每一份總結(jié)都是一次成長的歷程，是不斷完善自我的過程。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行全面的回顧。以下是一些常見的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對(duì)大家有所幫助。
工作心得與不足篇一
作為一個(gè)職場新人，我陷入了如下的困境：在工作中表現(xiàn)不足。這讓我感到非常煩惱和困惑。我不斷地思考原因，并采取措施去改善這種情況。下面，我想從五個(gè)方面來談?wù)勎业囊稽c(diǎn)心得體會(huì)。
第一段：識(shí)別問題，尋找原因。
首先，面對(duì)工作中表現(xiàn)不足這個(gè)問題，我必須要識(shí)別問題、找到原因。有時(shí)候，問題的實(shí)質(zhì)并不表面明顯，我們需要從不同的角度去思考。我首先檢查了自己的工作態(tài)度，而后考慮其他員工是否這樣做或者管理層是否有特殊要求。最終，我認(rèn)為問題并不在我，在于我沒有得到清晰的任務(wù)分配和具體指導(dǎo)，導(dǎo)致自己產(chǎn)生困惑和不知所措的感覺。
第二段：勇于溝通，表達(dá)困惑。
我找到了問題所在，接下來就需要勇于溝通，表達(dá)困惑。溝通是解決問題的關(guān)鍵，要開放、坦誠地與同事和上級(jí)溝通，討論問題，這可以幫助我們找到最佳解決方案。我向我的上級(jí)表達(dá)了我的困惑，得到了他們的幫助和支持，明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
第三段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。
在認(rèn)識(shí)問題、尋找原因、表達(dá)困惑的過程中，我認(rèn)識(shí)到提升自己的能力也是非常重要的。我的職業(yè)發(fā)展需要我不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，提高自己的工作效率和能力。因此，我積極參加各種培訓(xùn)課程和工作研討會(huì)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。
第四段：積極主動(dòng)，尋找機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)職場新人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)，尋找機(jī)會(huì)。在工作中，要隨時(shí)留意機(jī)會(huì)，不斷為自己爭取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在與同事和上級(jí)的交流中，多關(guān)注工作機(jī)會(huì)，并積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為自己創(chuàng)造更多成長的機(jī)會(huì)。
第五段：保持韌性，不斷改進(jìn)自我。
最后，作為一名職場人員，我們需要保持韌性，不斷改進(jìn)自我。關(guān)于工作中表現(xiàn)不足的問題，不要輕易放棄，犯錯(cuò)被挫敗，這是在職場中必須要面對(duì)的所有人都面臨的問題。我們需要始終保持對(duì)自己的信心，勇于嘗試和探索新的解決方案，用刻苦努力來不斷提升自我，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在職業(yè)生涯的旅程中，我們會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)工作中的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)識(shí)別問題、尋找原因、勇于溝通和表達(dá)困惑，并積極主動(dòng)地尋找機(jī)會(huì)來提高自己的能力和影響力。通過不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)自己，我們可以走得更遠(yuǎn)，做得更好。
工作心得與不足篇二
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
六、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
工作心得與不足篇三
工作是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，通過工作可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮與財(cái)務(wù)收入的獲取。然而，不同的人在工作中獲得的心得體會(huì)與感悟卻千差萬別。盡管我在工作中經(jīng)歷了一些挫折與成功，但在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，我意識(shí)到自己的心得體會(huì)與感悟仍存在不足，需要持續(xù)努力去完善。
第二段：工作心得體會(huì)初步總結(jié)
首先，我在工作中的一個(gè)不足是缺乏及時(shí)的反思。在忙碌的工作之余，我往往無暇顧及自己的工作表現(xiàn)，以及工作中存在的問題。這使得我錯(cuò)過了很多反思的機(jī)會(huì)，不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題所在，進(jìn)而提高自己的工作能力和效率。其次，我在工作中缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)修的意識(shí)。工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，但我卻往往對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升缺乏追求和熱情。這導(dǎo)致我在工作中無法及時(shí)適應(yīng)新的需求和變化，錯(cuò)失了提前準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的機(jī)會(huì)。
第三段：原因分析
這種不足主要源于我在工作中的自負(fù)心態(tài)和安于現(xiàn)狀的態(tài)度。自負(fù)使得我對(duì)自己的能力和表現(xiàn)過于肯定，缺乏客觀的審視和自我反省。在工作中，我習(xí)慣于將工作的困難與挑戰(zhàn)歸結(jié)為別人的問題，而不愿意反思自身，這阻礙了我在工作中發(fā)現(xiàn)問題和努力改進(jìn)的動(dòng)力。而安于現(xiàn)狀的態(tài)度則加劇了我的固步自封。我習(xí)慣于按部就班地完成工作，對(duì)于新的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)缺乏積極性，這使得我日益陷入工作的舒適區(qū)，遲遲無法跳出。
第四段：改進(jìn)措施
為了彌補(bǔ)這些不足，我意識(shí)到需要采取一系列的改進(jìn)措施。首先，我要建立一個(gè)良好的反思機(jī)制，定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。無論是成功還是失敗，都要及時(shí)思考，找出自己存在的問題和不足。其次，我要培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的意識(shí)。無論是通過課程培訓(xùn)還是自主學(xué)習(xí)，我都要保持對(duì)知識(shí)和技能的渴求，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)工作的需求和變化。最后，我要調(diào)整自己的心態(tài)，摒棄自負(fù)和安于現(xiàn)狀的態(tài)度。要時(shí)刻保持謙遜的心態(tài)，尊重他人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，勇于接受反饋和建議，積極調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方式和方法。
第五段：總結(jié)感悟
在工作心得體會(huì)的總結(jié)與感悟不足這一主題下，我意識(shí)到自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。缺乏及時(shí)反思、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修意識(shí)以及過于自負(fù)和安于現(xiàn)狀等問題，阻礙了我的工作效率和能力的提升。為了改善這些問題，我將建立反思機(jī)制、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)和調(diào)整心態(tài)，以期在工作中更好地發(fā)現(xiàn)問題、提高能力和取得成功。
（注：本文章僅供參考，實(shí)際寫作以考生提交的答案為準(zhǔn)。）
工作心得與不足篇四
第一段：引言（150字）。
工作是人們生活中不可避免的一部分，通過工作我們能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，積累財(cái)富，獲得成就感。然而，隨著工作的不斷深入，我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己存在某些方面的體會(huì)不足。這不僅使我們?cè)诠ぷ髦懈械嚼Щ蠛蜔o助，也阻礙了我們的成長和發(fā)展。在本文中，我將重點(diǎn)討論工作心得體會(huì)不足的表現(xiàn)，分析原因，并提出解決方法。
第二段：表現(xiàn)（250字）。
工作心得體會(huì)不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是缺乏技能。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但我們未能跟進(jìn)，從而掌握新工具和技術(shù)。這使得我們?cè)趯?shí)際工作中無法勝任。其次是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論知識(shí)固然重要，但只有通過大量實(shí)踐才能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為技能和經(jīng)驗(yàn)。然而，由于各種原因，我們可能會(huì)缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，這使得我們?cè)趯?shí)際操作中感到力不從心。此外，缺乏創(chuàng)新能力也是一個(gè)體會(huì)不足的表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而我們可能會(huì)因?yàn)槿狈π迈r的思維而無法提出創(chuàng)新性的解決方案。
第三段：原因（250字）。
出現(xiàn)工作心得體會(huì)不足的原因有很多。首先，我們可能因?yàn)榫窒抻谠械恼J(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，沒有及時(shí)更新自己的知識(shí)體系。這導(dǎo)致了我們對(duì)新技術(shù)和新方法的無知。其次，缺乏學(xué)習(xí)意愿和自我推動(dòng)也是一個(gè)原因。有些人對(duì)新事物缺乏興趣，對(duì)新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，因此難以積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。此外，組織和上級(jí)部門對(duì)個(gè)人發(fā)展的關(guān)注不夠，也會(huì)導(dǎo)致我們?nèi)狈?shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
第四段：解決方法（400字）。
針對(duì)工作心得體會(huì)不足的問題，我們可以采取一些解決方法。首先，我們需要提高自身的學(xué)習(xí)意愿。通過對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的提升，我們可以更積極主動(dòng)地主動(dòng)獲取新知識(shí)，并將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中。其次，我們可以利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。例如，參加專業(yè)培訓(xùn)、讀書、參加論壇和會(huì)議等。同時(shí)，我們需要尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐?？梢酝ㄟ^主動(dòng)請(qǐng)纓，參與項(xiàng)目、擔(dān)任組長等方式來鍛煉自己的實(shí)踐能力。另外，我們也可以主動(dòng)參與創(chuàng)新項(xiàng)目，提出新思路和解決方案，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。最后，我們應(yīng)該向組織或上級(jí)部門提出個(gè)人發(fā)展的需求，爭取得到更多的支持和機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)（150字）。
工作心得體會(huì)不足是我們?cè)诠ぷ髦谐３Ｓ龅降膯栴}，它不僅對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)組織的發(fā)展造成一定的阻礙。通過認(rèn)識(shí)到自身的不足，我們可以采取一些措施來改善。提高學(xué)習(xí)意愿，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升技能和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，并爭取更多的支持和機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能不斷提高自身的能力和水平，為工作的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
工作心得與不足篇五
工作中心得體會(huì)不足是一種常見的問題，特別是對(duì)于初入職場的新人而言。在工作中，積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力是非常重要的，然而，很多人常常無法及時(shí)吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致心得體會(huì)不足。本文將分為五個(gè)段落，分別探討了產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因，以及如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。
第一段，引出話題，說明什么是工作中的心得體會(huì)不足。工作中心得體會(huì)不足指的是對(duì)于具體工作、職業(yè)規(guī)劃、與同事合作等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足。這種情況通常會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、無法應(yīng)對(duì)各種問題，甚至影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
第二段，分析產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因。首先是時(shí)間壓力的影響。在忙碌的工作中，人們常常忽視了總結(jié)的重要性，只顧著應(yīng)付眼前的任務(wù)。其次是認(rèn)識(shí)上的盲區(qū)。有些人可能對(duì)自己的工作表現(xiàn)過于自信，認(rèn)為沒有什么需要總結(jié)的地方。最后是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)和方法。有些人并沒有培養(yǎng)起主動(dòng)學(xué)習(xí)和總結(jié)的習(xí)慣，導(dǎo)致心得體會(huì)不足的問題。
第三段，說明心得體會(huì)對(duì)工作的重要性?？偨Y(jié)心得體會(huì)可以幫助我們積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，及時(shí)改正，避免重蹈覆轍。此外，總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。
第四段，介紹如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。首先，合理安排時(shí)間，留出專門的時(shí)段來總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。其次，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，時(shí)刻保持對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的渴望。第三，多與他人交流和分享，在交流中可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處。第四，利用現(xiàn)代科技手段，如記錄工作日志或使用總結(jié)工具，幫助自己有序地整理、歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第五段，總結(jié)全文，并給出個(gè)人的建議?？偨Y(jié)和總結(jié)，對(duì)于一個(gè)人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。積極總結(jié)工作心得，可以幫助我們不斷提高個(gè)人能力，取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持總結(jié)的意識(shí)和習(xí)慣，通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)改進(jìn)。只有這樣，我們才能在職場中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。
工作心得與不足篇六
20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，作為行政職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。
現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)掌握部門對(duì)人員的需求，規(guī)范并拓展招聘渠道，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年2月到目前，共有效招聘人員為15人，上半年招聘的人員有：行政部1人，財(cái)務(wù)部2人，業(yè)務(wù)部1人，品牌部2人，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部9人，招聘完成率達(dá)100%。
2、根據(jù)工作需要和員工崗位匹配，做到人盡其才，崗得其人，人員穩(wěn)定，上半年新招聘入職人員穩(wěn)定，到目前為止，無一人離職與不符合崗位而被辭退的人員。下半年公司人員穩(wěn)定，無流失員工，流失率為零。
3、通過拓展網(wǎng)絡(luò)招聘與平時(shí)人才儲(chǔ)備，及時(shí)招聘到合適的人員，極大的降低了招聘成本，提高了工作績郊。
4、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，并對(duì)各種相關(guān)求職簡歷進(jìn)行整理收藏并保存，積極配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息的查詢，截止目前，整理和分類的人事檔案數(shù)量已達(dá)120份。
5、積極開展了員工離職面談，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。
二、積極地開展行政事務(wù)的各項(xiàng)工作。
1、針對(duì)今年上半新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，對(duì)新入職的員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解公司，并盡快融入到工作中，幫忙新員工解決碰到各種問題，定期詢問新員工作與生活情況，了解他們心理狀況并及時(shí)引導(dǎo)他們。
2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的做好本年度的加薪計(jì)劃;對(duì)飯?zhí)玫母母镏谐霈F(xiàn)各問題，積極協(xié)調(diào)并引導(dǎo)員工正確對(duì)待。
3、本年度無公司員工違紀(jì)事件，無勞資糾紛事情發(fā)生，積極化解員工之間的矛盾，化解員工矛盾有十幾起，本著以人性化管理為主，增強(qiáng)企業(yè)人情味，堅(jiān)持以批評(píng)教育為主，未對(duì)員工進(jìn)行過行政處罰;積極地推進(jìn)優(yōu)秀員工評(píng)選，并樹立良好榜樣。
4、積極開展衛(wèi)生消防安全管理工作，本年度無消防安全事件發(fā)生，參加的工業(yè)園衛(wèi)生消防安全檢查，(除4月份因訂貨會(huì)期未參加檢查而扣分外)，其它月份均排名前列，是大家公認(rèn)衛(wèi)生消防安全管理最好的公司。
5、參加組織本年度的四次訂貨會(huì)，共接待人員400多人次，合理安排用車，對(duì)于接送點(diǎn)較遠(yuǎn)的客人，積極與之溝通，建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點(diǎn)，對(duì)于去廣州購物或去其它地方的客人，建議其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大節(jié)約接送的人力與成本。
三、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通渠道暢通，加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系提高員工滿意度。
1、積極開展文體活動(dòng)，活躍企業(yè)氣氛，提高大家團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)需要不定期組織員工羽毛球活動(dòng);于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動(dòng)，并就活動(dòng)內(nèi)容在qq群及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度;積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動(dòng)，增加員工的集體榮譽(yù)感及積極向上的拼搏精神。
2、每月為過生日員工發(fā)放生日禮金，嘗試組織豐富多樣的業(yè)余活動(dòng)，在周日根據(jù)員工意愿，組織部份員工燒烤及拓展活動(dòng)，把公司的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。
3、本年度部門溝通順暢，內(nèi)部人員關(guān)系和諧，人員穩(wěn)定;加強(qiáng)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，部門之間的溝通，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持與公司大部份員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下，匯總了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如節(jié)假日員工補(bǔ)貼的發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;生病員工探望;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
4、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。
5、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格要求按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)工作，合理安排出車方式，公平合理安排司機(jī)的工作量，提高其工作積極性。
6、加強(qiáng)公司文具用品的管理，堅(jiān)持以舊換新的原則，嚴(yán)格控制并節(jié)約文具使用，加強(qiáng)控制酒水的管理工作，每月定期做好盤存記錄。
7、對(duì)證照年審工作：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
8、對(duì)相關(guān)人事資料進(jìn)行整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
9、對(duì)前臺(tái)接待人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，講解工作的要求與責(zé)任心，接待的基本禮儀和公司基本情況等進(jìn)行了培訓(xùn)，并要求其提前自身的文化修養(yǎng)，圓滿完成各項(xiàng)接待事務(wù)，樹立公司良好的形象。
10、積極策劃并準(zhǔn)備《20xx年迎新晚會(huì)》和各項(xiàng)工作。
工作心得與不足篇七
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào);完成xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置xx年度考核工作。
xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作。
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
工作心得與不足篇八
工作心得體會(huì)感悟不足，是每個(gè)人工作中都可能遇到的情況。無論是在職場中的新手還是資深員工，我們都會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。在我多年的工作經(jīng)歷中，我也曾經(jīng)歷過各種感悟不足的時(shí)刻。然而，通過反思和學(xué)習(xí)，我漸漸明白了一些道理，也積累了一些心得體會(huì)。在下文中，我將分享我對(duì)于工作心得體會(huì)感悟不足的認(rèn)識(shí)和思考。
首先，我意識(shí)到我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。雖然我們可能有很多工作經(jīng)驗(yàn)，但在快速變革的時(shí)代，我們也需要不斷跟上時(shí)代潮流和技術(shù)發(fā)展。曾經(jīng)，我在某個(gè)崗位上陷入了瓶頸期，感到自己的能力無法滿足新的需求。這時(shí)，我明白了重要的不僅僅是積累經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。因此，我決定報(bào)名參加一些培訓(xùn)課程，通過補(bǔ)充自己的知識(shí)盲區(qū)和提升技能來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我逐漸提高了自己的能力，并取得了更好的工作成績。
其次，我認(rèn)識(shí)到與他人的合作和溝通至關(guān)重要。工作中，我們往往需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行密切合作。然而，在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候無法與他人順暢溝通，以及缺乏良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這給我?guī)砹撕芏嗦闊┖蛪毫?。于是，在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，我開始主動(dòng)尋求改進(jìn)的辦法。我參加了一些溝通技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通并解決問題。我也努力發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)關(guān)心和理解他人，并積極參與團(tuán)隊(duì)的工作。這些改變不僅讓我的工作更加順利，也幫助我與同事建立了良好的工作關(guān)系。
另外，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候也缺乏自我反思和批評(píng)的意識(shí)。在忙碌的工作中，我們很容易忽視自己的不足和錯(cuò)誤。曾經(jīng)，我因?yàn)檫^于自信和固執(zhí)，而犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤。這時(shí)，我明白了自我反思和批評(píng)的重要性。我開始每天花一些時(shí)間來回顧自己的工作表現(xiàn)，并找出自己的不足之處。我用心面對(duì)自己的錯(cuò)誤，并制定了一些改進(jìn)計(jì)劃。通過這樣的自我反思和批評(píng)，我不僅能夠改正錯(cuò)誤，還能夠不斷成長和進(jìn)步。
此外，我體會(huì)到了工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。工作并不是一帆風(fēng)順的，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種困難和壓力。有時(shí)候，我會(huì)因?yàn)楣ぷ鲉栴}而感到疲憊和沮喪。然而，我意識(shí)到這些挑戰(zhàn)正是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我開始學(xué)會(huì)積極面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈地解決問題。我也尋求他人的幫助和支持，從他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧中學(xué)習(xí)和成長。通過堅(jiān)持和努力，我漸漸戰(zhàn)勝了很多工作上的難題，收獲了成長和進(jìn)步，也變得更加自信和堅(jiān)強(qiáng)。
綜上所述，工作心得體會(huì)感悟不足對(duì)于每個(gè)人都是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)、溝通、反思和努力，我們可以逐漸提高自己的能力，成為更好的職場人員。同時(shí)，我們也應(yīng)該接受工作中的挑戰(zhàn)和壓力，以積極的態(tài)度面對(duì)困難，并通過堅(jiān)持不懈地努力來取得成功。只有這樣，我們才能不斷成長和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
工作心得與不足篇九
不足歌，是中華民族傳統(tǒng)音樂中的一種形式。它源于唐代的《琵琶行》，通過音樂來表達(dá)作者對(duì)生活的真情實(shí)感。這種音樂的特點(diǎn)是旋律悲涼、抒情深沉，詞意深刻。學(xué)唱《不足歌》，我深有感觸。這首歌曲讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈，讓我思考人生的意義，也讓我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。
首先，唱不足歌讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈。歌曲以“人生如夢(mèng)寐中，世間如露華間”開頭，就將人生比喻為夢(mèng)境，暗示人生的短暫和無常。在歌詞中，作者借花和葉的落寞來表達(dá)自己的不足和失落。唱著這首歌曲，我仿佛身臨其境，感受到了作者的心情。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到不盡如人意的時(shí)刻，感到自己的無奈和困惑。唱不足歌讓我深刻體會(huì)到，人生中的不足和無奈是不可避免的一部分，我們需要正視并面對(duì)它們。
其次，不足歌讓我思考人生的意義。在歌曲中，作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人生太匆匆”。我們每個(gè)人都會(huì)在有限的時(shí)間里經(jīng)歷起伏和變化，而珍惜現(xiàn)在、珍惜生命就成為了格外重要的課題。唱不足歌讓我看到了生命中的不確定性，也讓我思考人生的意義所在。我開始明白，人生的意義不僅僅是追求物質(zhì)上的成功和享受，更是在面對(duì)挫折與困難時(shí)能夠堅(jiān)持和不放棄。唱不足歌使我更加懂得，人生在于珍惜，珍惜每一個(gè)當(dāng)下，活在當(dāng)下。
再次，不足歌讓我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。唱不足歌的時(shí)候，我從歌曲中感受到了作者對(duì)幸福的渴望，對(duì)美好的向往。作者在歌詞中追求著“春來我折庭前花，愿春光無限長”。這種愿望反映了人們追求幸福的內(nèi)在需求。我們每個(gè)人心中都有自己的幸福標(biāo)準(zhǔn)，而不足歌驅(qū)使我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。不管是學(xué)業(yè)上的進(jìn)步、家庭的溫暖還是友誼的陪伴，都讓我感到幸福和滿足。唱這首歌的過程中，我明白珍惜現(xiàn)在的幸福，才能抓住真正屬于自己的美好。
最后，不足歌給我?guī)砹藢?duì)人生的思考和啟迪。生活中無論是成功與失敗、快樂與痛苦，都是人生旅途中的一部分。不足歌告訴我，在每個(gè)人生的時(shí)刻都需要勇敢面對(duì)和積極應(yīng)對(duì)。唱這首歌的過程中，我開始思考起人生的真諦。人生不可能一帆風(fēng)順，但只要我們心懷希望，勇往直前，相信我們終將能夠在波濤洶涌的人生海洋中找到屬于自己的彩虹。
通過學(xué)唱《不足歌》，我深有感觸。這首歌曲讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈，讓我思考人生的意義。它也促使我更加珍惜現(xiàn)在的幸福，更加努力追求自己的夢(mèng)想。唱著不足歌，我收獲了對(duì)人生的思考和啟迪，這將伴隨我走過人生的旅途，讓我在成功與困難之間，升華自己的人生境界。
工作心得與不足篇十
不足歌，在我看來，是一首引人深思的歌曲。這首歌以其樸素而真實(shí)的歌詞，傾訴了我們內(nèi)心的欲望和不足。通過這首歌，我們可以更好地反思和認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而不斷成長和完善。
二、不足之處
在歌曲中，歌手表達(dá)了自己在各方面不足之處。他提到了自己的外貌、才華、生活狀態(tài)等方面的缺陷。這種坦誠和自省令人欽佩。歌手用樸實(shí)的語言，訴說了人人都會(huì)面臨的問題，使我們深感共鳴。大家都曾經(jīng)有過這樣那樣的不足，這首歌正是喚起了我們對(duì)自己不足之處的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我們明白，不足并不可怕，只要我們?cè)敢馀Ω淖?，總能找到方法彌補(bǔ)自己的不足。
三、不完美是常態(tài)
這首歌曲的一大啟示就是告訴我們，不完美是每個(gè)人共同的狀態(tài)。無論是誰，都有自己的不足和不完美之處。正如歌中所唱：“難道全世界的人都很完美嗎？”生活中，我們往往容易羨慕別人，覺得他們似乎無所不能，而忽視了他們各自的不足。這首歌提醒了我們要放下包袱和負(fù)擔(dān)，不要過分追求完美，因?yàn)闆]有人是完美的。我們應(yīng)該接受自己的不足，努力提升自我。
四、自我成長
不足歌的另一個(gè)重要主題是自我成長。歌手在歌曲中表達(dá)了對(duì)自己不足的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提到了希望不斷進(jìn)步的渴望。這首歌告訴我們，我們每個(gè)人都應(yīng)該有追求進(jìn)步和成長的愿望，不要停滯不前。無論是在外貌、才華還是品德方面，我們都可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己，彌補(bǔ)自己的不足。只有持續(xù)不斷地進(jìn)步，我們才能朝著更好的方向發(fā)展，取得更大的成功。
五、不足的價(jià)值
盡管不足是每個(gè)人避免不了的，但它們也是我們成長的動(dòng)力和契機(jī)。正如歌曲中所唱：“我為欲望努力變強(qiáng)大”，我們應(yīng)該把自己的不足視為逼迫我們前進(jìn)的力量，而不是沉溺其中。正是由于有了不足，我們才會(huì)不斷追求進(jìn)步，挑戰(zhàn)自己的極限。不足不可怕，只要我們能夠正確看待和利用它們，它們將成為我們成長的寶貴財(cái)富。
六、結(jié)語
總而言之，不足歌對(duì)我們每個(gè)人來說都有著深刻的意義。在不足歌中，我們看到了自己的影子，看到了自己的不足，看到了自己的成長空間。這首歌喚醒了我們對(duì)自己內(nèi)在的關(guān)注和反思，激勵(lì)我們更加努力地改變和進(jìn)步。不足并不可怕，只要我們有勇氣面對(duì)它們，用智慧和力量來化解它們，我們一定能夠創(chuàng)造屬于自己的精彩。讓我們一起勇敢面對(duì)自己的不足，奮力成長。
工作心得與不足篇十一
首先，我們需要明確的是，每個(gè)人的經(jīng)歷和閱歷都是不同的，因此不足的感受也因人而異。對(duì)于我而言，不足主要表現(xiàn)在以下三方面：自信心、專注力和時(shí)間管理。這些問題細(xì)想起來，本質(zhì)上都是成長的問題，需要我們自己認(rèn)認(rèn)真真地去面對(duì)和解決。
其次，對(duì)于自信心的不足，我深知這會(huì)在工作和生活中帶來不必要的壓力和困擾。在過去一段時(shí)間里，我也開始意識(shí)到自己的不足，開始嘗試從多個(gè)方面來改善自己。例如，我開始認(rèn)真總結(jié)工作中取得的成功和成果，在以后面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)，有一份充足的底氣。同時(shí)，我也在積極尋找機(jī)會(huì)鍛煉自己，例如參加公開演講比賽等，來提升自己的表達(dá)能力和自信度。
其次，對(duì)于專注力的不足，我深感其在當(dāng)今面對(duì)繁雜工作和社交媒體影響下的普遍性。我也曾被這些干擾所困，影響了自己的工作效率和效果。針對(duì)這一問題，我開始采取一些策略，例如把手機(jī)放置在遠(yuǎn)離自己的地方，專心工作兩小時(shí)后再拿起來，或是在一天開始前設(shè)定好這一天需要完成的任務(wù)，朝一個(gè)目標(biāo)，集中精力，做到 “心意遙應(yīng)，手指相聯(lián)”。
最后，對(duì)于時(shí)間管理的不足，我也在日常中深感其重要性。時(shí)間是有限的資源，在有限的時(shí)間里充分利用和規(guī)劃好每一分每一秒，是每個(gè)人都必須掌握的技能。因此，我在日常工作、生活中，開始注重對(duì)時(shí)間的分配和管理，設(shè)定好時(shí)間表，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的任務(wù)。同時(shí)，我也在不斷尋找適合自己的時(shí)間管理方法和工具，為自己提升效率和效果。
總的來說，不足也是人生中不可避免的經(jīng)歷，尤其在面對(duì)同齡人的成功時(shí)，往往會(huì)讓自己產(chǎn)生不好的情感和情緒。但是，不足也可以是我們提高自身素質(zhì)的一種手段。我們應(yīng)該利用自己身上的經(jīng)驗(yàn)，不斷反思，找出問題所在，去改正自己的不足，讓自己變得更加優(yōu)秀和出色。同時(shí)，也要享受這個(gè)成長的過程，因?yàn)椴粩喑阶约旱倪^程，也是一件充滿快樂和成就感的事情。
工作心得與不足篇十二
在人生中，我們總是不斷思考著自己的成長和進(jìn)步，不斷總結(jié)著自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。然而，有時(shí)候我們也難免面對(duì)各種各樣的不足，這些不足既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是我們需要不斷改進(jìn)的地方。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于個(gè)人成長中經(jīng)常遇到的“心得體會(huì)的不足”問題的見解和思考。
二、探究不足的起因。
“心得體會(huì)的不足”問題的起因很多時(shí)候是由于我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的理解不夠深刻和徹底。我們很難將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)親身體驗(yàn)、認(rèn)真消化和總結(jié)，從而得出更為深刻的教訓(xùn)和規(guī)律，這就導(dǎo)致了我們的錯(cuò)誤不斷重復(fù)，問題屢屢出現(xiàn)。此外，在處理問題時(shí)我們也難以遵守正確的處理原則和方法，導(dǎo)致必然會(huì)犯錯(cuò)誤或面對(duì)困難。
三、如何針對(duì)不足展開改進(jìn)。
針對(duì)“心得體會(huì)的不足”問題，我們可以通過不斷提高學(xué)習(xí)能力和觀察力來加以改進(jìn)。首先，在日常生活和工作中要多加思考和總結(jié)，把自己遇到的各種問題和困難都記錄下來，不斷思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次，在處理問題時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)的處理原則和方法，學(xué)會(huì)與人合作、與不同思想觀點(diǎn)的人進(jìn)行交流，從不同的角度分析問題，找出問題的根源并加以糾正。當(dāng)然，我們也要在生活中注重個(gè)人修養(yǎng)和意志品質(zhì)，增加自己的容錯(cuò)率和韌性，堅(jiān)持冷靜、理性思考，不受情緒影響和外界干擾，使自己做出更加適合實(shí)際情況的決策。
四、發(fā)展自我糾錯(cuò)能力。
針對(duì)心得體會(huì)的不足問題，我們還需致力于發(fā)展自我糾錯(cuò)能力。我們要時(shí)刻保持警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并進(jìn)行糾正。同時(shí)，我們也要保持謙虛心態(tài)，不自滿、不自大、不輕信自己的判斷和看法，摒棄對(duì)別人評(píng)判過度和輕率行動(dòng)的行為，通過加強(qiáng)自我修養(yǎng)和思考來提升自己的修養(yǎng)素質(zhì)，做到自糾比人糾、自躬比人躬，讓自己越來越成熟和成長。
五、結(jié)語。
在個(gè)人成長的過程中，遇到一些“心得體會(huì)的不足”問題是很正常的，怎樣處理和加以改進(jìn)才是我們應(yīng)該思考的問題。提高學(xué)習(xí)能力和觀察力，遵守正確的處理原則和方法，發(fā)展自我糾錯(cuò)能力，這些都是我們解決“心得體會(huì)的不足”問題的有效措施，也是我們展現(xiàn)個(gè)人成熟、發(fā)展與成長的重要體現(xiàn)。希望大家都能夠認(rèn)真面對(duì)問題，勇于改進(jìn)，用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
工作心得與不足篇十三
行政人事部作為人事工作公司的一個(gè)幕僚部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。下面是本站帶來的人事。
工作總結(jié)。
的不足心得，歡迎查看。
全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好20xx年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人20xx年工作的順利開展。
20xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部。
工作計(jì)劃。
切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作主要開展以下工作：
招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1)積累了較大的儲(chǔ)備人才。
簡歷。
1000余份簡歷充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。20xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
b)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。20xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
c)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
(7)二、培訓(xùn)工作。
20xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20xx年培訓(xùn)60余次。20xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化。
規(guī)章制度。
了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
培訓(xùn)存在的問題：
1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面：
20xx年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
社保管理工作方面：
一)主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，20xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。
三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
問題:1.20xx新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
2.針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。
四)個(gè)人成長方面：
個(gè)人20xx年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會(huì)。
2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。20xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識(shí)，結(jié)識(shí)了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。
五)對(duì)于公司的人力資源建議：
2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
20xx年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管-理-員工。
勞動(dòng)合同。
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散集中的機(jī)會(huì)較少經(jīng)常都是來去匆匆致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。，加大部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核8、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
工作心得與不足篇十四
打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面入手。
一、德應(yīng)該放在首位。
一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象，對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，向上級(jí)反映，提出修改意見，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。
三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要。
作為一個(gè)人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真破解。
第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是最好的課堂，最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮。
新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。
首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
四、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績。
業(yè)績是每個(gè)人事干部通過創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時(shí)代的責(zé)任，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對(duì)群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績、不陽奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
工作心得與不足篇一
作為一個(gè)職場新人，我陷入了如下的困境：在工作中表現(xiàn)不足。這讓我感到非常煩惱和困惑。我不斷地思考原因，并采取措施去改善這種情況。下面，我想從五個(gè)方面來談?wù)勎业囊稽c(diǎn)心得體會(huì)。
第一段：識(shí)別問題，尋找原因。
首先，面對(duì)工作中表現(xiàn)不足這個(gè)問題，我必須要識(shí)別問題、找到原因。有時(shí)候，問題的實(shí)質(zhì)并不表面明顯，我們需要從不同的角度去思考。我首先檢查了自己的工作態(tài)度，而后考慮其他員工是否這樣做或者管理層是否有特殊要求。最終，我認(rèn)為問題并不在我，在于我沒有得到清晰的任務(wù)分配和具體指導(dǎo)，導(dǎo)致自己產(chǎn)生困惑和不知所措的感覺。
第二段：勇于溝通，表達(dá)困惑。
我找到了問題所在，接下來就需要勇于溝通，表達(dá)困惑。溝通是解決問題的關(guān)鍵，要開放、坦誠地與同事和上級(jí)溝通，討論問題，這可以幫助我們找到最佳解決方案。我向我的上級(jí)表達(dá)了我的困惑，得到了他們的幫助和支持，明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
第三段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。
在認(rèn)識(shí)問題、尋找原因、表達(dá)困惑的過程中，我認(rèn)識(shí)到提升自己的能力也是非常重要的。我的職業(yè)發(fā)展需要我不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，提高自己的工作效率和能力。因此，我積極參加各種培訓(xùn)課程和工作研討會(huì)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。
第四段：積極主動(dòng)，尋找機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)職場新人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)，尋找機(jī)會(huì)。在工作中，要隨時(shí)留意機(jī)會(huì)，不斷為自己爭取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在與同事和上級(jí)的交流中，多關(guān)注工作機(jī)會(huì)，并積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為自己創(chuàng)造更多成長的機(jī)會(huì)。
第五段：保持韌性，不斷改進(jìn)自我。
最后，作為一名職場人員，我們需要保持韌性，不斷改進(jìn)自我。關(guān)于工作中表現(xiàn)不足的問題，不要輕易放棄，犯錯(cuò)被挫敗，這是在職場中必須要面對(duì)的所有人都面臨的問題。我們需要始終保持對(duì)自己的信心，勇于嘗試和探索新的解決方案，用刻苦努力來不斷提升自我，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在職業(yè)生涯的旅程中，我們會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)工作中的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)識(shí)別問題、尋找原因、勇于溝通和表達(dá)困惑，并積極主動(dòng)地尋找機(jī)會(huì)來提高自己的能力和影響力。通過不斷學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)自己，我們可以走得更遠(yuǎn)，做得更好。
工作心得與不足篇二
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
六、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
工作心得與不足篇三
工作是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，通過工作可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮與財(cái)務(wù)收入的獲取。然而，不同的人在工作中獲得的心得體會(huì)與感悟卻千差萬別。盡管我在工作中經(jīng)歷了一些挫折與成功，但在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，我意識(shí)到自己的心得體會(huì)與感悟仍存在不足，需要持續(xù)努力去完善。
第二段：工作心得體會(huì)初步總結(jié)
首先，我在工作中的一個(gè)不足是缺乏及時(shí)的反思。在忙碌的工作之余，我往往無暇顧及自己的工作表現(xiàn)，以及工作中存在的問題。這使得我錯(cuò)過了很多反思的機(jī)會(huì)，不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題所在，進(jìn)而提高自己的工作能力和效率。其次，我在工作中缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)修的意識(shí)。工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，但我卻往往對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升缺乏追求和熱情。這導(dǎo)致我在工作中無法及時(shí)適應(yīng)新的需求和變化，錯(cuò)失了提前準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的機(jī)會(huì)。
第三段：原因分析
這種不足主要源于我在工作中的自負(fù)心態(tài)和安于現(xiàn)狀的態(tài)度。自負(fù)使得我對(duì)自己的能力和表現(xiàn)過于肯定，缺乏客觀的審視和自我反省。在工作中，我習(xí)慣于將工作的困難與挑戰(zhàn)歸結(jié)為別人的問題，而不愿意反思自身，這阻礙了我在工作中發(fā)現(xiàn)問題和努力改進(jìn)的動(dòng)力。而安于現(xiàn)狀的態(tài)度則加劇了我的固步自封。我習(xí)慣于按部就班地完成工作，對(duì)于新的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)缺乏積極性，這使得我日益陷入工作的舒適區(qū)，遲遲無法跳出。
第四段：改進(jìn)措施
為了彌補(bǔ)這些不足，我意識(shí)到需要采取一系列的改進(jìn)措施。首先，我要建立一個(gè)良好的反思機(jī)制，定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。無論是成功還是失敗，都要及時(shí)思考，找出自己存在的問題和不足。其次，我要培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的意識(shí)。無論是通過課程培訓(xùn)還是自主學(xué)習(xí)，我都要保持對(duì)知識(shí)和技能的渴求，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)工作的需求和變化。最后，我要調(diào)整自己的心態(tài)，摒棄自負(fù)和安于現(xiàn)狀的態(tài)度。要時(shí)刻保持謙遜的心態(tài)，尊重他人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，勇于接受反饋和建議，積極調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方式和方法。
第五段：總結(jié)感悟
在工作心得體會(huì)的總結(jié)與感悟不足這一主題下，我意識(shí)到自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。缺乏及時(shí)反思、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修意識(shí)以及過于自負(fù)和安于現(xiàn)狀等問題，阻礙了我的工作效率和能力的提升。為了改善這些問題，我將建立反思機(jī)制、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)和調(diào)整心態(tài)，以期在工作中更好地發(fā)現(xiàn)問題、提高能力和取得成功。
（注：本文章僅供參考，實(shí)際寫作以考生提交的答案為準(zhǔn)。）
工作心得與不足篇四
第一段：引言（150字）。
工作是人們生活中不可避免的一部分，通過工作我們能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，積累財(cái)富，獲得成就感。然而，隨著工作的不斷深入，我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己存在某些方面的體會(huì)不足。這不僅使我們?cè)诠ぷ髦懈械嚼Щ蠛蜔o助，也阻礙了我們的成長和發(fā)展。在本文中，我將重點(diǎn)討論工作心得體會(huì)不足的表現(xiàn)，分析原因，并提出解決方法。
第二段：表現(xiàn)（250字）。
工作心得體會(huì)不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是缺乏技能。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但我們未能跟進(jìn)，從而掌握新工具和技術(shù)。這使得我們?cè)趯?shí)際工作中無法勝任。其次是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論知識(shí)固然重要，但只有通過大量實(shí)踐才能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為技能和經(jīng)驗(yàn)。然而，由于各種原因，我們可能會(huì)缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)，這使得我們?cè)趯?shí)際操作中感到力不從心。此外，缺乏創(chuàng)新能力也是一個(gè)體會(huì)不足的表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而我們可能會(huì)因?yàn)槿狈π迈r的思維而無法提出創(chuàng)新性的解決方案。
第三段：原因（250字）。
出現(xiàn)工作心得體會(huì)不足的原因有很多。首先，我們可能因?yàn)榫窒抻谠械恼J(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，沒有及時(shí)更新自己的知識(shí)體系。這導(dǎo)致了我們對(duì)新技術(shù)和新方法的無知。其次，缺乏學(xué)習(xí)意愿和自我推動(dòng)也是一個(gè)原因。有些人對(duì)新事物缺乏興趣，對(duì)新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，因此難以積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。此外，組織和上級(jí)部門對(duì)個(gè)人發(fā)展的關(guān)注不夠，也會(huì)導(dǎo)致我們?nèi)狈?shí)踐和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
第四段：解決方法（400字）。
針對(duì)工作心得體會(huì)不足的問題，我們可以采取一些解決方法。首先，我們需要提高自身的學(xué)習(xí)意愿。通過對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的提升，我們可以更積極主動(dòng)地主動(dòng)獲取新知識(shí)，并將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中。其次，我們可以利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。例如，參加專業(yè)培訓(xùn)、讀書、參加論壇和會(huì)議等。同時(shí)，我們需要尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐?？梢酝ㄟ^主動(dòng)請(qǐng)纓，參與項(xiàng)目、擔(dān)任組長等方式來鍛煉自己的實(shí)踐能力。另外，我們也可以主動(dòng)參與創(chuàng)新項(xiàng)目，提出新思路和解決方案，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。最后，我們應(yīng)該向組織或上級(jí)部門提出個(gè)人發(fā)展的需求，爭取得到更多的支持和機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)（150字）。
工作心得體會(huì)不足是我們?cè)诠ぷ髦谐３Ｓ龅降膯栴}，它不僅對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)組織的發(fā)展造成一定的阻礙。通過認(rèn)識(shí)到自身的不足，我們可以采取一些措施來改善。提高學(xué)習(xí)意愿，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升技能和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，并爭取更多的支持和機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能不斷提高自身的能力和水平，為工作的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
工作心得與不足篇五
工作中心得體會(huì)不足是一種常見的問題，特別是對(duì)于初入職場的新人而言。在工作中，積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力是非常重要的，然而，很多人常常無法及時(shí)吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致心得體會(huì)不足。本文將分為五個(gè)段落，分別探討了產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因，以及如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。
第一段，引出話題，說明什么是工作中的心得體會(huì)不足。工作中心得體會(huì)不足指的是對(duì)于具體工作、職業(yè)規(guī)劃、與同事合作等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足。這種情況通常會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、無法應(yīng)對(duì)各種問題，甚至影響個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
第二段，分析產(chǎn)生心得體會(huì)不足的原因。首先是時(shí)間壓力的影響。在忙碌的工作中，人們常常忽視了總結(jié)的重要性，只顧著應(yīng)付眼前的任務(wù)。其次是認(rèn)識(shí)上的盲區(qū)。有些人可能對(duì)自己的工作表現(xiàn)過于自信，認(rèn)為沒有什么需要總結(jié)的地方。最后是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)和方法。有些人并沒有培養(yǎng)起主動(dòng)學(xué)習(xí)和總結(jié)的習(xí)慣，導(dǎo)致心得體會(huì)不足的問題。
第三段，說明心得體會(huì)對(duì)工作的重要性?？偨Y(jié)心得體會(huì)可以幫助我們積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，及時(shí)改正，避免重蹈覆轍。此外，總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。
第四段，介紹如何培養(yǎng)積極總結(jié)心得體會(huì)的能力。首先，合理安排時(shí)間，留出專門的時(shí)段來總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。其次，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，時(shí)刻保持對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的渴望。第三，多與他人交流和分享，在交流中可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不足之處。第四，利用現(xiàn)代科技手段，如記錄工作日志或使用總結(jié)工具，幫助自己有序地整理、歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第五段，總結(jié)全文，并給出個(gè)人的建議?？偨Y(jié)和總結(jié)，對(duì)于一個(gè)人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。積極總結(jié)工作心得，可以幫助我們不斷提高個(gè)人能力，取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持總結(jié)的意識(shí)和習(xí)慣，通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)改進(jìn)。只有這樣，我們才能在職場中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)。
工作心得與不足篇六
20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，作為行政職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。
現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)掌握部門對(duì)人員的需求，規(guī)范并拓展招聘渠道，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年2月到目前，共有效招聘人員為15人，上半年招聘的人員有：行政部1人，財(cái)務(wù)部2人，業(yè)務(wù)部1人，品牌部2人，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部9人，招聘完成率達(dá)100%。
2、根據(jù)工作需要和員工崗位匹配，做到人盡其才，崗得其人，人員穩(wěn)定，上半年新招聘入職人員穩(wěn)定，到目前為止，無一人離職與不符合崗位而被辭退的人員。下半年公司人員穩(wěn)定，無流失員工，流失率為零。
3、通過拓展網(wǎng)絡(luò)招聘與平時(shí)人才儲(chǔ)備，及時(shí)招聘到合適的人員，極大的降低了招聘成本，提高了工作績郊。
4、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，并對(duì)各種相關(guān)求職簡歷進(jìn)行整理收藏并保存，積極配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息的查詢，截止目前，整理和分類的人事檔案數(shù)量已達(dá)120份。
5、積極開展了員工離職面談，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。
二、積極地開展行政事務(wù)的各項(xiàng)工作。
1、針對(duì)今年上半新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，對(duì)新入職的員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解公司，并盡快融入到工作中，幫忙新員工解決碰到各種問題，定期詢問新員工作與生活情況，了解他們心理狀況并及時(shí)引導(dǎo)他們。
2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的做好本年度的加薪計(jì)劃;對(duì)飯?zhí)玫母母镏谐霈F(xiàn)各問題，積極協(xié)調(diào)并引導(dǎo)員工正確對(duì)待。
3、本年度無公司員工違紀(jì)事件，無勞資糾紛事情發(fā)生，積極化解員工之間的矛盾，化解員工矛盾有十幾起，本著以人性化管理為主，增強(qiáng)企業(yè)人情味，堅(jiān)持以批評(píng)教育為主，未對(duì)員工進(jìn)行過行政處罰;積極地推進(jìn)優(yōu)秀員工評(píng)選，并樹立良好榜樣。
4、積極開展衛(wèi)生消防安全管理工作，本年度無消防安全事件發(fā)生，參加的工業(yè)園衛(wèi)生消防安全檢查，(除4月份因訂貨會(huì)期未參加檢查而扣分外)，其它月份均排名前列，是大家公認(rèn)衛(wèi)生消防安全管理最好的公司。
5、參加組織本年度的四次訂貨會(huì)，共接待人員400多人次，合理安排用車，對(duì)于接送點(diǎn)較遠(yuǎn)的客人，積極與之溝通，建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點(diǎn)，對(duì)于去廣州購物或去其它地方的客人，建議其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大節(jié)約接送的人力與成本。
三、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通渠道暢通，加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系提高員工滿意度。
1、積極開展文體活動(dòng)，活躍企業(yè)氣氛，提高大家團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)需要不定期組織員工羽毛球活動(dòng);于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動(dòng)，并就活動(dòng)內(nèi)容在qq群及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度;積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動(dòng)，增加員工的集體榮譽(yù)感及積極向上的拼搏精神。
2、每月為過生日員工發(fā)放生日禮金，嘗試組織豐富多樣的業(yè)余活動(dòng)，在周日根據(jù)員工意愿，組織部份員工燒烤及拓展活動(dòng)，把公司的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。
3、本年度部門溝通順暢，內(nèi)部人員關(guān)系和諧，人員穩(wěn)定;加強(qiáng)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，部門之間的溝通，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持與公司大部份員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下，匯總了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如節(jié)假日員工補(bǔ)貼的發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;生病員工探望;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
4、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。
5、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格要求按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)工作，合理安排出車方式，公平合理安排司機(jī)的工作量，提高其工作積極性。
6、加強(qiáng)公司文具用品的管理，堅(jiān)持以舊換新的原則，嚴(yán)格控制并節(jié)約文具使用，加強(qiáng)控制酒水的管理工作，每月定期做好盤存記錄。
7、對(duì)證照年審工作：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
8、對(duì)相關(guān)人事資料進(jìn)行整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
9、對(duì)前臺(tái)接待人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，講解工作的要求與責(zé)任心，接待的基本禮儀和公司基本情況等進(jìn)行了培訓(xùn)，并要求其提前自身的文化修養(yǎng)，圓滿完成各項(xiàng)接待事務(wù)，樹立公司良好的形象。
10、積極策劃并準(zhǔn)備《20xx年迎新晚會(huì)》和各項(xiàng)工作。
工作心得與不足篇七
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào);完成xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置xx年度考核工作。
xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作。
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
工作心得與不足篇八
工作心得體會(huì)感悟不足，是每個(gè)人工作中都可能遇到的情況。無論是在職場中的新手還是資深員工，我們都會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。在我多年的工作經(jīng)歷中，我也曾經(jīng)歷過各種感悟不足的時(shí)刻。然而，通過反思和學(xué)習(xí)，我漸漸明白了一些道理，也積累了一些心得體會(huì)。在下文中，我將分享我對(duì)于工作心得體會(huì)感悟不足的認(rèn)識(shí)和思考。
首先，我意識(shí)到我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。雖然我們可能有很多工作經(jīng)驗(yàn)，但在快速變革的時(shí)代，我們也需要不斷跟上時(shí)代潮流和技術(shù)發(fā)展。曾經(jīng)，我在某個(gè)崗位上陷入了瓶頸期，感到自己的能力無法滿足新的需求。這時(shí)，我明白了重要的不僅僅是積累經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。因此，我決定報(bào)名參加一些培訓(xùn)課程，通過補(bǔ)充自己的知識(shí)盲區(qū)和提升技能來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我逐漸提高了自己的能力，并取得了更好的工作成績。
其次，我認(rèn)識(shí)到與他人的合作和溝通至關(guān)重要。工作中，我們往往需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行密切合作。然而，在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候無法與他人順暢溝通，以及缺乏良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這給我?guī)砹撕芏嗦闊┖蛪毫?。于是，在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，我開始主動(dòng)尋求改進(jìn)的辦法。我參加了一些溝通技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通并解決問題。我也努力發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)關(guān)心和理解他人，并積極參與團(tuán)隊(duì)的工作。這些改變不僅讓我的工作更加順利，也幫助我與同事建立了良好的工作關(guān)系。
另外，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候也缺乏自我反思和批評(píng)的意識(shí)。在忙碌的工作中，我們很容易忽視自己的不足和錯(cuò)誤。曾經(jīng)，我因?yàn)檫^于自信和固執(zhí)，而犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤。這時(shí)，我明白了自我反思和批評(píng)的重要性。我開始每天花一些時(shí)間來回顧自己的工作表現(xiàn)，并找出自己的不足之處。我用心面對(duì)自己的錯(cuò)誤，并制定了一些改進(jìn)計(jì)劃。通過這樣的自我反思和批評(píng)，我不僅能夠改正錯(cuò)誤，還能夠不斷成長和進(jìn)步。
此外，我體會(huì)到了工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。工作并不是一帆風(fēng)順的，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種困難和壓力。有時(shí)候，我會(huì)因?yàn)楣ぷ鲉栴}而感到疲憊和沮喪。然而，我意識(shí)到這些挑戰(zhàn)正是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我開始學(xué)會(huì)積極面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈地解決問題。我也尋求他人的幫助和支持，從他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧中學(xué)習(xí)和成長。通過堅(jiān)持和努力，我漸漸戰(zhàn)勝了很多工作上的難題，收獲了成長和進(jìn)步，也變得更加自信和堅(jiān)強(qiáng)。
綜上所述，工作心得體會(huì)感悟不足對(duì)于每個(gè)人都是一次寶貴的經(jīng)歷和機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)、溝通、反思和努力，我們可以逐漸提高自己的能力，成為更好的職場人員。同時(shí)，我們也應(yīng)該接受工作中的挑戰(zhàn)和壓力，以積極的態(tài)度面對(duì)困難，并通過堅(jiān)持不懈地努力來取得成功。只有這樣，我們才能不斷成長和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
工作心得與不足篇九
不足歌，是中華民族傳統(tǒng)音樂中的一種形式。它源于唐代的《琵琶行》，通過音樂來表達(dá)作者對(duì)生活的真情實(shí)感。這種音樂的特點(diǎn)是旋律悲涼、抒情深沉，詞意深刻。學(xué)唱《不足歌》，我深有感觸。這首歌曲讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈，讓我思考人生的意義，也讓我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。
首先，唱不足歌讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈。歌曲以“人生如夢(mèng)寐中，世間如露華間”開頭，就將人生比喻為夢(mèng)境，暗示人生的短暫和無常。在歌詞中，作者借花和葉的落寞來表達(dá)自己的不足和失落。唱著這首歌曲，我仿佛身臨其境，感受到了作者的心情。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到不盡如人意的時(shí)刻，感到自己的無奈和困惑。唱不足歌讓我深刻體會(huì)到，人生中的不足和無奈是不可避免的一部分，我們需要正視并面對(duì)它們。
其次，不足歌讓我思考人生的意義。在歌曲中，作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人生太匆匆”。我們每個(gè)人都會(huì)在有限的時(shí)間里經(jīng)歷起伏和變化，而珍惜現(xiàn)在、珍惜生命就成為了格外重要的課題。唱不足歌讓我看到了生命中的不確定性，也讓我思考人生的意義所在。我開始明白，人生的意義不僅僅是追求物質(zhì)上的成功和享受，更是在面對(duì)挫折與困難時(shí)能夠堅(jiān)持和不放棄。唱不足歌使我更加懂得，人生在于珍惜，珍惜每一個(gè)當(dāng)下，活在當(dāng)下。
再次，不足歌讓我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。唱不足歌的時(shí)候，我從歌曲中感受到了作者對(duì)幸福的渴望，對(duì)美好的向往。作者在歌詞中追求著“春來我折庭前花，愿春光無限長”。這種愿望反映了人們追求幸福的內(nèi)在需求。我們每個(gè)人心中都有自己的幸福標(biāo)準(zhǔn)，而不足歌驅(qū)使我更加珍惜現(xiàn)在的幸福。不管是學(xué)業(yè)上的進(jìn)步、家庭的溫暖還是友誼的陪伴，都讓我感到幸福和滿足。唱這首歌的過程中，我明白珍惜現(xiàn)在的幸福，才能抓住真正屬于自己的美好。
最后，不足歌給我?guī)砹藢?duì)人生的思考和啟迪。生活中無論是成功與失敗、快樂與痛苦，都是人生旅途中的一部分。不足歌告訴我，在每個(gè)人生的時(shí)刻都需要勇敢面對(duì)和積極應(yīng)對(duì)。唱這首歌的過程中，我開始思考起人生的真諦。人生不可能一帆風(fēng)順，但只要我們心懷希望，勇往直前，相信我們終將能夠在波濤洶涌的人生海洋中找到屬于自己的彩虹。
通過學(xué)唱《不足歌》，我深有感觸。這首歌曲讓我體會(huì)到生活中的不足和無奈，讓我思考人生的意義。它也促使我更加珍惜現(xiàn)在的幸福，更加努力追求自己的夢(mèng)想。唱著不足歌，我收獲了對(duì)人生的思考和啟迪，這將伴隨我走過人生的旅途，讓我在成功與困難之間，升華自己的人生境界。
工作心得與不足篇十
不足歌，在我看來，是一首引人深思的歌曲。這首歌以其樸素而真實(shí)的歌詞，傾訴了我們內(nèi)心的欲望和不足。通過這首歌，我們可以更好地反思和認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)而不斷成長和完善。
二、不足之處
在歌曲中，歌手表達(dá)了自己在各方面不足之處。他提到了自己的外貌、才華、生活狀態(tài)等方面的缺陷。這種坦誠和自省令人欽佩。歌手用樸實(shí)的語言，訴說了人人都會(huì)面臨的問題，使我們深感共鳴。大家都曾經(jīng)有過這樣那樣的不足，這首歌正是喚起了我們對(duì)自己不足之處的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我們明白，不足并不可怕，只要我們?cè)敢馀Ω淖?，總能找到方法彌補(bǔ)自己的不足。
三、不完美是常態(tài)
這首歌曲的一大啟示就是告訴我們，不完美是每個(gè)人共同的狀態(tài)。無論是誰，都有自己的不足和不完美之處。正如歌中所唱：“難道全世界的人都很完美嗎？”生活中，我們往往容易羨慕別人，覺得他們似乎無所不能，而忽視了他們各自的不足。這首歌提醒了我們要放下包袱和負(fù)擔(dān)，不要過分追求完美，因?yàn)闆]有人是完美的。我們應(yīng)該接受自己的不足，努力提升自我。
四、自我成長
不足歌的另一個(gè)重要主題是自我成長。歌手在歌曲中表達(dá)了對(duì)自己不足的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提到了希望不斷進(jìn)步的渴望。這首歌告訴我們，我們每個(gè)人都應(yīng)該有追求進(jìn)步和成長的愿望，不要停滯不前。無論是在外貌、才華還是品德方面，我們都可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己，彌補(bǔ)自己的不足。只有持續(xù)不斷地進(jìn)步，我們才能朝著更好的方向發(fā)展，取得更大的成功。
五、不足的價(jià)值
盡管不足是每個(gè)人避免不了的，但它們也是我們成長的動(dòng)力和契機(jī)。正如歌曲中所唱：“我為欲望努力變強(qiáng)大”，我們應(yīng)該把自己的不足視為逼迫我們前進(jìn)的力量，而不是沉溺其中。正是由于有了不足，我們才會(huì)不斷追求進(jìn)步，挑戰(zhàn)自己的極限。不足不可怕，只要我們能夠正確看待和利用它們，它們將成為我們成長的寶貴財(cái)富。
六、結(jié)語
總而言之，不足歌對(duì)我們每個(gè)人來說都有著深刻的意義。在不足歌中，我們看到了自己的影子，看到了自己的不足，看到了自己的成長空間。這首歌喚醒了我們對(duì)自己內(nèi)在的關(guān)注和反思，激勵(lì)我們更加努力地改變和進(jìn)步。不足并不可怕，只要我們有勇氣面對(duì)它們，用智慧和力量來化解它們，我們一定能夠創(chuàng)造屬于自己的精彩。讓我們一起勇敢面對(duì)自己的不足，奮力成長。
工作心得與不足篇十一
首先，我們需要明確的是，每個(gè)人的經(jīng)歷和閱歷都是不同的，因此不足的感受也因人而異。對(duì)于我而言，不足主要表現(xiàn)在以下三方面：自信心、專注力和時(shí)間管理。這些問題細(xì)想起來，本質(zhì)上都是成長的問題，需要我們自己認(rèn)認(rèn)真真地去面對(duì)和解決。
其次，對(duì)于自信心的不足，我深知這會(huì)在工作和生活中帶來不必要的壓力和困擾。在過去一段時(shí)間里，我也開始意識(shí)到自己的不足，開始嘗試從多個(gè)方面來改善自己。例如，我開始認(rèn)真總結(jié)工作中取得的成功和成果，在以后面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)，有一份充足的底氣。同時(shí)，我也在積極尋找機(jī)會(huì)鍛煉自己，例如參加公開演講比賽等，來提升自己的表達(dá)能力和自信度。
其次，對(duì)于專注力的不足，我深感其在當(dāng)今面對(duì)繁雜工作和社交媒體影響下的普遍性。我也曾被這些干擾所困，影響了自己的工作效率和效果。針對(duì)這一問題，我開始采取一些策略，例如把手機(jī)放置在遠(yuǎn)離自己的地方，專心工作兩小時(shí)后再拿起來，或是在一天開始前設(shè)定好這一天需要完成的任務(wù)，朝一個(gè)目標(biāo)，集中精力，做到 “心意遙應(yīng)，手指相聯(lián)”。
最后，對(duì)于時(shí)間管理的不足，我也在日常中深感其重要性。時(shí)間是有限的資源，在有限的時(shí)間里充分利用和規(guī)劃好每一分每一秒，是每個(gè)人都必須掌握的技能。因此，我在日常工作、生活中，開始注重對(duì)時(shí)間的分配和管理，設(shè)定好時(shí)間表，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的任務(wù)。同時(shí)，我也在不斷尋找適合自己的時(shí)間管理方法和工具，為自己提升效率和效果。
總的來說，不足也是人生中不可避免的經(jīng)歷，尤其在面對(duì)同齡人的成功時(shí)，往往會(huì)讓自己產(chǎn)生不好的情感和情緒。但是，不足也可以是我們提高自身素質(zhì)的一種手段。我們應(yīng)該利用自己身上的經(jīng)驗(yàn)，不斷反思，找出問題所在，去改正自己的不足，讓自己變得更加優(yōu)秀和出色。同時(shí)，也要享受這個(gè)成長的過程，因?yàn)椴粩喑阶约旱倪^程，也是一件充滿快樂和成就感的事情。
工作心得與不足篇十二
在人生中，我們總是不斷思考著自己的成長和進(jìn)步，不斷總結(jié)著自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。然而，有時(shí)候我們也難免面對(duì)各種各樣的不足，這些不足既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是我們需要不斷改進(jìn)的地方。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于個(gè)人成長中經(jīng)常遇到的“心得體會(huì)的不足”問題的見解和思考。
二、探究不足的起因。
“心得體會(huì)的不足”問題的起因很多時(shí)候是由于我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的理解不夠深刻和徹底。我們很難將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)親身體驗(yàn)、認(rèn)真消化和總結(jié)，從而得出更為深刻的教訓(xùn)和規(guī)律，這就導(dǎo)致了我們的錯(cuò)誤不斷重復(fù)，問題屢屢出現(xiàn)。此外，在處理問題時(shí)我們也難以遵守正確的處理原則和方法，導(dǎo)致必然會(huì)犯錯(cuò)誤或面對(duì)困難。
三、如何針對(duì)不足展開改進(jìn)。
針對(duì)“心得體會(huì)的不足”問題，我們可以通過不斷提高學(xué)習(xí)能力和觀察力來加以改進(jìn)。首先，在日常生活和工作中要多加思考和總結(jié)，把自己遇到的各種問題和困難都記錄下來，不斷思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次，在處理問題時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)的處理原則和方法，學(xué)會(huì)與人合作、與不同思想觀點(diǎn)的人進(jìn)行交流，從不同的角度分析問題，找出問題的根源并加以糾正。當(dāng)然，我們也要在生活中注重個(gè)人修養(yǎng)和意志品質(zhì)，增加自己的容錯(cuò)率和韌性，堅(jiān)持冷靜、理性思考，不受情緒影響和外界干擾，使自己做出更加適合實(shí)際情況的決策。
四、發(fā)展自我糾錯(cuò)能力。
針對(duì)心得體會(huì)的不足問題，我們還需致力于發(fā)展自我糾錯(cuò)能力。我們要時(shí)刻保持警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并進(jìn)行糾正。同時(shí)，我們也要保持謙虛心態(tài)，不自滿、不自大、不輕信自己的判斷和看法，摒棄對(duì)別人評(píng)判過度和輕率行動(dòng)的行為，通過加強(qiáng)自我修養(yǎng)和思考來提升自己的修養(yǎng)素質(zhì)，做到自糾比人糾、自躬比人躬，讓自己越來越成熟和成長。
五、結(jié)語。
在個(gè)人成長的過程中，遇到一些“心得體會(huì)的不足”問題是很正常的，怎樣處理和加以改進(jìn)才是我們應(yīng)該思考的問題。提高學(xué)習(xí)能力和觀察力，遵守正確的處理原則和方法，發(fā)展自我糾錯(cuò)能力，這些都是我們解決“心得體會(huì)的不足”問題的有效措施，也是我們展現(xiàn)個(gè)人成熟、發(fā)展與成長的重要體現(xiàn)。希望大家都能夠認(rèn)真面對(duì)問題，勇于改進(jìn)，用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。
工作心得與不足篇十三
行政人事部作為人事工作公司的一個(gè)幕僚部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。下面是本站帶來的人事。
工作總結(jié)。
的不足心得，歡迎查看。
全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好20xx年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人20xx年工作的順利開展。
20xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部。
工作計(jì)劃。
切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作主要開展以下工作：
招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：1)積累了較大的儲(chǔ)備人才。
簡歷。
1000余份簡歷充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。20xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
b)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。20xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
c)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
(7)二、培訓(xùn)工作。
20xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20xx年培訓(xùn)60余次。20xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化。
規(guī)章制度。
了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
培訓(xùn)存在的問題：
1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面：
20xx年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
社保管理工作方面：
一)主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，20xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。
三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
問題:1.20xx新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
2.針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。
四)個(gè)人成長方面：
個(gè)人20xx年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會(huì)。
2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。20xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識(shí)，結(jié)識(shí)了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。
五)對(duì)于公司的人力資源建議：
2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
20xx年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管-理-員工。
勞動(dòng)合同。
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散集中的機(jī)會(huì)較少經(jīng)常都是來去匆匆致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。，加大部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核8、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
工作心得與不足篇十四
打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面入手。
一、德應(yīng)該放在首位。
一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象，對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，向上級(jí)反映，提出修改意見，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。
三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要。
作為一個(gè)人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真破解。
第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是最好的課堂，最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮。
新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。
首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
四、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績。
業(yè)績是每個(gè)人事干部通過創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時(shí)代的責(zé)任，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?，去?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對(duì)群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績、不陽奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。