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        最新建筑安全員總結(jié)心得體會(熱門18篇)

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            心得體會是我們對某一事物、經(jīng)歷或觀點(diǎn)的深入思考和感悟。寫心得體會時(shí),可以提出一些問題或疑惑,引發(fā)讀者的思考和討論。下面是小編為大家收集的一些心得體會范文,供大家參考。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和方法,同時(shí)也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路,提高自己的寫作水平。當(dāng)然,這些范文只是供參考,我們在寫作過程中仍然需要結(jié)合自己的實(shí)際情況來進(jìn)行思考和表達(dá)。祝大家都能夠?qū)懗鲆黄獌?yōu)秀的心得體會!
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            自x年x月x日從x到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在x年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在x年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié):
            1、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作:在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求,職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊及x復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
            2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
            3、安全資料:按照x省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有x項(xiàng),按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
            4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
            5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
            6、安保工作:在x年x月x日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào),各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常x保安隊(duì)長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
            7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在x年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
            7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
            7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
            在x年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點(diǎn)小小的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著__年的到來,本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。總結(jié)年的不足加以改正,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇二
            在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。
            現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評議。
            一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
            2、油田注水:1-10月份配注199330方,實(shí)際注水169852方,完成計(jì)劃的85%。
            3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)
            (1)、采油時(shí)率:98.2%
            (2)、油井利用率:100%
            (3)、抽油機(jī)泵效:34%
            (4)、檢泵周期:562天
            (5)、配注合格率:88%
            4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零
            5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零
            6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零
            7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零
            8、重大環(huán)境污染事故:零
            9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。
            二、xx年開展的重點(diǎn)工作
            (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
            (二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。
            (三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。
            (四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
            (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。
            (六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進(jìn)入冬季以來,對車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。
            (七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
            (八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對垃圾坑進(jìn)行清理。
            一、秋冬季節(jié)交替方面
            冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。
            秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。
            二、崗位員工培訓(xùn)方面
            安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。
            三、新員工安全管理方面
            新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。
            四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面
            秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。
            下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
            做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
            對班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
            堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
            繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識。
            加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
            加大施工隊(duì)伍管理力度,對各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
            第四部分自我評價(jià)、今后努力方向
            通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
            存在的不足
            1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。
            在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。
            以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇三
            本人自20xx年x月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
            安全制度制定與落實(shí)情況。
            東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
            圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
            建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。
            在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。
            先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
            逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求。
            八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
            認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
            5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
            6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
            7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
            每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
            通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
            個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的.職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
            個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
            樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種.種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。
            可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
            安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
            針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
            嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
            加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
            加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
            加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
            按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇四
            遵照xx市建設(shè)局文件,xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項(xiàng)目監(jiān)理部,要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位,認(rèn)真開展專項(xiàng)隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng),為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中,清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將專項(xiàng)隱患排查治理安全自查情況匯報(bào)如下:
            根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報(bào)有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專項(xiàng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部為專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,日常辦公機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)排查治理時(shí)間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
            1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認(rèn)真開展安全例會制度,在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底,分項(xiàng)工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé),范圍和任務(wù),對工程施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項(xiàng)隱患排查工作落到實(shí)處,真正做到事前控制。
            3、項(xiàng)目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí),并要求及時(shí)回復(fù)形成閉環(huán),堅(jiān)決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。
            按照施工現(xiàn)場的`實(shí)際情況編制了專項(xiàng)隱患排查治理13項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理部專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,按照重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現(xiàn)場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。
            經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),制定了安全組織人員安全管理責(zé)任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項(xiàng)安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃。
            1、按照安全管理的要求,嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證,強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。
            2、施工單位項(xiàng)目部設(shè)置了專職安全員,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,各施工隊(duì)伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全工作交底,并進(jìn)行安全考試,經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
            3、對施工機(jī)械已經(jīng)報(bào)審合格,證件齊全有效,現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報(bào),在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。
            4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位,作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn),做到工作任務(wù)清楚,危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。
            1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全,(如:安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改,增設(shè)安全防護(hù)欄,增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。
            2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置米高的防護(hù)欄桿,施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程,現(xiàn)場臨時(shí)用電存在私拉亂接的現(xiàn)象,施工單位項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單,施工隊(duì)馬上派人進(jìn)行處理,達(dá)到了施工安全,保證了工程的順利進(jìn)行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
            3、在隱患排查工作中,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
            4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,個(gè)別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后,及時(shí)對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改,達(dá)到了安全施工要求。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇五
            本人自2xxx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。 八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
            1.安全制度制定與落實(shí)情況
            東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
            2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
            挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
            3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
            八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
            4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
            5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
            6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
            7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
            9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
            每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
            通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
            1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
            就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
            3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
            1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
            2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
            3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
            4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
            5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
            6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
            安全員:姚潤剛 zzz年12月5日
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇六
            自xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:
            目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
            項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場,及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,清楚明了各自的崗位職責(zé)。
            實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
            設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
            定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
            落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理,定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn),施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。
            回顧xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但安全工作得用心去做,負(fù)責(zé)任的去管,應(yīng)具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。
            存在不足,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)加強(qiáng)管理,對作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。
            xx年工作思路:
            1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
            2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。
            3、該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。
            4、xx年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式,取長補(bǔ)短。xx年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn),不可掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。
            此外,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
            安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進(jìn)行,減少不必要的損失。
            在新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評指教。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇七
            新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個(gè)模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分2個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
            施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機(jī),對我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出“狼多肉少”承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易,要干好它,要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個(gè)管理人員,在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
            xx年上半年,進(jìn)入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質(zhì)參差不齊,施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項(xiàng)目的安全管理工作,帶來不可估量的損失。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇八
            在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):
            在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
            在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
            1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
            年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
            2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識
            為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
            3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
            今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
            由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
            在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
            3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
            20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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            建筑安全員總結(jié)心得體會篇九
            本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事
            安全
            員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。 八個(gè)月以來,克服了非
            專業(yè)
            所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
            1.安全制度制定與落實(shí)情況
            東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《
            生活
            區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
            2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
            在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
            3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
            八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
            4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
            5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
            9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
            每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
            通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的'問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
            1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
            2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實(shí)不下去,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
            3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。
            1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識
            學(xué)習(xí)
            作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
            2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
            3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
            4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
            5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
            6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十
            我叫st,目前在xx井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。
            在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。
            現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評議。
            一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
            2、油田注水:1-10月份配注199330方,實(shí)際注水169852方,完成計(jì)劃的85%。
            3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo):
            (1)、采油時(shí)率:98.2%
            (2)、油井利用率:100%
            (3)、抽油機(jī)泵效:34%
            (4)、檢泵周期:562天
            (5)、配注合格率:88%
            4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零
            5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零
            6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零
            7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零
            8、重大環(huán)境污染事故:零
            9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。
            二、xx年開展的重點(diǎn)工作
            按照組織安排,今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
            (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
            (二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。
            (三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。
            (四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
            (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。
            (六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進(jìn)入冬季以來,對車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。
            (七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
            (八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對垃圾坑進(jìn)行清理。
            一、秋冬季節(jié)交替方面
            冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。
            秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。
            二、崗位員工培訓(xùn)方面
            安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。
            三、新員工安全管理方面
            新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。
            四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面
            秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。
            下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
            做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
            對班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
            堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
            繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識。
            加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
            加大施工隊(duì)伍管理力度,對各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
            第四部分自我評價(jià)、今后努力方向
            通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
            存在的不足:
            1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。
            在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。
            以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十一
            本人自2xxx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
            1.安全制度制定與落實(shí)情況
            東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
            2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
            挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
            3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
            八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
            4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。
            5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
            6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
            7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
            9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
            每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
            通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
            1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
            2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
            3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
            4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
            5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
            6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
            安全員:姚潤剛zzz年12月5日
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十二
            一名合格的監(jiān)理工作人員要增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我,工作經(jīng)驗(yàn)不足之處要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文是由監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月建筑安全員工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。
            我叫st,目前在xx井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。
            在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。
            現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評議。
            第一部分 20xx年所做的主要工作
            一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
            2、油田注水:1-10月份配注199330方,實(shí)際注水169852方,完成計(jì)劃的85%。
            3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)
            (1)、采油時(shí)率:98.2%
            (2)、油井利用率:100%
            (3)、抽油機(jī)泵效:34%
            (4)、檢泵周期:562天
            (5)、配注合格率:88%
            4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零
            5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零
            6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零
            7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零
            8、重大環(huán)境污染事故:零
            9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。
            二、xx年開展的重點(diǎn)工作
            (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
            (二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的'責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。
            (三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。
            (四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
            (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。
            (六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進(jìn)入冬季以來,對車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。
            (七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
            (八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對垃圾坑進(jìn)行清理。
            第二部分 存在的問題
            一、秋冬季節(jié)交替方面
            冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。
            秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。
            二、崗位員工培訓(xùn)方面
            安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。
            三、新員工安全管理方面
            新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。
            四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面
            秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。
            第三部分 下部工作計(jì)劃
            下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
            做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
            對班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
            堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
            繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識。
            加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
            加大施工隊(duì)伍管理力度,對各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
            第四部分 自我評價(jià)、今后努力方向
            通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
            存在的不足
            1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。
            在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。
            以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十三
            ??擔(dān)任職位:安全員。
            ??工作描述:本人持有安全員上崗證,安全員考核證書(c證),廣東省安全主任證書,自進(jìn)該公司以來一直在旺隆電廠二期從事安全工作,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠(2臺30w機(jī)組)建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理工作及獨(dú)立負(fù)責(zé)電廠的安全資料,并有豐富的現(xiàn)場安全現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
            ??離職原因:
            ??擔(dān)任職位:安全員。
            ??工作描述:本人持有安全員證書,在該公司只要從事施工現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督、經(jīng)常組織施工人員召開安全會議、能做工程相關(guān)的安全資料等安全工作,對施工現(xiàn)場的安全隱患有一定的經(jīng)驗(yàn)和分析能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,能有效阻止安全隱患的進(jìn)一步發(fā)展。
            ??離職原因:
            ??**公司?起止年月:20xx-0220xx-03。
            ??公司性質(zhì):私營企業(yè)?所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
            ??擔(dān)任職位:電工。
            ??工作描述:主要要負(fù)責(zé)電柜的安裝、維護(hù)。對電器設(shè)備有一定的認(rèn)識和見解!!!!!!!!
            ??離職原因:
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十四
            我叫xxx,目前在xx井區(qū)擔(dān)任井區(qū)安全員職務(wù)。
            在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供了有力的安全保障。
            現(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請予評議。
            一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
            2、油田注水:1-10月份配注方,實(shí)際注水方,完成計(jì)劃的85%。
            3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo):
            (1)、采油時(shí)率:98.2%
            (2)、油井利用率:100%
            (3)、抽油機(jī)泵效:34%
            (4)、檢泵周期:562天
            (5)、配注合格率:88%
            4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故:零
            5、交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故:零
            6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故:零
            7、一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù):零
            8、重大環(huán)境污染事故:零
            9、環(huán)境保護(hù)整治率:100%。
            二、xx年開展的重點(diǎn)工作
            按照組織安排,今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的'主要工作做以下匯報(bào):
            (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時(shí),積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
            (二)、進(jìn)一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責(zé)任,要求班站堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報(bào)中。堅(jiān)持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。
            (三)、切實(shí)落實(shí)作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)巡回檢查制,適時(shí)加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運(yùn)行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計(jì)的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。
            (四)、嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。
            (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運(yùn)行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對單井駐守點(diǎn)的用電、用氣、用煤安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細(xì)菌、病毒傳染。
            (六)、在交通安全方面,加強(qiáng)對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進(jìn)入冬季以來,對車輛進(jìn)行了一次安全附件檢查,對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了行車安全。
            (七)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點(diǎn)突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練,并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面,對崗位員工進(jìn)行實(shí)用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
            (八)、加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進(jìn)行集中清理、掩埋,對垃圾坑進(jìn)行清理。
            一、秋冬季節(jié)交替方面
            冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運(yùn)行,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。
            秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)及影響。
            二、崗位員工培訓(xùn)方面
            安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。
            三、新員工安全管理方面
            新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿3個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。
            四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面
            秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多,施工動(dòng)火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點(diǎn)。
            下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
            做好特殊天氣(大風(fēng)、霜凍)時(shí)的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險(xiǎn),保證日常生產(chǎn)安全。
            對班站長進(jìn)行安全管理方式方法培訓(xùn),充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
            堅(jiān)持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
            繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),重點(diǎn)對單井點(diǎn)進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn),加熱爐點(diǎn)爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識。
            加強(qiáng)交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
            加大施工隊(duì)伍管理力度,對各類施工動(dòng)火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。
            通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
            存在的不足:
            1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。
            在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。
            以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十五
            為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
            為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的。
            工作方案。
            》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
            按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
            為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
            我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
            活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
            1、安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
            2、建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
            3、建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
            4、監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
            1、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
            2、加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
            3、加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
            “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十六
            轉(zhuǎn)眼間一年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項(xiàng)目部任施工員,先后在橋梁工程任施工員、安全員?,F(xiàn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。
            企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,道路施工與橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
            今年的'工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
            仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。今年道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
            安全員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
            繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了二級建造的考試,在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲,創(chuàng)造輝煌。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十七
            (一)
            公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來,工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大安全事故。我將今年主要安全工作總結(jié)一下:
            公司主張加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識
            1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識,并通過在武漢培訓(xùn)取得安全員證書及知識競賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動(dòng)。
            2、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
            3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。
            20**年,我公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的支持、關(guān)心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢有所好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
            建筑安全員總結(jié)心得體會篇十八
            本人1996年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的`向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
            除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會換來應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
            由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
            此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
            在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
            到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。