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        2023年個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文(14篇)

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            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇一
            一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
            二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。
            三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。
            四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
            五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
            六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
            一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
            二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
            采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
            一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
            二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
            三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
            四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。
            五、穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。
            六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
            七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。
            八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。
            九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
            十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
            新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇二
            2019年,立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,求真務實,克服困難,團結拼搏,以經濟發(fā)展為中心,以基層黨建為龍頭,以社區(qū)建設和管理為重點,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎,以服務轄區(qū)居民為己任,突出抓好黨建、財稅、招商引資、社會治安綜合治理、精神文明建設、計劃生育、就業(yè)和社會保障、安全生產、民政、司法等各項工作,大力發(fā)展社會服務,全面推進了社區(qū)物質文明建設,提高了社政管理水平,較好地完成了全年的各項工作目標任務。
            (一)、深入開展黨建工作20xx年,我社區(qū)繼續(xù)以“四建”、“四送”活動為依托,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實增強領導干部的政治敏銳性和鑒別力,著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            加強班子建設,提高班子成員的整體素質是黨建工作的前提條件。在加強班子建設方面,我社區(qū)主要從四個方面來抓:一是堅持理論學習。年初我們制定了全年的學習計劃,以黨工委中心組學習研討為重點,堅持每季度召開一次學習會,認真學習黨的政治、經濟、法律等有關知識,提高干部職工的整體素質。二是堅持召開“兩大會議”。按照黨章要求,社區(qū)領導按時召開黨工委會議和組織民主生活會,積極開展批評和自我批評,進一步提高班子成員的責任意識。三是堅持制度建設。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,不斷完善以民主集中制為主要內容的各項黨建工作制度,著力加強社區(qū)黨組織建設,進一步充實基層黨建工作力量。四是堅持和諧共事。我社區(qū)新班子成立后,堅持集體研究和個人分工負責相結合,充分發(fā)揮班子整體功能,合理分工,明確職責,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,切實增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性。
            在黨員干部素質建設方面我社區(qū)主要從四個方面來開展:一是繼續(xù)深化“四送”、“四建”活動。今年以來,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托,不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬工作方法,繼續(xù)深化延伸“四送”、“四建”主題實踐活動。堅持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、“七一”、“重陽”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子、文藝演出等活動。通過這些活動的的開展,社區(qū)廣大黨員黨性意識、為民服務意識得到進一步加強。二是加強黨員干部教育培訓。積極與區(qū)相關部門聯系,為黨員干部創(chuàng)造培訓機會,同時不斷加強自身培訓基地的建設,目前已完成黨員電教室的標準化建設。三是加大黨建經費投入。今年,我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經費用于黨報黨刊、學習資料的訂購,讓黨報黨刊覆蓋到每個小組,真正做到把中央、省、市、區(qū)的精神傳達到最基層黨組織。四是加強黨員管理。進一步加強對預備黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察等方面的制度建設,完善黨員管理培訓制度,尤其是流動黨員管理制度。目前,我社區(qū)共有流動黨員5人,已全部發(fā)放流動黨員登記證。
            3、扎實開展“四提四促”解放思想大討論活動20xx年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越、提膽略促創(chuàng)新、提標桿促轉型、提幸福促和諧”為主要內容的解放思想大討論活動,活動期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,張貼宣傳標語5張,并制定下發(fā)了活動實施方案。3月30日上午,我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道、社區(qū)會議室,收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動員大會”的實況直播。4月15日上午,我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動動員會,集體學習了《中共獅子山區(qū)委關于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動的實施方案》,并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動實施方案》。4月29日,我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動,加速新廟街道經濟社會發(fā)展”為主題的座談會,原街道黨工委班子成員、各社區(qū)負責人、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表、居民代表參加了會議,會前,圍繞會議主題對參會人員發(fā)放了征求意見函,向他們征求立新社區(qū)在加速經濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會、為民服務以及社區(qū)存在的問題、需要改進的地方等五個方面的意見和建議。會上,大家暢所欲言,對我社區(qū)提出五個方面共43條意見和建議。對居民提出的垃圾中轉站建在居民區(qū)、轄區(qū)無公廁、無健身器材等居民熱切關注的問題我社區(qū)主要負責人進行了現場解答,并承諾將逐步解決轄區(qū)內基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題。
            我社區(qū)在接到對街道進行社區(qū)綜合體制改革相關文件通知后立即著手相關改革準備,同時制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實施方案》并下發(fā)到各部門。7月15日,立新社區(qū)正式掛牌,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原**社區(qū)服務大廳進行改造,成為新的社區(qū)服務大廳,并將所有窗口部門全部集中到服務大廳中,實行一站式服務,將原街道及社區(qū)的對口部門人員進行整合、過渡,在保證服務質量、工作不脫節(jié)的基礎上進行逐步融合,并調劑部分人員從事其他工作。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊人員),其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,聘用人員18名)。新社區(qū)體制建設以來,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,工作熱情不退,力度不減,為民服務的效率和質量均有所提高。
            今年,我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,以協稅固稅為主題,圍繞經濟建設求發(fā)展、圍繞加強黨建促發(fā)展,狠抓工作落實,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經濟工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,我社區(qū)實現稅收收入659萬元。其中:增值稅237萬元,營業(yè)稅321萬元,企業(yè)所得稅21萬元,個人所得稅90萬元??捎秘斄?05萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達的招商引資任務為8000萬元,目前已完成注冊項目12個,注冊資本金4750萬元。完成固定資產投資3.5億元。
            1、立新棚戶區(qū)改造工程。2019年7月2日在區(qū)政府的大力關心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動。目前,立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進中,我社區(qū)已對棚戶區(qū)進行了多次全面摸排,并安排專人負責棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素質,促使我街的經濟和文化向更好的方面發(fā)展。
            2、農貿市場改造工程。因市場內部結構、市場內部布局不合理等原因,農貿市場的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們。為改變這種狀況,4月30日,在市、區(qū)領導的關心下,農貿市場改造工程正式開工建設,共計投入三百余萬對市場進行全面改造,屆時將徹底根治市場內“臟、亂、差”等問題。目前農貿市場改造工程已通過初步驗收。
            今年,針對我社區(qū)計劃生育工作的現狀,我們及時調整了計劃生育工作思路。一是把人口計劃生育清理工作作為夯實計生工作基礎的一項重要工作常抓不懈。年初以來我街計生部門開展了2次大規(guī)模的計劃生育清理摸底工作,發(fā)動兩社區(qū)及計生信息員全面摸排,及時更新有關信息和數據;二是繼續(xù)實行計劃生育專職人員績效考核制度,調整了考評小組,對社區(qū)從事計生專職人員實行季度考評,根據考評結果給予兌現績效補貼,充分調動計生專職人員的工作積極性、主動性和自覺性;三是組織街頭宣傳活動。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風進萬家”、“藥具知情選擇宣傳”、“關愛貧困母親慰問募捐”等主題活動,并發(fā)放計劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關愛女孩、關心貧困母親”雙關心活動,對社區(qū)特困獨(雙)女戶家庭建立幫扶制度,在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,使她們感受到黨和政府的溫暖。目前,我社區(qū)共有人口10028人,育齡婦女2620人,已婚育齡女婦女1960人,流入人口1018人,今年新出生62人,政策符合率98%,政策內一孩子53人,綜合節(jié)育措施落實率、統(tǒng)計準確率均達100%。
            年初以來,我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動”、“反邪教警示教育活動”和“加強源頭治理,打擊反宣傳活動”等活動。為切實做好綜治工作,我社區(qū)制作了反邪教知識展板,張貼了邪教人員轉化典型事例,期間還制作了宣傳海報6張,宣傳標語8張,條幅6條,共開展法制宣講32次,送法上門14次。為確保轄區(qū)內社會治安秩序的平穩(wěn),重大假日期間社區(qū)都有專人值班,并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊在轄區(qū)實行24小時不間斷巡邏,在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點路段和重點區(qū)位實行蹲點布控,有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢頭。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起,且全部為盜竊案件。
            安全生產工作一直是社區(qū)各項工作中的重中之中,自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育、規(guī)范引導、評價表彰、培育示范等方法途徑倡導樹立企業(yè)安全誠信意識和安全道德觀念,自覺履行安全生產責任和義務。春節(jié)前后,對轄區(qū)內主要煙花爆竹經營企業(yè)和常年經銷的零售網點進行了不定期檢查。進入四月以后,各項生產活動都進入繁忙時期,社區(qū)與區(qū)相關職能部門多次對轄區(qū)企業(yè)和施工單位進行了突擊檢查,有效提高了他們的安全意識。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產事故。
            年初以來,我社區(qū)圍繞18項民生工程任務,充分利用街道現有的條件,采用標語、條幅,版報以及宣傳欄等多種形式,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺,對廣大居民實行“零距離”宣傳,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,形成了上下互動的良好氛圍。截止到目前,我社區(qū)及時發(fā)放計劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補助金,對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補助,對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補助;農民工技能培訓80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;立新棚戶區(qū)改造項目已開工9.5萬平方米,目前已經封頂4萬平方米,預計年內可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務;給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時性、應急性生活救助,共計發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,農貿市場改造工程已于10月底通過初步驗收。
            我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護工作,明確職責,制定工作計劃,堅持每季度召開一次環(huán)保工作會議,研究環(huán)保工作,解決落實近期環(huán)保突出問題,并與轄區(qū)各責任單位簽訂了20xx年環(huán)境保護目標責任書,同時社區(qū)還成立了老黨員義務巡邏隊,不定期巡查,發(fā)現問題及時上報街道環(huán)保部門處理。年初以來,我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚塵污染防治為切入點,對我轄區(qū)內的家園三期、幸福家園、西湖春曉安置房等建筑工程進行了監(jiān)督檢查,督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對方和渣土清運等工作,對發(fā)現的問題當場指出,并責令限期整改。
            我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來,以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機,我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設立“雙創(chuàng)”活動宣傳點,發(fā)放宣傳材料,解答“雙創(chuàng)”相關問題。對轄區(qū)企業(yè),督促其成立“雙創(chuàng)”工作機構,定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二是實行網格化管理。對轄區(qū)內的小區(qū)實行網格化管理,社區(qū)分管領導負總責,設一名工作人員為網格負責人,負責其網格內的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設。年初以來,我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊伍的同時,督促中聯公司將其保潔隊伍暫納入我社區(qū)進行統(tǒng)一管理,有效提高了保潔隊伍的工作質量和效率。四是加強督查。社區(qū)領導堅持每周深入居民小區(qū)實地查看,發(fā)現問題現場發(fā)放督辦單,限期要求此片地區(qū)責任領導治理,并每兩周通報一次檢查結果
            我社區(qū)認真貫徹落實黨的各項優(yōu)撫政策,集中辦理大病醫(yī)療救助,以及義務兵優(yōu)待金兌現和復員軍人、病退人員的提標發(fā)放等工作。截止到10月份,我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,共發(fā)放低保金118.7017萬元,通過摸底調查,對57戶現在已經不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格。
            因歷史原因,我社區(qū)居民文化程度普遍較低,就業(yè)技能差,再加上轄區(qū)內能改善就業(yè)的大企業(yè)少,造成我街的再就業(yè)工作任務十分繁重。為改善這種情況,今年以來,我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓活動,截止到目前共開展職業(yè)技能培訓100人,農民工職業(yè)技能培訓80人,且全部取得職業(yè)資格證書,創(chuàng)業(yè)培訓8人。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作,實現再就業(yè),我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯系,尋找就業(yè)崗位及信息,努力幫助困難對象實現就業(yè),目前已新增就業(yè)崗位132個,就業(yè)困難對象再就業(yè)28人,通過開展“公共就業(yè)服務專項”活動,為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個,有50余人與用人單位簽訂了意向協議。
            1、認真做好應急管理工作。今年以來,我社區(qū)始終堅持預防為主、預防與應急相結合的原則,狠抓應急管理建設,社區(qū)預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了全年工作任務。一、加強突發(fā)事件應急知識宣傳。我社區(qū)定期在轄區(qū)內有針對性宣傳社會治安、消防安全、交通安全、動物防疫、防汛、防雷、防震等方面相關知識,努力在居民中普及這些知識,提高居民安全意識和自救互救能力。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,社區(qū)制定值班制度,確保全年365天街道都有人,以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道、無人處理。三是制定特殊時期24小時值班制度。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,部分居民房屋年代以久,老化嚴重,安全隱患多,在汛期、大風、大雨等惡劣天氣,社區(qū)安排專人全天24小時值班,并不定時下到居民區(qū)里走訪,對發(fā)現的問題及時給予解決。四是進一步加強救援隊伍建設。我社區(qū)已建立以民兵隊伍為基本力量,社區(qū)工作人員及群防群治人員、志愿者隊伍為輔助力量的應急救援隊伍。
            2、扎實做好信訪工作。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,且因今年恰逢建黨90周年和“兩大會議”召開,信訪工作異常繁重。今年4月11日,社區(qū)重點上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進京意圖上訪,我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,因行動迅速,此次進京未被北京有關部門記錄。截止到10月份,我社區(qū)共處理上級交辦的信訪案件3起,接待,來訪次數15次,轄區(qū)內未發(fā)生一起群眾事件,維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。
            一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,以便讓我社區(qū)工作人員心中有數;
            二是服務體系有待進一步完善,服務質量有待進一步提高;
            三是綜治維穩(wěn)工作還有相當大的壓力,少數人要求過高,現行政策又無法滿足采取非份的方式,尤其是比較極端的方式;
            四是極個別的居民無端辱罵、甚至是威脅社區(qū)工作人員,不能有效處理。
            五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,困難面大,度深。
            2019年,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以經濟發(fā)展為中心,以社區(qū)建設和管理為重點,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎,以轄區(qū)居民服務為己任,以依法治街、服務社區(qū)、高效務實、勤政為民的工作理念,全面完成黨建、財稅、招商引資、民生工程、社會治安綜合治理、計劃生育、就業(yè)和社會保障、精神文明建設、民政、司法等各項工作,大力發(fā)展社區(qū)服務和轄區(qū)第三產業(yè),全面促進立新社區(qū)各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
            我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經濟建設,積極開展招商、吸稅工作,大力發(fā)展第三產業(yè),不斷培育和增加新的經濟增長點。強化服務意識,營造良好的投資氛圍,在完善各項考核制度的同時,提高干部職工招商、吸稅工作的思想積極性,加大協稅固稅的力度,力爭超額完成經濟工作任務,不斷增加社區(qū)經濟實力和可用財力,為我社區(qū)各項事業(yè)的全面進步提供雄厚的物質基礎。
            20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負責此工程的相關工作,全面、經常摸排棚戶區(qū)內人員情況,針對重點人員,嚴加關注,一發(fā)現情況,及時制定有效措施予以解決,同時做好說服工作,避免發(fā)生矛盾沖突。社區(qū)領導班子加強與市、區(qū)相關部門溝通,盡最大努力加大改造力度,力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。
            一是認真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,認真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調解工作,著力化解社會熱點、難道問題,及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免大規(guī)模群眾事件的發(fā)生。二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學習宣傳培訓和信息員隊伍建設工作,進一步完善“三防”和法律宣傳進社區(qū)“四個一”工作,加強人民調解組織網絡建設,做好矛盾調處工作;認真開展出租屋集中清理整頓工作,深入實施“五五”普法工作,扎實開展法律“進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭”四進活動,配合公安派出所開展打擊“黃、賭、毒”活動,在敏感時期、特護時期,對幫教對象開展摸排,及時掌握不穩(wěn)定人員動態(tài),落實監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭落到實處,取得實效。三是加強安全消防工作。重點要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,加強出租屋的安全管理,落實安全生產管理常規(guī)工作機制,穩(wěn)步推進社區(qū)消防工作,努力實現轄區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
            進一步加強與轄區(qū)企業(yè)溝通,積極開發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),通過召開招聘會等渠道,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,鼓勵轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中去,實現我街第三產業(yè)健康快速發(fā)展。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇三
            20__年,立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,求真務實,克服困難,團結拼搏,以經濟發(fā)展為中心,以基層黨建為龍頭,以社區(qū)建設和管理為重點,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎,以服務轄區(qū)居民為己任,突出抓好黨建、財稅、招商引資、社會治安綜合治理、精神文明建設、計劃生育、就業(yè)和社會保障、安全生產、民政、司法等各項工作,大力發(fā)展社會服務,全面推進了社區(qū)物質文明建設,提高了社政管理水平,較好地完成了全年的各項工作目標任務。
            一、工作總結
            (一)、深入開展黨建工作20__年,我社區(qū)繼續(xù)以“四建”、“四送”活動為依托,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實增強領導干部的政治敏銳性和鑒別力,著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            1、進一步加強領導班子隊伍建設
            加強班子建設,提高班子成員的整體素質是黨建工作的前提條件。在加強班子建設方面,我社區(qū)主要從四個方面來抓:一是堅持理論學習。年初我們制定了全年的學習計劃,以黨工委中心組學習研討為重點,堅持每季度召開一次學習會,認真學習黨的政治、經濟、法律等有關知識,提高干部職工的整體素質。二是堅持召開 “兩會”。按照黨章要求,社區(qū)領導按時召開黨工委會議和組織民主生活會,積極開展批評和自我批評,進一步提高班子成員的責任意識。三是堅持制度建設。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,不斷完善以民主集中制為主要內容的各項黨建工作制度,著力加強社區(qū)黨組織建設,進一步充實基層黨建工作力量。四是堅持和諧共事。我社區(qū)新班子成立后,堅持集體研究和個人分工負責相結合,充分發(fā)揮班子整體功能,合理分工,明確職責,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,切實增強班子成員貫徹民主集中制的自覺性。
            2、進一步提高黨員干部隊伍整體素質
            在黨員干部素質建設方面我社區(qū)主要從四個方面來開展:一是繼續(xù)深化“四送”、“四建”活動。今年以來,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托,不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬工作方法,繼續(xù)深化延伸“四送”、“四建”主題實踐活動。堅持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、 “七一”、“重陽”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子、文藝演出等活動。通過這些活動的的開展,社區(qū)廣大黨員黨性意識、為民服務意識得到進一步加強。二是加強黨員干部教育培訓。積極與區(qū)相關部門聯系,為黨員干部創(chuàng)造培訓機會,同時不斷加強自身培訓基地的建設,目前已完成黨員電教室的標準化建設。三是加大黨建經費投入。今年,我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經費用于黨報黨刊、學習資料的訂購,讓黨報黨刊覆蓋到每個小組,真正做到把中央、省、市、區(qū)的精神傳達到最基層黨組織。四是加強黨員管理。進一步加強對預備黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察等方面的制度建設,完善黨員管理培訓制度,尤其是流動黨員管理制度。目前,我社區(qū)共有流動黨員5人,已全部發(fā)放流動黨員登記證。
            3、扎實開展“四提四促”解放思想大討論活動20__年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越、提膽略促創(chuàng)新、提標桿促轉型、提幸福促和諧”為主要內容的解放思想大討論活動,活動期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,張貼宣傳標語5張,并制定下發(fā)了活動實施方案。3月30日上午,我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道、社區(qū)會議室,收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動員大會”的實況直播。4月15日上午,我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動動員會,集體學習了《中共獅子山區(qū)委關于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動的實施方案》,并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動實施方案》。4月29日,我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動,加速新廟街道經濟社會發(fā)展”為主題的座談會,原街道黨工委班子成員、各社區(qū)負責人、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表、居民代表參加了會議,會前,圍繞會議主題對參會人員發(fā)放了征求意見函,向他們征求立新社區(qū)在加速經濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會、為民服務以及社區(qū)存在的問題、需要改進的地方等五個方面的意見和建議。會上,大家暢所欲言,對我社區(qū)提出五個方面共43條意見和建議。對居民提出的垃圾中轉站建在居民區(qū)、轄區(qū)無公廁、無健身器材等居民熱切關注的問題我社區(qū)主要負責人進行了現場解答,并承諾將逐步解決轄區(qū)內基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題。
            (二)、扎實開展社區(qū)綜合體制改革工作
            我社區(qū)在接到對街道進行社區(qū)綜合體制改革相關文件通知后立即著手相關改革準備,同時制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實施方案》并下發(fā)到各部門。7月 15日,立新社區(qū)正式掛牌,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原__社區(qū)服務大廳進行改造,成為新的社區(qū)服務大廳,并將所有窗口部門全部集中到服務大廳中,實行一站式服務,將原街道及社區(qū)的對口部門人員進行整合、過渡,在保證服務質量、工作不脫節(jié)的基礎上進行逐步融合,并調劑部分人員從事其他工作。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊人員),其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,聘用人員17名)。新社區(qū)體制建設以來,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,工作熱情不退,力度不減,為民服務的效率和質量均有所提高。
            (三)、經濟建設成果顯著
            今年,我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,以協稅固稅為主題,圍繞經濟建設求發(fā)展、圍繞加強黨建促發(fā)展,狠抓工作落實,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經濟工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,我社區(qū)實現稅收收入659萬元。其中:增值稅237萬元,營業(yè)稅321萬元,企業(yè)所得稅21 萬元,個人所得稅__萬元??捎秘斄?05萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達的招商引資任務為8000萬元,目前已完成注冊項目12個,注冊資本金4750萬元。完成固定資產投資3.5億元。
            (四)、積極做好重點工程建設征遷和棚戶區(qū)改造工作
            1、立新棚戶區(qū)改造工程。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動。目前,立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進中,我社區(qū)已對棚戶區(qū)進行了多次全面摸排,并安排專人負責棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素質,促使我街的經濟和文化向更好的方面發(fā)展。
            2、__農貿市場改造工程。因市場內部結構、市場內部布局不合理等原因,__農貿市場的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們。為改變這種狀況,4月30日,在市、區(qū)領導的關心下,__農貿市場改造工程正式開工建設,共計投入三百余萬對市場進行全面改造,屆時將徹底根治市場內“臟、亂、差”等問題。目前__農貿市場改造工程已通過初步驗收。
            (五)、完成人口和計劃生育工作目標任務
            今年,針對我社區(qū)計劃生育工作的現狀,我們及時調整了計劃生育工作思路。一是把人口計劃生育清理工作作為夯實計生工作基礎的一項重要工作常抓不懈。年初以來我街計生部門開展了2次大規(guī)模的計劃生育清理摸底工作,發(fā)動兩社區(qū)及計生信息員全面摸排,及時更新有關信息和數據;二是繼續(xù)實行計劃生育專職人員績效考核制度,調整了考評小組,對社區(qū)從事計生專職人員實行季度考評,根據考評結果給予兌現績效補貼,充分調動計生專職人員的工作積極性、主動性和自覺性; 三是組織街頭宣傳活動。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風進萬家”、“藥具知情選擇宣傳”、“關愛貧困母親慰問募捐”等主題活動,并發(fā)放計劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關愛女孩、關心貧困母親”雙關心活動,對社區(qū)特困獨(雙)女戶家庭建立幫扶制度,在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,使她們感受到黨和政府的溫暖。目前,我社區(qū)共有人口10028人,育齡婦女2620人,已婚育齡女婦女1960人,流入人口1018人,今年新出生62人,政策符合率98%,政策內一孩子53人,綜合節(jié)育措施落實率、統(tǒng)計準確率均達100%。
            (六)、完成社會治安綜合治理工作目標任務
            年初以來,我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動”、“反邪教警示教育活動”和“加強源頭治理,打擊反宣傳活動”等活動。為切實做好綜治工作,我社區(qū)制作了反邪教知識展板,張貼了人員轉化典型事例,期間還制作了宣傳海報6張,宣傳標語8張,條幅6條,共開展法制宣講32次,送法上門14次。為確保轄區(qū)內社會治安秩序的平穩(wěn),重大假日期間社區(qū)都有專人值班,并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊在轄區(qū)實行24小時不間斷巡邏,在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點路段和重點區(qū)位實行蹲點布控,有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢頭。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起,且全部為盜竊案件。
            (七)、安全生產工作常抓不懈
            安全生產工作一直是社區(qū)各項工作中的重中之中,自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育、規(guī)范引導、評價表彰、培育示范等方法途徑倡導樹立企業(yè)安全誠信意識和安全道德觀念,自覺履行安全生產責任和義務。春節(jié)前后,對轄區(qū)內主要煙花爆竹經營企業(yè)和常年經銷的零售網點進行了不定期檢查。進入四月以后,各項生產活動都進入繁忙時期,社區(qū)與區(qū)相關職能部門多次對轄區(qū)企業(yè)和施工單位進行了突擊檢查,有效提高了他們的安全意識。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產事故。
            (八)、完成民生工程工作目標任務
            年初以來,我社區(qū)圍繞17項民生工程任務,充分利用街道現有的條件,采用標語、條幅,版報以及宣傳欄等多種形式,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺,對廣大居民實行“零距離”宣傳,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,形成了上下互動的良好氛圍。截止到目前,我社區(qū)及時發(fā)放計劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補助金,對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補助,對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補助;農民工技能培訓80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;立新棚戶區(qū)改造項目已開工9.5萬平方米,目前已經封頂4萬平方米,預計年內可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務;給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時性、應急性生活救助,共計發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,__農貿市場改造工程已于10月底通過初步驗收。
            (九)、完成環(huán)境保護工作目標任務
            我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護工作,明確職責,制定工作計劃,堅持每季度召開一次環(huán)保工作會議,研究環(huán)保工作,解決落實近期環(huán)保突出問題,并與轄區(qū)各責任單位簽訂了20__年環(huán)境保護目標責任書,同時社區(qū)還成立了老黨員義務巡邏隊,不定期巡查,發(fā)現問題及時上報街道環(huán)保部門處理。年初以來,我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚塵污染防治為切入點,對我轄區(qū)內的__家園三期、幸福家園、西湖春曉安置房等建筑工程進行了監(jiān)督檢查,督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對方和渣土清運等工作,對發(fā)現的問題當場指出,并責令限期整改。
            (十)、完成“雙創(chuàng)”工作目標任務
            我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來,以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機,我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設立“雙創(chuàng)”活動宣傳點,發(fā)放宣傳材料,解答“雙創(chuàng)”相關問題。對轄區(qū)企業(yè),督促其成立“雙創(chuàng)”工作機構,定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二是實行網格化管理。對轄區(qū)內的小區(qū)實行網格化管理,社區(qū)分管領導負總責,設一名工作人員為網格負責人,負責其網格內的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設。年初以來,我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊伍的同時,督促中聯公司將其保潔隊伍暫納入我社區(qū)進行統(tǒng)一管理,有效提高了保潔隊伍的工作質量和效率。四是加強督查。社區(qū)領導堅持每周深入居民小區(qū)實地查看,發(fā)現問題現場發(fā)放督辦單,限期要求此片地區(qū)責任領導治理,并每兩周通報一次檢查結果
            (十一)、做好依法行政工作。加大社區(qū)建設、社會救助工作力度,扎實做好民政優(yōu)撫、雙擁工作
            我社區(qū)認真貫徹落實黨的各項優(yōu)撫政策,集中辦理大病醫(yī)療救助,以及義務兵優(yōu)待金兌現和復員軍人、病退人員的提標發(fā)放等工作。截止到10月份,我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,共發(fā)放低保金117.7016萬元,通過摸底調查,對57戶現在已經不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格。
            (十二)、加強社保平臺建設,全面完成區(qū)政府下達的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))工作目標任務
            因歷史原因,我社區(qū)居民文化程度普遍較低,就業(yè)技能差,再加上轄區(qū)內能改善就業(yè)的大企業(yè)少,造成我街的再就業(yè)工作任務十分繁重。為改善這種情況,今年以來,我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓活動,截止到目前共 開展職業(yè)技能培訓100人,農民工職業(yè)技能培訓80人,且全部取得職業(yè)資格證書,創(chuàng)業(yè)培訓8人。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作,實現再就業(yè),我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯系,尋找就業(yè)崗位及信息,努力幫助困難對象實現就業(yè),目前已新增就業(yè)崗位 132個,就業(yè)困難對象再就業(yè)28人,通過開展“公共就業(yè)服務專項”活動,為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個,有50 余人與用人單位簽訂了意向協議。
            (十三)、做好應急管理工作。扎實做好信訪、普法、消防等各項工作
            1、認真做好應急管理工作。今年以來,我社區(qū)始終堅持預防為主、預防與應急相結合的原則,狠抓應急管理建設,社區(qū)預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了全年工作任務。一、加強突發(fā)事件應急知識宣傳。我社區(qū)定期在轄區(qū)內有針對性宣傳社會治安、消防安全、交通安全、動物防疫、防汛、防雷、防震等方面相關知識,努力在居民中普及這些知識,提高居民安全意識和自救互救能力。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,社區(qū)制定值班制度,確保全年 365天街道都有人,以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道、無人處理。三是制定特殊時期24小時值班制度。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部,部分居民房屋年代以久,老化嚴重,安全隱患多,在汛期、大風、大雨等惡劣天氣,社區(qū)安排專人全天24小時值班,并不定時下到居民區(qū)里走訪,對發(fā)現的問題及時給予解決。四是進一步加強救援隊伍建設。我社區(qū)已建立以民兵隊伍為基本力量,社區(qū)工作人員及群防群治人員、志愿者隊伍為輔助力量的應急救援隊伍。
            2、扎實做好信訪工作。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,且因今年恰逢建黨__周年和“兩會”召開,信訪工作異常繁重。今年4月11日,社區(qū)重點上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進京意圖上訪,我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,因行動迅速,此次進京未被北京有關部門記錄。截止到 10月份,我社區(qū)共處理上級交辦的信訪案件3起,接待,來訪次數15次,轄區(qū)內未發(fā)生一起群體性事件,維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。
            (十四)、工作存在的問題和建議20__年,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,我社區(qū)各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:
            一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,以便讓我社區(qū)工作人員心中有數;
            二是服務體系有待進一步完善,服務質量有待進一步提高;
            三是綜治維穩(wěn)工作還有相當大的壓力,少數人要求過高,現行政策又無法滿足采取非份的方式,尤其是比較極端的方式;
            四是極個別的居民無端辱罵、甚至是威脅社區(qū)工作人員,不能有效處理。
            五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,困難面大,度深。
            二、20__年工作思路
            20__年,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以經濟發(fā)展為中心,以社區(qū)建設和管理為重點,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎,以轄區(qū)居民服務為己任,以依法治街、服務社區(qū)、高效務實、勤政為民的工作理念,全面完成黨建、財稅、招商引資、民生工程、社會治安綜合治理、計劃生育、就業(yè)和社會保障、精神文明建設、民政、司法等各項工作,大力發(fā)展社區(qū)服務和轄區(qū)第三產業(yè),全面促進立新社區(qū)各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
            (一)、進一步加大經濟工作發(fā)展力度
            我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經濟建設,積極開展招商、吸稅工作,大力發(fā)展第三產業(yè),不斷培育和增加新的經濟增長點。強化服務意識,營造良好的投資氛圍,在完善各項考核制度的同時,提高干部職工招商、吸稅工作的思想積極性,加大協稅固稅的力度,力爭超額完成經濟工作任務,不斷增加社區(qū)經濟實力和可用財力,為我社區(qū)各項事業(yè)的全面進步提供雄厚的物質基礎。
            (二)、全力推進棚戶區(qū)改造工程盡快完成
            20__年,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負責此工程的相關工作,全面、經常摸排棚戶區(qū)內人員情況,針對重點人員,嚴加關注,一發(fā)現情況,及時制定有效措施予以解決,同時做好說服工作,避免發(fā)生矛盾沖突。社區(qū)領導班子加強與市、區(qū)相關部門溝通,盡最大努力加大改造力度,力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。
            (三)、進一步加大維穩(wěn)工作力度,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境
            一是認真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,認真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調解工作,著力化解社會熱點、難道問題,及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免大規(guī)模群體事件的發(fā)生。二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學習宣傳培訓和信息員隊伍建設工作,進一步完善“三防”和法律宣傳進社區(qū)“四個一”工作,加強人民調解組織網絡建設,做好矛盾調處工作;認真開展出租屋集中清理整頓工作,深入實施“五五”普法工作,扎實開展法律“進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭”四進活動,配合公安派出所開展打擊“黃、賭、毒”活動,在敏感時期、特護時期,對幫教對象開展摸排,及時掌握不穩(wěn)定人員動態(tài),落實監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭落到實處,取得實效。三是加強安全消防工作。重點要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,加強出租屋的安全管理,落實安全生產管理常規(guī)工作機制,穩(wěn)步推進社區(qū)消防工作,努力實現轄區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。
            (四)、大力推進就業(yè)工作,鼓勵居民自主創(chuàng)業(yè),提高居民收入
            進一步加強與轄區(qū)企業(yè)溝通,積極開發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),通過召開招聘會等渠道,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,鼓勵轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中去,實現我街第三產業(yè)健康快速發(fā)展。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇四
            一、行業(yè)概況
            明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自我對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。
            二、蛋糕店概況
            1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
            2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
            3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
            三、經營目標
            1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。
            四、市場分析
            1.客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾盗砍渥?,消費水平中低檔。
            2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的
            五、經營計劃
            1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
            2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。
            3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
            4.蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。
            5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達廣告宣傳的效果
            6.蛋糕店能夠專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
            7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
            8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
            9.在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
            10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。資料來自徐州便民網真誠為你服務。
            11.食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。
            六、財務估算
            啟動資產:大約需9.5萬元
            設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
            月銷售額(平均):21000元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
            每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。
            貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20__元。
            水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
            七、風險及制約因素分析:
            因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇五
            一、企業(yè)理念和特征:隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是期望能籌集資金并實現這個計劃,實現創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨。
            二、商機和策略:首先是市場分析:對一個學院現來說應當最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而樂在食中西餐廳設計就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可證明了,樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務大眾,優(yōu)質經營為主,從而為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。該餐廳的經營采用西餐結合快餐。
            例如:可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應美顏甜品。
            例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經營中可根據不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,不一樣程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關系,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。
            三、目標市場和策略:該餐廳主要以在學校旁邊為主,以廣大學生和教師為對象,因為學生和教師的時間比較緊,所以他們需要快餐,可是在休閑時他們又需要好的生活,同時學生和教師在學校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學院邊開。要較好的經營就要有好的管理。在這方面店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時理解學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。
            代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發(fā)項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設計,制定西餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統(tǒng),負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發(fā)成本,管理項目中的風險和變化,負責項目團隊建設。
            燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書范文
            要說燒烤店的生意在一年當中最好的就是冬季了,在此刻這個秋冬季節(jié),資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨研究一下開間燒烤店,投資不多,但回報很可觀,那么,如何開燒烤店呢
            以下為準備或打算開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供給一下開燒烤店的完整步驟:
            進行創(chuàng)業(yè)調研咨詢
            考察當地的飲食市場,找有創(chuàng)業(yè)經驗的廚師及有關有必須社交本事且有必須實權的朋友進行咨詢,并與其堅持良好的關系。
            撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
            創(chuàng)業(yè)計劃書的資料,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發(fā)展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。
            創(chuàng)業(yè)資金籌措
            由于個人的經濟本事有限,能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。
            學習經營技術
            向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節(jié),積累實戰(zhàn)經驗。
            店面商圈評估
            地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到夢想的店面,必須要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。
            商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
            商圈評估時,須在不一樣的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不一樣時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。
            6.找房子,與房東簽約
            根據店面商圈評估情景,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結果店面卻被房東收回去,所以店面的租期應以三至四年為較夢想的簽約期限。
            另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。
            7.申請營業(yè)證照
            在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務機關辦理相關納稅手術,領統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
            除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自我店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自我所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自我特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不一樣。所以,不想自我將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。
            8.店面裝修
            店面的裝修關系到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全貼合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
            所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自我的想法。
            燒烤店的裝潢構想:
            a、臨街玻璃落地窗。
            b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。
            c、室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。
            d、墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風情。
            e、燈光以柔和光為主。
            f、門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應采用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種簡便愉悅的感覺。
            9.招聘員工
            a、確定燒烤店的部門數,確定每個崗位人數。
            b、確定員工工資標準及獎懲辦法。
            c、招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。
            d、員工培訓。
            10.采購原料、器具及設備
            制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇六
            名稱:_市吉埠--養(yǎng)殖中心
            位置:_吉埠鎮(zhèn)
            發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地
            基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。
            發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術達到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。
            成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產業(yè)鏈。尋求更高的平臺。
            發(fā)展理念:以科學的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。不斷的創(chuàng)新上進,創(chuàng)立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。
            主要技術:土壤的測量,肥力,ph值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。
            發(fā)展階段:
            第一階段:到專業(yè)的地方學習技術,在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)
            第二階段:時機成熟時,二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產。發(fā)展水田剩余經濟價值。
            第三階段:發(fā)展農家樂
            行動規(guī)劃:
            首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。
            其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。
            投資預算:10萬
            人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。
            市場:批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產品可以銷售的更遠。
            運輸工具:小型貨車及三輪摩托車
            銷售技巧:抓好品牌和質量。
            在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。
            在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。
            風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結合。以達到生態(tài)平衡。
            后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇七
            一、蛋糕店概況
            1。本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
            2。本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
            3。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。
            二、經營目標
            1。由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
            三、市場分析
            1??驮矗罕镜甑哪繕祟櫩陀校旱劫Q易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾的砍渥?,消費水平中低檔。
            2。競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
            四、經營計劃
            1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
            2。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
            3。據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
            4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
            5??捎∫恍V告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
            6。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇八
            戶外用品前景分析
            在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現出它獨特的市場前景和巨大的經濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,構成了一個新的市場消費點。
            1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經悄然成為一個新興產業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今已經成為越來越多有識人士的選擇。
            戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但僅有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲。
            于是,開個戶外用品店成了一種必然。趁此刻國內戶外運動還處在起步階段,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
            一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
            1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大
            根據著名旅游網站;攜程網;的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。
            2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好
            據了解,專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要20__多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。所以,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬"20萬元左右,其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款,開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。
            3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高
            開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。開這樣的店,對店面的要求也不高,不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,并且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,所以選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游異常是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。所以,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。
            二.市場分析
            1.需求分析:
            去年林業(yè)部的一項有關于戶外運動人群調查顯示,在經常從事戶外運動的人群中,60。2%具有大學或同等學歷,27。4%的人有大學以上學歷,由此可見高學歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個分水嶺,月薪3000元以上的高收入人群占48。6%;在年齡構成上,20-40歲的占84。1%,40-50歲的占7。1%。從事戶外運動的人群有其高收入、高學歷、年輕化的特點,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易理解,戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質相吻合。
            據估計,目前中國已有200多家國內戶外用品生產商,七八十家全球著名的戶外產品制造商以及俱樂部,戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達20億元。而20__年這個數字還不到3億元,20__年這個數字是6千萬元。戶外運動市場近年來呈幾何級數的增長,吸引了越來越多的參與者。20__年冬季,國內參與戶外運動的人次已超越1億人次。但據業(yè)內人士估計,就目前為止,戶外運動行業(yè)的市場份額仍很保守。
            北京的戶外用品店有大大小小三四十家。全球戶外運動產業(yè)的年交易額150多億美元,中國還處于興起階段,而根據目前的勢頭,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應當不成問題。就目前整個產業(yè)鏈而言,分為裝備市場、活動市場、咨詢服務市場等幾方面。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務分為這樣幾部分。在戶外用品銷售領域,主要由品牌商、生產商、品牌代理、零售店等幾個部分構成,在銷售額的構成上,大型商場占據了60%以上的份額,其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網上銷售。
            戶外運動真正熱起來的原因,據我分析可能會有以下幾點:
            1隨著人們生活水平的提高,人們越來越重視自我的健康情景。參加戶外活動,鍛煉了身體對自我的健康有好處。
            2都市生活節(jié)奏讓很多白領感到身心疲憊,到大自然中去無疑是種十分好的放松和調理的方式。
            3參加戶外活動能夠認識很多各個階層的人,大家在一種毫無利益的關系下相識相知成為好朋友也是很多人所期望的。
            4對于目前社會來說,戶外還算一種新鮮的動動,能讓人們尤其是白領階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個字,本身就具有很大的吸引力,這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西。
            5對于很多單身貴族來說,參加戶外活動也能夠找到自我的另一半。
            6參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富,也是對自我耐力和意志力的考驗。
            7參加戶外活動能夠讓人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。
            緣由此,此刻玩戶外的人越來越多了,所以戶外用品的市場一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。
            2.市場調研:
            根據著名旅游網站;攜程網;的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場需求則每年增長17%。然而這些與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關產業(yè)還處于興起和起步階段,市場發(fā)展空間很大。
            而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應短缺的矛盾。
            拿太原市來說,目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家,全山西省也僅有不到十家而已,看他們的營業(yè)額,都相當好,一片欣欣向榮。但這些遠遠不足以滿足巨大的消費空間,很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購物,他們都說本地戶外用品店東西太少,根本無法滿足他們對商品的追求。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費群,都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值?;诂F實,戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的。
            3.竟爭分析:
            拿太原市來說,目前僅具有五家有名的戶外用品店,太原的戶外用品店都有一個共同的特點,就是種類和品牌太少,貨物不全,并且價格普遍偏高,檔次高低不分明,缺乏行之有效的竟爭力。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店,定位明確,那完全能夠之后居上,一支獨秀。
            4.市場定位:
            經過對其他同行戶外用品店的顧客調查情景看,光顧戶外用品商店的,一般是專業(yè)人士或白領,尤其是外貿公司和it行業(yè)的職工,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。戶外作為一門新興的運動,并且玩起來相對于其他運動算是高消費。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會愿意消費。
            專業(yè)人士:一般都有很豐富的戶外運動經驗,對裝備要求較高,尤其是追求某些細節(jié)方面,如果某件樣東西在其他店找不到而僅有你在里有的話,那那些人會很樂意來的,再加上服務上乘,質量保證,價錢合理,那些專業(yè)人士會是很是一個很大有消費群體。并且如果能留得住這些顧客,雖然在他們身上不可能賺太多,但他們往往帶來些潛在的市場價值。所以,一個戶外用品店如果要生存,必須要留得住一些真正的;驢子;。
            普通消費者:大多數為有文化有知識有必須經濟基礎的青年人。這些人里面有的是準專業(yè),有的純粹是一時興起瞎玩,有的人喜歡;燒;裝備,有的人來帶著其他目的。可是,這些人里面賺錢還是相當容易的,尤其是那些;燒;
            客們。要求店長能準確揣摩出這些人的心思,逢時逢利地介紹商品,掌握了這些東西,開店也就算是成功了一半了。當然,其中經驗是個很重要的東西。
            三.產品介紹
            戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具儀器眼鏡、書刊音像、野外睡具等。根據戶外用品的耐用程度來安排產品結構,如旅行包和帳篷等可長期的使用,在進貨時就要注意數量不宜過大,應在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,戶外用品店除保證產品質量外,還應在數量上有所儲備。從大的方面來講,由于包類和野外睡眠產品是戶外運動很重要的大件用品,所以顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細的比較和選擇。包類和睡眠產品屬大件,價格也高,也是商家大的利潤點。在開設戶外用品店時,要確立好主打產品。調查發(fā)現,戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產品占據著。
            1.產品描述:本店主要代理經營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經營些其他品牌和外貿的東西。
            2.產品結構:以下幾大類是必不可少的:
            1.背包。大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,比如去西藏。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,游玩等。選擇背包必須要注意防水、耐磨,持久性好,外掛豐富,異常是大背包后背必須要有支架可調節(jié),配件要結實,比如多耐福,nifco扣,最好選用貨真價實的品牌產品,如gregory、mountainsmith等。腰包必不可少,可準備了3款。
            2.帳篷。要準備以下幾款:普通帳篷
            (1)單層雙人,適合郊露營,適合春夏秋冬季。
            (2)雙層雙人、雙層四人,防水性、防風性好,可到偏遠野外,叢林露營四季適合。也要準備一兩頂高山帳篷防水防風性能比普通帳篷高三倍以上。但價錢也高三倍以上。可視本地具體情景定,是否備貨。
            3.睡袋。按季節(jié)分,夏季可準備10℃以上信封型睡袋,春秋季則準備5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,主要是中空棉的填充物,也有等級之分,一般棉或纖維70元左右,但較重,體積大,基本已淘汰。中空棉100-200元左右,較輕便。面料和里布不一樣也影響價格。冬季則準備0℃以下的木乃伊型睡袋。多為羽線的填充物,也有3m棉或杜邦棉,價格較高300元以上頭料,多能防水。一般而言,以上各種溫度下的睡袋都應有所準備因為夏季有可能去爬雪山。
            4.登山鞋。不管是登山還是叢林穿越,都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透氣的gore-te_面料,國內專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,一般都做外貿出口的尾貨那種,世界名牌,價格低但碼數不全,時有時無,但不管怎樣都必須準備十雙以上各種牌子和碼數,再就是waterproof(防水)的登山鞋,還要準備一些的徒步鞋,夏季的涼鞋等。
            5.服裝。
            種類繁多,最好的戶外服裝是gore-te_面料的風衣,防水透氣且保溫,目前大部分是外貿名mountain。hardwear。columbia。lowapline等。一般的戶外服裝防水性能夠,透氣性差點,有可拆內膽的貴些。還有一些防水不透氣的風衣服價格低,平時旅游可防一下雨。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6。攀登裝備。比如登山扣、安全帶、上升器、下降器、繩索等。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著,試想一下城市有多少這樣的人,但一個戶外旅游用品店,少了這些東西,就沒那么專業(yè)了,所各種型號都準備一至兩件裝點一下門面是很有必要的。7。露營裝備。(1)、防水電筒。大中小號各進2款,進口的美光電筒可擺四款。(2)、防水頭燈。進口的pezit2款,國產的20元左右2款(3)、氣爐。韓國的2款。(4)、氣燈。韓國的一款。(5)、套具套裝。2人、4人,6人用各一款
            6.其它裝備
            (1)、指南針:國產的民用指南針5款,軍用指南針2款
            (2)、水壺(a)。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產laken壺或瑞士產sigg水壺0。5升-1。5升,5款。
            (3)、防潮墊2款。
            (4)、開山斧和工具鏟。
            (5)、瑞士軍刀5款以上,露營者、探險家、攀登家、冠軍、小冠軍、標準等
            (6)、zppo尖機5款以上
            可選:(1)、不銹鋼酒壺5款
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇九
            一、創(chuàng)業(yè)設想
            在松江大學城內開設一家honey甜品店,主要經營西式甜品,品種:各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個季節(jié)都有不同的主營產品和新品推出。 經營宗旨:
            甜美,健康,時尚,優(yōu)惠。
            二、市場分析
            松江大學城內有松江大學城內含上海外國語大學、上海對外貿易學院、上海立信會計學院、東華大學、上海工程技術大學、華東政法大學、復旦大學上海視覺藝術學院七所學校。大學城內的商業(yè)區(qū)域,許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔心,但學生限于無其他選擇,面對商店、餐廳的價格壟斷和服務、衛(wèi)生品質,學生消費只能任人宰割。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。 以下是一些調查結果及分析:
            (一)
            你的性別是:
            (二) 在平時吃甜品的人中的年齡段為:
            (四)喜歡什么風格的甜品店:
            (五) 經常在什么時間吃點心:
            (六)你經常去甜品店的原因是
            (七)甜品店有哪些活動你會喜歡?
            (八) 你能接受一分點心的最高價格為:
            (九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝:
            (十)購買點心的依據是什么?
            (十一) 在吃點心時會飲用的飲料嗎?若會,你會選擇什么飲料?
            數據來源問卷星
            由以上調查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在松江大學城,主要針對大學生這個客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開設小的包房主題(復古典雅,質樸簡約,另類潮流),作為給顧客過生日,周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為:10:00~22:00。產品的價格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產品列外。本店注重產品的開發(fā),每一季節(jié)都要有新的口味,產品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動。客人臨走時要關注顧客的意見和想法。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇十
            一、項目背景
            千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
            二、公司項目策化
            1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
            2.公司目標立足地大,服務--上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在--的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在--西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,以asp的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.
            三、經營環(huán)境與客戶分析
            1.行業(yè)分析"--花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除--大學的總站外,在--各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以--大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.
            2.調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
            ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
            ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
            ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
            ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
            ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.
            3.目標客戶分析
            在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇十一
            大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業(yè)指導的老師給我們布置了一份作業(yè),那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發(fā)展。我在經過仔細的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書:
            一、創(chuàng)業(yè)策劃書
            是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.
            它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.
            通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
            寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
            (一)關注產品
            (二)敢于競爭
            (三)了解市場
            (四)表明行動的方針
            (五)展示你的管理隊伍
            (六)出色的計劃摘要
            二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容
            一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
            (一)封面
            封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
            (二)計劃摘要
            它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
            計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.
            計劃摘要一般包括以下內容:
            公司介紹;
            管理者及其組織;
            主要產品和業(yè)務范圍;
            市場概貌;
            營銷策略;
            銷售計劃;
            生產管理計劃;
            財務計劃;
            資金需求狀況等.
            摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.
            (三)企業(yè)介紹
            這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.
            (四)行業(yè)分析
            在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容.
            關于行業(yè)分析的典型問題:
            (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動態(tài)如何
            (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
            (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
            (4)價格趨向如何
            (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
            (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
            (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
            (8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
            (五)產品(服務)介紹
            產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
            在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
            (六)人員及組織結構
            在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).
            因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
            在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
            經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.
            (七)市場預測
            應包括以下內容:
            1,需求進行預測;
            2,市場預測市場現狀綜述;
            3,競爭廠商概覽;
            4,目標顧客和目標市場;
            5,本企業(yè)產品的市場地位等.
            (八)營銷策略
            對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一.
            在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:
            (1)市場機構和營銷渠道的選擇;
            (2)營銷隊伍和管理;
            (3)促銷計劃和廣告策略;
            (4)價格決策.
            (九)制造計劃
            創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:
            1,產品制造和技術設備現狀;
            2,新產品投產計劃;
            3,技術提升和設備更新的要求;
            4,質量控制和質量改進計劃.
            (十)財務規(guī)劃
            財務規(guī)劃一般要包括以下內容:
            其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
            流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
            損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率.
            (十一)風險與風險管理
            (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險
            (2)你準備怎樣應付這些風險
            (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會
            (4)在你的資本基礎上如何進行擴展
            (5)在和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
            如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做和最壞的設定.
            三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
            準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
            需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創(chuàng)業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
            第二階段:創(chuàng)業(yè)構思
            第三階段:市場調研
            第四階段:方案起草
            創(chuàng)業(yè)方案全文
            寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:
            (1)市場機遇與謀略;
            (2)經營管理;
            (3)經營團隊;
            (4)財務預算;
            (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
            第五階段:最后修飾階段
            首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
            第六階段:檢查
            可以從以下幾個方面加以檢查:
            (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.
            (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
            (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
            (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.
            (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.
            (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
            (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.
            如果需要,你可以準備一件產品模型.
            我在經過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書
            一、市場分析
            長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
            對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,--年國內銷量估計為400萬臺,--年為550萬臺,--年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(--年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
            浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸--年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
            我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.
            二、我們的目標
            我們的目標是,在--年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,--年年達到500萬銷售額,20__年達到--萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
            三、資金使用
            由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
            各種認證,許可證,商標:5萬元;
            公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;
            房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
            參加展會,廣告費:10萬元;
            小批量生產成本(5000件):20--25萬元;
            周轉資金:20萬元.
            合計:100萬元.
            四、產品成本及盈利分析
            為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
            批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.
            (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
            五、銷售前景
            目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.
            六、合作方案
            本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.
            七、原材料供應方案
            可外協生產,無特殊要求.
            八、本項目的未來
            由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
            由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,所以我在經過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經過很多的仔細考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進行指導。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇十二
            項目名稱:
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            摘要
            請簡要敘述以下內容:
            1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
            2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經歷。)
            3.研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
            4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
            5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
            6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
            7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
            一項目概況
            項目名稱:
            啟動時間:
            準備注冊資本:
            項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
            主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
            組織機構:(用圖來表示)
            主要業(yè)務:(準備經營的主要業(yè)務。)
            盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
            未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
            二管理層
            2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)
            2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯系電話,主要經歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)
            2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
            三研究與開發(fā)
            4.1項目的技術可行性和成熟性分析
            4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
            (1)基本原理及關鍵技術內容
            (2)技術創(chuàng)新點
            4.1.2項目成熟性和可靠性分析
            4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
            4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)
            4.4研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
            4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
            4.6技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
            四行業(yè)及市場
            5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇十三
            一、創(chuàng)業(yè)目標
            經營目標
            在__師范大學__學院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
            經營宗旨
            甜美、健康、時尚。
            二、市場及競爭分析
            市場介紹
            __師范大學__學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
            市場競爭分析
            __師范大學__學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。
            目標顧客
            有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
            三、產品與服務特色
            原料專業(yè),放心更多
            心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
            品種豐富,選擇更多
            眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
            營養(yǎng)全面,健康更多
            心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
            服務規(guī)范,滿意更多
            心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。
            四、選址分析
            心甜門店設置在__師范大學__學院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
            五、人事與管理
            人事
            心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
            管理思想
            優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。
            管理理念
            (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
            (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。
            (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
            (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
            (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
            管理隊伍
            投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
            管理制度
            建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
            六、企業(yè)形象
            傳媒廣告
            考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發(fā)宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。
            形象代言
            制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。
            店面布置
            心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。
            個人創(chuàng)業(yè)工作總結及工作計劃范文篇十四
            一、創(chuàng)業(yè)概念
            餐飲店
            民以食為天,足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式??墒怯凶晕业钠放粕虡?,價值理念。
            二、競爭對手分析
            在學校周圍此刻已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅僅是只為吃而吃,其十分需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自我的個性。民政學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們能夠更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有必須的可行性和可操作性。
            三、市場及顧客選擇
            隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
            隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題。如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。能夠預見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,并且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
            本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要應對的是安順學院的學生和教師,及過往人員。
            四、店名
            本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還能夠供給相應的餐具及蔬菜,讓顧客自我選擇做與不做。
            五、店面選址
            民政學院附近因為學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,那里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。
            六、經營理念及目標
            1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最適宜的錢買一份健康。
            2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。
            3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。
            七、組織機構
            由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。
            八、產品和服務
            1、緊跟潮流,適時推出新產品。
            九、收入來源
            1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。
            2、代理業(yè)務獲得的收入,能夠拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學校適宜場地發(fā)放。
            十、資金需求、籌措方法及投資回報
            因為本店經營貨品占地不大,起步初期能夠先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模,預計需要大約20__0(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也能夠研究。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。
            十一、定價策略和經營策略
            1、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價格。這樣就能夠滿足不一樣消費本事的顧客。
            2、會員卡制:消費滿必須金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。
            3、積分制:消費一元得一分,滿足必須積分可兌換相應的商品。
            5、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!
            十二、營銷推廣策略
            1、組織人員在不一樣時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節(jié),中秋節(jié),春節(jié),勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。
            2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。
            4、主題促銷:進一步細分消費者消費行為特征??筛鶕灰粯拥慕M合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不一樣的菜品及不一樣價位的特色菜
            5、品牌建設:以最優(yōu)的服務,最優(yōu)惠的價格,供給多種搭配方案。滿足不一樣消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。
            以上就是我的個人對大學生創(chuàng)業(yè)計劃的觀點。雖然有好多地方不完善,可是這個也能夠作為個人創(chuàng)業(yè)藍圖,發(fā)展自我,要創(chuàng)業(yè),就必須有一個精神支柱的藍圖!