通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)和概括出關(guān)鍵點(diǎn)，使之更易于理解和傳播。避免拖延癥，及時(shí)完成任務(wù)是有效時(shí)間管理的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確地?cái)⑹鲎约旱挠^點(diǎn)和體會(huì)，盡量避免主觀臆斷。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇一
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市場(chǎng)策劃人員招聘篇二
大三了，快畢業(yè)了，面臨著找工作，回想三年來(lái)自己學(xué)了些什么，感覺(jué)上好模糊，但也很清楚，如果沒(méi)有這大學(xué)的學(xué)習(xí)，更是什么都沒(méi)有。
其實(shí)找工作不難，難在找到自己滿意適應(yīng)的崗位。一個(gè)剛走出校門的大學(xué)生非常欠缺的是工作經(jīng)驗(yàn)，上個(gè)星期六在南昌人才市場(chǎng)舉行的大型招聘會(huì)里單位對(duì)崗位的要求就是工作經(jīng)驗(yàn)，他們需要的是人給招過(guò)來(lái)了，能夠馬上投入工作中，他們不想花代價(jià)去培養(yǎng)，讓我感覺(jué)遺憾的是好多單位在崗位招聘時(shí)要求好高，搞的一些新人都不感去嘗試，而給與員工的待遇又抵不上崗位的價(jià)值。
原本“皇帝女兒不愁嫁”的英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生已經(jīng)不那么“受寵”了。同樣是英語(yǔ)過(guò)硬，“國(guó)際經(jīng)濟(jì)”、“國(guó)際貿(mào)易”專業(yè)的大學(xué)生更有機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冞€多了一份專業(yè)知識(shí)。上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校長(zhǎng)戴煒棟介紹說(shuō)，長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，我國(guó)高校在英語(yǔ)人才的培養(yǎng)上走的是一條純語(yǔ)言人才之路。英語(yǔ)系的學(xué)生對(duì)其他學(xué)科很少過(guò)問(wèn)，專攻語(yǔ)言。但是目前社會(huì)上各類英語(yǔ)辦學(xué)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，即便是非英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，英語(yǔ)也達(dá)相當(dāng)水平。中國(guó)入世、北京申奧和上海申博的成功等，又都對(duì)英語(yǔ)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。就業(yè)市場(chǎng)呼喚“萬(wàn)事通”型的英語(yǔ)人才——即掌握相當(dāng)多專業(yè)知識(shí)的英語(yǔ)人才。這里的“專業(yè)知識(shí)”可以是經(jīng)貿(mào)專業(yè)方面的，也可以是法律、新聞、外交方面的。培養(yǎng)這樣的復(fù)合型外語(yǔ)人才，專家呼吁，高校英語(yǔ)專業(yè)教學(xué)需要“突出重圍”。走過(guò)人才市場(chǎng)后，學(xué)到很多，我已經(jīng)清楚了自己的專業(yè)取向。
站在人山人海的招聘會(huì)上，腦海中時(shí)不時(shí)地浮現(xiàn)出這樣的一句話：就業(yè)意味著失業(yè)。這不是我個(gè)人的獨(dú)到見(jiàn)解，而是思空見(jiàn)?大家可以接受的師生佳語(yǔ)。中國(guó)大學(xué)生一年比一年呈現(xiàn)出“丁”字型的增長(zhǎng)模勢(shì)，這就給目前大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了壓力，它會(huì)使更多的大學(xué)畢業(yè)生淪為流浪人，以“乞討”為生，近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，特別是十六大相關(guān)政策出臺(tái)以后，經(jīng)濟(jì)、文化、農(nóng)業(yè)、科技、教育等領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。但我國(guó)就業(yè)問(wèn)題還是一個(gè)?需解決的問(wèn)題，就業(yè)率不容樂(lè)觀。幾乎每年都會(huì)有好幾百萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生不能謀到自己如意的工作，甚至是一年比一年低。我個(gè)人分析，中國(guó)企業(yè)提供就業(yè)項(xiàng)目少；中國(guó)就業(yè)的相關(guān)政策不夠完善；中國(guó)大學(xué)生就業(yè)觀的問(wèn)題等因素是影響大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題。國(guó)家不是萬(wàn)能的，就像任何東西都存在一點(diǎn)的微暇，沒(méi)有至善至美。最主要的影響大學(xué)生就業(yè)的還是他們就業(yè)觀的問(wèn)題，職業(yè)道德存在偏差。
我國(guó)大學(xué)生在相對(duì)封閉的校園里生活，對(duì)社會(huì)各行各業(yè)不了解，甚至是一無(wú)所知。離社會(huì)、用人單位的要求還有一定的差距。相當(dāng)部分大學(xué)生缺乏對(duì)自己地正確認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)職業(yè)的正確規(guī)劃，在擇業(yè)的過(guò)程中處于被動(dòng)的位置，具有一定的盲目性。
往往許多大學(xué)生向“高職位、高工資”“往大城市靠攏，偏離中小城市及欠發(fā)達(dá)的地區(qū)”發(fā)展。其實(shí)，這種擇業(yè)觀是錯(cuò)誤的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，大學(xué)生應(yīng)該為自己留出一條后路，別往“死胡同”的地方走。中小城市對(duì)人才的需求還是比較急切的，西部開(kāi)發(fā)，中部崛起，東北振興等戰(zhàn)略工程亟須各類熱門人才。這應(yīng)該引起大學(xué)生們的關(guān)注。
在競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的`社會(huì)，大學(xué)生應(yīng)積極主動(dòng)地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯；努力提高綜合素質(zhì)，打下堅(jiān)實(shí)就業(yè)基礎(chǔ)；了解就業(yè)政策，掌握就業(yè)技能，還有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把個(gè)人追求的利益同國(guó)家和社會(huì)緊密地聯(lián)系起來(lái)，更好地實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，為國(guó)家作出更多的貢獻(xiàn)。只有這樣大學(xué)生才能在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處于主動(dòng)地位并把握時(shí)代賦予的機(jī)遇。
我們應(yīng)該謹(jǐn)記“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出”、“宰相必起于郡縣，猛將必拔于卒伍”?，F(xiàn)在，我們要刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，使其更加精湛，提高自身的綜合素質(zhì)能力，培養(yǎng)正確的擇業(yè)觀，使就業(yè)少愛(ài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、觀念、家庭、所學(xué)專業(yè)等因素的影響，全面發(fā)展做一個(gè)名副其實(shí)、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生。
我們一大早在就業(yè)辦老師帶領(lǐng)下，來(lái)到了南方人才市場(chǎng)，好不容易擠進(jìn)里面，那場(chǎng)面非常擁擠，用人山人海來(lái)形容不為過(guò)份。由于我們是去感受氛圍的，大部分時(shí)間在招聘企業(yè)攤位面前，看人事經(jīng)理怎樣面試應(yīng)聘者。看到那么多人來(lái)面試和面試單位的要求，我們感慨萬(wàn)千。
回學(xué)校后，就業(yè)辦老師組織同學(xué)們召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)這次招聘會(huì)
的體會(huì)。從這次去人才市場(chǎng)了解到的情況看，我們以前的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)積極性等，還存在很大差距。
首先我們必須學(xué)好技能，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)。比如我是學(xué)商貿(mào)專業(yè)的，要熟悉使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，熟悉英語(yǔ)基本口語(yǔ)交流，掌握本專業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念等，這些都是基本要求。
其次，實(shí)習(xí)時(shí)不要眼高手低，要從最基礎(chǔ)做起，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一個(gè)實(shí)習(xí)生，一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，工資標(biāo)準(zhǔn)低些并不重要，重要的是這個(gè)崗位是否合適，有沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀冞€年輕，時(shí)間是我們最大的財(cái)富，有了豐富經(jīng)驗(yàn)，就可以在社會(huì)上立足。
再次，學(xué)習(xí)知識(shí)一定要扎實(shí)，這是工作之本，立足之本。有了很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)加上有一定的實(shí)踐能力，我們就能應(yīng)付激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如果我們的專業(yè)知識(shí)不夠，連起碼的知識(shí)都答不上，那就沒(méi)辦法去和其他高校的學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)了。
我們這次在招聘現(xiàn)場(chǎng)看到，企業(yè)招聘的職位大都要求1-2年的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最大難題。希望在后期的學(xué)習(xí)中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，避免以后在面試中出現(xiàn)“一問(wèn)三不知”的狀況。并且要珍惜學(xué)校提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為自己積累寶貴的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇三
______人才市場(chǎng)：
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市場(chǎng)策劃人員招聘篇四
1、協(xié)調(diào)能力（溝通、激勵(lì)、談判）。
2、決策能力（計(jì)劃、決策）。
3、組織管理能力（設(shè)計(jì)、執(zhí)行、指揮、控制管理）。
4、資源運(yùn)用（信息、人力資源、資本運(yùn)營(yíng)）。
（一）工作目標(biāo)及職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。
（二）具體工作內(nèi)容：
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位；對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃等，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。
5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。
6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益。
7、加強(qiáng)管理工作，要有目標(biāo)和計(jì)劃，過(guò)程要監(jiān)控，結(jié)果要考核，并及時(shí)反饋信息。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇五
以下是小編整理的關(guān)于人才市場(chǎng)招聘單位介紹信，歡迎閱讀。
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年 月
xx市人才市場(chǎng)：
茲有我單位_____________等___名同志到你處辦理招聘手續(xù),請(qǐng)給予辦理.
人員需求情況：
招聘崗位：
需求人數(shù)：
___年___月___日
人才市場(chǎng)招聘注意事項(xiàng)
選擇合適的渠道。
尋找目標(biāo)人群企業(yè)在招聘行為過(guò)程之前，首先要考慮招聘的成本與效益。
因而，根據(jù)不同的崗位，就需要采取不同的招聘方式，以達(dá)到招聘的最大效度。
招聘信息發(fā)布以后，要及時(shí)注意反饋，從眾多的應(yīng)聘者中挑選出符合條件的求職者安排面試。
以網(wǎng)上進(jìn)行招聘為例，我們需注意以下幾點(diǎn)：
1、注意搜集、整理信息
利用上的人才庫(kù)自己定制查詢條件，如采取關(guān)鍵詞搜索、 定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的應(yīng)聘者。
尤其是人才郵件定制功能，可以為我們節(jié)省大量的時(shí)間。
除此之外，公司也可以查詢求職者個(gè)人的主頁(yè)，了解求職者更多的信息。
2、完善企業(yè)的招聘頁(yè)面
設(shè)計(jì)有公司特色的招聘頁(yè)面，可以吸引人才前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷。
企業(yè)在發(fā)布招聘職位描述時(shí)，應(yīng)該詳盡的描述應(yīng)聘該職位應(yīng)具備的能力，讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。
企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)形象照片也不能忽視，爭(zhēng)取可以展現(xiàn)出公司的特色和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、最好采取電話和短信結(jié)合的形式發(fā)布面試通知
在做招聘策劃時(shí)，要注意強(qiáng)調(diào)已經(jīng)具備而且切實(shí)可以體現(xiàn)出來(lái)的‘閃光點(diǎn)’，比如公司優(yōu)越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質(zhì)，公司良好的培訓(xùn)成長(zhǎng)環(huán)境等。
不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)、渲染一些根本就不具備的要素或者與現(xiàn)實(shí)反差太大的要素，這些只會(huì)增加應(yīng)聘者對(duì)公司強(qiáng)烈的落差感。
4人力資源部門，包括我們自身應(yīng)該切實(shí)提高招聘一線人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、技能、行為習(xí)慣等)，加強(qiáng)對(duì)招聘過(guò)程的組織和其他相關(guān)部門的協(xié)作，讓?xiě)?yīng)聘者在溝通中就能直接感受到公司職員的職業(yè)化素養(yǎng)、公司規(guī)范化管理和公司良好的文化氛圍。
同時(shí)，我們應(yīng)該就招聘中的面試測(cè)評(píng)方式進(jìn)行科學(xué)、合理、專業(yè)的'界定，杜絕面試中間隨意、胡亂提問(wèn)，甚至是粗暴涉及應(yīng)聘者個(gè)人隱私的提問(wèn)等情況的發(fā)生。
5在正式錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們應(yīng)該注重同候選人之間做好進(jìn)一步的溝通，比如采取復(fù)試、電話溝通、入職面談、最近離職單位調(diào)查、搜集候選人的背景資料等，通過(guò)這些方式增加對(duì)候選人的了解，同時(shí)讓候選人對(duì)將來(lái)的工作內(nèi)容、待遇、職位、可能的調(diào)動(dòng)、出差、駐外等做通盤的考慮，決定是否來(lái)公司任職。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇六
2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理。
3、本職工作；策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施。
4、直接責(zé)任：
（1）負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫(xiě)、廣告方案的撰寫(xiě)與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。
（2）搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。
（3）為公司提供市場(chǎng)及租售策劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。
（4）提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。
（5）編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。
（6）負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。
（7）負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。
（8）了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫(xiě)字樓、住宅信息狀況，開(kāi)拓新的租售策略和租售方案。
（9）編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。
（10）負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。
（11）搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。
（12）協(xié)調(diào)處理好與營(yíng)銷公司的關(guān)系，督促完成目標(biāo)銷售任務(wù)。
（13）協(xié)助公司其他部門的工作。
（14）積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。
2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理。
3、主要工作；策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施。
4、主要責(zé)任：
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估工作，及時(shí)了解行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)。
并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為項(xiàng)目做前期定位；
2)負(fù)責(zé)組織推進(jìn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位深化工作，完成項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)；
3)制定和實(shí)施項(xiàng)目前期銷售、營(yíng)銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計(jì)劃；
4)在項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃；
5)制定和實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃；
6)制定銷售包裝工作內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)度；
7)對(duì)項(xiàng)目的銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；
8)負(fù)責(zé)年度、季度營(yíng)銷報(bào)告的編寫(xiě)，階段性營(yíng)銷思路和策略的制定，編制相應(yīng)的營(yíng)銷推廣。
方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施與評(píng)估；
9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開(kāi)展工作；
10)負(fù)責(zé)與乙方公司接洽工作事宜，并指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開(kāi)展工作；
市場(chǎng)策劃人員招聘篇七
市場(chǎng)策劃是指用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以謀利為目的的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專業(yè)策劃。下面，小編為大家整理了《市場(chǎng)策劃招聘啟事》三篇，歡迎閱讀，內(nèi)容僅供參考!希望能夠?qū)Ω魑挥袔椭?!!
崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)宣傳軟文、品牌建設(shè)、產(chǎn)品文案等文字工作的撰寫(xiě)、組稿、編輯;。
2、協(xié)助活動(dòng)策劃、營(yíng)銷策劃的構(gòu)思和文案撰寫(xiě);。
3、關(guān)于產(chǎn)品文案，與平面設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)版式;。
4、協(xié)助公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及其他文字性工作。
要求：
2、辦公軟件熟練，設(shè)計(jì)軟件熟練;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);。
3、能適應(yīng)出差。
薪酬福利：
1、底薪3k及以上+五險(xiǎn)一金+節(jié)假福利+國(guó)內(nèi)外旅游+年終獎(jiǎng);。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)，一帶一模式;(應(yīng)屆生亦可)。
3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經(jīng)理——總監(jiān);。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部活動(dòng)的策劃、組織及協(xié)調(diào)，制定流程、細(xì)則，有效組織相關(guān)人員參與實(shí)施;。
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè);。
2、1-3年市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。
3、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強(qiáng);。
聯(lián)系人：
聯(lián)系地址：
公司福利：
1、一經(jīng)錄用公司將免費(fèi)提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機(jī)會(huì)。
2、公司統(tǒng)一購(gòu)買五險(xiǎn)、并有全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼。
3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)福利保障。
4、員工按國(guó)家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)。
5、辦公環(huán)境優(yōu)美，人際關(guān)系輕松、和諧;。
工作時(shí)間：5天八小時(shí)制，周末雙休。
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、推廣。
要求：
1)具備較強(qiáng)的文字功底能力以及談判溝通能力。
2)具備較強(qiáng)的英文溝通、讀寫(xiě)能力。
3)形象氣質(zhì)佳，男女不限。
4)全日制重點(diǎn)院校本科及以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。
5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來(lái)查看)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇八
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷可以允許個(gè)性化的設(shè)計(jì)，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)有一定的格式規(guī)范。求職者編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式是屬于表達(dá)方面，要求格式要規(guī)范，才能起到較好的表達(dá)效果。
個(gè)人信息。
性別：女。
民族：漢族年齡：29。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：漢族。
畢業(yè)院校：黃山學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：7月。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：163cm體重：48公斤。
求職意向。
期望從事職業(yè)：物流行政市場(chǎng)策劃期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：黃山學(xué)院(2006年9月-207月)。
所在地：安徽證書(shū)：
專業(yè)描述：經(jīng)濟(jì)管理類別里的市場(chǎng)營(yíng)銷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：武漢友徳汽車電子有限公司(年5月-10月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資.合作)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：武漢。
職位名稱：物流計(jì)劃員。
工作描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目sop后的原材料批量采購(gòu)，包含國(guó)內(nèi)原材料采購(gòu)和國(guó)際原材料采購(gòu)。
接收客戶訂單，分解訂單，監(jiān)督生產(chǎn)與交付。后期協(xié)助商務(wù)回款與客戶關(guān)系維護(hù)。
離職原因：個(gè)人原因。
公司名稱：黃山高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣有限公司(年5月-2012年5月)。
所屬行業(yè)：貿(mào)易·商務(wù)·進(jìn)出口公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：黃山市。
職位名稱：銷售主管。
工作描述：超額完成公司制定的銷售目標(biāo)，一年之內(nèi)由兼職學(xué)生晉升為銷售主管。
離職原因：個(gè)人原因。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)四年專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在校學(xué)習(xí)，擁有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)儲(chǔ)備，并有2年商務(wù)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。12年到，在世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)的合資公司做物流計(jì)劃員，工作從沒(méi)出現(xiàn)紕漏，心思足夠細(xì)膩。本人擁有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
拓展閱讀：優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷職業(yè)發(fā)展的命脈。
簡(jiǎn)歷的好與壞直接影響到最終的求職效果，在實(shí)際的求職過(guò)程中，為獲得更好的崗位，需要每位求職者能夠掌握制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力。優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不僅展現(xiàn)求職者的才華，同時(shí)能夠?yàn)檎衅钙髽I(yè)留下較為深刻的印象。
第一、杜絕抄襲簡(jiǎn)歷內(nèi)容的行為。
很多求職者在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，紛紛將網(wǎng)絡(luò)中存在的很多模板隨意利用，修改部分內(nèi)容便成為自己的簡(jiǎn)歷。然而此類求職者并未認(rèn)識(shí)到制作個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注重細(xì)節(jié)的重要性，只有把握簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)之處，才能夠贏得招聘單位的認(rèn)可。即便在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時(shí)代，同樣不能夠抄襲他人的簡(jiǎn)歷，杜絕抄襲能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)更加突出。
第二、精簡(jiǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)單的語(yǔ)句突出表達(dá)重點(diǎn)。
很多求職者試圖借助個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作，將全部的個(gè)人信息全部填入簡(jiǎn)歷之中。此類做法對(duì)于個(gè)人求職效果的'影響非常大，由于語(yǔ)句過(guò)多導(dǎo)致很多招聘面試官?zèng)]有足夠的時(shí)間了解求職者，促使求職者與合適的工作崗位失之交臂。其實(shí)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，利用較為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，適合的語(yǔ)句，以流暢的文筆展現(xiàn)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得招聘單位的高度認(rèn)可。
制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷關(guān)系到未來(lái)的事業(yè)命脈，對(duì)于求職者而言，借助自身獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用精簡(jiǎn)的語(yǔ)言完美的展現(xiàn)于簡(jiǎn)歷之中，能夠快速的獲得面試官的認(rèn)可。只有優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，才能為求職者獲得較好的工作崗位。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇九
４、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜；
１、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè)；
２、1-3年市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
３、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強(qiáng)；
聯(lián)系人：xxx
聯(lián)系地址：xxx
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十
近幾年來(lái)，考慮到未來(lái)的就業(yè)前景，招聘市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜。無(wú)論是求職者還是雇主，都面臨著種種挑戰(zhàn)，如強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、日益復(fù)雜的技術(shù)指標(biāo)和瞬息萬(wàn)變的求職市場(chǎng)。然而，對(duì)于那些能夠迅速適應(yīng)和運(yùn)用這些變化的人來(lái)說(shuō)，這些變化也可以帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的幾年里，我在招聘市場(chǎng)中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我的心得體會(huì)。
第二段：理解市場(chǎng)需求。
首先，我們必須了解市場(chǎng)需求。作為雇主，我們需要了解人才市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的求職者。在未來(lái)數(shù)年，無(wú)論是技術(shù)、營(yíng)銷還是經(jīng)營(yíng)方面，都會(huì)出現(xiàn)新的趨勢(shì)和需求。如果我們能夠及時(shí)調(diào)整我們的策略和聘用標(biāo)準(zhǔn)，那么我們就可以更好地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
第三段：傾聽(tīng)候選人的聲音。
第二，我們需要傾聽(tīng)候選人的聲音。我們需要理解求職者是哪些人，他們的期望和需求是什么，從而為他們提供更好的工作和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。與應(yīng)聘者面對(duì)面交談可以幫助我們更好地了解他們的背景，技能和期望，我們可以調(diào)整我們的聘用流程和策略，以更好地吸引和留住優(yōu)秀的求職者。
第四段：保障招聘流程順暢。
除了理解市場(chǎng)和候選人需求外，我們還需要保障我們的聘用流程和招聘策略。我們需要確保我們的聘用流程是順暢的，工作場(chǎng)所是適宜的，薪資待遇也合理。我們還需要確保我們的招聘策略與我們的公司文化和精神相符，并且通過(guò)聘用標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序來(lái)確保我們招聘的人才質(zhì)量。
第五段：持續(xù)更新市場(chǎng)所需。
最后，我們必須竭力保持與市場(chǎng)的接觸。我們需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)新趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展，以及不斷調(diào)整和更新我們的聘用標(biāo)準(zhǔn)和策略。我們還可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)、虛擬招聘聚會(huì)和招聘研討會(huì)等途徑直接了解求職市場(chǎng)的最新消息。我們的目標(biāo)是通過(guò)與市場(chǎng)保持接觸，保持領(lǐng)先地位，并為我們的公司創(chuàng)造成功的就業(yè)機(jī)會(huì)。
結(jié)論：
考慮到未來(lái)的就業(yè)前景，招聘市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜。無(wú)論是求職者還是雇主，都面臨著種種挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于那些能夠迅速適應(yīng)和運(yùn)用這些變化的人來(lái)說(shuō)，這些變化也可以帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。通過(guò)理解市場(chǎng)需求、傾聽(tīng)候選人的聲音、保障招聘流程順暢以及持續(xù)更新市場(chǎng)需求，我們可以更好地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并成為公司的優(yōu)秀人才。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十一
所以，翻開(kāi)通用電氣的歷史，你可以看到：
杰克。韋爾奇1960年獲得博士學(xué)位后，同年就加入通用電氣公司，算到9月退休，他在這家公司工作了41年，這也是他全部的職場(chǎng)經(jīng)歷。
把韋爾奇推向ceo職位的前任董事長(zhǎng)雷吉。瓊斯，1939年賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓分校畢業(yè)后加入ge，從審計(jì)工作做起，1968年成為首席財(cái)務(wù)官，又過(guò)了4年后，成為ge的董事長(zhǎng)，ge也是他一輩子的一家公司。
在這種升遷文化中，我們可以看到，早在1994年，韋爾奇就開(kāi)始啟動(dòng)接班人計(jì)劃。在《韋爾奇自傳》中，韋爾奇說(shuō)：“選擇接班人工作不僅是我職業(yè)生涯中最重要的一件事，而且是我面臨過(guò)最困難也是最痛苦的選擇。整個(gè)過(guò)程幾乎讓我發(fā)瘋，給我?guī)?lái)了無(wú)數(shù)個(gè)難以成眠之夜。”
在《伊梅爾特通用之道》中，作者記述：韋爾奇告訴幸存的最后3名候選人，一旦做出最終決定，希望其他兩人能夠離開(kāi)公司。
韋爾奇說(shuō)：“沒(méi)道理讓被淘汰的高管們擋了新發(fā)展的路”。
好了，到此，伊梅爾特成功升遷之道分析完畢。
終于，45歲的伊梅爾特開(kāi)始了第一天沒(méi)有韋爾奇的工作，日歷顯示，這一天是209月10日，慶賀的電話如潮水般涌來(lái)。
不料一覺(jué)醒來(lái)，世界發(fā)生了翻天覆地的變化。
伊梅爾特的巨大挑戰(zhàn)在新的位置上一宗接一宗，這些是《伊梅爾特的通用之道》后半部分闡述的主題，是伊梅爾特如何作為世界第一公司領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)前進(jìn)的話題，它們對(duì)我等人士借鑒甚少，這里就不再延伸講述。
引用兩句伊梅爾特的職場(chǎng)感悟作為終結(jié)，希望你們會(huì)喜歡：
“我們無(wú)法時(shí)刻都想出很棒的點(diǎn)子，但如果我們能讓其他人和我們對(duì)接，那么我們就能做成一些大事?！?BR> “在當(dāng)今這個(gè)充滿活力的世界里，成功的根本條件不是你知道多少而是你學(xué)得有多快?！?BR> 市場(chǎng)策劃人員招聘篇十二
經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方招聘人才事宜達(dá)成以下協(xié)議。
甲方委托乙方招聘等_________個(gè)崗位，共_________名職員。甲方招聘崗位的職責(zé)描述、具體要求、福利待遇承諾等見(jiàn)《委托企業(yè)招聘需求表》(附件一)。
二、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方向乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)，并提供詳實(shí)企業(yè)資料(性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模等)，同時(shí)向乙方提交詳實(shí)《委托企業(yè)招聘需求表》，并按承諾對(duì)乙方推薦的人才進(jìn)行面試招錄工作。
2、甲方應(yīng)積極配合乙方的薦才工作，及時(shí)反饋所推薦人才的招錄情況。
3、未經(jīng)乙方同意與參與，甲方不得直接與候選人進(jìn)行接觸，否則乙方有權(quán)放棄已承諾的義務(wù)。
4、甲方在試用期內(nèi)辭退乙方提供的人才，或人才自主離職的，應(yīng)及時(shí)通知乙方，同時(shí)由甲方根據(jù)乙方要求重新提供新的候選人才，并完成招錄工作。
三、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方按甲方《委托企業(yè)招聘需求表》中的要求和承諾為甲方搜尋、篩選、推薦人才。
2、乙方在協(xié)議生效日內(nèi)完成首批人才推薦，按每崗位名候選人才向甲方推薦人才。
3、乙方協(xié)助甲方審定《委托企業(yè)招聘需求表》，并協(xié)助甲方組織人才復(fù)試(乙方可提供面試場(chǎng)地)。
4、凡乙方推薦并被甲方錄用的候選人，乙方不得將該候選人推薦至其他單位(甲方同意的除外)，乙方應(yīng)嚴(yán)守保密條款，保證甲方和候選人提供的信息不外泄。
四、費(fèi)用及付款方式。
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招聘職位的不同劃分為三級(jí)：
(1)普通職位(月薪在____________元以下)，乙方按每崗位每人___________元收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
(2)中級(jí)職位(月薪在____________元——____________元之間)，乙方按每崗位每人月薪____________%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
(3)高級(jí)職位(月薪在__________元以上)乙方按每崗位每人月薪___________%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
2、甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂后按委托費(fèi)___________%支付預(yù)付款項(xiàng)計(jì)_______________元，乙方收款后協(xié)議方能生效，余款在人才試用合格后一月內(nèi)付清。
乙方因客觀原因不能為甲方提供符合《委托企業(yè)招聘需求表》規(guī)定要求的人選，則應(yīng)向甲方退還全部費(fèi)用。
五、注意事項(xiàng)。
1、若首批推薦人才錄用不成功，乙方可再次推薦合適人選，在允許的范圍內(nèi)可以根據(jù)甲方要求進(jìn)行推薦;除非乙方及時(shí)提出此崗位人選無(wú)法尋獵，提出中止為止，費(fèi)用結(jié)算參照本協(xié)議第四條辦理。
2、甲方在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)被錄用者不能勝任工作而辭退，或被錄用者在試用期內(nèi)自行辭職的，乙方可自甲方提出請(qǐng)求之日起日內(nèi)為其重新推薦合適人選至少名。
3、甲方在面試乙方推薦的人選后，認(rèn)為符合非本協(xié)議規(guī)定的甲方所設(shè)置的其他崗位時(shí)，同樣屬于乙方為甲方提供的委托招聘服務(wù)，并參照本協(xié)議所規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
六、違約罰則。
1、一方當(dāng)事人因第三方的原因違約，應(yīng)先向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，與第三方之糾紛另行解決。
2、合約期內(nèi)甲方不得自行或再委托其他機(jī)構(gòu)招聘已委托招聘的崗位，否則以違約論。
3、在協(xié)議履行過(guò)程中，甲方變更職位的要求、薪水等條件沒(méi)有得到乙方書(shū)面確認(rèn)的前提下，單方面提出解除協(xié)議屬于違約行為，乙方不予退還已收預(yù)付款項(xiàng)。
4、協(xié)議簽訂后因甲方的原因致使協(xié)議不能按期履行，自乙方第一次提醒之日起30日后協(xié)議自動(dòng)解除，乙方所收預(yù)付款項(xiàng)不予退還。
七、后契約義務(wù)。
在合同履行中雙方可能掌握的另一方的技術(shù)及商業(yè)秘密如未經(jīng)書(shū)面許可，不得向任何第三方披露，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
八、本合同的任何修改和變更均以雙方協(xié)商一致的書(shū)面文件為準(zhǔn);本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議由雙方加蓋公章及授權(quán)代表簽字之日起成立，協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：_________乙方代表：_________。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十三
人才招聘會(huì)是目前人才交流的最普遍的一種途徑，在畢業(yè)生求職調(diào)查中，最有效的求職方式中，招聘會(huì)排列第二位。畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中，參加招聘會(huì)的目的是：推銷自己贏得面試。要有效、有益地參加招聘會(huì)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
參加招聘會(huì)前要做好準(zhǔn)備。目的：明確目標(biāo)，有的放矢，有效利用會(huì)期時(shí)間
首先做目標(biāo)準(zhǔn)備：即將走上社會(huì)的畢業(yè)生，事先要確定自己的職業(yè)方向，即自己分析自己，喜歡干什么，能干什么，具備的工作能力有多少，有哪些特長(zhǎng)，確定最適合自己的職位；再做資料準(zhǔn)備：為自己設(shè)計(jì)一份求職簡(jiǎn)歷，讓人30秒鐘就能讀懂，印象深刻、條理清晰較合適。比較有效的求職簡(jiǎn)歷是：將自己的自然狀況、學(xué)歷情況、培訓(xùn)(工作)經(jīng)歷、考取的職業(yè)證書(shū)、專業(yè)特長(zhǎng)、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、求職意向、聯(lián)系方式濃縮到一頁(yè)a4幅面紙上。要求事實(shí)求是、語(yǔ)言精練、主題明確。有些畢業(yè)生花費(fèi)心思設(shè)計(jì)的彩頁(yè)、多幅、裝訂精美、成本較高的求職簡(jiǎn)歷，并不適合在招聘會(huì)上使用，可在面試時(shí)使用；其后做心理準(zhǔn)備：樹(shù)立堅(jiān)定自信心，勇敢走向社會(huì)，并準(zhǔn)備遭遇挫折。這次招聘會(huì)可能有結(jié)果，也可能一事無(wú)成，但不怕失敗。
參加招聘會(huì)的目的：掌握職位信息動(dòng)態(tài)，推銷自己，贏得面試
人才市場(chǎng)有效的招聘時(shí)間一般在上午，所以入場(chǎng)時(shí)間應(yīng)早一點(diǎn)，可以有充分的時(shí)間收集信息，了解職位行情。在招聘會(huì)中，要有觀、聽(tīng)、問(wèn)、遞、記的過(guò)程。觀：走馬觀花先瀏覽一遍，然后按照自己的求職意向，鎖定幾個(gè)目標(biāo)，并確定主次；聽(tīng)：在鎖定目標(biāo)的展位前，作為旁觀者，聽(tīng)用人單位的介紹，聽(tīng)前來(lái)應(yīng)聘者對(duì)用人單位的詢問(wèn)，品味用人單位的口碑；問(wèn)：選擇你最感興趣的單位，最先和他們談，要主動(dòng)提問(wèn)題。咨詢用人單位的所有制性質(zhì)，用工形式、企業(yè)發(fā)展情況、應(yīng)聘崗位的人員結(jié)構(gòu)、應(yīng)聘崗位任務(wù)責(zé)任、培訓(xùn)情況以及其它相關(guān)信息。至于薪水、福利等問(wèn)題，面試以后，要到公司對(duì)你有明確定位時(shí)方可提出；遞：決定應(yīng)聘時(shí)，雙手遞交自己的求職簡(jiǎn)歷，表示誠(chéng)意應(yīng)聘這個(gè)崗位；記：記錄自己投遞求職簡(jiǎn)歷的公司名稱、應(yīng)聘崗位、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人，怎么得到面試通知(時(shí)間、地點(diǎn))等。避免事后遺忘，連自己投遞了幾份簡(jiǎn)歷、投給了誰(shuí)都回憶不上來(lái)。
參加招聘會(huì)要攜帶多份設(shè)計(jì)好的求職簡(jiǎn)歷，多份身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、獲獎(jiǎng)證書(shū)的復(fù)印件，以備用人單位現(xiàn)場(chǎng)考核；應(yīng)備筆、記事本等；穿著打扮：得體干練、素雅大方；言談舉止：保持良好的精神狀態(tài)，文明禮貌、談吐自然；維權(quán)防騙：不要向用人單位抵押各種證件、交納任何費(fèi)用等。禁忌：家長(zhǎng)陪同，胸?zé)o主見(jiàn)錯(cuò)過(guò)良機(jī)。
招聘會(huì)后，要及時(shí)電話詢問(wèn)投遞簡(jiǎn)歷的用人單位，了解自己求職結(jié)果。如果沒(méi)有面試機(jī)會(huì)，也不要?dú)怵H?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集就業(yè)信息，等待機(jī)會(huì)，以利再戰(zhàn)。
選擇招聘會(huì)時(shí)要謹(jǐn)慎，確保適合自己的招聘會(huì)不被漏掉。
1、要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的'聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
2、保證良好的精神面貌。應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的技能一定能勝任要從事的工作。
3、進(jìn)入人才市場(chǎng)不宜太晚。及時(shí)進(jìn)入，可以有充足的時(shí)間收集信息，了解行情，掌握到會(huì)單位的情況。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后，最好是先盡快地瀏覽一遍，根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，再去交談。
5、參會(huì)時(shí)不要帶過(guò)多的證件原件。因?yàn)閰?huì)人多，用人單位沒(méi)時(shí)間當(dāng)時(shí)驗(yàn)證，而主要是初次面試和看簡(jiǎn)歷。
6、充分利用大會(huì)的會(huì)刊。從上面查找自己的專業(yè)和感興趣的公司，然后直接去其所在場(chǎng)館，這樣能夠提高應(yīng)聘效率。
7、善咨詢、問(wèn)明白。應(yīng)仔細(xì)詢問(wèn)招聘單位的詳細(xì)情況，包括單位的上級(jí)主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等，既做到心中有數(shù)。
8、聽(tīng)議論、聽(tīng)反響。在求職時(shí)，應(yīng)注意聽(tīng)招聘者向其他職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽(tīng)一聽(tīng)其他求職者的議論，再聽(tīng)取一下別人的建議和意見(jiàn)。
9、多小心、防受騙。近年來(lái)，一些騙子利用招聘會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往關(guān)不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、不要讓家長(zhǎng)陪同。否則，會(huì)給用人單位留下“缺乏獨(dú)立性”的不良印象。
11、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當(dāng)?shù)亍鞍b”自己。
12、留下必需的資料。如果單位不能當(dāng)場(chǎng)簽約，還要繼續(xù)面試或考核，就要留下自薦書(shū)、簡(jiǎn)歷等材料。
13、會(huì)后兩三天內(nèi)及時(shí)與用人單位聯(lián)系，不能被動(dòng)等待。
14、簽約一定要慎重。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十四
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷壯大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了滿足企業(yè)的人才需求，越來(lái)越多的公司開(kāi)始采用市場(chǎng)招聘的方式來(lái)吸引人才。在走過(guò)了多個(gè)招聘流程后，我有了一些市場(chǎng)招聘的心得體會(huì)，下面我將分享給大家。
第一段：建立個(gè)人品牌，成為招聘的熱門人選。
在市場(chǎng)招聘中，建立個(gè)人品牌是非常重要的一步。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)讓人印象深刻的個(gè)人品牌，可以使你脫穎而出，成為招聘的熱門人選。在求職過(guò)程中，你可以寫(xiě)一些展示你專業(yè)技能或者知識(shí)的文章，并分享到相關(guān)平臺(tái)，使自己更加突出。
第二段：適應(yīng)多元化的崗位需求，注重自身能力提升。
市場(chǎng)的變化無(wú)常，不同的企業(yè)對(duì)招聘者的要求也會(huì)不同。在不同崗位的招聘需求中，求職者需要靈活應(yīng)對(duì)，適應(yīng)多元化的崗位需求。同時(shí)，在此過(guò)程中，自身的能力提升也是非常重要的。
第三段：構(gòu)建簡(jiǎn)潔清晰個(gè)人簡(jiǎn)歷，提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
在市場(chǎng)招聘中，每個(gè)求職者的簡(jiǎn)歷都是求職宣傳的窗口。一個(gè)簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以大大提升求職者的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。在編寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要注意格式規(guī)范，避免繁雜冗長(zhǎng)的文字，突出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
第四段：注重人際關(guān)系，擴(kuò)大社交圈子。
市場(chǎng)招聘中，好的人際關(guān)系可以幫助求職者與企業(yè)建立良好的聯(lián)絡(luò)，甚至可以為求職者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。因此，注重人際關(guān)系，擴(kuò)大社交圈子非常重要。參加各種社交活動(dòng)和聚會(huì)、多與人溝通交流，增加自己的社交圈子，是非常有利于獲取職業(yè)機(jī)會(huì)的。
第五段：積極參與企業(yè)招聘活動(dòng)，尋求進(jìn)一步的發(fā)展。
市場(chǎng)招聘流程通常包括面試等環(huán)節(jié)，而面試則是進(jìn)入企業(yè)的關(guān)鍵之一。在參加企業(yè)招聘時(shí)，求職者要注意形象和言行舉止，在表達(dá)中注重溝通和合作，建立良好的信譽(yù)和人際關(guān)系，為自己進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
總之，在市場(chǎng)招聘中，建立自己的個(gè)人品牌、適應(yīng)多元化的崗位需求、構(gòu)建簡(jiǎn)潔清晰的個(gè)人簡(jiǎn)歷、注重人際關(guān)系，還有積極參與企業(yè)招聘活動(dòng)，這些都是重要的方面。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，在不斷拓展自己的發(fā)展提高同時(shí)，也會(huì)為企業(yè)為市場(chǎng)注入新的活力。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十五
7月2日，在北京大學(xué)生暑期實(shí)習(xí)雙選會(huì)上，一家招聘實(shí)習(xí)生和兼職宣傳人員的`數(shù)碼公司的攤位前人頭攢動(dòng)。這次實(shí)習(xí)雙選周將有至少3000個(gè)暑期實(shí)習(xí)和勤工助學(xué)崗位供學(xué)生選擇。今年暑假，“首都大學(xué)生實(shí)習(xí)證書(shū)”開(kāi)始推行，該證書(shū)將成為實(shí)習(xí)學(xué)生未來(lái)求職時(shí)的有力證明。
本報(bào)記者趙青攝來(lái)源：中青在線。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十六
市場(chǎng)招聘作為企業(yè)招聘人才的重要一環(huán)，已經(jīng)日益成為大企業(yè)、中小企業(yè)招聘人才的主要方式。我在市場(chǎng)招聘中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自己的招聘水平。在這篇文章中，我將和大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：積極制定招聘策略。
在市場(chǎng)招聘過(guò)程中，明確的招聘策略是至關(guān)重要的。首先，要選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需要的通道進(jìn)行招聘，例如參加校園招聘，招聘網(wǎng)站等。其次，針對(duì)不同的職位和需求，采用不同的職位描述和招聘方式，吸引不同背景、不同需求的人才。此外，定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘方式和市場(chǎng)情況，并根據(jù)這些情況，調(diào)整自己的招聘策略。
第三段：注重人才選拔工作。
市場(chǎng)招聘中，人才的選拔是核心工作，需要我們認(rèn)真投入精力。招聘過(guò)程中，我們要注重對(duì)每個(gè)面試者全面的考察，例如通過(guò)電話面試，初試和復(fù)試等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考察面試者的綜合素質(zhì)。同時(shí)，提高面試者體驗(yàn)，為其創(chuàng)造放松、舒適的氛圍，傾聽(tīng)他們的想法，引導(dǎo)貼合企業(yè)文化的人才入職。
第四段：加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和留住。
在招聘和培訓(xùn)過(guò)程中，重點(diǎn)是對(duì)人才的引進(jìn)和留住。招聘前，我們可以制定針對(duì)性較強(qiáng)的薪酬計(jì)劃，以及良好的福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。而在入職后，我們也應(yīng)該為新員工提供良好的工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的適應(yīng)性和專業(yè)水平，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)的歸屬感。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)市場(chǎng)招聘不斷充實(shí)和完善，我已經(jīng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，包括積極制定招聘策略，注重人才選拔工作和加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和留住等方面。在今后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的招聘水平，為企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十七
作為一名招聘者，我在招聘市場(chǎng)中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅讓我能更好地完成招聘工作，還幫助我更好地理解市場(chǎng)和企業(yè)。
第一段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。
在招聘市場(chǎng)中，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)知。首先，我們要了解市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)上招聘的需求隨時(shí)會(huì)有變化，所以我們需要時(shí)時(shí)了解招聘情況，以更快、更準(zhǔn)確地了解就業(yè)市場(chǎng)的需求。
其次，我們要研究市場(chǎng)的趨勢(shì)和方向。招聘市場(chǎng)的趨勢(shì)和方向和市場(chǎng)需求密切相關(guān)。如果我們了解了市場(chǎng)趨勢(shì)和方向，我們就能更好地利用市場(chǎng)潛力來(lái)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第二段：準(zhǔn)備招聘計(jì)劃。
準(zhǔn)備一份好的招聘計(jì)劃是招聘工作的基礎(chǔ)。在進(jìn)行招聘計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：
1.職位描述。
在編寫(xiě)職位描述時(shí)，我們應(yīng)該全面考慮每個(gè)職位的需求。在描述職位時(shí)，我們盡可能詳細(xì)地說(shuō)明職位要求，便于面試和篩選。
我們可以選擇外部招聘、內(nèi)部推薦、社交招聘或人才市場(chǎng)招聘等方式。我們需要根據(jù)需求和公司實(shí)際情況選擇最合適的招聘方式。
3.招聘流程。
我們應(yīng)該確定一個(gè)完整的招聘流程，包括篩選簡(jiǎn)歷、面試、聘用等環(huán)節(jié)。在確定流程時(shí)，我們需要設(shè)置科學(xué)、公正的標(biāo)準(zhǔn)，以確保選聘到最合適的人才。
第三段：招聘流程的實(shí)施。
一旦招聘計(jì)劃確定，我們就需要按照招聘流程實(shí)施。在流程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們都需要做出考慮周到的決策。在進(jìn)行招聘時(shí)，我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1.篩選簡(jiǎn)歷。
在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，我們需要詳盡、細(xì)致地了解每份簡(jiǎn)歷，并根據(jù)職位要求和實(shí)際情況進(jìn)行篩選。
2.面試環(huán)節(jié)。
在面試環(huán)節(jié)中，我們需要對(duì)每位面試者進(jìn)行全面的了解，包括個(gè)人情況、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。我們要盡可能讓面試者展示自己的優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)其短板提出改進(jìn)建議。
3.聘用。
在聘用人員后，我們應(yīng)該與人員簽訂合同、安排培訓(xùn)并放置在合適崗位上。我們需要讓新員工盡快適應(yīng)公司企業(yè)文化和工作環(huán)境。
第四段：關(guān)注員工滿意度。
一個(gè)公司的成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)員工。如果員工對(duì)企業(yè)滿意度很高，企業(yè)的績(jī)效和利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)提高。因此，我們需要在招聘過(guò)程中注重考慮員工滿意度。例如，優(yōu)秀的待遇和福利、工作氛圍、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)等都是員工滿意度的重要因素。
第五段：總結(jié)。
招聘是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要考慮眾多因素，例如市場(chǎng)需求、招聘計(jì)劃、招聘流程、員工滿意度等。作為招聘者，我通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，更好地掌握了市場(chǎng)、管理招聘計(jì)劃、落實(shí)實(shí)施流程和提升員工滿意度等方面的技能，期望以此更好地支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十八
周凱旋曾回憶起她最初的職場(chǎng)生涯，認(rèn)為自己的升職技巧其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做事比別人多用5分鐘的心。這5分鐘心怎么用呢?就是從具體的工作細(xì)節(jié)中抽身出來(lái)，從整體上、全局上把握事情的邏輯性和合理性。
她的心得很有道理，在職場(chǎng)上打拼，有時(shí)候做的事情難免瑣碎，時(shí)間久了，人就會(huì)被瑣碎埋葬，像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般，老是不能跳出來(lái)，以致忽視了從全局上把握具體工作的重要性。因此，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，多用5分鐘的心，試著從宏觀角度分析具體工作的合理性，是非常有必要的。
雖然只需要5分鐘，但起碼有80%的人是不會(huì)做的。而能做到的人，一定會(huì)得到老板的青睞。
5分鐘走心術(shù)原則二：遇到陌生的事情要理清頭緒再干。
銀河泰富的經(jīng)濟(jì)分析師abbott初入職場(chǎng)時(shí)，臨時(shí)被叫去做會(huì)議記錄。一屋子二十幾個(gè)人，他基本都不認(rèn)識(shí)，按道理肯定會(huì)把記錄做得亂七八糟。但他想了個(gè)辦法，用手機(jī)把所有人都拍下來(lái)，然后在紙上畫(huà)出每個(gè)人的位置草圖，給每個(gè)人編了號(hào)，記錄1號(hào)說(shuō)什么了，3號(hào)又說(shuō)什么了。等會(huì)后再確認(rèn)哪個(gè)編號(hào)是誰(shuí)。
要向abbott學(xué)習(xí)，遇到不熟悉卻要負(fù)責(zé)處理的工作，一定不要浮躁，靜下心來(lái)，先花5分鐘理出頭緒，才能順利完成任務(wù)。
5分鐘走心術(shù)原則三：遇到簡(jiǎn)單的問(wèn)題，不要急于做簡(jiǎn)單的回答。
有一天中午，在聯(lián)想建銀總部，我和李總在等電梯。李總隨口問(wèn)身邊一個(gè)小伙子，附近新開(kāi)的一家酒樓怎么樣，那小伙思考了幾秒鐘，用“一、二、三”的模式，概括了5條內(nèi)容，回復(fù)了李總。小伙子說(shuō)了些什么，我忘了，其實(shí)也就是些尋常話。但讓人覺(jué)得不尋常的，是他回答問(wèn)題的方式，聽(tīng)著有思路、有關(guān)鍵點(diǎn)，給人留下很好的印象。李總也有同感，當(dāng)場(chǎng)就問(wèn)小伙子叫什么，是哪個(gè)部門的。想來(lái)這小伙子很可能會(huì)進(jìn)入李總的干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，因?yàn)樗屓烁杏X(jué)到他就是個(gè)做事的人。
被不常見(jiàn)的大領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話，哪怕是再無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，你能用幾秒鐘走走心，用“一、二、三”這樣的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，很容易表現(xiàn)出你的思路和對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)能力。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十九
亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（jeffbezos）可以算得上電子商務(wù)的一個(gè)象征。他的很多觀點(diǎn)和舉動(dòng)，都有違傳統(tǒng)，但是當(dāng)你見(jiàn)識(shí)到亞馬遜的成績(jī)，你又很難持有異議——或許這就是亞馬遜成功的奧秘。
大家都知道，現(xiàn)在的人才競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)為了招募優(yōu)秀的人，都是窮盡了一切辦法：宣揚(yáng)公司的宏偉藍(lán)圖和優(yōu)渥福利，夸大公司是如何“粉碎”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹公司快樂(lè)的工作文化等等。但是亞馬遜則不同，對(duì)于公司的前景，他們顯得過(guò)于“矜持”。甚至他們會(huì)告知求職者，要想在亞馬遜生存下去，可不那么容易，需要長(zhǎng)時(shí)間、非常努力和高效率的工作。
可能有人說(shuō)，做倉(cāng)儲(chǔ)物流的需要那么高的學(xué)歷做什么？可在貝佐斯看來(lái)，如果亞馬遜想要開(kāi)創(chuàng)一番新事業(yè)，聰明和才華是兩項(xiàng)最重要的因素。為了證明應(yīng)征者的頂尖和優(yōu)秀，貝佐斯還制定了極其麻煩的應(yīng)聘規(guī)范。好不容易通過(guò)書(shū)面審核，面試者還需要面對(duì)“你如何為失聰者設(shè)計(jì)汽車“這類刁鉆的問(wèn)題。據(jù)說(shuō)是為了考驗(yàn)應(yīng)聘者的頭腦靈活度。
為了讓員工的素質(zhì)越來(lái)越高，保持亞馬遜的領(lǐng)先和創(chuàng)新，貝佐斯在公司的價(jià)值觀里明確指出，“每雇傭一名新人，就必須將招聘的標(biāo)準(zhǔn)提高?！辈⑶铱偸菑?qiáng)調(diào)，“要讓員工進(jìn)來(lái)工作5年后，會(huì)慶幸自己在5年前就加盟亞馬遜了，要是現(xiàn)在來(lái)應(yīng)聘，肯定擠破腦袋都進(jìn)不來(lái)?！?BR> 2012年7月，亞馬遜公布了一項(xiàng)職業(yè)選擇計(jì)劃，以幫助公司小時(shí)工找到公司以外待遇更優(yōu)厚的崗位。該計(jì)劃將在未來(lái)四年內(nèi)，為公司員工學(xué)習(xí)工程、信息技術(shù)、交通和會(huì)計(jì)等職業(yè)培訓(xùn)課程支付每年2000美元，總計(jì)最多8000美元的費(fèi)用。這也是亞馬遜一貫作風(fēng)的體現(xiàn)。
像這樣的公司，你愿意加入么？
市場(chǎng)策劃人員招聘篇二十
_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了培育和提升人力資源開(kāi)發(fā)水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，本著“平等合作、互相支持、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條甲方同意受理乙方提出的委托人才招聘的申請(qǐng)。
第二條乙方應(yīng)為甲方提供公司的詳細(xì)書(shū)面資料，包括公司業(yè)務(wù)介紹、工作環(huán)境、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)等，并提供委托招聘崗位的崗位描述和要求。
第三條乙方應(yīng)在簽定本協(xié)議后的_____天內(nèi)向甲方支付手續(xù)費(fèi)人民幣_(tái)____元整(三個(gè)崗位)。
乙方如拖欠手續(xù)費(fèi)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
第四條甲方應(yīng)及時(shí)、高效地完成乙方委托的招聘申請(qǐng)，自協(xié)議生效起_____個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始提供職位初選人才信息。
因乙方的原因而造成委托招聘延期，造成乙方損失的，由乙方自行負(fù)責(zé)。
因甲方的原因而未及時(shí)辦理委托招聘服務(wù)，造成乙方損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
甲方賠償?shù)膿p失，在委托費(fèi)中扣除。
第五條本協(xié)議委托期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
第六條乙方如在委托周期內(nèi)錄用甲方推薦的初選人才，應(yīng)在錄用成功_____日內(nèi)按職位收費(fèi)分類標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件)向甲方支付委托費(fèi)用。
第七條乙方如在委托周期(______天)內(nèi)未成功錄用甲方推薦的初選人才，需再次申請(qǐng)招聘，可適當(dāng)減手續(xù)費(fèi)。
第八條本協(xié)議簽定后甲乙雙方應(yīng)共同遵守，在協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)可直接交有關(guān)仲裁或依法向法院起訴。
第九條本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第十條本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，正式文本甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：代表(簽字)：
乙方：代表(簽字)：
市場(chǎng)策劃人員招聘篇二十一
市場(chǎng)是銷售人員生存和發(fā)展的土壤，所以讓你回答有關(guān)市場(chǎng)的問(wèn)題也并不過(guò)分。只是你在回答的時(shí)候，要表現(xiàn)出一種誠(chéng)懇的態(tài)度，如果你不知道千萬(wàn)不要編造，因?yàn)檫@樣，會(huì)讓你使去這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樽谀銓?duì)面的都是這方面的專家。這些問(wèn)題一般都是針對(duì)一些已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的銷售員，但是如果你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的話，看看這些常用的問(wèn)題，一定會(huì)有益處的。
其實(shí)是一個(gè)比較空泛的問(wèn)題，但是最好提前準(zhǔn)備一下，不要表現(xiàn)的對(duì)這方面一無(wú)所知。顯得你根本沒(méi)有誠(chéng)意。
一個(gè)考察你的計(jì)劃性的問(wèn)題，不能回答買房購(gòu)車這樣的事情，有頭腦的人，永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂(lè)，顯示你是個(gè)有計(jì)劃的人，。但是不要浮夸，比如馬上開(kāi)一家公司這樣的話，最好不要說(shuō)，因?yàn)槟阋粺o(wú)所知的時(shí)候，如此激進(jìn)會(huì)讓招聘方對(duì)你產(chǎn)生不信任感。
如果你不清楚，千萬(wàn)要誠(chéng)懇，談?wù)勀銈€(gè)人的一些看法就好了，在專家面前班門弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關(guān)資料，有這方面的準(zhǔn)備，那么恭喜你，一個(gè)英明的決定。
這個(gè)問(wèn)題，無(wú)法給你建議，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備。
只能靠你平時(shí)留心了，如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說(shuō)，這樣的會(huì)造成適得其反的效果。
問(wèn)題解析：不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當(dāng)你去面試時(shí)最常見(jiàn)的就是這樣的一個(gè)問(wèn)題，讓你說(shuō)說(shuō)自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，考官主要是想從你過(guò)去的工作中了解你處理問(wèn)題的能力，回答這樣的問(wèn)題可以將過(guò)去的經(jīng)歷稍微夸大，讓考官對(duì)你刮目相看。
大部分購(gòu)買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買產(chǎn)品的原因。
在《人在職場(chǎng)》中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個(gè)問(wèn)題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
銷售人員所應(yīng)該具備的素質(zhì)非常多，所以根據(jù)行業(yè)的不同會(huì)得出不同的結(jié)果不過(guò)推銷能力、內(nèi)在的自信、與客戶建立良好關(guān)系的能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)絕對(duì)是所有行業(yè)的銷售工作者都該擁有的基本素質(zhì)，銷售的工作是以人為工作對(duì)象，因此如何處理和人的關(guān)系至關(guān)重要。以上四個(gè)基本素質(zhì)都是這個(gè)方面的體現(xiàn)。
對(duì)客戶的維護(hù)每個(gè)人有每個(gè)人的不同方式，不過(guò)把客戶當(dāng)做朋友不要總是覺(jué)得和客戶間只有生意關(guān)系這樣就能與客戶保持較好的關(guān)系，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你可以告訴考官一些你曾經(jīng)與客戶間保持良好關(guān)系的例子，這樣比說(shuō)空話要好得多。
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮考官的意圖，事實(shí)上出這樣考題的考官八成是想知道你是不是對(duì)激勵(lì)銷售人員有自己獨(dú)特的辦法，給新員工上課，最重要的是如何激勵(lì)他讓他能全心投入銷售工作。
這個(gè)問(wèn)題是要考察你的實(shí)際工作能力，講述一個(gè)故事，不要去談具體的什么技巧，只要告訴考官你成功的將產(chǎn)品賣給了客戶就可能讓考官滿意。
這個(gè)問(wèn)題比較尖刻，是看你是否有應(yīng)變能力，其實(shí)任務(wù)大時(shí)間短是銷售人員經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題，你可以告訴考官，你會(huì)將任務(wù)量化，把每天應(yīng)該做多少工作都計(jì)算出來(lái)，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃去做，有計(jì)劃的工作是成功的最大保障。
銷售工作存在著一定的不確定性，運(yùn)氣的好壞有時(shí)也左右著一個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)，你可以講述你在取得好業(yè)績(jī)時(shí)候的辛苦但最好多說(shuō)一些你的好方法，這樣會(huì)讓考官更欣賞你 。
根據(jù)產(chǎn)品的不同時(shí)間就會(huì)有所不同，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)去回答第一個(gè)問(wèn)題，縮短周期的辦法最重要的就是了解客戶的真正需求，盡快在價(jià)格上達(dá)成一致。
對(duì)客戶進(jìn)行定期的售后回訪是招攬回頭客的最好方式，你只有讓客戶感覺(jué)到你的服務(wù)是一直存在的，你的產(chǎn)品是有把保障的時(shí)候他才會(huì)在你有了新的產(chǎn)品后繼續(xù)購(gòu)買，同時(shí)與客戶保持良好的關(guān)系也非常重要。
這個(gè)問(wèn)題是考察你對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，你可以向面試考官講述你剛?cè)胄袝r(shí)的一些工作經(jīng)歷，從你過(guò)去的成功做法中向考官介紹你的工作方式。
了解客戶公司的情況、了解客戶的情況和需求、確定自己的銷售目標(biāo)。
請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆。
大膽的推銷，把考官當(dāng)成你的客戶。
回答那種都不會(huì)有錯(cuò)，關(guān)鍵是你要知道你所要面試的行業(yè)是更需要老客戶的.支持還是需要不斷的挖掘新客戶。
在第一部分中我們已經(jīng)談到了這樣的話題，當(dāng)然銷售人員所必須的技能和素質(zhì)還有很多，回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)候最好增加一些有行業(yè)針對(duì)的素質(zhì)。
根據(jù)調(diào)查顯示，有50%的受訪網(wǎng)友會(huì)如實(shí)報(bào)價(jià)，有35%的求職者會(huì)說(shuō)出比目前公司稍高一些的數(shù)目；相較于“如實(shí)報(bào)價(jià)”和“稍高一些”，還有部分網(wǎng)友則選擇“把所有收入(包括補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金)平均一下”進(jìn)行報(bào)價(jià)或者選擇不報(bào)月薪報(bào)年薪的做法。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果顯示，并沒(méi)有網(wǎng)友選擇“獅子大開(kāi)口，會(huì)報(bào)出比事實(shí)高得多的數(shù)目”。
1.復(fù)試才報(bào)薪資，且比上份工作的薪資高
人事助理小敏告訴我們：如果是初次面試，基本不會(huì)說(shuō)上份工作的薪資，也不會(huì)在應(yīng)聘人員表格中填寫(xiě)我目前的薪資數(shù)目。如果已經(jīng)是進(jìn)入了復(fù)試，個(gè)人覺(jué)得公司還不錯(cuò)，有意向跳槽到這家公司，對(duì)方來(lái)問(wèn)我的月薪，我才會(huì)如實(shí)相告，并借此提出我的期望月薪。當(dāng)然我的期望月薪一定是比原來(lái)高，相信對(duì)方公司也能理解我的要求。
市場(chǎng)專員小李的看法又不同：如果面試我的是同行，我又是在“騎驢找馬”的狀態(tài)，且面試時(shí)hr問(wèn)到上份工作的薪資情況，那么我會(huì)在期望薪資上加一些。以前我在面試外企時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)“目前薪資”，不過(guò)后來(lái)公司給offer時(shí)比原來(lái)高了500元。據(jù)說(shuō)是因?yàn)閔r覺(jué)得我填寫(xiě)的“目前薪資”也是有水分的，所以他們會(huì)根據(jù)職位設(shè)計(jì)的薪資水平適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。
在面試中過(guò)早亮出自己目前的薪資水平或者期望薪資，必然會(huì)喪失薪酬談判的主動(dòng)權(quán)，有時(shí)候也會(huì)喪失一個(gè)良好的工作機(jī)會(huì)。
選擇一份工作，薪資數(shù)目并不是唯一考核條件，比如說(shuō)一份工作，薪資水平可能沒(méi)達(dá)到你的預(yù)期，或者相比較你上一份工作，這個(gè)崗位在薪資上暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是這家公司能夠給你更大的晉升發(fā)展空間，更能發(fā)揮你的個(gè)人能力，也會(huì)給予你一定的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這些條件對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，并不是短期內(nèi)的高薪可以相比的。如果你報(bào)出的“目前薪資”高于對(duì)方公司設(shè)計(jì)的崗位薪資，可能你就會(huì)失去復(fù)試的機(jī)會(huì)。所以，互談薪資選擇在在復(fù)試的階段比較妥當(dāng)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇一
茲介紹我公司員工________身份證號(hào)碼__________________________(等)____位同志前往你處辦理______年______月______日現(xiàn)場(chǎng)招聘相關(guān)事宜，請(qǐng)予接洽。(有效期____天)。
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市場(chǎng)策劃人員招聘篇二
大三了，快畢業(yè)了，面臨著找工作，回想三年來(lái)自己學(xué)了些什么，感覺(jué)上好模糊，但也很清楚，如果沒(méi)有這大學(xué)的學(xué)習(xí)，更是什么都沒(méi)有。
其實(shí)找工作不難，難在找到自己滿意適應(yīng)的崗位。一個(gè)剛走出校門的大學(xué)生非常欠缺的是工作經(jīng)驗(yàn)，上個(gè)星期六在南昌人才市場(chǎng)舉行的大型招聘會(huì)里單位對(duì)崗位的要求就是工作經(jīng)驗(yàn)，他們需要的是人給招過(guò)來(lái)了，能夠馬上投入工作中，他們不想花代價(jià)去培養(yǎng)，讓我感覺(jué)遺憾的是好多單位在崗位招聘時(shí)要求好高，搞的一些新人都不感去嘗試，而給與員工的待遇又抵不上崗位的價(jià)值。
原本“皇帝女兒不愁嫁”的英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生已經(jīng)不那么“受寵”了。同樣是英語(yǔ)過(guò)硬，“國(guó)際經(jīng)濟(jì)”、“國(guó)際貿(mào)易”專業(yè)的大學(xué)生更有機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冞€多了一份專業(yè)知識(shí)。上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校長(zhǎng)戴煒棟介紹說(shuō)，長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，我國(guó)高校在英語(yǔ)人才的培養(yǎng)上走的是一條純語(yǔ)言人才之路。英語(yǔ)系的學(xué)生對(duì)其他學(xué)科很少過(guò)問(wèn)，專攻語(yǔ)言。但是目前社會(huì)上各類英語(yǔ)辦學(xué)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，即便是非英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，英語(yǔ)也達(dá)相當(dāng)水平。中國(guó)入世、北京申奧和上海申博的成功等，又都對(duì)英語(yǔ)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。就業(yè)市場(chǎng)呼喚“萬(wàn)事通”型的英語(yǔ)人才——即掌握相當(dāng)多專業(yè)知識(shí)的英語(yǔ)人才。這里的“專業(yè)知識(shí)”可以是經(jīng)貿(mào)專業(yè)方面的，也可以是法律、新聞、外交方面的。培養(yǎng)這樣的復(fù)合型外語(yǔ)人才，專家呼吁，高校英語(yǔ)專業(yè)教學(xué)需要“突出重圍”。走過(guò)人才市場(chǎng)后，學(xué)到很多，我已經(jīng)清楚了自己的專業(yè)取向。
站在人山人海的招聘會(huì)上，腦海中時(shí)不時(shí)地浮現(xiàn)出這樣的一句話：就業(yè)意味著失業(yè)。這不是我個(gè)人的獨(dú)到見(jiàn)解，而是思空見(jiàn)?大家可以接受的師生佳語(yǔ)。中國(guó)大學(xué)生一年比一年呈現(xiàn)出“丁”字型的增長(zhǎng)模勢(shì)，這就給目前大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了壓力，它會(huì)使更多的大學(xué)畢業(yè)生淪為流浪人，以“乞討”為生，近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，特別是十六大相關(guān)政策出臺(tái)以后，經(jīng)濟(jì)、文化、農(nóng)業(yè)、科技、教育等領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。但我國(guó)就業(yè)問(wèn)題還是一個(gè)?需解決的問(wèn)題，就業(yè)率不容樂(lè)觀。幾乎每年都會(huì)有好幾百萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生不能謀到自己如意的工作，甚至是一年比一年低。我個(gè)人分析，中國(guó)企業(yè)提供就業(yè)項(xiàng)目少；中國(guó)就業(yè)的相關(guān)政策不夠完善；中國(guó)大學(xué)生就業(yè)觀的問(wèn)題等因素是影響大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題。國(guó)家不是萬(wàn)能的，就像任何東西都存在一點(diǎn)的微暇，沒(méi)有至善至美。最主要的影響大學(xué)生就業(yè)的還是他們就業(yè)觀的問(wèn)題，職業(yè)道德存在偏差。
我國(guó)大學(xué)生在相對(duì)封閉的校園里生活，對(duì)社會(huì)各行各業(yè)不了解，甚至是一無(wú)所知。離社會(huì)、用人單位的要求還有一定的差距。相當(dāng)部分大學(xué)生缺乏對(duì)自己地正確認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)職業(yè)的正確規(guī)劃，在擇業(yè)的過(guò)程中處于被動(dòng)的位置，具有一定的盲目性。
往往許多大學(xué)生向“高職位、高工資”“往大城市靠攏，偏離中小城市及欠發(fā)達(dá)的地區(qū)”發(fā)展。其實(shí)，這種擇業(yè)觀是錯(cuò)誤的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，大學(xué)生應(yīng)該為自己留出一條后路，別往“死胡同”的地方走。中小城市對(duì)人才的需求還是比較急切的，西部開(kāi)發(fā)，中部崛起，東北振興等戰(zhàn)略工程亟須各類熱門人才。這應(yīng)該引起大學(xué)生們的關(guān)注。
在競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的`社會(huì)，大學(xué)生應(yīng)積極主動(dòng)地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯；努力提高綜合素質(zhì)，打下堅(jiān)實(shí)就業(yè)基礎(chǔ)；了解就業(yè)政策，掌握就業(yè)技能，還有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把個(gè)人追求的利益同國(guó)家和社會(huì)緊密地聯(lián)系起來(lái)，更好地實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，為國(guó)家作出更多的貢獻(xiàn)。只有這樣大學(xué)生才能在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處于主動(dòng)地位并把握時(shí)代賦予的機(jī)遇。
我們應(yīng)該謹(jǐn)記“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出”、“宰相必起于郡縣，猛將必拔于卒伍”?，F(xiàn)在，我們要刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，使其更加精湛，提高自身的綜合素質(zhì)能力，培養(yǎng)正確的擇業(yè)觀，使就業(yè)少愛(ài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、觀念、家庭、所學(xué)專業(yè)等因素的影響，全面發(fā)展做一個(gè)名副其實(shí)、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生。
我們一大早在就業(yè)辦老師帶領(lǐng)下，來(lái)到了南方人才市場(chǎng)，好不容易擠進(jìn)里面，那場(chǎng)面非常擁擠，用人山人海來(lái)形容不為過(guò)份。由于我們是去感受氛圍的，大部分時(shí)間在招聘企業(yè)攤位面前，看人事經(jīng)理怎樣面試應(yīng)聘者。看到那么多人來(lái)面試和面試單位的要求，我們感慨萬(wàn)千。
回學(xué)校后，就業(yè)辦老師組織同學(xué)們召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)這次招聘會(huì)
的體會(huì)。從這次去人才市場(chǎng)了解到的情況看，我們以前的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)積極性等，還存在很大差距。
首先我們必須學(xué)好技能，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)。比如我是學(xué)商貿(mào)專業(yè)的，要熟悉使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，熟悉英語(yǔ)基本口語(yǔ)交流，掌握本專業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念等，這些都是基本要求。
其次，實(shí)習(xí)時(shí)不要眼高手低，要從最基礎(chǔ)做起，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一個(gè)實(shí)習(xí)生，一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，工資標(biāo)準(zhǔn)低些并不重要，重要的是這個(gè)崗位是否合適，有沒(méi)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀冞€年輕，時(shí)間是我們最大的財(cái)富，有了豐富經(jīng)驗(yàn)，就可以在社會(huì)上立足。
再次，學(xué)習(xí)知識(shí)一定要扎實(shí)，這是工作之本，立足之本。有了很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)加上有一定的實(shí)踐能力，我們就能應(yīng)付激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如果我們的專業(yè)知識(shí)不夠，連起碼的知識(shí)都答不上，那就沒(méi)辦法去和其他高校的學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)了。
我們這次在招聘現(xiàn)場(chǎng)看到，企業(yè)招聘的職位大都要求1-2年的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最大難題。希望在后期的學(xué)習(xí)中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，避免以后在面試中出現(xiàn)“一問(wèn)三不知”的狀況。并且要珍惜學(xué)校提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為自己積累寶貴的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇三
______人才市場(chǎng)：
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市場(chǎng)策劃人員招聘篇四
1、協(xié)調(diào)能力（溝通、激勵(lì)、談判）。
2、決策能力（計(jì)劃、決策）。
3、組織管理能力（設(shè)計(jì)、執(zhí)行、指揮、控制管理）。
4、資源運(yùn)用（信息、人力資源、資本運(yùn)營(yíng)）。
（一）工作目標(biāo)及職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。
（二）具體工作內(nèi)容：
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位；對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃等，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。
5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。
6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益。
7、加強(qiáng)管理工作，要有目標(biāo)和計(jì)劃，過(guò)程要監(jiān)控，結(jié)果要考核，并及時(shí)反饋信息。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇五
以下是小編整理的關(guān)于人才市場(chǎng)招聘單位介紹信，歡迎閱讀。
______人才市場(chǎng)：
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xx市人才市場(chǎng)：
茲有我單位_____________等___名同志到你處辦理招聘手續(xù),請(qǐng)給予辦理.
人員需求情況：
招聘崗位：
需求人數(shù)：
___年___月___日
人才市場(chǎng)招聘注意事項(xiàng)
選擇合適的渠道。
尋找目標(biāo)人群企業(yè)在招聘行為過(guò)程之前，首先要考慮招聘的成本與效益。
因而，根據(jù)不同的崗位，就需要采取不同的招聘方式，以達(dá)到招聘的最大效度。
招聘信息發(fā)布以后，要及時(shí)注意反饋，從眾多的應(yīng)聘者中挑選出符合條件的求職者安排面試。
以網(wǎng)上進(jìn)行招聘為例，我們需注意以下幾點(diǎn)：
1、注意搜集、整理信息
利用上的人才庫(kù)自己定制查詢條件，如采取關(guān)鍵詞搜索、 定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的應(yīng)聘者。
尤其是人才郵件定制功能，可以為我們節(jié)省大量的時(shí)間。
除此之外，公司也可以查詢求職者個(gè)人的主頁(yè)，了解求職者更多的信息。
2、完善企業(yè)的招聘頁(yè)面
設(shè)計(jì)有公司特色的招聘頁(yè)面，可以吸引人才前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷。
企業(yè)在發(fā)布招聘職位描述時(shí)，應(yīng)該詳盡的描述應(yīng)聘該職位應(yīng)具備的能力，讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。
企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)形象照片也不能忽視，爭(zhēng)取可以展現(xiàn)出公司的特色和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、最好采取電話和短信結(jié)合的形式發(fā)布面試通知
在做招聘策劃時(shí)，要注意強(qiáng)調(diào)已經(jīng)具備而且切實(shí)可以體現(xiàn)出來(lái)的‘閃光點(diǎn)’，比如公司優(yōu)越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質(zhì)，公司良好的培訓(xùn)成長(zhǎng)環(huán)境等。
不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)、渲染一些根本就不具備的要素或者與現(xiàn)實(shí)反差太大的要素，這些只會(huì)增加應(yīng)聘者對(duì)公司強(qiáng)烈的落差感。
4人力資源部門，包括我們自身應(yīng)該切實(shí)提高招聘一線人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、技能、行為習(xí)慣等)，加強(qiáng)對(duì)招聘過(guò)程的組織和其他相關(guān)部門的協(xié)作，讓?xiě)?yīng)聘者在溝通中就能直接感受到公司職員的職業(yè)化素養(yǎng)、公司規(guī)范化管理和公司良好的文化氛圍。
同時(shí)，我們應(yīng)該就招聘中的面試測(cè)評(píng)方式進(jìn)行科學(xué)、合理、專業(yè)的'界定，杜絕面試中間隨意、胡亂提問(wèn)，甚至是粗暴涉及應(yīng)聘者個(gè)人隱私的提問(wèn)等情況的發(fā)生。
5在正式錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們應(yīng)該注重同候選人之間做好進(jìn)一步的溝通，比如采取復(fù)試、電話溝通、入職面談、最近離職單位調(diào)查、搜集候選人的背景資料等，通過(guò)這些方式增加對(duì)候選人的了解，同時(shí)讓候選人對(duì)將來(lái)的工作內(nèi)容、待遇、職位、可能的調(diào)動(dòng)、出差、駐外等做通盤的考慮，決定是否來(lái)公司任職。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇六
2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理。
3、本職工作；策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施。
4、直接責(zé)任：
（1）負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫(xiě)、廣告方案的撰寫(xiě)與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。
（2）搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。
（3）為公司提供市場(chǎng)及租售策劃方案，并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。
（4）提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。
（5）編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。
（6）負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。
（7）負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。
（8）了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫(xiě)字樓、住宅信息狀況，開(kāi)拓新的租售策略和租售方案。
（9）編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。
（10）負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。
（11）搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。
（12）協(xié)調(diào)處理好與營(yíng)銷公司的關(guān)系，督促完成目標(biāo)銷售任務(wù)。
（13）協(xié)助公司其他部門的工作。
（14）積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。
2、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理。
3、主要工作；策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施。
4、主要責(zé)任：
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估工作，及時(shí)了解行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)。
并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為項(xiàng)目做前期定位；
2)負(fù)責(zé)組織推進(jìn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位深化工作，完成項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)；
3)制定和實(shí)施項(xiàng)目前期銷售、營(yíng)銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計(jì)劃；
4)在項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃；
5)制定和實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃；
6)制定銷售包裝工作內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)度；
7)對(duì)項(xiàng)目的銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；
8)負(fù)責(zé)年度、季度營(yíng)銷報(bào)告的編寫(xiě)，階段性營(yíng)銷思路和策略的制定，編制相應(yīng)的營(yíng)銷推廣。
方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施與評(píng)估；
9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開(kāi)展工作；
10)負(fù)責(zé)與乙方公司接洽工作事宜，并指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開(kāi)展工作；
市場(chǎng)策劃人員招聘篇七
市場(chǎng)策劃是指用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以謀利為目的的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專業(yè)策劃。下面，小編為大家整理了《市場(chǎng)策劃招聘啟事》三篇，歡迎閱讀，內(nèi)容僅供參考!希望能夠?qū)Ω魑挥袔椭?!!
崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)宣傳軟文、品牌建設(shè)、產(chǎn)品文案等文字工作的撰寫(xiě)、組稿、編輯;。
2、協(xié)助活動(dòng)策劃、營(yíng)銷策劃的構(gòu)思和文案撰寫(xiě);。
3、關(guān)于產(chǎn)品文案，與平面設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)版式;。
4、協(xié)助公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及其他文字性工作。
要求：
2、辦公軟件熟練，設(shè)計(jì)軟件熟練;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);。
3、能適應(yīng)出差。
薪酬福利：
1、底薪3k及以上+五險(xiǎn)一金+節(jié)假福利+國(guó)內(nèi)外旅游+年終獎(jiǎng);。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)，一帶一模式;(應(yīng)屆生亦可)。
3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經(jīng)理——總監(jiān);。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部活動(dòng)的策劃、組織及協(xié)調(diào)，制定流程、細(xì)則，有效組織相關(guān)人員參與實(shí)施;。
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè);。
2、1-3年市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。
3、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強(qiáng);。
聯(lián)系人：
聯(lián)系地址：
公司福利：
1、一經(jīng)錄用公司將免費(fèi)提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機(jī)會(huì)。
2、公司統(tǒng)一購(gòu)買五險(xiǎn)、并有全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼。
3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)福利保障。
4、員工按國(guó)家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)。
5、辦公環(huán)境優(yōu)美，人際關(guān)系輕松、和諧;。
工作時(shí)間：5天八小時(shí)制，周末雙休。
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、推廣。
要求：
1)具備較強(qiáng)的文字功底能力以及談判溝通能力。
2)具備較強(qiáng)的英文溝通、讀寫(xiě)能力。
3)形象氣質(zhì)佳，男女不限。
4)全日制重點(diǎn)院校本科及以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。
5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來(lái)查看)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇八
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷可以允許個(gè)性化的設(shè)計(jì)，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)有一定的格式規(guī)范。求職者編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式是屬于表達(dá)方面，要求格式要規(guī)范，才能起到較好的表達(dá)效果。
個(gè)人信息。
性別：女。
民族：漢族年齡：29。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：漢族。
畢業(yè)院校：黃山學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：7月。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：163cm體重：48公斤。
求職意向。
期望從事職業(yè)：物流行政市場(chǎng)策劃期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：黃山學(xué)院(2006年9月-207月)。
所在地：安徽證書(shū)：
專業(yè)描述：經(jīng)濟(jì)管理類別里的市場(chǎng)營(yíng)銷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：武漢友徳汽車電子有限公司(年5月-10月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資.合作)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：武漢。
職位名稱：物流計(jì)劃員。
工作描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目sop后的原材料批量采購(gòu)，包含國(guó)內(nèi)原材料采購(gòu)和國(guó)際原材料采購(gòu)。
接收客戶訂單，分解訂單，監(jiān)督生產(chǎn)與交付。后期協(xié)助商務(wù)回款與客戶關(guān)系維護(hù)。
離職原因：個(gè)人原因。
公司名稱：黃山高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣有限公司(年5月-2012年5月)。
所屬行業(yè)：貿(mào)易·商務(wù)·進(jìn)出口公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：黃山市。
職位名稱：銷售主管。
工作描述：超額完成公司制定的銷售目標(biāo)，一年之內(nèi)由兼職學(xué)生晉升為銷售主管。
離職原因：個(gè)人原因。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)四年專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在校學(xué)習(xí)，擁有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)儲(chǔ)備，并有2年商務(wù)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。12年到，在世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)的合資公司做物流計(jì)劃員，工作從沒(méi)出現(xiàn)紕漏，心思足夠細(xì)膩。本人擁有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
拓展閱讀：優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷職業(yè)發(fā)展的命脈。
簡(jiǎn)歷的好與壞直接影響到最終的求職效果，在實(shí)際的求職過(guò)程中，為獲得更好的崗位，需要每位求職者能夠掌握制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的能力。優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不僅展現(xiàn)求職者的才華，同時(shí)能夠?yàn)檎衅钙髽I(yè)留下較為深刻的印象。
第一、杜絕抄襲簡(jiǎn)歷內(nèi)容的行為。
很多求職者在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，紛紛將網(wǎng)絡(luò)中存在的很多模板隨意利用，修改部分內(nèi)容便成為自己的簡(jiǎn)歷。然而此類求職者并未認(rèn)識(shí)到制作個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注重細(xì)節(jié)的重要性，只有把握簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)之處，才能夠贏得招聘單位的認(rèn)可。即便在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時(shí)代，同樣不能夠抄襲他人的簡(jiǎn)歷，杜絕抄襲能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)更加突出。
第二、精簡(jiǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)單的語(yǔ)句突出表達(dá)重點(diǎn)。
很多求職者試圖借助個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作，將全部的個(gè)人信息全部填入簡(jiǎn)歷之中。此類做法對(duì)于個(gè)人求職效果的'影響非常大，由于語(yǔ)句過(guò)多導(dǎo)致很多招聘面試官?zèng)]有足夠的時(shí)間了解求職者，促使求職者與合適的工作崗位失之交臂。其實(shí)制作個(gè)人簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，利用較為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，適合的語(yǔ)句，以流暢的文筆展現(xiàn)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得招聘單位的高度認(rèn)可。
制作優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡(jiǎn)歷關(guān)系到未來(lái)的事業(yè)命脈，對(duì)于求職者而言，借助自身獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用精簡(jiǎn)的語(yǔ)言完美的展現(xiàn)于簡(jiǎn)歷之中，能夠快速的獲得面試官的認(rèn)可。只有優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，才能為求職者獲得較好的工作崗位。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇九
４、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜；
１、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè)；
２、1-3年市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
３、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強(qiáng)；
聯(lián)系人：xxx
聯(lián)系地址：xxx
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十
近幾年來(lái)，考慮到未來(lái)的就業(yè)前景，招聘市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜。無(wú)論是求職者還是雇主，都面臨著種種挑戰(zhàn)，如強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、日益復(fù)雜的技術(shù)指標(biāo)和瞬息萬(wàn)變的求職市場(chǎng)。然而，對(duì)于那些能夠迅速適應(yīng)和運(yùn)用這些變化的人來(lái)說(shuō)，這些變化也可以帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的幾年里，我在招聘市場(chǎng)中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我的心得體會(huì)。
第二段：理解市場(chǎng)需求。
首先，我們必須了解市場(chǎng)需求。作為雇主，我們需要了解人才市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的求職者。在未來(lái)數(shù)年，無(wú)論是技術(shù)、營(yíng)銷還是經(jīng)營(yíng)方面，都會(huì)出現(xiàn)新的趨勢(shì)和需求。如果我們能夠及時(shí)調(diào)整我們的策略和聘用標(biāo)準(zhǔn)，那么我們就可以更好地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
第三段：傾聽(tīng)候選人的聲音。
第二，我們需要傾聽(tīng)候選人的聲音。我們需要理解求職者是哪些人，他們的期望和需求是什么，從而為他們提供更好的工作和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。與應(yīng)聘者面對(duì)面交談可以幫助我們更好地了解他們的背景，技能和期望，我們可以調(diào)整我們的聘用流程和策略，以更好地吸引和留住優(yōu)秀的求職者。
第四段：保障招聘流程順暢。
除了理解市場(chǎng)和候選人需求外，我們還需要保障我們的聘用流程和招聘策略。我們需要確保我們的聘用流程是順暢的，工作場(chǎng)所是適宜的，薪資待遇也合理。我們還需要確保我們的招聘策略與我們的公司文化和精神相符，并且通過(guò)聘用標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序來(lái)確保我們招聘的人才質(zhì)量。
第五段：持續(xù)更新市場(chǎng)所需。
最后，我們必須竭力保持與市場(chǎng)的接觸。我們需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)新趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展，以及不斷調(diào)整和更新我們的聘用標(biāo)準(zhǔn)和策略。我們還可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)、虛擬招聘聚會(huì)和招聘研討會(huì)等途徑直接了解求職市場(chǎng)的最新消息。我們的目標(biāo)是通過(guò)與市場(chǎng)保持接觸，保持領(lǐng)先地位，并為我們的公司創(chuàng)造成功的就業(yè)機(jī)會(huì)。
結(jié)論：
考慮到未來(lái)的就業(yè)前景，招聘市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜。無(wú)論是求職者還是雇主，都面臨著種種挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于那些能夠迅速適應(yīng)和運(yùn)用這些變化的人來(lái)說(shuō)，這些變化也可以帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。通過(guò)理解市場(chǎng)需求、傾聽(tīng)候選人的聲音、保障招聘流程順暢以及持續(xù)更新市場(chǎng)需求，我們可以更好地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并成為公司的優(yōu)秀人才。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十一
所以，翻開(kāi)通用電氣的歷史，你可以看到：
杰克。韋爾奇1960年獲得博士學(xué)位后，同年就加入通用電氣公司，算到9月退休，他在這家公司工作了41年，這也是他全部的職場(chǎng)經(jīng)歷。
把韋爾奇推向ceo職位的前任董事長(zhǎng)雷吉。瓊斯，1939年賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓分校畢業(yè)后加入ge，從審計(jì)工作做起，1968年成為首席財(cái)務(wù)官，又過(guò)了4年后，成為ge的董事長(zhǎng)，ge也是他一輩子的一家公司。
在這種升遷文化中，我們可以看到，早在1994年，韋爾奇就開(kāi)始啟動(dòng)接班人計(jì)劃。在《韋爾奇自傳》中，韋爾奇說(shuō)：“選擇接班人工作不僅是我職業(yè)生涯中最重要的一件事，而且是我面臨過(guò)最困難也是最痛苦的選擇。整個(gè)過(guò)程幾乎讓我發(fā)瘋，給我?guī)?lái)了無(wú)數(shù)個(gè)難以成眠之夜。”
在《伊梅爾特通用之道》中，作者記述：韋爾奇告訴幸存的最后3名候選人，一旦做出最終決定，希望其他兩人能夠離開(kāi)公司。
韋爾奇說(shuō)：“沒(méi)道理讓被淘汰的高管們擋了新發(fā)展的路”。
好了，到此，伊梅爾特成功升遷之道分析完畢。
終于，45歲的伊梅爾特開(kāi)始了第一天沒(méi)有韋爾奇的工作，日歷顯示，這一天是209月10日，慶賀的電話如潮水般涌來(lái)。
不料一覺(jué)醒來(lái)，世界發(fā)生了翻天覆地的變化。
伊梅爾特的巨大挑戰(zhàn)在新的位置上一宗接一宗，這些是《伊梅爾特的通用之道》后半部分闡述的主題，是伊梅爾特如何作為世界第一公司領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)前進(jìn)的話題，它們對(duì)我等人士借鑒甚少，這里就不再延伸講述。
引用兩句伊梅爾特的職場(chǎng)感悟作為終結(jié)，希望你們會(huì)喜歡：
“我們無(wú)法時(shí)刻都想出很棒的點(diǎn)子，但如果我們能讓其他人和我們對(duì)接，那么我們就能做成一些大事?！?BR> “在當(dāng)今這個(gè)充滿活力的世界里，成功的根本條件不是你知道多少而是你學(xué)得有多快?！?BR> 市場(chǎng)策劃人員招聘篇十二
經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方招聘人才事宜達(dá)成以下協(xié)議。
甲方委托乙方招聘等_________個(gè)崗位，共_________名職員。甲方招聘崗位的職責(zé)描述、具體要求、福利待遇承諾等見(jiàn)《委托企業(yè)招聘需求表》(附件一)。
二、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、甲方向乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)，并提供詳實(shí)企業(yè)資料(性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模等)，同時(shí)向乙方提交詳實(shí)《委托企業(yè)招聘需求表》，并按承諾對(duì)乙方推薦的人才進(jìn)行面試招錄工作。
2、甲方應(yīng)積極配合乙方的薦才工作，及時(shí)反饋所推薦人才的招錄情況。
3、未經(jīng)乙方同意與參與，甲方不得直接與候選人進(jìn)行接觸，否則乙方有權(quán)放棄已承諾的義務(wù)。
4、甲方在試用期內(nèi)辭退乙方提供的人才，或人才自主離職的，應(yīng)及時(shí)通知乙方，同時(shí)由甲方根據(jù)乙方要求重新提供新的候選人才，并完成招錄工作。
三、乙方的責(zé)任和義務(wù)：
1、乙方按甲方《委托企業(yè)招聘需求表》中的要求和承諾為甲方搜尋、篩選、推薦人才。
2、乙方在協(xié)議生效日內(nèi)完成首批人才推薦，按每崗位名候選人才向甲方推薦人才。
3、乙方協(xié)助甲方審定《委托企業(yè)招聘需求表》，并協(xié)助甲方組織人才復(fù)試(乙方可提供面試場(chǎng)地)。
4、凡乙方推薦并被甲方錄用的候選人，乙方不得將該候選人推薦至其他單位(甲方同意的除外)，乙方應(yīng)嚴(yán)守保密條款，保證甲方和候選人提供的信息不外泄。
四、費(fèi)用及付款方式。
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招聘職位的不同劃分為三級(jí)：
(1)普通職位(月薪在____________元以下)，乙方按每崗位每人___________元收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
(2)中級(jí)職位(月薪在____________元——____________元之間)，乙方按每崗位每人月薪____________%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
(3)高級(jí)職位(月薪在__________元以上)乙方按每崗位每人月薪___________%收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取委托費(fèi)，共計(jì)人民幣_(tái)_____元整。
2、甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂后按委托費(fèi)___________%支付預(yù)付款項(xiàng)計(jì)_______________元，乙方收款后協(xié)議方能生效，余款在人才試用合格后一月內(nèi)付清。
乙方因客觀原因不能為甲方提供符合《委托企業(yè)招聘需求表》規(guī)定要求的人選，則應(yīng)向甲方退還全部費(fèi)用。
五、注意事項(xiàng)。
1、若首批推薦人才錄用不成功，乙方可再次推薦合適人選，在允許的范圍內(nèi)可以根據(jù)甲方要求進(jìn)行推薦;除非乙方及時(shí)提出此崗位人選無(wú)法尋獵，提出中止為止，費(fèi)用結(jié)算參照本協(xié)議第四條辦理。
2、甲方在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)被錄用者不能勝任工作而辭退，或被錄用者在試用期內(nèi)自行辭職的，乙方可自甲方提出請(qǐng)求之日起日內(nèi)為其重新推薦合適人選至少名。
3、甲方在面試乙方推薦的人選后，認(rèn)為符合非本協(xié)議規(guī)定的甲方所設(shè)置的其他崗位時(shí)，同樣屬于乙方為甲方提供的委托招聘服務(wù)，并參照本協(xié)議所規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
六、違約罰則。
1、一方當(dāng)事人因第三方的原因違約，應(yīng)先向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，與第三方之糾紛另行解決。
2、合約期內(nèi)甲方不得自行或再委托其他機(jī)構(gòu)招聘已委托招聘的崗位，否則以違約論。
3、在協(xié)議履行過(guò)程中，甲方變更職位的要求、薪水等條件沒(méi)有得到乙方書(shū)面確認(rèn)的前提下，單方面提出解除協(xié)議屬于違約行為，乙方不予退還已收預(yù)付款項(xiàng)。
4、協(xié)議簽訂后因甲方的原因致使協(xié)議不能按期履行，自乙方第一次提醒之日起30日后協(xié)議自動(dòng)解除，乙方所收預(yù)付款項(xiàng)不予退還。
七、后契約義務(wù)。
在合同履行中雙方可能掌握的另一方的技術(shù)及商業(yè)秘密如未經(jīng)書(shū)面許可，不得向任何第三方披露，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
八、本合同的任何修改和變更均以雙方協(xié)商一致的書(shū)面文件為準(zhǔn);本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議由雙方加蓋公章及授權(quán)代表簽字之日起成立，協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：_________乙方代表：_________。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十三
人才招聘會(huì)是目前人才交流的最普遍的一種途徑，在畢業(yè)生求職調(diào)查中，最有效的求職方式中，招聘會(huì)排列第二位。畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中，參加招聘會(huì)的目的是：推銷自己贏得面試。要有效、有益地參加招聘會(huì)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
參加招聘會(huì)前要做好準(zhǔn)備。目的：明確目標(biāo)，有的放矢，有效利用會(huì)期時(shí)間
首先做目標(biāo)準(zhǔn)備：即將走上社會(huì)的畢業(yè)生，事先要確定自己的職業(yè)方向，即自己分析自己，喜歡干什么，能干什么，具備的工作能力有多少，有哪些特長(zhǎng)，確定最適合自己的職位；再做資料準(zhǔn)備：為自己設(shè)計(jì)一份求職簡(jiǎn)歷，讓人30秒鐘就能讀懂，印象深刻、條理清晰較合適。比較有效的求職簡(jiǎn)歷是：將自己的自然狀況、學(xué)歷情況、培訓(xùn)(工作)經(jīng)歷、考取的職業(yè)證書(shū)、專業(yè)特長(zhǎng)、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、求職意向、聯(lián)系方式濃縮到一頁(yè)a4幅面紙上。要求事實(shí)求是、語(yǔ)言精練、主題明確。有些畢業(yè)生花費(fèi)心思設(shè)計(jì)的彩頁(yè)、多幅、裝訂精美、成本較高的求職簡(jiǎn)歷，并不適合在招聘會(huì)上使用，可在面試時(shí)使用；其后做心理準(zhǔn)備：樹(shù)立堅(jiān)定自信心，勇敢走向社會(huì)，并準(zhǔn)備遭遇挫折。這次招聘會(huì)可能有結(jié)果，也可能一事無(wú)成，但不怕失敗。
參加招聘會(huì)的目的：掌握職位信息動(dòng)態(tài)，推銷自己，贏得面試
人才市場(chǎng)有效的招聘時(shí)間一般在上午，所以入場(chǎng)時(shí)間應(yīng)早一點(diǎn)，可以有充分的時(shí)間收集信息，了解職位行情。在招聘會(huì)中，要有觀、聽(tīng)、問(wèn)、遞、記的過(guò)程。觀：走馬觀花先瀏覽一遍，然后按照自己的求職意向，鎖定幾個(gè)目標(biāo)，并確定主次；聽(tīng)：在鎖定目標(biāo)的展位前，作為旁觀者，聽(tīng)用人單位的介紹，聽(tīng)前來(lái)應(yīng)聘者對(duì)用人單位的詢問(wèn)，品味用人單位的口碑；問(wèn)：選擇你最感興趣的單位，最先和他們談，要主動(dòng)提問(wèn)題。咨詢用人單位的所有制性質(zhì)，用工形式、企業(yè)發(fā)展情況、應(yīng)聘崗位的人員結(jié)構(gòu)、應(yīng)聘崗位任務(wù)責(zé)任、培訓(xùn)情況以及其它相關(guān)信息。至于薪水、福利等問(wèn)題，面試以后，要到公司對(duì)你有明確定位時(shí)方可提出；遞：決定應(yīng)聘時(shí)，雙手遞交自己的求職簡(jiǎn)歷，表示誠(chéng)意應(yīng)聘這個(gè)崗位；記：記錄自己投遞求職簡(jiǎn)歷的公司名稱、應(yīng)聘崗位、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人，怎么得到面試通知(時(shí)間、地點(diǎn))等。避免事后遺忘，連自己投遞了幾份簡(jiǎn)歷、投給了誰(shuí)都回憶不上來(lái)。
參加招聘會(huì)要攜帶多份設(shè)計(jì)好的求職簡(jiǎn)歷，多份身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、獲獎(jiǎng)證書(shū)的復(fù)印件，以備用人單位現(xiàn)場(chǎng)考核；應(yīng)備筆、記事本等；穿著打扮：得體干練、素雅大方；言談舉止：保持良好的精神狀態(tài)，文明禮貌、談吐自然；維權(quán)防騙：不要向用人單位抵押各種證件、交納任何費(fèi)用等。禁忌：家長(zhǎng)陪同，胸?zé)o主見(jiàn)錯(cuò)過(guò)良機(jī)。
招聘會(huì)后，要及時(shí)電話詢問(wèn)投遞簡(jiǎn)歷的用人單位，了解自己求職結(jié)果。如果沒(méi)有面試機(jī)會(huì)，也不要?dú)怵H?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集就業(yè)信息，等待機(jī)會(huì)，以利再戰(zhàn)。
選擇招聘會(huì)時(shí)要謹(jǐn)慎，確保適合自己的招聘會(huì)不被漏掉。
1、要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的'聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
2、保證良好的精神面貌。應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的技能一定能勝任要從事的工作。
3、進(jìn)入人才市場(chǎng)不宜太晚。及時(shí)進(jìn)入，可以有充足的時(shí)間收集信息，了解行情，掌握到會(huì)單位的情況。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后，最好是先盡快地瀏覽一遍，根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，再去交談。
5、參會(huì)時(shí)不要帶過(guò)多的證件原件。因?yàn)閰?huì)人多，用人單位沒(méi)時(shí)間當(dāng)時(shí)驗(yàn)證，而主要是初次面試和看簡(jiǎn)歷。
6、充分利用大會(huì)的會(huì)刊。從上面查找自己的專業(yè)和感興趣的公司，然后直接去其所在場(chǎng)館，這樣能夠提高應(yīng)聘效率。
7、善咨詢、問(wèn)明白。應(yīng)仔細(xì)詢問(wèn)招聘單位的詳細(xì)情況，包括單位的上級(jí)主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等，既做到心中有數(shù)。
8、聽(tīng)議論、聽(tīng)反響。在求職時(shí)，應(yīng)注意聽(tīng)招聘者向其他職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽(tīng)一聽(tīng)其他求職者的議論，再聽(tīng)取一下別人的建議和意見(jiàn)。
9、多小心、防受騙。近年來(lái)，一些騙子利用招聘會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往關(guān)不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、不要讓家長(zhǎng)陪同。否則，會(huì)給用人單位留下“缺乏獨(dú)立性”的不良印象。
11、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當(dāng)?shù)亍鞍b”自己。
12、留下必需的資料。如果單位不能當(dāng)場(chǎng)簽約，還要繼續(xù)面試或考核，就要留下自薦書(shū)、簡(jiǎn)歷等材料。
13、會(huì)后兩三天內(nèi)及時(shí)與用人單位聯(lián)系，不能被動(dòng)等待。
14、簽約一定要慎重。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十四
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷壯大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了滿足企業(yè)的人才需求，越來(lái)越多的公司開(kāi)始采用市場(chǎng)招聘的方式來(lái)吸引人才。在走過(guò)了多個(gè)招聘流程后，我有了一些市場(chǎng)招聘的心得體會(huì)，下面我將分享給大家。
第一段：建立個(gè)人品牌，成為招聘的熱門人選。
在市場(chǎng)招聘中，建立個(gè)人品牌是非常重要的一步。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)讓人印象深刻的個(gè)人品牌，可以使你脫穎而出，成為招聘的熱門人選。在求職過(guò)程中，你可以寫(xiě)一些展示你專業(yè)技能或者知識(shí)的文章，并分享到相關(guān)平臺(tái)，使自己更加突出。
第二段：適應(yīng)多元化的崗位需求，注重自身能力提升。
市場(chǎng)的變化無(wú)常，不同的企業(yè)對(duì)招聘者的要求也會(huì)不同。在不同崗位的招聘需求中，求職者需要靈活應(yīng)對(duì)，適應(yīng)多元化的崗位需求。同時(shí)，在此過(guò)程中，自身的能力提升也是非常重要的。
第三段：構(gòu)建簡(jiǎn)潔清晰個(gè)人簡(jiǎn)歷，提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
在市場(chǎng)招聘中，每個(gè)求職者的簡(jiǎn)歷都是求職宣傳的窗口。一個(gè)簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以大大提升求職者的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。在編寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要注意格式規(guī)范，避免繁雜冗長(zhǎng)的文字，突出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
第四段：注重人際關(guān)系，擴(kuò)大社交圈子。
市場(chǎng)招聘中，好的人際關(guān)系可以幫助求職者與企業(yè)建立良好的聯(lián)絡(luò)，甚至可以為求職者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。因此，注重人際關(guān)系，擴(kuò)大社交圈子非常重要。參加各種社交活動(dòng)和聚會(huì)、多與人溝通交流，增加自己的社交圈子，是非常有利于獲取職業(yè)機(jī)會(huì)的。
第五段：積極參與企業(yè)招聘活動(dòng)，尋求進(jìn)一步的發(fā)展。
市場(chǎng)招聘流程通常包括面試等環(huán)節(jié)，而面試則是進(jìn)入企業(yè)的關(guān)鍵之一。在參加企業(yè)招聘時(shí)，求職者要注意形象和言行舉止，在表達(dá)中注重溝通和合作，建立良好的信譽(yù)和人際關(guān)系，為自己進(jìn)一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
總之，在市場(chǎng)招聘中，建立自己的個(gè)人品牌、適應(yīng)多元化的崗位需求、構(gòu)建簡(jiǎn)潔清晰的個(gè)人簡(jiǎn)歷、注重人際關(guān)系，還有積極參與企業(yè)招聘活動(dòng)，這些都是重要的方面。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，在不斷拓展自己的發(fā)展提高同時(shí)，也會(huì)為企業(yè)為市場(chǎng)注入新的活力。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十五
7月2日，在北京大學(xué)生暑期實(shí)習(xí)雙選會(huì)上，一家招聘實(shí)習(xí)生和兼職宣傳人員的`數(shù)碼公司的攤位前人頭攢動(dòng)。這次實(shí)習(xí)雙選周將有至少3000個(gè)暑期實(shí)習(xí)和勤工助學(xué)崗位供學(xué)生選擇。今年暑假，“首都大學(xué)生實(shí)習(xí)證書(shū)”開(kāi)始推行，該證書(shū)將成為實(shí)習(xí)學(xué)生未來(lái)求職時(shí)的有力證明。
本報(bào)記者趙青攝來(lái)源：中青在線。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十六
市場(chǎng)招聘作為企業(yè)招聘人才的重要一環(huán)，已經(jīng)日益成為大企業(yè)、中小企業(yè)招聘人才的主要方式。我在市場(chǎng)招聘中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了自己的招聘水平。在這篇文章中，我將和大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：積極制定招聘策略。
在市場(chǎng)招聘過(guò)程中，明確的招聘策略是至關(guān)重要的。首先，要選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需要的通道進(jìn)行招聘，例如參加校園招聘，招聘網(wǎng)站等。其次，針對(duì)不同的職位和需求，采用不同的職位描述和招聘方式，吸引不同背景、不同需求的人才。此外，定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘方式和市場(chǎng)情況，并根據(jù)這些情況，調(diào)整自己的招聘策略。
第三段：注重人才選拔工作。
市場(chǎng)招聘中，人才的選拔是核心工作，需要我們認(rèn)真投入精力。招聘過(guò)程中，我們要注重對(duì)每個(gè)面試者全面的考察，例如通過(guò)電話面試，初試和復(fù)試等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考察面試者的綜合素質(zhì)。同時(shí)，提高面試者體驗(yàn)，為其創(chuàng)造放松、舒適的氛圍，傾聽(tīng)他們的想法，引導(dǎo)貼合企業(yè)文化的人才入職。
第四段：加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和留住。
在招聘和培訓(xùn)過(guò)程中，重點(diǎn)是對(duì)人才的引進(jìn)和留住。招聘前，我們可以制定針對(duì)性較強(qiáng)的薪酬計(jì)劃，以及良好的福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。而在入職后，我們也應(yīng)該為新員工提供良好的工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的適應(yīng)性和專業(yè)水平，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)的歸屬感。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)市場(chǎng)招聘不斷充實(shí)和完善，我已經(jīng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，包括積極制定招聘策略，注重人才選拔工作和加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和留住等方面。在今后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的招聘水平，為企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十七
作為一名招聘者，我在招聘市場(chǎng)中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅讓我能更好地完成招聘工作，還幫助我更好地理解市場(chǎng)和企業(yè)。
第一段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。
在招聘市場(chǎng)中，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)知。首先，我們要了解市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)上招聘的需求隨時(shí)會(huì)有變化，所以我們需要時(shí)時(shí)了解招聘情況，以更快、更準(zhǔn)確地了解就業(yè)市場(chǎng)的需求。
其次，我們要研究市場(chǎng)的趨勢(shì)和方向。招聘市場(chǎng)的趨勢(shì)和方向和市場(chǎng)需求密切相關(guān)。如果我們了解了市場(chǎng)趨勢(shì)和方向，我們就能更好地利用市場(chǎng)潛力來(lái)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第二段：準(zhǔn)備招聘計(jì)劃。
準(zhǔn)備一份好的招聘計(jì)劃是招聘工作的基礎(chǔ)。在進(jìn)行招聘計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：
1.職位描述。
在編寫(xiě)職位描述時(shí)，我們應(yīng)該全面考慮每個(gè)職位的需求。在描述職位時(shí)，我們盡可能詳細(xì)地說(shuō)明職位要求，便于面試和篩選。
我們可以選擇外部招聘、內(nèi)部推薦、社交招聘或人才市場(chǎng)招聘等方式。我們需要根據(jù)需求和公司實(shí)際情況選擇最合適的招聘方式。
3.招聘流程。
我們應(yīng)該確定一個(gè)完整的招聘流程，包括篩選簡(jiǎn)歷、面試、聘用等環(huán)節(jié)。在確定流程時(shí)，我們需要設(shè)置科學(xué)、公正的標(biāo)準(zhǔn)，以確保選聘到最合適的人才。
第三段：招聘流程的實(shí)施。
一旦招聘計(jì)劃確定，我們就需要按照招聘流程實(shí)施。在流程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們都需要做出考慮周到的決策。在進(jìn)行招聘時(shí)，我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1.篩選簡(jiǎn)歷。
在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，我們需要詳盡、細(xì)致地了解每份簡(jiǎn)歷，并根據(jù)職位要求和實(shí)際情況進(jìn)行篩選。
2.面試環(huán)節(jié)。
在面試環(huán)節(jié)中，我們需要對(duì)每位面試者進(jìn)行全面的了解，包括個(gè)人情況、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。我們要盡可能讓面試者展示自己的優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)其短板提出改進(jìn)建議。
3.聘用。
在聘用人員后，我們應(yīng)該與人員簽訂合同、安排培訓(xùn)并放置在合適崗位上。我們需要讓新員工盡快適應(yīng)公司企業(yè)文化和工作環(huán)境。
第四段：關(guān)注員工滿意度。
一個(gè)公司的成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)員工。如果員工對(duì)企業(yè)滿意度很高，企業(yè)的績(jī)效和利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)提高。因此，我們需要在招聘過(guò)程中注重考慮員工滿意度。例如，優(yōu)秀的待遇和福利、工作氛圍、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)等都是員工滿意度的重要因素。
第五段：總結(jié)。
招聘是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要考慮眾多因素，例如市場(chǎng)需求、招聘計(jì)劃、招聘流程、員工滿意度等。作為招聘者，我通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，更好地掌握了市場(chǎng)、管理招聘計(jì)劃、落實(shí)實(shí)施流程和提升員工滿意度等方面的技能，期望以此更好地支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十八
周凱旋曾回憶起她最初的職場(chǎng)生涯，認(rèn)為自己的升職技巧其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做事比別人多用5分鐘的心。這5分鐘心怎么用呢?就是從具體的工作細(xì)節(jié)中抽身出來(lái)，從整體上、全局上把握事情的邏輯性和合理性。
她的心得很有道理，在職場(chǎng)上打拼，有時(shí)候做的事情難免瑣碎，時(shí)間久了，人就會(huì)被瑣碎埋葬，像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般，老是不能跳出來(lái)，以致忽視了從全局上把握具體工作的重要性。因此，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，多用5分鐘的心，試著從宏觀角度分析具體工作的合理性，是非常有必要的。
雖然只需要5分鐘，但起碼有80%的人是不會(huì)做的。而能做到的人，一定會(huì)得到老板的青睞。
5分鐘走心術(shù)原則二：遇到陌生的事情要理清頭緒再干。
銀河泰富的經(jīng)濟(jì)分析師abbott初入職場(chǎng)時(shí)，臨時(shí)被叫去做會(huì)議記錄。一屋子二十幾個(gè)人，他基本都不認(rèn)識(shí)，按道理肯定會(huì)把記錄做得亂七八糟。但他想了個(gè)辦法，用手機(jī)把所有人都拍下來(lái)，然后在紙上畫(huà)出每個(gè)人的位置草圖，給每個(gè)人編了號(hào)，記錄1號(hào)說(shuō)什么了，3號(hào)又說(shuō)什么了。等會(huì)后再確認(rèn)哪個(gè)編號(hào)是誰(shuí)。
要向abbott學(xué)習(xí)，遇到不熟悉卻要負(fù)責(zé)處理的工作，一定不要浮躁，靜下心來(lái)，先花5分鐘理出頭緒，才能順利完成任務(wù)。
5分鐘走心術(shù)原則三：遇到簡(jiǎn)單的問(wèn)題，不要急于做簡(jiǎn)單的回答。
有一天中午，在聯(lián)想建銀總部，我和李總在等電梯。李總隨口問(wèn)身邊一個(gè)小伙子，附近新開(kāi)的一家酒樓怎么樣，那小伙思考了幾秒鐘，用“一、二、三”的模式，概括了5條內(nèi)容，回復(fù)了李總。小伙子說(shuō)了些什么，我忘了，其實(shí)也就是些尋常話。但讓人覺(jué)得不尋常的，是他回答問(wèn)題的方式，聽(tīng)著有思路、有關(guān)鍵點(diǎn)，給人留下很好的印象。李總也有同感，當(dāng)場(chǎng)就問(wèn)小伙子叫什么，是哪個(gè)部門的。想來(lái)這小伙子很可能會(huì)進(jìn)入李總的干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，因?yàn)樗屓烁杏X(jué)到他就是個(gè)做事的人。
被不常見(jiàn)的大領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話，哪怕是再無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，你能用幾秒鐘走走心，用“一、二、三”這樣的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，很容易表現(xiàn)出你的思路和對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)能力。
市場(chǎng)策劃人員招聘篇十九
亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（jeffbezos）可以算得上電子商務(wù)的一個(gè)象征。他的很多觀點(diǎn)和舉動(dòng)，都有違傳統(tǒng)，但是當(dāng)你見(jiàn)識(shí)到亞馬遜的成績(jī)，你又很難持有異議——或許這就是亞馬遜成功的奧秘。
大家都知道，現(xiàn)在的人才競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)為了招募優(yōu)秀的人，都是窮盡了一切辦法：宣揚(yáng)公司的宏偉藍(lán)圖和優(yōu)渥福利，夸大公司是如何“粉碎”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鼓吹公司快樂(lè)的工作文化等等。但是亞馬遜則不同，對(duì)于公司的前景，他們顯得過(guò)于“矜持”。甚至他們會(huì)告知求職者，要想在亞馬遜生存下去，可不那么容易，需要長(zhǎng)時(shí)間、非常努力和高效率的工作。
可能有人說(shuō)，做倉(cāng)儲(chǔ)物流的需要那么高的學(xué)歷做什么？可在貝佐斯看來(lái)，如果亞馬遜想要開(kāi)創(chuàng)一番新事業(yè)，聰明和才華是兩項(xiàng)最重要的因素。為了證明應(yīng)征者的頂尖和優(yōu)秀，貝佐斯還制定了極其麻煩的應(yīng)聘規(guī)范。好不容易通過(guò)書(shū)面審核，面試者還需要面對(duì)“你如何為失聰者設(shè)計(jì)汽車“這類刁鉆的問(wèn)題。據(jù)說(shuō)是為了考驗(yàn)應(yīng)聘者的頭腦靈活度。
為了讓員工的素質(zhì)越來(lái)越高，保持亞馬遜的領(lǐng)先和創(chuàng)新，貝佐斯在公司的價(jià)值觀里明確指出，“每雇傭一名新人，就必須將招聘的標(biāo)準(zhǔn)提高?！辈⑶铱偸菑?qiáng)調(diào)，“要讓員工進(jìn)來(lái)工作5年后，會(huì)慶幸自己在5年前就加盟亞馬遜了，要是現(xiàn)在來(lái)應(yīng)聘，肯定擠破腦袋都進(jìn)不來(lái)?！?BR> 2012年7月，亞馬遜公布了一項(xiàng)職業(yè)選擇計(jì)劃，以幫助公司小時(shí)工找到公司以外待遇更優(yōu)厚的崗位。該計(jì)劃將在未來(lái)四年內(nèi)，為公司員工學(xué)習(xí)工程、信息技術(shù)、交通和會(huì)計(jì)等職業(yè)培訓(xùn)課程支付每年2000美元，總計(jì)最多8000美元的費(fèi)用。這也是亞馬遜一貫作風(fēng)的體現(xiàn)。
像這樣的公司，你愿意加入么？
市場(chǎng)策劃人員招聘篇二十
_____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
_____________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了培育和提升人力資源開(kāi)發(fā)水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，本著“平等合作、互相支持、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條甲方同意受理乙方提出的委托人才招聘的申請(qǐng)。
第二條乙方應(yīng)為甲方提供公司的詳細(xì)書(shū)面資料，包括公司業(yè)務(wù)介紹、工作環(huán)境、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)等，并提供委托招聘崗位的崗位描述和要求。
第三條乙方應(yīng)在簽定本協(xié)議后的_____天內(nèi)向甲方支付手續(xù)費(fèi)人民幣_(tái)____元整(三個(gè)崗位)。
乙方如拖欠手續(xù)費(fèi)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
第四條甲方應(yīng)及時(shí)、高效地完成乙方委托的招聘申請(qǐng)，自協(xié)議生效起_____個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始提供職位初選人才信息。
因乙方的原因而造成委托招聘延期，造成乙方損失的，由乙方自行負(fù)責(zé)。
因甲方的原因而未及時(shí)辦理委托招聘服務(wù)，造成乙方損失的，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
甲方賠償?shù)膿p失，在委托費(fèi)中扣除。
第五條本協(xié)議委托期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
第六條乙方如在委托周期內(nèi)錄用甲方推薦的初選人才，應(yīng)在錄用成功_____日內(nèi)按職位收費(fèi)分類標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件)向甲方支付委托費(fèi)用。
第七條乙方如在委托周期(______天)內(nèi)未成功錄用甲方推薦的初選人才，需再次申請(qǐng)招聘，可適當(dāng)減手續(xù)費(fèi)。
第八條本協(xié)議簽定后甲乙雙方應(yīng)共同遵守，在協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)可直接交有關(guān)仲裁或依法向法院起訴。
第九條本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第十條本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，正式文本甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：代表(簽字)：
乙方：代表(簽字)：
市場(chǎng)策劃人員招聘篇二十一
市場(chǎng)是銷售人員生存和發(fā)展的土壤，所以讓你回答有關(guān)市場(chǎng)的問(wèn)題也并不過(guò)分。只是你在回答的時(shí)候，要表現(xiàn)出一種誠(chéng)懇的態(tài)度，如果你不知道千萬(wàn)不要編造，因?yàn)檫@樣，會(huì)讓你使去這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樽谀銓?duì)面的都是這方面的專家。這些問(wèn)題一般都是針對(duì)一些已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的銷售員，但是如果你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的話，看看這些常用的問(wèn)題，一定會(huì)有益處的。
其實(shí)是一個(gè)比較空泛的問(wèn)題，但是最好提前準(zhǔn)備一下，不要表現(xiàn)的對(duì)這方面一無(wú)所知。顯得你根本沒(méi)有誠(chéng)意。
一個(gè)考察你的計(jì)劃性的問(wèn)題，不能回答買房購(gòu)車這樣的事情，有頭腦的人，永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂(lè)，顯示你是個(gè)有計(jì)劃的人，。但是不要浮夸，比如馬上開(kāi)一家公司這樣的話，最好不要說(shuō)，因?yàn)槟阋粺o(wú)所知的時(shí)候，如此激進(jìn)會(huì)讓招聘方對(duì)你產(chǎn)生不信任感。
如果你不清楚，千萬(wàn)要誠(chéng)懇，談?wù)勀銈€(gè)人的一些看法就好了，在專家面前班門弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關(guān)資料，有這方面的準(zhǔn)備，那么恭喜你，一個(gè)英明的決定。
這個(gè)問(wèn)題，無(wú)法給你建議，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備。
只能靠你平時(shí)留心了，如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說(shuō)，這樣的會(huì)造成適得其反的效果。
問(wèn)題解析：不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當(dāng)你去面試時(shí)最常見(jiàn)的就是這樣的一個(gè)問(wèn)題，讓你說(shuō)說(shuō)自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，考官主要是想從你過(guò)去的工作中了解你處理問(wèn)題的能力，回答這樣的問(wèn)題可以將過(guò)去的經(jīng)歷稍微夸大，讓考官對(duì)你刮目相看。
大部分購(gòu)買行為的發(fā)生，并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買產(chǎn)品的原因。
在《人在職場(chǎng)》中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個(gè)問(wèn)題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
銷售人員所應(yīng)該具備的素質(zhì)非常多，所以根據(jù)行業(yè)的不同會(huì)得出不同的結(jié)果不過(guò)推銷能力、內(nèi)在的自信、與客戶建立良好關(guān)系的能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)絕對(duì)是所有行業(yè)的銷售工作者都該擁有的基本素質(zhì)，銷售的工作是以人為工作對(duì)象，因此如何處理和人的關(guān)系至關(guān)重要。以上四個(gè)基本素質(zhì)都是這個(gè)方面的體現(xiàn)。
對(duì)客戶的維護(hù)每個(gè)人有每個(gè)人的不同方式，不過(guò)把客戶當(dāng)做朋友不要總是覺(jué)得和客戶間只有生意關(guān)系這樣就能與客戶保持較好的關(guān)系，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你可以告訴考官一些你曾經(jīng)與客戶間保持良好關(guān)系的例子，這樣比說(shuō)空話要好得多。
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮考官的意圖，事實(shí)上出這樣考題的考官八成是想知道你是不是對(duì)激勵(lì)銷售人員有自己獨(dú)特的辦法，給新員工上課，最重要的是如何激勵(lì)他讓他能全心投入銷售工作。
這個(gè)問(wèn)題是要考察你的實(shí)際工作能力，講述一個(gè)故事，不要去談具體的什么技巧，只要告訴考官你成功的將產(chǎn)品賣給了客戶就可能讓考官滿意。
這個(gè)問(wèn)題比較尖刻，是看你是否有應(yīng)變能力，其實(shí)任務(wù)大時(shí)間短是銷售人員經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題，你可以告訴考官，你會(huì)將任務(wù)量化，把每天應(yīng)該做多少工作都計(jì)算出來(lái)，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃去做，有計(jì)劃的工作是成功的最大保障。
銷售工作存在著一定的不確定性，運(yùn)氣的好壞有時(shí)也左右著一個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)，你可以講述你在取得好業(yè)績(jī)時(shí)候的辛苦但最好多說(shuō)一些你的好方法，這樣會(huì)讓考官更欣賞你 。
根據(jù)產(chǎn)品的不同時(shí)間就會(huì)有所不同，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)去回答第一個(gè)問(wèn)題，縮短周期的辦法最重要的就是了解客戶的真正需求，盡快在價(jià)格上達(dá)成一致。
對(duì)客戶進(jìn)行定期的售后回訪是招攬回頭客的最好方式，你只有讓客戶感覺(jué)到你的服務(wù)是一直存在的，你的產(chǎn)品是有把保障的時(shí)候他才會(huì)在你有了新的產(chǎn)品后繼續(xù)購(gòu)買，同時(shí)與客戶保持良好的關(guān)系也非常重要。
這個(gè)問(wèn)題是考察你對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，你可以向面試考官講述你剛?cè)胄袝r(shí)的一些工作經(jīng)歷，從你過(guò)去的成功做法中向考官介紹你的工作方式。
了解客戶公司的情況、了解客戶的情況和需求、確定自己的銷售目標(biāo)。
請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆。
大膽的推銷，把考官當(dāng)成你的客戶。
回答那種都不會(huì)有錯(cuò)，關(guān)鍵是你要知道你所要面試的行業(yè)是更需要老客戶的.支持還是需要不斷的挖掘新客戶。
在第一部分中我們已經(jīng)談到了這樣的話題，當(dāng)然銷售人員所必須的技能和素質(zhì)還有很多，回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)候最好增加一些有行業(yè)針對(duì)的素質(zhì)。
根據(jù)調(diào)查顯示，有50%的受訪網(wǎng)友會(huì)如實(shí)報(bào)價(jià)，有35%的求職者會(huì)說(shuō)出比目前公司稍高一些的數(shù)目；相較于“如實(shí)報(bào)價(jià)”和“稍高一些”，還有部分網(wǎng)友則選擇“把所有收入(包括補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金)平均一下”進(jìn)行報(bào)價(jià)或者選擇不報(bào)月薪報(bào)年薪的做法。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果顯示，并沒(méi)有網(wǎng)友選擇“獅子大開(kāi)口，會(huì)報(bào)出比事實(shí)高得多的數(shù)目”。
1.復(fù)試才報(bào)薪資，且比上份工作的薪資高
人事助理小敏告訴我們：如果是初次面試，基本不會(huì)說(shuō)上份工作的薪資，也不會(huì)在應(yīng)聘人員表格中填寫(xiě)我目前的薪資數(shù)目。如果已經(jīng)是進(jìn)入了復(fù)試，個(gè)人覺(jué)得公司還不錯(cuò)，有意向跳槽到這家公司，對(duì)方來(lái)問(wèn)我的月薪，我才會(huì)如實(shí)相告，并借此提出我的期望月薪。當(dāng)然我的期望月薪一定是比原來(lái)高，相信對(duì)方公司也能理解我的要求。
市場(chǎng)專員小李的看法又不同：如果面試我的是同行，我又是在“騎驢找馬”的狀態(tài)，且面試時(shí)hr問(wèn)到上份工作的薪資情況，那么我會(huì)在期望薪資上加一些。以前我在面試外企時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)“目前薪資”，不過(guò)后來(lái)公司給offer時(shí)比原來(lái)高了500元。據(jù)說(shuō)是因?yàn)閔r覺(jué)得我填寫(xiě)的“目前薪資”也是有水分的，所以他們會(huì)根據(jù)職位設(shè)計(jì)的薪資水平適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。
在面試中過(guò)早亮出自己目前的薪資水平或者期望薪資，必然會(huì)喪失薪酬談判的主動(dòng)權(quán)，有時(shí)候也會(huì)喪失一個(gè)良好的工作機(jī)會(huì)。
選擇一份工作，薪資數(shù)目并不是唯一考核條件，比如說(shuō)一份工作，薪資水平可能沒(méi)達(dá)到你的預(yù)期，或者相比較你上一份工作，這個(gè)崗位在薪資上暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是這家公司能夠給你更大的晉升發(fā)展空間，更能發(fā)揮你的個(gè)人能力，也會(huì)給予你一定的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這些條件對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，并不是短期內(nèi)的高薪可以相比的。如果你報(bào)出的“目前薪資”高于對(duì)方公司設(shè)計(jì)的崗位薪資，可能你就會(huì)失去復(fù)試的機(jī)會(huì)。所以，互談薪資選擇在在復(fù)試的階段比較妥當(dāng)。