔案管理要求對(duì)工程資料進(jìn)行編號(hào)歸檔，通過(guò)分門(mén)別類的歸檔，使人一目了然。
裝飾工程臨近結(jié)束時(shí)，就要為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。此時(shí)，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理做好各裝飾分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄。將開(kāi)工以來(lái)所有資料全部整理起來(lái)，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程竣工報(bào)告，準(zhǔn)備驗(yàn)收。 對(duì)于各方來(lái)往文件要心中有數(shù)，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經(jīng)過(guò)資料員的手進(jìn)行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對(duì)看到過(guò)的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時(shí)候提起來(lái)，都要基本確定是否有見(jiàn)到過(guò)，才能第一時(shí)間提供出來(lái)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)是資料員的兩項(xiàng)比較重要的工作，監(jiān)理例會(huì)每周一次，會(huì)上應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)各方發(fā)言，詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容，如果有會(huì)上沒(méi)有記錄下來(lái)的內(nèi)容，會(huì)后立即找發(fā)言者詢問(wèn)，務(wù)必做到會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議，以書(shū)面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位，避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理工作一個(gè)月的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結(jié)，所以不能等到月底再著手進(jìn)行，而是應(yīng)該在一個(gè)月當(dāng)中隨時(shí)進(jìn)行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。
三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系
工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應(yīng)該了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況，這樣才能督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、建筑材料報(bào)審及材料的取樣送樣工作。同時(shí)，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范，這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監(jiān)理資料員要加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，做到現(xiàn)場(chǎng)和資料兩不誤，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。
四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
監(jiān)理工作能否順利開(kāi)展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個(gè)工程的方方面面，從工程實(shí)體到材料使用，都要嚴(yán)格控制。在日常工作中，必須配合整個(gè)監(jiān)理組工作，必須負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過(guò)對(duì)資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，通過(guò)資料的整理，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問(wèn)題、隱患，并記錄下來(lái)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促整改。對(duì)工程中存在的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示總監(jiān)理工程師，使問(wèn)題盡快得到解決。
五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，因技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。對(duì)其他工程的資料做得好的方面，應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。
六、結(jié)語(yǔ)
除了做好以上五點(diǎn)以外， 監(jiān)理資料員還要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)，做到工程中涉及的大小
事項(xiàng)都具有可追溯性，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追?、乙方的理由而省略保留依?jù)的過(guò)程。這樣往往會(huì)將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請(qǐng)他們定奪，但不要擅自做主。
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇三
一、 概況：
山西潞安和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號(hào)，公司在冊(cè)職工總數(shù)194人，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人，注冊(cè)監(jiān)理工程師80人。20xx年5月，我單位派2人開(kāi)始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人，以后會(huì)以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開(kāi)始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日，副井開(kāi)始排水工作，副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開(kāi)始排水工作。截至12月1日，副井馬頭門(mén)掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門(mén)到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作情況：
1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。
2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過(guò)業(yè)主審批。
3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。
4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書(shū)》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。
6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。做好安全管理工作。
三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
（一）與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)
1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工安排和掌握工程進(jìn)度，給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來(lái)共到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問(wèn)題達(dá)90余條，下發(fā)指導(dǎo)書(shū)6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開(kāi)工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開(kāi)工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份，并提出多處修改意見(jiàn)。
2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來(lái)監(jiān)理人員共下井190余人次。
3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動(dòng)配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)材料、工器具的購(gòu)進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。
5、要求對(duì)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書(shū)及復(fù)檢報(bào)告。
6、監(jiān)理部組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)13次，解決施工中存在的問(wèn)題70余條。
7、排出了監(jiān)理值班表，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作，使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。
8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)8次，發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn)，努力改進(jìn)施工單位的工作。
9、監(jiān)理部組織召開(kāi)施工單位班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議。貫徹各種規(guī)章制度。加強(qiáng)班組長(zhǎng)責(zé)任心。
（二）與設(shè)計(jì)院的溝通
自監(jiān)理進(jìn)駐以來(lái)。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢(shì)，積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急。
1、督促勘察人員及早進(jìn)場(chǎng)施工，以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢。勘察報(bào)告已交付業(yè)主。
2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進(jìn)行。
3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員，解決一些急需解決的施工技術(shù)問(wèn)題。
4、積極聯(lián)系場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)人員，解決圖紙疑問(wèn)等。
（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)
1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，并討論下一步的工作問(wèn)題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
2、我們通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、各種碰頭會(huì)及交流會(huì)等形式，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行交流溝通，了解業(yè)主的要求，切實(shí)地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要。
（四）、質(zhì)量控制
1、事前控制：做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會(huì)審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，要求進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”齊全，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把開(kāi)工報(bào)告審批關(guān)，不達(dá)到開(kāi)工條件堅(jiān)決不批開(kāi)工報(bào)告。
2、事中控制：堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量，達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法保證施工過(guò)程中的質(zhì)量。
3、事后控制：當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，要求施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。
（五）投資控制
1合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款，報(bào)表一式三份，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主，業(yè)主審核后，將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開(kāi)據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款。
2合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效；凡設(shè)計(jì)修改，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇一
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)單位召開(kāi)的民主生活會(huì)，我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，現(xiàn)對(duì)自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。
1、理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。
2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。
3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心，，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。
2、沒(méi)有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評(píng)，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。
3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道，按部就班，按照常規(guī)的溝通出牌。
4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題的根源，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。
1、要樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神，特別是加大對(duì)暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái)，著眼于工作中的運(yùn)用，通過(guò)實(shí)際的運(yùn)用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上，堅(jiān)定不移的立足本崗位，為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、20xx年開(kāi)始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，切實(shí)的從考勤，日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度，制定項(xiàng)目部管理制度，客服老好人思想，同時(shí)加大對(duì)那些只出勤不干活的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理力度，使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階！
3、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨，經(jīng)常換位思考，加強(qiáng)溝通，多從側(cè)面了解甲方的想法，提前將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、加強(qiáng)對(duì)工地的巡視力度，在巡視的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的提問(wèn)，了解其不懂之處，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出現(xiàn)的不同問(wèn)題，分別指導(dǎo)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的專業(yè)水平。對(duì)于本次生活會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見(jiàn)和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見(jiàn)也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作和生活中，通過(guò)努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開(kāi)展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做好表率、樹(shù)立威信，踏實(shí)工作。
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇二
衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容
隨著工程施工的逐步進(jìn)展，從由建設(shè)單位提出的工程變更、技術(shù)核定等到由施工單位上報(bào)的工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)審、各種材料的準(zhǔn)用證及檢測(cè)報(bào)告等，都應(yīng)及時(shí)收集、整理。對(duì)施工單位報(bào)審的資料，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核簽字，作為資料員也應(yīng)該認(rèn)真檢查其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做好見(jiàn)證取樣登記臺(tái)帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳的工作，準(zhǔn)確核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符，有無(wú)違反有關(guān)規(guī)定的材料。對(duì)于各方往來(lái)的文件做好收發(fā)文登記，對(duì)工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時(shí)了解工程的變更。在工程施工過(guò)程中，這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)是難以避免的，此時(shí)，就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣工，各種分包工作隨之進(jìn)入，如塑鋼門(mén)窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程，這時(shí)除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)的工
作，還要督促總包方對(duì)分包單位的相關(guān)資料的報(bào)審，包括審核分包單位資質(zhì)、人員崗位證書(shū)、材料的質(zhì)保資料等。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理資料員要負(fù)責(zé)對(duì)每次的工程例會(huì)做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應(yīng)該按公司的檔案管理要求對(duì)工程資料進(jìn)行編號(hào)歸檔，通過(guò)分門(mén)別類的歸檔，使人一目了然。
裝飾工程臨近結(jié)束時(shí)，就要為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。此時(shí)，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理做好各裝飾分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄。將開(kāi)工以來(lái)所有資料全部整理起來(lái)，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程竣工報(bào)告，準(zhǔn)備驗(yàn)收。 對(duì)于各方來(lái)往文件要心中有數(shù)，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經(jīng)過(guò)資料員的手進(jìn)行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對(duì)看到過(guò)的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時(shí)候提起來(lái)，都要基本確定是否有見(jiàn)到過(guò)，才能第一時(shí)間提供出來(lái)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)是資料員的兩項(xiàng)比較重要的工作，監(jiān)理例會(huì)每周一次，會(huì)上應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)各方發(fā)言，詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容，如果有會(huì)上沒(méi)有記錄下來(lái)的內(nèi)容，會(huì)后立即找發(fā)言者詢問(wèn)，務(wù)必做到會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議，以書(shū)面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位，避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理工作一個(gè)月的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結(jié)，所以不能等到月底再著手進(jìn)行，而是應(yīng)該在一個(gè)月當(dāng)中隨時(shí)進(jìn)行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。
三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系
工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應(yīng)該了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況，這樣才能督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、建筑材料報(bào)審及材料的取樣送樣工作。同時(shí)，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范，這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監(jiān)理資料員要加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，做到現(xiàn)場(chǎng)和資料兩不誤，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。
四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
監(jiān)理工作能否順利開(kāi)展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個(gè)工程的方方面面，從工程實(shí)體到材料使用，都要嚴(yán)格控制。在日常工作中，必須配合整個(gè)監(jiān)理組工作，必須負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過(guò)對(duì)資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，通過(guò)資料的整理，參與監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問(wèn)題、隱患，并記錄下來(lái)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促整改。對(duì)工程中存在的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示總監(jiān)理工程師，使問(wèn)題盡快得到解決。
五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，因技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。對(duì)其他工程的資料做得好的方面，應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。
六、結(jié)語(yǔ)
除了做好以上五點(diǎn)以外， 監(jiān)理資料員還要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)，做到工程中涉及的大小
事項(xiàng)都具有可追溯性，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追?、乙方的理由而省略保留依?jù)的過(guò)程。這樣往往會(huì)將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請(qǐng)他們定奪，但不要擅自做主。
監(jiān)理自我評(píng)價(jià)50字篇三
一、 概況：
山西潞安和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號(hào)，公司在冊(cè)職工總數(shù)194人，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人，注冊(cè)監(jiān)理工程師80人。20xx年5月，我單位派2人開(kāi)始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人，以后會(huì)以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開(kāi)始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日，副井開(kāi)始排水工作，副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開(kāi)始排水工作。截至12月1日，副井馬頭門(mén)掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門(mén)到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作情況：
1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。
2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過(guò)業(yè)主審批。
3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。
4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書(shū)》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。
6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。做好安全管理工作。
三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
（一）與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)
1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工安排和掌握工程進(jìn)度，給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來(lái)共到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問(wèn)題達(dá)90余條，下發(fā)指導(dǎo)書(shū)6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開(kāi)工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開(kāi)工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份，并提出多處修改意見(jiàn)。
2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來(lái)監(jiān)理人員共下井190余人次。
3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動(dòng)配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)材料、工器具的購(gòu)進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。
5、要求對(duì)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書(shū)及復(fù)檢報(bào)告。
6、監(jiān)理部組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)13次，解決施工中存在的問(wèn)題70余條。
7、排出了監(jiān)理值班表，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作，使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。
8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)8次，發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn)，努力改進(jìn)施工單位的工作。
9、監(jiān)理部組織召開(kāi)施工單位班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議。貫徹各種規(guī)章制度。加強(qiáng)班組長(zhǎng)責(zé)任心。
（二）與設(shè)計(jì)院的溝通
自監(jiān)理進(jìn)駐以來(lái)。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢(shì)，積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急。
1、督促勘察人員及早進(jìn)場(chǎng)施工，以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢。勘察報(bào)告已交付業(yè)主。
2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進(jìn)行。
3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員，解決一些急需解決的施工技術(shù)問(wèn)題。
4、積極聯(lián)系場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)人員，解決圖紙疑問(wèn)等。
（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)
1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，并討論下一步的工作問(wèn)題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
2、我們通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、各種碰頭會(huì)及交流會(huì)等形式，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行交流溝通，了解業(yè)主的要求，切實(shí)地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要。
（四）、質(zhì)量控制
1、事前控制：做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會(huì)審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，要求進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”齊全，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把開(kāi)工報(bào)告審批關(guān)，不達(dá)到開(kāi)工條件堅(jiān)決不批開(kāi)工報(bào)告。
2、事中控制：堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量，達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法保證施工過(guò)程中的質(zhì)量。
3、事后控制：當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，要求施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。
（五）投資控制
1合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款，報(bào)表一式三份，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主，業(yè)主審核后，將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開(kāi)據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款。
2合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效；凡設(shè)計(jì)修改，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施