總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點(diǎn)，并且提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。
核算的工作總結(jié)心得篇一
對(duì)付剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)整員的了解對(duì)照單方面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員，應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請(qǐng)教兩位調(diào)整班長(zhǎng)，明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處置懲罰......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境，控制生產(chǎn)一手材料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、辦事車(chē)間;我想，只有精曉崗位業(yè)務(wù)，能力做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中緊張的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問(wèn)題時(shí)，先陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時(shí)，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!
調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，變動(dòng)計(jì)劃，晦氣于產(chǎn)品販賣(mài)，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)明私自變動(dòng)計(jì)劃的，就要下通報(bào)處置懲罰。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物必要改計(jì)劃，優(yōu)先包管市場(chǎng)需求涼垠、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后闡發(fā)改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)整班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。
產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，樹(shù)立每日排查報(bào)表，常常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進(jìn)行稽核處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一便是低落本錢(qián)。而作為食操行業(yè)，從原資料減低質(zhì)量，進(jìn)步本錢(qián)，是行欠亨的，只有我們?cè)鰪?qiáng)內(nèi)部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的便是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查，制止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境，發(fā)明一次，稽核一次，解說(shuō)教導(dǎo)后，讓員工進(jìn)步勤儉意識(shí)!
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要?jiǎng)澮?，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)不停執(zhí)行很差，針對(duì)這種環(huán)境，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都邑從車(chē)間前道反省到后道，發(fā)明沒(méi)有實(shí)時(shí)消毒的，就會(huì)看護(hù)班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行看護(hù)，發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行稽核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!
1、絞肉機(jī)手站在晉升機(jī)上按肉。
2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。
3、消毒員刷下水道無(wú)任何警備步伐。
4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些環(huán)境，我所做的便是對(duì)員工進(jìn)行解說(shuō)如此操作的危險(xiǎn)性，進(jìn)步人員的平安意識(shí)，并警告不得再次呈現(xiàn)，避免呈現(xiàn)重大的平安事故。
人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考，呈現(xiàn)偶爾或者客看性問(wèn)題，多教導(dǎo)、少稽核，以最好的法子辦理問(wèn)題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒(méi)有做到位，例如：
1、工作不敷積極主動(dòng)，常有遲到的環(huán)境，員工作做到的，而本身沒(méi)有做到。
2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問(wèn)題不能實(shí)時(shí)處置懲罰和闡發(fā)。
3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達(dá)，導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實(shí)時(shí)完成。
4、工作總做到問(wèn)題呈現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。
5、遭到批評(píng)后，就會(huì)心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示，沒(méi)有本身好好的思考思考。
為了更好的完善本身，為了做一名合格的調(diào)整員，我要做的還有許多，以下是我往后的工作計(jì)劃：
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到實(shí)時(shí)發(fā)明實(shí)時(shí)處置懲罰，呈現(xiàn)的問(wèn)題不棄捐、不放過(guò)!
2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動(dòng)規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位，要精確，堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交代制度。
4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量、平安隱患，把問(wèn)題節(jié)制到發(fā)芽時(shí)期。
5、立異工作措施，由監(jiān)督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問(wèn)題，而忘了本身的職責(zé)。
6、增強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳發(fā)話器，做什么事都要身體力行。
7、敢于治理，增強(qiáng)自身治理才能，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能暴躁，粗心，要靜下心來(lái)斷定事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的辦理規(guī)劃。
9、能蒙受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。
工作，只有動(dòng)身點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信本日的艱辛，會(huì)迎來(lái)來(lái)日誥日的勝利。
核算的工作總結(jié)心得篇二
來(lái)到公司這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了，在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
1負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況，每月對(duì)人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
4負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供，核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
5配合人事培訓(xùn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。
6定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，還應(yīng)核對(duì)發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。
7掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
8每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。
9每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊(cè)認(rèn)真保管好計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等。
10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表一式兩份，一份送財(cái)務(wù)部，一份送人事培訓(xùn)部存檔。
通過(guò)工作，雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
核算的工作總結(jié)心得篇三
xx年1月至xx年5月，我在遼寧援建四川安縣xx路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊(duì)的核算工作。進(jìn)入xx項(xiàng)目之初，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標(biāo)段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個(gè)工作量就很大，加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)，在不斷地摸索中前進(jìn)，并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會(huì)的地方，及時(shí)作出標(biāo)注，然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，或者向身邊的同事請(qǐng)教，和新同事共同研究解決難題，使自己負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間，由于質(zhì)檢科負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的同事，基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生，更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作，我總是把自己所學(xué)的知識(shí)毫無(wú)保留的教給他們，在相互的交流中共同進(jìn)步，保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于施工隊(duì)的核算工作，因?yàn)槭┕みM(jìn)度比較快，每天需要填制的表格和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)比較多，加上內(nèi)業(yè)工作，所以只能在早晚抽出時(shí)間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作，也能保證能把施工隊(duì)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)提供給隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)，為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。
xx年6月至xx年10月，我在xx景觀路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于辦公室內(nèi)業(yè)工作，在這之前雖然有些接觸，但是在自己實(shí)際的工作過(guò)程中，還是有點(diǎn)摸不著頭腦。在這期間，每當(dāng)遇到工作難題的時(shí)候，總是向公司相關(guān)科室求助，公司科室總會(huì)在第一時(shí)間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)時(shí)，也會(huì)在第一時(shí)間改正解決，并且分析原因，杜絕此類(lèi)失誤和差錯(cuò)的再次發(fā)生。xx項(xiàng)目攤鋪階段，由于人員不足，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中，我積極負(fù)責(zé)，及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通，為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù)，保證施工生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
xx年11月至xx年12月，我在總公司xx路面五標(biāo)第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項(xiàng)目后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊(duì)核算員，但是對(duì)拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項(xiàng)目部的各科室人員請(qǐng)教，尤其是對(duì)拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作，本身就是一件煩躁無(wú)味的工作，但是這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎。每次收料前，我和同事都會(huì)提前進(jìn)入檢斤房，調(diào)好檢斤設(shè)備，并同時(shí)打開(kāi)視頻監(jiān)控，對(duì)每一車(chē)材料的進(jìn)場(chǎng)做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日，我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn)，這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程，為xx年的崗位工作做好了前期準(zhǔn)備。
xx年，我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目。在每到一個(gè)項(xiàng)目，工作都會(huì)有新的工作，當(dāng)面對(duì)新的工作，同時(shí)意味著新的責(zé)任。在每次進(jìn)入到一個(gè)新的工作角色時(shí)，自己總會(huì)把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，積極努力工作，及時(shí)完成工作。在工作中當(dāng)然也會(huì)遇到挫折和困難，在每次工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候，自己也會(huì)經(jīng)常反思，汲取教訓(xùn)，在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月，我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到了組織的批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距，但是我深知自己的責(zé)任，每當(dāng)遇到急活累活時(shí)，自己總會(huì)想：我年輕，我是黨員。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻的記著自己是一名黨員，積極向身邊的老同志，老師傅學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力工作。同時(shí)帶好身邊的同志，在工作中共同進(jìn)步。
1、作為一名核算員，在新的一年里，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司管理人員培訓(xùn)的精神，把自己的所學(xué)用于工作之中，履行好核算員的工作職責(zé)，為施工隊(duì)站把好關(guān)，及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)反饋信息，為施工隊(duì)站的工序單價(jià)承包發(fā)揮好本崗作用，為項(xiàng)目、公司的良好效益努力工作。
2、作為一名青年知識(shí)分子，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對(duì)于新同事，及時(shí)與他們溝通，把自己所學(xué)所掌握的知識(shí)做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色，盡快熟悉掌握崗位技能。同時(shí)，我也要學(xué)習(xí)新同事的長(zhǎng)處，努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。
3、作為施工團(tuán)隊(duì)的一員，我要及時(shí)同團(tuán)隊(duì)人員溝通，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員勁往一處使，擰成一股繩，分兵把口，在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年，同時(shí)也是充滿(mǎn)希望的一年。在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為項(xiàng)目和公司努力工作。我堅(jiān)信，xx年是我繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步的一年，更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。
核算的工作總結(jié)心得篇四
20xx已悄然離去，縱觀過(guò)去一年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在這一年當(dāng)中，我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員，從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不足，形成了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作，只能勤下功夫，善問(wèn)深思，將知識(shí)點(diǎn)逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計(jì)量的和計(jì)價(jià)不計(jì)量約束范圍，其次再將這些量依據(jù)清單支付號(hào)進(jìn)行分類(lèi)匯總，同時(shí)備注清楚圖紙圖號(hào)，以便復(fù)查。對(duì)于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化，同時(shí)還要求熟知每個(gè)工程部位施工步驟，一旦考慮不周，就很容易在后續(xù)結(jié)算中無(wú)法起到控制作用。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項(xiàng)目紅線編制思路，再根據(jù)我項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制，同時(shí)為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn)，多方請(qǐng)教其他同事進(jìn)行審核，以一種精益求精的心態(tài)去完善。對(duì)于結(jié)算復(fù)核，不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，而且要求高效率的完成，這個(gè)需要不斷改進(jìn)方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法，力求更加輕松高效的勝任此份工作。
1、掌握并運(yùn)用好結(jié)算控制紅線，提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員，結(jié)算控制紅線就是手中寶劍，時(shí)刻避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致實(shí)際結(jié)算量超出設(shè)計(jì)量，對(duì)于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)處理能力，另一方面，也時(shí)刻促進(jìn)個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。
2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路，主攻考取資格證書(shū)。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了，但相關(guān)的證件的考取卻是一無(wú)所獲。日常工作中會(huì)挑出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有形成規(guī)律，這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來(lái)一年當(dāng)中，每天定時(shí)定點(diǎn)去學(xué)習(xí)，先養(yǎng)成習(xí)慣，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)效率就會(huì)大大提高。目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇，不前進(jìn)必然會(huì)被淘汰。借此為動(dòng)力，爭(zhēng)取在20xx年拿下資格證書(shū)。
核算的工作總結(jié)心得篇五
20xx年，我中心認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿(mǎn)完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)核算和管理水平。
財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開(kāi)的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí)，提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國(guó)氣象部門(mén)組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也提出了一些建議，我中心以這次審計(jì)為契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問(wèn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門(mén)財(cái)務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo)，通過(guò)這次審計(jì)，我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對(duì)20xx年底開(kāi)工，20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作，并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長(zhǎng)，再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來(lái)越嚴(yán)格，到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告，完成審計(jì)工作。
（三）嚴(yán)格銀行賬戶(hù)管理。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財(cái)政專(zhuān)員辦對(duì)我市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx-2009年銀行賬戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣象部門(mén)存在私設(shè)銀行賬戶(hù)和小金庫(kù)的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門(mén)年初就開(kāi)始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進(jìn)行了自查，總結(jié)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
（五）“小金庫(kù)”回頭看工作。
在20xx年“小金庫(kù)”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫(kù)”回頭看工作，為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處，20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改正，并改進(jìn)了工作中的.不足，通過(guò)審計(jì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有小金庫(kù)現(xiàn)象。
（六）清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作。
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)（其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)），涉及金額235.4萬(wàn)元，全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。
二、存在的問(wèn)題。
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績(jī)，但與實(shí)際需求還有一定的差距：
1、部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做細(xì)。
財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的，但由于人手有限，很多時(shí)候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，但需要進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求，按照要求逐項(xiàng)落實(shí)，把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，特別需要加強(qiáng)的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作；
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作，確實(shí)做到賬實(shí)相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果，完成整改工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。
一年來(lái)，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過(guò)核算中心人員共同努力，基本滿(mǎn)足各科室對(duì)核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
核算的工作總結(jié)心得篇六
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過(guò)程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
幾個(gè)月來(lái)的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法，有依賴(lài)心理，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
20xx年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭(zhēng)取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與后勤各部門(mén)的溝通與協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
綜上所述，我深深的意識(shí)到核算工作的重要性，干好核算工作并不是件容易的事，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，讓自己活的更加充實(shí)有意義。
核算的工作總結(jié)心得篇七
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。
在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。
核算的工作總結(jié)心得篇八
尊敬的xxx：
從x月xx日開(kāi)始進(jìn)入公司，擔(dān)任xx部xx一職已有x個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
由于工作充實(shí)，感覺(jué)三個(gè)月的試用期過(guò)得很快，此時(shí)回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及時(shí)且有必要的。我總結(jié)這x個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次總的檢視和思考。x個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下，本人有了很大的進(jìn)步，也在工作上做出了一點(diǎn)微薄的成績(jī)，同時(shí)需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。
一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進(jìn)行的工作總結(jié)：
（一）、試用期內(nèi)從事的日常工作
5、每月10日前完成成本管控月報(bào)，并下發(fā)。
（二）、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進(jìn)工作；
1、對(duì)同一物料不同供應(yīng)商之間進(jìn)行比較，采取優(yōu)勝劣汰；
2、熟悉原材料價(jià)格市場(chǎng)行情，隨時(shí)關(guān)注，對(duì)新技術(shù)、新材料不斷深入了解；
3、對(duì)物料進(jìn)行跟蹤，研究是否隨原材料價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng)；
4、對(duì)原材料價(jià)格熟悉，不斷從不同渠道了解市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，隨時(shí)跟蹤；
5、積極參與采購(gòu)主管和供應(yīng)商的價(jià)格談判，協(xié)助降本；
6、通過(guò)與家用空調(diào)的銜接，同一物料多家采購(gòu)，避免獨(dú)家供貨，盡量用對(duì)比、招標(biāo)、對(duì)外詢(xún)價(jià)等降價(jià)方法，降低零部件的采購(gòu)成本。
二、取得的進(jìn)步和體會(huì)：
通過(guò)x個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中，我得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和一些感悟：
（一）、工作能力得到鍛煉：
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我的工作能力得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。除了可以獨(dú)立編制月報(bào)，完成月度和季度工作目標(biāo)之外，組織、協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力也得到了鍛煉。
（二）、對(duì)工作職責(zé)更深的理解和思考：
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個(gè)月的認(rèn)真工作，我對(duì)成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計(jì)算、測(cè)量的過(guò)程，更要從整體上思考和分析問(wèn)題，在做好本職工作之余更重要的是實(shí)地了解物料、關(guān)心原物料的市場(chǎng)價(jià)格走向。
三、需改進(jìn)之處：
（一）、獨(dú)立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是處在被動(dòng)的工作這樣一種認(rèn)知上，目前的崗位更多的是需要獨(dú)立思考和解決的能力，現(xiàn)已經(jīng)意識(shí)到這方面的緊迫性和重要性，這要求我在今后的工作中多思考、多問(wèn)，爭(zhēng)取早日獨(dú)立開(kāi)展一系列工作，這也是我今后努力的重心。
（二）、知識(shí)技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課，在今后的工作和業(yè)余時(shí)間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書(shū)籍、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極交流溝通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，總結(jié)更好的方式方法。
總而言之，工作不僅是謀生的手段，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。在今后的工作中我會(huì)更加勤懇、努力的工作、提升自身能力，爭(zhēng)取掌握更加?jì)故斓某杀局R(shí)，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)張經(jīng)理批準(zhǔn)！
xxxx部xxx
xxxx年x月xx日
核算的工作總結(jié)心得篇九
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間核算工作。
1、電器生產(chǎn)管理．。
1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)；
1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解；
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃；
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)；
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．。
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊；
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；
4、自制小配件的工時(shí)定額；
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：
1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。
4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門(mén)或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位。
行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來(lái)，一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門(mén)已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場(chǎng)應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門(mén)管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門(mén)如何規(guī)劃和管理，部門(mén)主管是否有自主權(quán)。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷(xiāo)購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)），不能由一個(gè)人（部門(mén)）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個(gè)部門(mén)以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門(mén)的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問(wèn)題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：
在此過(guò)程中，有個(gè)別部門(mén)說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車(chē)間部門(mén)（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車(chē)間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。
任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容，而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)、賬、錢(qián)、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。
在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車(chē)間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?，必然牽扯到一線員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。
如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說(shuō)雙向溝通了；我個(gè)性太強(qiáng)，總覺(jué)得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無(wú)能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問(wèn)題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無(wú)能和無(wú)奈的。
核算的工作總結(jié)心得篇十
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。
在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個(gè)不同體。
核算的工作總結(jié)心得篇十一
電費(fèi)核算，又稱(chēng)電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑裕?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶(hù)服務(wù)中心以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開(kāi)，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶(hù)建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶(hù)帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶(hù)要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶(hù)及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶(hù)帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶(hù)上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過(guò)核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專(zhuān)人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過(guò)帳工作即將開(kāi)始，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過(guò)帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來(lái)，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開(kāi)展過(guò)帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過(guò)渡。
核算的工作總結(jié)心得篇十二
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率。
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策。
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
核算的工作總結(jié)心得篇十三
單位gdp能耗核算統(tǒng)計(jì)開(kāi)展情況匯報(bào)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定從起建立單位gdp能耗等相關(guān)指標(biāo)報(bào)送制度，gdp能耗指標(biāo)的全社會(huì)能源消耗數(shù)據(jù)取自能源平衡表，但這張表以前只有省一級(jí)才編制，編表中也存在一定的估算成份，市以下因尚未建立全面的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分行業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度，只有規(guī)模以上工業(yè)有全面的能源消耗數(shù)據(jù)，在具體的能源消費(fèi)品種中，電力消費(fèi)有市供電公司比較全面的分行業(yè)用電量數(shù)據(jù)，汽油、柴油等石油制品消費(fèi)按我市油品銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售量推算，因此，目前所報(bào)出的能源平衡表中存在一定的估算成份。
在市、縣、區(qū)編制能源平衡表較為困難的情況下，利用現(xiàn)有資料，加工一產(chǎn)、建筑業(yè)和三產(chǎn)及規(guī)模以下工業(yè)的能耗資料是計(jì)算全社會(huì)能耗以及萬(wàn)元gdp能耗的關(guān)鍵。
第一部分：一產(chǎn)（農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)）能耗。通過(guò)供電部門(mén)取得農(nóng)業(yè)用電，通過(guò)石油公司提供的取得農(nóng)業(yè)機(jī)械用油（主要是柴油消耗），通過(guò)農(nóng)業(yè)報(bào)表中的耗煤情況推算煤耗，然后分別折標(biāo)煤，得出一產(chǎn)全部能耗?；跀?shù)確定后，以后年度一般按上年單位一產(chǎn)增加值能耗水平，按照一產(chǎn)增加值增長(zhǎng)速度推算能源消耗總量。
第二部分：二產(chǎn)（工業(yè)、建筑業(yè)）能耗。這方面的能耗資料相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)較為全面。工業(yè)能耗的核算分兩步：一是通過(guò)部門(mén)資料，電力消耗通過(guò)電力部門(mén)提供的工業(yè)用電；二是在部門(mén)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合規(guī)模以上工業(yè)能耗季報(bào)數(shù)據(jù)綜合核算取得。建筑業(yè)直接消耗以電力為主，耗油、耗煤較少。建筑業(yè)電耗以供電部門(mén)相應(yīng)的建筑業(yè)用電折算，煤耗和油耗按照經(jīng)濟(jì)普查抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。
第三部分：三產(chǎn)能耗。服務(wù)業(yè)涉及的行業(yè)較多，基礎(chǔ)資料缺乏，能源消耗計(jì)算較為困難，只能按照較大行業(yè)分行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)推算。
1、交通運(yùn)輸業(yè)的能耗。電力消耗資料來(lái)源于供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料。油品的消耗可根據(jù)石油公司統(tǒng)計(jì)資料中的交通運(yùn)輸業(yè)汽油、柴油的銷(xiāo)售數(shù)量進(jìn)行核算。另外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從起聯(lián)合交通部每年進(jìn)行一次公路車(chē)輛抽樣調(diào)查和水運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查，我局由能源科負(fù)責(zé)，也作為我市核算交通運(yùn)輸業(yè)能耗時(shí)的重要依據(jù)。
2、其他服務(wù)業(yè)的能耗。電力消耗直接取自供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料。煤炭、汽油、柴油、液化氣等方面的能源消耗根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算。非普查年度一般按上年單位其他服務(wù)業(yè)增加值能耗水平，按照其他服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)速度能源消耗總量。
第四部分：生活耗能。居民生活耗能的計(jì)算涉及農(nóng)村居民和城市居民兩方面。涉及的能源品種也比較多，一般應(yīng)包含：電、汽油、柴油、煤炭、液化氣和天然氣等的消耗。電力消耗直接取自供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料；汽油和柴油的消耗用車(chē)輛管理部門(mén)的私人汽車(chē)和摩托車(chē)數(shù)量來(lái)適當(dāng)推算；液化氣和天然氣消耗直接從相關(guān)銷(xiāo)售單位的統(tǒng)計(jì)資料中取得。另外，()煤炭和以上各種能源品種的.消耗還可以根據(jù)調(diào)查隊(duì)、統(tǒng)計(jì)局的城市和農(nóng)村住戶(hù)抽樣資料中的戶(hù)均消耗量進(jìn)行推算。
“十一五”以來(lái)，我市單位gdp能耗持續(xù)下降。20、20、和單位gdp能耗分別比上年下降3.96%、4.09%、4.15%和5.02%，單位gdp能耗繼續(xù)呈現(xiàn)逐年走低的基本態(tài)勢(shì)。20與相比，每萬(wàn)元gdp能耗由20的1.413噸下降到年的1.184噸，已完成“十一五”期間下降20%規(guī)劃目標(biāo)的78.9%。前三季度，我市萬(wàn)元gdp能耗比上年同期下降4.12%，節(jié)能降耗形勢(shì)比較嚴(yán)峻，四季度，我市按照省政府抑制電力過(guò)快增長(zhǎng)調(diào)控目標(biāo)的統(tǒng)一布置，對(duì)水泥、鋼鐵等高耗能的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)、限產(chǎn)，工業(yè)能耗增速大幅回落，全年規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量?jī)H比上年增長(zhǎng)2.6%，據(jù)初步測(cè)算（尚未經(jīng)省統(tǒng)計(jì)局核定），20我市萬(wàn)元gdp能耗為1.122噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年下降5.2%，完成了省政府下達(dá)的我市年能耗下降5%的目標(biāo)任務(wù)；比年下降20.6%，預(yù)計(jì)完成了省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
核算的工作總結(jié)心得篇十四
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著不足。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了，回顧這大半年來(lái)，將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié)，用來(lái)自勉吧：
(一)合同起草、評(píng)審工作
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個(gè)月來(lái)，主要參與了材設(shè)部門(mén)以及攪拌站的各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)合同、工程部門(mén)的各類(lèi)施工合同、承包合同、開(kāi)發(fā)部門(mén)的`各類(lèi)技術(shù)合同以及企劃部門(mén)的各類(lèi)廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問(wèn)題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷(xiāo)合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說(shuō)是自己起草，事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類(lèi)似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。
(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)單位，而目前來(lái)說(shuō)我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個(gè)月來(lái)僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)解決一些客戶(hù)日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類(lèi)標(biāo)號(hào)，井井有序，會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：
(1)來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率。
(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書(shū)，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。
核算的工作總結(jié)心得篇十五
我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類(lèi)別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱?xiě)的收條，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又方便了客戶(hù)，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。
對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。
1、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的'清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來(lái)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒(méi)有銷(xiāo)帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結(jié)了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷(xiāo)掉。以后有問(wèn)題我負(fù)責(zé)?！?*月份，我處理完了這部分往來(lái)帳項(xiàng)，主任感到很滿(mǎn)意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對(duì)，應(yīng)付款由***與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。
務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
核算的工作總結(jié)心得篇十六
200x即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將200x的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
20xx年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納_稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算、備用金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶(hù)話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
核算的工作總結(jié)心得篇十七
20__年已過(guò)大半，又是工作總結(jié)時(shí)，我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中，大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上，這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對(duì)這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
1、應(yīng)付帳款方面，我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)和記賬工作。
記賬：各類(lèi)原材料入庫(kù)單的歸類(lèi)整理并記賬。
付款申請(qǐng)：每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請(qǐng)。
審核工作：將發(fā)票、入庫(kù)單、送貨單、采購(gòu)申請(qǐng)單一同進(jìn)行審核，確保信息的完整性和真實(shí)性。
在應(yīng)付賬款的工作中，我的工作內(nèi)容并不是很多，但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對(duì)入庫(kù)單和送貨單的核對(duì)無(wú)誤后與采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和糾正。同樣，對(duì)于供貨方開(kāi)局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核，其中包括審核金額、公章、開(kāi)具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶(hù)號(hào)等信息等，如有疑問(wèn)，及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系并及時(shí)更正。
2、文員方面，我主要工作內(nèi)容是處理本部門(mén)日常事務(wù)和配合其他部門(mén)的工作。
在日常的工作中，主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門(mén)的相關(guān)文書(shū)，做會(huì)議紀(jì)要;對(duì)本部門(mén)人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督，記錄加班、調(diào)班和請(qǐng)假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
二、工作心得。
以上簡(jiǎn)單的概括了我的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完。這是我來(lái)到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里，讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里，對(duì)于我從未接觸過(guò)的這項(xiàng)工作，曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問(wèn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門(mén)同事的熱心提點(diǎn)，讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說(shuō)一下工作中的收獲和不足。
1、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
2、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺，工作效率不是很高。
三、本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)：
1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這半年的工作中，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解，沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，并缺乏對(duì)突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
2、溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來(lái)的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情?？偟膩?lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的，但其中還是存在著些許的不足，工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真，但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。
以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。
核算的工作總結(jié)心得篇一
對(duì)付剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)整員的了解對(duì)照單方面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員，應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請(qǐng)教兩位調(diào)整班長(zhǎng)，明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處置懲罰......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境，控制生產(chǎn)一手材料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、辦事車(chē)間;我想，只有精曉崗位業(yè)務(wù)，能力做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中緊張的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問(wèn)題時(shí)，先陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時(shí)，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!
調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，變動(dòng)計(jì)劃，晦氣于產(chǎn)品販賣(mài)，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)明私自變動(dòng)計(jì)劃的，就要下通報(bào)處置懲罰。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物必要改計(jì)劃，優(yōu)先包管市場(chǎng)需求涼垠、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后闡發(fā)改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)整班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。
產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，樹(shù)立每日排查報(bào)表，常常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進(jìn)行稽核處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一便是低落本錢(qián)。而作為食操行業(yè)，從原資料減低質(zhì)量，進(jìn)步本錢(qián)，是行欠亨的，只有我們?cè)鰪?qiáng)內(nèi)部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的便是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查，制止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境，發(fā)明一次，稽核一次，解說(shuō)教導(dǎo)后，讓員工進(jìn)步勤儉意識(shí)!
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要?jiǎng)澮?，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)不停執(zhí)行很差，針對(duì)這種環(huán)境，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都邑從車(chē)間前道反省到后道，發(fā)明沒(méi)有實(shí)時(shí)消毒的，就會(huì)看護(hù)班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行看護(hù)，發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行稽核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!
1、絞肉機(jī)手站在晉升機(jī)上按肉。
2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。
3、消毒員刷下水道無(wú)任何警備步伐。
4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些環(huán)境，我所做的便是對(duì)員工進(jìn)行解說(shuō)如此操作的危險(xiǎn)性，進(jìn)步人員的平安意識(shí)，并警告不得再次呈現(xiàn)，避免呈現(xiàn)重大的平安事故。
人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考，呈現(xiàn)偶爾或者客看性問(wèn)題，多教導(dǎo)、少稽核，以最好的法子辦理問(wèn)題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒(méi)有做到位，例如：
1、工作不敷積極主動(dòng)，常有遲到的環(huán)境，員工作做到的，而本身沒(méi)有做到。
2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問(wèn)題不能實(shí)時(shí)處置懲罰和闡發(fā)。
3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達(dá)，導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實(shí)時(shí)完成。
4、工作總做到問(wèn)題呈現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。
5、遭到批評(píng)后，就會(huì)心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示，沒(méi)有本身好好的思考思考。
為了更好的完善本身，為了做一名合格的調(diào)整員，我要做的還有許多，以下是我往后的工作計(jì)劃：
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到實(shí)時(shí)發(fā)明實(shí)時(shí)處置懲罰，呈現(xiàn)的問(wèn)題不棄捐、不放過(guò)!
2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動(dòng)規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位，要精確，堅(jiān)持你不來(lái)我不走的現(xiàn)場(chǎng)交代制度。
4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量、平安隱患，把問(wèn)題節(jié)制到發(fā)芽時(shí)期。
5、立異工作措施，由監(jiān)督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問(wèn)題，而忘了本身的職責(zé)。
6、增強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳發(fā)話器，做什么事都要身體力行。
7、敢于治理，增強(qiáng)自身治理才能，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能暴躁，粗心，要靜下心來(lái)斷定事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的辦理規(guī)劃。
9、能蒙受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。
工作，只有動(dòng)身點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信本日的艱辛，會(huì)迎來(lái)來(lái)日誥日的勝利。
核算的工作總結(jié)心得篇二
來(lái)到公司這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了，在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對(duì)自己不足之處的慚愧，有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅，更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
1負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況，每月對(duì)人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
4負(fù)責(zé)代扣員工房租、水、電費(fèi)數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供，核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
5配合人事培訓(xùn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)。
6定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，還應(yīng)核對(duì)發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料。
7掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
8每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。
9每月負(fù)責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表及填制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料手冊(cè)認(rèn)真保管好計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等。
10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報(bào)表一式兩份，一份送財(cái)務(wù)部，一份送人事培訓(xùn)部存檔。
通過(guò)工作，雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
核算的工作總結(jié)心得篇三
xx年1月至xx年5月，我在遼寧援建四川安縣xx路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊(duì)的核算工作。進(jìn)入xx項(xiàng)目之初，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標(biāo)段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個(gè)工作量就很大，加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)，在不斷地摸索中前進(jìn)，并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會(huì)的地方，及時(shí)作出標(biāo)注，然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，或者向身邊的同事請(qǐng)教，和新同事共同研究解決難題，使自己負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間，由于質(zhì)檢科負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的同事，基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生，更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作，我總是把自己所學(xué)的知識(shí)毫無(wú)保留的教給他們，在相互的交流中共同進(jìn)步，保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于施工隊(duì)的核算工作，因?yàn)槭┕みM(jìn)度比較快，每天需要填制的表格和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)比較多，加上內(nèi)業(yè)工作，所以只能在早晚抽出時(shí)間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作，也能保證能把施工隊(duì)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)提供給隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)，為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。
xx年6月至xx年10月，我在xx景觀路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對(duì)于辦公室內(nèi)業(yè)工作，在這之前雖然有些接觸，但是在自己實(shí)際的工作過(guò)程中，還是有點(diǎn)摸不著頭腦。在這期間，每當(dāng)遇到工作難題的時(shí)候，總是向公司相關(guān)科室求助，公司科室總會(huì)在第一時(shí)間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)時(shí)，也會(huì)在第一時(shí)間改正解決，并且分析原因，杜絕此類(lèi)失誤和差錯(cuò)的再次發(fā)生。xx項(xiàng)目攤鋪階段，由于人員不足，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中，我積極負(fù)責(zé)，及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通，為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù)，保證施工生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
xx年11月至xx年12月，我在總公司xx路面五標(biāo)第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項(xiàng)目后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊(duì)核算員，但是對(duì)拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項(xiàng)目部的各科室人員請(qǐng)教，尤其是對(duì)拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作，本身就是一件煩躁無(wú)味的工作，但是這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎。每次收料前，我和同事都會(huì)提前進(jìn)入檢斤房，調(diào)好檢斤設(shè)備，并同時(shí)打開(kāi)視頻監(jiān)控，對(duì)每一車(chē)材料的進(jìn)場(chǎng)做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日，我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn)，這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程，為xx年的崗位工作做好了前期準(zhǔn)備。
xx年，我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目。在每到一個(gè)項(xiàng)目，工作都會(huì)有新的工作，當(dāng)面對(duì)新的工作，同時(shí)意味著新的責(zé)任。在每次進(jìn)入到一個(gè)新的工作角色時(shí)，自己總會(huì)把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，積極努力工作，及時(shí)完成工作。在工作中當(dāng)然也會(huì)遇到挫折和困難，在每次工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候，自己也會(huì)經(jīng)常反思，汲取教訓(xùn)，在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月，我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到了組織的批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距，但是我深知自己的責(zé)任，每當(dāng)遇到急活累活時(shí)，自己總會(huì)想：我年輕，我是黨員。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻的記著自己是一名黨員，積極向身邊的老同志，老師傅學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力工作。同時(shí)帶好身邊的同志，在工作中共同進(jìn)步。
1、作為一名核算員，在新的一年里，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司管理人員培訓(xùn)的精神，把自己的所學(xué)用于工作之中，履行好核算員的工作職責(zé)，為施工隊(duì)站把好關(guān)，及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)反饋信息，為施工隊(duì)站的工序單價(jià)承包發(fā)揮好本崗作用，為項(xiàng)目、公司的良好效益努力工作。
2、作為一名青年知識(shí)分子，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對(duì)于新同事，及時(shí)與他們溝通，把自己所學(xué)所掌握的知識(shí)做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色，盡快熟悉掌握崗位技能。同時(shí)，我也要學(xué)習(xí)新同事的長(zhǎng)處，努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。
3、作為施工團(tuán)隊(duì)的一員，我要及時(shí)同團(tuán)隊(duì)人員溝通，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員勁往一處使，擰成一股繩，分兵把口，在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年，同時(shí)也是充滿(mǎn)希望的一年。在以后的工作中，我會(huì)立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為項(xiàng)目和公司努力工作。我堅(jiān)信，xx年是我繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步的一年，更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。
核算的工作總結(jié)心得篇四
20xx已悄然離去，縱觀過(guò)去一年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在這一年當(dāng)中，我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員，從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備不足，形成了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作，只能勤下功夫，善問(wèn)深思，將知識(shí)點(diǎn)逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計(jì)量的和計(jì)價(jià)不計(jì)量約束范圍，其次再將這些量依據(jù)清單支付號(hào)進(jìn)行分類(lèi)匯總，同時(shí)備注清楚圖紙圖號(hào)，以便復(fù)查。對(duì)于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化，同時(shí)還要求熟知每個(gè)工程部位施工步驟，一旦考慮不周，就很容易在后續(xù)結(jié)算中無(wú)法起到控制作用。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項(xiàng)目紅線編制思路，再根據(jù)我項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制，同時(shí)為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn)，多方請(qǐng)教其他同事進(jìn)行審核，以一種精益求精的心態(tài)去完善。對(duì)于結(jié)算復(fù)核，不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，而且要求高效率的完成，這個(gè)需要不斷改進(jìn)方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法，力求更加輕松高效的勝任此份工作。
1、掌握并運(yùn)用好結(jié)算控制紅線，提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員，結(jié)算控制紅線就是手中寶劍，時(shí)刻避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致實(shí)際結(jié)算量超出設(shè)計(jì)量，對(duì)于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)處理能力，另一方面，也時(shí)刻促進(jìn)個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。
2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路，主攻考取資格證書(shū)。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了，但相關(guān)的證件的考取卻是一無(wú)所獲。日常工作中會(huì)挑出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有形成規(guī)律，這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來(lái)一年當(dāng)中，每天定時(shí)定點(diǎn)去學(xué)習(xí)，先養(yǎng)成習(xí)慣，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)效率就會(huì)大大提高。目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇，不前進(jìn)必然會(huì)被淘汰。借此為動(dòng)力，爭(zhēng)取在20xx年拿下資格證書(shū)。
核算的工作總結(jié)心得篇五
20xx年，我中心認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評(píng)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿(mǎn)完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時(shí)性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)核算和管理水平。
財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識(shí)氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時(shí)排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會(huì)計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開(kāi)的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識(shí)，提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國(guó)氣象部門(mén)組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個(gè)月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對(duì)我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也提出了一些建議，我中心以這次審計(jì)為契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)多學(xué)、多問(wèn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門(mén)財(cái)務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會(huì)計(jì)事務(wù)所的兩位會(huì)計(jì)人員對(duì)我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo)，通過(guò)這次審計(jì)，我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對(duì)20xx年底開(kāi)工，20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作，并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個(gè)配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時(shí)間比較長(zhǎng)，再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來(lái)越嚴(yán)格，到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告，完成審計(jì)工作。
（三）嚴(yán)格銀行賬戶(hù)管理。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財(cái)政專(zhuān)員辦對(duì)我市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx-2009年銀行賬戶(hù)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣象部門(mén)存在私設(shè)銀行賬戶(hù)和小金庫(kù)的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門(mén)年初就開(kāi)始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進(jìn)行了自查，總結(jié)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
（五）“小金庫(kù)”回頭看工作。
在20xx年“小金庫(kù)”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫(kù)”回頭看工作，為了把“小金庫(kù)”治理工作落到實(shí)處，20xx年上半年讓博信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全市氣象部門(mén)10個(gè)單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改正，并改進(jìn)了工作中的.不足，通過(guò)審計(jì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門(mén)有小金庫(kù)現(xiàn)象。
（六）清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作。
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個(gè)（其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個(gè)），涉及金額235.4萬(wàn)元，全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。
二、存在的問(wèn)題。
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績(jī)，但與實(shí)際需求還有一定的差距：
1、部分財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做細(xì)。
財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的，但由于人手有限，很多時(shí)候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，但需要進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求，按照要求逐項(xiàng)落實(shí)，把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，特別需要加強(qiáng)的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作；
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作，確實(shí)做到賬實(shí)相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對(duì)縣局的審計(jì)結(jié)果，完成整改工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。
一年來(lái)，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過(guò)核算中心人員共同努力，基本滿(mǎn)足各科室對(duì)核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
核算的工作總結(jié)心得篇六
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過(guò)程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動(dòng)完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
幾個(gè)月來(lái)的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽的主動(dòng)性，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng)，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。
3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。
4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時(shí)的改正，提高自己的工作效率。
剛剛工作的時(shí)候，我的思想不夠成熟，遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法，有依賴(lài)心理，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
20xx年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。
2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭(zhēng)取更加出色的完成工作。
3、加強(qiáng)與后勤各部門(mén)的溝通與協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
綜上所述，我深深的意識(shí)到核算工作的重要性，干好核算工作并不是件容易的事，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，讓自己活的更加充實(shí)有意義。
核算的工作總結(jié)心得篇七
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。
在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。
核算的工作總結(jié)心得篇八
尊敬的xxx：
從x月xx日開(kāi)始進(jìn)入公司，擔(dān)任xx部xx一職已有x個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
由于工作充實(shí)，感覺(jué)三個(gè)月的試用期過(guò)得很快，此時(shí)回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及時(shí)且有必要的。我總結(jié)這x個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次總的檢視和思考。x個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持幫助下，本人有了很大的進(jìn)步，也在工作上做出了一點(diǎn)微薄的成績(jī)，同時(shí)需要改進(jìn)學(xué)習(xí)和值得引起注意的地方同樣很多。
一、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下進(jìn)行的工作總結(jié)：
（一）、試用期內(nèi)從事的日常工作
5、每月10日前完成成本管控月報(bào)，并下發(fā)。
（二）、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進(jìn)工作；
1、對(duì)同一物料不同供應(yīng)商之間進(jìn)行比較，采取優(yōu)勝劣汰；
2、熟悉原材料價(jià)格市場(chǎng)行情，隨時(shí)關(guān)注，對(duì)新技術(shù)、新材料不斷深入了解；
3、對(duì)物料進(jìn)行跟蹤，研究是否隨原材料價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng)；
4、對(duì)原材料價(jià)格熟悉，不斷從不同渠道了解市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，隨時(shí)跟蹤；
5、積極參與采購(gòu)主管和供應(yīng)商的價(jià)格談判，協(xié)助降本；
6、通過(guò)與家用空調(diào)的銜接，同一物料多家采購(gòu)，避免獨(dú)家供貨，盡量用對(duì)比、招標(biāo)、對(duì)外詢(xún)價(jià)等降價(jià)方法，降低零部件的采購(gòu)成本。
二、取得的進(jìn)步和體會(huì)：
通過(guò)x個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中，我得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和一些感悟：
（一）、工作能力得到鍛煉：
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我的工作能力得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。除了可以獨(dú)立編制月報(bào)，完成月度和季度工作目標(biāo)之外，組織、協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力也得到了鍛煉。
（二）、對(duì)工作職責(zé)更深的理解和思考：
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和3個(gè)月的認(rèn)真工作，我對(duì)成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計(jì)算、測(cè)量的過(guò)程，更要從整體上思考和分析問(wèn)題，在做好本職工作之余更重要的是實(shí)地了解物料、關(guān)心原物料的市場(chǎng)價(jià)格走向。
三、需改進(jìn)之處：
（一）、獨(dú)立思考的能力有待提升
之前的一份工作一直是處在被動(dòng)的工作這樣一種認(rèn)知上，目前的崗位更多的是需要獨(dú)立思考和解決的能力，現(xiàn)已經(jīng)意識(shí)到這方面的緊迫性和重要性，這要求我在今后的工作中多思考、多問(wèn)，爭(zhēng)取早日獨(dú)立開(kāi)展一系列工作，這也是我今后努力的重心。
（二）、知識(shí)技能的提升
由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課，在今后的工作和業(yè)余時(shí)間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書(shū)籍、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極交流溝通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，總結(jié)更好的方式方法。
總而言之，工作不僅是謀生的手段，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。在今后的工作中我會(huì)更加勤懇、努力的工作、提升自身能力，爭(zhēng)取掌握更加?jì)故斓某杀局R(shí)，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)張經(jīng)理批準(zhǔn)！
xxxx部xxx
xxxx年x月xx日
核算的工作總結(jié)心得篇九
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間核算工作。
1、電器生產(chǎn)管理．。
1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)；
1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解；
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃；
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)；
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．。
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊；
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；
4、自制小配件的工時(shí)定額；
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：
1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。
4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門(mén)或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位。
行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來(lái)，一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間》。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門(mén)已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場(chǎng)應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門(mén)管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門(mén)如何規(guī)劃和管理，部門(mén)主管是否有自主權(quán)。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷(xiāo)購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)），不能由一個(gè)人（部門(mén)）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個(gè)部門(mén)以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門(mén)的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問(wèn)題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：
在此過(guò)程中，有個(gè)別部門(mén)說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車(chē)間部門(mén)（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車(chē)間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。
任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容，而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)、賬、錢(qián)、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。
在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車(chē)間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?，必然牽扯到一線員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。
如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說(shuō)雙向溝通了；我個(gè)性太強(qiáng)，總覺(jué)得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無(wú)能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問(wèn)題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無(wú)能和無(wú)奈的。
核算的工作總結(jié)心得篇十
回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：
一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。
二、進(jìn)入工作的半年時(shí)間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。
三、我以前也做過(guò)施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。
在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時(shí)間里，是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：
（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。
3、能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個(gè)不同體。
核算的工作總結(jié)心得篇十一
電費(fèi)核算，又稱(chēng)電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑裕?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶(hù)服務(wù)中心以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：
1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營(yíng)業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開(kāi)，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯(cuò)。
2、新裝用戶(hù)建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶(hù)帳卡發(fā)放時(shí)間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶(hù)要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶(hù)及時(shí)上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶(hù)帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時(shí)間去熟悉新表，也就能按時(shí)將抄表任務(wù)完成，及時(shí)將新戶(hù)上帳。
3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號(hào)錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過(guò)核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時(shí)編號(hào)并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。
4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專(zhuān)人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動(dòng)傳單分別登記在各營(yíng)抄班異動(dòng)傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。
年底將至，一年一次的過(guò)帳工作即將開(kāi)始，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部未雨綢繆，早在一個(gè)多月前就將過(guò)帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來(lái)，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開(kāi)展過(guò)帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過(guò)渡。
核算的工作總結(jié)心得篇十二
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率。
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策。
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)。
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
核算的工作總結(jié)心得篇十三
單位gdp能耗核算統(tǒng)計(jì)開(kāi)展情況匯報(bào)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定從起建立單位gdp能耗等相關(guān)指標(biāo)報(bào)送制度，gdp能耗指標(biāo)的全社會(huì)能源消耗數(shù)據(jù)取自能源平衡表，但這張表以前只有省一級(jí)才編制，編表中也存在一定的估算成份，市以下因尚未建立全面的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分行業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度，只有規(guī)模以上工業(yè)有全面的能源消耗數(shù)據(jù)，在具體的能源消費(fèi)品種中，電力消費(fèi)有市供電公司比較全面的分行業(yè)用電量數(shù)據(jù)，汽油、柴油等石油制品消費(fèi)按我市油品銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售量推算，因此，目前所報(bào)出的能源平衡表中存在一定的估算成份。
在市、縣、區(qū)編制能源平衡表較為困難的情況下，利用現(xiàn)有資料，加工一產(chǎn)、建筑業(yè)和三產(chǎn)及規(guī)模以下工業(yè)的能耗資料是計(jì)算全社會(huì)能耗以及萬(wàn)元gdp能耗的關(guān)鍵。
第一部分：一產(chǎn)（農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)）能耗。通過(guò)供電部門(mén)取得農(nóng)業(yè)用電，通過(guò)石油公司提供的取得農(nóng)業(yè)機(jī)械用油（主要是柴油消耗），通過(guò)農(nóng)業(yè)報(bào)表中的耗煤情況推算煤耗，然后分別折標(biāo)煤，得出一產(chǎn)全部能耗?；跀?shù)確定后，以后年度一般按上年單位一產(chǎn)增加值能耗水平，按照一產(chǎn)增加值增長(zhǎng)速度推算能源消耗總量。
第二部分：二產(chǎn)（工業(yè)、建筑業(yè)）能耗。這方面的能耗資料相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)較為全面。工業(yè)能耗的核算分兩步：一是通過(guò)部門(mén)資料，電力消耗通過(guò)電力部門(mén)提供的工業(yè)用電；二是在部門(mén)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合規(guī)模以上工業(yè)能耗季報(bào)數(shù)據(jù)綜合核算取得。建筑業(yè)直接消耗以電力為主，耗油、耗煤較少。建筑業(yè)電耗以供電部門(mén)相應(yīng)的建筑業(yè)用電折算，煤耗和油耗按照經(jīng)濟(jì)普查抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行推算。
第三部分：三產(chǎn)能耗。服務(wù)業(yè)涉及的行業(yè)較多，基礎(chǔ)資料缺乏，能源消耗計(jì)算較為困難，只能按照較大行業(yè)分行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)推算。
1、交通運(yùn)輸業(yè)的能耗。電力消耗資料來(lái)源于供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料。油品的消耗可根據(jù)石油公司統(tǒng)計(jì)資料中的交通運(yùn)輸業(yè)汽油、柴油的銷(xiāo)售數(shù)量進(jìn)行核算。另外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從起聯(lián)合交通部每年進(jìn)行一次公路車(chē)輛抽樣調(diào)查和水運(yùn)企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查，我局由能源科負(fù)責(zé)，也作為我市核算交通運(yùn)輸業(yè)能耗時(shí)的重要依據(jù)。
2、其他服務(wù)業(yè)的能耗。電力消耗直接取自供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料。煤炭、汽油、柴油、液化氣等方面的能源消耗根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算。非普查年度一般按上年單位其他服務(wù)業(yè)增加值能耗水平，按照其他服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)速度能源消耗總量。
第四部分：生活耗能。居民生活耗能的計(jì)算涉及農(nóng)村居民和城市居民兩方面。涉及的能源品種也比較多，一般應(yīng)包含：電、汽油、柴油、煤炭、液化氣和天然氣等的消耗。電力消耗直接取自供電部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料；汽油和柴油的消耗用車(chē)輛管理部門(mén)的私人汽車(chē)和摩托車(chē)數(shù)量來(lái)適當(dāng)推算；液化氣和天然氣消耗直接從相關(guān)銷(xiāo)售單位的統(tǒng)計(jì)資料中取得。另外，()煤炭和以上各種能源品種的.消耗還可以根據(jù)調(diào)查隊(duì)、統(tǒng)計(jì)局的城市和農(nóng)村住戶(hù)抽樣資料中的戶(hù)均消耗量進(jìn)行推算。
“十一五”以來(lái)，我市單位gdp能耗持續(xù)下降。20、20、和單位gdp能耗分別比上年下降3.96%、4.09%、4.15%和5.02%，單位gdp能耗繼續(xù)呈現(xiàn)逐年走低的基本態(tài)勢(shì)。20與相比，每萬(wàn)元gdp能耗由20的1.413噸下降到年的1.184噸，已完成“十一五”期間下降20%規(guī)劃目標(biāo)的78.9%。前三季度，我市萬(wàn)元gdp能耗比上年同期下降4.12%，節(jié)能降耗形勢(shì)比較嚴(yán)峻，四季度，我市按照省政府抑制電力過(guò)快增長(zhǎng)調(diào)控目標(biāo)的統(tǒng)一布置，對(duì)水泥、鋼鐵等高耗能的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)、限產(chǎn)，工業(yè)能耗增速大幅回落，全年規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費(fèi)量?jī)H比上年增長(zhǎng)2.6%，據(jù)初步測(cè)算（尚未經(jīng)省統(tǒng)計(jì)局核定），20我市萬(wàn)元gdp能耗為1.122噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年下降5.2%，完成了省政府下達(dá)的我市年能耗下降5%的目標(biāo)任務(wù)；比年下降20.6%，預(yù)計(jì)完成了省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
核算的工作總結(jié)心得篇十四
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著不足。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了，回顧這大半年來(lái)，將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié)，用來(lái)自勉吧：
(一)合同起草、評(píng)審工作
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個(gè)月來(lái)，主要參與了材設(shè)部門(mén)以及攪拌站的各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)合同、工程部門(mén)的各類(lèi)施工合同、承包合同、開(kāi)發(fā)部門(mén)的`各類(lèi)技術(shù)合同以及企劃部門(mén)的各類(lèi)廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問(wèn)題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷(xiāo)合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說(shuō)是自己起草，事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類(lèi)似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。
(二)訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)單位，而目前來(lái)說(shuō)我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個(gè)月來(lái)僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)解決一些客戶(hù)日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類(lèi)標(biāo)號(hào)，井井有序，會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：
(1)來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率。
(2) 需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書(shū)，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。
核算的工作總結(jié)心得篇十五
我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類(lèi)別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱?xiě)的收條，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購(gòu)成本，又方便了客戶(hù)，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。
對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。
1、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的'清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來(lái)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒(méi)有銷(xiāo)帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結(jié)了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷(xiāo)掉。以后有問(wèn)題我負(fù)責(zé)?！?*月份，我處理完了這部分往來(lái)帳項(xiàng)，主任感到很滿(mǎn)意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對(duì)，應(yīng)付款由***與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。
務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
核算的工作總結(jié)心得篇十六
200x即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將200x的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
20xx年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納_稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算、備用金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶(hù)話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
核算的工作總結(jié)心得篇十七
20__年已過(guò)大半，又是工作總結(jié)時(shí)，我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中，大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上，這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對(duì)這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
1、應(yīng)付帳款方面，我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)和記賬工作。
記賬：各類(lèi)原材料入庫(kù)單的歸類(lèi)整理并記賬。
付款申請(qǐng)：每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請(qǐng)。
審核工作：將發(fā)票、入庫(kù)單、送貨單、采購(gòu)申請(qǐng)單一同進(jìn)行審核，確保信息的完整性和真實(shí)性。
在應(yīng)付賬款的工作中，我的工作內(nèi)容并不是很多，但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對(duì)入庫(kù)單和送貨單的核對(duì)無(wú)誤后與采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和糾正。同樣，對(duì)于供貨方開(kāi)局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核，其中包括審核金額、公章、開(kāi)具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶(hù)號(hào)等信息等，如有疑問(wèn)，及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系并及時(shí)更正。
2、文員方面，我主要工作內(nèi)容是處理本部門(mén)日常事務(wù)和配合其他部門(mén)的工作。
在日常的工作中，主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門(mén)的相關(guān)文書(shū)，做會(huì)議紀(jì)要;對(duì)本部門(mén)人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督，記錄加班、調(diào)班和請(qǐng)假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
二、工作心得。
以上簡(jiǎn)單的概括了我的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完。這是我來(lái)到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里，讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里，對(duì)于我從未接觸過(guò)的這項(xiàng)工作，曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問(wèn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門(mén)同事的熱心提點(diǎn)，讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說(shuō)一下工作中的收獲和不足。
1、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。
2、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺，工作效率不是很高。
三、本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)：
1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這半年的工作中，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解，沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，并缺乏對(duì)突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。
2、溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來(lái)的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情?？偟膩?lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的，但其中還是存在著些許的不足，工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真，但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。
以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才。