在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
保安人員會議紀(jì)要范文篇一
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。
保安人員會議紀(jì)要范文篇二
時間 20xx年x月x日
地點 品質(zhì)部辦公室
主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇
主要內(nèi)容 有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：
(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)
(2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題：組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;
(3)點焊主架焊接主體后，存在以下嚴(yán)重問題：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點焊后，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點客人是不會接受的)
(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點，我部一再強(qiáng)調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作)
(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施：
(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來料合格;
(2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若ipqc抽到以上不良問題點，則需全數(shù)返工處理;
(3)點焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
(4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢 ok 外發(fā)各加工商全檢噴粉 ok 交包裝部全檢包裝;
(5)請開發(fā)部改善包裝方法;
(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn)，讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
(7)加大qc抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決)
保安人員會議紀(jì)要范文篇三
會議地點：項目會議室
參加人員：k4/k9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
(1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。
(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好
應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。
(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。
保安人員會議紀(jì)要范文篇一
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。
保安人員會議紀(jì)要范文篇二
時間 20xx年x月x日
地點 品質(zhì)部辦公室
主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇
主要內(nèi)容 有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：
(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)
(2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題：組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;
(3)點焊主架焊接主體后，存在以下嚴(yán)重問題：鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點焊后，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點客人是不會接受的)
(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點，我部一再強(qiáng)調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作)
(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施：
(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來料合格;
(2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若ipqc抽到以上不良問題點，則需全數(shù)返工處理;
(3)點焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
(4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢 ok 外發(fā)各加工商全檢噴粉 ok 交包裝部全檢包裝;
(5)請開發(fā)部改善包裝方法;
(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn)，讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
(7)加大qc抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決)
保安人員會議紀(jì)要范文篇三
會議地點：項目會議室
參加人員：k4/k9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
(1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。
(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好
應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。
(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。