總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)管理總結200字篇一
1、合理化建議：7月份新修訂完善了《合理化建議管理程序》，并按照程序發(fā)布實施，已收到合理化建議100余條，涉及提高勞動生產(chǎn)率、提升質(zhì)量、降低成本、安全防火、設備改進等方方面面，有效推動了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等工作的有效開展。
2、qc小組活動：公司各部門質(zhì)量管理小組獲國家、部(化工系統(tǒng))、省、市優(yōu)秀質(zhì)量管理獎項共計183項，其中，全國優(yōu)秀qc成果2項;全國化工行業(yè)qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)1項，全國化工行業(yè)優(yōu)秀qc成果20項，全國化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組7個;全國化工行業(yè)質(zhì)量管理卓越領導者1名，全國化工行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名;貴州省質(zhì)量管理卓越領導者2名，貴州省質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名，貴州省qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)1項，貴州省特等優(yōu)秀qc成果1項;貴州省優(yōu)秀qc成果30項，貴州省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組12個;**市質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名，**市優(yōu)秀qc成果85項，**市優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組18個。
3、管理創(chuàng)新：公司各部門上報積極組織開展了內(nèi)部管理創(chuàng)新和改進，為公司經(jīng)營目標的完成付出了努力。按照既定的工作流程，公司下達了“貴輪股企管字【20xx】57號”《關于總結申報20xx年度公司管理創(chuàng)新成果相關事宜的通知》，各部門報送管理創(chuàng)新成果共49項，涉及質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、生產(chǎn)管理、財務管理、人力資源管理、設備管理、現(xiàn)場管理、班組建設、政治思路工作等專業(yè)方向;覆蓋了全部分公司和部分職能處室(如：財務部、成本管理處、儲運部、企業(yè)管理處、保衛(wèi)處、信息科技處、配方工藝處等)，取得了較好的經(jīng)濟效益和管理效益。本著公平、公正、公開的原則，這些成果經(jīng)部門審查、主管領導審核、財務部門對效益的核實、企管部門匯總、評委評分、總評統(tǒng)計、公司管理創(chuàng)新領導小組審定等環(huán)節(jié)，評出三等獎17項(其中3-1等級2項，3-2等級1項，3-3等級14項)，鼓勵獎32項(其中4-1等級23項，4-2等級9項)。此外，《大型輪胎企業(yè)的綠色制造管理》獲國家級管理創(chuàng)新成果獎貳等獎，《基于過程管控標準化的專業(yè)管理評價體系的構建與實施》、《以質(zhì)量文化為引領的qc活動管理》獲省級管理創(chuàng)新成果獎壹等獎。20xx年管理創(chuàng)新成果的外推工作正有序進行。
4、內(nèi)控制度管理建設：為適應公司發(fā)展的需要，滿足上市公司內(nèi)控管理要求，進一步識別內(nèi)控流程中的關鍵控制節(jié)點及相關的控制活動，對其影響控制目標達成的風險水平進行評估，更好地規(guī)避公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種潛在風險。公司于7月份下發(fā)了《貴州輪胎股份有限公司內(nèi)控制度管理網(wǎng)絡體系實施方案》的通知，目前已經(jīng)修訂完善內(nèi)控管理制度12項，國內(nèi)銷售部相關流程已初步完成，即將按照程序進行發(fā)布。此外，20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”為重點的內(nèi)控檢查評價工作正按照日程安排進行有序開展，12月底將完成內(nèi)控檢查評價報告。
5、依法治企：公司嚴格按照**市依法治市領導小組辦公室及國資委法規(guī)處的要求，結合公司實際，積極推進依法治企工作，及時完成相關資料的報送工作。
6、清潔生產(chǎn)：公司委托貴州勇達清潔生產(chǎn)節(jié)能技術咨詢有限公司負責本年度清潔生產(chǎn)工作，目前該咨詢公司已完成了清潔生產(chǎn)審核報告，將擇機要求上級部門對公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進行驗收。
7、問題調(diào)查與責任追究：及時對各部門反映的問題進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結果對相關責任部門及責任人進行處罰，有針對性地提出整改措施，逐步規(guī)范相關部門各項業(yè)務的開展。
1、現(xiàn)場5s管理：共組織了三次5s管理季度驗收，33次5s管理周末檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)問題和督促解決現(xiàn)場問題700余項，進一步推進了現(xiàn)場基礎管理水平的提高。
2、外胎逃漏檢復查：根據(jù)公司“20xx年第48號”《關于確定入庫外胎復檢流程及考核獎懲辦法的會議紀要》的要求，對儲運部復檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進行現(xiàn)場復核，并共同進行逃、漏、錯檢責任的判定和數(shù)量的確認，共組織10次，發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯檢210余條，有效防止問題輪胎流入市場，影響公司產(chǎn)品形象，避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
企業(yè)管理總結200字篇二
為進一步加強基層國土資源干部管理，提高我市國土資源管理干部綜合素質(zhì)、組織領導和業(yè)務能力，以適應國土資源管理工作的新形勢、新要求。根據(jù)省州國土資源系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我局結合實際，認真組織開展了全市國土資源管理干部培訓工作?，F(xiàn)將xxxx年國土資源管理干部培訓工作總結如下：
此次國土資源管理干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了州局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、機關各股室的大力配合與支持。
（一）加強組織領導，及時制定活動方案
我局國土資源管理干部培訓活動于8月正式展開，11月底結束。為開展好此次教育培訓活動，確保國土資源各項工作又好又快發(fā)展，全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次國土資源管理干部培訓活動。接到省州國土資源部門通知后，及時召開局班子會議進行研究部署，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓組織籌備開展工作。培訓期間，局黨組書記、局長在開班儀式上作了動員講話，局黨組副書記全程督學；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內(nèi)容進行多次研究的基礎上，及時制定《潞西市國土資源干部培訓實施方案》，明確了重點培訓內(nèi)容和方法步驟，保證活動穩(wěn)步推進。同時，認真做好教師聯(lián)絡、地點安排，教材訂購等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細致入微的安排。為擴大培訓宣傳，我們還邀請新聞媒體（市電視臺）進行報道。通過局黨組的精心組織，全體黨員、干部職工的共同努力，培訓各項工作進展順利，圓滿地完成了培訓活動的各項工作任務。
（二）營造濃厚宣傳氛圍
為營造濃厚的宣傳教育培訓氛圍，培訓前，我們開展了形式多樣的宣傳活動，以422地球日、625土地日、三下鄉(xiāng)活動、民族節(jié)慶日為契機，圍繞保障科學發(fā)展，保護耕地紅線這一主題，認真組織開展國土資源法律法規(guī)的宣傳活動。通過設立咨詢點、懸掛宣傳橫幅、出動宣傳車、召開座談會等方式，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)知識，為開展培訓工作營造了良好的社會輿論氛圍。投資3萬元與德宏州電視臺簽訂長期宣傳協(xié)議，制作專題小劇，向廣大市民宣傳，做到電視天天有國土資源法律法規(guī)宣傳內(nèi)容。為宣傳教育培訓活動掀起了一個高潮。625土地日當天，我局與州國土資源局在芒市街心花園舉辦了一場大型的國土資源法律法規(guī)宣傳活動，活動受到了市民的好評。
（三）加強管理，嚴格紀律，培訓取得實效
此次培訓，嚴格執(zhí)行簽到制，將培訓與考核掛鉤，不按時參加培訓的，一律取消年終評先評優(yōu)資格。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態(tài)度參加學習，自覺接受培訓辦公室的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出；課堂上自覺關閉通訊工具，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。培訓期間學員們嚴格遵守各項規(guī)章制度和課堂紀律，專心聽講,認真作筆記,得到了領導、授課老師的好評。
（四）精心組織，培訓開展有條不紊
我局高度重視培訓工作，6月22日，組織對全市村兩委干部和地質(zhì)災害監(jiān)測員進行了地質(zhì)災害防治知識培訓，明確了各自的職責和任務。通過培訓，使他們充分認識地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日，在局會議室舉辦了全市國土資源管理干部培訓班，對全市國土資源干部進行了行政執(zhí)法和國土資源管理業(yè)務培訓。全市70余名國土資源管理干部參加了培訓。授課老師有市法制領導和州市國土資源局業(yè)務骨干，他們結合各自工作經(jīng)驗及基層普遍存在的土地違法現(xiàn)象，主要圍繞國土資源行政執(zhí)法、礦產(chǎn)資源管理、耕地保護與規(guī)劃、建設用地報批、地質(zhì)災害、地籍測繪管理等知識進行了全面客觀且通俗易懂的講解。
(五)圍繞干部職工思想作風建設開展培訓
以國土資源管理干部培訓為契機，抓好黨風廉政建設警示教育培訓。在3月24日召開的黨風廉政建設工作會議上，邀請市監(jiān)察局楊加芳副局長專題進行了黨風廉政建設警示教育培訓。 8月14日，再次邀請了市紀委領導給全市國土資源系統(tǒng)干部職工上了廉政黨課。11月3日，與州局一同組織黨風廉政建設和預防職務犯罪的教育學習活動。會上，州人民檢察院職務犯罪預防處處長王瑞興同志及州農(nóng)林水紀工委書記哏留興同志給我們上了一堂生動的預防職務犯罪和反腐倡廉警示教育課。
對全市國土資源管理干部開展教育培訓活動后，通過舉辦培訓班、專題講座等形式，教育培訓活動收到了良好效果：
（一）進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新形勢的認識，視野更加開闊；進一步明確了各股所室工作職責，奮斗目標更加明確；進一步明確當前國土資源管理工作的特點和重點，工作針對性更強；認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；掌握了一些工作的技巧與竅門。
（二）干部職工國土資源知識水平得到明顯提高。對國土資源工作有了更加全面、系統(tǒng)的了解，對國土資源法律、法規(guī)和政策有了更加準確的把握；充分認識到節(jié)約、集約用地的重要性，增強了保護耕地、依法用地和依法開采礦產(chǎn)資源的自覺性。
（三）基層干部依法管理和利用國土資源的意識得到明顯增強。守土有責的觀念進一步強化，節(jié)約集約利用資源的意識明顯增強，依法管理水平有了明顯提高，在處理涉及國土資源問題上能夠更好的把握尺度，掌握分寸，能夠較好地處理保護資源和保障發(fā)展的關系。
（四）國土資源管理工作得到明顯加強。進一步強化了干部職工對國土資源保護的責任意識，加強了預防國土資源違法行為的基層堡壘作用，有力地促進了基層國土資源管理工作。
盡管本次基層國土資源管理干部培訓工作取得了一些成績，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：一是部分干部認識不到位，學習氛圍不夠濃。缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)講小話、接聽手機等現(xiàn)象。二是教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。三是培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。學習制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理干部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將充分利用各種形式，切實加大教育培訓力度，努力創(chuàng)新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內(nèi)容，努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、執(zhí)行力強的基層干部隊伍。
企業(yè)管理總結200字篇三
綜合管理處20xx年工作總結
xxxx年，xxxxxx綜合管理處主要任務是承擔已通水的xxxxxxxx的水利工程維護維修、水位調(diào)節(jié)和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正確領導下，在xxxxx水利局的關心指導下，認真執(zhí)行防汛責任制，落實各項防汛措施，認真做好防汛工作，實現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)對綜合管理處20xx年工作總結如下：
（一）、充實組織機構，提高思想重視。
學習防汛七個文件，認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調(diào)度。進一步加強領導，成立了以董事長為指揮長，分管副總為副指揮長，各相關部門負責人為成員的防汛抗旱指揮部成員，指揮部辦公室設在來賓市桂中水城綜合管理處，防汛辦公室具體負責防汛工作的一切事宜。
根據(jù)上級通知，今年汛期為4月x日至9月x日，為配合上級做好防汛工作，做好日常的管理維護工作，按照要求，綜合管理處進行了設備配臵、人員配臵，從思想上高度重視。
（二）、配足防汛物資，提前做好防汛物資的儲備。
儲備編織袋2500只和鋤頭、鏟子、手電，分別存放于高速東渠游客中心一樓和巖口水庫（其中巖口水庫存放20xx只），由專人看管，隨取隨用。并按要求在六道壩、巖口水庫配備了值班電話，防汛值班室安裝傳真機，隨時接收上級下達的相關指示，并向興賓區(qū)防汛抗旱指揮部報備。
（三）、落實崗位責任，建立有效值班機制。
綜合管理處結合自身實際情況，按要求設防汛值班室、六道壩及巖口水庫設值班點，制訂防汛值班制度、巡視記錄、匯報程序。根據(jù)防汛任務要求，在防汛值班室、六道壩及巖口水庫實行24小時人員值班制度，各值班點每天向公司防汛值班室及興賓區(qū)防汛辦匯報當天水位等相關情況，若有異常，值班室第一時間匯報至公司防汛指揮部領導。
（四）、抓好水利工程的隱患排查工作。
定期巡視渠道，每周星期二、五定期巡視。巡視內(nèi)容包括渠道的邊坡穩(wěn)定、過路管涵排水是否暢通、設備運行是否正常、搶險道路是否暢通，綠化養(yǎng)護情況，水面垃圾的清理，維護水系資源的安全（防止電魚、釣魚，利用河道進行養(yǎng)殖，排放垃圾、污水等），水庫大壩的安全，設備是否正常及周邊土地情況等，出現(xiàn)暴雨時加強巡視密度。
5月下旬巡查發(fā)現(xiàn)附近村民在城北渠與高速西渠教誨跨河便道處涵管至西渠穿高壓鐵塔涵管間用直徑6毫米鋼筋設立水下鋼網(wǎng)，意圖使用該段水域進行養(yǎng)殖，管理處5月x日組織人員拆除鋼網(wǎng)，共拆除6個直徑1.5米和一個2.5米*2.5米鋼網(wǎng)。
7月10號，引水渠樁號q7+200處因六道灌渠垃圾堵塞，沖垮渠道護壁，直接從引水渠渠頂漫進引水渠，沖刷護壁基礎，發(fā)現(xiàn)情況后立即向公司領導匯報，維修方案通過后，12日立即安排維修隊伍進行維修。
8月x日，由于連夜暴雨，濱江北路出水口排洪不及，城區(qū)內(nèi)水系快速上漲，上午9點漲至80.30米，在泰德花園小區(qū)附近開始漫上民樂路，管理處立即組織人員在麒麟渠與高速西渠交匯處的土壩挖開缺口，進行排洪，保證城區(qū)不受洪澇。
10月x日，發(fā)現(xiàn)天然氣管道施工單位未經(jīng)同意，私自在引水渠樁號q2+840
渠道下方進行頂管施工，導致渠道滲漏，管理處立即要求該施工單位停止施工，修復好渠道，出具專項施工方案，經(jīng)我方同意后方可施工。
（一）、水庫地界問題
當前水庫沒有明確的邊界，已要求興賓區(qū)水利局提供水庫的邊界紅線，但至今未能提供。下一步需要確定巖口水庫的地界，收回被違法侵占的土地，為今后實現(xiàn)多種經(jīng)營提供參考，為防止周邊村民侵占水庫土地提供依據(jù)。
（二）、六道灌渠問題
六道灌渠渠底高于引水渠，且該農(nóng)灌渠年久失修，防滲面板開裂、脫落，雜草叢生，生活垃圾堵塞渠道，極易造成渠道滲漏、漫頂，渠道護壁基礎受到?jīng)_刷，給引水渠安全帶來極大隱患，加大管理維護的難度。已書面匯報至xx水利局請求維修，但至今未見回復。
（三）、人員設備問題
下一步管理處還要增加接管渠段、船閘和節(jié)制閘等設施，當前管理處人員都是從水庫管理出身，還需要專門進行渠道清淤、節(jié)制閘和船閘管理的培訓學習，此外新增管理的渠段后也會面臨人員及相關設備物資短缺的情況。
（一）、認真貫徹公司領導的對巖口水庫管理工作部署，多聯(lián)系和溝通各方面力量，加強管理，維護好水庫的合法權屬用地。
（二）、結合實際情況，加強業(yè)務學習，努力提高本部門的業(yè)務水平，為下一步管理業(yè)務增加和多種經(jīng)營打下軟件基礎。
（三）、做好水系邊的安全警示標志，目標實現(xiàn)下個汛期無安全事故發(fā)生。
（四）、進一步完善管理制度，確保各項工作的有序開展，迅速應對各類的
突發(fā)情況，更好地完成領導交辦的各項任務。
企業(yè)管理總結200字篇一
1、合理化建議：7月份新修訂完善了《合理化建議管理程序》，并按照程序發(fā)布實施，已收到合理化建議100余條，涉及提高勞動生產(chǎn)率、提升質(zhì)量、降低成本、安全防火、設備改進等方方面面，有效推動了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等工作的有效開展。
2、qc小組活動：公司各部門質(zhì)量管理小組獲國家、部(化工系統(tǒng))、省、市優(yōu)秀質(zhì)量管理獎項共計183項，其中，全國優(yōu)秀qc成果2項;全國化工行業(yè)qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)1項，全國化工行業(yè)優(yōu)秀qc成果20項，全國化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組7個;全國化工行業(yè)質(zhì)量管理卓越領導者1名，全國化工行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名;貴州省質(zhì)量管理卓越領導者2名，貴州省質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名，貴州省qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)1項，貴州省特等優(yōu)秀qc成果1項;貴州省優(yōu)秀qc成果30項，貴州省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組12個;**市質(zhì)量管理優(yōu)秀推進者1名，**市優(yōu)秀qc成果85項，**市優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組18個。
3、管理創(chuàng)新：公司各部門上報積極組織開展了內(nèi)部管理創(chuàng)新和改進，為公司經(jīng)營目標的完成付出了努力。按照既定的工作流程，公司下達了“貴輪股企管字【20xx】57號”《關于總結申報20xx年度公司管理創(chuàng)新成果相關事宜的通知》，各部門報送管理創(chuàng)新成果共49項，涉及質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、生產(chǎn)管理、財務管理、人力資源管理、設備管理、現(xiàn)場管理、班組建設、政治思路工作等專業(yè)方向;覆蓋了全部分公司和部分職能處室(如：財務部、成本管理處、儲運部、企業(yè)管理處、保衛(wèi)處、信息科技處、配方工藝處等)，取得了較好的經(jīng)濟效益和管理效益。本著公平、公正、公開的原則，這些成果經(jīng)部門審查、主管領導審核、財務部門對效益的核實、企管部門匯總、評委評分、總評統(tǒng)計、公司管理創(chuàng)新領導小組審定等環(huán)節(jié)，評出三等獎17項(其中3-1等級2項，3-2等級1項，3-3等級14項)，鼓勵獎32項(其中4-1等級23項，4-2等級9項)。此外，《大型輪胎企業(yè)的綠色制造管理》獲國家級管理創(chuàng)新成果獎貳等獎，《基于過程管控標準化的專業(yè)管理評價體系的構建與實施》、《以質(zhì)量文化為引領的qc活動管理》獲省級管理創(chuàng)新成果獎壹等獎。20xx年管理創(chuàng)新成果的外推工作正有序進行。
4、內(nèi)控制度管理建設：為適應公司發(fā)展的需要，滿足上市公司內(nèi)控管理要求，進一步識別內(nèi)控流程中的關鍵控制節(jié)點及相關的控制活動，對其影響控制目標達成的風險水平進行評估，更好地規(guī)避公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種潛在風險。公司于7月份下發(fā)了《貴州輪胎股份有限公司內(nèi)控制度管理網(wǎng)絡體系實施方案》的通知，目前已經(jīng)修訂完善內(nèi)控管理制度12項，國內(nèi)銷售部相關流程已初步完成，即將按照程序進行發(fā)布。此外，20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”為重點的內(nèi)控檢查評價工作正按照日程安排進行有序開展，12月底將完成內(nèi)控檢查評價報告。
5、依法治企：公司嚴格按照**市依法治市領導小組辦公室及國資委法規(guī)處的要求，結合公司實際，積極推進依法治企工作，及時完成相關資料的報送工作。
6、清潔生產(chǎn)：公司委托貴州勇達清潔生產(chǎn)節(jié)能技術咨詢有限公司負責本年度清潔生產(chǎn)工作，目前該咨詢公司已完成了清潔生產(chǎn)審核報告，將擇機要求上級部門對公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進行驗收。
7、問題調(diào)查與責任追究：及時對各部門反映的問題進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結果對相關責任部門及責任人進行處罰，有針對性地提出整改措施，逐步規(guī)范相關部門各項業(yè)務的開展。
1、現(xiàn)場5s管理：共組織了三次5s管理季度驗收，33次5s管理周末檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)問題和督促解決現(xiàn)場問題700余項，進一步推進了現(xiàn)場基礎管理水平的提高。
2、外胎逃漏檢復查：根據(jù)公司“20xx年第48號”《關于確定入庫外胎復檢流程及考核獎懲辦法的會議紀要》的要求，對儲運部復檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進行現(xiàn)場復核，并共同進行逃、漏、錯檢責任的判定和數(shù)量的確認，共組織10次，發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯檢210余條，有效防止問題輪胎流入市場，影響公司產(chǎn)品形象，避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
企業(yè)管理總結200字篇二
為進一步加強基層國土資源干部管理，提高我市國土資源管理干部綜合素質(zhì)、組織領導和業(yè)務能力，以適應國土資源管理工作的新形勢、新要求。根據(jù)省州國土資源系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我局結合實際，認真組織開展了全市國土資源管理干部培訓工作?，F(xiàn)將xxxx年國土資源管理干部培訓工作總結如下：
此次國土資源管理干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了州局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、機關各股室的大力配合與支持。
（一）加強組織領導，及時制定活動方案
我局國土資源管理干部培訓活動于8月正式展開，11月底結束。為開展好此次教育培訓活動，確保國土資源各項工作又好又快發(fā)展，全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次國土資源管理干部培訓活動。接到省州國土資源部門通知后，及時召開局班子會議進行研究部署，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓組織籌備開展工作。培訓期間，局黨組書記、局長在開班儀式上作了動員講話，局黨組副書記全程督學；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內(nèi)容進行多次研究的基礎上，及時制定《潞西市國土資源干部培訓實施方案》，明確了重點培訓內(nèi)容和方法步驟，保證活動穩(wěn)步推進。同時，認真做好教師聯(lián)絡、地點安排，教材訂購等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細致入微的安排。為擴大培訓宣傳，我們還邀請新聞媒體（市電視臺）進行報道。通過局黨組的精心組織，全體黨員、干部職工的共同努力，培訓各項工作進展順利，圓滿地完成了培訓活動的各項工作任務。
（二）營造濃厚宣傳氛圍
為營造濃厚的宣傳教育培訓氛圍，培訓前，我們開展了形式多樣的宣傳活動，以422地球日、625土地日、三下鄉(xiāng)活動、民族節(jié)慶日為契機，圍繞保障科學發(fā)展，保護耕地紅線這一主題，認真組織開展國土資源法律法規(guī)的宣傳活動。通過設立咨詢點、懸掛宣傳橫幅、出動宣傳車、召開座談會等方式，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)知識，為開展培訓工作營造了良好的社會輿論氛圍。投資3萬元與德宏州電視臺簽訂長期宣傳協(xié)議，制作專題小劇，向廣大市民宣傳，做到電視天天有國土資源法律法規(guī)宣傳內(nèi)容。為宣傳教育培訓活動掀起了一個高潮。625土地日當天，我局與州國土資源局在芒市街心花園舉辦了一場大型的國土資源法律法規(guī)宣傳活動，活動受到了市民的好評。
（三）加強管理，嚴格紀律，培訓取得實效
此次培訓，嚴格執(zhí)行簽到制，將培訓與考核掛鉤，不按時參加培訓的，一律取消年終評先評優(yōu)資格。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態(tài)度參加學習，自覺接受培訓辦公室的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出；課堂上自覺關閉通訊工具，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。培訓期間學員們嚴格遵守各項規(guī)章制度和課堂紀律，專心聽講,認真作筆記,得到了領導、授課老師的好評。
（四）精心組織，培訓開展有條不紊
我局高度重視培訓工作，6月22日，組織對全市村兩委干部和地質(zhì)災害監(jiān)測員進行了地質(zhì)災害防治知識培訓，明確了各自的職責和任務。通過培訓，使他們充分認識地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日，在局會議室舉辦了全市國土資源管理干部培訓班，對全市國土資源干部進行了行政執(zhí)法和國土資源管理業(yè)務培訓。全市70余名國土資源管理干部參加了培訓。授課老師有市法制領導和州市國土資源局業(yè)務骨干，他們結合各自工作經(jīng)驗及基層普遍存在的土地違法現(xiàn)象，主要圍繞國土資源行政執(zhí)法、礦產(chǎn)資源管理、耕地保護與規(guī)劃、建設用地報批、地質(zhì)災害、地籍測繪管理等知識進行了全面客觀且通俗易懂的講解。
(五)圍繞干部職工思想作風建設開展培訓
以國土資源管理干部培訓為契機，抓好黨風廉政建設警示教育培訓。在3月24日召開的黨風廉政建設工作會議上，邀請市監(jiān)察局楊加芳副局長專題進行了黨風廉政建設警示教育培訓。 8月14日，再次邀請了市紀委領導給全市國土資源系統(tǒng)干部職工上了廉政黨課。11月3日，與州局一同組織黨風廉政建設和預防職務犯罪的教育學習活動。會上，州人民檢察院職務犯罪預防處處長王瑞興同志及州農(nóng)林水紀工委書記哏留興同志給我們上了一堂生動的預防職務犯罪和反腐倡廉警示教育課。
對全市國土資源管理干部開展教育培訓活動后，通過舉辦培訓班、專題講座等形式，教育培訓活動收到了良好效果：
（一）進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新形勢的認識，視野更加開闊；進一步明確了各股所室工作職責，奮斗目標更加明確；進一步明確當前國土資源管理工作的特點和重點，工作針對性更強；認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；掌握了一些工作的技巧與竅門。
（二）干部職工國土資源知識水平得到明顯提高。對國土資源工作有了更加全面、系統(tǒng)的了解，對國土資源法律、法規(guī)和政策有了更加準確的把握；充分認識到節(jié)約、集約用地的重要性，增強了保護耕地、依法用地和依法開采礦產(chǎn)資源的自覺性。
（三）基層干部依法管理和利用國土資源的意識得到明顯增強。守土有責的觀念進一步強化，節(jié)約集約利用資源的意識明顯增強，依法管理水平有了明顯提高，在處理涉及國土資源問題上能夠更好的把握尺度，掌握分寸，能夠較好地處理保護資源和保障發(fā)展的關系。
（四）國土資源管理工作得到明顯加強。進一步強化了干部職工對國土資源保護的責任意識，加強了預防國土資源違法行為的基層堡壘作用，有力地促進了基層國土資源管理工作。
盡管本次基層國土資源管理干部培訓工作取得了一些成績，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：一是部分干部認識不到位，學習氛圍不夠濃。缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)講小話、接聽手機等現(xiàn)象。二是教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。三是培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。學習制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理干部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將充分利用各種形式，切實加大教育培訓力度，努力創(chuàng)新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內(nèi)容，努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、執(zhí)行力強的基層干部隊伍。
企業(yè)管理總結200字篇三
綜合管理處20xx年工作總結
xxxx年，xxxxxx綜合管理處主要任務是承擔已通水的xxxxxxxx的水利工程維護維修、水位調(diào)節(jié)和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正確領導下，在xxxxx水利局的關心指導下，認真執(zhí)行防汛責任制，落實各項防汛措施，認真做好防汛工作，實現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)對綜合管理處20xx年工作總結如下：
（一）、充實組織機構，提高思想重視。
學習防汛七個文件，認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調(diào)度。進一步加強領導，成立了以董事長為指揮長，分管副總為副指揮長，各相關部門負責人為成員的防汛抗旱指揮部成員，指揮部辦公室設在來賓市桂中水城綜合管理處，防汛辦公室具體負責防汛工作的一切事宜。
根據(jù)上級通知，今年汛期為4月x日至9月x日，為配合上級做好防汛工作，做好日常的管理維護工作，按照要求，綜合管理處進行了設備配臵、人員配臵，從思想上高度重視。
（二）、配足防汛物資，提前做好防汛物資的儲備。
儲備編織袋2500只和鋤頭、鏟子、手電，分別存放于高速東渠游客中心一樓和巖口水庫（其中巖口水庫存放20xx只），由專人看管，隨取隨用。并按要求在六道壩、巖口水庫配備了值班電話，防汛值班室安裝傳真機，隨時接收上級下達的相關指示，并向興賓區(qū)防汛抗旱指揮部報備。
（三）、落實崗位責任，建立有效值班機制。
綜合管理處結合自身實際情況，按要求設防汛值班室、六道壩及巖口水庫設值班點，制訂防汛值班制度、巡視記錄、匯報程序。根據(jù)防汛任務要求，在防汛值班室、六道壩及巖口水庫實行24小時人員值班制度，各值班點每天向公司防汛值班室及興賓區(qū)防汛辦匯報當天水位等相關情況，若有異常，值班室第一時間匯報至公司防汛指揮部領導。
（四）、抓好水利工程的隱患排查工作。
定期巡視渠道，每周星期二、五定期巡視。巡視內(nèi)容包括渠道的邊坡穩(wěn)定、過路管涵排水是否暢通、設備運行是否正常、搶險道路是否暢通，綠化養(yǎng)護情況，水面垃圾的清理，維護水系資源的安全（防止電魚、釣魚，利用河道進行養(yǎng)殖，排放垃圾、污水等），水庫大壩的安全，設備是否正常及周邊土地情況等，出現(xiàn)暴雨時加強巡視密度。
5月下旬巡查發(fā)現(xiàn)附近村民在城北渠與高速西渠教誨跨河便道處涵管至西渠穿高壓鐵塔涵管間用直徑6毫米鋼筋設立水下鋼網(wǎng)，意圖使用該段水域進行養(yǎng)殖，管理處5月x日組織人員拆除鋼網(wǎng)，共拆除6個直徑1.5米和一個2.5米*2.5米鋼網(wǎng)。
7月10號，引水渠樁號q7+200處因六道灌渠垃圾堵塞，沖垮渠道護壁，直接從引水渠渠頂漫進引水渠，沖刷護壁基礎，發(fā)現(xiàn)情況后立即向公司領導匯報，維修方案通過后，12日立即安排維修隊伍進行維修。
8月x日，由于連夜暴雨，濱江北路出水口排洪不及，城區(qū)內(nèi)水系快速上漲，上午9點漲至80.30米，在泰德花園小區(qū)附近開始漫上民樂路，管理處立即組織人員在麒麟渠與高速西渠交匯處的土壩挖開缺口，進行排洪，保證城區(qū)不受洪澇。
10月x日，發(fā)現(xiàn)天然氣管道施工單位未經(jīng)同意，私自在引水渠樁號q2+840
渠道下方進行頂管施工，導致渠道滲漏，管理處立即要求該施工單位停止施工，修復好渠道，出具專項施工方案，經(jīng)我方同意后方可施工。
（一）、水庫地界問題
當前水庫沒有明確的邊界，已要求興賓區(qū)水利局提供水庫的邊界紅線，但至今未能提供。下一步需要確定巖口水庫的地界，收回被違法侵占的土地，為今后實現(xiàn)多種經(jīng)營提供參考，為防止周邊村民侵占水庫土地提供依據(jù)。
（二）、六道灌渠問題
六道灌渠渠底高于引水渠，且該農(nóng)灌渠年久失修，防滲面板開裂、脫落，雜草叢生，生活垃圾堵塞渠道，極易造成渠道滲漏、漫頂，渠道護壁基礎受到?jīng)_刷，給引水渠安全帶來極大隱患，加大管理維護的難度。已書面匯報至xx水利局請求維修，但至今未見回復。
（三）、人員設備問題
下一步管理處還要增加接管渠段、船閘和節(jié)制閘等設施，當前管理處人員都是從水庫管理出身，還需要專門進行渠道清淤、節(jié)制閘和船閘管理的培訓學習，此外新增管理的渠段后也會面臨人員及相關設備物資短缺的情況。
（一）、認真貫徹公司領導的對巖口水庫管理工作部署，多聯(lián)系和溝通各方面力量，加強管理，維護好水庫的合法權屬用地。
（二）、結合實際情況，加強業(yè)務學習，努力提高本部門的業(yè)務水平，為下一步管理業(yè)務增加和多種經(jīng)營打下軟件基礎。
（三）、做好水系邊的安全警示標志，目標實現(xiàn)下個汛期無安全事故發(fā)生。
（四）、進一步完善管理制度，確保各項工作的有序開展，迅速應對各類的
突發(fā)情況，更好地完成領導交辦的各項任務。