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        供應科上半年總結及下半年計劃(熱門22篇)

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            所謂計劃,就是對未來可能發(fā)生的事情提前做出的一種安排和安排。制定計劃時要注重細節(jié),確保每一步都能夠落地和實施。不要把計劃當作束縛和壓力,而是將其作為向成功邁進的工具。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇一
            在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下,在上級部門的關懷指導下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃,經(jīng)過共同努力,圓滿完成了工作任務,上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結下半年工作計劃如下:
            (一)明確任務、強化責任、狠抓落實
            為了確保全年安全工作目標的順利實現(xiàn),使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實到位,更有效的落實安全生產(chǎn)責任制,明確職責,分清責任,是加強煤礦安全生產(chǎn)的關鍵。我局按照市、區(qū)下達的安全生產(chǎn)目標任務,將目標任務分解細劃,逐級分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標責任書,做到了安全工作層層落實,責任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,特別是按照國務院446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補充完善了隱患排查、治理、報告制度,設備檢修計劃,礦長下井副礦長跟班制度,合理編制了井下勞動定員。同時經(jīng)常不斷的進行監(jiān)督檢查、批評教育,使各礦辦、各煤礦,目標明確、責任明確,各項安全責任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。
            (二)強化安全生產(chǎn)教育培訓,提高全員安全素質
            按照上級有關要求以及全區(qū)煤礦實際,大力培育煤礦安全文化,增強職工安全意識思路,制定了全年安全教育培訓計劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓、三級安全教育和全員培訓工作。舉辦了8期培訓班,對全區(qū)煤礦干部、職工組織進行了多次全面的安全意識強化培訓、素質教育、電視法規(guī)學習。培訓管理人員280余人,培訓特種作業(yè)人員800余人,培訓煤礦職工3700余人次。
            (三)強化隊伍建設,加強安全監(jiān)督檢查
            1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學習、生活等多方面對全體工作人員從嚴要求,按照國家規(guī)定依法行政、嚴格執(zhí)法、秉公辦事,同時對各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進行監(jiān)督指導,并組織進行互相交流學習,提高執(zhí)法人員的業(yè)務技術素質和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。
            2、制定了安全檢查報告制度,建立了對檢查人員執(zhí)法工作進行監(jiān)控的監(jiān)督約束機制,要求執(zhí)法人員對煤礦進行安全執(zhí)法檢查時,必須嚴格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關電視、法規(guī)、規(guī)定進行檢查,不得放過任何安全隱患,不能屁護任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦,而是依事實為依據(jù)依法辦事,公開透明。
            3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結合,并積極配合省、市以及上級有關部門對我區(qū)煤礦安全工作進行的各種檢查。強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控,全面準確、及時掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是國務院446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來,我局對非法、違法煤礦,違章生產(chǎn)行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴格按照規(guī)定依法懲處。下達限期整改意見書80余份,強制停產(chǎn)、停工指令50余份,采取加封上鎖等強制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。
            (四)高標準嚴要求搞好煤礦隱患排查治理工作
            根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》(x政發(fā)[20xx]12號)、xxx人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號)《關于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進行了安排部署,并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術人員對煤礦安全隱患的排查、認定、治理等進行了專題培訓,并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進行督促指導,積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領導組開展聯(lián)合驗收工作,通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。
            (五)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領
            根據(jù)我區(qū)煤礦改擴建工程進展情況,編制了竣工驗收進度表,同時派相關技術人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導、幫助、督促煤礦按照批準的《安全專篇》進行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦,除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外,有23對礦井改擴建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收,其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。
            (六)抓好煤礦安全投入
            為適應新形勢下對煤礦提出的新要求,全面推進我區(qū)煤礦安全質量標準化、現(xiàn)代化建設,在05年、06年大幅度投入的基礎上,20xx年結合煤礦能力提升改擴建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設計內容,進一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預防和避災能力,進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設備,真正實現(xiàn)了井上下以及一類負荷雙回路供電;增購了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實,為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎。
            (七)認真組織,嚴格標準,搞好復工復產(chǎn)驗收
            為搞好煤礦復產(chǎn)驗收工作,我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關于做好春節(jié)后煤礦復工復產(chǎn)驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復工復產(chǎn)驗收和整頓關閉工作的通知》文件要求和程序,組織進行了年初復工復產(chǎn)驗收工作,符合條件的煤礦復產(chǎn)驗收合格率達到了100%。復產(chǎn)中嚴格按照標準,不走過場、不搞形式,合格一個驗收一個,不合格的決不降低標準勉強驗收。
            截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊礦井30對,其中批準復產(chǎn)礦井1座,批準基建礦井1座,批準復工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關閉礦井2座。
            (八)嚴格標準搞好關閉礦井工作
            根據(jù)省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關閉煤礦13座,截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座,并已經(jīng)按照規(guī)定移交國土資源管理部門。
            根據(jù)省、市要求并結合我區(qū)煤礦實際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對煤礦進行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經(jīng)區(qū)政府批準復產(chǎn)的煤礦,責令其嚴格按照批準的年度計劃組織生產(chǎn);證件齊全,批準建設的煤礦,責令其嚴格按照批準的設計組織建設;證件不全,經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準整治的煤礦,責令其嚴格按照批準的整治方案進行整治,發(fā)現(xiàn)不按整治計劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進行處罰;參加資源整合的礦井,責令其停止井下任何作業(yè),并采取對主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關閉的礦井,采取了對主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴禁任何人員入井。
            突出重點,落實防范措施,抓好安全工作:半年來,我局對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內容,確定了重點監(jiān)察礦井,并對這些礦井進行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。
            為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務素質、增強其責任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進行了集中培訓,并進行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進行了更換,調整后重新進行了派駐,對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進行了專項檢查,并及時進行了通報。
            我區(qū)確定的四座標準化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦?,F(xiàn)這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設,爭取年底達到標準化礦井的驗收標準,并經(jīng)驗收。
            圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅持安全發(fā)展,強化安全意識,強化煤礦企業(yè)主體責任,強化監(jiān)管職責,嚴格管理,嚴格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業(yè)安全基礎工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉。
            一、進一步完善安全生產(chǎn)責任制,強化煤礦安全監(jiān)管
            一是明確責任,分工負責,對各鎮(zhèn)(街辦)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務工作做好指導,對現(xiàn)有人員進行業(yè)務知識和電視知識的培訓,進一步提高隊伍的素質;落實好煤礦企業(yè)的“兩個主體”責任即安全投入責任主體和安全責任主體。逐步形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
            二是加強對煤礦安全工作的監(jiān)管,重點要體現(xiàn)在如何落實方面,及時通報整改措施和安全現(xiàn)狀,采取相應措施防止生產(chǎn)安全基本條件滑坡。
            二、抓好《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》換領工作
            根據(jù)有關規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領煤礦《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》的關鍵時期,針對這種情況,圍繞這一重點開展工作,確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
            三、組織好下半年復產(chǎn)驗收工作
            煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī),8月份以后工作重點將是復產(chǎn)驗收工作,我局將按照有關規(guī)定嚴格把關,并督促煤礦達到復產(chǎn)條件盡快組織驗收。
            四、抓好煤礦安全監(jiān)管,確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定
            一是繼續(xù)對煤礦安全工作進行分類監(jiān)管,按照復工復產(chǎn)情況、持證情況進行分類監(jiān)管。對列入關閉的礦井,按照“關閉礦井六條標準”予以關閉,及時移交國土部門。
            二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟件(報表記錄)、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規(guī)范化建設,使全區(qū)煤礦安全質量標準化建設達標率達到100%。
            三是以“一通三防”和防治水為重點,強化礦井通風管理,杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,嚴格瓦斯檢查、排放管理,嚴格執(zhí)行停風停電撤人制度;嚴格探放水管理,做到“有疑必探,先探后掘”,抓好安全工作,確保不發(fā)生重大事故。
            四是全面貫徹落實國務院446號令規(guī)定,強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實安全檢查和對重點礦井重點監(jiān)控的制度,進一步完善駐礦安監(jiān)員制度,全面準確掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。促進煤礦搞好隱患排查、治理和報告工作,對非法、違法行為嚴格依法查處,堅決制止“以整頓為名,擅自組織生產(chǎn)行為”,杜絕老檢查、老問題、老不改現(xiàn)象,對責令限期整改礦井及時進行復查,并進行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡,防止降低安全標準組織生產(chǎn)。
            五是嚴格按照年度采掘計劃進行監(jiān)管,加強煤礦采掘管理,有效遏制越層、越界等非法開采行為,作到發(fā)現(xiàn)一個上報一個處理一個,決不姑息縱容。
            五、搞好瓦斯等級鑒定工作
            根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復產(chǎn)情況,計劃從八月份起,對我區(qū)煤礦進行沼氣和二氧化碳等級鑒定。
            六、抓好煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作
            協(xié)助市局在20xx年底前對全區(qū)所有煤礦安裝產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),并實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)運行。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇二
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            2022年過去已半,但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年,物資供應部在集團、公司領導的有力領導下,在兄弟部門的大力支持下,以降低采購成本,提高采購質量為中心,著眼夯實基礎管理,突出精細管理,堅持攻堅克難,全力以赴穩(wěn)進提質,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想站點所想,積極主動做好物資采購供應工作,確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質、保量供應,保證了工地混凝土正常澆筑。
            一、主要工作完成情況。
            一是嚴把源頭關。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求,嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標,堅持精準采購、降本增效,以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則,以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質量、公司信譽等方面綜合評分,推薦中標單位x家,真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
            二是嚴把內控關。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多,且存在崗位風險誘惑,注重對管理人員進行業(yè)務培訓,規(guī)范采購流程,完善采購制度,加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領導的具體要求,加強請示匯報,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,關鍵環(huán)節(jié)請公司領導把關定向,及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
            另一方面,自行招標運輸車隊,把運輸成本控制住,通過兩者的有效結合,既節(jié)約了成本,又提升了效率,還確保了質量,實現(xiàn)了高質量采購的閉環(huán)管理。
            二、取得的成效。
            (略)。
            三、工作亮點及不足。
            (一)亮點。
            一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢,降低采購成本;
            依托自有礦山骨料為談判籌碼,與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場,增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤,嚴格控制江砂采購量,增加石粉進廠量,安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況,從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
            二是精準化供應取得新成效。由于新冠疫情影響,5月x周邊與外交通道路均設有疫情管控卡口,增加材料運輸難度,造成我司砂石粉料庫存嚴重不足,我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài),全面掌握x周邊各種原材料信息,保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn),為更好應對這一問題,我部門及時調整保供方案,以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口,并安排專人對接,全程跟蹤,圓滿完成砂石料采購任務。
            三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開,石料采購壓力得到緩解,x周邊砂石市場行情頻繁走低,我部門根據(jù)市場實時動態(tài),在確保站點正常生產(chǎn)前提下,多次與合作供應商協(xié)商砂石料降價事宜,并根據(jù)時間節(jié)點適時調整采購價格,同時,為實現(xiàn)本年降本目標,我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制,更加細化采購成本。
            (二)不足之處。
            盡管上半年我部門的采購任務完成較圓滿,也有不少經(jīng)驗可循,但仍在諸多方面存在不足,很多問題亟待解決。一個是,在溝通好協(xié)調方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望,但囿于分工不同、溝通不及時,還存在自我管理意識需要強化,共同合力解決問題的能力需要提高。此外,在與兄弟部門的溝通方面還需要強化,如何更好的滿足采購需求,促成采購任務的保質保量完成,還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是,客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應商的開發(fā)和維持過程中,還缺乏原則性和靈活性的有效結合,工作方法還比較簡單,下步在解決供應商問題時應注意方式方法,應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,態(tài)度謙和,因為客戶是相互的,我們有選擇客戶的權利,客戶也在選擇我們。
            2022年下半年工作依然繁重,發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關頭,越是任務艱巨,越要堅定必勝的信念,越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
            一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質、降本”這一宗旨,嚴格管理細化采購管理流程,嚴格執(zhí)行x平臺采購制度,督促采購人員按程序、按制度辦事,保證滿足生產(chǎn)需求的同時,規(guī)范采購流程,同時要求采購人員繼續(xù)學好專業(yè)知識,圍繞防范經(jīng)營風險,加強對法律法規(guī)的深入學習,規(guī)范合同條款,維護公司利益,從而全面提高公司采購管理水平。
            穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。以“透明務實、平等互利”為原則,不斷優(yōu)化供應商體系,在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗,對客戶一律一視同仁,杜絕業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現(xiàn)象,杜絕以任何理由刁難客戶。
            不斷提高服務質量,改進工作作風,強化服務意識,在保證公司利益的前提下,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍,進一步提升公司的形象和信譽。
            總結上半年的得失,指導下半年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其他部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇三
            各位好友,大家好。
            一轉眼,20xx年上半年就這樣結束了,各位過的好嗎?我們一起做個半年總結可好?
            今天,我想利用這個小平臺,寫下我對自己上半年的總結,然后再寫下我下半年的計劃。
            隨時復盤,及時總結,找尋亮點,明確目標——越來越好!
            20xx年上半年我做了什么?
            我記得我曾經(jīng)在朋友圈立過這樣一個flag:“每天進步一點點且要開心,學習要120分,工作要100分,生活要98分。”
            這半年,我做到了。
            1月1日抽新年簽,我抽到了“改變”,1月1日至今182天,我現(xiàn)在從學習、工作、生活三個方面來總結:
            學習上:
            1.樊登讀書app每天聽一本書,截止今晚已經(jīng)完成聽書182本;
            3.每天堅持讀道德經(jīng),截止今晚已經(jīng)完成兩輪道德經(jīng)81章的研讀;
            工作上:
            1.配合公司,完成了7個項目的申報工作;自主申報項目2個。
            2.對接市直部門,摸清景區(qū)及景區(qū)周邊區(qū)域范圍內土地類型,屬性,權屬等相關信息;
            3.每周寫工作周報,記錄工作及工作感悟;截止今晚已經(jīng)完成25周工作周報的編寫;
            4. 100%的完成領導交辦的其他工作。
            生活上:
            1.每天堅持早起,截止今晚已經(jīng)早起182天(6:30);
            2.每周堅持鍛煉身體不少于3次,截止今晚已經(jīng)完成鍛煉身體100次。
            半年過的很充實,每天晚上鍛煉好身體就坐在書桌旁碼字,收獲滿滿:
            一是心靜了;記得剛從杭州回來工作,每天把工作排的滿滿地,經(jīng)常工作到深夜,然心是浮躁的。
            現(xiàn)如今,心靜了,知道自己想要什么,自己的目標在哪。
            二是耳朵會傾聽了;自從學了那句“正確的廢話”后,就發(fā)現(xiàn)身邊太多人就會講“正確的廢話”,沒有建設性的意見,告訴你這個不行,那個沒有辦法。
            記得剛開始回來工作的時候,我是不愿意,也不會花時間聽這些沒有營養(yǎng)的話,那時候,我經(jīng)常會打斷別人。
            但是現(xiàn)在,我耳朵會傾聽了,且我能聽出那句話背后的情緒,以及言外之意。從一定程度上我開始能理解說這些話人的不容易,感受到個人力量的弱小以及大環(huán)境的無奈。
            三是不在追求公平,更加以結果論英雄;其實,我一直崇尚以結果論英雄。所以當有人說他做了多少多少工作,然沒有成績的時候,我總會心里暗暗的感嘆,其無能也。
            還有,我以前一直認為如果一個人為組織做了貢獻,應該收到公平的待遇或者合理的獎勵。
            然,我現(xiàn)在把公平放棄了。因為這個世界根本沒有公平一說。
            是的,你確實做了貢獻,但是很多時候你是憑借組織這個平臺做的,如果脫離平臺,你依然可以做出來,那就是你自己掙了,至于公平就不要去說了。
            四是換位思考,一切工作圍繞解決問題;每個人因為學歷,生活環(huán)境,工作經(jīng)歷,工作崗位的不同,對一件事情的理解是不同的。
            所以,針對一件事情,他看到的跟你看到的不一樣,我現(xiàn)在開始會換位思考,能明白為何他的理解是那樣的,他提出的解決思路是那樣的,為什么會有那么多的顧慮等等。
            我想說:“嗯,你的解決思路從你的角度出發(fā)沒有問題,但是,我想說這個世界在改變,身邊的事情也在變,其實有一種更好的辦法解決這個問題,你可以嘗試下我說的這個辦法,也許會更好,也許能徹底的解決問題?!?BR>    五是明白語言的局限性;道德經(jīng)開頭就說,“道可道,非常道,名可名,非常名”——即道的含義是很大的,然語言是有限的,語言是沒有辦法把道表述全的。
            這樣執(zhí)行,任務最終都會高效且高質量的完成。
            六是擁有選擇權;陳冰老師的《后浪》里面說,年輕的一代擁有前浪最羨慕的東西:選擇的權利。
            然,現(xiàn)實中的人們經(jīng)常說:“我沒有辦法,領導要求這樣做”。
            仔細思考下?真的沒有辦法?
            不,無論何時你都用選擇的權利。你可以選擇按照領導的指示執(zhí)行,你也可以選擇按照你自己的方式執(zhí)行,只有目的是對的,是好的就好。
            其實,不管是領導也好,還是普通員工也好,我們的目標是一致的:組織好,企業(yè)好。
            人生是一場馬拉松賽跑,能快跑一段沒有用,能堅持跑且能跑完全程才是人生贏家。
            下半年重點工作,還是圍繞那個flag執(zhí)行:每天進步一點點且要開心,學習要120分,工作要100分,生活要98分。
            具體做好以下五個方面的工作:
            一是公眾號繼續(xù)更新;初心不改“做知識的傳播者,做正能量的傳遞者”;
            二是深挖花藝專業(yè),把插花技能找回;生活的小美好就靠她了;
            三是深挖生活感悟,力爭下半年完成一部小著作;
            四是做好本職工作,用專業(yè)的水準,完成領導交辦的任務;
            五是堅持鍛煉身體,既然人生是一場馬拉松,那與人拼的就是健康。
            綜上,以上便是我的20xx年的上半年工作及下半年計劃,沒有成績也有成績。你的呢?有空復盤下。
            變好的路上有各位相伴,感恩。我們下半年,繼續(xù)相伴,一起越來越好!
            供應科上半年總結及下半年計劃篇四
            上半年,區(qū)堅持以推動高質量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經(jīng)濟提質和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟結構調整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經(jīng)濟下行壓力影響,經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質。
            (一)加大招商力度,經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長
            1-6月,引進市外境內到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
            (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進
            我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目,1個工業(yè)項目。
            (三)強化精準招商,以商招商成效明顯
            我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
            針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。
            (一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
            根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),以項目建設促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
            (二)強化招商精準度,扎實開展招商工作
            1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調研,學習借鑒先進經(jīng)驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
            2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
            (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務
            定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調市、區(qū)相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。
            20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
            (一)、經(jīng)營收入情況
            (一)、設計工作
            1、飲用水工程
            20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
            2、小流域綜合治理工程
            小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
            3、千庫保安工程
            在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
            4、水土保持方案和水利影響分析編制
            水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
            (二)、自身制度的建立和完善
            20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。
            (一)、設計工作
            1、飲用水工程
            我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
            2、水庫保安工程
            我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
            3、小流域綜合治理工程
            我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
            (二)、自身制度的建立和完善
            20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據(jù)水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設計所的形象。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇五
            1、繼續(xù)完善保潔隊伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來,中轉站運行情況良好,每月壓縮轉運12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
            2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時增加工作考核標準,實現(xiàn)了全天上崗,時時有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
            不定期開展各類志愿者服務工作:上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動,分別為北關橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數(shù)12人)、國道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團等部門,清理垃圾15袋,參與人數(shù)20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數(shù)15人)。
            制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據(jù)梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
            1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進行了維修和翻新,投入資金2萬多元;確定承包人對綠化帶進行管養(yǎng)維護、修剪,此項投入資金年費用約為5萬元。
            2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施,維護好亮化設施。不定期安排專業(yè)維修人員進行檢查,出現(xiàn)問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地燈等共計20多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
            從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學”機制,取得了顯著成效。今年以來共開展三次,組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中,現(xiàn)場指出不足,學習先進,有效促進了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實現(xiàn)了先進帶動后進、互學趕超的氛圍。
            今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費2萬多元。
            1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實加強監(jiān)督。
            2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作:針對目前已出現(xiàn)的占道經(jīng)營較為嚴重的情況,近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作,擬歷時1個多月,專項整治亂披亂掛、占道經(jīng)營等突出問題。同時,在整治的前后,加強宣傳引導,力爭整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
            3、繼續(xù)做好志愿者服務工作:將逐步擴大志愿者服務的內涵和外延,針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務工作,切實有效的把這項工作落到實處。
            4、開展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級文明委重點工作,一直并未有效開展起來。下半年,將邀請有關講師,針對道德領域的突出問題進行講課,提升受眾的道德水平。
            5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費及物業(yè)管理費的收?。翰扇∮行Т胧?,將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對在下半年繳納物業(yè)管理費的企業(yè)(個人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇六
            x年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極抓好經(jīng)濟運行、發(fā)改、科技等各項工作,進一步強化服務力度,確保各項工業(yè)經(jīng)濟和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局,各項工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:
            1、抓企業(yè)調研。
            今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產(chǎn)等影響,企業(yè)未能達產(chǎn)達效,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象,我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度,抓住“百干扶百企”的機會,開展不定期調研,對于不能達產(chǎn)達效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,促完工企業(yè)盡快投產(chǎn),力爭6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時進度,保證完成全年目標任務。
            2、抓項目建設。
            一是抓開工。針對固定資產(chǎn)投資完成差序時進度較大的問題,主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié),促進新簽約項目及時開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃,努力擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目,堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題,我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理,對符合入庫條件的項目及時入庫,做到應入盡入。
            3、抓企業(yè)發(fā)展。
            今年以來,我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作,不定期深入企業(yè),及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部門加強交流與溝通,確保完成全年目標任務。
            4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            半年來,我們在確保農(nóng)副食品加工、機械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上,依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設,做大做強生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產(chǎn)業(yè)的重要措施,為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓,并對重點企業(yè)進行一對一輔導,幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。
            5、抓政策指導服務。
            根據(jù)區(qū)內各企業(yè)實際情況,有針對性的收集相關政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策,指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調財政資金和專項政策支持,切實落實各項政策。
            6、抓統(tǒng)計分析。
            突出工作重點,堅持統(tǒng)計與分析并舉,把握全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作,認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告,客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢,為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
            回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標和任務,為保持全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對經(jīng)濟難題的研究能力不夠,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠,深入企業(yè)調研缺少精準性,在協(xié)調、解決經(jīng)濟發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點克服和改進,努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟和服務經(jīng)濟建設的能力和水平。
            下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟目標任務,結合開發(fā)區(qū)實際,著力抓好項目服務、經(jīng)濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標任務。
            1、繼續(xù)做好重點項目建設工作,促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
            按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路,重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設,確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè),加大園區(qū)基礎設施建設投入力度,通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設工作。
            2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
            重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。
            3、進一步推進生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
            積極對接豐原集團,堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度,及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
            4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。
            圍繞今年重點建設的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進園項目,加大對配套基礎設施的建設力度。
            5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。
            積極走訪外貿(mào)企業(yè),發(fā)掘新的“增長點”,查找“突破點”,培育扶植新外貿(mào)進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進出口貿(mào)易,完成全年外貿(mào)進出口目標任務。
            6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行質量。
            一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析,加強經(jīng)濟運行分析研究,及時采取有效措施,解決經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。
            二是促進成長性企業(yè)整合擴張,選擇部分企業(yè)進行重點支持,引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上,加大技術改造,提升裝備水平,加快新產(chǎn)品開發(fā),擴大生產(chǎn)能力。
            三是加速中小企業(yè)升檔,落實優(yōu)惠扶持政策。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇七
            xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務。
            現(xiàn)簡要總結如下:
            (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
            xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
            (二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。
            (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
            我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
            (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
            (五)總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
            半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。
            (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。
            (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
            1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務。
            2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇八
            “十三五”以來,社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家;20xx年至今,完成億元重點項目投資x個,累計完成投資x億元;世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬就業(yè)崗位,截至今年6月,實現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20xx年6月,x2.0版正式啟航,著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級,打通引領服務金融企業(yè)和金領人才的“最后一公里”。
            (一)嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘
            一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部,吹響集結“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊,x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會戰(zhàn)疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。
            二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。
            三是服務上門,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復產(chǎn)復工的保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。
            (二)深化理念激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力
            一是穩(wěn)步推進經(jīng)濟運行。今年1-x月,上報全社會固定資產(chǎn)預計投資x億元,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元,同比增長x%;預計完成內資x億元,完成新簽約項目x個;報送省外億元大項目x個;服務業(yè)主營業(yè)務收入預計x億元,高企主營業(yè)務收入億元,同比增速x%。
            二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)(運營單位)常態(tài)對接機制,同時對轄區(qū)項目“精耕細作”,推動“個轉企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金x萬元,惠及企業(yè)x多家,已辦結企業(yè)反映問題x件。
            (三)精細治理提升城市管理品質
            一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍,制定“一清單三制度”,構建規(guī)范標準的共治體系;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進處理公安非警務類警情118件,有效紓解居民“微痛點”。
            二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板,實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
            三是落實責任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書,落實責任區(qū)第一責任人職責。
            四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近x萬米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
            (四)攻堅克難推進平安社區(qū)建設
            一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產(chǎn)專項檢查x次,檢查單位x家,復查x家,下達整改通知書x份,復查意見書x份。
            二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強學校食品安全監(jiān)管,學校食堂“明廚亮灶”率達100%;穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施,共備案各類小餐飲小攤販x家。
            三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動,組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個,走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網(wǎng)絡詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。
            (五)共建共享提升社區(qū)治理水平
            一、是推進標準化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網(wǎng)格x個,網(wǎng)格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔任兼職網(wǎng)格員,構建“1+2+n”基礎網(wǎng)格自治體系,做強自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體,實現(xiàn)基礎網(wǎng)格治理的精細精準和合力共為。
            二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來,社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報送督查通報x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個,創(chuàng)成率x%。今年x月,xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開,社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。
            三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個,并引入第三方評估機構,進行專業(yè)跟蹤評估,項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。
            下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟發(fā)展”兩手抓,對標對表,攻堅克難,爭取更大的發(fā)展。
            一是對標“百年老店”,品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領、社區(qū)治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用,加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。
            二是對標先發(fā)標準,迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實現(xiàn)“雙勝利”,爭取完成經(jīng)濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程;持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。
            三是對標美麗xx,精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程,深化“多網(wǎng)融合”,做實“四管”模式,用活“責任區(qū)”制度為抓手,為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎;扎實推進智能化精細化管理、標準化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務;守好養(yǎng)老服務機構、幼兒園(看護點)、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感、弱勢群體,落實疫情防控常態(tài)化措施。
            四是對標幸福生活,貼心服務惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心,引入專業(yè)機構運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平;深化社會心理服務體系建設,精心打造心理服務品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質,增強健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合,用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇九
            xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下,在鎮(zhèn)黨委的領導下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團結、民主的旗幟,正確處理好各種關系,積極引導委員認真學習,立足本職工作,大力支持委員通過調查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責,充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?,F(xiàn)將一年來的。
            工作總結。
            如下:
            一、加強理論學習,夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
            在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況,堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求,常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍,努力推進學習型政協(xié)建設,使全體委員的綜合素質有了新提高,有效指導了各項工作的開展。
            二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
            在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
            全年的工作過程中,我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中,今年內向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中,其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工,其他項目也在如火如荼的推廣當中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻計獻策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻,在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
            三、盡職盡責,開展和參與各項活動。
            今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點,今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪,對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
            一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,工作中我們揚長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下。
            工作計劃。
            :
            一、加強理論聯(lián)系實際,努力提高參政議政能力和水。
            加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,采取靈活多樣的方式,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,深刻領會其精神實質和深刻內涵,牢牢把握團結和民主兩大主題,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,指導實踐、推進工作。
            二、認真履行工作職責,圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
            政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項職能,四大作用,協(xié)調五大關系”作為自己的工作內容和工作職責。
            1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調研,給黨委、政府提供一些有用建議。
            2、向縣政協(xié)撰寫提案。
            3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任,盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
            三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
            1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實力,提出高質量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作,搭建好委員知情出力的平臺。
            2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求,認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質量的提案或建議。
            3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制,加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作,強化通訊員隊伍建設,落實激勵機制,調動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
            四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設,努力提高委員整體素質。
            1、加強制度建設。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度,加強委員的學習,每季度組織一次集中學習,每半年召開一次聯(lián)絡會議,總結工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結,促進政協(xié)委員解放思想,與時俱進。
            2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用,堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
            20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產(chǎn)意識;加強質檢員車間質量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
            (一)、狠抓原材料的質量檢驗,壓縮成本控制。
            1、制訂相關。
            規(guī)章制度。
            建立和健全質量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
            2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領導降級使用。
            3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
            4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結果和產(chǎn)品質量狀況進行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導生產(chǎn)。
            5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
            6、加強計量設備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
            8、定期召開質量工作會議,有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
            (二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓學習。
            1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產(chǎn)品質量,因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導,發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
            2、管樁質量是我們賴以生存的命脈,加強車間質量管理,不斷提高員工的質量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
            (三)、加強車間質量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
            1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責廢1701米,占總產(chǎn)量的。
            4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關,另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內側未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關于這點我們今后必須加強。
            記錄工作,同時,主動參與車間質量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。
            3、質檢員在進行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
            4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,要求質檢員平常多巡檢多指導,并及時向上匯報車間質量狀況,不但要注意管樁的外在質量,還要注意管樁的內在質量,總之要使管樁質量可控。對應這種想法,我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。
            5、對質檢員我們強調控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
            (四)、合理有效用能,降低能源消耗。
            1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。
            2、進一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
            3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
            20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵,我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點:
            1、全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
            2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。
            3、進一步完善車間質量監(jiān)控,加大質檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。
            4、抓好產(chǎn)量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。
            5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調速功能欠缺,應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進調速功能。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十
            20xx年上半年,在區(qū)農(nóng)委的指導下,緊緊圍繞今年農(nóng)村工作的指導思想、目標任務和要求,牢牢抓住促進農(nóng)民增收這一第一要務,扎扎實實抓好今年的各項中心工作,現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結如下:
            (一)做大做強茶產(chǎn)業(yè),促農(nóng)民增長
            1、積極幫助來龍山茶林生態(tài)有限公司做大做強,引導片農(nóng)民按照統(tǒng)一標準種茶制茶,由來龍山公司統(tǒng)一收購銷售,實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的公司加農(nóng)戶模式,穩(wěn)定農(nóng)民的茶葉收入,保證來龍山公司的茶葉產(chǎn)量。
            2、協(xié)助來龍山公司完成省著名申報認定工作,提高我鎮(zhèn)茶葉的附加值。我鎮(zhèn)聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶,由于茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒有主渠道,茶葉價值沒有完全實現(xiàn)。來龍山公司是我鎮(zhèn)目前最大的茶葉加工銷售企業(yè),省著名申報成功將極大提高我鎮(zhèn)的茶葉價格,加上統(tǒng)一茶葉種植制作標準,我鎮(zhèn)的茶葉將在市場上很受歡迎,茶葉將成為我鎮(zhèn)又一張名片。今年,來龍山生態(tài)茶林有限公司申報的牌茶葉商標被認定為市著名商標。
            3、充分發(fā)揮村源芳茶葉合作社的作用,提升村茶葉品質。村源芳茶葉合作社的社長是一位對茶葉種植加工有一定的研究能人,20xx年鎮(zhèn)農(nóng)技站會同村引導茶農(nóng)在其統(tǒng)一的指導下種植、生產(chǎn)和加工茶葉,并由其通過源芳茶葉合作注冊的源芳品牌統(tǒng)一銷售。
            (二)做好特種養(yǎng)殖文章,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用
            特種養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的一大特色,杰豪特種養(yǎng)殖有限公司是華東地區(qū)最大的野豬和七彩山雞養(yǎng)殖基地。憑借我鎮(zhèn)良好的環(huán)境該公司養(yǎng)殖的野豬和七彩山雞比別人養(yǎng)殖的品質要好,特別是七彩山雞養(yǎng)殖簡單,售路供不應求,但是,今年上半年受禽流感的影響,杰豪公司出現(xiàn)了資金困難,通過多方努力幫助解決資金困難。還積極為杰豪公司成為徽商集團供應基地牽線搭橋,目前已達成了初步意向,如果能合作成功,將為公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式提供市場支撐。
            特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心以人工馴養(yǎng)繁殖大鯢為主,同樣是憑借我鎮(zhèn)的良好的環(huán)境和優(yōu)質的水源已經(jīng)繁育養(yǎng)殖成功。該中心從20xx年上半年進一步擴大規(guī)模,并初步和徽商集團達成了供銷協(xié)議,為特種水產(chǎn)養(yǎng)殖中心發(fā)展提供了強有力的保證。
            (三)發(fā)揮常規(guī)養(yǎng)殖規(guī)模優(yōu)勢,提升養(yǎng)殖規(guī)模效益
            經(jīng)統(tǒng)計全鎮(zhèn)共有11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶存欄量最少的在50頭多的達到400頭,11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶的總存欄量在1700頭,年出欄量達到5000頭;有規(guī)模養(yǎng)雞戶2戶,肉雞存欄量在3.5萬只左右,年出欄量20萬只;還有全市最大種雞養(yǎng)殖場祥瑞種禽養(yǎng)殖有限公司,存欄種雞18000雞年產(chǎn)苗雞在400萬只。鎮(zhèn)農(nóng)技站積極做好這些養(yǎng)殖戶的防疫等常規(guī)服務的同時還要動員養(yǎng)豬專業(yè)戶成養(yǎng)豬協(xié)會或合作社加強養(yǎng)豬經(jīng)驗交流,拓展生豬銷售渠道,進一步擴大養(yǎng)豬規(guī)模。
            (四)加強農(nóng)技站基礎設施建設,為農(nóng)民提供更好的服務
            通過對上爭取區(qū)農(nóng)委為鎮(zhèn)農(nóng)技站配備了農(nóng)殘檢測儀、土壤墑情檢測儀、病蟲測報儀等儀器和打印機、電腦等辦公設備,還配備電瓶車作為下鄉(xiāng)交通工具,鎮(zhèn)里也專門騰出兩間房作為檢驗化驗室,并按照規(guī)范要求正在改建中。儀器設備和辦公場地的建設為農(nóng)民提供技術服務提供了有效的保證。
            (一)做好農(nóng)作物主要病蟲害的發(fā)布工作。
            (二)大力推廣無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施落實,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化。
            (三)認真做好農(nóng)技推廣服務工作,促進農(nóng)民增收。
            (四)配合縣執(zhí)法部門加強農(nóng)藥市場監(jiān)管,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
            (五)做好信息上報工作。
            (六)繼續(xù)做好20xx年農(nóng)作物各項補貼面積核報工作。
            (七)繼續(xù)做好20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。
            (八)做好秋種的技術培訓工作,指導農(nóng)戶積極開展秋冬種工作。
            (九)做好晚秋蠶飼養(yǎng)技術指導工作。
            (十)做好動物防疫秋防工作。
            (十一)做好油菜的栽培管理和技術服務工作。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十一
            新的一年,新的開始,總結過去,如何做好。
            經(jīng)濟委委員會的工作是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面深入學習貫徹黨的十屆三中、四中全會精神,xx縣委的各項工作要求,全面推進經(jīng)濟委的黨建工作,帶領全委干部職工及下屬企業(yè),進一步解放思想,更新觀念。根據(jù)新形勢,新任務的要求,充分發(fā)揮經(jīng)濟委委員會的領導作用,黨員的先鋒作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為開創(chuàng)經(jīng)濟委各項工作新局面而努力。
            一、經(jīng)濟委委員會開展工作的基本情況。
            (一)經(jīng)濟委委員會黨員隊伍現(xiàn)狀。
            經(jīng)濟委委員會下設7個黨支部,共有黨員66人,其中預備黨員6人,男黨員52人,女黨員14人,本科文化程度的有4人,??莆幕潭鹊挠?4人,中專文化程度的有4人,高中文化程度的有6人,初中文化程度的有23人,小學文化程度的有5人,年內轉出黨員3人,轉入1人。
            (二)經(jīng)濟委委員會的學習情況。
            20xxxx縣委的正確領導下,把思想政治學習教育放在首位,狠抓政治理論學習和黨員干部的教育管理,取得了良好的效果。一是加強領導,把政治學習活動貫穿于經(jīng)委工作的始終。年內根據(jù)《迪慶州、縣(區(qū))機關事業(yè)單位深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》(迪學辦〔20xx〕1號),維發(fā)〔20xx〕6號《中共**縣委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》以及維學辦〔20xx〕1號《關于印發(fā)〈**縣機關事業(yè)單位深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案〉的通知》要求,我委緊密聯(lián)系工作實際,突出主題,務求實效,確保學習活動深入開展,成立了領導小組和辦公室,并結合單位實際出臺了科學發(fā)展觀活動實施方案和工作流程,按實施方案完成了動員大會,階段總結,轉段申請,查缺補漏,整改方案,整改措施,征求意見會,全面總結,到會交流,按要求領導班子撰寫心得體會,
            調研報告。
            專題民主生活會發(fā)言提綱問卷調查等工作中心組成員集中學習7次平均集中學習達17個學時黨員參加支部集中學習49個學時單位召開座談會11次參加座談會人員193人參加主題實踐活動18人次開展案例分析2次領導干部集中宣講21次參加人員261人。召開經(jīng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議1次xx縣節(jié)能減排和環(huán)境保護工作會議1次心得助學“科學發(fā)展大家談活動”。以“實施‘xx縣’實現(xiàn)工商企業(yè)又好又快發(fā)展”為主題以“加快企業(yè)發(fā)展建設特色產(chǎn)業(yè)推進自主創(chuàng)新”為載體積極實踐、大膽探索、突出特色、創(chuàng)新模式使學習實踐活動順利開展各項工作圓滿完成;二是認真組織學習xx屆四中全會精神和州委六屆七次全會精神是當前和今后一個時期學習的首要任務我委組織中心組成員學習2次組織職工學習3次要把學習富于工作全過程達到兩促進兩不誤;三是突出理論武裝和正確教育在學習中我們首先抓好黨委班子和各支部委員的學習并制定。
            學習計劃。
            規(guī)定每周五為集體學習時間做到領導班子帶頭學先學一步學深學透起好示范和表率作用在組織學習和集體學習之余要求廣大黨員干部堅持自學并能深入準確系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想科學發(fā)展觀和黨的xx屆三中、四中、州委六屆六次七次全會精神通過學習使廣大黨員干部提高對全面建設小康社會和楷進程中大家所肩負的重任認識提高了理論水平和工作水平提高了經(jīng)濟委各項工作開展的主動性。
            (三)經(jīng)濟委委員會組織建設情況。
            一是加強黨員隊伍建設。黨支部是黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,黨員是支部建設的基石,加強黨員隊伍建設,就要不斷優(yōu)化,壯大黨員隊伍。各黨支部充分利用“三會一課”促進黨員理論學習。年內黨委通過督促各支部召開“三會”認真學習黨的路線、方針、政策和本系統(tǒng)各種會議精神,黨委通過主題各異的黨課報告3場次,如:學習黨章,貫徹黨章,落實黨章的報告;xx屆三中全會精神的報告;科學發(fā)展觀的論述報告等,對黨員進行了全方位的教育,健全并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,不斷提高黨員理論水平,對增進團結,保證黨的路線、方針、政策和決議有效貫徹執(zhí)行起到了一定作用。一方面,我們在選人用人上注重把那些政治素質高,業(yè)務能力強的同志重點列為入黨積極分子,年內已列為30名入黨積極分子,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則:已有6名入黨積極分子吸收到黨組織中,有3名同志按期轉為中共正式黨員,壯大了黨員隊伍,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,并對個別困難支部給予了適當?shù)慕逃?jīng)費。二是完善黨委各項工作制度,保證我委工作順利開展。制度化建設一直是經(jīng)委黨委工作的重要議事日程,進一步加強管理,做好服務,制定實施各項。
            規(guī)章制度。
            使黨委工作在各項工作制度的管理約束下有條不紊地順利開展。按照機關基層黨委肩負著領導機關各類組織各項工作的職能貫徹黨的路線、方針、xx縣委、政府上級黨組織部署的工作任務起著總攬全局確保本單位各項工作順利開展年內修改完善了《經(jīng)濟委黨委議事制度》、《經(jīng)濟委黨委工作職責》、《**縣經(jīng)濟委紀律檢查委員會工作職責》和關于成立經(jīng)濟委黨委黨建工作領導小組和聯(lián)系支部工作;**縣經(jīng)濟委員會工作、學習管理制度新出臺了《**縣經(jīng)濟委委員會中心組學習制度》是落實貫徹黨的xx大精神的關健全面落實科學發(fā)展切實加強黨委自身建設提高執(zhí)行力和公信力努力建設服務型機關提高為人民服務的質量和水平把以上制度的貫徹落實抓緊抓好抓出成效保障各項工作措施落到實處黨委將制度入框上墻公示欄上墻時時提醒每位黨員干部職工都要圍繞制度開展工作結合自身實際不斷完善各種制度已召開6次黨委會9次中心組成員學習召開9次黨政班子列席會4次各支部書記參加黨委列席會堅持各支部召開季度一次組織生活會每半年一次民主生活會6月份認真組織開展一年一度的黨員目標責任制量化考核和黨風廉政建設責任制考核評選出20xx年至20xx年度先進黨支部一個優(yōu)秀黨務工作者2名優(yōu)秀黨員2人并積極組織黨員職工觀看教育影片等活動同時做到組織生活有主題、有目標、有任務民主生活會重形式、求實效全體黨員能牢記黨的宗旨自覺遵守黨的紀律按時足額交納黨費。三是認真貫徹黨的xx大精神全面落實科學發(fā)展觀在深化改革中切實加強黨的建設充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用實現(xiàn)黨員管理科學化、民主化。xx縣委開展的一年一度的黨員目標責任制量化考核簽訂的同時對所屬各支部也分別層層簽訂了黨員目標管理責任狀并在年終到各支部跟蹤管理落實指導軟弱渙散2個黨支部支委班子進行了調整堅持深入企業(yè)嚴格考核程序認真履行好黨委的神圣使命。四是加強黨風廉政建設確保黨風廉政建設工作取得成效。xx縣紀委開展的一年一度的黨風廉政建設責任狀簽訂同時對所屬黨支部委各股室也分別簽訂責任狀將黨風廉政建設列入議事日程把黨風廉政建設工作納入工作重點堅持把黨風廉政建設和其它業(yè)務工作緊密結合做到一起布置一起落實一起考核。從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處促進經(jīng)委工作協(xié)調發(fā)展。五是根據(jù)我委“面對企業(yè)服務基層”的工作職能和宗旨就把企業(yè)調研破解企業(yè)難題作為經(jīng)委工作的重要課題結合工商企業(yè)發(fā)展和經(jīng)委自身建設兩個層面查擺出融資、招商等制約發(fā)展的問題并組成課題調研組由各主要領導分管領導帶領相關股室深入基層開展調研同時為積極應對金融風暴的影響確保年度各項工作完成要求各調研組有針對性開展調研領導班子成員先后深入到26家企業(yè)。領導班子下基層調研11次幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些困難問題如食品公司的生豬定點屠宰生產(chǎn)線及冷庫期工程建設等對下屬26家企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作進行督促檢查確保了20xx年度各項工作順利完成。xx縣工商企業(yè)發(fā)展能力建設一支高素質企業(yè)職工隊伍提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟建設的關健是企業(yè)領導班子建設為加強企業(yè)之間相互合作、學習開闊企業(yè)領導層的大局意識以長遠眼光統(tǒng)籌區(qū)域的發(fā)展方向從而促進工商企業(yè)的健康發(fā)展組織下屬11個企業(yè)的廠長(經(jīng)理)對華茂水泥廠、綜合貿(mào)易公司、食品公司、精制核桃油廠、板栗園電站等進行了考察調研并組織了座談會進一步促進了企業(yè)之間的交流探討。六是大興學習之風努力強化職工素質。鼓勵干部職工積極參加高層次學歷教育全年又有4xx省委黨校函授本科畢業(yè)證2xx省高等教育自學考試本科段學習選派年輕干部2人到西山區(qū)對口部門掛職鍛煉。此外還高度重視業(yè)務知識的培訓今年有xx省、州、縣的業(yè)務知識培訓和4xx縣委黨校進行培訓。xx縣委中心工作服從服務于大局年內積極抽調德才兼?zhèn)涞母刹柯毠?人先后參加千名干部送法進村促和諧工作隊第三批新農(nóng)村指導員和科學發(fā)展觀指導組瀾滄江水電站淹沒帶實物調查二級油路征地拆遷等工作受到所到之處群眾的好評先后兩位同志得到州委表彰我委被州委、州政府表彰為第二批社會主義新農(nóng)村建設指導員先進派出單位20xxxx縣級文明單位。
            200*年上半年,我科全體人員能認真貫徹落實黨的xx大精神和江關于“三個代表”指導思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了。
            和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
            一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質。
            結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的“xx大”文件、“xx屆六中”全會精神和黨的“xx大”精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
            二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。
            1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
            2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的200*屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
            三、穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革。
            1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對200*年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對200*年分配的10*名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
            2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
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            供應科上半年總結及下半年計劃篇十二
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            2022年過去已半,但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年,物資供應部在集團、公司領導的有力領導下,在兄弟部門的大力支持下,以降低采購成本,提高采購質量為中心,著眼夯實基礎管理,突出精細管理,堅持攻堅克難,全力以赴穩(wěn)進提質,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想站點所想,積極主動做好物資采購供應工作,確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質、保量供應,保證了工地混凝土正常澆筑。
            一、主要工作完成情況。
            一是嚴把源頭關。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求,嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標,堅持精準采購、降本增效,以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則,以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質量、公司信譽等方面綜合評分,推薦中標單位x家,真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
            二是嚴把內控關。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多,且存在崗位風險誘惑,注重對管理人員進行業(yè)務培訓,規(guī)范采購流程,完善采購制度,加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領導的具體要求,加強請示匯報,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,關鍵環(huán)節(jié)請公司領導把關定向,及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
            另一方面,自行招標運輸車隊,把運輸成本控制住,通過兩者的有效結合,既節(jié)約了成本,又提升了效率,還確保了質量,實現(xiàn)了高質量采購的閉環(huán)管理。
            二、取得的成效。
            (略)。
            三、工作亮點及不足。
            (一)亮點。
            一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢,降低采購成本;
            依托自有礦山骨料為談判籌碼,與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場,增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤,嚴格控制江砂采購量,增加石粉進廠量,安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況,從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
            二是精準化供應取得新成效。由于新冠疫情影響,5月x周邊與外交通道路均設有疫情管控卡口,增加材料運輸難度,造成我司砂石粉料庫存嚴重不足,我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài),全面掌握x周邊各種原材料信息,保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn),為更好應對這一問題,我部門及時調整保供方案,以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口,并安排專人對接,全程跟蹤,圓滿完成砂石料采購任務。
            三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開,石料采購壓力得到緩解,x周邊砂石市場行情頻繁走低,我部門根據(jù)市場實時動態(tài),在確保站點正常生產(chǎn)前提下,多次與合作供應商協(xié)商砂石料降價事宜,并根據(jù)時間節(jié)點適時調整采購價格,同時,為實現(xiàn)本年降本目標,我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制,更加細化采購成本。
            (二)不足之處。
            盡管上半年我部門的采購任務完成較圓滿,也有不少經(jīng)驗可循,但仍在諸多方面存在不足,很多問題亟待解決。一個是,在溝通好協(xié)調方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望,但囿于分工不同、溝通不及時,還存在自我管理意識需要強化,共同合力解決問題的能力需要提高。此外,在與兄弟部門的溝通方面還需要強化,如何更好的滿足采購需求,促成采購任務的保質保量完成,還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是,客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應商的開發(fā)和維持過程中,還缺乏原則性和靈活性的有效結合,工作方法還比較簡單,下步在解決供應商問題時應注意方式方法,應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,態(tài)度謙和,因為客戶是相互的,我們有選擇客戶的權利,客戶也在選擇我們。
            2022年下半年工作依然繁重,發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關頭,越是任務艱巨,越要堅定必勝的信念,越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
            一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質、降本”這一宗旨,嚴格管理細化采購管理流程,嚴格執(zhí)行x平臺采購制度,督促采購人員按程序、按制度辦事,保證滿足生產(chǎn)需求的同時,規(guī)范采購流程,同時要求采購人員繼續(xù)學好專業(yè)知識,圍繞防范經(jīng)營風險,加強對法律法規(guī)的深入學習,規(guī)范合同條款,維護公司利益,從而全面提高公司采購管理水平。
            穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。以“透明務實、平等互利”為原則,不斷優(yōu)化供應商體系,在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗,對客戶一律一視同仁,杜絕業(yè)務活動中的走后門、拉關系等不良現(xiàn)象,杜絕以任何理由刁難客戶。
            不斷提高服務質量,改進工作作風,強化服務意識,在保證公司利益的前提下,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍,進一步提升公司的形象和信譽。
            總結上半年的得失,指導下半年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其他部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十三
            在市委、市政府領導的關心和指導下及集團公司領導的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達的有關工作任務和工作指示精神及集團公司領導的工作部署結合我建筑公司工作實際制定了周工作總結、月工作總結及績效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結,有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報:
            一、20xx年工作開展情況
            (一)公司注冊成立
            我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
            (二)成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質
            公司培養(yǎng)了一批建筑領域專業(yè)人員(安全檢查員、預算員、施工技術員、機械管理員、質量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關資質,通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質證書。
            (三)完成公司建章立制工作
            建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權責”的理念,著眼于長效機制建設,公司領導經(jīng)過認真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內部形成了權責明晰、各司其職的工作氛圍。
            (四)特別完善了安全成產(chǎn)責任制度
            我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機構、安全責任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規(guī)定等相關制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標的控制落實和有力保證?!鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此,公司領導及專業(yè)技術人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。
            (五)相關業(yè)務工作完成情況
            由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設項目(預計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設計、外宣、營銷、立項批復、招投標等系統(tǒng)工作,擬于20xx年年底完成地下室的修建)
            二、下一年工作計劃
            (四)拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
            今后本公司將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟做出積極貢獻。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十四
             20xx年,桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務。
             (一)突出重點項目建設,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
             積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
             商貿(mào)物流園項目建設已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。
             (二)加快市場提質改造,著力改善民生
             積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局,協(xié)調做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。
             按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。
             一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造,目前四里、洋市市場已完工,團結市場已完成預算,準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。
             (三)推進全縣市場規(guī)范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定
             積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。
             以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。
             一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。
             二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。
             整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導,采取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
             三是抓好市場消防安全管理。
             從完善設施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。
             (四)抓好民生保障工程,做好“精準扶貧”工作
             今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。
             成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現(xiàn)脫貧。
             (五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動
             按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。
             (六)齊頭并進,抓好其它各項工作
             一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。
             積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
             二是加強人口與計劃生育管理工作力度。
             落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
             積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
             三是抓好社會治安綜治工作。
             嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
             四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
            
             半年來,我們取得了一些的成績。
             但也存在不少的困難和問題,如:市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
             (一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。
             (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質改造和建設力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
             (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造,推動全縣市場開發(fā)。
             加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設。
             (四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結分析以往馬路市場整治方
             轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。
             通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。
             現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
             (一) 、知識管理
             20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
             通過近半年的施行,達到了較好的效果。
             數(shù)據(jù)回顧:
             (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
             說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。
             去年同期排名43名。
             (2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
             說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
             (3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
             1、培訓覆蓋面力求100%
             20xx年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。
             對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。
             通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
             各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
             2、組織成立項目小組
             3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。
             4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。
             每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。
             通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
             3、迎接集團km現(xiàn)場審計
             3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
             本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
             4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
             4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
             在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
             (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
             本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
             (二) 、現(xiàn)場管理
             數(shù)據(jù)回顧:
             2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重”
             這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。
             針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
             按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。
             各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。
             各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
             3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
             公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
             班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
             4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
             (三)、包裝有效工時
             數(shù)據(jù)回顧:
             1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。
             3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
             月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
             2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
             3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。
             按照生產(chǎn)部的`生產(chǎn)計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。
             與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
             (四) 、e-hr人事信息管理
             e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
             1、員工自助查詢。
             2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
             3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
             1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。
             對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
             2、管理缺乏魄力。
             主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
             3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
             對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。
             例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
             4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
             5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
             1、知識管理
             (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
             (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。
             積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
             (3)、進一步完善審批流程。
             (4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。
             我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
             2、現(xiàn)場管理
             (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
             (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。
             (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
             3、有效工時管理
             (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
             (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
             4、e-hr人事信息管理
             (1)、員工照片維護;
             (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
             (3)、學習薪酬管理模塊的操作。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十五
            按照辦公室分工,綜合二科主要配合秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來,二科在辦公室秘書長的正確帶領下,在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下,按照市委、縣政府的總體工作部署,積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調服務作用,潛心謀事,精心干事,較好地完成了各項工作任務。
            一、加強學習,強化能力提升
            面對繁重的工作任務,新的工作形勢,二科在秘書長的帶領下,堅持把學習貫穿于工作、生活的始終,全面提高綜合素質,增強駕馭工作的能力。
            一是認真學習政治理論,提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時,堅持分組自學、討論,系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和報告精神,特別是市委次黨代會精神,深入領會其精神實質,撰寫體會文章,摘抄讀書筆記,全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。
            二是深入鉆研業(yè)務知識,提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固,不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時,面對國家不斷嚴厲的土地政策,重點加強對土地方面的學習,先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識,提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。
            三是加強理論聯(lián)系實際,做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結和積累經(jīng)驗,積極組織小組討論,與理論知識相互印證,進行全面充實提高,豐富組員內涵。通過系統(tǒng)的學習實踐,二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高,為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎。
            二、真抓實干,統(tǒng)籌各項工作
            辦公室每天工作任務繁雜,包括大量的文字工作和具體的事務性工作,同時還要完成領導臨時交辦任務,面對大量繁重的工作,二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,合理安排,科學制定工作計劃,保證了各項工作任務的圓滿完成。
            一是做好文字起草工作。強化精品意識,認真向領導、同事和專業(yè)技術人員請教,并利用下基層調研的時間向部門領導和群眾學習,掌握基礎材料,吃透上級精神,不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點,及時梳理起草各種文稿,高質完成材料,為領導當好參謀助手。今年以來,共起草領導講話、匯報材料xx余篇,撰寫《房地調研報告》和《x項目建設調研報告》等數(shù)篇調研報告,編發(fā)信息、快報、通知、文件等xx余期。
            二是做好督導協(xié)調工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關要求,認真搞好公文傳遞、記錄工作,實行痕跡化管理,使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示,協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題,對分管工作進行督導、協(xié)調,并及時向領導反饋,確保各項工作順利推進。
            三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作,二科在日常工作中認真學習有關接待方面的知識和常識,跳出“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和方法,高標準的完成了各項接待工作。今年以來,擬定接待方案xx余件,組織活動十余次,接待各級領導、客商xx余人次。同時,認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪,對都積極接待,協(xié)調部門妥善處理,并及時、高效地按照程序上報,做到件件有著落,件件有回音,有力的促進了各項工作的開展,樹立了領導的良好形象,贏得了百姓的理解和支持。
            四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來,二科組織召開各類會議x余次。為確保每次會議圓滿成功,一是做好事前組織協(xié)調。積極主動同有關部門進行溝通協(xié)調,擬定縝密的方案,按照送審程序報審后,分管秘書長帶領提前檢查會場和查驗線路,并組織本組認真研究,逐項落實,做到了嚴謹細致,努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責,全程追蹤服務,及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況,以及領導臨時交辦的事項。三是做好事后總結梳理。事后,對每次工作進行認真總結,汲取經(jīng)驗和教訓。同時對各種方案及相關資料的進行歸檔。
            五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作,協(xié)助秘書長配合x市長抓好分管部門的業(yè)務工作,在xx市長的正確領導下,在省市部門的大力支持下,在各部門的共同努力下,各項重點工作取得了較好成績。一方面,經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
            三、心系大局,堅持團結務實
            一是在工作上,二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準,嚴格要求自己,樹立全新服務理念,想領導之所想,急領導之所急,不但做日常事務性服務,更重要的是參與政務性服務,真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領導講服從,重落實,對于縣領導安排的各項工作,積極抓好落實,隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內,找準定位,當好配角,講政治、識大體、顧大局,積極、自覺維護一把手權威。對同事講團結、重配合,加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作,做到多配合,多支持。三是在工作作風中,對辦公室承辦的工作,堅持主動補臺,主動參與,主動承擔責任,尤其是對涉及到全局性的重大活動,積極建言獻策。二科在秘書長的帶領下,講原則,重自律,認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則,小事講風格,工作面前不拈輕怕重,在急難險重情況下可以沖鋒在前,勤勤懇懇,任勞任怨干工作。
            半年來,經(jīng)過二科的共同努力,雖取得了一些成績,但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作,有急躁情緒,有時工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十六
            在單位領導交我一項工作,讓我寫20xx年工作總結,這時我才感覺到,到年底了,以往的這個時候,是該寫工作總結了。領導列出7項大綱,讓我從這些方面寫。完成了領導交給的任務,靜下心來,也把自己在20xx年總結回顧一下。
            1、工作方面:
            感覺自己在20xx年在工作上,雖然沒有什么大得成績,但也沒犯過重要錯誤。自己認為,工作上還算兢兢業(yè)業(yè),能努力完成領導交給得工作任務。尊重老同志,團結同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作,不遲到、不早退(我?guī)缀鹾苌龠t到,但經(jīng)常早退)。有時,工作中加班加點,從不計較報酬,也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生,還主動為領導洗工作服。
            2、經(jīng)濟方面:
            20xx年在經(jīng)濟方面出現(xiàn)嚴重赤字,在夏天的時候,自己得了場有驚無險的“大病”,經(jīng)過排查、復檢,耗費我近大半年的工資,最終確診為什么病都沒有,著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平,和我所花費的銀子。今年在穿戴上也有所超支,別的季節(jié)不算,夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護理,也是一筆很大的開支。2次去外地旅游,也沒少破費。自己花錢換了一部手機,在加上各式各樣的隨禮,請客吃飯,也是一筆很大的費用。入不敷出,在自己的金庫上動用了資金。
            3、寫作方面:
            自己在這方面上感覺是最好的,在雜志上發(fā)表了小說3篇,在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇,最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》,獲報刊提名獎,博客的點擊率和點評受到了好評。
            4、游山玩水方面:
            20xx年在這方面上是最愜意的事了,公費旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次,參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞,也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩,進了到胸口深的河里,透過清水,看見河蚌有手掌大小,都立長在卵石之間,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,親自在河底下抓河蚌,朋友間互相嬉鬧著,那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩,也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假,真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。
            5、親情友情方面:
            我認為在這方面收獲是最大了,女兒回來了,這多少讓孤獨的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里,懂事了許多。印象最深刻的是,在父親住院陪護父親的一段時間里,和父親的一次長談,讓我又重新讀懂了父親,在父親得身上感悟了許多事情,這令我終身不會忘記的。在20xx年,結識了許多新的朋友,使我在他們身上,學習了很多知識。以前的朋友,在這一年里,又加深了感情。
            6、得與失方面:
            在這一年里,得到了親情,收獲了友情。尤其結實了文學圈的朋友,在他們身上,學到了許多知識,也提高了我的寫作水平。遺憾的是,夏天時,我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些,那是我老公給我買的禮物。那時,我家條件并不很富足,因為我喜歡,老公花了近4000元買的。在就是,家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢!那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候,我和老公會約上好友,來我家賞花,老公非常喜歡這盆花??赡艽蠼闩挛叶梦锼记椋€是看曇花有些凋零,我在哈爾濱的時候給扔掉了,著實讓我傷心了好久。
            7、最尷尬的事:
            家里的閉路電視不知什么原因沒了信號,打了幾次電話都沒來人修,讓我十分惱火。于是就打電話訓斥他們一頓,覺得不過癮,又往他們值班領導那里做了一次上帝的感覺,然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時,值班領導和維修人員,上門維修來了。打開電視一看,不到半分鐘,就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插,那時的我羞得有個地縫都想鉆進去。在一個就是,在我的文章中,引用了一段名家的一句話,結果辭不達意,用錯了地方,讓別人給指出來了,鬧得我很沒面子,非常尷尬。
            8、存在的問題和整改措施:
            我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學習不夠主動,二是對新技術、新設備的學習不夠刻苦認真,表現(xiàn)在工作中,有分析問題、解決問題的方法簡單,態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風,做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理,平時,書讀的還是有些少。
            針對以上存在的問題,我決心在新的一年里,加強理論學習,進一步解放思想,按照標準嚴格要求自己,模范遵守各項制度,廉潔自律,對管理工作進一步細化,對責任工作進一步夯實,使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里,請領導同志們及朋友們對我的20xx年進行評價,對我在20xx年的缺點和錯誤給予批評指正,我一定虛心接受,及時改正。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十七
            2017年下半年,行政部將在強化督導管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務效率,管理方式上努力按照公平、公開、公正有序、厲行節(jié)儉,加強監(jiān)督,完善機制方向為目標執(zhí)行,為實現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標提供后勤保障與服務、監(jiān)督支撐。
            下面,行政部從職能分工及執(zhí)行層面,根據(jù)上半年工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,下半年行政部計劃從以下幾個方面開展工作:
            一、強化服務職能,融管理于服務,保障營運支撐。
            行政部全體同事必須轉觀念,樹立全局意識和服務意識。化剛性管理轉為柔性管理,行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務支援小組,按不同崗位人員調整工作心態(tài),轉變工作態(tài)度,熱情、積極、主動,走動式服務,并把管理融于服務中去,提升個人崗位勝任能力,不斷提升綜合服務水平。
            行政人員要調整更新思維,公司不斷在發(fā)展成長,社會也在不斷變革前進,政府部門與工廠企業(yè)行政部門已經(jīng)不再是過去的特權部門,行政部是后勤服務和支援、保障及監(jiān)督管理部門。
            二、進一步本著“厲行精簡節(jié)約”的精神,確保滿足各方面的需求。
            三、團隊協(xié)助、積極配合運營中心各項工作。
            團隊協(xié)作是工作的基礎,增強部門凝聚力,盡最大努力化解和預防特權事務,協(xié)調互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎服務支援工作,確保部門各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團隊互助,建立內部縱向、橫向溝通機制,調動行政人員的主觀能動性,建立和諧、融洽的內部關系。
            四、逐步修訂完善相應的績效考核管理制度
            在已有績效考核制度基礎上,通過綜合考評,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權威性、有效性,達到分工明確,充分調動工作積極性,在以明確工作任務與提高工作效率為目標,調動工作積極性與懲戒憜性拖沓作風相結合,對各項崗位工作職能的過程與結果進行評估,最終使行政后勤服務管理工作再上新臺階。
            五、逐步不斷修正完善公司制度
            在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎上,隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善,積極推行依法制廠,安全生產(chǎn),并不斷改進,確保公司的管理能夠順暢開展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進行開展,營造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
            六、加強后勤基礎保障管理
            維護辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護辦公設備的正常;加強水電的管理及設備日常及時維護維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調配及時。
            七、努力拓展公司文化活動事務
            借助公司拓展平臺,扎實開展關心員工切身利益的事項,集思廣益,協(xié)助各部門舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動,活躍氣氛,凝聚人心。
            八、完善行政成本核算機制
            降低宿舍、車輛、話費、維修等公共預算,控制減節(jié)行政各項開支和公攤費用,從而達到公平、合理的目的。
            展望
            面對充滿挑戰(zhàn)的2015年度,“機遇”與“挑戰(zhàn)”并存,行政部全體人員將會攜手并肩、開拓創(chuàng)新,為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力,踏實工作,把自身不合時宜的觀念和做法進一步調整,不斷更新,加強學習,做好與各部門的協(xié)調與服務工作。
            不斷博采眾長完善行政部的工作,使行政部文件傳達、住宿保障、車輛運輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀律維護管理公共服務功能順利開展,保持降低公司成本,發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情,提升服務意識和工作效率,減少開支,杜絕管理漏洞為已任,為公司的新發(fā)展作出應有的貢獻。
            我們每位同事都有不同的學習經(jīng)歷、成長背景、工作經(jīng)驗,每個人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點缺點,但我們的目標是一致的。
            在新的一年里,我們將繼續(xù)努力克服缺點,持續(xù)改進;加強管理,改進行政部門就是服務部門的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法,行政部全體同事與公司同舟共濟,一起邁向新的步伐!
            供應科上半年總結及下半年計劃篇十八
            把握一個今天,勝似于徒然計劃兩個明天。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結下半年計劃模版,希望對大家有所幫助。
            20xx年上半年已經(jīng)結束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:
            一、上半年工作回顧:
            (一)所作的工作。
            1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
            2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;。
            4.營銷理論學習方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
            2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;。
            3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
            4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;。
            5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
            2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;。
            3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;。
            4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
            1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
            2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
            (二)工作績效的自我評估。
            回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
            二、
            工作總結。
            (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
            思想上。
            1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
            2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
            3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補。
            國學。
            的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
            技能上:
            1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
            2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
            3.工作上,人際溝通能力有所提高。
            經(jīng)驗上:
            1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
            2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
            三、需要改正和改進的不足和教訓。
            回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
            1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
            2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
            3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
            今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。
            一、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理。
            (一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳。
            2、將去年收回的原委托企業(yè)服務公司管理的資產(chǎn)(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調整。
            (二)加強集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作。
            6、完成水電過戶至xx公司;。
            7、加強出租資產(chǎn)及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門、發(fā)函等形式進行催繳,爭取全額收繳。
            (三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作。
            1、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;。
            2、就世紀名門監(jiān)控設備現(xiàn)狀及改造方案回復意見;。
            3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。
            (四)其他工作。
            1、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調會的精神,簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;。
            3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;。
            4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。
            5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權轉移,需摸底及政府協(xié)調后,方可繼續(xù)辦理。
            二、加強和規(guī)范財務管理及辦公室工作。
            1、規(guī)范財務管理,做好財務日常工作。
            按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預算,并嚴格按財務審批制度報批每筆業(yè)務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業(yè)務招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。
            2、確保農(nóng)民長效增收,完成年度紅利分配工作。
            年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。
            3、加強資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運作工作。
            1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,并辦理好相關借款手續(xù),20xx年上半年向各村出借資金1000萬元。配合商務區(qū)發(fā)展,做好商務區(qū)銀行貸款擔保工作,并及時提供銀行所需一切資料。
            4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題。
            上半年,根據(jù)審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如建筑、房產(chǎn)、房產(chǎn)、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。
            上半年,已對工業(yè)公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由于公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。
            經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務核對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業(yè)公司與xx集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括國貿(mào)股權轉讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復?,F(xiàn)xx集團未作最后答復,還在進一步的資料復查中。
            5、協(xié)助政府做好民生保障工作。
            根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴格復查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作。
            協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協(xié)調工作。
            6、配合公司中心工作做好辦公室工作。
            認真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協(xié)調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類。
            合同。
            文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。
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            供應科上半年總結及下半年計劃篇十九
            一轉眼,又是新的一年,如何做好
            下半年工作計劃
            呢?下面是本站小編收集整理的上半年總結和下半年計劃,歡迎閱讀。
            一、上
            半年工作總結
            1、檔案館遷建項目取得實質性進展。已被列入20xx年縣重點實事項目預備類計劃,目前已完成項目選址、項目
            建議書
            、設計方案招標、方案評審會等工作。
            2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時長10小時,照片5.87gb共計1340張。
            3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志愿者為檔案服務啟動暨家庭檔案業(yè)務培訓、檔案法制圖片展、廣場咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節(jié)”相關活動,開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動,充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產(chǎn)名錄。
            4、檔案館基礎進一步夯實,服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話,讓普通百姓不出家門就能方便咨詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放,對中學等80余個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑒定,最終解密開放4294卷檔案,館藏開放檔案數(shù)量達到21332卷。開展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進行檔案搶救修復工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學畢業(yè)證書、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調卷2494卷次,復印3038張。
            5、積極開展登記備份和數(shù)字檔案館建設。貫徹落實監(jiān)察部、人社部、國家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的相關措施,將“實施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20xx年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數(shù)字檔案館進程,完成了數(shù)字化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁),完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設備項目,以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項目招投標方案的制定。
            6、加大檔案監(jiān)管指導力度。加強重點建設項目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關于做好20xx年重點實事工程檔案的通知,要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項目檔案專項驗收和縣就業(yè)管理處業(yè)務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執(zhí)法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業(yè)檔案館建設。
            7、開展形式多樣的檔案業(yè)務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓,147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年,還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
            上半年,還召開了全縣檔案員會議,完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
            二、下半年工作計劃
            1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作,力爭20xx年年初開工建設。
            2、繼續(xù)加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料征集工作,開展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
            3、加強機關、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開展縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定,10加以上單位達到市級以上標準;抓好20xx年縣級重點建設項目檔案登記和驗收,開展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展數(shù)字檔案室建設,10%的機關創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門要完成20xx年以來進館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機關文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
            4、繼續(xù)推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監(jiān)督指導,督促指導責任部門做好發(fā)展的同步記錄,及時報送原始資料;完成《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產(chǎn)品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動;建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
            5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業(yè)務培訓會,舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務。
            6、繼續(xù)加快推進數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬件招投標、設備到位安裝,以及試運行之后的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網(wǎng)站升級工作,將網(wǎng)站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案門戶網(wǎng)站。
            將這半年的學習、工作情況總結如下:
            一、踏實的工作態(tài)度:
            半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
            行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            二、盡心盡責,做好行政人事工作:
            認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
            1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
            2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
            3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
            4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
            5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
            6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            三、學習到的知識:
            作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。
            四、下半年工作計劃
            面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            20xx年上年半,進入公司至今,已有大半年的時間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年
            個人工作總結
            如下:
            一、工作表現(xiàn)和收獲:
            1、工作表現(xiàn):
            b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
            c、能夠較好地完成上級安排的任務;
            e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
            2、工作收獲:
            a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
            b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
            二、工作中存在的不足:
            1、工作細心度仍有所欠缺;
            2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
            三、接下來的
            個人工作計劃
            中:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
            總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇二十
            不知不覺中,xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。現(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。
            進入xx年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:
            (一)直接服務部門工作總結(**服務中心)。
            ***中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。
            1、費用收繳工作。
            xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。**服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
            2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理。
            今年上半年,**服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
            3、驗收交樓工作。
            xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。
            4、工程返修工作。
            二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
            5、社區(qū)活動開展。
            上半年,**服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。
            供應科上半年總結及下半年計劃篇二十一
            我們還結合創(chuàng)建工作,對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對c區(qū)后門、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進行了整頓,其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊進行的綜合整治四次,改善了該區(qū)域狀況。
            今年的創(chuàng)建任務很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產(chǎn)黨員
            先進性教育
            活動已經(jīng)揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區(qū)建設各項活動,共同打造社會主義新型文明社區(qū),實現(xiàn)創(chuàng)建國家級文明社區(qū)的宏偉目標。
            一、強力實施民政民生工程
            (一)貫徹落實新的省農(nóng)村低保實施辦法。一是規(guī)范低保申報程序。新的省農(nóng)村低保實施辦法規(guī)定,困難群眾在申請農(nóng)村低保時改過去向所在村(居)委會書面申請為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請,并實行村、鄉(xiāng)干部親屬申請低保備案制。為認真貫徹落實該辦法,民政局商財政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法》(金民低保[20xx]48號文),指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展農(nóng)村低保申請、審核、審批等工作,進一步規(guī)范了低保申報程序。二是按照縣委、縣政府“”居民收入倍增規(guī)劃的要求,我們及時調整了城鄉(xiāng)低保保障標準,即從20xx年元月1日起,我縣城鎮(zhèn)低保標準從每人每月290元提高到335元,農(nóng)村低保標準從每人每年1320元提高到1452元,均增長10%以上。農(nóng)村低保一類對象月補差標準從110元提高到120元,二類對象月補差標準從75元提高到80元,三類對象月補差標準從55元提高到60元。截止6月底,全縣享受農(nóng)村低保對象34270人,覆蓋面達到6%,1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬元;享受城鎮(zhèn)低保對象7519人,覆蓋面達到8.8%,1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬元。并開展了動態(tài)管理工作,通過動態(tài)管理,全縣共取消城鎮(zhèn)低保對象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對象5520戶、12220人,新增6715戶、13777人,基本實現(xiàn)應保盡保、應退盡退。三是建立了社會救助保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。今年,我們針對物價上漲因素,在提高低保標準的同時,又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放了物價補貼,1-6月份,我們給每位農(nóng)村低保對象發(fā)放物價補貼300元,共發(fā)放655萬元,給每位城鎮(zhèn)低保對象發(fā)放物價補貼600元,共發(fā)放448萬元,切實保障了困難群眾的基本生活。四是開展了城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認真貫徹落實,查找和解決當前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象,促進城鄉(xiāng)低保工作公開、公平、公正,切實維護城鄉(xiāng)困難群眾的合法權益,5月22日,縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合發(fā)文,決定在全縣開展城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作,目前,這項工作正緊張進行。
            (二)加強城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系建設。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹,提高了五保對象的供養(yǎng)標準,使集中供養(yǎng)標準年人均達到2650元,分散供養(yǎng)標準年人均達到20xx元。現(xiàn)有五保對象7712人,其中集中供養(yǎng)的2288人,分散供養(yǎng)的5424人,截止目前,已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬元(其中含春節(jié)慰問金154.24萬元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負責人要認真負責,嚴以律己,將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī),縣民政局、縣財政局、縣衛(wèi)生局共同下文,進一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[20xx]30號),真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實推進農(nóng)村敬老院建設。20xx年,市下達我縣新增400張供養(yǎng)床位建設任務,為盡快按質按量完成建設任務,3月份,我局商財政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構建設工作實施方案(金民福[20xx]33號文),將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由他們承擔建設任務,目前,這6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照招投標程序正有序施工,古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂,南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進行基礎建設,雙河鎮(zhèn)正在施工。同時,我們還加強敬老院管理,細化量化了敬老院目標管理考核辦法,努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場所。四是努力完成社會和社區(qū)辦養(yǎng)老服務機構300張床位建設任務。今年,市局下達我縣社會辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務機構建設床位分別為200張和100張,根據(jù)實際情況,我們將任務分解到濱友老年綜合服務中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位,目前,該項目建設正在有序進行。五是社會福利中心(老年公寓)正式啟用??h社會福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊,由縣老年公寓和兒童福利院共同構成,占地面積6110平方米,總建筑面積4151平方米,總投資700萬元。今年,在縣委、縣政府的高度重視下,局成立了項目建設工作領導組,抽調專人,進駐工地,制定方案,倒排工期,全力以赴抓該工程質量和建設進度,于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設任務,并采取“公建民營”的模式,通過競爭性談判方式,確定了市愛心老年公寓為縣社會福利中心租賃經(jīng)營主體,目前,該主體已配備了內部設施和生活用品,聘請了管理、護理和服務人員,6月26日正式啟用了縣社會福利中心(老年公寓)。
            (三)加強生活無著人員的生活救助工作。一是對全縣范圍內生活無著的流浪乞討人員實施常態(tài)化救助,1-6月份,全縣已救助生活無著人員95人次,其中:醫(yī)療救助5人,生活救助32人,返鄉(xiāng)救助53人,安葬無名尸體5具,共計支出救助資金17.6萬元。二是實施縣級救助管理站建設項目,經(jīng)多次調查論證,在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝,新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結構的縣救助站,現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設招投標工作,6月29日施工方進駐現(xiàn)場,并動工興建。三是落實孤兒基本生活保障制度,對符合條件的散居孤兒及時予以申報、審核,納入保障范圍,按季度發(fā)放基本生活費,第一季度救助孤兒77人,發(fā)放生活費13.86萬元,第二季度救助孤兒79人,發(fā)放生活費14.22萬元。
            (四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到最大的救助,今年3月,我們商人社局、財政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實施辦法(金民醫(yī)救[20xx]47號文),將救助比例提高到50%左右,同時將困難群眾的救助起付線從1.5萬元降到1萬元,使參合參保的困難群眾患病得到了更及時、更有效的救助。1-6月份,全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬元(其中:資助參合參保10728人,資助金66.3萬元)。
            二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作
            一是認真落實優(yōu)撫政策,認真審批和及時發(fā)放撫恤定補金。年初,局優(yōu)撫股嚴格把關,共審批了7781人享受撫恤定補,年款3414.1萬元,確保按時按標準打卡發(fā)放到戶。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評定上報1779人優(yōu)待對象享受優(yōu)待,共需優(yōu)待金681萬元,目前,已為437名城鄉(xiāng)義務兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬元。二是積極做好退役士兵安置工作。20xx年底,我們共接收退役軍人338人,其中農(nóng)村退役士兵217人,城鎮(zhèn)退役士兵113人,傷殘軍人6人,轉業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作,我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道,認真貫徹落實省政府、省軍區(qū)皖政[20xx]114號文件精神,并采取舉辦招聘會為退役士兵搭建就業(yè)平臺等多種形式,較好地完成安置任務。三是加大工作力度,全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作,按照規(guī)劃,擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀念園。目前,這三個紀念園工地正加緊施工,雙河鎮(zhèn)已完成440座、長嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建,縣鄉(xiāng)兩有關領導經(jīng)常督查工程進度,加強調度,實行道道工序驗收,確保項目經(jīng)得起歷史的檢驗。四是積極開展爭創(chuàng)全省雙擁模范縣活動。新一輪省級雙擁模范縣申報驗收工作6月中旬開始,為了確保申報成功,縣雙擁工委召開了全縣動員大會,在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責,對照標準,補缺補差,以扎實的工作將雙擁工作推向新的高度。
            三、扎實做好救災救濟工作
            一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。20xx年12月至20xx年5月,我們共下?lián)苤醒牒褪〖壎荷罹戎Y金381.85萬元,發(fā)放救濟糧1萬斤、棉被20xx床,較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個“防災減災日活動”,按照省市部署,我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺、消防中隊、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個單位聯(lián)合舉辦了識別“災害風險,掌握減災技能”的宣傳活動,擺放科普展板25幅,發(fā)放宣傳資料8000余份,舉辦了防震抗災現(xiàn)場演練。三是認真做好信息管理工作。四是做好汛前應急準備工作。
            四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主,完成省界邊界聯(lián)檢任務
            一是進一步加大宣傳,繼續(xù)推進村務公開、民主管理,積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動,提高社會管理與服務能力。二是指導城鄉(xiāng)社區(qū)開展示范單位創(chuàng)建活動,增強社區(qū)服務功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后補缺補差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進行省界邊界聯(lián)檢。
            五、著力加強各項社會事務管理與服務工作
            一是認真做好行政審批項目集中辦理工作。上半年,我們共新批各類社會組織24個,其中社會團體10個,民辦非企業(yè)單位14個,并按時對全縣各類社會組織開展了年度檢查工作。二是依法加強婚姻登記管理與服務工作。上半年,我們依法辦理結婚登記3146對,辦理協(xié)議離婚登記250對,出具無婚姻登記記錄852件,補辦結婚證681對,補辦離婚證7對。三是加強殯葬管理工作。縣政府制定出臺了《縣殯葬改革實施意見》,教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事,加大工作力度,繼續(xù)認真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月,梅山公墓安葬遺體82具,幫助運往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開展“慈善情暖萬家”活動,上半年,我們共慰問困難戶76人,發(fā)放慰問金4萬元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問金5000元;開展慈善救助44人,發(fā)放救助金12.75萬元。五是進一步加強老齡工作,充分發(fā)揮老年大學敬老院分校的作用,豐實敬老院院民的精神文化生活,做好高齡老人高齡補貼發(fā)放的準備工作。1-6月,免費為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。
            六、扎實開展“搶抓機遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論活動
            一是召開全體干部職工動員會,會上認真學習縣委、縣政府主要領導的講話精神,認真學習縣委“搶抓機遇,跨越發(fā)展”解放思想大討論實施方案,統(tǒng)一思想,提高認識,結合民政,狠抓落實。二是制定民政局實施方案,成立組織,加強領導,將解放思想大討論活動與推進各項民政工作有機結合,努力在工作理念上實現(xiàn)新提升,在民政工作上有新突破。三是一步一個腳印,扎實完成規(guī)定動作,確保大討論活動取得實效。
            七、狠抓招商引資工作
            一是召開全體干部職工會議,會上認真學習縣委、縣政府有關招商引資的新規(guī)定,動員全局人員積極參與,樹立責任意識、大局意識,形成濃厚的大招商氛圍。二是調整充實局招商引資領導組,制定局招商引資工作意見,進一步明確人員,明確分工。三是及時捕捉信息,及時跟蹤聯(lián)系,目前,我們已與多家聯(lián)系,在新建老年康復理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等方面正在積極商談跟蹤。
            上半年,實現(xiàn)福利彩票銷售額575萬元,完成全年任務的56%。社會管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機關黨建、老干部服務和關心下一代、計劃生育、黨風廉政建設、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。
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            供應科上半年總結及下半年計劃篇二十二
            回顧一年來的工作,主要抓了以下幾個方面的工作。
            一、狠抓了綜治工作責任制的落實
            一是領導重視,明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會制度,明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了綜治工作責任書,將市上下達的各項工作任務,層層分解到各村和執(zhí)法單位。共簽定綜治責任書x份,禁毒責任書x份,內部單位責任書份。
            二、加大了重大糾紛督辦查處力度
            我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年,共摸排各類矛盾糾紛件,其中,重大疑難糾紛x件,均得到及時、有效的解決。在集鎮(zhèn)建設中,代家墩四組群眾因不明真相,起哄阻攔建筑隊施工,索要占地費,將已使用xx年翻建的二三產(chǎn)業(yè)用地說成是本組的,并到市上上訪。為此,鄉(xiāng)上組成工作組,由紀委書記牽頭,查檔案,搞調查,做說服教育工作。在事實面前,群眾心服口服了。x月初,富強村三組王平、王海兄弟,因澆水淹圈造成只羊死亡,鄉(xiāng)村兩級調委會及時到現(xiàn)場解決,分清責任,說明利害,兩兄弟握手言和了。富強小學因建門點,修建者大打出手,在群眾中造成不良影響,仍隱伏著更深的糾紛,鄉(xiāng)綜治委向黃渠中學下發(fā)了不穩(wěn)定因素限期整改通知書。x月xx日下發(fā)通知后,引起學區(qū)領導的高度重視,x月xx日親自到現(xiàn)場解決問題,提出了四條有力措施,消除了隱患,并將整改意見做了上報。xx月初,鄉(xiāng)安委會在檢查棉花企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)莫高棉業(yè)公司門前電焊鋪存大火災隱患,當即決定將其關閉。
            三、扎實開展了治安防范有償承包工作
            為了充分發(fā)揮基層民調、治保組織第一道防線的作用。年初,調整充實民調、治保成員x名,完善制度x條,并對鄉(xiāng)、村兩級民調員進行了培訓。明確要求村級調委會要做調解記錄,建立調解檔案,向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設上,考核兌現(xiàn)了x年治安員工資,堅持每周包片民警到所包片指導檢查一次工作,每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點,使可防性案件有明顯下降。八月初,全市綜治工作會議之后,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真研究,安排部署了在全鄉(xiāng)全面鋪開治安有償承包工作具體意見,x月x日治安員全部上崗,進行治安巡邏。治安員工作得到群眾的認可,群眾有事找治安員,治安員從保護現(xiàn)場、及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。x月x日因強降溫需要緊急動員群眾防霜,鄉(xiāng)上決定緊急啟用治安員,協(xié)助村組干部組織群眾防霜,深夜x點治安員全部投入工作,表現(xiàn)出了治安員用得上,能負責的良好素質。棉花采收季節(jié),治安員在白天人上地、夜間人入睡時,開展巡邏排查,解除了群眾鎖子看門、析花被偷采的后顧之憂。
            四、法制宣傳取得了實效
            年初以來,我們采取靈活多樣的形式,開展法制宣傳x次,均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中,組成法制宣傳組,巡回在全鄉(xiāng)講法制課。在春播科技培訓時,科技人員講技術、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳周,在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設立法律法規(guī)咨詢點,召集土地、計生、財稅、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員,解答群眾提問xx個,發(fā)放宣傳材料份。四月份,還請司法局、法院的同志對鄉(xiāng)、村兩級調解員進行了培訓。五月份,舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份,結合慶祝建黨八十三周年,舉辦了一場黨的知識、法律法規(guī)知識競賽,全鄉(xiāng)xx個代表隊參加,答題正確率在%以上。由于貼近實際開展法制宣傳,形式多樣注重教育效果,廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。
            五、重點整治場所治理取得了成效
            過去鄉(xiāng)集貿(mào)市場垃圾隨意傾倒,出租車亂停亂放,經(jīng)營攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象比較突出,經(jīng)過幾年的治理,臟亂差的狀況得到了改觀。近兩年,鄉(xiāng)上對鄉(xiāng)集鎮(zhèn)進行全面建設,提升了集鎮(zhèn)經(jīng)營品位。為了使建設和管理并重。今年我們又把鄉(xiāng)集鎮(zhèn)做為重點整治場所。今年年初,討論制定了重點整治方案,細化了管理辦法,確定了一名干警管理車輛停放,確定專人定時拉運垃圾,聘任治安員兼市場管理員,安裝了報警電話,使市場經(jīng)營者由原來家,增加到家,市場秩序井井有條,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,社會治安良好穩(wěn)定,人們一心一意搞經(jīng)營,呈現(xiàn)出一片繁榮景象。
            六、加大了禁毒工作力度
            我們做到禁毒工作長抓不懈,警鐘長鳴,教育各級干部和群眾中克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。做了三個方面工作:一是簽定禁毒工作責任書,實行“一票否決制”;二是加大宣傳查處力度,結合法制宣傳和“x.”國際禁毒日,宣傳國家禁毒政策和知識。同時,在x月底x月初,在全鄉(xiāng)范圍內,從村隊房前屋后園內到三荒地徹底進行一次清查,沒有毒品原植物種植情況;三是加強對重點人口、外來流動人口的監(jiān)督管理。設立耳目,搜集一切涉毒信息,多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生,保持“無毒鄉(xiāng)”稱號。同時加大投入,加強基層基礎建設。我們在配齊配強兩所工作人員,提高思想業(yè)務素質的基礎上,加大綜治經(jīng)費的投入,保證各項工作的順利進行。司法所配備了電腦、打印機、復印機、掃描儀,接通了“”電話,配備了摩托四一輛,每年為司法所工作人員解決x元燃修費。
            雖然我們在在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:x、法制宣傳深度廣度還不夠,一些群眾的法律意識不強,矛盾糾紛時有發(fā)生。x、法制副校長到校開展工作時間達不到要求。x、盜竊案件仍然發(fā)生,防范措施不到位,對群眾的防范意識、教育抓得不夠。
            在今后工作中,我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書,一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏,制定措施。重視“打防控”體系建設,抓好社會治安防范有償承包措施落實;做好矛盾糾紛排查、調處工作,在工作中不斷創(chuàng)新;加強治安員工作的指導、監(jiān)督和考核;有針對性地開展法制宣傳,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作,全力維護社會穩(wěn)定,使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。