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        最新校長書記述職報告(優(yōu)秀20篇)

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            報告通常包含背景介紹、問題陳述、方法和數(shù)據(jù)、分析和結論等部分。掌握報告的結構,通常包括引言、正文和結論,確保內容有條不紊地展開。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
            校長書記述職報告篇一
            各位領導、各位老師:
            下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。
            xx年在xx區(qū)教育局的正確領導下,緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,以“兩基”國檢為契機,以實施“三項工程”活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質,著力推進學校管理精細化程度,扎實開展特色項目創(chuàng)建,努力提高素質教育水平?,F(xiàn)就學校一年來的主要工作述職如下:
            一、xx年的工作思路及落實措施。
            本年度認真貫徹教育局“123564”的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的`訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動在“研說教材”上取得明顯效果;特色項目學校創(chuàng)建活動,學校在去年創(chuàng)建的基礎上,繼續(xù)創(chuàng)建學農綜合實踐特色項目,力爭有所新的突破,并取得實效。在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,在提高教育教學質量上再上新的臺階。
            (一)制定方案,健全制度。年初組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃,并制定了《xx學校同課異構教學競賽活動方案》、《xx學校說教材活動方案》、《xx學校特色項目創(chuàng)建活動方案》、《xx學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統(tǒng)一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。
            (二)強化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”,加強教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業(yè)務水平的“助推器”。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施“同課異構”教學競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽,“三疑三探”先進教學模式推廣,“電子白板教學”研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重課業(yè)負擔,使學校教研、教學水平更上一個臺階。二是把“特色項目創(chuàng)建”落實到辦公室和總務處具體執(zhí)行,要在去年創(chuàng)建“學農綜合實踐基地”的基礎上揚長避短,進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照“五個一”原則,即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹,并突出綜合實踐的教育目的,以達到轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,并促進校園文化建設,豐富學生課余生活為目的。
            (三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。
            (四)強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規(guī)管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網(wǎng)絡評價通報檢查督促結果,并記錄在案,作為教師年終考核、評選選優(yōu)的依據(jù)。
            校長書記述職報告篇二
            尊敬的各位領導、教師們:
            一年來,我力求做一名稱職的校長,并期望把我校辦成社會、家長、學生滿意的學校。我校在區(qū)教育局、學區(qū)的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效推進,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子?,F(xiàn)將總結一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
            一、確立正確的辦學理念和工作思路。
            一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以質量求生存、以均衡求發(fā)展”的辦學理念,以培養(yǎng)“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范學校管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
            二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。
            大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的本事和水平還有限,離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,可是作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自我要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。
            第一、在處理關系上,進取營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。管理好一所學??啃iL一個的本事是遠遠不夠的,僅有依靠團體的力量和智慧才能構成合力,發(fā)揮最大的作用。教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,所以,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心教師工作生活、盡最大本事為教師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上進取供給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體教師,在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,仍堅持較高敬業(yè)和奉獻精神,將是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。
            第二、認真開展“兩學一做”教育實踐活動,扎實推進師德師風工作有效進展,扎實開展教師及中層領導班子的黨風廉政建設,認真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定,結合我校實際認真做好中層領導班子及黨員的服務清單及個人情景自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍黨風廉政建設。三是與教師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、教師安全工作管理職責書、教師私家車安全駕駛及停放安全職責書,讓制度管理教師。
            三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。
            教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在學校環(huán)境建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。經(jīng)過一年來的不懈努力,學校的學校文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,學校育人環(huán)境有了明顯的提升。
            (一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。
            一年來,我校由于異常注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,扎實推進高效課堂教學理念,有效推進素質教育。具體措施為:一是觀看專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,經(jīng)過這種手拉手活動,為教師供給了相互學習和交流的平臺,大家的教學本事得到很好的鍛煉和提高,效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。
            (二)、扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。
            在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。異常是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態(tài)度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。
            四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
            我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式,并在國旗下講話,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的學校生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎五四”、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學生安全教育知識”展等資料的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。
            五、強化學校環(huán)境治理,努力創(chuàng)立平安和諧學校。
            一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領導組織機構,以學校中層領導班子為主,重抓安全,制定了學校安全防范制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,并跟學校各位教師及學生簽訂了安全職責書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全信息上報制度,不定期給學生及家長致信,家校共同參與安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全職責書。要求值周教師嚴格守護校門和學校巡邏,家長要準時接護送學生。
            六、強化學校美化、凈化、綠化建設,推進學校硬件設施。
            (一)、不斷推進學校文化有效發(fā)展。
            學校按照甘肅省義務教育均衡發(fā)展的總體要求,學校投入很多人力、物力、財力完善學校文化的凈化、美化,學?;▔木G化和美化。
            (二)、不斷加強學校文化建設,豐富學校文化生活。
            1、充分運用“六一”、“一二九”等活動為契機,少先隊組織開展豐富多彩的學校文化生活。
            2、按照義務教育均衡發(fā)展的要求,配齊配強教育教學設施按照農村義務教育均衡發(fā)展的總體要求,一是學校新添置160套鋼木課桌。二是添置了11臺學生電腦,組建微機室。三是完善6個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。
            (三)、進取和上級部門聯(lián)系、不斷加強學校校舍建設。
            今年秋,經(jīng)過“改薄項目”工程修建了2幢教室和7間教師宿舍共計376平方米,修建了圍墻216米,工程造價81.5萬元;花費30余萬元對校內操場和其他校舍進行了維修,順利經(jīng)過了國家義務教育均衡發(fā)展督導團的評估驗收。
            一年來,經(jīng)過全校上下齊心協(xié)力,共同努力,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領導的肯定。但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,異常是個人理論水平和管理本事相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中不斷學習、改善、充實、完善。沒有最好,僅有更好,這是我和我團隊一向追求的最高境界。我堅信,在教育行政主管部門、當?shù)攸h委、政府的大力支持下,在各位領導和同志們的關。
            校長書記述職報告篇三
            時光飛逝,我擔任xx中學校長已近三載,幾度花開花落,我沐浴著上級領導的關懷與厚愛,承蒙xx中學全體教職員工的同舟共濟,學校和我本人都得到了長足的發(fā)展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學期的工作情況作如下匯報,希望能得到實事求是的評價與中肯的批評,以期使學校和我都能得以更好的發(fā)展。
            當校長三年來,如果沒有特殊情況,我總是守在學校。每天早晨的5∶30,我均能按時起床,6∶00準時巡視學生寢室和教室,深入了解教師和學生的到班情況;督促師生參加早鍛煉;晚上,學生下晚自習后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡覺。不論是刮風下雨,每天堅持在校園轉三圈,檢查食堂工作、衛(wèi)生情況、學生管理、寢室安全、課堂教學、綜合治理等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,或者及時跟當事人聯(lián)系。在學校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社會青年來校鬧事,我均能挺身而出,到目前為止,社會青年來校鬧事現(xiàn)象基本沒有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等,我從不拖拉,都能夠保質保量完成。
            教學質量是學校的生命線。所以,本學期,我加大了教學巡查的力度,增加了對教學方面的投入,制訂了更加完善的競爭機制,努力轉變教師思想,讓教師們由被動變主動,加大學生前途理想教育宣傳力度,強化學生管理,另一方面,鼓勵教師們運用現(xiàn)代化教育手段,充分利用現(xiàn)代化教學資源,通過以上努力,我校教師增強了責任心,很多教師帶病工作,學生紀律意識增強,學風為之一新,學生家長也對學校工作非常支持,教學質量明顯提升。
            網(wǎng)絡是一個時代的標志。我認為更有利于促進學校工作,也有利于開擴教師視野。因此,本學期,我極力鼓勵教師們買筆記本電腦,并且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學校也安裝了無線網(wǎng)絡發(fā)射器,這樣,教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學校垃圾堆是xx中學的一塊心病,嚴重影響了學校衛(wèi)生。所以,本學期進行了徹底清理,解除了后顧之憂。另外,床架的更換,食堂改造,線路整修,校園廣播系統(tǒng)的安裝,都給xx中學添上了完美一筆。學生宿舍和廁所年久失修,存在極大的安全隱患。在國家政策支持下,本學期準備重建,但受到校邊村民某些因素的阻撓。為了處理好各種關系,我積極奔走,甚至以自己的身體作為代價。我是一個從不沾酒的人,但為了工作的需要,經(jīng)常喝醉,多次打點滴。我自認為兌現(xiàn)了當校長時“為官一任,造福一方”的誓言。
            多年來,我總是牢記父親的教誨“踏實做事,誠懇做人”。雖然他老人家已經(jīng)去世,但他的教誨依然記憶猶新。所以,在學校工作中,我力求踏實。在xx中學這塊沃土上,我扮演著多重角色,有時像干部一樣管理校園,有時像教師一樣參加各種活動,有時像學生一樣打掃清潔,清理水溝,有時像請來的工人一樣安裝廣播系統(tǒng),平整廁所地基,更換學校線路。鎮(zhèn)中心學校交代的任務,我都能以最高的熱情去完成,并力求完美。凡是參加會議或培訓,我從不請假,也不遲到,認真做好記錄。
            在做人方面,我自認為是一個很正派的人。不會玩弄政治手腕,沒有考慮過個人利益,自擔任校長以來,我從未報銷旅差,為此我私人貼了不少錢,我用的是自備車,公務用車十分頻繁,油費我從來不報銷。在xx中學,我家屬于貧困戶,但我從未要求組織照顧,而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問題上,我從不擺官架子,見到老師我總是主動打招呼,關心愛護教職工,處處為他人著想,為教職工解決實際困難,以真誠換真誠,所以,我很驕傲地說,我受到了教職工的信任和擁護,老師們也愿意為xx中學的發(fā)展出謀劃策。多年來,在外人的眼中,xx中學是一盤散沙。其實,并非如此,我校并不缺乏有識之士,從他們的身上,我看到了xx中學的希望。
            我常告誡自己,學校是大家的,學校利益高于一切。把有限的經(jīng)費用在刀刃上是我不變的宗旨。所以,我狠抓財經(jīng)管理,杜絕資金流失,學校采買實行部門申報,領導審批制度,堅持“貨比三家”的原則,不論是工價還是購物價我能砍則砍,盡最大能力去節(jié)約每一分錢,有時甚至為節(jié)約幾元錢,我常和別人爭得臉紅脖子粗,為了公共利益,我不認為這是丟丑的行為,這是全體教職工有目共睹的,當省則省。本學期,后勤有力地支持了學校工作的正常運轉。老師們也得到了實惠,積極性大幅度提高。
            1、工作能力較差,有創(chuàng)一流思想,但有時力不從心。
            2、劣于言辭,有些工作讓人不理解。
            3、不善于同上級領導溝通,做事有時放不開。
            4、工作過于追求完美,時有得罪人現(xiàn)象。
            回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,在今后的工作和生活中,我將更加認真搞好本職工作,廣泛聽取教職工意見,改善管理方法,我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,同心協(xié)力,同心同德,鑄就更加輝煌的xx中學。
            校長書記述職報告篇四
            —第二學期已基本結束,為了全面搞好學校整體工作,我按照黨的路線、政策和教育方針,圍繞教育局黨委的工作總體要求,以年初指定的各項工作目標為依據(jù),在管理工作中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,把宣傳黨的路線、方針、政策和政治理論學習做為首要任務;把加強師德師風建設做為教師隊伍思想建設的重點;把加強黨的先進性建設和黨的基層組織建設作為黨建工作的根本來抓;把加強領導班子建設和廉政建設作為加強黨的執(zhí)政能力建設等方面積極開展工作。同時,大力支持校長,把更新教育觀念、原創(chuàng):深化教育教學改革、全面實施素質教育作為今后辦學的方向;把進一步改善辦學條件作為學校發(fā)展的基礎;把強化學校內部管理作為學校工作的關鍵;把提高師資隊伍素質作為提高教育教學質量的保證;把全面提高學生教學質量作為辦學的歸宿和生命。因此,半年來的工作,自我評價是:工作思路清晰、黨政工作協(xié)調、工作措施得力、工作方法到位,教育教學工作取得了優(yōu)異成績。本學年初高中教學質量穩(wěn)步提高,會考、高考成績喜人,師生中不同層次的教育教學成果獎連連獲得,學校被評為“金昌市精神文明先進學?!薄ⅰ叭h法制宣傳教育先進單位”、“五四紅旗團委”、“教育系統(tǒng)先進黨支部”、金昌市“以德治校先進學?!?、甘肅省“綠色學?!钡?。
            一、加強理論學習,提高思想素質,堅定理想信念。
            黨章明確規(guī)定,黨的干部應當具備履行職責所需的馬克思主義理論水平,具有遠大理想和堅定信念。崇高的理想信念,是共產(chǎn)黨人安身立命之本,是保持黨的先進性、純潔性的精神動力。堅定信念,必須加強政治理論學習。今年全黨開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,就是加強我們黨的自身先進性建設,加強黨員教育,根本目的在于提高黨員素質,特別是黨員的思想政治覺悟、政策理論水平、業(yè)務工作能力以及開展黨的工作的能力。因此自己積極投身于黨員先進性教育活動之中,并認真組織全體黨員開展了第二批先進性教育活動。本人積極參加縣上組織的各種理論學習和學校集體學習。在學習中,突出了學習的重點(重點學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記關于新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求、“中國共產(chǎn)黨中央關于《黨紀處分》和《黨內監(jiān)督》”兩個條例),體現(xiàn)兩個結合(結合學校實際,本崗位實際),做到了三個保證(保證了學習時間,保證了學習內容,保證了學習效果)。在先進性教育活動中,認真學習通讀了《先進性教育讀本》,共撰寫心得體會十余篇,筆記三萬多字。切實開展了批評與自我批評,撰寫剖析了自身存在的學習、工作、生活、作風等方面存在的問題,同時,制定了整改方案,明確了今后努力的方向。通過先進性教育活動和政治理論學習,不斷改造和完善了自我,提高了科學判斷形勢的能力,特別是增強了學校管理工作的能力和解決問題的能力,特別增強了貫徹實踐“三個代表”要求的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態(tài),有效促進了自身工作的開展。
            二、加強專業(yè)知識學習,提高自身業(yè)務素質。
            作為學校一名管理者,不僅政治上成熟,更重要的是懂業(yè)務、會管理。因此,我不斷加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質顯得更為重要。我能夠堅持對教育理論的學習,經(jīng)常深入教學一線,積極參與教育教研活動,探索教育教學工作的新思路、教研教改的新突破、提高教學質量的新舉措。堅持以德治校、依法治校、科學管理學校。能夠主動承擔工作和責任,具有獨立工作和協(xié)調工作的能力,較好地完成了組織交派的工作任務。在工作中,特別注重工作的實效性,注意工作的嚴謹性,講究工作方法的藝術性,盡量彌補工作中的漏洞和欠缺。
            三、加強黨風廉政建設,不斷提高廉潔自律的自覺性。
            胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出:“在學習貫徹‘三個代表’重要思想過程中要緊密聯(lián)系自己實際,堅定共產(chǎn)黨人的理想信念,提高思想水平,加強道德品質修養(yǎng),牢記‘兩個務必’,真正做到改造世界觀的同時,改造主觀世界”。按胡總書記“兩個務必”和中國共產(chǎn)黨中央《兩個條例》精神,本人能堅持政治理論學習,不斷加強世界觀的改造,加強思想道德修養(yǎng),保持良好的生活作風。牢固樹立起正確的權力觀、地位觀、利益觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到了權為民用、情為民系、利為民謀,能全面貫徹落實中央和省、市、縣委關于廉潔自律的各項規(guī)定。在工作中防止和克服了形式主義、官僚主義,堅決反對各種奢侈浪費行為。在黨員民主生活會上,經(jīng)常檢點自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵,以黨和人民的事業(yè)為重,淡泊個人名利。在學校廉政工作建設中重點抓了四個方面的工作:一是加強領導班子自身建設,大力提倡和發(fā)揚團結協(xié)作精神,要求領導班子要強化道德人格修養(yǎng),做到言行一致、廉潔自律,為黨員和其他教師做出表率;二是加強對黨員教育、管理和監(jiān)督,支部與每一個黨員鑒定了目標責任書;三是積極開展黨內和領導班子民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待人民賦予的權力;四是加大了糾風治亂力度,堅持校務、財務公開。堅決制止亂收費、亂訂教輔讀物的不良現(xiàn)象;五是通過先進性教育活動,學校黨支部制定了先進性教育活動長效機制。
            四、加強學校精神文明工作與社會治安綜合治理工作,優(yōu)化學校育人環(huán)境。
            為保證學校安全穩(wěn)定,進一步落實綜合治理工作責任制、責任追究制。
            校長書記述職報告篇五
            學習和鞏固黨的理論知識,堅持以人為本,以觀念、機制、制度和管理的創(chuàng)新,推進科技工作有突破、學術有創(chuàng)新。通過完善激勵機制、效益機制,創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境,加強了基礎研究和技術創(chuàng)新力度,加速了成果應用與轉化,著力培育了自然科學和社會科學等研究領域新的科研生長點,使各項科技工作取得新的進展。
            下面就我分管的工作向大家作一匯報。
            加強政治學習,堅持黨性,提高執(zhí)政能力,堅持勤政廉政。作為一名黨員領導干部、學校班子中的一員,堅持有利于學校發(fā)展、有利于我??萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則,以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想,任勞任怨,努力做好每一件工作。在工作中嚴格要求自己,在行動上做出表率。圍繞學校的中心任務,強化責任意識;堅持把落實黨風廉政建設責任制同自己的各項工作緊密結合,充分發(fā)揮黨風廉政建設責任制的作用。能夠從學校發(fā)展大局出發(fā),相互協(xié)作、相互支持,自覺維護領導班子的團結,珍惜學校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己,認真落實好黨委、行政確定的各項任務,盡力做好副手。堅持實事求是,光明磊落,不隱諱自己的觀點,敢于對工作負責和承擔責任。
            廉政不是高要求,而是基本的人生準則問題。作為教育部門的領導干部,特別是高校,要有自我教育的能力,要常敲警鐘。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自覺設禁區(qū),劃紅線,堅決做到絕不越雷池一步,經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗,一定要嚴格信守承諾,在職責范圍內履行好廉政建設的責任,樹立正氣,凝聚人心,帶好隊伍,向黨和人民交一份滿意的答卷。
            廉政建設是關系到黨的生死存亡的大事,黨員干部樹立好自身形象,應當從一點一滴做起,這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實的作風,才能保持黨的先進性。
            20xx年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進性活動中,
            強化服務意識、團結奮斗,與全??萍脊ぷ髡咭坏?,圓滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標,科研經(jīng)費連年增長,基礎研究能力得到很大提高,國家基金項目、科研經(jīng)費、sci論文、科技獎勵、專利授權等都再創(chuàng)歷史新高。并實現(xiàn)了三個突破,四個進展,一個提高,為“十一五”發(fā)展奠定了基礎。
            20xx年獲得了山西省教育廳科技管理先進單位和太原市科技管理先進單位(山西省高等院校唯一單位)。全校科研總經(jīng)費億元,其中縱向項目經(jīng)費7643萬元,橫向項目經(jīng)費4355萬元,申請項目總數(shù)1000余項,獲得贊助542項,發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項,20xx年進一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案,對我校的基礎研究、軍工科技和人文社科加大支持力度,20xx年資助校基金項目經(jīng)費60萬元。
            (一)歷史性突破。
            20xx年在科研總經(jīng)費、國家級基礎研究、sci論文等成果三個方面取得歷史性突破。
            1、20xx年科研總經(jīng)費億,科研總經(jīng)費達到了“十五”規(guī)劃倍。
            2、20xx年國家自然科學基金取得有史以來的最好成績,學科分布更加合理,總項目數(shù)11項,是我校歷年來獲得國家基金項目總和,總經(jīng)費453萬元,我校20xx年以前獲得國家自然科學基金總經(jīng)費的2倍,項目分布在工程與材料學部、信息科學部、數(shù)理學部和化學學部。
            國家自然科學基金重點項目、國防重點基金項目分別實現(xiàn)了零的突破,20xx年獲得2項國家自然科學基金重點項目,總經(jīng)費250萬元,2項國防重點基金項目,總經(jīng)費280萬元。
            20xx年基礎研究項目數(shù)和經(jīng)費有了重大突破,基礎研究項目總經(jīng)費超過20xx萬元,其中國家級基礎研究總項目19個,國家級基礎研究總經(jīng)費865萬元,這表明我校的基礎研究能力得到進一步的提升和國內同行專家的認可。
            20xx年我校申報全國博士點基金5項,獲得支持3項,支持率是達60%,是全國平均支持率17%的3倍。
            3、20xx年高水平的學術論文有了重大進展,sci收錄論文48篇,其中國外期刊發(fā)表論文15篇,是我校建校以來sci收錄論文總和。出版學術專著4部,ei收錄143篇(其中,ei光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡版收錄101篇),istp收錄350篇,發(fā)表一級學術論文113篇。獲得專利7項,申報專利27項,是歷年來申報最多的一年。
            (二)20xx年科技工作取得的新進展。
            20xx年我校在科技獎勵、平臺建設、科研渠道、軍工產(chǎn)品質量管理體系認證四個方面取得新的進展。
            1、國家和省部級。
            獎勵取得新的進展,20xx年我校獲得各種科技獎勵21項,其中國家科技進步二等獎1項,山西省科技進步一等獎1項,省部科技進步二等獎9項,省部科技進步三等獎8項,其他2項。
            2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設取得一定的成績,20xx年我校申報成功2個山西省工程中心,分別是“高分子復合材料工程技術研究中心”、“鑄造新工藝工程技術研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術重點實驗室”和“山西省先進制造技術重點實驗室”的評估工作,我校的實驗室建設得到了專家的肯定和認可。
            3、拓寬了科研渠道,“十五”期間,我??蒲袕V開渠道,打破了“九五”科研渠道基本單一的局面,在國防科研方面,除兵器外,還拓展到航空、航天、電子、艦船等領域;在縱向科研項目方面,有科技部、國家基金委、國家改革與發(fā)展委員會、教育部、山西省、太原市等部門。
            4、“十五”軍品科研已進入結題階段,我校參加的與車輛專業(yè)有關的工藝、材料、測試、檢測、火炸藥、引信、火工品、發(fā)動機等項目均通過驗收并均評價良好。
            軍工產(chǎn)品質量管理體系認證取得進展,于20xx年1月14日通過了中國新時代認證中心的現(xiàn)場審核,20xx年11月取得了軍工產(chǎn)品質量管理體系認證證書,20xx年我校體系內軍品產(chǎn)值200余萬元,利用體系認證證書投標、簽定合同5項。
            (三)積極進行學術活動和對外宣傳,提高學術活動質量和層次。
            20xx年,邀請國內外及院內專家進行科技學術講座210余場,其中也包含一些重要學術活動;20xx年1月承辦了國家基金委機械與工程學部機械學科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略報告審稿會”;20xx年8月科技處組織了國家基金委工程與材料學部全體工作人員到山西省的學術考察和科技指導活動;協(xié)助舉辦全國塑性工程年會,20xx年8月在我校舉辦了全國塑性工程年會,200余名代表來我校進行了參觀考察;太原信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展研討會。這些會議進一步加大了我校和外界的聯(lián)系。與會領導和代表們都參觀了我校動態(tài)測試國防重點實驗室和精密成型工程中心以及山西省先進制造重點實驗室,對我校科技工作和實驗室及工程中心的科技工作給予了很高的評價。
            (四)為“十一五”科技工作奠定基礎。
            1、展開了“十一五”國防科工委基礎科研項目論證工作,國防科工委向我校發(fā)布了指南,包含了許多我?!笆濉蔽瓷婕暗念I域、專業(yè)以及不同類別的項目,目前論證工作正在有條不紊的進行。其中參加國防科工委基礎科研論證的3項,第一批已落實5項,經(jīng)費2990萬??傃b項目也在陸續(xù)論證中。
            2、申報國防科工委重點實驗室4個,分別是”微納系統(tǒng)技術、傳爆藥基礎研究與檢測技術、信息處理與工業(yè)內視技術、輕量化結構材料加工”,為我校在國防基礎研究平臺建設工作奠定了基礎。
            3、組織申報國家“863”項目、國防“973“、國家攻關項目、國家自然基金、國家基金重點項目等國家級計劃項目。
            4、參與編寫了山西省“十一五”基礎研究中的機械學科、信息學科科技發(fā)展規(guī)劃。
            20xx年是產(chǎn)業(yè)工作完成階段性戰(zhàn)略目標的成功年,銷售總額有新的突破。光電廠銷售總額突破3000萬元,利潤總額238萬元;工廠實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值361萬元。
            總結20xx年,在保持企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長,快速、健康發(fā)展的基礎上,我們完成了階段性的任務。
            我校三大學報的稿件的征集、組稿、編輯、印刷、出版、發(fā)行工作,穩(wěn)中求發(fā)展,并嚴格遵守科技期刊和社會期刊管理法規(guī)、堅持三個層次的保密審查制度、實行嚴格的三審制度、嚴把編輯質量關,出版部的工作有了較長足的進步,取得了較好的成績。
            1、20xx年《中北大學學報(自然科學版)》的影響因子由20xx年的提高到,第13次獲得山西省一級期刊獎勵。共接受投稿212篇,錄用120篇,退稿率20%。
            為了提高我校出版工作,在引進人才方面公開招聘碩士研究生一名,以增強了出版部的編輯力量。
            作為校保密委員會副主任,認真履行自己的職責,帶領保密工作領導組成員到相關涉密單位進行日常保密工作檢查。特別是現(xiàn)在已經(jīng)通過了保密資格認證,許多涉密單位及涉密人員放松保密警惕性的情況下,注重強調了“保密工作無小事”,要常抓不懈,讓保密工作為全校的涉密科研項目保駕護航,確保涉密科研項目的研究萬無一失。
            大學的主要任務是為社會培養(yǎng)高質量、高層次、高素質的人才。為實現(xiàn)該目標,要求學校要不斷地進行知識創(chuàng)新??茖W技術的研究是知識創(chuàng)新的重要部分,是大學人才培養(yǎng)層次、質量、素質的重要保證;大學發(fā)展的歷史證明,不進行科學技術研究的教師不可能是高水平的大學教師;不經(jīng)過科學技術創(chuàng)新性環(huán)節(jié)培養(yǎng)的學生也不會成為高質量的大學畢業(yè)生。知識創(chuàng)新的內涵是廣義性的,包括科學技術、管理機制等多個方面。
            作為一名教育和科技工作者,在我工作之余沒有放下我的科研工作,今年我本人主持制定了火炸藥行業(yè)重大基礎研究計劃,并主持國家重點項目兩項。其中“***發(fā)射藥技術”獲得國家鑒定,達到國際水平,已經(jīng)應用于國防型號。并申請了三項國防發(fā)明專利。
            目前我國高等教育正處于高速發(fā)展變革階段,注定在這個時期里會任務繁重,但要以正確的觀點來看待。這正是我們樹形象求發(fā)展的良好機遇,我將以飽滿的熱情投入到教育科研工作中去。工作上力求嚴格要求,科研上力求嚴謹認真,讓自己始終站在隊伍的前列,勇往直前,為教育事業(yè)而鞠躬盡瘁。
            校長書記述職報告篇六
            回顧201*年,我在市教育局黨委、學校黨委的正確領導下,在市委第二巡察組、市紀委的幫助教育下,我自覺加強政治理論學習,進一步提高政治站位,從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識意識形態(tài)工作;從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的全局高度研究意識形態(tài)工作;從提高黨的領導水平和執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度謀劃意識形態(tài)工作。進一步提升做好新形勢下意識形態(tài)工作的能力,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、主動權,唱響主旋律、堅守主陣地、凝聚正能量,發(fā)出好聲音,為改革發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。同時,嚴格自我要求,起到表率作用,為推動學校教育事業(yè)發(fā)展,盡到了自己的責任?,F(xiàn)總結如下:
            一、堅定理想信念、加強理論學習。
            一年來,我積極參加黨委中心組學習和黨支部定期學習會,同時,堅持自學與參加黨支部集中學習相結合,認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和黨的十九大精神,深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內涵。積極投身“兩學一做”教育實踐活動,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”“六項禁令”、毫不猶豫地反對“四風”,不斷加強作風建設特別是個人工作作風建設。堅持利用業(yè)余時間學習馬列主義經(jīng)典著作,學習教育管理業(yè)務知識,不斷夯實理論基礎,不斷加深對黨的大政方針的理解和把握,不斷提高自身政治理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。不斷強化自身組織紀律意識,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針和黨章黨紀的自覺性。自覺做到在大是大非面前頭腦清醒,立場堅定。在錯誤言論和消極思想面前敢于亮劍,敢于據(jù)理力爭,批判錯誤言論。從不搞有令不行、有禁不止;從未發(fā)表過同中央決定相違背的言論;自覺將個人思想、認識和行動與黨的路線方針、工作任務和戰(zhàn)略目標保持一致,主動適應經(jīng)濟政治發(fā)展新常態(tài)。不斷加強理論學習,夯實理論基礎,我堅持不間斷地檢視反思、自警自省。不斷加深對黨的大政方針的理解和把握,不斷強化共產(chǎn)主義理想信念。
            二、主要工作表現(xiàn)。
            (一)初中部執(zhí)行校長工作:夯實基礎、穩(wěn)定優(yōu)生、全面育人。
            一年來,在老校區(qū)日常事務管理中,我在學校黨政的正確領導下,與其他校級干部緊密協(xié)作,團結帶領老校區(qū)24名中層干部和6位年級正副主任,克服了諸多不利因素,創(chuàng)新思路,精細管理,防范風險,落實責任,取得了良好成效。
            1、大力推進職業(yè)道德教育和師風師德建設。一年來,我堅持以社會主義核心價值觀為導向,把廉潔從教、高尚從教教育作為全年思想政治工作的主線。結合“133”專項整治行動和“清源行動”,加強初中部教職工職業(yè)道德教育和廉潔守紀教育。深入自己聯(lián)系的`黨支部上黨課,積極主動地開展交心談心活動,與干部職工之間經(jīng)常溝通思想,交流經(jīng)驗,取得共識。既增進了相互之間的了解,又推動了工作目標任務的全面落實。積極強化新的《黨員紀律處分條例》和《廉潔自律準則》的學習,筑牢拒腐防變的思想防線。
            2、狠抓細節(jié)落實常規(guī)管理。學校管理的關鍵在于落實細節(jié),在于根據(jù)管理制度的嚴格逗硬考核。一年來,我大力推動了初中部管理干部推門聽課常態(tài)化和處室職工考勤制度的建立,堅持各年級班主任和職工坐班簽到制度。所有工作得到絕大多數(shù)教職工的支持和擁護。推動了管理干部及時深入課堂教學一線,掌握教學管理第一手信息,為落實精細化管理提供科學有效的第一手材料。在全體老校區(qū)管理干部共同努力下,實現(xiàn)了“校園干凈整潔,干部履職盡責,教師準時到崗,學生靜心學習”的管理目標。
            3、謀劃改革、推陳出新,提升育人實效。一年來,在學校推行年級負責制的基礎上,我團結帶領初中部一班人,立足發(fā)展中學生核心素養(yǎng),推行“每周家務作業(yè)”制度、分層次教學培養(yǎng)學生制度。改革月考、期中期末考試組織管理體系,在市委市政府要求的“改革激活”的道路上大膽探索實踐。特別三在初級畢業(yè)前夕,我?guī)ьI全年級教師尤其是班主任,大力開展培優(yōu)穩(wěn)優(yōu)工程,為學校高中“清北班”輸送了一百余名優(yōu)秀生源,其中全年級前100名學生,有88人輸送到了本校高中。這是近十年來初中畢業(yè)優(yōu)生穩(wěn)定效果最好的一年。我在其中親臨一線,不僅宏觀指導、安排部署,而且還親自跟一些優(yōu)生及其家長作工作,幫助他們改變了打算到成綿讀高中的想法。
            通過深入一線聽課、查班、實踐調研,我參與了初中部教師調整4起、學生教育7起、意外傷害撫慰3起、班主任調整或穩(wěn)定5起。全年聽課共計19節(jié)次。
            (二)后勤總務工作:強化內控去風險,克難攻堅穩(wěn)保障。
            后勤總務工作在學校整體工作全局中處于特殊地位,是學校教育教學工作能否取得好成績的基礎保障。同時,也是政策性極強、紀律性極強、敏感性極強的領域。
            我本人不是專業(yè)的財務管理人員,后勤總務工作不是我熟悉的領域。首先,我不斷加強學習,迅速熟悉業(yè)務。認真研讀各項財經(jīng)紀律、財務制度、采購管理、工程管理等方面的政策、制度和規(guī)定。把完善內控管理和風險防范機制的建立作為自己的工作重點。其次,嚴格按照有關規(guī)定,所有重大事項必須通過學校黨委會集體研究決定,凡是“三重一大”的項目必須是通過學校黨委會決定的方可付諸實施。堅決杜絕和避免個人說了算的事項。同時,充分發(fā)揮職能處室干部職工的工作積極性,牢牢樹立依靠群眾辦后勤的指導思想,把自己的職責更多地定位于督促者、監(jiān)督者、審核把關者的角色。既敢于擔當,不推卸責任,不碌碌無為;也規(guī)范作為,依法依規(guī)作為,不亂作為。在一些財務工作上,規(guī)范嚴格地執(zhí)行了有關政策規(guī)定。三是加強單位內部審計工作以及對國有資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行《達一中國有資產(chǎn)采購及管理辦法》,嚴格落實金額超過二萬元的工程、維修項目必須送交審計的制度。堅持購物審批制度,實行多人相互監(jiān)管的原則,規(guī)范了一切采購、使用程序。規(guī)范和完善教育專項經(jīng)費安排、基建工程、教學儀器設備和教材圖書等大宗物資采購的管理監(jiān)督制度。加強固定資產(chǎn)管理,強化對新購資產(chǎn)進行登記,并輸入固定資產(chǎn)管理軟件,實行信息化管理;建立和完善財產(chǎn)的領用、借用制度。完成了新校區(qū)教學樓一、二區(qū)樓道維修改造;新校區(qū)食堂油煙凈化設備安裝;新老校區(qū)新生年級教師粉刷維修、老校區(qū)2號化糞池排危改造;老校區(qū)地下停車場專用停車位改造;新校區(qū)雕塑、綠化區(qū)維修等修繕工程。積極協(xié)調市國資經(jīng)營公司推進老校區(qū)綜合改造工程,主動介入、密切溝通有關事項,為確保該工程的順利推進做了大量艱難的工作。
            (三)不懂就學,用于擔當,積極推進新校區(qū)改擴建項目。
            3月,學校啟動了申報新校區(qū)改擴建項目,并于4月取得市發(fā)改委對項目建議書的批復。205月,我臨時受命參加新校區(qū)改擴建項目的工作,協(xié)助時任校長張讓文同志的工作。年7月,市委對達一中黨政班子進行調整,新的領導班子安排我負責改擴建項目,至此我突然走到了建設工作前臺。
            在市教育局領導的指導和幫助下,我一方面調整思路,嚴格按照政策法規(guī)的要求推進工作項目。同時為解決沒有專門人手從事辦理前期手續(xù)的難題,多方設法引進了一名建筑工程專業(yè)的本科應屆畢業(yè)大學生(中共黨員)。其間,我自己也積極奔走在辦理建設手續(xù)的第一線,設計院、發(fā)改委、規(guī)劃局、住建局、消防支隊、國土局、財政局、交易中心等職能部門所有有關科室及分管領導甚至個別局委的主要領導辦公室,都是我每周必須“報到”的地方。2014年下半年里,我們完成了勘察、設計單位招標;完成了教學樓加層和實驗樓裝修子項目初設方案審查、施工圖設計及審查;經(jīng)過市教育局主要領導的協(xié)調幫助,我們完成了上述兩個子項目的施工清單編制及財政評審;完成了可研報告撰寫及專家審查,獲得了市發(fā)改委正式立項;完成了學生宿舍3號樓、藝體館及地下車庫、運動場改造初設方案,并通過了市政府規(guī)委會審查批準。由于新校區(qū)建設存在許多歷史遺留問題沒有完全解決,在新建項目辦理用地手續(xù)方面我們遭遇了極大的困難,多次在市國土局和市規(guī)劃局之間來回奔走。最終,在市政府黃中平副秘書長以及市教育局主要領導的親自關心下,我們積極爭取各方支持,主動思考問題根源,創(chuàng)設條件,于2月初基本完成了用地手續(xù)的辦理。第一期工程“教學樓加層及實驗樓裝修”施工單位和監(jiān)理單位招標將于202月9日開標。
            一年來,我嚴格執(zhí)行中央、省市轉變干部作風各項規(guī)定,堅持從嚴律己,認真執(zhí)行《廉政準則》和廉潔從政各項規(guī)定,特別是按照市委第二巡察組的巡察反饋意見和市教育局紀委、市紀委的教育結論,帶頭開展批評與自我批評,帶頭抓好整改落實。在面臨個人經(jīng)受考驗,為單位工作中的失誤承擔責任的時候,盡管內心感到萬分委屈、萬分不甘,但關鍵時刻能夠以黨員的標準要求自己,以大局為重。能夠做到自重、自省、自警、自勵,把握大節(jié),注重小節(jié),能夠堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神,克己奉公。能夠堅持清清白白做人,干干凈凈干事,始終保持勤政廉潔,堅持不改初心。在困難面前不低頭,在考驗面前不泄氣。
            一年來,我盡心盡力、任勞任怨、忍辱負重、擔當實干,做了一些成績,也有不少失誤。我清醒地認識到,自己在工作中還有很多不足,還需不斷加強學習,反思總結。要堅持深入基層、真抓實干、發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足。在以后的工作中不斷加強自我修養(yǎng),時刻把政策和原則放在心中,要堅決與一切錯誤言論和行為進行堅決斗爭。做一名讓黨放心、讓群眾滿意的合格的黨員領導干部。
            校長書記述職報告篇七
            彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去?;仨^去的一年,作為分管學校教學工作和承擔五年級級語文學科教學工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但一年來學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:
            體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為劉茂小學的與時俱進盡職盡責。
            作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
            (一)堅持以教學為中心,努力為教學服務
            1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。
            2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。
            3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。
            (二)繼續(xù)加強教師隊伍建設,努力提好教學質量
            1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學改革”。
            2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關達標活動”,注重做好平時教師教學技能達標籌備工作,確保教師過關率。
            4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。
            5、鼓勵學生參加各項競賽活動。先后組織學生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。
            6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下,在各級組織的教學質量監(jiān)控工作中,未出現(xiàn)任何差錯,高質量地完成了各項工作。
            (一)學校整體工作方面:在鎮(zhèn)春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎;在“義務教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”
            在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。
            1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
            2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
            3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別結合學校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
            4、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
            回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
            校長書記述職報告篇八
            擔任學校副校長,主管教育教學工作,擔任初三21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作,同時配合張校長協(xié)調好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學并協(xié)助班主任做好學生的思想工作。
            1、學校教育教學工作:
            (1)20xx年以來學校教育教學秩序良好,教育教學質量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。
            (3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學開放日活動;
            (6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學常規(guī)教學經(jīng)驗交流活動,我代表建業(yè)中學在會上作教育教學管理經(jīng)驗介紹。
            (7)指導教務處加強了教學常規(guī)的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。
            2、個人教學工作:
            (1)教學成績:擔任初三21班化學教學,在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。
            (2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉盼同學獲市一等獎,胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽,謝宇同學獲區(qū)一等獎,陳陽同學獲區(qū)二等獎。
            (3)個人榮譽:20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人;,20xx年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優(yōu)秀指導教師獎。
            (4)論文獲獎:《觀初中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎,《淺談初三備考工作》獲省二等獎,《初三化學復習課開放式教學的設計》獲省三等獎。
            1、德:
            政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己"無功便是過"。
            2、能:
            教研活動等方式來提高教師的業(yè)務水平。
            我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施,從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實常態(tài)課制度,每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查,并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓,巡完后來到校長室說,沒想到你們學校自習課還有這么好的秩序。
            另外,對于課堂教學實行"當堂測試,堂堂清,天天清"的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節(jié)自習課時由教師進行輔導,督促學生過好當天基礎知識關,通過這種方(小學教學副校長述職述廉報告)式不僅提高了同學們的課堂學習效率,更重要的是大面積地轉化了學困生。
            我認為,只有在培養(yǎng)了學生具有良好的身體素質,學會了做人的基礎上談培養(yǎng)學生做好學問才真正做到了初中教學為學生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學生良好的身體素質,對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求,初一進來的學生每周還拿出一節(jié)課的時間來學習一門體育方面的特長,能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學生的發(fā)言來教給學生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學生的感恩情結,定期地開展成長匯報會活動,引導學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在反省中不斷地成長。
            (2)教學能力:我認為化學教學不僅僅為了中考考出好的成績,還應該培養(yǎng)學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現(xiàn)象,用化學觀點來認識周圍的事物的能力。通過化學實驗培養(yǎng)學生動手能力,通過化學的探究活動培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學教學復習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。
            3、勤:
            堅持模范遵守學校的各項規(guī)章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,了解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習,因為今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰(zhàn)并存的社會,向書本學、向賢者學、向實踐學,是我們把握機遇、應對挑戰(zhàn)、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。特別是,得到學校領導和上級領導的關愛,我有幸參加了長沙市教育學院高級研修班赴寧波圍期一個月的學習,一個月的學習收獲很大,既提升了理論水平,又提升了業(yè)務素質,能從更深層次透徹地把握國家的方針政策,把握黨的十七大報告的精神和實質。
            4、廉:
            在張校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發(fā)展節(jié)省成本。
            我將繼續(xù)與教師們一起努力,與建業(yè)共榮辱。認真履行角色的職責,繼續(xù)做好校長的助理,協(xié)助校長完成各項工作的同時,重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經(jīng)驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學校學情、教情的了解,進一步理清思路,團結廣大教師一同研究教育教學問題,認清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的教學發(fā)展策略,提升學校的辦學水平,滿足人民對學校的期望和需求。
            加強學校教學管理隊伍的建設,及時掌握教學動態(tài),推進、落實學校常規(guī)管理的規(guī)
            范化、有序化工作。
            擴大建業(yè)中學可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢,加強學校教研氛圍的建設,落實以教研促進學校發(fā)展的思路,為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構建教師發(fā)展平臺。加強年輕教師隊伍的建設,為學校可持續(xù)發(fā)展準備后續(xù)力量。
            校長書記述職報告篇九
            是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗并取得較好發(fā)展的一年,是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求,經(jīng)歷了較大調整、變革,大力推進精細化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間,我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調整。去年2月,省公司任命我擔任公司總經(jīng)理,6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責任意味著上級對我的信任和重托,我深感責任重大、壓力不輕。為此,一年來我始終保持著高度的激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠迅速進入角色,大膽而創(chuàng)造性地開展各項,保證了公司各項任務的順利完成?,F(xiàn)將本人履行職責和完成任務情況報告如下:
            一、堅持理論學習,切實增強新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平。
            作為公司總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會省公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調執(zhí)行,保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好全局的。因此,在平時的中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農電及生產(chǎn)單位機構改革、職工股權調整等重大事項,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據(jù)。
            二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理團隊。
            職工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
            在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結構進行優(yōu)化調整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
            在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照省公司關于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設置和流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關于規(guī)范管理的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。同時,進一步采取措施關心離退休老同志和困難職工,積極做好困難職工的走訪和慰問,營造了和諧的內部氛圍。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。此外,完成了科技大樓部分樓層裝修,宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工,三弦大樓的.修建目前進展順利,為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎。
            三、堅持創(chuàng)新務實,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
            一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管。
            理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。
            二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。
            三是加強執(zhí)行力建設。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。
            四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協(xié)調發(fā)展。
            一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關停并轉了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。
            二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網(wǎng)科學規(guī)劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設規(guī)劃、農村配網(wǎng)改造技術原則以及、110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協(xié)調,為電網(wǎng)建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經(jīng)理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。
            三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產(chǎn)、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標,部署和落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優(yōu)秀單位。
            一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業(yè)務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上,有時礙于情面,導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
            是公司全面構建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
            理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。
            二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。
            三是加強執(zhí)行力建設。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。
            四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協(xié)調發(fā)展。
            一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關停并轉了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。
            二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網(wǎng)科學規(guī)劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設規(guī)劃、農村配網(wǎng)改造技術原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協(xié)調,為電網(wǎng)建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經(jīng)理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。
            三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產(chǎn)、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標,部署和落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優(yōu)秀單位。
            一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業(yè)務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上,有時礙于情面,導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
            年是公司全面構建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
            校長書記述職報告篇十
            20xx的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
            作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。
            為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。
            學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:
            1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總人數(shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。
            2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展
            (1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。
            (2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
            (3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。
            3、狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協(xié)作作用,積極開展系列活動:
            (1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設網(wǎng)絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
            (2)狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
            4、積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量
            一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,并與xx小學、xx三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法;十月,我校和xx三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng),使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
            作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。
            教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
            在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
            5、強化法制安全教育和安全工作管理。
            小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
            6、注重學?!叭齻€文明”工作的建設
            我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。
            無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。
            (1)除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
            (2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。
            (3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
            (4)切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。
            (5)不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
            (6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校。
            (7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。
            1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
            2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。
            一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。
            最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。
            校長書記述職報告篇十一
            各位領導、各位教師:大家好!
            20xx學年即將過去,我在常務副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領導的幫扶下,在所有老師們的的支持下,我漸漸開始適應這個崗位,作為常務副校長,肩負著領導的囑托和教師的期待,應該說任務是艱巨的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂?;仡^看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學習情況向各位做一個匯報,敬請審議。
            在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學習,才能緊跟教育發(fā)展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續(xù)學習了《培養(yǎng)孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等,并及時做了學習筆記。通過學習,不僅了解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期,我還參加了校長培訓班學習,認真完成了各項培訓作業(yè)和調研報告。
            除教學外,我分管分校的多項事務。從輔導員的崗位一下成為副校長,看似手上的權力大了,其實真正改變的是壓力和責任大了,以前不管的現(xiàn)在要管,還要管好,以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應,從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員,是一名領導干部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關系,積極勤懇的開展了各項工作。
            新的學年里,我校重組了新的領導班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質的領導班子。平時,領導班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領導形象的塑造,時刻提醒每一位領導同志任勞任怨,盡職盡責,在教育教學中起到模范帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領。
            其次,我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中,我們經(jīng)常帶領教師學習教育法規(guī)、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業(yè)的模范事跡(如楊金蓮)努力打造高素質的師表形象,堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師,他們也得到學校和社會、家長的一致認可。
            這一年來,角色變了,面臨的考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經(jīng)常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
            這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收獲的。一年來,在全體師生的共同努力下,xx分校取得了不少成績,如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學期我校也承擔了市區(qū)級的多次教學研討活動和教學競賽會場等,并且也迎接了多次上級督導和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團結協(xié)作精神。
            成績固然是可喜的,作為常務副校長,我越來越深刻地感應感受到責任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:
            1、對學校的遠期發(fā)展考慮較少,缺乏一個長遠目標。
            2、日?;芾砣狈ι疃人伎?,有些問題處理過于簡單和程式化。
            3、平時忙于處理日常事務,而忽略了領導藝術的學習。
            面對問題和不足,我也只能慚愧自己的能力有限,下一個學年的開始,又意味著新的機緣和挑戰(zhàn),我決心以良好的心態(tài),飽滿的熱情,去做好每天的工作,不斷探索、用心去思考,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,真誠地為學校的發(fā)展貢獻出自己的力量。
            校長書記述職報告篇十二
            各位領導、老師們:上午好!
            一學年來,在市教育局、鎮(zhèn)教育辦公室領導的悉心指導下,南尚小學全體教師認真落實上級文件精神,提升學校內涵,深入推進教育教學改革,特別是新學期以來,增加了骨干教師,教學質量有了明顯提升??偨Y一學年來的工作,我們認為主要抓了四項工作,這四項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,讓學生終身和樂發(fā)展”。
            學校配合上級均衡化、標準化驗收及泰安市規(guī)范化驗收,加大投入,累計投入3萬余元對學校樓頂進行防水改造,投資2萬余元對教學樓內外墻進行了整體粉刷,現(xiàn)在整個教學樓煥然一新。投資2萬余元購買了20xx冊圖書及5個圖書櫥、閱覽櫥。加固了體育器材設施,購置了小黃楊、紅葉紫波等綠化苗木,使學校文化建設得到改善。
            配合上級建設幸福學校有關精神,以創(chuàng)建幸福學校為統(tǒng)領,學校遵循“正德以出樂,和樂以成順”的辦學理念,追求“讓學生終身和樂發(fā)展”的辦學宗旨,進一步確立了“讓山區(qū)每一位孩子全面發(fā)展”的辦學目標。學校把“和樂”作為學校的精神文化,寓意“和諧快樂”、“和和樂樂”,愿景是構建“和樂學生、和樂教師、和樂課堂、和樂校園”,為師生“和樂人生”發(fā)展奠基。
            學期初,我們依據(jù)學校的實際情況,完善了《南尚小學教師上課規(guī)范》、《學生學習常規(guī)》、《導學案備課制度》,制定了《合作達標課堂教學觀課指標》。
            為把課堂教學改革開展扎實有效,學校在教學中實行“一備、二評、三反思”活動,現(xiàn)已在教學過程中實施,一備是教師認真設計導學案,并及時保存到電腦上。二評是認真開展聽評課活動,骨干教師上示范課引領,科任教師學習觀摩、課后研討、磨課。三反思是上課、聽課教師進行上后、聽后反思活動,有效指導以后的教學。為長期深入推進教學改革,全面提高教學質量,學校把課改內容(理論測試、課堂達標)納入學??己?。
            根據(jù)辦公室、教研室領導要求及學校實際情況,學校開發(fā)了德育類、學科類、綜合實踐類、藝體類四類課程。
            構建“343”生本高效課堂教學模式。結合學校實際情況,我校提出了“343生本高效課堂”教學模式。現(xiàn)在學校實行了課堂達標活動,要求教師認真學習課改要求,首先進行理論測試,第二申報課堂達標,學校組織骨干教師聽評,要求每位教師(50歲以下)都要達標,并納入學年考核。
            今年新學期初,教育局統(tǒng)一印發(fā)了導學案,方便了師生的學習,為了更的好使用好導學案,充分發(fā)揮導學案的“導、學”作用,學校根據(jù)鎮(zhèn)教研室要求,結合學校實際,在導學案使用上要求全體師生做到以下幾點:
            學生使用要求做到課前使用—自學(獨學)為主,課中使用—對學、群學、展示、反饋達標,課后使用—拾遺補缺,拓展提升,整理歸檔。整理學案。學案整理重點要注意雙色筆標注的問題整理、課堂生成整理、易錯點整理,最后繪出知識導圖(或叫思維導圖)。
            此外,導學案最后一項內容是自主反思。反思是學生進行自我檢查、自我評價、自我修正、自我完善的過程,是對前面獨學、對學、群學、展示、自評反饋等的拓展延伸和內化的過程。自主反思是強化學生主體意識的有效手段,是打造自學能力的重要一環(huán)。
            教師使用要求做到課前—“獨學抽查”、“二次備課”,課中——關注學情動態(tài)、學法指導、學習進程,課后——批閱、輔導、反思、修訂。
            教師使用導學案要做到“四必”,即:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。教師要寫出填寫教學反思,指出存在問題,提出改進建議,這種課后備課的過程我們稱為“補備”。補備的目的是在下一次進行集智備課時,作為備課組開展校本教研的重要內容,備課組收集整理,以便為導學案的修訂提供重要參考。
            導學案的保存要做到(1)、學生課前、課中、課后使用導學案要注意保存,平時最好使用資料夾,可以多學科使用一個資料夾。學生經(jīng)過課前、課中、課后使用完畢的導學案,由任課教師集中保存,期末復習時發(fā)給學生,由學生按學科從第一頁到最后一頁統(tǒng)一裝訂、保存。(2)、教師使用的導學案有教師期末統(tǒng)一裝訂,交學校統(tǒng)一保存。教師要教育學生保存好導學案,及時收繳學生使用完畢的導學案,保存好,復習時發(fā)還學生,讓學生裝訂保存。(3)、學校要把教師使用完畢的導學案、挑選出部分學生使用的優(yōu)秀導學案集中存檔。
            導學案的使用評價要做到(1)、根據(jù)上述各條評價標準,每學期對教師、學生導學案的使用情況進行量化計分,計入教師考核。同時對學生個人、小組使用情況進行評價,作為評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學習小組、優(yōu)秀班級的條件之一。(2)、學校采用定期及隨機抽查的方式對導學案使用及保存情況進行檢查,量化計分計入考核。
            配合教育局及鎮(zhèn)教育辦公室要求,積極做好家訪工作,要求教師充分利用節(jié)假日、課余時間對學生進行家訪,把學生在學校的表現(xiàn)及進步與需改進的地方和家長進行溝通,讓家長及時了解學生在校的表現(xiàn),家長與教師針對學生的實際情況制定科學合理的發(fā)展計劃,是學生全面發(fā)展,形成育人的合力。家訪結束后,要求教師根據(jù)家訪情況寫出家訪總結,對自己的教學與管理進行反思,提高自己的教學及管理水平。
            針對家訪時家長反饋的情況,學校及教師及時改進并做好解釋,與家長進行充分溝通,讓學生家長理解學校,讓教師也理解家長,做到對孩子的教育相互補充。
            及時召開家長會,讓學生家長參與學校管理中來,讓學生家長了解學校的發(fā)展變化,讓他們感受示范市、均衡化給學校帶來的迅速變化,感受良好的教學環(huán)境,支持學校建設與改革。同時,配合上級家長義教活動,發(fā)現(xiàn)有特長的家長及學校的校本課程,讓他們發(fā)揮特長,做好家長義教活動。同時配合市鎮(zhèn)要求,積極做好泰安教育局陳伯偉教授家校共育講座活動,使我校家長受到良好的教育。
            一學年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全有關制度,上放學時間,要求領導干部帶班,教師值班制度,并要求學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。
            校長書記述職報告篇十三
            20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領導的關懷下,在社會各界的通力支持下,在我中心小學班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區(qū)域的各項工作得以順利開展,取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職,不妥之處請批評指正。
            一年來雖然稱不上率先垂范,但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹?shù)淖黠L與行為去引導和感染老師們。真誠待人,公平處事,以德服人,強調老老實實做人,踏踏實實做事,時刻用勤政、廉政來勉勵自己,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事,認真履行校長職責和義務。經(jīng)過全體教師的一致努力,學校風氣正字當頭,人心思進,整個區(qū)域各學校、幼兒園的教育教學形勢正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。通過學習科學發(fā)展觀,不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路,謀求學校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學走入良性發(fā)展的快車道。
            作為一名校長,新時期賦予的任務之一是學校發(fā)展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼兒園,能否取得長足的發(fā)展,取決于校長的能力。特別是中心小學的校長,要協(xié)調上下內外關系,建立必要的社會關系,既要做到上應下達,又要促使學校教師團結一心,和諧相處。同時,要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心小學來講,每次都需要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。一校之長,要不斷學習,不斷充電,時刻是自己走在時代的最前沿,善于反思和總結,要具有清晰的辦學思路,要為學校的發(fā)展謀劃藍圖,其次,適應素質教育的新形勢,投身素質教育創(chuàng)新改革,就要努力學習,不斷提升自己的業(yè)務素質,做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。
            1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討,加強自身的綜合素質的提高。
            2、充分利用網(wǎng)絡資源,向一些名師和名校長學習先進的管理經(jīng)驗,使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網(wǎng)站,這是我經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站。同時,協(xié)同老師搜尋、挖掘先進的教育資源,幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報刊,擴大視野,增加知識面。
            3、借助自己熟悉計算機操作的優(yōu)勢,堅持“學校用得著的,就是我要學的”原則,利用星期、假期,積極學習新的電腦應用技術。我們還在打造我中心小學的名師上下功夫,積極為教師的外出學習、培訓創(chuàng)造條件,他們的一切費用全報銷。
            4、努力打造團結合作的班子集體,學校的工作千頭萬緒,如果這些都加于校長一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團結校委會班子和各學校、幼兒園負責人,分工合作,各司其職,各盡其責,協(xié)調聯(lián)動,依靠全體教師,共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼兒園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可,一個全體教師充分信任的領導集體已經(jīng)形成。
            5、努力提高自身的社會交往與協(xié)調能力。學校的工作方方面面,有好多的工作需要社會各界的支持與協(xié)助,這也是學校發(fā)展與搞活的關鍵,因此我不斷的學習與研究,不斷提高自己的社會交往能力?,F(xiàn)在幾乎是在區(qū)、村兩級政府的干部中提出協(xié)助學校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。
            作為中心小學的校長,一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎,我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。
            1、腦勤,對中心小學、各學校、幼兒園的工作時刻裝在腦子里,把學校、幼兒園的發(fā)展看做是學校的生命,形成高起點、高標準的辦學思維模式,注重平等對待每一位班子成員。使學校的規(guī)章制度和創(chuàng)新發(fā)展能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機,認真學習外地學校的先進經(jīng)驗,真正能夠使學校走入科學發(fā)展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化,思想不斷更新,環(huán)境不斷更新,管理制度不斷更新。
            2、腿勤,經(jīng)常性的走出去、走下去。
            走出去,一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環(huán)境建設、校園文化建設等,09年我到過棗強縣第一小學、第二小學,第四中學、一幼、二幼等學校、幼兒園,縣教文體組織各種活動我都積極參加,不放過任何學習機會。二是走入社會,向社會各界廣泛征求意見,傾聽他們的心聲。
            走下去,實地觀察各學校、幼兒園的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并為學校,幼兒園的發(fā)展建設提供第一手資料,xx小學我一天至少轉一圈,尤其是在xx幼兒園的建設過程中,我一天不知轉多少圈,有時候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動手。
            3、嘴勤,一是經(jīng)常召開校委會班子成員會議,探討學校。
            發(fā)展的新思路,交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經(jīng)常的交流探討管理和教學的新途徑,征求學校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,了解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經(jīng)常與學生、家長、村干部交流,及時征求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。
            4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。所以對自己工作經(jīng)常進行反思,從中發(fā)現(xiàn)和查找不足,吸取經(jīng)驗和教訓,進行有針對性的改進,是學校的工作更加趨于完美,同時也促使自己的工作能力和業(yè)務水平不斷升級。
            (一)、我校教育教學工作取得了比較理想的成績:
            1、教研活動扎實有效。堅持開展校本教研活動,尤其是王均現(xiàn)場會后我們重新調整校本教研計劃,加大了教師新課標、遠程教育設備應用、說評課的培訓力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評(各上送一份)。
            2、教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮(zhèn)級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級獎勵,齊阿平、段三玲老師分別得市級優(yōu)秀教師、骨干教師稱號。
            3、學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮(zhèn)級獎勵,5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。
            4、xx幼兒園的幼兒節(jié)目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出,這是鄉(xiāng)村幼兒園參加演出的唯一的一個節(jié)目。
            (二)、環(huán)境建設力度大,成效顯著:
            通過學習實踐科學發(fā)展觀,加大投入力度,努力改變辦學理念,努力改善教育教學環(huán)境。
            1、xx小學新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難,受到群眾的一致贊揚;硬化了南數(shù)一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。
            2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺柜式空調。
            3、投資3300元完成了xx、王村、大雨小學及xx幼兒園的全部線路改造,消除了用電隱患,實現(xiàn)了安全用電。
            4、xx幼兒園搬遷后,為改善辦園環(huán)境,投資1200元,裝修幼兒園大門;投資12000元重新硬化了各室地面,裝修了活動室、功能室18間,貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元,噴涂了室外墻壁;投資2500元,改造圍墻16米;投資3400元,抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵dvd2臺,錄音機2臺,電子琴2架、衣帽架2個、消毒柜1個,地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內各種墻飾,并把所有門窗油漆一新。xx幼兒園利用三個月的時間,基本按照省下發(fā)的標準建設,總投資約四萬五千元,建成了棗強縣的鄉(xiāng)村一流的幼兒園。在12月上旬xx幼兒園搞了一個家長開放日,家長們參觀了幼兒園的環(huán)境、設施和幼兒的成果展覽和活動,深受幼兒家長的好評。
            在xx幼兒園建設中意向征得所屬村的社會投資18000元,現(xiàn)已兌現(xiàn)支付7800元。
            (三)、很抓安全工作,強化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓,依照上級要求,采取各項措施,責任落實到人。
            同時建立健全各項安全制度,層層簽訂安全目標責任書,并加強督促檢查,消除安全隱患,為師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
            兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度,凡事沒到校的學生逐個登陸學生的基本情況,我對每天的情況都做到心中有數(shù)。并對學生和家長進行了必要有效的教育,動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學師生沒有出現(xiàn)一例安全事故,學校也沒有發(fā)生責任性工作失誤。
            注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發(fā)的財務管理制度、大宗購物審批等制度執(zhí)行。注重把有限的經(jīng)費投入到教育教學中去;不亂花一分錢,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。堅持做好校務公開,接受師生及家長的監(jiān)督。
            存在的問題。
            一年來,盡管做了一些工作,但認真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
            1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。
            2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。
            3、深入下邊各學校、幼兒園比較少,沒有達到一周一次的目標。
            4、創(chuàng)新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊。
            5、處理問題有時優(yōu)柔寡斷,顯得缺乏果敢性。
            在中心校和教文體局的正確領導下,在新的一年里,我們將腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為把我中心小學各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
            校長書記述職報告篇十四
            一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
            一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
            在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
            學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
            其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
            教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
            為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,普連集鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。
            一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
            四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
            六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
            1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
            2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學?!懊麕熜庇写宫F(xiàn)。
            3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
            1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
            2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
            3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
            4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
            5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。
            總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
            校長書記述職報告篇十五
            10年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調四個建設。使我校的管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績?,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
            本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。
            我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調,充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,使整個學校協(xié)調向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。
            第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。
            開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,2010年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。
            就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。
            我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
            第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。
            嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
            注重加強校園文化建設,努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。
            在教育教學上注重了兩個建設,一是隊伍建設。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
            工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
            工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。
            校長書記述職報告篇十六
            一)前提下,依據(jù)現(xiàn)有條件,本著為教學服務、為民眾服務的宗旨,在上級關心及主管單位指導下,通過同志們精心努力與通力合作, 200x年北社小學被評為市級“平安校園”,本人因此被評為市級“安全工作先進工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長,協(xié)助校長做好中心校安全、衛(wèi)生工作。倆月來在校長的關心和同事們的大力支持下,我很快適應了新的工作環(huán)境,滿腔熱忱的投入到自己的工作中?,F(xiàn)將這段的工作述職如下:
            主要工作及開展情況
            (一)、加強學習,提高素質
            學校安全工作,事關全校師生生命財產(chǎn)安全,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知安全工作必須萬無一失,安全工作一失萬無的道理;深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業(yè)務學習,熟悉各種安全知識,特別是注意加強安全衛(wèi)生方面的業(yè)務學習。
            (二)、找準位置,明確職責
            作為分管學校的安全、衛(wèi)生工作的副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協(xié)調、局部管理的工作實質。鑒于此,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行教育局思政股會議做出的決定和決議,做到一個聲音講話。對工作中出現(xiàn)的問題積極聽取不同意見和建議,并將問題進行分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長匯報并提出參考意見;做到不越級,不武斷,不自行其是。
            (三)、團結同事,求真務實
            團結才能出效益,和諧才能保平安。在學校安全衛(wèi)生工作中,我努力團結好所有教職工,真誠聽取老師們的不同的意見和建議,對老師們提出的問題做到靜心傾聽,正面引導,不說大話,不講空話。求真務實,分解落實安全衛(wèi)生的責任,切實做到安全衛(wèi)生工作處處有人問,時時有人管,事事有人做。
            (四)、真抓實干,共創(chuàng)北社中心校安全衛(wèi)生校園
            1、強化學生“行為習慣和養(yǎng)成教育”。
            成立由中心校領導和各校負責人共同組成的學校常規(guī)檢查組,每月對各校及包干區(qū)衛(wèi)生和安全進行檢查并公布。利用集會教育學生做到“三管”:管好自己的口,管好自己的手。管好身邊的事。利用全校大掃除,讓全體學生參與勞動,培養(yǎng)學生愛勞動的習慣。制定一些有關安全、衛(wèi)生、文明制度,引導學生學習?,F(xiàn)在我校學生已形成良好的文明禮貌、愛護公物、清潔衛(wèi)生等行為習慣。
            2、加強進行食品衛(wèi)生安全管理與傳染病的預防教育工作
            加強對食堂衛(wèi)生監(jiān)管,定期不定期的檢查食堂衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行上級所要求的進貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞,我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生。落實和完善學校各項安全管理工作 安全無小事,從小事入手。詳細制定各項安全制度。即:食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等。
            3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動
            根據(jù)上級要求,結合我校具體情況,利用校會、班會課,櫥窗,國旗下講話,校園網(wǎng)絡,等對學生進行全方位的安全知識宣傳教育。做到:
            精心準備,措施落實,有的放矢,做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進行安全教育,強化了管理員、值宿老師、行政值班領導共同檢查學生到室和就寢的點名、巡查制度,實行24小時值班無空隙,進一步規(guī)范學生宿舍管理,確保學生宿舍安全;9月15日全校師生共同參與進行了消防安全疏散演練、地震演練,對全校師生進行了培訓指導,使全校師生員工能學會有關的滅火方法和逃生能力;并邀請北社派出所所長,開展法制宣傳講座,提高了全體師生的法制意識,收到良好的教育效果。10月22日,印發(fā)全體學生家長的一封信,向全體學生及家長宣傳道路安全知識和要領,利用家校共建,確保學生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責任書。
            廉潔自律,敬業(yè)奉獻
            積極參加學校支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規(guī)的學習,做好廉潔自律工作。做到自重、自省、自警、自勵,自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督。堅持坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事的人生信條,努力把為師生服務,為學校發(fā)展奉獻,作為自己的行動指南。率先垂范,給全體師生員工的模范的感召力。不斷增強自身素質和業(yè)務水平,改進工作方式方法,講究工作藝術,力求工作效率的提高。與大家團結一心,甘苦與共,團結務實,真抓實干,繼續(xù)為我校師生營造一個平安祥和的工作學習環(huán)境盡自己一份責任和努力。
            校長書記述職報告篇十七
            20**—20**學年度即將過去,在過去的一年中,老觀坨學校各項工作取得長足發(fā)展,教師凝聚力顯著增強,學校形象明顯改善。以下我將就過去一學年我的履職情況做以匯報,希望各位領導和同仁給予指正。
            受局領導信任,兩年前來到老觀坨學校擔任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔子的分量,特別是現(xiàn)在基礎教育面臨轉型,新課程改革如火如荼,創(chuàng)建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學校管理理念上,我重點強調“執(zhí)行力”,校長要有執(zhí)行力,領導班子要有執(zhí)行力,班主任要有執(zhí)行力,執(zhí)行什么?執(zhí)行局領導的各項指示,執(zhí)行局工作要點和安排,執(zhí)行局教育方向和學校規(guī)劃計劃,在管理上遠學杜郎口,近學立人中,讓執(zhí)行力保證辦學理念貫徹始終,讓執(zhí)行力保障課程改革順利實施。
            在德育工作中,我們注重德育執(zhí)行力、落腳點和時效性,注重學校、社會、家庭三結合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設,安穩(wěn)辦、德育處、共青團、少先隊的團結協(xié)作,抓好心理健康教育,強化日常行為習慣養(yǎng)成。同時在德育管理中突出安全教育,建設德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學校先后獲得沈陽市平安校園,遼中縣德育先進單位、沈陽市衛(wèi)生模范單位等榮譽。
            在教育教學中,我們嚴格執(zhí)行局領導課改要求,以減負、增趣為工作目標,強制、積極、深入開展課改活動,加強保障,扎實推進,始終把解放學生學習力、思考力、實踐力放在第一位,讓課改促進質量提升、讓課改推動教師成長、讓課改增進學生學趣。抓好每一節(jié)課的每一個環(huán)節(jié),力爭做到盡善盡美。兩年的課改實踐,帶給我們學校教學面貌上的改變是巨大的,中考成績穩(wěn)重有升,上學年中考,我校共有6名學生被縣兩所重點高中錄取,而本學年,這個數(shù)目是9人,課堂轉變方面,我校更是進步顯著,僅僅本學期,我校就有3名教師榮獲國家級優(yōu)秀課一二等獎。
            在學校特色創(chuàng)建上,我們把減負、課改與學校特色結合在一起,讓特長發(fā)展成為減輕學業(yè)負擔與身心全面發(fā)展之間的拼圖。為達到這一目的,學校借我縣創(chuàng)建藝術示范縣之勢,大力扶持藝術特色和科普特色的開發(fā),強調特色在日常工作及學生群體中的覆蓋數(shù)量和覆蓋率,力爭讓學校時時存特色,人人有特長。為此,學校開展多個小組活動,如舞蹈、圍棋、機器人、航模、七巧板等多個小組活動,學生自愿,名師栽培;開展多項活動,如小學三項活動(朗誦、背詩、作文)比賽,紙飛機比賽,風箏比賽;積極參加上級活動,如紅五月藝術節(jié),市機器人,省七巧板、航模、創(chuàng)新大賽。學校的特色創(chuàng)建受到省市縣領導的一致肯定,學校先后榮獲沈陽市青少年科普實踐基地,沈陽市科普先進單位,縣陽光體育三星級單位等榮譽,在剛剛結束的遼寧省第二屆全民健身運動會上,學校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績。目前,學校正積極申報遼寧省科技示范校并有望獲批。
            雖然我們取得了一些成績,但是,我們的日常工作中還有一些不足,比如教師潛能問題,我校教師的潛能我們還沒有徹底挖掘出來,而教師的潛能如何應用到學校教育教學工作來,這是我校將來的一個課題。再有就是學校興趣小組目前多是科普和藝術,校文學社、紅領巾廣播、小記者協(xié)會等創(chuàng)建滯后,這個問題也需要我們著重考慮。
            過去的一年工作即將過去,新的學期就要到來,我校將會在局領導的正確領導下,在全校老師的團結努力下,發(fā)揚成績,摒棄不足,全心全意投入到新課程改革,辦人民滿意教育工作中來,為老觀坨教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
            謝謝大家!
            校長書記述職報告篇十八
            本學期,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作,包抓四、六年級。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校賈校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作?,F(xiàn)從以下幾方面進行匯報:
            一、遵章守紀
            一學期來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作,站在時代發(fā)展的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業(yè)務,鉆研業(yè)務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。
            每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關系,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。
            二、德育工作
            1. 堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內容,由每周的值周教師結合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
            2. 加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理
            所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。
            3. 加強了衛(wèi)生和紀律工作
            根據(jù)我校實際,安排班級負責清掃除班級以外的校園區(qū)域,責任到人,從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。
            三、安全工作
            校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。
            1.在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。
            2.安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。
            3.組織開展了開學安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查“五不漏過”,每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。
            4.建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素質等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡,促進了學生健康成長。
            四、 養(yǎng)成教育工作
            實踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點,有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。
            1. 開學初養(yǎng)成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力。
            2. 扎實開展自主學習習慣的養(yǎng)成教育活動,語文教師狠抓了經(jīng)典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數(shù)學教師設置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質量的提高。
            3. 各月安排養(yǎng)成教育活動主題,并且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結,有學生參與活動的相關資料,現(xiàn)已存檔,規(guī)范齊全。
            4. 重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。
            五、 陽光體育活動工作
            認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視常規(guī)的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協(xié)調、督促學校課間操活動按章有序開展。
            六、做好一把手的助手
            作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領導指示都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監(jiān)管,小到宿舍管理臺帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親為,為了xx小學這個整體,為了王家溝小學的聲譽,再苦再累我認為值了。
            校長書記述職報告篇十九
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家上午好!
            首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:
            20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。
            (一)重視學校文化構建
            1、 確立文化建設思路
            學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態(tài)環(huán)境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規(guī)劃課題。
            2、 著手打造核心景觀
            學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區(qū)初步形成。
            (二)重視教師隊伍建設
            1、突出教師思想的引領
            一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗?!昂秃讨v壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。
            2、 突出師德師風的建設
            學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業(yè)道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節(jié)期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。
            3、 突出業(yè)務水平的提高
            學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現(xiàn)今市級骨干教師占比11。3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。
            4、 突出快樂工程的建設
            學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。
            (三)重視課堂教學改革
            1、行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。
            2、小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經(jīng)驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
            3、積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn),用學生的課堂表現(xiàn)來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。
            4、全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節(jié)公開課。在6月的期末考試中,基本上所有學科的優(yōu)秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優(yōu)秀率超80%。
            (四)重視儀式文化構建
            我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發(fā)了多個經(jīng)典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經(jīng)典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節(jié)表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮(zhèn)政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。
            (五)重視完美教室建設
            1、確立了建設體系。我校從價值系統(tǒng)、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產(chǎn)生。
            2、組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。
            下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。
            (六)重視各類課程建設
            1、理財課程嘗試推行
            學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶?;顒印?BR>    2、 社團活動引爆潛能
            我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。
            學校花樣跳繩隊連續(xù)連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。
            學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。
            3、社區(qū)教育持續(xù)推進
            我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區(qū)進行實踐活動,成功開發(fā)了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區(qū)教育課程。校本課程《走進社區(qū)》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。
            (七)重視改善辦學條件
            1、工作反思。反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。
            在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發(fā)展。更智慧地看待教師,開發(fā)教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用精神奮斗,用智慧創(chuàng)造。
            再一次感謝各位領導、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!
            校長書記述職報告篇二十
            尊敬的領導,各位老師大家好!
            我們學校在中心校婁xx校長的引領下,自20xx年7月我們與“新教育”結緣,已歷三年,三年的堅守,三年的執(zhí)著,一路走來,xx二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動。
            回顧一年的工作,我從以下兩點向領導和老師匯報。
            第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結合我校實際,進行了我校的“六大行動”。
            1、“用閱讀點亮夢想”
            從20xx年,就開始大力推進“書香教室”活動,每周兩節(jié),風雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對話,為學生的發(fā)展夯實基礎,為學生的成長打底色。使學生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習慣。
            每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。
            2、“聆聽窗外”
            12月12日,在中心校婁校長帶領下,我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā),驅車百里之外到扶溝縣第一初中學習參觀,早上7:30到達扶溝縣第一初中,先聽取了扶溝一初領導的相關介紹,然后30多位老師根據(jù)自己所教的學科分頭深入班級認真聽課,課后與執(zhí)教老師認真交流。一天的學習,老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。
            3、“師生共寫”
            要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作,上傳學?!靶陆逃敝黝}帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。
            4、“四育并舉”
            每學期初,學校進行“四育并舉”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學生四個一”活動。
            由紀律口負責檢查、評比,在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,這項活動得到師生和家長的一致認可。
            5、“每期一事”
            我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結合我校實際進行“每期一事”活動。學校黨支部、團委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認真組織下,學生積極練習,熱情高漲,培養(yǎng)了學生的班級集體意識?!懊科谝皇隆笔呛⒆觽兩喂?jié)的舞臺,是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業(yè)后,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。
            6、“周周成長課”
            根據(jù)學生行為習慣較差,我校通過借鑒并結合我校實際開發(fā)的一門“周周成長課”,來進一步打造德育課堂,真正為學生搭建成長的平臺,每周一升國旗后20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號,由學生主持,課前全班學生高喊三遍,每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例。并學校制定了“周周成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負責檢查評比,并通報結果。
            讓學生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內化品質、鍛煉口才,做最好的自己。
            “周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質養(yǎng)成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內容,喚醒孩子們的生命尊嚴。
            學校每學期從“四育并舉”的(感恩教育、責任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”、“用閱讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據(jù)學生行為習慣養(yǎng)成偏差,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果。我們群策群力,集思廣益,走符合學校發(fā)展的特色之路。
            在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質量”先進學校,20xx年5月獲縣“師德建設先進單位”,學校也得到家長的一致認可,使得我校的生源有增無減。
            第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責做好學校的各項工作。
            1、學校均衡發(fā)展檢查后,局領導又來我校實地調研,知道我校學校建筑面積缺少5236平米,我一定積極協(xié)調新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。
            2、努力帶領學校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。