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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;
3.負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;
4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;
5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進(jìn)行工作總結(jié);
6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;
7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計費用的支付;
8.參與各項目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個項目的設(shè)計進(jìn)度，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
1、全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;
3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制;
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制;
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制;
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收;
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。
3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四
1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。
2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。
3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。
5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程。
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。
7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。
8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付。
9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。
10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。
11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施;
4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配;
5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;
10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六
1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;
3.負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;
4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;
5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進(jìn)行工作總結(jié);
6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;
7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計費用的支付;
8.參與各項目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個項目的設(shè)計進(jìn)度，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
1、全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;
3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制;
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制;
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制;
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收;
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。
3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四
1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。
2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。
3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。
5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程。
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。
7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。
8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付。
9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。
10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。
11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施;
4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配;
5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;
8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;
10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六
1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;