總結(jié)是一個反思的過程，讓我們更有意識地去優(yōu)化自己的行為和選擇。如何提高科技應(yīng)用的能力，跟上時代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇。以下是一些相關(guān)的總結(jié)范文，供您參考。
水利工程安全管理論文篇一
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等緣由，農(nóng)民工確實是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認識，遇到風險也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運用機械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預過多，權(quán)責主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務(wù)當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失。
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)備。
2.1安全消費，防患于已然。
在水利施工消費建立中，最重要的不是別的，而是安全認識。人的認識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴厲選取原資料，增強施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風險源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實行義務(wù)制與問責制。
義務(wù)制與問責制的主體其實是不一樣的。義務(wù)制說詳細一點就是指導義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導的安全管理義務(wù)。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承當著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強化專業(yè)力氣裝備。
教育應(yīng)當因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財，而應(yīng)當高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴厲管理制度，促進管理人員實行職責的同時，也催促施工人員實行安全義務(wù)。
3結(jié)論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴厲從設(shè)計圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達標的消費資料，還要對施工人員進行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全消費不只需求有各級指導的高度注重和整體配合，嚴厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠離風險。管理者長期堅持安全管理的水準，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇二
近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價預算，對工程的成本進行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進行打下一個堅實的基礎(chǔ)。
工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標、成本目標、工期目標等各項內(nèi)容進行明確，重點分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復雜性以及工程施工中的重點內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實際施工中要對勞務(wù)費用進行嚴格審查，同時要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據(jù)施工計劃，對材料的使用進行合理安排，最大程度減少材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進行驗收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進行及時整理，并將其交給預算部門，必須確保材料的完整性和準確性，避免預算出現(xiàn)錯誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。
2.1制度與機制不完善。
我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項目的進一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。
雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴格對施工中使用的材料進行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進度、成本等內(nèi)容進行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗，這些情況會導致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
水利工程安全管理論文篇三
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進行粗略的了解。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全管理
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進度、適當?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理論文篇四
分析水閘施工時水利施工中的重要組成部分，想要順利的完成水閘施工，就必須充分的認識到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要，在水閘施工之前，應(yīng)該做好充分的準備工作，對水閘工程進行合理的規(guī)劃，主要包括選址、工程進度以及水閘設(shè)計等;同事還應(yīng)該加強對水閘施工過程的管理與控制，科學的把握工程施工進度，嚴格監(jiān)督施工整個過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的加快施工進度以及節(jié)約施工成本，在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設(shè)計以及施工材料與設(shè)備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進的技術(shù)，并沒有采用有效的管理措施，將會導致水閘施工存在一定的盲目性，甚至會出現(xiàn)嚴重的安全事故，影響水閘工程施工安全，以及影響整個水利工程的施工質(zhì)量與進程。因此，為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益，勢必應(yīng)該做好水利施工中水閘施工管理工作。
水閘施工之前，施工單位應(yīng)該對水閘施工方案進行全面的分析，以此保證施工方案符合水利工程的實際施工要求，水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設(shè)備的供應(yīng)、施工人員配置等眾多方面。工程項目由項目經(jīng)理來組織與領(lǐng)導，同時工程項目質(zhì)量指標的責任也由項目經(jīng)理承擔。因此，水閘施工之前，必須明確項目經(jīng)理的責任，項目經(jīng)理應(yīng)該對整個工程項目負責。水閘施工管理人員應(yīng)該嚴格的檢查對水閘項目的質(zhì)量標準，認真貫徹于落實監(jiān)督與管理。工程小組應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個參建方的關(guān)系，幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項目，保證水閘工程項目的各項指標都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應(yīng)該充分的認識到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性，提高自身的安全質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理和管理管理工作認真的貫徹落實到實處。加強對施工人員專業(yè)技能與知識的培訓，保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前必須做好較低工作，保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范，并嚴格的按照相關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還應(yīng)該創(chuàng)建健全的管理制度，在施工材料與設(shè)備進場之前，應(yīng)該做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，只有符合相關(guān)施工標準的材料與設(shè)備才能進入施工現(xiàn)場?？傊?，水閘施工之前，施工設(shè)計方案是否合理、施工技術(shù)是否先進、人員配置是否科學、設(shè)備與材料質(zhì)量是否合格等，都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進程。因此，必須采取有效的方法做好水閘施工前管理，為水閘施工奠定堅實的基礎(chǔ)，以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進行。
施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因為水利工程施工是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中可能會遇到各種問題，這就需要采取有效的管理方法，在管理人員的協(xié)調(diào)配合下，才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個方面。
3．2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項工程，施工范圍相對較大，開挖階段的施工管理至關(guān)重要，水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量，如果水閘開挖斷面較小，將會對水閘的強度造成影響;如果水閘開挖斷面過大，會增加工程量，增加人力、物力與財力的`浪費。因此，水閘施工人員必須加強對開挖階段的管理，保證開挖施工方案的科學性與合理性，做好施工測量工作，同時采用科學的挖掘技術(shù)與挖掘設(shè)備，嚴格的按照設(shè)計圖紙進行開挖，以此保證挖掘施工質(zhì)量。
3．2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程，混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量，對于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個方面:其一，加強施工原材料管理，施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命，鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不僅應(yīng)該定期對其進行定期的檢測，還應(yīng)該提高檢測人員的專業(yè)水平，以此保證檢測結(jié)果的真實性與有效性;其二，合理配置混凝土配合比，應(yīng)該根據(jù)工程的實際狀況，通過配置試驗確定混凝土的配合比，混凝土在運輸、儲存的過程中，其和易性會發(fā)生一定的變化，因此在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的實際需求，合理的調(diào)整混凝土配合比，此外，還應(yīng)該工程技術(shù)條件以及施工工藝，合理的調(diào)整配合比，以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求，必要時還應(yīng)該添加一定的外加劑，以此提高混凝土的強度，進而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三，在進行混凝土澆筑施工時，應(yīng)該保證澆筑的連續(xù)性，一邊澆筑一邊振搗，保證振搗的密實性，避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象，影響混凝土施工質(zhì)量。
3．2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)規(guī)定，優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法，并進行隨機抽查，在安裝的過程中應(yīng)該嚴格的按照圖紙進行各個部件的安裝，避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差，保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求，如果出現(xiàn)問題，則不能在工程施工中使用。
水閘施工后，施工管理人員必須加強對分項、分部工程以及重點單元的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門組織評定水閘工程的整體施工質(zhì)量，由監(jiān)理單位進行核定，并上報質(zhì)量進度機構(gòu)進行復核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項目，應(yīng)該由施工單位自評合格之后，再由監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進行聯(lián)合審定。此外，還應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進行檢查、檢測以及監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的實時跟蹤，組織人員進行跟蹤記錄，并對資料進行記錄、整理以及保存。
4結(jié)束語。
總之，水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在運輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大，在施工的過程中需要考慮眾多的因素，水閘施工作為水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量與進程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進程，通過加強水閘施工管理，能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇五
伴隨我們國家經(jīng)濟飛速提升，水利事業(yè)照以往進步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有著深遠的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關(guān)決策部門也應(yīng)當出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。
1.1管理模式陳舊。
管理模式為水利建設(shè)一系列過程當中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項目施工質(zhì)量與進度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當中，管理模式陳舊落后是對水利工程進行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學決策的能力欠缺，在相當程度上對項目建設(shè)進度造成嚴重影響。
1.2質(zhì)量觀念不強。
工程質(zhì)量對項目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項目相關(guān)工程質(zhì)量進行驗收的時候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。
1.3工程監(jiān)督不力。
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時間施工過程當中監(jiān)管人員責任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項工作把握能力不夠強，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
1.4制度體系還不太成熟。
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學與不合理，管理手段模式單一，對全局進度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進行完善是十分有必要的。
水利工程安全管理論文篇六
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。
水利工程安全管理論文篇七
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權(quán)責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應(yīng)當采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標準，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結(jié)語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:。
水利工程安全管理論文篇八
為加強水利工程合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項目法人的主要職責。
1）、認真學習、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護本局的合法權(quán)益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。
2、財務(wù)部門的主要職責。
1）、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當保存五年，以備核查。
3、合同應(yīng)當采用書面形式，合同文本應(yīng)當采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的，應(yīng)當封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔保。
對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應(yīng)當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟組織，應(yīng)當審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。
4、簽訂合同，應(yīng)當仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理。
1）、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當事人的履約能力。
3）、接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4）、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除。
1）、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。
3）、發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報告。
4）、我方當事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理。
1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。
2）、發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當立即向單位負責人報告并向公安機關(guān)報案。
3）、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序。
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導和本局領(lǐng)導，合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆斒氯说男袨榛蛘咂渌?，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當向法院申請保全證據(jù)。
4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復印件；
對方當事人履約能力證明資料復印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；標的驗收記錄；交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理論文篇九
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導擔任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導為河片長的責任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。
（二）目標任務(wù)完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xx年x月開工建設(shè)。
5.按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標準（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”（有責任主體、有專人負責、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施）。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
水利工程安全管理論文篇十
工程投資估算是工程建設(shè)之前的重要工作之一。―個工程項目在建設(shè)之前總要進行規(guī)劃及經(jīng)濟研究，認為可行才能立項。在這個過程中，除考慮國家經(jīng)濟發(fā)展是否需要和技術(shù)上是否可行外，更要考慮工程建設(shè)的經(jīng)濟效益如何。因此，準確、及時地編制工程投資估算是項目(方案)立項的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國有關(guān)部門決策的要求和規(guī)定，不同階段的工程投資估算有不同的作用。在工程項目初步可行性研究階段，工程投資估算可以作為一個項目是否可以繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一。這時的工程投資估算起到的是參考作用，沒有約束力。在項目建議書階段，工程投資估算可以作為政府部門審批項目建議書的依據(jù)之一。在工程項目可行性研究階段的工程投資估算是決策性質(zhì)的文件，它是研究、分析建設(shè)項目經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可行性研究報告批準后，工程投資估算就作為該設(shè)計任務(wù)的投資限額，對后續(xù)初步設(shè)計階段工程概算起限額控制作用，并作為籌措項目建設(shè)資金的依據(jù)。因此，工程投資估算一定要達到規(guī)定的深度，并需經(jīng)過方案的優(yōu)化。
二、工程概算、工程預算及其作用。
工程概算、工程預算是設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)以及工程建設(shè)在經(jīng)濟上的具體反映。它既反映了工程建設(shè)的全部投資情況，又反映了工程設(shè)計方案的經(jīng)濟價值，是國家控制投資和編制計劃的依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資體制、企業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，技術(shù)經(jīng)濟中的概、預算工作也面臨著許多新問題，工程建設(shè)對其也提高了許多新要求。如在控制工程造價上要由單純核算走向預先控制，由單純的靜態(tài)考核走向動態(tài)管理，進一步講，要從如何提高項目投資效益方面加強管理等等。所以，及時、準確地編制工程建設(shè)項目的工程概算、工程預算，是工程建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)工作之一。
1.工程建設(shè)項目的概、預算是對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較的依據(jù)；是控制工程造價的主要手段。工程設(shè)計是在整個工程建設(shè)中具有決定性的一個環(huán)節(jié)，工程概、預算又是設(shè)計方案經(jīng)濟價值的反映。設(shè)計上的'節(jié)約或浪費都會在概、預算中反映出來。一個好的設(shè)計方案，必然能有效地控制工程造價，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益。所以，概、預算是衡量設(shè)計方案在經(jīng)濟上是否合理的依據(jù)。
2.工程建設(shè)的概預算是編制建設(shè)計劃的依據(jù)編制工程建設(shè)計劃要以工程概、預算為依據(jù)，國家在確定工程建設(shè)計劃的投資額時，是以工程概、預算作為其決策依據(jù)的。年度建設(shè)計劃的投資總額屬其構(gòu)成，是以批準的初步設(shè)計概算作為依據(jù)的。沒有批準的初步設(shè)計和概算的建設(shè)項目，不能批準開工，也不能列入年度建設(shè)計劃。
3.工程建設(shè)概、預算是業(yè)主或項目法人進行工程建設(shè)招標時編制標底的依據(jù)4.工程項目建設(shè)的概、預算是建筑安裝企業(yè)編制施工計劃和業(yè)主采購或申請主要材料的依據(jù)。建設(shè)概、預算是促進建筑、安裝企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)濟核算的工具。建設(shè)概、預算是銀行辦理工程建設(shè)貸款和工程價款的依據(jù)。因此，必須根據(jù)“安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情”的原則，科學、客觀、公正地編制好工程概、預算文件。
工程決算是在工程竣工驗收并交付業(yè)主單位后，在工程預算的基礎(chǔ)上因設(shè)計變更、施工條件變化、索賠等因素對工程施工總費用進行調(diào)整匯總后，對工程總費用的最終結(jié)算。工程決算的總費用是業(yè)主單位確定工程建設(shè)項目總體固定資產(chǎn)的依據(jù)，也是工程建設(shè)項目后評價階段進行經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)。
1.工程建設(shè)項目中普遍實施了以有限責任公司形式管理的項目法人責任制，明確了電力建設(shè)市場的主體。按照《公司法》的規(guī)定，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，法人享有企業(yè)全部法人資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，對經(jīng)營項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)濟、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責，因此建設(shè)項目法人對項目在立項、籌集資金、經(jīng)營運作擁有最終決策權(quán)。國家各級政府部門不再對項目在經(jīng)濟利益上的可行性進行決策，只是按照國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控目標和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對項目的社會和環(huán)境影響進行評價，決定項目是否可行。這樣就明確了政府、法人之間的相互關(guān)系和權(quán)利、責任，明確了建設(shè)項目法人與其他企業(yè)、組織一樣成為電力建設(shè)市場的主體。
2.電力工程建設(shè)市場競爭逐步規(guī)范化、科學化我國的電力工程建設(shè)市場是較早進行市場化改革的領(lǐng)域之一，目前設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位已基本完成公司化改組，隨著招投標制度、工程總承包制度和建設(shè)監(jiān)理制度的實施，電力建設(shè)市場化運營機制已逐步建立。建設(shè)、設(shè)計、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟實體，它們依據(jù)市場規(guī)律從各自的經(jīng)濟利益出發(fā)進行生產(chǎn)經(jīng)營，特別是工程建設(shè)招投標制度的實行，為電力建設(shè)市場的公平競爭創(chuàng)造了條件。
3.投資體制發(fā)生了根本性的變化，投資主體多元化在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家已不再是電力項目的唯一投資主體，國家、企業(yè)和個人都可以以股份形式成為工程的投資者，而且國家對基本建設(shè)的投資，也由行政管理機構(gòu)轉(zhuǎn)為由國有資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以資產(chǎn)經(jīng)營方式進行。政府對基本建設(shè)投資的宏觀調(diào)控，以經(jīng)濟手段代替了行政手段，從國家直接參與建設(shè)項目的決策和資金審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽控斦?、信貸、利率、稅收等經(jīng)濟手段進行間接調(diào)控。國家政策鼓勵各種類型的資金以獨資或股份形式投資于電力項目的建設(shè)。
水利工程安全管理論文篇十一
論文摘要在黨中央提出貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的背景下，應(yīng)當適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，對流動人口管理工作開展實地的調(diào)查研究，管理好、服務(wù)好流動人口，是基層公安機關(guān)面臨的一大課題，對切實保障流動人口合法權(quán)益，最大限度地預防和減少違法犯罪，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合保定市流動人口的現(xiàn)狀提出一些粗淺想法。
論文關(guān)鍵詞流動人口流動人口管理對策。
改革開放以來，流動人口已成為我國社會發(fā)展變遷中最突出的社會現(xiàn)象之一，數(shù)以千萬的農(nóng)村剩余勞動力掙脫了土地枷鎖，匯成一股浩浩蕩蕩的流動人口大軍，為我國城鄉(xiāng)發(fā)展帶來了勃勃生機，成為支撐我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的重要力量，也使我國社會發(fā)生深刻變化。因此流動人口是改革開放的必然產(chǎn)物，是推斷我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。但是，大規(guī)模的人口流動給社會整合、社會穩(wěn)定和社會保障提出了重大題刻，對社會治安、勞動保障、計劃生育、基礎(chǔ)教育等公共管理與服務(wù)部門提出了新的要求。
一、流動人口管理及相關(guān)概念。
保定市是一個歷史悠久的歷史文化古城，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯，對外開放基礎(chǔ)條件優(yōu)越，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口問題也越來越突出。據(jù)調(diào)查截止底，保定市區(qū)常住人口106.69萬，其中外來流動人口有44.5萬，省內(nèi)外市流動人口14.6萬人，外省市28.3萬人。針對保定市流動人口管理服務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新特點，迫切需要研究行之有效的管理對策。
(一)流動人口的概念。
“流動人口”的概念在《中國大百科全書·社會學卷》中的是這樣界定的：暫時離開常住地的短期遷移人口。國外一般稱為人口流動。但是，這卻不是對“流動人口”的唯一定義，目前根據(jù)各自的研究角度，國內(nèi)學界對于流動人口的定義存在不同的意見：有的學者從行政管理角度出發(fā)，有的學者從發(fā)展經(jīng)濟學的角度，有的學者從純?nèi)丝趯W的角度著眼，還有的學者從人口地理學的角度，流動人口產(chǎn)生的原因、產(chǎn)業(yè)背景、空間特征等方面對其進行了不同的定義，這也說明了在我國流動人口現(xiàn)象的復雜性和特殊性，因此有必要對“流動人口”的概念加以考察和探討。文章中所涉及的外來流動人口以人戶分離作為主要標志，包括各類用工單位的集體和個人，如建筑工作、工業(yè)園區(qū)、交易市場及高等院校內(nèi)居住的外來人口，同時也包括散居在社區(qū)中的外來人口，但不包括港、澳、臺地區(qū)和外籍人員。與“流動人口”相關(guān)的還有“外來務(wù)工人員”、“進程務(wù)工人員”、“農(nóng)民工”、“流動人口”和“暫住人口”等詞，它們所指的人群雖略有不同，但基本含義相似，一般統(tǒng)稱為“流動人口”。
(二)流動人口管理的概念。
流動人口管理是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，由政府出資、順應(yīng)市場發(fā)展，組織和管理好流動人口，以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，以群眾的需求為出發(fā)點，合理地利用和配置社會資源，以適應(yīng)市場的發(fā)展和群眾的需求，全面提高服務(wù)質(zhì)量，促進人口與社會的全面發(fā)展。它具備兩個明顯的特點：一是實施的主體是國家;二是主要宗旨是實現(xiàn)國家人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標。因此，要把管理落到實處，是管理真正發(fā)揮作用，就必須加強服務(wù)，服務(wù)可以促進管理，管理可以帶動服務(wù)，二者有機融合，才能實現(xiàn)流動人口協(xié)調(diào)發(fā)展的總體過程。
二、城市流動人口管理的對策。
不可否認流動人口對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，但我們也要看到，由于流動人口的人數(shù)年年遞增，而我們目前配套的管理制度還不完善，北京、上海、深圳等一線城市根據(jù)本地的實際情況制定了一些地方性法規(guī)，但隨著社會的不斷發(fā)展，這些法規(guī)、政策具有明顯的滯后性，不能有效地解決當前流動人口面臨的各種問題和現(xiàn)在。因此，需要我們理性的思考當前流動人口管理工作中存在的問題，比便更好的尋求解決的方案。
(一)及時準確地掌握流動人口信息，是做好流動人口管理工作的前提和基礎(chǔ)。
流動人口因為其自身流動性較強的特點，加上有些人員不及時到公安機關(guān)辦理相應(yīng)的手續(xù)和證明文件，因而很難掌握其準確的信息，在人口的管理過程中容易成為被忽視的群體，但隨著社會的不斷進步可以看到人口的流動性越來越強，社會的穩(wěn)定需要我們公安機關(guān)要時刻關(guān)注所管轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口的信息情況，而由于流動人口的'信息登記不準確及時給相應(yīng)的人口管理帶來了一定的難度?？v觀我國現(xiàn)在的流動人口管理基本上處于一種混亂狀態(tài);即使有些地方和單位有一些流動人口的相應(yīng)信息，而這些信息僅限于在本單位或部門內(nèi)流通，不能和社會上的勞動、社保、就醫(yī)等各個部門實現(xiàn)資源共享;更有甚者有些地方為了減少自己的工作強度，在對人口登記和統(tǒng)計的時候，僅把常住人口作為日常的管理對象加以管理，而忽視自己社區(qū)內(nèi)的流動人口情況，或者是少報流動人口情況等等主客觀方面的因素，阻礙流動人口信息的及時登統(tǒng)，給很多地方留下了安全隱患問題，因而有效地了解和掌握流動人口的具體情況和信息也成為目前我國在流動人口管理方面的一個難點。借鑒各地的成功做法，保定市雙彩社區(qū)就根據(jù)該小區(qū)的特點，認識到流動人口管理問題的關(guān)鍵所在，充分利用信息化為載體，建立了流動人口信息數(shù)據(jù)庫，既方面社區(qū)干部和轄區(qū)民警掌握流動人口動態(tài)和信息，也有利于幫助流動人口解決日常生活中遇到的各種難題，值得在全市范圍內(nèi)推廣，取得了較好的效果。雙彩街社區(qū)地處保定市老城區(qū)，2900戶居民、7000余人，10%為外來人口，流動人口多，管理難度大，從開始，雙彩街社區(qū)開始啟動一種全新的流動人口服務(wù)管理模式：針對轄區(qū)人戶分離、臨租戶多的現(xiàn)象，實行了抓戶主、以房管人的辦法，每一個房屋都只有一個地址，而它所對應(yīng)的居住人口在一定時間內(nèi)也是唯一的，這種唯一性便于社區(qū)開展管理和服務(wù)工作。他們建立了租房人臺賬、房主臺賬兩份臺賬，其中房主臺賬包含了租房人和房主詳細的工作單位、籍貫、婚姻狀況、聯(lián)系方式等等。兩份數(shù)據(jù)詳實的賬本，能夠全面準確掌握流動人口的信息。實踐證明，以房管人這種管理模式不僅有效，還大大提高了工作效率。由于流動人口信息準確，現(xiàn)在轄區(qū)管理人員可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道聯(lián)系他們，管理起來更加方便及時了。除了建立租房人、房主兩份臺賬以外，雙彩街社區(qū)還建立了流動人口動態(tài)平面圖。此外，他們通過樓長隨時監(jiān)管、社區(qū)干部定期入戶隨訪、與派出所合作發(fā)放居住證三種方式，對流動人口進行實時管理。此外，小區(qū)還配備專職流動管理員，負責日常出租房屋和外來人口信息變更登記，做到樓不漏戶、戶不漏人，保證對轄區(qū)房屋信息、人口信息等進行全面登記和錄入，形成數(shù)據(jù)詳實的信息數(shù)據(jù)庫。為該社區(qū)有效地管理流動人口提供了堅實的保障。
水利工程安全管理論文篇十二
想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識，因為只有施工人員的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高。
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關(guān)要素進行控制，加上經(jīng)驗的不足，嚴重導致過程施工管理水平不高，最終導致工程質(zhì)量受阻。
工程施工的準備工作存在缺陷。
對于水利工程項目，施工的前期準備為一個非常重要為建設(shè)做的準備工作，如果準備工作不到位，就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下，項目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項目管理目標不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導致水利建設(shè)的安全管理問題，使得項目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。
水利工程安全管理論文篇十三
分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財政資金投入也不斷提高，對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設(shè)中，仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。
1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護難以跟進。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設(shè)，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構(gòu)負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r(nóng)戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經(jīng)濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實現(xiàn)。但是在實際建設(shè)過程中，由于缺乏科學的建設(shè)指導，一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費用，而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設(shè)計不合理，造成了嚴重的資源和財產(chǎn)浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關(guān)注的主要方面，國家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，不斷加大對小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農(nóng)業(yè)能否增效。因此，加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻率為37%，因此，要加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計。進一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為，強化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。
3.2落實建設(shè)監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設(shè)資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能，為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門，應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題，落實監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導，把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗收關(guān)，確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進。
3.7加強信用制度建設(shè)。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面，勢必成為財政支持的重點領(lǐng)域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域，用好國家的支農(nóng)資金，建設(shè)現(xiàn)代化的具有當代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責任。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇十四
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析，結(jié)合實際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析，進而采取有效對策進行改進，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護管理缺乏重視性，導致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟損失，不利于水利工程的正常運營。同時，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進行蓄水和排水工作，進而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯誤操作，導致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時，我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn)，嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時對工程監(jiān)管程序進行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認識到施工設(shè)備對工程施工進度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進行工程監(jiān)理的時候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷，進而采取具有針對性的措施進行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學習，積極學習其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決，應(yīng)積極加強設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程安全管理論文篇十五
1.1設(shè)計基礎(chǔ)資料不詳細。
在進行水利工程設(shè)計的過程中，基礎(chǔ)資料是非常重要的，而現(xiàn)在的水利項目設(shè)計中，特別是小型水利工程項目設(shè)計中，通過審查發(fā)現(xiàn)的一個最重要問題就是其基本資料不夠詳細。對這些進行設(shè)計中需要的最基本資料的重視程度不夠，這就將直接的影響到我國設(shè)計方案的效果，嚴重的時候還會由于這方面的資料不詳細導致在進行水利工程設(shè)計的過程中，工程的防御能力不夠，給工程施工以及其日后的效果帶來影響，一旦由于設(shè)計的與實際環(huán)境有偏差，這會導致建筑防御能力不夠，這樣就要進行重新設(shè)計，對時間和資源都是一種浪費。
1.2對施工方案論證不充分。
施工方案是水利施工前的一個重要工作，只有進行了充分論證的施工方案在進行施工的過程中才會能夠保證施工的順利進行,才能保證工程概預算的準確。而現(xiàn)實的水利工程設(shè)計過程中，其都會忽略對施工方案的論證這個環(huán)節(jié)，這就導致在進行施工的過程中會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題，導致工程施工中出現(xiàn)各種問題，最后導致工程超預算。
水利工程的設(shè)計方案要具有可行性，不僅設(shè)計方案要合理性，同時對于工程實施的經(jīng)濟評價也是必不可少的。只有在工程實施過程中，保證施工質(zhì)量的同時，保證實施過程中經(jīng)濟花費合理，這樣的水利工程設(shè)計才具有切實的意義。而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計過程中，對于經(jīng)濟評價這方面往往都會被忽略掉或很簡略，沒有詳細考慮水利工程實施的具體情況，這樣就導致了達不到經(jīng)濟分析的宗旨和目標，做的經(jīng)濟評價華而不實或沒能實際指導意義。
1.4在設(shè)計對水土保持問題考慮的不全面。
在水利工程的施工設(shè)計中，對于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點。雖然水土保持方案需另行編制專項報告，但水利工程的設(shè)計主報告中若水土保持方案考慮不充分，或采取的'水保方案不合理，會導致最后水保經(jīng)費遠超過主報告中的水保概算費用，給業(yè)主對整個工程實施費用的把控帶了問題。
1.5進行施工費用概算的過程中有漏洞。
在進行工程概算過程中，考慮的問題也都比較單一，現(xiàn)場的一些具體因素未考慮（如人工運距等），再加上施工組織設(shè)計方案的不合理，導致了進行概算的結(jié)果并不適用，使概算的效果受到影響，工程概算的結(jié)果與實際偏差較大。
1.6設(shè)計圖紙中存在的問題。
水利工程設(shè)計過程中圖紙是非常重要的一部分，而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計中，在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程（如農(nóng)村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等），工程小而多、散，國家給予的工程經(jīng)費少，實施過程中地形圖未進行實地勘測或測繪精度不夠，地質(zhì)勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn)，這就導致了工程設(shè)計與實際情況不符，按圖施工就會出現(xiàn)很多問題。
2.1加強水利施工設(shè)計人員責任心。
雖然在水利施工的過程中存在很多的問題，不過對于上面所存在的水利工程設(shè)計中存在的問題進行分析，其歸根結(jié)底都是設(shè)計人員的責任心不強導致的。因此加強設(shè)計人員的責任心非常重要，要使設(shè)計人員的對于設(shè)計工作能夠認真對待，端正思想態(tài)度，對于設(shè)計過程中的任何一個環(huán)節(jié)都給予重視，保證設(shè)計過程中都是嚴格按照國家要求來進行的。
由于現(xiàn)在水利施工設(shè)計中，如果設(shè)計出現(xiàn)問題，施工中要是出現(xiàn)問題，設(shè)計人員受到的懲罰會相對較小，甚至是有很多人情況其都沒有受到應(yīng)用的懲罰，這樣設(shè)計過程中設(shè)計人員為了減少工作量就會在設(shè)計的過程中不認真。這就導致了很多設(shè)計人員不惜以身犯險來進行水利工程設(shè)計。
2.3對水利設(shè)計的前期準備給予重視。
對于水利工程設(shè)計來說，在設(shè)計前的準備工作是保證水利工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。工程前期基礎(chǔ)資料的收集，施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測，各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時還要確保進行基礎(chǔ)資料收集準備以及進行勘測的過程中，都應(yīng)由專業(yè)人員來進行，保證進行設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料都是最真實、準確的。另外對于前期工作經(jīng)費的保障也應(yīng)當給予重視，只有勘察設(shè)計經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定落實，工程的勘察設(shè)計工作才能做得扎實，工作經(jīng)費遠低于正常標準的勘察設(shè)計工作，往往有偷工減料的行為存在。
3結(jié)語。
水利工程設(shè)計對于水利行業(yè)來說是有著重要意義的，在進行水利工程設(shè)計過程中，只有將其存在的問題都解決，嚴格按照國家要求來進行設(shè)計，這樣就水利工程設(shè)計才會得到好的效果。該文筆者就對水利工程設(shè)計中存在的問題進行了分析，并且對改進其設(shè)計中存在問題現(xiàn)狀提出了改進建議，希望對我國水利工程設(shè)計質(zhì)量改進有所幫助。
水利工程安全管理論文篇十六
水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。
一、施工前的安全管理
工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設(shè)備進場、項目部布置、工程施工技術(shù)準備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
1、制訂各項安全管理制度
根據(jù)該工程的特點，結(jié)合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責任、權(quán)利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。該過程開工前項目部制定了《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質(zhì)檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項目部。
2、專兼職安全員的設(shè)立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責該工程的安全工作。主要工作是：負責施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全工作的處理、整改、驗收、上報和監(jiān)督各兼職安全的各項安全工作等。
依據(jù)項目劃分及工程的位置，每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員，具體負責該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責分部工程施工的安全管理、日志、標語警示牌的管理、安全防護設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。
3、加強安全生產(chǎn)教育
加強對項目部人員進行安全知識培訓和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認真學習。項目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。
對擬進入工程施工的協(xié)作單位的`施工人員進行對口的安全知識教育，向協(xié)作單位灌輸安全知識。做到人人懂安全知識，人人知安全制度，人人都能做到安全生產(chǎn)。
4、強化機械安全管理、杜絕無證上崗
施工準備階段對進場設(shè)備的運行狀態(tài)，安全性能進行認真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備安全系數(shù)達到100%。明確每個設(shè)備的安全責任人，制訂每臺機械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個操作員手中，便于隨時學習。
持證上崗是機械設(shè)備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設(shè)備進場時審核進場設(shè)備操作員的操作證，無證人員駕駛的設(shè)備拒絕進入施工工地。將操作人員的合格證復印留存?zhèn)洳椤?BR> 5、成立安全管理監(jiān)督機構(gòu)
工程開工前成立了以公司負責人為組長，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及各部門負責人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
二、施工中的安全管理
工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機械化程度的不斷提高，現(xiàn)在工程施工各種施工設(shè)備都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會造成物的不安全結(jié)果。項目部加強對人的安全教育的同時，簽署每個人的安全施工協(xié)議，制訂安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。
（1）項目部管理人員的安全管理
領(lǐng)導的安全管理：項目部的領(lǐng)導是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領(lǐng)導層都取得了安全考核證，對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領(lǐng)導人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認真例行安全檢查，詳細聽取安全人員的回報和建議，加大了對安全設(shè)施的投資力度。不關(guān)什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護用品。
一般管理人員的安全管理：項目部的一般人員，做到認真學習項目部的安全管理制度，熟記自己擔負崗位的安全管理責任，積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全，生產(chǎn)中抓安全的好習慣。上班前先檢查所負責施工現(xiàn)場的安全隱患，叮囑、監(jiān)督機械操作員檢查設(shè)備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場時刻監(jiān)督各施工人員、施工機械在絕對安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負責工作的安全日志，總結(jié)安全施工的經(jīng)驗，協(xié)助專職安全人員和項目部領(lǐng)導做好安全管理的其它工作。
水利工程安全管理論文篇一
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等緣由，農(nóng)民工確實是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認識，遇到風險也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運用機械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預過多，權(quán)責主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務(wù)當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失。
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)備。
2.1安全消費，防患于已然。
在水利施工消費建立中，最重要的不是別的，而是安全認識。人的認識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴厲選取原資料，增強施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風險源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實行義務(wù)制與問責制。
義務(wù)制與問責制的主體其實是不一樣的。義務(wù)制說詳細一點就是指導義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導的安全管理義務(wù)。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承當著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強化專業(yè)力氣裝備。
教育應(yīng)當因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財，而應(yīng)當高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴厲管理制度，促進管理人員實行職責的同時，也催促施工人員實行安全義務(wù)。
3結(jié)論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴厲從設(shè)計圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達標的消費資料，還要對施工人員進行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全消費不只需求有各級指導的高度注重和整體配合，嚴厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠離風險。管理者長期堅持安全管理的水準，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇二
近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價預算，對工程的成本進行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進行打下一個堅實的基礎(chǔ)。
工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標、成本目標、工期目標等各項內(nèi)容進行明確，重點分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復雜性以及工程施工中的重點內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實際施工中要對勞務(wù)費用進行嚴格審查，同時要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據(jù)施工計劃，對材料的使用進行合理安排，最大程度減少材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進行驗收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進行及時整理，并將其交給預算部門，必須確保材料的完整性和準確性，避免預算出現(xiàn)錯誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。
2.1制度與機制不完善。
我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項目的進一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。
雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴格對施工中使用的材料進行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進度、成本等內(nèi)容進行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗，這些情況會導致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
水利工程安全管理論文篇三
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進行粗略的了解。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全管理
隨著我國經(jīng)濟文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進度、適當?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當關(guān)注他們的生命安全。
水利工程安全管理論文篇四
分析水閘施工時水利施工中的重要組成部分，想要順利的完成水閘施工，就必須充分的認識到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要，在水閘施工之前，應(yīng)該做好充分的準備工作，對水閘工程進行合理的規(guī)劃，主要包括選址、工程進度以及水閘設(shè)計等;同事還應(yīng)該加強對水閘施工過程的管理與控制，科學的把握工程施工進度，嚴格監(jiān)督施工整個過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的加快施工進度以及節(jié)約施工成本，在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設(shè)計以及施工材料與設(shè)備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進的技術(shù)，并沒有采用有效的管理措施，將會導致水閘施工存在一定的盲目性，甚至會出現(xiàn)嚴重的安全事故，影響水閘工程施工安全，以及影響整個水利工程的施工質(zhì)量與進程。因此，為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益，勢必應(yīng)該做好水利施工中水閘施工管理工作。
水閘施工之前，施工單位應(yīng)該對水閘施工方案進行全面的分析，以此保證施工方案符合水利工程的實際施工要求，水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設(shè)備的供應(yīng)、施工人員配置等眾多方面。工程項目由項目經(jīng)理來組織與領(lǐng)導，同時工程項目質(zhì)量指標的責任也由項目經(jīng)理承擔。因此，水閘施工之前，必須明確項目經(jīng)理的責任，項目經(jīng)理應(yīng)該對整個工程項目負責。水閘施工管理人員應(yīng)該嚴格的檢查對水閘項目的質(zhì)量標準，認真貫徹于落實監(jiān)督與管理。工程小組應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個參建方的關(guān)系，幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項目，保證水閘工程項目的各項指標都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應(yīng)該充分的認識到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性，提高自身的安全質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理和管理管理工作認真的貫徹落實到實處。加強對施工人員專業(yè)技能與知識的培訓，保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前必須做好較低工作，保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范，并嚴格的按照相關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還應(yīng)該創(chuàng)建健全的管理制度，在施工材料與設(shè)備進場之前，應(yīng)該做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，只有符合相關(guān)施工標準的材料與設(shè)備才能進入施工現(xiàn)場?？傊?，水閘施工之前，施工設(shè)計方案是否合理、施工技術(shù)是否先進、人員配置是否科學、設(shè)備與材料質(zhì)量是否合格等，都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進程。因此，必須采取有效的方法做好水閘施工前管理，為水閘施工奠定堅實的基礎(chǔ)，以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進行。
施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因為水利工程施工是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中可能會遇到各種問題，這就需要采取有效的管理方法，在管理人員的協(xié)調(diào)配合下，才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個方面。
3．2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項工程，施工范圍相對較大，開挖階段的施工管理至關(guān)重要，水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量，如果水閘開挖斷面較小，將會對水閘的強度造成影響;如果水閘開挖斷面過大，會增加工程量，增加人力、物力與財力的`浪費。因此，水閘施工人員必須加強對開挖階段的管理，保證開挖施工方案的科學性與合理性，做好施工測量工作，同時采用科學的挖掘技術(shù)與挖掘設(shè)備，嚴格的按照設(shè)計圖紙進行開挖，以此保證挖掘施工質(zhì)量。
3．2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程，混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量，對于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個方面:其一，加強施工原材料管理，施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命，鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不僅應(yīng)該定期對其進行定期的檢測，還應(yīng)該提高檢測人員的專業(yè)水平，以此保證檢測結(jié)果的真實性與有效性;其二，合理配置混凝土配合比，應(yīng)該根據(jù)工程的實際狀況，通過配置試驗確定混凝土的配合比，混凝土在運輸、儲存的過程中，其和易性會發(fā)生一定的變化，因此在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的實際需求，合理的調(diào)整混凝土配合比，此外，還應(yīng)該工程技術(shù)條件以及施工工藝，合理的調(diào)整配合比，以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求，必要時還應(yīng)該添加一定的外加劑，以此提高混凝土的強度，進而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三，在進行混凝土澆筑施工時，應(yīng)該保證澆筑的連續(xù)性，一邊澆筑一邊振搗，保證振搗的密實性，避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象，影響混凝土施工質(zhì)量。
3．2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)規(guī)定，優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法，并進行隨機抽查，在安裝的過程中應(yīng)該嚴格的按照圖紙進行各個部件的安裝，避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差，保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求，如果出現(xiàn)問題，則不能在工程施工中使用。
水閘施工后，施工管理人員必須加強對分項、分部工程以及重點單元的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門組織評定水閘工程的整體施工質(zhì)量，由監(jiān)理單位進行核定，并上報質(zhì)量進度機構(gòu)進行復核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項目，應(yīng)該由施工單位自評合格之后，再由監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進行聯(lián)合審定。此外，還應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進行檢查、檢測以及監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的實時跟蹤，組織人員進行跟蹤記錄，并對資料進行記錄、整理以及保存。
4結(jié)束語。
總之，水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在運輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大，在施工的過程中需要考慮眾多的因素，水閘施工作為水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量與進程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進程，通過加強水閘施工管理，能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇五
伴隨我們國家經(jīng)濟飛速提升，水利事業(yè)照以往進步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有著深遠的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關(guān)決策部門也應(yīng)當出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。
1.1管理模式陳舊。
管理模式為水利建設(shè)一系列過程當中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項目施工質(zhì)量與進度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當中，管理模式陳舊落后是對水利工程進行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學決策的能力欠缺，在相當程度上對項目建設(shè)進度造成嚴重影響。
1.2質(zhì)量觀念不強。
工程質(zhì)量對項目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項目相關(guān)工程質(zhì)量進行驗收的時候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。
1.3工程監(jiān)督不力。
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時間施工過程當中監(jiān)管人員責任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項工作把握能力不夠強，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
1.4制度體系還不太成熟。
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學與不合理，管理手段模式單一，對全局進度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進行完善是十分有必要的。
水利工程安全管理論文篇六
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認識和全面把握。
水利工程安全管理論文篇七
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強有力的監(jiān)督機制和懲戒機制。監(jiān)督機制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權(quán)責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應(yīng)當采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標準也不會達到完全的統(tǒng)一?；诖耍瑸榱吮ＷC水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標準，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結(jié)語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:。
水利工程安全管理論文篇八
為加強水利工程合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
1、項目法人的主要職責。
1）、認真學習、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護本局的合法權(quán)益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。
2、財務(wù)部門的主要職責。
1）、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項目法人做好合同管理工作。
1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當保存五年，以備核查。
3、合同應(yīng)當采用書面形式，合同文本應(yīng)當采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
4、所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。
5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準確、無歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的，應(yīng)當封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責任人保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔保。
對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應(yīng)當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。
1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟組織，應(yīng)當審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。
4、簽訂合同，應(yīng)當仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。
6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
1、合同履約管理。
1）、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當事人的履約能力。
3）、接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。
4）、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
2、合同的變更和解除。
1）、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。
3）、發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報告。
4）、我方當事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
1、合同糾紛管理。
1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。
2）、發(fā)現(xiàn)對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當立即向單位負責人報告并向公安機關(guān)報案。
3）、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序。
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導和本局領(lǐng)導，合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆斒氯说男袨榛蛘咂渌?，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當及時向法院申請財產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當向法院申請保全證據(jù)。
4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
1、檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復印件；
對方當事人履約能力證明資料復印件；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；標的驗收記錄；交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理。
1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
水利工程安全管理論文篇九
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導擔任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導為河片長的責任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。
（二）目標任務(wù)完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標。
4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xx年x月開工建設(shè)。
5.按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標準（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”（有責任主體、有專人負責、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施）。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
水利工程安全管理論文篇十
工程投資估算是工程建設(shè)之前的重要工作之一。―個工程項目在建設(shè)之前總要進行規(guī)劃及經(jīng)濟研究，認為可行才能立項。在這個過程中，除考慮國家經(jīng)濟發(fā)展是否需要和技術(shù)上是否可行外，更要考慮工程建設(shè)的經(jīng)濟效益如何。因此，準確、及時地編制工程投資估算是項目(方案)立項的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國有關(guān)部門決策的要求和規(guī)定，不同階段的工程投資估算有不同的作用。在工程項目初步可行性研究階段，工程投資估算可以作為一個項目是否可以繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一。這時的工程投資估算起到的是參考作用，沒有約束力。在項目建議書階段，工程投資估算可以作為政府部門審批項目建議書的依據(jù)之一。在工程項目可行性研究階段的工程投資估算是決策性質(zhì)的文件，它是研究、分析建設(shè)項目經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可行性研究報告批準后，工程投資估算就作為該設(shè)計任務(wù)的投資限額，對后續(xù)初步設(shè)計階段工程概算起限額控制作用，并作為籌措項目建設(shè)資金的依據(jù)。因此，工程投資估算一定要達到規(guī)定的深度，并需經(jīng)過方案的優(yōu)化。
二、工程概算、工程預算及其作用。
工程概算、工程預算是設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)以及工程建設(shè)在經(jīng)濟上的具體反映。它既反映了工程建設(shè)的全部投資情況，又反映了工程設(shè)計方案的經(jīng)濟價值，是國家控制投資和編制計劃的依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和投資體制、企業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，技術(shù)經(jīng)濟中的概、預算工作也面臨著許多新問題，工程建設(shè)對其也提高了許多新要求。如在控制工程造價上要由單純核算走向預先控制，由單純的靜態(tài)考核走向動態(tài)管理，進一步講，要從如何提高項目投資效益方面加強管理等等。所以，及時、準確地編制工程建設(shè)項目的工程概算、工程預算，是工程建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)工作之一。
1.工程建設(shè)項目的概、預算是對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較的依據(jù)；是控制工程造價的主要手段。工程設(shè)計是在整個工程建設(shè)中具有決定性的一個環(huán)節(jié)，工程概、預算又是設(shè)計方案經(jīng)濟價值的反映。設(shè)計上的'節(jié)約或浪費都會在概、預算中反映出來。一個好的設(shè)計方案，必然能有效地控制工程造價，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益。所以，概、預算是衡量設(shè)計方案在經(jīng)濟上是否合理的依據(jù)。
2.工程建設(shè)的概預算是編制建設(shè)計劃的依據(jù)編制工程建設(shè)計劃要以工程概、預算為依據(jù)，國家在確定工程建設(shè)計劃的投資額時，是以工程概、預算作為其決策依據(jù)的。年度建設(shè)計劃的投資總額屬其構(gòu)成，是以批準的初步設(shè)計概算作為依據(jù)的。沒有批準的初步設(shè)計和概算的建設(shè)項目，不能批準開工，也不能列入年度建設(shè)計劃。
3.工程建設(shè)概、預算是業(yè)主或項目法人進行工程建設(shè)招標時編制標底的依據(jù)4.工程項目建設(shè)的概、預算是建筑安裝企業(yè)編制施工計劃和業(yè)主采購或申請主要材料的依據(jù)。建設(shè)概、預算是促進建筑、安裝企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)濟核算的工具。建設(shè)概、預算是銀行辦理工程建設(shè)貸款和工程價款的依據(jù)。因此，必須根據(jù)“安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情”的原則，科學、客觀、公正地編制好工程概、預算文件。
工程決算是在工程竣工驗收并交付業(yè)主單位后，在工程預算的基礎(chǔ)上因設(shè)計變更、施工條件變化、索賠等因素對工程施工總費用進行調(diào)整匯總后，對工程總費用的最終結(jié)算。工程決算的總費用是業(yè)主單位確定工程建設(shè)項目總體固定資產(chǎn)的依據(jù)，也是工程建設(shè)項目后評價階段進行經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)。
1.工程建設(shè)項目中普遍實施了以有限責任公司形式管理的項目法人責任制，明確了電力建設(shè)市場的主體。按照《公司法》的規(guī)定，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，法人享有企業(yè)全部法人資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，對經(jīng)營項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)濟、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責，因此建設(shè)項目法人對項目在立項、籌集資金、經(jīng)營運作擁有最終決策權(quán)。國家各級政府部門不再對項目在經(jīng)濟利益上的可行性進行決策，只是按照國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控目標和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，對項目的社會和環(huán)境影響進行評價，決定項目是否可行。這樣就明確了政府、法人之間的相互關(guān)系和權(quán)利、責任，明確了建設(shè)項目法人與其他企業(yè)、組織一樣成為電力建設(shè)市場的主體。
2.電力工程建設(shè)市場競爭逐步規(guī)范化、科學化我國的電力工程建設(shè)市場是較早進行市場化改革的領(lǐng)域之一，目前設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位已基本完成公司化改組，隨著招投標制度、工程總承包制度和建設(shè)監(jiān)理制度的實施，電力建設(shè)市場化運營機制已逐步建立。建設(shè)、設(shè)計、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟實體，它們依據(jù)市場規(guī)律從各自的經(jīng)濟利益出發(fā)進行生產(chǎn)經(jīng)營，特別是工程建設(shè)招投標制度的實行，為電力建設(shè)市場的公平競爭創(chuàng)造了條件。
3.投資體制發(fā)生了根本性的變化，投資主體多元化在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家已不再是電力項目的唯一投資主體，國家、企業(yè)和個人都可以以股份形式成為工程的投資者，而且國家對基本建設(shè)的投資，也由行政管理機構(gòu)轉(zhuǎn)為由國有資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以資產(chǎn)經(jīng)營方式進行。政府對基本建設(shè)投資的宏觀調(diào)控，以經(jīng)濟手段代替了行政手段，從國家直接參與建設(shè)項目的決策和資金審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽控斦?、信貸、利率、稅收等經(jīng)濟手段進行間接調(diào)控。國家政策鼓勵各種類型的資金以獨資或股份形式投資于電力項目的建設(shè)。
水利工程安全管理論文篇十一
論文摘要在黨中央提出貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的背景下，應(yīng)當適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，對流動人口管理工作開展實地的調(diào)查研究，管理好、服務(wù)好流動人口，是基層公安機關(guān)面臨的一大課題，對切實保障流動人口合法權(quán)益，最大限度地預防和減少違法犯罪，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合保定市流動人口的現(xiàn)狀提出一些粗淺想法。
論文關(guān)鍵詞流動人口流動人口管理對策。
改革開放以來，流動人口已成為我國社會發(fā)展變遷中最突出的社會現(xiàn)象之一，數(shù)以千萬的農(nóng)村剩余勞動力掙脫了土地枷鎖，匯成一股浩浩蕩蕩的流動人口大軍，為我國城鄉(xiāng)發(fā)展帶來了勃勃生機，成為支撐我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的重要力量，也使我國社會發(fā)生深刻變化。因此流動人口是改革開放的必然產(chǎn)物，是推斷我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。但是，大規(guī)模的人口流動給社會整合、社會穩(wěn)定和社會保障提出了重大題刻，對社會治安、勞動保障、計劃生育、基礎(chǔ)教育等公共管理與服務(wù)部門提出了新的要求。
一、流動人口管理及相關(guān)概念。
保定市是一個歷史悠久的歷史文化古城，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯，對外開放基礎(chǔ)條件優(yōu)越，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口問題也越來越突出。據(jù)調(diào)查截止底，保定市區(qū)常住人口106.69萬，其中外來流動人口有44.5萬，省內(nèi)外市流動人口14.6萬人，外省市28.3萬人。針對保定市流動人口管理服務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新特點，迫切需要研究行之有效的管理對策。
(一)流動人口的概念。
“流動人口”的概念在《中國大百科全書·社會學卷》中的是這樣界定的：暫時離開常住地的短期遷移人口。國外一般稱為人口流動。但是，這卻不是對“流動人口”的唯一定義，目前根據(jù)各自的研究角度，國內(nèi)學界對于流動人口的定義存在不同的意見：有的學者從行政管理角度出發(fā)，有的學者從發(fā)展經(jīng)濟學的角度，有的學者從純?nèi)丝趯W的角度著眼，還有的學者從人口地理學的角度，流動人口產(chǎn)生的原因、產(chǎn)業(yè)背景、空間特征等方面對其進行了不同的定義，這也說明了在我國流動人口現(xiàn)象的復雜性和特殊性，因此有必要對“流動人口”的概念加以考察和探討。文章中所涉及的外來流動人口以人戶分離作為主要標志，包括各類用工單位的集體和個人，如建筑工作、工業(yè)園區(qū)、交易市場及高等院校內(nèi)居住的外來人口，同時也包括散居在社區(qū)中的外來人口，但不包括港、澳、臺地區(qū)和外籍人員。與“流動人口”相關(guān)的還有“外來務(wù)工人員”、“進程務(wù)工人員”、“農(nóng)民工”、“流動人口”和“暫住人口”等詞，它們所指的人群雖略有不同，但基本含義相似，一般統(tǒng)稱為“流動人口”。
(二)流動人口管理的概念。
流動人口管理是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，由政府出資、順應(yīng)市場發(fā)展，組織和管理好流動人口，以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，以群眾的需求為出發(fā)點，合理地利用和配置社會資源，以適應(yīng)市場的發(fā)展和群眾的需求，全面提高服務(wù)質(zhì)量，促進人口與社會的全面發(fā)展。它具備兩個明顯的特點：一是實施的主體是國家;二是主要宗旨是實現(xiàn)國家人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標。因此，要把管理落到實處，是管理真正發(fā)揮作用，就必須加強服務(wù)，服務(wù)可以促進管理，管理可以帶動服務(wù)，二者有機融合，才能實現(xiàn)流動人口協(xié)調(diào)發(fā)展的總體過程。
二、城市流動人口管理的對策。
不可否認流動人口對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，但我們也要看到，由于流動人口的人數(shù)年年遞增，而我們目前配套的管理制度還不完善，北京、上海、深圳等一線城市根據(jù)本地的實際情況制定了一些地方性法規(guī)，但隨著社會的不斷發(fā)展，這些法規(guī)、政策具有明顯的滯后性，不能有效地解決當前流動人口面臨的各種問題和現(xiàn)在。因此，需要我們理性的思考當前流動人口管理工作中存在的問題，比便更好的尋求解決的方案。
(一)及時準確地掌握流動人口信息，是做好流動人口管理工作的前提和基礎(chǔ)。
流動人口因為其自身流動性較強的特點，加上有些人員不及時到公安機關(guān)辦理相應(yīng)的手續(xù)和證明文件，因而很難掌握其準確的信息，在人口的管理過程中容易成為被忽視的群體，但隨著社會的不斷進步可以看到人口的流動性越來越強，社會的穩(wěn)定需要我們公安機關(guān)要時刻關(guān)注所管轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口的信息情況，而由于流動人口的'信息登記不準確及時給相應(yīng)的人口管理帶來了一定的難度?？v觀我國現(xiàn)在的流動人口管理基本上處于一種混亂狀態(tài);即使有些地方和單位有一些流動人口的相應(yīng)信息，而這些信息僅限于在本單位或部門內(nèi)流通，不能和社會上的勞動、社保、就醫(yī)等各個部門實現(xiàn)資源共享;更有甚者有些地方為了減少自己的工作強度，在對人口登記和統(tǒng)計的時候，僅把常住人口作為日常的管理對象加以管理，而忽視自己社區(qū)內(nèi)的流動人口情況，或者是少報流動人口情況等等主客觀方面的因素，阻礙流動人口信息的及時登統(tǒng)，給很多地方留下了安全隱患問題，因而有效地了解和掌握流動人口的具體情況和信息也成為目前我國在流動人口管理方面的一個難點。借鑒各地的成功做法，保定市雙彩社區(qū)就根據(jù)該小區(qū)的特點，認識到流動人口管理問題的關(guān)鍵所在，充分利用信息化為載體，建立了流動人口信息數(shù)據(jù)庫，既方面社區(qū)干部和轄區(qū)民警掌握流動人口動態(tài)和信息，也有利于幫助流動人口解決日常生活中遇到的各種難題，值得在全市范圍內(nèi)推廣，取得了較好的效果。雙彩街社區(qū)地處保定市老城區(qū)，2900戶居民、7000余人，10%為外來人口，流動人口多，管理難度大，從開始，雙彩街社區(qū)開始啟動一種全新的流動人口服務(wù)管理模式：針對轄區(qū)人戶分離、臨租戶多的現(xiàn)象，實行了抓戶主、以房管人的辦法，每一個房屋都只有一個地址，而它所對應(yīng)的居住人口在一定時間內(nèi)也是唯一的，這種唯一性便于社區(qū)開展管理和服務(wù)工作。他們建立了租房人臺賬、房主臺賬兩份臺賬，其中房主臺賬包含了租房人和房主詳細的工作單位、籍貫、婚姻狀況、聯(lián)系方式等等。兩份數(shù)據(jù)詳實的賬本，能夠全面準確掌握流動人口的信息。實踐證明，以房管人這種管理模式不僅有效，還大大提高了工作效率。由于流動人口信息準確，現(xiàn)在轄區(qū)管理人員可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道聯(lián)系他們，管理起來更加方便及時了。除了建立租房人、房主兩份臺賬以外，雙彩街社區(qū)還建立了流動人口動態(tài)平面圖。此外，他們通過樓長隨時監(jiān)管、社區(qū)干部定期入戶隨訪、與派出所合作發(fā)放居住證三種方式，對流動人口進行實時管理。此外，小區(qū)還配備專職流動管理員，負責日常出租房屋和外來人口信息變更登記，做到樓不漏戶、戶不漏人，保證對轄區(qū)房屋信息、人口信息等進行全面登記和錄入，形成數(shù)據(jù)詳實的信息數(shù)據(jù)庫。為該社區(qū)有效地管理流動人口提供了堅實的保障。
水利工程安全管理論文篇十二
想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識，因為只有施工人員的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
施工管理人員的能力素養(yǎng)不高。
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關(guān)要素進行控制，加上經(jīng)驗的不足，嚴重導致過程施工管理水平不高，最終導致工程質(zhì)量受阻。
工程施工的準備工作存在缺陷。
對于水利工程項目，施工的前期準備為一個非常重要為建設(shè)做的準備工作，如果準備工作不到位，就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下，項目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項目管理目標不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導致水利建設(shè)的安全管理問題，使得項目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。
水利工程安全管理論文篇十三
分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財政資金投入也不斷提高，對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設(shè)中，仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。
1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護難以跟進。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設(shè)，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構(gòu)負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r(nóng)戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經(jīng)濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實現(xiàn)。但是在實際建設(shè)過程中，由于缺乏科學的建設(shè)指導，一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費用，而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設(shè)計不合理，造成了嚴重的資源和財產(chǎn)浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關(guān)注的主要方面，國家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，不斷加大對小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農(nóng)業(yè)能否增效。因此，加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻率為37%，因此，要加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計。進一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為，強化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。
3.2落實建設(shè)監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設(shè)資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能，為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門，應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題，落實監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導，把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗收關(guān)，確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進。
3.7加強信用制度建設(shè)。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面，勢必成為財政支持的重點領(lǐng)域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域，用好國家的支農(nóng)資金，建設(shè)現(xiàn)代化的具有當代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責任。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
水利工程安全管理論文篇十四
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析，結(jié)合實際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析，進而采取有效對策進行改進，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設(shè)備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設(shè)，對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視，導致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后，由于工程資金過于緊張，對設(shè)備設(shè)施的維護管理缺乏重視性，導致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟損失，不利于水利工程的正常運營。同時，若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進行蓄水和排水工作，進而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯誤操作，導致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時，我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力，對自身的定位不夠明確，導致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn)，嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設(shè)施建設(shè)，完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候，應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，及時對工程監(jiān)管程序進行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應(yīng)充分認識到施工設(shè)備對工程施工進度的影響，做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理，使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù)，減少施工設(shè)備的損耗問題，使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進一步降低工程施工成本。最后，應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理，嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設(shè)的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎(chǔ)。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進行工程監(jiān)理的時候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應(yīng)積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷，進而采取具有針對性的措施進行處理，使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次，應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求進行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應(yīng)積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學習，積極學習其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決，應(yīng)積極加強設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程安全管理論文篇十五
1.1設(shè)計基礎(chǔ)資料不詳細。
在進行水利工程設(shè)計的過程中，基礎(chǔ)資料是非常重要的，而現(xiàn)在的水利項目設(shè)計中，特別是小型水利工程項目設(shè)計中，通過審查發(fā)現(xiàn)的一個最重要問題就是其基本資料不夠詳細。對這些進行設(shè)計中需要的最基本資料的重視程度不夠，這就將直接的影響到我國設(shè)計方案的效果，嚴重的時候還會由于這方面的資料不詳細導致在進行水利工程設(shè)計的過程中，工程的防御能力不夠，給工程施工以及其日后的效果帶來影響，一旦由于設(shè)計的與實際環(huán)境有偏差，這會導致建筑防御能力不夠，這樣就要進行重新設(shè)計，對時間和資源都是一種浪費。
1.2對施工方案論證不充分。
施工方案是水利施工前的一個重要工作，只有進行了充分論證的施工方案在進行施工的過程中才會能夠保證施工的順利進行,才能保證工程概預算的準確。而現(xiàn)實的水利工程設(shè)計過程中，其都會忽略對施工方案的論證這個環(huán)節(jié)，這就導致在進行施工的過程中會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題，導致工程施工中出現(xiàn)各種問題，最后導致工程超預算。
水利工程的設(shè)計方案要具有可行性，不僅設(shè)計方案要合理性，同時對于工程實施的經(jīng)濟評價也是必不可少的。只有在工程實施過程中，保證施工質(zhì)量的同時，保證實施過程中經(jīng)濟花費合理，這樣的水利工程設(shè)計才具有切實的意義。而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計過程中，對于經(jīng)濟評價這方面往往都會被忽略掉或很簡略，沒有詳細考慮水利工程實施的具體情況，這樣就導致了達不到經(jīng)濟分析的宗旨和目標，做的經(jīng)濟評價華而不實或沒能實際指導意義。
1.4在設(shè)計對水土保持問題考慮的不全面。
在水利工程的施工設(shè)計中，對于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點。雖然水土保持方案需另行編制專項報告，但水利工程的設(shè)計主報告中若水土保持方案考慮不充分，或采取的'水保方案不合理，會導致最后水保經(jīng)費遠超過主報告中的水保概算費用，給業(yè)主對整個工程實施費用的把控帶了問題。
1.5進行施工費用概算的過程中有漏洞。
在進行工程概算過程中，考慮的問題也都比較單一，現(xiàn)場的一些具體因素未考慮（如人工運距等），再加上施工組織設(shè)計方案的不合理，導致了進行概算的結(jié)果并不適用，使概算的效果受到影響，工程概算的結(jié)果與實際偏差較大。
1.6設(shè)計圖紙中存在的問題。
水利工程設(shè)計過程中圖紙是非常重要的一部分，而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計中，在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程（如農(nóng)村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等），工程小而多、散，國家給予的工程經(jīng)費少，實施過程中地形圖未進行實地勘測或測繪精度不夠，地質(zhì)勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn)，這就導致了工程設(shè)計與實際情況不符，按圖施工就會出現(xiàn)很多問題。
2.1加強水利施工設(shè)計人員責任心。
雖然在水利施工的過程中存在很多的問題，不過對于上面所存在的水利工程設(shè)計中存在的問題進行分析，其歸根結(jié)底都是設(shè)計人員的責任心不強導致的。因此加強設(shè)計人員的責任心非常重要，要使設(shè)計人員的對于設(shè)計工作能夠認真對待，端正思想態(tài)度，對于設(shè)計過程中的任何一個環(huán)節(jié)都給予重視，保證設(shè)計過程中都是嚴格按照國家要求來進行的。
由于現(xiàn)在水利施工設(shè)計中，如果設(shè)計出現(xiàn)問題，施工中要是出現(xiàn)問題，設(shè)計人員受到的懲罰會相對較小，甚至是有很多人情況其都沒有受到應(yīng)用的懲罰，這樣設(shè)計過程中設(shè)計人員為了減少工作量就會在設(shè)計的過程中不認真。這就導致了很多設(shè)計人員不惜以身犯險來進行水利工程設(shè)計。
2.3對水利設(shè)計的前期準備給予重視。
對于水利工程設(shè)計來說，在設(shè)計前的準備工作是保證水利工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。工程前期基礎(chǔ)資料的收集，施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測，各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時還要確保進行基礎(chǔ)資料收集準備以及進行勘測的過程中，都應(yīng)由專業(yè)人員來進行，保證進行設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料都是最真實、準確的。另外對于前期工作經(jīng)費的保障也應(yīng)當給予重視，只有勘察設(shè)計經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定落實，工程的勘察設(shè)計工作才能做得扎實，工作經(jīng)費遠低于正常標準的勘察設(shè)計工作，往往有偷工減料的行為存在。
3結(jié)語。
水利工程設(shè)計對于水利行業(yè)來說是有著重要意義的，在進行水利工程設(shè)計過程中，只有將其存在的問題都解決，嚴格按照國家要求來進行設(shè)計，這樣就水利工程設(shè)計才會得到好的效果。該文筆者就對水利工程設(shè)計中存在的問題進行了分析，并且對改進其設(shè)計中存在問題現(xiàn)狀提出了改進建議，希望對我國水利工程設(shè)計質(zhì)量改進有所幫助。
水利工程安全管理論文篇十六
水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。
一、施工前的安全管理
工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設(shè)備進場、項目部布置、工程施工技術(shù)準備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
1、制訂各項安全管理制度
根據(jù)該工程的特點，結(jié)合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責任、權(quán)利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。該過程開工前項目部制定了《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質(zhì)檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項目部。
2、專兼職安全員的設(shè)立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責該工程的安全工作。主要工作是：負責施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全工作的處理、整改、驗收、上報和監(jiān)督各兼職安全的各項安全工作等。
依據(jù)項目劃分及工程的位置，每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員，具體負責該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責分部工程施工的安全管理、日志、標語警示牌的管理、安全防護設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。
3、加強安全生產(chǎn)教育
加強對項目部人員進行安全知識培訓和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認真學習。項目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。
對擬進入工程施工的協(xié)作單位的`施工人員進行對口的安全知識教育，向協(xié)作單位灌輸安全知識。做到人人懂安全知識，人人知安全制度，人人都能做到安全生產(chǎn)。
4、強化機械安全管理、杜絕無證上崗
施工準備階段對進場設(shè)備的運行狀態(tài)，安全性能進行認真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備安全系數(shù)達到100%。明確每個設(shè)備的安全責任人，制訂每臺機械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個操作員手中，便于隨時學習。
持證上崗是機械設(shè)備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設(shè)備進場時審核進場設(shè)備操作員的操作證，無證人員駕駛的設(shè)備拒絕進入施工工地。將操作人員的合格證復印留存?zhèn)洳椤?BR> 5、成立安全管理監(jiān)督機構(gòu)
工程開工前成立了以公司負責人為組長，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及各部門負責人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
二、施工中的安全管理
工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機械化程度的不斷提高，現(xiàn)在工程施工各種施工設(shè)備都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會造成物的不安全結(jié)果。項目部加強對人的安全教育的同時，簽署每個人的安全施工協(xié)議，制訂安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。
（1）項目部管理人員的安全管理
領(lǐng)導的安全管理：項目部的領(lǐng)導是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領(lǐng)導層都取得了安全考核證，對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領(lǐng)導人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認真例行安全檢查，詳細聽取安全人員的回報和建議，加大了對安全設(shè)施的投資力度。不關(guān)什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護用品。
一般管理人員的安全管理：項目部的一般人員，做到認真學習項目部的安全管理制度，熟記自己擔負崗位的安全管理責任，積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全，生產(chǎn)中抓安全的好習慣。上班前先檢查所負責施工現(xiàn)場的安全隱患，叮囑、監(jiān)督機械操作員檢查設(shè)備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場時刻監(jiān)督各施工人員、施工機械在絕對安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負責工作的安全日志，總結(jié)安全施工的經(jīng)驗，協(xié)助專職安全人員和項目部領(lǐng)導做好安全管理的其它工作。