報(bào)告的質(zhì)量關(guān)系到工作或?qū)W習(xí)成果的認(rèn)可和評(píng)估。報(bào)告的正文應(yīng)圍繞主題逐步展開，結(jié)構(gòu)清晰，論證充分。通過(guò)閱讀以下范文，可以更好地理解報(bào)告的寫作規(guī)范和流程，為撰寫自己的報(bào)告提供參考。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇一
麥總,吳總:。
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:。
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-2012年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇二
尊敬的總經(jīng)理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的副總經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開副總經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的副總經(jīng)理崗位上，xx有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx工作已經(jīng)xx年，回首副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
xx副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的副總經(jīng)理崗位工作者。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇四
范文1：
尊敬的校長(zhǎng):。
您好!我一直拖到今天才對(duì)你說(shuō)辭職的事，除了我個(gè)人的忙碌外，更大的原因是對(duì)你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內(nèi)疚。我很尊敬你的為人，很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng)，所以能在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作，我真的很開心。因此，我總怕在向您辭職時(shí)，自己的不善表達(dá)會(huì)讓你傷心難過(guò)，也無(wú)法應(yīng)對(duì)你那親切的話語(yǔ)，更不敢面對(duì)你那失望的眼神?？赊o職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛伏已久!在忙碌的工作中不但無(wú)法改變這一想法，反而讓自己這一想法更加堅(jiān)定。新學(xué)期馬上就要到了，我思慮再三，終于鼓起最大的勇氣，決意向你辭去學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù)，做一名普通教師。原因有三：
首先，個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn)，我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無(wú)法掩蓋內(nèi)心的自卑，而且我的自卑由來(lái)而久，難以改變。所以會(huì)上不敢淡然講話和布置工作，也不敢面對(duì)老師的眼神，更別說(shuō)有“領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)”了。
其次，我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅(jiān)強(qiáng)，我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人，我只求我能對(duì)得起我的工作和學(xué)生就行，從沒(méi)想過(guò)要做什么很大的成績(jī)或建樹，根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”，所以我也一直不能十分專注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì)讓你失望，會(huì)有負(fù)于你對(duì)我寄予的期望。以前的我熱愛(ài)工作，工作熱情高，學(xué)生的學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著我的心?？勺詮慕尤沃魅喂ぷ饕詠?lái)，我無(wú)法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài)，也無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行課外輔導(dǎo)，更別說(shuō)和他們談心了，有時(shí)甚至連上課也無(wú)法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過(guò)一張卡片，寫過(guò)這樣一個(gè)愿望：希望老師能多來(lái)上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好，還不如讓我專心于教學(xué)工作，我相信這一方面的工作我不會(huì)讓你失望。
再次，我無(wú)法承擔(dān)主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作，可主任的業(yè)務(wù)工作繁多，工作稍為一多一趕，我就會(huì)心急、煩燥、抱怨，以致經(jīng)常在工作上出錯(cuò)。身心俱疲已成了我不可避免的問(wèn)題，它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我，我無(wú)法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱，雖然我的'言語(yǔ)乏力，但卻情之切切，請(qǐng)您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
范文2：
我很愧疚，因?yàn)槲夜钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。我懷著感激之情把這個(gè)申請(qǐng)寫長(zhǎng)一點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我，包容我。
說(shuō)心里話，干教學(xué)工作我一向很自信，但是唯有擔(dān)任這個(gè)教務(wù)主任的工作讓我手足無(wú)措。這一學(xué)期來(lái)，雖然我工作很勤懇，但是收效甚微，既辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，又對(duì)不起老師的厚望。事非經(jīng)過(guò)不知難，我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次歷練的機(jī)會(huì)，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，明白了很多道理。我想把我不能勝任教導(dǎo)主任的幾點(diǎn)原因列舉出來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)明鑒、批準(zhǔn)為謝!
一是我這個(gè)人性格中有很多壞毛病，自命清高，固執(zhí)，不羈言行，過(guò)于看重自己而聽不進(jìn)批評(píng)的話語(yǔ);在工作中容易帶情緒，甚至懈怠工作;性情孤僻，不喜歡把自己融入集體，是真正的“邊緣人”。教導(dǎo)主任的工作主要是面對(duì)教師，我的一意孤行會(huì)讓教師反感，我的自作聰明終究會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)集體不融洽，不和睦。二是我的工作能力確實(shí)有問(wèn)題，做事不果斷，缺乏謹(jǐn)小慎微;做事隨意性大，原則性不強(qiáng);空喊口號(hào)，思想僵化而不知變通;協(xié)調(diào)能力差，不會(huì)分工合作而亂發(fā)脾氣。不能獨(dú)立開展工作，只會(huì)讓校長(zhǎng)更累。三是我不能把工作和生活的關(guān)系處理好。一學(xué)期來(lái)，我因?yàn)楣ぷ鞯氖虑榘鸭彝ド?、友情生活搞得一團(tuán)糟。生活不愉快，一定會(huì)影響工作的質(zhì)量。
除此以外，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因影響學(xué)校教務(wù)處工作的原因還很多，我不再列舉。這并不是我故意去推諉，全是肺腑之言，全是我深刻檢討自己、解剖自己的心得。我只希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒我，包容我，我一定會(huì)在以后的工作中全力以赴，彌補(bǔ)我的過(guò)失和給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
碌。但你只是靠說(shuō)才當(dāng)上的頭兒，你樂(lè)于下達(dá)的緊急的、沒(méi)完沒(méi)了的指令，比一部好萊塢電影還長(zhǎng)。我常常奇怪，它究竟是有個(gè)結(jié)束還是永遠(yuǎn)沒(méi)完?我不會(huì)再給你打掃東西。有太多的東西讓我憎恨。你五顏六色的帽子和毫無(wú)品位的裙子。你的香水味讓我想起了魚餌。我將不再保持沉默?？茨阖?zé)罵你的下屬，你的言行極其粗魯。你是個(gè)自戀的.女王，整天無(wú)事可做。我一點(diǎn)都不后悔自己的行動(dòng)。我要離開了，再見(jiàn)，我不干了！我寫這個(gè)就是為了告訴你。我要走了，我要到一家更好的公司去了。你再也不可能找我做你的工作了。趕緊另外再務(wù)色一個(gè)人吧，我知道你會(huì)懷念我的，因?yàn)橹挥形也胖涝鯓幼鲞@里的一切，我花了一年多學(xué)會(huì)了原來(lái)要四個(gè)人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個(gè)禮拜，去找人來(lái)做這份工作，別忘了還要培訓(xùn)他們。
這之前我已經(jīng)寫了五回辭呈，每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留，但這一次你再不用許什么愿了，已經(jīng)有一個(gè)職位在等著我呢。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事，我期待著那一天。我本應(yīng)該說(shuō)我會(huì)銘記這兒的一切，可是，可是我不能欺騙我自己。我還要提醒你，所有的員工都注意到，你在中午偷偷地溜走(即使從后門)，換成我，我會(huì)把大多數(shù)時(shí)間花在公司，現(xiàn)在沒(méi)人能夠留下他們。
最后告訴你一個(gè)小小的不幸，兩天之后你將面臨一個(gè)考核，在我留下的公文里有36處小疵誤，若是你能更正其中30處，我將恭喜你通過(guò)了審核。祝你好運(yùn)吧，我走了，再見(jiàn)了，請(qǐng)批準(zhǔn)我的個(gè)人辭職報(bào)告吧。
格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很真的非常的遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到xx公司也快xx年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得x總曾說(shuō)過(guò)，工作上如果x年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。
否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，xx項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化，越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡，創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起，這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人，補(bǔ)充新鮮血液，使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。
性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通，把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢騷滿腹，有時(shí)抵制不干，工作沒(méi)干好也得罪了不少人，使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我考慮再三，最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意，也不是我心存想法，而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
最后，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位，讓我好好歇歇。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇八
敬愛(ài)的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：
你們辛苦了~在我來(lái)到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。
它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)所謂技術(shù)為根服務(wù)為本文化為魂。我覺(jué)得這三句話作為我們公司的口號(hào)是毋庸置疑的它（匯和足道）確實(shí)做到了。作為一個(gè)沐足（行業(yè)）場(chǎng)所真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競(jìng)爭(zhēng)以老帶新以新創(chuàng)薪為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。so我們的技師確實(shí)以真誠(chéng)、切實(shí)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到我們匯和的每一位顧客讓其體驗(yàn)身在其中并置入歸的感覺(jué)。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在一個(gè)公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個(gè)很切實(shí)的問(wèn)題舞臺(tái)是天才所具有的而平臺(tái)是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來(lái)匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場(chǎng)所近萬(wàn)家的養(yǎng)身休閑場(chǎng)所為何匯和能獨(dú)樹一幟能在萬(wàn)軍叢中殺出一片天地在于企業(yè)的文化企業(yè)的靈魂。匯和這么一個(gè)大家庭就是這么讓人容易愛(ài)上且又不離不棄的公司在未來(lái)我將要走的路上可能不會(huì)再碰到如此開明的董事經(jīng)理主任。
我愛(ài)這里的每一分土地它給公司帶來(lái)了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于整個(gè)公司的管理可謂是滴水不漏。也就是說(shuō)公司管理方面做得很好的一點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)。
（然而這并沒(méi)有什么卵用）假如作為一個(gè)老板，一個(gè)投資商，一個(gè)能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對(duì)于公司內(nèi)部的管理無(wú)非就是小兒科般的教程而已，無(wú)需要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力去做這么一個(gè)能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個(gè)參與工作的人都希望能給公司帶來(lái)更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)），那么部分時(shí)候是不是點(diǎn)到即止，做到有心去教，無(wú)心去罰呢？賞罰有度歷來(lái)都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會(huì)不會(huì)增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中擊斃8個(gè)鬼子，而在1945年放過(guò)了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚(yáng)他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個(gè)問(wèn)題給出的答案都不會(huì)一樣。所以說(shuō)everybody都不是可以用一個(gè)制度（規(guī)則）來(lái)斷定、衡量的。用一個(gè)人需要利益的人或許會(huì)考慮他的長(zhǎng)處（優(yōu)勢(shì)），而用一個(gè)人需要平穩(wěn)過(guò)渡的時(shí)候會(huì)考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說(shuō)了這么多（然么并沒(méi)有什么卵用）。
利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對(duì)面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過(guò)最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營(yíng)合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說(shuō)是找到對(duì)方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價(jià)格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個(gè)公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。
其實(shí)這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個(gè)人還有什么新的理解我會(huì)@公司給出意見(jiàn)或建議希望能夠采納。
團(tuán)隊(duì)性以及責(zé)任心靠的就是各位長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見(jiàn)，因?yàn)槟銈兌甲龅暮芎?，而且比我做得更好?BR> 此致
敬禮
辭職人：
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)。
回想當(dāng)初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的工作。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作，沒(méi)有獎(jiǎng)金，沒(méi)有福利，什么也沒(méi)有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣，甚至我們的技能還沒(méi)有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒(méi)有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說(shuō)什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。
要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!
1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是“當(dāng)客戶需要時(shí)，你必須在場(chǎng)”。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。
2)不管我們做什么，你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點(diǎn)沒(méi)長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費(fèi)，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買別的東西就不要想了。
3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!
此致
敬禮!
xxx。
日期：20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十
在我進(jìn)入**醫(yī)院近8個(gè)月以來(lái)，自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感 覺(jué)、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量，我煞費(fèi)苦心的為企劃部營(yíng)造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷，同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱 樂(lè)部式的團(tuán)隊(duì)”說(shuō)的就是這個(gè)意思。
從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對(duì)未來(lái)有一種看的見(jiàn)， 摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂(lè)意放棄一些生活樂(lè)趣，把更多的時(shí)間投到工作中來(lái)。
企劃部建立之初，企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作（查一下考勤記錄，企劃部的加 班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來(lái)的，有一個(gè)信念支撐著員工：在**醫(yī)院，再苦再累是值得的`，即使現(xiàn)在不值，以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢？我 有些不確定。
**員工薪資一事，我非常困惑。這么簡(jiǎn)單的事情，為何這么難解決？**員工當(dāng)時(shí)和**總監(jiān)談的薪資就是試用期*000，轉(zhuǎn)正*500。**總監(jiān)是當(dāng) 事人，他也是這么認(rèn)定。我在場(chǎng)，我可以作證。至于**員工簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒(méi)細(xì)看----她信任我們醫(yī)院，認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變 化呢？結(jié)果，小吉來(lái)醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了，轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了，而我提交恢復(fù)**員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了，但是，**員工的工資依然 是*000塊。
10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)**，依然無(wú)法解決。
在，大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我就代表醫(yī)院（**總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān)，在醫(yī)院的時(shí)間很少）。而我一直在說(shuō)這 個(gè)如何如何的好。現(xiàn)在，發(fā)生了**員工這樣的事情，而我交涉了近2個(gè)月毫無(wú)結(jié)果，員工會(huì)怎么看我，怎么看待這個(gè)醫(yī)院？其實(shí)，我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理 解。企劃部絕大部分員工都沒(méi)有辦理外來(lái)人口綜合保險(xiǎn)，沒(méi)有任何福利，即使有的那幾個(gè)也是來(lái)醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們醫(yī)院的 每個(gè)上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來(lái)人口綜 合保險(xiǎn)，不僅僅是福利的問(wèn)題，還有尊嚴(yán)的問(wèn)題。
還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫(yī)院，然后凌晨2點(diǎn)多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來(lái)，7點(diǎn)就趕 到拍片現(xiàn)場(chǎng)。。。。我說(shuō)這些不是顯擺自己，只是想說(shuō)明我在**醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的，而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了，我要辭職。
我熱愛(ài)企劃工作，我也熱愛(ài)我的**總監(jiān)和企劃部員工，但我不熱愛(ài)**醫(yī)院，熱愛(ài)不起來(lái)。我在**醫(yī)院沒(méi)有歸屬感，也從來(lái)體驗(yàn)不到**醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部?jī)?nèi)部。
“哀大莫過(guò)于心死”，我這幾天覺(jué)得心灰意冷，無(wú)心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒(méi)有好處。所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮，提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)?*員工一事人事 部**總監(jiān)說(shuō)她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理**先生，企劃總監(jiān)**先 生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。
我將在**醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開，謝謝。當(dāng)然如果**醫(yī)院需要，我愿義務(wù)為**醫(yī)院工作一周，以 表示我對(duì)*總和*總的感謝（當(dāng)然，我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開）。同時(shí)，我不會(huì)泄露任何關(guān)于**醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密，也不會(huì)惡意攻擊**醫(yī)院和**醫(yī)院 的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。
最后，還請(qǐng)總經(jīng)理**先生考慮一下**員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂(lè)而不為呢？況且，這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定 的，花一些小錢，會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在**醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外，員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí)，勞資 雙方是一個(gè)平等的交易，員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。
申請(qǐng)人：
日期
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)辭職信范文。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化，越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡，創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起，這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人，補(bǔ)充新鮮血液，使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。
性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通，把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢*滿腹，有時(shí)抵制不干，工作沒(méi)干好也得罪了不少人，使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我考慮再三，最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意，也不是我心存想法，而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
最后，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位，讓我好好歇歇。
辭職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十二
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年八月份進(jìn)入xx計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年八月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
xx是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入xx到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣，這都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xx、項(xiàng)目經(jīng)理xx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)xx今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。
應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。
計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。
作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。
作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，如果這能對(duì)xx公司今后的發(fā)展有所助益，那么對(duì)即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。最后，謹(jǐn)祝公司興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從20xx年xx月至今，進(jìn)入xxxx公司工作半年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。
在過(guò)去的半年里，我在公司里工作的很開心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處。
在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自我學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但自我缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自我沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā)，自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。
我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這半年的照顧，自我也感覺(jué)自我在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也感覺(jué)自我的本事還差的很遠(yuǎn)，在公司的.各方面需求上自我本事不夠。所以，經(jīng)過(guò)自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
簽名：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇一
麥總,吳總:。
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:。
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-2012年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇二
尊敬的總經(jīng)理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的副總經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開副總經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的副總經(jīng)理崗位上，xx有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx工作已經(jīng)xx年，回首副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
xx副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的副總經(jīng)理崗位工作者。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇四
范文1：
尊敬的校長(zhǎng):。
您好!我一直拖到今天才對(duì)你說(shuō)辭職的事，除了我個(gè)人的忙碌外，更大的原因是對(duì)你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內(nèi)疚。我很尊敬你的為人，很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng)，所以能在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作，我真的很開心。因此，我總怕在向您辭職時(shí)，自己的不善表達(dá)會(huì)讓你傷心難過(guò)，也無(wú)法應(yīng)對(duì)你那親切的話語(yǔ)，更不敢面對(duì)你那失望的眼神?？赊o職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛伏已久!在忙碌的工作中不但無(wú)法改變這一想法，反而讓自己這一想法更加堅(jiān)定。新學(xué)期馬上就要到了，我思慮再三，終于鼓起最大的勇氣，決意向你辭去學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù)，做一名普通教師。原因有三：
首先，個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn)，我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無(wú)法掩蓋內(nèi)心的自卑，而且我的自卑由來(lái)而久，難以改變。所以會(huì)上不敢淡然講話和布置工作，也不敢面對(duì)老師的眼神，更別說(shuō)有“領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)”了。
其次，我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅(jiān)強(qiáng)，我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人，我只求我能對(duì)得起我的工作和學(xué)生就行，從沒(méi)想過(guò)要做什么很大的成績(jī)或建樹，根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”，所以我也一直不能十分專注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì)讓你失望，會(huì)有負(fù)于你對(duì)我寄予的期望。以前的我熱愛(ài)工作，工作熱情高，學(xué)生的學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著我的心?？勺詮慕尤沃魅喂ぷ饕詠?lái)，我無(wú)法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài)，也無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行課外輔導(dǎo)，更別說(shuō)和他們談心了，有時(shí)甚至連上課也無(wú)法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過(guò)一張卡片，寫過(guò)這樣一個(gè)愿望：希望老師能多來(lái)上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好，還不如讓我專心于教學(xué)工作，我相信這一方面的工作我不會(huì)讓你失望。
再次，我無(wú)法承擔(dān)主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作，可主任的業(yè)務(wù)工作繁多，工作稍為一多一趕，我就會(huì)心急、煩燥、抱怨，以致經(jīng)常在工作上出錯(cuò)。身心俱疲已成了我不可避免的問(wèn)題，它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我，我無(wú)法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱，雖然我的'言語(yǔ)乏力，但卻情之切切，請(qǐng)您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
范文2：
我很愧疚，因?yàn)槲夜钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。我懷著感激之情把這個(gè)申請(qǐng)寫長(zhǎng)一點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我，包容我。
說(shuō)心里話，干教學(xué)工作我一向很自信，但是唯有擔(dān)任這個(gè)教務(wù)主任的工作讓我手足無(wú)措。這一學(xué)期來(lái)，雖然我工作很勤懇，但是收效甚微，既辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，又對(duì)不起老師的厚望。事非經(jīng)過(guò)不知難，我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次歷練的機(jī)會(huì)，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，明白了很多道理。我想把我不能勝任教導(dǎo)主任的幾點(diǎn)原因列舉出來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)明鑒、批準(zhǔn)為謝!
一是我這個(gè)人性格中有很多壞毛病，自命清高，固執(zhí)，不羈言行，過(guò)于看重自己而聽不進(jìn)批評(píng)的話語(yǔ);在工作中容易帶情緒，甚至懈怠工作;性情孤僻，不喜歡把自己融入集體，是真正的“邊緣人”。教導(dǎo)主任的工作主要是面對(duì)教師，我的一意孤行會(huì)讓教師反感，我的自作聰明終究會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)集體不融洽，不和睦。二是我的工作能力確實(shí)有問(wèn)題，做事不果斷，缺乏謹(jǐn)小慎微;做事隨意性大，原則性不強(qiáng);空喊口號(hào)，思想僵化而不知變通;協(xié)調(diào)能力差，不會(huì)分工合作而亂發(fā)脾氣。不能獨(dú)立開展工作，只會(huì)讓校長(zhǎng)更累。三是我不能把工作和生活的關(guān)系處理好。一學(xué)期來(lái)，我因?yàn)楣ぷ鞯氖虑榘鸭彝ド?、友情生活搞得一團(tuán)糟。生活不愉快，一定會(huì)影響工作的質(zhì)量。
除此以外，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因影響學(xué)校教務(wù)處工作的原因還很多，我不再列舉。這并不是我故意去推諉，全是肺腑之言，全是我深刻檢討自己、解剖自己的心得。我只希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒我，包容我，我一定會(huì)在以后的工作中全力以赴，彌補(bǔ)我的過(guò)失和給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
碌。但你只是靠說(shuō)才當(dāng)上的頭兒，你樂(lè)于下達(dá)的緊急的、沒(méi)完沒(méi)了的指令，比一部好萊塢電影還長(zhǎng)。我常常奇怪，它究竟是有個(gè)結(jié)束還是永遠(yuǎn)沒(méi)完?我不會(huì)再給你打掃東西。有太多的東西讓我憎恨。你五顏六色的帽子和毫無(wú)品位的裙子。你的香水味讓我想起了魚餌。我將不再保持沉默?？茨阖?zé)罵你的下屬，你的言行極其粗魯。你是個(gè)自戀的.女王，整天無(wú)事可做。我一點(diǎn)都不后悔自己的行動(dòng)。我要離開了，再見(jiàn)，我不干了！我寫這個(gè)就是為了告訴你。我要走了，我要到一家更好的公司去了。你再也不可能找我做你的工作了。趕緊另外再務(wù)色一個(gè)人吧，我知道你會(huì)懷念我的，因?yàn)橹挥形也胖涝鯓幼鲞@里的一切，我花了一年多學(xué)會(huì)了原來(lái)要四個(gè)人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個(gè)禮拜，去找人來(lái)做這份工作，別忘了還要培訓(xùn)他們。
這之前我已經(jīng)寫了五回辭呈，每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留，但這一次你再不用許什么愿了，已經(jīng)有一個(gè)職位在等著我呢。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事，我期待著那一天。我本應(yīng)該說(shuō)我會(huì)銘記這兒的一切，可是，可是我不能欺騙我自己。我還要提醒你，所有的員工都注意到，你在中午偷偷地溜走(即使從后門)，換成我，我會(huì)把大多數(shù)時(shí)間花在公司，現(xiàn)在沒(méi)人能夠留下他們。
最后告訴你一個(gè)小小的不幸，兩天之后你將面臨一個(gè)考核，在我留下的公文里有36處小疵誤，若是你能更正其中30處，我將恭喜你通過(guò)了審核。祝你好運(yùn)吧，我走了，再見(jiàn)了，請(qǐng)批準(zhǔn)我的個(gè)人辭職報(bào)告吧。
格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很真的非常的遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到xx公司也快xx年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得x總曾說(shuō)過(guò)，工作上如果x年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。
否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，xx項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化，越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡，創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起，這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人，補(bǔ)充新鮮血液，使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。
性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通，把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢騷滿腹，有時(shí)抵制不干，工作沒(méi)干好也得罪了不少人，使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我考慮再三，最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意，也不是我心存想法，而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
最后，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位，讓我好好歇歇。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇八
敬愛(ài)的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：
你們辛苦了~在我來(lái)到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。
它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)所謂技術(shù)為根服務(wù)為本文化為魂。我覺(jué)得這三句話作為我們公司的口號(hào)是毋庸置疑的它（匯和足道）確實(shí)做到了。作為一個(gè)沐足（行業(yè)）場(chǎng)所真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競(jìng)爭(zhēng)以老帶新以新創(chuàng)薪為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。so我們的技師確實(shí)以真誠(chéng)、切實(shí)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到我們匯和的每一位顧客讓其體驗(yàn)身在其中并置入歸的感覺(jué)。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在一個(gè)公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個(gè)很切實(shí)的問(wèn)題舞臺(tái)是天才所具有的而平臺(tái)是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來(lái)匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場(chǎng)所近萬(wàn)家的養(yǎng)身休閑場(chǎng)所為何匯和能獨(dú)樹一幟能在萬(wàn)軍叢中殺出一片天地在于企業(yè)的文化企業(yè)的靈魂。匯和這么一個(gè)大家庭就是這么讓人容易愛(ài)上且又不離不棄的公司在未來(lái)我將要走的路上可能不會(huì)再碰到如此開明的董事經(jīng)理主任。
我愛(ài)這里的每一分土地它給公司帶來(lái)了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于整個(gè)公司的管理可謂是滴水不漏。也就是說(shuō)公司管理方面做得很好的一點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)。
（然而這并沒(méi)有什么卵用）假如作為一個(gè)老板，一個(gè)投資商，一個(gè)能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對(duì)于公司內(nèi)部的管理無(wú)非就是小兒科般的教程而已，無(wú)需要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力去做這么一個(gè)能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個(gè)參與工作的人都希望能給公司帶來(lái)更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)），那么部分時(shí)候是不是點(diǎn)到即止，做到有心去教，無(wú)心去罰呢？賞罰有度歷來(lái)都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會(huì)不會(huì)增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中擊斃8個(gè)鬼子，而在1945年放過(guò)了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚(yáng)他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個(gè)問(wèn)題給出的答案都不會(huì)一樣。所以說(shuō)everybody都不是可以用一個(gè)制度（規(guī)則）來(lái)斷定、衡量的。用一個(gè)人需要利益的人或許會(huì)考慮他的長(zhǎng)處（優(yōu)勢(shì)），而用一個(gè)人需要平穩(wěn)過(guò)渡的時(shí)候會(huì)考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說(shuō)了這么多（然么并沒(méi)有什么卵用）。
利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對(duì)面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過(guò)最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營(yíng)合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說(shuō)是找到對(duì)方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價(jià)格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個(gè)公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。
其實(shí)這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個(gè)人還有什么新的理解我會(huì)@公司給出意見(jiàn)或建議希望能夠采納。
團(tuán)隊(duì)性以及責(zé)任心靠的就是各位長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見(jiàn)，因?yàn)槟銈兌甲龅暮芎?，而且比我做得更好?BR> 此致
敬禮
辭職人：
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)。
回想當(dāng)初，你說(shuō)我們是剛畢業(yè)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加，我們也沒(méi)有說(shuō)什么)。我們也沒(méi)有向你提出過(guò)什么要求，只是默默無(wú)聞的工作。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽你訓(xùn)話。我也厭倦了毫無(wú)報(bào)酬的加班工作，沒(méi)有獎(jiǎng)金，沒(méi)有福利，什么也沒(méi)有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學(xué)校里出來(lái)的一樣，甚至我們的技能還沒(méi)有新來(lái)員工的水平。我想我們?cè)诠具@么久至少對(duì)于日本方面的工作也有所了解，做了這么多工作真的不如新來(lái)的嗎?即使沒(méi)有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直，是什么就說(shuō)什么，我不像有些人背后一套，前面一套，我不會(huì)因?yàn)槭裁慈ビ憚e人的歡心。所以在你的眼中我不是個(gè)好員工。
要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺(jué)性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用!
1)你曾經(jīng)告訴我們，管理者和職員應(yīng)該像個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作，但是當(dāng)我們夜以繼日地工作時(shí)。你的座右銘是“當(dāng)客戶需要時(shí)，你必須在場(chǎng)”。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。
2)不管我們做什么，你從未滿意過(guò)。我在公司辛辛苦苦干了二年多，相信你加薪的承諾已不下九次。進(jìn)公司時(shí)我身高1.56米，如今身高1.60米，而工資一點(diǎn)沒(méi)長(zhǎng)。按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在房租，話費(fèi)，每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。買別的東西就不要想了。
3)我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說(shuō)你是個(gè)什么東西，我疲倦于在別人面前維護(hù)你，解釋你的行為是多么不得已。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰(shuí)公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對(duì)得起我。
我辭職對(duì)公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!在此遞上我的辭職報(bào)告!
此致
敬禮!
xxx。
日期：20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十
在我進(jìn)入**醫(yī)院近8個(gè)月以來(lái)，自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感 覺(jué)、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量，我煞費(fèi)苦心的為企劃部營(yíng)造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷，同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱 樂(lè)部式的團(tuán)隊(duì)”說(shuō)的就是這個(gè)意思。
從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對(duì)未來(lái)有一種看的見(jiàn)， 摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂(lè)意放棄一些生活樂(lè)趣，把更多的時(shí)間投到工作中來(lái)。
企劃部建立之初，企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作（查一下考勤記錄，企劃部的加 班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來(lái)的，有一個(gè)信念支撐著員工：在**醫(yī)院，再苦再累是值得的`，即使現(xiàn)在不值，以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢？我 有些不確定。
**員工薪資一事，我非常困惑。這么簡(jiǎn)單的事情，為何這么難解決？**員工當(dāng)時(shí)和**總監(jiān)談的薪資就是試用期*000，轉(zhuǎn)正*500。**總監(jiān)是當(dāng) 事人，他也是這么認(rèn)定。我在場(chǎng)，我可以作證。至于**員工簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒(méi)細(xì)看----她信任我們醫(yī)院，認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變 化呢？結(jié)果，小吉來(lái)醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了，轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了，而我提交恢復(fù)**員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了，但是，**員工的工資依然 是*000塊。
10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)**，依然無(wú)法解決。
在，大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我就代表醫(yī)院（**總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān)，在醫(yī)院的時(shí)間很少）。而我一直在說(shuō)這 個(gè)如何如何的好。現(xiàn)在，發(fā)生了**員工這樣的事情，而我交涉了近2個(gè)月毫無(wú)結(jié)果，員工會(huì)怎么看我，怎么看待這個(gè)醫(yī)院？其實(shí)，我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理 解。企劃部絕大部分員工都沒(méi)有辦理外來(lái)人口綜合保險(xiǎn)，沒(méi)有任何福利，即使有的那幾個(gè)也是來(lái)醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們醫(yī)院的 每個(gè)上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來(lái)人口綜 合保險(xiǎn)，不僅僅是福利的問(wèn)題，還有尊嚴(yán)的問(wèn)題。
還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫(yī)院，然后凌晨2點(diǎn)多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來(lái)，7點(diǎn)就趕 到拍片現(xiàn)場(chǎng)。。。。我說(shuō)這些不是顯擺自己，只是想說(shuō)明我在**醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的，而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了，我要辭職。
我熱愛(ài)企劃工作，我也熱愛(ài)我的**總監(jiān)和企劃部員工，但我不熱愛(ài)**醫(yī)院，熱愛(ài)不起來(lái)。我在**醫(yī)院沒(méi)有歸屬感，也從來(lái)體驗(yàn)不到**醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部?jī)?nèi)部。
“哀大莫過(guò)于心死”，我這幾天覺(jué)得心灰意冷，無(wú)心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒(méi)有好處。所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮，提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)?*員工一事人事 部**總監(jiān)說(shuō)她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理**先生，企劃總監(jiān)**先 生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。
我將在**醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開，謝謝。當(dāng)然如果**醫(yī)院需要，我愿義務(wù)為**醫(yī)院工作一周，以 表示我對(duì)*總和*總的感謝（當(dāng)然，我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開）。同時(shí)，我不會(huì)泄露任何關(guān)于**醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密，也不會(huì)惡意攻擊**醫(yī)院和**醫(yī)院 的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。
最后，還請(qǐng)總經(jīng)理**先生考慮一下**員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂(lè)而不為呢？況且，這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定 的，花一些小錢，會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在**醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外，員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí)，勞資 雙方是一個(gè)平等的交易，員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。
申請(qǐng)人：
日期
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領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化，越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡，創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起，這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人，補(bǔ)充新鮮血液，使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。
性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通，把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢*滿腹，有時(shí)抵制不干，工作沒(méi)干好也得罪了不少人，使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我考慮再三，最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意，也不是我心存想法，而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
最后，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位，讓我好好歇歇。
辭職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十二
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年八月份進(jìn)入xx計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年八月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
xx是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入xx到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣，這都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xx、項(xiàng)目經(jīng)理xx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)xx今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。
應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。
計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。
作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。
作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，如果這能對(duì)xx公司今后的發(fā)展有所助益，那么對(duì)即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。最后，謹(jǐn)祝公司興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從20xx年xx月至今，進(jìn)入xxxx公司工作半年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。
在過(guò)去的半年里，我在公司里工作的很開心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處。
在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自我學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但自我缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自我沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā)，自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。
我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這半年的照顧，自我也感覺(jué)自我在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也感覺(jué)自我的本事還差的很遠(yuǎn)，在公司的.各方面需求上自我本事不夠。所以，經(jīng)過(guò)自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
簽名：xxx。
20xx年xx月xx日。