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        電力生產(chǎn)安全事故心得體會范文(17篇)

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            通過寫心得體會可以培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣和表達能力,提高自己的綜合素養(yǎng)。寫心得體會時,可以通過提出問題或者反思思考來給讀者留下一些思考和討論的空間。我寫了一篇心得體會,希望能夠與大家分享。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇一
            10月24日,校長在學(xué)校大會上和我們一齊學(xué)習(xí)《茂名市教育局選取學(xué)生安全事故案例》。我聽了十分不安,也從中學(xué)習(xí)了很多知識。下頭我給大家說說關(guān)于我的心得體會。
            第一,當(dāng)我們步行走于人來人往的馬路時,要時刻堅持頭腦清醒,不在馬路上嬉戲打鬧;當(dāng)我們過馬路時,要多一份謙讓與耐心。不闖紅燈,走人行橫道,絕不能為貪一時之快,橫穿馬路。
            第二,我們不要到河邊、池塘邊、江邊和海邊玩耍。萬一弱水時千萬不要慌張,應(yīng)當(dāng)立刻大聲呼救。發(fā)現(xiàn)有人弱水時不要冒然下水營救,應(yīng)當(dāng)立即大聲呼救,或利用救生器材呼救。
            第三,充分認識玩火的危害性和可能帶來的嚴(yán)重惡果。無論什么時候都不能完活。發(fā)生火災(zāi),我們要堅持鎮(zhèn)靜。要立刻逃離火場,打119火警電話,通知消防隊救火。
            我們要時時刻刻注意安全,珍惜生命。安全第一,以防為主。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇二
            為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自我的職責(zé)有了更深刻的認識。
            一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,并且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
            二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,進取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管少“三違”的有效手段,經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            三要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
            其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管二是宣傳教育要到位,經(jīng)過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救本事;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。
            安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們僅有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能堅持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇三
            民爆產(chǎn)品危害性嚴(yán)重,在生產(chǎn)過程中一定要注意安全生產(chǎn),保證安全經(jīng)營,保證所有人員的安全,下面是第一公通過此次民爆管理安全培訓(xùn),使我深深地感到民爆物品管理各個環(huán)節(jié)安全管理的重要性,怎樣才能規(guī)范運行,確保安全生產(chǎn)無事故,談以下幾點感想:
            作為民爆行業(yè),無論生產(chǎn)或經(jīng)營,安全都是我們重中之重的工作。而安全工作重點在班組,班組的安全工作重點在每一個從業(yè)人員,安全工作的首善之要就是要開好班前會,主要對安全工作的內(nèi)容進行重點講述、安排,在上班前為員工筑牢第一道安全思想防線,單兵作戰(zhàn)的網(wǎng)點,庫管員、安全員、爆破員要把一天工作計劃認真細化,逐項排列,有序落實到位,并記錄在案;作為公司應(yīng)每個月開展一次“安全日”活動,組織員工學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)安全法律、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的安全制度,做到警鐘長鳴,防患于未然;其次,嚴(yán)格實行民爆物品定置管理,無論儲存或運輸環(huán)節(jié),對所有物品,包括領(lǐng)用清退的物品均應(yīng)按照《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》進行定置擺放,使生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然;第三,確保工作現(xiàn)場規(guī)范整潔,對倉儲及作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、公共物品實施有效的管理和整頓,提升班組管理水平;第四,每天都要開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并解決問題,確保安全設(shè)備正常運行;第五,經(jīng)常檢查消防器材,確保消防設(shè)施的完整、有效,為安全施救提供保障;第六,積極組織各類安全活動,通過員工喜聞樂見的安全活動,達到寓教于樂的目的,營造出講安全、要安全、懂安全、會安全的良好氛圍;第七,綁定“六種人”,從制度上、紀(jì)律上、時間上、形式上、方法上交叉監(jiān)管、環(huán)環(huán)相扣,形成一種個人保班組(網(wǎng)點),班組(網(wǎng)點)保公司,公司保整個企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系。
            質(zhì)量與安全互為“保險帶”,質(zhì)量第一,安全至上。因此,對物品質(zhì)量問題,我們不能有絲毫大意。首先,要建立健全質(zhì)量責(zé)任制,讓每個員工熟知崗位規(guī)程和入庫產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量要求,杜絕不合格產(chǎn)品入庫。其次,認真、規(guī)范、完整的建好臺賬,做好各項記錄,把糾正措施、防預(yù)措施、持續(xù)改進、質(zhì)量把關(guān)等融為一體,形成體系。在此基礎(chǔ)上,服務(wù)質(zhì)量也是我們不可缺少的重要工作,我們應(yīng)始終恪盡職守“首問服務(wù)、及時服務(wù)、限時服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、文明服務(wù)、廉潔服務(wù)、誠信服務(wù)”八項鄭重承諾,把誠信與服務(wù)提高到一個新的高度。
            根據(jù)基層管理的實際情況,我認為應(yīng)從以下六個方面做起。一是強化勞動紀(jì)律,扎實推進作民爆安全事故心得體會風(fēng)紀(jì)律整頓工作;二是充分發(fā)揮三大員作用,細化三大員職責(zé),確定每一員的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。例如對安全員,要求每天督促、檢查、整改現(xiàn)場衛(wèi)生,開展隱患排查,每月開展一次班組安全活動,通過明確職責(zé),變班組(網(wǎng)點)員工的被動參與為“主動管理”;三是組織學(xué)習(xí)集團公司及上級主管部門印發(fā)的文件、報刊雜志等,針對學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫出心得體會。四是建立班組園地,把學(xué)習(xí)內(nèi)容、安全警示、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、動態(tài)信息通報及時在班組園地上一一反映出來,讓班組員工更加關(guān)心自己的工作狀況;五是加強班組和諧建設(shè),經(jīng)常開展員工心交心活動,把和諧、穩(wěn)定、安全融為一體;六是鼓勵班組員工根據(jù)實際工作需要、自身特點、廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽、技能升級活動,打造高素質(zhì)員工隊伍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
            企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的企業(yè)結(jié)構(gòu)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇四
            8月19日下午,延川縣電力局發(fā)生了一起人身觸電死亡事故,按照集團公司和縣局要求,我站立即組織全站人員對這起事故進行分析討論。
            結(jié)合上半年前幾起事故,對“8.19”事故的分析學(xué)習(xí),讓我們更進一步認識到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強、自我保護意識差、對安全不重視、工作程序不完善、沒有認真開好班前班后會、沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”、平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)隱患,造成了事故的擴大,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。針對這幾起事故做出反省,發(fā)現(xiàn)自己還存在安全意識不強,思想上麻痹大意,僥幸心理嚴(yán)重,沒有從真正意義上搞好本站的安全活動,對安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位。
            回想起之前發(fā)生的一些事故,真是令人痛心。子洲電力局“1.3”事故,工作地段未驗電就掛接地線,同時是非工作班成員參加工作,設(shè)備的名稱編號相互掛錯;定邊局“1.18”事故安排非供電所人員參與工作;靖邊局“4.29”事故,站長違反安規(guī),單人操作,無人監(jiān)護,掛地線未進行驗電;鳳翔局“7.28”事故,該停電的作業(yè)而采取了帶電工作,高空安全措施不到位。而這次“8.19”事故,線路明明有電而他卻用手觸摸。
            只有加強對“安全第一,預(yù)防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程。通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強安全管理,落實各級安全責(zé)任,將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實施“三不放過”的做法延伸為對違章行為的分析實施“三不放過”,強化安全風(fēng)險意識,才能真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇五
            這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
            安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;獔猿诸A(yù)防為主的工作方針,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
            安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇六
            在學(xué)習(xí)了這個專題后,我更明白到在小學(xué)階段安全教育非常重要,不可輕視,因小學(xué)生的安全意識差,自我保護能力差,當(dāng)危險悄悄地逼近時,孩子們還一無所知,不幸的事卻屢屢發(fā)生。我認為多加強安全知識教育,提高師生安全防護意識和自救、互救技能。
            利用日常小事對小學(xué)生進行安全教育,讓他們樹立一定的安全意識。在小學(xué)生的日常生活中,總會聽說有學(xué)生在玩耍時摔斷胳膊、腿,碰破了額頭等安全事故。其中不少是進行安全教育的好材料,這些事情發(fā)生在學(xué)生的身邊,很具有教育意義。因此,教師可抓住機會對學(xué)生進行安全教育??梢宰屧趫龅耐瑢W(xué)描述一下當(dāng)時的情景,談?wù)勛约簩@次事故的的體會和看法,用身邊的事教育學(xué)生,學(xué)生很容易受到教育,對幫助學(xué)生樹立安全防范意識很有幫助。
            學(xué)生在學(xué)校有很多課余時間,學(xué)生分布區(qū)域廣泛,在操場、教室、走廊、樓梯等地活動,情況復(fù)雜,不易受老師控制,學(xué)校應(yīng)加強這一時間的管理巡視,教育學(xué)生在課余時間如何選擇安全有益的活動和游戲,在指定的安全區(qū)域活動,教育學(xué)生在發(fā)生安全事故時,及時老師并到醫(yī)務(wù)室就診。
            校園事故的發(fā)生是不可避免的,但重要的還是要經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,讓他們提高自我保護的能力,同時養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,盡量減少事故的發(fā)生。
            校園安全是一個永恒的主題,是確保班級教育教學(xué)工作順暢開展的前提,對于每一位老師來說,杜絕學(xué)校的安全隱患,保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序是我們責(zé)任,我們要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,時刻對學(xué)生的安全保持高度的責(zé)任感,切實做到思想到位,責(zé)任到位,措施到位,力爭創(chuàng)建和諧校園,努力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全氛圍,以保障學(xué)校正常的工作秩序。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇七
            20xx年8月20日,集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發(fā)生的四起安全事故,集團領(lǐng)導(dǎo)李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調(diào)到年底前集團安全“零容忍”,實現(xiàn)“零工亡”。
            為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務(wù)會,結(jié)合實際,分析工作中存在的不足和問題,對涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情況進行討論,及時找出管理不到位的.地方,制定了相關(guān)措施,并認真落實,保證礦井的安全生產(chǎn)。
            安全生產(chǎn)狀況:
            1、超前鉆探:嚴(yán)格執(zhí)行集團公司239號文的規(guī)定,根據(jù)我礦實際情況,各掘進工作面布置鉆孔不少于5個。每次鉆探實施開鉆驗收、單孔驗收和循環(huán)驗收制度。
            2、地質(zhì)預(yù)報:每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報月報,遇特殊情況發(fā)放臨時預(yù)報,指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。
            1、巷道進尺日報:每天八點班我部門聯(lián)合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收,劃定巷道剩余可掘距離。對剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。
            2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報,并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時用釬子打透,再次確定距離,保證準(zhǔn)確安全貫通。
            1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進行一次井下防治水檢查,并對檢查出的問題進行五定落實,并到期復(fù)查。
            2、礦井涌水量觀測:每旬進行一次水量觀測,及時掌握井下各淋水點水量變化。
            3、巷道積水和水溝情況:每次技術(shù)人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。
            存在的問題和隱患:
            1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時,也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問題就是風(fēng)泵揚程不夠,對于距離較長的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面只有一臺,沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時,導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。
            整改措施:
            2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對井下排水設(shè)備進行更換和補充。
            1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展,對井下各類情況能夠及時掌握,防止超掘。
            2、井下物探的實施,巷道掘進到位后,先物探后鉆探,對前方區(qū)域的地質(zhì)情況進行探測,同時指導(dǎo)鉆探的進行,使鉆探更有目的性,真正達到物探先行鉆探驗證的目的。
            事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。
            李村煤礦建設(shè)管理處地測部。
            20xx年8月26日。
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            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇八
            在這人海如潮、紅塵滾滾的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢、是美女、還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是健康!而衛(wèi)生安全是生命健康的有力保證。
            “孩子,注意前面的石頭。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的叮嚀?!爱?dāng)心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時的囑托?!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”
            現(xiàn)在這是我每天上班時所恪守的信念,在人生的旅途上,衛(wèi)生安全在我心中!的確,在我們離開母親的懷抱,踏上人生道路以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會跌倒,可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達人生的輝煌。
            “安全”對于我是重要的,對于在座的各位,對于全人類,它的意義在于維護公共利益和穩(wěn)定社會秩序;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人的生命安危!不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓生機勃勃生命處于危險之中。正是“安全”保持著我國眾多行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我國的綜合國力不斷的走向發(fā)展壯大。
            安全知識的貧乏和安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)。安全工作只有起點,沒有終點。如果沒有“安全”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對國家、對人民的不負責(zé)任,甚至是犯罪。安全和良好的社會秩序,是保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),也是最基本的要求。聽不進安全的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得安全的防范,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種隱患,則是行為的幼稚。
            朋友們,新世紀(jì)的太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?,我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造的輝煌,讓我們一起記住:安全警鐘長鳴,安全伴我同行!
            讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的10篇《電力生產(chǎn)安全教育心得體會》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇九
            一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的平安設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,平安生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,平安生產(chǎn)就沒有最根本的保障。提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)立一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的平安生產(chǎn)場面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,站在科學(xué)開展和確保職工生命平安的高度來對待平安工作;除了從思想上提高認識,增強責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強職工的平安生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證平安的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,進展超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:平安好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進展嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機結(jié)合起來進展一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的,要有相應(yīng)的處分制度,以此增強干部的危機感、責(zé)任感,促進逐級負責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。
            三是積極探索平安管理機制,不斷創(chuàng)新平安管理模式。根據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效方法。首先要夯實平安根底,堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負其責(zé),確保落實;另外還要提高認識,正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素,平安天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
            四是堅持平安生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:平安生產(chǎn)認識到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
            平安管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)場面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司平安生產(chǎn)長周期做出新的奉獻。
            電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天缺乏”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?!叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著幸運心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
            勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的詳細保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力平安生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)平安的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否平安的決定因素。而人的認識水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)歷積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)平安的管理者,生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十
            xx年8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的'原因進行了多次詳細的分析,對事故的責(zé)任人進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
            作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
            一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
            二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學(xué),取長補短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
            三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十一
            20xx年9月1日,新版《安全生產(chǎn)法》正式生效,站內(nèi)全員掀起學(xué)習(xí)熱潮。作為一名特高壓檢修人員,不僅需要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),還要及時學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)思想、新理念,進一步提升自身的安全防范意識和現(xiàn)場安全管控能力。
            我們要不斷強化安全生產(chǎn)的“紅線”意識。新版《安全生產(chǎn)法》堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”,始終把的生命安全放在首位,體現(xiàn)了以人為本、生命至上的安全理念,管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,對于我們一線人員,這些不僅僅是文字、口號,應(yīng)該是懸在心頭的`一把尖刀。
            同時,新版《安全生產(chǎn)法》加大了對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、單位負責(zé)人、現(xiàn)場管理人、工作負責(zé)人等都加大了處罰力度,營造出一種不敢出事故,出不起事故的氛圍,保持我們對安全生產(chǎn)的敬畏心理。
            通過這次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》讓我意識到,安全生產(chǎn)不僅僅是做好設(shè)備巡視、看住現(xiàn)場作業(yè)人員,關(guān)鍵還是在于如何提高全員安全生產(chǎn)意識及思想,筑牢安全生產(chǎn)防線。我們只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提高風(fēng)險辨識能力,不斷提高現(xiàn)場安全管控能力,才能從根本提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十二
            近期以來,我局連續(xù)出現(xiàn)了幾起電力事故,引起了個領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,也在安全這個問題上再次敲響了警鐘。而對于我班而言,最近也出現(xiàn)了幾次監(jiān)控機損壞,監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的問題,雖然最后都有所補救,但是在這問題上我們出現(xiàn)了對數(shù)據(jù)備份認識不夠重視的情況,以至于問題來臨時手忙腳亂。
            今天在各位同事領(lǐng)導(dǎo)的談話中有一次深刻感覺到了作為一名自動化工所面臨嚴(yán)峻的安全意識問題。電氣設(shè)備帶高電壓,如不對人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)進行有效控制,勢必造成人身傷害事故,而且出現(xiàn)較大的設(shè)備損壞事故其結(jié)果也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。電力安全生產(chǎn)是十分復(fù)雜的工作,涉及到許多工作的方方面面,要全過程共同做好才能保證安全。只有通過提高職工隊伍高度的事業(yè)心,增強職工隊伍的責(zé)任感,才能有良好的安全意識造,努力提高安全管理水平,使每一個崗位人員都時時處處考慮到安全,落實好安全保證措施。在工作中各種暗礁潛伏,稍有不慎便有“觸礁”危險,使設(shè)備乃至人身受到損害。而且職工的情緒有積極與消極,正常與不正常之分。每個人的反應(yīng)是不同的愉快而平穩(wěn)的情緒能使大腦處于最佳狀態(tài),大大提高人的工作與學(xué)習(xí)的效率和耐久力,而消極不健康的情緒反應(yīng)會使人沒精打采,萎靡不振,大大降低工作學(xué)習(xí)的效率,在平時工作中雖然我們一心說不把情緒帶到工作上來,然而在真正有不利于工作時我們更應(yīng)該以工作中的安全為重,認真審視自己。
            針對自己而言,在平時工作中仍不夠細心,比較浮躁等性格都不利于工作安全、優(yōu)質(zhì)的開展,在通過以上認識后,在平時工作中應(yīng)該:
            1.小心警慎,對各項問題、各種設(shè)備都仔細觀察,想清楚;
            2.切忌浮躁,認認真真對待每個細節(jié);
            3.認真學(xué)習(xí),積極向各位同事學(xué)習(xí),不懂就問;
            在平時工作中,牢記自己的認識,在做每項工作前都將這些認識細想一遍,把工作做好,在工作中完善自己,改造自我。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十三
            一是平安生產(chǎn),這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準(zhǔn)那么,是我們?nèi)松砥桨脖U系奈ㄒ淮胧?,不能因為以前的平安就忽略了以后的危險。下面是為您收集的電力平安生產(chǎn)心得體會,歡迎閱讀!提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的平安生產(chǎn)場面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,站在確保職工生命平安的`高度來對待平安工作;除了從思想上提高認識,增強責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強職工的平安生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證平安的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,進展超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
            二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:平安好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進展嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機結(jié)合起來進展一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的,要有相應(yīng)的處分制度,以此增強干部的危機感、責(zé)任感,促進逐級負責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。
            三是積極探索平安管理機制,不斷創(chuàng)新平安管理模式。根據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效方法。首先要夯實平安根底,堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負其責(zé),確保落實;另外還要提高認識,正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素,平安天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
            四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的平安活動,努力營造良好平安文化氣氛,共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以平安生產(chǎn)為主題的平安競賽活動,如“職工平安生產(chǎn)知識競賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安生產(chǎn)好的做法和方法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
            平安管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)場面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司平安生產(chǎn)長周期做出新的奉獻。
            平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對平安生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、穿插作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以平安生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。
            管理能出效益,平安亦出效益,平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十四
            在學(xué)校綜治委和保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下,按照承包責(zé)任狀考評細則的要求,認真開展工作,較好地完成了20xx年度各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
            一、提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)后勤黨總支對治安綜合治理和消防安全工作十分重視,作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈??傊瘑T會定期召開治安綜合治理會議,研究和布置有關(guān)工作,做到工作有計劃、有布置、有總結(jié)、有獎罰。由于加強組織領(lǐng)導(dǎo),各中心非常重視并切實做好有關(guān)具體工作。
            二、齊抓共管,層層落實責(zé)任制后勤系統(tǒng)事雜、面廣、部門多、人員分散,單靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)去抓這項工作很難收到實效。為此,我們采取層層落實責(zé)任制的辦法,同各中心簽訂了承包責(zé)任狀,增強了各中心的責(zé)任感和工作積極性、主動性。促使各中心管好自己的人、做好自己的事,形成齊抓共管、人人負責(zé)的良好局面。把各項控制指標(biāo)落到實處,把工作責(zé)任落實到人頭,推動各項具體工作扎扎實實的順利進行。
            三、加強宣傳教育,增強職工法制觀念做好綜合治理和防火安全工作,不僅要有規(guī)章制度和獎罰措施,更重要的是要堅持以人為本,加強宣傳教育,增強職工的法制觀念和安全防范意識。我們在多次會議上強調(diào)搞好綜治和防火工作的重要性,進行法制宣傳教育,提出各項具體要求,促使廣大干部職工自覺遵紀(jì)守法。對于某些矛盾和糾紛做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,解決于萌芽狀態(tài),防止矛盾激化釀成事端。
            四、做好服務(wù)工作,消除不穩(wěn)定因素后勤工作關(guān)系到師生的切身利益,關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序,服務(wù)工作搞不好,出現(xiàn)嚴(yán)重問題,就可能造成罷餐、罷課、集體上訪,由生活問題轉(zhuǎn)化成政治事件,成為學(xué)校不穩(wěn)定的因素。我們加強對各中心服務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)、考核,努力提高服務(wù)質(zhì)量,廣大師生對后勤服務(wù)工作比較滿意,較好地維護了學(xué)校的正常生活和教學(xué)秩序。
            五、密切配合,協(xié)助保衛(wèi)處做好有關(guān)工作綜合治理和防火工作涉及學(xué)校的方方面面,保衛(wèi)處在進行校園及周邊治安環(huán)境整治和整改消防隱患過程中,后勤處及有關(guān)中心都能密切配合,大力支持,積極參予。在“校園路”的規(guī)劃、修建及周圍環(huán)境治理和15棟宿舍樓電氣線路火險隱患改造工程過程中,做了大量具體實際工作,取得了良好的效果。學(xué)校其它部門凡涉及安全、防范方面的維修工作,我們都能優(yōu)先安排、及時處理。
            六、加大防范力度,防止各類案件、事故發(fā)生在綜合治理和防火工作中,我們堅持以防為主的原則,加大防范力度。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任,加強宣傳教育的基礎(chǔ)上,重視并切實抓好檢查指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取得力措施進行整改。我們對學(xué)校用電安全管理進行了多次檢查,對存在的問題進行了處理,對餐飲中心液化氣罐采取了集中安全存放、安全使用的管理措施,加強了對車隊的安全教育等。由于防范工作及時,主動而富有成效,一年來,后勤系統(tǒng)在20xx年學(xué)校治安綜合治理承包責(zé)任狀和防火安全責(zé)任狀上所規(guī)定的'責(zé)任指標(biāo),沒有一項超標(biāo),都達到了規(guī)定的要求,獲得了90分以上的成績,較好地履行了承包責(zé)任。
            后勤黨總支在20xx年綜合治理和消防安全工作中做了大量的工作,也取得了一定的成績,但也存在著一些不足,如有些情況的記錄還存在缺欠,有主題的開展綜合治理宣傳活動還需加強。在新的一年里我們要再接再厲,努力把各項工作做的更好。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十五
            德國人帕布斯·海恩提出的“海恩法則”在各國的安全生產(chǎn)領(lǐng)域流傳很久,它指出,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
            這一法則的精髓,強調(diào)的是對事故發(fā)生前隱患的見微知著、防微杜漸,直接考量的是人的自身素質(zhì)和責(zé)任心。
            每年的七、八月份歷來是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期。張興凱委員曾對20xx年1月1日至20xx年5月17日的20819起死亡事故數(shù)據(jù)按月作了統(tǒng)計分析,結(jié)果顯示,按照事故起數(shù)計算,一年中,8月份安全生產(chǎn)事故起數(shù)最多,達到2036起;其次是7月份為1913起。
            前不久,在云南迪慶隧道坍塌、宜興市竹海公園滑道失控等多起安全事故中,暴雨等外界氣候因素不容忽視?!捌?、八月份是我國暴雨、雷電、臺風(fēng)、冰雹、短時大風(fēng)等多發(fā)期,這些自然災(zāi)害的影響會給設(shè)備設(shè)施帶來事故隱患,而且炎熱多雨的氣候下,人們的情緒容易急躁,工作注意力下降,人本身的事故風(fēng)險增大。”張興凱說,在這樣的情況下,更應(yīng)注重監(jiān)督和對人安全意識的管理,否則,如果作業(yè)人員安全意識不強、管理人員安全責(zé)任不落實,受氣候等外界因素的影響,發(fā)生事故幾率會更大。
            王宏偉在幫本刊記者分析一系列重大安全事故的原因時一再強調(diào),切忌因技術(shù)因素而忽略了管理。社會的發(fā)展需要技術(shù)、管理和人文因素的有效結(jié)合。
            任何制度和監(jiān)管,都需要通過人的責(zé)任心才能實現(xiàn)。他表示,管理上的漏洞,是制造悲劇的根源。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術(shù),輕管理,其實事故預(yù)防最重要的還是要加強對人的管理,推動人文素質(zhì)的普遍提高。
            2016關(guān)于交通安安全事故的答辯狀范文。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十六
            通過對事故的研討,我對他感到遺憾和憐憫,不僅想到事故的原因,我們還應(yīng)當(dāng)從中吸取什么教訓(xùn),以免重蹈復(fù)轍呢?從這次和從前的事故來看,雖然事故現(xiàn)象不同,但事故的原因與當(dāng)事人的主觀因素有關(guān)。坦率地說,它是存在的三個敵人。做些奇怪的事。在人們的實際工作中,存在著違規(guī)、癱瘓、不負責(zé)任的現(xiàn)象。當(dāng)上級來檢查或要求更嚴(yán)格時,較低的部分會收斂。否則,聚光燈會放松警惕。主觀上,一些事故是由于當(dāng)事人的安全意識的冷淡和疏忽造成的??陀^原因如下:工作負責(zé)人不負責(zé),答應(yīng)人的答應(yīng)是任意的,監(jiān)護不在位,危險點分析缺乏等。
            為了保證安全,首先必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提。假如我們在每一項工作中都遵守規(guī)章制度,事故發(fā)生的可能性就會大大降低。例如,在某項詳細工作中,在工作前,我們應(yīng)當(dāng)認真分析危險點,處理工作票,實行安全措施,并召開課前會議。實施全部系統(tǒng)意味著盡量削減環(huán)境不確定性、擔(dān)心全狀況和擔(dān)心全的人類行為造成事故的可能性。
            第二,要提高思想覺悟,這是安全的根本保證。當(dāng)事人的工作經(jīng)驗不能說是不豐富,技術(shù)水平也不能說是低(聽說他是高級技師),但仍然存在問題,也就是說,由于他的思想松懈,他犯了這樣一個低級的錯誤,下水道翻了。提高思想認識,即開展多種形式的安全思想教育,堅定樹立安全第一、預(yù)防第一的思想,把三不危害放在工作中,將要我安全改為要我安全,使安全深深扎根于人心,在平常工作中提高警惕,多留意觀看工人的精神狀態(tài),找出不利因素,按時調(diào)整。
            此外,強化學(xué)習(xí)規(guī)章制度和商業(yè)學(xué)問,努力提高商業(yè)技能,這是安全的重要保障,安全條令、兩票三制是保證工作安全順當(dāng)進行的'法寶,要做到管理者和員工自覺自覺學(xué)習(xí)和把握。商業(yè)學(xué)問的重要性不言而喻。沒有它,我們的工作就會像一個剛誕生的孩子,不能走路,不行防止地會撞到墻上而跌倒。為了使我們的工作更加便利,防止盲人觸摸大象,我們必需不斷地學(xué)會順應(yīng)改變得更快的學(xué)問需求。
            二是營造良好的工作氣氛。相互合作,相互照料,相互幫忙,為大家工作,安全檢查。
            電力生產(chǎn)安全事故心得體會篇十七
            同志們:
            20xx年我礦實現(xiàn)了“1221”的安全奮斗目標(biāo)。特別是實現(xiàn)了第二個安全年。這個成績來之不易,更值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。在此,我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!下面,我講三個問題:
            20xx年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓,特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進一步加大力度,精心組織,確保了全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。回顧20xx年全礦整個安全工作,我感到可以這樣來評價,這就是“認識更深刻,思路更開闊,重點更突出,效果更理想”。
            在思想認識上,黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅始終堅持了“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,更注重在實踐中總結(jié)、提煉和挖掘符合現(xiàn)場實際,職工樂于接受,針對性、操作性比較強的安全理念,并采取多種形式宣傳群眾、引導(dǎo)群眾,緊密結(jié)合工作去實踐,使他們努力做到“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施、嚴(yán)流程于細節(jié)之中,拒各類事故于千里之外”,變經(jīng)常宣講為工作預(yù)防,這是認識更加深刻的重要標(biāo)志。
            在工作思路上,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,更加注重不斷創(chuàng)新。特別是從年初一上手就瞄準(zhǔn)“雙基”建設(shè)這個重要目標(biāo),理思路,定措施,分系統(tǒng)抓,全方位抓,先由條條線線、臺臺件件開始,逐步向頭頭面面延伸。
            在方法上,堅持培養(yǎng)典型、樹立典型、推廣典型的方法,特別是采煤一區(qū)、采煤三區(qū)、掘進二區(qū)、通防區(qū)、運搬區(qū)、機電科等單位都在抓“雙基”建設(shè)方面進行了有益探索,取得了良好效果,起到了示范作用,帶動了全礦質(zhì)量面貌的根本性變化,全礦干部職工稱贊,集團公司和省局領(lǐng)導(dǎo)多次來礦檢查都非常滿意。
            在工作重點上,突出了“三抓”,即:抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,抓規(guī)程措施的現(xiàn)場落實,抓獎懲制度的考核兌現(xiàn)。特別是重點落實了梁董事長提出的“六個落實到現(xiàn)場”,使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化。做到了重心下移,狠抓落實,靠抓落實鞏固安全生產(chǎn)成果。
            在安全效果上,盡管發(fā)生了幾起零打碎敲的事故,但安全效果達到了預(yù)期的目的,尤其是實現(xiàn)了第二個安全年,這在全年生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場條件差、新增勞務(wù)工增多等不利條件下,的確是一個來之不易更值得珍惜的成果。
            回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,有許多好的經(jīng)驗和做法值得全礦上下認真總結(jié)并在新的一年里發(fā)揚廣大。最基本的有這樣幾點:
            第一,必須不斷深化認識,增強抓好安全生產(chǎn)的主動性。認識決定行動,行動貴在自覺。沒有認識上的升華發(fā)展,就不可能有安全生產(chǎn)的長足發(fā)展和安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這幾年我礦安全工作不斷加強,特別是20xx年獲得了幾個有關(guān)安全生產(chǎn)的重要榮譽稱號,靠的就是扎實的工作和優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。之所以工作扎實、成績突出,一方面認識的確上去了,大家都感到安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事,而是人命關(guān)天、非抓不可、非抓好不可的大事。一方面自我加壓,把認識變成自覺行動主動抓,始終一貫地抓,切實提到了“第一”的位置來對待,取得了實實在在的效果。
            第二,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)。特別要做到教育、管理和裝備并重。抓好員工培訓(xùn),解決好素質(zhì)不高影響安全生產(chǎn)問題;靠嚴(yán)格的管理去推動安全生產(chǎn),不能時緊時松,不能虎頭蛇尾,不能搞形式主義做表面文章;還要不斷加大投入,提高裝備水平,改善勞動條件,走科技興安之路。
            第三,必須把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到具體工作中。尤其是安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,現(xiàn)場條件發(fā)生變化危及安全時,煤價上調(diào)利益驅(qū)動容易使人頭腦發(fā)熱時,更需要決策者、管理者頭腦清醒,正確把握,精心組織,趨利避害,科學(xué)合理地組織生產(chǎn)。我礦20xx年幾次面對一定的安全威脅果斷搬家撤面,就很好地實踐了這些要求,既確保了日常生產(chǎn),又防止和避免了重大事故的發(fā)生。
            第四,必須始終一貫地堅持黨政工團齊抓共管的工作格局不動搖。安全生產(chǎn)作為一個龐大的系統(tǒng)工程,需要各方面的關(guān)心支持和努力,需要調(diào)動廣大干部職工乃至家屬師生的積極性都來抓,都來管,這些基本經(jīng)驗已被煤礦幾十年的安全生產(chǎn)實踐所證明,在20xx年的工作中,我們更感到這樣做的正確有效和不可動搖。黨政工團齊心協(xié)力抓安全,職工家屬師生、離退休老同志都圍繞安全做工作,這是一股巨大的力量。這種工作格局已被實踐反復(fù)證明只能加強,不能消弱,只有發(fā)揮得好,才真正對安全工作有利。
            在總結(jié)經(jīng)驗的同時,也有一些教訓(xùn)值得全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中認真吸?。阂皇菍Π踩逃尼槍π?、有效性研究還很不夠。說得多,做的少;一般化抓得多,注重創(chuàng)新少。居高不下的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象和一些零打碎敲的事故發(fā)生就說明了這一點。二是重產(chǎn)量進尺輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象在一些單位還時有表現(xiàn)。尤其是在每天的后半個班和每月的下半月表現(xiàn)比較明顯。三是在推進企業(yè)安全文化建設(shè)方面力度還比較小,宣傳發(fā)動比較廣泛,形式豐富多彩,但把安全理念記在心里,落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進行深入探討,實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做,進一步增強防大水抗大災(zāi)的能力,預(yù)防重大問題發(fā)生。
            20xx年全礦安全工作任務(wù)更加艱巨,責(zé)任更加重大,對經(jīng)濟效益的影響更加突出,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨,責(zé)任更重大,是因為近幾年從集團公司到我礦安全形勢一直比較好,安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù),誰出問題不僅砸了自己的牌子,也砸了集團公司的牌子;說對經(jīng)濟效益的影響更加突出,是因為誰出了事故經(jīng)濟上的損失遠遠超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,政治上、經(jīng)濟上的制約力更大,處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢,任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注,認真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進一步增強。為實現(xiàn)20xx年全礦“1133”的奮斗目標(biāo),希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真抓好以下幾點:
            第一,變壓力為動力,積極主動抓安全。實踐證明,做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下,我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反,建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的'。工作不主動,安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果,不驕不躁,防松破難,自我加壓,負重奮進,靠超前的認識,超前的工作,靠嚴(yán)細的作風(fēng),落實各項措施,治理各種隱患,把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,長期穩(wěn)定。
            第二,求真務(wù)實抓重點,不斷提高“雙基”建設(shè)水平?;仡?0xx年“雙基”建設(shè)的實踐,大家可以清晰地感到,我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說,從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效,的確改變了面貌,起到了鼓舞人心,促進安全的重要作用。但我們還要看到,對安全有真正威脅的是工作頭面,是一通三防,是一些重要的設(shè)備和設(shè)施,只有把這些重點抓好了,安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力,更有賴于各單位管理干部和每名職工,各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點。千重要萬重要,教育好本單位職工更重要,這檢查那檢查,自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里,一定要克服僥幸心理,教育職工克服僥幸心理,以先進的安全理念作指導(dǎo),扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,狠反“三違”,遠離“三違”,切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好,為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻。
            第三,發(fā)揚“勤儉辦礦”精神,促進經(jīng)濟效益的提高。20xx年我礦利潤指標(biāo)比去年下達的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好,但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時,發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重,有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進頭,浪費的材料讓人感到心疼?!芭e手之勞,可獲千金”,我們決不能大手大腳抓管理,只講任務(wù)不重視浪費,這么大的礦,這么大生產(chǎn)規(guī)模,包括地面各單位,一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強調(diào),20xx年要向“三高一低”要效益,即:原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平。“三高一低”做到了,對全礦經(jīng)濟大發(fā)展,效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視,從本單位抓起,從自身抓起去落實。
            第四,發(fā)揮黨工團組織的政治優(yōu)勢,共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題,更是系統(tǒng)工程,要長期一貫地抓,要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團齊抓共管格局不動搖,取得了很好的效果。在新的一年里,要繼續(xù)發(fā)揚廣大,特別是黨工團各級組織,都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施,再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮,為實現(xiàn)安全目標(biāo)而共同努力。
            千里之行,始于足下。元月份是一個非常時期,特殊時期。全礦黨政工團各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果,正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系,認真落實好這次安全辦公會提出的要求,扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好,切實開好頭起好步,為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。
            最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家歡樂,萬事如意。
            謝謝大家!