計劃的設(shè)定需要考慮時間、資源和目標(biāo)等因素。在制定計劃時，我們應(yīng)該將長期目標(biāo)分解成短期目標(biāo)，以便更好地達(dá)成。具備應(yīng)對突發(fā)事件和變動的應(yīng)變能力，保證計劃的順利進(jìn)行。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    很榮幸今天有機(jī)會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心喬遷座談會。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心成功改建表示熱烈的祝賀。
    鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)中心此次改建，對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務(wù)中心位置偏僻，設(shè)施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務(wù)中心工作人員。這次在縣領(lǐng)導(dǎo)、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關(guān)懷下，服務(wù)中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處，在這里再次對各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時我們也希望服務(wù)中心要借此機(jī)會，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把服務(wù)中心建設(shè)好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務(wù)“窗口”。
    另外，借這個機(jī)會，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議：一是希望進(jìn)一步健全村級計生組織，特別是要完善協(xié)會組織，充分發(fā)揮村級協(xié)會人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是希望進(jìn)一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機(jī)制，強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導(dǎo)。去年村級換屆，選出了一批新計生專干，由于我們都是在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計劃生育工作，導(dǎo)致工作上跟不去，這希望上面多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多深入到村到戶，經(jīng)常面對面，手把手的教我們，及時給予指導(dǎo)，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經(jīng)費投入，穩(wěn)定計生專干隊伍，及時解決村級管理中出現(xiàn)的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級工作排憂解難，保駕護(hù)航。切實從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調(diào)動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法，如有不妥的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后，祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務(wù)中心越辦越好!祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！謝謝大家。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
    成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
    總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇三
    *年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    要堅持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
    具體來說就是要做到以下幾點：
    三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出經(jīng)驗、整體工作上臺階，以學(xué)提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。
    xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總?cè)丝?1947人，已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元，農(nóng)民人均純收入1544元。
    20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉(zhuǎn)被動局面的工作目標(biāo)，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、突出農(nóng)業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達(dá)82.5%；辦理農(nóng)業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)人均達(dá)2次以上，應(yīng)監(jiān)護(hù)人數(shù)2245人，監(jiān)護(hù)面達(dá)90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元，占區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎攸c抓了五個方面的工作。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
    一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認(rèn)真查找存在問題的主要癥結(jié)，深刻認(rèn)識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進(jìn)計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進(jìn)一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認(rèn)識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應(yīng)政策，做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
    （二）明確目標(biāo)任務(wù)，制定獎懲措施，層層落實責(zé)任。
    鄉(xiāng)四套班子進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作責(zé)任制，完善有關(guān)制度和獎懲措施，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實。一是黨委、政府及時調(diào)整充實計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎勵，并兌現(xiàn)責(zé)任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務(wù)的村給予通報批評。
    （三）保障投入，兌現(xiàn)獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》，強化利益導(dǎo)向，兌現(xiàn)各種獎、優(yōu)、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經(jīng)費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現(xiàn)三免費及獎學(xué)金3100元；有10人享受農(nóng)村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。
    （四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。
    實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結(jié)合，集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合，把醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監(jiān)護(hù)面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內(nèi)落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
    （五）強化流動人口管理，抓綜合治理。
    一是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進(jìn)行嚴(yán)格清理排查，加強對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)，先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，對流入流出人口進(jìn)行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。
    我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
    （一）面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻
    一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人，人口密度已達(dá)261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。
    （二）存在的問題依然十分突出
    一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不到位，對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
    二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
    三是群眾法制觀念淡薄，素質(zhì)偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
    四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)質(zhì)量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉(zhuǎn)不力，統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。
    雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴(yán)峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進(jìn)；有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實的工作作風(fēng)等有利條件和機(jī)遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
    我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù)，xx年的計劃生育各項任務(wù)指標(biāo)計劃在7月30日前完成。
    （一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
    一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一認(rèn)識上來。
    二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認(rèn)識上來。將以務(wù)實的工作作風(fēng)，乘勢而上，確保各項工作任務(wù)的完成。
    （二）突出重點，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)
    一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應(yīng)扎盡扎，提高長效節(jié)育率。
    二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進(jìn)人口與計劃生育工作的深入開展。
    三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，為計生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負(fù)責(zé)，誰看房、誰負(fù)責(zé)，實行連帶責(zé)任制。五是深入細(xì)致地開展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
    （三）強化職責(zé)，明確責(zé)任，狠抓落實
    一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)村干部包組負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到各村，各村支書、主任負(fù)總責(zé)，全權(quán)支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務(wù)好的年終予以表彰獎勵。
    我們決心認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找準(zhǔn)目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴(yán)格按照這次會議的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇五
    尊敬的老師們：
    下午好。
    在這個變革的時代，我們迎來了新的學(xué)年，新的學(xué)期，新的同事，新的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
    一、認(rèn)清形勢。當(dāng)前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領(lǐng)著我國領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事；在國內(nèi)，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行，對我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
    二、廉潔從教。國家反腐工作進(jìn)入了一個新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個清清正正的老師。
    三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)懷核對教育工作的重視。說：“百年大計，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔(dān)著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人；牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，提升教師素質(zhì)，改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護(hù)教師權(quán)益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教。”“全社會要大力弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)?！?BR>    我認(rèn)為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任，就是說在做好本職業(yè)務(wù)（教書/管理/服務(wù)）的同時，還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等，這些事一件事，不是多件事。
    第四，勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時期，我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學(xué)校的榮譽為我的榮譽，以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步，以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn)，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
    xx.9.12
    今年工作計劃發(fā)言稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
    計劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
    一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
    二、堅守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。
    水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計劃生育工作！
    今年工作計劃發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
    日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！
    在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!
    要想在新年使我們的各項工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。
    經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。
    一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實行分層管理，強化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項目跟蹤問責(zé)制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
    分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質(zhì)量管理，增強市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制，增強市場危機(jī)感；三是加強對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實強化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機(jī)制，從實踐經(jīng)驗來看，這一階段質(zhì)量控制的難點，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
    一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
    公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務(wù)工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
    同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！
    最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇八
    剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認(rèn)識意見及工程部工作安排。
    xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇九
    全面貫徹落實學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學(xué)工作，結(jié)合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)；要繼續(xù)堅持以教學(xué)為中心以英語科競賽輔導(dǎo)為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學(xué)生的轉(zhuǎn)化，保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量；推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以適應(yīng)新課程改革的要求，落實好學(xué)生在英語學(xué)習(xí)方面的基礎(chǔ)知識和基本技能，全面提升我校的英語教學(xué)水平。
    1、完成學(xué)校和年級對英語組提出的要求和任務(wù)，進(jìn)一步提升組風(fēng)、教風(fēng)，建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。
    2、學(xué)科期中，期末考試均分居市同類學(xué)校前2名。力爭在各種教學(xué)教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。
    3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領(lǐng)先地位，力爭在全省獲獎。
    1、抓備課組制度建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    （1）進(jìn)一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負(fù)責(zé)督促檢查。
    （2）強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應(yīng)的處罰。每周都有專人負(fù)責(zé)教學(xué)案一體化，每周都由主備小組準(zhǔn)備一堂公開課向全校推出。
    （3）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。力爭創(chuàng)設(shè)一個具有嚴(yán)謹(jǐn)，求實，創(chuàng)新精神的先進(jìn)教研組，使組內(nèi)充滿團(tuán)結(jié)，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風(fēng)。
    2、抓工作計劃的制定，措施的落實。
    （1）在開學(xué)第一周內(nèi)制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內(nèi)上網(wǎng)供領(lǐng)導(dǎo)和教師檢查指導(dǎo)。
    （2）注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應(yīng)的考評機(jī)制，便于對階段性的工作進(jìn)行檢查和評價。
    3、抓“教學(xué)六認(rèn)真”教學(xué)工作的落實。
    （1）督促教師做到備課認(rèn)真，上課認(rèn)真，輔導(dǎo)認(rèn)真，作業(yè)批改認(rèn)真，考試認(rèn)真，鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進(jìn)來，多向其他年級學(xué)習(xí)，多向外校學(xué)習(xí)，做到拓寬教學(xué)思路，更新教學(xué)觀念，求得教學(xué)突破。
    （2）強化對早晚輔導(dǎo)的.管理，提升輔導(dǎo)效率，堅決杜絕出工不出力的現(xiàn)象再發(fā)生。
    4、抓教學(xué)科研活動的開展。
    （1）力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術(shù)，并在學(xué)期內(nèi)向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。
    （2）積極鼓勵并輔導(dǎo)學(xué)生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。
    （3）進(jìn)一步推進(jìn)并實施“青藍(lán)工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內(nèi)在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達(dá)到共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
    抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學(xué)生增強學(xué)習(xí)英語的興趣和信心。同時在英語教學(xué)中貫穿對學(xué)生進(jìn)行個性心理教育，針對新時期學(xué)生特點，培養(yǎng)學(xué)生良好的英語意識和熟練運用英語的習(xí)慣。使學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的同時，提升學(xué)生的文化品味。
    6、抓“三類學(xué)生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進(jìn)生吃了。做好師生結(jié)對工程，力爭在短期內(nèi)使結(jié)對學(xué)生成績有質(zhì)的提高。
    二———三月。
    1、制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內(nèi)容和日程。
    2、發(fā)動參與校內(nèi)課題的研究。
    3、進(jìn)行對教學(xué)案一體化的研究。
    4、教學(xué)工作的第一次檢查。
    三———四月。
    1、第一次階段性檢測。
    2、對檢測的反思總結(jié)。
    3、組織學(xué)生英語演講比賽。
    4、教學(xué)工作的第二次檢查。
    四———五月。
    1、對本組工作進(jìn)行第三次檢查并上網(wǎng)公布結(jié)果。
    2、組織期中考試。
    3、考試總結(jié)評價。
    4、布置下一階段的工作。
    五月——六月。
    1、師生結(jié)對結(jié)果評價。
    2、青藍(lán)工程實施評價。
    3、爭取一到兩次的校外教研活動。
    4、期末考試。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十
    設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
    今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護(hù)力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
    制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進(jìn)行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
    今年，公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。
    （二）20xx年工作思路。
    和建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
    下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進(jìn)行。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十一
    2016年即將過去，回憶2016計劃2016，本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計劃，走計劃路線，根據(jù)計劃完善自己的工作。
    一、年度計劃要完成的工作明細(xì)。
    完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成，完成在2016年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。
    二、年度計劃完成率及保證措施。
    計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計劃完成率達(dá)90%。
    三、年度內(nèi)績效考核--目標(biāo)分?jǐn)?shù)。
    年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。
    四、年度績效考核項目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo)。
    1、認(rèn)真及時完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
    2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
    3、送貨及時率達(dá)100%。
    4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
    5、按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
    6、及時回收客戶空桶。
    7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
    8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%。
    9、工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強的服務(wù)意識。
    10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
    11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對合作能力滿意度達(dá)100%。
    12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達(dá)100%。
    13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿意度達(dá)100%。
    所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績效的目的。
    五、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo)。
    公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團(tuán)隊，有實力的團(tuán)隊，目的更是為了提升自己。在2016年出勤率盡可能少請假（家里有事或者有急事盡量加緊時間，配合工作），保證不遲到，不早退。
    六、積極參與團(tuán)隊建設(shè)和對團(tuán)隊貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。
    團(tuán)隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實力。
    七、個人計劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    吧，從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn)，編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號]，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到2016年5s培訓(xùn)，2016年iso9001培訓(xùn)，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗（工作培訓(xùn)），2016年集體晨練（身體培訓(xùn)），艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長起來，從一個無知的少年，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗，但仍有很強的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一起進(jìn)步，xx進(jìn)步，大家進(jìn)步，大家進(jìn)步，xx進(jìn)步。
    八、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作效率（跟進(jìn)和執(zhí)行的及時性，準(zhǔn)確性，責(zé)任心）提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
    工作效率來源于團(tuán)隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識，多培訓(xùn)，可以加深個人責(zé)任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，敬業(yè)精神（熱愛工作，發(fā)揮潛能，主動創(chuàng)造，全力以赴，責(zé)任心）的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
    敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ)，如果沒有敬業(yè)精神，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作，認(rèn)真工作，不抱怨，愛自己的工作，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)自然會回報我們財富，有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作氣，這才是提升，才是想要的目標(biāo)。
    十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，組織協(xié)調(diào)能力（個人融于團(tuán)隊，相互理解和支持）的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
    學(xué)會寬容。寬容是獲得友誼與支持，營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊，2016年計劃要做好團(tuán)隊精神，改善在2016年的不足，先寬容和理解的融入，再提高組織協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)目標(biāo)。
    十一、如何提升和加強，工作和學(xué)習(xí)的堅持精神。
    興趣，我覺得應(yīng)該是興趣了，艾莫老師說過工作要有激情，學(xué)習(xí)也是一樣，如何培養(yǎng)興趣，要想把工作當(dāng)興趣愛好來做，首先是態(tài)度吧，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好，堅持住，就是成功。
    十二、對公司文化（核心理念、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、人才觀）的理解、認(rèn)同和推廣所能達(dá)成的目標(biāo)。
    這幾項都為完全理解，只理解了公司文化是以人為本，非常認(rèn)同，如何推廣先支持吧，公司任何舉動或者活動都積極支持，做好自己堅持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化。
    1．核心理念；
    一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團(tuán)隊的精神，做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊精神的年輕人。充分發(fā)揮主人翁精神，把公司當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。加強人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值。
    2，企業(yè)使命；
    對于企業(yè)使命明確企業(yè)的價值觀與經(jīng)營理念，為企業(yè)的經(jīng)營路線導(dǎo)航，為員工發(fā)展指明方向。
    3，核心價值觀；
    面向為來，堅持科學(xué)發(fā)展理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，通過實踐，取得成果，就是我所理解的核心價值觀。
    4，企業(yè)精神；
    企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項重要而復(fù)雜的內(nèi)容，人們對它的認(rèn)識并不完全一致，有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同企業(yè)價值觀念等同起來。這些認(rèn)識都沒有抓住企業(yè)精神的實質(zhì)。所謂企業(yè)精神，主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。
    5，經(jīng)營理念；
    所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。
    6，人才觀；
    關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點。在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育、使用、考核、引進(jìn)等方面工作中，都受到一定的人才觀的影響。因此，人才觀對于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要。以上是我理解的公司文化，希望大家一起努力推廣。打成目標(biāo)。
    十三、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。
    當(dāng)然是建議越多越好，肯定要合理的建議，目標(biāo)次數(shù)無法計劃，計劃2016年思想和思維都要以公司為出發(fā)點，才可合理建議。
    以上是我2016年的送貨明細(xì)工作計劃。
    公文
    為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
    下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
    三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上，是我對2016年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2016年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
    2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的.莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2012年年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
    一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
    二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
    學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。
    三、制訂學(xué)習(xí)計劃
    學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
    四、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識、增強服務(wù)意識
    1、增強責(zé)任感古人云：不患無策，只怕無心責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
    2、增強團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊補臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
    3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
    以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！
    xx年，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。 為了在新的一年更好的完成各項工作，特擬此個人工作計劃。
    一、遵守公司管理制度
    在外面駐點維護(hù)，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé)，這樣才能確保維護(hù)工作的安全性、時效性。
    二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
    要改變學(xué)習(xí)態(tài)度，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動自如。
    三、處理好人際關(guān)系
    由于維護(hù)工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時還要同當(dāng)?shù)氐慕?警路政，以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成。 以上，是我對xx年的工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)、多多給予支持與幫助。展望xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十二
    經(jīng)過班長、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強有力的集體。
    盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
    工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
    2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
    工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    2.檢查團(tuán)支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團(tuán)委匯報。
    3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
    4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
    1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
    2.在團(tuán)支書有情況時，代行團(tuán)支書職責(zé)。
    3.負(fù)責(zé)《班級簡報》工作。
    4.兼職其他工作。
    6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
    7.班級的問題及時與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
    剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認(rèn)識意見及工程部工作安排。
    **品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《》。
    今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
    工程部要確保酒店動力正常運行，要進(jìn)一步加強設(shè)備的維護(hù)運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
    進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
    加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
    1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
    2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
    3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價。
    4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
    5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
    （1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
    （2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
    （3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
    （4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
    （5）加強材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
    （6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
    6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
    總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十三
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
    2、水庫保安工程。
    我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    3、小流域綜合治理工程。
    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
    （二）、自身制度的建立和完善。
    20__年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設(shè)計所的形象。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十四
    政工作，感觸頗深。在本年度，我支部完成了各項工作，如深入學(xué)習(xí)了的十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀。
    精神。
    貫徹落實局委“四項要求、六個表率、八項決定”重點開展了組織建設(shè)、
    思想。
    建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)工作?；诒灸甓鹊恼ぷ鳜F(xiàn)狀，對基層組織工作和政工工作提出以下幾點建議：
    堅持解放。
    思想。
    實事求是，反對因循守舊不思進(jìn)??；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行軟弱渙散；堅持的紀(jì)律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：
    1、本本主義，
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部的員筆記太多，一本筆記足以顯示我們的員干部在政治學(xué)習(xí)方面的積極性，
    2、對于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。
    學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要依據(jù)。真正讓學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程。要求為群眾做實事，但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少，特別是對于變電運行工的路費補助以及夜勤補助方面卻沒有適時提高。
    1、端正導(dǎo)向，大力弘揚真抓實干的作風(fēng)，切實解決工作不實、效率不高的問題；
    2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風(fēng)，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；
    3、自強爭先，大力弘揚開拓進(jìn)取的作風(fēng)，切實解決因循守舊、不思進(jìn)取的問題；
    4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風(fēng)，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；
    年是新的開始，在下一年的委工作中，我們會更加努力，希望組織可以采納以上建議，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十五
    把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議。
    發(fā)言稿。
    的范文，希望對大家有所幫助!
    同志們：
    我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體和個人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
    20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。
    一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
    去年年底，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。會議同時還對科教領(lǐng)先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人事人才保證。
    (一)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。
    我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
    (二)深入推進(jìn)人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
    人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高，大力加強人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對不同工作重點和任務(wù)，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅強的人才支撐。
    (三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平。
    堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會是新時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設(shè)進(jìn)入了一個關(guān)鍵時期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進(jìn)作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調(diào)動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項重要任務(wù)。
    今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調(diào)一下今年要做好的幾項主要工作：
    (一)切實做好公務(wù)員法的實施工作。
    公務(wù)員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題，更重要的是它標(biāo)志著我國對公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個依法管理的新時期。公務(wù)員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務(wù)員法工作會議，省里也將專門召開會議進(jìn)行部署。在此，我要強調(diào)的是，公務(wù)員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務(wù)員法會議召開之前，我州人事部門要加強調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實施工作，今年重點是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級別的設(shè)置，因此要求各級人事部門按照實施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實施好公務(wù)員法的同時，要進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)。要加強對公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，牢固樹立公務(wù)員為民、務(wù)實、清廉的良好形象。
    (二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作。
    圍繞公務(wù)員法的實施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實際做好方案設(shè)計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過渡。要進(jìn)一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。
    需要強調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補貼、獎金項目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補貼和獎金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
    (三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。
    穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，通過改革，進(jìn)一步增強事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。
    與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。
    事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的問題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提供強大的動力。
    (四)提高市場配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場體系。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機(jī)制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強人才市場體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場的關(guān)系，加強人才市場法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場運行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰小⒉块T所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動。
    (五)進(jìn)一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。
    同志們：
    今天，我們在這里召開動員大會，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實施的要求講幾點意見：
    一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
    黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革，其次才是運行機(jī)制的變革。
    從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來，計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
    合同。
    制。
    去年以來，分公司進(jìn)行競爭上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進(jìn)也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應(yīng)是我們的主動選擇。
    二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)。
    這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實行全員聘用制、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；⒁?guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：
    1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當(dāng)。要重點抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。
    3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
    崗位職責(zé)。
    工作業(yè)績實際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績重貢獻(xiàn)向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。
    實做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關(guān)鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場，自謀職業(yè)。
    三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行。
    人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
    1、要從實際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
    3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門要切實承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實現(xiàn)。
    同志們，這次改革是一項事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：
    大家好!
    今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
    今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
    作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
    謝謝大家!
    全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強交流，積極參與班務(wù)活動，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!
    在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會就組織人事干部的自身建設(shè)問題，談四點意見，供大家參考。
    一、堅持終身學(xué)習(xí)，不斷增長才氣。
    重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時刻，我們黨總是把加強學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個人的成長和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。
    確立終身教育觀念是時代的要求。我們現(xiàn)在所處的時代是一個科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時代，知識擴(kuò)展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個階段性的過程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。
    作為組工干部，面臨新形勢新任務(wù)對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求，就是力爭不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機(jī)操作、不知曉國際通用標(biāo)識符號。掃“盲”的重點是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營者。因此，大家必須增強學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點：
    1、要選準(zhǔn)內(nèi)容。
    就目前形勢來講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說的復(fù)合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識;四要加強對計算機(jī)操作技能、信息化知識的學(xué)習(xí)，同時以與時俱進(jìn)的精神隨時學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個經(jīng)濟(jì)增長點”的有關(guān)知識。
    2、要端正學(xué)風(fēng)。
    學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個關(guān)鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展?！痹趯W(xué)習(xí)中，就是要堅持理論聯(lián)系實際的原則，堅持聯(lián)系形勢的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學(xué)習(xí)的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。
    3、要講究方法。
    搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。
    組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時間顯得尤為重要。
    要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學(xué)習(xí);。
    要善于融會貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;。
    要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來。”因此，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個很重要的方法。
    學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。
    二、堅持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣。
    黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調(diào)要“堅持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。
    堅持好的作風(fēng)需要強化幾種意識：
    必須強化群眾意識，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。
    強化責(zé)任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責(zé)任意識，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感對待工作，每一項工作內(nèi)容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務(wù)，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
    強化紀(jì)律意識組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
    強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
    強化自律意識市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
    三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣。
    創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進(jìn)。
    其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強工作的計劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。
    第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
    四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
    現(xiàn)代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內(nèi)形勢有個清醒的認(rèn)識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認(rèn)識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當(dāng)先進(jìn)，以優(yōu)異的成績書寫人生!
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十六
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握黨的xx大精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實中央和省、市的一系列工作部署，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為建設(shè)“平安”和社會經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供安全保障。
    1.安全文化更加成熟。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，逐步增強安全生產(chǎn)“軟實力”。
    2.基層基礎(chǔ)更加扎實。健全和完善三級(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企)安全監(jiān)管體系，逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)格化管理格局。
    3.責(zé)任體系更加完善。發(fā)揮政府監(jiān)管作用，進(jìn)而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作重心由落實政府監(jiān)管責(zé)任向落實企業(yè)主體責(zé)任轉(zhuǎn)變。
    4.依法治安更加到位。全面落實安全生產(chǎn)許可制度，從源頭上消除事故隱患;健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，加大對非法違法行為的打擊查處力度。
    5.應(yīng)急機(jī)制更加規(guī)范。抓住國家總局出臺的《安全監(jiān)管部門應(yīng)急預(yù)案框架指南》的重點，結(jié)合實際，修訂與本地相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并積極開展各系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，全面提高應(yīng)急能力。
    6.年度目標(biāo)確保實現(xiàn)。杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故;力爭各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”;力爭每十萬人口各類事故死亡率持續(xù)下降，不突破市政府對我縣考核指標(biāo);確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    1.健全和完善責(zé)任體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是發(fā)揮政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管作用。按照“分級、屬地管理，以屬地管理為主”的原則，明確政府安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍;按照“一崗雙責(zé)”的原則，明確各級政府及部門領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。進(jìn)一步完善2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，增強考核的針對性和可操作性。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)問責(zé)制、紅黃牌警示制度。二是強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)主自覺履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，承擔(dān)企業(yè)第一責(zé)任人的職責(zé)，主動做好安全投入、改善安全條件，完善安全工作機(jī)制、落實保障措施、加強現(xiàn)場管理，著力構(gòu)建長效機(jī)制。以安全許可、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    2.完善基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。一是推進(jìn)基層公共安全監(jiān)管中心建設(shè)。在2019年監(jiān)管中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，不斷完善安監(jiān)中心運行機(jī)制，積極推進(jìn)安監(jiān)中心規(guī)范化創(chuàng)建工作。二是加強村(居)級安全協(xié)管員隊伍建設(shè)。按照“多員合一”的要求，把村(居)安全協(xié)管員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任制考核內(nèi)容，配足配強村(居)安全協(xié)管員，促使安全生產(chǎn)工作向村級延伸。三是抓生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全員配備。按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，對全縣企業(yè)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全員配備進(jìn)行全面檢查，督促企業(yè)建立機(jī)構(gòu)和配備安全員，以提高安全防范能力。
    3.深化隱患排查機(jī)制，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全。一是繼續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)開展重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，切實消除存的安全隱患。二是繼續(xù)實施重大安全隱患單位的掛牌督辦制度。2019年將繼續(xù)掛牌一批具有代表性、典型性的重大安全隱患單位，并按照分級管理，分級督辦的原則，突出隱患內(nèi)容、整改時限和整改責(zé)任人等環(huán)節(jié)，解決一批重點隱患整改單位。三是進(jìn)一步完善隱患排查治理長效機(jī)制。以建立隱患排查整治長效管理機(jī)制為重心，繼續(xù)深入開展隱患排查專項行動。明確企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，逐級建立并落實從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。按照政府抓督辦、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓整改的思路，將重點檢查、專項檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合，抓好隱患排查治理工作。
    一要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)許可證的管理。嚴(yán)格危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)申辦許可證的資料審查和現(xiàn)場核查工作，依法從嚴(yán)要求危險化學(xué)品從業(yè)單位安全準(zhǔn)入的條件。嚴(yán)格礦山的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核，幫助和指導(dǎo)礦山企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升危化、礦山企業(yè)的本質(zhì)安全度。二要優(yōu)化窗口服務(wù)工作。向社會做出公開承諾，熱心解答企業(yè)和群眾的咨詢，及時受理危化、礦山方面行政許可的申請并提供相關(guān)服務(wù)，在規(guī)定期限內(nèi)做好上報審批的工作。做好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期或換證工作。三要強化煙花爆竹的源頭監(jiān)管。制定全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點布局規(guī)劃，爭取實行煙花爆竹經(jīng)營權(quán)拍賣，切實做到公開、公平、公正競爭，從源頭上規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序。
    以《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法制度建設(shè)，建立完善并著力抓好各項規(guī)章制度的落實，以規(guī)范行政執(zhí)法、事故調(diào)查和工作管理，著力提升工作水平，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政和機(jī)關(guān)運作的規(guī)范化。完善部門聯(lián)合辦案機(jī)制和“查案、審案、定案”三分離工作機(jī)制，提高辦案效率和質(zhì)量。進(jìn)一步加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法行為的行政執(zhí)法力度，拓寬安全執(zhí)法檢查幅度，加大事前監(jiān)督檢查力度，重點開展打“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)活動，促使企業(yè)合法、規(guī)范、安全生產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不輕易放過，絕不姑息遷就，確?！八牟环胚^”原則真正落實到位，進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的權(quán)威性和威懾性。
    針對部分企業(yè)重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作。一是要深化社會宣傳教育，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，不斷開拓宣傳教育渠道，創(chuàng)新宣傳教育形式，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。二是要強化企業(yè)安全培訓(xùn)，繼續(xù)加強企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，在提高安全責(zé)任意識的同時，加強自我管理、自我防范和自我保護(hù)的能力;加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)三級教育的體系建設(shè)，強化一線員工的教育培訓(xùn)，增強其安全生產(chǎn)意識。積極開展村(居)安全協(xié)管員的教育培訓(xùn)，提高其安全意識和監(jiān)管能力。三是要建立安全生產(chǎn)信息平臺。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門黨政一把手、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員，企業(yè)主、企業(yè)安全員等層面信息平臺，通過發(fā)送安全生產(chǎn)短信，督促和提醒其參與安全生產(chǎn)的自覺性。四是要充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳報道安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)確及時地向廣大群眾發(fā)布安全生產(chǎn)形勢，提升安全氛圍。
    進(jìn)一步加強自身隊伍建設(shè)，特別是提高綜合監(jiān)管的水平和服務(wù)企業(yè)的能力。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合開展政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)活動，加強思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，繼續(xù)推出各項便民措施，樹立高效勤政、廉潔奉公的安監(jiān)隊伍形象。二是引導(dǎo)、鼓勵和督促安監(jiān)人員勤于學(xué)習(xí)安全監(jiān)管業(yè)務(wù)，豐富理論知識，熟練掌握安全管理技能;三是圍繞提高安監(jiān)人員的隱患排查辨別能力、執(zhí)法能力和綜合協(xié)調(diào)能力，加強安監(jiān)人員培訓(xùn)和鍛煉，在實踐中提高工作能力。四是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以廉政風(fēng)險評估工作為抓手，深化廉政教育和警示教育，強化監(jiān)督，進(jìn)一步強化安全監(jiān)管隊伍的思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔”的安全監(jiān)管隊伍。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十七
    團(tuán)學(xué)聯(lián)大會發(fā)言稿
    ----- 團(tuán)學(xué)聯(lián)（13—14學(xué)年第二學(xué)期）-----
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：
    大家晚上好，我是來自a1132班的龍震。
    風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團(tuán)學(xué)聯(lián)也將開始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席，通過上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實踐，使我對團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問題，通過一個假期的思考，我認(rèn)為在新一學(xué)期的工作中，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門間應(yīng)該加強廣泛的合作，共同協(xié)作，重點抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。
    為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團(tuán)學(xué)聯(lián)機(jī)構(gòu)改革，不斷推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團(tuán)隊。
    下面我將簡單敘述我新學(xué)期的工作計劃
    一、動員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級新生感受到“學(xué)校如家，班級如家，宿舍如家”。
    二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和集體榮譽感，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點加強我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴(yán)抓上課考勤，團(tuán)學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進(jìn)行抽查，定期通報抽查結(jié)果，對曠課的學(xué)生嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并將其與各項評優(yōu)掛鉤。對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進(jìn)班級給予獎勵。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。
    三、重視班級基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長，切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益。
    班級是學(xué)院的基本組成單位，班級的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅力量，是絕對不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將更為重視班級基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開展新老班長交流會，從而使新生各班交流經(jīng)驗，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個別班級存在的不良風(fēng)氣，加強各兄弟班級的感情，最終達(dá)到共同提升。與此同時，主席團(tuán)還將出席班委聯(lián)席會并聽取各班委意見，接受基層班級的投訴，提升團(tuán)學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。
    四、響應(yīng)新時期、新形勢的需要，與時俱進(jìn)，大膽革新，繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革。
    自我院團(tuán)學(xué)聯(lián)成立以來，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團(tuán)學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個部門。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機(jī)構(gòu)，團(tuán)學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來強化管理，增強服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來提高工作效率，切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實相關(guān)工作。
    五、增強服務(wù)意識，推動機(jī)構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機(jī)構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機(jī)構(gòu)活動與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的滿意度。
    在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常
    管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機(jī)制和表彰機(jī)制促進(jìn)干部服務(wù)意識，從干部入手，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的公信力，夯實群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動上，認(rèn)真策劃、籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮活動是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動能讓學(xué)生增見識、長能力，不能讓學(xué)生反過來服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的活動。
    六、加緊修訂、完善學(xué)生會工作制度。
    在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團(tuán)學(xué)聯(lián)將嚴(yán)格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)例會制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門及個人表彰辦法》。
    七、完善激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，努力達(dá)成最終完善干部行為導(dǎo)向機(jī)制的目的。
    學(xué)生干部是組成團(tuán)學(xué)聯(lián)的細(xì)胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將在原有的激勵機(jī)制基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求突破，以促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會”。另外，為使機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機(jī)制的運行，并在本學(xué)期開始落實相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達(dá)到激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相互作用使全體干部的.價值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機(jī)構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識和責(zé)任感、增強干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻(xiàn)管理與能力收獲、遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。
    八、優(yōu)化機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好老師和主席團(tuán)的工作部署，對下能高質(zhì)高效落實相關(guān)工作。
    我院團(tuán)學(xué)聯(lián)下設(shè)23個部門。把握形勢發(fā)展，積極優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時調(diào)整部門工作職能，最大化發(fā)揮各部門自身作用是機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將建立部門檔案，讓部門工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗資料的積累。由主席團(tuán)會議籌劃和處理大型活動，可以大大提高了辦事效率，極大增強了各部溝通，部門無縫對接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對能力，同時推進(jìn)了團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。
    以上是我本學(xué)期的初步計劃，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個晚年，祝老師，同學(xué)們在馬年里：
    龍馬精神
    震古爍今
    敬業(yè)樂群
    上和下睦
    我的演講完畢，謝謝。
    尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
    大家下午好！新的學(xué)期開始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營造一個良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實際情況，我院研究生會特制訂“研究生會工作計劃”，現(xiàn)對工作計劃給大家進(jìn)行如下匯報：
    一、大力開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動
    “誠信”是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠信問題。本學(xué)期我院研究生會將積極配合學(xué)辦開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動，來加強規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠信問題。
    二、努力組織策劃更多的科技實踐活動
    在擁有良好學(xué)術(shù)誠信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過科技實踐活動來鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展更加廣泛的科技實踐活動。其中包括，邀請國內(nèi)外知名專家教授來我校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵廣大研究生參加各類學(xué)術(shù)科技活動競賽；組織同學(xué)們走進(jìn)汽車研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車設(shè)計研發(fā)相關(guān)的知識。
    三、初步探討并實施“創(chuàng)建星級文明宿舍”的方案
    盡快制定出一套合理的方案來創(chuàng)建星級文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。
    四、積極組織同學(xué)們參加各類文體活動
    常言道“身體是革命的本錢”，一個健康的體魄是我們開開心心學(xué)習(xí)、快快樂樂生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運動會”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實驗室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。
    五、認(rèn)真做好畢業(yè)生交流會歡送畢業(yè)生的籌備工作
    在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進(jìn)學(xué)校校門的第一步是誰幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰引領(lǐng)我們進(jìn)入實驗室進(jìn)行學(xué)習(xí)，又是誰在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會將組織一場“畢業(yè)生交流會”，通過師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來指引我們將來的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會將組織一場“籃球友誼賽”來歡送畢業(yè)生。
    以上是對“研究生會工作計劃”的匯報，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會的工作，給研究生會的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開開心心的學(xué)習(xí)，快快樂樂的生活。謝謝！
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十八
    作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實、強化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
    在這一年里基本完成以下本職工作：
    1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
    3、可克達(dá)拉市供水廠運行。
    1.安全生產(chǎn)。
    新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
    2.水質(zhì)安全。
    為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
    3.疫情防控。
    對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進(jìn)行分析及核算。
    1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
    一、抓好運行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
    為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn)。
    通過理論知識、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。
    二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運行正常。
    四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
    十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。
    由于經(jīng)驗不足，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。
    今年工作計劃發(fā)言稿篇二十
    以黨的_____屆_____全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》為主線，以加強基層基礎(chǔ)工作為重點，以推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”為抓手，進(jìn)一步深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，強化企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管職責(zé)和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為打造“平安_____”、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)法制建設(shè)進(jìn)一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進(jìn)一步發(fā)揮;。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，基層和基礎(chǔ)工作得到切實加強;。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實;。
    安全生產(chǎn)各類事故總量、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)繼續(xù)保持“零增長”;億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
    三、基本思路。
    強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是外來務(wù)工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。
    突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學(xué)品、道路交通等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍６峭怀鲋卮笪ｋU源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設(shè)和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。
    健全“四項機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實機(jī)制;二是健全監(jiān)督制約機(jī)制;三是健全事故責(zé)任追究機(jī)制;四是健全安全生產(chǎn)投入機(jī)制。
    創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有新的進(jìn)展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產(chǎn)文化建設(shè)有新的亮點。
    四、工作重點和措施。
    (一)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實。
    1、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真落實各級政府及其各部門“一把手”負(fù)責(zé)制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真組織實施___市安全生產(chǎn)規(guī)劃。指導(dǎo)和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作措施的落實。
    2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)的作用。各級安委辦在各相關(guān)部門履行各自安全監(jiān)管主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協(xié)作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的合力。
    3、完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，將億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標(biāo)納入地區(qū)、部門、單位的考核指標(biāo)體系。加強對安全控制指標(biāo)落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機(jī)制，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
    (二)進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力加強企業(yè)基礎(chǔ)工作。
    4、以貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責(zé)任的落實。
    5、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)查表》等形式，督促和指導(dǎo)企業(yè)按要求設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩a(chǎn)管理人員，并落實相應(yīng)的職責(zé)。
    6、進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領(lǐng)域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》批準(zhǔn)發(fā)布作為強制性省級地方標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，督促船舶修造企業(yè)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
    (三)進(jìn)一步深化重點領(lǐng)域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
    7、進(jìn)一步深化礦山安全專項整治工作。要進(jìn)一步營造嚴(yán)格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到60%。
    8、進(jìn)一步深化危險化學(xué)品和煙花爆竹安全專項整治工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進(jìn)行一次“回頭看”，整頓、關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
    9、進(jìn)一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領(lǐng)域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機(jī)制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
    (四)進(jìn)一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
    10、建設(shè)重大危險源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重大危險源數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數(shù)，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責(zé)任。督促存在重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
    11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進(jìn)行跟蹤督查，分級落實責(zé)任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
    12、完善重特大事故應(yīng)急救援體系。進(jìn)一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;整合現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，建立市級應(yīng)急救援專家組和應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和工作機(jī)制。有重點地組織開展重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高重特大事故應(yīng)急處置能力。
    (五)進(jìn)一步加大事故查處和責(zé)任追究力度，規(guī)范安全生產(chǎn)依法行政工作。
    13、加大安全生產(chǎn)事前監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，通過明查暗訪、定期督查、隨機(jī)巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進(jìn)一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機(jī)制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)和重點領(lǐng)域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進(jìn)一步營造社會輿論和經(jīng)濟(jì)處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。