計(jì)劃是為了達(dá)成目標(biāo)而制定的詳細(xì)規(guī)劃，它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源。對(duì)于長(zhǎng)期計(jì)劃，我們可以將目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇一
    李炯(化名)，一個(gè)儒雅又非常有經(jīng)濟(jì)頭腦的男生，現(xiàn)在剛剛結(jié)束大三學(xué)業(yè)，是一個(gè)酷愛(ài)讀書(shū)的狂人。在大一大二時(shí)就開(kāi)始醞釀開(kāi)一個(gè)大學(xué)生書(shū)店，方便大學(xué)生有一個(gè)便利的渠道看到自己喜愛(ài)的書(shū)籍。他說(shuō)自己很幸運(yùn)，父母都非常支持自己的想法，也給了他很大一筆經(jīng)濟(jì)支援。他眼光獨(dú)到，將自己的店址選擇在兩個(gè)大學(xué)之間，不用愁會(huì)沒(méi)有讀者。
    他的書(shū)店規(guī)模不大，但布置獨(dú)特，好多同學(xué)都愿意在業(yè)余時(shí)間來(lái)書(shū)店看書(shū)買(mǎi)書(shū)。他還利用自己廣闊的人際關(guān)系直接跟出版社聯(lián)系進(jìn)書(shū)，都是一些深受大學(xué)生喜歡的書(shū)，對(duì)大學(xué)生還實(shí)行優(yōu)惠。不定期地在各大高校搞宣傳活動(dòng)，還經(jīng)常請(qǐng)一些學(xué)生們喜歡的dj、名人來(lái)店與學(xué)生交流?，F(xiàn)在在學(xué)生中已經(jīng)是一個(gè)小有名氣的“老板”了。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇二
    時(shí)至今日，本小組終于順利完成了這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目——大型礦山設(shè)備模型制造有限公司，回想起一年前此項(xiàng)目立項(xiàng)到今日完成項(xiàng)目的種種，感觸頗多。當(dāng)初，立項(xiàng)目由上屆學(xué)長(zhǎng)主持的，但后因種種原因，更替其他四位隊(duì)員，組成新的隊(duì)伍繼續(xù)完成項(xiàng)目。我們堅(jiān)持原來(lái)隊(duì)伍的理念”從實(shí)際出發(fā)，求實(shí)創(chuàng)新”，結(jié)合本學(xué)校的特色專(zhuān)業(yè)，及擁有的相關(guān)豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者等軟件，和學(xué)校的工程訓(xùn)練中心的加工設(shè)備等硬件，堅(jiān)定不移的進(jìn)行次創(chuàng)新項(xiàng)目 “”的策劃。
    我們開(kāi)始將公司組織結(jié)構(gòu)采取職能制的管理模式，以明確責(zé)任，便于管理。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)行政部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、保安部。我們有嚴(yán)格的、系統(tǒng)的管理制度，能有效的對(duì)各部門(mén)員工的行為規(guī)范進(jìn)行約束，并保證公司的生產(chǎn)能夠有序高效的進(jìn)行。同時(shí)，公司網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建的進(jìn)程是與公司實(shí)體的構(gòu)建進(jìn)程同步的，在具有各項(xiàng)完備設(shè)施的實(shí)體公司基礎(chǔ)上，通過(guò)淘寶網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，建立了虛擬網(wǎng)絡(luò)公司。根據(jù)公司產(chǎn)品情況，設(shè)計(jì)了專(zhuān)業(yè)的宣傳彩頁(yè)。方便客戶對(duì)其進(jìn)行了解與資料發(fā)放。該彩頁(yè)中詳細(xì)介紹了系統(tǒng)組成及其各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，可以滿足大部分客戶資料需求。
    在以上產(chǎn)品基礎(chǔ)上，我們?cè)谠谢A(chǔ)上拓展了公司運(yùn)營(yíng)范圍，，
    主要營(yíng)業(yè)范圍擴(kuò)展為在已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，增加了設(shè)計(jì)繪圖、工藝品制作等產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上本公司承接部分簡(jiǎn)單零部件加工，機(jī)械設(shè)計(jì)等訂單。實(shí)現(xiàn)公司的多元化，多樣化。
    總體看來(lái)，通過(guò)此次的項(xiàng)目，我們學(xué)到了很多，不管是和老師得交流，還是和組員的分工合作上，我們都有了一個(gè)新的進(jìn)步。此外，我們也初步了解了一個(gè)公司的基本運(yùn)作方式，管理制度以及對(duì)法治的公司結(jié)構(gòu)，拓展了我們的知識(shí)層面及結(jié)構(gòu)。對(duì)于我們以后順利進(jìn)入社會(huì)及我們自身后期成長(zhǎng)有不可忽視的推動(dòng)作用。
    我們?cè)诖舜雾?xiàng)目完成過(guò)程中成長(zhǎng)，創(chuàng)新項(xiàng)目也因?yàn)槲覀兊乃枷肱c努力豐滿！！
    從2012年6月份開(kāi)始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，歷時(shí)整整一年，從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)老師由1人擴(kuò)散到多人。我們從剛開(kāi)始的一無(wú)所知和一籌莫展，到現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等的'理論知識(shí)以及實(shí)踐過(guò)程中需注意的融資、風(fēng)險(xiǎn)防范等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有一定程度上的認(rèn)知。我們經(jīng)歷了很多，從中也在不斷成長(zhǎng)與蛻變?；仡欉@一段時(shí)間以來(lái)的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會(huì)分享如下：
    礎(chǔ)上，指導(dǎo)老師邀請(qǐng)到了學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家和銀行、機(jī)械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來(lái)給我們作指導(dǎo)，我們結(jié)合自身的項(xiàng)目的實(shí)際，分別對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行了咨詢，大家了解到了更多的商業(yè)信息，思維得到拓展，并以此為基點(diǎn)，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的成果獲得也更加有信心；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們拜訪過(guò)多家與本項(xiàng)目相近的企業(yè)，深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù)，并加以總結(jié)提煉，找出適合我們的項(xiàng)目實(shí)施的管理方法、技術(shù)手段。通過(guò)理論與實(shí)踐的深入學(xué)習(xí)，我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次，這也成為我們項(xiàng)目的不竭的動(dòng)力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開(kāi)拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。
    團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證。在歷史上，劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項(xiàng)羽，就是因?yàn)樗鳛槟莻€(gè)年代新勢(shì)力的領(lǐng)袖，特別重視團(tuán)隊(duì)的作用，善于團(tuán)結(jié)各路英才，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，從而達(dá)到一己之力所不能達(dá)到的人才集聚放大效應(yīng)，這才是根本。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，抓住根本，團(tuán)隊(duì)成員各司其職，有效銜接。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員取其所長(zhǎng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的模塊，分工明確，責(zé)任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的，由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)的模塊，實(shí)施過(guò)程中，所有的情況都是向團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)說(shuō)明，期間也會(huì)有意見(jiàn)不一致的時(shí)候，我們做到及時(shí)交流，及時(shí)調(diào)整。記得有一次，組長(zhǎng)將自己的意見(jiàn)提出來(lái)，相應(yīng)模塊的負(fù)責(zé)人認(rèn)為不對(duì)，不予采納，兩人爭(zhēng)執(zhí)了一番，未果，組長(zhǎng)當(dāng)晚在回去的路上，哭了，心里急的。這件事之后，大家更加努力，也更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)榇蠹倚睦锒济靼?，?duì)長(zhǎng)心里有根繃得很緊的弦，我們每個(gè)人心里都有根繃得很緊的弦，團(tuán)隊(duì)的使命化身為我們每個(gè)人身上的責(zé)任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情，團(tuán)隊(duì)也是在一個(gè)慢慢磨合的過(guò)程中變得更具有凝聚力。我們做到及時(shí)交流，及時(shí)溝通，每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)與我們大家一起討論交流，達(dá)到事半功倍的效果，并且在做項(xiàng)目的過(guò)程中大家也感到很愉快。一個(gè)項(xiàng)目的成功需要一個(gè)共同付出的團(tuán)隊(duì)，更需要一個(gè)有愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。每逢團(tuán)隊(duì)成員過(guò)生日，我們都會(huì)為其慶生，一來(lái)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的溫暖，二來(lái)團(tuán)隊(duì)的感情獲得增進(jìn)，團(tuán)隊(duì)散發(fā)出一種凝聚力強(qiáng)且朝氣向上的氣息。
    不計(jì)回報(bào)的付出，同時(shí)從中獲得了鍛煉和成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力；共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神；學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑，活著血的甜，堅(jiān)定信念，排除萬(wàn)難，堅(jiān)持到底，不斷努力，刻苦學(xué)習(xí)，中國(guó)的喬布斯在你我之間。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇三
    如果你甘于做一個(gè)收入穩(wěn)定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職能干點(diǎn)什么？兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò)，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項(xiàng)：白領(lǐng)在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較，而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
    2、抓副業(yè)。
    搞點(diǎn)副業(yè)賺錢(qián)是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點(diǎn)什么？這是白領(lǐng)的一個(gè)特點(diǎn)，也是白領(lǐng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù)，無(wú)縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項(xiàng)：要注意不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。
    3、合伙創(chuàng)業(yè)。
    有些白領(lǐng)沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點(diǎn)什么？不過(guò)在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責(zé)、權(quán)、利，不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項(xiàng)：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。
    4、色彩顧問(wèn)。
    這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫(xiě)字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入；他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認(rèn)可——因?yàn)?，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
    5、分手禮品店。
    分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對(duì)方。也算是一種安慰吧！開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵！
    6、職業(yè)預(yù)測(cè)店。
    求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測(cè)試軟件，對(duì)每個(gè)求職者進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好。
    一場(chǎng)大膽而令人興奮的海上探險(xiǎn)即將開(kāi)始。帶著一群經(jīng)驗(yàn)不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個(gè)世界的某個(gè)地方有一座寶藏，不管它是不是傳說(shuō)。孫正義說(shuō)：“最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始?！?BR>    創(chuàng)業(yè)是漂流，好多時(shí)候它是沒(méi)有航標(biāo)的。當(dāng)然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機(jī)會(huì)?！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改福x擇給我們帶來(lái)了朋友?！蓖瑯?，偶然和選擇決定了創(chuàng)業(yè)的走向。
    我謀事，天成事。通過(guò)自己最大的努力，同時(shí)加上一些特別難以復(fù)制的某種運(yùn)氣，一件事就做出來(lái)了。很多講成功學(xué)的人就把這個(gè)邏輯給顛倒過(guò)來(lái)，說(shuō)成功就像是走臺(tái)階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠(yuǎn)想到的是只有成功。
    有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會(huì)說(shuō)：“我有夢(mèng)想，每天練習(xí)，從不放棄?！彼猿晒α?。但是如果再去調(diào)查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點(diǎn)上，他不一樣，結(jié)果就完全不一樣了。但事先誰(shuí)也不知道關(guān)鍵的是哪一點(diǎn)，如果知道的話，成功就很容易保證了。
    有一句諷刺的話，戰(zhàn)略就是過(guò)后總結(jié)出來(lái)的好運(yùn)氣。就是說(shuō)有的公司做成功了，從后往前推，推出來(lái)我當(dāng)時(shí)是怎么做的，把這個(gè)過(guò)程合理化。
    成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動(dòng)，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結(jié)果當(dāng)然就是必然了，只是從他嘴里講出來(lái)就是百分之百，所有的東西聽(tīng)起來(lái)都是合情合理了?！罢娴膯幔磕阍僭囋嚱o我看?！焙艽髾C(jī)會(huì)做不到，這個(gè)并不奇怪，很多情況都變了。
    就比如現(xiàn)在的蘋(píng)果應(yīng)用商店，它有從音樂(lè)商店傳下來(lái)的一個(gè)法脈。當(dāng)年蘋(píng)果在做ipod的時(shí)候，要有一個(gè)與之配合的一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)，能夠在線下載音樂(lè)，還能收費(fèi)和分成，就弄了個(gè)itunes，后來(lái)就把這個(gè)音樂(lè)體系擴(kuò)展成了下載書(shū)、游戲和各種應(yīng)用軟件的，去支撐iphone。一顆種子發(fā)了芽，長(zhǎng)成了大樹(shù)，結(jié)了各種果實(shí)，就像自然法則，其實(shí)很可能不是這樣的。它這兒長(zhǎng)一點(diǎn)，那兒長(zhǎng)一點(diǎn)，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說(shuō)的：“你無(wú)法預(yù)先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)，你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)?！彼?dāng)時(shí)很可能并沒(méi)有想明白會(huì)這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來(lái)有無(wú)數(shù)各色人等給他寫(xiě)傳記，做各種戰(zhàn)略歸納，提煉種種經(jīng)營(yíng)思想，顯得好像是一個(gè)很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說(shuō)，按照一整套的思路推出來(lái)的。
    “要承認(rèn)運(yùn)氣，別把運(yùn)氣錯(cuò)認(rèn)為是實(shí)力，這是最愚蠢的經(jīng)營(yíng)者?！比翁焯玫睦习逭f(shuō)，“只不過(guò)他也是人，總想說(shuō)成是自己的實(shí)力，而不是什么運(yùn)氣。別這樣！”很多人抱怨說(shuō)公司戰(zhàn)略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說(shuō)一套做一套。其實(shí)誰(shuí)都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會(huì)說(shuō)：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導(dǎo)下，容易把偶然的事件變成一個(gè)主題，然后記錄在生命的樂(lè)章中。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇四
    各學(xué)院：
    為支持本科生進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況，學(xué)校決定組織開(kāi)展20xx年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
    “國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類(lèi)。
    創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
    創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
    創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
    20xx年，我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右。
    “國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬(wàn)元/項(xiàng)。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。
    原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項(xiàng)目；申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
    項(xiàng)目申報(bào)：申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)，每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過(guò)5人，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級(jí)合作研究。
    項(xiàng)目評(píng)審：由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無(wú)異議后，確定資助項(xiàng)目，報(bào)教育部備案。
    1.申報(bào)。有意申報(bào)項(xiàng)目的'學(xué)生（團(tuán)隊(duì)），請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái)，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào)，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件1）或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件2）一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》（見(jiàn)附件3）、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》（見(jiàn)附件4）及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。
    2.評(píng)審。4月18日-22日學(xué)校組織專(zhuān)家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng)，初評(píng)通過(guò)的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯時(shí)間4月26日上午。
    3.立項(xiàng)。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng)。
    1.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣，強(qiáng)調(diào)自主。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計(jì)可行性方案，并及時(shí)撰寫(xiě)并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作。
    2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項(xiàng)目申報(bào)，嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)審，切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
    3.對(duì)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)事宜如有疑問(wèn)，可與教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科聯(lián)系，聯(lián)系人：***
    教務(wù)處
    校團(tuán)委
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇五
    為深入推進(jìn)“三三制”第二階段教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，切實(shí)提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的效果和質(zhì)量，根據(jù)工作安排，2018年項(xiàng)目申報(bào)繼續(xù)采取預(yù)立項(xiàng)的制度，申報(bào)工作在2017年秋季進(jìn)行。項(xiàng)目在預(yù)立項(xiàng)答辯后先確定入圍名單，待2018年春季進(jìn)行階段考核后再確定正式的立項(xiàng)名單和推薦等級(jí)。請(qǐng)有意愿申請(qǐng)項(xiàng)目的同學(xué)積極進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研等預(yù)研究工作，盡早聯(lián)系指導(dǎo)教師、選擇課題、組建團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)將申報(bào)事項(xiàng)做如下說(shuō)明。
    一、計(jì)劃的目標(biāo)和原則。
    大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施注重“研究過(guò)程”而非“研究成果”，計(jì)劃旨在通過(guò)組織本科生參加“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”，使其體驗(yàn)和了解科學(xué)研究整體過(guò)程或創(chuàng)業(yè)歷程，感知“作為科研工作者的頂峰體驗(yàn)”或“作為企業(yè)創(chuàng)辦者的成功體驗(yàn)”，從而激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)研究或創(chuàng)業(yè)的興趣，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)目標(biāo)。
    大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃遵循“強(qiáng)調(diào)興趣、突出重點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重過(guò)程”的原則，按照“公開(kāi)立項(xiàng)、自由申報(bào)、擇優(yōu)資助、規(guī)范管理”的程序，重點(diǎn)資助思路新穎、目標(biāo)明確、具有創(chuàng)新性和探索性、研究方案及技術(shù)路線可行、實(shí)施條件可靠的項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目類(lèi)型。
    項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(包括企業(yè)課題)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)意項(xiàng)目。
    1.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目：本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成課題的設(shè)計(jì)和實(shí)施、數(shù)據(jù)處理與分析、報(bào)告撰寫(xiě)、學(xué)術(shù)成果交流等工作。創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目來(lái)源包括“導(dǎo)師課題”、“自主課題”、“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”、“競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)”、“研修項(xiàng)目”、“企業(yè)課題”等類(lèi)型。除企業(yè)課題外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。每位指導(dǎo)教師最多能指導(dǎo)兩項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。
    (1)導(dǎo)師課題：課題內(nèi)容主要來(lái)源自導(dǎo)師。學(xué)生可以自行聯(lián)系導(dǎo)師，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看”，主動(dòng)聯(lián)系發(fā)布課題的老師，雙向選擇后，組建團(tuán)隊(duì)，申報(bào)課題。
    (2)自主選題：課題主要由學(xué)生自主完成基本構(gòu)想，但在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成課題研究。
    (3)拔尖專(zhuān)項(xiàng)：面向基礎(chǔ)學(xué)科“拔尖計(jì)劃”學(xué)生設(shè)立，主持人必須為“拔尖計(jì)劃”學(xué)生，其他成員不限。項(xiàng)目來(lái)源必須選擇“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”類(lèi)型。拔尖學(xué)生也可選擇教師發(fā)布課題，但項(xiàng)目來(lái)源須填寫(xiě)“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”。項(xiàng)目入圍后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目管理規(guī)定，正常開(kāi)展研究，并最終完成結(jié)題報(bào)告和至少一篇研究論文。
    (4)競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)：僅面向參加學(xué)科競(jìng)賽的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，且項(xiàng)目來(lái)源必須選擇“競(jìng)賽項(xiàng)目”類(lèi)型。項(xiàng)目經(jīng)院系或競(jìng)賽管理中心推薦，參加立項(xiàng)答辯后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目管理規(guī)定，運(yùn)行期間根據(jù)競(jìng)賽的要求開(kāi)展學(xué)習(xí)、研究和訓(xùn)練，參加競(jìng)賽后要求結(jié)合競(jìng)賽過(guò)程，完成理論研究和總結(jié)。
    (5)研修項(xiàng)目：入圍高研院、南海中心等“本科生駐院研修”項(xiàng)目的學(xué)生，在導(dǎo)師指導(dǎo)下開(kāi)展的課題，項(xiàng)目來(lái)源需填寫(xiě)“研修項(xiàng)目”。
    (6)企業(yè)課題：學(xué)生登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看-所屬學(xué)院-企業(yè)”或者教師發(fā)布的企業(yè)課題，選擇感興趣的企業(yè)課題，主動(dòng)與企業(yè)導(dǎo)師溝通，了解項(xiàng)目情況。如報(bào)名人數(shù)較多，企業(yè)導(dǎo)師可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)重組。該類(lèi)課題的研究周期一般是半年。
    2.創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目：本科生團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、進(jìn)行一定程度的驗(yàn)證試驗(yàn)，撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。除創(chuàng)新項(xiàng)目外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目可以配備指導(dǎo)教師1-2名。指導(dǎo)教師需具有中級(jí)以上職稱每名指導(dǎo)教師同時(shí)指導(dǎo)的項(xiàng)目不能超過(guò)兩個(gè)。
    3.創(chuàng)意項(xiàng)目：本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將學(xué)術(shù)上、生活中的奇思妙想，用創(chuàng)意方案、策劃文本、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、視頻制作等多樣的形式表現(xiàn)出來(lái)。創(chuàng)意項(xiàng)目要面向可能服務(wù)的特定人群或機(jī)構(gòu)，并有可能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或項(xiàng)目。該類(lèi)課題的研究周期一般是半年，希望同學(xué)盡快將創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)。學(xué)生可以自己申報(bào)項(xiàng)目，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看-所屬學(xué)院”中教師發(fā)布的創(chuàng)意項(xiàng)目，選擇感興趣的項(xiàng)目并與指導(dǎo)老師溝通后申報(bào)。除創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外，每位同學(xué)還可以主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目，每位指導(dǎo)教師還能指導(dǎo)一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目。
    三、申報(bào)對(duì)象。
    創(chuàng)新和創(chuàng)意訓(xùn)練項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能超過(guò)4人，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)一般為3-6人，新生原則上不能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。鼓勵(lì)學(xué)科交叉融合，鼓勵(lì)跨院系、跨專(zhuān)業(yè)，以團(tuán)隊(duì)形式聯(lián)合申報(bào)。畢業(yè)班同學(xué)必須在畢業(yè)前結(jié)題?！鞍渭鈱?zhuān)項(xiàng)”和“競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)”項(xiàng)目要求請(qǐng)參照本通知第二條“項(xiàng)目類(lèi)型”中的說(shuō)明。
    每位同學(xué)在本科階段只能參與創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目各一項(xiàng)，根據(jù)個(gè)人能力和精力可以再報(bào)一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目和企業(yè)課題。不滿足申報(bào)條件的項(xiàng)目申報(bào)無(wú)效。
    四、申報(bào)流程。
    1.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目指導(dǎo)教師可以登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，點(diǎn)擊左側(cè)“發(fā)布項(xiàng)目-選擇對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目類(lèi)型”，經(jīng)教務(wù)處審核后發(fā)布給學(xué)生自由選擇。教師的初始帳號(hào)、密碼都是工資號(hào)。學(xué)生的初始賬號(hào)、密碼都是學(xué)號(hào)。教師和學(xué)生在登錄系統(tǒng)后請(qǐng)務(wù)必修改密碼，才可以查看校內(nèi)公告。老師和學(xué)生登錄系統(tǒng)時(shí)如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系院系創(chuàng)新項(xiàng)目工作聯(lián)系人。
    創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)由學(xué)生登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，發(fā)起一個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目，按網(wǎng)上申報(bào)要求提交相關(guān)資料。
    2.項(xiàng)目申報(bào)全部在創(chuàng)新網(wǎng)站上完成，網(wǎng)址為desktop./cx/或進(jìn)入教務(wù)處主頁(yè)選擇學(xué)生平臺(tái)-創(chuàng)新網(wǎng)站，建議先在word文檔里完成內(nèi)容后拷貝到申報(bào)網(wǎng)頁(yè)。學(xué)生在網(wǎng)上申報(bào)提交后導(dǎo)出表格打印，并請(qǐng)導(dǎo)師簽字(企業(yè)導(dǎo)師簽字可用電子簽名)。
    3.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)生網(wǎng)上申報(bào)項(xiàng)目的截至?xí)r間：10月25日24時(shí)。紙質(zhì)材料(包括申請(qǐng)表和附件)提交給院系的截止時(shí)間：10月30日17點(diǎn)。預(yù)立項(xiàng)答辯時(shí)間預(yù)計(jì)在11月上旬。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)生網(wǎng)上申報(bào)項(xiàng)目的截至?xí)r間：10月31日24時(shí)。
    4.附件的格式請(qǐng)?zhí)峁﹑df或rar格式，文件名修改為主持人學(xué)號(hào);附件內(nèi)容對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目有不同要求：
    (1)申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的同學(xué)必須提交關(guān)于研究對(duì)象的文獻(xiàn)綜述一篇(字?jǐn)?shù)不少于2000字，格式不做要求)。
    (2)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的同學(xué)可以提交項(xiàng)目科技成果鑒定證書(shū)或?qū)＠C書(shū)(專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)文件)、他人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)授權(quán)證書(shū)的掃描件，或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的附件不做硬性要求，可以不提交。
    (3)創(chuàng)意項(xiàng)目可以提交已有的創(chuàng)意方案等材料，沒(méi)有可以不提交。
    5.紙質(zhì)材料(包括申請(qǐng)表和附件)交給院系創(chuàng)新工作聯(lián)系人或教務(wù)員，由院系工作人員統(tǒng)一在院系意見(jiàn)欄簽字、蓋章。紙質(zhì)材料內(nèi)容要求與網(wǎng)上申請(qǐng)材料完全一致，簡(jiǎn)單裝訂即可，杜絕過(guò)度包裝。
    6.網(wǎng)上申報(bào)結(jié)束后，教務(wù)處將聯(lián)合院系進(jìn)行初審，通過(guò)初審的項(xiàng)目組參加立項(xiàng)答辯。初審?fù)ㄟ^(guò)名單和答辯事宜請(qǐng)關(guān)注創(chuàng)新網(wǎng)站通知。
    對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢教務(wù)處朱老師，電話：89680158，郵箱：jwsjk@。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)咨詢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室吳老師，聯(lián)系電話：89681660，郵箱:wurong@,地址：南大科學(xué)園國(guó)家雙創(chuàng)園2棟3樓。
    教務(wù)處。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室。
    2017年10月12日。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇六
    1、商業(yè)wifi覆蓋。
    如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多年輕人到了一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)店鋪，第一句話問(wèn)老板的并不是價(jià)格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少？”，這足以證明wifi在現(xiàn)實(shí)生活中多么的重要，所以說(shuō)商業(yè)wifi覆蓋是一個(gè)投資小，但是卻能回報(bào)較快的項(xiàng)目。
    那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢(qián)？?jī)H僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎？并不是如此。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊(cè)會(huì)員，要么就是關(guān)注公眾號(hào)，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會(huì)弄一個(gè)網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
    2、寵物主題飲品咖。
    現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者還是樂(lè)意花錢(qián)在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛(ài)的小動(dòng)物，像近期流行起來(lái)的寵物飲品咖就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯(cuò)。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時(shí)候看見(jiàn)這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛(ài)俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
    經(jīng)營(yíng)這樣的店鋪，其實(shí)也不要幾萬(wàn)塊錢(qián)的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛(ài)的寵物，買(mǎi)幾個(gè)凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會(huì)制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
    3、上門(mén)廚師。
    如果你做菜很不錯(cuò)，那么不妨可以試試這個(gè)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做一個(gè)上門(mén)廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會(huì)做菜的還是比較少的，就算會(huì)做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門(mén)廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
    很多人可能會(huì)說(shuō)：干嘛不去飯店吃？一個(gè)是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見(jiàn)制作工藝，也會(huì)讓人覺(jué)得不干凈。如果請(qǐng)一個(gè)上門(mén)廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會(huì)放心很多，在這個(gè)講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門(mén)廚師還是頗受歡迎的。
    4、斷奶餐廳。
    生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開(kāi)放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會(huì)越來(lái)越好。
    這是許多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友都在探尋的問(wèn)題，我這里展開(kāi)闡述一下低成本創(chuàng)業(yè)的途徑與方法，供大家探討。
    一，降低固定資本投入。
    傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式是產(chǎn)品還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)，辦公大樓蓋起來(lái)了，工藝流程還沒(méi)有掌握，先進(jìn)設(shè)備拖回來(lái)了，這種創(chuàng)業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng)業(yè)就是避開(kāi)這種投資模式，專(zhuān)注于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。
    二，資源整合。
    這是低成本創(chuàng)業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進(jìn)行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)。譬如我們準(zhǔn)備生產(chǎn)汽車(chē)，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設(shè)備的一方占股20%，流動(dòng)資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術(shù)人員，和負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，控股51%，這就是低成本創(chuàng)業(yè)。
    三，領(lǐng)域選擇。
    有一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是以知識(shí)，技術(shù)，專(zhuān)利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng)業(yè)。譬如教育培訓(xùn)，服務(wù)咨詢，信息傳媒，營(yíng)銷(xiāo)推廣等等。
    四，品牌創(chuàng)業(yè)。
    這是我非常推崇的一種創(chuàng)業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng)業(yè)就是最經(jīng)典的案例。
    總之，低成本創(chuàng)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的大智大勇和運(yùn)籌帷幄，它是一種知識(shí)與智慧的完美結(jié)合。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇七
    高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為一種新的教學(xué)模式和理念，是時(shí)代發(fā)展的要求，也是國(guó)家人才培養(yǎng)的需要。以下是2017創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    論文。
    歡迎閱讀。
    一、我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的素質(zhì)要求。
    從廣義上講，接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生既包括接受通識(shí)教育的學(xué)生，也包括接受專(zhuān)門(mén)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生。前者覆蓋了全體在校生，目的是讓學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新知識(shí)的基本常識(shí)，并意識(shí)到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的思維對(duì)個(gè)人未來(lái)發(fā)展的重要性。后者只包括進(jìn)入創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院接受系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生。從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)方面或未來(lái)定位角度分析，這類(lèi)學(xué)生大致可以分為傳統(tǒng)意義的創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員、家族企業(yè)的傳承者、擁有關(guān)系資源的創(chuàng)業(yè)者等四類(lèi)，他們構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的主流群體。從專(zhuān)業(yè)背景的角度，創(chuàng)業(yè)類(lèi)學(xué)生又可以細(xì)分為技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者和管理型創(chuàng)業(yè)者。
    所以，針對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和專(zhuān)業(yè)背景，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容也應(yīng)有所差異，要建立以需求、定位為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)從廣譜式教育到個(gè)性化培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型、從填鴨式教育到實(shí)踐能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型，最終完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與外部市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接。從教育、教學(xué)的角度，創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力兩個(gè)方面開(kāi)展系統(tǒng)化的教育。從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力方面來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者通常要具備敢于冒險(xiǎn)、開(kāi)拓進(jìn)取、永不言敗的心理素質(zhì)，同時(shí)也要具備優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)的核心和本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新支撐著創(chuàng)業(yè)，任何商業(yè)的成功都是建立在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新共同作用的基礎(chǔ)之上。在創(chuàng)業(yè)教育中，通過(guò)系統(tǒng)化的創(chuàng)新類(lèi)課程設(shè)置，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。從經(jīng)營(yíng)管理能力方面來(lái)看，管理者應(yīng)具備三種基本技能，即技術(shù)技能、人際技能、概念技能，通過(guò)工商管理專(zhuān)業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)和管理能力。
    二、我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的基本模式。
    創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)模式可以分為通識(shí)培養(yǎng)類(lèi)、專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)兩大類(lèi)型，專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)類(lèi)型又可以細(xì)分為專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式、復(fù)合培養(yǎng)模式。經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)激情”到“創(chuàng)業(yè)能力”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通識(shí)培養(yǎng)模式將針對(duì)所有在校大學(xué)生，是一種廣譜式的教育模式，一般在大學(xué)一年或者二年進(jìn)行。將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)融入人才培養(yǎng)的全過(guò)程，講授創(chuàng)業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新方法等基礎(chǔ)類(lèi)課程，使學(xué)生能夠了解創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的基本知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握創(chuàng)新基本方法，更好地適應(yīng)未來(lái)的要求。專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式屬于創(chuàng)業(yè)教育最高層次的教育，它是以面向經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育模式，具體以創(chuàng)業(yè)各階段面臨的問(wèn)題和如何實(shí)施創(chuàng)業(yè)問(wèn)題為教育內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。
    培養(yǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者或者商業(yè)模式的創(chuàng)新者。在大學(xué)一年、二年的時(shí)間里，要主修完大學(xué)基礎(chǔ)類(lèi)課程和管理類(lèi)核心課程。復(fù)合培養(yǎng)模式是在創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育基礎(chǔ)之上發(fā)展起來(lái)的高層次教育，是以面向非經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育模式，采取“管理類(lèi)核心課程”與“創(chuàng)業(yè)教育課程”相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)生掌握基本的管理類(lèi)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)類(lèi)知識(shí)。由于這類(lèi)學(xué)生具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)的目標(biāo)可以是管理型創(chuàng)業(yè)者或者技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者。在大學(xué)一年、二年的時(shí)間里，要主修完大學(xué)基礎(chǔ)類(lèi)課程和本專(zhuān)業(yè)的核心課程；對(duì)于有條件的學(xué)生，建議輔修管理類(lèi)第二學(xué)位課程，管理類(lèi)課程內(nèi)容同上。
    三、我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)路徑。
    創(chuàng)業(yè)學(xué)院的學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)該與學(xué)位教育體系聯(lián)系起來(lái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，建立“本科學(xué)位+創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷+碩士學(xué)位”的全通道式培養(yǎng)模式和覆蓋專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)教育、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、能力進(jìn)階四個(gè)階段的全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，并配備學(xué)業(yè)導(dǎo)師、科研導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師三級(jí)輔導(dǎo)體系?；A(chǔ)教育階段（大學(xué)一年、二年）：立足本專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。在此階段要完成創(chuàng)業(yè)知識(shí)的通識(shí)教育模塊，而對(duì)于有創(chuàng)業(yè)激情的學(xué)生可以選修第二學(xué)位模塊課程，獲得管理學(xué)第二學(xué)位。通識(shí)教育模塊要面向全體學(xué)生，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)的全覆蓋。第二學(xué)位模塊主要針對(duì)非管理專(zhuān)業(yè)、有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生，在學(xué)好本專(zhuān)業(yè)課程的同時(shí)，可以選修管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的第二學(xué)位，有效地提高創(chuàng)業(yè)者的管理技能。創(chuàng)業(yè)教育階段（大學(xué)三年、四年）：主要面向?qū)ｉT(mén)培養(yǎng)類(lèi)的學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)管理能力。專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)類(lèi)學(xué)生是通過(guò)校內(nèi)選拔錄取的。
    創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測(cè)試主要是考查學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)能力和承受失敗方面的心理素質(zhì)，對(duì)于通過(guò)測(cè)試的學(xué)生，學(xué)業(yè)導(dǎo)師幫助其制定個(gè)性化的生涯規(guī)劃和培養(yǎng)方案，學(xué)院對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。生涯規(guī)劃主要是幫助學(xué)生根據(jù)自身特點(diǎn)科學(xué)地定位自己的未來(lái)，培養(yǎng)方案則是確定在校期間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。大學(xué)三年主要進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)融入到系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)教育之中。針對(duì)不同的學(xué)生定位，可以選擇不同的培訓(xùn)模塊，包括創(chuàng)業(yè)能力教育模塊、接班能力教育模塊、創(chuàng)新能力教育模塊、專(zhuān)題知識(shí)講座模塊等。大學(xué)四年主要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練，目的是將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能夠與外部市場(chǎng)需求的無(wú)縫連接，走出校門(mén)后能夠做到“即插即用”。學(xué)生可以根據(jù)自己的需求，靈活選擇創(chuàng)業(yè)案例分析模塊、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬模塊、創(chuàng)業(yè)基地實(shí)習(xí)模塊等。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段（畢業(yè)后一年、二年）：這個(gè)階段在以往的創(chuàng)業(yè)教育中是缺失的。
    從某種程度來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的跟蹤和輔導(dǎo)，可以幫助學(xué)生成功跨越創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程的教育斷層，大幅度地提高創(chuàng)業(yè)的成功率。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在輔導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，又可以幫助改進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育教學(xué)體系，提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的實(shí)踐能力。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮主要的作用。在這個(gè)階段，重點(diǎn)完成創(chuàng)業(yè)信息跟蹤、創(chuàng)業(yè)過(guò)程輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)資源共享、支撐環(huán)境構(gòu)建等。能力進(jìn)階階段（畢業(yè)后三年、四年）：創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中感覺(jué)駕馭一家企業(yè)、解決創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的所有問(wèn)題是非常困難的，也會(huì)發(fā)現(xiàn)自身能力的不足以及企業(yè)發(fā)展的瓶頸，其學(xué)習(xí)的目的性和迫切性會(huì)超過(guò)任何一個(gè)階段。
    通過(guò)繼續(xù)教育，有針對(duì)性地傳授解決問(wèn)題的方法和工具，是幫助學(xué)生的理想選擇。創(chuàng)業(yè)學(xué)院要考慮到這類(lèi)學(xué)生的需求，制定相關(guān)的扶持政策，如引導(dǎo)他們申請(qǐng)mba、emba或者其他專(zhuān)業(yè)工程碩士教育，通過(guò)管理類(lèi)或技術(shù)類(lèi)碩士課程的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)業(yè)教育被聯(lián)合國(guó)教科文組織稱為教育的“第三本護(hù)照”，被賦予了與學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育同等重要的地位。建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)“企業(yè)家型”復(fù)合型人才，幫助學(xué)生達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所必需的素質(zhì)和能力，是目前創(chuàng)業(yè)教育的根本性任務(wù)。本文通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育的制度創(chuàng)新，提出了創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)路徑，突破了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育的慣性思維，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生培養(yǎng)的個(gè)性化和教學(xué)手段的豐富化，對(duì)學(xué)歷教育、創(chuàng)新實(shí)踐和繼續(xù)教育進(jìn)行了無(wú)縫鏈接，體現(xiàn)了現(xiàn)代大學(xué)的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)的三項(xiàng)基本職能的有機(jī)結(jié)合，將有效地提高創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功率。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇八
    1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。
    4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。
    5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。
    6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。
    創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。
    主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
    承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部
    活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰
    活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院
    活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生
    第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
    第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
    第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
    第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日
    第五階段：表彰展覽階段 4月22日
    1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。
    2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。
    3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱****我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：
    創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份
    最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
    最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
    優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
    4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出。參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。
    5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。
    6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
    1、籌備宣傳
    (1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）
    （2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）
    2、征稿階段
    （1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類(lèi)。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）
    （2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）
    3、評(píng)選階段
    由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）
    4、表彰展出階段
    本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）
    邀請(qǐng)函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元
    榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元 獎(jiǎng)品：100元
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇九
    創(chuàng)新創(chuàng)意是時(shí)代的要求和發(fā)展的動(dòng)力，為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力，學(xué)校開(kāi)展了一項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目。在參與這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我不僅收獲了知識(shí)和技能，更深刻地體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性和樂(lè)趣。下面將從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目收獲、團(tuán)隊(duì)合作以及對(duì)未來(lái)的展望五個(gè)方面來(lái)總結(jié)我的心得體會(huì)。
    首先，要了解項(xiàng)目背景。創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目是學(xué)校教育改革的一部分，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新精神。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求并且取得成功。項(xiàng)目明確了學(xué)生參與的方式和時(shí)間，要求學(xué)生在一定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)新性的作品或解決問(wèn)題的方案。
    其次，項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富多樣。項(xiàng)目通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作等多種形式開(kāi)展。我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的理念和方法，了解了創(chuàng)新的重要性和背后的意義。同時(shí)，我們還參加了實(shí)踐活動(dòng)，比如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、講座和研討會(huì)等，讓我們有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我們還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和合作，提高了協(xié)作的能力。
    項(xiàng)目收獲也是我寫(xiě)這篇心得的重點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我不僅深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)意的概念和方法，更重要的是培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和能力。我學(xué)會(huì)了提出問(wèn)題、尋找解決方案，并且在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新的旅程中，失敗時(shí)常伴隨著我們，但失敗并不可怕，它能夠幫助我們不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)。同時(shí)，我還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和尊重他人的創(chuàng)意。
    團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目中重要的環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目中，我們被分成一個(gè)小組，每個(gè)人都有自己的角色和任務(wù)。我們學(xué)會(huì)了相互合作，協(xié)同完成項(xiàng)目的各個(gè)階段，并在團(tuán)隊(duì)中分工明確，互相配合。在合作中，我們分享了自己的意見(jiàn)和創(chuàng)意，并通過(guò)討論和辯論來(lái)選擇最佳的解決方案。通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷，我們懂得了大家協(xié)作的重要性，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)合作，我們才能發(fā)揮出個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，完成更大的目標(biāo)。
    最后，對(duì)未來(lái)的展望。在項(xiàng)目中，我深切地感受到了創(chuàng)新的重要性和樂(lè)趣。未來(lái)，我將繼續(xù)運(yùn)用創(chuàng)新思維和方法，不斷地追求新的知識(shí)和技能。我希望在未來(lái)能夠參與更多的創(chuàng)新項(xiàng)目，并通過(guò)自己不斷的努力和創(chuàng)新，成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的人才。
    綜上所述，參與創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目是我難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。通過(guò)項(xiàng)目，我培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和能力，提高了團(tuán)隊(duì)合作的能力，并得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我相信，在未來(lái)的道路上，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的理念，努力追求卓越，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十
    創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目是指為了推動(dòng)公司或組織的創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力而開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)新創(chuàng)意成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作與溝通，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。我有幸參與了公司的創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目，并在此過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
    第二段：正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目的目標(biāo)和重要性
    創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)造性的想法和解決方案。通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展，可以推動(dòng)企業(yè)更加敏銳地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目也可以提高員工的工作滿意度和歸屬感，激發(fā)他們更高的工作積極性和創(chuàng)造力。
    第三段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力
    創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。創(chuàng)新是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并行的，員工在提出創(chuàng)新創(chuàng)意時(shí)，需要充分考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性和資源投入。但正是這種挑戰(zhàn)，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和求知欲，推動(dòng)他們尋找更好的解決方案。在項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與溝通良好，才能集思廣益，形成更創(chuàng)新的創(chuàng)意，并將其付諸實(shí)踐。
    第四段：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇
    創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目是一項(xiàng)需要?jiǎng)幽X筋的工作。在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了通過(guò)觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)遇。往往一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，都可能蘊(yùn)含著商機(jī)。只有正確認(rèn)識(shí)并抓住這些機(jī)遇，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。因此，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力是非常必要的。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了更加勇于嘗試，敢于冒險(xiǎn)。在創(chuàng)新的過(guò)程中，不可避免地會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)和失敗，但只有敢于冒險(xiǎn)，才能夠開(kāi)辟出新的道路和領(lǐng)域。
    第五段：總結(jié)并展望
    通過(guò)參與創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目，我不僅增加了自己的技能和知識(shí)儲(chǔ)備，更重要的是養(yǎng)成了思維活躍和積極進(jìn)取的態(tài)度。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，也是我們每個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。因此，我們應(yīng)該不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于提出創(chuàng)意和冒險(xiǎn)，積極推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我相信，通過(guò)不斷地努力和實(shí)踐，我們定能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
    總結(jié)起來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都具有重要意義。通過(guò)參與項(xiàng)目，我們可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我們應(yīng)該積極支持和參與創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目，并以這個(gè)項(xiàng)目為契機(jī)，不斷挖掘自己的潛力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十一
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
    (五)市場(chǎng)規(guī)劃。
    公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
    第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
    (一)感冒藥目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    (二)感冒藥客戶行為分析。
    (三)感冒藥營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    (四)感冒藥服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
    未來(lái)3-5年感冒藥項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來(lái)3-5年感冒藥項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來(lái)3-5年損益表。
    第六部分融資計(jì)劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
    說(shuō)明該感冒藥項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十二
    項(xiàng)目名稱：
    xxx。
    茶館定位：
    1、風(fēng)格定位：多元型復(fù)合型茶館，比如茶飲與飲食的復(fù)合，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等。
    2、功能定位：喝茶、會(huì)友、、簡(jiǎn)餐、商務(wù)洽談等。
    3、檔資定位：
    （1）高檔次的商務(wù)客戶群。
    （2）中檔次的普通白領(lǐng)和上班族。
    4、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境，最好的服務(wù)，人性化的關(guān)懷。
    選址：
    龍里縣金龍路左岸ktv直走100米，環(huán)境優(yōu)雅，小橋流水，停車(chē)方便，最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地，總面積300m2（一樓一底）。
    投資預(yù)算：
    1、裝修預(yù)算：
    2、成本回收預(yù)算：
    （2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購(gòu)（5000）總計(jì)19500元，水電（1000）。
    （3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
    經(jīng)營(yíng)范圍：
    1、消費(fèi)、品茶、品酒、咖啡、茶點(diǎn)、冷熱飲料等（必須本店內(nèi)消費(fèi)）。
    2、銷(xiāo)售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。
    3、娛樂(lè)：提供麻將、、書(shū)畫(huà)等服務(wù)活動(dòng)。
    裝修：
    1、裝修風(fēng)格：總體上中式風(fēng)格為主，可以借鑒一部分西方文化，突出主題，優(yōu)雅大氣，時(shí)尚古典（建議使用木質(zhì)材料為著重點(diǎn)）。
    2、空間布局：請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師并結(jié)合茶館的理念和定位設(shè)計(jì)。
    總之，一個(gè)很好的環(huán)境，一個(gè)潛在的空間只要我們用心去做，我想這應(yīng)該是一個(gè)很好的投資方案。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十三
    環(huán)保項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?環(huán)保項(xiàng)目的前景非常廣闊,利潤(rùn)也源源不斷，那么我們應(yīng)該怎么擬定一個(gè)關(guān)于環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?以下是本網(wǎng)分享給大家的關(guān)于環(huán)保項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)!
    項(xiàng)目一：，綠色環(huán)保項(xiàng)目。
    20**年之后，從事工業(yè)污水處理的上海東碩環(huán)保公司總經(jīng)理陳業(yè)鋼感覺(jué)壓力驟然小了，市場(chǎng)和客戶都比以前好做了，以前只是在宣傳企業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，現(xiàn)在變成了政策性的東西，對(duì)企業(yè)是硬性規(guī)定。
    國(guó)內(nèi)的水處理市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，陳業(yè)鋼認(rèn)為重要的原因是，對(duì)一些耗水量非常大的企業(yè)，水已經(jīng)是企業(yè)生存的一個(gè)制約因素。
    水的成本讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入廢水回收處理項(xiàng)目，1噸水回用以后可以節(jié)省幾塊錢(qián)，一天用水10萬(wàn)噸，就可以節(jié)省資金數(shù)十萬(wàn)，一年下來(lái)就是上千萬(wàn)。
    項(xiàng)目二：再生資源回收。
    廢品回收是國(guó)家大力提倡的一項(xiàng)有利于環(huán)保的政策，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)水平的提高，大量廢舊物資可回收利用，既充分體現(xiàn)資源的再次利用，又解決了群眾生活中廢舊物資無(wú)處存放到處亂扔的現(xiàn)象。
    通過(guò)回收可提高資源的再次利用，改善環(huán)境的同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。
    投資8萬(wàn)元作為廢品回收流動(dòng)資金，每年按一個(gè)季度為周轉(zhuǎn)期，全年四個(gè)季度，四個(gè)周轉(zhuǎn)期，如將廢舊鋁制品易拉罐、礦泉水瓶、廢舊鋁合金等國(guó)家允許收購(gòu)的部分有色金屬、廢舊鋼材下角料等，按投資回收再出售的差價(jià)比預(yù)算，年純收入17000元左右。
    項(xiàng)目三：秸稈制氣爐及專(zhuān)用灶。
    無(wú)焦油秸稈制氣爐是目前市場(chǎng)最先進(jìn)、最科學(xué)、焦油污染最低的節(jié)能爐具。
    使用燃料廣、產(chǎn)期快、氣量足、中途不斷氣。
    因技術(shù)成熟，使用中非常實(shí)用，3-5口之家一日三餐，每天用料3-5公斤，封火達(dá)24-48小時(shí)，每天只花1毛錢(qián)，使用中維修極少，給用戶和銷(xiāo)售商減少了許多麻煩，高效環(huán)保節(jié)能，使用壽命8年以上，干凈、衛(wèi)生，提高了生活質(zhì)量。
    項(xiàng)目四：餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)備。
    餐飲業(yè)烹飪過(guò)程中產(chǎn)生的油煙對(duì)城市的環(huán)境造成的影響日益受到人重視。
    經(jīng)研究表明烹飪油煙中含有多種致癌物質(zhì)，是導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)癌病發(fā)生的原因之一。
    除此之外，附著于建筑物和物體表面的油煙不僅嚴(yán)重污染了城市環(huán)境，而且還導(dǎo)致排風(fēng)設(shè)備的損壞。
    隨著人民生活水平的提高和環(huán)保法規(guī)不斷完善，烹飪油煙的治理已經(jīng)提到環(huán)保工作的議事日程。
    在總結(jié)了現(xiàn)有油煙凈化方法優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，開(kāi)展了大量的研究工作，進(jìn)行了多種方法的試驗(yàn)研究，取得了可喜的進(jìn)展。
    并在此基礎(chǔ)上針對(duì)油煙產(chǎn)生和特點(diǎn)正在研制開(kāi)發(fā)出多種原理和用途的油煙凈化設(shè)備，可用于凈化各種食品烹飪過(guò)程中產(chǎn)生的油煙。
    凈化效果滿足環(huán)保法規(guī)的要求，并且設(shè)備簡(jiǎn)單，易于操作。
    項(xiàng)目五：環(huán)保教具。
    該系列環(huán)保教具獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，其中無(wú)塵綠板是針對(duì)學(xué)校舊黑板進(jìn)行改造，不論玻璃板、木板、水泥板、只要進(jìn)行技術(shù)噴涂，將顏色改為墨綠色，然后配上無(wú)塵書(shū)寫(xiě)筆即可達(dá)到“寫(xiě)無(wú)塵、擦無(wú)塵”的效果。
    并且價(jià)格和使用粉筆差不多，產(chǎn)品經(jīng)多所學(xué)校使用，都得到認(rèn)可。
    項(xiàng)目一：環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：具有企業(yè)創(chuàng)建及可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
    啟動(dòng)資金也很少，只需要一萬(wàn)美元以下就可以。
    這種不需要太多的專(zhuān)業(yè)技能，但同時(shí)還是需要很豐富的經(jīng)驗(yàn)的，至少要需要幾年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)最好從最初的咨詢業(yè)務(wù)的起步階段開(kāi)始，慢慢的積累總結(jié)。
    環(huán)保業(yè)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該對(duì)環(huán)保問(wèn)題相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)將環(huán)保目標(biāo)融入現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)。
    許多企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面對(duì)的問(wèn)題，都是會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。
    需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者注意的是，對(duì)于一個(gè)新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往需要有人協(xié)助他去創(chuàng)業(yè)，比如做企業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等。
    而一些起步階段規(guī)模就很大的公司則需要在環(huán)境問(wèn)題如何影響企業(yè)發(fā)展方向方面做戰(zhàn)略咨詢。
    不但能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高利潤(rùn)，而且還可以促其發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并讓你賺到滿盆。
    項(xiàng)目二：環(huán)保小旅館。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：旅店管理只是和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)。
    這一項(xiàng)目的啟動(dòng)資金大概在1萬(wàn)美元到10萬(wàn)美元之間。
    相比較傳統(tǒng)的旅店，是有很多新的因素傳遞進(jìn)去的，而同樣需要耗費(fèi)創(chuàng)業(yè)者太多的東西，比如裝修投入費(fèi)用和精力比較多，而同時(shí)工作也會(huì)異常的艱苦，因?yàn)槟阆胍蛟斓?是以綠色環(huán)保為前提的房屋。
    做這樣的環(huán)保旅館初期的裝修成本，其實(shí)跟你做傳統(tǒng)的普通旅館的二次整裝費(fèi)用是差不多的。
    需要注意的是，一定要在全方位堅(jiān)持“環(huán)保”這個(gè)字樣，可以購(gòu)買(mǎi)有最簡(jiǎn)單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房?jī)?nèi)也都該擺上回收箱;購(gòu)買(mǎi)并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。
    設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成;用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。
    附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店，這樣就能夠給你帶來(lái)更多的額外收益。
    項(xiàng)目三：節(jié)水景觀設(shè)計(jì)。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：景觀設(shè)計(jì)，節(jié)水。
    這以項(xiàng)目的啟動(dòng)資金只需要1萬(wàn)美元以下就可以搞定，同樣起步時(shí)間也是很短的，只需要幾個(gè)月就可以，對(duì)于一些市場(chǎng)預(yù)熱慢的商家來(lái)說(shuō)，有幾年的時(shí)間也就足夠了。
    而對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一些專(zhuān)業(yè)常識(shí)的要求是比較嚴(yán)格的，需要培養(yǎng)景觀設(shè)計(jì)技能和知識(shí)。
    這個(gè)項(xiàng)目在未來(lái)是有很大發(fā)展空間的，因?yàn)楝F(xiàn)在水資源污染和短缺現(xiàn)象很?chē)?yán)重，而人們的節(jié)水意識(shí)也很強(qiáng)烈了，就此設(shè)計(jì)及布置節(jié)水景觀設(shè)計(jì)或節(jié)水植物培育的商機(jī)也來(lái)了。
    目前在一項(xiàng)滅國(guó)的測(cè)試中顯示，這一項(xiàng)目有很大市場(chǎng)，而且他們也已經(jīng)開(kāi)始鼓勵(lì)做這樣的嘗試，這種項(xiàng)目也開(kāi)始被廣泛推廣開(kāi)來(lái)，一些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)更是以此為事業(yè)研究的基點(diǎn)。
    項(xiàng)目四：家用環(huán)保節(jié)能采暖爐。
    該產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理，使用方便，高效、節(jié)能環(huán)保、干凈、衛(wèi)生、不污染環(huán)境，除塵、無(wú)黑、黃煙，可帶暖氣，供暖面積可達(dá)50平方米。
    在使用前，先將水斗和暖氣片、除塵箱內(nèi)加入適當(dāng)?shù)乃?，再生火正常使用，以防燒壞供暖系統(tǒng)。
    項(xiàng)目五：田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館。
    園藝產(chǎn)品在一個(gè)中等縣城中一年的銷(xiāo)售額就是250萬(wàn)，大城市中愿意的需求量更高大500萬(wàn)之多。
    田園牧歌是綠色生活創(chuàng)意館，結(jié)合自身豐厚的園藝資源打造的符合城市、縣城的優(yōu)質(zhì)園藝產(chǎn)品，田園牧歌其簡(jiǎn)單、干凈、環(huán)保、健康的產(chǎn)品特性和豐富的構(gòu)架，在國(guó)內(nèi)綠色裝飾市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
    田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館，開(kāi)創(chuàng)性提出“技術(shù)培訓(xùn)+產(chǎn)品銷(xiāo)售”的創(chuàng)富模式，創(chuàng)建了中國(guó)第一家整合型生態(tài)飾品專(zhuān)賣(mài)體系——中國(guó)綠色生態(tài)基地，在中國(guó)目前屬于空白，田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館發(fā)展?jié)摿薮?，可操作性?qiáng)。
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    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十四
    1、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開(kāi)創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
    2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。
    3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
    金額。
    備注水面承包費(fèi)。
    2.0。
    5畝水塘5年種苗費(fèi)。
    0.8。
    自行育種食料費(fèi)。
    2.0。
    人工。
    6.0。
    1.5個(gè)工人5年其它費(fèi)用。
    0.8。
    蝦塘附屬設(shè)施總計(jì)。
    11.6。
    注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。
    4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。
    4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開(kāi)設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類(lèi)，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
    4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
    4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
    4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。
    4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。
    5、綜述結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。
    一、項(xiàng)目前景：
    日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來(lái)，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來(lái)自于外地養(yǎng)殖場(chǎng),許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬;過(guò)去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò).二、市場(chǎng)分析：
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛(ài),到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?，F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、風(fēng)險(xiǎn)分析：
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：
    1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前?？谔悴　⒔Y(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的常見(jiàn)豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營(yíng)選址：
    里沒(méi)有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
    五、發(fā)展目標(biāo)：
    (1)近期目標(biāo)：
    用一至二年的時(shí)間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營(yíng)銷(xiāo)體系，聯(lián)營(yíng)合作體系。
    (2)長(zhǎng)期目標(biāo)：
    從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷(xiāo)售時(shí)期)開(kāi)始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目，取得國(guó)家政策和資金的大力支持，利用國(guó)家補(bǔ)助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售?；蛘咿k肉類(lèi)加工廠，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷(xiāo)往全國(guó)。
    一、中小企業(yè)融資方案。
    (1)、方案一：借貸。
    以項(xiàng)目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。
    (2)、方案二：吸納投資。
    建立股分制的合資企業(yè)。
    二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬(wàn)元。二期工程(加工)共需資金100萬(wàn)元。
    三、實(shí)施進(jìn)度。
    (1)、項(xiàng)目年限項(xiàng)目初步擬定為，到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
    (2)、實(shí)施進(jìn)度。
    一期工程：底資金到位后于初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場(chǎng)圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時(shí)和可提供種苗的養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，204月向養(yǎng)殖場(chǎng)投放種苗，進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)始運(yùn)行。
    四、退出機(jī)制。
    (1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。
    (2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)由公司優(yōu)先購(gòu)回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請(qǐng)上市，股東可在此過(guò)程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
    五、養(yǎng)殖方式：
    國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買(mǎi)到最好最便宜的種牛.養(yǎng)殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時(shí)便可出售，價(jià)格在10元/斤，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。
    六.養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì):。
    我處有農(nóng)田幾十萬(wàn)畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購(gòu)大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門(mén)塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚(yú)、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚(yú);牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚(yú)，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
    七、成本分析：
    淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年?；手癫莘N植30畝，魚(yú)塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：
    前期投入：項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注月攤。
    水田50畝30030000元2年750元。
    房屋建筑4000040000元使用4年850元。
    豬50頭2000100000元含運(yùn)費(fèi)。
    鴨2000只36000元含運(yùn)費(fèi)。
    黃鱔1000斤1515000元含運(yùn)費(fèi)。
    魚(yú)20畝4008000元含運(yùn)費(fèi)。
    肉牛30頭3500105000元含運(yùn)費(fèi)。
    交際費(fèi)2000020000元一次性。
    工資10人7007000元含食宿。
    挖魚(yú)塘20畝400080000元使用50年150元。
    飼料6個(gè)月30000元180000元。
    其它30000元。
    合計(jì)591000元。
    利潤(rùn)分析：(一年為一期)。
    項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)備注。
    其它30000元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。
    合計(jì)561000元保守預(yù)算。
    用兩年計(jì)算,(利潤(rùn)-飼料費(fèi))乘2-固定資產(chǎn)。
    1、農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)出路。
    借鑒日本模式。
    這是一種小農(nóng)模式，以日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等為代表。這些國(guó)家或者地區(qū)的人口密集，耕地少。尤其日本，1.3億人口才6300萬(wàn)畝耕地，人均才半畝，連我們的四分之一都不到?？墒?，20日本農(nóng)民的人均收入就已經(jīng)是548萬(wàn)日元，高于日本的全國(guó)平均水平403.8萬(wàn)日元。是我們農(nóng)村人口人均收入的100多倍!(以上數(shù)據(jù)來(lái)自日本駐華大使館經(jīng)濟(jì)參2007年在清華大學(xué)的演講)。
    這是很值得我們深思的：因?yàn)槿毡镜霓r(nóng)業(yè)不僅和我們一樣也是小農(nóng)模式，甚至它們的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系也與我們一樣，土地為“農(nóng)民個(gè)體私有制”。
    那為什么日本的農(nóng)民會(huì)比居民富，我們的農(nóng)民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國(guó)家，但它們?cè)谵r(nóng)業(yè)上并沒(méi)有搞資本主義。主要標(biāo)志是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(土地)并沒(méi)有掌握在少數(shù)地主資本家手里，而是掌握在勞動(dòng)者(也就是農(nóng)民)手里。另一方面，日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)完全是有組織的，只是這種組織完全是自發(fā)的、民間的。正是這二點(diǎn)導(dǎo)致了中日兩國(guó)農(nóng)民的收入不同。
    日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和今天的我們一樣，也是以家庭為單位的，甚至規(guī)模比我們還小得多，因此每個(gè)農(nóng)戶的產(chǎn)量有限。但是日本農(nóng)民在銷(xiāo)售上完全是有組織的，這個(gè)“有組織”，就構(gòu)成了中日兩國(guó)在農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)方式”上的不同。
    在日本，幾乎每個(gè)村都有一個(gè)“農(nóng)協(xié)”。這個(gè)“農(nóng)協(xié)”不是政治組織而是非贏利的經(jīng)濟(jì)組織?！稗r(nóng)協(xié)”在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)租賃攤位，將本村分散的個(gè)體農(nóng)民的產(chǎn)品組織起來(lái)以統(tǒng)一的品牌集中銷(xiāo)售。這樣就解決了個(gè)體農(nóng)戶的產(chǎn)品不能直接進(jìn)商店的難題，使個(gè)體農(nóng)民直接獲得流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。因?yàn)椤稗r(nóng)協(xié)”使個(gè)體農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品形成了規(guī)模，農(nóng)民的產(chǎn)品就直接面對(duì)了消費(fèi)者，大部分流通領(lǐng)域的利潤(rùn)自然就到了農(nóng)民手里，個(gè)體農(nóng)民就獲得了話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
    當(dāng)然，這不是簡(jiǎn)單的代銷(xiāo)，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開(kāi)始監(jiān)管、檢測(cè)。最后通過(guò)條形碼(就是不同家庭的不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品都標(biāo)注在條形碼上)將責(zé)任分清。于是，原來(lái)不規(guī)模的個(gè)體家庭產(chǎn)品就成為規(guī)模的村產(chǎn)品。
    相反，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是有計(jì)劃的，政府甚至將耕地劃分為“基本農(nóng)田”和“普通農(nóng)田”，規(guī)定“基本農(nóng)田”上只能允許種植糧食。但是，在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上，政府卻根本不存在對(duì)農(nóng)民的“組織”，因此農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。也就難以得到流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。
    所以，日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，或者叫經(jīng)營(yíng)的組織模式是非常值得我們借鑒的。
    如果我們的村委會(huì)鄉(xiāng)政府也能擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，我們的農(nóng)業(yè)盡管也是小農(nóng)的、個(gè)體的，不夠規(guī)模，但農(nóng)民一樣能增加收入?？墒牵覀兊恼恢币浴稗r(nóng)業(yè)已經(jīng)市場(chǎng)化，政府不能干預(yù)”為理由而拒絕擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任，這是非常非常錯(cuò)誤的。是中國(guó)農(nóng)業(yè)不能進(jìn)一步發(fā)展的的主要原因。有時(shí)，政府也會(huì)委托企業(yè)做這些事?？墒牵髽I(yè)是以追求利潤(rùn)為目的的，讓他們做就必然會(huì)出現(xiàn)與農(nóng)民爭(zhēng)利益的情況，所以，“組織農(nóng)民”的事，或者政府做，或者農(nóng)民自己做。日本是農(nóng)民自己組織，中國(guó)應(yīng)該是政府組織才對(duì)，因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)業(yè)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的。
    2、如今中國(guó)農(nóng)業(yè)是否有很大潛力?
    第一，不論是工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)還是能源產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品都是人工制造的，技術(shù)是可以成幾何技術(shù)增長(zhǎng)的，所以該類(lèi)產(chǎn)品的供給都可以幾乎無(wú)限制的增加。然而，食物卻不能人工制造，只能從農(nóng)業(yè)中獲取，而土地是有限的，植物所能利用的太陽(yáng)能也是有限的，技術(shù)進(jìn)步的作用也是很有限的，絕對(duì)不可能使產(chǎn)能象工業(yè)產(chǎn)品一樣成幾何技術(shù)的增加，事實(shí)上，幾百年來(lái)的技術(shù)進(jìn)步，也不過(guò)使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能提高了區(qū)區(qū)三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農(nóng)藥化肥激素抗生素為手段，嚴(yán)重威脅人類(lèi)健康。可以說(shuō)，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是地球上真正的稀缺資源，不論是產(chǎn)量還是質(zhì)量的供應(yīng)都是很有限的，而需求又是絕對(duì)的“剛需”，而且對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷增加，所以經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(食物)的價(jià)值也就日益凸顯，幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家，食物的價(jià)值相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品都是很高的，例如韓國(guó)，一只烤鴨的價(jià)值甚至高于一臺(tái)很好的筆記本電腦。
    因此，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)價(jià)值將日趨體現(xiàn)，隨著大量農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民或者退休，農(nóng)業(yè)中勞動(dòng)力因素飛速減少，規(guī)?；净?jīng)營(yíng)將成為不可扭轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì)，現(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)少，優(yōu)勢(shì)多，很有希望成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者。
    第二、先入行得先機(jī)，可以在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境下以較低的門(mén)檻慢慢做大，這是優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)就是為人先者往往缺少完備產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配套服務(wù)，缺少足夠可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，缺少資金和人才，在沒(méi)有路或者路很窄很險(xiǎn)的情況下開(kāi)路，需要非凡的勇氣、意志、膽識(shí)和智慧，絕不象一般人認(rèn)為的農(nóng)業(yè)很簡(jiǎn)單，不就是種.種地或者養(yǎng)個(gè)動(dòng)物而已，當(dāng)然，保本相對(duì)不難，但真正能做好和做到可持續(xù)發(fā)展，絕非易事。
    第三、入行選擇，很多年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，不管種植還是養(yǎng)殖，首先考慮的是做別人沒(méi)做過(guò)或者較少做的項(xiàng)目，不去種菜種糧，先想種個(gè)什么市場(chǎng)上少見(jiàn)的品種;不去養(yǎng)雞養(yǎng)豬，先想著養(yǎng)個(gè)孔雀山雞之類(lèi)。以為做的人少，價(jià)格高，競(jìng)爭(zhēng)就少，利潤(rùn)就大，為人所不為，出發(fā)點(diǎn)固然是好。但并非選擇特種養(yǎng)殖或種植就是好的，電視上很多這類(lèi)的節(jié)目都是宣傳特種養(yǎng)殖或者種植的，很多都是陷阱。當(dāng)然，如果自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品有完備的市場(chǎng)銷(xiāo)售途徑，有穩(wěn)定存在的需求，選擇這類(lèi)項(xiàng)目是可以的，如果沒(méi)有，千萬(wàn)不要幻想自己就能開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)是幾乎不可能完成的，創(chuàng)造或者是引導(dǎo)一種市場(chǎng)需求，并非一日之功夫，也非一己之力。對(duì)于勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)者，非洲的土人不穿鞋，不去賣(mài)鞋是明智。初入此道的創(chuàng)業(yè)者，最好是選擇有明確市場(chǎng)需求的大眾類(lèi)產(chǎn)品，而不去片面的追求“奇、怪、險(xiǎn)、少”類(lèi)產(chǎn)品。成功不僅僅在于選擇了什么，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率，即便選擇經(jīng)營(yíng)大眾類(lèi)產(chǎn)品，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是沒(méi)有多少知識(shí)的農(nóng)民，也比較容易做的比他們更好更有效率。
    量統(tǒng)一成一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的整體目標(biāo)的，但養(yǎng)殖就簡(jiǎn)單的多，一切技術(shù)都是集成的，飼料、防疫都是集成度很高的產(chǎn)品，只需要按規(guī)定的程序操作即可。在全國(guó)范圍內(nèi)看，菜農(nóng)的技術(shù)和產(chǎn)能都處在中等嚴(yán)重偏下的水平，以色列一畝西紅柿可以產(chǎn)50噸，壽光有經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)可以產(chǎn)到15噸，但其他省份的生產(chǎn)水平一般都在5噸以下?？梢哉f(shuō)，在種菜領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)很不充分，還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提高的空間，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng)的基本都是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都不充分的農(nóng)民(因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)困難，很少有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大公司能夠參與到這個(gè)領(lǐng)域)，這個(gè)領(lǐng)域及其適合年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槲覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很弱小，較容易通過(guò)技術(shù)和知識(shí)的進(jìn)步，成倍提高產(chǎn)量，以獲得相應(yīng)利潤(rùn)。
    3、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理你覺(jué)得難點(diǎn)在哪?
    第一，產(chǎn)量與質(zhì)量。在種植(種菜)領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步成倍提高產(chǎn)量以獲得相應(yīng)利潤(rùn)的可行性很大。但通過(guò)質(zhì)量的提高(無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品)提成倍提高價(jià)格，從而獲得更大利潤(rùn)是否可行，還得具體討論。事實(shí)上只要技術(shù)到位，不但能夠生產(chǎn)出完全不含農(nóng)藥化肥的蔬菜，同時(shí)也能夠保證產(chǎn)量，甚至能提高產(chǎn)量，但是具體技術(shù)還需要進(jìn)一步成熟推廣。
    第二，分散經(jīng)營(yíng)。全國(guó)幾億農(nóng)戶生產(chǎn)出的蔬菜，無(wú)論如何是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，農(nóng)民技術(shù)水平有限，怎么提高產(chǎn)量就怎么來(lái)，怎么能提高殺蟲(chóng)效果怎么來(lái)，勢(shì)必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價(jià)的農(nóng)藥。而蔬菜品牌經(jīng)營(yíng)商，并不直接生產(chǎn)蔬菜，而是從分散的農(nóng)戶手中收購(gòu)起來(lái)，再打上自己的品牌，品牌在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生，又怎能保證真正的無(wú)公害或者綠色，所以，廣大消費(fèi)者對(duì)所謂的品牌蔬菜并不認(rèn)可。如何重建消費(fèi)者對(duì)真正高品質(zhì)無(wú)毒蔬菜的信任，需要相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段。
    第三，人才嚴(yán)重匱乏。我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成規(guī)模和體系，人才實(shí)在太少太少，農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生幾乎都進(jìn)入了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)。幾乎沒(méi)有人能夠心甘情愿的進(jìn)入到一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，這個(gè)將近全新的領(lǐng)域，一切都成為問(wèn)題，資金、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等，都得需要去開(kāi)拓，但最成問(wèn)題的還是人才。在這個(gè)領(lǐng)域，需要忍受寂寞和不理解，需要耐心、決心、勇氣、創(chuàng)新、體力、腦力、管理、營(yíng)銷(xiāo)，真正艱難，所有這些品質(zhì)和能力，也絕不是一個(gè)人可以具備的，需要精誠(chéng)的合作，廣泛的參與和資源的整合。
    云和農(nóng)民季偉平“葡萄大師”的創(chuàng)業(yè)故事。
    季偉平非常與眾不同。翻開(kāi)他的履歷，這個(gè)出身平凡的農(nóng)民并沒(méi)有留下什么值得大書(shū)特書(shū)的閃光經(jīng)歷，但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程，卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗，他卻始終只認(rèn)兩個(gè)字：堅(jiān)持。
    這份即使家人都難以理解的信念，源于一個(gè)最樸素的決心：“不能再窮下去”。
    1992年，18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè)，說(shuō)服家人殺豬湊足2500元錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場(chǎng)。辛苦操勞了兩年，才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種，不僅分文沒(méi)賺到，還凈虧了5000多元。
    季偉平并沒(méi)有因此灰心，又在1994年借錢(qián)養(yǎng)了30只肉狗，但由于技術(shù)和管理不到位，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工，一面攢錢(qián)一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
    一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，季偉平聽(tīng)說(shuō)山東棗莊有個(gè)農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家，便萌發(fā)了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資，只身前往金華買(mǎi)來(lái)300株藤稔葡萄建起了一個(gè)小小的種植園。
    “當(dāng)時(shí)每天從廠里收工回家，已經(jīng)精疲力盡，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料，再苦再累我也不允許自己歇著?！奔緜テ秸f(shuō)，那個(gè)小葡萄園，增添了他對(duì)生活的勇氣，也更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心，為了掌握葡萄種植技術(shù)，他跑遍麗水大小書(shū)店，還托人從北京購(gòu)回一大堆農(nóng)技書(shū)刊，邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)踐摸索。
    傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過(guò)去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒(méi)結(jié)出，一直在賠錢(qián)，不堪重負(fù)的家人極力反對(duì)他再種葡萄?；貞洰?dāng)初的情景，季偉平笑言“簡(jiǎn)直是四面楚歌”。
    家人的怨氣最終沒(méi)能阻止季偉平的堅(jiān)持。這個(gè)在鄉(xiāng)親們看來(lái)近乎頑固的年輕人，開(kāi)始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑，在這些農(nóng)技專(zhuān)家扎堆的地方尋找外援，逮著機(jī)會(huì)就討教技術(shù)難題，和不少農(nóng)技人員交上了朋友。在技術(shù)人員的幫助下，，季偉平的葡萄園里第一次長(zhǎng)出了串串紫紅渾圓的果實(shí)，“那年我賺了7000多元錢(qián)，也是七年創(chuàng)業(yè)以來(lái)第一次賺到錢(qián)，命運(yùn)從那時(shí)候開(kāi)始，徹底改變了?！?BR>    攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地?cái)U(kuò)大種植面積并通過(guò)貸款建起了3個(gè)大棚先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個(gè)優(yōu)質(zhì)品種。此時(shí)無(wú)論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)非常豐富的季偉平發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門(mén)求購(gòu)。到他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過(guò)13萬(wàn)元。頭腦活絡(luò)的他在2009年又投資60多萬(wàn)元建起了一個(gè)集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊致富之路越走越寬。
    事業(yè)有成的季偉平并沒(méi)有忘記自己的鄉(xiāng)親們。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)后，8月，他又投資十多萬(wàn)元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)?！?，免費(fèi)開(kāi)設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省農(nóng)科院的葡萄種植專(zhuān)家和種植能手前來(lái)授課，廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù)。
    創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動(dòng)資金，他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款，并在種植過(guò)程中為每個(gè)農(nóng)戶都安排了技術(shù)導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
    “我是個(gè)農(nóng)民，也是個(gè)黨員，能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路，是最有成就感的事。”季偉平說(shuō)，曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民，已有67名成了葡萄種植戶，新開(kāi)發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝，總面積已超過(guò)1200多畝，“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信，個(gè)人的命運(yùn)是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的。”
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十五
    游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。
    但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津。可盡管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
    如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。
    如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
    同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。
    從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    另類(lèi)解釋。
    為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
    運(yùn)營(yíng)商。
    游戲運(yùn)營(yíng)商，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商指通過(guò)自主開(kāi)發(fā)或取得其它游戲開(kāi)發(fā)商的代理權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時(shí)間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
    (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
    對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
    (五)財(cái)務(wù)分析。
    公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
    (六)融資計(jì)劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團(tuán)隊(duì)介紹。
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
    近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)游戲軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    (三)游戲軟件產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
    (一)行業(yè)情況。
    游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場(chǎng)潛力。
    對(duì)游戲軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
    (五)市場(chǎng)規(guī)劃。
    公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
    第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
    (一)游戲軟件目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    (二)游戲軟件客戶行為分析。
    (三)游戲軟件營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    (四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
    未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來(lái)3-5年損益表。
    第六部分融資計(jì)劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十六
    創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目是為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力而設(shè)立的課程。這個(gè)項(xiàng)目由學(xué)生自主申報(bào)和組織，他們可以在課余時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參加各種創(chuàng)新活動(dòng)和項(xiàng)目，提高自己的創(chuàng)新思維和能力。在參與了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目后，我深刻地體會(huì)到了這個(gè)項(xiàng)目的意義和價(jià)值。
    首先，在這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目中，我體驗(yàn)到了從無(wú)到有的過(guò)程。在項(xiàng)目中，我們需要從一個(gè)沒(méi)有任何創(chuàng)新點(diǎn)子的狀態(tài)出發(fā)，通過(guò)大量的調(diào)研和頭腦風(fēng)暴，來(lái)尋找問(wèn)題和解決方案。這個(gè)過(guò)程中，需要我們運(yùn)用多方面的知識(shí)和技能，包括科學(xué)、數(shù)學(xué)、工程、藝術(shù)等等。我們必須要有足夠的耐心和恒心，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行不斷的剖析和思考，直到找到一個(gè)可行的創(chuàng)新點(diǎn)子。這個(gè)過(guò)程雖然較為困難和繁瑣，但它能夠培養(yǎng)我們的勇于面對(duì)問(wèn)題和克服困難的精神，同時(shí)也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
    其次，在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作和溝通。創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目通常需要組隊(duì)合作來(lái)完成。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要相互合作，協(xié)調(diào)各自的時(shí)間和任務(wù)，確保項(xiàng)目能夠高效地進(jìn)行。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，根據(jù)不同的觀點(diǎn)來(lái)調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)意。我也學(xué)會(huì)了如何用簡(jiǎn)潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，以便與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行更好地交流和溝通。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我不僅提高了自己的合作能力，也學(xué)會(huì)了從他人那里獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
    第三，在創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目中，我體驗(yàn)到了實(shí)踐的重要性。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們需要不斷地嘗試和實(shí)驗(yàn)各種不同的創(chuàng)新點(diǎn)子和解決方案。通過(guò)實(shí)際的操作和實(shí)驗(yàn)，我們能夠驗(yàn)證自己的創(chuàng)意是否可行，并不斷地調(diào)整和改進(jìn)。這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)遇到很多失敗和挫折，但正是通過(guò)這些挫折和失敗，我們能夠更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和規(guī)律。通過(guò)實(shí)踐，我們能夠加深對(duì)知識(shí)和技能的理解和掌握，也提高了自己的創(chuàng)新能力。
    第四，在創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目中，我收獲了對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和自信心的提升。在這個(gè)項(xiàng)目中，我能夠充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，提出獨(dú)特的創(chuàng)意和解決方案。通過(guò)不斷地實(shí)踐和實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。這些發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)帶給了我極大的滿足和自豪感，也讓我更加自信地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
    綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)意計(jì)劃項(xiàng)目對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力起到了重要的作用。在參與這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我從無(wú)到有地通過(guò)大量的調(diào)研和思考，找到了一個(gè)可行的創(chuàng)新點(diǎn)子。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，我學(xué)會(huì)了聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，也學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。通過(guò)實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)，我不斷地調(diào)整和改進(jìn)我的創(chuàng)意，提高了我的創(chuàng)新能力。最重要的是，在這個(gè)項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了自己的獨(dú)特之處，提升了我的自信心。這個(gè)項(xiàng)目不僅是一次創(chuàng)意的實(shí)踐活動(dòng)，更是一次對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和提升的過(guò)程。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我相信我將更加勇敢地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目篇十七
    游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。
    但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
    如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。
    如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
    同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。
    從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津。可盡管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    另類(lèi)解釋。
    為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
    運(yùn)營(yíng)商。
    游戲運(yùn)營(yíng)商，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商指通過(guò)自主開(kāi)發(fā)或取得其它游戲開(kāi)發(fā)商的代理權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時(shí)間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
    (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
    對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
    (五)財(cái)務(wù)分析。
    公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
    (六)融資計(jì)劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團(tuán)隊(duì)介紹。
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
    近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)游戲軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    (三)游戲軟件產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
    (一)行業(yè)情況。
    游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場(chǎng)潛力。
    對(duì)游戲軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
    (五)市場(chǎng)規(guī)劃。
    公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
    第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
    (一)游戲軟件目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    (二)游戲軟件客戶行為分析。
    (三)游戲軟件營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    (四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
    未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來(lái)3-5年損益表。
    第六部分融資計(jì)劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。