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公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇一
一、思想方面
在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉造價(jià)行業(yè)的日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。
1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作
我認(rèn)真核對(duì)部門(mén)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,搞好每月例行對(duì)賬。
2、積極主動(dòng)地搞好文案管理
對(duì)部門(mén)環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。
幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。作不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作自我鑒定,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇二
一、自我評(píng)價(jià)
本人進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部門(mén)溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備20xx年開(kāi)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題,而是管理上的問(wèn)題,是制度上完善的問(wèn)題,我們不怕遇到問(wèn)題,所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿(mǎn)活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
3、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶(hù)要求的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,并與車(chē)間各相關(guān)部門(mén)分享。讓客戶(hù)感受到質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。
6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷(xiāo)售情況,品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施,努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的《市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表》,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化,形成報(bào)表。根據(jù)20__年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多,此后人員質(zhì)量意識(shí)提高,市場(chǎng)質(zhì)量反饋問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20__年的數(shù)據(jù)顯示基礎(chǔ)上制定20__年的預(yù)防措施計(jì)劃,努力降低市場(chǎng)投訴率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。
7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰(shuí)?我想做什么?我會(huì)做什么?我還需要做什么?我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng),在交流中學(xué)習(xí)!
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇三
一、述職期間的工作總結(jié)
1、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))
1)一二分廠(chǎng)、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對(duì)比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%,入職后9、10、11月平均不良率為0.05%,不良率大幅下降,下降幅度達(dá)40%。
2)制程重大異常:9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11月份4例,均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案;
3)一二分廠(chǎng)、e棟9、10、11月成品入庫(kù)合格率均為100%;
4)客訴率:9、10、11月客戶(hù)投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))
1)一二分廠(chǎng)、e棟生產(chǎn)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作:之前各生產(chǎn)線(xiàn)6s差、地面臺(tái)面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無(wú)sop或不按照sop作業(yè),拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒(méi)有指定區(qū)域隨意丟放等,qc巡檢不良率達(dá)1.0-1.5%,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車(chē)間各線(xiàn)別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車(chē)間地面重新噴灑油漆整個(gè)車(chē)間看起來(lái)非常干凈,所有線(xiàn)別sop全部更新,無(wú)sop不作業(yè),各流水線(xiàn)產(chǎn)品整齊有序,堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為0.6-0.8%,不良率大幅降低;
2)制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案:根據(jù)不同線(xiàn)別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求qc圍繞該線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢,并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日?qǐng)?bào)上。該方案可保證產(chǎn)線(xiàn)不會(huì)出現(xiàn)批量性不良,qc能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理;
3)產(chǎn)線(xiàn)每日6s問(wèn)題點(diǎn)爆光:10月份起每天不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線(xiàn)6s進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)拍照取證,并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo),限時(shí)督促其責(zé)任人改善,對(duì)改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;
4)質(zhì)量月活動(dòng)方案執(zhí)行,運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)異常成立改善小組進(jìn)行專(zhuān)案改善,得到了公司上下領(lǐng)導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持,取得圓滿(mǎn)成功;
5)優(yōu)化更新qc相關(guān)報(bào)表(巡檢日?qǐng)?bào)、首件報(bào)表、成品檢驗(yàn)報(bào)表等)
3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況(崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè))
1)人員管理與安排(各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排,確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報(bào)表,明確各qc崗位職責(zé),對(duì)qc績(jī)效考核)維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn);
2)5s管理(各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔,區(qū)分要與不要,各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示,每日不定時(shí)巡查)
3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;
4)協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)順利進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)線(xiàn)在制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5)對(duì)生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門(mén)商討對(duì)策分析改善;
6)執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;
7)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作,提升檢驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)技能及理論水平;
8)高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案,需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖
工作目標(biāo)1:
帶領(lǐng)一二分廠(chǎng)、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)規(guī)范等對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)制程品質(zhì)進(jìn)行管控,制程不良率目標(biāo)≤1000ppm;入庫(kù)合格率目標(biāo)99%;客訴率目標(biāo):每月≤1件,每季度≤2件。
對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案:
1)制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
2)要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢,
3)要求產(chǎn)線(xiàn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。
工作目標(biāo)2:培養(yǎng)一支強(qiáng)意識(shí)、高效率的qc團(tuán)隊(duì);對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案:
1)定期對(duì)各qc進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),理論知識(shí)水平培訓(xùn),
2)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢(shì),
3)培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識(shí),
4)培訓(xùn)qc對(duì)有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時(shí)處理,
優(yōu)點(diǎn):
1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié);
2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感;
3、不怕苦不怕累,敢于挑戰(zhàn);
4,分析能力強(qiáng);
5,從事品質(zhì)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作;
存在的不足:對(duì)led產(chǎn)品及工序還不是很了解。
改進(jìn)措施:多閱讀led相關(guān)書(shū)籍撐握相關(guān)國(guó)標(biāo)參數(shù),去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。
四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,我對(duì)公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,作為一名品質(zhì)管理人員,期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步,以下是我個(gè)人對(duì)公司的一些建議:
1)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,嚴(yán)格把握來(lái)料品質(zhì),降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來(lái)料品質(zhì)批量性不良,但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線(xiàn)挑選使用,浪費(fèi)了大量人力物力,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致客戶(hù)投訴退貨,將對(duì)我們公司形象造成無(wú)法估量的損失;
2)建立健全供應(yīng)商來(lái)料考核管理制度,品質(zhì)協(xié)同采購(gòu)計(jì)劃工程等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評(píng)分(如價(jià)格、來(lái)料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時(shí)率等等),對(duì)評(píng)分較低的要求限時(shí)整頓改善,評(píng)分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;
3)建立健全好的管理制度,建立新的績(jī)效考核制度(為一線(xiàn)普通員工設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金0-200元)讓員工主動(dòng)改變自己的不良行為,可以激勵(lì)員工的工作熱情、工作心態(tài),從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的;
4)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考,簡(jiǎn)單操作,對(duì)那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,所有制度首尾相應(yīng),環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決,減少資源浪費(fèi);
5)多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,可以增加員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神。
以上的一些個(gè)人建議,希望對(duì)公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇四
一年的時(shí)間說(shuō)來(lái)也很短,但卻是我一生最勵(lì)練的一年,在做教學(xué)工作總結(jié)的同時(shí),也回首前面走過(guò)的路。剛剛畢業(yè)時(shí),雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。
在學(xué)習(xí)生活方面,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。 記得初來(lái)學(xué)校參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學(xué)校寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)學(xué)校的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;
2、與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谒枷牒凸ぷ鳂I(yè)務(wù)交流不夠;
3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大的差距,待進(jìn)一步提高。
4、對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還不夠,以后一定要加強(qiáng)。
過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按校領(lǐng)導(dǎo)的要求:年輕人就要努力學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想美德、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,要始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇五
該員工自入廠(chǎng)4年多以來(lái),在本職崗位上思想態(tài)度端正,服從管理,凡事能以大局出發(fā),不搞個(gè)人主義,本位主義。工作中不怕苦不怕累,做事?lián)屧趧e人前頭,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,積極配合倉(cāng)庫(kù)的管理工作,發(fā)揮了一定的模范帶頭作用。
該員工進(jìn)廠(chǎng)五年以來(lái),工作態(tài)度良好,團(tuán)結(jié)同事,服從安排,責(zé)任心強(qiáng),能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)新入職同事能主動(dòng)、熱情給予引導(dǎo),無(wú)保留的培養(yǎng)新手,在本部門(mén)起到模范帶頭作用。
該領(lǐng)班自入職以來(lái),自覺(jué)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),個(gè)人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞,在工作中虛心誠(chéng)懇,勤學(xué)好問(wèn),處事公平,積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,與相關(guān)部門(mén)密切配合。是一個(gè)充滿(mǎn)上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊。
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公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇六
我于20__年7月13日進(jìn)入公司工作,見(jiàn)習(xí)一年?,F(xiàn)根據(jù)公司的制度規(guī)定,已過(guò)試用期限,滿(mǎn)足轉(zhuǎn)正條件,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。并將近一年來(lái)的工作心得鑒定如下。
一、主要工作
生產(chǎn)安全部的工作比較繁重。外業(yè)工作主要是對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,以及相應(yīng)安全生產(chǎn)工作的技術(shù)交底工作,經(jīng)常性都需要跑現(xiàn)場(chǎng);內(nèi)業(yè)工作則主要是工程資料的管理(包括工程資料的整理、存檔、借用管理)和公司、區(qū)、市各級(jí)的企業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,以及與安全相配套的管理方案、技術(shù)文件的編制和安全管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的鑒定等等。
進(jìn)入安全部后我主要負(fù)責(zé)非安全相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作,即負(fù)責(zé)報(bào)表方面的統(tǒng)計(jì)工作和工程資料的管理工作。
在安全部秦部長(zhǎng)和部門(mén)同事小朱的耐心指導(dǎo)下,較快地適應(yīng)了公司生活,逐步了解了部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)工作的大致流程與要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中盡快熟悉業(yè)務(wù),提高自己的工作效率。
二、入職——積極應(yīng)對(duì)工作
初入職場(chǎng)的我,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。
在部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公 1
司的建設(shè)盡一份力。當(dāng)然,初入職場(chǎng),也曾出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,讓我學(xué)到了更多,也讓我明白必須用更加嚴(yán)謹(jǐn)端正的心態(tài)去學(xué)習(xí)和工作。前事之鑒,后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在此,我要衷心地感謝公司給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,以及對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
三、自省——工作需要客觀“關(guān)懷”
工作真的沒(méi)有自己想當(dāng)然認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單。一份報(bào)表,只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),卻需要用心去體會(huì)其含義和正確的計(jì)算方式。它的背后牽涉到了管理費(fèi)用的收取和公司的產(chǎn)值,預(yù)示了公司新的發(fā)展前景。一份資料,雖然只是登記其來(lái)處去處,但是卻是公司招投標(biāo)和資質(zhì)升級(jí)必須要利用的業(yè)績(jī)。
也曾跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出檢查項(xiàng)目,除了旅途的勞累外,還目親自體驗(yàn)了檢查過(guò)程中的艱難。由于部門(mén)人手有限,檢查時(shí)施工安全、技術(shù)交底、資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)、工作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)是否合理布局及各自是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的檢查要在短時(shí)內(nèi)完成,工作壓力較大;加上有些項(xiàng)目上雖提前通知了檢查時(shí)間但負(fù)責(zé)人卻仍不到位、檢查過(guò)程中被置之不理的情況也是時(shí)有發(fā)生;檢查過(guò)程中餐飯的不定時(shí)不定點(diǎn),也體現(xiàn)出安全管理工作的不易。
一次出差檢查,讓我知道工作沒(méi)有“想當(dāng)然”!
我承認(rèn),偶爾的`時(shí)候會(huì)突然想,這種工作真的很沒(méi)意思,每天只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和毫不費(fèi)神就能處理的文檔整理,既沒(méi)技術(shù)含量,也非自己想學(xué)想從事的專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)工作,甚至一度令我對(duì)自己的人生定位產(chǎn)生質(zhì)疑:自己是不是真的就永遠(yuǎn)只能做這些工作?
雖然心懷心思,但是內(nèi)心卻很贊同白巖松先生的話(huà):人要體現(xiàn)自己的價(jià)值,就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。于是我開(kāi)始思考,自己究竟具備什么
四、時(shí)間——環(huán)境是催化劑
自己需要努力自我提升。這是來(lái)到三公司工作之后內(nèi)心最為強(qiáng)烈緊迫的感覺(jué)。
一個(gè)人如果希望自己獲得認(rèn)可,在工作中體現(xiàn)自己的不可替代性,那么就必須要不斷提升自我能力,增創(chuàng)自我價(jià)值。也就必須具備至少某一項(xiàng)技能。
這是在三公司的沃土上,讓我逐漸認(rèn)清了自己當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和亟待解決的問(wèn)題。然后從內(nèi)心開(kāi)始給自己一個(gè)定位,為了更好的工作,自己應(yīng)該開(kāi)始做點(diǎn)什么。
即使只是一顆螺絲釘,但是要正常高效的工作,也必須有大環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)做基礎(chǔ),小部門(mén)的人力物力財(cái)力充沛、資源融洽共享,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一年以來(lái)在三公司的工作過(guò)程中,讓我體會(huì)到了公司濃情厚重的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)親切樸實(shí)的人情關(guān)懷,同事隨意大方的快樂(lè)相處,以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂(lè)。我逐漸喜歡上了這里,也因?yàn)橄矚g,所以會(huì)讓我有更多完善自我提高自我的動(dòng)力。我希望,自己能成為一個(gè)有資格在三公司停留的人。所以也自然會(huì)一如既往的努力!
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇一
一、思想方面
在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉造價(jià)行業(yè)的日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。
1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作
我認(rèn)真核對(duì)部門(mén)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,搞好每月例行對(duì)賬。
2、積極主動(dòng)地搞好文案管理
對(duì)部門(mén)環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。
幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。作不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作自我鑒定,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇二
一、自我評(píng)價(jià)
本人進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部門(mén)溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備20xx年開(kāi)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題,而是管理上的問(wèn)題,是制度上完善的問(wèn)題,我們不怕遇到問(wèn)題,所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿(mǎn)活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
3、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶(hù)要求的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,并與車(chē)間各相關(guān)部門(mén)分享。讓客戶(hù)感受到質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。
6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷(xiāo)售情況,品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施,努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的《市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表》,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化,形成報(bào)表。根據(jù)20__年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多,此后人員質(zhì)量意識(shí)提高,市場(chǎng)質(zhì)量反饋問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20__年的數(shù)據(jù)顯示基礎(chǔ)上制定20__年的預(yù)防措施計(jì)劃,努力降低市場(chǎng)投訴率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。
7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰(shuí)?我想做什么?我會(huì)做什么?我還需要做什么?我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng),在交流中學(xué)習(xí)!
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇三
一、述職期間的工作總結(jié)
1、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))
1)一二分廠(chǎng)、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對(duì)比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%,入職后9、10、11月平均不良率為0.05%,不良率大幅下降,下降幅度達(dá)40%。
2)制程重大異常:9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11月份4例,均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案;
3)一二分廠(chǎng)、e棟9、10、11月成品入庫(kù)合格率均為100%;
4)客訴率:9、10、11月客戶(hù)投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業(yè)績(jī)典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jī))
1)一二分廠(chǎng)、e棟生產(chǎn)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作:之前各生產(chǎn)線(xiàn)6s差、地面臺(tái)面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無(wú)sop或不按照sop作業(yè),拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒(méi)有指定區(qū)域隨意丟放等,qc巡檢不良率達(dá)1.0-1.5%,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車(chē)間各線(xiàn)別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車(chē)間地面重新噴灑油漆整個(gè)車(chē)間看起來(lái)非常干凈,所有線(xiàn)別sop全部更新,無(wú)sop不作業(yè),各流水線(xiàn)產(chǎn)品整齊有序,堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為0.6-0.8%,不良率大幅降低;
2)制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案:根據(jù)不同線(xiàn)別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求qc圍繞該線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢,并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日?qǐng)?bào)上。該方案可保證產(chǎn)線(xiàn)不會(huì)出現(xiàn)批量性不良,qc能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理;
3)產(chǎn)線(xiàn)每日6s問(wèn)題點(diǎn)爆光:10月份起每天不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線(xiàn)6s進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)拍照取證,并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo),限時(shí)督促其責(zé)任人改善,對(duì)改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;
4)質(zhì)量月活動(dòng)方案執(zhí)行,運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)異常成立改善小組進(jìn)行專(zhuān)案改善,得到了公司上下領(lǐng)導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持,取得圓滿(mǎn)成功;
5)優(yōu)化更新qc相關(guān)報(bào)表(巡檢日?qǐng)?bào)、首件報(bào)表、成品檢驗(yàn)報(bào)表等)
3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況(崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè))
1)人員管理與安排(各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排,確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報(bào)表,明確各qc崗位職責(zé),對(duì)qc績(jī)效考核)維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn);
2)5s管理(各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔,區(qū)分要與不要,各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示,每日不定時(shí)巡查)
3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;
4)協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)順利進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)線(xiàn)在制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5)對(duì)生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門(mén)商討對(duì)策分析改善;
6)執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;
7)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作,提升檢驗(yàn)員專(zhuān)業(yè)技能及理論水平;
8)高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案,需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖
工作目標(biāo)1:
帶領(lǐng)一二分廠(chǎng)、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)規(guī)范等對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)制程品質(zhì)進(jìn)行管控,制程不良率目標(biāo)≤1000ppm;入庫(kù)合格率目標(biāo)99%;客訴率目標(biāo):每月≤1件,每季度≤2件。
對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案:
1)制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
2)要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢,
3)要求產(chǎn)線(xiàn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。
工作目標(biāo)2:培養(yǎng)一支強(qiáng)意識(shí)、高效率的qc團(tuán)隊(duì);對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案:
1)定期對(duì)各qc進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),理論知識(shí)水平培訓(xùn),
2)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢(shì),
3)培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識(shí),
4)培訓(xùn)qc對(duì)有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時(shí)處理,
優(yōu)點(diǎn):
1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié);
2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感;
3、不怕苦不怕累,敢于挑戰(zhàn);
4,分析能力強(qiáng);
5,從事品質(zhì)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作;
存在的不足:對(duì)led產(chǎn)品及工序還不是很了解。
改進(jìn)措施:多閱讀led相關(guān)書(shū)籍撐握相關(guān)國(guó)標(biāo)參數(shù),去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。
四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,我對(duì)公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,作為一名品質(zhì)管理人員,期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步,以下是我個(gè)人對(duì)公司的一些建議:
1)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,嚴(yán)格把握來(lái)料品質(zhì),降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來(lái)料品質(zhì)批量性不良,但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線(xiàn)挑選使用,浪費(fèi)了大量人力物力,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致客戶(hù)投訴退貨,將對(duì)我們公司形象造成無(wú)法估量的損失;
2)建立健全供應(yīng)商來(lái)料考核管理制度,品質(zhì)協(xié)同采購(gòu)計(jì)劃工程等部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評(píng)分(如價(jià)格、來(lái)料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時(shí)率等等),對(duì)評(píng)分較低的要求限時(shí)整頓改善,評(píng)分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;
3)建立健全好的管理制度,建立新的績(jī)效考核制度(為一線(xiàn)普通員工設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金0-200元)讓員工主動(dòng)改變自己的不良行為,可以激勵(lì)員工的工作熱情、工作心態(tài),從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的;
4)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考,簡(jiǎn)單操作,對(duì)那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,所有制度首尾相應(yīng),環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決,減少資源浪費(fèi);
5)多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,可以增加員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神。
以上的一些個(gè)人建議,希望對(duì)公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇四
一年的時(shí)間說(shuō)來(lái)也很短,但卻是我一生最勵(lì)練的一年,在做教學(xué)工作總結(jié)的同時(shí),也回首前面走過(guò)的路。剛剛畢業(yè)時(shí),雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。
在學(xué)習(xí)生活方面,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。 記得初來(lái)學(xué)校參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學(xué)校寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)學(xué)校的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;
2、與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谒枷牒凸ぷ鳂I(yè)務(wù)交流不夠;
3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大的差距,待進(jìn)一步提高。
4、對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還不夠,以后一定要加強(qiáng)。
過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按校領(lǐng)導(dǎo)的要求:年輕人就要努力學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想美德、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,要始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作。
公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇五
該員工自入廠(chǎng)4年多以來(lái),在本職崗位上思想態(tài)度端正,服從管理,凡事能以大局出發(fā),不搞個(gè)人主義,本位主義。工作中不怕苦不怕累,做事?lián)屧趧e人前頭,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,積極配合倉(cāng)庫(kù)的管理工作,發(fā)揮了一定的模范帶頭作用。
該員工進(jìn)廠(chǎng)五年以來(lái),工作態(tài)度良好,團(tuán)結(jié)同事,服從安排,責(zé)任心強(qiáng),能獨(dú)立完成組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)檢驗(yàn)規(guī)定,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)新入職同事能主動(dòng)、熱情給予引導(dǎo),無(wú)保留的培養(yǎng)新手,在本部門(mén)起到模范帶頭作用。
該領(lǐng)班自入職以來(lái),自覺(jué)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),個(gè)人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞,在工作中虛心誠(chéng)懇,勤學(xué)好問(wèn),處事公平,積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,與相關(guān)部門(mén)密切配合。是一個(gè)充滿(mǎn)上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊。
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公司員工轉(zhuǎn)正個(gè)人自我鑒定范文篇六
我于20__年7月13日進(jìn)入公司工作,見(jiàn)習(xí)一年?,F(xiàn)根據(jù)公司的制度規(guī)定,已過(guò)試用期限,滿(mǎn)足轉(zhuǎn)正條件,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。并將近一年來(lái)的工作心得鑒定如下。
一、主要工作
生產(chǎn)安全部的工作比較繁重。外業(yè)工作主要是對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,以及相應(yīng)安全生產(chǎn)工作的技術(shù)交底工作,經(jīng)常性都需要跑現(xiàn)場(chǎng);內(nèi)業(yè)工作則主要是工程資料的管理(包括工程資料的整理、存檔、借用管理)和公司、區(qū)、市各級(jí)的企業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,以及與安全相配套的管理方案、技術(shù)文件的編制和安全管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的鑒定等等。
進(jìn)入安全部后我主要負(fù)責(zé)非安全相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作,即負(fù)責(zé)報(bào)表方面的統(tǒng)計(jì)工作和工程資料的管理工作。
在安全部秦部長(zhǎng)和部門(mén)同事小朱的耐心指導(dǎo)下,較快地適應(yīng)了公司生活,逐步了解了部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)工作的大致流程與要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中盡快熟悉業(yè)務(wù),提高自己的工作效率。
二、入職——積極應(yīng)對(duì)工作
初入職場(chǎng)的我,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。
在部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公 1
司的建設(shè)盡一份力。當(dāng)然,初入職場(chǎng),也曾出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,讓我學(xué)到了更多,也讓我明白必須用更加嚴(yán)謹(jǐn)端正的心態(tài)去學(xué)習(xí)和工作。前事之鑒,后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在此,我要衷心地感謝公司給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,以及對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
三、自省——工作需要客觀“關(guān)懷”
工作真的沒(méi)有自己想當(dāng)然認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單。一份報(bào)表,只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),卻需要用心去體會(huì)其含義和正確的計(jì)算方式。它的背后牽涉到了管理費(fèi)用的收取和公司的產(chǎn)值,預(yù)示了公司新的發(fā)展前景。一份資料,雖然只是登記其來(lái)處去處,但是卻是公司招投標(biāo)和資質(zhì)升級(jí)必須要利用的業(yè)績(jī)。
也曾跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出檢查項(xiàng)目,除了旅途的勞累外,還目親自體驗(yàn)了檢查過(guò)程中的艱難。由于部門(mén)人手有限,檢查時(shí)施工安全、技術(shù)交底、資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)、工作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)是否合理布局及各自是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的檢查要在短時(shí)內(nèi)完成,工作壓力較大;加上有些項(xiàng)目上雖提前通知了檢查時(shí)間但負(fù)責(zé)人卻仍不到位、檢查過(guò)程中被置之不理的情況也是時(shí)有發(fā)生;檢查過(guò)程中餐飯的不定時(shí)不定點(diǎn),也體現(xiàn)出安全管理工作的不易。
一次出差檢查,讓我知道工作沒(méi)有“想當(dāng)然”!
我承認(rèn),偶爾的`時(shí)候會(huì)突然想,這種工作真的很沒(méi)意思,每天只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和毫不費(fèi)神就能處理的文檔整理,既沒(méi)技術(shù)含量,也非自己想學(xué)想從事的專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)工作,甚至一度令我對(duì)自己的人生定位產(chǎn)生質(zhì)疑:自己是不是真的就永遠(yuǎn)只能做這些工作?
雖然心懷心思,但是內(nèi)心卻很贊同白巖松先生的話(huà):人要體現(xiàn)自己的價(jià)值,就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。于是我開(kāi)始思考,自己究竟具備什么
四、時(shí)間——環(huán)境是催化劑
自己需要努力自我提升。這是來(lái)到三公司工作之后內(nèi)心最為強(qiáng)烈緊迫的感覺(jué)。
一個(gè)人如果希望自己獲得認(rèn)可,在工作中體現(xiàn)自己的不可替代性,那么就必須要不斷提升自我能力,增創(chuàng)自我價(jià)值。也就必須具備至少某一項(xiàng)技能。
這是在三公司的沃土上,讓我逐漸認(rèn)清了自己當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和亟待解決的問(wèn)題。然后從內(nèi)心開(kāi)始給自己一個(gè)定位,為了更好的工作,自己應(yīng)該開(kāi)始做點(diǎn)什么。
即使只是一顆螺絲釘,但是要正常高效的工作,也必須有大環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)做基礎(chǔ),小部門(mén)的人力物力財(cái)力充沛、資源融洽共享,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一年以來(lái)在三公司的工作過(guò)程中,讓我體會(huì)到了公司濃情厚重的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)親切樸實(shí)的人情關(guān)懷,同事隨意大方的快樂(lè)相處,以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂(lè)。我逐漸喜歡上了這里,也因?yàn)橄矚g,所以會(huì)讓我有更多完善自我提高自我的動(dòng)力。我希望,自己能成為一個(gè)有資格在三公司停留的人。所以也自然會(huì)一如既往的努力!