通過寫心得體會可以對自己的成長和經驗進行反思和總結。"那么如何撰寫一篇有深度的心得體會呢？首先，要先對自己的經歷進行回顧，整理出其中的亮點和學到的重要教訓。其次，要在心得中展示個人的思考和感悟，給讀者留下深刻印象。最后，要注意語言的精煉和表達的準確，使讀者能夠真正讀懂你的心得。"以下是一些著名人士對于心得體會的深刻思考和總結，希望能夠讓我們受益匪淺。
超市領導講話心得體會篇一
非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結構 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。
超市領導講話心得體會篇二
學習了總經理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到，精神狀態(tài)調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
超市領導講話心得體會篇三
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
超市領導講話心得體會篇四
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領導講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
超市領導講話心得體會篇五
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
超市領導講話心得體會篇六
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現代運輸服務業(yè)轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
超市領導講話心得體會篇七
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
超市領導講話心得體會篇八
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎。
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領導講話心得體會篇九
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
超市領導講話心得體會篇十
7月1日以來，我反復多次認真學習了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊，催人奮進，令人振奮。在學習評論文章時，董事長身體力行、以身作則、率先垂范，所體現的“快節(jié)奏、敢擔當、講實效、高效率”的實干擔當和飽滿的工作熱情，讓我無比欽佩，感受頗深。結合實際工作，談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵，同時也讓我們深刻感受到巨大的責任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬噸pvc生產潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進程中責無旁貸，理應在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復了23萬噸pvc裝置生產，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當前，隨著政策導向和發(fā)展大勢日趨明朗，盡快盤活聚隆化工所有資產，更是我們的責任和使命，必須順勢而為，乘勢而上。
二、實現發(fā)展目標，必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風?！堵坏玫目旃?jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經歷，突出體現了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現建成又強又大企業(yè)集團的宏偉目標，需要我們與時間賽跑，全力以赴，倍道而進。實現把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個人都能“跑在前面，搶出時間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠期“方向性目標”和近期“追趕性目標”，進一步解放思想、主動作為，推動形成對標先進找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關企業(yè)脫困振興高質量發(fā)展的重點工作、重點任務、重點項目，建立臺賬、制定計劃、明確任務，健全落實協調推進機制，確保有人抓、有人干、有人促，推動各項任務目標早落地、早見效。
三、做好當前，謀劃長遠，努力打造公司非煤板塊領軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務目標是我們當前的主要工作，我們將通過狠抓設備管理，降低設備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時大力壓縮非生產性支出，加強營銷管理，實現降本增效，確保完成全年經營指標。我們將千方百計協調專利商進場服務問題，立足車載乙烯，優(yōu)化項目投產方案，*原料供給難題，確保40萬噸pvc項目如期完工，早日投產見效。
從長遠看，聚隆化工將立足40萬噸pvc項目，加快建設步伐，*制約難題，盡快形成63萬噸pvc產能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產能為基礎，深入謀劃利用廢鹽生產燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項目，力爭通過3-5年時間，拓展上下游產業(yè)、開拓中間產品利用渠道，在股份公司做大做強企業(yè)集團的進程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領軍企業(yè)。
總之，面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進一步解放思想，改革創(chuàng)新,實干擔當，積極作為，為股份公司建設又強又大企業(yè)集團貢獻自己的力量。
超市領導講話心得體會篇十一
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶?。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰。
一是知識老化的人；
二是技能和素質單一的人；
三是單打獨斗的人；
四是不愿學習、不會學習的人?！?BR> 因此學習是一種政治職責，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種潛力，人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔職責，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
超市領導講話心得體會篇十二
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們舍得的精神典范，是我們學習舍得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
王總說打造出特驅家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去省。同時也深感肩負的責任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領導講話心得體會篇十三
各位領導、各位來賓，各位朋友：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，共慶分店舉行開業(yè)典禮。分店的開業(yè)，標志著首家標準化的大型超市正式入駐我市。這是我市努力擴大招商引資、全面推進商貿流通現代化的又一喜事。這必將進一步加快以“聚集人氣、營造商機”為主題的工程進度。在此，我代表**市委\市政府對分店的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加今天開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!
分店是由*集團投資100多萬打造的大型現代化綜合超市，營業(yè)面積近xx平方米，是我市目前規(guī)模最大的綜合商場。該超市地處**市中心地段，交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚;商場配套設施完善，裝璜精美，格調高雅，布局合理。分店的開業(yè)，標志著我市商貿流通業(yè)的經營檔次和經營規(guī)模躍上了一個新臺階。同時分店的建成，還擴大就業(yè)，已安排了下崗職工達*余名。
*集團看好我市、投資我市，這是我們的榮幸。為謀求我市經濟的跨越式發(fā)展，市委\市政府歷來重視招商引資工作，把招商引資作為經濟發(fā)展的重頭戲來抓，制定了招商引資的若干優(yōu)惠政策?！澳惆l(fā)財、我發(fā)展”是我們的理念，“使外來投資者發(fā)財”是我們義不容辭的責任。近年來，我們一直致力于優(yōu)化經濟環(huán)境，致力于為外來投資者營造一個清正廉明的政治環(huán)境、穩(wěn)定成熟的政策環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、誠信法制的市場環(huán)境，真正使投資者能夠安心創(chuàng)業(yè)，能夠全身心地融入我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展的大潮之中。
我們相信，*集團的到來一定會為我市人民帶來優(yōu)質的商品、優(yōu)良的服務，給我市的商貿流通業(yè)注入新的活力?！霸院梦嗤?，引得鳳凰來”，我們愿意為所有到我市來投資的客商服好務，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的經營環(huán)境。我們期待，*集團以一流的管理、一流的服務、一流的信譽在我市樹起良好的商貿企業(yè)形象，成為我市有品味、有檔次、有影響、有效益的一流商業(yè)企業(yè)。我們也衷心希望分店合法經營，誠實守信，為我市人民帶來實惠、優(yōu)質的商品，為繁榮我市經濟作出貢獻。
最后，衷心祝愿分店開業(yè)大吉，生意興隆，財源廣進!
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
值此母親dd華誕與中秋佳節(jié)來臨之際，我們迎來了cs連鎖開業(yè)迎賓三喜臨門的大喜日子，在此，請允許我代表cs連鎖的全體員工，向一直以來支持我們的各級政府部門、各級領導、向與我們共同見證cs連鎖成長的各位供應商、以及大連市的同行、各合作單位表示衷心的感謝，感謝各位對cs連鎖關懷和關注!
如期開業(yè)，是我們直接面對市場的開始，但這只是cs連鎖萬里征程的第一步，我們將以開業(yè)慶典為起點，乘風破浪，打造商貿中心新亮點，樹立服裝連鎖商業(yè)新形象。
cs是知名的連鎖企業(yè)，我們經營的商品種類齊全、樣式新穎。我店鋪剛剛開業(yè)，還存在著許多不足之處，很多地方還待完善、發(fā)展，但我們堅信只要我們恪守我們的服務宗旨，本著堅持“平價、優(yōu)質、誠信、熱心”的經營理念，我們服務的每一個階段，每一個細節(jié)都力求完美，追求卓越，不斷進取。在不久的將來，我們一定能夠成為一個受大眾青睞的一流的精品購物場所。
時間成就經典，歲月鑄造永恒。cs連鎖機構是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的專業(yè)精品連鎖機構。我們相信，在社會各界朋友的幫助下，經過自身努力拼搏，cs服裝連鎖一定會逐漸成長壯大。因此，我向所有曾經關心支持過我連鎖機構的各界朋友和各界同仁再次表示衷心的感謝。
最后真切希望dl市的各級領導和政府部門能一如既往的關心、支持和監(jiān)督我們的工作，希望大連市商業(yè)同行和各界人士、大連市廣大消費者對我們的工作不吝賜教，相信有大家的支持和幫助，cs連鎖機構的明天一定會更好。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:。
大家好!今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝××鎮(zhèn)群誼大型綜合超市開業(yè)。在此,我謹代表××鎮(zhèn)黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,我鎮(zhèn)牢牢把握發(fā)展第一要務,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,充分釋放民營經濟蘊含的巨大潛力,在不斷擴張總量的同時,扶持培育起了信達物流、金匯物流、萬通物流、××商貿樓等一大批龍頭企業(yè),使我鎮(zhèn)的第三產業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)實現財政總收入5696萬元,地方財政總收入2235萬元,完成地方生產總值84.38億元,其中三產產值達到了10億元,所占比重較往年有了明顯提高。
群誼大型綜合超市共投資400萬元,占地面積4000平方米,它的落成開業(yè),不僅將為××商貿物流業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現代化設施,而且將對提升我鎮(zhèn)的商業(yè)、地產、娛樂、商務等行業(yè)整體水平產生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質文化生活需要,也有利于推動公共設施和服務設施的現代化建設。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為××鎮(zhèn)第三產業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。
希望有關部門和廣大干部群眾,能夠給予群誼超市更多的支持和關注,同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏,共同發(fā)展”的經營理念,科學管理,守法經營,實現經濟效益和社會效益雙豐收!
最后,祝群誼超市開業(yè)大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
超市領導講話心得體會篇十四
怕很難，關鍵要看是否立足于指導實踐。
前不久中央辦公廳印發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》、《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》、《關于加強和改善流動黨員管理工作的意見》和《關于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作職責制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話，就應是當前和今后一個時期指導各項工作的綱領性文件。但是無論是文件還是講話，在學習貫徹時都務必強化落實，突出對實踐的指導作用，不能采用文件傳達文件、講話傳達講話的簡單化的形式，任何脫離實際的做法都是可笑的。
黨員先進不先進，關鍵要讓群眾說話，不是靠黨員干部自我標榜所能得來的。為此，作為黨員干部，必須要切實做到深入一線抓落實，要在一線關心群眾、服務群眾、發(fā)展群眾，不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而在具體的.工作和執(zhí)政過程中，處處思考個人利益或小團體利益；更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個務必，始終持續(xù)謙虛謹慎的作風，在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣，以強烈的職責意識處理好人民群眾的內部矛盾，用實際行動體現共產黨員先進性。
學習七一講話，不能孤立地學習，要與科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結合起來，要與加強黨的先進性建設結合起來，要與執(zhí)政為民、構建和諧社會的偉大實踐結合起來。要突出理論的指導性，但不能就理論談理論，更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。
實踐是面照妖鏡。真、善、美，假、丑、惡，只要在實踐面前都會原形畢現。不可否認，黨內的確存在假、丑、惡的現象。對這些現象，我們不但不能回避，更要大膽地應對，并且要堅決地暢通出口，力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進性。
實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐也是先進性建設的良好土壤。離開實踐，理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實踐已經證明中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨，今后的實踐也必將為黨的先進性建設帶給更高、更快、更強的注解。
當然七一講話不是教條，不能死記硬背，更不能照搬照轉，要將講話精神融入到各項實踐中，并在實踐中加以踐行和不斷完善。
超市領導講話心得體會篇十五
最近，我有幸參加了一場領導講話，讓我最深刻的收獲是對團隊協作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動，以及我對于如何更好的維護團隊協作的看法五個方面展開講述。
首先，聽講領導的演講，讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工，領導以清晰、生動、自信的口吻呈現出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下，我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯系和共同擔當的責任意識，因此也更加愿意參與到團隊協作中來。
其次，領導對于團隊協作的倡導也讓我有所領悟。在講話中，領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強團隊的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協作思想”，才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容，從理論到實踐，讓我對于團隊協作有了更加清晰地認識。
第三，與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中，領導留出了時間與大家互動，讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現了領導者的平易近人與關懷之心，使得我們對于與團隊協作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外，互動交流也有利于我們對于團隊協作的處理方式進行反思和思考。
第四，領導的實際行動讓我更加信服，并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協作的理念，實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績，我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式，我們也得以體會到團隊協作所能夠帶來的力量和效益。
最后，我認為，在維護團隊協作方面，要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制，通過協作，樹立團隊協作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升，從而在團隊協作的過程中，顯現出個人的能力與優(yōu)勢，為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。
綜合而言，領導的講話讓我有了很深的心得體會，一方面理論深入人心，另一方面也有實踐倡導與實現。我們在工作中，也要求助領導講話的落地實現，通過團隊協作，實現事業(yè)的共同發(fā)展。
超市領導講話心得體會篇十六
為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。
苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設，深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定，嚴肅處理直接責任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
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超市領導講話心得體會篇十七
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產黨成立92周年，緬懷黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，動員全市上下進一步堅定信心、解放思想，凝心聚力、開拓奮進，為加快建設“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗。在此，我代表中共廣元市委，向全市各級黨組織和廣大共產黨員致以節(jié)日的問候!向今天受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員表示熱烈的祝賀!中國共產黨已經走過了92年不平凡的歷程。92年來，中國共產黨人和全國各族人民前仆后繼、頑強奮斗，取得了革命、建設和改革的輝煌成就。我們不能忘記，一百多年前，中國深陷半殖民地半封建社會的困境，十月革命一聲炮響，給我們送來了馬克思主義，中國共產黨在嘉興南湖誕生，從此中國革命的面貌煥然一新;我們不能忘記，經過北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，中國共產黨領導中國人民進行了20xx年浴血奮戰(zhàn)，推翻了國民黨反動統(tǒng)治，建立了中華人民共和國，完成了新民主主義革命，實現了民族獨立、人民解放;我們不能忘記，新中國成立63年來，中國共產黨團結帶領全國各族人民完成了社會主義革命，創(chuàng)造性地實現了由新民主主義到社會主義的轉變，實現了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革，確立了社會主義基本制度，逐步開創(chuàng)和發(fā)展了中國特色社會主義，國民經濟不斷繁榮，人民生活不斷改善，經濟總量躍居世界第二，綜合國力、國際競爭力、國際影響力大大增強，中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度在東方大地展現出蓬勃生機和活力，以無數鐵的事實和光明的發(fā)展未來，給我們共產黨員和中國人以道路自信、理論自信和制度自信。
黨的后，向全黨全國各族人民發(fā)出實現偉大中國夢的時代號召，省委十屆三次全會提出與全國同步全面建成小康社會、奮力譜寫中國夢的四川篇章，市委六屆七次全會作出為全面建成小康社會和“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗的重大部署。實現偉大中國夢，具體到廣元而言，就是要大力弘揚廣元精神，加快建設“美麗廣元、幸福家園”。
一、建設“美麗廣元、幸福家園”，是構筑偉大中國夢的廣元實踐。
指出：中國夢是民族的夢，也是每個中國人的夢。我們構筑偉大中國夢的廣元實踐，就是要堅定不移地加快建設“美麗廣元、幸福家園”。
建設“美麗廣元、幸福家園”，是廣元深入推進偉大中國夢的政治宣言。廣元是祖國大家庭的一員，為實現偉大中國夢貢獻力量是我們義不容辭的責任。市委在充分審視市情、認真研判形勢、反復調研論證后，提出建設“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標。這是我市貫徹落實中央和省委精神的政治宣言，是與全面建成小康社會一脈相承的目標體系，是實現中國夢的廣元具體實踐，這個實踐包括建設川陜甘結合部經濟文化生態(tài)強市的夢想，在全省多點多極支撐發(fā)展中實現追趕跨越的夢想，與全國全省同步建成全面小康社會的夢想。我們要把建設“美麗廣元、幸福家園”的美好愿景固化為全市人民的思想共識，把建設“美麗廣元、幸福家園”的共同期盼內化為全市人民的理想堅守，把建設“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標外化為全市人民的行動自覺，保持奮起直追的昂揚斗志，奮力推進中國夢的廣元生動實踐。
建設“美麗廣元、幸福家園”，是全市人民追求美好夢想的迫切愿望。廣元人民從來就有不怕困難、追求夢想的優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放以來，勤勞勇敢的廣元人民在市委的堅強領導下，克服自然條件差、發(fā)展基礎薄弱等重重困難，取得了脫貧致富、加快發(fā)展的一個又一個輝煌業(yè)績。特別是“5·12”特大地震以來，全市人民萬眾一心、共克時艱，展開了艱苦卓絕、氣壯山河的抗震救災斗爭，創(chuàng)造了災后重建和經濟社會發(fā)展的一個又一個奇跡，書寫了從悲壯走向豪邁的壯麗篇章。新時期新階段，人民的夢想有了更現實更豐滿的追求。市委提出建設“美麗廣元、幸福家園”，著力解決老百姓看得見、摸得著的發(fā)展問題和民生難題，是理想與現實、物質與精神、當前與長遠的有機結合，是每個廣元人的迫切愿望，是全市人民追求偉大中國夢的具體行動。建設“美麗廣元、幸福家園”，是我們堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然選擇。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。隨著經濟發(fā)展和社會進步，人民群眾的生活需求越來越高，人們渴望擁有富足充裕的物質生活，渴望擁有豐富多彩的文化生活，渴望擁有和諧文明的人際關系，渴望擁有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，這些不僅是人民群眾的美好愿望和追求，更是全市各級黨組織和廣大共產黨員不懈努力奮斗的神圣職責和莊嚴使命。我們要把建設“美麗廣元、幸福家園”作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要抓手，把人民群眾的期盼和要求轉化成我們干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的具體行動，從人民群眾關心的事情抓起，從實現人民群眾的夢想做起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，堅持不懈地推進經濟社會發(fā)展、人民生活水平提高，使廣大人民群眾的生活更加美好。
二、同心描繪“美麗廣元、幸福家園”壯麗畫卷，引導全市人民奮力追求美好新生活人類因為夢想而偉大，人生因為夢想而精彩。中華民族五千年連綿不絕的文明史，是一部追尋社會發(fā)展、人類進步、人民幸福的追夢圓夢史。茹毛飲血的遠古時代，人們的夢想就是遠離洪荒猛獸，食能裹腹，衣能避寒。王朝更迭的封建時期，人們夢想著沒有壓迫、沒有剝削、寧靜和睦、自由幸福的“桃花源式”的理想生活。鴉片戰(zhàn)爭以來，中華民族陷入苦難深重、命運多舛的艱難境地，無數有志之士投身革命、追求真理，最終實現民族獨立、人民解放的偉大夢想。今天，黨中央提出“兩個一百年”的奮斗目標和實現民族偉大復興的“中國夢”，正在把千百年來的“小康夢”、“強國夢”、“復興夢”變成現實。
實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。具體到當前廣元而言，就是建設天藍地綠、百業(yè)興旺、安居樂業(yè)、誠信友善、政通人和的“美麗廣元、幸福家園”。
天藍地綠，就是生態(tài)更優(yōu)良，讓人民生活有個好環(huán)境。我們追求天藍地綠，核心是追求一個綠樹成蔭、山清水秀的良好生態(tài)環(huán)境，這既是我們最具特色的生態(tài)優(yōu)勢，也是永續(xù)發(fā)展的良好基礎。人人愛護環(huán)境、保護自然，廣元大地更加翠綠秀美，一年四季草木蔥蘢、翠云蔭護，建成嘉陵江上游的生態(tài)屏障;空氣更清新、碧水更長流、氣候更宜人，白天藍天白云，夜晚星光燦爛，江河湖泊綠水淙淙，山川濕地交相輝映;城市更低碳、智能、環(huán)保，低碳產業(yè)迅速發(fā)展，低碳生活蔚然成風，經濟與環(huán)境、人與自然協調發(fā)展;城鄉(xiāng)環(huán)境更整潔，城市鄉(xiāng)村生態(tài)宜居，廣大群眾享有更加優(yōu)美的生活環(huán)境。
百業(yè)興旺，就是經濟更活躍，讓人民群眾有個好收入。我們追求百業(yè)興旺，核心是追求廣大人民群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造能力噴涌而出，各行各業(yè)競相發(fā)展、活力迸發(fā)。經濟結構更加優(yōu)化，發(fā)展方式更加科學，現代產業(yè)體系健全完善，產業(yè)集群規(guī)模壯大，龍頭帶動強勁有力，工業(yè)成為經濟主體;各類經濟業(yè)態(tài)欣欣向榮，多種所有制經濟生機勃勃，城市商鋪林立，園區(qū)遍布城鄉(xiāng);產城一體、園城一體、產村一體成為新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的常態(tài)，“三園一區(qū)”建設成效顯著，以工促農、工農互動、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系形成;居民增收更加容易，收入更有保障，財產性收入更加殷實。
安居樂業(yè)，就是生活更甜美，讓人民群眾過上好日子。我們追求安居樂業(yè)，核心是追求人民群眾生活幸福指數明顯提升，生活質量滿意度更高，情感心態(tài)愉悅度更好，人際關系和諧度更大，成就感、貢獻感、歸宿感更強。城鄉(xiāng)基礎設施明顯改善，城鎮(zhèn)布局更加合理，新型社區(qū)明顯升級，生態(tài)小康新村連片。社會事業(yè)協調發(fā)展，社會保障制度全民覆蓋、城鄉(xiāng)一體、應保盡保;人人享有良好的教育機會，都能接受優(yōu)質教育;人人享有舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務，健康保健成為常態(tài)，人均壽命持續(xù)延長。城鎮(zhèn)居民就業(yè)更加充分，機會更加公平，合法權益保障更加有力。保障性住房覆蓋城鄉(xiāng)，房價平穩(wěn)，居者有其屋。
誠信友善，就是氛圍更溫馨，讓人民生活有個好心境。我們追求誠信友善，核心是追求以“誠”為本、以“信”立城、以“友”待人、以“善”行事，讓廣元“家”的氛圍更濃厚。居民更加誠信，誠信做事、誠信做人、誠信經商、誠信納稅成為社會常態(tài)，人人都是真實不欺、誠實誠懇的表率;社會更加包容、更加開放、更加開明，人人心態(tài)平和、寬容大度，待人熱情大方、禮貌友善;社會風氣更加和善，政府服務更加優(yōu)質高效、更有公信力，社會文明素質和道德水平進一步提升，人與人間友愛互助，弱勢群體得到更多更優(yōu)質的關懷。
政通人和，就是社會更和諧，讓人民生活有個好風氣。我們追求政通人和，核心是追求社會和諧穩(wěn)定、風清氣正。政治更加清明，形成明禮誠信、安定有序，民主法治、公平正義，廉潔奉公、政通人和的政治生態(tài)和社會狀態(tài);政府更加清廉，決策更加科學，職能更加適應人民需要，陽光運行，高效運轉，務實服務;干部更加清正，人人以德為先、以賢為鏡、以廉為榮，一心為公、真心為民，崇尚事業(yè)、追求卓越，黨群關系、干群關系更加融洽;社會更加和諧，人人都能模范的遵紀守法，依照法律準繩辦事，社會矛盾明顯減少，治安案件發(fā)生率明顯降低，社會管理進一步規(guī)范有序。
建設“美麗廣元、幸福家園”作為廣元的發(fā)展愿景，涵蓋了經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設等方面，是“五位一體”的有機統(tǒng)一?！疤焖{地綠”側重于生態(tài)文明建設，是“美麗廣元、幸福家園”的直觀感受;“百業(yè)興旺”側重于經濟建設，是“美麗廣元、幸福家園”的物質基礎;“安居樂業(yè)”側重于社會建設，是“美麗廣元、幸福家園”的具體表現;“誠信友善”側重于文化建設，是“美麗廣元、幸福家園”的價值追求;“政通人和”側重于政治建設，是“美麗廣元、幸福家園”的重要保障。
建設“美麗廣元、幸福家園”與同步全面建成小康社會的奮斗目標并列并行、相輔相成。同步全面小康是對全國人民的統(tǒng)一要求，是數字目標、剛性目標，而“美麗廣元、幸福家園”是全面小康具體到廣元的形象目標、愿景目標，是全市人民的心靈歸屬和內在感受，這一目標源于小康、又高于小康。小康與美麗相生相伴，小康與幸福緊密相連。只有實現了全面小康，才能真正建成“美麗廣元、幸福家園”;只有努力建設“美麗廣元、幸福家園”，也才能與全國全省同步實現全面小康。
偉大夢想是與時俱進和不斷發(fā)展的，幸福是每個人內心的一種美好感受。每個人心中都有一個夢，“美麗廣元、幸福家園”是我們廣元人民共同的夢想，是我們所期待的美好愿景和目標追求。雖然大家對這個美好夢想的理解和憧憬不完全相同，但這個美好的共同夢想，就是我們前行的方向，就是我們共同為之奮斗的精神力量。我們堅信，只要每個廣元人心中都有一幅“美麗廣元、幸福家園”的壯麗畫卷，只要我們以此為方向，堅持不懈、孜孜不倦，就一定能引領和開創(chuàng)廣元人民的美好新生活!
三、大力弘揚廣元精神，加快建設“美麗廣元、幸福家園”
有夢想就有希望，有精神就有力量。一個團隊有團隊的靈魂，一座城市應該有城市的精神。廣元，作為一座擁有2300多年歷史的文化名城，在悠悠歷史長河中，既經歷過江山易主、王朝更替的曲折歷程，又經歷過烽火戰(zhàn)亂、災難頻繁的苦難年代，也經歷過風調雨順、繁榮昌盛的興盛歲月;廣元，作為“川北門戶”，地處川陜甘結合部，南北文化在此交融，巴蜀文化在此融合，蜀道文化、三國蜀漢文化、女皇文化、紅軍文化在此集結;廣元，這座歷史悠久、文化厚重的城市，先后孕育了“堅韌、開放、生態(tài)、創(chuàng)新”的蜀道精神、“智勇堅定、排難創(chuàng)新、團結奮斗、不勝不休”的紅軍精神、“寧愿苦干、不愿苦熬”的大茅坡精神、“萬眾一心、眾志成城、不畏艱險、百折不撓、以人為本、尊重科學”的抗震救災精神，推動了廣元在不同歷史時期的蓬勃發(fā)展。在我們推進偉大中國夢廣元實踐的進程中，我們廣元的城市精神又是什么呢?近來，通過廣泛征集、高度提煉，我們把新時期的廣元精神確定為“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”?！昂竦滦袕V”：厚德，即為人厚道、德行高尚;行廣，即行事眼界開闊、謀事思維寬廣。2300多年的厚重歷史不僅賦予了廣元輝煌燦爛的歷史文化，也積淀培育了一代又一代廣元人胸懷寬廣、厚德載物的優(yōu)秀品質。未來，廣元人更應繼續(xù)弘揚仁愛、孝順、禮讓、互助的傳統(tǒng)美德，以更加高遠的戰(zhàn)略思維和國際眼光去謀劃事業(yè)，放開手腳抓發(fā)展，一心一意促跨越。
“堅韌自強”：堅韌，即堅毅如山、柔韌如水;自強，即剛毅不屈、奮發(fā)圖強。它體現了廣元人在劍門蜀道開辟、川陜革命根據地建立以及與特大地震等自然災害不斷抗爭的歷程中，所具有的特別能吃苦、特別能耐勞、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀品質，不甘落后、意志堅定、持之以恒、頑強不屈的積極心態(tài)，展現了廣元人面對困難不彎腰、不屈服，面臨逆境不自卑、不放棄，百折不撓、奮斗不止的時代精神。
“創(chuàng)新開元”：創(chuàng)新，即突破常規(guī)、推陳出新;開元，即開啟新局面、開創(chuàng)新境界。創(chuàng)新是民族進步之魂，是城市活力之源，它體現了廣元積極進取、追求進步、一往無前的精神狀態(tài)。把創(chuàng)新開元提煉為城市精神，表達了廣元人民追求創(chuàng)新的永恒愿望，體現了廣元人民追趕跨越的精神狀態(tài)。建設“美麗廣元、幸福家園”，廣元仍將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新開元精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、贏得未來。
“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”的廣元精神，是對廣元人民在長期發(fā)展建設實踐過程中所形成精神財富的高度概括和總結，體現了社會主義核心價值體系的要求，體現了廣元歷史文化的特征，體現了廣大人民群眾的精神文化追求。廣元精神既是一個有機整體，又互為條件、相輔相成。歷史為廣元精神賦予了新的境界和內涵。過去，我們依靠廣元精神，戰(zhàn)勝了敵人，戰(zhàn)勝了天災，戰(zhàn)勝了貧窮，實現了經濟社會的又好又快發(fā)展;今天，我們依靠廣元精神，在加快建設全面小康社會的康莊大道上追趕跨越、奮力前行;明天，我們仍將依靠廣元精神，奮力推進偉大中國夢的廣元實踐，把建設“美麗廣元、幸福家園”的宏偉藍圖一步一步地變成現實。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步增強推進中國夢廣元實踐的高度自覺和自信。由于長期以來的發(fā)展不足和發(fā)展滯后，我們要與全國全省同步全面建成小康社會，時間更加緊迫，任務更加艱巨。到20xx年，全國要實現“兩個倍增”目標，而我們則必須完成“兩個雙倍增”任務，才能與全國同步小康。同時，我們各縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展基礎還參差不齊，邊遠山區(qū)與市城區(qū)發(fā)展差距還很大，在實現全面小康的進程中，也還將遇到無數矛盾和重重困難，任務更重，難度更大。但我們決不能自暴自棄、自甘落后，我們要看到擁有新一輪西部大開發(fā)、災區(qū)發(fā)展振興、秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)等一系列重大政策機遇;擁有能源化工、食品飲料、生態(tài)旅游等優(yōu)勢特色產業(yè)和一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)的有力支撐;擁有萬達廣場、遠成物流、碧桂園城市綜合體等一大批重大項目的強力拉動;擁有便利的交通網絡、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、豐富的資源稟賦和良好的人文環(huán)境等比較優(yōu)勢。只要我們進一步增強追逐夢想的信心和決心，自覺克服盲目樂觀、悲觀失望、與己無關等不良情緒，以等不得的使命感、拖不得的責任感、慢不得的緊迫感，搶抓機遇，乘勢而進，建設“美麗廣元、幸福家園”壯美畫卷就一定會變成現實。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步堅韌自強、亮劍拼搏。在未來推進偉大中國夢廣元實踐的征程中，我們將會遇到許多意想不到的困難和問題，必須繼續(xù)發(fā)揚“出自己的力、流自己的汗、自己的事情自己干”和“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝”的奮斗精神，咬定目標不動搖，遇到困難不泄氣，不達目標不罷休，把滿腔熱情都投入到工作上，把全部心思都放在謀發(fā)展上。要勇于較真，不回避矛盾，盯著問題做工作，盯著薄弱環(huán)節(jié)下功夫。要敢于攻堅破難，打掉一切前進道路上的攔路虎，以大無畏的精神，以舍我其誰的胸襟，以戰(zhàn)天斗地的氣魄，形成齊心協力攻堅破難的整體合力。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步腳踏實地、真抓實干。我們要站在講政治、講大局的高度，認準建設“美麗廣元、幸福家園”的目標，堅持做廣元的事，走廣元的路，不爭論、不猶豫、不折騰，始終堅持“生態(tài)立市、工業(yè)強市、文旅興市、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路，始終堅持“低碳發(fā)展、資源轉化、大項目促大發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立腳踏實地、埋頭苦干的實干意識，晝夜兼程、事不過夜的效率意識，迎難而上、真抓實干的拼搏意識。既不好高騖遠，也不妄自菲薄，以踏石留印、抓鐵有痕的務實作風，立說立行、定了就干、干就干好，確保建設“美麗廣元、幸福家園”奮斗目標圓滿實現。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步解放思想、開拓創(chuàng)新。解放思想、開拓創(chuàng)新是引領社會前進的強大力量，解放思想是前提和基礎，開拓創(chuàng)新是手段和目標。建設“美麗廣元、幸福家園”是一項新事業(yè)、新追求，當務之急就是要根據新的發(fā)展、新的要求，進一步更新觀念，堅決摒棄小進則滿的松懈心態(tài)、小難即退的畏難情緒、小事不讓的狹隘觀念，跳出發(fā)展視野、區(qū)域的局限，樹立世界眼光、現代思維。要敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，大力度推進管理創(chuàng)新，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新管理理念和制度，逐步建立與發(fā)展新形勢相適應的體制機制。要大力實施科技創(chuàng)新，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創(chuàng)新體系。要不斷擴大對外開放的深度和廣度，著力打造一批高標準的開放平臺和載體，大力引進帶動能力強的龍頭企業(yè)和大項目，增強經濟發(fā)展活力，不斷開創(chuàng)“美麗廣元、幸福家園”建設新局面。
四、全面提高黨的建設科學化水平，為建設“美麗廣元、幸福家園”提供堅強組織領導建設“美麗廣元、幸福家園”，關鍵在黨、關鍵在人。要深入貫徹黨的精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨思想，以黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，緊扣建設“美麗廣元、幸福家園”工作大局，銳意改革創(chuàng)新，全面推進黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，著力提高各級領導班子的發(fā)展活力和廣大基層黨組織的服務能力，做到政治清明、干部清正、風氣清新。
加強思想政治建設，為建設“美麗廣元、幸福家園”提供堅強的政治保障。堅持用黨的精神，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深化理想信念教育，加強“三個自信”教育，增強黨性鍛煉，教育引導黨員干部特別是各級領導干部不斷改造主觀世界，樹立正確的價值觀、政績觀和成就觀，在推進中國夢廣元實踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設，增強議事規(guī)范性和決策科學性，提高領導班子整體功能。嚴明黨的組織紀律和政治紀律，強化政治意識、大局意識和執(zhí)行意識，始終在思想上、行動上同黨中央和省委保持高度一致。深入推進“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，形成凝心聚力推進“美麗廣元、幸福家園”建設的強大正能量。
加強領導班子和干部隊伍建設，提高建設“美麗廣元、幸福家園”的領導水平。全面落實省委“三重”用人導向，堅持重品行、重實干、重公認、重實績、重基層，充分激發(fā)廣大干部建設“美麗廣元、幸福家園”的創(chuàng)造活力。進一步深化干部人事制度改革，探索建立從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督有效鏈接的干部隊伍建設機制。切實完善干部提名推薦和干部考核評價措施辦法，堅決制止簡單以票取人、以分取人，真正做到選賢任能、用正其時、知人善任、人盡其才，不斷提高干部工作的公正化和選人用人公信度。高度重視選優(yōu)配強“一把手”，進一步優(yōu)化完善市級部門和縣區(qū)黨委政府各級領導班子。加大干部培訓力度，嚴格述學考學，切實增強各級干部推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的本領。抓好年輕干部培養(yǎng)工作，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要壓擔子交任務，特別要選配到艱苦地方、復雜環(huán)境、重大工作中經受鍛煉、增長才干、促進成長。建立健全教育、制度、監(jiān)督、考核、懲處為一體的干部監(jiān)督管理體系，加強對“一把手”和關鍵崗位干部的日常監(jiān)督，堅決克服干部管理失之于寬、失之于軟的問題，督促干部秉公用權、履職盡責。
加強基層組織建設，筑牢建設“美麗廣元、幸福家園”的基層基礎。積極適應實施“兩化”互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略需要，加大“兩新”組織、產業(yè)鏈、“三大”園區(qū)、群眾聚集區(qū)、重點工程項目“建黨”和黨建工作力度，探索構建城鄉(xiāng)黨建一體化工作格局。緊緊圍繞建設基層服務型黨組織，著力選優(yōu)配強帶頭人、健全務實管用機制、強化“四有”建設，確?；鶎狱h組織有資源有能力服務群眾、聚合民心。堅持把政治標準放在首位，創(chuàng)造性做好新形勢黨員發(fā)展工作，嚴格黨員日常教育和管理，使黨員關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出去。
加強人才隊伍建設，為建設“美麗廣元、幸福家園”集聚優(yōu)秀人才。要緊扣實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，深入推進“三創(chuàng)三優(yōu)”工程，樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，加快建設川陜甘結合部人才高地。深入推進“六個一精英人才”計劃，創(chuàng)建一批人才優(yōu)先發(fā)展試驗區(qū)，深化市校(校企)、跨區(qū)域人才合作，抓緊抓好“歸巢創(chuàng)業(yè)”工程，有效推動優(yōu)秀人才向重點區(qū)域、重點產業(yè)和重點企業(yè)集聚。大力創(chuàng)新優(yōu)秀人才招引、服務和管理機制，加大人才創(chuàng)業(yè)扶持投入，推進科研成果轉化為生產力，充分發(fā)揮各類人才在建設“美麗廣元、幸福家園”中的支撐作用。
加強新時期黨的群眾路線教育，營造建設“美麗廣元、幸福家園”的優(yōu)良環(huán)境。群眾路線是黨的生命線，堅持走群眾路線是我們黨的一貫主張和優(yōu)良作風。要把“美麗廣元、幸福家園”的發(fā)展愿景變成美好現實，我們必須始終堅持群眾路線。要按照中央和省委的部署，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，把為民務實清廉價值追求深深植根于黨員干部的思想和行動中。要認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市委“六個帶頭”要求，建立健全改進作風長效機制，著力解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題，進一步密切黨群干群血肉聯系，促進全市黨風政風和社會風氣持續(xù)好轉。進一步強化目標督查督辦和工作效能問責，促進各項決策部署真正落實到位，為建設“美麗廣元、幸福家園”營造風清氣正的優(yōu)良環(huán)境。
同志們，建設“美麗廣元、幸福家園”，責任重大、使命光榮。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，在省委的堅強領導下，堅守夢想追求，堅定必勝信心，殫精竭慮、晝夜兼程，真抓實干、奮起直追，為實現全市人民的美好夢想而努力奮斗!
超市領導講話心得體會篇十八
在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書記的講話為指導，努力做好本職工作，做一名充滿責任的教師，培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學習的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學習，多鉆研，多讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
超市領導講話心得體會篇十九
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合一
把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”，服務發(fā)展大局
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對表推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業(yè)項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務上，設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”，對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完；應急服務上，向產業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之，作為稅務部門負責人，將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。
超市領導講話心得體會篇一
非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業(yè)文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結構 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結構，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰(zhàn)略管理。在經營管理與財務管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現結構優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。
超市領導講話心得體會篇二
學習了總經理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到，精神狀態(tài)調整到，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
超市領導講話心得體會篇三
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
超市領導講話心得體會篇四
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領導講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
超市領導講話心得體會篇五
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
超市領導講話心得體會篇六
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現代運輸服務業(yè)轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
超市領導講話心得體會篇七
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
超市領導講話心得體會篇八
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎。
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領導講話心得體會篇九
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
超市領導講話心得體會篇十
7月1日以來，我反復多次認真學習了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊，催人奮進，令人振奮。在學習評論文章時，董事長身體力行、以身作則、率先垂范，所體現的“快節(jié)奏、敢擔當、講實效、高效率”的實干擔當和飽滿的工作熱情，讓我無比欽佩，感受頗深。結合實際工作，談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵，同時也讓我們深刻感受到巨大的責任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬噸pvc生產潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進程中責無旁貸，理應在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復了23萬噸pvc裝置生產，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當前，隨著政策導向和發(fā)展大勢日趨明朗，盡快盤活聚隆化工所有資產，更是我們的責任和使命，必須順勢而為，乘勢而上。
二、實現發(fā)展目標，必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風?！堵坏玫目旃?jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經歷，突出體現了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現建成又強又大企業(yè)集團的宏偉目標，需要我們與時間賽跑，全力以赴，倍道而進。實現把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個人都能“跑在前面，搶出時間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠期“方向性目標”和近期“追趕性目標”，進一步解放思想、主動作為，推動形成對標先進找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關企業(yè)脫困振興高質量發(fā)展的重點工作、重點任務、重點項目，建立臺賬、制定計劃、明確任務，健全落實協調推進機制，確保有人抓、有人干、有人促，推動各項任務目標早落地、早見效。
三、做好當前，謀劃長遠，努力打造公司非煤板塊領軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務目標是我們當前的主要工作，我們將通過狠抓設備管理，降低設備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時大力壓縮非生產性支出，加強營銷管理，實現降本增效，確保完成全年經營指標。我們將千方百計協調專利商進場服務問題，立足車載乙烯，優(yōu)化項目投產方案，*原料供給難題，確保40萬噸pvc項目如期完工，早日投產見效。
從長遠看，聚隆化工將立足40萬噸pvc項目，加快建設步伐，*制約難題，盡快形成63萬噸pvc產能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產能為基礎，深入謀劃利用廢鹽生產燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項目，力爭通過3-5年時間，拓展上下游產業(yè)、開拓中間產品利用渠道，在股份公司做大做強企業(yè)集團的進程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領軍企業(yè)。
總之，面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進一步解放思想，改革創(chuàng)新,實干擔當，積極作為，為股份公司建設又強又大企業(yè)集團貢獻自己的力量。
超市領導講話心得體會篇十一
體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶?。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰。
一是知識老化的人；
二是技能和素質單一的人；
三是單打獨斗的人；
四是不愿學習、不會學習的人?！?BR> 因此學習是一種政治職責，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種潛力，人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔職責，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
超市領導講話心得體會篇十二
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們舍得的精神典范，是我們學習舍得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現著王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
王總說打造出特驅家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，家都是為了一個共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去省。同時也深感肩負的責任重而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
超市領導講話心得體會篇十三
各位領導、各位來賓，各位朋友：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，共慶分店舉行開業(yè)典禮。分店的開業(yè)，標志著首家標準化的大型超市正式入駐我市。這是我市努力擴大招商引資、全面推進商貿流通現代化的又一喜事。這必將進一步加快以“聚集人氣、營造商機”為主題的工程進度。在此，我代表**市委\市政府對分店的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加今天開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!
分店是由*集團投資100多萬打造的大型現代化綜合超市，營業(yè)面積近xx平方米，是我市目前規(guī)模最大的綜合商場。該超市地處**市中心地段，交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚;商場配套設施完善，裝璜精美，格調高雅，布局合理。分店的開業(yè)，標志著我市商貿流通業(yè)的經營檔次和經營規(guī)模躍上了一個新臺階。同時分店的建成，還擴大就業(yè)，已安排了下崗職工達*余名。
*集團看好我市、投資我市，這是我們的榮幸。為謀求我市經濟的跨越式發(fā)展，市委\市政府歷來重視招商引資工作，把招商引資作為經濟發(fā)展的重頭戲來抓，制定了招商引資的若干優(yōu)惠政策?！澳惆l(fā)財、我發(fā)展”是我們的理念，“使外來投資者發(fā)財”是我們義不容辭的責任。近年來，我們一直致力于優(yōu)化經濟環(huán)境，致力于為外來投資者營造一個清正廉明的政治環(huán)境、穩(wěn)定成熟的政策環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、誠信法制的市場環(huán)境，真正使投資者能夠安心創(chuàng)業(yè)，能夠全身心地融入我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展的大潮之中。
我們相信，*集團的到來一定會為我市人民帶來優(yōu)質的商品、優(yōu)良的服務，給我市的商貿流通業(yè)注入新的活力?！霸院梦嗤?，引得鳳凰來”，我們愿意為所有到我市來投資的客商服好務，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的經營環(huán)境。我們期待，*集團以一流的管理、一流的服務、一流的信譽在我市樹起良好的商貿企業(yè)形象，成為我市有品味、有檔次、有影響、有效益的一流商業(yè)企業(yè)。我們也衷心希望分店合法經營，誠實守信，為我市人民帶來實惠、優(yōu)質的商品，為繁榮我市經濟作出貢獻。
最后，衷心祝愿分店開業(yè)大吉，生意興隆，財源廣進!
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
值此母親dd華誕與中秋佳節(jié)來臨之際，我們迎來了cs連鎖開業(yè)迎賓三喜臨門的大喜日子，在此，請允許我代表cs連鎖的全體員工，向一直以來支持我們的各級政府部門、各級領導、向與我們共同見證cs連鎖成長的各位供應商、以及大連市的同行、各合作單位表示衷心的感謝，感謝各位對cs連鎖關懷和關注!
如期開業(yè)，是我們直接面對市場的開始，但這只是cs連鎖萬里征程的第一步，我們將以開業(yè)慶典為起點，乘風破浪，打造商貿中心新亮點，樹立服裝連鎖商業(yè)新形象。
cs是知名的連鎖企業(yè)，我們經營的商品種類齊全、樣式新穎。我店鋪剛剛開業(yè)，還存在著許多不足之處，很多地方還待完善、發(fā)展，但我們堅信只要我們恪守我們的服務宗旨，本著堅持“平價、優(yōu)質、誠信、熱心”的經營理念，我們服務的每一個階段，每一個細節(jié)都力求完美，追求卓越，不斷進取。在不久的將來，我們一定能夠成為一個受大眾青睞的一流的精品購物場所。
時間成就經典，歲月鑄造永恒。cs連鎖機構是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的專業(yè)精品連鎖機構。我們相信，在社會各界朋友的幫助下，經過自身努力拼搏，cs服裝連鎖一定會逐漸成長壯大。因此，我向所有曾經關心支持過我連鎖機構的各界朋友和各界同仁再次表示衷心的感謝。
最后真切希望dl市的各級領導和政府部門能一如既往的關心、支持和監(jiān)督我們的工作，希望大連市商業(yè)同行和各界人士、大連市廣大消費者對我們的工作不吝賜教，相信有大家的支持和幫助，cs連鎖機構的明天一定會更好。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:。
大家好!今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝××鎮(zhèn)群誼大型綜合超市開業(yè)。在此,我謹代表××鎮(zhèn)黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,我鎮(zhèn)牢牢把握發(fā)展第一要務,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,充分釋放民營經濟蘊含的巨大潛力,在不斷擴張總量的同時,扶持培育起了信達物流、金匯物流、萬通物流、××商貿樓等一大批龍頭企業(yè),使我鎮(zhèn)的第三產業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)實現財政總收入5696萬元,地方財政總收入2235萬元,完成地方生產總值84.38億元,其中三產產值達到了10億元,所占比重較往年有了明顯提高。
群誼大型綜合超市共投資400萬元,占地面積4000平方米,它的落成開業(yè),不僅將為××商貿物流業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現代化設施,而且將對提升我鎮(zhèn)的商業(yè)、地產、娛樂、商務等行業(yè)整體水平產生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質文化生活需要,也有利于推動公共設施和服務設施的現代化建設。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為××鎮(zhèn)第三產業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。
希望有關部門和廣大干部群眾,能夠給予群誼超市更多的支持和關注,同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏,共同發(fā)展”的經營理念,科學管理,守法經營,實現經濟效益和社會效益雙豐收!
最后,祝群誼超市開業(yè)大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
超市領導講話心得體會篇十四
怕很難，關鍵要看是否立足于指導實踐。
前不久中央辦公廳印發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》、《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》、《關于加強和改善流動黨員管理工作的意見》和《關于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作職責制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話，就應是當前和今后一個時期指導各項工作的綱領性文件。但是無論是文件還是講話，在學習貫徹時都務必強化落實，突出對實踐的指導作用，不能采用文件傳達文件、講話傳達講話的簡單化的形式，任何脫離實際的做法都是可笑的。
黨員先進不先進，關鍵要讓群眾說話，不是靠黨員干部自我標榜所能得來的。為此，作為黨員干部，必須要切實做到深入一線抓落實，要在一線關心群眾、服務群眾、發(fā)展群眾，不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而在具體的.工作和執(zhí)政過程中，處處思考個人利益或小團體利益；更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個務必，始終持續(xù)謙虛謹慎的作風，在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣，以強烈的職責意識處理好人民群眾的內部矛盾，用實際行動體現共產黨員先進性。
學習七一講話，不能孤立地學習，要與科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結合起來，要與加強黨的先進性建設結合起來，要與執(zhí)政為民、構建和諧社會的偉大實踐結合起來。要突出理論的指導性，但不能就理論談理論，更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。
實踐是面照妖鏡。真、善、美，假、丑、惡，只要在實踐面前都會原形畢現。不可否認，黨內的確存在假、丑、惡的現象。對這些現象，我們不但不能回避，更要大膽地應對，并且要堅決地暢通出口，力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進性。
實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐也是先進性建設的良好土壤。離開實踐，理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實踐已經證明中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨，今后的實踐也必將為黨的先進性建設帶給更高、更快、更強的注解。
當然七一講話不是教條，不能死記硬背，更不能照搬照轉，要將講話精神融入到各項實踐中，并在實踐中加以踐行和不斷完善。
超市領導講話心得體會篇十五
最近，我有幸參加了一場領導講話，讓我最深刻的收獲是對團隊協作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動，以及我對于如何更好的維護團隊協作的看法五個方面展開講述。
首先，聽講領導的演講，讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工，領導以清晰、生動、自信的口吻呈現出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下，我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯系和共同擔當的責任意識，因此也更加愿意參與到團隊協作中來。
其次，領導對于團隊協作的倡導也讓我有所領悟。在講話中，領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強團隊的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協作思想”，才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容，從理論到實踐，讓我對于團隊協作有了更加清晰地認識。
第三，與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中，領導留出了時間與大家互動，讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現了領導者的平易近人與關懷之心，使得我們對于與團隊協作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外，互動交流也有利于我們對于團隊協作的處理方式進行反思和思考。
第四，領導的實際行動讓我更加信服，并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協作的理念，實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績，我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式，我們也得以體會到團隊協作所能夠帶來的力量和效益。
最后，我認為，在維護團隊協作方面，要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制，通過協作，樹立團隊協作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升，從而在團隊協作的過程中，顯現出個人的能力與優(yōu)勢，為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。
綜合而言，領導的講話讓我有了很深的心得體會，一方面理論深入人心，另一方面也有實踐倡導與實現。我們在工作中，也要求助領導講話的落地實現，通過團隊協作，實現事業(yè)的共同發(fā)展。
超市領導講話心得體會篇十六
為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。
苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設，深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定，嚴肅處理直接責任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
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超市領導講話心得體會篇十七
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產黨成立92周年，緬懷黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，動員全市上下進一步堅定信心、解放思想，凝心聚力、開拓奮進，為加快建設“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗。在此，我代表中共廣元市委，向全市各級黨組織和廣大共產黨員致以節(jié)日的問候!向今天受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員表示熱烈的祝賀!中國共產黨已經走過了92年不平凡的歷程。92年來，中國共產黨人和全國各族人民前仆后繼、頑強奮斗，取得了革命、建設和改革的輝煌成就。我們不能忘記，一百多年前，中國深陷半殖民地半封建社會的困境，十月革命一聲炮響，給我們送來了馬克思主義，中國共產黨在嘉興南湖誕生，從此中國革命的面貌煥然一新;我們不能忘記，經過北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，中國共產黨領導中國人民進行了20xx年浴血奮戰(zhàn)，推翻了國民黨反動統(tǒng)治，建立了中華人民共和國，完成了新民主主義革命，實現了民族獨立、人民解放;我們不能忘記，新中國成立63年來，中國共產黨團結帶領全國各族人民完成了社會主義革命，創(chuàng)造性地實現了由新民主主義到社會主義的轉變，實現了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革，確立了社會主義基本制度，逐步開創(chuàng)和發(fā)展了中國特色社會主義，國民經濟不斷繁榮，人民生活不斷改善，經濟總量躍居世界第二，綜合國力、國際競爭力、國際影響力大大增強，中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度在東方大地展現出蓬勃生機和活力，以無數鐵的事實和光明的發(fā)展未來，給我們共產黨員和中國人以道路自信、理論自信和制度自信。
黨的后，向全黨全國各族人民發(fā)出實現偉大中國夢的時代號召，省委十屆三次全會提出與全國同步全面建成小康社會、奮力譜寫中國夢的四川篇章，市委六屆七次全會作出為全面建成小康社會和“美麗廣元、幸福家園”而努力奮斗的重大部署。實現偉大中國夢，具體到廣元而言，就是要大力弘揚廣元精神，加快建設“美麗廣元、幸福家園”。
一、建設“美麗廣元、幸福家園”，是構筑偉大中國夢的廣元實踐。
指出：中國夢是民族的夢，也是每個中國人的夢。我們構筑偉大中國夢的廣元實踐，就是要堅定不移地加快建設“美麗廣元、幸福家園”。
建設“美麗廣元、幸福家園”，是廣元深入推進偉大中國夢的政治宣言。廣元是祖國大家庭的一員，為實現偉大中國夢貢獻力量是我們義不容辭的責任。市委在充分審視市情、認真研判形勢、反復調研論證后，提出建設“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標。這是我市貫徹落實中央和省委精神的政治宣言，是與全面建成小康社會一脈相承的目標體系，是實現中國夢的廣元具體實踐，這個實踐包括建設川陜甘結合部經濟文化生態(tài)強市的夢想，在全省多點多極支撐發(fā)展中實現追趕跨越的夢想，與全國全省同步建成全面小康社會的夢想。我們要把建設“美麗廣元、幸福家園”的美好愿景固化為全市人民的思想共識，把建設“美麗廣元、幸福家園”的共同期盼內化為全市人民的理想堅守，把建設“美麗廣元、幸福家園”的奮斗目標外化為全市人民的行動自覺，保持奮起直追的昂揚斗志，奮力推進中國夢的廣元生動實踐。
建設“美麗廣元、幸福家園”，是全市人民追求美好夢想的迫切愿望。廣元人民從來就有不怕困難、追求夢想的優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放以來，勤勞勇敢的廣元人民在市委的堅強領導下，克服自然條件差、發(fā)展基礎薄弱等重重困難，取得了脫貧致富、加快發(fā)展的一個又一個輝煌業(yè)績。特別是“5·12”特大地震以來，全市人民萬眾一心、共克時艱，展開了艱苦卓絕、氣壯山河的抗震救災斗爭，創(chuàng)造了災后重建和經濟社會發(fā)展的一個又一個奇跡，書寫了從悲壯走向豪邁的壯麗篇章。新時期新階段，人民的夢想有了更現實更豐滿的追求。市委提出建設“美麗廣元、幸福家園”，著力解決老百姓看得見、摸得著的發(fā)展問題和民生難題，是理想與現實、物質與精神、當前與長遠的有機結合，是每個廣元人的迫切愿望，是全市人民追求偉大中國夢的具體行動。建設“美麗廣元、幸福家園”，是我們堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然選擇。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。隨著經濟發(fā)展和社會進步，人民群眾的生活需求越來越高，人們渴望擁有富足充裕的物質生活，渴望擁有豐富多彩的文化生活，渴望擁有和諧文明的人際關系，渴望擁有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，這些不僅是人民群眾的美好愿望和追求，更是全市各級黨組織和廣大共產黨員不懈努力奮斗的神圣職責和莊嚴使命。我們要把建設“美麗廣元、幸福家園”作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要抓手，把人民群眾的期盼和要求轉化成我們干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的具體行動，從人民群眾關心的事情抓起，從實現人民群眾的夢想做起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，堅持不懈地推進經濟社會發(fā)展、人民生活水平提高，使廣大人民群眾的生活更加美好。
二、同心描繪“美麗廣元、幸福家園”壯麗畫卷，引導全市人民奮力追求美好新生活人類因為夢想而偉大，人生因為夢想而精彩。中華民族五千年連綿不絕的文明史，是一部追尋社會發(fā)展、人類進步、人民幸福的追夢圓夢史。茹毛飲血的遠古時代，人們的夢想就是遠離洪荒猛獸，食能裹腹，衣能避寒。王朝更迭的封建時期，人們夢想著沒有壓迫、沒有剝削、寧靜和睦、自由幸福的“桃花源式”的理想生活。鴉片戰(zhàn)爭以來，中華民族陷入苦難深重、命運多舛的艱難境地，無數有志之士投身革命、追求真理，最終實現民族獨立、人民解放的偉大夢想。今天，黨中央提出“兩個一百年”的奮斗目標和實現民族偉大復興的“中國夢”，正在把千百年來的“小康夢”、“強國夢”、“復興夢”變成現實。
實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。具體到當前廣元而言，就是建設天藍地綠、百業(yè)興旺、安居樂業(yè)、誠信友善、政通人和的“美麗廣元、幸福家園”。
天藍地綠，就是生態(tài)更優(yōu)良，讓人民生活有個好環(huán)境。我們追求天藍地綠，核心是追求一個綠樹成蔭、山清水秀的良好生態(tài)環(huán)境，這既是我們最具特色的生態(tài)優(yōu)勢，也是永續(xù)發(fā)展的良好基礎。人人愛護環(huán)境、保護自然，廣元大地更加翠綠秀美，一年四季草木蔥蘢、翠云蔭護，建成嘉陵江上游的生態(tài)屏障;空氣更清新、碧水更長流、氣候更宜人，白天藍天白云，夜晚星光燦爛，江河湖泊綠水淙淙，山川濕地交相輝映;城市更低碳、智能、環(huán)保，低碳產業(yè)迅速發(fā)展，低碳生活蔚然成風，經濟與環(huán)境、人與自然協調發(fā)展;城鄉(xiāng)環(huán)境更整潔，城市鄉(xiāng)村生態(tài)宜居，廣大群眾享有更加優(yōu)美的生活環(huán)境。
百業(yè)興旺，就是經濟更活躍，讓人民群眾有個好收入。我們追求百業(yè)興旺，核心是追求廣大人民群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造能力噴涌而出，各行各業(yè)競相發(fā)展、活力迸發(fā)。經濟結構更加優(yōu)化，發(fā)展方式更加科學，現代產業(yè)體系健全完善，產業(yè)集群規(guī)模壯大，龍頭帶動強勁有力，工業(yè)成為經濟主體;各類經濟業(yè)態(tài)欣欣向榮，多種所有制經濟生機勃勃，城市商鋪林立，園區(qū)遍布城鄉(xiāng);產城一體、園城一體、產村一體成為新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化互動發(fā)展的常態(tài)，“三園一區(qū)”建設成效顯著，以工促農、工農互動、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系形成;居民增收更加容易，收入更有保障，財產性收入更加殷實。
安居樂業(yè)，就是生活更甜美，讓人民群眾過上好日子。我們追求安居樂業(yè)，核心是追求人民群眾生活幸福指數明顯提升，生活質量滿意度更高，情感心態(tài)愉悅度更好，人際關系和諧度更大，成就感、貢獻感、歸宿感更強。城鄉(xiāng)基礎設施明顯改善，城鎮(zhèn)布局更加合理，新型社區(qū)明顯升級，生態(tài)小康新村連片。社會事業(yè)協調發(fā)展，社會保障制度全民覆蓋、城鄉(xiāng)一體、應保盡保;人人享有良好的教育機會，都能接受優(yōu)質教育;人人享有舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務，健康保健成為常態(tài)，人均壽命持續(xù)延長。城鎮(zhèn)居民就業(yè)更加充分，機會更加公平，合法權益保障更加有力。保障性住房覆蓋城鄉(xiāng)，房價平穩(wěn)，居者有其屋。
誠信友善，就是氛圍更溫馨，讓人民生活有個好心境。我們追求誠信友善，核心是追求以“誠”為本、以“信”立城、以“友”待人、以“善”行事，讓廣元“家”的氛圍更濃厚。居民更加誠信，誠信做事、誠信做人、誠信經商、誠信納稅成為社會常態(tài)，人人都是真實不欺、誠實誠懇的表率;社會更加包容、更加開放、更加開明，人人心態(tài)平和、寬容大度，待人熱情大方、禮貌友善;社會風氣更加和善，政府服務更加優(yōu)質高效、更有公信力，社會文明素質和道德水平進一步提升，人與人間友愛互助，弱勢群體得到更多更優(yōu)質的關懷。
政通人和，就是社會更和諧，讓人民生活有個好風氣。我們追求政通人和，核心是追求社會和諧穩(wěn)定、風清氣正。政治更加清明，形成明禮誠信、安定有序，民主法治、公平正義，廉潔奉公、政通人和的政治生態(tài)和社會狀態(tài);政府更加清廉，決策更加科學，職能更加適應人民需要，陽光運行，高效運轉，務實服務;干部更加清正，人人以德為先、以賢為鏡、以廉為榮，一心為公、真心為民，崇尚事業(yè)、追求卓越，黨群關系、干群關系更加融洽;社會更加和諧，人人都能模范的遵紀守法，依照法律準繩辦事，社會矛盾明顯減少，治安案件發(fā)生率明顯降低，社會管理進一步規(guī)范有序。
建設“美麗廣元、幸福家園”作為廣元的發(fā)展愿景，涵蓋了經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設等方面，是“五位一體”的有機統(tǒng)一?！疤焖{地綠”側重于生態(tài)文明建設，是“美麗廣元、幸福家園”的直觀感受;“百業(yè)興旺”側重于經濟建設，是“美麗廣元、幸福家園”的物質基礎;“安居樂業(yè)”側重于社會建設，是“美麗廣元、幸福家園”的具體表現;“誠信友善”側重于文化建設，是“美麗廣元、幸福家園”的價值追求;“政通人和”側重于政治建設，是“美麗廣元、幸福家園”的重要保障。
建設“美麗廣元、幸福家園”與同步全面建成小康社會的奮斗目標并列并行、相輔相成。同步全面小康是對全國人民的統(tǒng)一要求，是數字目標、剛性目標，而“美麗廣元、幸福家園”是全面小康具體到廣元的形象目標、愿景目標，是全市人民的心靈歸屬和內在感受，這一目標源于小康、又高于小康。小康與美麗相生相伴，小康與幸福緊密相連。只有實現了全面小康，才能真正建成“美麗廣元、幸福家園”;只有努力建設“美麗廣元、幸福家園”，也才能與全國全省同步實現全面小康。
偉大夢想是與時俱進和不斷發(fā)展的，幸福是每個人內心的一種美好感受。每個人心中都有一個夢，“美麗廣元、幸福家園”是我們廣元人民共同的夢想，是我們所期待的美好愿景和目標追求。雖然大家對這個美好夢想的理解和憧憬不完全相同，但這個美好的共同夢想，就是我們前行的方向，就是我們共同為之奮斗的精神力量。我們堅信，只要每個廣元人心中都有一幅“美麗廣元、幸福家園”的壯麗畫卷，只要我們以此為方向，堅持不懈、孜孜不倦，就一定能引領和開創(chuàng)廣元人民的美好新生活!
三、大力弘揚廣元精神，加快建設“美麗廣元、幸福家園”
有夢想就有希望，有精神就有力量。一個團隊有團隊的靈魂，一座城市應該有城市的精神。廣元，作為一座擁有2300多年歷史的文化名城，在悠悠歷史長河中，既經歷過江山易主、王朝更替的曲折歷程，又經歷過烽火戰(zhàn)亂、災難頻繁的苦難年代，也經歷過風調雨順、繁榮昌盛的興盛歲月;廣元，作為“川北門戶”，地處川陜甘結合部，南北文化在此交融，巴蜀文化在此融合，蜀道文化、三國蜀漢文化、女皇文化、紅軍文化在此集結;廣元，這座歷史悠久、文化厚重的城市，先后孕育了“堅韌、開放、生態(tài)、創(chuàng)新”的蜀道精神、“智勇堅定、排難創(chuàng)新、團結奮斗、不勝不休”的紅軍精神、“寧愿苦干、不愿苦熬”的大茅坡精神、“萬眾一心、眾志成城、不畏艱險、百折不撓、以人為本、尊重科學”的抗震救災精神，推動了廣元在不同歷史時期的蓬勃發(fā)展。在我們推進偉大中國夢廣元實踐的進程中，我們廣元的城市精神又是什么呢?近來，通過廣泛征集、高度提煉，我們把新時期的廣元精神確定為“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”?！昂竦滦袕V”：厚德，即為人厚道、德行高尚;行廣，即行事眼界開闊、謀事思維寬廣。2300多年的厚重歷史不僅賦予了廣元輝煌燦爛的歷史文化，也積淀培育了一代又一代廣元人胸懷寬廣、厚德載物的優(yōu)秀品質。未來，廣元人更應繼續(xù)弘揚仁愛、孝順、禮讓、互助的傳統(tǒng)美德，以更加高遠的戰(zhàn)略思維和國際眼光去謀劃事業(yè)，放開手腳抓發(fā)展，一心一意促跨越。
“堅韌自強”：堅韌，即堅毅如山、柔韌如水;自強，即剛毅不屈、奮發(fā)圖強。它體現了廣元人在劍門蜀道開辟、川陜革命根據地建立以及與特大地震等自然災害不斷抗爭的歷程中，所具有的特別能吃苦、特別能耐勞、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀品質，不甘落后、意志堅定、持之以恒、頑強不屈的積極心態(tài)，展現了廣元人面對困難不彎腰、不屈服，面臨逆境不自卑、不放棄，百折不撓、奮斗不止的時代精神。
“創(chuàng)新開元”：創(chuàng)新，即突破常規(guī)、推陳出新;開元，即開啟新局面、開創(chuàng)新境界。創(chuàng)新是民族進步之魂，是城市活力之源，它體現了廣元積極進取、追求進步、一往無前的精神狀態(tài)。把創(chuàng)新開元提煉為城市精神，表達了廣元人民追求創(chuàng)新的永恒愿望，體現了廣元人民追趕跨越的精神狀態(tài)。建設“美麗廣元、幸福家園”，廣元仍將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新開元精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、贏得未來。
“厚德行廣、堅韌自強、創(chuàng)新開元”的廣元精神，是對廣元人民在長期發(fā)展建設實踐過程中所形成精神財富的高度概括和總結，體現了社會主義核心價值體系的要求，體現了廣元歷史文化的特征，體現了廣大人民群眾的精神文化追求。廣元精神既是一個有機整體，又互為條件、相輔相成。歷史為廣元精神賦予了新的境界和內涵。過去，我們依靠廣元精神，戰(zhàn)勝了敵人，戰(zhàn)勝了天災，戰(zhàn)勝了貧窮，實現了經濟社會的又好又快發(fā)展;今天，我們依靠廣元精神，在加快建設全面小康社會的康莊大道上追趕跨越、奮力前行;明天，我們仍將依靠廣元精神，奮力推進偉大中國夢的廣元實踐，把建設“美麗廣元、幸福家園”的宏偉藍圖一步一步地變成現實。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步增強推進中國夢廣元實踐的高度自覺和自信。由于長期以來的發(fā)展不足和發(fā)展滯后，我們要與全國全省同步全面建成小康社會，時間更加緊迫，任務更加艱巨。到20xx年，全國要實現“兩個倍增”目標，而我們則必須完成“兩個雙倍增”任務，才能與全國同步小康。同時，我們各縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展基礎還參差不齊，邊遠山區(qū)與市城區(qū)發(fā)展差距還很大，在實現全面小康的進程中，也還將遇到無數矛盾和重重困難，任務更重，難度更大。但我們決不能自暴自棄、自甘落后，我們要看到擁有新一輪西部大開發(fā)、災區(qū)發(fā)展振興、秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)等一系列重大政策機遇;擁有能源化工、食品飲料、生態(tài)旅游等優(yōu)勢特色產業(yè)和一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)的有力支撐;擁有萬達廣場、遠成物流、碧桂園城市綜合體等一大批重大項目的強力拉動;擁有便利的交通網絡、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、豐富的資源稟賦和良好的人文環(huán)境等比較優(yōu)勢。只要我們進一步增強追逐夢想的信心和決心，自覺克服盲目樂觀、悲觀失望、與己無關等不良情緒，以等不得的使命感、拖不得的責任感、慢不得的緊迫感，搶抓機遇，乘勢而進，建設“美麗廣元、幸福家園”壯美畫卷就一定會變成現實。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步堅韌自強、亮劍拼搏。在未來推進偉大中國夢廣元實踐的征程中，我們將會遇到許多意想不到的困難和問題，必須繼續(xù)發(fā)揚“出自己的力、流自己的汗、自己的事情自己干”和“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝”的奮斗精神，咬定目標不動搖，遇到困難不泄氣，不達目標不罷休，把滿腔熱情都投入到工作上，把全部心思都放在謀發(fā)展上。要勇于較真，不回避矛盾，盯著問題做工作，盯著薄弱環(huán)節(jié)下功夫。要敢于攻堅破難，打掉一切前進道路上的攔路虎，以大無畏的精神，以舍我其誰的胸襟，以戰(zhàn)天斗地的氣魄，形成齊心協力攻堅破難的整體合力。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步腳踏實地、真抓實干。我們要站在講政治、講大局的高度，認準建設“美麗廣元、幸福家園”的目標，堅持做廣元的事，走廣元的路，不爭論、不猶豫、不折騰，始終堅持“生態(tài)立市、工業(yè)強市、文旅興市、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路，始終堅持“低碳發(fā)展、資源轉化、大項目促大發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立腳踏實地、埋頭苦干的實干意識，晝夜兼程、事不過夜的效率意識，迎難而上、真抓實干的拼搏意識。既不好高騖遠，也不妄自菲薄，以踏石留印、抓鐵有痕的務實作風，立說立行、定了就干、干就干好，確保建設“美麗廣元、幸福家園”奮斗目標圓滿實現。
要建設“美麗廣元、幸福家園”，我們就必須進一步解放思想、開拓創(chuàng)新。解放思想、開拓創(chuàng)新是引領社會前進的強大力量，解放思想是前提和基礎，開拓創(chuàng)新是手段和目標。建設“美麗廣元、幸福家園”是一項新事業(yè)、新追求，當務之急就是要根據新的發(fā)展、新的要求，進一步更新觀念，堅決摒棄小進則滿的松懈心態(tài)、小難即退的畏難情緒、小事不讓的狹隘觀念，跳出發(fā)展視野、區(qū)域的局限，樹立世界眼光、現代思維。要敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，大力度推進管理創(chuàng)新，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新管理理念和制度，逐步建立與發(fā)展新形勢相適應的體制機制。要大力實施科技創(chuàng)新，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創(chuàng)新體系。要不斷擴大對外開放的深度和廣度，著力打造一批高標準的開放平臺和載體，大力引進帶動能力強的龍頭企業(yè)和大項目，增強經濟發(fā)展活力，不斷開創(chuàng)“美麗廣元、幸福家園”建設新局面。
四、全面提高黨的建設科學化水平，為建設“美麗廣元、幸福家園”提供堅強組織領導建設“美麗廣元、幸福家園”，關鍵在黨、關鍵在人。要深入貫徹黨的精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨思想，以黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，緊扣建設“美麗廣元、幸福家園”工作大局，銳意改革創(chuàng)新，全面推進黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，著力提高各級領導班子的發(fā)展活力和廣大基層黨組織的服務能力，做到政治清明、干部清正、風氣清新。
加強思想政治建設，為建設“美麗廣元、幸福家園”提供堅強的政治保障。堅持用黨的精神，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深化理想信念教育，加強“三個自信”教育，增強黨性鍛煉，教育引導黨員干部特別是各級領導干部不斷改造主觀世界，樹立正確的價值觀、政績觀和成就觀，在推進中國夢廣元實踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設，增強議事規(guī)范性和決策科學性，提高領導班子整體功能。嚴明黨的組織紀律和政治紀律，強化政治意識、大局意識和執(zhí)行意識，始終在思想上、行動上同黨中央和省委保持高度一致。深入推進“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，形成凝心聚力推進“美麗廣元、幸福家園”建設的強大正能量。
加強領導班子和干部隊伍建設，提高建設“美麗廣元、幸福家園”的領導水平。全面落實省委“三重”用人導向，堅持重品行、重實干、重公認、重實績、重基層，充分激發(fā)廣大干部建設“美麗廣元、幸福家園”的創(chuàng)造活力。進一步深化干部人事制度改革，探索建立從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督有效鏈接的干部隊伍建設機制。切實完善干部提名推薦和干部考核評價措施辦法，堅決制止簡單以票取人、以分取人，真正做到選賢任能、用正其時、知人善任、人盡其才，不斷提高干部工作的公正化和選人用人公信度。高度重視選優(yōu)配強“一把手”，進一步優(yōu)化完善市級部門和縣區(qū)黨委政府各級領導班子。加大干部培訓力度，嚴格述學考學，切實增強各級干部推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的本領。抓好年輕干部培養(yǎng)工作，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要壓擔子交任務，特別要選配到艱苦地方、復雜環(huán)境、重大工作中經受鍛煉、增長才干、促進成長。建立健全教育、制度、監(jiān)督、考核、懲處為一體的干部監(jiān)督管理體系，加強對“一把手”和關鍵崗位干部的日常監(jiān)督，堅決克服干部管理失之于寬、失之于軟的問題，督促干部秉公用權、履職盡責。
加強基層組織建設，筑牢建設“美麗廣元、幸福家園”的基層基礎。積極適應實施“兩化”互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略需要，加大“兩新”組織、產業(yè)鏈、“三大”園區(qū)、群眾聚集區(qū)、重點工程項目“建黨”和黨建工作力度，探索構建城鄉(xiāng)黨建一體化工作格局。緊緊圍繞建設基層服務型黨組織，著力選優(yōu)配強帶頭人、健全務實管用機制、強化“四有”建設，確?；鶎狱h組織有資源有能力服務群眾、聚合民心。堅持把政治標準放在首位，創(chuàng)造性做好新形勢黨員發(fā)展工作，嚴格黨員日常教育和管理，使黨員關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出去。
加強人才隊伍建設，為建設“美麗廣元、幸福家園”集聚優(yōu)秀人才。要緊扣實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，深入推進“三創(chuàng)三優(yōu)”工程，樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，加快建設川陜甘結合部人才高地。深入推進“六個一精英人才”計劃，創(chuàng)建一批人才優(yōu)先發(fā)展試驗區(qū)，深化市校(校企)、跨區(qū)域人才合作，抓緊抓好“歸巢創(chuàng)業(yè)”工程，有效推動優(yōu)秀人才向重點區(qū)域、重點產業(yè)和重點企業(yè)集聚。大力創(chuàng)新優(yōu)秀人才招引、服務和管理機制，加大人才創(chuàng)業(yè)扶持投入，推進科研成果轉化為生產力，充分發(fā)揮各類人才在建設“美麗廣元、幸福家園”中的支撐作用。
加強新時期黨的群眾路線教育，營造建設“美麗廣元、幸福家園”的優(yōu)良環(huán)境。群眾路線是黨的生命線，堅持走群眾路線是我們黨的一貫主張和優(yōu)良作風。要把“美麗廣元、幸福家園”的發(fā)展愿景變成美好現實，我們必須始終堅持群眾路線。要按照中央和省委的部署，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，把為民務實清廉價值追求深深植根于黨員干部的思想和行動中。要認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市委“六個帶頭”要求，建立健全改進作風長效機制，著力解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題，進一步密切黨群干群血肉聯系，促進全市黨風政風和社會風氣持續(xù)好轉。進一步強化目標督查督辦和工作效能問責，促進各項決策部署真正落實到位，為建設“美麗廣元、幸福家園”營造風清氣正的優(yōu)良環(huán)境。
同志們，建設“美麗廣元、幸福家園”，責任重大、使命光榮。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，在省委的堅強領導下，堅守夢想追求，堅定必勝信心，殫精竭慮、晝夜兼程，真抓實干、奮起直追，為實現全市人民的美好夢想而努力奮斗!
超市領導講話心得體會篇十八
在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書記的講話為指導，努力做好本職工作，做一名充滿責任的教師，培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學習的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學習，多鉆研，多讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
超市領導講話心得體會篇十九
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合一
把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”，服務發(fā)展大局
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對表推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業(yè)項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務上，設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”，對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完；應急服務上，向產業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之，作為稅務部門負責人，將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。