無論是在學(xué)校還是在企業(yè)組織中，報告都是重要的溝通和決策工具，能夠幫助團隊成員達成共識和合作。在寫報告時，要注意語言的準確性和專業(yè)性，避免使用模糊、主觀或夸張的表達方式。這些報告范文涵蓋了科研報告、市場調(diào)研報告、年度工作報告等多個方面。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇一
_同志在黨的_報告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W(xué)發(fā)展觀為當前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標，明確了前進方向，要做好糧食工作必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強化糧食流通市場體系建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進社會和諧。
近日，根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我們就如何做大做強我縣糧食產(chǎn)業(yè)進行了專題調(diào)研，對我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進行分析，并提出了相應(yīng)對策和建議。
一、基本情況。
（一）糧食生產(chǎn)情況。
近年來，由于糧食直補、良種補貼、小麥最低收購價等政策的出臺，調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右，糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右，可提供商品糧xxx萬噸以上，豐富的糧食資源，使我縣推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程有了得天獨厚的資源優(yōu)勢。
（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況。
截止xxx年底，我縣納入統(tǒng)計范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計xxx家，其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家，玉米加工企業(yè)xxx家；全縣納入統(tǒng)計范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達xxx萬噸，實際加工能力為xxx萬噸，其中小麥粉實際年加工能力為xxx萬噸，玉米實際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看，報表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對主導(dǎo)地位，產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場占有率，已經(jīng)成為市場生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看，在全部企業(yè)中，日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家，其中小麥粉企業(yè)xxx家，玉米企業(yè)xxx家，而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達到xxx噸。
（三）糧食宏觀調(diào)控情況。
糧食流通體制改革后，縣糧食部門認真貫徹《糧食流通管理條例》，根據(jù)實際情況，制定了《惠民縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，在制度上保障了我縣糧食市場供應(yīng)和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應(yīng)急加工指定企業(yè)，確保糧油應(yīng)急需要。
去年，根據(jù)上級要求，建立了xxx噸的縣級地方儲備糧，提高了應(yīng)對市場突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關(guān)制度，有效促進了我縣儲備糧食管理水平的不斷提升，真正做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范”。
（四）依法管糧情況。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇二
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省_關(guān)于進一步做好社會糧食食用植物油供需平衡調(diào)查工作的通知》（榕糧購轉(zhuǎn)〔20xx〕22號）的要求，為準確掌握我區(qū)20xx年度社會糧食供需平衡情況及社會糧食庫存情況，為各級政府對糧食宏觀調(diào)控提供依據(jù)，我局結(jié)合本市實際，積極組織20xx年1-12月對本區(qū)社會供需平衡進行抽樣調(diào)查并對采集數(shù)據(jù)進行整理、審核、匯總、分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:。
全區(qū)常住人口萬人，其中城鎮(zhèn)人口萬人，鄉(xiāng)村人口萬人。本次實際調(diào)查企業(yè)13家，其中糧食加工企業(yè)1家，餐飲業(yè)10家，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)2家。本次調(diào)查城鎮(zhèn)戶20戶，調(diào)查城鎮(zhèn)常住人口57人，農(nóng)村戶35戶，調(diào)查農(nóng)村常住人口169人。
1、農(nóng)戶固定調(diào)查點35戶為調(diào)查對象。要求按布點收齊臺帳，仔細核對數(shù)據(jù)，做到全面真實。
2、城鎮(zhèn)居民固定調(diào)查點20戶為調(diào)查對象。按社區(qū)類型和人口梯次進行調(diào)查，做到仔細準確。
3、國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡的調(diào)查，采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查的方法，以20xx年年報數(shù)為準，并包括承儲的地方儲備糧收支情況。
4、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡調(diào)查采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查與簡單隨機抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。
5、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、食用油收支平衡平衡調(diào)查，采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查與類型抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。重點做好轉(zhuǎn)化用糧（油）企業(yè)糧油消費和主要雜糧品種供需平衡情況的調(diào)查。
6、省際間糧食和食用油及油料流向情況采取重點調(diào)查方法。將本市糧油經(jīng)營或轉(zhuǎn)化數(shù)量較大的企業(yè)作為調(diào)查重點.
1、年初庫存：20xx年初全區(qū)社會糧食庫存萬噸，其中：非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，地方儲備庫存萬噸，國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存噸，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存噸，農(nóng)戶存糧噸，城鎮(zhèn)居民存糧噸。
3、本年糧食需求萬噸（包含銷往省外萬噸，銷往省內(nèi)市外萬噸，銷往市內(nèi)縣外萬噸）。其中消費需求萬噸。消費需求中城鎮(zhèn)人口口糧消費萬噸，農(nóng)村人口口糧消費萬噸，飼料用糧萬噸，工業(yè)用糧萬噸。本年糧食需求比20xx年減少萬噸，消費需求減少萬噸。消費需求減少主要是因為銷往飼料用糧大幅度減少，主要農(nóng)戶豬的養(yǎng)殖減少，另外豬養(yǎng)殖減少和國家政策有關(guān)。
4、本年末社會糧食庫存萬噸，較20xx年庫存減少萬噸。其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存14噸，較20xx年末的22噸減少7噸。非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，比20xx年末庫存萬噸減少萬噸；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存272噸，比20xx年末庫存548噸減少276噸，減幅50%；農(nóng)戶存糧萬噸，比20xx年末農(nóng)戶存糧萬噸減少萬噸，減幅48%，主要是城鎮(zhèn)化率提高。
1、農(nóng)村農(nóng)戶糧食收支存情況。20xx年糧食作物總產(chǎn)量萬噸，稻谷產(chǎn)量萬噸，占糧食作物的55%；本年度糧食支出165萬噸，糧食消費中工業(yè)用糧消費比重較大，飼料消費萬噸，占糧食總支出；農(nóng)戶家庭消費中口糧消費萬噸，年人均口糧消費185公斤。
2、居民口糧消費情況。居民口糧消費較往年增多，由于城鎮(zhèn)化率提高，人口增多。20xx年度城鎮(zhèn)居民口糧消費萬噸，年人均口糧消費141公斤。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)情況調(diào)查。全區(qū)納入統(tǒng)計范圍的企業(yè)有15家，其中國有企業(yè)2家，國家扶持的骨干企業(yè)2家，我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)日趨規(guī)?；蔀閹尤珔^(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年糧食經(jīng)營企業(yè)購進165萬噸。其中：國有企業(yè)購進萬噸，占總購進的1%；非國有企業(yè)購進221萬噸，占總購進的94%；轉(zhuǎn)化企業(yè)購進萬噸，占總購進的5%。
20xx年，我區(qū)社會糧食供應(yīng)主要還靠進口，總供給161萬噸，總需求165萬噸，需求和供給基本持平。
1、企業(yè)形勢。
兩家大的加工企業(yè)飼料用糧和去年相比大幅減少，主要原因市場流失，福州豬下降，長樂本身養(yǎng)豬戶少，20xx-20xx豬的疾病導(dǎo)致豬的產(chǎn)量減少;國家政策：靠近50-100米河道，豬場要強拆，這也是導(dǎo)致豬產(chǎn)量下降的原因。
2、糧食生產(chǎn)情況。
我區(qū)今年與去年相比糧食產(chǎn)量基本持平，糧食供應(yīng)還需要靠大量進口來滿足我區(qū)的需求。
當前我區(qū)糧食生產(chǎn)主要存在三個方面問題：一是糧食生產(chǎn)部分基礎(chǔ)薄弱。特別是農(nóng)田水利基本建設(shè)滯后、農(nóng)資市場監(jiān)管存在缺失、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、糧食購銷服務(wù)不完善等。二是部分農(nóng)民種糧積極性不高。據(jù)調(diào)查有的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植糧食，特別是山區(qū)和丘陵區(qū)，自然條件不足、種糧效益偏低、勞動力短缺等影響不愿種糧。三是發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)受多方制約。主要包括土地流轉(zhuǎn)機制不健全、農(nóng)民社會化保障體系不完善、惠農(nóng)補貼方式不盡合理等。
為穩(wěn)定發(fā)展我區(qū)糧食生產(chǎn)建議主要從三方面采取措施：一是要加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實解決水利設(shè)施損壞老化嚴重問題。二是強化農(nóng)資市場管理，確保農(nóng)資市場價格穩(wěn)定。三是加速建立和完善土地流轉(zhuǎn)機制，建議出臺相關(guān)政策將耕地集中到有文化，懂技術(shù)、會耕作的種糧大戶手中。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇三
國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)，保護農(nóng)民種糧利益，從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實行糧食最低價收購政策，最低價糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實踐證明，最低價糧收購政策對穩(wěn)定和促進糧食生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，穩(wěn)定糧食市場價格，保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價糧拍賣為購糧客戶提供了一個公開、公平、公正的交易平臺。但是，最低價糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題，值得引起高度重視。
托市收購（最低價收購）不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護農(nóng)民利益，有利于糧食安全儲存，有利于監(jiān)管，有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時必須公開收購價格，公開質(zhì)量標準，不得壓級壓價，滿足農(nóng)民售余糧的要求，同時又要堅持質(zhì)量標準。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺，農(nóng)民的質(zhì)量意識也逐漸淡薄，特別是聯(lián)合收割機推廣使用后，田間初步整曬，除雜基本上簡化，給糧食管理工作增加了壓力，帶來了難度。
為方便農(nóng)民售糧，xx年湖南大面積增加了委托收儲庫點和延伸1。
庫點，以益陽市為例，xx年收購庫點比上年增加60%。托市糧作為臨時性國家儲備糧，有收購資格主體的企業(yè)，為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費用，在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源，從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價預(yù)案啟動后，稻谷最低收購價價格底數(shù)是固定的（1400元/噸），由于托市企業(yè)都敞開收購，掌握了糧源的個體糧商生意火爆，待價而沽，企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實際支付的收購費用高于核定的50元/噸，無利潤可談。
最低收購價收購的糧食，糧權(quán)是國家的，托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費用和70元/噸的保管費用。糧食入庫后由中儲糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查，質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗收入庫。為爭取微薄的保管費用補貼，企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作，基本上都是嚴格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲合同，以確保儲糧的數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全。但是糧食在儲存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等，得不到額外補償，全部由企業(yè)負擔(dān)。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇四
近幾年來，我局的信訪工作以xxx理論和”三個代表”重要思想為指針，積極探索新形勢下信訪工作的新機制、新舉措，創(chuàng)新信訪工作格局，把握信訪工作重點，提高信訪工作水平。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，把矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，加大一線信息掌握，使大量信訪問題解決在基層。
一是變上訪為下訪，根據(jù)市信訪工作的要求，我們在做好群眾信訪工作的同時，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實際問題，各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點，市局基本掌握企業(yè)的動態(tài)。
三是加強信訪法規(guī)宣傳，增強廣大干部職工的信訪意識，在信訪接待過程中，認真宣傳黨和政府的各項方針政策，宣傳xxx頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定，努力使廣大人民群眾增強依法信訪的觀念，自覺做到逐級上訪、依法上訪，從而減少了越級上訪和群訪。如有個別改制企業(yè)的職工，因?qū)φ卟焕斫夂蛡€別人達不到自己的目的，串連拉幫曾多次準備集體上訪，我們及時組織人員下基層了解情況，講明政策，耐心勸阻，做好說服工作。能解決的問題盡量解決，盡一切可能把矛盾化解在基層。
xx年我局收到各類信件7封，其中舉報類信訪1封，市長熱線交辦函1封，市xxx會辦公室轉(zhuǎn)辦件1封，行風(fēng)熱線1封，市xxx轉(zhuǎn)辦3封，接待來訪10多人次，信訪辦結(jié)率100%，化解大量的社會矛盾，解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題，使群眾反映的問題能及時反饋，是信訪工作落到實處的重要標志。今年以來，我們始終把群眾的利益放在重要位置，在信訪問題上繼續(xù)堅持做到“一個宗旨、兩個堅持、三個結(jié)合、四個服務(wù)”，即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；堅持實事求是、堅持依法辦事；解決實際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強溝通聯(lián)辦相結(jié)合；為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)、為兄弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點放在切實解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點、難點問題上。
根據(jù)市委辦、市政府辦對xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求，我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會的重要工作和密切黨與人民群眾的一項經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈，同時，認真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實施意見》，并研究制訂了《xx市xxx黨政干部下訪工作實施意見》。今年以來，我們認真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況，特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達到自己目的要求情況下，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，部分職工有一定的思想情緒，加大了工作的難度。為了做好信訪工作，解決好職工的實際問題，一是我局加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪，并有專人做好信訪接待登記工作，重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理，對上級轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級的要求及時辦理，做到件件信訪有著落，努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機關(guān)、深入基層，深入群眾妥善處理，化解各種信訪問題和矛盾，改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長三次下訪，幫助企業(yè)，幫助下崗職工解決實際問題，不能解決的也耐心細致做好他們的思想工作；副局長秦華在掛鉤點北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時，一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾，多次上訪，在秦華苦口婆心的勸說下，穩(wěn)定了情緒，由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問，其表示不再上訪。今年以來，我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次，沒有出現(xiàn)新的信訪件。
我局在信訪工作方面做了一定的工作，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境，全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量萬噸，占xx市下達任務(wù)萬噸的134%，提前超額完成全年的目標任務(wù)，實現(xiàn)銷售收入2億元，比同期億元增長32%。到目前實現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元，是xx市下達任務(wù)的5倍，全市三級儲備糧78750噸，居各縣市之首，為調(diào)節(jié)市場供應(yīng)，確保糧食安全提供了有力保障。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇五
根據(jù)《縣_學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責(zé)縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由_副局長兼任。
一、企業(yè)改革時國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財務(wù)掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔(dān)。
縣財政實際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應(yīng)工作，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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五、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
六、糧油購銷儲備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應(yīng)，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確?？h級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇六
從去年開始，國家對糧食主產(chǎn)區(qū)實行最低收購價政策。政策調(diào)整是否會導(dǎo)致企業(yè)重新回到計劃經(jīng)濟的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運用分配杠桿，撬動糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場化經(jīng)營的積極性，增強了職工參與市場競爭的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
經(jīng)過兩輪改革，xx對全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲總公司負責(zé)運營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對購銷公司實施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費。購銷公司負責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設(shè)施的正常維護，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報總公司批準。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風(fēng)險抵押金，同經(jīng)營業(yè)績捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)?，職工完成公司下達的收購任務(wù)，公司負責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險四金。糧食收購淡季，職工重點投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個人。今年，xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉庫，擴大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個人，極大地調(diào)動了職工參與市場化經(jīng)營的`積極性。
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的核心，xx通過分配這個杠桿，撬動職工參與市場化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費30多萬元，用于修繕倉庫，添置設(shè)備，確保國有資產(chǎn)保值增值?；鶎淤忎N企業(yè)為了擴大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設(shè)備，僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。xx14個國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸，1—9月實現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲備庫今年完成托市小麥收購13860噸，還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗創(chuàng)辦60個農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場化經(jīng)營，并從市場化經(jīng)營中得到了實惠。全縣60個糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購?fù)怃N實現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強了市場意識。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時收購，價格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強了同市場打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點，充分發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，把著眼點放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
**通過分配杠桿撬動職工積極參與市場化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場化以來，市場這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實行最低收購價政策，是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項重要調(diào)控措施，是保護種糧農(nóng)民利益的一項惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設(shè)施，維修倉庫，擴大經(jīng)營，彌補虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時，企業(yè)和職工利用淡季時間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場、會經(jīng)營的糧食職工隊伍。xx經(jīng)過兩年多的實踐，已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價政策背景下，企業(yè)和職工的市場化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強了市場競爭的本領(lǐng)。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點優(yōu)勢，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇七
根據(jù)縣安委會《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準備實施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》文件精神，為切實做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設(shè)項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接xxx安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準備，要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊短板，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇八
根據(jù)《縣xxx學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責(zé)縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由xxx副局長兼任。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔(dān)。
縣財政實際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應(yīng)工作，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
要加強領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應(yīng)，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確保縣級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇九
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時間不到2個月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個人的一些淺薄的認識，現(xiàn)報告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀。
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到萬畝，農(nóng)業(yè)人口萬人。全縣社會糧食總供給億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶總供給量），總需求億斤，供需基本平衡，糧食市場運行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數(shù)量日趨減少，農(nóng)民進城務(wù)工或定居導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進導(dǎo)致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。
二、糧食加工收儲企業(yè)情況：
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量億斤，年均收購量8000萬斤。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十
xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)，深入開展了重點行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機器設(shè)備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責(zé)任事故管理外，最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障糧食安全。
糧食是關(guān)系到國計民生的重要物資，無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗證明了的客觀事實。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關(guān)方面在地方糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應(yīng)的建設(shè)資金，導(dǎo)致糧油倉儲設(shè)施建設(shè)落后，糧油加工逐年萎縮，批發(fā)市場散亂，現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看，糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決，將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實，勢必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn)，挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實際并非如此。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，忽視了其應(yīng)急功能，導(dǎo)致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規(guī)模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應(yīng)應(yīng)急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看，每年產(chǎn)量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣，就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災(zāi)害增多和國際、國內(nèi)糧油價格波動頻繁的背景下，各級政府應(yīng)該從滿足應(yīng)急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎(chǔ)設(shè)施進行重新規(guī)劃、修建。此項工作勢在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲設(shè)施的問題或隱患。
1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規(guī)劃布局的，與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象：一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔(dān)儲備任務(wù);另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫，承擔(dān)著收購、中轉(zhuǎn)的儲備任務(wù)，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴重不足，直接影響了國家以最低保護價收購糧食，需要盡快修繕或建設(shè)，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎(chǔ)設(shè)施、保管條件、機械裝備、信息系統(tǒng)、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴重，已需大修不能使用。
3.糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動化水平較底，信息化程度不高。
4、保糧設(shè)施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲存。
5.多年糧食倉儲設(shè)施建設(shè)主要集中在原糧儲備，成品糧油儲備庫是糧食倉儲設(shè)施建設(shè)中的空白。
6.糧庫內(nèi)的烘干設(shè)備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患。
1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設(shè)布局、企業(yè)規(guī)模、設(shè)施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區(qū)相比存在較大的差距，總體競爭實力仍然較低，全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢，造成有效資源浪費，并存在設(shè)備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業(yè)按行政區(qū)域重復(fù)建設(shè)，糧油加工企業(yè)集團為數(shù)不多。當年引進設(shè)備新建和進行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營困難，效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后，不能滿足城鎮(zhèn)居民對糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細的增長需求。
4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自主創(chuàng)新能力不足。
5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重，但對雜糧的開發(fā)利用重視不夠，沒有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。
(三)糧油批發(fā)市場的問題或隱患。
1.盡管糧油批發(fā)市場得到了長足的發(fā)展，但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設(shè)施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔(dān)中央和省、市、縣地方儲備糧管理，經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶自行采購糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場銷售，企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?；慕?jīng)濟合作還未形成。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學(xué)的估測，且在批發(fā)市場的建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場，導(dǎo)致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現(xiàn)象為數(shù)不少，市場交易、服務(wù)、信息等設(shè)施不完善。
4.政府對糧食批發(fā)市場的投資和社會資本比重較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。
(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。
1.運輸方式落后。糧食運輸采用傳統(tǒng)的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中。
轉(zhuǎn)運輸環(huán)節(jié)，包、散轉(zhuǎn)換，資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴重。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十一
糧食是關(guān)系國計民生的特殊商品，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個人口大國，也是一個農(nóng)業(yè)大國，糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應(yīng)的工作目標和任務(wù)，并進行了層層落實。
xx縣遠離糧食產(chǎn)區(qū)，屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來，由于糧食比較效益較低，農(nóng)民種植積極性不高，糧食面積和產(chǎn)量縮減，糧食安全問題也應(yīng)引起高度關(guān)注。因此，認真研究和深化認識我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，未雨綢繆，防患欲未然，對于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保護和提高糧食生產(chǎn)能力，確保經(jīng)濟社會發(fā)展對糧食不斷增長的需求，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。
（一）糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀：全縣土地總面積1581萬畝，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的％。建國以來，xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展，總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢明顯，產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好，是xx縣的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，小麥、玉米的種植面積則相應(yīng)減少。20xx年，全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝，總產(chǎn)量分別達到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。
（二）糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實“敞開收購，順價銷售、收購資金封閉運行”三項政策，堅持按保護價敞開收購，98年收購小麥5721噸，收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少，糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，到20xx年小麥收購量下降為327噸。為保護種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民種糧積極性，20xx年縣政府出臺了一系列糧食優(yōu)惠政策，即：在落實國家每公斤價外直補元，每畝地農(nóng)資綜合補貼94元等政策的基礎(chǔ)上，縣財政給予小麥每公斤元補貼，對小麥種植戶給予每畝10元補貼，對連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補貼，水費實行先征后返。以上措施的出臺，使20xx年收購小麥收購量上升為1800噸。
（一）農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價格增長緩慢，農(nóng)資價格又在逐年上漲，雖然近年國家實施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補等優(yōu)惠扶持政策，但小麥的收益遠低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益，影響了農(nóng)民種植小麥的積極性，有相當一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小，商品率低，農(nóng)民種植小麥收入少，其規(guī)模效應(yīng)已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸，使我縣糧食生產(chǎn)的市場競爭力弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，資金實力不足，經(jīng)濟效益差、抗風(fēng)險能力弱，難以做大做強。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲有限責(zé)任公司，糧食取消定購任務(wù)后，糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè)，失去了堅強的后盾，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難，已經(jīng)難以擔(dān)負起市場調(diào)節(jié)的重任；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后，原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)競爭力不強，影響了糧食規(guī)模的擴大。
（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務(wù)后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難，糧食部門要掌握糧源，參與市場也缺少資金支持；糧食購銷市場放開后，糧食購銷個體經(jīng)營迅猛發(fā)展，一方面，這種發(fā)展促進了糧食市場發(fā)育；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范，個體經(jīng)營戶究竟購入當?shù)剞r(nóng)民多少糧食，購進外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何，都比較難以掌握和控制，這就給政府決策帶來一定的困難。針對這些問題，政府決策部門必須提前預(yù)料，制定相應(yīng)政策，采取有效措施，認真加以解決。由于人員編制不足、機構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費緊缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場管理未能有效開展，滿足不了社會糧食流通的需要，影響糧食市場供需宏觀調(diào)控、糧食市場監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場信息等正常工作的開展，對確保糧食安全工作帶來諸多的困難。
（四）金融信貸在支持糧食生產(chǎn)，確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機制仍不健全，資金投入不足，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補償機制等弊端。二是貸款擔(dān)保落實難。三是農(nóng)村保險機制、擔(dān)保機制不健全，制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。
（一）要加大組織領(lǐng)導(dǎo)?！懊褚允碁樘臁?，“無糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品，關(guān)系到社會安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強農(nóng)惠農(nóng)力度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來，國家出臺了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，調(diào)動了廣大糧農(nóng)的積極性。針對糧食生產(chǎn)比較效益低的問題，要進一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度，嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持，以完善對農(nóng)民的收益補貼政策。落實好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼等惠農(nóng)政策，完善配套的扶持政策，對種糧農(nóng)民以不同方式進行補貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來，不能單純在面積上做文章，更不能簡單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，糧食生產(chǎn)只能加強，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導(dǎo)、加強宣傳，使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化，種糧同樣能致富。
著經(jīng)濟的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進一步加大，為滿足我縣糧食供應(yīng)，與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關(guān)系是十分必要的。這樣，就可以避免災(zāi)年糧食緊缺時，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產(chǎn)業(yè)項目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜，鼓勵發(fā)展小麥生產(chǎn)，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務(wù)，確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。
（三）增加資金投入。財政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項傾斜投入，加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度，保護糧食安全。要加強對農(nóng)業(yè)的保護，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護農(nóng)民合法權(quán)益，做好農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點支持擴大生產(chǎn)規(guī)模，解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。
（四）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢，培大育強龍頭企業(yè)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立糧食生產(chǎn)基地，推動糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進糧食轉(zhuǎn)化增值，以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，促進糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十二
今年來，xx縣xxx以保障糧油質(zhì)量安全為重點，進一步明確中心任務(wù)，突出工作重點，以務(wù)實負責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保了各項工作取得實效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。我縣糧食行政管理部門認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，以加強糧食質(zhì)量監(jiān)管為核心，繼續(xù)加強糧食流通監(jiān)督檢查，全力維護糧食流通秩序。為保證糧食食品安全尤其是做好職責(zé)內(nèi)的原糧質(zhì)量與衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，從“保安全、維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的大局出發(fā)，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究部署糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，周密安排年度糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃，切實加強糧食法制、科普知識宣傳，保證各項工作有重點、有計劃地順利推進，確保了全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全事故。
（二）加強糧食收購入庫環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。組織開展收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查。在原糧質(zhì)量方面，結(jié)合我縣糧食收購時節(jié)，以收購糧食質(zhì)量為重點，督促糧食企業(yè)尤其是政策性糧食承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策的質(zhì)量標準、倉儲技術(shù)規(guī)范、設(shè)置收購原始記錄、建立收購糧食質(zhì)量檔案和經(jīng)營臺賬，定期報送糧食收購的基本數(shù)據(jù)；在糧食收購場所的醒目位置公示收購糧食的品種、質(zhì)量標準、計價單位和收購價格等內(nèi)容；及時對收購糧食進行檢驗，對雜質(zhì)、水分進行整理。在原糧衛(wèi)生方面，認真檢查糧食收購者是否將糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染的有害物品進行混存，從糧食流通源頭上保障糧食衛(wèi)生安全。配合食藥監(jiān)部門開展糧食樣品抽樣檢測任務(wù)，全年抽樣送檢80批次，其中10批次民生工程食品安全監(jiān)督抽樣任務(wù)已全面完成。同時，指導(dǎo)糧油公司對儲糧倉庫、儲糧設(shè)施、檢驗條件等進行功能提升和改進，改善儲糧條件，提高儲糧品質(zhì)。
（三）切實做好糧食庫存檢查工作。為切實掌握我縣糧食庫存情況，確保糧食庫存真實、質(zhì)量良好，保證糧食宏觀調(diào)控政策的有效實施，我局按期組織完成了20xx年糧食庫存檢查的自查工作。為確保庫存檢查工作的有序進行，我局及時成立了以單位負責(zé)人為組長的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案，安排部署具體任務(wù)，研究制定工作措施，落實工作要求。經(jīng)過檢查，認定庫存糧食數(shù)量真實、賬實相符，庫貸相符，糧食質(zhì)量良好、儲存安全，資金無擠占、挪用現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求企業(yè)進行了整改落實。
（四）加強糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局對所有糧食經(jīng)營者個體、超市建立糧食購銷經(jīng)營臺賬，最低庫存量均符合國家要求。
（五）加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查。我局加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查，每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶期間，組織執(zhí)法人員深入糧油經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查，督促落實糧食流通統(tǒng)計制度，保證糧油質(zhì)量，保持庫存量。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改，進一步規(guī)范涉糧企業(yè)經(jīng)營行為，有效地維護了正常的糧食流通市場秩序。
（六）扎實開展科普宣傳活動。按照省、市安排和縣食安委的部署，開展了“發(fā)展糧油科技、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保障注釋安全”為主題的科技周宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展了20xx年度糧油科技進軍營活動，向官兵贈送了《糧油營養(yǎng)健康知識》等科技宣傳單。圍繞世界糧食日“改變移民未來—投資糧食安全，促進農(nóng)村發(fā)展”和愛糧節(jié)糧宣傳周“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收”的活動主題，組織開展了街頭宣傳活動、“進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”三進活動，發(fā)放宣傳資料500余份，向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、明年工作思路。
20xx年，xx縣xxx將繼續(xù)抓好以保障糧油質(zhì)量安全為重點的糧食流通監(jiān)督檢查工作，以全社會糧食質(zhì)量為監(jiān)管范圍，加強與工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的執(zhí)法協(xié)調(diào)工作，著力加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實做好地方儲備糧管理，有效防止不符合糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全標準的糧食流入口糧市場，切實維護廣大人民群眾的糧油消費安全。同時，狠抓法制宣傳教育工作不放松，切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，進一步夯實糧食流通監(jiān)督檢查工作基礎(chǔ)，繼續(xù)鞏固和深化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化管理成果，力爭讓我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作再上新臺階。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十三
同志們：
這次會議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會。主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省_長會議精神，總結(jié)糧食工作，分析當前形勢，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作，努力推動全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績。下面，我主要地講三個問題。
一、全市糧食工作簡要回顧。
20xx，全系統(tǒng)干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_和十七屆四中、五中全會精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食工作全局，以貫徹落實《糧食流通管理條例》為重點，進一步深化改革，加強糧食宏觀調(diào)控，認真貫徹落實國家糧食政策，各項工作取得了顯著成效。其中糧食監(jiān)督檢查工作、軍糧供應(yīng)工作、糧食行業(yè)協(xié)會工作被評為國家級先進單位;安全生產(chǎn)工作、普法工作被評為市級先進單位，市_被市委、市政府命名為市級文明單位?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要概括為六個方面：
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項糧食政策的貫徹落實。
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級_積極指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)千方百計籌措資金，利用代收、代儲、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護了農(nóng)民利益。二是積極推進放心糧油示范工程。市局把放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)示范工程作為重點工作來抓，全年分二批共評審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥示范種植基地1個，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動中，各縣(市)結(jié)合實際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時也收到了較好的經(jīng)濟效益。
(二)圍繞實施“退市進縣”，積極推進糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作。
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進一步加強。
(四)圍繞強化依法管糧，糧食流通秩序進一步規(guī)范。
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場主體多元化格局已基本形成。二是實施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊“四統(tǒng)一”，落實專項執(zhí)法經(jīng)費萬元，覆蓋面達到了100%。三是組織開展了對糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強對糧食市場巡查和突擊檢查，嚴防不合格糧食流入口糧市場。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進一步提高。
一是國有糧食企業(yè)進一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標。
(六)圍繞提高機關(guān)效能，服務(wù)工作水平進一步提高。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十四
（一）加大對地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持：
以企業(yè)經(jīng)營管理實際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲保管費用補貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對地方國有糧食購銷企業(yè)進行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團公司，以國儲庫為主體，實行集團化經(jīng)營，提高整體效益和競爭力?；蛘咄ㄟ^引入外來資本、引導(dǎo)員工入股，進行股份制改革。并在整合后，實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫：
面對中央儲備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施，建議通過政府向國家xxx反應(yīng)，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點，對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十五
既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評,也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進.因此,我們一定要高度重視,積極支持,認真落實好縣委巡視組的各項要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.
一是要提高認識,統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強黨的建設(shè)、改進工作作風(fēng)、推進反腐倡廉建設(shè)的高度,從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新**的高度,充分認識開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感,自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.
第一責(zé)任人職責(zé),堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.
要緊扣這次巡視工作的重點,認真反思班子和個人的工作,講成績不粉飾拔高,談問題不護短遮掩,實事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況.
各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認真組織,周密安排,搞好服務(wù),提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.
良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實做好整改.
要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會,看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認真查找問題,扎實做好整改,通過接受巡視,更好地推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達到預(yù)期效果.四要搶抓機遇,加快發(fā)展.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十六
3、清廉村居示范創(chuàng)建工作情況報告。
近年來，x局始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴治黨引領(lǐng)作用，圍繞消廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉xx.廉筑防線”廉政品牌，全面推進x工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實效，為努力實現(xiàn)x目標提供堅強的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機關(guān)“創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）壓責(zé)固廉，堅持政治清明導(dǎo)向。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實全面從嚴治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當，堅待“年作風(fēng)建設(shè)大會部署推進、半年度全面從嚴治黨專題例會研判分析、常態(tài)化黨組會議會商決策”的工作機制，擰緊貴任“螺絲”。
二是壓實責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書x份、《廉潔自律承諾書》x份，研究制訂《x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政”發(fā)條”。
扎緊制度“籬笆^v^。
（二）教育引廉，堅持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強國app^v^平臺學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強黨規(guī)黨紀教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會，繃緊紀律規(guī)矩紅線。
二是加強廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,x月x日召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進會，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀典型案件，以案釋紀、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐＂的痕懾作用。
三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來開展談心談話x人次，發(fā)送廉政短信x條，促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識，時刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機關(guān)黨委匯報從嚴治黨主體責(zé)任落實情況。
（三）改革促廉，堅持政務(wù)清新導(dǎo)向。緊盯權(quán)力運行重點領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達”推動民生政策直達快兌。
推動民生政策直達快，實現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對補助資金審核口徑、兌現(xiàn)時限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項繪制，編制申報指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報流程指南x個（已確定上線運行x個），做到“簡約、消晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯。三是數(shù)據(jù)共享、強化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟補助的優(yōu)撫對象信息千一體，實現(xiàn)優(yōu)撫對象信息交互核對，對變更調(diào)整及時提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟政策的情形。
（四）監(jiān)督考廉，堅持制度清朗導(dǎo)向。
一是聚焦重點工作。把“清廉機關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“x“年度重點工作結(jié)合起來，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，提速正風(fēng)，落實整改。加強陽光安置、優(yōu)撫對象確定等重點風(fēng)險防范，把陽光安置作為抓好消廉機關(guān)建設(shè)的一項重點工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開，實現(xiàn)用人單位、部隊和個人”三滿意”。
二是狠抓作風(fēng)效能。
動x次，發(fā)現(xiàn)問題x個，發(fā)布督查通報x次，組織處理x人。
三是強化結(jié)果運用。
科學(xué)完善處室、直屈單位年度績效考評體系，將爭創(chuàng)“清廉機關(guān)”作為各支部機關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書記述職評議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評價領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實提高全局“清廉機關(guān)”工作積極性和主動性，變”要我廉”為“我要廉^v^。
（五）文化興廉，堅持干部清正導(dǎo)向。
一是強化陣地建設(shè)。嚴格按照建設(shè)“清廉機關(guān)”的標準要求，結(jié)合x服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實推進集清廉制度、消廉活動、清廉成果為一體的清廉機關(guān)陣地建設(shè)。
二是激勵價值導(dǎo)向。開展“傳承紅色基因、質(zhì)續(xù)紅色血脈”主題黨日活動，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵擔(dān)當；開展“六比競賽”“處室論壇”，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
三是鍛造過硬隊伍。健全完善選人用人、實踐鍛煉、考核評議、教育監(jiān)督“四大機制”，落實實績選用，樹立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強化雙促建““萬人雙評議”等活動為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔(dān)當＂的干部隊伍。
二、存在的問題。
x年，我局的“清廉機關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足：
一是個別黨支部缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉xx建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。三是各項清廉制度還需進一步完善。
一是落實責(zé)任抓監(jiān)督。
進一步強化”兩個責(zé)任“落實落細，從嚴從實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強化風(fēng)險點管控，發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機制。
二是突出宣傳抓教育。
進一步加強黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識，增強風(fēng)險意識作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動力。
三是嚴格落實抓部署。
根據(jù)上級部門的工作安排，緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點等活動，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機關(guān)“創(chuàng)建成果，確保我局清廉機關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
樹清廉標桿，強化源頭管理，打好“三位一體”組合拳，著力推進清廉機關(guān)建設(shè)走深走買。
一、主要做法及成效。
（一）健全制度機制，構(gòu)建縱深推進的責(zé)任體系。
強對各單位貫徹落實情況的組織協(xié)調(diào)、督促檢查，實地調(diào)研走訪市直單位xx家，全面了解機關(guān)黨建和清廉機關(guān)建設(shè)的難點和薄弱環(huán)節(jié)，梳理總結(jié)共性問題x個，其他問題xx個。把清廉機關(guān)建設(shè)納入機關(guān)黨建考核，對清廉機關(guān)建設(shè)重視不夠、力度不大或者履責(zé)不到位、成效不明顯的單位，及時督促整改，按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（二）培樹清廉標桿，構(gòu)建全域提升的示范體系。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十七
（一）建設(shè)清廉機關(guān)是貫徹落實全面從嚴治黨方針的必然要求。黨的十九大報告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設(shè)清廉湖北，并細化了清廉機關(guān)、清廉企業(yè)、清廉學(xué)校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設(shè)等7個載體建設(shè)內(nèi)容。將清廉機關(guān)建設(shè)擺在首位，是因為黨政機關(guān)在清廉湖北建設(shè)中具有示范帶動作用，是政風(fēng)、民風(fēng)的^v^風(fēng)向標^v^。建設(shè)清廉機關(guān)，是貫徹落實^v^全面從嚴治黨方針和省委推進清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質(zhì)量推進清廉湖北建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標的重要保障。
適應(yīng)新形勢新要求，推動糧食高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)清廉機關(guān)、打造清廉政府勢在必行。推進糧食清廉機關(guān)建設(shè)，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持系統(tǒng)施治、標本兼治，推動形成崇廉、倡廉、促廉的良好風(fēng)尚，以清廉機關(guān)建設(shè)新成效推進糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）建設(shè)清廉機關(guān)是優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)糧農(nóng)糧企的必然要求。建設(shè)清廉機關(guān)，只有使權(quán)力運行更加規(guī)范透明，政務(wù)服務(wù)更加高效便捷，才能使風(fēng)清氣正的政治生態(tài)推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級，以優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境提升湖北軟實力和競爭力，為加快湖北高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。只有落實好^v^十必須、十不準^v^，大力弘揚^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機制，領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往，主動幫助企業(yè)排憂解難，才能構(gòu)建親清政商關(guān)系，做到既親又清。只有認真落實中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，堅持問題導(dǎo)向，瞄準糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點^v^^v^難點^v^^v^堵點^v^^v^痛點^v^問題，下大力氣解決，才能實現(xiàn)^v^好正實優(yōu)^v^的發(fā)展目標，讓群眾增強獲得感、幸福感。
二、抓實抓細清廉機關(guān)建設(shè)的系列舉措。
省^v^黨組高度重視清廉機關(guān)建設(shè)，結(jié)合部門實際，印發(fā)了推進清廉機關(guān)建設(shè)實施方案，明確了4個方面的14項具體舉措，分年度制定清廉機關(guān)建設(shè)的施工圖、時間表，并抓好落實。
屆七次、八次、九次全會部署落實落地。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終對^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù)，發(fā)揮機關(guān)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個表率^v^、建設(shè)清廉機關(guān)、模范機關(guān)。時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，時刻牢記省直機關(guān)是政治機關(guān)這個根本，嚴格遵守黨章黨規(guī)，帶動各項紀律全面嚴起來，把^v^嚴^v^的主基調(diào)堅持下去。突出政治監(jiān)督，堅決推動^v^^v^關(guān)于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關(guān)于糧食工作的決策部署落細落實、落地見效。強化日常監(jiān)督，不定期開展作風(fēng)巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒，有了問題就查處，及時通報、以查促改。
（二）堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持好干部標準。貫徹新時代黨的組織路線和好干部標準，嚴格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，樹立重實干、重實績、重擔(dān)當?shù)孽r明導(dǎo)向，營造良好選人用人風(fēng)氣。嚴格干部管理監(jiān)督。嚴格落實廉政談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強對機關(guān)黨員干部的監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀^v^四種形態(tài)^v^，特別是第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵干部擔(dān)當作為。大力實施機關(guān)干部能力素質(zhì)提升行動，積極搭建干部成長平臺，組織年輕干部到糧企庫點、駐點村、對口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，實施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛幫扶行動。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵他們從^v^有錯^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚務(wù)實工作作風(fēng)。嚴格落實中央八項規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以及公款吃喝、餐飲浪費隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^，厲行節(jié)約，反對浪費，嚴格公務(wù)接待。力戒形式主義官僚主義。落實省局進一步解決形式主義問題為基層減負重點工作任務(wù)清單，進一步改進文風(fēng)會風(fēng)、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進落實^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實為基層減負。密切聯(lián)系服務(wù)群眾。堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，防止利用機關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化黨建引領(lǐng)基層治理，扎實開展^v^我為群眾辦實事^v^實踐活動，深入推進^v^四聯(lián)四辦^v^，推動黨員干部下沉社區(qū)，參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十八
一召開會議,再動員,再鼓勁.
回去后即召開鎮(zhèn)村組干部會議,動員每位干部、每名黨員、每戶群眾,積極參與城區(qū)綜合提升和村容村貌環(huán)境整治.
工程,嚴格按照這次現(xiàn)場會的要求,從城區(qū)到農(nóng)村,從主干道到背街小巷,從地面到立面,逐一整治,不留盲區(qū).在環(huán)境上樹樣板,爭一流,使過往車行人輛一進入馬莊橋就感覺耳目一新,眼前一亮.
二、集中力量,攻難點,推亮點.一是抓規(guī)劃.
嚴厲禁止一切違反規(guī)劃的私搭亂建行為,集中力量拆除城區(qū)所有違章建筑.二是抓建設(shè).
重點開發(fā)金水灣小區(qū)和清華園小區(qū),規(guī)劃建設(shè)百畝生態(tài)公園、長安小區(qū),引入濮陽市城區(qū)天然氣.同時,著力推進南永固、張舊寨鎮(zhèn)中村改造工程.
三是抓整治.對重點村的村容村貌整治,嚴格按照縣臺賬時間節(jié)點、工作要求,不走樣,不創(chuàng)新,全力推進,對其它行政村以獎代補,進行全面整治.
四是抓管理.嚴格落實門前三包責(zé)任制,增設(shè)垃圾池、垃圾箱,城區(qū)主干道全天保潔,做到日常管理常態(tài)化.
各行政村配備保潔員,建立戶保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾處置機制,努力做到全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔.五是抓提升.
年前重點實施城區(qū)綜合提升工程,元旦前安裝路燈120盞、鋪設(shè)地面磚7600平方,并統(tǒng)一沿街門店牌匾和建筑立面色調(diào).通過規(guī)劃、建設(shè)、管理、整治、提升,打造一批樣板路、示范村.
三、重建臺賬,再細化、再量化.細化環(huán)境整治綜合提升臺賬,明確每一條路、每一棟建筑、每一個門店、每一面墻、每一堆垃圾的責(zé)任人、推進措施、工作標準、時間節(jié)點和完成時限,按小時計算工期,對照臺賬往前趕.
每天召開兩個會,早餐會安排,晚餐會匯報,黨員干部全部深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決.
四、加強督導(dǎo),再加壓,再強化.
成立督導(dǎo)組,對城區(qū)綜合提升、農(nóng)村環(huán)境整治工作,一日一督導(dǎo),一天一點評.所有科級干部吃住在鎮(zhèn),各行政村支書、村長隨機關(guān)干部早晚兩點名,發(fā)揚五加二、白加黑的實干精神,大干30天,打好每一仗,干好每一項,確保環(huán)境整治工作高標準、高質(zhì)量、高水平地完成.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇一
_同志在黨的_報告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W(xué)發(fā)展觀為當前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標，明確了前進方向，要做好糧食工作必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強化糧食流通市場體系建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進社會和諧。
近日，根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，我們就如何做大做強我縣糧食產(chǎn)業(yè)進行了專題調(diào)研，對我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進行分析，并提出了相應(yīng)對策和建議。
一、基本情況。
（一）糧食生產(chǎn)情況。
近年來，由于糧食直補、良種補貼、小麥最低收購價等政策的出臺，調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右，糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右，可提供商品糧xxx萬噸以上，豐富的糧食資源，使我縣推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程有了得天獨厚的資源優(yōu)勢。
（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況。
截止xxx年底，我縣納入統(tǒng)計范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計xxx家，其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家，玉米加工企業(yè)xxx家；全縣納入統(tǒng)計范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達xxx萬噸，實際加工能力為xxx萬噸，其中小麥粉實際年加工能力為xxx萬噸，玉米實際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看，報表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對主導(dǎo)地位，產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場占有率，已經(jīng)成為市場生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看，在全部企業(yè)中，日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家，其中小麥粉企業(yè)xxx家，玉米企業(yè)xxx家，而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達到xxx噸。
（三）糧食宏觀調(diào)控情況。
糧食流通體制改革后，縣糧食部門認真貫徹《糧食流通管理條例》，根據(jù)實際情況，制定了《惠民縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，在制度上保障了我縣糧食市場供應(yīng)和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應(yīng)急加工指定企業(yè)，確保糧油應(yīng)急需要。
去年，根據(jù)上級要求，建立了xxx噸的縣級地方儲備糧，提高了應(yīng)對市場突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關(guān)制度，有效促進了我縣儲備糧食管理水平的不斷提升，真正做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范”。
（四）依法管糧情況。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇二
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省_關(guān)于進一步做好社會糧食食用植物油供需平衡調(diào)查工作的通知》（榕糧購轉(zhuǎn)〔20xx〕22號）的要求，為準確掌握我區(qū)20xx年度社會糧食供需平衡情況及社會糧食庫存情況，為各級政府對糧食宏觀調(diào)控提供依據(jù)，我局結(jié)合本市實際，積極組織20xx年1-12月對本區(qū)社會供需平衡進行抽樣調(diào)查并對采集數(shù)據(jù)進行整理、審核、匯總、分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:。
全區(qū)常住人口萬人，其中城鎮(zhèn)人口萬人，鄉(xiāng)村人口萬人。本次實際調(diào)查企業(yè)13家，其中糧食加工企業(yè)1家，餐飲業(yè)10家，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)2家。本次調(diào)查城鎮(zhèn)戶20戶，調(diào)查城鎮(zhèn)常住人口57人，農(nóng)村戶35戶，調(diào)查農(nóng)村常住人口169人。
1、農(nóng)戶固定調(diào)查點35戶為調(diào)查對象。要求按布點收齊臺帳，仔細核對數(shù)據(jù)，做到全面真實。
2、城鎮(zhèn)居民固定調(diào)查點20戶為調(diào)查對象。按社區(qū)類型和人口梯次進行調(diào)查，做到仔細準確。
3、國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡的調(diào)查，采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查的方法，以20xx年年報數(shù)為準，并包括承儲的地方儲備糧收支情況。
4、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食收支平衡調(diào)查采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查與簡單隨機抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。
5、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、食用油收支平衡平衡調(diào)查，采取統(tǒng)計報表全面調(diào)查與類型抽樣調(diào)查相結(jié)合的辦法。重點做好轉(zhuǎn)化用糧（油）企業(yè)糧油消費和主要雜糧品種供需平衡情況的調(diào)查。
6、省際間糧食和食用油及油料流向情況采取重點調(diào)查方法。將本市糧油經(jīng)營或轉(zhuǎn)化數(shù)量較大的企業(yè)作為調(diào)查重點.
1、年初庫存：20xx年初全區(qū)社會糧食庫存萬噸，其中：非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，地方儲備庫存萬噸，國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存噸，轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存噸，農(nóng)戶存糧噸，城鎮(zhèn)居民存糧噸。
3、本年糧食需求萬噸（包含銷往省外萬噸，銷往省內(nèi)市外萬噸，銷往市內(nèi)縣外萬噸）。其中消費需求萬噸。消費需求中城鎮(zhèn)人口口糧消費萬噸，農(nóng)村人口口糧消費萬噸，飼料用糧萬噸，工業(yè)用糧萬噸。本年糧食需求比20xx年減少萬噸，消費需求減少萬噸。消費需求減少主要是因為銷往飼料用糧大幅度減少，主要農(nóng)戶豬的養(yǎng)殖減少，另外豬養(yǎng)殖減少和國家政策有關(guān)。
4、本年末社會糧食庫存萬噸，較20xx年庫存減少萬噸。其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存14噸，較20xx年末的22噸減少7噸。非國有糧食經(jīng)營企業(yè)庫存萬噸，比20xx年末庫存萬噸減少萬噸；轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存272噸，比20xx年末庫存548噸減少276噸，減幅50%；農(nóng)戶存糧萬噸，比20xx年末農(nóng)戶存糧萬噸減少萬噸，減幅48%，主要是城鎮(zhèn)化率提高。
1、農(nóng)村農(nóng)戶糧食收支存情況。20xx年糧食作物總產(chǎn)量萬噸，稻谷產(chǎn)量萬噸，占糧食作物的55%；本年度糧食支出165萬噸，糧食消費中工業(yè)用糧消費比重較大，飼料消費萬噸，占糧食總支出；農(nóng)戶家庭消費中口糧消費萬噸，年人均口糧消費185公斤。
2、居民口糧消費情況。居民口糧消費較往年增多，由于城鎮(zhèn)化率提高，人口增多。20xx年度城鎮(zhèn)居民口糧消費萬噸，年人均口糧消費141公斤。
3、糧食經(jīng)營企業(yè)情況調(diào)查。全區(qū)納入統(tǒng)計范圍的企業(yè)有15家，其中國有企業(yè)2家，國家扶持的骨干企業(yè)2家，我區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)日趨規(guī)?；蔀閹尤珔^(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年糧食經(jīng)營企業(yè)購進165萬噸。其中：國有企業(yè)購進萬噸，占總購進的1%；非國有企業(yè)購進221萬噸，占總購進的94%；轉(zhuǎn)化企業(yè)購進萬噸，占總購進的5%。
20xx年，我區(qū)社會糧食供應(yīng)主要還靠進口，總供給161萬噸，總需求165萬噸，需求和供給基本持平。
1、企業(yè)形勢。
兩家大的加工企業(yè)飼料用糧和去年相比大幅減少，主要原因市場流失，福州豬下降，長樂本身養(yǎng)豬戶少，20xx-20xx豬的疾病導(dǎo)致豬的產(chǎn)量減少;國家政策：靠近50-100米河道，豬場要強拆，這也是導(dǎo)致豬產(chǎn)量下降的原因。
2、糧食生產(chǎn)情況。
我區(qū)今年與去年相比糧食產(chǎn)量基本持平，糧食供應(yīng)還需要靠大量進口來滿足我區(qū)的需求。
當前我區(qū)糧食生產(chǎn)主要存在三個方面問題：一是糧食生產(chǎn)部分基礎(chǔ)薄弱。特別是農(nóng)田水利基本建設(shè)滯后、農(nóng)資市場監(jiān)管存在缺失、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、糧食購銷服務(wù)不完善等。二是部分農(nóng)民種糧積極性不高。據(jù)調(diào)查有的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植糧食，特別是山區(qū)和丘陵區(qū)，自然條件不足、種糧效益偏低、勞動力短缺等影響不愿種糧。三是發(fā)展糧食規(guī)?；a(chǎn)受多方制約。主要包括土地流轉(zhuǎn)機制不健全、農(nóng)民社會化保障體系不完善、惠農(nóng)補貼方式不盡合理等。
為穩(wěn)定發(fā)展我區(qū)糧食生產(chǎn)建議主要從三方面采取措施：一是要加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實解決水利設(shè)施損壞老化嚴重問題。二是強化農(nóng)資市場管理，確保農(nóng)資市場價格穩(wěn)定。三是加速建立和完善土地流轉(zhuǎn)機制，建議出臺相關(guān)政策將耕地集中到有文化，懂技術(shù)、會耕作的種糧大戶手中。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇三
國家為了穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)，保護農(nóng)民種糧利益，從xx年起在部分糧食主產(chǎn)省實行糧食最低價收購政策，最低價糧拍賣隨之產(chǎn)生。經(jīng)過幾年的實踐證明，最低價糧收購政策對穩(wěn)定和促進糧食生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，穩(wěn)定糧食市場價格，保障國家糧食安全起了積極的作用。最低價糧拍賣為購糧客戶提供了一個公開、公平、公正的交易平臺。但是，最低價糧收購政策在執(zhí)行過程中也存在一些問題，值得引起高度重視。
托市收購（最低價收購）不同于一般的市場收購。托市收購是按照“有利于保護農(nóng)民利益，有利于糧食安全儲存，有利于監(jiān)管，有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行。有收購主體資格的企業(yè)在收購時必須公開收購價格，公開質(zhì)量標準，不得壓級壓價，滿足農(nóng)民售余糧的要求，同時又要堅持質(zhì)量標準。但近年隨著托市政策的連續(xù)出臺，農(nóng)民的質(zhì)量意識也逐漸淡薄，特別是聯(lián)合收割機推廣使用后，田間初步整曬，除雜基本上簡化，給糧食管理工作增加了壓力，帶來了難度。
為方便農(nóng)民售糧，xx年湖南大面積增加了委托收儲庫點和延伸1。
庫點，以益陽市為例，xx年收購庫點比上年增加60%。托市糧作為臨時性國家儲備糧，有收購資格主體的企業(yè)，為了獲得一筆可以維系企業(yè)生存的管理費用，在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源，從而對收購市場形成競爭態(tài)勢。最低收購價預(yù)案啟動后，稻谷最低收購價價格底數(shù)是固定的（1400元/噸），由于托市企業(yè)都敞開收購，掌握了糧源的個體糧商生意火爆，待價而沽，企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實際支付的收購費用高于核定的50元/噸，無利潤可談。
最低收購價收購的糧食，糧權(quán)是國家的，托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。企業(yè)托市收購賺的是國家50元/噸的收購費用和70元/噸的保管費用。糧食入庫后由中儲糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查，質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗收入庫。為爭取微薄的保管費用補貼，企業(yè)自上至下都是高度重視庫存管理工作，基本上都是嚴格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲合同，以確保儲糧的數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全。但是糧食在儲存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等，得不到額外補償，全部由企業(yè)負擔(dān)。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇四
近幾年來，我局的信訪工作以xxx理論和”三個代表”重要思想為指針，積極探索新形勢下信訪工作的新機制、新舉措，創(chuàng)新信訪工作格局，把握信訪工作重點，提高信訪工作水平。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，把矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，加大一線信息掌握，使大量信訪問題解決在基層。
一是變上訪為下訪，根據(jù)市信訪工作的要求，我們在做好群眾信訪工作的同時，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實際問題，各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點，市局基本掌握企業(yè)的動態(tài)。
三是加強信訪法規(guī)宣傳，增強廣大干部職工的信訪意識，在信訪接待過程中，認真宣傳黨和政府的各項方針政策，宣傳xxx頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定，努力使廣大人民群眾增強依法信訪的觀念，自覺做到逐級上訪、依法上訪，從而減少了越級上訪和群訪。如有個別改制企業(yè)的職工，因?qū)φ卟焕斫夂蛡€別人達不到自己的目的，串連拉幫曾多次準備集體上訪，我們及時組織人員下基層了解情況，講明政策，耐心勸阻，做好說服工作。能解決的問題盡量解決，盡一切可能把矛盾化解在基層。
xx年我局收到各類信件7封，其中舉報類信訪1封，市長熱線交辦函1封，市xxx會辦公室轉(zhuǎn)辦件1封，行風(fēng)熱線1封，市xxx轉(zhuǎn)辦3封，接待來訪10多人次，信訪辦結(jié)率100%，化解大量的社會矛盾，解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題，使群眾反映的問題能及時反饋，是信訪工作落到實處的重要標志。今年以來，我們始終把群眾的利益放在重要位置，在信訪問題上繼續(xù)堅持做到“一個宗旨、兩個堅持、三個結(jié)合、四個服務(wù)”，即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；堅持實事求是、堅持依法辦事；解決實際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強溝通聯(lián)辦相結(jié)合；為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)、為兄弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點放在切實解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點、難點問題上。
根據(jù)市委辦、市政府辦對xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求，我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會的重要工作和密切黨與人民群眾的一項經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈，同時，認真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實施意見》，并研究制訂了《xx市xxx黨政干部下訪工作實施意見》。今年以來，我們認真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況，特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達到自己目的要求情況下，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，部分職工有一定的思想情緒，加大了工作的難度。為了做好信訪工作，解決好職工的實際問題，一是我局加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪，并有專人做好信訪接待登記工作，重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理，對上級轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級的要求及時辦理，做到件件信訪有著落，努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機關(guān)、深入基層，深入群眾妥善處理，化解各種信訪問題和矛盾，改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長三次下訪，幫助企業(yè)，幫助下崗職工解決實際問題，不能解決的也耐心細致做好他們的思想工作；副局長秦華在掛鉤點北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時，一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾，多次上訪，在秦華苦口婆心的勸說下，穩(wěn)定了情緒，由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問，其表示不再上訪。今年以來，我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次，沒有出現(xiàn)新的信訪件。
我局在信訪工作方面做了一定的工作，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境，全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量萬噸，占xx市下達任務(wù)萬噸的134%，提前超額完成全年的目標任務(wù)，實現(xiàn)銷售收入2億元，比同期億元增長32%。到目前實現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元，是xx市下達任務(wù)的5倍，全市三級儲備糧78750噸，居各縣市之首，為調(diào)節(jié)市場供應(yīng)，確保糧食安全提供了有力保障。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇五
根據(jù)《縣_學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責(zé)縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由_副局長兼任。
一、企業(yè)改革時國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財務(wù)掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔(dān)。
縣財政實際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應(yīng)工作，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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五、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
六、糧油購銷儲備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應(yīng)，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確?？h級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇六
從去年開始，國家對糧食主產(chǎn)區(qū)實行最低收購價政策。政策調(diào)整是否會導(dǎo)致企業(yè)重新回到計劃經(jīng)濟的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運用分配杠桿，撬動糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場化經(jīng)營的積極性，增強了職工參與市場競爭的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
經(jīng)過兩輪改革，xx對全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲總公司負責(zé)運營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對購銷公司實施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費。購銷公司負責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設(shè)施的正常維護，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報總公司批準。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風(fēng)險抵押金，同經(jīng)營業(yè)績捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)?，職工完成公司下達的收購任務(wù)，公司負責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險四金。糧食收購淡季，職工重點投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個人。今年，xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉庫，擴大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個人，極大地調(diào)動了職工參與市場化經(jīng)營的`積極性。
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的核心，xx通過分配這個杠桿，撬動職工參與市場化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費30多萬元，用于修繕倉庫，添置設(shè)備，確保國有資產(chǎn)保值增值?；鶎淤忎N企業(yè)為了擴大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設(shè)備，僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。xx14個國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸，1—9月實現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲備庫今年完成托市小麥收購13860噸，還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗創(chuàng)辦60個農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場化經(jīng)營，并從市場化經(jīng)營中得到了實惠。全縣60個糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購?fù)怃N實現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強了市場意識。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時收購，價格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強了同市場打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點，充分發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，把著眼點放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
**通過分配杠桿撬動職工積極參與市場化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場化以來，市場這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實行最低收購價政策，是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項重要調(diào)控措施，是保護種糧農(nóng)民利益的一項惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設(shè)施，維修倉庫，擴大經(jīng)營，彌補虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時，企業(yè)和職工利用淡季時間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場、會經(jīng)營的糧食職工隊伍。xx經(jīng)過兩年多的實踐，已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價政策背景下，企業(yè)和職工的市場化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強了市場競爭的本領(lǐng)。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點優(yōu)勢，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇七
根據(jù)縣安委會《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準備實施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》文件精神，為切實做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設(shè)項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接xxx安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準備，要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊短板，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇八
根據(jù)《縣xxx學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領(lǐng)取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責(zé)縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由xxx副局長兼任。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務(wù)總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔(dān)531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔(dān)。
縣財政實際承擔(dān)的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務(wù)掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務(wù)掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務(wù)掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務(wù)掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設(shè)過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應(yīng)外，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責(zé)任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應(yīng)逐步完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學(xué)性、合理性。管理是否科學(xué)、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應(yīng)工作，市場議購議銷業(yè)務(wù)開展得不夠好不夠活。
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要加強領(lǐng)導(dǎo)，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學(xué)合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設(shè)征用土地手續(xù)辦理及建設(shè)并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
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由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務(wù)就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應(yīng)，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確保縣級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設(shè)，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務(wù)三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
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糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇九
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時間不到2個月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個人的一些淺薄的認識，現(xiàn)報告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀。
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到萬畝，農(nóng)業(yè)人口萬人。全縣社會糧食總供給億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶總供給量），總需求億斤，供需基本平衡，糧食市場運行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數(shù)量日趨減少，農(nóng)民進城務(wù)工或定居導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進導(dǎo)致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。
二、糧食加工收儲企業(yè)情況：
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量億斤，年均收購量8000萬斤。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十
xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)，深入開展了重點行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機器設(shè)備、化學(xué)藥品管理、防火防盜等安全責(zé)任事故管理外，最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障糧食安全。
糧食是關(guān)系到國計民生的重要物資，無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗證明了的客觀事實。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關(guān)方面在地方糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應(yīng)的建設(shè)資金，導(dǎo)致糧油倉儲設(shè)施建設(shè)落后，糧油加工逐年萎縮，批發(fā)市場散亂，現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看，糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決，將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實，勢必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn)，挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實際并非如此。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，忽視了其應(yīng)急功能，導(dǎo)致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規(guī)模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應(yīng)應(yīng)急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看，每年產(chǎn)量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣，就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災(zāi)害增多和國際、國內(nèi)糧油價格波動頻繁的背景下，各級政府應(yīng)該從滿足應(yīng)急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎(chǔ)設(shè)施進行重新規(guī)劃、修建。此項工作勢在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲設(shè)施的問題或隱患。
1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規(guī)劃布局的，與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象：一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔(dān)儲備任務(wù);另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫，承擔(dān)著收購、中轉(zhuǎn)的儲備任務(wù)，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴重不足，直接影響了國家以最低保護價收購糧食，需要盡快修繕或建設(shè)，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎(chǔ)設(shè)施、保管條件、機械裝備、信息系統(tǒng)、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴重，已需大修不能使用。
3.糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動化水平較底，信息化程度不高。
4、保糧設(shè)施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲存。
5.多年糧食倉儲設(shè)施建設(shè)主要集中在原糧儲備，成品糧油儲備庫是糧食倉儲設(shè)施建設(shè)中的空白。
6.糧庫內(nèi)的烘干設(shè)備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患。
1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設(shè)布局、企業(yè)規(guī)模、設(shè)施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區(qū)相比存在較大的差距，總體競爭實力仍然較低，全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢，造成有效資源浪費，并存在設(shè)備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業(yè)按行政區(qū)域重復(fù)建設(shè)，糧油加工企業(yè)集團為數(shù)不多。當年引進設(shè)備新建和進行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營困難，效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后，不能滿足城鎮(zhèn)居民對糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細的增長需求。
4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自主創(chuàng)新能力不足。
5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重，但對雜糧的開發(fā)利用重視不夠，沒有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。
(三)糧油批發(fā)市場的問題或隱患。
1.盡管糧油批發(fā)市場得到了長足的發(fā)展，但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設(shè)施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔(dān)中央和省、市、縣地方儲備糧管理，經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶自行采購糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場銷售，企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?；慕?jīng)濟合作還未形成。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學(xué)的估測，且在批發(fā)市場的建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場，導(dǎo)致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現(xiàn)象為數(shù)不少，市場交易、服務(wù)、信息等設(shè)施不完善。
4.政府對糧食批發(fā)市場的投資和社會資本比重較小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。
(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。
1.運輸方式落后。糧食運輸采用傳統(tǒng)的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中。
轉(zhuǎn)運輸環(huán)節(jié)，包、散轉(zhuǎn)換，資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴重。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十一
糧食是關(guān)系國計民生的特殊商品，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個人口大國，也是一個農(nóng)業(yè)大國，糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應(yīng)的工作目標和任務(wù)，并進行了層層落實。
xx縣遠離糧食產(chǎn)區(qū)，屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來，由于糧食比較效益較低，農(nóng)民種植積極性不高，糧食面積和產(chǎn)量縮減，糧食安全問題也應(yīng)引起高度關(guān)注。因此，認真研究和深化認識我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，未雨綢繆，防患欲未然，對于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保護和提高糧食生產(chǎn)能力，確保經(jīng)濟社會發(fā)展對糧食不斷增長的需求，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。
（一）糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀：全縣土地總面積1581萬畝，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的％。建國以來，xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展，總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢明顯，產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好，是xx縣的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，小麥、玉米的種植面積則相應(yīng)減少。20xx年，全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝，總產(chǎn)量分別達到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。
（二）糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實“敞開收購，順價銷售、收購資金封閉運行”三項政策，堅持按保護價敞開收購，98年收購小麥5721噸，收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少，糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，到20xx年小麥收購量下降為327噸。為保護種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民種糧積極性，20xx年縣政府出臺了一系列糧食優(yōu)惠政策，即：在落實國家每公斤價外直補元，每畝地農(nóng)資綜合補貼94元等政策的基礎(chǔ)上，縣財政給予小麥每公斤元補貼，對小麥種植戶給予每畝10元補貼，對連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補貼，水費實行先征后返。以上措施的出臺，使20xx年收購小麥收購量上升為1800噸。
（一）農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價格增長緩慢，農(nóng)資價格又在逐年上漲，雖然近年國家實施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補等優(yōu)惠扶持政策，但小麥的收益遠低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益，影響了農(nóng)民種植小麥的積極性，有相當一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小，商品率低，農(nóng)民種植小麥收入少，其規(guī)模效應(yīng)已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸，使我縣糧食生產(chǎn)的市場競爭力弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，資金實力不足，經(jīng)濟效益差、抗風(fēng)險能力弱，難以做大做強。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲有限責(zé)任公司，糧食取消定購任務(wù)后，糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè)，失去了堅強的后盾，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難，已經(jīng)難以擔(dān)負起市場調(diào)節(jié)的重任；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后，原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)競爭力不強，影響了糧食規(guī)模的擴大。
（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務(wù)后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難，糧食部門要掌握糧源，參與市場也缺少資金支持；糧食購銷市場放開后，糧食購銷個體經(jīng)營迅猛發(fā)展，一方面，這種發(fā)展促進了糧食市場發(fā)育；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范，個體經(jīng)營戶究竟購入當?shù)剞r(nóng)民多少糧食，購進外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何，都比較難以掌握和控制，這就給政府決策帶來一定的困難。針對這些問題，政府決策部門必須提前預(yù)料，制定相應(yīng)政策，采取有效措施，認真加以解決。由于人員編制不足、機構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費緊缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場管理未能有效開展，滿足不了社會糧食流通的需要，影響糧食市場供需宏觀調(diào)控、糧食市場監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場信息等正常工作的開展，對確保糧食安全工作帶來諸多的困難。
（四）金融信貸在支持糧食生產(chǎn)，確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機制仍不健全，資金投入不足，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補償機制等弊端。二是貸款擔(dān)保落實難。三是農(nóng)村保險機制、擔(dān)保機制不健全，制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。
（一）要加大組織領(lǐng)導(dǎo)?！懊褚允碁樘臁?，“無糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品，關(guān)系到社會安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強農(nóng)惠農(nóng)力度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來，國家出臺了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，調(diào)動了廣大糧農(nóng)的積極性。針對糧食生產(chǎn)比較效益低的問題，要進一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度，嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持，以完善對農(nóng)民的收益補貼政策。落實好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼等惠農(nóng)政策，完善配套的扶持政策，對種糧農(nóng)民以不同方式進行補貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來，不能單純在面積上做文章，更不能簡單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，糧食生產(chǎn)只能加強，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導(dǎo)、加強宣傳，使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化，種糧同樣能致富。
著經(jīng)濟的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進一步加大，為滿足我縣糧食供應(yīng)，與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關(guān)系是十分必要的。這樣，就可以避免災(zāi)年糧食緊缺時，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產(chǎn)業(yè)項目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜，鼓勵發(fā)展小麥生產(chǎn)，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務(wù)，確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。
（三）增加資金投入。財政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項傾斜投入，加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度，保護糧食安全。要加強對農(nóng)業(yè)的保護，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護農(nóng)民合法權(quán)益，做好農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點支持擴大生產(chǎn)規(guī)模，解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。
（四）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢，培大育強龍頭企業(yè)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立糧食生產(chǎn)基地，推動糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進糧食轉(zhuǎn)化增值，以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，促進糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十二
今年來，xx縣xxx以保障糧油質(zhì)量安全為重點，進一步明確中心任務(wù)，突出工作重點，以務(wù)實負責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保了各項工作取得實效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。我縣糧食行政管理部門認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，以加強糧食質(zhì)量監(jiān)管為核心，繼續(xù)加強糧食流通監(jiān)督檢查，全力維護糧食流通秩序。為保證糧食食品安全尤其是做好職責(zé)內(nèi)的原糧質(zhì)量與衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，從“保安全、維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的大局出發(fā)，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究部署糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，周密安排年度糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃，切實加強糧食法制、科普知識宣傳，保證各項工作有重點、有計劃地順利推進，確保了全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全事故。
（二）加強糧食收購入庫環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。組織開展收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查。在原糧質(zhì)量方面，結(jié)合我縣糧食收購時節(jié)，以收購糧食質(zhì)量為重點，督促糧食企業(yè)尤其是政策性糧食承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策的質(zhì)量標準、倉儲技術(shù)規(guī)范、設(shè)置收購原始記錄、建立收購糧食質(zhì)量檔案和經(jīng)營臺賬，定期報送糧食收購的基本數(shù)據(jù)；在糧食收購場所的醒目位置公示收購糧食的品種、質(zhì)量標準、計價單位和收購價格等內(nèi)容；及時對收購糧食進行檢驗，對雜質(zhì)、水分進行整理。在原糧衛(wèi)生方面，認真檢查糧食收購者是否將糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染的有害物品進行混存，從糧食流通源頭上保障糧食衛(wèi)生安全。配合食藥監(jiān)部門開展糧食樣品抽樣檢測任務(wù)，全年抽樣送檢80批次，其中10批次民生工程食品安全監(jiān)督抽樣任務(wù)已全面完成。同時，指導(dǎo)糧油公司對儲糧倉庫、儲糧設(shè)施、檢驗條件等進行功能提升和改進，改善儲糧條件，提高儲糧品質(zhì)。
（三）切實做好糧食庫存檢查工作。為切實掌握我縣糧食庫存情況，確保糧食庫存真實、質(zhì)量良好，保證糧食宏觀調(diào)控政策的有效實施，我局按期組織完成了20xx年糧食庫存檢查的自查工作。為確保庫存檢查工作的有序進行，我局及時成立了以單位負責(zé)人為組長的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案，安排部署具體任務(wù)，研究制定工作措施，落實工作要求。經(jīng)過檢查，認定庫存糧食數(shù)量真實、賬實相符，庫貸相符，糧食質(zhì)量良好、儲存安全，資金無擠占、挪用現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求企業(yè)進行了整改落實。
（四）加強糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局對所有糧食經(jīng)營者個體、超市建立糧食購銷經(jīng)營臺賬，最低庫存量均符合國家要求。
（五）加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查。我局加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查，每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶期間，組織執(zhí)法人員深入糧油經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查，督促落實糧食流通統(tǒng)計制度，保證糧油質(zhì)量，保持庫存量。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改，進一步規(guī)范涉糧企業(yè)經(jīng)營行為，有效地維護了正常的糧食流通市場秩序。
（六）扎實開展科普宣傳活動。按照省、市安排和縣食安委的部署，開展了“發(fā)展糧油科技、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保障注釋安全”為主題的科技周宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展了20xx年度糧油科技進軍營活動，向官兵贈送了《糧油營養(yǎng)健康知識》等科技宣傳單。圍繞世界糧食日“改變移民未來—投資糧食安全，促進農(nóng)村發(fā)展”和愛糧節(jié)糧宣傳周“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收”的活動主題，組織開展了街頭宣傳活動、“進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”三進活動，發(fā)放宣傳資料500余份，向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、明年工作思路。
20xx年，xx縣xxx將繼續(xù)抓好以保障糧油質(zhì)量安全為重點的糧食流通監(jiān)督檢查工作，以全社會糧食質(zhì)量為監(jiān)管范圍，加強與工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的執(zhí)法協(xié)調(diào)工作，著力加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實做好地方儲備糧管理，有效防止不符合糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全標準的糧食流入口糧市場，切實維護廣大人民群眾的糧油消費安全。同時，狠抓法制宣傳教育工作不放松，切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，進一步夯實糧食流通監(jiān)督檢查工作基礎(chǔ)，繼續(xù)鞏固和深化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化管理成果，力爭讓我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作再上新臺階。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十三
同志們：
這次會議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會。主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省_長會議精神，總結(jié)糧食工作，分析當前形勢，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作，努力推動全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績。下面，我主要地講三個問題。
一、全市糧食工作簡要回顧。
20xx，全系統(tǒng)干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_和十七屆四中、五中全會精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食工作全局，以貫徹落實《糧食流通管理條例》為重點，進一步深化改革，加強糧食宏觀調(diào)控，認真貫徹落實國家糧食政策，各項工作取得了顯著成效。其中糧食監(jiān)督檢查工作、軍糧供應(yīng)工作、糧食行業(yè)協(xié)會工作被評為國家級先進單位;安全生產(chǎn)工作、普法工作被評為市級先進單位，市_被市委、市政府命名為市級文明單位?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要概括為六個方面：
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項糧食政策的貫徹落實。
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級_積極指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)千方百計籌措資金，利用代收、代儲、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護了農(nóng)民利益。二是積極推進放心糧油示范工程。市局把放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)示范工程作為重點工作來抓，全年分二批共評審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥示范種植基地1個，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動中，各縣(市)結(jié)合實際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時也收到了較好的經(jīng)濟效益。
(二)圍繞實施“退市進縣”，積極推進糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作。
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進一步加強。
(四)圍繞強化依法管糧，糧食流通秩序進一步規(guī)范。
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場主體多元化格局已基本形成。二是實施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊“四統(tǒng)一”，落實專項執(zhí)法經(jīng)費萬元，覆蓋面達到了100%。三是組織開展了對糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強對糧食市場巡查和突擊檢查，嚴防不合格糧食流入口糧市場。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進一步提高。
一是國有糧食企業(yè)進一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標。
(六)圍繞提高機關(guān)效能，服務(wù)工作水平進一步提高。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十四
（一）加大對地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持：
以企業(yè)經(jīng)營管理實際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲保管費用補貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對地方國有糧食購銷企業(yè)進行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團公司，以國儲庫為主體，實行集團化經(jīng)營，提高整體效益和競爭力?；蛘咄ㄟ^引入外來資本、引導(dǎo)員工入股，進行股份制改革。并在整合后，實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫：
面對中央儲備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施，建議通過政府向國家xxx反應(yīng)，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點，對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十五
既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評,也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進.因此,我們一定要高度重視,積極支持,認真落實好縣委巡視組的各項要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.
一是要提高認識,統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強黨的建設(shè)、改進工作作風(fēng)、推進反腐倡廉建設(shè)的高度,從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新**的高度,充分認識開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感,自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.
第一責(zé)任人職責(zé),堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.
要緊扣這次巡視工作的重點,認真反思班子和個人的工作,講成績不粉飾拔高,談問題不護短遮掩,實事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況.
各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認真組織,周密安排,搞好服務(wù),提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.
良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實做好整改.
要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會,看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認真查找問題,扎實做好整改,通過接受巡視,更好地推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達到預(yù)期效果.四要搶抓機遇,加快發(fā)展.
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十六
3、清廉村居示范創(chuàng)建工作情況報告。
近年來，x局始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮從嚴治黨引領(lǐng)作用，圍繞消廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化建設(shè)，積極打造“清廉xx.廉筑防線”廉政品牌，全面推進x工作風(fēng)清氣正、務(wù)求實效，為努力實現(xiàn)x目標提供堅強的政治保證。按照通知要求，現(xiàn)將“清廉機關(guān)“創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）壓責(zé)固廉，堅持政治清明導(dǎo)向。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實全面從嚴治黨主體責(zé)任作為最大的政治擔(dān)當，堅待“年作風(fēng)建設(shè)大會部署推進、半年度全面從嚴治黨專題例會研判分析、常態(tài)化黨組會議會商決策”的工作機制，擰緊貴任“螺絲”。
二是壓實責(zé)任分工。層層簽訂責(zé)任書x份、《廉潔自律承諾書》x份，研究制訂《x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，細化分解任務(wù)，建立責(zé)任清單，上緊廉政”發(fā)條”。
扎緊制度“籬笆^v^。
（二）教育引廉，堅持作風(fēng)清廉導(dǎo)向。
一是把握學(xué)習(xí)教育主線。通過抓好集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、向示范學(xué)習(xí)、參觀學(xué)習(xí)、專題講座學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強國app^v^平臺學(xué)習(xí)“七抓七學(xué)”，加強黨規(guī)黨紀教育，講好廉政專題黨課，感悟信仰真理力量，談好學(xué)思踐悟體會，繃緊紀律規(guī)矩紅線。
二是加強廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,x月x日召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)推進會，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，組織觀看警示教育記錄片，選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀典型案件，以案釋紀、以案示警、以案促改，注重發(fā)揮“不敢腐＂的痕懾作用。
三是健全談心談話制度。推行風(fēng)險提示和教育提醒常態(tài)化，建立健全溝通談話、激勵談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度，今年以來開展談心談話x人次，發(fā)送廉政短信x條，促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識，時刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實任前廉政談話制度、年度述職述廉制度，各支部定期向機關(guān)黨委匯報從嚴治黨主體責(zé)任落實情況。
（三）改革促廉，堅持政務(wù)清新導(dǎo)向。緊盯權(quán)力運行重點領(lǐng)域，上線“優(yōu)撫資金一鍵達”推動民生政策直達快兌。
推動民生政策直達快，實現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對補助資金審核口徑、兌現(xiàn)時限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題，遵循“依法依規(guī)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀，逐步統(tǒng)一”的原則，精心拆解、逐項繪制，編制申報指南和流程圖，總共梳理業(yè)務(wù)申報流程指南x個（已確定上線運行x個），做到“簡約、消晰、可行”，確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯。三是數(shù)據(jù)共享、強化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟補助的優(yōu)撫對象信息千一體，實現(xiàn)優(yōu)撫對象信息交互核對，對變更調(diào)整及時提出預(yù)警，有效避免違規(guī)享受救濟政策的情形。
（四）監(jiān)督考廉，堅持制度清朗導(dǎo)向。
一是聚焦重點工作。把“清廉機關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“x“年度重點工作結(jié)合起來，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，提速正風(fēng)，落實整改。加強陽光安置、優(yōu)撫對象確定等重點風(fēng)險防范，把陽光安置作為抓好消廉機關(guān)建設(shè)的一項重點工作，采取量化打分排名的形式，全程做到公平、公正、公開，實現(xiàn)用人單位、部隊和個人”三滿意”。
二是狠抓作風(fēng)效能。
動x次，發(fā)現(xiàn)問題x個，發(fā)布督查通報x次，組織處理x人。
三是強化結(jié)果運用。
科學(xué)完善處室、直屈單位年度績效考評體系，將爭創(chuàng)“清廉機關(guān)”作為各支部機關(guān)黨建責(zé)任制考核和年終支部書記述職評議內(nèi)容，考核結(jié)果作為年度考核和評價領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，切實提高全局“清廉機關(guān)”工作積極性和主動性，變”要我廉”為“我要廉^v^。
（五）文化興廉，堅持干部清正導(dǎo)向。
一是強化陣地建設(shè)。嚴格按照建設(shè)“清廉機關(guān)”的標準要求，結(jié)合x服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修，立足場地條件，合理利用布局，緊扣“清廉”主題，扎實推進集清廉制度、消廉活動、清廉成果為一體的清廉機關(guān)陣地建設(shè)。
二是激勵價值導(dǎo)向。開展“傳承紅色基因、質(zhì)續(xù)紅色血脈”主題黨日活動，悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞，緬懷先烈、激勵擔(dān)當；開展“六比競賽”“處室論壇”，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
三是鍛造過硬隊伍。健全完善選人用人、實踐鍛煉、考核評議、教育監(jiān)督“四大機制”，落實實績選用，樹立鮮明用人導(dǎo)向。以“五強化雙促建““萬人雙評議”等活動為載體，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔(dān)當＂的干部隊伍。
二、存在的問題。
x年，我局的“清廉機關(guān)”工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足：
一是個別黨支部缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉xx建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。三是各項清廉制度還需進一步完善。
一是落實責(zé)任抓監(jiān)督。
進一步強化”兩個責(zé)任“落實落細，從嚴從實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，強化風(fēng)險點管控，發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，建立健全行風(fēng)作風(fēng)工作機制。
二是突出宣傳抓教育。
進一步加強黨員干部思想教育，提高法律法規(guī)意識，增強風(fēng)險意識作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，突出抓好集中培訓(xùn)、專題教育，激發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動力。
三是嚴格落實抓部署。
根據(jù)上級部門的工作安排，緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點等活動，不斷厚植清廉文化，鞏固“清廉機關(guān)“創(chuàng)建成果，確保我局清廉機關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
樹清廉標桿，強化源頭管理，打好“三位一體”組合拳，著力推進清廉機關(guān)建設(shè)走深走買。
一、主要做法及成效。
（一）健全制度機制，構(gòu)建縱深推進的責(zé)任體系。
強對各單位貫徹落實情況的組織協(xié)調(diào)、督促檢查，實地調(diào)研走訪市直單位xx家，全面了解機關(guān)黨建和清廉機關(guān)建設(shè)的難點和薄弱環(huán)節(jié)，梳理總結(jié)共性問題x個，其他問題xx個。把清廉機關(guān)建設(shè)納入機關(guān)黨建考核，對清廉機關(guān)建設(shè)重視不夠、力度不大或者履責(zé)不到位、成效不明顯的單位，及時督促整改，按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（二）培樹清廉標桿，構(gòu)建全域提升的示范體系。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十七
（一）建設(shè)清廉機關(guān)是貫徹落實全面從嚴治黨方針的必然要求。黨的十九大報告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設(shè)清廉湖北，并細化了清廉機關(guān)、清廉企業(yè)、清廉學(xué)校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設(shè)等7個載體建設(shè)內(nèi)容。將清廉機關(guān)建設(shè)擺在首位，是因為黨政機關(guān)在清廉湖北建設(shè)中具有示范帶動作用，是政風(fēng)、民風(fēng)的^v^風(fēng)向標^v^。建設(shè)清廉機關(guān)，是貫徹落實^v^全面從嚴治黨方針和省委推進清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質(zhì)量推進清廉湖北建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標的重要保障。
適應(yīng)新形勢新要求，推動糧食高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)清廉機關(guān)、打造清廉政府勢在必行。推進糧食清廉機關(guān)建設(shè)，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持系統(tǒng)施治、標本兼治，推動形成崇廉、倡廉、促廉的良好風(fēng)尚，以清廉機關(guān)建設(shè)新成效推進糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）建設(shè)清廉機關(guān)是優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)糧農(nóng)糧企的必然要求。建設(shè)清廉機關(guān)，只有使權(quán)力運行更加規(guī)范透明，政務(wù)服務(wù)更加高效便捷，才能使風(fēng)清氣正的政治生態(tài)推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級，以優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境提升湖北軟實力和競爭力，為加快湖北高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。只有落實好^v^十必須、十不準^v^，大力弘揚^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機制，領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往，主動幫助企業(yè)排憂解難，才能構(gòu)建親清政商關(guān)系，做到既親又清。只有認真落實中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，堅持問題導(dǎo)向，瞄準糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點^v^^v^難點^v^^v^堵點^v^^v^痛點^v^問題，下大力氣解決，才能實現(xiàn)^v^好正實優(yōu)^v^的發(fā)展目標，讓群眾增強獲得感、幸福感。
二、抓實抓細清廉機關(guān)建設(shè)的系列舉措。
省^v^黨組高度重視清廉機關(guān)建設(shè)，結(jié)合部門實際，印發(fā)了推進清廉機關(guān)建設(shè)實施方案，明確了4個方面的14項具體舉措，分年度制定清廉機關(guān)建設(shè)的施工圖、時間表，并抓好落實。
屆七次、八次、九次全會部署落實落地。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終對^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù)，發(fā)揮機關(guān)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個表率^v^、建設(shè)清廉機關(guān)、模范機關(guān)。時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，時刻牢記省直機關(guān)是政治機關(guān)這個根本，嚴格遵守黨章黨規(guī)，帶動各項紀律全面嚴起來，把^v^嚴^v^的主基調(diào)堅持下去。突出政治監(jiān)督，堅決推動^v^^v^關(guān)于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關(guān)于糧食工作的決策部署落細落實、落地見效。強化日常監(jiān)督，不定期開展作風(fēng)巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒，有了問題就查處，及時通報、以查促改。
（二）堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持好干部標準。貫徹新時代黨的組織路線和好干部標準，嚴格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，樹立重實干、重實績、重擔(dān)當?shù)孽r明導(dǎo)向，營造良好選人用人風(fēng)氣。嚴格干部管理監(jiān)督。嚴格落實廉政談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理等制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強對機關(guān)黨員干部的監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀^v^四種形態(tài)^v^，特別是第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵干部擔(dān)當作為。大力實施機關(guān)干部能力素質(zhì)提升行動，積極搭建干部成長平臺，組織年輕干部到糧企庫點、駐點村、對口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，實施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛幫扶行動。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵他們從^v^有錯^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚務(wù)實工作作風(fēng)。嚴格落實中央八項規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)，以及公款吃喝、餐飲浪費隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^，厲行節(jié)約，反對浪費，嚴格公務(wù)接待。力戒形式主義官僚主義。落實省局進一步解決形式主義問題為基層減負重點工作任務(wù)清單，進一步改進文風(fēng)會風(fēng)、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進落實^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實為基層減負。密切聯(lián)系服務(wù)群眾。堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，防止利用機關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化黨建引領(lǐng)基層治理，扎實開展^v^我為群眾辦實事^v^實踐活動，深入推進^v^四聯(lián)四辦^v^，推動黨員干部下沉社區(qū)，參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。
糧食購銷領(lǐng)域調(diào)研報告篇十八
一召開會議,再動員,再鼓勁.
回去后即召開鎮(zhèn)村組干部會議,動員每位干部、每名黨員、每戶群眾,積極參與城區(qū)綜合提升和村容村貌環(huán)境整治.
工程,嚴格按照這次現(xiàn)場會的要求,從城區(qū)到農(nóng)村,從主干道到背街小巷,從地面到立面,逐一整治,不留盲區(qū).在環(huán)境上樹樣板,爭一流,使過往車行人輛一進入馬莊橋就感覺耳目一新,眼前一亮.
二、集中力量,攻難點,推亮點.一是抓規(guī)劃.
嚴厲禁止一切違反規(guī)劃的私搭亂建行為,集中力量拆除城區(qū)所有違章建筑.二是抓建設(shè).
重點開發(fā)金水灣小區(qū)和清華園小區(qū),規(guī)劃建設(shè)百畝生態(tài)公園、長安小區(qū),引入濮陽市城區(qū)天然氣.同時,著力推進南永固、張舊寨鎮(zhèn)中村改造工程.
三是抓整治.對重點村的村容村貌整治,嚴格按照縣臺賬時間節(jié)點、工作要求,不走樣,不創(chuàng)新,全力推進,對其它行政村以獎代補,進行全面整治.
四是抓管理.嚴格落實門前三包責(zé)任制,增設(shè)垃圾池、垃圾箱,城區(qū)主干道全天保潔,做到日常管理常態(tài)化.
各行政村配備保潔員,建立戶保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾處置機制,努力做到全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔.五是抓提升.
年前重點實施城區(qū)綜合提升工程,元旦前安裝路燈120盞、鋪設(shè)地面磚7600平方,并統(tǒng)一沿街門店牌匾和建筑立面色調(diào).通過規(guī)劃、建設(shè)、管理、整治、提升,打造一批樣板路、示范村.
三、重建臺賬,再細化、再量化.細化環(huán)境整治綜合提升臺賬,明確每一條路、每一棟建筑、每一個門店、每一面墻、每一堆垃圾的責(zé)任人、推進措施、工作標準、時間節(jié)點和完成時限,按小時計算工期,對照臺賬往前趕.
每天召開兩個會,早餐會安排,晚餐會匯報,黨員干部全部深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決.
四、加強督導(dǎo),再加壓,再強化.
成立督導(dǎo)組,對城區(qū)綜合提升、農(nóng)村環(huán)境整治工作,一日一督導(dǎo),一天一點評.所有科級干部吃住在鎮(zhèn),各行政村支書、村長隨機關(guān)干部早晚兩點名,發(fā)揚五加二、白加黑的實干精神,大干30天,打好每一仗,干好每一項,確保環(huán)境整治工作高標準、高質(zhì)量、高水平地完成.