總結是一種自省的過程，讓我們能夠更好地認識自己?？偨Y的寫作要注重邏輯和條理，合理安排內容，使讀者容易理解并能從中得到啟發(fā)和啟示。我們可以通過參考他人的總結范文，了解如何組織和書寫一篇完美的總結。
施工項目管理制度匯編篇一
為規(guī)范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發(fā)生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：（重大危險源區(qū)域、易燃易爆）。
（1）禁火區(qū)域內；
（3）各種受壓設備；
（4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
（5）比較密封的室內、容器內、地下室內等場所；
（6）現場堆有大量可燃和易爆物質的場所；
（7）一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應同時報當地消防部門審批）。
2、二級動火（可燃，但是不易燃區(qū)域）。
（1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
（2）二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
（3）二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3、三級動火（非燃燒物區(qū)域）。
（1）在非固定的'、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
（2）三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
（3）三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4、項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7、施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現場管理人員按規(guī)進行處罰。
施工項目管理制度匯編篇二
（1）負責收集整理有關物資分供方/中間商的資料報公司工程部。
（2）負責在合格物資分供方/中間商名錄范圍內采購批量a類物資。
（3）對顧客提供的`產品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。
（4）負責規(guī)定物資的檢驗、試驗和復試工作。
（5）負責物資的搬運、貯存、保管等工作。
（6）在采購、使用物資、機械設備時，應檢驗其是否符合環(huán)境保護，職業(yè)健康安全要求。
施工項目管理制度匯編篇三
(1)對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的.有關數據。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現場旁站。
(3)整理統(tǒng)計檢查數據
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數據,以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數據后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經理和現場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
施工項目管理制度匯編篇四
工程施工進度計劃包括:單位工程施工總進度計劃;月份施工進度計劃;周進度計劃;階段性施工進度計劃。
2、施工進度計劃的落實制度
1)項目的施工進度計劃應通過編制年、月、周施工進度計劃實現。
2)年、月、周施工進度計劃應逐級落實,最終通過施工任務書由班組實施。
3)在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作:
(1)跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調度措施。
(2)在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
(4)跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
(5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。
4)分包人應根據項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇,并協(xié)助分包人解決施工進度控制中的相關問題。
5)在進度控制中,確保資源供應進度計劃的實現。當出現下列情況時,應采取措施處理:
(1)當發(fā)現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。
(2)由于工程變更引起資料需求的數量變更和品種變化時,應及時調整資源供應計劃。
(3)當甲方提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時,應敦促甲方執(zhí)行原計劃,并對造成的工期延誤及經濟損失進行索賠。
3、施工進度計劃的檢查與調整制度
1)對施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行。
2)施工進度計劃檢查應采取日檢或定期檢查的方式進行,應檢查下列內容:
(1)檢查期內實際完成和累計完成工程量。
(2)實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。
(3)窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。
(4)進度偏差情況。
(5)進度管理情況。
(6)影響進度的特殊原因及分析。
3)實施檢查后,向公司提供月度施工進度報告,月度施工進度報告應包括下列內容:
(1)進度執(zhí)行情況的綜合描述。
(2)實際施工進度圖。
(3)工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。
(4)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析
(5)解決問題的措施。
(6)計劃調整意見。
4)施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整應包括下列內容:
a施工內容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關系。f資源供應。
5)調整施工進度計劃應采用科學的調整方法,并應編制調整后的施工進度計劃。
6)在施工進度計劃完成后,項目經理部應及時進行項目進度控制總結?？偨Y時應依據下更資料:
(1)施工進度計劃。
(2)施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。
(3)施工進度計劃檢查結果。
(4)施工進度計劃的調整資料。
7)施工進度控制總結應包括下列內容:
(1)合同工期目標及計劃工期目標完成情況。
(2)施工進度控制經驗。
(3)施工進度控制中存在的問題及分析。
(4)科學的施工進度計劃方法的應用情況。
(5)施工進度控制的改進意見。
施工項目管理制度匯編篇五
為規(guī)范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發(fā)生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：(重大危險源區(qū)域、易燃易爆)。
(1)禁火區(qū)域內;。
(3)各種受壓設備;。
(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);。
(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;。
(6)現場堆有大量可燃和易爆物質的場所;。
(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當地消防部門審批)。
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域)。
(1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4.項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6.動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7.施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現場管理人員按規(guī)進行處罰。
施工項目管理制度匯編篇六
總承包施工測量管理的主要任務包括:。
(1)開工前的控制測量。
(2)施工期間的平面與高程控制。
(3)專業(yè)分包進場的測量管理。
1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理。
在工程的前期,xx公司項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。
2.控制樁檢核復測及引樁測量與保護。
接樁之后,xx公司項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時間內遞交復測成果,如有問題及時向監(jiān)理和建設單位提出,請其解決;如果復測結果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點的保護工作。
3.建立施工測量平面控制網。
在施工開展之前,xx公司項目部專職測量管理工程師根據所交控制點要求各分包單位對控制網進行加密,并將成果上報給xx公司項目部專職測量管理工程師。
4.沿線對高程控制點進行加密。
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標,使其沉降穩(wěn)定后對標高進行加密,并將成果上報給xx公司項目部專職測量管理工程師。
建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責任,各負其責,對于工程中的關鍵部位,xx公司項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢,并以質量通報的形式向各分包單位下發(fā)。
分包測量管理的開展,除導線點控制和高程控制閉合由xx公司項目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按xx公司項目部統(tǒng)一進度計劃實施,在分包進場前,由各區(qū)項目部的測量員按xx公司項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設,并在施工過程當中進行定期復測,并向xx公司項目部專職測量管理工程師遞交復測成果;并在分包進場后,由總包及分區(qū)項目部測量管理人員在現場交底,并辦理交接手續(xù)。
各分包單位在進行每項關鍵工序的測量之前,應提前10天向xx公司項目部專職測量管理工程師遞交關鍵部位測量施工方案。
施工項目管理制度匯編篇七
1、項目所需法律法規(guī)及其他要求包括：國家法律、法規(guī)規(guī)范；xxx市地方法律法規(guī)；國家或行業(yè)適用于項目的活動、產品及服務的標準、規(guī)范、圖集；公司內部的相關質量管理體系文件。
2、獲取方式。
1）國家及地方法律、法規(guī)；公司內部的質量相關文件，由分公司各相關部門將已識別的相關文件隨時下發(fā)給項目，同時項目部將與分公司保持聯(lián)絡問詢或電話。
2）工程開工時，項目技術部根據圖紙中需用的相關專業(yè)標準、規(guī)范、標準圖集，向分公司技術科提出需用申請，由技術科發(fā)給或借閱。
3）對于項目根據實際情況、上級、當地社區(qū)要求所識別確認的部分法律法規(guī)，分公司未能提供時，由項目技術部隨時自行購買，交分公司施工技術科或相關部門備案，項目部、部門應重視和隨時掌握法律法規(guī)的變更信息。
3、法律、法規(guī)及其它要求的處置。
1）項目資料員施龍靜負責根據對獲取的法律法規(guī)及其它文件的`發(fā)放，填寫《法律法規(guī)及其它要求清單》，并按照〈文件控制程序〉做好文件的發(fā)放、借閱、保存等管理工作。
2）項目技術部負責對項目員工進行法律、法規(guī)和其它要求的傳達或培訓工作。
施工項目管理制度匯編篇八
1、施工現場應推行現代化管理，科學、文明、經濟合理的實施工程項目施工組織設計。
2、施工現場必須對員工進行文明施工、安全生產、遵守操作規(guī)程和堅持質量標準規(guī)范的教育。
3、施工現場應保持場容場貌整潔，現場道路暢通，建筑垃圾及時清理，有合理的排水系統(tǒng)。
4、施工現場應當放置必要的員工生活娛樂設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明和精神文明建設的要求。
5、建設工程實行總包的，由總包單位負責施工現場的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內，建立施工現場管理責任制并組織實施。
6、在施工現場應建立治安、消防責任制度，發(fā)現不安全隱患，應及時采取措施，并向有關部門報告，協(xié)助處理。
7、施工中發(fā)生質量安全事故，應按《陜西省建筑市場管理條例》規(guī)定報告建設、勞動等有關部門處理。
施工十項安全技術措施。
1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。2、機械設備防護裝置一定要安全有效。
3、塔吊起重設備必須有限位保險裝置，不準帶“病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修、保養(yǎng)。
4、架設電線線路必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，電器設備必須全部接零保護。
5、電動機械和手持電動工具要設漏電保護裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必須有防護設施。
9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業(yè)不準穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。
10、施工現場在懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。
施工現場紀律。
1、非施工人員不得擅自進入施工現場。
2、施工作業(yè)人員必須遵守現場有關文明施工，安全生產、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求。
3、進入施工現場必須戴好安全帽，嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴格執(zhí)行防護措施和個人防護用品。
4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施、安全標志和警告牌，不得私開機械設備和拉電線。
5、施工作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行本工種范圍內的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內容。
6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現險情應采取措施，并立即向有關人員報告。
施工現場防火規(guī)定。
1、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
2、建立消防責任制和義務消防隊，并定期演練，經常對員工進行消防知識教育，使廣大員工對消防器材做到“三懂三會”。
3、施工現場未經許可不準擅自動用明火，動用明火必須經過安全部門批準。
4、員工宿舍不準存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準私自拉燈、拉線。
5、油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴禁吸煙。
6、愛護消防器材和防火標志，保證消防通道暢通。7、一旦發(fā)生火災險情，請撥打“119”報警。
文明施工公約。
文明施工，創(chuàng)建文明工地是當前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動中，為此，我們要做好以下工作：
1、關心國家大事，認真學習黨的方針政策，做“四有”員工。2、積極開展敬業(yè)愛崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計，質量第一”的思想，對質量精益求精，奮力拼搏，努力工作。
3、樹立安全為天，責任重于泰山的思想。切實增強“安全第一、預防為主”的安全方針。堅持生產必須安全的各級安全責任制，4、堅持“三級”安全教育制度，堅決按照安全技術操作規(guī)范文明施工。
5、堅持健康向上的精神風貌，遵紀守法、熱愛集體、互幫互學、團結向上，不說臟話、不打架斗毆，在工作時間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個文明工地的共同目標而努力奮斗。
環(huán)境保護制度。
1、認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的有關法律、法規(guī)。2、施工現場道路應鋪焦渣，并及時灑水，減少道路揚塵。3、水泥運輸、碴土運輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚。4、攪拌機必須裝防塵裝置，前邊設沉淀池，嚴禁將攪拌機污水直接排入下水管道。
5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護要求，員工食堂應設置隔油池。
6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時，必須嚴格控制作息時間，每日早6時至晚22時。
7、要有降噪音措施，嚴格控制使用高噪音機具、設備、降低噪音。
8、建立環(huán)境保護體系，逐級制定防止污染責任制，定人定部位，重點防護。
9、組織教育學習和環(huán)境保護交底。
質量管理“十不準”
1、嚴格按圖施工，不準隨便更改。
2、分項工程施工前必須進行交底，不準無交底施工。3、各分項工程必須實行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準進行下道工序。
4、主要隱蔽工程施工時，施工員必須現場監(jiān)督，不準隨便離開。
5、不合格的材料，不準運進工地使用。6、砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準使用。
7、水泥、鋼材、磚等建材，未經化驗或試驗不準使用。8、嚴格材料配合比，不準施工現場不計量。9、不準在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。
10、違反安全操作規(guī)程，無任何勞動保護的人員不準進入施工現場。
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)、認真貫徹執(zhí)行上級和本公司的規(guī)章制度，負責領導貫徹實施本公司質量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標的實現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計，落實質量安全計劃。
5、對項目工程的質量、安全、負全面責任，授權質量員、安全員行使否決權。
6、對項目工程的進度、質量、安全、成本進行有效的控制及監(jiān)督。
7、合理組織和調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的具體職責，保證項目工程質量、安全、工期和效益目標得以實施。
8、負責本項目范圍內發(fā)生的質量，安全事故的原因調查、分析、負責糾正措施的實施工作。
1、在項目經理及上級技術主管部門的領導下，對項目進行技術管理，是項目的技術負責人。
2、貫徹國家的技術政策，落實公司工程技術管理的各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助項目經理建立質量保證體系、安全保證體系。落實崗位責任制，建立健全工程施工、技術管理、質量管理的各項管理制度。
4、主持編制《施工組織設計》、《施工方案》，各項組織技術措施，并組織貫徹執(zhí)行。
5、貫徹iso9001質量標準和ohsms18000職業(yè)健康安全標準，負責編制《質量計劃》。
6、組織工程技術人員學習圖紙、施工規(guī)范、質量驗收標準及工藝規(guī)程，進行圖紙會審。
7、主持技術交底工作。
8、深入現場指導施工，組織進行技術復核和隱蔽工程驗收，處理質量事故、安全事故。
9、從工程技術的角度，領導技術員、質檢員、安全員、施工員開展工作。
辦公室職責范圍。
1、項目辦公室是項目經理的日常辦事機構，負責項目經理指令的傳達、落實、檢查。
2、負責會議的組織工作，做好會議記錄。
3、進行項目部日常事務管理，做好來客接待工作。4、處理好同社會有關部門的公共關系，辦理各種要求的事項；同公司有關部門保持聯(lián)系、及時溝通。
5、做好后勤管理工作，安排好項目部工作人員的生活，為項目部工作人員提供工作及生活條件。
6、做好文件資料的管理工作。7、做好各部門的協(xié)調工作。
8、貫徹質量、職業(yè)健康安全體系認證標準及現行質量標準。
經營科職責范圍。
1、經營科是項目經理部的經營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經營計劃、預算、結算、成本管理。
2、全面執(zhí)行公司有關經營工作的各項規(guī)章制度。
3、編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預算、材料計劃等經濟文件。
4、實行計劃管理，編制經營計劃、成本計劃。5、做好施工過程的成本控制。
6、廣泛進行調查研究，摸清市場價格，為項目經理經營決策提供依據。
7、統(tǒng)計工程量，按月編制進度結算書，辦理進度結算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。
8、簽訂分包合同，辦理內部結算，控制人工費用。9、進行成本核算工作，做出成本分析報告。
10、同公司相關部門保持聯(lián)系，接受指導，及時遞交報表。
施工技術科職責范圍。
1、施工技術科是項目經理部的生產管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術管理、質量管理、安全管理。
2、全面貫徹執(zhí)行國家有關基本建設的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、實行目標管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動力、材料、機具與時間、空間的關系，使施工均衡、有序地進行。
4、做好施工項目實施階段的進度控制、質量控制、安全控制、現場控制。
5、做好勞動力、材料、機械等生產要素的現場管理工作。6、實行計劃管理，落實施工進度計劃，做好施工調度工作。7、加強技術管理，執(zhí)行標準與技術規(guī)程，做好施工工藝管理、技術試驗、技術核定、技術檢查、技術推廣及資料管理等工作。
8、貫徹iso9001和ohsms18000標準，開展全面質量管理和安全管理活動。
9、加強安全管理，保證安全生產。
供應科職責范圍。
1、供應科是項目經理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購、設備租賃、運輸及現場管理。
2、執(zhí)行公司有關物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。
3、實行材料的計劃管理，按工程進度所需及時組織材料入場。4、簽訂采購合同，進行物資采購。貨比三家，比質比價，減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。
5、按施工平面布置圖的要求進行材料堆放和入庫。6、做好材料的現場管理，根據工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。
7、按工程所需，租賃機械設備并組織入場。
8、做好材料、機械的帳務管理，建立各種專業(yè)臺帳。9、按項目部統(tǒng)一要求及時進行材料核算工作。
1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火的教育工作。負責新工人的安全知識培訓，合格后才能上崗。
2、按照施工組織設計方案，落實安全技術交底。3、監(jiān)督員工，堅持使用“三寶”。
4、經常檢查施工現場搭設的腳手架，“五口”防護，用電機械設備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經過驗收合格后方能使用。
5、堅持安全第一的原則，若生產和安全發(fā)生矛盾，應服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。
6、發(fā)生安全事故，要立即保護現場，及時上報，并積極參加調查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時內上報公司。
7、積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產。
1、參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。2、堅持“質量第一”的思想，提高工人“質量至上”的意識。3、對所有必須進行試驗的原材料、半成品，在使用前，應送有關質檢部門試驗，不合格的材料不準使用。
4、按國家現行質量標準檢查工程質量，并做好檢查記錄。5、參加隱蔽工程、分項、分部工程的驗收并填寫有關記錄，對房屋的定位軸線、標高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復查作出記錄。
6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標準試件和送驗，經常檢查砼配合比，并整理有關技術資料。
7、執(zhí)行質量經濟獎罰制度，參加質量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。
1、在施工副經理的領導下，具體地組織施工。
2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設計或重要分部、分項工程施工方案。
3、全面進行施工準備工作，落實各生產要素。
4、進行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開展文明施工活動。
5、進行圖紙學習，參加圖紙會審，處理設計變更。6、負責向班組進行各項技術交底，包括任務交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗收標準交底、安全技術交底。
7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務單，組織連續(xù)均衡生產，協(xié)調各種關系。
8、嚴格按圖施工，執(zhí)行有關施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收。9、保證工程質量和安全生產，參與質量和安全檢查。10、負責單位工程定位、放線、找平工作和關鍵部位的技術復核。
11、主持隱蔽工程驗收和分部、分項工程質量驗收，參與單位工程交工驗收。
12、做好施工日志，做好各項技術和經濟簽證。
1、編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術措施，并組織實施。
2、進行圖紙自審會審，參加單位工程設計交底。3、向施工人員進行技術交底。
4、指導按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設計施工，落實各項技術措施。
5、發(fā)現重大技術質量問題及時處理和解決。
6、負責組織復查單位工程的測量定位、放線、找平。7、指導施工隊、班組進行質量、安全檢查工作。8、參加工程驗收，協(xié)助處理質量、安全事故。
測量放線員職責。
1、遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度。
2、服從施工副經理、施工員的工作安排，完成測量放線任務。3、認真學習圖紙，做好內業(yè)計算；認真、細致地進行測量放線工作，做好成果復測、復核，保證測量放線工作質量，不出絲毫差錯。
4、及時提交測量成果資料，保證資料質量。5、做好測量成果資料的管理。6、管理好測量器具，按周期送檢。
1、熟悉工程圖紙，配合有關人員編制施工形象進度，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗材計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的進行。
2、配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現問題及時落實彌補措施。
3、及時收集設計變更，現場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算。協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收工作。
4、完成項目經理交辦的其他工作。
1、遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細算降低材料的成本。
3、采購材料做到七個堅持﹕（１）要核實材料計劃；（２）要貨比三家，質優(yōu)價廉；
（６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進場要及時辦理入庫手續(xù)。
（８）隨時了解項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產。
1、主管試驗，試驗取樣，實驗資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護，混凝土坍落度試驗等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的試件、試樣取樣，方法正確，過程符合規(guī)定要求。
4、按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料，及時、正確無誤。
5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合材料員檢查相關材料的合格率。
6、嚴格遵守有關試驗、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現問題及時處理匯報。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗收標準．。
2、深入施工現場，詳細了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄，做好分部、分項工程技術資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證書，檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測試。
5、根據實驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場的計量工作。遇到特殊情況時，必須向施工人員下達配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖紙相符合，協(xié)助有關人員辦理好現場簽證。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
施工項目管理制度匯編篇九
1、現場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、現場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現場機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場必須配備消防器材，設置防火標志。
施工項目管理制度匯編篇十
為了使本工程安全、順利的完成，達到安全生產、文明施工原則，本著安全生產的重視，保證各級部門的安全生產指標，現根據本工程的實際現場情況，特擬以下強制性管理制度，所有人員無條件執(zhí)行：
一、所有入場務工人員必須無條件服從管理，遵守勞動紀律；
二、進行施工現場，所有務工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護用品，如發(fā)現違規(guī)，作業(yè)工人10元/次，班組長及管理人員30元/次。
三、嚴禁無證人員入場施工，所有班組進場人員必須在進場次日將本班組的務工人員姓名、家庭住址、身份證復印件交項目辦公室備案，如發(fā)現隱瞞不報，將處于謬論班組50元/個罰款，并通知派出所將此類人員帶走。
四、嚴禁在施工現場大小便及亂倒垃圾，如發(fā)現有此類現象發(fā)生，將對該班組處以50元/次罰款，并進行清理干凈。
五、嚴禁任何班組及個人在未經現場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴禁任何班組及個人使用電爐，如經發(fā)現，將其沒收并處以50元/次罰款，屢次違規(guī)，將處以100罰款。
六、施工現場內，嚴禁帶家屬、小孩入住施工現場，如施工班組有婦女入住現場，必須證件齊全，并服從所屬居委會管理，如有違規(guī)，罰款100/人。
七、現場班組嚴禁在施工現場有釀酒、打架斗毆現象，如經發(fā)現，給雙方當事人所在班組處以500元/次罰款，并報警將當事人帶走解決。
八、所有施工班組內嚴禁有偷盜行為，如經發(fā)現，直接扭送公安機關，并處以所在班組長1000元以上罰款。
九、班組長必須對本班組務工人員作好班前安全活動教育，嚴格按照安全生產操作技術施工，隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位，重視安全生產的重要性，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工，如違章施工所造成的`大小安全事故，由該班組自行承擔，項目部不負任何責任。
十、以上款項所有被處以罰款的班組，項目管理人員將在當日送達罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽，同樣生效。罰款待班組結算工程時從中扣除。
十一、以上各項罰款制度不是目的，只為更好的對現場務工人員進行有效的管理，希望所有班組密切配合，并嚴格遵守。
施工項目管理制度匯編篇十一
1、進入施工現場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對施工現場成品人人有義務進行保護。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規(guī)。
施工項目管理制度匯編篇十二
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
1、安全防護。
（1）所有施工人員進入施工現場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
（4）未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
（6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、文明施工。
（1）分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
（4）施工現場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
（8）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經發(fā)現，嚴肅處理，情況嚴重的交由當地派出所處理。
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj—46—20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
施工項目管理制度匯編篇十三
為了認真貫徹消防工作"預防為主、防消結合"的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現結合施工現場的實際情況，制定以下防火管理制度。
（1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
（3）施工現場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
（4）根據"四不放過"的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的"工程合同"中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
（7）施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
（8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
（9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行"電焊十不燒"規(guī)定。
（14）施工現場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時處理。
3、工地防火檢查制度。
（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現有人吸煙者罰款10元。
（5）按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。
（1）一級動火審批制度：
禁火區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的'容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經批準后方可動火。
（2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
（3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
（1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
（2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。
（3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
（4）定期檢查消防器材，發(fā)現超期、缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。
6、義務消防隊訓練計劃。
為了保證本工程項目順利實施，保護國家財產及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發(fā)揮義務消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。
（1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
（2）活動的形式和內容由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實際情況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
（3）及時與當地消防部門建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯(lián)誼活動，觀察消防隊員消防演習。
（4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到"防消結合"。
（5）根據工程進展實際情況實際情況，適時舉辦一些消防培訓活動。
（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
（3）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
（4）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。
（5）施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應配置一定數量滅火器，嚴格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。
（6）動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，履行交底簽字手續(xù)。
（7）嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事責任。
（1）施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
（2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。
（3）經常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2、4m，電線敷設規(guī)范，夜間要按時熄燈。
（5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。
（6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業(yè)人員開展經常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術。
（2）使用機械必須嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。
（3）木工間嚴禁煙火，如發(fā)現作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好落手清工作。
（4）木工間內的滅火器，經常檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
（5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現隱患，及時整改。
（6）木工間非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，應追究當事人責任。
（1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。
（2）機修間各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。
（3）機械設備安放位置選擇合理，電線及配電箱設置規(guī)范，做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
（4）油類物品要歸類存放，配備一定數量有效的滅火器。
（5）按規(guī)定做好每天的檢查工作，發(fā)現火災隱患，及時采取措施。
（1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
（2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好"兩證"（特種工種操作證、動火審批許可證），并配備好滅火器，落實動火監(jiān)護人，焊割作業(yè)應嚴格遵守"電焊十不燒"及壓力容器使用規(guī)定。
（3）作業(yè)場內嚴禁煙火，違章按規(guī)定罰款處理。
（4）滅火器掛設必須符合要求，經常進行檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
（5）各種安全防火警告標志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。
（6）開展經常性防火自我檢查，發(fā)現隱患，及時整改。
（1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
（2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
（3）嚴禁庫內吸煙，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立"禁火區(qū)"動火審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。
（5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
（6）嚴禁閑人入內。
（1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。
（2）宿舍內嚴禁使用電加熱器具。
（3）宿舍內電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。
（4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內吹風。
（5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時補換藥物。
（6）防火工作負責人要保持高度警惕，經常巡視生活區(qū)域及宿舍，發(fā)現危險因素，及時消除隱患。
施工項目管理制度匯編篇十四
1.施工現場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計施工平面圖。
2.施工現場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制,做到整個現場清潔整齊文明。
3.施工現場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。
4.各種材料及構配件按要求,分規(guī)格碼放整齊、合理保管,使用方便。
5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。
6.現場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現象。
7.建筑物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛(wèi)生。
施工項目管理制度匯編篇十五
1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2-4次安全例會，例會主要內容有：
1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題；
2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況；
3)、布置近期安全工作重點和防范措施；
3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
4、項目經理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議)，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；
2)、不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
8、落實安全管理聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保，同班聯(lián)保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)保互保對子，安全人審批存檔。
9、實行旁站制和日清制只要施工現場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。當日事當日畢，施工現場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。
10、落實項目經理部安全組職責：
1）、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
2）、討論制訂本工程施工安全生產總體規(guī)劃、目標和具體方案。
3）、依據施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4）、研究解決本工程安全生產方面的重大問題。
5）、組織安全生產定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
6）、每月組織一次安全宣傳教育活動。
7）、做好安全生產記錄，建立健全下列資料檔案：施工組織設計（施工方案）對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄，安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。
11、落實項目部經理安全職責：
1）、對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2）、負責建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。
3）、負責組織對腳手架、安全網的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè)，編制專項安全措施方案，并組織實施。
4）、定期組織安全會議和安全教育活動。
5）、協(xié)調工程進度，盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6）、組織抓好現場文明施工。
7）、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
8）、協(xié)助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施。
9）、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
12、項目部安全員職責
1）、協(xié)助項目經理抓好安全工作，對施工安全具體負責。
2）、每周組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現問題，立即督促整改。
3）、參與安全技術交底工作。
4）、發(fā)現危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理。
5）、協(xié)調各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
6）、負責督促隱患整改和進行違章考核。
7）、做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術員的安全職責
1）、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證安全施工。
2）、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。
3）、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
4）、根據施工現場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
14、項目經理部作業(yè)長安全管理職責
1）、對本作業(yè)區(qū)內的安全管理負全面責任。
2）、負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
3）、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。
4）、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
5）、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
6）、負責工區(qū)內的現場文明施工：按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口，車輛沖洗等7）、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監(jiān)督崗安全職責
1）、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
2）、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3）、在本作業(yè)區(qū)域內，負責地面安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物傷害。
4）、在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。
5）、配合作業(yè)長，檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護，架設安全網，設置安全走繩等安全技術措施的落實。
6）、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報安全部門。在發(fā)現有危及人身安全的情況時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出。
7）、堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改。
施工項目管理制度匯編篇十六
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現場：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》相關條款。
施工項目管理制度匯編篇十七
一、為嚴格施工現場臨時用電管理，確保用電安全，根據安全生產有關法律法規(guī)，制訂本制度。
二、施工現場的臨時用電必須按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下)。
三、施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及技術負責人批準后實施。
四、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。
五、電工必須經過按國家現行標準考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底，考核合格后方可上崗操作。
六、施工現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電工完成，并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時，必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。
七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護，安全管理部門應加強檢查、督促，對未經批準或雖經批準而不符合jgj46-20xx《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路，有權禁止使用。
八、施工現場必須對用電設施進行定期檢查，對安全隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù)。
九、施工現場必須按jgj46-20xx《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案，安全技術檔案應由主管該現場的電氣技術人員負責建立與管理。
施工項目管理制度匯編篇十八
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標準,施工現場各類防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場文明施工目標:。(達標、市級文明、省級文明)。
(六)其它。
(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-20xx標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量)。
(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。
(一)建筑施工現場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。
(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。
施工項目管理制度匯編篇十九
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立'質量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
施工項目管理制度匯編篇二十
第一條項目部進場后應根據本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》，制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規(guī)程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場后，工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準，并有安全管理人員參與意見，經過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術交底，同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
三、各工區(qū)、施工隊負責人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。
施工項目管理制度匯編篇一
為規(guī)范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發(fā)生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：（重大危險源區(qū)域、易燃易爆）。
（1）禁火區(qū)域內；
（3）各種受壓設備；
（4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
（5）比較密封的室內、容器內、地下室內等場所；
（6）現場堆有大量可燃和易爆物質的場所；
（7）一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應同時報當地消防部門審批）。
2、二級動火（可燃，但是不易燃區(qū)域）。
（1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
（2）二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
（3）二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3、三級動火（非燃燒物區(qū)域）。
（1）在非固定的'、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
（2）三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
（3）三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4、項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7、施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現場管理人員按規(guī)進行處罰。
施工項目管理制度匯編篇二
（1）負責收集整理有關物資分供方/中間商的資料報公司工程部。
（2）負責在合格物資分供方/中間商名錄范圍內采購批量a類物資。
（3）對顧客提供的`產品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。
（4）負責規(guī)定物資的檢驗、試驗和復試工作。
（5）負責物資的搬運、貯存、保管等工作。
（6）在采購、使用物資、機械設備時，應檢驗其是否符合環(huán)境保護，職業(yè)健康安全要求。
施工項目管理制度匯編篇三
(1)對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的.有關數據。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現場旁站。
(3)整理統(tǒng)計檢查數據
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數據,以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數據后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經理和現場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
施工項目管理制度匯編篇四
工程施工進度計劃包括:單位工程施工總進度計劃;月份施工進度計劃;周進度計劃;階段性施工進度計劃。
2、施工進度計劃的落實制度
1)項目的施工進度計劃應通過編制年、月、周施工進度計劃實現。
2)年、月、周施工進度計劃應逐級落實,最終通過施工任務書由班組實施。
3)在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作:
(1)跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調度措施。
(2)在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
(4)跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
(5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。
4)分包人應根據項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇,并協(xié)助分包人解決施工進度控制中的相關問題。
5)在進度控制中,確保資源供應進度計劃的實現。當出現下列情況時,應采取措施處理:
(1)當發(fā)現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。
(2)由于工程變更引起資料需求的數量變更和品種變化時,應及時調整資源供應計劃。
(3)當甲方提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時,應敦促甲方執(zhí)行原計劃,并對造成的工期延誤及經濟損失進行索賠。
3、施工進度計劃的檢查與調整制度
1)對施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行。
2)施工進度計劃檢查應采取日檢或定期檢查的方式進行,應檢查下列內容:
(1)檢查期內實際完成和累計完成工程量。
(2)實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。
(3)窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。
(4)進度偏差情況。
(5)進度管理情況。
(6)影響進度的特殊原因及分析。
3)實施檢查后,向公司提供月度施工進度報告,月度施工進度報告應包括下列內容:
(1)進度執(zhí)行情況的綜合描述。
(2)實際施工進度圖。
(3)工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。
(4)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析
(5)解決問題的措施。
(6)計劃調整意見。
4)施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整應包括下列內容:
a施工內容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關系。f資源供應。
5)調整施工進度計劃應采用科學的調整方法,并應編制調整后的施工進度計劃。
6)在施工進度計劃完成后,項目經理部應及時進行項目進度控制總結?？偨Y時應依據下更資料:
(1)施工進度計劃。
(2)施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。
(3)施工進度計劃檢查結果。
(4)施工進度計劃的調整資料。
7)施工進度控制總結應包括下列內容:
(1)合同工期目標及計劃工期目標完成情況。
(2)施工進度控制經驗。
(3)施工進度控制中存在的問題及分析。
(4)科學的施工進度計劃方法的應用情況。
(5)施工進度控制的改進意見。
施工項目管理制度匯編篇五
為規(guī)范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發(fā)生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：(重大危險源區(qū)域、易燃易爆)。
(1)禁火區(qū)域內;。
(3)各種受壓設備;。
(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);。
(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;。
(6)現場堆有大量可燃和易爆物質的場所;。
(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當地消防部門審批)。
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域)。
(1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。
(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。
(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4.項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6.動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7.施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現場管理人員按規(guī)進行處罰。
施工項目管理制度匯編篇六
總承包施工測量管理的主要任務包括:。
(1)開工前的控制測量。
(2)施工期間的平面與高程控制。
(3)專業(yè)分包進場的測量管理。
1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理。
在工程的前期,xx公司項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。
2.控制樁檢核復測及引樁測量與保護。
接樁之后,xx公司項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時間內遞交復測成果,如有問題及時向監(jiān)理和建設單位提出,請其解決;如果復測結果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時,還要求其作好樁點的保護工作。
3.建立施工測量平面控制網。
在施工開展之前,xx公司項目部專職測量管理工程師根據所交控制點要求各分包單位對控制網進行加密,并將成果上報給xx公司項目部專職測量管理工程師。
4.沿線對高程控制點進行加密。
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標,使其沉降穩(wěn)定后對標高進行加密,并將成果上報給xx公司項目部專職測量管理工程師。
建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責任,各負其責,對于工程中的關鍵部位,xx公司項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢,并以質量通報的形式向各分包單位下發(fā)。
分包測量管理的開展,除導線點控制和高程控制閉合由xx公司項目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項目線位控制和高程控制,均按xx公司項目部統(tǒng)一進度計劃實施,在分包進場前,由各區(qū)項目部的測量員按xx公司項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設,并在施工過程當中進行定期復測,并向xx公司項目部專職測量管理工程師遞交復測成果;并在分包進場后,由總包及分區(qū)項目部測量管理人員在現場交底,并辦理交接手續(xù)。
各分包單位在進行每項關鍵工序的測量之前,應提前10天向xx公司項目部專職測量管理工程師遞交關鍵部位測量施工方案。
施工項目管理制度匯編篇七
1、項目所需法律法規(guī)及其他要求包括：國家法律、法規(guī)規(guī)范；xxx市地方法律法規(guī)；國家或行業(yè)適用于項目的活動、產品及服務的標準、規(guī)范、圖集；公司內部的相關質量管理體系文件。
2、獲取方式。
1）國家及地方法律、法規(guī)；公司內部的質量相關文件，由分公司各相關部門將已識別的相關文件隨時下發(fā)給項目，同時項目部將與分公司保持聯(lián)絡問詢或電話。
2）工程開工時，項目技術部根據圖紙中需用的相關專業(yè)標準、規(guī)范、標準圖集，向分公司技術科提出需用申請，由技術科發(fā)給或借閱。
3）對于項目根據實際情況、上級、當地社區(qū)要求所識別確認的部分法律法規(guī)，分公司未能提供時，由項目技術部隨時自行購買，交分公司施工技術科或相關部門備案，項目部、部門應重視和隨時掌握法律法規(guī)的變更信息。
3、法律、法規(guī)及其它要求的處置。
1）項目資料員施龍靜負責根據對獲取的法律法規(guī)及其它文件的`發(fā)放，填寫《法律法規(guī)及其它要求清單》，并按照〈文件控制程序〉做好文件的發(fā)放、借閱、保存等管理工作。
2）項目技術部負責對項目員工進行法律、法規(guī)和其它要求的傳達或培訓工作。
施工項目管理制度匯編篇八
1、施工現場應推行現代化管理，科學、文明、經濟合理的實施工程項目施工組織設計。
2、施工現場必須對員工進行文明施工、安全生產、遵守操作規(guī)程和堅持質量標準規(guī)范的教育。
3、施工現場應保持場容場貌整潔，現場道路暢通，建筑垃圾及時清理，有合理的排水系統(tǒng)。
4、施工現場應當放置必要的員工生活娛樂設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明和精神文明建設的要求。
5、建設工程實行總包的，由總包單位負責施工現場的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內，建立施工現場管理責任制并組織實施。
6、在施工現場應建立治安、消防責任制度，發(fā)現不安全隱患，應及時采取措施，并向有關部門報告，協(xié)助處理。
7、施工中發(fā)生質量安全事故，應按《陜西省建筑市場管理條例》規(guī)定報告建設、勞動等有關部門處理。
施工十項安全技術措施。
1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。2、機械設備防護裝置一定要安全有效。
3、塔吊起重設備必須有限位保險裝置，不準帶“病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修、保養(yǎng)。
4、架設電線線路必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，電器設備必須全部接零保護。
5、電動機械和手持電動工具要設漏電保護裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必須有防護設施。
9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業(yè)不準穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。
10、施工現場在懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。
施工現場紀律。
1、非施工人員不得擅自進入施工現場。
2、施工作業(yè)人員必須遵守現場有關文明施工，安全生產、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求。
3、進入施工現場必須戴好安全帽，嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴格執(zhí)行防護措施和個人防護用品。
4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施、安全標志和警告牌，不得私開機械設備和拉電線。
5、施工作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行本工種范圍內的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內容。
6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現險情應采取措施，并立即向有關人員報告。
施工現場防火規(guī)定。
1、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
2、建立消防責任制和義務消防隊，并定期演練，經常對員工進行消防知識教育，使廣大員工對消防器材做到“三懂三會”。
3、施工現場未經許可不準擅自動用明火，動用明火必須經過安全部門批準。
4、員工宿舍不準存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準私自拉燈、拉線。
5、油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴禁吸煙。
6、愛護消防器材和防火標志，保證消防通道暢通。7、一旦發(fā)生火災險情，請撥打“119”報警。
文明施工公約。
文明施工，創(chuàng)建文明工地是當前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動中，為此，我們要做好以下工作：
1、關心國家大事，認真學習黨的方針政策，做“四有”員工。2、積極開展敬業(yè)愛崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計，質量第一”的思想，對質量精益求精，奮力拼搏，努力工作。
3、樹立安全為天，責任重于泰山的思想。切實增強“安全第一、預防為主”的安全方針。堅持生產必須安全的各級安全責任制，4、堅持“三級”安全教育制度，堅決按照安全技術操作規(guī)范文明施工。
5、堅持健康向上的精神風貌，遵紀守法、熱愛集體、互幫互學、團結向上，不說臟話、不打架斗毆，在工作時間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個文明工地的共同目標而努力奮斗。
環(huán)境保護制度。
1、認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的有關法律、法規(guī)。2、施工現場道路應鋪焦渣，并及時灑水，減少道路揚塵。3、水泥運輸、碴土運輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚。4、攪拌機必須裝防塵裝置，前邊設沉淀池，嚴禁將攪拌機污水直接排入下水管道。
5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護要求，員工食堂應設置隔油池。
6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時，必須嚴格控制作息時間，每日早6時至晚22時。
7、要有降噪音措施，嚴格控制使用高噪音機具、設備、降低噪音。
8、建立環(huán)境保護體系，逐級制定防止污染責任制，定人定部位，重點防護。
9、組織教育學習和環(huán)境保護交底。
質量管理“十不準”
1、嚴格按圖施工，不準隨便更改。
2、分項工程施工前必須進行交底，不準無交底施工。3、各分項工程必須實行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準進行下道工序。
4、主要隱蔽工程施工時，施工員必須現場監(jiān)督，不準隨便離開。
5、不合格的材料，不準運進工地使用。6、砂子、碎石沒有過篩、沖洗，不準使用。
7、水泥、鋼材、磚等建材，未經化驗或試驗不準使用。8、嚴格材料配合比，不準施工現場不計量。9、不準在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。
10、違反安全操作規(guī)程，無任何勞動保護的人員不準進入施工現場。
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)、認真貫徹執(zhí)行上級和本公司的規(guī)章制度，負責領導貫徹實施本公司質量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標的實現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計，落實質量安全計劃。
5、對項目工程的質量、安全、負全面責任，授權質量員、安全員行使否決權。
6、對項目工程的進度、質量、安全、成本進行有效的控制及監(jiān)督。
7、合理組織和調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的具體職責，保證項目工程質量、安全、工期和效益目標得以實施。
8、負責本項目范圍內發(fā)生的質量，安全事故的原因調查、分析、負責糾正措施的實施工作。
1、在項目經理及上級技術主管部門的領導下，對項目進行技術管理，是項目的技術負責人。
2、貫徹國家的技術政策，落實公司工程技術管理的各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助項目經理建立質量保證體系、安全保證體系。落實崗位責任制，建立健全工程施工、技術管理、質量管理的各項管理制度。
4、主持編制《施工組織設計》、《施工方案》，各項組織技術措施，并組織貫徹執(zhí)行。
5、貫徹iso9001質量標準和ohsms18000職業(yè)健康安全標準，負責編制《質量計劃》。
6、組織工程技術人員學習圖紙、施工規(guī)范、質量驗收標準及工藝規(guī)程，進行圖紙會審。
7、主持技術交底工作。
8、深入現場指導施工，組織進行技術復核和隱蔽工程驗收，處理質量事故、安全事故。
9、從工程技術的角度，領導技術員、質檢員、安全員、施工員開展工作。
辦公室職責范圍。
1、項目辦公室是項目經理的日常辦事機構，負責項目經理指令的傳達、落實、檢查。
2、負責會議的組織工作，做好會議記錄。
3、進行項目部日常事務管理，做好來客接待工作。4、處理好同社會有關部門的公共關系，辦理各種要求的事項；同公司有關部門保持聯(lián)系、及時溝通。
5、做好后勤管理工作，安排好項目部工作人員的生活，為項目部工作人員提供工作及生活條件。
6、做好文件資料的管理工作。7、做好各部門的協(xié)調工作。
8、貫徹質量、職業(yè)健康安全體系認證標準及現行質量標準。
經營科職責范圍。
1、經營科是項目經理部的經營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經營計劃、預算、結算、成本管理。
2、全面執(zhí)行公司有關經營工作的各項規(guī)章制度。
3、編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預算、材料計劃等經濟文件。
4、實行計劃管理，編制經營計劃、成本計劃。5、做好施工過程的成本控制。
6、廣泛進行調查研究，摸清市場價格，為項目經理經營決策提供依據。
7、統(tǒng)計工程量，按月編制進度結算書，辦理進度結算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。
8、簽訂分包合同，辦理內部結算，控制人工費用。9、進行成本核算工作，做出成本分析報告。
10、同公司相關部門保持聯(lián)系，接受指導，及時遞交報表。
施工技術科職責范圍。
1、施工技術科是項目經理部的生產管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術管理、質量管理、安全管理。
2、全面貫徹執(zhí)行國家有關基本建設的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、實行目標管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動力、材料、機具與時間、空間的關系，使施工均衡、有序地進行。
4、做好施工項目實施階段的進度控制、質量控制、安全控制、現場控制。
5、做好勞動力、材料、機械等生產要素的現場管理工作。6、實行計劃管理，落實施工進度計劃，做好施工調度工作。7、加強技術管理，執(zhí)行標準與技術規(guī)程，做好施工工藝管理、技術試驗、技術核定、技術檢查、技術推廣及資料管理等工作。
8、貫徹iso9001和ohsms18000標準，開展全面質量管理和安全管理活動。
9、加強安全管理，保證安全生產。
供應科職責范圍。
1、供應科是項目經理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購、設備租賃、運輸及現場管理。
2、執(zhí)行公司有關物資管理專業(yè)的各項規(guī)章制度。
3、實行材料的計劃管理，按工程進度所需及時組織材料入場。4、簽訂采購合同，進行物資采購。貨比三家，比質比價，減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。
5、按施工平面布置圖的要求進行材料堆放和入庫。6、做好材料的現場管理，根據工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。
7、按工程所需，租賃機械設備并組織入場。
8、做好材料、機械的帳務管理，建立各種專業(yè)臺帳。9、按項目部統(tǒng)一要求及時進行材料核算工作。
1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火的教育工作。負責新工人的安全知識培訓，合格后才能上崗。
2、按照施工組織設計方案，落實安全技術交底。3、監(jiān)督員工，堅持使用“三寶”。
4、經常檢查施工現場搭設的腳手架，“五口”防護，用電機械設備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經過驗收合格后方能使用。
5、堅持安全第一的原則，若生產和安全發(fā)生矛盾，應服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。
6、發(fā)生安全事故，要立即保護現場，及時上報，并積極參加調查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時內上報公司。
7、積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產。
1、參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。2、堅持“質量第一”的思想，提高工人“質量至上”的意識。3、對所有必須進行試驗的原材料、半成品，在使用前，應送有關質檢部門試驗，不合格的材料不準使用。
4、按國家現行質量標準檢查工程質量，并做好檢查記錄。5、參加隱蔽工程、分項、分部工程的驗收并填寫有關記錄，對房屋的定位軸線、標高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復查作出記錄。
6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標準試件和送驗，經常檢查砼配合比，并整理有關技術資料。
7、執(zhí)行質量經濟獎罰制度，參加質量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。
1、在施工副經理的領導下，具體地組織施工。
2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設計或重要分部、分項工程施工方案。
3、全面進行施工準備工作，落實各生產要素。
4、進行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開展文明施工活動。
5、進行圖紙學習，參加圖紙會審，處理設計變更。6、負責向班組進行各項技術交底，包括任務交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗收標準交底、安全技術交底。
7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務單，組織連續(xù)均衡生產，協(xié)調各種關系。
8、嚴格按圖施工，執(zhí)行有關施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收。9、保證工程質量和安全生產，參與質量和安全檢查。10、負責單位工程定位、放線、找平工作和關鍵部位的技術復核。
11、主持隱蔽工程驗收和分部、分項工程質量驗收，參與單位工程交工驗收。
12、做好施工日志，做好各項技術和經濟簽證。
1、編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術措施，并組織實施。
2、進行圖紙自審會審，參加單位工程設計交底。3、向施工人員進行技術交底。
4、指導按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設計施工，落實各項技術措施。
5、發(fā)現重大技術質量問題及時處理和解決。
6、負責組織復查單位工程的測量定位、放線、找平。7、指導施工隊、班組進行質量、安全檢查工作。8、參加工程驗收，協(xié)助處理質量、安全事故。
測量放線員職責。
1、遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度。
2、服從施工副經理、施工員的工作安排，完成測量放線任務。3、認真學習圖紙，做好內業(yè)計算；認真、細致地進行測量放線工作，做好成果復測、復核，保證測量放線工作質量，不出絲毫差錯。
4、及時提交測量成果資料，保證資料質量。5、做好測量成果資料的管理。6、管理好測量器具，按周期送檢。
1、熟悉工程圖紙，配合有關人員編制施工形象進度，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗材計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的進行。
2、配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現問題及時落實彌補措施。
3、及時收集設計變更，現場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算。協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收工作。
4、完成項目經理交辦的其他工作。
1、遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細算降低材料的成本。
3、采購材料做到七個堅持﹕（１）要核實材料計劃；（２）要貨比三家，質優(yōu)價廉；
（６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進場要及時辦理入庫手續(xù)。
（８）隨時了解項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產。
1、主管試驗，試驗取樣，實驗資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護，混凝土坍落度試驗等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的試件、試樣取樣，方法正確，過程符合規(guī)定要求。
4、按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關資料，及時、正確無誤。
5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合材料員檢查相關材料的合格率。
6、嚴格遵守有關試驗、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現問題及時處理匯報。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗收標準．。
2、深入施工現場，詳細了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄，做好分部、分項工程技術資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證書，檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測試。
5、根據實驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場的計量工作。遇到特殊情況時，必須向施工人員下達配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖紙相符合，協(xié)助有關人員辦理好現場簽證。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
施工項目管理制度匯編篇九
1、現場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、現場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現場機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場必須配備消防器材，設置防火標志。
施工項目管理制度匯編篇十
為了使本工程安全、順利的完成，達到安全生產、文明施工原則，本著安全生產的重視，保證各級部門的安全生產指標，現根據本工程的實際現場情況，特擬以下強制性管理制度，所有人員無條件執(zhí)行：
一、所有入場務工人員必須無條件服從管理，遵守勞動紀律；
二、進行施工現場，所有務工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護用品，如發(fā)現違規(guī)，作業(yè)工人10元/次，班組長及管理人員30元/次。
三、嚴禁無證人員入場施工，所有班組進場人員必須在進場次日將本班組的務工人員姓名、家庭住址、身份證復印件交項目辦公室備案，如發(fā)現隱瞞不報，將處于謬論班組50元/個罰款，并通知派出所將此類人員帶走。
四、嚴禁在施工現場大小便及亂倒垃圾，如發(fā)現有此類現象發(fā)生，將對該班組處以50元/次罰款，并進行清理干凈。
五、嚴禁任何班組及個人在未經現場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴禁任何班組及個人使用電爐，如經發(fā)現，將其沒收并處以50元/次罰款，屢次違規(guī)，將處以100罰款。
六、施工現場內，嚴禁帶家屬、小孩入住施工現場，如施工班組有婦女入住現場，必須證件齊全，并服從所屬居委會管理，如有違規(guī)，罰款100/人。
七、現場班組嚴禁在施工現場有釀酒、打架斗毆現象，如經發(fā)現，給雙方當事人所在班組處以500元/次罰款，并報警將當事人帶走解決。
八、所有施工班組內嚴禁有偷盜行為，如經發(fā)現，直接扭送公安機關，并處以所在班組長1000元以上罰款。
九、班組長必須對本班組務工人員作好班前安全活動教育，嚴格按照安全生產操作技術施工，隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位，重視安全生產的重要性，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工，如違章施工所造成的`大小安全事故，由該班組自行承擔，項目部不負任何責任。
十、以上款項所有被處以罰款的班組，項目管理人員將在當日送達罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽，同樣生效。罰款待班組結算工程時從中扣除。
十一、以上各項罰款制度不是目的，只為更好的對現場務工人員進行有效的管理，希望所有班組密切配合，并嚴格遵守。
施工項目管理制度匯編篇十一
1、進入施工現場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對施工現場成品人人有義務進行保護。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規(guī)。
施工項目管理制度匯編篇十二
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
1、安全防護。
（1）所有施工人員進入施工現場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
（4）未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
（6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、文明施工。
（1）分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
（4）施工現場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
（8）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經發(fā)現，嚴肅處理，情況嚴重的交由當地派出所處理。
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj—46—20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
施工項目管理制度匯編篇十三
為了認真貫徹消防工作"預防為主、防消結合"的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現結合施工現場的實際情況，制定以下防火管理制度。
（1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
（3）施工現場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
（4）根據"四不放過"的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的"工程合同"中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
（7）施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
（8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
（9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行"電焊十不燒"規(guī)定。
（14）施工現場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時處理。
3、工地防火檢查制度。
（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現有人吸煙者罰款10元。
（5）按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。
（1）一級動火審批制度：
禁火區(qū)域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的'容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經批準后方可動火。
（2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
（3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
（1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
（2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。
（3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
（4）定期檢查消防器材，發(fā)現超期、缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。
6、義務消防隊訓練計劃。
為了保證本工程項目順利實施，保護國家財產及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發(fā)揮義務消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。
（1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
（2）活動的形式和內容由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實際情況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
（3）及時與當地消防部門建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯(lián)誼活動，觀察消防隊員消防演習。
（4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到"防消結合"。
（5）根據工程進展實際情況實際情況，適時舉辦一些消防培訓活動。
（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
（3）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
（4）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。
（5）施工現場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應配置一定數量滅火器，嚴格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。
（6）動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，履行交底簽字手續(xù)。
（7）嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事責任。
（1）施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
（2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。
（3）經常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2、4m，電線敷設規(guī)范，夜間要按時熄燈。
（5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。
（6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業(yè)人員開展經常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術。
（2）使用機械必須嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。
（3）木工間嚴禁煙火，如發(fā)現作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好落手清工作。
（4）木工間內的滅火器，經常檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
（5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現隱患，及時整改。
（6）木工間非作業(yè)人員嚴禁入內，一旦發(fā)生人為火災事故，應追究當事人責任。
（1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。
（2）機修間各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。
（3）機械設備安放位置選擇合理，電線及配電箱設置規(guī)范，做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
（4）油類物品要歸類存放，配備一定數量有效的滅火器。
（5）按規(guī)定做好每天的檢查工作，發(fā)現火災隱患，及時采取措施。
（1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
（2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好"兩證"（特種工種操作證、動火審批許可證），并配備好滅火器，落實動火監(jiān)護人，焊割作業(yè)應嚴格遵守"電焊十不燒"及壓力容器使用規(guī)定。
（3）作業(yè)場內嚴禁煙火，違章按規(guī)定罰款處理。
（4）滅火器掛設必須符合要求，經常進行檢查，發(fā)現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
（5）各種安全防火警告標志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。
（6）開展經常性防火自我檢查，發(fā)現隱患，及時整改。
（1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
（2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
（3）嚴禁庫內吸煙，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立"禁火區(qū)"動火審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。
（5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
（6）嚴禁閑人入內。
（1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。
（2）宿舍內嚴禁使用電加熱器具。
（3）宿舍內電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。
（4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內吹風。
（5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時補換藥物。
（6）防火工作負責人要保持高度警惕，經常巡視生活區(qū)域及宿舍，發(fā)現危險因素，及時消除隱患。
施工項目管理制度匯編篇十四
1.施工現場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計施工平面圖。
2.施工現場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制,做到整個現場清潔整齊文明。
3.施工現場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。
4.各種材料及構配件按要求,分規(guī)格碼放整齊、合理保管,使用方便。
5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。
6.現場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現象。
7.建筑物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛(wèi)生。
施工項目管理制度匯編篇十五
1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2-4次安全例會，例會主要內容有：
1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題；
2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況；
3)、布置近期安全工作重點和防范措施；
3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
4、項目經理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議)，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；
2)、不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
8、落實安全管理聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保，同班聯(lián)保?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)保互保對子，安全人審批存檔。
9、實行旁站制和日清制只要施工現場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。當日事當日畢，施工現場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。
10、落實項目經理部安全組職責：
1）、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
2）、討論制訂本工程施工安全生產總體規(guī)劃、目標和具體方案。
3）、依據施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4）、研究解決本工程安全生產方面的重大問題。
5）、組織安全生產定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
6）、每月組織一次安全宣傳教育活動。
7）、做好安全生產記錄，建立健全下列資料檔案：施工組織設計（施工方案）對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄，安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。
11、落實項目部經理安全職責：
1）、對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2）、負責建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。
3）、負責組織對腳手架、安全網的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè)，編制專項安全措施方案，并組織實施。
4）、定期組織安全會議和安全教育活動。
5）、協(xié)調工程進度，盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6）、組織抓好現場文明施工。
7）、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
8）、協(xié)助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施。
9）、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
12、項目部安全員職責
1）、協(xié)助項目經理抓好安全工作，對施工安全具體負責。
2）、每周組織一次聯(lián)合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現問題，立即督促整改。
3）、參與安全技術交底工作。
4）、發(fā)現危及職工生命安全的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理。
5）、協(xié)調各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
6）、負責督促隱患整改和進行違章考核。
7）、做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術員的安全職責
1）、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證安全施工。
2）、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。
3）、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
4）、根據施工現場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
14、項目經理部作業(yè)長安全管理職責
1）、對本作業(yè)區(qū)內的安全管理負全面責任。
2）、負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
3）、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。
4）、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
5）、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
6）、負責工區(qū)內的現場文明施工：按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口，車輛沖洗等7）、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監(jiān)督崗安全職責
1）、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
2）、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3）、在本作業(yè)區(qū)域內，負責地面安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物傷害。
4）、在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。
5）、配合作業(yè)長，檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護，架設安全網，設置安全走繩等安全技術措施的落實。
6）、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報安全部門。在發(fā)現有危及人身安全的情況時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出。
7）、堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改。
施工項目管理制度匯編篇十六
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現場：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》相關條款。
施工項目管理制度匯編篇十七
一、為嚴格施工現場臨時用電管理，確保用電安全，根據安全生產有關法律法規(guī)，制訂本制度。
二、施工現場的臨時用電必須按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下)。
三、施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及技術負責人批準后實施。
四、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。
五、電工必須經過按國家現行標準考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底，考核合格后方可上崗操作。
六、施工現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由電工完成，并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時，必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。
七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護，安全管理部門應加強檢查、督促，對未經批準或雖經批準而不符合jgj46-20xx《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路，有權禁止使用。
八、施工現場必須對用電設施進行定期檢查，對安全隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù)。
九、施工現場必須按jgj46-20xx《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案，安全技術檔案應由主管該現場的電氣技術人員負責建立與管理。
施工項目管理制度匯編篇十八
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標準,施工現場各類防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場文明施工目標:。(達標、市級文明、省級文明)。
(六)其它。
(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-20xx標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量)。
(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。
(一)建筑施工現場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。
(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。
施工項目管理制度匯編篇十九
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立'質量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
施工項目管理制度匯編篇二十
第一條項目部進場后應根據本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》，制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規(guī)程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場后，工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準，并有安全管理人員參與意見，經過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術交底，同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
三、各工區(qū)、施工隊負責人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。