有一個(gè)明確的方案可以幫助團(tuán)隊(duì)成員明確各自的任務(wù)和責(zé)任，從而增加工作效率。方案的可操作性需要考慮到實(shí)際情況和可行性。總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和成功之處，可以提高我們制定方案的水平。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇一
申請(qǐng)人：
審核：
審批：
申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：
年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：
實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分析：
1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：
2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：
3)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題：
4）解決方案是：
5）總體效果情況：
6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：元。共計(jì)費(fèi)用：元；支持方：（）費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：
總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫_x，生長(zhǎng)大山，出身農(nóng)村，畢業(yè)衡陽(yáng)師范學(xué)院，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學(xué)之艱辛，顧應(yīng)聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農(nóng)村培育了我堅(jiān)韌、豁達(dá)，追求卓越的性格。
黨和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴(yán)峻的金融危機(jī)和就業(yè)形勢(shì)，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉(zhuǎn)株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會(huì)實(shí)踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過(guò)向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無(wú)音訊，因?yàn)檗r(nóng)村確實(shí)太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累，面對(duì)環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無(wú)能為力。
因?yàn)橘Y金問(wèn)題，我想過(guò)回貧瘠的大山種地，也想過(guò)進(jìn)工廠打工……放棄算了?？墒强纯崔r(nóng)村發(fā)展依舊往昔，展望社會(huì)發(fā)展的快車軌道，我無(wú)法放棄用自己的知識(shí)和努力來(lái)改變自己和大山命運(yùn)的想法，因?yàn)槲椰F(xiàn)在至少還是一個(gè)大學(xué)生，是一個(gè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的青年。帶著期待和自私的想法，申請(qǐng)黨和政府有關(guān)部門能給與我25萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時(shí)按量歸還貸款，虔誠(chéng)期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。
此致
敬禮
祝領(lǐng)導(dǎo)工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇三
2、外地有關(guān)單位的訪問(wèn)、參觀、聯(lián)系工作等;。
3、客戶和__公司等前來(lái)訪問(wèn)、參觀、接洽工作;。
4、外出聯(lián)系公務(wù);。
5、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往;。
6、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì);。
7、會(huì)議加班;。
8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。
二、招待的內(nèi)容。
招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)餐費(fèi)及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時(shí)的所有費(fèi)用。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對(duì)象計(jì)算。
1、平日會(huì)議加班，安排工作餐，午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。
2、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì)，晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。
3、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在招待地視需要招待的對(duì)相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：
3.1省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。原則上至少有_名副總以上級(jí)別人員陪同。
3.2地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3.3縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
客戶接待策劃書(shū)--策劃方案客戶接待策劃書(shū)--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、本地接待，職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。
1、普通級(jí)別：
適合人員：一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請(qǐng)技術(shù)人員等;。
1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂(lè)活動(dòng)。
2、中級(jí)別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。
2.3接待車輛：公司高級(jí)車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下，必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，則娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3、高級(jí)別：
適合人員：主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。
3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)以上酒店，房?jī)r(jià)控制在_元/間，公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用;。
3.2接待陪同人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級(jí)商務(wù)車或租用高級(jí)用車;。
3.4其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下;必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門的業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫(xiě)招待申請(qǐng)單。招待申請(qǐng)單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫(xiě)，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請(qǐng)單填寫(xiě)后，交辦公室進(jìn)行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人帶領(lǐng)招待人員到指定地點(diǎn)就餐，結(jié)賬時(shí)必須索取發(fā)票，并附有飯店服務(wù)員書(shū)寫(xiě)的菜單。發(fā)票和菜單必需同時(shí)帶回公司，否則不論有無(wú)招待申請(qǐng)單，公司總經(jīng)理不予以簽字報(bào)銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無(wú)法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補(bǔ)辦招待申請(qǐng)單。首先由接待人寫(xiě)出申請(qǐng)，說(shuō)明為什么未事先取得招待申請(qǐng)單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請(qǐng)要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的，持有總經(jīng)理簽字的申請(qǐng)到辦公室補(bǔ)寫(xiě)招待申請(qǐng)單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無(wú)招待申請(qǐng)單或有招待申請(qǐng)單但審批手續(xù)不齊全的財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任，有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請(qǐng)單，并請(qǐng)示總經(jīng)理審批，然后明確給以答復(fù)。該申請(qǐng)單作為外出員工回公司后報(bào)銷招待費(fèi)的依據(jù)。否則財(cái)務(wù)一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來(lái)人員的用餐場(chǎng)合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時(shí)由公司總經(jīng)理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過(guò)4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級(jí)別：根據(jù)招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
3、接待準(zhǔn)備工作：辦公室根據(jù)接待申請(qǐng)要求，在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排，及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時(shí)落實(shí)。
4、安排接待人員：公司根據(jù)工作的需要安排接待人員，肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過(guò)程。一般情況下，來(lái)訪人員沒(méi)有離開(kāi)前，接待人員不宜隨意離開(kāi)。
5、機(jī)場(chǎng)(車站)接車：接待人員在接到接待任務(wù)后，必須確認(rèn)來(lái)訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá)，到達(dá)地點(diǎn)，航班號(hào)(車次)，來(lái)訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實(shí)公司有無(wú)車輛之后進(jìn)行，如無(wú)法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機(jī)的，可通知其坐高速快運(yùn)到車站或打的到車站后坐高速到機(jī)場(chǎng)。實(shí)在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來(lái)訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據(jù)班次的時(shí)間或者來(lái)訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達(dá)住宿地點(diǎn)后，接待人員要主動(dòng)幫來(lái)訪人員提行李上房間，簡(jiǎn)單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法，留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來(lái)訪人員是長(zhǎng)途或者短途，安排來(lái)訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達(dá)前，辦公室要首先將會(huì)議室打掃干凈，準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。
7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領(lǐng)客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，參觀時(shí)可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來(lái)訪人員到達(dá)后，招待人員須主動(dòng)上前，使用禮貌用語(yǔ)，安排來(lái)訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進(jìn)行。介紹工作主要突出的重點(diǎn)在于：樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒(méi)有引見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)之前，接待人員可以和來(lái)訪人員探討商談合作的意見(jiàn)以及來(lái)訪的主要目的。
8、領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)：接待人員在帶領(lǐng)來(lái)訪人員見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好，確認(rèn)接見(jiàn)時(shí)間、地點(diǎn)，然后帶領(lǐng)來(lái)訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。見(jiàn)面時(shí)，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來(lái)訪者的主要商談事項(xiàng)。(特別注意：介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)有意無(wú)意地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚(yáng)，增加商談的優(yōu)勢(shì)。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會(huì)相關(guān)部門后進(jìn)行，一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進(jìn)行，安排接待人員應(yīng)陪同來(lái)訪人員就餐，并且按照來(lái)客的習(xí)慣安排酒水。就餐過(guò)程中，接待人員可以適當(dāng)?shù)貛?dòng)氣氛，促進(jìn)雙方的感情交流。(注意事項(xiàng)：接待人員本人不要喝酒過(guò)度，結(jié)帳不要當(dāng)來(lái)客面，出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況，根據(jù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點(diǎn)菜，保證客人到達(dá)飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項(xiàng)：經(jīng)過(guò)以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎(chǔ)，接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開(kāi)展工作的實(shí)際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，提出合作事項(xiàng)的內(nèi)容，咨詢來(lái)訪人員提出的合作事項(xiàng)內(nèi)容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項(xiàng)：本著雙贏的原則，接待人員根據(jù)合作事項(xiàng)的內(nèi)容收集雙方的意見(jiàn)，進(jìn)行處理以至最后定案，經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。
12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談：雙方在合作事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)進(jìn)行互相道賀的儀式，接待人員適時(shí)作相關(guān)的安排。
13、機(jī)場(chǎng)(車站)送客：來(lái)訪人員離開(kāi)，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動(dòng)幫來(lái)訪人員提醒外，如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品，一定要提醒或者直接遞交到來(lái)訪人員手上。送客時(shí)，須等到來(lái)訪人員離開(kāi)自己的視線范圍以后，才能離開(kāi)。
14、電話回訪：接待人員按來(lái)訪人員走的航班號(hào)(車次)，估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間，適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作的情況，了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見(jiàn)。及時(shí)做好記錄并上報(bào)公司，以便改進(jìn)。
5、公司客戶備案：接待任務(wù)結(jié)束后，由相關(guān)接待人員填寫(xiě)客戶信息表交銷售部存檔。客戶信息表包括：?jiǎn)挝?、地址、姓名、職?wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。
六、招待費(fèi)的報(bào)銷。
1、報(bào)銷的時(shí)間：
1.1各種招待費(fèi)用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷。
1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進(jìn)行報(bào)批，其余時(shí)間不予審批。
1.3財(cái)務(wù)室報(bào)銷集中在每周的星期二至星期四進(jìn)行，其余時(shí)間不予處理。
2、報(bào)銷的管理：
2.1招待費(fèi)報(bào)銷一律由部門指定專管人員進(jìn)行處理，由專管人員收齊匯總后報(bào)總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷憑證的初步審驗(yàn)，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網(wǎng))。
2.2費(fèi)用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財(cái)務(wù)部門主管必須逐項(xiàng)填列審核后才能報(bào)部門專管員處。
2.3部門主管主要核實(shí)招待費(fèi)用的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用的真實(shí)合理性并在費(fèi)用報(bào)銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進(jìn)行合法性審核;是否有涂改;費(fèi)用的計(jì)算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報(bào)銷單的粘貼：
3.1招待費(fèi)用粘貼必須符合財(cái)務(wù)要求：票據(jù)自左至右捻開(kāi)實(shí)行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長(zhǎng)于粘貼單。
3.2粘貼單經(jīng)手人、報(bào)銷人、憑證張數(shù)、報(bào)銷金額大小寫(xiě)、報(bào)銷事由等必須據(jù)實(shí)填寫(xiě)，不得涂改。經(jīng)手人和報(bào)銷人為一人者也必須同時(shí)填寫(xiě)，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實(shí)報(bào)銷金額。
3.3費(fèi)用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼，且上下對(duì)仗整齊。報(bào)銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費(fèi)用單必須由上至下逐筆填寫(xiě)，不得出現(xiàn)空行、空格。報(bào)銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實(shí)填列。
3.5招待費(fèi)用必須由填寫(xiě)人注明費(fèi)用產(chǎn)生的根源，分地區(qū)、分人員進(jìn)行明確。
3.6各出差地的招待費(fèi)應(yīng)分別粘貼，分別填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，不能混在一起報(bào)帳。
3.7無(wú)發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費(fèi)單據(jù)原則上不予報(bào)銷。
3.8其他費(fèi)用不許與招待費(fèi)票據(jù)粘貼在一起。
4、報(bào)銷單的填寫(xiě)：
4.1報(bào)帳人在填寫(xiě)報(bào)銷單時(shí)應(yīng)遵照“事實(shí)求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將招待費(fèi)的發(fā)生原因、金額、時(shí)間地點(diǎn)等內(nèi)容按要求填寫(xiě)齊全，并簽署自己的名字。報(bào)銷單一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大小寫(xiě)必須一致，否則無(wú)效。
4.2“費(fèi)用報(bào)銷單”“粘貼單”上寫(xiě)清楚招待的地點(diǎn)、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報(bào)銷金額不一致時(shí)，粘貼單上的金額填寫(xiě)實(shí)際發(fā)生金額。
4.4手寫(xiě)發(fā)票上一定要寫(xiě)清楚單位全稱、時(shí)間。注意：必須在開(kāi)發(fā)票時(shí)填寫(xiě)，自己填寫(xiě)無(wú)效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫(xiě)單位全稱、時(shí)間。
4.6報(bào)銷單上的其他項(xiàng)目都要如實(shí)填寫(xiě)，附件張數(shù)欄填寫(xiě)粘貼單的數(shù)目。
七、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。
1、費(fèi)用報(bào)銷后，出納應(yīng)及時(shí)記載現(xiàn)金明細(xì)賬，當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時(shí)報(bào)送現(xiàn)金收支報(bào)表。
3、出納登記完帳務(wù)后須及時(shí)把憑證傳遞給往來(lái)會(huì)計(jì)，往來(lái)會(huì)計(jì)按照?qǐng)?bào)銷的實(shí)際情況分地區(qū)建立費(fèi)用明細(xì)帳。每月須報(bào)送地區(qū)費(fèi)用匯總報(bào)表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)試用期人員出差招待加強(qiáng)管理，其招待費(fèi)用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項(xiàng)，必須提前請(qǐng)示部門主管和領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，并代為填制招待費(fèi)申請(qǐng)單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費(fèi)公司不予處理。
3、所有招待費(fèi)報(bào)銷憑證如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷處理。否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除，數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。
5、財(cái)務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與__部門聯(lián)系。
接待客人方案3：地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉(zhuǎn)接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭(zhēng)搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時(shí)候，主動(dòng)插話或幫助介紹，除非得到邀請(qǐng);。
12售樓員不得和客戶達(dá)成私下交易，比如為客戶爭(zhēng)取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報(bào);。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報(bào)售樓主管，當(dāng)事售樓員不得對(duì)處理結(jié)果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對(duì)客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。
21對(duì)違反接待管理辦法，售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇四
1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進(jìn)店鋪內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵(lì)員工的三大原則
1、激勵(lì)要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間或環(huán)境下，也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎(jiǎng)懲適度
3、激勵(lì)的公平性
公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
四、制定激勵(lì)方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)必須成正比，例如：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)100，未達(dá)成負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)100（如獎(jiǎng)勵(lì)100負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50不予批準(zhǔn)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)到區(qū)域那么獎(jiǎng)勵(lì)也有區(qū)域出）
3、各主管、店長(zhǎng)需要主動(dòng)帶頭引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)家人做正面激勵(lì)的pk或承諾方案
4、擬寫(xiě)激勵(lì)方案申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)寫(xiě)明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)內(nèi)容及本周活動(dòng)內(nèi)容（若沒(méi)寫(xiě)明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵(lì)方案申請(qǐng)流程
六、激勵(lì)方案達(dá)成后申領(lǐng)獎(jiǎng)品流程
1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
2、禮品獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
備注：
1、填寫(xiě)報(bào)銷單時(shí)必須將激勵(lì)方案內(nèi)容及達(dá)成內(nèi)容、日期等填寫(xiě)清楚，以便審核
2、請(qǐng)務(wù)必在激勵(lì)方案達(dá)成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時(shí)段激勵(lì)）
3、激勵(lì)方案在行政部無(wú)備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報(bào)銷單傳至行政部查收并審核
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的__小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
活動(dòng)主題：
勤儉節(jié)約，自立自強(qiáng)。
活動(dòng)發(fā)起原因：
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現(xiàn)在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長(zhǎng)就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過(guò)為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說(shuō)我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來(lái)，要不就不上學(xué)，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫(xiě)作業(yè)也還要?jiǎng)邮仲M(fèi)和作業(yè)費(fèi)，我大體的算了一下他刷碗費(fèi),掃地費(fèi)，作業(yè)費(fèi)，上學(xué)費(fèi)，手機(jī)費(fèi)，文具費(fèi)，零食費(fèi)等等各種費(fèi)用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個(gè)具有教育意義的活動(dòng)呢?以這個(gè)活動(dòng)培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。所以我利用休班時(shí)間去張店義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)了1批貨，聯(lián)系了幾個(gè)志愿者和我一起搞這個(gè)活動(dòng)。
活動(dòng)目的：教育學(xué)生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來(lái)之不易。
活動(dòng)地點(diǎn)：__廣場(chǎng)。
活動(dòng)時(shí)間：__年9月24號(hào)。
前期準(zhǔn)備：
1組織人員聯(lián)系你學(xué)校校長(zhǎng)或其他負(fù)責(zé)人，待其允許，商議本次活動(dòng)，協(xié)商活動(dòng)細(xì)節(jié)。
2取得學(xué)校認(rèn)可，并開(kāi)出此次活動(dòng)證明。
3確定志愿者人數(shù)，并收取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
5活動(dòng)宣傳(海報(bào)，橫幅)。
6安排工作人員，包括聯(lián)系，宣傳，攝影等。
1出發(fā)前集中志愿者，清點(diǎn)志愿者人數(shù)，交代細(xì)節(jié)。
2到達(dá)地點(diǎn)后主辦方一小段開(kāi)場(chǎng)白并請(qǐng)校方負(fù)責(zé)人致辭。
3__志愿者組織成員負(fù)責(zé)維持秩序和學(xué)生的安全。
4__志愿者組織后勤保證學(xué)生的飲水預(yù)防中暑。
5工作人員全程負(fù)責(zé)拍攝。
6活動(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)和發(fā)放參與者獎(jiǎng)品和自己賺的零花錢。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇六
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則
申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)
a)部門主管申請(qǐng)，填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
2.活動(dòng)結(jié)束，及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷附件須包括：
a)簽字審批過(guò)的申請(qǐng)表
b)活動(dòng)發(fā)票及水單
c)活動(dòng)留影照片（電子版）
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇七
：
按照云火電[20xx]20號(hào)文件規(guī)定，公司機(jī)關(guān)(含物業(yè)公司機(jī)關(guān))現(xiàn)有青年56人，為順利開(kāi)展20xx年青年工作，切實(shí)加強(qiáng)青年交流，促進(jìn)青年發(fā)展，維護(hù)青年職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，特申請(qǐng)20xx年青年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，望批準(zhǔn)為感。
特此報(bào)告。
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇八
為了更好地加大本班學(xué)生對(duì)本次主題的理解，增加班級(jí)間的凝聚力，為了營(yíng)造一個(gè)好的團(tuán)日活動(dòng)氛圍，增加同學(xué)們對(duì)團(tuán)日活動(dòng)的熱情，我團(tuán)支部決定本次開(kāi)展戶外團(tuán)日活動(dòng)。
團(tuán)結(jié)一致向前沖 營(yíng)造良好新班風(fēng)
20xx年xx月xx日下午xx：xx-xx:xx
西安科技大學(xué)臨潼校區(qū)田徑場(chǎng)
1）由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)檢查活動(dòng)人數(shù)，確保班級(jí)每人到會(huì)
2）主持人宣布從此次活動(dòng)正式開(kāi)始，并向同學(xué)們講述 戶外團(tuán)日活動(dòng)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3）全班認(rèn)真學(xué)習(xí)探討本次主題相關(guān)內(nèi)容。
4）班級(jí)有序的開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)，寓學(xué)于樂(lè)。
5）活動(dòng)結(jié)束，全班離場(chǎng)。
戶外團(tuán)日活動(dòng)
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇九
為加強(qiáng)我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，由我系學(xué)生會(huì)組織策劃的20xx年春季學(xué)期籃球賽于20xx年3月中旬開(kāi)賽。分別組織了班級(jí)男子籃球賽和班級(jí)女子籃球賽。歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，我系各班級(jí)賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
本次比賽我系參賽班級(jí)數(shù)13個(gè)班，其中男子比賽有12支參賽隊(duì)伍，女子比賽有12支參賽隊(duì)伍。
在本次比賽活動(dòng)中，共支出口哨費(fèi)用20元，用于購(gòu)買裁判員口哨4個(gè)。
本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊(duì)前1、2、3名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。分別給于獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)錦旗，按統(tǒng)計(jì)，共需頒發(fā)錦旗8面，每一面錦旗50元，共需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)400元整。
按照此方案，本次活動(dòng)，頒發(fā)錦旗費(fèi)用400元，口哨費(fèi)用20元，共計(jì)420元整。
望系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十
（一）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年；
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：；
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)；析：；1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：3)過(guò)程中所；總體效果情況：6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、；費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：；活動(dòng)方案申請(qǐng)說(shuō)明員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)說(shuō)明書(shū)；
七、總則；目的：由于
（二）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分
析：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：x元。共計(jì)費(fèi)用：x元；支持方：（xxx）
費(fèi)用：x元；成本所花費(fèi)用：x元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日篇二：?jiǎn)T工
（三）
一、總則
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：
本辦法適用于公司各部門方式：
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)a)部門主管申請(qǐng)，填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
（四）
關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段實(shí)施方案的報(bào)告綿竹市水務(wù)局：我中心組織實(shí)施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x年9月28日正式開(kāi)工。目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展基本順利，但由于建設(shè)條件的限制，急需對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行必要的調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、原實(shí)施方案情況
原實(shí)施方案于201x年1月11日德陽(yáng)市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（德水涵【201x】10號(hào)）批準(zhǔn)，市發(fā)改局立項(xiàng)核準(zhǔn)概算投資89.31萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道整治總長(zhǎng)為米，清淤1888m3新建機(jī)耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程，概算投資890.31萬(wàn)元。該工程采取公開(kāi)投標(biāo)方式確定施工單位，并于201x年7月10日簽訂施工合同，合同價(jià)款1111869.00元。
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量在樁號(hào)k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面；k11+280―11+800處右岸為砼路面；k10+760―10+820處左岸為砼路面；k10+720―10+920處右岸為砼路面，其余均為泥結(jié)石路面，還有在樁號(hào)k11+800―k12+200處左岸路為泥路面，按設(shè)計(jì)要求需占用兩岸路面，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定以上述樁號(hào)所處位置渠墻砌筑平路面，方案調(diào)整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計(jì)代表勘察后，為了使運(yùn)行管理單位在春灌時(shí)便于更好的調(diào)節(jié)用水問(wèn)題，需重建閘房、分水口以及原設(shè)計(jì)跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無(wú)需重建。由于原渠道樁號(hào)k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過(guò)水，需拆除重建保證過(guò)水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案為在b、對(duì)原k10+645-k12+490段9處分水口進(jìn)行拆除重建，增加工程造價(jià)17197.87元；c、在原樁號(hào)k10+500、k12+390處渡槽拆除重建，增加工程造價(jià)4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表實(shí)地勘察后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工不符，需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案在樁號(hào)k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池，因此增加工程造價(jià)39386.16元。
三、投資變化分析
明細(xì)表201x年12月20日
（五）
為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會(huì)各界共同朝著誠(chéng)信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會(huì)，我校權(quán)益部在3月15號(hào)舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報(bào)活動(dòng)。
一、活動(dòng)背景：我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，全國(guó)各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)都關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的宣傳活動(dòng)已成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的和意義：為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國(guó)消協(xié)組織“誠(chéng)信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作部署，結(jié)合我省實(shí)際情況，特開(kāi)展本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題：3.15維權(quán)日
四、活動(dòng)要素
活動(dòng)形式：手抄報(bào)作品征集
六、活動(dòng)工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報(bào)，報(bào)名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報(bào)，發(fā)好報(bào)名表到各班。中期工作：3月10日各個(gè)負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個(gè)院系至少選出五張作品，設(shè)計(jì)學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評(píng)比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動(dòng)具體流程：
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：××××協(xié)會(huì)×月×日注意：資金預(yù)算表的樣式如下（資金預(yù)算表一定要另起一頁(yè)）
（六）
一、成立擔(dān)架隊(duì)的必要性至201x年以來(lái)，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺(tái)次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號(hào)住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時(shí)，住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而有時(shí)限于人員短缺的原因在有些時(shí)段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來(lái)承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡(jiǎn)單工作中脫離出來(lái)專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時(shí)，由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成運(yùn)送患者也將會(huì)改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院的形象將會(huì)有質(zhì)的提升。參照國(guó)內(nèi)及省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的運(yùn)作方式來(lái)看，擔(dān)架隊(duì)都是通過(guò)市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的`方式來(lái)運(yùn)行。
二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式
擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對(duì)象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者
（一）手術(shù)病人運(yùn)送：貴院一季度共完成手術(shù)2000多臺(tái)次，日均完成手術(shù)3多臺(tái)次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開(kāi)具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對(duì)患者姓名等要素，確認(rèn)無(wú)誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺(tái)手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時(shí)間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個(gè)手術(shù)病人的運(yùn)送。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）
（二）臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時(shí)間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者），同時(shí)承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）
（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時(shí)段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。
（四）鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購(gòu)設(shè)備的同時(shí)，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。
三、成立擔(dān)架隊(duì)后對(duì)貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔贸闪?dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時(shí)段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無(wú)需再與患者家屬對(duì)接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時(shí)，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯(cuò)科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問(wèn)，有時(shí)甚至?xí)厌t(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時(shí)間到科室接送患者，將會(huì)避免以上情況發(fā)生。同時(shí)，能縮短檢查時(shí)間提高檢查效率。綜上說(shuō)述，成立擔(dān)架隊(duì)對(duì)優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。
四、擔(dān)架隊(duì)的考核
（一）擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。
（二）醫(yī)院對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
（三）建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對(duì)象投訴的情況，考核組將對(duì)擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
五、如貴院能給予我公司機(jī)會(huì)，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾u
（一）以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。
（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。
（三）在服務(wù)過(guò)程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過(guò)程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯(cuò)患者、送錯(cuò)科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)吵的情況。在運(yùn)送患者過(guò)程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過(guò)程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十一
尊敬的老師：
您好！
我是來(lái)自xx級(jí)政治與法律學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)班的王倩。
在過(guò)去的一年里，作為心語(yǔ)社的負(fù)責(zé)人，在社長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，也盡心盡力、盡職盡責(zé)的為社團(tuán)服務(wù)，并協(xié)助社長(zhǎng)一起管理社團(tuán)。在這一年里隨著各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議的不斷開(kāi)展，我對(duì)社團(tuán)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，并且也在每一次活動(dòng)中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)完善和改進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)建制，只為努力的把社團(tuán)發(fā)展得更好。特此，我想申請(qǐng)心語(yǔ)社的社長(zhǎng)一職，用自己的時(shí)間和精力來(lái)經(jīng)營(yíng)社團(tuán)。
我想，社長(zhǎng)一職不僅需要一個(gè)有足夠領(lǐng)到能力的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，同時(shí)也需要一個(gè)有足夠責(zé)任心的人來(lái)?yè)?dān)任。作為一名社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，在過(guò)去的一年里組織過(guò)社員開(kāi)過(guò)多次社員大會(huì)，社員交流會(huì)，干事交流會(huì)；也組織過(guò)社員參加過(guò)多次類似于手語(yǔ)學(xué)習(xí)之旅、愛(ài)心募捐、迎新晚會(huì)、義工等等。我相信我有這個(gè)能力來(lái)領(lǐng)到這個(gè)社團(tuán)，讓這個(gè)這團(tuán)發(fā)展得更好。在平日里，我也是一個(gè)熱情開(kāi)朗、喜歡與人交流的人，同時(shí)我也熱愛(ài)手語(yǔ)、熱愛(ài)公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)，并且能夠嚴(yán)格要求自己的人，我希望我有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)對(duì)，并將手語(yǔ)這一門代表著愛(ài)與感恩的語(yǔ)言傳承下去，讓更多的人加入到我們這個(gè)"陽(yáng)光工程"中來(lái)。
對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展，這是我個(gè)人的想法：
首先，加大社團(tuán)的宣傳力度。對(duì)上，我們有活動(dòng)報(bào)告、活動(dòng)新聞稿；對(duì)下，我們有海報(bào)、展板；那么這些東西同樣都是在做，在完成，固然效果很重要，質(zhì)量很重要。從策劃與活動(dòng)報(bào)告而言，構(gòu)思的巧妙、內(nèi)容的全面和具體，格式的規(guī)范都是很重要。然而對(duì)于海報(bào)與展板要做到的就是怎樣才能吸引大眾的眼球，提高這團(tuán)的知名度。
其次，將社團(tuán)面向社會(huì)。對(duì)于社團(tuán)的宗旨而言，心語(yǔ)社是一個(gè)以手語(yǔ)教學(xué)為主，融學(xué)習(xí)和幫助弱勢(shì)群體為一體的大學(xué)生社團(tuán)。手語(yǔ)的教與學(xué)，我們都已經(jīng)逐步完善，但是還差一步就是將社團(tuán)從學(xué)校走向社會(huì)，做一個(gè)真正公益性的、傳遞愛(ài)心的社團(tuán)。
最后，提高活動(dòng)質(zhì)量。活動(dòng)的質(zhì)量對(duì)每一個(gè)社團(tuán)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，活動(dòng)辦好了，參與的人就多了，社團(tuán)的凝聚力也就提高了，社員的榮譽(yù)感也有了。
這就是我個(gè)人對(duì)社團(tuán)未來(lái)發(fā)展的簡(jiǎn)單構(gòu)思。同時(shí)，我也想接著這個(gè)機(jī)會(huì)能夠好好的鍛煉一下自己，隨著社團(tuán)的不斷發(fā)展而成長(zhǎng)。在這里，我想努力爭(zhēng)取心語(yǔ)社社長(zhǎng)一職，我相信我能勝任這一職位，并用我的熱情與責(zé)任去帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為社團(tuán)盡一定自己的綿薄之力。我期待領(lǐng)到對(duì)我的信任與肯定。
申請(qǐng)人：
xx年4月6日。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十二
吉林省高速公路管理局：
根據(jù)高建局要求，我單位申請(qǐng)?jiān)?0xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書(shū)》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書(shū)》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團(tuán)股份有限公司。
20xx年6月31日。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十三
橋西區(qū)城管大隊(duì)：
我單位（商戶）邢臺(tái)仁愛(ài)醫(yī)院申請(qǐng)于20xx年5月6日（12點(diǎn)結(jié)束）位于蓮池大街166號(hào)商鋪，需設(shè)置拱門組織開(kāi)業(yè)宣傳活動(dòng)。
保證店外不擺放經(jīng)營(yíng)商品、不占?jí)好さ?。?yán)格按照審批要求的內(nèi)容放置，并做好戶外設(shè)置安全工作，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)戶外宣傳活動(dòng)造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等，有我單位（商戶）負(fù)責(zé)。
請(qǐng)予以審批！
申請(qǐng)人：
年月日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十四
尊敬的輔導(dǎo)員老師 ：
(1)放松心情，緩解學(xué)習(xí)的緊張壓力
(2)密切同學(xué)關(guān)系，進(jìn)一步加深同學(xué)之間的感情
(3)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
本周星期六(2013年12月21日)
xxxx
將全班分成兩組，分別分配任務(wù)，各負(fù)其責(zé)進(jìn)行分工作業(yè)，然后將兩組勞動(dòng)成果集中共同分享。
采取集中活動(dòng)原則，堅(jiān)決遵守院里制定的“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在活動(dòng)過(guò)程中一定注意安全，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患。
希望本次活動(dòng)能進(jìn)一步加深我班同學(xué)感情，增進(jìn)了解和友誼，為大學(xué)生活多留下一份美好的回憶。
在本次活動(dòng)中將采取以下安全保障措施：
1、要求全體參加活動(dòng)的同學(xué)須取得家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)的同意;
2、在出發(fā)前由班主任老師召開(kāi)班會(huì)，就外出活動(dòng)的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明和強(qiáng)調(diào);
5、請(qǐng)學(xué)校安排老師一同前往參加活動(dòng)，在過(guò)程中聽(tīng)從相關(guān)老師意見(jiàn)并服從指揮。
現(xiàn)就本次外出活動(dòng)提出申請(qǐng)，請(qǐng)審批
真誠(chéng)地希望能得到老師的批準(zhǔn)。
此致
敬禮
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇一
申請(qǐng)人：
審核：
審批：
申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：
年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：
實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分析：
1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：
2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：
3)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題：
4）解決方案是：
5）總體效果情況：
6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：元。共計(jì)費(fèi)用：元；支持方：（）費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：
總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫_x，生長(zhǎng)大山，出身農(nóng)村，畢業(yè)衡陽(yáng)師范學(xué)院，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學(xué)之艱辛，顧應(yīng)聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農(nóng)村培育了我堅(jiān)韌、豁達(dá)，追求卓越的性格。
黨和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴(yán)峻的金融危機(jī)和就業(yè)形勢(shì)，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉(zhuǎn)株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會(huì)實(shí)踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過(guò)向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無(wú)音訊，因?yàn)檗r(nóng)村確實(shí)太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累，面對(duì)環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無(wú)能為力。
因?yàn)橘Y金問(wèn)題，我想過(guò)回貧瘠的大山種地，也想過(guò)進(jìn)工廠打工……放棄算了?？墒强纯崔r(nóng)村發(fā)展依舊往昔，展望社會(huì)發(fā)展的快車軌道，我無(wú)法放棄用自己的知識(shí)和努力來(lái)改變自己和大山命運(yùn)的想法，因?yàn)槲椰F(xiàn)在至少還是一個(gè)大學(xué)生，是一個(gè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的青年。帶著期待和自私的想法，申請(qǐng)黨和政府有關(guān)部門能給與我25萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時(shí)按量歸還貸款，虔誠(chéng)期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。
此致
敬禮
祝領(lǐng)導(dǎo)工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇三
2、外地有關(guān)單位的訪問(wèn)、參觀、聯(lián)系工作等;。
3、客戶和__公司等前來(lái)訪問(wèn)、參觀、接洽工作;。
4、外出聯(lián)系公務(wù);。
5、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往;。
6、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì);。
7、會(huì)議加班;。
8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。
二、招待的內(nèi)容。
招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)餐費(fèi)及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時(shí)的所有費(fèi)用。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對(duì)象計(jì)算。
1、平日會(huì)議加班，安排工作餐，午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。
2、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì)，晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。
3、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在招待地視需要招待的對(duì)相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：
3.1省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。原則上至少有_名副總以上級(jí)別人員陪同。
3.2地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3.3縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
客戶接待策劃書(shū)--策劃方案客戶接待策劃書(shū)--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、本地接待，職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。
1、普通級(jí)別：
適合人員：一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請(qǐng)技術(shù)人員等;。
1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂(lè)活動(dòng)。
2、中級(jí)別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。
2.3接待車輛：公司高級(jí)車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下，必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，則娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3、高級(jí)別：
適合人員：主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。
3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)以上酒店，房?jī)r(jià)控制在_元/間，公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用;。
3.2接待陪同人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級(jí)商務(wù)車或租用高級(jí)用車;。
3.4其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下;必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門的業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫(xiě)招待申請(qǐng)單。招待申請(qǐng)單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫(xiě)，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請(qǐng)單填寫(xiě)后，交辦公室進(jìn)行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人帶領(lǐng)招待人員到指定地點(diǎn)就餐，結(jié)賬時(shí)必須索取發(fā)票，并附有飯店服務(wù)員書(shū)寫(xiě)的菜單。發(fā)票和菜單必需同時(shí)帶回公司，否則不論有無(wú)招待申請(qǐng)單，公司總經(jīng)理不予以簽字報(bào)銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無(wú)法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補(bǔ)辦招待申請(qǐng)單。首先由接待人寫(xiě)出申請(qǐng)，說(shuō)明為什么未事先取得招待申請(qǐng)單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請(qǐng)要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的，持有總經(jīng)理簽字的申請(qǐng)到辦公室補(bǔ)寫(xiě)招待申請(qǐng)單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無(wú)招待申請(qǐng)單或有招待申請(qǐng)單但審批手續(xù)不齊全的財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任，有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請(qǐng)單，并請(qǐng)示總經(jīng)理審批，然后明確給以答復(fù)。該申請(qǐng)單作為外出員工回公司后報(bào)銷招待費(fèi)的依據(jù)。否則財(cái)務(wù)一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來(lái)人員的用餐場(chǎng)合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時(shí)由公司總經(jīng)理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過(guò)4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級(jí)別：根據(jù)招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
3、接待準(zhǔn)備工作：辦公室根據(jù)接待申請(qǐng)要求，在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排，及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時(shí)落實(shí)。
4、安排接待人員：公司根據(jù)工作的需要安排接待人員，肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過(guò)程。一般情況下，來(lái)訪人員沒(méi)有離開(kāi)前，接待人員不宜隨意離開(kāi)。
5、機(jī)場(chǎng)(車站)接車：接待人員在接到接待任務(wù)后，必須確認(rèn)來(lái)訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá)，到達(dá)地點(diǎn)，航班號(hào)(車次)，來(lái)訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實(shí)公司有無(wú)車輛之后進(jìn)行，如無(wú)法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機(jī)的，可通知其坐高速快運(yùn)到車站或打的到車站后坐高速到機(jī)場(chǎng)。實(shí)在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來(lái)訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據(jù)班次的時(shí)間或者來(lái)訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達(dá)住宿地點(diǎn)后，接待人員要主動(dòng)幫來(lái)訪人員提行李上房間，簡(jiǎn)單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法，留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來(lái)訪人員是長(zhǎng)途或者短途，安排來(lái)訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達(dá)前，辦公室要首先將會(huì)議室打掃干凈，準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。
7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領(lǐng)客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，參觀時(shí)可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來(lái)訪人員到達(dá)后，招待人員須主動(dòng)上前，使用禮貌用語(yǔ)，安排來(lái)訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進(jìn)行。介紹工作主要突出的重點(diǎn)在于：樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒(méi)有引見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)之前，接待人員可以和來(lái)訪人員探討商談合作的意見(jiàn)以及來(lái)訪的主要目的。
8、領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)：接待人員在帶領(lǐng)來(lái)訪人員見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好，確認(rèn)接見(jiàn)時(shí)間、地點(diǎn)，然后帶領(lǐng)來(lái)訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。見(jiàn)面時(shí)，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來(lái)訪者的主要商談事項(xiàng)。(特別注意：介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)有意無(wú)意地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚(yáng)，增加商談的優(yōu)勢(shì)。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會(huì)相關(guān)部門后進(jìn)行，一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進(jìn)行，安排接待人員應(yīng)陪同來(lái)訪人員就餐，并且按照來(lái)客的習(xí)慣安排酒水。就餐過(guò)程中，接待人員可以適當(dāng)?shù)貛?dòng)氣氛，促進(jìn)雙方的感情交流。(注意事項(xiàng)：接待人員本人不要喝酒過(guò)度，結(jié)帳不要當(dāng)來(lái)客面，出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況，根據(jù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點(diǎn)菜，保證客人到達(dá)飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項(xiàng)：經(jīng)過(guò)以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎(chǔ)，接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開(kāi)展工作的實(shí)際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，提出合作事項(xiàng)的內(nèi)容，咨詢來(lái)訪人員提出的合作事項(xiàng)內(nèi)容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項(xiàng)：本著雙贏的原則，接待人員根據(jù)合作事項(xiàng)的內(nèi)容收集雙方的意見(jiàn)，進(jìn)行處理以至最后定案，經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。
12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談：雙方在合作事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)進(jìn)行互相道賀的儀式，接待人員適時(shí)作相關(guān)的安排。
13、機(jī)場(chǎng)(車站)送客：來(lái)訪人員離開(kāi)，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動(dòng)幫來(lái)訪人員提醒外，如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品，一定要提醒或者直接遞交到來(lái)訪人員手上。送客時(shí)，須等到來(lái)訪人員離開(kāi)自己的視線范圍以后，才能離開(kāi)。
14、電話回訪：接待人員按來(lái)訪人員走的航班號(hào)(車次)，估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間，適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作的情況，了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見(jiàn)。及時(shí)做好記錄并上報(bào)公司，以便改進(jìn)。
5、公司客戶備案：接待任務(wù)結(jié)束后，由相關(guān)接待人員填寫(xiě)客戶信息表交銷售部存檔。客戶信息表包括：?jiǎn)挝?、地址、姓名、職?wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。
六、招待費(fèi)的報(bào)銷。
1、報(bào)銷的時(shí)間：
1.1各種招待費(fèi)用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷。
1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進(jìn)行報(bào)批，其余時(shí)間不予審批。
1.3財(cái)務(wù)室報(bào)銷集中在每周的星期二至星期四進(jìn)行，其余時(shí)間不予處理。
2、報(bào)銷的管理：
2.1招待費(fèi)報(bào)銷一律由部門指定專管人員進(jìn)行處理，由專管人員收齊匯總后報(bào)總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷憑證的初步審驗(yàn)，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網(wǎng))。
2.2費(fèi)用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財(cái)務(wù)部門主管必須逐項(xiàng)填列審核后才能報(bào)部門專管員處。
2.3部門主管主要核實(shí)招待費(fèi)用的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用的真實(shí)合理性并在費(fèi)用報(bào)銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進(jìn)行合法性審核;是否有涂改;費(fèi)用的計(jì)算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報(bào)銷單的粘貼：
3.1招待費(fèi)用粘貼必須符合財(cái)務(wù)要求：票據(jù)自左至右捻開(kāi)實(shí)行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長(zhǎng)于粘貼單。
3.2粘貼單經(jīng)手人、報(bào)銷人、憑證張數(shù)、報(bào)銷金額大小寫(xiě)、報(bào)銷事由等必須據(jù)實(shí)填寫(xiě)，不得涂改。經(jīng)手人和報(bào)銷人為一人者也必須同時(shí)填寫(xiě)，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實(shí)報(bào)銷金額。
3.3費(fèi)用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼，且上下對(duì)仗整齊。報(bào)銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費(fèi)用單必須由上至下逐筆填寫(xiě)，不得出現(xiàn)空行、空格。報(bào)銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實(shí)填列。
3.5招待費(fèi)用必須由填寫(xiě)人注明費(fèi)用產(chǎn)生的根源，分地區(qū)、分人員進(jìn)行明確。
3.6各出差地的招待費(fèi)應(yīng)分別粘貼，分別填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，不能混在一起報(bào)帳。
3.7無(wú)發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費(fèi)單據(jù)原則上不予報(bào)銷。
3.8其他費(fèi)用不許與招待費(fèi)票據(jù)粘貼在一起。
4、報(bào)銷單的填寫(xiě)：
4.1報(bào)帳人在填寫(xiě)報(bào)銷單時(shí)應(yīng)遵照“事實(shí)求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將招待費(fèi)的發(fā)生原因、金額、時(shí)間地點(diǎn)等內(nèi)容按要求填寫(xiě)齊全，并簽署自己的名字。報(bào)銷單一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大小寫(xiě)必須一致，否則無(wú)效。
4.2“費(fèi)用報(bào)銷單”“粘貼單”上寫(xiě)清楚招待的地點(diǎn)、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報(bào)銷金額不一致時(shí)，粘貼單上的金額填寫(xiě)實(shí)際發(fā)生金額。
4.4手寫(xiě)發(fā)票上一定要寫(xiě)清楚單位全稱、時(shí)間。注意：必須在開(kāi)發(fā)票時(shí)填寫(xiě)，自己填寫(xiě)無(wú)效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫(xiě)單位全稱、時(shí)間。
4.6報(bào)銷單上的其他項(xiàng)目都要如實(shí)填寫(xiě)，附件張數(shù)欄填寫(xiě)粘貼單的數(shù)目。
七、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。
1、費(fèi)用報(bào)銷后，出納應(yīng)及時(shí)記載現(xiàn)金明細(xì)賬，當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時(shí)報(bào)送現(xiàn)金收支報(bào)表。
3、出納登記完帳務(wù)后須及時(shí)把憑證傳遞給往來(lái)會(huì)計(jì)，往來(lái)會(huì)計(jì)按照?qǐng)?bào)銷的實(shí)際情況分地區(qū)建立費(fèi)用明細(xì)帳。每月須報(bào)送地區(qū)費(fèi)用匯總報(bào)表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)試用期人員出差招待加強(qiáng)管理，其招待費(fèi)用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項(xiàng)，必須提前請(qǐng)示部門主管和領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，并代為填制招待費(fèi)申請(qǐng)單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費(fèi)公司不予處理。
3、所有招待費(fèi)報(bào)銷憑證如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷處理。否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除，數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。
5、財(cái)務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與__部門聯(lián)系。
接待客人方案3：地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉(zhuǎn)接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭(zhēng)搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時(shí)候，主動(dòng)插話或幫助介紹，除非得到邀請(qǐng);。
12售樓員不得和客戶達(dá)成私下交易，比如為客戶爭(zhēng)取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報(bào);。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報(bào)售樓主管，當(dāng)事售樓員不得對(duì)處理結(jié)果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對(duì)客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。
21對(duì)違反接待管理辦法，售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇四
1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進(jìn)店鋪內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵(lì)員工的三大原則
1、激勵(lì)要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間或環(huán)境下，也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎(jiǎng)懲適度
3、激勵(lì)的公平性
公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
四、制定激勵(lì)方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)必須成正比，例如：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)100，未達(dá)成負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)100（如獎(jiǎng)勵(lì)100負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50不予批準(zhǔn)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)到區(qū)域那么獎(jiǎng)勵(lì)也有區(qū)域出）
3、各主管、店長(zhǎng)需要主動(dòng)帶頭引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)家人做正面激勵(lì)的pk或承諾方案
4、擬寫(xiě)激勵(lì)方案申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)寫(xiě)明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)內(nèi)容及本周活動(dòng)內(nèi)容（若沒(méi)寫(xiě)明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵(lì)方案申請(qǐng)流程
六、激勵(lì)方案達(dá)成后申領(lǐng)獎(jiǎng)品流程
1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
2、禮品獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
備注：
1、填寫(xiě)報(bào)銷單時(shí)必須將激勵(lì)方案內(nèi)容及達(dá)成內(nèi)容、日期等填寫(xiě)清楚，以便審核
2、請(qǐng)務(wù)必在激勵(lì)方案達(dá)成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時(shí)段激勵(lì)）
3、激勵(lì)方案在行政部無(wú)備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報(bào)銷單傳至行政部查收并審核
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的__小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
活動(dòng)主題：
勤儉節(jié)約，自立自強(qiáng)。
活動(dòng)發(fā)起原因：
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現(xiàn)在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長(zhǎng)就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過(guò)為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說(shuō)我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來(lái)，要不就不上學(xué)，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫(xiě)作業(yè)也還要?jiǎng)邮仲M(fèi)和作業(yè)費(fèi)，我大體的算了一下他刷碗費(fèi),掃地費(fèi)，作業(yè)費(fèi)，上學(xué)費(fèi)，手機(jī)費(fèi)，文具費(fèi)，零食費(fèi)等等各種費(fèi)用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個(gè)具有教育意義的活動(dòng)呢?以這個(gè)活動(dòng)培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。所以我利用休班時(shí)間去張店義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)了1批貨，聯(lián)系了幾個(gè)志愿者和我一起搞這個(gè)活動(dòng)。
活動(dòng)目的：教育學(xué)生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來(lái)之不易。
活動(dòng)地點(diǎn)：__廣場(chǎng)。
活動(dòng)時(shí)間：__年9月24號(hào)。
前期準(zhǔn)備：
1組織人員聯(lián)系你學(xué)校校長(zhǎng)或其他負(fù)責(zé)人，待其允許，商議本次活動(dòng)，協(xié)商活動(dòng)細(xì)節(jié)。
2取得學(xué)校認(rèn)可，并開(kāi)出此次活動(dòng)證明。
3確定志愿者人數(shù)，并收取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
5活動(dòng)宣傳(海報(bào)，橫幅)。
6安排工作人員，包括聯(lián)系，宣傳，攝影等。
1出發(fā)前集中志愿者，清點(diǎn)志愿者人數(shù)，交代細(xì)節(jié)。
2到達(dá)地點(diǎn)后主辦方一小段開(kāi)場(chǎng)白并請(qǐng)校方負(fù)責(zé)人致辭。
3__志愿者組織成員負(fù)責(zé)維持秩序和學(xué)生的安全。
4__志愿者組織后勤保證學(xué)生的飲水預(yù)防中暑。
5工作人員全程負(fù)責(zé)拍攝。
6活動(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)和發(fā)放參與者獎(jiǎng)品和自己賺的零花錢。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇六
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則
申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)
a)部門主管申請(qǐng)，填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
2.活動(dòng)結(jié)束，及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷附件須包括：
a)簽字審批過(guò)的申請(qǐng)表
b)活動(dòng)發(fā)票及水單
c)活動(dòng)留影照片（電子版）
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇七
：
按照云火電[20xx]20號(hào)文件規(guī)定，公司機(jī)關(guān)(含物業(yè)公司機(jī)關(guān))現(xiàn)有青年56人，為順利開(kāi)展20xx年青年工作，切實(shí)加強(qiáng)青年交流，促進(jìn)青年發(fā)展，維護(hù)青年職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，特申請(qǐng)20xx年青年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，望批準(zhǔn)為感。
特此報(bào)告。
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇八
為了更好地加大本班學(xué)生對(duì)本次主題的理解，增加班級(jí)間的凝聚力，為了營(yíng)造一個(gè)好的團(tuán)日活動(dòng)氛圍，增加同學(xué)們對(duì)團(tuán)日活動(dòng)的熱情，我團(tuán)支部決定本次開(kāi)展戶外團(tuán)日活動(dòng)。
團(tuán)結(jié)一致向前沖 營(yíng)造良好新班風(fēng)
20xx年xx月xx日下午xx：xx-xx:xx
西安科技大學(xué)臨潼校區(qū)田徑場(chǎng)
1）由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)檢查活動(dòng)人數(shù)，確保班級(jí)每人到會(huì)
2）主持人宣布從此次活動(dòng)正式開(kāi)始，并向同學(xué)們講述 戶外團(tuán)日活動(dòng)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3）全班認(rèn)真學(xué)習(xí)探討本次主題相關(guān)內(nèi)容。
4）班級(jí)有序的開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)，寓學(xué)于樂(lè)。
5）活動(dòng)結(jié)束，全班離場(chǎng)。
戶外團(tuán)日活動(dòng)
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇九
為加強(qiáng)我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，由我系學(xué)生會(huì)組織策劃的20xx年春季學(xué)期籃球賽于20xx年3月中旬開(kāi)賽。分別組織了班級(jí)男子籃球賽和班級(jí)女子籃球賽。歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，我系各班級(jí)賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
本次比賽我系參賽班級(jí)數(shù)13個(gè)班，其中男子比賽有12支參賽隊(duì)伍，女子比賽有12支參賽隊(duì)伍。
在本次比賽活動(dòng)中，共支出口哨費(fèi)用20元，用于購(gòu)買裁判員口哨4個(gè)。
本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊(duì)前1、2、3名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。分別給于獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)錦旗，按統(tǒng)計(jì)，共需頒發(fā)錦旗8面，每一面錦旗50元，共需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)400元整。
按照此方案，本次活動(dòng)，頒發(fā)錦旗費(fèi)用400元，口哨費(fèi)用20元，共計(jì)420元整。
望系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十
（一）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年；
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：；
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)；析：；1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：3)過(guò)程中所；總體效果情況：6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、；費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：；活動(dòng)方案申請(qǐng)說(shuō)明員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)說(shuō)明書(shū)；
七、總則；目的：由于
（二）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分
析：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：x元。共計(jì)費(fèi)用：x元；支持方：（xxx）
費(fèi)用：x元；成本所花費(fèi)用：x元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日篇二：?jiǎn)T工
（三）
一、總則
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：
本辦法適用于公司各部門方式：
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)a)部門主管申請(qǐng)，填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫(xiě)部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
（四）
關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段實(shí)施方案的報(bào)告綿竹市水務(wù)局：我中心組織實(shí)施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x年9月28日正式開(kāi)工。目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展基本順利，但由于建設(shè)條件的限制，急需對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行必要的調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、原實(shí)施方案情況
原實(shí)施方案于201x年1月11日德陽(yáng)市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（德水涵【201x】10號(hào)）批準(zhǔn)，市發(fā)改局立項(xiàng)核準(zhǔn)概算投資89.31萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道整治總長(zhǎng)為米，清淤1888m3新建機(jī)耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程，概算投資890.31萬(wàn)元。該工程采取公開(kāi)投標(biāo)方式確定施工單位，并于201x年7月10日簽訂施工合同，合同價(jià)款1111869.00元。
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量在樁號(hào)k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面；k11+280―11+800處右岸為砼路面；k10+760―10+820處左岸為砼路面；k10+720―10+920處右岸為砼路面，其余均為泥結(jié)石路面，還有在樁號(hào)k11+800―k12+200處左岸路為泥路面，按設(shè)計(jì)要求需占用兩岸路面，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定以上述樁號(hào)所處位置渠墻砌筑平路面，方案調(diào)整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計(jì)代表勘察后，為了使運(yùn)行管理單位在春灌時(shí)便于更好的調(diào)節(jié)用水問(wèn)題，需重建閘房、分水口以及原設(shè)計(jì)跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無(wú)需重建。由于原渠道樁號(hào)k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過(guò)水，需拆除重建保證過(guò)水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案為在b、對(duì)原k10+645-k12+490段9處分水口進(jìn)行拆除重建，增加工程造價(jià)17197.87元；c、在原樁號(hào)k10+500、k12+390處渡槽拆除重建，增加工程造價(jià)4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表實(shí)地勘察后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工不符，需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案在樁號(hào)k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池，因此增加工程造價(jià)39386.16元。
三、投資變化分析
明細(xì)表201x年12月20日
（五）
為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會(huì)各界共同朝著誠(chéng)信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會(huì)，我校權(quán)益部在3月15號(hào)舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報(bào)活動(dòng)。
一、活動(dòng)背景：我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，全國(guó)各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)都關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的宣傳活動(dòng)已成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的和意義：為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國(guó)消協(xié)組織“誠(chéng)信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作部署，結(jié)合我省實(shí)際情況，特開(kāi)展本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題：3.15維權(quán)日
四、活動(dòng)要素
活動(dòng)形式：手抄報(bào)作品征集
六、活動(dòng)工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報(bào)，報(bào)名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報(bào)，發(fā)好報(bào)名表到各班。中期工作：3月10日各個(gè)負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個(gè)院系至少選出五張作品，設(shè)計(jì)學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評(píng)比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動(dòng)具體流程：
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：××××協(xié)會(huì)×月×日注意：資金預(yù)算表的樣式如下（資金預(yù)算表一定要另起一頁(yè)）
（六）
一、成立擔(dān)架隊(duì)的必要性至201x年以來(lái)，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺(tái)次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號(hào)住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時(shí)，住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而有時(shí)限于人員短缺的原因在有些時(shí)段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來(lái)承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡(jiǎn)單工作中脫離出來(lái)專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時(shí)，由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成運(yùn)送患者也將會(huì)改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院的形象將會(huì)有質(zhì)的提升。參照國(guó)內(nèi)及省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的運(yùn)作方式來(lái)看，擔(dān)架隊(duì)都是通過(guò)市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的`方式來(lái)運(yùn)行。
二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式
擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對(duì)象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者
（一）手術(shù)病人運(yùn)送：貴院一季度共完成手術(shù)2000多臺(tái)次，日均完成手術(shù)3多臺(tái)次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開(kāi)具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對(duì)患者姓名等要素，確認(rèn)無(wú)誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺(tái)手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時(shí)間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個(gè)手術(shù)病人的運(yùn)送。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）
（二）臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時(shí)間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者），同時(shí)承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）
（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時(shí)段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。
（四）鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購(gòu)設(shè)備的同時(shí)，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。
三、成立擔(dān)架隊(duì)后對(duì)貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔贸闪?dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時(shí)段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無(wú)需再與患者家屬對(duì)接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時(shí)，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯(cuò)科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問(wèn)，有時(shí)甚至?xí)厌t(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時(shí)間到科室接送患者，將會(huì)避免以上情況發(fā)生。同時(shí)，能縮短檢查時(shí)間提高檢查效率。綜上說(shuō)述，成立擔(dān)架隊(duì)對(duì)優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。
四、擔(dān)架隊(duì)的考核
（一）擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。
（二）醫(yī)院對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
（三）建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對(duì)象投訴的情況，考核組將對(duì)擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
五、如貴院能給予我公司機(jī)會(huì)，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾u
（一）以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。
（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。
（三）在服務(wù)過(guò)程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過(guò)程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯(cuò)患者、送錯(cuò)科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)吵的情況。在運(yùn)送患者過(guò)程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過(guò)程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十一
尊敬的老師：
您好！
我是來(lái)自xx級(jí)政治與法律學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)班的王倩。
在過(guò)去的一年里，作為心語(yǔ)社的負(fù)責(zé)人，在社長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，也盡心盡力、盡職盡責(zé)的為社團(tuán)服務(wù)，并協(xié)助社長(zhǎng)一起管理社團(tuán)。在這一年里隨著各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議的不斷開(kāi)展，我對(duì)社團(tuán)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，并且也在每一次活動(dòng)中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)完善和改進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)建制，只為努力的把社團(tuán)發(fā)展得更好。特此，我想申請(qǐng)心語(yǔ)社的社長(zhǎng)一職，用自己的時(shí)間和精力來(lái)經(jīng)營(yíng)社團(tuán)。
我想，社長(zhǎng)一職不僅需要一個(gè)有足夠領(lǐng)到能力的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，同時(shí)也需要一個(gè)有足夠責(zé)任心的人來(lái)?yè)?dān)任。作為一名社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，在過(guò)去的一年里組織過(guò)社員開(kāi)過(guò)多次社員大會(huì)，社員交流會(huì)，干事交流會(huì)；也組織過(guò)社員參加過(guò)多次類似于手語(yǔ)學(xué)習(xí)之旅、愛(ài)心募捐、迎新晚會(huì)、義工等等。我相信我有這個(gè)能力來(lái)領(lǐng)到這個(gè)社團(tuán)，讓這個(gè)這團(tuán)發(fā)展得更好。在平日里，我也是一個(gè)熱情開(kāi)朗、喜歡與人交流的人，同時(shí)我也熱愛(ài)手語(yǔ)、熱愛(ài)公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)，并且能夠嚴(yán)格要求自己的人，我希望我有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)對(duì)，并將手語(yǔ)這一門代表著愛(ài)與感恩的語(yǔ)言傳承下去，讓更多的人加入到我們這個(gè)"陽(yáng)光工程"中來(lái)。
對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展，這是我個(gè)人的想法：
首先，加大社團(tuán)的宣傳力度。對(duì)上，我們有活動(dòng)報(bào)告、活動(dòng)新聞稿；對(duì)下，我們有海報(bào)、展板；那么這些東西同樣都是在做，在完成，固然效果很重要，質(zhì)量很重要。從策劃與活動(dòng)報(bào)告而言，構(gòu)思的巧妙、內(nèi)容的全面和具體，格式的規(guī)范都是很重要。然而對(duì)于海報(bào)與展板要做到的就是怎樣才能吸引大眾的眼球，提高這團(tuán)的知名度。
其次，將社團(tuán)面向社會(huì)。對(duì)于社團(tuán)的宗旨而言，心語(yǔ)社是一個(gè)以手語(yǔ)教學(xué)為主，融學(xué)習(xí)和幫助弱勢(shì)群體為一體的大學(xué)生社團(tuán)。手語(yǔ)的教與學(xué)，我們都已經(jīng)逐步完善，但是還差一步就是將社團(tuán)從學(xué)校走向社會(huì)，做一個(gè)真正公益性的、傳遞愛(ài)心的社團(tuán)。
最后，提高活動(dòng)質(zhì)量。活動(dòng)的質(zhì)量對(duì)每一個(gè)社團(tuán)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，活動(dòng)辦好了，參與的人就多了，社團(tuán)的凝聚力也就提高了，社員的榮譽(yù)感也有了。
這就是我個(gè)人對(duì)社團(tuán)未來(lái)發(fā)展的簡(jiǎn)單構(gòu)思。同時(shí)，我也想接著這個(gè)機(jī)會(huì)能夠好好的鍛煉一下自己，隨著社團(tuán)的不斷發(fā)展而成長(zhǎng)。在這里，我想努力爭(zhēng)取心語(yǔ)社社長(zhǎng)一職，我相信我能勝任這一職位，并用我的熱情與責(zé)任去帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為社團(tuán)盡一定自己的綿薄之力。我期待領(lǐng)到對(duì)我的信任與肯定。
申請(qǐng)人：
xx年4月6日。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十二
吉林省高速公路管理局：
根據(jù)高建局要求，我單位申請(qǐng)?jiān)?0xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進(jìn)行交通工程安全設(shè)施護(hù)欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴(yán)格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護(hù)協(xié)議書(shū)》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書(shū)》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團(tuán)股份有限公司。
20xx年6月31日。
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十三
橋西區(qū)城管大隊(duì)：
我單位（商戶）邢臺(tái)仁愛(ài)醫(yī)院申請(qǐng)于20xx年5月6日（12點(diǎn)結(jié)束）位于蓮池大街166號(hào)商鋪，需設(shè)置拱門組織開(kāi)業(yè)宣傳活動(dòng)。
保證店外不擺放經(jīng)營(yíng)商品、不占?jí)好さ?。?yán)格按照審批要求的內(nèi)容放置，并做好戶外設(shè)置安全工作，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)戶外宣傳活動(dòng)造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等，有我單位（商戶）負(fù)責(zé)。
請(qǐng)予以審批！
申請(qǐng)人：
年月日
活動(dòng)方案申請(qǐng)書(shū)篇十四
尊敬的輔導(dǎo)員老師 ：
(1)放松心情，緩解學(xué)習(xí)的緊張壓力
(2)密切同學(xué)關(guān)系，進(jìn)一步加深同學(xué)之間的感情
(3)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
本周星期六(2013年12月21日)
xxxx
將全班分成兩組，分別分配任務(wù)，各負(fù)其責(zé)進(jìn)行分工作業(yè)，然后將兩組勞動(dòng)成果集中共同分享。
采取集中活動(dòng)原則，堅(jiān)決遵守院里制定的“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在活動(dòng)過(guò)程中一定注意安全，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患。
希望本次活動(dòng)能進(jìn)一步加深我班同學(xué)感情，增進(jìn)了解和友誼，為大學(xué)生活多留下一份美好的回憶。
在本次活動(dòng)中將采取以下安全保障措施：
1、要求全體參加活動(dòng)的同學(xué)須取得家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)的同意;
2、在出發(fā)前由班主任老師召開(kāi)班會(huì)，就外出活動(dòng)的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明和強(qiáng)調(diào);
5、請(qǐng)學(xué)校安排老師一同前往參加活動(dòng)，在過(guò)程中聽(tīng)從相關(guān)老師意見(jiàn)并服從指揮。
現(xiàn)就本次外出活動(dòng)提出申請(qǐng)，請(qǐng)審批
真誠(chéng)地希望能得到老師的批準(zhǔn)。
此致
敬禮