人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇一
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價值 七、為什么要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團隊精神?
九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象 各部門管理人員
時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到
地點 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用 本課程費用共600rmb/人(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇二
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。 ( 勵志天下 )
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇三
尊敬的 ：
您好!
x有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1.
2.
3.
三、講師介紹：
……
四、培訓(xùn)注意事項：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費用為 x元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn)， 并且我們會提前 天以最終的報名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進行，并由培訓(xùn)中心向報名人員電話確認(rèn)，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前e-mail回復(fù)報名表，名額限于 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：
公司地址：
聯(lián)系電話：
公司傳真：
聯(lián)系人：,
報名郵箱：
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇四
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹： 洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20xx年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!
授課時間： 20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓(xùn)費用：380元/人
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇五
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格，費用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運營管理
學(xué)習(xí)eap運營模式，掌握eap項目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項目運營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的eap項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)
◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能
◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域
◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運營師職能
模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ eap與企業(yè)風(fēng)險管理 ◆ eap與人力資源
◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化
◆ eap與團隊建設(shè) ◆ eap與績效管理
第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)
◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理
◆ eap短程焦點治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)
◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實務(wù)能力;
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價格
類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價格 證書申報
eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報考費300元
eap運營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報考費300元
第二、三天 模塊四 eap運營管理
◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系
◆ eap項目管理 ◆ eap質(zhì)量控制
◆ eap報告體系 ◆ eap流程管理
◆ eap宣傳促進策略 ◆ eap檔案管理
第四天 模塊五 eap全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap全流程情境實戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap項目協(xié)同工作
◆ eap流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ eap咨詢實務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個性化問題督導(dǎo)
◆ eap運營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司ea項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。
郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理eap首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部eap實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任;
同時具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗，20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名eap公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的ea項目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘eap專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局eap項目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進eap并與國際eap協(xié)會主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱 國家科技支撐計劃課題專家，國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專家;
自20xx進入eap領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);
eap焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上!其他信息
培訓(xùn)時間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點 廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試)
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇六
員工培訓(xùn)邀請函課程簡介 透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價值 七、為什么要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團隊精神?
九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象 各部門管理人員
時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到
地點 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用 本課程費用共600rmb/人(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇七
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹： 洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造?，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!
授課時間： 20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓(xùn)費用：380元/人
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇一
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價值 七、為什么要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團隊精神?
九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象 各部門管理人員
時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到
地點 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用 本課程費用共600rmb/人(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇二
尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。 ( 勵志天下 )
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇三
尊敬的 ：
您好!
x有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓(xùn)，誠邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下：
一、培訓(xùn)課程簡介：
二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要：
1.
2.
3.
三、講師介紹：
……
四、培訓(xùn)注意事項：
1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費用為 x元，由培訓(xùn)中心收取，用于向培訓(xùn)人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報名人員回復(fù)確認(rèn)郵
件為基準(zhǔn)， 并且我們會提前 天以最終的報名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進行，并由培訓(xùn)中心向報名人員電話確認(rèn)，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前e-mail回復(fù)報名表，名額限于 人, 原則上每場培
訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱：
公司地址：
聯(lián)系電話：
公司傳真：
聯(lián)系人：,
報名郵箱：
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇四
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹： 洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20xx年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!
授課時間： 20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓(xùn)費用：380元/人
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇五
學(xué)習(xí)對象
eap咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
eap從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事eap服務(wù)的心理咨詢師;
企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;
運營管理方向：
企業(yè)hr經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部eap專員及其他中高層管理者;
eap從業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理;
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的eap愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國eap實務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級eap實務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認(rèn)的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專業(yè)機構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請國際eap協(xié)會中國分會會員資格，費用自理;
是中國最早接受eap領(lǐng)域國家級技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于ea行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標(biāo)準(zhǔn)的eap專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，充分結(jié)合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：eap國際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)eap國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為ea職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ);
學(xué)習(xí)eap崗位核心技能，了解eap三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握eap工作流程，開創(chuàng)eap事業(yè)。
模塊二：eap在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升eap服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;
掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：eap咨詢技術(shù)
掌握eap核心咨詢技術(shù)，學(xué)會eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;
模塊四：eap運營管理
學(xué)習(xí)eap運營模式，掌握eap項目管理技能，提升eap推廣能力，開創(chuàng)eap事業(yè)新局面;
深刻理解eap和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會eap不同服務(wù)模式的工作方法，掌握eap項目運營的系統(tǒng)工具。
模塊五：eap全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
基于eap工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的eap項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和技能能真正應(yīng)用于實踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在eap實際工作中遇到的各種現(xiàn)實問題，eap專家針對學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于eap工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時針對廣大學(xué)員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置
第一天 模塊一 eap國際通用基礎(chǔ)
◆ eap概念和模式 ◆ eap核心技術(shù)和功能
◆ eap服務(wù)提供模式 ◆ eap工作領(lǐng)域
◆ eap咨詢師職能 ◆ eap運營師職能
模塊二 eap在組織及管理層面的應(yīng)用
◆ eap與企業(yè)風(fēng)險管理 ◆ eap與人力資源
◆ eap與中層管理者 ◆ eap與企業(yè)文化
◆ eap與團隊建設(shè) ◆ eap與績效管理
第二、三天 模塊三 eap咨詢技術(shù)
◆ eap咨詢核心 ◆ eap咨詢管理
◆ eap短程焦點治療技術(shù) ◆ eap中的教練技術(shù)
◆ eap常見問題咨詢 ◆ eap特殊問題轉(zhuǎn)介
◆ 認(rèn)知行為在eap中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對ea技能的差異化需求;
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、eap全流程情景式實戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員ea實務(wù)能力;
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供eap主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價格
類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價格 證書申報
eap咨詢師 z 模塊一、二、三、五、六 3600 報考費300元
eap運營師 y 模塊一、二、四、五、六 3600 報考費300元
第二、三天 模塊四 eap運營管理
◆ eap組織保障體系 ◆ eap商務(wù)體系
◆ eap項目管理 ◆ eap質(zhì)量控制
◆ eap報告體系 ◆ eap流程管理
◆ eap宣傳促進策略 ◆ eap檔案管理
第四天 模塊五 eap全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap全流程情境實戰(zhàn)訓(xùn)練
◆ eap項目協(xié)同工作
◆ eap流程再造
后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)
◆ eap咨詢實務(wù)督導(dǎo) ◆ eap個性化問題督導(dǎo)
◆ eap運營管理督導(dǎo) ◆ eap商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國際、國內(nèi)知名eap公司高級管理、咨詢督導(dǎo);國際權(quán)威認(rèn)證ceap中國區(qū)候選人;人保部eap實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司ea項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。
郭芳 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理eap首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部eap實務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會副主任;
同時具備內(nèi)部eap和外部eap雙重職業(yè)背景，擁有近7年的ea工作經(jīng)驗，20xx年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;
曾任國內(nèi)著名it企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部eap項目管理及外部eap供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國際知名eap公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的ea項目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循ea行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞 華夏心理特聘eap專家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專家，國家外國專家局eap項目專家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會專家委員會委員。
現(xiàn)為國務(wù)院外專局eap項目專家;中國eap聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進eap并與國際eap協(xié)會主席一起，培訓(xùn)了四屆中國首批受國際認(rèn)可的eap從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述eap課題，并幫助建立員工幫助(eap)系統(tǒng)
赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱 國家科技支撐計劃課題專家，國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap專家;
自20xx進入eap領(lǐng)域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進入eap領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方 國際ceap中國區(qū)候選人，華夏心理特聘eap咨詢督導(dǎo);
eap焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、it、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上!其他信息
培訓(xùn)時間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)
考試時間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點 廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試)
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇六
員工培訓(xùn)邀請函課程簡介 透過建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對人生要負(fù)起責(zé)任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認(rèn)
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣
六、怎樣提高自己的價值 七、為什么要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當(dāng)下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、 為什么要具有團隊精神?
九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關(guān)心、幫助別人
2.談?wù)搫e人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務(wù)員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵下屬
收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學(xué)會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象 各部門管理人員
時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到
地點 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用 本課程費用共600rmb/人(包括：資料費、午餐、證書費)，
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 fax：0755-27930959 胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認(rèn),此課程也可邀請老師入廠培訓(xùn).
邀請人：
x年xx月xx日
員工培訓(xùn)邀請函怎么寫篇七
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹： 洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造?，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!
授課時間： 20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓(xùn)費用：380元/人
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!