總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    行政月度工作總結(jié)簡短范文篇一
    2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
    3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
    4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。
    5、通過兩次培訓，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節(jié)方面的禮儀。
    6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。
    通過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步。
    今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：
    行政月度工作總結(jié)簡短范文篇二
    一、人事治理方面
    1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
    2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報;
    3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
    4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
    5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
    6、與領(lǐng)導的溝通
    1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
    2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
    3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
    4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
    3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境
    4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
    5、加強勞動人事治理工作
    勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
    6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
    7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    行政月度工作總結(jié)簡短范文篇三
    (一)常規(guī)工作
    1.收集、整理并審核各部、站國慶節(jié)值班表，制作加班費發(fā)放表;
    制作三季度周末值班費發(fā)放表;
    收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細表;
    審核xx月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發(fā)放情況;
    至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;
    6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;
    7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表;
    8.匯總x月份員工考勤休假情況表;
    9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續(xù)簽工作;
    10.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);
    11.辦理最新的意外險替換工作;
    12.制作9月暗訪獎勵基金發(fā)放表;
    13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊;
    14.制作機關(guān)及宿州北xx月份伙食帳務(wù)明細表并復核各站xx月份伙食帳務(wù)明細表、化妝費使用明細表
    臨時性工作
    1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險理賠的相關(guān)事宜。
    2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;
    3.做好新員工入職、培訓、安全、后勤保障以及到各站報到的交接等工作();
    4.做好xx月xx日-xx日中層領(lǐng)導人員至集團公司培訓事宜;
    5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。
    6.整理并上報管理公司人工審核需要的材料(含收費部車流量統(tǒng)計、辦公室車輛統(tǒng)計);
    無
    無
    無
    (一)常規(guī)計劃
    1.收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作xx月份工資發(fā)放明細表;
    2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;
    3.參加公司組織的消防知識培訓;
    4.辦理淮北新參保員工的社?？?18人)并聯(lián)系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;
    5.制作三季度獎金發(fā)放表;
    6.復核各站xx月份伙食帳務(wù)明細表、化妝費使用明細表;
    7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產(chǎn)假情況表;
    8.參加集團201#年預算人員編制面談會議并配合財務(wù)部做好201#年預算的申報工作;
    9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊;
    10.匯總x月份員工考勤休假情況表;
    11.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);
    12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;
    13.制作20xx年員工烤火費發(fā)放表;
    14.準備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發(fā)放工作;
    15.聯(lián)系步森集團，了解服裝到位情況(反饋20日左右到位);
    16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費用;
    17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減;
    18.安排公司人員xx月xx日至集團公司組織的中層領(lǐng)導人員培訓事宜;
    行政月度工作總結(jié)簡短范文篇四
    本日3月份剛來到這個公司的時候，感覺不是很適應(yīng)，我的工作風格一度不被員工接收，在總司理的正確指導下，修正本身的工作風格，適應(yīng)企業(yè)。工作歷程中
    有陌生、有徘徊、有堅決、有信念，各類心緒不勝枚舉，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    1、人員雇用工作
    自今年3月起，我部通過各類渠道進行新一輪的人員雇用工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結(jié)果顯示：吸納人才的后果不明顯，主要公司目前所處的地輿地位不是很方便；其次依據(jù)公司近況，我們必要的是即招即用人才，而目前社會絕大多半應(yīng)聘者以應(yīng)屆卒業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在報酬方面存在差距。
    2、人事檔案治理
    （1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、、卒業(yè)證、學位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；
    （2）解決社保工作，并完成每月新增正式員工社保的解決工作。（公司不停為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因斟酌解決資質(zhì)的必要，從來歲1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶解決醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）；
    （3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、去職、績效評定等治理工作；
    （4）實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔；
    （5）雇用檔案治理工作，進步后期雇用效率。
    3、考勤、薪資治理
    為了規(guī)范所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月依據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行告假手續(xù)者、擅自離崗者等，果斷予以查實并作出處置懲罰，這樣既維護考勤的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改良了公司的工作風格姿納品級評估法績效稽核，對員工的工作效率、工作才能等方面進行考評。
    這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊，在以后的工作中，要側(cè)重增強。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。
    照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對本身的權(quán)責不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
    （1）治理制度執(zhí)行力度不敷；
    （2）無朝上提高心，容易產(chǎn)生滿足。對本身，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；
    （3）公司人文扶植不到位，員工歸屬感不夠。
    個人感覺，針對這個問題，可以對員工增強培訓，明確公司成長偏向，塑造整體的人文氣氛。
    從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的陳訴工作中。
    1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購買了電子狗，具備了進行網(wǎng)上陳訴的基礎(chǔ)條件；
    2、通過培訓，于丹陽人才市場，解決了14本低級職稱，因涉及當局部門，效率低下，導致整體法度模范嚴重拖后；
    3、通過鎮(zhèn)江中介，解決了6本低級職稱；
    4、通過常州中介，勝利掛靠了13本中級職稱；
    5、通過公司專業(yè)人員的幫忙，籌備了基礎(chǔ)的設(shè)備材料；
    6、相關(guān)所需的材料，在公司各部門的幫忙下，有序開展。
    依據(jù)公司的規(guī)模近況及成長特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處置懲罰是我部本年度工作的核心。
    1、為了樹立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部訂定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經(jīng)總司理審核改動后，望在來歲投入使用；
    2、增強與員工之間的工作溝通，實時發(fā)明并辦理問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了優(yōu)越的后果，并注重行政工作質(zhì)量的進步；
    3、我部門負責按期繳納公司電費、電話費及各種故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；
    4、辦公物資采購、庫存的治理：公司辦公用品采購，本錢節(jié)制，審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存；
    5、相關(guān)當局部門或相關(guān)單位的文件的審批息爭決；
    6、共同公司設(shè)計部門，對公司的文化長廊和車間的部署進行了再次修訂；
    7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；
    8、完成總司理交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
    1、對各部門的工作和諧強度方面，還待有增強；
    2、各部門分工還不敷明確，容易產(chǎn)生不同，有待跟進；
    3、人員呈現(xiàn)上班光陰不在其工作崗位上，因此在人員治理上面需有所增強，在人員規(guī)律的反省力上要增強；
    4、人員磨洋工現(xiàn)象有待改進。
    5、績效稽核還需依據(jù)各崗位職責、工作要求和技能程度進行有效評估；
    6、對各項制度要增強執(zhí)行力度；
    7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞感人事治理逐步向今世
    人力資源治理過渡。
    1、公司人員
    （1）在確保公司運行的環(huán)境下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位；
    （2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的調(diào)換。
    2、制度一旦肯定，不隨意的變動。
    3、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次應(yīng)用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，固然紙不貴，然則節(jié)少成多。
    4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。
    5、進步工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權(quán)責制度。
    6、總司理要增強跟下層員工的溝通，包管聯(lián)系的上通下達。
    行政月度工作總結(jié)簡短范文篇五
    來公司上班已有一個半月時間，在這一個半月時間里，由剛開始的工作無從下手到現(xiàn)在積極最好相關(guān)輔助，熟悉了綜合辦公室的工作流程，加深了對公司行政承上啟下工作的認識，對公司的各項規(guī)章制度、日常運營以及同事員工有了一定的了解，逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍。
    1、工作積極主動程度不夠，信息掌握不細致全面，應(yīng)主動及時加強與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)，掌握進廠外部人員、車輛情況。
    2、部分員工紀律意識欠缺，請假不能做到及時通知主管，擅自缺勤;請假條、加班條上報不及時，拖延現(xiàn)象嚴重，造成考勤非常不便。
    3、廠區(qū)區(qū)域規(guī)劃不細致，車輛、物資擺放位置不盡合理，鋼材堆放阻擋道路，造成公司垃圾無法及時清理拉走。
    4、對車間員工認識不全面。不僅做好對車間主任的信息通知工作，更需要加強與員工的溝通，具體到員工當事人，增進相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明，只填時間段，申報小時數(shù)不填，有時候時間段很奇怪、看不懂，無形中增加了工作量，通過與車間主任溝通并沒有解決問題，加班條依舊按原來的填報，以后的加班統(tǒng)計工作要及時通知到填報當事人，這樣才能保證問題的解決。
    5、計劃意識不強，對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作，每天接觸全公司的大量信息，容易忘事。必須準備記事本，及時記錄工作中的重要信息，具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等，瑣碎復雜，要及時進行記錄，以免遺忘。
    6、尚未做到今日事今日畢，監(jiān)督職責履行力度不夠。
    1、協(xié)助經(jīng)理繼續(xù)完善公司相關(guān)制度規(guī)定，加強對公司財產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督公司各項制度規(guī)定的執(zhí)行。
    2、做好辦公室的相關(guān)工作，協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜，通過積極參與，增進對相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解，為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
    3、進一步熟悉車間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品，加強與公司各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，同時做好后勤人員的督促工作，盡快對公司的各分部形成整體性認識，方便開展后續(xù)工作。
    4、加強對廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查，及時通知清理垃圾，確保廠區(qū)整潔。
    5、做好每天的正?？记诠ぷ?，協(xié)助經(jīng)理對全公司人員出勤情況做到及時掌握，定期進行證件的到期檢查，做到心中有數(shù)，及時通知，確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續(xù)開展。
    6、做好上傳下達和下情上報工作，對公司出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況及時跟進到位，詳細了解情況始末，對重大事項及時做好通知上報工作。
    最后，我將根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗和教訓，以及按照公司的任務(wù)和目標要求，將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實際的管理措施，及時形成書面材料，提出建議。
    1、重視文化氛圍，加強工作氛圍建設(shè)：可建立月報，內(nèi)容可加入公司發(fā)展大事記，公司的計劃和改變情況，崗位調(diào)整、人員變化情況，獎勵先進情況、懲處違規(guī)人員情況，生產(chǎn)一線、管理人員對公司的建議等，讓員工清楚了解公司崗位調(diào)整狀況和公司發(fā)展情況，做到信息公開透明。
    2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況，及時進行人力資源的補充，保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。
    3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡短集合會議，方便掌握人員出勤狀況，進行生產(chǎn)動員，必要時下達生產(chǎn)任務(wù)指標和當天的完成指標，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
    4、進一步制定考勤細則，請假、加班及時簽字上報，最好是在次日上報，杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現(xiàn)象，提高工作效率。