隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
質(zhì)量工作報告標題篇一
為了切實提高和保障公證質(zhì)量,規(guī)范公證業(yè)務,根據(jù)《甘肅省司法廳關(guān)于開展全省公證質(zhì)量檢查工作的通知》精神,市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處20xx年以來的公證質(zhì)量進行了一次全面檢查。本次檢查依據(jù)《公證程序規(guī)則》及相關(guān)法律法規(guī),對照中國公證員協(xié)會的公證質(zhì)量標準,緊緊圍繞真實性、合法性、程序化、規(guī)范化四個主要方面展開,重點集中在證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證事項。檢查分兩個階段進行,11月1日到15日是各公證處自查階段,采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評查等方式,在此基礎(chǔ)上公證處得出綜合檢查結(jié)論并上報市司法局公證律師管理科;11月16、17日是各地區(qū)檢查階段,由主管副局長帶隊,在市、縣公證處之間組織兩次互查。
金昌市公證處20xx年以來共辦理各類公證6349件,其中證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中,重點檢查民事經(jīng)濟類公證共526件,其中民事公證425件,經(jīng)濟公證101件,經(jīng)統(tǒng)計:合格證為521件,占總數(shù)的95.3%;基本合格證25件,占總數(shù)的4.7%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件,合格證257件,占總數(shù)的98.1%;基本合格證5件,占總數(shù)的1.9%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外,該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優(yōu)秀卷4件,對承辦公證員給予了獎勵。
永昌縣公證處20xx年以來共辦理各類公證373件,其中民事類117件,經(jīng)濟類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結(jié)案卷。經(jīng)統(tǒng)計,合格證為373件,占總數(shù)的100%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中,市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式,找出實踐工作中存在的問題,大家?guī)椭岢龈倪M意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會,研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點,如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等,從而提高了自身的業(yè)務水平。
綜上,本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查,重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結(jié)案卷1161件,合格與基本合格率達到100%。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規(guī)范的公證原則,辦理公證時嚴格審查、認真把關(guān),保證了公證質(zhì)量。
1、存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時,或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關(guān)系,或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。
2、談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害,談話內(nèi)容缺乏“告知義務”內(nèi)容,談話針對性不強,談話文字書寫不規(guī)范等。
3、個別公證卷宗制作有瑕疵,如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》,公證書無頁碼,公證書出證日期與審批日期不一致等。
4、具體辦證中把關(guān)不嚴的問題時有出現(xiàn),特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證,由于申請單位的原因,往往導致先公證后補相關(guān)材料。
5、檔案管理方面存在安全隱患,沒有專用保險柜,遺囑等保密卷宗存放不安全,安全措施不完備。
6、限于實踐操作困難,大部分案卷無法做到收費憑證入卷,公證處一般采用變通辦法,僅將發(fā)票號碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我們爭取能糾正的,及時糾正;對目前無法補救的,如大量案卷缺少受理通知書等,將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決,在今后工作中注意改進。同時,還提出一些具體的改進措施:
1、進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習,充分認識公證工作的重要作用,提高公證人員的素質(zhì)。
2、堅持高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行公證質(zhì)量標準,落實各項規(guī)章制度,及時查漏補缺,力爭今后公證質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
3、完善工作制度、健全工作程序,要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務制度。
4、改善辦公條件,增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5、樹立市場意識,宣傳公證業(yè)務,拓寬服務領(lǐng)域。
質(zhì)量工作報告標題篇二
根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于開展全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題調(diào)研活動的安排部署,市農(nóng)委調(diào)研組于7月2日—6日深入市、縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題工作調(diào)研。在收集匯總相關(guān)情況資料的基礎(chǔ)上,形成了我市各級產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)總體狀況調(diào)研報告。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主,縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心(站)為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測體系。
(一)市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測機構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質(zhì)認證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?,F(xiàn)有職工23人,均具有大專以上學歷,其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上,教授級高級職稱2人,中級職稱6人,初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人,主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理?;炇颐娣e700平方米,有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設(shè)備47臺套,可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求,于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測車一輛,可以機動的對全市生產(chǎn)基地,市場中的蔬菜進行檢測。
(二)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心(站)穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上,高級職稱1人,中級職稱2人,初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?;炇颐娣e200平方米,主要對**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒有設(shè)立。
雖然,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善,但從目前來看,許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應的問題也逐漸凸顯,亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多,而分析化學、植保、化驗檢測等方面的人才少,這與當前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)人員繼續(xù)教育落實不夠到位,更新知識難,存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備更新慢,缺乏質(zhì)譜儀等先進儀器設(shè)備,不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段,與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比,缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構(gòu),缺專業(yè)執(zhí)法人員,缺執(zhí)法裝備,缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入,但目前市、縣財政沒有落實,配合不到位,致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設(shè)備陳舊、條件簡陋,沒有辦案經(jīng)費,缺乏必要的交通工具和取證、檢測設(shè)備,檢測能力不強,不適應農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題,每年需經(jīng)費在120萬元左右,而現(xiàn)在每年只有30萬元,遠遠不能滿足工作,造成很多工作內(nèi)容無法實施。
三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實施細則不完善,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多,職責的界定不清導致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法,嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實施,造成“出臺前無法可依,出臺后有法難依”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程,需要各級各部門的共同重視和大力支持,必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,進一步理清工作思路,健全檢測體系,切實開展好適應新形勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會化服務工作,真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測體系建設(shè)總的思路是:通過幾年的努力,初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導,縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點應把握好以下幾點:
(一)加大普法宣傳力度,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識
增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識,需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法,緊密結(jié)合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題,有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作,使宣教活動常搞常新,濾布切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。
(二)完善各項配套制度,確保法律有效實施
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,監(jiān)管鏈條長、時間跨度大,需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施細則,對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的,監(jiān)督檢查又必須實施的,行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應當有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定,以便各方遵循、實施和對照檢查,使法律進一步具體化,以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法,健全體系,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依,有章可循創(chuàng)。
(三)要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)
控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、壓濾機濾布行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術(shù)服務隊伍建設(shè)中,通過引進、培訓等多種途徑,充實技術(shù)力量,做到編制、人員、經(jīng)費等到位,并切實提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容,加強執(zhí)法力量,完善手段,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度。通過整合資源,形成合力,實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。
(四)要積極爭取納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃
要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃和年度計劃,積極爭取納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作所需經(jīng)費。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu),其主要承擔的是公益性服務職能,沒有創(chuàng)收渠道,市、縣財政在確保人頭經(jīng)費的基礎(chǔ)上,要在改善辦公條件、搞好人員培訓、更新檢測設(shè)備等方面給予相應的資金保障。加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、檢驗檢測、信息手段、科技研發(fā)等方面的資金投入與支持,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障能力。
質(zhì)量工作報告標題篇三
1997年恢復縣置成立了xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,通過近20xx年的發(fā)展,xx縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展,也為xx縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻。而就新形勢下的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,做了一定調(diào)查研究,現(xiàn)分析如下:
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責是對標準化、計量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合發(fā)展實際,增強服務大局意識,認真履行監(jiān)管職責,努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責,支持經(jīng)濟社會發(fā)展
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標準化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準,引進先進設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標準化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標準化治理,以標準化推動產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎(chǔ)工作,幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導,幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全
食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神,嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質(zhì)量標志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產(chǎn)加工食品,對檢驗不合格的食品不答應出廠,對沒有質(zhì)量標志的食品不答應銷售。同時,調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。
(三)依法打假治劣,維護群眾合法權(quán)益
打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權(quán)益。
當前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠,有些單位和消費者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務,一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機構(gòu),縣級質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設(shè)需要加強。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。建議在今后工作中,要重點抓好以下幾個方面:
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通,提高社會認知度。搞好政務公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務大局意識,緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則,落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作,嚴格執(zhí)行責任追究制度,進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三是加強干部隊伍建設(shè)。要適應經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設(shè),強化依法行政意識,提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
質(zhì)量工作報告標題篇四
20xx年10月23日~20xx年12月28日,工程與質(zhì)量管理部按照總公司質(zhì)量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質(zhì)量檢查為主,重點檢查在建工程的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量檢測情況、質(zhì)量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區(qū)配套工程、7個中小河流治理工程?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下。
所查項目基本都按照公司質(zhì)量管理要求建立了質(zhì)量保證體系。但是在落實過程中還是存在應付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料,在實際的質(zhì)量管理中沒有很好的貫徹執(zhí)行。
現(xiàn)場共性質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在混凝土的外觀質(zhì)量差。存在著:砼表面平整度差(漏漿、漲模、錯臺等),有過振現(xiàn)象,混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現(xiàn)象尤其突出表現(xiàn)在中小河流治理的幾座涵閘上。其次,存在著混凝土預制塊厚度不夠,鋼筋保護層不合格,堤防加培清基不徹底,堤防加培壓實度不達標,止水搭接長度不夠等現(xiàn)象。工程細節(jié)問題重視不夠。
質(zhì)量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設(shè),實驗儀器設(shè)備配備,原材及中間產(chǎn)品檢測情況的檢查。經(jīng)查,各項目存在的共性問題是沒有獨立的實驗室,試驗員沒有到崗。此外,還存在著委托實驗室不具備檢測資質(zhì),原材料和中間產(chǎn)品檢測報告不合格,原材料檢測報告不符合規(guī)范等問題。
質(zhì)檢資料評定情況檢查,主要針對所查項目的質(zhì)檢資料是否按照工程進度及時檢測評定,質(zhì)檢資料填寫的規(guī)范性,有效性,完整性等。經(jīng)查,自營項目的質(zhì)量評定工作優(yōu)于合作項目。合作項目的質(zhì)檢資料普遍滯后,甚至有的項目完成了近50%,質(zhì)檢資料一點沒有。
中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業(yè)主征遷不到位,致使部分工程無法施工,工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標,合同工期為20xx年12月25日~20xx年8月4日,實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區(qū)扁擔河河道整治工程施工標有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工,土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工,桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工,瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。
從本次檢查情況來看,自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議:加強公司層面對合作項目的合同管控(定期檢查,提前管控),公司進一步加強對合作項目項目經(jīng)理的支持。
質(zhì)量工作報告標題篇五
到北川后,我們立即開展學習調(diào)研,經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談,及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況,征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日,楊煥彩廳長又親臨援川一線,主持召開援建北川xx縣城 質(zhì)量安全管理座談會,對做好北川xx縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神,我們先后制定印發(fā) 了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建 設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件,明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責任,建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度,內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面, 為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線,重點在施工現(xiàn)場的要求,我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況,督促 各市抽調(diào)精干力量,成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量安全管理小組,明確專職質(zhì)量安全管理人員,及時發(fā) 現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段,我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān) 督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時,我們還積極協(xié)調(diào)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查,實施社會監(jiān)督員制度,聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、 建筑材料使用等方面實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
在加強工程質(zhì)量安全日常管理的同時,將建立工程質(zhì) 量安全管理長效機制作為工作的重點內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報告制度的通知》,確立 每月8日、18日、28日調(diào)度報告各項目質(zhì)量安全信息。二是嚴格實行工程質(zhì)量安全事故報告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,按照規(guī)定及時上報,并按照"三不放過" 的原則,進行調(diào)查處理,并總結(jié)吸取教訓,舉一反三,防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結(jié)合,定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質(zhì)量 檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格,統(tǒng)一檢查標準,規(guī)范質(zhì)量安 全監(jiān)督檢查行為,確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點評活動中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi) 容,對各市工程質(zhì)量安全情況進行逐一點評打分。另外,我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質(zhì)量安全觀摩點評,將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的大力支持下,制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程"泰山 杯"質(zhì)量獎評選辦法》,鼓勵工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu);積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動;積極 協(xié)調(diào)配合四川省、xx市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質(zhì)量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質(zhì)量安全工作簡 報》,每周印發(fā)一期,及時交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進經(jīng)驗。
我省援(承)建北川新 縣城安居房建設(shè)120萬平方米,公共建筑40萬平方米,道橋總長度41.13公里(其中橋梁1.477公里),治理河道16.95公里,綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時,各類援建企業(yè)達到128家,援建人員達到3萬余人。面對xx縣城建設(shè)項目工期緊、任務重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴峻的實 際,我們突出重點,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
(一)加強工程質(zhì)量安全事前預防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的現(xiàn)場管理人員認真進行資格審查把關(guān),確保與投標書一致,避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實,我們專門下發(fā)文件,要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標準,按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構(gòu),選派監(jiān)理人員,配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具,加強建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)從業(yè)人員資格管理,確保監(jiān)理人員專業(yè)配套,配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設(shè)計審查、施工圖會審和設(shè)計變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設(shè)計變更暫行辦法》,明確了工程設(shè)計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設(shè)計變更30余項,既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度,及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問 題。三是制定各項質(zhì)量安全管理預案。每逢節(jié)假日,我們都專門下發(fā)文件,提出要求,杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。今年汛期期間,我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好 我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援(承)建北川xx縣城工程防汛防災應急預案》等文件,認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作,嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度,共值班90余天,每逢打雷下雨,全組同志都第一時間趕赴工程一線,協(xié)調(diào)指揮防汛,確保了汛期安全。
(二)加強施工 過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等 制度,建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為,嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度,特別是對材料設(shè)備進場檢驗復試、 施工技術(shù)措施和安全防護措施落實,以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設(shè)施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度,所有進場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后,方可 在工程上使用。三是加強工程技術(shù)指導。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量 管理的通知》等技術(shù)措施,指導施工單位規(guī)范科學施工。四是加強質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地,每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組,制定專門檢查計劃,所有項目每半月巡查一遍,發(fā)現(xiàn)問題當場下達檢查意見反饋單,目前已下達整改意見單186份,整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質(zhì)量安全大檢查,并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查,確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量安全問題的情況,我們及時印發(fā)了《關(guān)于加強援建工程質(zhì)量安全管理的通知》,《關(guān)于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動的通知》等文件,采取 措施有效整改。
(三)規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗收辦法及質(zhì)量要求》、《山東 省援建北川xx縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設(shè)項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援(承)建北川xx縣城建設(shè)項目消防工程驗收指 南》、《山東省援(承)建北川xx縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援(承)建北川xx縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收工作指南》,《山東省援(承)建北川xx縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定,有力地指導了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導參加我省援(承)建項目的工程竣工驗收,共參加 我省援(承)建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一了驗收程序和標準,提高了驗收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度,將驗收各個項目評價情況予以公示,方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動,對已竣工驗收工程質(zhì)量進行全面回訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量 保修書,方便用戶使用。
加強對參建隊伍質(zhì)量安全宣傳教育,采取觀摩點評,樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育,樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想,增強質(zhì)量安全意識。逢年過節(jié),我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員 的一封信》,要求各援建隊伍牢記使命,樹立質(zhì)量安全意識,狠抓質(zhì)量安全措施的落實。根據(jù)援建工程時序,從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進 行授課培訓。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立典型,帶動全面,形成人人重質(zhì)量安全,人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗,事關(guān)我省的形象。全組同志深知責任重大,使命光榮。我們認真學習國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定,學習崔學選 同志的光榮事跡,學習災區(qū)人民面對災難,不屈不撓的精神,撰寫了學習十七屆四中全會精神心得體會,樹立高度的責任感和使命感,講原則,講大局,講奉獻,思 想境界得到進一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,赴北川前,我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī),購買了大量的工程設(shè)計、施工技術(shù)標準和工 程建設(shè)定額。到北川后,我們建立了學習制度,堅持白天在工程現(xiàn)場巡查,晚上認真學習技術(shù)標準和有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五 要"、"五不準"守則,嚴格執(zhí)行組內(nèi)例會制度、學習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦,但大家不叫苦不叫累,始終工作生活在工程現(xiàn)場 一線,"晴天一身土,雨天一身泥",全體同志牢記宗旨,心系北川,樂于奉獻,真誠援建,恪守職責,講究效率,善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,圓滿完成援 建任務。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組,是我廳從援建北川大局出發(fā),為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管 理,是廳黨組對我們的信任,是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學會了許多,收獲了許多。在援建工作 中,我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持,使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了,回首援川,我們做了許 多工作,但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中,進一步發(fā)揚偉大的抗震救災精神,扎扎實實,努力開拓,不畏困難,積極做為,為黨和人民做出新貢 獻。
質(zhì)量工作報告標題篇六
首先,我非常的感激公司給予了我與公司共同成長的機會;同時也賦予了我責任和壓力。作為主管,我必須站在公司與員工雙重的立場上來思考/考慮每一個要面對的問題;首先,我要考慮公司/組織的利益,其次也要考慮員工的根本利益。
自我入職以來通過對生產(chǎn)現(xiàn)場情況觀察和向有關(guān)方面了解,現(xiàn)在我所在的事業(yè)部正處于(淡季)一種生產(chǎn)效率低下,人員懶散,紀律渙散的狀態(tài)。這樣,就出現(xiàn)了這些以往不會出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,同時也正因為這些問題就反應出了我們與別人的差距。
1.現(xiàn)場紀律渙散,隨意性很強;發(fā)現(xiàn)過有個別員工在生產(chǎn)現(xiàn)場打瞌睡/看報紙,少數(shù)員工穿著拖鞋
2.現(xiàn)場5s標識不明確,工作區(qū)域與物料擺放區(qū)域無明顯劃分和標識。
3.操作員工品質(zhì)意識較弱,沒有強有力自檢制度,自我品質(zhì)控制力度不強/較弱。
4.由于暫時生產(chǎn)定單量較少,機器開動率小,生產(chǎn)一線員工流失嚴重;也導致部分品管人員辭職流失。致使生產(chǎn)一線人力嚴重不足,如生產(chǎn)進入旺季后將會帶來多方不協(xié)調(diào)/脫節(jié)的現(xiàn)象,直接影響到生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制。
5.沒有執(zhí)行強有力的應急處理機制(如:生產(chǎn)淡季人員管理/培訓制度)。
6.內(nèi)部配合意識/團隊意識較弱,工作推脫,責任推脫;各自為政。
從以上這些不良現(xiàn)象可以看出,建立強有力的管理制度是式在必得,并且要嚴格執(zhí)行;有制度不嚴格執(zhí)行,將比沒有制度更糟糕。
1.建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結(jié)果表明,按時計酬的員工只要運用他們的20%-30%能力即可保住職業(yè);而受到充分激勵的員工,其能力能發(fā)揮出80%-90%,提高效能3-4倍。
如今,每一個企業(yè)都要面對這樣一個現(xiàn)實問題,就是:市場原材料價格不斷的上漲,人力成本的不斷在提高,行政管理成本提高,員工生活成本提升,職員的生活要求越來越高,各項開支成本都在提高;而市場的竟爭又越來越強,產(chǎn)品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距,從而加劇了企業(yè)運轉(zhuǎn)的成本;同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,只有通過建立有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分挖掘降低成本的潛力來提高生產(chǎn)效率;降低制造和過程控制成本,在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
2.注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓機制;對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔,表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職;同時加強內(nèi)部培訓,讓員工有歸屬感/成就感/安全感,來減少人員流失;外訓可簽署培訓協(xié)議,以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失;一般來說,經(jīng)外訓的人員往往又是公司的骨干力量,他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術(shù)人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設(shè)計水平,從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢提供必要保證;只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率,進而降低生產(chǎn)成本;同時也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開支,減少鋪張浪費。
總之,只有擁有一流的人才,才能具有一流的管理水平,才能獲得成本優(yōu)勢。
3.注重團隊建設(shè),實行參與激勵。
我們都知道:1+1>2的協(xié)同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的;因此,如何建立一種既能充分調(diào)動個人的積極性,又能增強團隊(包括部門小團隊和公司大團隊)向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落,每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與,共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程,這樣可以產(chǎn)生積極的影響:
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息;以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強,容易脫離實際;有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標,在下級看來可能不切實際,難于達到,因此失去信心,放棄努力;相反,有時上級根據(jù)以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標,認為是富有挑戰(zhàn)性的指標,而下屬看來卻輕易實現(xiàn)。
由于員工更了解本部門的實際情況,以他們的估計制定的指標往往更接近實際,對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程,員工親自參與制訂部門或負責執(zhí)行的部門計劃,可以得到自身精神上的滿足,從而增強其責任感。
4.實現(xiàn)以領(lǐng)導行為激勵與榜樣激勵。
領(lǐng)導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領(lǐng)導者以身作則,積極努力工作,如同無聲的命令,有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外,在企業(yè)各層次的責任中心中選擇業(yè)績突出的個人,將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結(jié)成本管理中的先進經(jīng)驗與事跡,使得員工從中受到啟發(fā)與教育,進而降低管理成本,提高企業(yè)自身的成本管理水平。
5.實行危機激勵。
在現(xiàn)實的激烈競爭條件下,企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能;將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比,發(fā)現(xiàn)差距,以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制,當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神,有利于將其潛能充分開發(fā)出來;另外,再執(zhí)行的時候必須嚴格,要不只會恰得其反。
6.合理考慮員工/職員待遇問題;主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平(同行收入)這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題;在薪酬設(shè)計中,員工關(guān)注內(nèi)部的相對不公平遠遠大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平,更關(guān)心與他人工資的比較;他們認為同樣的工作內(nèi)容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度通常會下降;而且員工在比較時,往往高估自己的能力,低估他人的能力;值得注意的是報酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個人的實際所得,而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題;當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時,他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對,還是被動接受;以上兩種情況沒有處理好的話,就會出現(xiàn)大量的人員流失,為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說,人工成本能下降自然是好事;而作為員工來說,總希望工資多多益善,這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結(jié)果只能是向雙方期望的中間靠齊,達到彼此都滿意。
質(zhì)量工作報告標題篇七
在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,××××年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:
歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,××××年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,濾布與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
××××年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項××××年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
××××年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如×發(fā)動機和×系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。
××××年完成×樣機臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,×變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。
技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預見
性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對和車間曲軸線進行合并調(diào)整,對和車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。
完成億元×二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)
品規(guī)劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和×發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。
對超短機的`專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
××××年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,
對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作,強調(diào)以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主
管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,壓濾機濾布成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工
作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好×前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
質(zhì)量工作報告標題篇八
本學年在市教育局的正確領(lǐng)導下,在進修學校的督促指導下,我校堅持以教學為中心,以質(zhì)量求生存的原則,加強教師隊伍建設(shè),努力實施新課改,不斷提高教育教學質(zhì)量,使我校的教學工作又上一個新臺階,20xx——20xx學年度被xx市教育局評為教學管理先進單位。
學校的中心工作是教學工作,校長的主要職責是領(lǐng)導好學校的教學工作,配齊各科教師,抓好制度建設(shè),深入教學一線,督促指導好備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的工作。特別是根據(jù)《xx市“教研年”工作方案》要求,我們組織全校教師認真實施,基本上完成了各項工作任務,整體推進了我校教學工作的進程。一年來由于認真履行了校長工作職責,使我校的教學工作取得了較好成績, 20xx年小升初質(zhì)量抽測成績突出。由于在一年來的教學常規(guī)管理中,抓的比較到位,在市局和進修學校的檢查評比中,受到好評,本人被評為教學管理先進個人。
(一)狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量
1、建立健全各項規(guī)章制度,保證教學工作的順利實施
學校結(jié)合本校實際,出臺了教學常規(guī)管理制度,如備課制度、課堂教學制度、批改制度、輔導制度、考試制度等。同時結(jié)合xx市教研年活動,制定了學校達標課制度及評比標準。結(jié)合這些制度化,規(guī)范化管理,學校堅持“以人為本”,從實際出發(fā),充分調(diào)動了廣大教師的教學積極性和創(chuàng)造性。形成了“勤學、慎思、和諧、創(chuàng)新”的良好校風及“敬業(yè)、盡責、合作、創(chuàng)新”的良好教風,使學校的教學工作穩(wěn)步發(fā)展。同時涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕骨干教師,在20xx——20xx學年度中,楊麗杰老師被評為xx市優(yōu)秀教師、韓文艷、張曉蕾被評為xx市優(yōu)秀教師,張曉蕾老師被評為教學先進個人。
2、明確常規(guī)管理的要求,實現(xiàn)教學工作目標
在抓教學常規(guī)管理中,我們要求教師做到五個認真:
一是認真?zhèn)湔n,學校每學期開學初組織全鎮(zhèn)教師召開新學期動員大會,實行集中備課,做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一要求,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一進度。我們以中心小學為龍頭,集思廣益,共同探討,力求在互相交流中達成共識,發(fā)揮和張揚教師教學個性,形成具有各校特色的教學方式。中心小學統(tǒng)一下發(fā)了教案設(shè)計標準,目標明確。要求教學設(shè)計中要有學科知識分析,學情分析等,力求實現(xiàn)“三維目標”,并結(jié)合學生實際設(shè)計出實用教案。要求各校領(lǐng)導每學期必須至少檢查2次教師教案,并有教案檢查記錄。對教案存在問題及時反饋,提出整改意見。
二是認真上課。學校領(lǐng)導特別是一把手經(jīng)常深入教學一線對教學過程監(jiān)控,在聽課、評課與教師廣泛對話交流中,提高了課堂教學效益。
三是認真批改,反饋學生的學習情況,學額少的要做到面批面改。
四是認真輔導,尤其是有針對性的對個別學生進行重點輔導。
五是嚴格考試制度,搞好質(zhì)量抽測與分析??刂瓶荚嚧螖?shù),規(guī)范考試紀律,學校除進修統(tǒng)一抽測外,每學期組織一次統(tǒng)一抽測,評定學校、教師的教學情況,并進行教學質(zhì)量分析。
主要從三個方面進行分析:
一是教師自身對教學質(zhì)量的分析;
二是學生在教師的幫助下對學習質(zhì)量的分析;
三是學校領(lǐng)導對各科教學質(zhì)量管理進行分析。在分析的過程中,既有總體評價,又有個性分析,找出存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,并提出今后教學中解決問題的辦法和措施。
(二)結(jié)合“教研年”扎實推進“六個一”活動。
成立了以一把手為組長的“教研年”活動領(lǐng)導小組,制定了適合本校實際的“教研年”活動方案。扎實推進各項活動,我們的具體做法是:
1、提升理念
(1)加強學習,提高教師隊伍的整體水平。
為了認真貫徹落實好xx市教育局《關(guān)于教研年活動方案》精神,我們四道溝鎮(zhèn)中心小學組織全體教師認真學習了xx市教育局關(guān)于“教研年”活動的有關(guān)文件,提高認識,明確任務。為了使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,形成一種先進的教學理念,適應新課改的需要,全體教職工認真學習了《新課程理念》、《探究式教學理論》、《新課程標準》等叢書,珍惜每一個學習機會,并鼓勵教師自學,寫出了10000字的自學筆記及心得體會。抓住機遇,采取請進來走出去的方法,切實提高教師隊伍的整體水平。20xx年5月校長、教學校長赴上海華東師大參加培訓,回校后做了《提升理念,轉(zhuǎn)變角色》、《做研究型教師》的專題講座,使全體教師領(lǐng)略教育改革前沿的新觀念。本學期,我校派張曉蕾老師到建國小學掛職鍛煉二個月,又先后派教師到市建國小學聽課學習,學到了市直小學先進的教學理念和教學方法,并用于指導自己的教學工作。
(2)注重校本培訓,提高教師素質(zhì)
我校加大了校本培訓的力度,采取自學與集中學習相結(jié)合,學習與交流相結(jié)合,開展了“20xx我的教育主張”專題演講活動,暢談自己對教育教學的一些感悟,大家取長補短,達到了相互學習,相互交流,提升理念的目的。
(3)強化青年骨干教師的作用。發(fā)揮骨干教師的積極作用,鼓勵他們做全鎮(zhèn)研討、示范課。今年共推出11節(jié)研究課例,在全鎮(zhèn)進行交流。還有3位青年教師的優(yōu)質(zhì)課在xx市獲一等獎。
(4)強化教師信息化培訓。利用業(yè)務學習時間,有專人負責指導教師信息技術(shù),加快信息技術(shù)與學科教學的整合。
2、解決教法問題
為了更好的推進教師專業(yè)發(fā)展,每位任課教師,根據(jù)自己所教學科特點,收集整理了自己在教學過程中遇到的問題,全體教師在集體備課,集中研討中逐步解決了在課堂教學中存在的一些教法方面問題。
3、提供一個研究課例
學校每學期都召開教研會,20xx年在“教研年”活動中,我們開展了達標課評比活動,在這次評比中有3節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在全鎮(zhèn)展示,提供給全鎮(zhèn)教師研究探討。在此基礎(chǔ)上及時反思,并撰寫了優(yōu)質(zhì)課教學設(shè)計,有13篇優(yōu)秀設(shè)計被評為一、二等獎。
4、編制了各學科驗收試卷。
每位教師結(jié)合課標,教材,擬定了所教學科的測試題及評分標準,并撰寫了雙向細目,學校評出了4套優(yōu)秀試題參加了xx市教師進修學校的優(yōu)秀試題評選活動。
5、設(shè)計優(yōu)秀教案,寫好教學反思
20xx年,我校教師依據(jù)《優(yōu)秀教案評比標準》圍繞新課程理念編寫了14篇優(yōu)秀教學設(shè)計和14篇優(yōu)秀教學反思,我校于越老師的教學反思,張峰瑞老師的教案,被推薦參加xx市優(yōu)秀教案,反思評比。
6、制作優(yōu)秀課件
學校利用業(yè)務學習時間,組織教師學習課件制作,每人獨立設(shè)計一份教學課件,于越老師的美術(shù)課件被推薦參加xx市優(yōu)秀課件評選。
(三)廣泛開展教科研活動,走科研興校之路
20xx年我校有2項科研課題在xx市立項,有一項在xx市立項,共有20多篇教學科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。學校每學期都舉行大型教研活動:一是體現(xiàn)教師的教學理念,二是提供研究課例,三是促進教師專業(yè)化成長。
(四)在抓好教學質(zhì)量方面我校采取了以下幾方面的措施
一是把能力強,業(yè)務精的教師調(diào)整到教學管理崗位,充分發(fā)揮他們的作用。
二是出臺了一系列的評比、量化標準,并且把考核結(jié)果,作為評先選優(yōu)的依據(jù)。
三是加強學習、提高教師素質(zhì)。
四是加大校本教研的力度,積極開展教學科研活動。
五是加強教學過程的監(jiān)控。中心小學組織教學人員每學期對10所村小的教學工作進行全面監(jiān)控,督促指導村小教學工作,經(jīng)常深入課堂聽課評課,與教師對話交流,加快了村小教師的專業(yè)成長。
一是由于部分村小的教師年齡偏大,新的信息和理念,接受較慢,轉(zhuǎn)變較慢,適應不了新課改的需要,造成教學質(zhì)量低下。
二是由于受辦學條件的制約,教學儀器設(shè)備不足,學生的實踐能力較差,導致學生的成績不高。
三是學校領(lǐng)導班子沒有配齊,領(lǐng)導水平有待于提高,使學校教學工作受到影響。
四是農(nóng)村學校需加大校本培訓和校本教研的力度,走科研興校之路,提高教學質(zhì)量。
五是缺少相應的激勵機制。
1、堅持一個根本、一個中心、建設(shè)兩項工程、提高三個認識。一個根本就是教學工作要以人的發(fā)展為本;一個中心就是學校工作要堅持教學這個中心;
建設(shè)兩項“工程”:
一是把提高教師的素質(zhì)做為一項工程抓實抓好,
二是抓好控流工程,大面積的提高教學質(zhì)量;
提高三個“認識”:
一是提高教師對教學質(zhì)量的認識,使教師認識到質(zhì)量就是我們的生命線;
二是提高教師對新課改新理念的認識,使教師認識到需要加強學習不斷充實自己,才能勝任教學工作;
三是提高教師對教學科研的認識,使教師形成教學科研能力,適應教育飛速發(fā)展需要。
2、做為校長在今后的學校工作中,要把主要精力,放在如何抓好教學管理,提高教學質(zhì)量上。從繁忙的日常事務中解脫出來,真正地投身教學,研究教學,與教師共同提高學校的教學質(zhì)量。
3、學校的其它工作都要圍繞教學這個中心服好務,保證教學工作的順利進行。
質(zhì)量工作報告標題篇九
20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風險排查整治活動方案”的通知》的文件要求和部署,結(jié)合我縣工作實際,以維護質(zhì)量安全為目標,以人民反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點,從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個方面認真進行質(zhì)量安全風險排查,目前已取得一定成效,現(xiàn)將情況匯報如下:
(一)強化領(lǐng)導,落實質(zhì)量安全風險排查責任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業(yè)務人員的風險排查工作領(lǐng)導小組,認真組織實施。
(二)細致摸查,把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環(huán)節(jié)、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據(jù)查出隱患制定相應的防范和控制措施。
(三)嚴把三關(guān),構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴把原料進廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn);嚴把添加劑使用關(guān),重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定;三是嚴把出廠檢驗關(guān),進行嚴格檢查,確保成品合格率達到100%。
(四)控制四類風險,確保質(zhì)量安全零風險。對隱患排查出的問題,實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業(yè)負責人到車間管理人員的責任落實;二是控制質(zhì)量風險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風險實施。
在效果上,我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升,特別是食品企業(yè),在20xx年監(jiān)督抽樣中,合格率100%,企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家,其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè),(目前停產(chǎn)的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小,小作坊企業(yè)占比例較大,為了加大對產(chǎn)品的風險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風險的共性,我局采取統(tǒng)一集中整治,進一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
在效果上,我們借助風險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責任報告制度,督查企業(yè)全面落實主體責任,自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責任,嚴格落實全過程質(zhì)量控制措施,嚴格按照標準組織生產(chǎn),加強對企業(yè)員工的業(yè)務培訓,提高質(zhì)量管理水平,減少質(zhì)量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺,壓力容器18臺,9臺電動葫蘆吊,11臺廠內(nèi)機動車輛,72臺電梯,1臺移動式起重機械,7臺門式起重機械。我局在特種設(shè)備檢查過程中,采取重點設(shè)備重點盯防,實行重大隱患掛牌督辦,落實整改責任,加強跟蹤督查,確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度,限期整改,隱患治理一個注銷一個。具體措施:特種設(shè)備安全風險實行登記建檔制度,每下達一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,被檢查單位必然制定整改方案,最后形成整改報告報我局備案,隱患治理一個注銷一個。
在效果上,我縣的特種設(shè)備年檢合格率達100%,通過風險排查,進一步摸清了特種設(shè)備的風險點,做到心中有數(shù),進一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機制,提高了作業(yè)人員的業(yè)務水平,完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度,建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找,認真組織干部職工學習業(yè)務水平和“五公開”、“十不準”,領(lǐng)導干部要求別人做到的自己先做到,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在業(yè)務上做到相互學習,生活上互相幫助。
在效果上,杜絕了行政不作為、亂作為等問題,干部職工工作作風大為改觀,工作質(zhì)量和效率明顯提高。
(一)在監(jiān)管工作中風險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善;
(二)企業(yè)的主體責任意識不強。
(三)廣大干部職工的思想有待提高。
(一)增強風險管理意識,緊緊圍繞風險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預警和快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范管理程序和措施,加快構(gòu)建科學化、系統(tǒng)化的風險長效機制。
(二)嚴格落實工作責任制,在排查過程中存在隱患的要及時排除,對工作不負責的要給于通報批評。
質(zhì)量工作報告標題篇十
我校是一所農(nóng)村初中,設(shè)有22個教學班,1000多名學生。其中新昆山人的子女占學生總數(shù)的60%左右;每班配備班主任一名。我校班主任以青年教師為主,其中35周歲以下占70 %,班主任工作經(jīng)驗3年以上占80 %?,F(xiàn)任班主任中有2名被評為蘇州市優(yōu)秀班主任,多人被評為昆山市優(yōu)秀班主任。
學校設(shè)有德育處,設(shè)德育主任一名及團支部書記一名。學校開設(shè)心理咨詢室,配備一名兼職心理輔導教師,有4名教師獲心理輔導證書,其中二名老師已考完所有的學科,獲國家二級心理咨詢師證書。
1、觀念意識到位,行動尚不同步。
學校重視德育工作,以德育為核心的學校教育已形成共識。教書育人、管理育人、服務育人的意識在學校逐漸形成。但也僅僅是意識上的到位,而行動上遠沒有到位。德育在學校實際工作中處于一種“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的尷尬狀態(tài)。
2、德育隊伍形成,參與程度不高。
學校形成了校長、分管校長、德育主任、團委書記為主的德育領(lǐng)導班子,強調(diào)由全體教職員工共同參與的全員育人的德育隊伍。但在實際工作中,人人都是德育工作者的觀念沒有得到很好的落實。學校的德育工作,事實上成了德育干部和班主任的事情。因此從學生的思想教育、心理健康,到學生活動、校園衛(wèi)生等都似乎只是德育處的事。而班主任也僅限于管好自己班級的學生,應付考核,對其他班級的學生的不良行為習慣視而不見。
3、德育制度規(guī)范,考核評價存在缺陷。
德育常規(guī)的制定和落實正在不斷完善。比如一日常規(guī)的序列化、細目化、升旗儀式制度、優(yōu)秀學生的評選制度、班級考核評比制度、班主任工作考評制度等,學校方方面面的工作都納入了制度化的管理。但制度化的管理依然存在缺陷,一些細節(jié)問題還很難量化。有時會出現(xiàn)班主任花了大力氣管理班級,但考核量化成績卻平平的現(xiàn)象。
4、德育活動豐富,活動效益有待提高。學校重視德育活動的開展,結(jié)合節(jié)日、上級部門的德育活動,學校每月都有主題教育系列活動,以及學校的元旦文藝匯演、校運會、籃球賽等傳統(tǒng)活動??梢哉f活動辦得有聲有色、豐富多彩。只是值得思考的是在熱鬧過后,這些曾經(jīng)轟轟烈烈的活動到底給學生留下了什么,具備多少實效性。
5、德育環(huán)境形成,文化底蘊不足。
從整體上講,校園變得整潔美觀了,德育氛圍也逐步形成。學校辦學理念、校風、教風、學風、都張貼在了學校的顯眼處。教室過道的名人肖像或名言警句都布置得規(guī)范、妥貼。學校校風還需進一步提煉。
6、德育合力初顯,有效整合欠佳。
建立健全“以學校教育為主體,以社區(qū)教育為信托,以家庭教育為基礎(chǔ)”的三位一體化教育,形成德育教育合力。建立家長委員會,其成員將參與我校德育工作的開展,形成學校、家庭、社會共同參與的德育工作格局。但在實際工作中家校教育的矛盾沖突依然存在,家校結(jié)合工作顯得十分薄弱。相比學校教育,家庭教育水平就顯得參差不齊,而社會教育這一塊就顯得更為棘手?,F(xiàn)在,獨生子女家庭占多數(shù),與父母、祖父母生活的學生占多數(shù)。對于學生的行為習慣,家長普遍不夠重視。家長對子女不恰當?shù)膼郏瑢е聦W生不會勞動,怕苦、追求享受。有些父母個人素質(zhì)差,自身的不良言行、對社會的不滿情緒等,給子女以潛在的影響。還有,家長教育方法不當,只注重子女的升學情況、物質(zhì)生活要求,而對子女的思想、精神、心理需求等,疏于引導和教育,有的過分溺愛、過分袒護,有的放任自流,有的對孩子的錯誤行為粗暴武斷地解決等,于是出現(xiàn)了許多物質(zhì)生活豐富、精神生活空虛的不快樂孩子。而學校教育與失當?shù)募彝ソ逃嗉油扔诹?。從社會方面看,學生成長缺少良好的外部環(huán)境。因此,學校德育工作便出現(xiàn)了“高投入、低回報”的局面。
7、學校常規(guī)教育的落實。
應該說學校對學生的常規(guī),即行為習慣、養(yǎng)成教育是長抓不懈,對心理健康教育也十分重視。但有趣的是學校常抓,學生也屢犯。如此循環(huán)往復,德育工作的低效又一次暴露無遺。造成學生思想、心理問題的原因是綜合性的。有家庭教育、也有社會教育問題。
讓我們先從學校方面看,相比而言,學校對德育工作是最為重視的。但不可否認,學校德育工作中,也存在一些問題。如,學校教育仍受重智輕德思想的影響;教師素質(zhì)有待提高,教育方法不科學,教育能力較弱;學校德育的時間、空間不足,德育理論傳統(tǒng)的東西多,現(xiàn)代的少,由此指導下開展的德育活動,對學生的吸引力不大,感染力不強;學校德育教育注重灌輸,遠離學生實際生活,缺少對學生品行、心理、修養(yǎng)方面的關(guān)心。德育僅僅是學校工作而非學生生活。
1、重新明確學校教育的職能:
教書育人,才識與德行缺一不可。兩者同樣重要,不可偏頗,更不能本末倒置。如果說,教學質(zhì)量是學校的生命力,那么德育工作則是這一生命力的保障。
質(zhì)量工作報告標題篇十一
總經(jīng)理、管理者代表、各位領(lǐng)導:
你們好!今天我代表市場部向各位領(lǐng)導報告本部門的工作情況,如果有什么不完善的地方,還請領(lǐng)導指正。
根據(jù)質(zhì)量手冊的要求及質(zhì)量管理需要,在質(zhì)量管理體系運行過程中,市場部具體承擔7.2與顧客有關(guān)的過程,7.4采購,8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關(guān)職能。下面我主要報告三個方面的內(nèi)容。
為充分識別顧客對產(chǎn)品有關(guān)的各項要求,確保公司通過有效的產(chǎn)品實現(xiàn)過程,滿足顧客要求,在每份訂貨單發(fā)來后,市場部均對每份訂貨單進行評審。評審通過后,將《定貨確認單》傳至顧客處,由顧客確認簽名后回傳至市場部,并支付定金,以此表示對定貨過程的確認。定貨確認后,市場部向生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務通知單》,由生產(chǎn)部安排計劃,實施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結(jié)束后,將相關(guān)信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據(jù)iso9001:20xx標準7.2.3顧客溝通的要求,市場部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進行了溝通,以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段:售前了解產(chǎn)品的相關(guān)信息;售中答復顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況;售后了解顧客對產(chǎn)品和服務滿意的信息。
市場部負責生產(chǎn)用原、輔料的采購,每次采購前,首先由生產(chǎn)部向市場部下達《物料申購單》。為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,我們首先組織生產(chǎn)部、技術(shù)部對提供采購產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評價準則》進行評價和選擇,確定了合格供方,建立了合格供方名錄及檔案,并將對其每年度復評一次,以做到對供方實施控制。
為對顧客滿意程度進行測量,以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足,并確定公司質(zhì)量管理體系的改進點,我們編制了《顧客滿意測量程序》。
程序規(guī)定市場部負責顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析,收集質(zhì)量信息,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》,從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關(guān)項目的顧客反映,《顧客滿意調(diào)查表》中測量項目包括了產(chǎn)品的符合性、價格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務、運輸?shù)?,從這幾個方面由顧客進行打分,并由顧客蓋章簽字,我們將每一調(diào)查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級,根據(jù)顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算,就可得到顧客對公司產(chǎn)品每一單項的滿意程度,結(jié)果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中,將測量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術(shù)部。20xx年12月,向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表,并及時收回,顧客對每一單項打分情況如下:產(chǎn)品符合性100分;產(chǎn)品價格:99分;產(chǎn)品外觀為:100分;產(chǎn)品包裝為98分;交付期為:100分;服務為:100分;運輸為:99分。
總項次滿意度為99.43分,說明我們在提供產(chǎn)品、服務等方面工作做得較為全面、到位。同時,顧客也對我們提出了一些好的意見及建議,如產(chǎn)品包裝等,我們將就這些方面下大力氣,作為我們今后改進工作的重點,以使顧客更加滿意。
質(zhì)量工作報告標題篇十二
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
從20xx年3月24日開始,我個人的職位從放線員變成了質(zhì)檢員。在這兩個月的工作和學習中,我已經(jīng)熟悉和適應了質(zhì)量檢查的職責和方法。也掌握了一些處理項目中各種復雜事情和關(guān)系的方法和技巧。但也有一些不足之處需要改進。下面,我將給出我個人對這部作品的解釋。
作為質(zhì)檢員,我是工程施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人,我要承擔質(zhì)量責任。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。
2.嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準做好質(zhì)量管理工作。
3.嚴格的工序交接制度和關(guān)鍵工序的重點監(jiān)督管理。
4施工過程中,按照現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,進行分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定,認真填寫質(zhì)量檢驗評定記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作。按照規(guī)定與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收。
5參與原材料、半成品、成品及各類產(chǎn)品的進場驗收。
6監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7在工程施工過程中,可行使質(zhì)量否決權(quán),監(jiān)督和整改分部分項工程中存在的質(zhì)量問題。
遵守質(zhì)量檢查的一般原則,服從上級領(lǐng)導的指示,無條件執(zhí)行。對材料的進場、儲存和使用進行檢查、試驗和驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量檢驗規(guī)程、施工方案、技術(shù)交底及其他相關(guān)質(zhì)量檢驗標準。跟蹤檢查施工前、中、后的所有流程,任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好每道工序的檢驗報告(隱蔽項目應隱蔽)。做好各種施工質(zhì)量記錄和日志,認真執(zhí)行質(zhì)量整改和罰款制度,對班組進行質(zhì)量教育和指導。質(zhì)量管理離不開成品保護;成品保護不了,可以管理成品保護。
加強施工過程中的質(zhì)量管理和控制,將工程質(zhì)量問題第一時間解決在萌芽狀態(tài)。深入學習內(nèi)業(yè)質(zhì)檢工作,深入了解工程技術(shù)知識,總結(jié)消化施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展的目標!
主體結(jié)構(gòu)施工期間:在此期間,我主要對施工過程中的模板、鋼筋、混凝土進行質(zhì)量檢查和檢驗。在檢查中,我學到了過去沒有學過的相關(guān)工程知識,學會了如何進行特殊施工的質(zhì)量檢查,如模板的尺寸、位置等;平整度和垂直垂直度;模板支撐系統(tǒng)和螺栓的有效性;模板和連接處的處理;預留孔洞模板定位的準確性和固定措施,以及漏漿的預防措施。鋼筋的類型和間距;鋼筋的搭接長度和搭接位置;鋼筋支撐和拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護層厚度。細節(jié)等。每層混凝土的澆筑厚度;和布料振動方法(時間和分布密度);觀察外模是否有漏漿和局部脹?,F(xiàn)象;檢查鋼筋是否有明顯位移;清理受污染的鋼筋;混凝土表面的平整度控制?;炷帘砻娴牟晒?;施工縫是否有表面處理;清理工作區(qū)域(雜物和垃圾清除);施工機械和工具的清潔和維護;混凝土養(yǎng)護措施;混凝土溫控觀測。)彌補個人在這些方面的不足,熟悉項目驗收程序,學習項目過程中如何管理和檢查質(zhì)量。
砌筑階段:在此期間,我首先自學了砌筑質(zhì)量檢查要檢查什么,有什么要求和標準,什么是主控,什么是通用,熟練使用各種檢測工具,為后期更好的檢查打下了堅實的基礎(chǔ)。例如:垂直、平直、水平、灰縫牢固順直等規(guī)范要求,各種砌體的位置變形,施工工藝和技術(shù)是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格率,所用材料是否可用,如何檢測和判斷檢測哪些項目,分析使用中材料的質(zhì)量問題并提出解決方案等其他檢驗項目)。
抹灰階段:熟悉各種抹灰質(zhì)量要求。比如普通抹灰的表面要平整、潔凈、光滑,接縫要清晰。高級抹灰表面應平整、潔凈、顏色均勻、無抹痕,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、凹槽和灰箱周圍的抹灰面應整潔光滑;管道后面的抹灰要光滑。有排水要求的部位應做滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內(nèi)高外低,滴水線槽的寬度和深度應根據(jù)施工圖要求確定。內(nèi)墻抹灰不僅要控制上述項目的質(zhì)量,還要對材料、工藝、程序等提出要求。以及嚴格檢查、控制和處理具體做法。比如墻柱門口的梁底標高和陰陽角要方正順直,否則會影響涂料施工。找房也很重要。如果主體偏差不大,就沒事。不然居民來做各種裝修施工就麻煩了。門窗位置三邊縫大小均勻,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗戶上口高低、抹灰面壓門框?qū)挾炔痪荣|(zhì)量問題。
通過向書本學習,向?qū)嵺`學習,向別人學習,再加上自己的分析和思考,我們在質(zhì)檢工作中取得了很大的收獲和進步。成績和不足同時存在,經(jīng)驗和教訓齊頭并進。我會繼續(xù)努力克服自己的缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把工作做得更好。
謝謝大家!
質(zhì)量工作報告標題篇十三
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對程序文件進行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計劃,依據(jù)審核計劃有序進行審核,并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年,我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范,技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個生產(chǎn)過程可追溯性強,使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之,從公司質(zhì)量管理體系運行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和人員配備。
20xx年,鑒于公司人員變動的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準,公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責和質(zhì)量檢驗人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負責本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準,對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識,公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習,取得了很好的效果,。
3、20xx年為強化質(zhì)量宣傳教育,增強員工顧客意思,公司由質(zhì)管部牽頭組織在全公司內(nèi)開展“質(zhì)量月活動”。借助公司5s管理活動計劃要求,在公司各車間、大屏幕、櫥窗等位置張貼質(zhì)量標語,大力宣傳質(zhì)量意識和理念。由制造部配合走訪外協(xié)件加工廠,由市場部牽頭組織回訪一批主要顧客,即加強了與外協(xié)外購廠的溝通,也為在質(zhì)量方面共同的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。4月份公司
組織開展以“嚴質(zhì)量、保安全、樹品牌、促發(fā)展”為主題的質(zhì)量座談會,增進員工質(zhì)量意識,引導員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念,同時我們還在
各車間開展焊接質(zhì)量評比活動,使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項質(zhì)量指標,同時也修訂了相應的“質(zhì)量獎懲辦法”,加大了獎懲力度,并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實際情況,確定了各部門的質(zhì)量目標,層層分解,責任到人。同時每月對質(zhì)量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質(zhì)量獎罰立竿見影,直接推動了公司質(zhì)量管理工作的開展,使產(chǎn)品實物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的 “不合格品控制程序文件”,對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收 76 份,返工返修 53 份,報廢 18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會二次,并請有關(guān)部門領(lǐng)導都參加了會議。二次會議共對10個質(zhì)量問題進行了討論、分析,并針對性地制訂了對策計劃。質(zhì)量分析會后有關(guān)部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質(zhì)管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時,沒有及時核對庫存,盲目采購導致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時,沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì) 管 部
20xx年4月25日
質(zhì)量工作報告標題篇一
為了切實提高和保障公證質(zhì)量,規(guī)范公證業(yè)務,根據(jù)《甘肅省司法廳關(guān)于開展全省公證質(zhì)量檢查工作的通知》精神,市司法局于11月1日起組織對金昌市公證處和永昌縣公證處20xx年以來的公證質(zhì)量進行了一次全面檢查。本次檢查依據(jù)《公證程序規(guī)則》及相關(guān)法律法規(guī),對照中國公證員協(xié)會的公證質(zhì)量標準,緊緊圍繞真實性、合法性、程序化、規(guī)范化四個主要方面展開,重點集中在證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證事項。檢查分兩個階段進行,11月1日到15日是各公證處自查階段,采取承辦公證員自查、各公證員交替互查、全處集中評查等方式,在此基礎(chǔ)上公證處得出綜合檢查結(jié)論并上報市司法局公證律師管理科;11月16、17日是各地區(qū)檢查階段,由主管副局長帶隊,在市、縣公證處之間組織兩次互查。
金昌市公證處20xx年以來共辦理各類公證6349件,其中證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中,重點檢查民事經(jīng)濟類公證共526件,其中民事公證425件,經(jīng)濟公證101件,經(jīng)統(tǒng)計:合格證為521件,占總數(shù)的95.3%;基本合格證25件,占總數(shù)的4.7%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件,合格證257件,占總數(shù)的98.1%;基本合格證5件,占總數(shù)的1.9%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外,該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優(yōu)秀卷4件,對承辦公證員給予了獎勵。
永昌縣公證處20xx年以來共辦理各類公證373件,其中民事類117件,經(jīng)濟類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結(jié)案卷。經(jīng)統(tǒng)計,合格證為373件,占總數(shù)的100%;未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中,市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式,找出實踐工作中存在的問題,大家?guī)椭岢龈倪M意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會,研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點,如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等,從而提高了自身的業(yè)務水平。
綜上,本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查,重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結(jié)案卷1161件,合格與基本合格率達到100%。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規(guī)范的公證原則,辦理公證時嚴格審查、認真把關(guān),保證了公證質(zhì)量。
1、存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時,或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關(guān)系,或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。
2、談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害,談話內(nèi)容缺乏“告知義務”內(nèi)容,談話針對性不強,談話文字書寫不規(guī)范等。
3、個別公證卷宗制作有瑕疵,如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》,公證書無頁碼,公證書出證日期與審批日期不一致等。
4、具體辦證中把關(guān)不嚴的問題時有出現(xiàn),特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證,由于申請單位的原因,往往導致先公證后補相關(guān)材料。
5、檔案管理方面存在安全隱患,沒有專用保險柜,遺囑等保密卷宗存放不安全,安全措施不完備。
6、限于實踐操作困難,大部分案卷無法做到收費憑證入卷,公證處一般采用變通辦法,僅將發(fā)票號碼抄錄在案卷中。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我們爭取能糾正的,及時糾正;對目前無法補救的,如大量案卷缺少受理通知書等,將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決,在今后工作中注意改進。同時,還提出一些具體的改進措施:
1、進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習,充分認識公證工作的重要作用,提高公證人員的素質(zhì)。
2、堅持高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行公證質(zhì)量標準,落實各項規(guī)章制度,及時查漏補缺,力爭今后公證質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
3、完善工作制度、健全工作程序,要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務制度。
4、改善辦公條件,增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。
5、樹立市場意識,宣傳公證業(yè)務,拓寬服務領(lǐng)域。
質(zhì)量工作報告標題篇二
根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于開展全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題調(diào)研活動的安排部署,市農(nóng)委調(diào)研組于7月2日—6日深入市、縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)專題工作調(diào)研。在收集匯總相關(guān)情況資料的基礎(chǔ)上,形成了我市各級產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)總體狀況調(diào)研報告。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主,縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心(站)為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測體系。
(一)市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測機構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質(zhì)認證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?,F(xiàn)有職工23人,均具有大專以上學歷,其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上,教授級高級職稱2人,中級職稱6人,初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人,主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理?;炇颐娣e700平方米,有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設(shè)備47臺套,可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求,于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測車一輛,可以機動的對全市生產(chǎn)基地,市場中的蔬菜進行檢測。
(二)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心(站)穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上,高級職稱1人,中級職稱2人,初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?;炇颐娣e200平方米,主要對**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒有設(shè)立。
雖然,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善,但從目前來看,許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應的問題也逐漸凸顯,亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多,而分析化學、植保、化驗檢測等方面的人才少,這與當前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)人員繼續(xù)教育落實不夠到位,更新知識難,存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備更新慢,缺乏質(zhì)譜儀等先進儀器設(shè)備,不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段,與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比,缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構(gòu),缺專業(yè)執(zhí)法人員,缺執(zhí)法裝備,缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入,但目前市、縣財政沒有落實,配合不到位,致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設(shè)備陳舊、條件簡陋,沒有辦案經(jīng)費,缺乏必要的交通工具和取證、檢測設(shè)備,檢測能力不強,不適應農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題,每年需經(jīng)費在120萬元左右,而現(xiàn)在每年只有30萬元,遠遠不能滿足工作,造成很多工作內(nèi)容無法實施。
三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實施細則不完善,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多,職責的界定不清導致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法,嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實施,造成“出臺前無法可依,出臺后有法難依”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程,需要各級各部門的共同重視和大力支持,必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,進一步理清工作思路,健全檢測體系,切實開展好適應新形勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會化服務工作,真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測體系建設(shè)總的思路是:通過幾年的努力,初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導,縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點應把握好以下幾點:
(一)加大普法宣傳力度,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識
增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識,需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法,緊密結(jié)合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題,有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作,使宣教活動常搞常新,濾布切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。
(二)完善各項配套制度,確保法律有效實施
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,監(jiān)管鏈條長、時間跨度大,需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施細則,對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的,監(jiān)督檢查又必須實施的,行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應當有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定,以便各方遵循、實施和對照檢查,使法律進一步具體化,以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法,健全體系,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依,有章可循創(chuàng)。
(三)要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)
控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、壓濾機濾布行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術(shù)服務隊伍建設(shè)中,通過引進、培訓等多種途徑,充實技術(shù)力量,做到編制、人員、經(jīng)費等到位,并切實提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容,加強執(zhí)法力量,完善手段,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度。通過整合資源,形成合力,實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。
(四)要積極爭取納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃
要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃和年度計劃,積極爭取納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作所需經(jīng)費。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu),其主要承擔的是公益性服務職能,沒有創(chuàng)收渠道,市、縣財政在確保人頭經(jīng)費的基礎(chǔ)上,要在改善辦公條件、搞好人員培訓、更新檢測設(shè)備等方面給予相應的資金保障。加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、檢驗檢測、信息手段、科技研發(fā)等方面的資金投入與支持,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障能力。
質(zhì)量工作報告標題篇三
1997年恢復縣置成立了xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,通過近20xx年的發(fā)展,xx縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展,也為xx縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻。而就新形勢下的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,做了一定調(diào)查研究,現(xiàn)分析如下:
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責是對標準化、計量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合發(fā)展實際,增強服務大局意識,認真履行監(jiān)管職責,努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責,支持經(jīng)濟社會發(fā)展
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標準化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準,引進先進設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標準化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標準化治理,以標準化推動產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎(chǔ)工作,幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導,幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全
食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神,嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質(zhì)量標志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產(chǎn)加工食品,對檢驗不合格的食品不答應出廠,對沒有質(zhì)量標志的食品不答應銷售。同時,調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。
(三)依法打假治劣,維護群眾合法權(quán)益
打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權(quán)益。
當前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠,有些單位和消費者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務,一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機構(gòu),縣級質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設(shè)需要加強。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。建議在今后工作中,要重點抓好以下幾個方面:
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通,提高社會認知度。搞好政務公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務大局意識,緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則,落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作,嚴格執(zhí)行責任追究制度,進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三是加強干部隊伍建設(shè)。要適應經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設(shè),強化依法行政意識,提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
質(zhì)量工作報告標題篇四
20xx年10月23日~20xx年12月28日,工程與質(zhì)量管理部按照總公司質(zhì)量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質(zhì)量檢查為主,重點檢查在建工程的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量檢測情況、質(zhì)量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區(qū)配套工程、7個中小河流治理工程?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下。
所查項目基本都按照公司質(zhì)量管理要求建立了質(zhì)量保證體系。但是在落實過程中還是存在應付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料,在實際的質(zhì)量管理中沒有很好的貫徹執(zhí)行。
現(xiàn)場共性質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在混凝土的外觀質(zhì)量差。存在著:砼表面平整度差(漏漿、漲模、錯臺等),有過振現(xiàn)象,混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現(xiàn)象尤其突出表現(xiàn)在中小河流治理的幾座涵閘上。其次,存在著混凝土預制塊厚度不夠,鋼筋保護層不合格,堤防加培清基不徹底,堤防加培壓實度不達標,止水搭接長度不夠等現(xiàn)象。工程細節(jié)問題重視不夠。
質(zhì)量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設(shè),實驗儀器設(shè)備配備,原材及中間產(chǎn)品檢測情況的檢查。經(jīng)查,各項目存在的共性問題是沒有獨立的實驗室,試驗員沒有到崗。此外,還存在著委托實驗室不具備檢測資質(zhì),原材料和中間產(chǎn)品檢測報告不合格,原材料檢測報告不符合規(guī)范等問題。
質(zhì)檢資料評定情況檢查,主要針對所查項目的質(zhì)檢資料是否按照工程進度及時檢測評定,質(zhì)檢資料填寫的規(guī)范性,有效性,完整性等。經(jīng)查,自營項目的質(zhì)量評定工作優(yōu)于合作項目。合作項目的質(zhì)檢資料普遍滯后,甚至有的項目完成了近50%,質(zhì)檢資料一點沒有。
中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業(yè)主征遷不到位,致使部分工程無法施工,工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標,合同工期為20xx年12月25日~20xx年8月4日,實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區(qū)扁擔河河道整治工程施工標有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工,土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工,桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工,瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。
從本次檢查情況來看,自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議:加強公司層面對合作項目的合同管控(定期檢查,提前管控),公司進一步加強對合作項目項目經(jīng)理的支持。
質(zhì)量工作報告標題篇五
到北川后,我們立即開展學習調(diào)研,經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市 援建指揮部座談,及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況,征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日,楊煥彩廳長又親臨援川一線,主持召開援建北川xx縣城 質(zhì)量安全管理座談會,對做好北川xx縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神,我們先后制定印發(fā) 了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建 設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件,明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責任,建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度,內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面, 為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照質(zhì)量安全管理重心在一線,重點在施工現(xiàn)場的要求,我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況,督促 各市抽調(diào)精干力量,成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量安全管理小組,明確專職質(zhì)量安全管理人員,及時發(fā) 現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管 人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段,我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān) 督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時,我們還積極協(xié)調(diào)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查,實施社會監(jiān)督員制度,聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、 建筑材料使用等方面實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
在加強工程質(zhì)量安全日常管理的同時,將建立工程質(zhì) 量安全管理長效機制作為工作的重點內(nèi)容。一是建立完善工程質(zhì)量安全信息報告制度。制定了《關(guān)于建立援建工程質(zhì)量和安全管理工作信息報告制度的通知》,確立 每月8日、18日、28日調(diào)度報告各項目質(zhì)量安全信息。二是嚴格實行工程質(zhì)量安全事故報告制度。出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,按照規(guī)定及時上報,并按照"三不放過" 的原則,進行調(diào)查處理,并總結(jié)吸取教訓,舉一反三,防止此類事故再次發(fā)生。三是建立全面檢查和專項檢查相結(jié)合,定期檢查和日常巡查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查機 制。制定印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程質(zhì)量檢查表》、《山東省援建北川xx縣城房屋建筑工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程質(zhì)量 檢查表》、《山東省援建北川xx縣城市政工程安全檢查表》、《山東省援建北川xx縣城工程現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查反饋意見表》等檢查表格,統(tǒng)一檢查標準,規(guī)范質(zhì)量安 全監(jiān)督檢查行為,確保監(jiān)督檢查效果。四是實施觀摩點評制度。在省前指每月組織的由各市總指揮參加的援建北川xx縣城觀摩點評活動中將工程質(zhì)量安全做為重要內(nèi) 容,對各市工程質(zhì)量安全情況進行逐一點評打分。另外,我們還組織了開展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建項目等專項質(zhì)量安全觀摩點評,將觀摩點評與評 選先進緊密掛鉤。五是建立質(zhì)量安全獎勵機制。在我廳和省建管局的大力支持下,制定印發(fā)了《山東省援建北川安全文明工地評選辦法》和《山東省援建工程"泰山 杯"質(zhì)量獎評選辦法》,鼓勵工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu);積極鼓勵建筑施工企業(yè)參加xx市"綿州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明標準化工地等創(chuàng)優(yōu)活動;積極 協(xié)調(diào)配合四川省、xx市工程質(zhì)量監(jiān)督部門對我省援建項目的創(chuàng)優(yōu)考評。六是建立工程質(zhì)量安全通報制度。編輯印發(fā)了《山東省援建北川xx縣城工程質(zhì)量安全工作簡 報》,每周印發(fā)一期,及時交流總結(jié)我省的工程質(zhì)量安全管理的先進經(jīng)驗。
我省援(承)建北川新 縣城安居房建設(shè)120萬平方米,公共建筑40萬平方米,道橋總長度41.13公里(其中橋梁1.477公里),治理河道16.95公里,綠化景觀86.7 萬平方米。施工高峰時,各類援建企業(yè)達到128家,援建人員達到3萬余人。面對xx縣城建設(shè)項目工期緊、任務重、人員多、作業(yè)面集中、質(zhì)量安全形勢嚴峻的實 際,我們突出重點,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),將管理貫徹于工程建設(shè)全過程。
(一)加強工程質(zhì)量安全事前預防管理。一是嚴格審查從業(yè)人員資格。對參加援建 的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍的現(xiàn)場管理人員認真進行資格審查把關(guān),確保與投標書一致,避免了掛靠、轉(zhuǎn)包、人員不到位等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了一流隊伍 中標、過硬隊伍援建。針對工程現(xiàn)場監(jiān)理人員力量不足的現(xiàn)實,我們專門下發(fā)文件,要求監(jiān)理企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定和標準,按照中標書或合同約定組建項 目監(jiān)理機構(gòu),選派監(jiān)理人員,配備必要的辦公設(shè)備和常規(guī)檢測工具,加強建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)從業(yè)人員資格管理,確保監(jiān)理人員專業(yè)配套,配備齊全。二是嚴格實施施 工圖設(shè)計審查、施工圖會審和設(shè)計變更審批制度。制定了《山東省援建北川xx縣城工程勘察設(shè)計變更暫行辦法》,明確了工程設(shè)計變更的范圍、審批程序、實施步 驟。組織審查施工重大設(shè)計變更30余項,既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)約投資3000余萬元。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度,及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)計環(huán)節(jié)存在的影響質(zhì)量安全問 題。三是制定各項質(zhì)量安全管理預案。每逢節(jié)假日,我們都專門下發(fā)文件,提出要求,杜絕發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。今年汛期期間,我們制定印發(fā)了《關(guān)于做好 我省援建北川xx縣城工程汛期安全生產(chǎn)的通知》、《山東省援(承)建北川xx縣城工程防汛防災應急預案》等文件,認真做好防汛人員、資金、物資儲備工作,嚴格 執(zhí)行24小時防汛值班制度,共值班90余天,每逢打雷下雨,全組同志都第一時間趕赴工程一線,協(xié)調(diào)指揮防汛,確保了汛期安全。
(二)加強施工 過程質(zhì)量安全控制。一是督促援建企業(yè)進一步完善施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、樣板引路、材料進場見證取樣、施工自檢互檢交接檢、技術(shù)資料管理、安全文明施工等 制度,建立健全施工現(xiàn)場企業(yè)質(zhì)量安全檢查檢驗體系。規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為,嚴格落實旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視等監(jiān)理工作制度,特別是對材料設(shè)備進場檢驗復試、 施工技術(shù)措施和安全防護措施落實,以及檢驗批驗收、工序交接檢查、施工機械安裝使用及安全設(shè)施驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 二是突出抓好建筑材料質(zhì)量管理。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),嚴格按規(guī)定實行建筑材料見證取樣檢驗制度,所有進場材料必須經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位及驗收合格后,方可 在工程上使用。三是加強工程技術(shù)指導。制定印發(fā)了《山東省援建北川安居房裝飾裝修和安裝工程質(zhì)量要求》和《關(guān)于加強山東省援建北川安居房外墻保溫工程質(zhì)量 管理的通知》等技術(shù)措施,指導施工單位規(guī)范科學施工。四是加強質(zhì)量安全檢查。省、市前指質(zhì)量安全監(jiān)管人員堅持每天到工地,每天到現(xiàn)場巡查。省工程質(zhì)量監(jiān)管 組將人員分成兩個檢查小組,制定專門檢查計劃,所有項目每半月巡查一遍,發(fā)現(xiàn)問題當場下達檢查意見反饋單,目前已下達整改意見單186份,整改意見700 余條。每月組織一次援建項目質(zhì)量安全大檢查,并將檢查情況進行通報。組織實施對橋梁、房建、建筑機械等專項檢查,確保其質(zhì)量安全。根據(jù)日常巡查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì) 量安全問題的情況,我們及時印發(fā)了《關(guān)于加強援建工程質(zhì)量安全管理的通知》,《關(guān)于開展北川xx縣城溫泉一期安居房質(zhì)量"回頭看"活動的通知》等文件,采取 措施有效整改。
(三)規(guī)范竣工驗收行為。積極與北川有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后制定了《山東省援建北川xx縣城安居房分戶驗收辦法及質(zhì)量要求》、《山東 省援建北川xx縣城安居房竣工驗收工作指南》、《山東省援建北川xx縣城建設(shè)項目防雷裝置驗收指南》、《山東省援(承)建北川xx縣城建設(shè)項目消防工程驗收指 南》、《山東省援(承)建北川xx縣城公共建筑竣工驗收工作指南》、《山東省援(承)建北川xx縣城基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收工作指南》,《山東省援(承)建北川xx縣 城工程檔案歸檔整理移交工作實施指南》等7項規(guī)定,有力地指導了工程竣工驗收工作的進行。同時我們積極指導參加我省援(承)建項目的工程竣工驗收,共參加 我省援(承)建項目竣工驗收103項。在工程竣工驗收、防雷檢測、消防檢測等方面與北川建設(shè)局、北川氣象局、北川xx縣城指揮部、北川消防局等部門進行協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一了驗收程序和標準,提高了驗收工作質(zhì)量和效率。在住宅工程中全面推行分戶驗收制度,將驗收各個項目評價情況予以公示,方便群眾監(jiān)督。 組織開展工程質(zhì)量"回頭看"活動,對已竣工驗收工程質(zhì)量進行全面回訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指導企業(yè)制訂住宅使用說明書、公共建筑設(shè)備使用說明書和質(zhì)量 保修書,方便用戶使用。
加強對參建隊伍質(zhì)量安全宣傳教育,采取觀摩點評,樹立典型、發(fā)放 宣傳資料等形式對援建職工開展質(zhì)量安全教育,樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想,增強質(zhì)量安全意識。逢年過節(jié),我們都制定印發(fā)了《致山東援川建設(shè)全體施工人員 的一封信》,要求各援建隊伍牢記使命,樹立質(zhì)量安全意識,狠抓質(zhì)量安全措施的落實。根據(jù)援建工程時序,從我省和四川省聘請專家對監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工人員進 行授課培訓。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立典型,帶動全面,形成人人重質(zhì)量安全,人人抓質(zhì)量安全的氛圍。
援建工程質(zhì)量安全事關(guān)援建工作的成敗,事關(guān)我省的形象。全組同志深知責任重大,使命光榮。我們認真學習國家、省關(guān)于援川工作的有關(guān)政策規(guī)定,學習崔學選 同志的光榮事跡,學習災區(qū)人民面對災難,不屈不撓的精神,撰寫了學習十七屆四中全會精神心得體會,樹立高度的責任感和使命感,講原則,講大局,講奉獻,思 想境界得到進一步提升。根據(jù)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,赴北川前,我們搜集了近年來國家、省質(zhì)量安全管理法律法規(guī),購買了大量的工程設(shè)計、施工技術(shù)標準和工 程建設(shè)定額。到北川后,我們建立了學習制度,堅持白天在工程現(xiàn)場巡查,晚上認真學習技術(shù)標準和有關(guān)文件。嚴格執(zhí)行山東省援建工作指揮部工作人員"五 要"、"五不準"守則,嚴格執(zhí)行組內(nèi)例會制度、學習制度、考勤制度、請假制度等管理制度。雖然工作條件艱苦,但大家不叫苦不叫累,始終工作生活在工程現(xiàn)場 一線,"晴天一身土,雨天一身泥",全體同志牢記宗旨,心系北川,樂于奉獻,真誠援建,恪守職責,講究效率,善始善終為保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,圓滿完成援 建任務。
成立省前指工程質(zhì)量安全監(jiān)管組,是我廳從援建北川大局出發(fā),為確保援建工程質(zhì)量安全建議成立的。我們能夠參加北川援建工程質(zhì)量安全管 理,是廳黨組對我們的信任,是廳黨組為我們提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,提供了人生難得的一個鍛煉機會。我們從援建中學會了許多,收獲了許多。在援建工作 中,我們處處感受到廳黨組、廳各處室和全廳同志對我們的關(guān)懷和支持,使我們增添了戰(zhàn)勝困難、做好工作的信心和力量。援建工作結(jié)束了,回首援川,我們做了許 多工作,但也存在許多不足和遺憾。我們決心在今后的工作中,進一步發(fā)揚偉大的抗震救災精神,扎扎實實,努力開拓,不畏困難,積極做為,為黨和人民做出新貢 獻。
質(zhì)量工作報告標題篇六
首先,我非常的感激公司給予了我與公司共同成長的機會;同時也賦予了我責任和壓力。作為主管,我必須站在公司與員工雙重的立場上來思考/考慮每一個要面對的問題;首先,我要考慮公司/組織的利益,其次也要考慮員工的根本利益。
自我入職以來通過對生產(chǎn)現(xiàn)場情況觀察和向有關(guān)方面了解,現(xiàn)在我所在的事業(yè)部正處于(淡季)一種生產(chǎn)效率低下,人員懶散,紀律渙散的狀態(tài)。這樣,就出現(xiàn)了這些以往不會出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,同時也正因為這些問題就反應出了我們與別人的差距。
1.現(xiàn)場紀律渙散,隨意性很強;發(fā)現(xiàn)過有個別員工在生產(chǎn)現(xiàn)場打瞌睡/看報紙,少數(shù)員工穿著拖鞋
2.現(xiàn)場5s標識不明確,工作區(qū)域與物料擺放區(qū)域無明顯劃分和標識。
3.操作員工品質(zhì)意識較弱,沒有強有力自檢制度,自我品質(zhì)控制力度不強/較弱。
4.由于暫時生產(chǎn)定單量較少,機器開動率小,生產(chǎn)一線員工流失嚴重;也導致部分品管人員辭職流失。致使生產(chǎn)一線人力嚴重不足,如生產(chǎn)進入旺季后將會帶來多方不協(xié)調(diào)/脫節(jié)的現(xiàn)象,直接影響到生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制。
5.沒有執(zhí)行強有力的應急處理機制(如:生產(chǎn)淡季人員管理/培訓制度)。
6.內(nèi)部配合意識/團隊意識較弱,工作推脫,責任推脫;各自為政。
從以上這些不良現(xiàn)象可以看出,建立強有力的管理制度是式在必得,并且要嚴格執(zhí)行;有制度不嚴格執(zhí)行,將比沒有制度更糟糕。
1.建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結(jié)果表明,按時計酬的員工只要運用他們的20%-30%能力即可保住職業(yè);而受到充分激勵的員工,其能力能發(fā)揮出80%-90%,提高效能3-4倍。
如今,每一個企業(yè)都要面對這樣一個現(xiàn)實問題,就是:市場原材料價格不斷的上漲,人力成本的不斷在提高,行政管理成本提高,員工生活成本提升,職員的生活要求越來越高,各項開支成本都在提高;而市場的竟爭又越來越強,產(chǎn)品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距,從而加劇了企業(yè)運轉(zhuǎn)的成本;同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,只有通過建立有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分挖掘降低成本的潛力來提高生產(chǎn)效率;降低制造和過程控制成本,在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
2.注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓機制;對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔,表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職;同時加強內(nèi)部培訓,讓員工有歸屬感/成就感/安全感,來減少人員流失;外訓可簽署培訓協(xié)議,以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失;一般來說,經(jīng)外訓的人員往往又是公司的骨干力量,他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術(shù)人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設(shè)計水平,從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢提供必要保證;只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率,進而降低生產(chǎn)成本;同時也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開支,減少鋪張浪費。
總之,只有擁有一流的人才,才能具有一流的管理水平,才能獲得成本優(yōu)勢。
3.注重團隊建設(shè),實行參與激勵。
我們都知道:1+1>2的協(xié)同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的;因此,如何建立一種既能充分調(diào)動個人的積極性,又能增強團隊(包括部門小團隊和公司大團隊)向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落,每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與,共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程,這樣可以產(chǎn)生積極的影響:
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息;以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強,容易脫離實際;有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標,在下級看來可能不切實際,難于達到,因此失去信心,放棄努力;相反,有時上級根據(jù)以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標,認為是富有挑戰(zhàn)性的指標,而下屬看來卻輕易實現(xiàn)。
由于員工更了解本部門的實際情況,以他們的估計制定的指標往往更接近實際,對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程,員工親自參與制訂部門或負責執(zhí)行的部門計劃,可以得到自身精神上的滿足,從而增強其責任感。
4.實現(xiàn)以領(lǐng)導行為激勵與榜樣激勵。
領(lǐng)導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領(lǐng)導者以身作則,積極努力工作,如同無聲的命令,有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外,在企業(yè)各層次的責任中心中選擇業(yè)績突出的個人,將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結(jié)成本管理中的先進經(jīng)驗與事跡,使得員工從中受到啟發(fā)與教育,進而降低管理成本,提高企業(yè)自身的成本管理水平。
5.實行危機激勵。
在現(xiàn)實的激烈競爭條件下,企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能;將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比,發(fā)現(xiàn)差距,以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制,當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神,有利于將其潛能充分開發(fā)出來;另外,再執(zhí)行的時候必須嚴格,要不只會恰得其反。
6.合理考慮員工/職員待遇問題;主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平(同行收入)這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題;在薪酬設(shè)計中,員工關(guān)注內(nèi)部的相對不公平遠遠大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平,更關(guān)心與他人工資的比較;他們認為同樣的工作內(nèi)容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度通常會下降;而且員工在比較時,往往高估自己的能力,低估他人的能力;值得注意的是報酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個人的實際所得,而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題;當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時,他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對,還是被動接受;以上兩種情況沒有處理好的話,就會出現(xiàn)大量的人員流失,為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說,人工成本能下降自然是好事;而作為員工來說,總希望工資多多益善,這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結(jié)果只能是向雙方期望的中間靠齊,達到彼此都滿意。
質(zhì)量工作報告標題篇七
在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,××××年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:
歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,××××年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,濾布與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
××××年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項××××年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
××××年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如×發(fā)動機和×系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。
××××年完成×樣機臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,×變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。
技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預見
性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對和車間曲軸線進行合并調(diào)整,對和車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。
完成億元×二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)
品規(guī)劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和×發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。
對超短機的`專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
××××年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,
對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作,強調(diào)以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主
管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,壓濾機濾布成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工
作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好×前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
質(zhì)量工作報告標題篇八
本學年在市教育局的正確領(lǐng)導下,在進修學校的督促指導下,我校堅持以教學為中心,以質(zhì)量求生存的原則,加強教師隊伍建設(shè),努力實施新課改,不斷提高教育教學質(zhì)量,使我校的教學工作又上一個新臺階,20xx——20xx學年度被xx市教育局評為教學管理先進單位。
學校的中心工作是教學工作,校長的主要職責是領(lǐng)導好學校的教學工作,配齊各科教師,抓好制度建設(shè),深入教學一線,督促指導好備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的工作。特別是根據(jù)《xx市“教研年”工作方案》要求,我們組織全校教師認真實施,基本上完成了各項工作任務,整體推進了我校教學工作的進程。一年來由于認真履行了校長工作職責,使我校的教學工作取得了較好成績, 20xx年小升初質(zhì)量抽測成績突出。由于在一年來的教學常規(guī)管理中,抓的比較到位,在市局和進修學校的檢查評比中,受到好評,本人被評為教學管理先進個人。
(一)狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量
1、建立健全各項規(guī)章制度,保證教學工作的順利實施
學校結(jié)合本校實際,出臺了教學常規(guī)管理制度,如備課制度、課堂教學制度、批改制度、輔導制度、考試制度等。同時結(jié)合xx市教研年活動,制定了學校達標課制度及評比標準。結(jié)合這些制度化,規(guī)范化管理,學校堅持“以人為本”,從實際出發(fā),充分調(diào)動了廣大教師的教學積極性和創(chuàng)造性。形成了“勤學、慎思、和諧、創(chuàng)新”的良好校風及“敬業(yè)、盡責、合作、創(chuàng)新”的良好教風,使學校的教學工作穩(wěn)步發(fā)展。同時涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕骨干教師,在20xx——20xx學年度中,楊麗杰老師被評為xx市優(yōu)秀教師、韓文艷、張曉蕾被評為xx市優(yōu)秀教師,張曉蕾老師被評為教學先進個人。
2、明確常規(guī)管理的要求,實現(xiàn)教學工作目標
在抓教學常規(guī)管理中,我們要求教師做到五個認真:
一是認真?zhèn)湔n,學校每學期開學初組織全鎮(zhèn)教師召開新學期動員大會,實行集中備課,做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一要求,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一進度。我們以中心小學為龍頭,集思廣益,共同探討,力求在互相交流中達成共識,發(fā)揮和張揚教師教學個性,形成具有各校特色的教學方式。中心小學統(tǒng)一下發(fā)了教案設(shè)計標準,目標明確。要求教學設(shè)計中要有學科知識分析,學情分析等,力求實現(xiàn)“三維目標”,并結(jié)合學生實際設(shè)計出實用教案。要求各校領(lǐng)導每學期必須至少檢查2次教師教案,并有教案檢查記錄。對教案存在問題及時反饋,提出整改意見。
二是認真上課。學校領(lǐng)導特別是一把手經(jīng)常深入教學一線對教學過程監(jiān)控,在聽課、評課與教師廣泛對話交流中,提高了課堂教學效益。
三是認真批改,反饋學生的學習情況,學額少的要做到面批面改。
四是認真輔導,尤其是有針對性的對個別學生進行重點輔導。
五是嚴格考試制度,搞好質(zhì)量抽測與分析??刂瓶荚嚧螖?shù),規(guī)范考試紀律,學校除進修統(tǒng)一抽測外,每學期組織一次統(tǒng)一抽測,評定學校、教師的教學情況,并進行教學質(zhì)量分析。
主要從三個方面進行分析:
一是教師自身對教學質(zhì)量的分析;
二是學生在教師的幫助下對學習質(zhì)量的分析;
三是學校領(lǐng)導對各科教學質(zhì)量管理進行分析。在分析的過程中,既有總體評價,又有個性分析,找出存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,并提出今后教學中解決問題的辦法和措施。
(二)結(jié)合“教研年”扎實推進“六個一”活動。
成立了以一把手為組長的“教研年”活動領(lǐng)導小組,制定了適合本校實際的“教研年”活動方案。扎實推進各項活動,我們的具體做法是:
1、提升理念
(1)加強學習,提高教師隊伍的整體水平。
為了認真貫徹落實好xx市教育局《關(guān)于教研年活動方案》精神,我們四道溝鎮(zhèn)中心小學組織全體教師認真學習了xx市教育局關(guān)于“教研年”活動的有關(guān)文件,提高認識,明確任務。為了使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,形成一種先進的教學理念,適應新課改的需要,全體教職工認真學習了《新課程理念》、《探究式教學理論》、《新課程標準》等叢書,珍惜每一個學習機會,并鼓勵教師自學,寫出了10000字的自學筆記及心得體會。抓住機遇,采取請進來走出去的方法,切實提高教師隊伍的整體水平。20xx年5月校長、教學校長赴上海華東師大參加培訓,回校后做了《提升理念,轉(zhuǎn)變角色》、《做研究型教師》的專題講座,使全體教師領(lǐng)略教育改革前沿的新觀念。本學期,我校派張曉蕾老師到建國小學掛職鍛煉二個月,又先后派教師到市建國小學聽課學習,學到了市直小學先進的教學理念和教學方法,并用于指導自己的教學工作。
(2)注重校本培訓,提高教師素質(zhì)
我校加大了校本培訓的力度,采取自學與集中學習相結(jié)合,學習與交流相結(jié)合,開展了“20xx我的教育主張”專題演講活動,暢談自己對教育教學的一些感悟,大家取長補短,達到了相互學習,相互交流,提升理念的目的。
(3)強化青年骨干教師的作用。發(fā)揮骨干教師的積極作用,鼓勵他們做全鎮(zhèn)研討、示范課。今年共推出11節(jié)研究課例,在全鎮(zhèn)進行交流。還有3位青年教師的優(yōu)質(zhì)課在xx市獲一等獎。
(4)強化教師信息化培訓。利用業(yè)務學習時間,有專人負責指導教師信息技術(shù),加快信息技術(shù)與學科教學的整合。
2、解決教法問題
為了更好的推進教師專業(yè)發(fā)展,每位任課教師,根據(jù)自己所教學科特點,收集整理了自己在教學過程中遇到的問題,全體教師在集體備課,集中研討中逐步解決了在課堂教學中存在的一些教法方面問題。
3、提供一個研究課例
學校每學期都召開教研會,20xx年在“教研年”活動中,我們開展了達標課評比活動,在這次評比中有3節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在全鎮(zhèn)展示,提供給全鎮(zhèn)教師研究探討。在此基礎(chǔ)上及時反思,并撰寫了優(yōu)質(zhì)課教學設(shè)計,有13篇優(yōu)秀設(shè)計被評為一、二等獎。
4、編制了各學科驗收試卷。
每位教師結(jié)合課標,教材,擬定了所教學科的測試題及評分標準,并撰寫了雙向細目,學校評出了4套優(yōu)秀試題參加了xx市教師進修學校的優(yōu)秀試題評選活動。
5、設(shè)計優(yōu)秀教案,寫好教學反思
20xx年,我校教師依據(jù)《優(yōu)秀教案評比標準》圍繞新課程理念編寫了14篇優(yōu)秀教學設(shè)計和14篇優(yōu)秀教學反思,我校于越老師的教學反思,張峰瑞老師的教案,被推薦參加xx市優(yōu)秀教案,反思評比。
6、制作優(yōu)秀課件
學校利用業(yè)務學習時間,組織教師學習課件制作,每人獨立設(shè)計一份教學課件,于越老師的美術(shù)課件被推薦參加xx市優(yōu)秀課件評選。
(三)廣泛開展教科研活動,走科研興校之路
20xx年我校有2項科研課題在xx市立項,有一項在xx市立項,共有20多篇教學科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。學校每學期都舉行大型教研活動:一是體現(xiàn)教師的教學理念,二是提供研究課例,三是促進教師專業(yè)化成長。
(四)在抓好教學質(zhì)量方面我校采取了以下幾方面的措施
一是把能力強,業(yè)務精的教師調(diào)整到教學管理崗位,充分發(fā)揮他們的作用。
二是出臺了一系列的評比、量化標準,并且把考核結(jié)果,作為評先選優(yōu)的依據(jù)。
三是加強學習、提高教師素質(zhì)。
四是加大校本教研的力度,積極開展教學科研活動。
五是加強教學過程的監(jiān)控。中心小學組織教學人員每學期對10所村小的教學工作進行全面監(jiān)控,督促指導村小教學工作,經(jīng)常深入課堂聽課評課,與教師對話交流,加快了村小教師的專業(yè)成長。
一是由于部分村小的教師年齡偏大,新的信息和理念,接受較慢,轉(zhuǎn)變較慢,適應不了新課改的需要,造成教學質(zhì)量低下。
二是由于受辦學條件的制約,教學儀器設(shè)備不足,學生的實踐能力較差,導致學生的成績不高。
三是學校領(lǐng)導班子沒有配齊,領(lǐng)導水平有待于提高,使學校教學工作受到影響。
四是農(nóng)村學校需加大校本培訓和校本教研的力度,走科研興校之路,提高教學質(zhì)量。
五是缺少相應的激勵機制。
1、堅持一個根本、一個中心、建設(shè)兩項工程、提高三個認識。一個根本就是教學工作要以人的發(fā)展為本;一個中心就是學校工作要堅持教學這個中心;
建設(shè)兩項“工程”:
一是把提高教師的素質(zhì)做為一項工程抓實抓好,
二是抓好控流工程,大面積的提高教學質(zhì)量;
提高三個“認識”:
一是提高教師對教學質(zhì)量的認識,使教師認識到質(zhì)量就是我們的生命線;
二是提高教師對新課改新理念的認識,使教師認識到需要加強學習不斷充實自己,才能勝任教學工作;
三是提高教師對教學科研的認識,使教師形成教學科研能力,適應教育飛速發(fā)展需要。
2、做為校長在今后的學校工作中,要把主要精力,放在如何抓好教學管理,提高教學質(zhì)量上。從繁忙的日常事務中解脫出來,真正地投身教學,研究教學,與教師共同提高學校的教學質(zhì)量。
3、學校的其它工作都要圍繞教學這個中心服好務,保證教學工作的順利進行。
質(zhì)量工作報告標題篇九
20xx年我局根據(jù)《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風險排查整治活動方案”的通知》的文件要求和部署,結(jié)合我縣工作實際,以維護質(zhì)量安全為目標,以人民反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設(shè)備安全為切入點,從監(jiān)管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)自身等三個方面認真進行質(zhì)量安全風險排查,目前已取得一定成效,現(xiàn)將情況匯報如下:
(一)強化領(lǐng)導,落實質(zhì)量安全風險排查責任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業(yè)務人員的風險排查工作領(lǐng)導小組,認真組織實施。
(二)細致摸查,把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環(huán)節(jié)、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據(jù)查出隱患制定相應的防范和控制措施。
(三)嚴把三關(guān),構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴把原料進廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn);嚴把添加劑使用關(guān),重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定;三是嚴把出廠檢驗關(guān),進行嚴格檢查,確保成品合格率達到100%。
(四)控制四類風險,確保質(zhì)量安全零風險。對隱患排查出的問題,實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業(yè)負責人到車間管理人員的責任落實;二是控制質(zhì)量風險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風險實施。
在效果上,我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升,特別是食品企業(yè),在20xx年監(jiān)督抽樣中,合格率100%,企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家,其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè),(目前停產(chǎn)的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小,小作坊企業(yè)占比例較大,為了加大對產(chǎn)品的風險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風險的共性,我局采取統(tǒng)一集中整治,進一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
在效果上,我們借助風險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責任報告制度,督查企業(yè)全面落實主體責任,自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責任,嚴格落實全過程質(zhì)量控制措施,嚴格按照標準組織生產(chǎn),加強對企業(yè)員工的業(yè)務培訓,提高質(zhì)量管理水平,減少質(zhì)量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺,壓力容器18臺,9臺電動葫蘆吊,11臺廠內(nèi)機動車輛,72臺電梯,1臺移動式起重機械,7臺門式起重機械。我局在特種設(shè)備檢查過程中,采取重點設(shè)備重點盯防,實行重大隱患掛牌督辦,落實整改責任,加強跟蹤督查,確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度,限期整改,隱患治理一個注銷一個。具體措施:特種設(shè)備安全風險實行登記建檔制度,每下達一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,被檢查單位必然制定整改方案,最后形成整改報告報我局備案,隱患治理一個注銷一個。
在效果上,我縣的特種設(shè)備年檢合格率達100%,通過風險排查,進一步摸清了特種設(shè)備的風險點,做到心中有數(shù),進一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機制,提高了作業(yè)人員的業(yè)務水平,完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度,建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找,認真組織干部職工學習業(yè)務水平和“五公開”、“十不準”,領(lǐng)導干部要求別人做到的自己先做到,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在業(yè)務上做到相互學習,生活上互相幫助。
在效果上,杜絕了行政不作為、亂作為等問題,干部職工工作作風大為改觀,工作質(zhì)量和效率明顯提高。
(一)在監(jiān)管工作中風險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善;
(二)企業(yè)的主體責任意識不強。
(三)廣大干部職工的思想有待提高。
(一)增強風險管理意識,緊緊圍繞風險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預警和快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范管理程序和措施,加快構(gòu)建科學化、系統(tǒng)化的風險長效機制。
(二)嚴格落實工作責任制,在排查過程中存在隱患的要及時排除,對工作不負責的要給于通報批評。
質(zhì)量工作報告標題篇十
我校是一所農(nóng)村初中,設(shè)有22個教學班,1000多名學生。其中新昆山人的子女占學生總數(shù)的60%左右;每班配備班主任一名。我校班主任以青年教師為主,其中35周歲以下占70 %,班主任工作經(jīng)驗3年以上占80 %?,F(xiàn)任班主任中有2名被評為蘇州市優(yōu)秀班主任,多人被評為昆山市優(yōu)秀班主任。
學校設(shè)有德育處,設(shè)德育主任一名及團支部書記一名。學校開設(shè)心理咨詢室,配備一名兼職心理輔導教師,有4名教師獲心理輔導證書,其中二名老師已考完所有的學科,獲國家二級心理咨詢師證書。
1、觀念意識到位,行動尚不同步。
學校重視德育工作,以德育為核心的學校教育已形成共識。教書育人、管理育人、服務育人的意識在學校逐漸形成。但也僅僅是意識上的到位,而行動上遠沒有到位。德育在學校實際工作中處于一種“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的尷尬狀態(tài)。
2、德育隊伍形成,參與程度不高。
學校形成了校長、分管校長、德育主任、團委書記為主的德育領(lǐng)導班子,強調(diào)由全體教職員工共同參與的全員育人的德育隊伍。但在實際工作中,人人都是德育工作者的觀念沒有得到很好的落實。學校的德育工作,事實上成了德育干部和班主任的事情。因此從學生的思想教育、心理健康,到學生活動、校園衛(wèi)生等都似乎只是德育處的事。而班主任也僅限于管好自己班級的學生,應付考核,對其他班級的學生的不良行為習慣視而不見。
3、德育制度規(guī)范,考核評價存在缺陷。
德育常規(guī)的制定和落實正在不斷完善。比如一日常規(guī)的序列化、細目化、升旗儀式制度、優(yōu)秀學生的評選制度、班級考核評比制度、班主任工作考評制度等,學校方方面面的工作都納入了制度化的管理。但制度化的管理依然存在缺陷,一些細節(jié)問題還很難量化。有時會出現(xiàn)班主任花了大力氣管理班級,但考核量化成績卻平平的現(xiàn)象。
4、德育活動豐富,活動效益有待提高。學校重視德育活動的開展,結(jié)合節(jié)日、上級部門的德育活動,學校每月都有主題教育系列活動,以及學校的元旦文藝匯演、校運會、籃球賽等傳統(tǒng)活動??梢哉f活動辦得有聲有色、豐富多彩。只是值得思考的是在熱鬧過后,這些曾經(jīng)轟轟烈烈的活動到底給學生留下了什么,具備多少實效性。
5、德育環(huán)境形成,文化底蘊不足。
從整體上講,校園變得整潔美觀了,德育氛圍也逐步形成。學校辦學理念、校風、教風、學風、都張貼在了學校的顯眼處。教室過道的名人肖像或名言警句都布置得規(guī)范、妥貼。學校校風還需進一步提煉。
6、德育合力初顯,有效整合欠佳。
建立健全“以學校教育為主體,以社區(qū)教育為信托,以家庭教育為基礎(chǔ)”的三位一體化教育,形成德育教育合力。建立家長委員會,其成員將參與我校德育工作的開展,形成學校、家庭、社會共同參與的德育工作格局。但在實際工作中家校教育的矛盾沖突依然存在,家校結(jié)合工作顯得十分薄弱。相比學校教育,家庭教育水平就顯得參差不齊,而社會教育這一塊就顯得更為棘手?,F(xiàn)在,獨生子女家庭占多數(shù),與父母、祖父母生活的學生占多數(shù)。對于學生的行為習慣,家長普遍不夠重視。家長對子女不恰當?shù)膼郏瑢е聦W生不會勞動,怕苦、追求享受。有些父母個人素質(zhì)差,自身的不良言行、對社會的不滿情緒等,給子女以潛在的影響。還有,家長教育方法不當,只注重子女的升學情況、物質(zhì)生活要求,而對子女的思想、精神、心理需求等,疏于引導和教育,有的過分溺愛、過分袒護,有的放任自流,有的對孩子的錯誤行為粗暴武斷地解決等,于是出現(xiàn)了許多物質(zhì)生活豐富、精神生活空虛的不快樂孩子。而學校教育與失當?shù)募彝ソ逃嗉油扔诹?。從社會方面看,學生成長缺少良好的外部環(huán)境。因此,學校德育工作便出現(xiàn)了“高投入、低回報”的局面。
7、學校常規(guī)教育的落實。
應該說學校對學生的常規(guī),即行為習慣、養(yǎng)成教育是長抓不懈,對心理健康教育也十分重視。但有趣的是學校常抓,學生也屢犯。如此循環(huán)往復,德育工作的低效又一次暴露無遺。造成學生思想、心理問題的原因是綜合性的。有家庭教育、也有社會教育問題。
讓我們先從學校方面看,相比而言,學校對德育工作是最為重視的。但不可否認,學校德育工作中,也存在一些問題。如,學校教育仍受重智輕德思想的影響;教師素質(zhì)有待提高,教育方法不科學,教育能力較弱;學校德育的時間、空間不足,德育理論傳統(tǒng)的東西多,現(xiàn)代的少,由此指導下開展的德育活動,對學生的吸引力不大,感染力不強;學校德育教育注重灌輸,遠離學生實際生活,缺少對學生品行、心理、修養(yǎng)方面的關(guān)心。德育僅僅是學校工作而非學生生活。
1、重新明確學校教育的職能:
教書育人,才識與德行缺一不可。兩者同樣重要,不可偏頗,更不能本末倒置。如果說,教學質(zhì)量是學校的生命力,那么德育工作則是這一生命力的保障。
質(zhì)量工作報告標題篇十一
總經(jīng)理、管理者代表、各位領(lǐng)導:
你們好!今天我代表市場部向各位領(lǐng)導報告本部門的工作情況,如果有什么不完善的地方,還請領(lǐng)導指正。
根據(jù)質(zhì)量手冊的要求及質(zhì)量管理需要,在質(zhì)量管理體系運行過程中,市場部具體承擔7.2與顧客有關(guān)的過程,7.4采購,8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關(guān)職能。下面我主要報告三個方面的內(nèi)容。
為充分識別顧客對產(chǎn)品有關(guān)的各項要求,確保公司通過有效的產(chǎn)品實現(xiàn)過程,滿足顧客要求,在每份訂貨單發(fā)來后,市場部均對每份訂貨單進行評審。評審通過后,將《定貨確認單》傳至顧客處,由顧客確認簽名后回傳至市場部,并支付定金,以此表示對定貨過程的確認。定貨確認后,市場部向生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務通知單》,由生產(chǎn)部安排計劃,實施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結(jié)束后,將相關(guān)信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據(jù)iso9001:20xx標準7.2.3顧客溝通的要求,市場部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進行了溝通,以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段:售前了解產(chǎn)品的相關(guān)信息;售中答復顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況;售后了解顧客對產(chǎn)品和服務滿意的信息。
市場部負責生產(chǎn)用原、輔料的采購,每次采購前,首先由生產(chǎn)部向市場部下達《物料申購單》。為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,我們首先組織生產(chǎn)部、技術(shù)部對提供采購產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評價準則》進行評價和選擇,確定了合格供方,建立了合格供方名錄及檔案,并將對其每年度復評一次,以做到對供方實施控制。
為對顧客滿意程度進行測量,以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足,并確定公司質(zhì)量管理體系的改進點,我們編制了《顧客滿意測量程序》。
程序規(guī)定市場部負責顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析,收集質(zhì)量信息,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》,從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關(guān)項目的顧客反映,《顧客滿意調(diào)查表》中測量項目包括了產(chǎn)品的符合性、價格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務、運輸?shù)?,從這幾個方面由顧客進行打分,并由顧客蓋章簽字,我們將每一調(diào)查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級,根據(jù)顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算,就可得到顧客對公司產(chǎn)品每一單項的滿意程度,結(jié)果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中,將測量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術(shù)部。20xx年12月,向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表,并及時收回,顧客對每一單項打分情況如下:產(chǎn)品符合性100分;產(chǎn)品價格:99分;產(chǎn)品外觀為:100分;產(chǎn)品包裝為98分;交付期為:100分;服務為:100分;運輸為:99分。
總項次滿意度為99.43分,說明我們在提供產(chǎn)品、服務等方面工作做得較為全面、到位。同時,顧客也對我們提出了一些好的意見及建議,如產(chǎn)品包裝等,我們將就這些方面下大力氣,作為我們今后改進工作的重點,以使顧客更加滿意。
質(zhì)量工作報告標題篇十二
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
從20xx年3月24日開始,我個人的職位從放線員變成了質(zhì)檢員。在這兩個月的工作和學習中,我已經(jīng)熟悉和適應了質(zhì)量檢查的職責和方法。也掌握了一些處理項目中各種復雜事情和關(guān)系的方法和技巧。但也有一些不足之處需要改進。下面,我將給出我個人對這部作品的解釋。
作為質(zhì)檢員,我是工程施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人,我要承擔質(zhì)量責任。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。
2.嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準做好質(zhì)量管理工作。
3.嚴格的工序交接制度和關(guān)鍵工序的重點監(jiān)督管理。
4施工過程中,按照現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,進行分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定,認真填寫質(zhì)量檢驗評定記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作。按照規(guī)定與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收。
5參與原材料、半成品、成品及各類產(chǎn)品的進場驗收。
6監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7在工程施工過程中,可行使質(zhì)量否決權(quán),監(jiān)督和整改分部分項工程中存在的質(zhì)量問題。
遵守質(zhì)量檢查的一般原則,服從上級領(lǐng)導的指示,無條件執(zhí)行。對材料的進場、儲存和使用進行檢查、試驗和驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量檢驗規(guī)程、施工方案、技術(shù)交底及其他相關(guān)質(zhì)量檢驗標準。跟蹤檢查施工前、中、后的所有流程,任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好每道工序的檢驗報告(隱蔽項目應隱蔽)。做好各種施工質(zhì)量記錄和日志,認真執(zhí)行質(zhì)量整改和罰款制度,對班組進行質(zhì)量教育和指導。質(zhì)量管理離不開成品保護;成品保護不了,可以管理成品保護。
加強施工過程中的質(zhì)量管理和控制,將工程質(zhì)量問題第一時間解決在萌芽狀態(tài)。深入學習內(nèi)業(yè)質(zhì)檢工作,深入了解工程技術(shù)知識,總結(jié)消化施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展的目標!
主體結(jié)構(gòu)施工期間:在此期間,我主要對施工過程中的模板、鋼筋、混凝土進行質(zhì)量檢查和檢驗。在檢查中,我學到了過去沒有學過的相關(guān)工程知識,學會了如何進行特殊施工的質(zhì)量檢查,如模板的尺寸、位置等;平整度和垂直垂直度;模板支撐系統(tǒng)和螺栓的有效性;模板和連接處的處理;預留孔洞模板定位的準確性和固定措施,以及漏漿的預防措施。鋼筋的類型和間距;鋼筋的搭接長度和搭接位置;鋼筋支撐和拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護層厚度。細節(jié)等。每層混凝土的澆筑厚度;和布料振動方法(時間和分布密度);觀察外模是否有漏漿和局部脹?,F(xiàn)象;檢查鋼筋是否有明顯位移;清理受污染的鋼筋;混凝土表面的平整度控制?;炷帘砻娴牟晒?;施工縫是否有表面處理;清理工作區(qū)域(雜物和垃圾清除);施工機械和工具的清潔和維護;混凝土養(yǎng)護措施;混凝土溫控觀測。)彌補個人在這些方面的不足,熟悉項目驗收程序,學習項目過程中如何管理和檢查質(zhì)量。
砌筑階段:在此期間,我首先自學了砌筑質(zhì)量檢查要檢查什么,有什么要求和標準,什么是主控,什么是通用,熟練使用各種檢測工具,為后期更好的檢查打下了堅實的基礎(chǔ)。例如:垂直、平直、水平、灰縫牢固順直等規(guī)范要求,各種砌體的位置變形,施工工藝和技術(shù)是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格率,所用材料是否可用,如何檢測和判斷檢測哪些項目,分析使用中材料的質(zhì)量問題并提出解決方案等其他檢驗項目)。
抹灰階段:熟悉各種抹灰質(zhì)量要求。比如普通抹灰的表面要平整、潔凈、光滑,接縫要清晰。高級抹灰表面應平整、潔凈、顏色均勻、無抹痕,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、凹槽和灰箱周圍的抹灰面應整潔光滑;管道后面的抹灰要光滑。有排水要求的部位應做滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內(nèi)高外低,滴水線槽的寬度和深度應根據(jù)施工圖要求確定。內(nèi)墻抹灰不僅要控制上述項目的質(zhì)量,還要對材料、工藝、程序等提出要求。以及嚴格檢查、控制和處理具體做法。比如墻柱門口的梁底標高和陰陽角要方正順直,否則會影響涂料施工。找房也很重要。如果主體偏差不大,就沒事。不然居民來做各種裝修施工就麻煩了。門窗位置三邊縫大小均勻,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗戶上口高低、抹灰面壓門框?qū)挾炔痪荣|(zhì)量問題。
通過向書本學習,向?qū)嵺`學習,向別人學習,再加上自己的分析和思考,我們在質(zhì)檢工作中取得了很大的收獲和進步。成績和不足同時存在,經(jīng)驗和教訓齊頭并進。我會繼續(xù)努力克服自己的缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把工作做得更好。
謝謝大家!
質(zhì)量工作報告標題篇十三
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對程序文件進行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計劃,依據(jù)審核計劃有序進行審核,并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。
2、20xx年,我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范,技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個生產(chǎn)過程可追溯性強,使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。
總之,從公司質(zhì)量管理體系運行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和人員配備。
20xx年,鑒于公司人員變動的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準,公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責和質(zhì)量檢驗人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負責本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準,對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識,公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習,取得了很好的效果,。
3、20xx年為強化質(zhì)量宣傳教育,增強員工顧客意思,公司由質(zhì)管部牽頭組織在全公司內(nèi)開展“質(zhì)量月活動”。借助公司5s管理活動計劃要求,在公司各車間、大屏幕、櫥窗等位置張貼質(zhì)量標語,大力宣傳質(zhì)量意識和理念。由制造部配合走訪外協(xié)件加工廠,由市場部牽頭組織回訪一批主要顧客,即加強了與外協(xié)外購廠的溝通,也為在質(zhì)量方面共同的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。4月份公司
組織開展以“嚴質(zhì)量、保安全、樹品牌、促發(fā)展”為主題的質(zhì)量座談會,增進員工質(zhì)量意識,引導員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念,同時我們還在
各車間開展焊接質(zhì)量評比活動,使員工重視焊接表面質(zhì)量。
4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項質(zhì)量指標,同時也修訂了相應的“質(zhì)量獎懲辦法”,加大了獎懲力度,并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實際情況,確定了各部門的質(zhì)量目標,層層分解,責任到人。同時每月對質(zhì)量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質(zhì)量獎罰立竿見影,直接推動了公司質(zhì)量管理工作的開展,使產(chǎn)品實物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的 “不合格品控制程序文件”,對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收 76 份,返工返修 53 份,報廢 18份。
6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會二次,并請有關(guān)部門領(lǐng)導都參加了會議。二次會議共對10個質(zhì)量問題進行了討論、分析,并針對性地制訂了對策計劃。質(zhì)量分析會后有關(guān)部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質(zhì)管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時,沒有及時核對庫存,盲目采購導致庫存積壓。
2、設(shè)備閑置時,沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質(zhì) 管 部
20xx年4月25日