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車間主任的職責(zé)范圍篇一
2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作。
4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度。
6、組織召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇二
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3.主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析;
4.協(xié)助技術(shù)部開(kāi)展新品中試相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和培訓(xùn)工作;
6.及時(shí)處理生產(chǎn)和包裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);
7.推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費(fèi);
9.上級(jí)交派的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇三
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、erp等各項(xiàng)工作;
2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過(guò)程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本;
4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本;
5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車間現(xiàn)場(chǎng)改善工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
任職資格：
1、大專及以上，熟練電腦操作，熟悉office軟件操作;
2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;
3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感性較強(qiáng)，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力;
4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì);
5、熟悉erp操作系統(tǒng)優(yōu)先
車間主任的職責(zé)范圍篇四
1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開(kāi)展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、 對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。
3、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。
5、 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。
6、 做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
7、 定期召開(kāi)部門例會(huì)，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇五
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);
2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5. 對(duì)生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃與安排。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實(shí)。
3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)劃安排及切實(shí)執(zhí)行，按計(jì)劃生產(chǎn)安排。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率)。
5、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，滿足生產(chǎn)需求。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、機(jī)械、電子相關(guān)專業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解7s管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，運(yùn)用qc手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。
3、工做事嚴(yán)謹(jǐn)，上進(jìn)，有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
車間主任的職責(zé)范圍篇七
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實(shí);
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;
5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;
10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作;
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇八
職責(zé)：
1、按照gmp要求組織生產(chǎn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)組織化學(xué)合成原料藥的中試放大及工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)組織編寫工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)管理規(guī)程及驗(yàn)證方案，并審核各類生產(chǎn)記錄;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調(diào)查、變更管理。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù);
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
任職要求：
1、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷，中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有執(zhí)業(yè)藥師優(yōu)先;
2、有原料藥生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)歷過(guò)新版gmp認(rèn)證;
3、有2年以上的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，有較強(qiáng)的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
車間主任的職責(zé)范圍篇九
1.生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù);
2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;
4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;
5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;
6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
7.設(shè)備管理，做好tnpm設(shè)備管理工作，確保oee達(dá)標(biāo);
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇十
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。
3、熟悉并正確執(zhí)行國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對(duì)本部門gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。
8、負(fù)責(zé)本車間各級(jí)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇十一
1、 在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。
2、根據(jù)公司銷售部《銷售計(jì)劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計(jì)劃，盡快組織生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按iso9000體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系;
4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào);
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全本車間各項(xiàng)制度、規(guī)范，并組織落實(shí);
6、 負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對(duì)車間安全消防進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn);
7、組織實(shí)施車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;
8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn);
9、 負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問(wèn)題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率;
10、 負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇一
2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作。
4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度。
6、組織召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇二
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3.主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析;
4.協(xié)助技術(shù)部開(kāi)展新品中試相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和培訓(xùn)工作;
6.及時(shí)處理生產(chǎn)和包裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);
7.推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費(fèi);
9.上級(jí)交派的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇三
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、erp等各項(xiàng)工作;
2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過(guò)程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本;
4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本;
5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車間現(xiàn)場(chǎng)改善工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
任職資格：
1、大專及以上，熟練電腦操作，熟悉office軟件操作;
2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;
3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感性較強(qiáng)，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力;
4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì);
5、熟悉erp操作系統(tǒng)優(yōu)先
車間主任的職責(zé)范圍篇四
1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開(kāi)展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、 對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。
3、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
4、 負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。
5、 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。
6、 做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
7、 定期召開(kāi)部門例會(huì)，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇五
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);
2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5. 對(duì)生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇六
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃與安排。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實(shí)。
3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)劃安排及切實(shí)執(zhí)行，按計(jì)劃生產(chǎn)安排。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率)。
5、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，滿足生產(chǎn)需求。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、機(jī)械、電子相關(guān)專業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解7s管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，運(yùn)用qc手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。
3、工做事嚴(yán)謹(jǐn)，上進(jìn)，有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
車間主任的職責(zé)范圍篇七
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實(shí);
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;
5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;
10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作;
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇八
職責(zé)：
1、按照gmp要求組織生產(chǎn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)組織化學(xué)合成原料藥的中試放大及工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)組織編寫工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)管理規(guī)程及驗(yàn)證方案，并審核各類生產(chǎn)記錄;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調(diào)查、變更管理。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù);
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
任職要求：
1、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷，中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有執(zhí)業(yè)藥師優(yōu)先;
2、有原料藥生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)歷過(guò)新版gmp認(rèn)證;
3、有2年以上的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，有較強(qiáng)的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
車間主任的職責(zé)范圍篇九
1.生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù);
2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;
4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;
5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;
6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
7.設(shè)備管理，做好tnpm設(shè)備管理工作，確保oee達(dá)標(biāo);
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇十
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。
3、熟悉并正確執(zhí)行國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對(duì)本部門gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。
8、負(fù)責(zé)本車間各級(jí)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
車間主任的職責(zé)范圍篇十一
1、 在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。
2、根據(jù)公司銷售部《銷售計(jì)劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計(jì)劃，盡快組織生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按iso9000體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系;
4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào);
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全本車間各項(xiàng)制度、規(guī)范，并組織落實(shí);
6、 負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對(duì)車間安全消防進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn);
7、組織實(shí)施車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;
8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn);
9、 負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問(wèn)題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率;
10、 負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。