在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    設立職工食堂請示報告篇一
    為了解決員工的后顧之憂，使廣大員工全身心投入工作，建議開辦員工食堂。初步方案如下：
    一、現(xiàn)有員工伙食補貼不再發(fā)放給個人，統(tǒng)一由公司直接補助到食堂，作為員工午餐費用;
    二、伙食標準按12元/人。餐計算(二葷二素一湯)，主要供應午餐，早晚餐不予考慮;餐費由員工承擔10元/人。餐，公司補貼2元/人。餐;
    三、費用預測與對比(按平均每天50人就餐計算);
    四、根據(jù)上述對比，預計公司每月承擔費用在11000-15000之間。
    五、如需招待來賓者，由接待部門在炊事員處登記后用餐;炊事員應每天做好用餐人員登記工作，為食堂核算和改進食堂管理提供依據(jù)。
    六、員工出差前應提前通知總裁辦，出差期間未在公司食堂用餐者，伙食補貼不予退還;
    七、食品蔬菜由炊事員負責采購，總裁辦指定專人進行驗收。
    八、《公司食堂管理制度》由總裁辦負責擬訂并組織實施。妥否，請公司領導閱后批復。
    總裁辦
    二〇xx年八月十四日