計劃是實現(xiàn)成功的關鍵，沒有計劃就像航海沒有指南針一樣茫然不知所措。在制定計劃時，我們要考慮到自身的資源和能力。接下來，讓我們一起來看看一份精心制定的計劃，它能夠幫助你更好地實現(xiàn)目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇一
xx鎮(zhèn)網格管理中心主要開展這幾項工作：
一、鎮(zhèn)網格中心案件累計辦理情況：本周共受理案件93件。案件類型包括居住區(qū)事務33件，社會保障23件，市容環(huán)衛(wèi)12件，公共事業(yè)類11件，公共服務類12件，街面秩序1件，綜合管理1件。
二、本周重點監(jiān)督、查看了網格管理員在崗情況以及工作狀態(tài)，并作以記錄。
三、重點查看網格員巡查路線，作以記錄，存在問題及時與區(qū)網格中心以及村網格員溝通。
四、處理12345案件4件。
五、收集鎮(zhèn)、村網評員信息。
六、填寫優(yōu)秀網格中心、優(yōu)秀網格員推薦表。
七、協(xié)助勞資部門編制20xx年2月份社工人員工資及工資申請，編寫楊春茹同志退出社工編制申請。
八、協(xié)助財務部門計算20xx年政府給付社工人員工資總額。
九、下周：重點監(jiān)控、查看村(社區(qū))工作人員在崗情況;繼續(xù)嚴格把控案件上傳的質量，確保基本工作的穩(wěn)定進行;在保證上報案件質量和效率的同時，確保巡查軌跡規(guī)范有效，增加上報數(shù)量。
十、經典案例
20xx年2月26日xx村網格員張晶晶整理工作日志時發(fā)現(xiàn)村民呂艷俠生存認證即將到期，考慮到呂阿姨雙腿癱瘓行動不便，網格員張晶晶立即撥打電話提示呂阿姨并確定方便的情況下來到家里為其進行農墾退休職工生存認證，以免耽誤其退休金的正常發(fā)放。呂阿姨對網格員的貼心服務連聲贊揚，說心里暖暖的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇二
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，牟禮鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保辦具體負責的領導小組專門抓該項工作。
一．。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村（社區(qū)）進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，在村上設立網格責任人，落實各分管責任人的信息，明確其各自的工作。
2、責任落實到村（社區(qū)）。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村（社區(qū)）對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象（例：偷排）要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村（社區(qū)），將其列入年底鎮(zhèn)對村（社區(qū)）的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村（社區(qū)）聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、根據xx省人民政府辦公廳《關于印發(fā)xx省網格化環(huán)境監(jiān)管指導意見（試行）的通知》和邛崍市人民政府《邛崍市人民政府關于報送網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案（試行）的函》的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
我鎮(zhèn)今年上半年做了以下工作：
1、我鎮(zhèn)召開了村（社區(qū)）和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)成立了福華畜禽糞便收集合作社，為養(yǎng)殖業(yè)主提供方便、快捷的排污服務。這種模式不僅變糞為寶、綠色環(huán)保，而且也節(jié)約成本，為有機生態(tài)產品創(chuàng)造了良好的條件。今年上半年經過我們巡查，全鎮(zhèn)有5戶養(yǎng)殖戶有直排養(yǎng)殖糞便的行為，且經多次指出均未改正，經黨委政府研究，扣除了這5戶三農補貼資金，以示懲戒，并通報全鎮(zhèn)。
3、xx年上半年，我鎮(zhèn)大力開展露天焚燒秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)村兩級成立了秸稈焚燒領導小組，建立了秸稈禁燒嚴厲處理一把火考核制度，上半年我鎮(zhèn)3.4萬畝農田均為發(fā)現(xiàn)一例露天焚燒秸稈行為。
4、今年上半年，環(huán)保局對我鎮(zhèn)的每次評分檢查等都是在85分-90分，全市排名中等偏上。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，和平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保站具體負責的領導小組專門抓該項工作。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，各村配備環(huán)保網格監(jiān)管人員，負責環(huán)保網格化監(jiān)管工作。
2、責任落實到村。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村，將其列入年底鎮(zhèn)對村的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、按照上級環(huán)保部門的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
1、我鎮(zhèn)召開了村和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖進行了摸排，分門別類進行區(qū)分。禁養(yǎng)區(qū)堅決關閉，適養(yǎng)區(qū)進行升級改造，做到達標排放。
3、xx年，我鎮(zhèn)大力開展企業(yè)排放備案工作，全鎮(zhèn)5家企業(yè)都進行了污染物排放治理，并進行備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇三
xx。
(一)、加快步伐，完善社區(qū)組織。
1、加強社區(qū)支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺，充分體現(xiàn)黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者?？空?。
2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。
同時要充分發(fā)揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協(xié)調會，聽證會，評議會”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務由居民民主決策、民主監(jiān)督。
4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織。
(二)、加強服務，完善社區(qū)功能。
社區(qū)服務一定要根據社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務范圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立臺帳。
2、制定幫扶計劃，落實措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務卡。
3、發(fā)展社會化服務，培育城信服務平臺。
4、強調計生服務。
(三)、加強管理，改善社區(qū)環(huán)境。
第一，搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。
第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區(qū)基礎設施。
第四，加大創(chuàng)建工作人力、物力、財力的投入。
3、打造平安社區(qū)。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發(fā)揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區(qū)治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。
(四)、加強宣傳，繁榮社區(qū)文化。
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創(chuàng)作。
四抓科學文化活動。
(五)、加強共建，拓展社區(qū)資源。
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計劃。
第四，共建方式要有創(chuàng)新。要根據社區(qū)實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創(chuàng)辦實事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇四
今年以來，我鎮(zhèn)在保障綜治（網格）中心順利運行、落實網格員四大類27項工作職責、保證各項基本工作任務完成的基礎上，積極推動網格化服務管理能力提升，組織網格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強了網格化服務管理實效?，F(xiàn)將相關工作總結如下。
一、
（一）提升網格化服務管理能力。一是按照《蒲江縣關于開展“網格化服務管理能力提升”活動的實施方案》（蒲政法委〔20xx〕12號）文件要求，通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了“大走訪、大排查、大宣傳、大化解”工作，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動群眾參與宣傳，并針對排查出的矛盾糾紛進行調解、跟進，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過自主出題模擬考試、日常學習、集中培訓等，組織網格員參與蒲江縣“大比武”活動，并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網格員總體平均分89.8，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎2名，二等獎9名，三等獎6名。三是規(guī)范網格員行為，在上級制度基礎上完善了一系列網格員管理考核制度，通過開展系列培訓全面提升網格員服務實戰(zhàn)實效的能力水平，建立起了一支業(yè)務達標、工作規(guī)范、形象良好的網格員隊伍。20xx年，共組織集中會議、培訓約20次，下村指導100余次。
（二）保障綜治（網格）中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。20xx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網格事件25000余條、微信事件1800余條，發(fā)放微信線索獎勵金8900余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到100%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于4次的走訪，走訪率達到100%。及時對特殊人群每月進行走訪，走訪比例達100%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、qq群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網格員三方的24小時即時報修交流，最大限度地保障雪亮工程日常運行，累計通過障礙報修平臺報告故障66次，通過qq群、微信群報告障礙30余次，并根據我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設置進行了6次調整。
（三）夯實人口信息工作基礎。一是加強培訓，指導村（社區(qū)）干部、網格員配合鎮(zhèn)派出所開展“一標三實”“雙清”等數(shù)據采集核實工作，累計召開培訓會約20次，保質保量地完成了工作。二是加強房屋公示，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了144家10人以上用工單位“一牌”、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網格員公示牌，已實現(xiàn)標牌公示100%覆蓋，并及時進行更新維護。三是加強核實，組織網格員對全鎮(zhèn)“一標三實”“雙清”信息進行了集中清理完善，統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼，特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據、未命名道路（小區(qū)）等，夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎，確保了工作順利推進。
（四）發(fā)揮網格員標兵示范引領作用。通過對全鎮(zhèn)網格員進行考核評估，篩選出一批思想素質過硬、系統(tǒng)應用熟練、業(yè)務能力強，深受群眾信任和領導同事認可的網格員，以及一批干群關系和諧、網格工作成效明顯、群眾認可的網格，參與蒲江縣“雙十佳”評選。經評定，我鎮(zhèn)2名網格員、2個網格分別獲得“十佳網格員”和“十佳網格”稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網格員積極開展工作，起到了以點帶面的標兵示范引領作用。
（五）深化網格員三方共管模式。繼20xx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治（網格）中心、村（居）民委員會三方共同管理網格員的模式后，今年，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式，按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮(zhèn)中心業(yè)務指導監(jiān)管為主、村社工作指導為輔的原則，探索提高網格員工作積極性、提升網格工作實效、嚴格工作考核的新方法，取得了明顯成效。
一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對網格工作及網格員的知曉度已有大幅提升，但部分網格員工作時未表明網格員身份，導致群眾“認識網格員但不知道其身份和職能”的情況，既不利于日常工作的落實，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展，又導致群眾對網格員信任度、配合度降低。
二是系統(tǒng)數(shù)據之間缺乏關聯(lián)性。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內部模塊之間數(shù)據關聯(lián)性不強，存在數(shù)據不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題，一方面是由于網格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應用不及時。
三是人口信息工作推進緩慢。網格員認識不足，存在數(shù)據重復、錯采漏采等情況，準確度不高；對網格員的工作安排缺乏長期計劃性，間接影響了工作推進速度；人口信息采集維護主要是由派出所向網格員分派任務，網格員工作缺乏主動性。
一是深化宣傳，樹立網格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續(xù)發(fā)放網格化服務管理聯(lián)系卡，積極組織網格員參與各項活動，利用微信、qq等向群眾普及網格員定義、職責、網格工作模式、網格工作成效等，改變群眾對網格員和網格工作的單一刻板印象，營造濃厚的輿論氛圍。
二是要加強日常監(jiān)管，細化職責分工，深化考核機制，加強與壽安派出所、蒲江縣保安公司部門的協(xié)作，嚴格考核。
三是加大培訓力度，強化網格員指導培訓，采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式，針對網格不同基礎情況，提出不同工作要求，打造特色網格，邀請業(yè)務部門參與到培訓中來，進一步提升網格員工作水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇五
圍繞基礎網格管理業(yè)務，開展居住登記春季行動、提升人口和房屋數(shù)據質量專項行動等，持續(xù)加強基礎網格數(shù)據的采集核實。全區(qū)共登記（系統(tǒng)記錄）實有人口292.27萬人，實有建筑物8.33萬棟186.38萬間（套），登記實有法人14.5萬家，采集通報實有事件信息76.2萬條，實有事件處置率97.88%。今年以來，共采集更新核實實有人口信息302.61萬條，核實注銷實有人口信息300.79萬條；采集新增實有建筑物1394棟7.79萬間套，拆除注銷建筑物2654棟5.21萬間套；協(xié)助市場監(jiān)管部門新采集實有法人4.33萬家，核實注銷5.01萬家。數(shù)字化城管系統(tǒng)共受理城管案件30.73萬宗，日均受理案件861宗，結案率92.55%。
（二）加強隱患排查，安全隱患整治落實到位
配合職能部門做好各類隱患排查。重點加強出租屋及三小場所隱患排查、電池類企業(yè)排查、電動車消防安全專項整治、工業(yè)園區(qū)安全整治行動等各類安全專項排查整治工作，督促、配合職能單位及時將隱患整改到位；同時通過開展各類宣傳活動，不斷提高轄區(qū)居民的消防安全意識和應急意識。20xx年以來，協(xié)助相關職能部門開展“正違清源”電動車專項排查整治行動42次，全區(qū)共排查整治電動車違充違停隱患5.91萬宗；協(xié)助共開展相關職能部門開展再生資源行業(yè)聯(lián)合排查整治行動9次，共排查整治隱患426處；持續(xù)開展“打開生命通道”消防專項整治行動，排查整治疏散通道及安全出口隱患4.23萬宗，開展各類消防安全知識集中宣傳活動59場，張貼消防安全知識海報4800余張，張貼宣傳告示1.9萬余份，派發(fā)出租屋消防安全手冊等宣傳資料67萬余份，提高轄區(qū)居民的消防安全意識和應急意識。
（三）深化警網聯(lián)動，加強社會治安防控管理力度
一是深化“警網聯(lián)動”制度。根據市公安局、市網格辦《關于印發(fā)進一步提升人屋登記數(shù)據質量工作方案的通知》，今年10月份，區(qū)公安分局派駐一名專職指導員兼任區(qū)網格中心專職副主任，深化隊伍運作與工作協(xié)同。自“兩專一兼”制度實施以來，共開展兩次專項“圍樓”行動，重點強化出租屋業(yè)主自助申報管理。目前，全區(qū)共確認申報居住登記信息236萬多條，較10月份上升1.11%。二是健全“警網協(xié)作”機制。建立公安、網格信息通報、聯(lián)合督導工作模式，社區(qū)民警提前介入網格員排查發(fā)現(xiàn)的重點人員、可疑人員、治安、消防和糾紛隱患等各類事件，從源頭上消除各類治安隱患。建立公安與網格之間的信息交換、聯(lián)合督導檢查長效機制。今年以來，共協(xié)助公安機關列管重點人員1217人，協(xié)助抓獲各類犯罪嫌疑人76名，協(xié)助排查“三非”（外國）人員21名；積極協(xié)助公安機關對不依法履行申報義務的申報人進行處罰，共處罰2896宗3155人，罰款156.75萬元。三是增強政治安全意識。加強國家安全和政治安全事件網格巡查力度，將政治教育列入網格員年度培訓計劃，提高網格員發(fā)現(xiàn)、甄別、處置涉國家安全隱患事件的能力。
（四）加強部門聯(lián)動，增強齊抓共管整體合力
一是開展掃黑除惡宣傳，共出動網格員3.1萬人次，派發(fā)相關掃黑除惡宣傳手冊50多萬份，張貼各類宣傳海報12萬余張，在人流密集的地段擺攤設點聯(lián)合宣傳95次，通過塔式微信群向業(yè)主、樓長和居民推送掃黑除惡宣傳資料覆蓋人群達90多萬人次。組織網格員深入轄區(qū)出租屋加大涉惡線索排查上報力度，協(xié)助警方抓獲犯罪嫌疑人1名。二是與煙草專賣局建立信息互通、情報共享機制，共同研究制定了《關于建立專賣專業(yè)網格、社區(qū)基礎網格標準化對接程序的實施辦法》，在信息對接、培訓對接、保障對接、獎勵對接等方面著手，制定了精準對接流程圖，為基礎網格與專業(yè)網格建立協(xié)作共贏機制打開了突破口。今年以來，網格員協(xié)助龍華煙草局查獲涉嫌制售假冒卷煙案件共16宗，查扣涉案卷煙243.59萬支，涉案金額206萬元。三是加大居住信息修改工作力度，解決群眾因搬遷時間中斷或其他原因而無法辦理居住證等問題，今年以來，全區(qū)修改更正居住信息共計1188條。四是協(xié)助衛(wèi)生部門做好精神衛(wèi)生相關工作。今年以來，網格員共協(xié)助核查登記在冊精神障礙患者4350人次，協(xié)助“5+2”社區(qū)關愛幫扶小組走訪慰問精神障礙患者2351人，發(fā)現(xiàn)并上報疑似嚴重精神障礙患者13人，通過社區(qū)網格綜合管理信息系統(tǒng)協(xié)助查詢失聯(lián)失訪患者532人。五是引領樓長協(xié)會參與社會建設和城市管理，轄區(qū)樓長主動申報居住信息、開展責任樓棟日常巡查、完善樓長基礎設施。今年以來，轄區(qū)樓長協(xié)助采集人口信息30多萬條、協(xié)助通報各類隱患信息20xx多條，主動參與處置出租屋突發(fā)事件10宗，調和鄰里糾紛矛盾55宗，協(xié)助撲救出租屋初期火災6起。
（五）運用科技手段，數(shù)字化城管工作提質增效
一是做好城市部件普查及確權工作。根據《深圳市“智慧龍華”發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《深圳市“智慧龍華”（20xx—20xx）總體框架設計方案》以及城市網格化管理要求，開展“智慧龍華”一期城市部件普查及確權系統(tǒng)項目?，F(xiàn)已完成全景影像采集外業(yè)作業(yè)、全景影像數(shù)據處理（全景影像數(shù)據內部作業(yè)）工作、城市部件采集外部作業(yè)（包括132平方公里城市部件采集、圍繞著城中村和圍合式小區(qū)以北站社區(qū)為中心點的逐步外擴的原則，指定的20座城中村采集、10座圍合式小區(qū)采集工作）、城市部件管理系統(tǒng)升級工作、部件確權的二次征求意見等工作。二是開發(fā)數(shù)字化城管案件監(jiān)督檢查系統(tǒng)app，實現(xiàn)數(shù)字化城管平臺數(shù)據的對接，實時掌握采集員在崗、行動軌跡、案件上報等情況，加強了對采集隊伍的監(jiān)督管理，為領導決策分析提供實時數(shù)據支撐，為考核評價提供依據。三是共享公安視頻監(jiān)控確保智慧城管高效運作，探索線上線下聯(lián)動的城市管理新模式。組建視頻巡查隊伍，通過共享公安視頻監(jiān)控資源權限，對聚焦人口密集區(qū)、主要干道、廣場、公園等進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)視頻立案功能及快速及時的核實核查案件，同時可以結合采集員行動軌跡，利用附近視頻對采集員進行實時督查。今年以來，數(shù)字化城管系統(tǒng)共受理城管案件24.75萬宗，其中信息采集員上報21.66萬宗，微信上報2.75萬宗，12319電話投訴2596宗，督察員上報367宗。日均受理案件868宗，已結案22.89萬宗，結案率92.49%。
（六）強化督查培訓，網格隊伍履職能力明顯提高
一是建立健全系統(tǒng)抽查、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應督查辦法，督察隊每周定期開展督查檢查，重點對人口信息采集率和未注銷率經常性督促、指導，每季度召開會議通報，督查結果列入年度考核。今年以來，共開展網格信息督查79次，抽查核實出租屋4400多間套1.35萬人。經核實，各街道總體人口信息采集率、未注銷率等均達標。二是按年度計劃開展網格員入職培訓和管理人員專題培訓，深入開展履職專業(yè)能力建設，提升隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。今年以來，共組織150名新入職網格員開展上崗培訓；指導各街道社區(qū)網格管理中心開展各類業(yè)務培訓29場次，網格員、樓長等共3200人次參加培訓。
（七）擴大宣傳力度，多維度打造網格管理宣傳品牌
一是充分拓展網格宣傳渠道。加強新媒體建設，“龍華網格管理”微信公眾號全年推送消息166條，關注量18.4萬人。編制《網格之窗》《數(shù)字化城管》期刊8期。重視輿情監(jiān)控，建立輿情監(jiān)督機制，辦理輿情宣傳任務4宗，提高輿情風險應對能力，全年沒有發(fā)生負面輿情事件。二是開展“十佳網格員”評選活動。按照嚴格的考核、推薦程序，在3000多名網格員中推選“十佳網格員”候選人，在“龍華網格管理”微信公眾號上推出評選投票活動，總投票數(shù)達128萬票。三是舉行“龍華網格群英發(fā)布會”。對年度網格管理先進集體和各業(yè)務線上的先進個人進行表彰，更好地激勵網格員對標先進，奮發(fā)向上的工作熱情。表彰會現(xiàn)場表演節(jié)目均由各街道網格員自編自導自演，充分展現(xiàn)了我區(qū)網格員隊伍團結、活潑、熱情、積極、健康的精神風貌。
（一）出租屋分類分級管理推廣擴面
20xx年以來，龍華區(qū)圍繞建設平安龍華、法治龍華、融合龍華的總體目標，瞄準出租屋隱患多的痛點和業(yè)主不盡責的堵點，把出租屋管理作為源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓，以點帶面推行出租屋分類分級管理工作。根據出租屋的不同屬性和居住人員不同類別等特點，將出租屋分為：城中村類、商品住宅小區(qū)類、工廠企事業(yè)單位集體宿舍類、政府公租（保障）類、散居類、其他類等六類。根據出租屋硬件條件、業(yè)主履職、治安消防、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生等情況，將出租屋分為“寬管”“嚴管”“禁止”三個等級，對“寬管”級出租屋根據一定指標分別評定為“三星”“四星”“五星”，將評星定級情況用“綠—黃—紅”三色房屋二維碼以及“星級”牌子，在樓棟口、城中村重點位置公布，影響租客的選擇，推動業(yè)主盡好主體責任。目前已該項工作已覆蓋34個社區(qū)，社區(qū)覆蓋率達68%，共評定寬管級出租屋28.14萬間套、嚴管級出租屋52.69萬間套、禁止級出租屋1.3萬間套；評定三星級安全文明樓棟969棟、四星級安全文明樓棟113棟、五星級安全文明樓棟25棟；集中亮牌225處、分棟亮牌2.7萬處，張貼顏色房屋二維碼標簽76萬張；經過綜合評定，共8318間套出租屋被降級，25377間套出租屋通過整改升級；28棟出租屋被降星，98棟出租屋通過整改升星。
自推廣出租屋分類分級管理工作以來，我區(qū)通過抓實工作推進、抓實宣傳動員、抓實等級評定、抓實等級公示、抓實問題整改等，取得了“業(yè)主主體責任意識明顯增強、居民安全感明顯提升、樓長參與度明顯提高、矛盾糾紛明顯減少、治安警情明顯下降”的良好成效。省委副書記、市委書記王偉中充分肯定了我區(qū)出租屋分類分級管理工作的經驗做法；市委常委、政法委書記余新國，副市長徐文海，市網格辦主任曲紹德等領導先后到我區(qū)專題調研了出租屋分類分級管理工作并給予了充分肯定。
（二）黨建引領社區(qū)治理項目順利推進
積極配合區(qū)委組織部開展黨建引領社區(qū)治理項目，開發(fā)建設建立基層治理服務平臺。我中心的主要工作任務是配合做好項目設計，優(yōu)化網格管理，厘清三級網格管理架構，梳理“全量事項”以及制定平臺配套實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系等。按項目實施計劃，目前各項工作正穩(wěn)步推進：一是制定了民治街道基礎網格細化調整方案，完成民治街道基礎網格調整。在民治街道原有569個網格基礎上，增加了50個基礎網格。二是完成了基層治理平臺“全量事項”收集整理工作，包含黨建群團、公共服務、公安管理和公共安全共373項事項。三是深入調研，對龍華區(qū)黨建引領社區(qū)治理實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系進行研究，目前已完成實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系制定工作。四是加強培訓推廣，針對不同崗位和不同部門在“黨建引領社區(qū)治理”工作中的職能作用，分角色分場次，完成對民治街道各社區(qū)、街道各職能科室工作人員進行監(jiān)督評價體系培訓。目前黨建引領社區(qū)治理已在民治全街道全面推廣。
（三）群眾訴求服務平臺試點運行
根據區(qū)委政法委《關于社區(qū)群眾訴求服務平臺建設工作方案》相關工作要求，在龍華區(qū)“織網工程”統(tǒng)一分撥平臺上增設群眾訴求服務模塊，系統(tǒng)通過錄入群眾信息、相關訴求、現(xiàn)場圖片等數(shù)據，生成群眾服務事項在平臺中進行流轉處置。一是針對事項的類別、等級的不同，標記未能及時結案的相關事項，提醒職能部門及時處置，進而提高受理、跟進的工作效率，實現(xiàn)受理事項高效流轉。二是以社區(qū)為最小單位，在事項流轉過程中實時展示事項的處理情況，并對受理事項及辦理情況進行跟蹤督辦，實現(xiàn)簡化督辦工作。三是統(tǒng)一歸檔形成電子工作臺賬，并定期梳理相關數(shù)據，生成趨勢圖表，供各職能部門分析研判和解決各轄區(qū)、各領域的突出不穩(wěn)定因素，為基層治理相關工作提供決策參考依據。
（一）加快推進黨建引領社區(qū)治理項目。配合區(qū)委組織部不斷完善黨建引領社區(qū)治理平臺項目建設，突破“織網工程”統(tǒng)一分撥平臺在運行機制上的壁壘，進一步理順“實有事件”采集、分撥、處理和反饋流程，完善督查模塊應用，構建線上線下相結合的監(jiān)督考核工作機制，利用信息化手段，對責任部門、基礎網格員等對象的工作實行全程實時監(jiān)督考核，力爭20xx年7月之前在全區(qū)全面推廣。
（二）加快實現(xiàn)出租屋分類分級管理全覆蓋。不斷提升出租屋分類分級管理工作質量。進一步強化部門聯(lián)動作用，整合多方資源，形成合力，打好管理“組合拳”，聯(lián)合執(zhí)法部門定期清查存在安全隱患的嚴管級、禁止級出租屋，嚴厲查處違法行為，及時消除出租屋各類隱患問題，不斷探索、創(chuàng)新管理工作機制，確保出租屋分類分級管理實現(xiàn)全覆蓋、取得新成效。
（三）加快提升社區(qū)網格管理效能。一是抓好網格主業(yè)，實現(xiàn)網格基礎信息采集新提升。緊密結合目前社區(qū)網格管理實際，探索、豐富網格員信息采集方式，全面提升實有人口、實有法人、實有房屋和實有事件的采集率、核查率、更新率和準確率。二是繼續(xù)強化“警網聯(lián)動”工作機制，確保居住登記自主申報各項工作順利開展。二是加強重點區(qū)域和重點人群的排查，建立有效的協(xié)作溝通機制，及時互通信息，相互配合采集。三是加強出租屋問題隱患的排查通報，組織問題隱患排查的專題培訓，不斷提升網格信息員排查發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力。
（四）加快建設樓長聯(lián)合會運轉機制。按照“積極引導、培育發(fā)展、自主運作、規(guī)范管理”的原則，分區(qū)域分類別打造樓長聯(lián)合會及樓長服務站實體化運作機制，進一步理順樓棟長職責清單，引導樓棟長這一關鍵主體積極參與社會治理，督促樓棟長自主開展流動人口居住登記、出租屋日常管理等工作。同時，發(fā)揮社會組織在群防群治和基層治理方面的重要作用，加強樓棟長培訓、交流，提升樓長的理論水平、知識素養(yǎng)和處置能力，推動樓棟聯(lián)合會在社會綜合治理中發(fā)揮更大作用。
（五）加快網格管理信息化建設。完善人口信息分析模塊，多維度分析、展示的實有人口流動趨勢、戶籍人口情況、流動人口情況、民族、年齡、人口密度等關鍵信息。完善群眾訴求服務模塊，進一步完善織網工程統(tǒng)一分撥平臺的群眾訴求服務模塊，簡化督辦工作，實時展示各社區(qū)群眾訴求服務事項的處理情況，推動服務事項高效流轉。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇六
橋樓鄉(xiāng)綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉(xiāng)黨委政府的指導和領導下，在轄區(qū)內“兩所一庭”的通力配合下，于20xx年9月建成。下設監(jiān)控研判室、網格中心、矛盾糾紛調解室、信訪接待室、心理疏導室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調解、志愿服務、應急搶險五支隊伍，截至目前，全鄉(xiāng)現(xiàn)有市級網格員5人、政法專干7人、警務助理7人、平安巡防隊員76人，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有平臺、村有網格、戶有巡防三級平安新格局。此外，配優(yōu)配齊工作人員，組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務、信訪、司法等部門及時入駐綜治中心，并制定相關入駐工作制度，確保人員到位、管理到位、服務到位。
通過動員發(fā)動、調研摸底、網格劃定、人員選定、業(yè)務培訓及信息系統(tǒng)啟用系列工作，構筑符合橋樓特色的社會治理大網格模式，搭建起服務群眾的橋梁，不斷提高社會治理水平。
1、科學劃分，打造高素質網格員隊伍。按照便于操作、務求實效原則，將全鄉(xiāng)劃分5個網格區(qū)域，網格化覆蓋率達到100%，承擔了網格內的黨建、綜治、環(huán)保、應急管理等各項職責。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究網格化工作，廣泛征求意見和建議，制定了管理實施方案、網格員管理辦法等制度，為網格化管理順利實施提供強有力的支撐。
2、強化管理，充分發(fā)揮網格化信息平臺事件調配功能。充分發(fā)揮網格化信息管理系統(tǒng)平臺作用，及時掌握網格員日常走訪巡察、重點人員登記、開展民生服務、處理本網格各類事件等工作情況，對網格員摸排上報的網格問題及時進行分流、限期處理，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管，提高網格化工作的效率和管理水平，真正實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。
3、擔當作為，全力服務橋樓鄉(xiāng)中心工作。網格化工作既構筑了平安穩(wěn)定的屏障，也成為服務群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務群眾方面，網格員走街串巷，協(xié)助辦理低保、醫(yī)保、社保等事關群眾切身利益的事項。在服務環(huán)保整治方面，將轄區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網格員工作重點，配合職能部門排查、消除隱患問題150余個，實現(xiàn)了網格內區(qū)域設施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務應急救援方面，今年多次大暴雨期間，網格員及時奔赴網格，組織落實防范措施，成功轉移近百人。暴雨過后，始終堅守群眾回遷第一線，持續(xù)巡查群眾危險房屋，為百姓筑起一道“生命財產安全線”。
下一步，橋樓鄉(xiāng)將嚴格落實閬中市委、市政府決策部署，在市委政法委的具體指導下，高度重視網格化服務工作，不斷提升社會治理工作精細化水平，為加快橋樓平安建設貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇七
“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，佳鑫社區(qū)第一網格全體網格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。佳鑫社區(qū)第一網格共有12名網格員組成，分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其平房區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅，共計993戶，平房區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網格網格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作,現(xiàn)將工作計劃如下：
認真履行網格員職責。
（一）信息采集：網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通，對于之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：在網格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系，一旦網格內的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。對網格內商業(yè)網店門面房進行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
（三）勞動保障：在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。
（四）民政服務：對網格內的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內流動人員辦理居住證。
積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。
薩依巴格街道佳鑫社區(qū)。
2014年9月24日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇八
自展開以網格化服務管理統(tǒng)籌推進工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構筑起網格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為94個網格，由鎮(zhèn)長擔任武溪鎮(zhèn)網格化分指揮中心指揮長，各社區(qū)村網格設一名網格長，根據上級網格管理“七好三高”要求，結合本鎮(zhèn)實際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網格化管理工作落實情況匯報如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇九
我鎮(zhèn)網格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網格1個，二級網格25個，三級網格234個。我鎮(zhèn)成立了**長效機制工作領導組，下設網格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網格化是什么，并能利用網格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網格長的業(yè)務培訓，明確網格長的工作職責，規(guī)范網格內的工作流程，提高網格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
三、工作成效。
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經營問題。取締4例，整改8例。安全生產37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調的事情由他們去做。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉。網格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網格化的有效運轉，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
匯報完畢，有不當之處，請各位領導批評指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十
（一）加強培訓。上崗培訓的時候，網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念，經過一段時間的實際操作，對網格化管理有了一定的認知，根據出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓會，培訓會上將強化培訓業(yè)務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
（二）加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實考核細則。
（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網格的職責和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
通過網格化的服務模式，雖然取得了一些成績，但“網格化管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過網格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領導下，不斷完善和提升網格的功能，更好地為居民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十一
走訪前，為了提高教師及網格組長的責任意識和參與熱情，學校進行了針對性的培訓。學校網格聯(lián)絡員事先與展茅街道負責網格工作的劉助理進行了溝通，將街道網格組需要我們老師走訪時傳達的一些信息及有關事項轉達給每位走訪的教師。要求每一位教師以各網格組每一戶學生家庭為主，力求走訪到每一戶人家，將情況記錄在《集中走訪記載冊》中，并以紀實的方式。
總結。
本次網格組走訪情況。
在集中走訪的1天時間里，全體網格組成員共走訪了24個網格組的245戶家庭，在走訪過程中，教師向家長宣傳了黨和國家的有關教育政策法規(guī)、政府對教育的投入、教育取得的成果等。并了解學生家庭狀況，尤其是新居民學生家庭，交流了學生在校內外的表現(xiàn)，幫助解決新居民學生的思想意識、學習習慣、行為規(guī)范等問題，為家長提供了有關教育等方面的咨詢、服務。給予他們堅定的信念、溫暖的關懷和美麗的夢想，使這些遠離故鄉(xiāng)的新居民及他們的孩子在這兒找到歸屬感,也能象當?shù)睾⒆右粯釉诼蓍T小學這方小天地里開始自己快樂的童年學習生涯。
例如：教導主任王彩萍老師負責的后沙洋第二、三網格組，王老師在1月23日這一天里由正副組長（兩位家長）一起走訪了兩個網格組的每一戶成員的家庭，收到了很好的效果。因為有網格組家長和學生一起陪同走訪，隊伍龐大，氣氛更加熱烈，家長們也相互交流了各自對孩子教育的方法，也從老師口中了解到了孩子們校內的品行，對以后如何更好地加強校內外相互協(xié)調教育進行了討論。
在家訪時的交談中，我們老師深深體會到家長的期盼，在校成績中等的學生，有時很難引起老師的注意。而在家里，他們卻是家長的百分之百，家長對他們也寄托了厚厚的期望。深入到家庭細致了解，與家長學生面對面的交流，了解了學生的個性與想法、學習環(huán)境、在家的表現(xiàn)；了解到家長的希望、要求及教育方法；也了解了學生家庭的困境等，為今后的。
教學。
工作奠定了基礎，同時也加強了師生感情，增強了我們教師的責任感。
如：四年級第三網格組的11位學生，家庭背景比較復雜，新居民家庭有2個，其中學生張某和寧某屬于重組家庭，父母以買包子為生，父親在7月份出車禍負傷，至今還未痊愈，女兒比較聽話且學習自覺，成績較好；兒子學習不夠認真，成績也不理想，雖然在校表現(xiàn)較好，但在家卻很任性，特別是對繼母的態(tài)度，在他奶奶的溺愛下，對抗性較強。好在于他爸爸溝通、協(xié)調能力較強，一家人關系和諧。這次期末考試2個孩子均有較大的進步，令家長感到欣慰。
在走訪過程中，也有家長向我們網格走訪老師反映一些社會反面情況，希望我們老師能把這種問題反映到社區(qū)、街道。李某家住螺門龍門路，父母很是擔憂，家居環(huán)境影響孩子的健康成長。因周圍鄰居開了好幾家棋牌室，甚至還有一家出租給外地人開了美容院，每到晚上，他們那里的路口就成了螺門一道“亮麗的風景線”，那些年輕女人濃妝艷抹，招攬男客，讓孩子們耳聞目濡，不利于孩子的學習生活。要求當?shù)卣芎煤霉芄堋?BR> 我們網格教師了解到這種情況，及時匯報到學校的網格聯(lián)絡員，并把情況反映到街道的網格組，希望能引起有關方面的關注，進而合理解決這些實際問題。
有如：螺門沿海路第十網格組根據學校集中走訪活動要求，走訪前組長與副組長提前約好時間，根據網格組內學生的個方面情況明確走訪的目的和內容。為了提高走訪效率，把這些孩子分成三類：各方面表現(xiàn)都很出色的、較出色的和表現(xiàn)較差的。組長與副組長討論根據三類型學生情況，確定走訪的內容為：第一類學生著重了解孩子的家庭情況、生活和學習環(huán)境，交流孩子的發(fā)展方向和寒假活動安排，了解學校一些相關政策等；第二類學生著重了解孩子的家庭情況、學習環(huán)境，與家長交流孩子的教育方面，分析孩子還欠缺的地方及糾正的方法，寒假活動安排等；第三類學生著重了解孩子的家庭情況、家庭教育方面，學生校內外表現(xiàn)及需要家長配合的地方，暑假活動、學習安排情況等。根據這三類型學生情況，走訪的時候集中話題，避免了千篇1律。在走訪中，受到了家長們的熱情接待，在網格組長和副組長的陪同和介紹下，教師親眼所見、親耳所聽，使教師對學生的家庭、生活、學習環(huán)境等有了較全面的了解，對學生的個性特點有了更深入的認識，這對以后的教育非常有用。
打著雨傘，冒著寒氣走訪確實很累，但我們的教師在走訪后感觸頗多，收獲也很多。在與家長和諧的溝通交流中，融洽的交談中，互增感情，所以，紛紛覺得辛苦是值得的。確實“只有當我們走進一戶人家，去真正傾聽的時候，就會發(fā)現(xiàn)有很多我們不知道的，但卻深深打動我們的東西?！?BR> 走訪中，家長們都紛紛表示，網格組這樣的走訪不僅使家長能夠及時了解到孩子在學校中的表現(xiàn)，也能讓教師更多地了解學生及學生家庭。有些問題通過教師與家長面對面地交談，消除了誤會和隔閡。新居民學生家長甚至對網格組的走訪非常感激，他們打心眼里覺得學校對他們的孩子是非常關注的，紛紛表示今后密切配合學校共同教育好子女。
總之，這次集中走訪讓我們更好地了解了學生及學生家庭，了解了家長的期望與要求，也讓家長了解了我們學校工作的動態(tài)，給學生的家庭帶去了我們網格組的溫暖，給社會帶來了對我們學校的良好期待。愿我們能更好地攜起手來，引導孩子走向更燦爛輝煌的明天。
面積23.5平方公里。轄6個新型社區(qū)和一個雙轉漁民安置區(qū)，有基層黨組織22個，黨員509人，戶籍人口11000人，外來人口5000余人。xx年，我鎮(zhèn)在定海區(qū)“網格化管理、組團式服務”試點工作基礎上，按區(qū)委區(qū)政府部署開展“網格化管理、組團式服務”示范點工作，把“網格化管理、組團式服務”推向深入，并取得了明顯成效。
一、“網格化管理、組團式服務”的基本情況。
在工作中，我們充分把握好市委、市政府創(chuàng)新“網格化管理、組團式服務”的工作方向，全面推行以來，這一社會管理服務新機制在創(chuàng)新基層黨組織建設、維護社會穩(wěn)定工作、密切黨群干群關系上起到了重要作用，突出顯現(xiàn)了“知民情、解民憂、集民智”這一主題內涵。
（一）組織結構上把“網格化管理、組團式服務”工作中心與綜治工作中心實行合署辦公。聯(lián)合辦公后，網格管理服務中心和綜治工作中心共同成為鎮(zhèn)域民情反映的終端，第一時間實施對各類民情的分析，快速發(fā)出指令服務，減少了以往轉達環(huán)節(jié)，既體現(xiàn)了110指揮中心的快捷，也體現(xiàn)了8189000的服務特色。
（二）網格覆蓋上全鎮(zhèn)共劃分為28個網格，其中社區(qū)以自然村為單位劃分為26只網格，網格內一般為100-150戶居民；另設企業(yè)網格一只，覆蓋全鎮(zhèn)所有企業(yè)和外來人口；雙轉漁民安置區(qū)網格一只。網格服務團隊的配置以黨員聯(lián)系和服務群眾工作為基礎，每個網格中，配置了1-2名區(qū)局辦干部、1-2名鎮(zhèn)機關干部、一名社區(qū)干部、一名責任醫(yī)生、一名民警和若干名聯(lián)戶黨員組成的服務團隊，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部為服務團隊組長，局辦干部、社區(qū)干部和黨小組長為副組長，班子領導和鎮(zhèn)機關年輕干部結對聯(lián)戶黨員是“網格化管理、組團式服務”工作的日常工作力量，實行“雙聯(lián)’制的工作方法。目前全鎮(zhèn)共有332人聯(lián)系服務3500戶居民。
(三)民情了解上網格服務團隊在走訪時間上，主要把握集中性走訪與經常性走訪的互補；在走訪對象上，正確把握普遍走訪與重點走訪的均衡；在走訪形式上，牢牢把握一般性走訪與主題化服務的結合。在走訪過程中，著重收集以下三類方面的信息：
三、“網格化管理、組團式服務”對基層組織建設的促進作用。
(一）完善基層黨組織設置。在“網格化管理、組團式服務”工作開展中，我們把網格和黨小組按照地域相對應，構建熟人社會，開展為民服務工作。這樣黨小組的工作內容和方式更加多樣化，功能更加完善，作用發(fā)揮的更加完美。
（二）密切干群關系。今年，我們已受理了群眾各類訴求321件，辦結321，辦結滿意率達到100%。通過為群眾實實在在解決問題，真心實意的服務，進一步實現(xiàn)了干部與群眾的“面對面”、“心貼心”，拉近了干部和群眾的關系，消除了隔閡，增強了群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感，群眾有什么話都愿意跟干部說了，也能體諒政府的難處。例如希望公寓雙轉漁民安置房問題，安置房牽扯到90多戶雙轉農漁民，網格成員能及時做好他們的思想工作，才能使這一工程如期開展。
（三）促進了干部能力的提高。干部們通過和群眾面對面的服務、溝通，知民情、解民意，學到了許多日常工作中無法學到的東西，提高了群眾工作的能力。特別是在社會轉型時期，“網格化管理、組團式服務”更加顯現(xiàn)了農村工作實踐課堂的重要意義，在農村干部綜合素質急需全面提升的當前，通過“網格化管理、組團式服務”，使老同志學到了新理念，新同志積累了新經驗。同時，“網格化管理、組團式服務”也進一步促進了干部工作作風的轉變。干部綜合素質的提升，提升了引領經濟社會發(fā)展的力量，促進了群眾素質的提高，為營造和諧文明的社會氛圍打下堅實基礎。
（四）強化基層民主。通過各個層級的民情分析會和日常的走訪聯(lián)系服務群眾工作，調動了廣大普通黨員參與黨內事務和社區(qū)事務的積極性，為在農漁村新型社區(qū)加強黨內民主建設做出了有益的探索。社區(qū)普通黨員感到自己的責任和地位之重要。通過信息收集反饋機制的建立，群眾也感覺到自己被重視，參與社區(qū)建設的積極性也調動起來。
（五）鞏固基層政權。“網格化管理、組團式服務”延伸了基層的工作觸角，整合了我們的行政管理資源和社會服務資源，收集的信息更加全面、準確、快速，構筑起維護穩(wěn)定的第一道防線，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，有力地推進了各項工作的開展。如今年以來，我們通過“網格化管理、組團式服務”工作，以及平安促進員等隊伍的充實，及早發(fā)現(xiàn)了企業(yè)落戶、重點工程建設、涉黑勢力等方面的重大矛盾隱患4起，全部化解在萌芽狀態(tài)。雖然從表面上看，矛盾數(shù)量增多了，但從解決問題的實質看，因“網格化管理、組團式服務”的啟動，使我們更早更及時地發(fā)現(xiàn)了問題，從而有利去化解矛盾。近幾年來，我們鎮(zhèn)未發(fā)生過出鎮(zhèn)上訪等群里性時間，“網格化管理、組團式服務”工作的全面推行，也使我們更加有信心、有理由把矛盾化解在第一時間，化解在家門口。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十二
（篇一）。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，和平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保站具體負責的領導小組專門抓該項工作。一．以鎮(zhèn)環(huán)保站為主體，建立網格化環(huán)境監(jiān)管機制1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，各村配備環(huán)保網格監(jiān)管人員，負責環(huán)保網格化監(jiān)管工作。2、責任落實到村。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村，將其列入年底鎮(zhèn)對村的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。四、按照上級環(huán)保部門的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。1、我鎮(zhèn)召開了村和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖進行了摸排，分門別類進行區(qū)分。禁養(yǎng)區(qū)堅決關閉，適養(yǎng)區(qū)進行升級改造，做到達標排放。3、**年，我鎮(zhèn)大力開展企業(yè)排放備案工作，全鎮(zhèn)5家企業(yè)都進行了污染物排放治理，并進行備案。
（篇二）。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，牟禮鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保辦具體負責的領導小組專門抓該項工作。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村（社區(qū)）進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，在村上設立網格責任人，落實各分管責任人的信息，明確其各自的工作。
2、責任落實到村（社區(qū)）。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村（社區(qū)）對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象（例：偷排）要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村（社區(qū)），將其列入年底鎮(zhèn)對村（社區(qū)）的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村（社區(qū)）聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、根據**省人民政府辦公廳《關于印發(fā)**省網格化環(huán)境監(jiān)管指導意見（試行）的通知》和邛崍市人民政府《邛崍市人民政府關于報送網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案（試行）的函》的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
我鎮(zhèn)今年上半年做了以下工作：
1、我鎮(zhèn)召開了村（社區(qū)）和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)成立了福華畜禽糞便收集合作社，為養(yǎng)殖業(yè)主提供方便、快捷的排污服務。這種模式不僅變糞為寶、綠色環(huán)保，而且也節(jié)約成本，為有機生態(tài)產品創(chuàng)造了良好的條件。今年上半年經過我們巡查，全鎮(zhèn)有5戶養(yǎng)殖戶有直排養(yǎng)殖糞便的行為，且經多次指出均未改正，經黨委政府研究，扣除了這5戶三農補貼資金，以示懲戒，并通報全鎮(zhèn)。
3、**年上半年，我鎮(zhèn)大力開展露天焚燒秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)村兩級成立了秸稈焚燒領導小組，建立了秸稈禁燒嚴厲處理一把火考核制度，上半年我鎮(zhèn)3.4萬畝農田均為發(fā)現(xiàn)一例露天焚燒秸稈行為。
4、今年上半年，環(huán)保局對我鎮(zhèn)的每次評分檢查等都是在85分-90分，全市排名中等偏上。
（篇三）。
根據石府辦函（〔**〕75號）文件要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速安排，全面開展環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開專題會議，就環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作進行專題研究部署，成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，各站所負責人、各村村支書為成員的環(huán)境保護網格化監(jiān)管領導小組，同時明確專人負責日常監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督檢查，明確任務，分工到人。
二、劃分網格到人。全鄉(xiāng)建立“二級”網格，鄉(xiāng)級網格1個，村級網格6個，落實網格監(jiān)管員共計7人。
三、召開專題培訓會。對環(huán)境保護網格化監(jiān)管員進行培訓，再次明確職責和工作內容，并對工作開展提出了詳細要求。
四、建立管理長效機制。建立了網格化監(jiān)管員工作考核、培訓方案、責任清單等管理制度，規(guī)范環(huán)境保護網格化監(jiān)管，確保工作落實，取得實效。
（篇四）。
**年我鎮(zhèn)按照中央、省、市關于重污染天氣的各項應急響應，繼續(xù)加大重污染天氣防控。
鎮(zhèn)政府先后組織進行40次涉污染因素排查，全力做好污染隱患治理。堅決取締不合法賣煤攤點、沙石料廠、商砼，對秸稈焚燒進行防控，進一步完善重污染天氣應急響應網格化監(jiān)管責任制，實施重點時期監(jiān)察報告制度，確保環(huán)境防控效果。
（篇五）。
**年，**區(qū)認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔**〕56號)、《**省人民政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（川辦發(fā)〔**〕47號）和《**市人民政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（成辦發(fā)〔**〕42號）的要求，以群眾的切身利益為出發(fā)點，以網格化環(huán)境管理工作為實際，進一步加大環(huán)境監(jiān)察工作力度，強化區(qū)域環(huán)境風險防范管理，嚴厲打擊違法排污企業(yè)，督促企業(yè)落實環(huán)保主體，確保環(huán)境保護工作順利推進，有效保障區(qū)域環(huán)境安全。現(xiàn)將環(huán)境監(jiān)管網格化工作總結如下：
一、注重方案落實，推動環(huán)境監(jiān)管合力。
為全面貫徹國務院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的工作部署，深入推進省市環(huán)保部門關于開展環(huán)境保護大檢查的工作要求，**區(qū)高度重視，嚴格按照“執(zhí)法前移、監(jiān)管下移”和“橫向到邊，縱向到底”的原則，結合**區(qū)實際情況，編制并印發(fā)了《**市**區(qū)網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》。同時，區(qū)政府多次組織召開工作部署會，研究網格化工作管理重點和難道，細化分解相關工作任務，形成以各行業(yè)主管部門牽頭負責、街道辦事處環(huán)?？茖俚乇O(jiān)管、環(huán)境保護部門指導監(jiān)督的工作格局。
二、強化底數(shù)摸排，初步形成排污清單。
**區(qū)結合“互聯(lián)網+政府”體系建設和街道環(huán)保機構建設工作，以全面理清全區(qū)排污單位底數(shù)為目標，強化部門信息溝通互動，各行業(yè)主管部門主動向環(huán)保部門提供本部門掌握的排污單位名單。同時，各街道辦事處環(huán)保科根據分解到本轄區(qū)的清單進行進一步現(xiàn)場調查摸底，核實清單中各類污染源是否正常經營，并對清單外的“三無”污染源進行調查，及時查漏補缺。已收集各類污染源清單3500余條，為我區(qū)全面推進網格化監(jiān)管奠定堅實基礎。
三、探索城區(qū)環(huán)境網格化管理模式。
**區(qū)緊緊圍繞國家、省、市環(huán)境監(jiān)管工作重點，按照“屬地管理”原則，緊密結合中心城區(qū)環(huán)境管理實際，以行政區(qū)域和行業(yè)監(jiān)管為主要劃分依據，不斷探索中心城區(qū)環(huán)境監(jiān)察網格化管理制度，初步構建“區(qū)政府（區(qū)環(huán)保局牽頭）-區(qū)級相關部門和街道-社區(qū)-駐區(qū)企事業(yè)單位”四級環(huán)境監(jiān)管網格骨架，初步劃分“府河以內區(qū)域”，“府河以外沙河以內區(qū)域”，“成龍獅子山沙河街辦區(qū)域”以及“柳江三圣區(qū)域”為主體的環(huán)境監(jiān)管網格，逐步實現(xiàn)“區(qū)域清、職責清、底數(shù)清”及“監(jiān)管到位、服務到位、溝通到位”的總體目標。
四、執(zhí)法前移，監(jiān)管下移。
按照區(qū)政府要求，區(qū)環(huán)保局對全區(qū)各街道辦事處開展新《環(huán)保法》宣傳以及日常巡查監(jiān)管工作培訓，明確“問、望、看、問、聽、查、走、訪”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應急響應”等工作要求，進一步規(guī)范了《現(xiàn)場巡查檢查記錄》和企業(yè)檔案管理規(guī)范，為全面完善網格化環(huán)境監(jiān)管工作提供了堅實保障。
五、存在的問題和下一步工作思路。
（一）存在的問題。
一是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量少，持有執(zhí)法證上崗的人員不足，網格化環(huán)境監(jiān)管工作能力有待進一步提高。
二是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員業(yè)務工作學習和培訓不夠，高效利用移動執(zhí)法系統(tǒng)不足。
（二）下一步工作思路。
一是以學習新《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔**〕56號）為抓手，進一步加強業(yè)務學習和培訓，激勵環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員不斷學習環(huán)境監(jiān)察新知識和環(huán)境保護相關法律法規(guī)，采取“請進來，走出去”等形式加強對外交流學習，堅持依法執(zhí)法和按程序執(zhí)法，加強作風建設，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。
二是嚴格按照《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔**〕56號）和省環(huán)保廳及市環(huán)保局的要求，在局黨組領導下，進一步規(guī)范區(qū)域環(huán)境網格化監(jiān)管系統(tǒng)，推進環(huán)境監(jiān)管工作高效運行。
三是持續(xù)保持開展違法排污單位集中綜合整治專項行動工作等各項專項工作，與市級和區(qū)上各部門密切配合，全力做好環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，確保區(qū)域環(huán)境安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十三
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處維護穩(wěn)定群眾的能力，構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據省、市、區(qū)委關于開展社區(qū)管理“網格化管理”工作要求，現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想。
以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，以建立健全為民服務的長效機制為目的，以街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關系更加密切，社會更加和諧的工作目標，為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標。
每個社區(qū)劃分成若干網格，并在每個網格區(qū)域內配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用，實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經?；?，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事、辦好事長效機制的目的。
三、
工作步驟。
1、合理劃分責任網格，建立街道、社區(qū)、網格三級體系?！熬W格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責任網格，將轄區(qū)分為若干網格。網格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利于組團服務，包干責任，上門調查和面對面服務。
2、調查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系?！熬W格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊?！熬W格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上下一定要認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網格花管理這一平臺，促進街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處二〇一二年五月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十四
根據x委辦〔2021〕x號《關于報送2021網格化環(huán)境監(jiān)管資料的通知》，的文件精神，推進鎮(zhèn)村網格化管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動，初步建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮網格的作用，現(xiàn)將工作情況總結如下：
鎮(zhèn)人民政府對網格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長的網格化管理工作領導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度、各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。我鎮(zhèn)不斷完善機制。制定了網格化監(jiān)管巡查制度、網格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度、網格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度、網格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度。
我鎮(zhèn)按照省市縣要求，參照xx縣網格化建設的相關資料，全力推進網格標準化建設。
（一）科學劃分網格，實行精心化管理。
我鎮(zhèn)位于xx縣城東南部8公里處，幅員面積xx平方公里，全鎮(zhèn)轄x個行政村，xx個村民小組。我鎮(zhèn)積極探索網格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯(lián)絡隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到位，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村委為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分6個網格。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
（二）精心組建隊伍，加強隊伍管理。
每一個網格由各行政村支部書記為組長，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯(lián)絡員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源，提升村服務水平，實現(xiàn)網格化管理精細化的目標，及時收集信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作職責，并及時做好信息上報工作。
鎮(zhèn)村依托網格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境意識；二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到了網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片地排查整治長效機制；三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每月不少于2次的網絡巡查，并建立巡查臺賬，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮(zhèn)、村設立環(huán)保信息員，實行有獎舉報。
四、運行中存在的問題和不足。
通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的網絡化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容；二是深入群眾一線調研少，缺乏解決問題的主動性；三是缺乏必要的資金和經費支撐，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難；四是相關配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇一
xx鎮(zhèn)網格管理中心主要開展這幾項工作：
一、鎮(zhèn)網格中心案件累計辦理情況：本周共受理案件93件。案件類型包括居住區(qū)事務33件，社會保障23件，市容環(huán)衛(wèi)12件，公共事業(yè)類11件，公共服務類12件，街面秩序1件，綜合管理1件。
二、本周重點監(jiān)督、查看了網格管理員在崗情況以及工作狀態(tài)，并作以記錄。
三、重點查看網格員巡查路線，作以記錄，存在問題及時與區(qū)網格中心以及村網格員溝通。
四、處理12345案件4件。
五、收集鎮(zhèn)、村網評員信息。
六、填寫優(yōu)秀網格中心、優(yōu)秀網格員推薦表。
七、協(xié)助勞資部門編制20xx年2月份社工人員工資及工資申請，編寫楊春茹同志退出社工編制申請。
八、協(xié)助財務部門計算20xx年政府給付社工人員工資總額。
九、下周：重點監(jiān)控、查看村(社區(qū))工作人員在崗情況;繼續(xù)嚴格把控案件上傳的質量，確保基本工作的穩(wěn)定進行;在保證上報案件質量和效率的同時，確保巡查軌跡規(guī)范有效，增加上報數(shù)量。
十、經典案例
20xx年2月26日xx村網格員張晶晶整理工作日志時發(fā)現(xiàn)村民呂艷俠生存認證即將到期，考慮到呂阿姨雙腿癱瘓行動不便，網格員張晶晶立即撥打電話提示呂阿姨并確定方便的情況下來到家里為其進行農墾退休職工生存認證，以免耽誤其退休金的正常發(fā)放。呂阿姨對網格員的貼心服務連聲贊揚，說心里暖暖的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇二
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，牟禮鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保辦具體負責的領導小組專門抓該項工作。
一．。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村（社區(qū)）進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，在村上設立網格責任人，落實各分管責任人的信息，明確其各自的工作。
2、責任落實到村（社區(qū)）。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村（社區(qū)）對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象（例：偷排）要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村（社區(qū)），將其列入年底鎮(zhèn)對村（社區(qū)）的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村（社區(qū)）聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、根據xx省人民政府辦公廳《關于印發(fā)xx省網格化環(huán)境監(jiān)管指導意見（試行）的通知》和邛崍市人民政府《邛崍市人民政府關于報送網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案（試行）的函》的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
我鎮(zhèn)今年上半年做了以下工作：
1、我鎮(zhèn)召開了村（社區(qū)）和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)成立了福華畜禽糞便收集合作社，為養(yǎng)殖業(yè)主提供方便、快捷的排污服務。這種模式不僅變糞為寶、綠色環(huán)保，而且也節(jié)約成本，為有機生態(tài)產品創(chuàng)造了良好的條件。今年上半年經過我們巡查，全鎮(zhèn)有5戶養(yǎng)殖戶有直排養(yǎng)殖糞便的行為，且經多次指出均未改正，經黨委政府研究，扣除了這5戶三農補貼資金，以示懲戒，并通報全鎮(zhèn)。
3、xx年上半年，我鎮(zhèn)大力開展露天焚燒秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)村兩級成立了秸稈焚燒領導小組，建立了秸稈禁燒嚴厲處理一把火考核制度，上半年我鎮(zhèn)3.4萬畝農田均為發(fā)現(xiàn)一例露天焚燒秸稈行為。
4、今年上半年，環(huán)保局對我鎮(zhèn)的每次評分檢查等都是在85分-90分，全市排名中等偏上。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，和平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保站具體負責的領導小組專門抓該項工作。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，各村配備環(huán)保網格監(jiān)管人員，負責環(huán)保網格化監(jiān)管工作。
2、責任落實到村。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村，將其列入年底鎮(zhèn)對村的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、按照上級環(huán)保部門的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
1、我鎮(zhèn)召開了村和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖進行了摸排，分門別類進行區(qū)分。禁養(yǎng)區(qū)堅決關閉，適養(yǎng)區(qū)進行升級改造，做到達標排放。
3、xx年，我鎮(zhèn)大力開展企業(yè)排放備案工作，全鎮(zhèn)5家企業(yè)都進行了污染物排放治理，并進行備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇三
xx。
(一)、加快步伐，完善社區(qū)組織。
1、加強社區(qū)支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺，充分體現(xiàn)黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者?？空?。
2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會，一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。
同時要充分發(fā)揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協(xié)調會，聽證會，評議會”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務由居民民主決策、民主監(jiān)督。
4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織。
(二)、加強服務，完善社區(qū)功能。
社區(qū)服務一定要根據社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務功能，逐步擴大服務范圍，提高居民滿意程度。
1、摸清情況，建立臺帳。
2、制定幫扶計劃，落實措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務卡。
3、發(fā)展社會化服務，培育城信服務平臺。
4、強調計生服務。
(三)、加強管理，改善社區(qū)環(huán)境。
第一，搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。
第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結合。
第三，維護居民區(qū)基礎設施。
第四，加大創(chuàng)建工作人力、物力、財力的投入。
3、打造平安社區(qū)。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場及流動人員的管理，發(fā)揮義務巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時掌握信息，做好社區(qū)治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。
(四)、加強宣傳，繁榮社區(qū)文化。
一抓主題文化。
二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動。
三抓精品文化創(chuàng)作。
四抓科學文化活動。
(五)、加強共建，拓展社區(qū)資源。
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動要有計劃。
第四，共建方式要有創(chuàng)新。要根據社區(qū)實際開展多項適宜居民參加的活動，或為居民創(chuàng)辦實事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇四
今年以來，我鎮(zhèn)在保障綜治（網格）中心順利運行、落實網格員四大類27項工作職責、保證各項基本工作任務完成的基礎上，積極推動網格化服務管理能力提升，組織網格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強了網格化服務管理實效?，F(xiàn)將相關工作總結如下。
一、
（一）提升網格化服務管理能力。一是按照《蒲江縣關于開展“網格化服務管理能力提升”活動的實施方案》（蒲政法委〔20xx〕12號）文件要求，通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了“大走訪、大排查、大宣傳、大化解”工作，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動群眾參與宣傳，并針對排查出的矛盾糾紛進行調解、跟進，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過自主出題模擬考試、日常學習、集中培訓等，組織網格員參與蒲江縣“大比武”活動，并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網格員總體平均分89.8，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎2名，二等獎9名，三等獎6名。三是規(guī)范網格員行為，在上級制度基礎上完善了一系列網格員管理考核制度，通過開展系列培訓全面提升網格員服務實戰(zhàn)實效的能力水平，建立起了一支業(yè)務達標、工作規(guī)范、形象良好的網格員隊伍。20xx年，共組織集中會議、培訓約20次，下村指導100余次。
（二）保障綜治（網格）中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。20xx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網格事件25000余條、微信事件1800余條，發(fā)放微信線索獎勵金8900余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到100%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于4次的走訪，走訪率達到100%。及時對特殊人群每月進行走訪，走訪比例達100%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、qq群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網格員三方的24小時即時報修交流，最大限度地保障雪亮工程日常運行，累計通過障礙報修平臺報告故障66次，通過qq群、微信群報告障礙30余次，并根據我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設置進行了6次調整。
（三）夯實人口信息工作基礎。一是加強培訓，指導村（社區(qū)）干部、網格員配合鎮(zhèn)派出所開展“一標三實”“雙清”等數(shù)據采集核實工作，累計召開培訓會約20次，保質保量地完成了工作。二是加強房屋公示，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了144家10人以上用工單位“一牌”、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網格員公示牌，已實現(xiàn)標牌公示100%覆蓋，并及時進行更新維護。三是加強核實，組織網格員對全鎮(zhèn)“一標三實”“雙清”信息進行了集中清理完善，統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼，特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據、未命名道路（小區(qū)）等，夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎，確保了工作順利推進。
（四）發(fā)揮網格員標兵示范引領作用。通過對全鎮(zhèn)網格員進行考核評估，篩選出一批思想素質過硬、系統(tǒng)應用熟練、業(yè)務能力強，深受群眾信任和領導同事認可的網格員，以及一批干群關系和諧、網格工作成效明顯、群眾認可的網格，參與蒲江縣“雙十佳”評選。經評定，我鎮(zhèn)2名網格員、2個網格分別獲得“十佳網格員”和“十佳網格”稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網格員積極開展工作，起到了以點帶面的標兵示范引領作用。
（五）深化網格員三方共管模式。繼20xx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治（網格）中心、村（居）民委員會三方共同管理網格員的模式后，今年，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式，按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮(zhèn)中心業(yè)務指導監(jiān)管為主、村社工作指導為輔的原則，探索提高網格員工作積極性、提升網格工作實效、嚴格工作考核的新方法，取得了明顯成效。
一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對網格工作及網格員的知曉度已有大幅提升，但部分網格員工作時未表明網格員身份，導致群眾“認識網格員但不知道其身份和職能”的情況，既不利于日常工作的落實，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展，又導致群眾對網格員信任度、配合度降低。
二是系統(tǒng)數(shù)據之間缺乏關聯(lián)性。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內部模塊之間數(shù)據關聯(lián)性不強，存在數(shù)據不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題，一方面是由于網格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應用不及時。
三是人口信息工作推進緩慢。網格員認識不足，存在數(shù)據重復、錯采漏采等情況，準確度不高；對網格員的工作安排缺乏長期計劃性，間接影響了工作推進速度；人口信息采集維護主要是由派出所向網格員分派任務，網格員工作缺乏主動性。
一是深化宣傳，樹立網格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續(xù)發(fā)放網格化服務管理聯(lián)系卡，積極組織網格員參與各項活動，利用微信、qq等向群眾普及網格員定義、職責、網格工作模式、網格工作成效等，改變群眾對網格員和網格工作的單一刻板印象，營造濃厚的輿論氛圍。
二是要加強日常監(jiān)管，細化職責分工，深化考核機制，加強與壽安派出所、蒲江縣保安公司部門的協(xié)作，嚴格考核。
三是加大培訓力度，強化網格員指導培訓，采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式，針對網格不同基礎情況，提出不同工作要求，打造特色網格，邀請業(yè)務部門參與到培訓中來，進一步提升網格員工作水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇五
圍繞基礎網格管理業(yè)務，開展居住登記春季行動、提升人口和房屋數(shù)據質量專項行動等，持續(xù)加強基礎網格數(shù)據的采集核實。全區(qū)共登記（系統(tǒng)記錄）實有人口292.27萬人，實有建筑物8.33萬棟186.38萬間（套），登記實有法人14.5萬家，采集通報實有事件信息76.2萬條，實有事件處置率97.88%。今年以來，共采集更新核實實有人口信息302.61萬條，核實注銷實有人口信息300.79萬條；采集新增實有建筑物1394棟7.79萬間套，拆除注銷建筑物2654棟5.21萬間套；協(xié)助市場監(jiān)管部門新采集實有法人4.33萬家，核實注銷5.01萬家。數(shù)字化城管系統(tǒng)共受理城管案件30.73萬宗，日均受理案件861宗，結案率92.55%。
（二）加強隱患排查，安全隱患整治落實到位
配合職能部門做好各類隱患排查。重點加強出租屋及三小場所隱患排查、電池類企業(yè)排查、電動車消防安全專項整治、工業(yè)園區(qū)安全整治行動等各類安全專項排查整治工作，督促、配合職能單位及時將隱患整改到位；同時通過開展各類宣傳活動，不斷提高轄區(qū)居民的消防安全意識和應急意識。20xx年以來，協(xié)助相關職能部門開展“正違清源”電動車專項排查整治行動42次，全區(qū)共排查整治電動車違充違停隱患5.91萬宗；協(xié)助共開展相關職能部門開展再生資源行業(yè)聯(lián)合排查整治行動9次，共排查整治隱患426處；持續(xù)開展“打開生命通道”消防專項整治行動，排查整治疏散通道及安全出口隱患4.23萬宗，開展各類消防安全知識集中宣傳活動59場，張貼消防安全知識海報4800余張，張貼宣傳告示1.9萬余份，派發(fā)出租屋消防安全手冊等宣傳資料67萬余份，提高轄區(qū)居民的消防安全意識和應急意識。
（三）深化警網聯(lián)動，加強社會治安防控管理力度
一是深化“警網聯(lián)動”制度。根據市公安局、市網格辦《關于印發(fā)進一步提升人屋登記數(shù)據質量工作方案的通知》，今年10月份，區(qū)公安分局派駐一名專職指導員兼任區(qū)網格中心專職副主任，深化隊伍運作與工作協(xié)同。自“兩專一兼”制度實施以來，共開展兩次專項“圍樓”行動，重點強化出租屋業(yè)主自助申報管理。目前，全區(qū)共確認申報居住登記信息236萬多條，較10月份上升1.11%。二是健全“警網協(xié)作”機制。建立公安、網格信息通報、聯(lián)合督導工作模式，社區(qū)民警提前介入網格員排查發(fā)現(xiàn)的重點人員、可疑人員、治安、消防和糾紛隱患等各類事件，從源頭上消除各類治安隱患。建立公安與網格之間的信息交換、聯(lián)合督導檢查長效機制。今年以來，共協(xié)助公安機關列管重點人員1217人，協(xié)助抓獲各類犯罪嫌疑人76名，協(xié)助排查“三非”（外國）人員21名；積極協(xié)助公安機關對不依法履行申報義務的申報人進行處罰，共處罰2896宗3155人，罰款156.75萬元。三是增強政治安全意識。加強國家安全和政治安全事件網格巡查力度，將政治教育列入網格員年度培訓計劃，提高網格員發(fā)現(xiàn)、甄別、處置涉國家安全隱患事件的能力。
（四）加強部門聯(lián)動，增強齊抓共管整體合力
一是開展掃黑除惡宣傳，共出動網格員3.1萬人次，派發(fā)相關掃黑除惡宣傳手冊50多萬份，張貼各類宣傳海報12萬余張，在人流密集的地段擺攤設點聯(lián)合宣傳95次，通過塔式微信群向業(yè)主、樓長和居民推送掃黑除惡宣傳資料覆蓋人群達90多萬人次。組織網格員深入轄區(qū)出租屋加大涉惡線索排查上報力度，協(xié)助警方抓獲犯罪嫌疑人1名。二是與煙草專賣局建立信息互通、情報共享機制，共同研究制定了《關于建立專賣專業(yè)網格、社區(qū)基礎網格標準化對接程序的實施辦法》，在信息對接、培訓對接、保障對接、獎勵對接等方面著手，制定了精準對接流程圖，為基礎網格與專業(yè)網格建立協(xié)作共贏機制打開了突破口。今年以來，網格員協(xié)助龍華煙草局查獲涉嫌制售假冒卷煙案件共16宗，查扣涉案卷煙243.59萬支，涉案金額206萬元。三是加大居住信息修改工作力度，解決群眾因搬遷時間中斷或其他原因而無法辦理居住證等問題，今年以來，全區(qū)修改更正居住信息共計1188條。四是協(xié)助衛(wèi)生部門做好精神衛(wèi)生相關工作。今年以來，網格員共協(xié)助核查登記在冊精神障礙患者4350人次，協(xié)助“5+2”社區(qū)關愛幫扶小組走訪慰問精神障礙患者2351人，發(fā)現(xiàn)并上報疑似嚴重精神障礙患者13人，通過社區(qū)網格綜合管理信息系統(tǒng)協(xié)助查詢失聯(lián)失訪患者532人。五是引領樓長協(xié)會參與社會建設和城市管理，轄區(qū)樓長主動申報居住信息、開展責任樓棟日常巡查、完善樓長基礎設施。今年以來，轄區(qū)樓長協(xié)助采集人口信息30多萬條、協(xié)助通報各類隱患信息20xx多條，主動參與處置出租屋突發(fā)事件10宗，調和鄰里糾紛矛盾55宗，協(xié)助撲救出租屋初期火災6起。
（五）運用科技手段，數(shù)字化城管工作提質增效
一是做好城市部件普查及確權工作。根據《深圳市“智慧龍華”發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《深圳市“智慧龍華”（20xx—20xx）總體框架設計方案》以及城市網格化管理要求，開展“智慧龍華”一期城市部件普查及確權系統(tǒng)項目?，F(xiàn)已完成全景影像采集外業(yè)作業(yè)、全景影像數(shù)據處理（全景影像數(shù)據內部作業(yè)）工作、城市部件采集外部作業(yè)（包括132平方公里城市部件采集、圍繞著城中村和圍合式小區(qū)以北站社區(qū)為中心點的逐步外擴的原則，指定的20座城中村采集、10座圍合式小區(qū)采集工作）、城市部件管理系統(tǒng)升級工作、部件確權的二次征求意見等工作。二是開發(fā)數(shù)字化城管案件監(jiān)督檢查系統(tǒng)app，實現(xiàn)數(shù)字化城管平臺數(shù)據的對接，實時掌握采集員在崗、行動軌跡、案件上報等情況，加強了對采集隊伍的監(jiān)督管理，為領導決策分析提供實時數(shù)據支撐，為考核評價提供依據。三是共享公安視頻監(jiān)控確保智慧城管高效運作，探索線上線下聯(lián)動的城市管理新模式。組建視頻巡查隊伍，通過共享公安視頻監(jiān)控資源權限，對聚焦人口密集區(qū)、主要干道、廣場、公園等進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)視頻立案功能及快速及時的核實核查案件，同時可以結合采集員行動軌跡，利用附近視頻對采集員進行實時督查。今年以來，數(shù)字化城管系統(tǒng)共受理城管案件24.75萬宗，其中信息采集員上報21.66萬宗，微信上報2.75萬宗，12319電話投訴2596宗，督察員上報367宗。日均受理案件868宗，已結案22.89萬宗，結案率92.49%。
（六）強化督查培訓，網格隊伍履職能力明顯提高
一是建立健全系統(tǒng)抽查、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應督查辦法，督察隊每周定期開展督查檢查，重點對人口信息采集率和未注銷率經常性督促、指導，每季度召開會議通報，督查結果列入年度考核。今年以來，共開展網格信息督查79次，抽查核實出租屋4400多間套1.35萬人。經核實，各街道總體人口信息采集率、未注銷率等均達標。二是按年度計劃開展網格員入職培訓和管理人員專題培訓，深入開展履職專業(yè)能力建設，提升隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。今年以來，共組織150名新入職網格員開展上崗培訓；指導各街道社區(qū)網格管理中心開展各類業(yè)務培訓29場次，網格員、樓長等共3200人次參加培訓。
（七）擴大宣傳力度，多維度打造網格管理宣傳品牌
一是充分拓展網格宣傳渠道。加強新媒體建設，“龍華網格管理”微信公眾號全年推送消息166條，關注量18.4萬人。編制《網格之窗》《數(shù)字化城管》期刊8期。重視輿情監(jiān)控，建立輿情監(jiān)督機制，辦理輿情宣傳任務4宗，提高輿情風險應對能力，全年沒有發(fā)生負面輿情事件。二是開展“十佳網格員”評選活動。按照嚴格的考核、推薦程序，在3000多名網格員中推選“十佳網格員”候選人，在“龍華網格管理”微信公眾號上推出評選投票活動，總投票數(shù)達128萬票。三是舉行“龍華網格群英發(fā)布會”。對年度網格管理先進集體和各業(yè)務線上的先進個人進行表彰，更好地激勵網格員對標先進，奮發(fā)向上的工作熱情。表彰會現(xiàn)場表演節(jié)目均由各街道網格員自編自導自演，充分展現(xiàn)了我區(qū)網格員隊伍團結、活潑、熱情、積極、健康的精神風貌。
（一）出租屋分類分級管理推廣擴面
20xx年以來，龍華區(qū)圍繞建設平安龍華、法治龍華、融合龍華的總體目標，瞄準出租屋隱患多的痛點和業(yè)主不盡責的堵點，把出租屋管理作為源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓，以點帶面推行出租屋分類分級管理工作。根據出租屋的不同屬性和居住人員不同類別等特點，將出租屋分為：城中村類、商品住宅小區(qū)類、工廠企事業(yè)單位集體宿舍類、政府公租（保障）類、散居類、其他類等六類。根據出租屋硬件條件、業(yè)主履職、治安消防、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生等情況，將出租屋分為“寬管”“嚴管”“禁止”三個等級，對“寬管”級出租屋根據一定指標分別評定為“三星”“四星”“五星”，將評星定級情況用“綠—黃—紅”三色房屋二維碼以及“星級”牌子，在樓棟口、城中村重點位置公布，影響租客的選擇，推動業(yè)主盡好主體責任。目前已該項工作已覆蓋34個社區(qū)，社區(qū)覆蓋率達68%，共評定寬管級出租屋28.14萬間套、嚴管級出租屋52.69萬間套、禁止級出租屋1.3萬間套；評定三星級安全文明樓棟969棟、四星級安全文明樓棟113棟、五星級安全文明樓棟25棟；集中亮牌225處、分棟亮牌2.7萬處，張貼顏色房屋二維碼標簽76萬張；經過綜合評定，共8318間套出租屋被降級，25377間套出租屋通過整改升級；28棟出租屋被降星，98棟出租屋通過整改升星。
自推廣出租屋分類分級管理工作以來，我區(qū)通過抓實工作推進、抓實宣傳動員、抓實等級評定、抓實等級公示、抓實問題整改等，取得了“業(yè)主主體責任意識明顯增強、居民安全感明顯提升、樓長參與度明顯提高、矛盾糾紛明顯減少、治安警情明顯下降”的良好成效。省委副書記、市委書記王偉中充分肯定了我區(qū)出租屋分類分級管理工作的經驗做法；市委常委、政法委書記余新國，副市長徐文海，市網格辦主任曲紹德等領導先后到我區(qū)專題調研了出租屋分類分級管理工作并給予了充分肯定。
（二）黨建引領社區(qū)治理項目順利推進
積極配合區(qū)委組織部開展黨建引領社區(qū)治理項目，開發(fā)建設建立基層治理服務平臺。我中心的主要工作任務是配合做好項目設計，優(yōu)化網格管理，厘清三級網格管理架構，梳理“全量事項”以及制定平臺配套實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系等。按項目實施計劃，目前各項工作正穩(wěn)步推進：一是制定了民治街道基礎網格細化調整方案，完成民治街道基礎網格調整。在民治街道原有569個網格基礎上，增加了50個基礎網格。二是完成了基層治理平臺“全量事項”收集整理工作，包含黨建群團、公共服務、公安管理和公共安全共373項事項。三是深入調研，對龍華區(qū)黨建引領社區(qū)治理實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系進行研究，目前已完成實施規(guī)范及監(jiān)督評價體系制定工作。四是加強培訓推廣，針對不同崗位和不同部門在“黨建引領社區(qū)治理”工作中的職能作用，分角色分場次，完成對民治街道各社區(qū)、街道各職能科室工作人員進行監(jiān)督評價體系培訓。目前黨建引領社區(qū)治理已在民治全街道全面推廣。
（三）群眾訴求服務平臺試點運行
根據區(qū)委政法委《關于社區(qū)群眾訴求服務平臺建設工作方案》相關工作要求，在龍華區(qū)“織網工程”統(tǒng)一分撥平臺上增設群眾訴求服務模塊，系統(tǒng)通過錄入群眾信息、相關訴求、現(xiàn)場圖片等數(shù)據，生成群眾服務事項在平臺中進行流轉處置。一是針對事項的類別、等級的不同，標記未能及時結案的相關事項，提醒職能部門及時處置，進而提高受理、跟進的工作效率，實現(xiàn)受理事項高效流轉。二是以社區(qū)為最小單位，在事項流轉過程中實時展示事項的處理情況，并對受理事項及辦理情況進行跟蹤督辦，實現(xiàn)簡化督辦工作。三是統(tǒng)一歸檔形成電子工作臺賬，并定期梳理相關數(shù)據，生成趨勢圖表，供各職能部門分析研判和解決各轄區(qū)、各領域的突出不穩(wěn)定因素，為基層治理相關工作提供決策參考依據。
（一）加快推進黨建引領社區(qū)治理項目。配合區(qū)委組織部不斷完善黨建引領社區(qū)治理平臺項目建設，突破“織網工程”統(tǒng)一分撥平臺在運行機制上的壁壘，進一步理順“實有事件”采集、分撥、處理和反饋流程，完善督查模塊應用，構建線上線下相結合的監(jiān)督考核工作機制，利用信息化手段，對責任部門、基礎網格員等對象的工作實行全程實時監(jiān)督考核，力爭20xx年7月之前在全區(qū)全面推廣。
（二）加快實現(xiàn)出租屋分類分級管理全覆蓋。不斷提升出租屋分類分級管理工作質量。進一步強化部門聯(lián)動作用，整合多方資源，形成合力，打好管理“組合拳”，聯(lián)合執(zhí)法部門定期清查存在安全隱患的嚴管級、禁止級出租屋，嚴厲查處違法行為，及時消除出租屋各類隱患問題，不斷探索、創(chuàng)新管理工作機制，確保出租屋分類分級管理實現(xiàn)全覆蓋、取得新成效。
（三）加快提升社區(qū)網格管理效能。一是抓好網格主業(yè)，實現(xiàn)網格基礎信息采集新提升。緊密結合目前社區(qū)網格管理實際，探索、豐富網格員信息采集方式，全面提升實有人口、實有法人、實有房屋和實有事件的采集率、核查率、更新率和準確率。二是繼續(xù)強化“警網聯(lián)動”工作機制，確保居住登記自主申報各項工作順利開展。二是加強重點區(qū)域和重點人群的排查，建立有效的協(xié)作溝通機制，及時互通信息，相互配合采集。三是加強出租屋問題隱患的排查通報，組織問題隱患排查的專題培訓，不斷提升網格信息員排查發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力。
（四）加快建設樓長聯(lián)合會運轉機制。按照“積極引導、培育發(fā)展、自主運作、規(guī)范管理”的原則，分區(qū)域分類別打造樓長聯(lián)合會及樓長服務站實體化運作機制，進一步理順樓棟長職責清單，引導樓棟長這一關鍵主體積極參與社會治理，督促樓棟長自主開展流動人口居住登記、出租屋日常管理等工作。同時，發(fā)揮社會組織在群防群治和基層治理方面的重要作用，加強樓棟長培訓、交流，提升樓長的理論水平、知識素養(yǎng)和處置能力，推動樓棟聯(lián)合會在社會綜合治理中發(fā)揮更大作用。
（五）加快網格管理信息化建設。完善人口信息分析模塊，多維度分析、展示的實有人口流動趨勢、戶籍人口情況、流動人口情況、民族、年齡、人口密度等關鍵信息。完善群眾訴求服務模塊，進一步完善織網工程統(tǒng)一分撥平臺的群眾訴求服務模塊，簡化督辦工作，實時展示各社區(qū)群眾訴求服務事項的處理情況，推動服務事項高效流轉。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇六
橋樓鄉(xiāng)綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉(xiāng)黨委政府的指導和領導下，在轄區(qū)內“兩所一庭”的通力配合下，于20xx年9月建成。下設監(jiān)控研判室、網格中心、矛盾糾紛調解室、信訪接待室、心理疏導室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調解、志愿服務、應急搶險五支隊伍，截至目前，全鄉(xiāng)現(xiàn)有市級網格員5人、政法專干7人、警務助理7人、平安巡防隊員76人，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有平臺、村有網格、戶有巡防三級平安新格局。此外，配優(yōu)配齊工作人員，組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務、信訪、司法等部門及時入駐綜治中心，并制定相關入駐工作制度，確保人員到位、管理到位、服務到位。
通過動員發(fā)動、調研摸底、網格劃定、人員選定、業(yè)務培訓及信息系統(tǒng)啟用系列工作，構筑符合橋樓特色的社會治理大網格模式，搭建起服務群眾的橋梁，不斷提高社會治理水平。
1、科學劃分，打造高素質網格員隊伍。按照便于操作、務求實效原則，將全鄉(xiāng)劃分5個網格區(qū)域，網格化覆蓋率達到100%，承擔了網格內的黨建、綜治、環(huán)保、應急管理等各項職責。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究網格化工作，廣泛征求意見和建議，制定了管理實施方案、網格員管理辦法等制度，為網格化管理順利實施提供強有力的支撐。
2、強化管理，充分發(fā)揮網格化信息平臺事件調配功能。充分發(fā)揮網格化信息管理系統(tǒng)平臺作用，及時掌握網格員日常走訪巡察、重點人員登記、開展民生服務、處理本網格各類事件等工作情況，對網格員摸排上報的網格問題及時進行分流、限期處理，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管，提高網格化工作的效率和管理水平，真正實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。
3、擔當作為，全力服務橋樓鄉(xiāng)中心工作。網格化工作既構筑了平安穩(wěn)定的屏障，也成為服務群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務群眾方面，網格員走街串巷，協(xié)助辦理低保、醫(yī)保、社保等事關群眾切身利益的事項。在服務環(huán)保整治方面，將轄區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網格員工作重點，配合職能部門排查、消除隱患問題150余個，實現(xiàn)了網格內區(qū)域設施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務應急救援方面，今年多次大暴雨期間，網格員及時奔赴網格，組織落實防范措施，成功轉移近百人。暴雨過后，始終堅守群眾回遷第一線，持續(xù)巡查群眾危險房屋，為百姓筑起一道“生命財產安全線”。
下一步，橋樓鄉(xiāng)將嚴格落實閬中市委、市政府決策部署，在市委政法委的具體指導下，高度重視網格化服務工作，不斷提升社會治理工作精細化水平，為加快橋樓平安建設貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇七
“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，佳鑫社區(qū)第一網格全體網格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。佳鑫社區(qū)第一網格共有12名網格員組成，分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其平房區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅，共計993戶，平房區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網格網格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作,現(xiàn)將工作計劃如下：
認真履行網格員職責。
（一）信息采集：網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通，對于之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：在網格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系，一旦網格內的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。對網格內商業(yè)網店門面房進行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
（三）勞動保障：在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。
（四）民政服務：對網格內的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內流動人員辦理居住證。
積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。
薩依巴格街道佳鑫社區(qū)。
2014年9月24日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇八
自展開以網格化服務管理統(tǒng)籌推進工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構筑起網格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為94個網格，由鎮(zhèn)長擔任武溪鎮(zhèn)網格化分指揮中心指揮長，各社區(qū)村網格設一名網格長，根據上級網格管理“七好三高”要求，結合本鎮(zhèn)實際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網格化管理工作落實情況匯報如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇九
我鎮(zhèn)網格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網格1個，二級網格25個，三級網格234個。我鎮(zhèn)成立了**長效機制工作領導組，下設網格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網格化是什么，并能利用網格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網格長的業(yè)務培訓，明確網格長的工作職責，規(guī)范網格內的工作流程，提高網格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
三、工作成效。
截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經營問題。取締4例，整改8例。安全生產37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權責不清問題，提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調的事情由他們去做。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風好轉。網格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
四是社會大局穩(wěn)定。網格化的有效運轉，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
匯報完畢，有不當之處，請各位領導批評指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十
（一）加強培訓。上崗培訓的時候，網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念，經過一段時間的實際操作，對網格化管理有了一定的認知，根據出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓會，培訓會上將強化培訓業(yè)務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
（二）加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實考核細則。
（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網格的職責和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
通過網格化的服務模式，雖然取得了一些成績，但“網格化管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過網格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領導下，不斷完善和提升網格的功能，更好地為居民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十一
走訪前，為了提高教師及網格組長的責任意識和參與熱情，學校進行了針對性的培訓。學校網格聯(lián)絡員事先與展茅街道負責網格工作的劉助理進行了溝通，將街道網格組需要我們老師走訪時傳達的一些信息及有關事項轉達給每位走訪的教師。要求每一位教師以各網格組每一戶學生家庭為主，力求走訪到每一戶人家，將情況記錄在《集中走訪記載冊》中，并以紀實的方式。
總結。
本次網格組走訪情況。
在集中走訪的1天時間里，全體網格組成員共走訪了24個網格組的245戶家庭，在走訪過程中，教師向家長宣傳了黨和國家的有關教育政策法規(guī)、政府對教育的投入、教育取得的成果等。并了解學生家庭狀況，尤其是新居民學生家庭，交流了學生在校內外的表現(xiàn)，幫助解決新居民學生的思想意識、學習習慣、行為規(guī)范等問題，為家長提供了有關教育等方面的咨詢、服務。給予他們堅定的信念、溫暖的關懷和美麗的夢想，使這些遠離故鄉(xiāng)的新居民及他們的孩子在這兒找到歸屬感,也能象當?shù)睾⒆右粯釉诼蓍T小學這方小天地里開始自己快樂的童年學習生涯。
例如：教導主任王彩萍老師負責的后沙洋第二、三網格組，王老師在1月23日這一天里由正副組長（兩位家長）一起走訪了兩個網格組的每一戶成員的家庭，收到了很好的效果。因為有網格組家長和學生一起陪同走訪，隊伍龐大，氣氛更加熱烈，家長們也相互交流了各自對孩子教育的方法，也從老師口中了解到了孩子們校內的品行，對以后如何更好地加強校內外相互協(xié)調教育進行了討論。
在家訪時的交談中，我們老師深深體會到家長的期盼，在校成績中等的學生，有時很難引起老師的注意。而在家里，他們卻是家長的百分之百，家長對他們也寄托了厚厚的期望。深入到家庭細致了解，與家長學生面對面的交流，了解了學生的個性與想法、學習環(huán)境、在家的表現(xiàn)；了解到家長的希望、要求及教育方法；也了解了學生家庭的困境等，為今后的。
教學。
工作奠定了基礎，同時也加強了師生感情，增強了我們教師的責任感。
如：四年級第三網格組的11位學生，家庭背景比較復雜，新居民家庭有2個，其中學生張某和寧某屬于重組家庭，父母以買包子為生，父親在7月份出車禍負傷，至今還未痊愈，女兒比較聽話且學習自覺，成績較好；兒子學習不夠認真，成績也不理想，雖然在校表現(xiàn)較好，但在家卻很任性，特別是對繼母的態(tài)度，在他奶奶的溺愛下，對抗性較強。好在于他爸爸溝通、協(xié)調能力較強，一家人關系和諧。這次期末考試2個孩子均有較大的進步，令家長感到欣慰。
在走訪過程中，也有家長向我們網格走訪老師反映一些社會反面情況，希望我們老師能把這種問題反映到社區(qū)、街道。李某家住螺門龍門路，父母很是擔憂，家居環(huán)境影響孩子的健康成長。因周圍鄰居開了好幾家棋牌室，甚至還有一家出租給外地人開了美容院，每到晚上，他們那里的路口就成了螺門一道“亮麗的風景線”，那些年輕女人濃妝艷抹，招攬男客，讓孩子們耳聞目濡，不利于孩子的學習生活。要求當?shù)卣芎煤霉芄堋?BR> 我們網格教師了解到這種情況，及時匯報到學校的網格聯(lián)絡員，并把情況反映到街道的網格組，希望能引起有關方面的關注，進而合理解決這些實際問題。
有如：螺門沿海路第十網格組根據學校集中走訪活動要求，走訪前組長與副組長提前約好時間，根據網格組內學生的個方面情況明確走訪的目的和內容。為了提高走訪效率，把這些孩子分成三類：各方面表現(xiàn)都很出色的、較出色的和表現(xiàn)較差的。組長與副組長討論根據三類型學生情況，確定走訪的內容為：第一類學生著重了解孩子的家庭情況、生活和學習環(huán)境，交流孩子的發(fā)展方向和寒假活動安排，了解學校一些相關政策等；第二類學生著重了解孩子的家庭情況、學習環(huán)境，與家長交流孩子的教育方面，分析孩子還欠缺的地方及糾正的方法，寒假活動安排等；第三類學生著重了解孩子的家庭情況、家庭教育方面，學生校內外表現(xiàn)及需要家長配合的地方，暑假活動、學習安排情況等。根據這三類型學生情況，走訪的時候集中話題，避免了千篇1律。在走訪中，受到了家長們的熱情接待，在網格組長和副組長的陪同和介紹下，教師親眼所見、親耳所聽，使教師對學生的家庭、生活、學習環(huán)境等有了較全面的了解，對學生的個性特點有了更深入的認識，這對以后的教育非常有用。
打著雨傘，冒著寒氣走訪確實很累，但我們的教師在走訪后感觸頗多，收獲也很多。在與家長和諧的溝通交流中，融洽的交談中，互增感情，所以，紛紛覺得辛苦是值得的。確實“只有當我們走進一戶人家，去真正傾聽的時候，就會發(fā)現(xiàn)有很多我們不知道的，但卻深深打動我們的東西?！?BR> 走訪中，家長們都紛紛表示，網格組這樣的走訪不僅使家長能夠及時了解到孩子在學校中的表現(xiàn)，也能讓教師更多地了解學生及學生家庭。有些問題通過教師與家長面對面地交談，消除了誤會和隔閡。新居民學生家長甚至對網格組的走訪非常感激，他們打心眼里覺得學校對他們的孩子是非常關注的，紛紛表示今后密切配合學校共同教育好子女。
總之，這次集中走訪讓我們更好地了解了學生及學生家庭，了解了家長的期望與要求，也讓家長了解了我們學校工作的動態(tài)，給學生的家庭帶去了我們網格組的溫暖，給社會帶來了對我們學校的良好期待。愿我們能更好地攜起手來，引導孩子走向更燦爛輝煌的明天。
面積23.5平方公里。轄6個新型社區(qū)和一個雙轉漁民安置區(qū)，有基層黨組織22個，黨員509人，戶籍人口11000人，外來人口5000余人。xx年，我鎮(zhèn)在定海區(qū)“網格化管理、組團式服務”試點工作基礎上，按區(qū)委區(qū)政府部署開展“網格化管理、組團式服務”示范點工作，把“網格化管理、組團式服務”推向深入，并取得了明顯成效。
一、“網格化管理、組團式服務”的基本情況。
在工作中，我們充分把握好市委、市政府創(chuàng)新“網格化管理、組團式服務”的工作方向，全面推行以來，這一社會管理服務新機制在創(chuàng)新基層黨組織建設、維護社會穩(wěn)定工作、密切黨群干群關系上起到了重要作用，突出顯現(xiàn)了“知民情、解民憂、集民智”這一主題內涵。
（一）組織結構上把“網格化管理、組團式服務”工作中心與綜治工作中心實行合署辦公。聯(lián)合辦公后，網格管理服務中心和綜治工作中心共同成為鎮(zhèn)域民情反映的終端，第一時間實施對各類民情的分析，快速發(fā)出指令服務，減少了以往轉達環(huán)節(jié)，既體現(xiàn)了110指揮中心的快捷，也體現(xiàn)了8189000的服務特色。
（二）網格覆蓋上全鎮(zhèn)共劃分為28個網格，其中社區(qū)以自然村為單位劃分為26只網格，網格內一般為100-150戶居民；另設企業(yè)網格一只，覆蓋全鎮(zhèn)所有企業(yè)和外來人口；雙轉漁民安置區(qū)網格一只。網格服務團隊的配置以黨員聯(lián)系和服務群眾工作為基礎，每個網格中，配置了1-2名區(qū)局辦干部、1-2名鎮(zhèn)機關干部、一名社區(qū)干部、一名責任醫(yī)生、一名民警和若干名聯(lián)戶黨員組成的服務團隊，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部為服務團隊組長，局辦干部、社區(qū)干部和黨小組長為副組長，班子領導和鎮(zhèn)機關年輕干部結對聯(lián)戶黨員是“網格化管理、組團式服務”工作的日常工作力量，實行“雙聯(lián)’制的工作方法。目前全鎮(zhèn)共有332人聯(lián)系服務3500戶居民。
(三)民情了解上網格服務團隊在走訪時間上，主要把握集中性走訪與經常性走訪的互補；在走訪對象上，正確把握普遍走訪與重點走訪的均衡；在走訪形式上，牢牢把握一般性走訪與主題化服務的結合。在走訪過程中，著重收集以下三類方面的信息：
三、“網格化管理、組團式服務”對基層組織建設的促進作用。
(一）完善基層黨組織設置。在“網格化管理、組團式服務”工作開展中，我們把網格和黨小組按照地域相對應，構建熟人社會，開展為民服務工作。這樣黨小組的工作內容和方式更加多樣化，功能更加完善，作用發(fā)揮的更加完美。
（二）密切干群關系。今年，我們已受理了群眾各類訴求321件，辦結321，辦結滿意率達到100%。通過為群眾實實在在解決問題，真心實意的服務，進一步實現(xiàn)了干部與群眾的“面對面”、“心貼心”，拉近了干部和群眾的關系，消除了隔閡，增強了群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感，群眾有什么話都愿意跟干部說了，也能體諒政府的難處。例如希望公寓雙轉漁民安置房問題，安置房牽扯到90多戶雙轉農漁民，網格成員能及時做好他們的思想工作，才能使這一工程如期開展。
（三）促進了干部能力的提高。干部們通過和群眾面對面的服務、溝通，知民情、解民意，學到了許多日常工作中無法學到的東西，提高了群眾工作的能力。特別是在社會轉型時期，“網格化管理、組團式服務”更加顯現(xiàn)了農村工作實踐課堂的重要意義，在農村干部綜合素質急需全面提升的當前，通過“網格化管理、組團式服務”，使老同志學到了新理念，新同志積累了新經驗。同時，“網格化管理、組團式服務”也進一步促進了干部工作作風的轉變。干部綜合素質的提升，提升了引領經濟社會發(fā)展的力量，促進了群眾素質的提高，為營造和諧文明的社會氛圍打下堅實基礎。
（四）強化基層民主。通過各個層級的民情分析會和日常的走訪聯(lián)系服務群眾工作，調動了廣大普通黨員參與黨內事務和社區(qū)事務的積極性，為在農漁村新型社區(qū)加強黨內民主建設做出了有益的探索。社區(qū)普通黨員感到自己的責任和地位之重要。通過信息收集反饋機制的建立，群眾也感覺到自己被重視，參與社區(qū)建設的積極性也調動起來。
（五）鞏固基層政權。“網格化管理、組團式服務”延伸了基層的工作觸角，整合了我們的行政管理資源和社會服務資源，收集的信息更加全面、準確、快速，構筑起維護穩(wěn)定的第一道防線，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，有力地推進了各項工作的開展。如今年以來，我們通過“網格化管理、組團式服務”工作，以及平安促進員等隊伍的充實，及早發(fā)現(xiàn)了企業(yè)落戶、重點工程建設、涉黑勢力等方面的重大矛盾隱患4起，全部化解在萌芽狀態(tài)。雖然從表面上看，矛盾數(shù)量增多了，但從解決問題的實質看，因“網格化管理、組團式服務”的啟動，使我們更早更及時地發(fā)現(xiàn)了問題，從而有利去化解矛盾。近幾年來，我們鎮(zhèn)未發(fā)生過出鎮(zhèn)上訪等群里性時間，“網格化管理、組團式服務”工作的全面推行，也使我們更加有信心、有理由把矛盾化解在第一時間，化解在家門口。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十二
（篇一）。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，和平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保站具體負責的領導小組專門抓該項工作。一．以鎮(zhèn)環(huán)保站為主體，建立網格化環(huán)境監(jiān)管機制1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，各村配備環(huán)保網格監(jiān)管人員，負責環(huán)保網格化監(jiān)管工作。2、責任落實到村。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村，將其列入年底鎮(zhèn)對村的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。四、按照上級環(huán)保部門的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。1、我鎮(zhèn)召開了村和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)對轄區(qū)畜禽養(yǎng)殖進行了摸排，分門別類進行區(qū)分。禁養(yǎng)區(qū)堅決關閉，適養(yǎng)區(qū)進行升級改造，做到達標排放。3、**年，我鎮(zhèn)大力開展企業(yè)排放備案工作，全鎮(zhèn)5家企業(yè)都進行了污染物排放治理，并進行備案。
（篇二）。
為實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精確與細致，牟禮鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境監(jiān)察工作,成立以分管領導為組長，環(huán)保辦具體負責的領導小組專門抓該項工作。
1、明確分工，完善監(jiān)管體制。鎮(zhèn)對各村（社區(qū)）進行區(qū)域化屬地化、網格化管理，落實主體責任，明確工作職責，共同運行管理機制。在原有基礎上進一步深化管理體系，在村上設立網格責任人，落實各分管責任人的信息，明確其各自的工作。
2、責任落實到村（社區(qū)）。要求環(huán)境監(jiān)管人對轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)等實施監(jiān)管，落實巡查記錄，建立巡查臺賬，做到誰巡查誰簽字誰負責。各村（社區(qū)）對轄區(qū)內環(huán)境違法現(xiàn)象（例：偷排）要及時上報，并協(xié)助鎮(zhèn)調查取證，對新聞曝光或者通報批評有直排現(xiàn)象的村（社區(qū)），將其列入年底鎮(zhèn)對村（社區(qū)）的目標考核里，并進行獎懲。對環(huán)保工作要注重提升業(yè)務素質和實際工作能力，切實提高工作效能。
二、做好分類，合理調配環(huán)境監(jiān)管力量。
1、摸清企業(yè)環(huán)境管理實際情況，根據環(huán)保要求，根據各企業(yè)排污情況的不同，要求涉及排污的企業(yè)建立一企一檔。
2、針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象，充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的管理平臺，發(fā)揮環(huán)保工作監(jiān)察領導小組監(jiān)管員的作用，有序推進工作，確保不留死角。
三、加強各部門的協(xié)作，全力維護環(huán)境安全。
1、按照區(qū)域化、網格化、屬地化管理。建立鎮(zhèn)村（社區(qū)）聯(lián)合執(zhí)法等明確的監(jiān)管機制，及時有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治，并且積極應對信訪工作，做到有問題及時高效解決。
2、企業(yè)自我監(jiān)督。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督，再由村（社區(qū)）上監(jiān)督，鎮(zhèn)上再抽查，一層層向上遞進，從根源解決問題。
四、根據**省人民政府辦公廳《關于印發(fā)**省網格化環(huán)境監(jiān)管指導意見（試行）的通知》和邛崍市人民政府《邛崍市人民政府關于報送網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案（試行）的函》的要求，根據自身實際情況，強化基礎環(huán)保工作的進行，注重基礎、因地制宜，分類指導。
我鎮(zhèn)今年上半年做了以下工作：
1、我鎮(zhèn)召開了村（社區(qū)）和養(yǎng)殖業(yè)主、企業(yè)參加的環(huán)保工作宣傳動員大會，要求全鎮(zhèn)各村各企業(yè)要按照新的環(huán)保法的具體要求，帶頭做好環(huán)境保護工作，會上鎮(zhèn)對村簽訂了環(huán)保責任書。
2、為解決農村面源污染養(yǎng)殖直排問題，我鎮(zhèn)成立了福華畜禽糞便收集合作社，為養(yǎng)殖業(yè)主提供方便、快捷的排污服務。這種模式不僅變糞為寶、綠色環(huán)保，而且也節(jié)約成本，為有機生態(tài)產品創(chuàng)造了良好的條件。今年上半年經過我們巡查，全鎮(zhèn)有5戶養(yǎng)殖戶有直排養(yǎng)殖糞便的行為，且經多次指出均未改正，經黨委政府研究，扣除了這5戶三農補貼資金，以示懲戒，并通報全鎮(zhèn)。
3、**年上半年，我鎮(zhèn)大力開展露天焚燒秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)村兩級成立了秸稈焚燒領導小組，建立了秸稈禁燒嚴厲處理一把火考核制度，上半年我鎮(zhèn)3.4萬畝農田均為發(fā)現(xiàn)一例露天焚燒秸稈行為。
4、今年上半年，環(huán)保局對我鎮(zhèn)的每次評分檢查等都是在85分-90分，全市排名中等偏上。
（篇三）。
根據石府辦函（〔**〕75號）文件要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速安排，全面開展環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開專題會議，就環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作進行專題研究部署，成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，各站所負責人、各村村支書為成員的環(huán)境保護網格化監(jiān)管領導小組，同時明確專人負責日常監(jiān)管工作的指導和監(jiān)督檢查，明確任務，分工到人。
二、劃分網格到人。全鄉(xiāng)建立“二級”網格，鄉(xiāng)級網格1個，村級網格6個，落實網格監(jiān)管員共計7人。
三、召開專題培訓會。對環(huán)境保護網格化監(jiān)管員進行培訓，再次明確職責和工作內容，并對工作開展提出了詳細要求。
四、建立管理長效機制。建立了網格化監(jiān)管員工作考核、培訓方案、責任清單等管理制度，規(guī)范環(huán)境保護網格化監(jiān)管，確保工作落實，取得實效。
（篇四）。
**年我鎮(zhèn)按照中央、省、市關于重污染天氣的各項應急響應，繼續(xù)加大重污染天氣防控。
鎮(zhèn)政府先后組織進行40次涉污染因素排查，全力做好污染隱患治理。堅決取締不合法賣煤攤點、沙石料廠、商砼，對秸稈焚燒進行防控，進一步完善重污染天氣應急響應網格化監(jiān)管責任制，實施重點時期監(jiān)察報告制度，確保環(huán)境防控效果。
（篇五）。
**年，**區(qū)認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔**〕56號)、《**省人民政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（川辦發(fā)〔**〕47號）和《**市人民政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（成辦發(fā)〔**〕42號）的要求，以群眾的切身利益為出發(fā)點，以網格化環(huán)境管理工作為實際，進一步加大環(huán)境監(jiān)察工作力度，強化區(qū)域環(huán)境風險防范管理，嚴厲打擊違法排污企業(yè)，督促企業(yè)落實環(huán)保主體，確保環(huán)境保護工作順利推進，有效保障區(qū)域環(huán)境安全。現(xiàn)將環(huán)境監(jiān)管網格化工作總結如下：
一、注重方案落實，推動環(huán)境監(jiān)管合力。
為全面貫徹國務院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的工作部署，深入推進省市環(huán)保部門關于開展環(huán)境保護大檢查的工作要求，**區(qū)高度重視，嚴格按照“執(zhí)法前移、監(jiān)管下移”和“橫向到邊，縱向到底”的原則，結合**區(qū)實際情況，編制并印發(fā)了《**市**區(qū)網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》。同時，區(qū)政府多次組織召開工作部署會，研究網格化工作管理重點和難道，細化分解相關工作任務，形成以各行業(yè)主管部門牽頭負責、街道辦事處環(huán)?？茖俚乇O(jiān)管、環(huán)境保護部門指導監(jiān)督的工作格局。
二、強化底數(shù)摸排，初步形成排污清單。
**區(qū)結合“互聯(lián)網+政府”體系建設和街道環(huán)保機構建設工作，以全面理清全區(qū)排污單位底數(shù)為目標，強化部門信息溝通互動，各行業(yè)主管部門主動向環(huán)保部門提供本部門掌握的排污單位名單。同時，各街道辦事處環(huán)保科根據分解到本轄區(qū)的清單進行進一步現(xiàn)場調查摸底，核實清單中各類污染源是否正常經營，并對清單外的“三無”污染源進行調查，及時查漏補缺。已收集各類污染源清單3500余條，為我區(qū)全面推進網格化監(jiān)管奠定堅實基礎。
三、探索城區(qū)環(huán)境網格化管理模式。
**區(qū)緊緊圍繞國家、省、市環(huán)境監(jiān)管工作重點，按照“屬地管理”原則，緊密結合中心城區(qū)環(huán)境管理實際，以行政區(qū)域和行業(yè)監(jiān)管為主要劃分依據，不斷探索中心城區(qū)環(huán)境監(jiān)察網格化管理制度，初步構建“區(qū)政府（區(qū)環(huán)保局牽頭）-區(qū)級相關部門和街道-社區(qū)-駐區(qū)企事業(yè)單位”四級環(huán)境監(jiān)管網格骨架，初步劃分“府河以內區(qū)域”，“府河以外沙河以內區(qū)域”，“成龍獅子山沙河街辦區(qū)域”以及“柳江三圣區(qū)域”為主體的環(huán)境監(jiān)管網格，逐步實現(xiàn)“區(qū)域清、職責清、底數(shù)清”及“監(jiān)管到位、服務到位、溝通到位”的總體目標。
四、執(zhí)法前移，監(jiān)管下移。
按照區(qū)政府要求，區(qū)環(huán)保局對全區(qū)各街道辦事處開展新《環(huán)保法》宣傳以及日常巡查監(jiān)管工作培訓，明確“問、望、看、問、聽、查、走、訪”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應急響應”等工作要求，進一步規(guī)范了《現(xiàn)場巡查檢查記錄》和企業(yè)檔案管理規(guī)范，為全面完善網格化環(huán)境監(jiān)管工作提供了堅實保障。
五、存在的問題和下一步工作思路。
（一）存在的問題。
一是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量少，持有執(zhí)法證上崗的人員不足，網格化環(huán)境監(jiān)管工作能力有待進一步提高。
二是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員業(yè)務工作學習和培訓不夠，高效利用移動執(zhí)法系統(tǒng)不足。
（二）下一步工作思路。
一是以學習新《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔**〕56號）為抓手，進一步加強業(yè)務學習和培訓，激勵環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員不斷學習環(huán)境監(jiān)察新知識和環(huán)境保護相關法律法規(guī)，采取“請進來，走出去”等形式加強對外交流學習，堅持依法執(zhí)法和按程序執(zhí)法，加強作風建設，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。
二是嚴格按照《關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔**〕56號）和省環(huán)保廳及市環(huán)保局的要求，在局黨組領導下，進一步規(guī)范區(qū)域環(huán)境網格化監(jiān)管系統(tǒng)，推進環(huán)境監(jiān)管工作高效運行。
三是持續(xù)保持開展違法排污單位集中綜合整治專項行動工作等各項專項工作，與市級和區(qū)上各部門密切配合，全力做好環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，確保區(qū)域環(huán)境安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十三
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處維護穩(wěn)定群眾的能力，構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據省、市、區(qū)委關于開展社區(qū)管理“網格化管理”工作要求，現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想。
以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，以建立健全為民服務的長效機制為目的，以街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關系更加密切，社會更加和諧的工作目標，為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標。
每個社區(qū)劃分成若干網格，并在每個網格區(qū)域內配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去，發(fā)揮機關干部的積極作用，實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地為群眾提供服務，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經?；?，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事、辦好事長效機制的目的。
三、
工作步驟。
1、合理劃分責任網格，建立街道、社區(qū)、網格三級體系?！熬W格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責任網格，將轄區(qū)分為若干網格。網格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利于組團服務，包干責任，上門調查和面對面服務。
2、調查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系?！熬W格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊?！熬W格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上下一定要認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網格花管理這一平臺，促進街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處二〇一二年五月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結和計劃篇十四
根據x委辦〔2021〕x號《關于報送2021網格化環(huán)境監(jiān)管資料的通知》，的文件精神，推進鎮(zhèn)村網格化管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動，初步建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮網格的作用，現(xiàn)將工作情況總結如下：
鎮(zhèn)人民政府對網格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長的網格化管理工作領導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度、各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。我鎮(zhèn)不斷完善機制。制定了網格化監(jiān)管巡查制度、網格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度、網格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度、網格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度。
我鎮(zhèn)按照省市縣要求，參照xx縣網格化建設的相關資料，全力推進網格標準化建設。
（一）科學劃分網格，實行精心化管理。
我鎮(zhèn)位于xx縣城東南部8公里處，幅員面積xx平方公里，全鎮(zhèn)轄x個行政村，xx個村民小組。我鎮(zhèn)積極探索網格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯(lián)絡隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到位，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村委為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分6個網格。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
（二）精心組建隊伍，加強隊伍管理。
每一個網格由各行政村支部書記為組長，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯(lián)絡員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源，提升村服務水平，實現(xiàn)網格化管理精細化的目標，及時收集信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作職責，并及時做好信息上報工作。
鎮(zhèn)村依托網格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境意識；二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到了網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片地排查整治長效機制；三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每月不少于2次的網絡巡查，并建立巡查臺賬，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮(zhèn)、村設立環(huán)保信息員，實行有獎舉報。
四、運行中存在的問題和不足。
通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的網絡化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容；二是深入群眾一線調研少，缺乏解決問題的主動性；三是缺乏必要的資金和經費支撐，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難；四是相關配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。