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        基層衛(wèi)生的工作總結(jié)范文(17篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的能力和水平。要用簡練明了,道出事物本質(zhì)的語言來進(jìn)行總結(jié),避免空泛和冗長。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以拓寬自己的思路和觀點,以更全面的方式進(jìn)行總結(jié)。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇一
            20xx年,社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》認(rèn)真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》以及上級工作要求,加強內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下:
            根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求,我社區(qū)認(rèn)真完成健康檔案工作:
            1、為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分片對口,加強整個健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強、切實可行的實施方案,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。
            2、為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
            3、加強人員培訓(xùn),強化服務(wù)意識。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力,建立健全健康檔案,截止到20xx年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人,建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人,錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%,合格率100%,全年新建檔建303人。
            根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我社區(qū)開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
            結(jié)合建立居民健康檔案對我社區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對所有登記管理的老年人進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一年一度的免費健康體檢,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數(shù)2568人,體檢率94%。
            為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
            1、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
            2、是對確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪和電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
            3、對已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行一次免費的健康體檢,含一般體格檢查和隨機血糖測試。
            截止年底,我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人,規(guī)范管理840人,糖尿病健康管理人數(shù)311人,規(guī)范管理人數(shù)296人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
            為了加大轄區(qū)居民對健康知識的了解,我們社區(qū)每個工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳,張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺等,向居民講解健康教育宣傳知識,每到之處都受到了居民的好評。截止到12月,社區(qū)共開展咨詢、講座20余次,受咨詢?nèi)藛T3000余人,發(fā)放資料5000余份。
            1、 20xx年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作,接種日按日接種,我們對應(yīng)種未中兒童進(jìn)行電話通知,和飛信提醒等,大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0—6歲兒童968人,兒童建證建卡率達(dá)到99%以上,現(xiàn)在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計2453,實種劑次合計2135,入保兒童73人。
            2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫活動,經(jīng)過強化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)工作人員的共同努力,圓滿完成了此次強化服苗查漏補種任務(wù),順利通過了上級部門的快速評估組的驗收。此次活動查出脊灰應(yīng)種兒童16人,實種16人,接種率100%。麻疹應(yīng)種兒童4人,實種4人,接種率1005。
            3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂,利用電視循環(huán)播放預(yù)防接種、兒童生長發(fā)育、健康保健等知識,全年共開展媽媽課堂30余次,參加人數(shù)400余人,使兒童家長在孩子留觀的時候能學(xué)到很多對孩子有用的東西,對預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。
            社區(qū)兒保科定期為轄區(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等,截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人,建冊率98%。其中系統(tǒng)管理150人次,新生兒訪視136人次,隨訪率85%。對兒童進(jìn)行體格檢查及生長發(fā)育監(jiān)測,開展母乳喂養(yǎng),鋪食添加常見病防治等健康指導(dǎo)。
            孕產(chǎn)婦保健工作也是一項很重要工作,關(guān)系到孕婦及兒童的健康,20xx年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人,建卡人數(shù)150人,出生136人,產(chǎn)后訪視136人,隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識競賽,賽前積極準(zhǔn)備資料,認(rèn)真學(xué)習(xí),在比賽中獲得了團(tuán)體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力,轄區(qū)居民由開始的不理解,不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎,建卡率和隨訪率、知曉率大大提高,希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。
            切實落實傳染病報告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人,隨訪人數(shù)11人,隨訪率100%,并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。
            截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者,按要求一年隨訪六次,定期隨訪,總隨訪次數(shù)230多次,調(diào)查隨訪率100%。
            存在的問題:
            (1)是需要進(jìn)一步提高重點人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區(qū)居民居住比較分散,沒有做到深入細(xì)致,宣傳力度不足。
            (2)是進(jìn)一步加強對社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過對社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。
            改進(jìn)措施:
            提高認(rèn)識,加強管理,擴(kuò)大健康檔案及健康卡的宣傳力度,組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇二
            務(wù)體系建設(shè),提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
            按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”,使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上,區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃,認(rèn)真調(diào)研,根據(jù)各中心實際,提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃(20xx-2016年)。20xx年,結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求,計劃投入413萬元完成12家新(遷)建和13家改擴(kuò)建任務(wù),投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建,以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、****經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前,全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新(遷)建3家(********),改擴(kuò)建1家(****),另已開工建設(shè)8家。
            在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建,初定申報創(chuàng)建星級站41家,其中申報五星級服務(wù)站5家,確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實踐培訓(xùn)2人,“社區(qū)人才”實踐培訓(xùn)6人。
            繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一體化管理,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),按照省市有關(guān)要求,成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,依托疾控專業(yè)團(tuán)隊,建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核,全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前,全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人,發(fā)現(xiàn)率為8.2%;糖尿病7477人,發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
            根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的進(jìn)一步深入,我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見,已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確,為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時,根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神,經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié),對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn),進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
            20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議,制定出臺了《****區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》,體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合,乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群,肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展,同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動,截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人,體檢率9.5%;0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人,體檢率27.08%;普通成人體檢11039人,體檢率4.47%。
            1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求,做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
            2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步做細(xì)做實服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃,做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗收一家。
            3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達(dá)到80%以上(其中四星級不低于30%),規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
            4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程,確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作,加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。
            5、以區(qū)疾控中心為主體,規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目每季度督導(dǎo)考核,繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案,穩(wěn)定基層人員隊伍。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇三
            鶴城區(qū)成立于1998年4月,是懷化市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積722.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里?,F(xiàn)轄7個街道、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)(黃巖),共62個行政村、64個社區(qū)居委會???cè)丝?3.25萬。目前,我區(qū)共有11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
            (一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行
            一是為了改善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)能力,根據(jù)國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,我區(qū)在20xx年著力提升服務(wù)能力,不斷改善服務(wù)質(zhì)量的宗旨下,通過省市評審我區(qū)目前有2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)(坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和懷化市鶴城區(qū)迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和5家衛(wèi)生院共計16家單位達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),20xx年在達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)基層單位中,遴選出一批優(yōu)秀單位,參與推薦單位省級評審。
            二是大力加強基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)工作,按照懷化市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)懷化市20xx年基層衛(wèi)生健康人才能力提升培訓(xùn)項目實施方案的通知》要求,20xx年我區(qū)已選派骨干人員5名(培訓(xùn)時間120天)、骨干全科醫(yī)生1名(培訓(xùn)時間1年),鄉(xiāng)村醫(yī)生10名(培訓(xùn)時間30天),共計16人參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式為線上和線下。從7月1日起,開通了線上培訓(xùn)課程,要求20日完成。
            (二)繼續(xù)鞏固基層衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)
            一是繼續(xù)鞏固落實消除空白村制度,對于偏遠(yuǎn)山區(qū)無村醫(yī)行政村,繼續(xù)由衛(wèi)生院派駐合格醫(yī)生進(jìn)行服務(wù)。充實了村衛(wèi)生室的新生力量,更符合信息化管理的要求,方便了群眾就醫(yī)。
            二是繼續(xù)落實村衛(wèi)生室運行經(jīng)費的撥付,推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險參繳工作,全區(qū)62個行政村37.2萬元的運行經(jīng)費已納入預(yù)算。
            (三)持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)常態(tài)化疫情防控
            根據(jù)《關(guān)于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號)、《關(guān)于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號)等要求,繼續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)檢分診的規(guī)范設(shè)置,落實“四早”和“外防輸入、內(nèi)防反彈”等疫情防控策略,落實發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、信息報告、轉(zhuǎn)診等工作要求。截至目前全區(qū)21個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均按照疫情防控要求均已落實預(yù)檢分診制度,發(fā)揮疫情防控“哨點”作用。
            (四)基層公共衛(wèi)生服務(wù)情況
            根據(jù)省市要求我區(qū)制定印發(fā)了《懷化市鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局懷化市鶴城區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績點制績效考核實施方案的通知》(鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號),根據(jù)方案要求,免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務(wù),預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實。開展了以下幾項工作:一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前,累計建立居民健康檔案64萬余份,建檔率達(dá)102%,電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡,積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫,兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作,定期發(fā)放健康宣教資料。半年累計發(fā)放健康宣傳資料10余萬冊(本),開展健康教育講座70余次,受益居民6余萬人次。四是慢病管理,其中高血壓管理率達(dá)105%,,高血壓規(guī)范管理率93.5%。糖尿病管理率達(dá)134.88%。五是老年人健康管理,受疫情影響老年人健康管理未能達(dá)到半年指標(biāo),下半年將迎頭趕上。同時,積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關(guān)指標(biāo)按照半年進(jìn)度均到達(dá)省、市工作要求。
            (七)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況
            我區(qū)20xx年繼續(xù)推進(jìn)電子化家庭醫(yī)生簽約服務(wù),按照上級文件的任務(wù)要求,今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到35%以上,目前,通過電話、面對面等方式完成簽約率28%。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇四
            為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路,堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針,堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重,繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革,不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求,堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,為全面建成小康社會,推進(jìn)健康湖南建設(shè)作出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
            某區(qū)成立于a9aa年4月,是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里?,F(xiàn)轄a個街道、a個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)(黃巖),共a2個行政村、a4個社區(qū)居委會。總?cè)丝赼.25萬。目前,某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構(gòu)a2個,醫(yī)務(wù)人員s0人,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心s1個、站s個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個。
            (一)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。
            建檔率達(dá)98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡,積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫,兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作,定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊(本),開展健康教育講座396余次,受益居民3余萬人次。同時,積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關(guān)指標(biāo)均到達(dá)省、市半年工作要求。
            (二)保障公衛(wèi)經(jīng)費
            我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費下?lián)艿耐ㄖ罚╭衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號),采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位,保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費的落實。
            (三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展
            我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報工作,按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018版)和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(2018版)》查漏補缺,認(rèn)證落實整改措施,著力提升服務(wù)能力,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
            (四)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
            上,重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%,服務(wù)對象滿意度較好。
            1.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高,難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術(shù)人員,致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重斷層的現(xiàn)象,已嚴(yán)重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴(yán)重不足,且工作長期處于超負(fù)荷狀態(tài)。當(dāng)前基層各項工作任務(wù)越來越多,再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐年增加頻繁啟動,工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出,且我區(qū)屬于某市主城區(qū),城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔(dān)全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。
            2、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。通過積極爭取項目,我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建,大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作,嚴(yán)重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)事業(yè)的長期發(fā)展,急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目的建設(shè)。同時,我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品,大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無法及時得到更新,醫(yī)療設(shè)備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
            3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)人才青黃不接,醫(yī)療設(shè)備落后,面對疫情、危重病人急救束手無策,無法保證老百姓的生命安全。
            4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)長期歷史性債務(wù)較多。長期以來,由于地方財力緊張,對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的投入就更少,一些項目配套資金難以到位,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的歷史負(fù)債等問題難以解決,嚴(yán)重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的持續(xù)健康發(fā)展。
            1.進(jìn)一步完善經(jīng)費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制。財政部門按編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(包括基本工資、績效工資、離退休人經(jīng)費、社會保障經(jīng)費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預(yù)算;承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經(jīng)費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀,各項專項經(jīng)費進(jìn)行單獨核算下?lián)?,分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時,經(jīng)報批財政部門、人事部門審核,由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員,按照服務(wù)地點離城區(qū)的遠(yuǎn)近,由財政拿出適當(dāng)經(jīng)費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。
            核定(中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計算),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定。三是落實招聘自主權(quán)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才,由衛(wèi)生計生部門在編制限額內(nèi),按照公開、公平、公正的原則,制定公開招聘方案,經(jīng)人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結(jié)果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”,可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評價機制,在基層醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制,實行即評即聘。
            2.拓寬籌資渠道,加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導(dǎo)地位作用,按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則,逐步增加政府對衛(wèi)生的投入,突出醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費的投向結(jié)構(gòu),增加對疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式,定期公開招考的形式,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式,逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
            3.加強體系建設(shè),提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)為中心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進(jìn)一步加強醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。
            4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目。一是加大財政投入。通過財政資金,逐步解決現(xiàn)有機構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃,房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔(dān)50%,但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問題。鑒于此,請求市政府設(shè)立專項資金并納入預(yù)算,每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房,產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對城區(qū)新建、改擴(kuò)建和城中村改造的居民小區(qū),在規(guī)劃時,按照每服務(wù)3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,服務(wù)0.7-1.5萬居民規(guī)劃設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3-5畝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)建設(shè)用地。
            理順管理體制,確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的公益性質(zhì),減少市場化運作,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇五
            一是積極配套防控硬件設(shè)施,改造全縣預(yù)檢分診、發(fā)熱門診30余所,設(shè)置發(fā)熱門診4個,基層發(fā)熱哨點35個,快速建立隔離留觀床位60余張,建立西區(qū)留觀點1個,集中隔離醫(yī)學(xué)留觀點3個,調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運,快速建成pcr實驗室3個。二是嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度,推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室規(guī)范設(shè)置和院感管理,由縣衛(wèi)健局牽頭,多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室進(jìn)行督導(dǎo),配置感控督查員134人,感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、愿檢必檢”的推動,安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱病人、陪護(hù)、住院病人及醫(yī)務(wù)人員核酸檢測情況進(jìn)行每天通報和督促。
            (二)繼續(xù)辦好省委省政府民生實事
            1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排,通過線上線下等多種方式培訓(xùn),持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底,共完成資金撥付4649.21萬元,提前并超額完成資金撥付任務(wù)。
            2.對11797名貧困人口進(jìn)行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)再根據(jù)各村實際情況進(jìn)行任務(wù)分配,將體檢任務(wù)落實到個人。定期對體檢情況進(jìn)行督導(dǎo),確保任務(wù)進(jìn)度超考核進(jìn)度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作,提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底,共完成資金撥付117.97萬元,超額按時完成資金撥付任務(wù)。
            3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人(據(jù)實補助)。按照計劃生育獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn),于年初確認(rèn)我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人,特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元,特別扶助資金撥付1006.27萬元,遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后,根據(jù)要求,對特別扶助對象提高補助標(biāo)準(zhǔn),截止11月底,特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。
            (三)有序推進(jìn)基層衛(wèi)生資源調(diào)整
            一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整,將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留,作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)(街道)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療機構(gòu)管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療機構(gòu)為樞紐,村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎(chǔ)”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實行“四統(tǒng)一”,以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎(chǔ),穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
            (四)持續(xù)推進(jìn)基層衛(wèi)生綜合改革
            一是深入鞏固健康管理站建設(shè)成果,發(fā)揮其在預(yù)防接種,公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目“當(dāng)量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬,連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%,醫(yī)療機構(gòu)死亡的網(wǎng)絡(luò)報告率達(dá)100%,居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標(biāo)均超額完成國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是打破現(xiàn)行制度,按照“兩個允許”的要求,已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度,重點向臨床一線、基層一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員傾斜,此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度,從而提升基層人員待遇。
            (五)穩(wěn)妥推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體試點
            9月30日,啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點工作,縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長(主任),指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干,縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代,縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套,陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進(jìn)行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展,縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。
            (六)積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
            一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人,由簽約服務(wù)團(tuán)隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團(tuán)隊代表與服務(wù)對象簽約,并將簽約服務(wù)團(tuán)隊醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進(jìn)行了公示。二是切實提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中)借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議,將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團(tuán)隊,提升團(tuán)隊服務(wù)水平,全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊。三是明確重點服務(wù)對象,以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點對象,截至20xx年11月30日,重點人群累計簽約為186047人,簽約率為87.21%。
            (七)加快推動基層機構(gòu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)等
            持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設(shè)工作,鼓勵達(dá)標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院,趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。
            (八)全面做好健康扶貧各項任務(wù)收關(guān)
            一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務(wù)215145人次,共計957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補盡補。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金,截至目前共籌計資金1336.44萬元,資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次,救助金額425.5萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前,全縣住院報銷21013人,總費用9330.8萬元,貧困戶個人自付898.2萬元,自付比例9.62%;慢病門診治療報銷12928人次,總費用230.1萬元,個人自付21.5萬元,自付比例9.32%。
            (九)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升
            一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動,進(jìn)一步強化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等,保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治,成立專班,抽調(diào)專人,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設(shè),引導(dǎo)基層機構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展,力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌,一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂??坡?lián)盟,中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
            (十)加強基層信息化建設(shè)
            我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng),公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達(dá)100%。基本醫(yī)療部分全部機構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能,實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。
            (一)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣委決策部署,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平,為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐,促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
            (二)常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導(dǎo)。落實“點對點”宣傳國(境)外及高風(fēng)險地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策,提高警惕性。二是嚴(yán)防輸入性疫情。把嚴(yán)防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則,強化疫情報告,構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)。三是全力攻堅。持續(xù)強化“外防輸入,內(nèi)防反彈”防控策略,杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài),始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責(zé)任。嚴(yán)格實施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機構(gòu)防控工作,嚴(yán)格落實預(yù)檢分診、發(fā)熱門診工作,做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造,堅決防止交叉感染。強化重點場所管控,落實“四早”“五同步”措施,做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求,關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員,落實一線醫(yī)務(wù)人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進(jìn)經(jīng)驗做法和抗“疫”感人事跡。
            (三)搶抓機遇推進(jìn)衛(wèi)生項目建設(shè)。加快推進(jìn)縣人民醫(yī)院二期建設(shè)項目,進(jìn)入內(nèi)外裝修裝飾工程;縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程,進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試;縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進(jìn)入主體施工。
            (四)持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點,推進(jìn)縣級醫(yī)院“服務(wù)主責(zé)”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務(wù)體系。擬申報市級科研10余項。
            (五)持續(xù)加強公共衛(wèi)生與健康服務(wù)。提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核力度,完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設(shè),建立政府主導(dǎo)、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò)體系。開展多元化心理健康服務(wù)。大力推進(jìn)艾滋病防治工作,做好艾滋病治療隨訪下沉,提升治療和關(guān)懷,提高治療覆蓋率和成功率,有效阻斷傳播和蔓延。
            (六)加大人才隊伍建設(shè)。深入開展人才隊伍培養(yǎng),持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升人才素質(zhì);開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳,營造重才愛才氛圍。
            (七)深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康生活方式,全面完成省市愛衛(wèi)會下達(dá)給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇六
            20xx年上半年,全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所的大力支持下,全面落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,忠實履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,努力提高衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)本事,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
            3月上旬以來,在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下,在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實際,認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),深入進(jìn)行了思想動員和輿論宣傳,制定了《實施方案》和《推進(jìn)計劃》,明確了總體要求、實施步驟和目標(biāo)任務(wù),開辟了活動陣地,建立健全了檔案管理資料,周密安排了學(xué)習(xí)資料,統(tǒng)一編印了學(xué)習(xí)資料,采取集中學(xué)習(xí)、分頭自學(xué)、座談討論、撰寫文章、專題輔導(dǎo)等多種有效形式,扎實開展了政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。截至目前,共集中學(xué)習(xí)16次,每人記寫學(xué)習(xí)筆記2萬以上,撰寫心得體會文章2篇,從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認(rèn)識更加到位,政策理論水平明顯提高,“兩項活動”順利推進(jìn)。
            為進(jìn)一步適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢,衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合“兩項活動”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個體差異和不一樣時期工作重點,經(jīng)過外出脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、堅持學(xué)習(xí)例會制度、開展經(jīng)驗座談交流、組織技術(shù)理論考試等多種形式,大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊伍法紀(jì)教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務(wù)理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議為契機,舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班,對相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識、現(xiàn)場監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強化培訓(xùn),參加縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴(yán)格落實每周一和周五上午的學(xué)習(xí)例會制度,累計培訓(xùn)820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓(xùn)班。經(jīng)過以上措施,全體職工的綜合素質(zhì)明顯提高,遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強,維護(hù)了衛(wèi)生監(jiān)督隊伍廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的社會形象。
            一是于3月中旬舉辦了全縣小型醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理辦法培訓(xùn)班,參加小型醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人60人,重點傳達(dá)并講解了《甘肅省醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》。二是開展了“3·15消費者權(quán)益日”宣傳活動和《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,向廣大人民群眾宣傳了衛(wèi)生安全知識和職業(yè)病防治知識,懸掛橫幅12條,張貼標(biāo)語500余張,發(fā)放宣傳資料xx余份,理解相關(guān)咨詢約1000人次。三是結(jié)合專項衛(wèi)生監(jiān)督工作,進(jìn)取向監(jiān)管對象宣傳消毒餐具、一次性筷子、一次性塑料袋和“地溝油”等衛(wèi)生知識,印發(fā)宣傳彩頁xx余張,在相關(guān)簡報、電視臺等媒體上播發(fā)信息6條。四是在“兩證”辦理過程中對公共衛(wèi)生從業(yè)人員均進(jìn)行相應(yīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)考試,1—5月份發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)手冊》1500余冊,發(fā)放《健康體檢衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》712個。經(jīng)過宣傳培訓(xùn),衛(wèi)生法律漸趨普及,工作成果得以展示,衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)一步贏得了全社會的關(guān)注和支持。
            為了有序、有力、有效地應(yīng)對和處置“4·24”特大風(fēng)暴災(zāi)害,衛(wèi)生監(jiān)督所及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由所領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,進(jìn)取進(jìn)行周密部署和任務(wù)落實,充分體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)社會的本事和水平。對全縣13處著火點和相關(guān)受災(zāi)農(nóng)戶的食品衛(wèi)生、生活飲用水水源及供水設(shè)施等情景現(xiàn)場進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù),配合疾控中心專業(yè)防疫人員對燒死畜禽進(jìn)行了消毒、深埋處理。對相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。經(jīng)過全程督導(dǎo),杜絕了疫情等次生災(zāi)害的發(fā)生。積極開展了對口幫扶,派駐人員蹲點幫扶昌寧鄉(xiāng)大海子村,捐助昌寧鄉(xiāng)政府及大海子村幫扶資金7000元。組織衛(wèi)生監(jiān)督員參加了“抗災(zāi)救災(zāi)、整治環(huán)境、保護(hù)家園”專項行動,保質(zhì)保量完成了環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)。
            上半年,衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)《食品安全法》等相關(guān)規(guī)定和單位職責(zé)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格了許可證件的發(fā)放程序和許可標(biāo)準(zhǔn)。1—5月份共受理各類衛(wèi)生行政許可事項720件(次),經(jīng)現(xiàn)場審查合格,復(fù)核《食品衛(wèi)生許可證》75個;新發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》40個;新發(fā)和延續(xù)公共場所《衛(wèi)生許可證》36個,復(fù)核公共場所《衛(wèi)生許可證》15個;參與審查驗收醫(yī)療機構(gòu)1家,各種衛(wèi)生行政許可證件底數(shù)清楚,發(fā)放嚴(yán)格,審批規(guī)范,管理有序。
            (一)餐飲消費環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督管理有力有效。在經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展了食品安全整頓行動。一是開展了建筑工地食堂集中檢查,于4月底出動衛(wèi)生監(jiān)督員36人次,檢查單位11個,及時發(fā)現(xiàn)了存在的食品安全隱患,并跟蹤進(jìn)行了徹底整改。二是采取“錯時督查制、延時檢查制”等行之有效的措施,繼續(xù)開展餐飲具衛(wèi)生監(jiān)督采樣監(jiān)測工作,1-5月采樣827份,經(jīng)縣疾控中心檢驗,合格607份,合格率73.4%,對餐具檢驗為不合格的單位進(jìn)行了跟蹤處理,有效消除了安全隱患。三是在城區(qū)餐飲單位開展了使用不合格消毒餐具、一次性筷子和一次性塑料袋及“地溝油”管理的集中整治,嚴(yán)肅查處了違法行為。共檢查餐飲單位325家,覆蓋率達(dá)100%,查出重復(fù)洗用集中式消毒餐具和使用不合格一次性木筷、一次性塑料袋的餐飲服務(wù)單位34家,沒收不合格一次性塑料袋xx多只,沒收不合格餐具320個,督促相關(guān)單位和泔水收集人員簽訂協(xié)議書32份,使我縣餐飲服務(wù)市場服務(wù)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
            (二)醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管全面細(xì)致。按照衛(wèi)生行政部門委托,衛(wèi)生監(jiān)督所以城鄉(xiāng)結(jié)合部、個體醫(yī)療機構(gòu)為重點區(qū)域、重點對象,以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院務(wù)公開、規(guī)范服務(wù)、合理用藥、臨床檢驗、院內(nèi)感染消毒、不良業(yè)績記錄制度、傳染病防控措施落實等環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié),對全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展了綜合監(jiān)督檢查。截至5月31日,檢查二級以上醫(yī)療機構(gòu)2家,婦幼保健院1家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)7家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15家,衛(wèi)生所及小型個體診所機構(gòu)215家,出動衛(wèi)生監(jiān)督員640人次,責(zé)令改正5家,一般程序行政處罰1家,衛(wèi)生監(jiān)督采樣365份,進(jìn)一步消除了醫(yī)療安全隱患。同時,按照省、市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和綜合改革配套文件,衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)取適應(yīng)形勢需要,及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督職能,于3月下旬設(shè)立了“中醫(yī)監(jiān)督科”,制定了《中醫(yī)監(jiān)督科工作職責(zé)》,并對公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機構(gòu)中中醫(yī)藥工作開展情景開始進(jìn)行監(jiān)督檢查。
            (三)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進(jìn)展有序。衛(wèi)生監(jiān)督所以保障“兩節(jié)”期間和夏秋季公共場所衛(wèi)生安全為重點目標(biāo),堅持整治與規(guī)范并重原則,采取“錯時監(jiān)督”和“回頭巡查”等有效措施,重點對居民社區(qū)內(nèi)、學(xué)校及其周邊的歌舞娛樂業(yè)、旅店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、沐浴場所單位進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查,同時對初步篩選確定的第二批公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理單位進(jìn)行了大力培育,逐一排除了衛(wèi)生安全隱患,進(jìn)一步鞏固了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的成效,有效保障了全縣公共場所衛(wèi)生安全。
            (四)學(xué)校(包括托幼園所)衛(wèi)生集中檢查取得實效。按照分級包干和職責(zé)到人的要求,采取“錯時監(jiān)督”、“延時檢查”和“回頭巡查”等有效措施,安排縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員,利用近二十天時間,從食品、傳染病、生活飲用水三個方應(yīng)對各學(xué)校(包括各類托幼園所)開展了學(xué)校衛(wèi)生集中檢查,重點檢查學(xué)生食堂證件是否齊全有效;餐飲具消毒是否貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);索證、索票、臺帳記錄是否真實齊全;是否違法非食用物質(zhì)或濫用食品添加劑等;學(xué)校疫情報告制度、晨檢制度、缺課追蹤制度、入托和入學(xué)預(yù)防接種證查驗等制度是否全面落實;自備水源的衛(wèi)生安全管理是否嚴(yán)格到位。檢查城鄉(xiāng)各類學(xué)校210家次,出動縣鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員350多人次,當(dāng)場下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》75份,對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見,全部跟蹤進(jìn)行了徹底整改,防止了學(xué)校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,有效保障了廣大師生身體健康和生命安全。
            (五)職業(yè)(放射)衛(wèi)生監(jiān)管有效推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范了我縣醫(yī)療機構(gòu)職業(yè)病科設(shè)置管理工作。近日對xx縣人民醫(yī)療設(shè)置職業(yè)病科工作情景進(jìn)行督查,目前暫掛靠在公共衛(wèi)生科,已指定4名內(nèi)科中職以上醫(yī)師人員承擔(dān)職業(yè)病健康檢查的相關(guān)工作職能,職業(yè)健康體檢資質(zhì)正在申請辦理之中,預(yù)留5張病床,建立健全了職業(yè)病報告制度及健康檢查工作檔案,有效推進(jìn)了我縣職業(yè)病診斷工作。
            (一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制管理不夠順暢?!妒称钒踩ā穼嵤┖?,體制改革尚未到位,當(dāng)前各項衛(wèi)生監(jiān)督工作特別是餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作受到必須影響。
            (二)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢經(jīng)費短缺,無自主檢測設(shè)備,造成采樣監(jiān)測工作難度大,頻次不夠科學(xué),相關(guān)的采樣監(jiān)測和評價缺乏說服力,現(xiàn)有技術(shù)支持本事和水平不能適應(yīng)執(zhí)法工作的需要。
            (三)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍在執(zhí)法水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才梯隊等方面不能完全適應(yīng)新形勢下依法行政、職能轉(zhuǎn)變和綜合執(zhí)法的要求。個別衛(wèi)生監(jiān)督員對當(dāng)前衛(wèi)生監(jiān)督形勢認(rèn)識有誤區(qū),學(xué)習(xí)不認(rèn)真,致使執(zhí)法措施不夠到位,監(jiān)管質(zhì)量不夠滿意。
            (四)部分社會群眾對衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不夠,衛(wèi)生意識不強,食品安全知識缺乏,自我保護(hù)本事不足。部分監(jiān)管對象法制觀念比較淡薄,違法經(jīng)營、誠信缺失等情景時有發(fā)生。
            1、進(jìn)一步加強衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍建設(shè),繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),著力提高衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)水平。
            2、繼續(xù)開展餐飲消費環(huán)節(jié)食品中安全示范單位創(chuàng)立活動,繼續(xù)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,鞏固成果,擴(kuò)大成效,提高全縣公共衛(wèi)生監(jiān)管整體水平。
            3、繼續(xù)深入開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作,組織開展宣傳培訓(xùn),動員全社會關(guān)心、支持和參與食品安全工作,進(jìn)一步提高監(jiān)督效率,著力提升監(jiān)管質(zhì)量,嚴(yán)防食品安全事故發(fā)生。
            4、全面開展委托性醫(yī)療機構(gòu)綜合監(jiān)督檢查工作,落實醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為記錄備案制度,加大衛(wèi)生行政處罰力度,繼續(xù)堅持醫(yī)療監(jiān)督管理高壓態(tài)勢。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇七
            我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區(qū)組織部開展的下基層活動,被分配到三城聯(lián)創(chuàng)工作組中的愛衛(wèi)辦,經(jīng)過二次調(diào)配,我來到古冶鐵路社區(qū)。通過參加區(qū)里的培訓(xùn),我了解了下基層工作的任務(wù)是協(xié)助鐵路社區(qū)抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主次干道和居民小區(qū)的清掃保潔、集貿(mào)市場建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)、病媒生物防治、公共場所衛(wèi)生為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。轉(zhuǎn)眼半年多過去,為了圓滿完成自己的下基層工作任務(wù),特向上級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報我是如何開展下基層工作的。
            由于我是學(xué)校教學(xué)管理人員,俗話說“隔行如隔山”,從工作環(huán)境到工作內(nèi)容,都有很大的差別。于是,4月中旬一進(jìn)駐古冶鐵路社區(qū),我就開始按照愛衛(wèi)辦要求,制訂了個人工作安排,并于最初的一個多月熟悉了人員環(huán)境以及社區(qū)管辦的各類業(yè)務(wù),看著人來人往的社區(qū)辦公室,以及社區(qū)姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復(fù)雜的檔案,最初社區(qū)只是過去的居委會,可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了,我堅持按時到社區(qū),每天記錄自己的工作情況,很快進(jìn)入了工作狀態(tài),和社區(qū)的幾個工作人員打成了一片。
            按照古冶區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《古冶區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作部各項工作具體事項分解任務(wù)表》,我協(xié)助社區(qū)重點做了如下工作:
            (一)做好宣傳發(fā)動,爭取全員參與。
            召開了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動員會,印發(fā)宣傳資料,進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)工作動員部署,并協(xié)助社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人宣傳了創(chuàng)衛(wèi)工作的目的、意義和重要性;創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、轄區(qū)內(nèi)全體社區(qū)民主要工作任務(wù)以及有關(guān)健康衛(wèi)生常識,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,人人參與。
            (二)落實上級精神,扎實開展工作。
            1、建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了由社區(qū)黨支部書記李xx任組長、社區(qū)主任陳xx任副組長,王xx等為組員的古冶鐵路社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案,分工明確,力求做到內(nèi)容、人員、責(zé)任、時間四落實,將工作納入社區(qū)工作日程。
            2、營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,按上級部門指示在社區(qū)主干道、出入口處設(shè)置宣傳橫幅或墻體、標(biāo)語,增強了宣傳力度。
            3、認(rèn)真落實城區(qū)環(huán)境整潔工作。
            我經(jīng)常和她們一起上街清除所轄社區(qū)街道墻壁上的垃圾廣告,大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風(fēng)拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具,有時候帶的水不夠,社區(qū)居民總是熱心的讓我們到家里打水,每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外,所轄社區(qū)的無人地帶在夏天長滿雜草,我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累,但我們做到了無衛(wèi)生死角,居民們受到感動,也主動將本戶衛(wèi)生打掃干凈,甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。
            通過制訂完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理制度、進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔在崗人員的勞動紀(jì)律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作,社區(qū)的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區(qū),做到無垃圾、無污染,進(jìn)一步提高了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式,協(xié)助衛(wèi)生防疫部門及工商部門對易產(chǎn)生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進(jìn)行治理。目前社區(qū)內(nèi)基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現(xiàn)象。
            4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛(wèi)保潔等時間我們經(jīng)常對居民小區(qū)公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有破損及時上報維修,使社區(qū)的各環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)100%。
            5、深入開展宣傳動員,開展各項健康教育工作。我發(fā)揮自己的`教育作用,自4月份以來,負(fù)責(zé)查找相關(guān)資料,協(xié)助社區(qū)舉辦居民健康教育知識講座2次,各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座,并表示要做義務(wù)宣傳員,使社區(qū)居民戶戶講衛(wèi)生,人人保健康;還組織居民健康知識答卷一次,同時做到每季度更換健康知識專欄,社區(qū)居民75%以上都懂得了講衛(wèi)生、防疾病、保健康的一些基本常識,對養(yǎng)成良好日常衛(wèi)生習(xí)慣起到了指導(dǎo)促進(jìn)作用;同時我們完善建立了預(yù)防流行性病疾控措施;認(rèn)真抓好了社區(qū)居民合作醫(yī)療保險,居民參保率較高。
            6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區(qū)反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥,同時我們在社區(qū)內(nèi)開展了一次滅鼠活動,為消滅四害盡了一份力量。
            7、積極開展上級部署的愛國衛(wèi)生運動工作。8月29日星期日上午,社區(qū)黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進(jìn)家庭”的講座與交流活動,我在會上的發(fā)言得到了區(qū)委組織部工作人員的肯定與表揚。
            (三)不忘黨員職責(zé),工作不分內(nèi)外。
            雖說我進(jìn)駐社區(qū)的任務(wù)是創(chuàng)衛(wèi)工作,但自七月底以來,人口普查成為社區(qū)工作的重點,我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng)衛(wèi)工作和檔案整理同時,和他們一起填寫工作消息表、入戶調(diào)查,或者做些復(fù)印居民證件、辦理醫(yī)療保險業(yè)務(wù)等。
            以上是我下基層半年多來的工作情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,以更好的完成后期創(chuàng)衛(wèi)工作。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇八
            20xx年,在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導(dǎo)幫助下,我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點工作,不斷完善政策保障,持續(xù)加大工作力度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)軟硬件建設(shè)水平不斷提升,基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
            (一)基層疫情防控工作堅實有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)控網(wǎng)點,著重夯實基層疫情防控網(wǎng)底,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共設(shè)置發(fā)熱哨點診室62個、發(fā)熱門診1個。明確基層疫情防控責(zé)任,不斷加大宣傳引導(dǎo)力度,將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點監(jiān)控范圍,摸清底數(shù),建立臺帳,認(rèn)真執(zhí)行早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離等防控措施,平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件,杜絕由物及人傳染隱患;對全市2637個基層醫(yī)療機構(gòu)存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時、哨點診室設(shè)置不規(guī)范等突出問題開展集中整治,逐條逐項進(jìn)行整改完善;嚴(yán)控廟會、文藝演出、展銷促銷等活動,做好村民出行信息報備登記,減少人員聚集與流動,堅決杜絕感染風(fēng)險。截至3月5日,已連續(xù)385天無確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和境外輸入病例,疫情防控取得階段性勝利。
            (二)省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃進(jìn)一步落實。先后出臺《關(guān)于推動基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動三年規(guī)劃的實施意見》等文件,將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,明確三級醫(yī)院與二級醫(yī)院的對口支援關(guān)系,抽調(diào)近200名醫(yī)生開展支援幫扶,選派15名“業(yè)務(wù)院長”援助重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,與市人力資源社會保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵政策加強選派“業(yè)務(wù)院長”管理和考核工作的通知》,完善業(yè)務(wù)院長選派配套政策,規(guī)范業(yè)務(wù)院長管理和考核,建成2家全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地與236個示范標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室;按照“上引、下帶、跨域”模式,建成城市醫(yī)療集團(tuán)、??坡?lián)盟、醫(yī)共體、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個,區(qū)(市)級醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體,基層醫(yī)療機構(gòu)全部對接省遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺,普遍開設(shè)中醫(yī)館、國醫(yī)堂,構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系,推動了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享。
            (三)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作進(jìn)一步推進(jìn)。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動等基層衛(wèi)生有關(guān)工作的通知》,結(jié)合我市實際統(tǒng)籌推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評價工作落實。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評價機構(gòu)26家,其中推薦標(biāo)準(zhǔn)2家,基本標(biāo)準(zhǔn)24家;完成衛(wèi)生院評價44家,其中甲等30家,乙等14家。
            (四)基層衛(wèi)生人才能力進(jìn)一步提升。根據(jù)根據(jù)國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目實施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排,今年分配我市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員50名,按照上級文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓(xùn)基地,扎實推進(jìn)培訓(xùn)項目開展。
            (五)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效果進(jìn)一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務(wù)工作的通知》,與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx)164號文件進(jìn)一步加強殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》,與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點工作實施方案》,進(jìn)一步完善簽約服務(wù)政策,推進(jìn)貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點基層衛(wèi)生工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,通報存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),督促區(qū)(市)對標(biāo)整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人,簽約率60.99%;建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人,簽約率100%。
            (六)積極開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。印發(fā)《xx市全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作實施方案》,明確建設(shè)單位和專家組成員,召開培訓(xùn)會議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做經(jīng)驗介紹,扎實推進(jìn)全市社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作開展。
            (七)扎實推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展。認(rèn)真組織基本公衛(wèi)年度考核,籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目問題整改工作推進(jìn)會,督促指導(dǎo)承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)單位,認(rèn)真做好省、市年度考核問題的整改落實。按時調(diào)度上報全市各項目進(jìn)展情況,有力保障各項目年度指標(biāo)穩(wěn)步提升。
            我市基層醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過多年能力,基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,對照“四類五化”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查,仍然存在以下困難和問題:一是基礎(chǔ)建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積未達(dá)標(biāo),設(shè)備配置存在空項;二是隊伍建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。人員結(jié)構(gòu)不合理,人才流失嚴(yán)重,總體上專業(yè)技術(shù)水平較低,全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設(shè)備操作醫(yī)生緊缺;三是能力建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室設(shè)置不齊全,醫(yī)療水平不高,服務(wù)能力不強。在下一步的工作中,以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議精神為指導(dǎo),全面落實襲燕主任講話指示要求,將基層衛(wèi)生健康工作進(jìn)一步做實做細(xì)。
            一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進(jìn)一步明確村(居)防控責(zé)任,以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠(yuǎn)郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域,將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風(fēng)險返鄉(xiāng)人員納入重點監(jiān)控范圍,全面落實網(wǎng)格化管理,摸清底數(shù),建立臺帳,實行動態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位成立流動采樣隊,做好應(yīng)急情況下核酸檢測工作,杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險。
            二是扎實推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。嚴(yán)格按照國家、省確定的目標(biāo)任務(wù),完善政策措施、優(yōu)化考核方式,確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目高質(zhì)量推進(jìn)。
            三是積極推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。滕州市作為國家級試點、嶧城區(qū)作為市級試點按照國家、省工作安排做好試點推進(jìn)工作。
            四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包》,明確收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),扎實做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
            五是扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認(rèn)真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
            六是認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)等工作。積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合能力提升,加強基層衛(wèi)生人才、設(shè)備配置,做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)能力。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇九
            為保障人民群眾的身心健康,保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境,我院高度重視環(huán)保工作,堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀,認(rèn)真抓管理,層層抓落實,使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路,現(xiàn)將我院環(huán)境保護(hù)的具體工作總結(jié)如下:
            1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,我院專門成立了以院長為組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定醫(yī)院后勤具體實施,多次召開會議,學(xué)習(xí)上級文件精神,討論制定具體的實施方案,明確責(zé)任,層層落實到人,確保此項工作無遺漏。
            2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,團(tuán)結(jié)《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責(zé),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管,各部門齊抓共管,群眾廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作機制,院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,利用多種方式宣傳環(huán)保知識,安排專人進(jìn)行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從20xx年開始,從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形、消毒,定時回收,及時組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。
            3、為有效杜絕垃圾的長期存放,負(fù)責(zé)毀形、消毒、集中回收,環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)拉運處理。四年來,各方依照協(xié)議要求,各自認(rèn)真履行職責(zé),較好的對醫(yī)療垃圾進(jìn)行了有效的回收、消毒和處理。
            1、針對醫(yī)院環(huán)保工作,醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動,首先組織醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認(rèn)識到,做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類身體健康、預(yù)防疾病傳播的重要途徑。
            2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負(fù)責(zé)回收和管理醫(yī)療廢物,能認(rèn)真詳細(xì)地填寫回收和交接記錄,對回收的垃圾定點存放,定期進(jìn)行拉運。
            3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒,包裝由回收負(fù)責(zé)人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細(xì)登記資料,并由雙方簽字為準(zhǔn)。
            4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴(yán)格按要求做好個人防護(hù)。
            5、為防止汗水不消毒處理排放下水道,我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道,修建了污水消毒池。
            雖然我們在環(huán)境保護(hù)工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規(guī)章制度,由于各種條件的限制,有個別的.醫(yī)護(hù)人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠,對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育,按照環(huán)境保護(hù)工作的具體要求,在現(xiàn)有的條件下我們將認(rèn)真落實各項管理制度及規(guī)定,把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發(fā)生。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十
            20xx年,xxx鎮(zhèn)在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的'指導(dǎo)配合下,以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)為指導(dǎo),緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全年工作目標(biāo),積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下:
            及時調(diào)整了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),重新制定了xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案及考核辦法。
            我鎮(zhèn)依據(jù)省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn),制定我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標(biāo)準(zhǔn),加強資金使用管理,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效率,保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
            (一)居民健康檔案。
            記錄及其他衛(wèi)生服務(wù)記錄,全鎮(zhèn)居民建檔54094人,建檔率96.71%,實現(xiàn)健康檔案計算機管理人數(shù)54094人,管理率100%,全年為7050名65歲以上老人建立了健康檔案,建檔率100%,,高血壓患者總?cè)藬?shù)4854人,建檔4854人,建檔率100%,2型糖尿病患者總?cè)藬?shù)2580人,建檔2580人,建檔率100%,重性精神疾病患者xx3人,建檔xx3人,建檔率100%。
            (二)健康教育服務(wù)。
            針對公民健康素養(yǎng)基本知識和技能,開展公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動,開展控?zé)?、合理膳食、限鹽限糖等健康生活方式和可干預(yù)危險因素的健康教育,開展重點疾病、公共衛(wèi)生問題、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等健康教育,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)臵健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十一
            今年一季度,衛(wèi)生局防保科、縣疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站進(jìn)取做好以預(yù)防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作,經(jīng)過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校活動,已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次,覆蓋達(dá)1.2萬人,有效的開展了各項消毒、預(yù)防和流調(diào)工作,堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道,截止3月末,全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例,處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十二
            加強基層衛(wèi)生院的鋪設(shè)工作,提高醫(yī)務(wù)人員的水平,才能切實解決部分群眾看病難的問題,難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的基層衛(wèi)生院。
            希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助歡迎閱讀!
            xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象、
            1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
            2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
            二、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平。
            通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
            2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
            3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到xx年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
            三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
            1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案。
            2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達(dá)76.7多元,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。
            3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
            四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
            1、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
            2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。
            3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
            五、按照目標(biāo),扎實做好防保工作。
            1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、
            規(guī)章制度。
            計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強。
            2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、××*、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
            3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
            4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗65人、辦證40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
            5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦××*保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達(dá)90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
            六、存在的不足。
            雖然,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。
            在新年到來之際,我們將把不平凡的xx年記入歷史,翻開新的一頁,迎來了嶄新的xx年,我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務(wù),努力實踐,以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點放在農(nóng)村為契機,黨的xx大召開,對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,爭取在新的一年里取得新的成績?;仡檟x年,我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,勤奮工作,在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作,以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績,圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項工作任務(wù),當(dāng)然也存在著一些問題,現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下:
            一、防保工作:
            防疫:按照縣cdc的安排,認(rèn)真開展安全定點工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%。
            2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
            3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,全年共計12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
            二、疾病控制:
            1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺結(jié)核4例,腮腺炎4例。
            2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,其中涂陽人數(shù)14人,管理率100%。
            三、婦幼衛(wèi)生:
            全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,入村開展健康教育宣傳,每月一次,認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記,并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理,具體完成指標(biāo):全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53.6%,(比xx年增長3.4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,住院分娩11人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,新法接生率99.5%,全年孕產(chǎn)婦無死亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,死亡率為12.47%,死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次,發(fā)放宣傳資料10213人份,鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%。
            四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù):
            全年共醫(yī)治住院病人1132例,比xx年多收治860例,門診病人次16121人次,比xx年增加4350例。治療過程中,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
            全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元,比xx年多收入35.4萬元,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬元,醫(yī)療收入占總收入的50.5%,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資、福利,收支結(jié)余3.5萬元。事業(yè)基金比xx年增加20萬元。
            五、項目工作。
            按照縣項目辦的安排,認(rèn)真制定xx年本鎮(zhèn)項目工作計劃,并按計劃認(rèn)真組織實施,具體開展和完成情況:
            1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,轉(zhuǎn)診26例,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。
            利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查,大力開展健康教育宣傳,提高人民群眾對結(jié)核病的認(rèn)識,積極參與到結(jié)核病防治工作中來,相對xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,有了一定程度的下降。
            結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,督導(dǎo)人員資料按照。
            工作方案。
            要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保工作質(zhì)量的順利完成。
            2、衛(wèi)viii項目:積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
            3、降消項目工作:
            xx年全鎮(zhèn)實施降消項目,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,取得發(fā)一定的工作成績,全年住院分娩共計53人,其中平產(chǎn)45人,剖宮產(chǎn)8人,均采取減免兌現(xiàn)。
            六、按年初工作計劃完成:
            1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。2、修建衛(wèi)生廁所。
            七、存在的問題:
            1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足,需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干,緊缺放射、化驗、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多,給群眾帶來不便。
            2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
            3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足,病床不夠使用。
            4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中,在實施過程中,仍存在一些問題。
            七、下步工作思路:
            1、理清思路,順應(yīng)市場發(fā)展形勢,謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
            2、爭對存在的主要問題,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
            3、認(rèn)真解決好工作中存在的問題,克服困難,盡可能按要求開展好項目工作。
            4、突出管理模式,注重實效,既要講社會效益,又要抓經(jīng)濟(jì)效益,抓好常規(guī)防保工作,嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
            5、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
            6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。
            一、以的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以重要思想為指導(dǎo)。為此,我們堅持學(xué)習(xí)重要思想,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學(xué)黨章,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
            二、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀(jì)律觀念。
            三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
            1、做好xx年醫(yī)院工作計劃,進(jìn)一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
            2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
            3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
            4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
            5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。
            6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
            7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
            8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
            四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動權(quán),誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。xx年,我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),10名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),11人接受本、專科專業(yè)教育。
            我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
            2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
            3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責(zé)任意識不強,醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。
            4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
            5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
            6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行。
            崗位職責(zé)。
            上不盡人意。
            7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
            8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
            在下半年的工作中,我們會做好xx年。
            下半年工作計劃。
            提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平深化醫(yī)院改革依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力搶抓新機遇爭創(chuàng)新優(yōu)勢實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破再鑄新輝煌。
            xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象、
            1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
            2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
            二、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平。
            通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
            2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
            三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
            1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案。
            2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達(dá)76、7多元,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。
            3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
            四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
            1、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
            2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。
            3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
            五、按照目標(biāo),扎實做好防保工作。
            1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強。
            2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、××*、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
            3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
            4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗65人、辦證40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
            5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦××*保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達(dá)90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
            六、存在的不足。
            雖然,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。
            20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
            (一)認(rèn)真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。
            今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。
            1、整章建制、科學(xué)謀劃。
            為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。
            2、居民健康教育工作。
            針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,制定科學(xué)宣教計劃,進(jìn)村入戶開展宣傳,為居民提供健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發(fā)放各類宣傳品8717份。通過對居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強了群眾的健康意識。
            3、預(yù)防接種。
            按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)98%,加強免疫接種率95%以上。
            4、傳染病防治工作。
            嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20__年衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結(jié)核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0、03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風(fēng)疹12例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴(kuò)散和重大影響。
            5、婦幼保健。
            全年活產(chǎn)數(shù)228人,加強托幼機構(gòu)管理,認(rèn)真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。
            6、65歲以上老年人健康管理。
            按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢2513人,體檢率68、7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時間。
            7、慢性病健康管理。
            根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導(dǎo)用藥情況,本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規(guī)范管理率94、1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規(guī)范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90、6%,并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。
            8、重性精神病管理。
            我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,規(guī)范管理89人,并為患者進(jìn)行年度體檢。
            9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)。
            全年共登記傳染病131例,對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。
            10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
            積極配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
            二、存在的不足。
            20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:
            1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。
            2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。
            20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            一、加強村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴(yán)重,因此要以“新農(nóng)合”為契機,大力資金難題,并積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
            三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
            四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神文明建設(shè)工作。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十三
            半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:
            一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
            1、成立專班,制訂方案。
            為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”
            派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
            2、明確任務(wù),選派人員。
            “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
            所有的支援單位非常重視這項工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。
            3、開展培訓(xùn),啟動工作。
            春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
            “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
            2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
            (二)腳踏實地,扎實工作
            1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
            識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
            2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
            這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導(dǎo)基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
            3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
            這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
            4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
            我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
            (三)加強管理,認(rèn)真考核
            為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
            一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
            一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進(jìn)修學(xué)習(xí)機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
            二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
            一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團(tuán)隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團(tuán)隊合作精神。
            三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
            三、下一步工作打算
            一是進(jìn)一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)?!扒t(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
            三是提早準(zhǔn)備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認(rèn)真分析今年工作,仔細(xì)查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!日月如梭,光陰似箭,緊張忙碌的一年即將過去,在這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),一如既往的支持下,我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護(hù)工作,并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展服務(wù)范圍方面也有所進(jìn)步,為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)就2012年工作情況總結(jié)如下:
            一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強化了全所職工的服務(wù)
            意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘娀t(yī)護(hù)人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實施及檢查,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
            二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細(xì)化管理,每月進(jìn)行處方評價,認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床使用實施細(xì)則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。
            二、在經(jīng)營工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構(gòu)收
            張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。
            三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進(jìn)行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務(wù),贏得居民的認(rèn)可,必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達(dá)到人人過關(guān)。
            四、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強;人才儲配少。
            2015工作打算
            2015年對衛(wèi)生所來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
            xx衛(wèi)生所
            2012-9-16
            自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來,三二村下基層工作組緊密結(jié)合工作實際,積極主動發(fā)揮作用,以宣傳惠農(nóng)政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點,開展了“送資金、送技術(shù)、送信息、調(diào)糾紛、解難題、送溫暖”活動,通過這兩多月來與村干部群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動,我們工作組成員不僅積累了基層工作經(jīng)驗、豐富了人生閱歷,而且加深了對農(nóng)村工作的認(rèn)識,更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。
            一是圍繞農(nóng)民增收,宣傳各項惠農(nóng)政策。我們利用開會、走訪群眾的時機,將惠農(nóng)政策做為重點,對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進(jìn)行了詳細(xì)宣傳;針對該村土地流轉(zhuǎn)外出務(wù)工人員多的現(xiàn)狀,開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學(xué)習(xí)宣傳,盡可能讓群眾知曉法律和應(yīng)用法律維護(hù)自己的權(quán)益;把惠農(nóng)政策作為重點內(nèi)容,將糧食直補、農(nóng)機補貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農(nóng)保等政策進(jìn)行了再宣傳,力求各項惠農(nóng)政策家喻戶曉。
            任務(wù)重、工作量大的現(xiàn)狀,工作組成員白天完成業(yè)務(wù)工作,晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商,共同探討項目建設(shè)難點問題,幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地,與企業(yè)技術(shù)人員面對面交流,協(xié)助企業(yè)做好種植計劃,指導(dǎo)機械化鋪膜、點種,并配合技術(shù)人員安裝滴灌,至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)電力設(shè)施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元,架設(shè)高低壓輸電線路,其中高壓線路0.5公里,低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議,并出謀劃策,利用土地流轉(zhuǎn)后玉米秸稈多的優(yōu)勢,在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處,總投資260萬元,占地77畝,修建高標(biāo)準(zhǔn)雙列式牛舍16棟,養(yǎng)殖肉牛600頭以上,協(xié)助村上完成規(guī)劃設(shè)計、占地補償、場地平整、自來水管道架設(shè)工作;4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家,丈夫年初因車禍身亡,小女兒小腿骨折不能走路,孤兒寡女,生活比較困難的情況后,立即送去了面粉和鮮奶,鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心,抓好生產(chǎn),照顧好女兒,讓女兒早日回到課堂。通過調(diào)查摸底和群眾評測,全村篩選出了生活有困難的八戶農(nóng)戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金,對9戶生產(chǎn)有困難黨員和農(nóng)戶由工作組出籌資2000多元,為每戶送去了面粉和牛奶,緩解他們生活上的困難。
            成為加強黨性鍛煉、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的過程”的要求,把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進(jìn)村后,組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議,與村社干部談、與老干部談、與有利害關(guān)系的群眾談,認(rèn)真聽取黨員群眾的意見建議,了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉(zhuǎn)矛盾,工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式,聽群眾怨言,解群眾心結(jié),順群眾情緒,拉近與群眾的距離,消除了隔閡,和解了糾紛。通過這種工作方式,提升了群眾對我們的信任度,調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎(chǔ),工作的開展就變得順利了。個別農(nóng)戶因為樹木權(quán)屬、鄰里關(guān)系引起的矛盾糾紛,經(jīng)過說服調(diào)解,都得到了有效地解決。
            幾點思考,并建議村委會要廣泛聽取村民-意見,因地制宜,迅速制定出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃,為新農(nóng)村建設(shè)勾畫好美好藍(lán)圖。
            六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系。在這次活動中,通過和群眾溝通聯(lián)系,親眼見,親耳聽,拉家長里短、解百姓心結(jié)。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易;感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關(guān)辦事程序的不明,才產(chǎn)生了機關(guān)單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機關(guān)單位辦事的基本程序,消除群眾把辦事程序當(dāng)成機關(guān)干部門難進(jìn)、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關(guān)中推行首問責(zé)任制的重要性和必要性。當(dāng)我們接待來辦事群眾時,一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認(rèn)真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風(fēng)。
            下一步打算
            基層干部還未知或者一知半解的情況,如果這樣,下基層干部不但威信掃地,工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部,“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完,就說“我知道了,你莫說了”,反駁、申辯很及時,缺乏耐心,傷害了群眾的感情。當(dāng)然在聽的過程中,也需要有一些善意的引導(dǎo)。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠,開展任何工作都需要有人脈,人熟好辦事,做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字,拍拍熟人的肩膀,裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā),問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關(guān)系,才能更好的解決問題。
            王書記講,要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事,把政策帶下去,把民情帶上來。用實際行動來感動百姓,親近百姓。只有這樣,我們才能和百姓們?nèi)跒橐惑w,打成一片,干群關(guān)系才能更加密切。下一步,我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,充分履行駐村工作組職責(zé),扎扎實實開展下一階段下基層工作。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十四
            從20xx年1月1日至今,我在區(qū)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下、在同事們的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我科順利地完成了今年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
            我在本年度主要從事居民健康檔案錄入、健康教育、慢病管理、老年保健、中醫(yī)藥健康管理等工作,協(xié)助計劃免疫、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)、重型精神疾病管理、傳染病及打擊非法行醫(yī)非法采供血等工作。在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?,F(xiàn)對20xx年個人工作總結(jié)如下:
            能夠認(rèn)真貫徹黨的?;韭肪€及方針政策,認(rèn)真履行黨的群眾路線教育實踐活動。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》等知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            在下鄉(xiāng)查體和平日工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廣泛開展健康教育宣傳,積極宣傳預(yù)防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式,提高居民的健康知識,做到合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡,減少和控制慢性病的發(fā)生及并發(fā)癥的出現(xiàn)。
            在這一年里認(rèn)真學(xué)習(xí)高血壓防治、糖尿病防治、老年人健康管理、健康教育工作規(guī)范等理論知識,在學(xué)習(xí)理論知識的同時還加強計算機操作,能熟練地使用中聯(lián)基層醫(yī)療機構(gòu)綜合信息系統(tǒng)、中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)、國家重性精神疾病信息直報系統(tǒng)等系統(tǒng)。積極參加各級培訓(xùn),遇到問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,通過努力學(xué)習(xí)和摸索實踐,熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。
            (一)居民健康檔案建立
            積極建立健全65歲上老人、慢病患者,并在中聯(lián)基層醫(yī)療機構(gòu)綜合信息系統(tǒng)和國家重性精神疾病直報系統(tǒng)錄入檔案數(shù)據(jù)。共錄入檔案數(shù)12000余份,重性精神疾病患者73份。
            (二)健康教育宣傳與培訓(xùn)
            利用愛牙日、高血壓日、艾滋病日、糖尿病日、結(jié)核病日等各種衛(wèi)生宣傳日進(jìn)行各類健康知識的宣傳并開展宣傳活動。定期培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生人員,督導(dǎo)村衛(wèi)生室工作人員慢病工作管理等,定期召開慢性疾病患者及家屬開展健康教育知識講座,提高慢病患者自我管理水平,提高了慢病的控制率。
            (三)老年保健及中醫(yī)藥健康管理工作
            下鄉(xiāng)查體從5月7日一直持續(xù)到6月底,共查體9個村,查體2500余人,其中65歲以上老年人2200余人。對于活動不便的老人和病人,我們還實行上門服務(wù)。走訪群眾十余戶,對待查體居民熱情、服務(wù)周到、隨時解答問題,積極宣傳健康生活方式。為轄區(qū)老年人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識1668人,并有針對性的給予了中醫(yī)保健指導(dǎo)。還協(xié)助兒保醫(yī)生為0—6歲兒童家長提供了中醫(yī)穴位按摩及中醫(yī)保健指導(dǎo),共指導(dǎo)兒童家長280余人。
            (四)協(xié)助完成其他工作
            協(xié)助精防醫(yī)生完成重性精神疾病患者73人的體檢、隨訪及信息錄入工作;協(xié)助計免人員完成四苗免疫規(guī)劃疫苗等的的接種及麻疹查漏補種工作和入托入學(xué)兒童查驗接種證及補種工作;協(xié)助傳染病工作人員完成傳染病上報及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作;協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員完成每季度的學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、食品衛(wèi)生監(jiān)督、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督、職業(yè)病防治宣傳及打擊非法行醫(yī)和非法采供血等。
            總結(jié)本年度的工作,盡管做出了一些成績,但由于工作繁雜,還有很多方面存在著不足,個別工作做的不夠完善,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)和完善。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項衛(wèi)生政策法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為全民健康和單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十五
            對單位各項內(nèi)部制度和工作文件也組織進(jìn)行了學(xué)習(xí),及時傳達(dá)單位有關(guān)會議精神,增強了科室人員工作紀(jì)律觀念,建立了科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作本事。
            2、我們根據(jù)局各項工作制度,按局要求并接合科室實際,與科室每位人員簽訂了工作職責(zé)書,制訂了相應(yīng)的科室管理制度,對工作做到有分工、有協(xié)作,職責(zé)明確,科室整體管理得到加強。
            3、加強了許可文書、監(jiān)督文書檔案整理歸檔。
            我們對立案案卷、許可申報要求有三人以上經(jīng)手制度,依法嚴(yán)格許可,對從業(yè)人員的健康體檢、衛(wèi)生條件、餐飲具消毒等關(guān)鍵點進(jìn)行嚴(yán)格審查,規(guī)范了各項文書的制作,嚴(yán)格規(guī)范許可申請資料的核實審查,即時做好文書的整理歸檔,做到一戶一檔,建檔率達(dá)100%。
            1、認(rèn)真進(jìn)取的做好了食品安全示范縣的迎檢、驗收、深入:創(chuàng)立食品安全示范縣是我縣20xx年度的一件重要大事,也是我們監(jiān)督局的一項重要工作任務(wù),我們20xx中隊監(jiān)管有八大鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積廣、戰(zhàn)線長,城郊結(jié)合部多,基礎(chǔ)工作相對薄弱,應(yīng)對困難我們沒有退縮,主動進(jìn)取的和工商部門配合,由工商通知各經(jīng)營業(yè)主,按約定時間地點,我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中受理了一批衛(wèi)生許可申請,對需要現(xiàn)場審核的再集中時間、集中人力審核,改變了以往單個分散受理模式,既方便了業(yè)主,又大大縮短了衛(wèi)生許可證發(fā)放時間,受到廣大業(yè)主的好評。
            借這次創(chuàng)立,我們對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、中心街、中心村、以及一些過去沒有監(jiān)管到角落,在今年進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)管,累計發(fā)放衛(wèi)生許可證xx戶,審核衛(wèi)生許可證xx戶,提高了xx的發(fā)放率,監(jiān)管覆蓋率,監(jiān)督覆蓋率達(dá)98%,為食品安全示范縣創(chuàng)立做了一些實際的本職工作。
            2、以餐飲業(yè)監(jiān)管為重點,進(jìn)取深入開展餐飲業(yè)消費安全安全整治:以這次食品安全示范縣創(chuàng)立為契機,我們進(jìn)取深入的開展了餐飲業(yè)消費安全安全整治工作,并結(jié)合開展食品安全誠信企業(yè)創(chuàng)立,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》推進(jìn)大中型餐飲業(yè)量化分級管理,加大執(zhí)行《餐飲業(yè)和團(tuán)體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,落實《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》,加大了對餐飲業(yè)餐具消毒效果監(jiān)測,共計完成檢測樣20xxxx份;對小型餐飲業(yè)我們也進(jìn)行了進(jìn)取監(jiān)管,下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書xx份,對經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令整改xx家。
            3、加強了對食品生產(chǎn)加工經(jīng)營的管理,逐步加大對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)管力度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工多是一些小作坊,規(guī)模小,衛(wèi)生條件差,我們對原先已經(jīng)發(fā)放有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶,堅持要求從業(yè)人員持健康證上崗、嚴(yán)格要求完善三防基礎(chǔ)設(shè)施、堅持嚴(yán)格食品添加劑管理。
            對新申請食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生許可的經(jīng)營戶,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求對產(chǎn)品抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢測。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近年主要承擔(dān)從業(yè)人員體檢和配合我們食品衛(wèi)生執(zhí)法工作,沒有承擔(dān)執(zhí)法職能職責(zé),沒有配備食品衛(wèi)生監(jiān)督員,我們作為基層監(jiān)督員,每到一鄉(xiāng)鎮(zhèn)就及時主動與院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及防疫科人員作好溝通解釋,從而在實際工作中得到他們理解支持與積極配合,這也是我們今年在人員經(jīng)費緊張的情景下,能較好的順利完成各項任務(wù)的原因之一。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十六
            為了進(jìn)一步促進(jìn)各項公共衛(wèi)生工作有序開展,xxx衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組不斷強化職能,加強內(nèi)部管理。小組不定期對全院的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示。對每季度縣衛(wèi)生局及疾控中心的督導(dǎo)反饋結(jié)果進(jìn)行梳理分析,查找自身不足,對反饋出的問題及時整改。進(jìn)一步明確各科室及人員職責(zé),要求各相關(guān)科室要建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動的工作機制,形成工作合力,即分工、又配合。確保我院的各項公共衛(wèi)生工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。
            在多年實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我院不斷細(xì)化各項工作制度,充實完善各項工作方案。為了提高我院職工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì),我們還組織全院職工每周三開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作培訓(xùn),培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式,注重理論聯(lián)系實際,增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性,為我院順利開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            (一)居民健康檔案管理工作情況。
            抽取10份健康檔案,通過紙質(zhì)檔案與電子檔案比對核實及電話回訪等方式對紙質(zhì)檔案及電子檔案的填寫項目的完整性、邏輯性、真實性進(jìn)行檢查。對項目填寫不全的,內(nèi)容不真實的檔案對建檔人及錄入人員進(jìn)行通報批評并對考核結(jié)果予以通報。
            截止10月底我院共建立居民健康檔案43935份,現(xiàn)已全部納入計算機管理。其中高血壓管理檔案4975份;2型糖尿病管理檔案999份;06兒童保健管理檔案3497份;孕產(chǎn)婦管理檔案662份;重性精神疾病管理檔案144份;老年人管理檔案4352份。
            (二)健康教育宣傳工作開展情況積極發(fā)揮轄區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用,依托健康教育工作宣傳各項公共衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠政策,并針對重點疾病、重點人群、重點場所和重大公共衛(wèi)生問題開展群眾喜聞樂見的健康教育活動,普及基本衛(wèi)生知識。一是積極開展健康教育咨詢活動。利用各個衛(wèi)生宣傳日及節(jié)假日深入廣場、居民小區(qū)、人口密集場所,通過設(shè)置咨詢臺、宣傳板,發(fā)放宣傳折頁、宣傳畫冊及健康教育處方等方式向群眾免費提供健康教育服務(wù);二是以健康教育“66條”內(nèi)容為基礎(chǔ),定期對轄區(qū)內(nèi)各種人群進(jìn)行健康知識講座。積極開展“四進(jìn)”活動暨進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校。積極聯(lián)系各企事業(yè)單位開展健康教育講座,宣傳職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識,組織專業(yè)人員利用課余時間為學(xué)生講解愛眼、護(hù)牙等知識。同時把轄區(qū)內(nèi)的特殊人群請到單位來進(jìn)行專題性的健康教育知識講解;三是提升宣傳質(zhì)量,加強媒介宣傳。我院充分利用新聞媒體開展健康教育宣傳工作。各項工作先后被中央電視臺新聞頻道、xx省電視臺、xx新聞宣傳報道,充分發(fā)揮了主流媒體的權(quán)威性和影響力,向外界宣傳了一個客觀的、真實的、蓬勃發(fā)展的xxx衛(wèi)生院,為我院開展各項公共衛(wèi)生工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提供了強有力的輿論支持。
            20xx年我院共開展大型健康咨詢6次,開展健康教育知識講座10次,開展各項主題宣傳活動11次,設(shè)置宣傳臺16個,出動醫(yī)務(wù)人員192人次,接受咨詢?nèi)藬?shù)4600人次,發(fā)放健康教育宣傳資料16000多份,制作宣傳欄24塊。
            (三)預(yù)防接種工作開展情況。
            一是預(yù)防接種管理工作有序進(jìn)行。新生兒建證建卡率達(dá)到100%,嚴(yán)格按照國家免疫程序進(jìn)行接種,一類苗接種率達(dá)到98%以上,及時率達(dá)到90%以上。認(rèn)真查驗轄區(qū)內(nèi)入托、入學(xué)兒童的.
            《預(yù)防接種證》,并根據(jù)查驗結(jié)果進(jìn)行補證、補種工作。出血熱疫苗接種工作正在有條不紊的進(jìn)行中;二是接種檔案管理工作扎實開展。由專人進(jìn)行登記管理,常規(guī)檔案及時準(zhǔn)確分類存檔,對應(yīng)急性工作能夠準(zhǔn)確記錄、準(zhǔn)確分類、及時歸檔。保證工作有據(jù)可依,保證上級督導(dǎo)有據(jù)可查;三是免疫規(guī)劃工作有條不紊。加強免疫知識宣傳,使每位家長清楚認(rèn)識到常規(guī)免疫工作是控制相關(guān)傳染病的重要方法。在日常接種工作中,全體工作人員都嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求操作。四是異常反應(yīng)監(jiān)測及時到位。急救藥品器械準(zhǔn)備齊全,及時更新,制定詳細(xì)的異常反應(yīng)監(jiān)測方案,要求兒童注射后留院觀察30分鐘。
            本年度基礎(chǔ)免疫率卡介苗為99%,麻疹疫苗為100%,百白破為98%。全年共接種出血熱疫苗4000余針次,全年累計接種兒童疫苗9254針次。
            (四)0~6歲兒童健康管理服務(wù)情況。
            對轄區(qū)內(nèi)0-36月兒童嚴(yán)格按照4-2-1體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行免費體檢,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不良、出生缺陷兒童、體弱兒進(jìn)行登記管理。及時掌握轄區(qū)內(nèi)的新生兒信息,并進(jìn)行產(chǎn)后訪視3次,指導(dǎo)兒童母乳喂養(yǎng),了解兒童發(fā)育情況,發(fā)現(xiàn)出生缺陷及時上報。
            截止目前共建立兒童健康檔案1476份,新生兒訪視668人次。
            (五)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)情況。
            發(fā)現(xiàn)孕婦及時登記,免費發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊,免費提供孕檢服務(wù)其中包括血常規(guī)、尿常規(guī)化驗和b超檢查,發(fā)現(xiàn)高危妊娠及時登記管理。對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦全部進(jìn)行4次訪視,了解母乳喂養(yǎng)情況及產(chǎn)后恢復(fù)情況,鼓勵母乳喂養(yǎng),指導(dǎo)正確的產(chǎn)后保健措施。
            全年累計激勵孕產(chǎn)婦保健手冊400余份,開展早孕檢查357人次,產(chǎn)后訪視357人,早孕建卡率、產(chǎn)后訪視系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上。
            (六)高血壓及糖尿病病人管理。
            慢性病管理,主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,隨訪的同時免費為慢性病患者提供定向免費體檢,并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評估、干預(yù)措施等,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。
            截止20xx年10月管理高血壓患者4975人、糖尿病患者999人,并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病及高血壓隨訪率為95%、控制率為65%。
            (七)60歲以上老年人健康管理情況。
            對轄區(qū)內(nèi)老年人健康實行分級管理,并進(jìn)行免費體檢。開展有針對性的健康管理服務(wù)。同時,針對轄區(qū)內(nèi)的老年人開展個體化健康教育活動及干預(yù)措施,并采用入戶訪談的方式,對老年人慢性病及其危險因素進(jìn)行調(diào)查。通過醫(yī)護(hù)人員與服務(wù)對象的密切合作,最終達(dá)到預(yù)防和減少疾病發(fā)生及控制或延緩疾病進(jìn)展的目的。
            截止目前已建立老年人健康檔案4352份,已完成2840人次體檢任務(wù),體檢率55%。
            (八)重性精神病管理情況。
            為做好重性精神病患者的篩查工作,確保轄區(qū)內(nèi)所有患者都能夠?qū)嵭幸?guī)范管理。我們將重性精神病患者篩查登記信息與公安局及殘聯(lián)所掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對。同時動員全院職工參與精神病患者的篩查,將任務(wù)分解到人,責(zé)任落實到人。為了確保按時、按質(zhì)完成篩查、建檔、入組、錄入任務(wù)。我們定期組織初篩的患者來我院,由海龍精神病醫(yī)院的??漆t(yī)生對其進(jìn)行核實復(fù)檢,做到逐人見面、逐人復(fù)合、分別入組。對復(fù)檢復(fù)合條件的患者馬上進(jìn)行網(wǎng)上錄入,對錄入后的病人我們會及時開展隨訪工作及免費體檢工作,通過隨訪、體檢了解病人了解病人現(xiàn)狀及治療情況,及易肇事肇禍精神病人的精神狀況,完善精神病人檔案并提出相應(yīng)的治療方案、管理措施,落實看護(hù)人員和責(zé)任。截止目前,我院共完成重癥精神病患者網(wǎng)上錄入148人。開展免費體檢148次,隨訪596人次。
            (九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理情況。
            我們積極開展傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作,對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校及托幼機構(gòu)定期督導(dǎo),宣傳傳染病防治知識,對傳染病采取主動搜索及時上報。發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,堅持“重點地區(qū)、重點預(yù)防、重點疾病、重點防治、重點人群、重點保護(hù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各類傳染病防控工作制度。主動搜索afp病例。疫情報告率及報告及時率均為100%。
            (十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展情況。
            以保證轄區(qū)居民的食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等工作出為發(fā)點,我們加強了對食品企業(yè)、學(xué)校、公共場所、個體診所的日常巡查力度,建立了長效的監(jiān)管機制,做到了發(fā)現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。并對轄區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)、供水單位、學(xué)校建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案建檔率達(dá)100%。六項協(xié)管工作轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上,其中醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校的監(jiān)督覆蓋率100%,公共場所、食品的監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上,生活飲用水監(jiān)督覆蓋率95%以上;公共場所經(jīng)營單位許可證持證率達(dá)到95%,食品、公共場所從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上。截止目前累計建立學(xué)校及個體診所檔案52份,開展日常巡查208次,上報信息12條,舉報非法行醫(yī)10戶次。
            (一)地方財政只撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費,而不能撥付職工的基礎(chǔ)工資,導(dǎo)致單位人員工資難以保障,一定程度上制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
            (二)由于資金的缺乏難以在單位內(nèi)部開展公共衛(wèi)生績效考核工作,大大降低了工作人員工作熱情。
            (三)居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
            (一)積極爭取地方財政工資補助,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。
            (二)配套合理的激勵機制,完善績效考核方案,提高工作人員工作熱情。
            (三)加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,通過加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識。促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
            基層衛(wèi)生的工作總結(jié)篇十七
            依據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求,從20xx年12月份起先至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案,并依據(jù)方案要求對重點人群開展了免費體檢,現(xiàn)將近半年來的工作狀況予以總結(jié)如下。
            首先,醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)悟和相識到該項工作的重要性,提高相識加強領(lǐng)導(dǎo),把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措,對建立健康檔案的.重要意義進(jìn)行廣泛宣揚。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特殊是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣揚(利用例會5次)。并主動與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣闊農(nóng)村向村民宣揚健康學(xué)問、引導(dǎo)農(nóng)夫自覺自愿建檔。
            其次,建立健全機構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參加的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、看法好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了詳細(xì)的時間進(jìn)度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。同時每周完成1至2個村的重點人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)全部村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進(jìn)行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。
            第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后,我院主動聯(lián)系檔案的印刷,共計購買1500余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,特地成立了檔案室,打算了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順當(dāng)開展。通過此項工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了相識,磨練了隊伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民相識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn),把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。