每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇一
    2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結(jié)分析，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。
    3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準備開流水。
    4 負責在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預防。
    5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。
    6 負責本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標，必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標。。
    7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度。
    8負責做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行6s標準。
    9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇二
    1.按pmc計劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務處理。
    2.負責產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，
    3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報廢率。
    4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5s)
    5.隨時掌握生產(chǎn)過程當中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關部門，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問題
    6.幫助及督促各領班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。
    7.監(jiān)督日常設備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設備是否正常生產(chǎn)，指導 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
    8.負責產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術指導工作，組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設備效能___化。
    9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務，制定方案達到每月生產(chǎn)目標，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量
    10.做好白夜班交接管理工作。
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇三
    1.按照生產(chǎn)計劃,安排相關生產(chǎn)工作(人員、機臺的預算等方面).
    2.負責跟進每日生產(chǎn)進度,并向上級匯報當日生產(chǎn)狀況.
    3.負責指導及檢查下屬的工作情況.
    4.負責處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.
    5.負責本組物料預算、領取及物料使用管控.
    6.負責對本組作業(yè)員的相關培訓,提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).
    7.負責本組相關文件收發(fā)、整理及保管.
    8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.
    9.完成上級安排的其它工作.
    10.負責現(xiàn)場作業(yè)員生產(chǎn)紀律管理及現(xiàn)場“6s”大力推行及監(jiān)管.
    11.負責本組內(nèi)危險化學品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.
    12.負責現(xiàn)場6s推行及監(jiān)督,并負責所負責區(qū)域6s整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學品統(tǒng)一存放并要有標識及msds.
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇四
    1、負責拉線的人員調(diào)動及安排，教導與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按sop要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
    2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;
    3、負責生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
    4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產(chǎn)狀況;
    5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：
    6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;
    7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;
    8、負責拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
    9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7s的改善、實施和執(zhí)行;
    10、負責車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;
    11、負責監(jiān)督員工對儀器設備、工具的點檢和維護：
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇五
    1. 提前15分鐘到工作崗位:
    檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.
    檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設備是否正常;
    確認當日生產(chǎn)任務,技術資料,材料是否準備就緒。
    2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
    3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
    檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。
    確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
    隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
    4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.
    當日制成合格品全部入庫。
    確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。
    5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡、商談、報告”。
    6. 學會利用“p、d、c、a”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結(jié)改善。
    和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
    生產(chǎn)組長的崗位職責和權限篇六
    1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
    2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。
    3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。
    4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
    5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
    6、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
    7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
    8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
    9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。