總結(jié)是一種思考的方式，通過總結(jié)可以幫助我們更深入地理解問題和解決問題。一個較為完美的總結(jié)應該具備條理清晰、言簡意賅、準確明了的特點。如果你對某項運動充滿興趣，以下的范文可能會給你提供一些靈感。
    行政管理論文題目篇一
    企業(yè)管理本身是在企業(yè)中擁有非常重要的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中密切相關。良好的企業(yè)工商管理，可以避開企業(yè)經(jīng)營風險，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，更帶動了中國經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)工商管理與中國經(jīng)濟密不可分，不在企業(yè)運營中規(guī)范了市場環(huán)境，提高了企業(yè)經(jīng)濟，拉起了企業(yè)的素質(zhì)文化，通過有效的方式改革，凈化了工化管理市場經(jīng)營環(huán)境，在對出現(xiàn)的違法犯罪行為起到了高度監(jiān)管作用，避免了出現(xiàn)市經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況，在未來的發(fā)展中，對中國經(jīng)濟的建設發(fā)展起到了非常重要的作用。
    參考文獻。
    [1]李曉燕。淺談工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用[j]。河北企業(yè)，2019（7）。
    [2]駱?gòu)I。新形勢下企業(yè)工商管理的職能與實施探究[j]。中國市場，2019（19）。
    行政管理論文題目篇二
    2、經(jīng)濟新常態(tài)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探討
    3、淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理
    4、淺議水利行政事業(yè)單位合同訂立環(huán)節(jié)風險控制
    5、辦公室行政管理精細化的思路與對策
    6、論西方國家的經(jīng)濟制度與行政管理制度之間的矛盾
    7、新預算法視角下行政事業(yè)單位財務管理問題分析
    8、對行政事業(yè)單位會計核算問題的思考
    9、準市場條件下的水權交易雙層動態(tài)博弈定價機制實證研究
    10、國企行政管理的常見問題及治理對策
    11、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度與增值稅會計處理規(guī)定及解讀
    12、新公共管理視域下的政府行為優(yōu)化研究
    13、關于提升企業(yè)行政管理效率的有效策略分析
    14、新形勢下深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的實踐與思考
    15、施工企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策研究
    16、機關檔案管理工作信息化建設研究
    17、企業(yè)行政管理中存在的問題及對策
    18、探究企業(yè)行政管理中的相關問題及其改善措施
    19、群眾路線視域下高校行政管理工作改革探索
    20、創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的行政管理保障
    21、礦業(yè)企業(yè)視角下的我國礦業(yè)權管理制度改革建議
    22、四川經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試出新活力
    23、加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的一些看法
    24、我國行政審批改革的倫理探析
    25、行政事業(yè)單位預算管理與績效考核探討
    26、淺談事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建
    27、論提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性
    28、淺議大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財務管理工作的創(chuàng)新
    29、內(nèi)控制度在行政事業(yè)單位財務管理中的具體應用
    30、新形勢下行政事業(yè)單位內(nèi)控制度審計的認識
    31、日照市東港區(qū)綜合行政執(zhí)法體制改革的探索與實踐
    32、如何做好中職學校辦公室的行政管理工作
    33、沈大自創(chuàng)區(qū)將有省級行政經(jīng)濟等審批管理權限
    34、政府舉債視角的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)市場化處置研究
    35、中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題與對策
    36、行政事業(yè)單位會計核算工作存在問題及對策分析
    37、當前我國公務員培訓面臨的問題及對策
    38、區(qū)域經(jīng)濟視角下行政層級改革的基本思路
    39、南海海洋行政價值觀的發(fā)展與演變
    40、審核評估背景下地方高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革研究
    41、云南省珍稀動植物遺傳基因保護管理制度研究
    42、高校行政公文信息化管理思路探索
    43、淺析行政單位財務報銷制度改革
    44、行政事業(yè)單位財務管理問題與對策研究
    45、芻議技工學校行政管理改革與創(chuàng)新
    46、洛陽市經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點初探
    47、登封市經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的實踐與思考
    48、新時期工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用研究
    49、試論行政事業(yè)單位預算管理工作的難點與改進方法
    行政管理論文題目篇三
    要厘清政府管理的權利清單，做好精簡行政審批工作，該下放的下放，該取消的取消，放權于民，著力打造高效的政府。
    一是推動政企分權。
    地方政府應切實完善簡政放權推進機制，真正給企業(yè)松綁減壓，著力營造利于創(chuàng)業(yè)、公平競爭的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    切實做好政府權力的“減法”，為創(chuàng)業(yè)提供便利，營造公平競爭環(huán)境，以此換取激活市場的“乘法”。
    與企業(yè)分權，實行政企分開，放下不該管的，明確該管的問題，集中精力管好該解決的問題，真正做到徹底放，不截留。
    二是推動政社分權。
    與社會分權，著力培養(yǎng)市場及社會中組織，引導市場組織履行職能作用，扶持社會中介組織發(fā)展，充分發(fā)揮市場與社會組織各自的優(yōu)勢作用，實現(xiàn)三種組織相互支持、相互聯(lián)動的新體系。
    加強對社會組織的規(guī)范與引導，清理規(guī)范中介服務。
    三是推動內(nèi)部分權。
    地方各級政府，要按照中央部署要求，深刻領會精簡行政審批的重大意義，切實找準精簡行政審批這一推動行政體制改革與發(fā)展的突破口，以改革的精神、創(chuàng)新的理念和科學的方法，自上而下落實好，將該下放的行政審批權、社會事務管理權下放給地方政府，各地方應著力做好行政審批服務中心建設。
    通過還權放權，使現(xiàn)行的政府轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有限的政府和有效的政府。
    地方政府應認真落實政府權力清單、責任清單制度，要做好與上級下放的對接，切實履行好接管后的職責。
    1.2強化公共服務意識，推動政府職能轉(zhuǎn)變。
    由于長期受傳統(tǒng)觀念影響，加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制正處于全面深化改革的進程中，很多漏洞和弊病尚未解決，“政府至上”、“官重民輕”的思想仍然在我國有一定的影響。
    特別是在當前全面深化改革的偉大戰(zhàn)略推動中，市場經(jīng)濟正向縱深發(fā)展，經(jīng)濟關系、社會關系日益復雜化、多元化。
    在這樣的大背景下，政府必須轉(zhuǎn)變行政觀念，擯棄過去以審批、管理為主的理念，牢固樹立以監(jiān)管和服務為主的公共行政管理理念，著力推動政府職能轉(zhuǎn)變，要從構(gòu)建服務型政府的角度出發(fā)，全面正確履行職能，著力發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務四大職能。
    一是改善經(jīng)濟調(diào)節(jié)。
    堅持以經(jīng)濟、法律手段為主，以行政手段為輔，建立健全三種調(diào)節(jié)手段的相互制約、影響、聯(lián)動的經(jīng)濟活動綜合調(diào)節(jié)機制，以增強宏觀調(diào)控的前瞻性、準確性和有效性，助推國民經(jīng)濟發(fā)展。
    二是狠抓市場監(jiān)管。
    堅持“放管結(jié)合”，寬嚴并濟的原則。
    放就是政府該交還市場的職能，必須放手給市場。
    政府要著力構(gòu)建公平合理的市場競爭環(huán)境，實行公平準入，管就是監(jiān)管，在放手給市場以后，必須加強對涉及人民生命財產(chǎn)安全領域的重點監(jiān)管，規(guī)范市場執(zhí)法監(jiān)管。
    三是強化社會管理。
    政府應充分發(fā)揮促進就業(yè)職能，不斷完善調(diào)節(jié)收入分配機制，建立健全社會保障體系，推動基層社會管理改革與完善，確保社會大局穩(wěn)定。
    要突出抓好公共服務，充分凸顯公共服務職能，推動教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展，進一步健全公共服務體系，逐步實現(xiàn)基本公共服務的公平化、均等化、全民化，推動社會公共服務事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.3提高行政管理效能，打造高效服務形象。
    實行簡政放權，建設有限的政府，其目的就是提高行政管理效能，打造高效政府形象，切實維護政府權威，提升政府的社會公信力。
    一是堅決維護中央權威，確保政令暢通。
    要嚴格按照中央部署安排，確保中央政策落實執(zhí)行不走樣，不高選擇性執(zhí)行，不搞變通，實現(xiàn)自上而下政令暢通無阻。
    特別是對于一些惠民利民政策的落實，必須完全實現(xiàn)中央意圖，確保這些陽光政策真正能夠公平合理地執(zhí)行到位，真正惠及于民，讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖，從而增強政府在人民群眾中的公信力。
    二是構(gòu)建科學合理的責權體系，確保權責分明。
    權力與責任是否清晰、規(guī)范、穩(wěn)定、合法，是影響政府行政管理效能的前提。
    只有切實理清政府權力與責任清單，才能真正讓政府用好權、履好責、服好務。
    如責任權力體系模糊不清，勢必出現(xiàn)用權履責錯位、越位、失位的問題，從而降低行政效能，甚至造成系列負面影響。
    三是提升行政績效能力。
    從政府部門到政府工作人員，必須牢固樹立“講服務，講效能，講績效”的理念，切實將提升行政績效能力作為履行職責的根本要求，不斷提升行政服務效能水平，優(yōu)化行政管理服務質(zhì)量，用一流的行政管理服務打造高效政府，堅決維護高效服務的政府形象。
    四是強化監(jiān)督機制建設。
    行政管理體制能否落到實處，關鍵靠監(jiān)督。
    要著力完善上級對下級行政機關的內(nèi)部監(jiān)督，健全人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計、新聞媒體和社會各界的全方位、立體化外部監(jiān)督體系，以此規(guī)范行政管理行為，讓政府權力在陽光下透明運行，助推現(xiàn)代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展，建好清廉政府。
    2、結(jié)語。
    綜上所述，現(xiàn)代化行政管理體制改革是一項系統(tǒng)性、長期性和復雜性的工程，是事關國家政府機關運行和社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎工作，因此，我們必須切實轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強行政管理體制改革的責任感、使命感和緊迫感，厘清政府權責清單，狠抓精簡行政審批，強化政府公共服務意識，提高政府服務效能，著力維護高效、服務、清廉的政府形象。
    行政管理論文題目篇四
    3城市化進程中的社區(qū)建設管理。
    4城市化建設中的問題與對策研究。
    5執(zhí)政能力建設與提高行政效率。
    6行政道德建設與反腐倡廉。
    7完善國家公務員制度研究。
    8政府管理與構(gòu)建和諧社會。
    10現(xiàn)代城市管理的歷史發(fā)展。
    11提高新時期黨的執(zhí)政能力研究。
    12反腐倡廉研究。
    13民主政治研究。
    14干部制度與公務員制度研究。
    15政治文化研究。
    16公平和效率與政府責任研究。
    17政府管理體制與管理模式創(chuàng)新研究。
    18制度分析與制度創(chuàng)新研究。
    19行政效率與行政成本研究。
    20電子政務研究。
    21政府職能轉(zhuǎn)變對國家公務員制度建設的影響。
    22加入wto對國家公務員制度建設的影響。
    23中國國家公務員制度的特色研究。
    24中國國家公務員制度的發(fā)展趨勢研究。
    25當前國家公務員考試錄用制度實施過程中的問題及對策研究。
    26當前國家公務員培訓中存在的問題及對策研究。
    27現(xiàn)階段我國收入分配政策分析。
    28我國公共政策績效評估存在的問題與對策。
    29現(xiàn)階段我國土地政策分析。
    30現(xiàn)階段我國科技政策分析。
    31現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)政策分析。
    32當代中國教育政策分析。
    33現(xiàn)階段我國財政政策分析。
    34入世對中國政府依法行政走向的影響研究。
    35行政許可法實施過程中存在的問題和對策研究。
    36我國行政執(zhí)法存在的問題和對策研究。
    37推進制度創(chuàng)新提高執(zhí)政能力。
    38以科學發(fā)展觀指導政府管理創(chuàng)新。
    39有效監(jiān)管與政府公共服務和社會管理能力建設。
    40政府采購與社會公共利益。
    41執(zhí)政為民和我國行政管理模式的構(gòu)建。
    42經(jīng)濟全球化背景下我國行政管理體制改革。
    43經(jīng)濟全球化背景下我國行政管理體制改革。
    44試論我國政府的經(jīng)濟性管制。
    45服務行政---二十一世紀中國行政管理的方向選擇。
    46建立國家公務員失業(yè)保險制度的思考。
    47試分析生態(tài)價值對公共行政的影響。
    48我國公共行政的發(fā)展趨勢研究。
    49試析西方公共行政中的基本價值取向。
    50試析公共行政的合法性。
    51試析行政協(xié)調(diào)對產(chǎn)學研合作的影響。
    52創(chuàng)新文化對公共管理的影響。
    53我國行政文化的發(fā)展趨勢。
    54行政創(chuàng)新的文化環(huán)境研究。
    55試論政府創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)集群的影響。
    56哈爾濱文化對公共管理的影響研究。
    57建設規(guī)范化服務型政府的理論與實踐。
    58政府行政成本與效率研究。
    59轉(zhuǎn)型期中國公共預算與財政改革研究。
    行政管理論文題目篇五
    2社會轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與我國行政協(xié)調(diào)機制的變革
    3當前我國行政機制的生態(tài)平衡分析
    4中國行政改革動力,阻力的制度分析
    5論市場經(jīng)濟與縣級政府職能及機構(gòu)
    6行政道德建設與反腐倡廉
    7行政文化的革新與行政體制改革
    8政府管理與構(gòu)建和諧社會
    9危機管理相關問題研究
    10現(xiàn)代城市管理的歷史發(fā)展
    11提高新時期黨的執(zhí)政能力研究
    12反腐倡廉研究
    13民主政治研究
    14干部制度與公務員制度研究
    15政治文化研究
    16公平和效率與政府責任研究
    17政府管理體制與管理模式創(chuàng)新研究
    18制度分析與制度創(chuàng)新研究
    19行政效率與行政成本研究
    20電子政務研究
    21政府職能轉(zhuǎn)變對國家公務員制度建設的影響
    22加入wto對國家公務員制度建設的影響
    23中國國家公務員制度的特色研究
    24中國國家公務員制度的發(fā)展趨勢研究
    25當前國家公務員考試錄用制度實施過程中的問題及對策研究
    26當前國家公務員培訓中存在的問題及對策研究
    27現(xiàn)階段我國收入分配政策分析
    28我國公共政策績效評估存在的問題與對策
    29現(xiàn)階段我國土地政策分析
    30現(xiàn)階段我國科技政策分析
    31現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)政策分析
    32當代中國教育政策分析
    33現(xiàn)階段我國財政政策分析
    34入世對中國政府依法行政走向的影響研究
    35行政許可法實施過程中存在的問題和對策研究
    36我國行政執(zhí)法存在的問題和對策研究
    37推進制度創(chuàng)新提高執(zhí)政能力
    38以科學發(fā)展觀指導政府管理創(chuàng)新
    39有效監(jiān)管與政府公共服務和社會管理能力建設
    40政府采購與社會公共利益
    41執(zhí)政為民和我國行政管理模式的構(gòu)建
    42經(jīng)濟全球化背景下我國行政管理體制改革
    43經(jīng)濟全球化背景下我國行政管理體制改革
    44試論我國政府的經(jīng)濟性管制
    45服務行政---二十一世紀中國行政管理的方向選擇
    46建立國家公務員失業(yè)保險制度的思考
    47試分析生態(tài)價值對公共行政的影響
    48我國公共行政的發(fā)展趨勢研究
    49試析西方公共行政中的基本價值取向
    50試析公共行政的合法性
    51試析行政協(xié)調(diào)對產(chǎn)學研合作的影響
    52創(chuàng)新文化對公共管理的影響
    53我國行政文化的發(fā)展趨勢
    54行政創(chuàng)新的文化環(huán)境研究
    55試論政府創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)集群的影響
    56哈爾濱文化對公共管理的影響研究
    57建設規(guī)范化服務型政府的理論與實踐
    58政府行政成本與效率研究
    59轉(zhuǎn)型期中國公共預算與財政改革研究
    60社會保障基金管理研究
    61經(jīng)濟全球化條件下政府支持企業(yè)跨國經(jīng)營研究
    62教育行政管理體制改革研究
    63社區(qū)行政管理的問題與對策研究
    64城市化發(fā)展與政府管理體制創(chuàng)新
    65公務員薪酬制度國際比較
    66政府官員激勵與約束機制研究
    67新發(fā)展觀與政府管理創(chuàng)新
    68哈市(或某市)公務員隊伍的現(xiàn)狀與對策研究
    69數(shù)字化城市與哈爾濱的城市化
    70區(qū)域發(fā)展的公共政策問題研究
    71激勵機制與人力資源管理
    72組織變革與政府機構(gòu)改革
    73公共財政法律制度研究
    74政府收費制度改革研究
    75政府預算績效評價體系研究
    76制度創(chuàng)新與哈爾濱城市社區(qū)的.發(fā)展
    77地方政府績效考評探析
    78新型工業(yè)化與哈爾濱的城市化
    79財稅風險管理機制研究
    80稅收支出及其控制研究
    81某城市社會中介組織的現(xiàn)狀與對策研究
    82區(qū)域合作與政府的作用
    83電子政務與政府職能轉(zhuǎn)變
    84政府干預模式的創(chuàng)新研究
    85區(qū)域開發(fā)與政府經(jīng)濟行為研究;
    86wto與我國政府經(jīng)濟職能的轉(zhuǎn)變
    87關于公共產(chǎn)品的供給研究
    88中外政府收支管理比較研究
    89產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府經(jīng)濟職能研究
    90壟斷與政府經(jīng)濟管理
    91政府采購制度的改革與創(chuàng)新
    92充分就業(yè)目標與公共政策選擇
    93論新時期我國政府經(jīng)濟職能轉(zhuǎn)變
    94我國亂收費成因與治理對策
    95知識經(jīng)濟條件下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策
    96論如何塑造良好的政府形象
    97論競爭激勵機制在促進政府活動中的作用
    98關于人力資源管理研究
    99政府失敗與重塑政府
    100關于組織文化管理研究
    101關于公共政策研究
    102論網(wǎng)絡技術對政府管理的影響
    103關于戰(zhàn)略管理研究
    104建設全面小康社會的政策研究
    105構(gòu)建和諧社會的對策研究
    106城市社區(qū)建設與社區(qū)管理體制研究
    107我國城市土地使用制度研究
    108我國農(nóng)村土地使用制度研究
    109區(qū)域政策與我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究
    110區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策思考
    111行政倫理研究
    112政府危機管理研究
    113某社會問題的現(xiàn)狀,原因,對策分析
    114中國社會轉(zhuǎn)型期行政倫理建設問題研究
    115中國行政組織文化的創(chuàng)新及其塑造
    116中,美,日行政文化比較研究
    117行政心理文化及其制約因素探析
    118我國行政精神文化建設問題研究
    119入世后中國政府職能的定位研究
    120我國社區(qū)管理,社區(qū)建設的模式探討
    121中外創(chuàng)新機制比較研究
    122哈市(或某市)公務員隊伍的現(xiàn)狀與對策研究
    123制度創(chuàng)新與哈爾濱城市社區(qū)的發(fā)展
    124現(xiàn)代企業(yè)中的科技管理
    125入世后政府職能的轉(zhuǎn)變
    126社區(qū)管理與城市化
    127政府部門的科技管理新對策
    128現(xiàn)代企業(yè)的民主化管理
    129電子政務對政府管理的影響
    130中國城市社區(qū)管理模式
    行政管理論文題目篇六
    5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟激活策略。
    6、行政談判:解決農(nóng)村土地權屬糾紛的新型方式。
    7、新型城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析。
    8、我國農(nóng)村基層治理行政化問題的探究與解決。
    9、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證核發(fā)行政許可取消后要加強事中事后監(jiān)管工作。
    11、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析。
    12、從政策到程序:論實現(xiàn)我國農(nóng)村精準扶貧的行政程序法治之路。
    13、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
    14、行政合法性抑或社會合法性:農(nóng)村社區(qū)服務類社會組織發(fā)展模式選擇。
    15、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制。
    16、檔案行政管理部門如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證檔案工作。
    17、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式。
    18、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查。
    19、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究。
    20、論我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點、現(xiàn)狀與改革。
    21、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導向及其矯正。
    22、農(nóng)村治理走向半行政化:機理及其影響。
    23、論大調(diào)解背景下我國農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度。
    24、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會學傳統(tǒng)。
    25、深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    26、市級水行政主管部門在農(nóng)村水電增效擴容項目監(jiān)管工作中的作用。
    27、農(nóng)村發(fā)展的行政設置創(chuàng)新驅(qū)動。
    28、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務農(nóng)村社區(qū)建設。
    29、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對策——以樂山市井研縣為例。
    30、農(nóng)村電商的行政天平之衡。
    31、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設。
    32、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例。
    33、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接。
    35、文化治理的基礎與可能——以建國以來農(nóng)村行政權力治理變遷為例。
    36、規(guī)模經(jīng)營背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對策。
    37、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究。
    39、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應用。
    40、從“行政權威”到“專業(yè)權威”——基于農(nóng)村中小學校長群體專業(yè)化取向研究。
    41、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問題。
    42、我國農(nóng)村宅基地使用權從行政分配到市場配置的現(xiàn)實基礎與制度設計。
    43、我國農(nóng)村宅基地使用權從行政分配到市場配置的現(xiàn)實基礎與制度設計。
    44、新時期農(nóng)村基層行政管理激勵機制構(gòu)建。
    45、對農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問題的思考。
    47、從行政推動到內(nèi)源發(fā)展:中國農(nóng)村圖書館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。
    48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當代中國農(nóng)村行政與企業(yè)關系研究。
    49、農(nóng)村基層政府依法行政運行機制的困境與解決措施。
    50、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實踐淺析。
    行政管理論文題目篇七
    3、行政事業(yè)單位人力資源管理中的問題與解決策略。
    4、行政類事業(yè)單位改革方法分析。
    5、分散利益組織化參與行政決策問題研究。
    6、反思與展望：規(guī)范實證下的行政合理性原則。
    7、研究我國人事行政管理存在弊端及其改革。
    9、行政決策科學化問題探析。
    10、行政管理學課程教學方法改革與創(chuàng)新研究。
    11、關于我國行政審批制度改革的思考。
    12、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考。
    13、對pbl教學法與行政管理學教學改革的探討。
    14、地方政府行政服務標準化研究與探索。
    15、我國政府行政成本優(yōu)化的對策研究。
    16、我國行政審批制度改革過程中的利益分析。
    17、困境與出路：行政審批制度改革的法治進階。
    18、法治視域下的行政審批制度改革思考。
    19、大數(shù)據(jù)視閾下行政決策風險評估的趨勢、困境與路徑。
    20、整體性治理理論視野下的地方行政服務中心建設。
    21、行政單位人力資源管理模式的創(chuàng)新研究。
    22、統(tǒng)籌與扁平化：行政體制改革新趨向評析。
    23、基于知識經(jīng)濟之下的現(xiàn)代行政管理分析。
    24、證監(jiān)會取消4項行政審批事項后端監(jiān)管將加強。
    25、互聯(lián)網(wǎng)背景下政府行政管理方式創(chuàng)新。
    26、“傳統(tǒng)官僚制”:我國行政省直管縣體制改革的重要制約因素。
    27、論行政審批權力清單制度的法治化及科學化。
    28、網(wǎng)上行政審批存在的問題及對策。
    29、控制我國地方政府行政成本的措施研究。
    30、論重大行政決策風險評估制度之構(gòu)建。
    31、當前我國行政審批改革的深化路徑--基于整體政府理論視角。
    32、大數(shù)據(jù)時代與行政權力運行機制轉(zhuǎn)型。
    33、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設。
    34、少數(shù)民族自治地區(qū)行政管理體制改革創(chuàng)新研究。
    35、行政管理體制改革的依據(jù)、原因及實踐路徑。
    36、服務型政府視角下行政倫理建設路徑探析。
    37、政府部門行政效率低下的原因及其改善路徑分析。
    38、加強行政審批事中事后監(jiān)管路徑研究。
    39、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
    40、日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的行政改革及對中國的啟示。
    41、雙語教學的提升路徑探索--以s大學行政管理專業(yè)為例。
    42、重大行政決策終身責任追究的適用范圍。
    43、行政審批市縣層級一體化改革研究--以嘉興市為例。
    44、轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)化與行政倫理的進化。
    45、中國基層政權行政改革的新嘗試--江蘇省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革觀察。
    46、淺談彼得原理現(xiàn)象對行政效率的影響。
    47、論新媒體對行政權力的監(jiān)督。
    48、行政權力清單制度與政府治理現(xiàn)代化。
    49、論我國公眾參與行政決策的法律地位。
    50、南通市重大行政決策法治化研究。
    51、情境模擬教學法在行政管理專業(yè)教學中的運用--以《公共政策學》的本科教學為例。
    52、優(yōu)化行政自由裁量權的控制研究。
    53、公共行政學的想象力。
    54、淺析行政事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新。
    55、淺論行政人事管理現(xiàn)狀及措施。
    56、深化廣東行政體制改革的有效路徑探析。
    57、經(jīng)濟強鎮(zhèn)行政體制改革的必要性與問題分析。
    58、民主黨派參與我國行政體制改革的思考。
    59、公眾參與：城市管理綜合行政執(zhí)法困境解決的新探索。
    60、服務型政府建構(gòu)中公務員行政人格塑造的合理途徑。
    61、事業(yè)單位“去行政化”新動向。
    62、淄博市推動行政審批區(qū)域化評估評審。
    63、治理型政府建設中的行政問責制。
    65、淺析我國轉(zhuǎn)型階段的棱柱形行政模式。
    66、改革開放以來我國行政文化的變遷與思考。
    67、論公共行政學方法論建構(gòu)中的事實均衡邏輯。
    68、依法行政視野下政府績效評估的路徑。
    69、淺談依法行政面臨問題及權力機制的解決方式。
    70、我國行政問責制的實踐效果評估及對策研究。
    71、我國政府行政成本居高不下的制度分析。
    72、淺談民族自治地方行政管理的問題與對策。
    73、新時期行政權力腐敗對策研究。
    74、高校行政管理專業(yè)案例教學中的教師角色分析。
    75、行政事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新思路探究。
    76、西方發(fā)達國家行政問責制的類型及比較研究。
    77、對我國行政審批制度改革的思考。
    78、行政機關公務員依法行政能力提升的途徑。
    79、基于組織文化的行政服務標準化建設。
    80、行政生態(tài)學視角下的地方政府大部制改革困境及其解決之道。
    81、關于地方行政機關后勤管理改革探討。
    82、我國行政機關與企業(yè)組織薪酬管理比較研究。
    83、淺論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革。
    84、《行政管理學》案例教學法探析。
    85、我國行政類事業(yè)單位專業(yè)技術人員激勵制度研究。
    86、非行政許可審批改革：問題檢視與應對。
    87、淺析行政學誕生于美國的文化原因。
    90、電子政務在行政管理中的價值及作用研究。
    91、強化對行政權力的制約和監(jiān)督研究。
    92、基層行政機關的人力資源管理探討。
    93、提高行政監(jiān)察效率的有效途徑。
    94、《西方行政思想史》教學面臨的問題及其完善路徑。
    95、行政管理學研究的社會方法探討。
    96、運用電子政務改進政府行政管理的探討。
    97、事業(yè)單位去行政化改革的文化分析。
    98、我國行政組織內(nèi)部沖突及其管理措施。
    99、煤礦安全監(jiān)管行政問責的現(xiàn)狀與對策研究。
    100、我國新媒體行政問責機制存在的問題及對策。
    行政管理論文題目篇八
    工商管理在經(jīng)濟市場中，主要通過約束市場參與者的行為，對行政工商管理部門所批準的經(jīng)濟主體監(jiān)管，允許在符合我國市場經(jīng)濟政策、系統(tǒng)的范圍內(nèi)合法經(jīng)營，以便促進我國經(jīng)濟發(fā)展。國家對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控把控著市場的穩(wěn)定健康，可持續(xù)發(fā)展，維護我國市場的經(jīng)濟秩序要求工商管理在其中起到重要作用，再相關業(yè)務上不斷創(chuàng)新，加強相關業(yè)務能力。
    （二）促進市場規(guī)范。
    我國企業(yè)工商管理能夠有效促進市場規(guī)范，在實現(xiàn)經(jīng)濟秩序可以正常運轉(zhuǎn)的過程中，加強中國市場參與者在政策允許范圍內(nèi)的合理發(fā)展。當前，我國經(jīng)濟體制不斷完善，中國市場準入機制逐漸成熟，在正確的流程下，通過工商行政管理部門的批準，就可以進入中國市場。通過現(xiàn)有市場準入機制，不斷地推動管理制度改革與完善，加強經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，中國走的是中國特色社會主義道路，在經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展過程中，找到合適的市場經(jīng)濟管理辦法，選擇合適的企業(yè)管理手段是十分重要的。
    （三）風險防控。
    就當前中國經(jīng)濟總體形勢而言，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，控制企業(yè)經(jīng)營風險是重中之重。企業(yè)管理監(jiān)督在當前中國市場經(jīng)濟體制逐漸完善的今天，必然會面對更多的問題，而在當前企業(yè)環(huán)境和運營風險的雙重負荷下，身為市場經(jīng)濟的重要組成部分，雖然會有一定的發(fā)展限制，但巨大的競爭壓力下，會加強企業(yè)的動力，一定程度上利于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。但如果滿足于現(xiàn)狀，對外來經(jīng)濟的沖擊超出了企業(yè)承受能力，不僅會影響自身的經(jīng)濟效益，更會對中國經(jīng)濟的發(fā)展造成阻礙。這也恰恰證明了企業(yè)管理的重要性；有效的控制企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟風險，促進在發(fā)展過程中的力度，一定程度上帶動中國經(jīng)濟的發(fā)展。對風險做到全局的預測與管控，在當前經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，每個細節(jié)都可能對經(jīng)濟發(fā)展的重大影響，所以風險的有效防控也是企業(yè)工商管理的重點。
    （四）強化市場監(jiān)管機制。
    加強市場監(jiān)管工業(yè)和貿(mào)易部在加強市場監(jiān)管和規(guī)范市場行為中發(fā)揮著重要的作用。工商行政管理對不法分子的利益造成了打擊，在虛假宣傳中的非法廣告和廣告行為，為廣告市場帶來了極大地負面影響，為了維護廣告市場的穩(wěn)定性和信任，工商行政管理部嚴厲打擊對經(jīng)濟發(fā)展造成損害的廣告行為，促進經(jīng)濟發(fā)展。在我國市場經(jīng)濟監(jiān)管過程中，企業(yè)工商管理在市場運營中起到了非常重要的監(jiān)管作用。此外，在我國貿(mào)易和經(jīng)濟中，建立健全企業(yè)工商管理體系制度，更能夠不斷地促進我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，使經(jīng)濟平穩(wěn)的向前。
    行政管理論文題目篇九
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
    廣東省食品安全監(jiān)管體制研究。
    濰坊交警網(wǎng)上車管所設計與實現(xiàn)。
    濰坊市政務公文管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
    濱海開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)測行政管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
    基于php技術的工商綜合業(yè)務系統(tǒng)研究與實現(xiàn)。
    森林公安管理體制改革探析。
    江西省工商行政管理部門機構(gòu)改革研究。
    江西省國稅系統(tǒng)行政成本問題研究。
    地方政府門戶網(wǎng)站在危機公關中的應用研究。
    行政集權制度存在的問題及對策研究。
    行政管理論文題目篇十
    隨著現(xiàn)代化科學技術的不斷發(fā)展，同時，也促進了工商管理信息化的發(fā)展。在工商管理信息化的發(fā)展過程中，其突出最重要的特點是依賴性。工商管理的工作涉及的領域雖然存在相應的資源管理，但是為有效地開展信息化資源數(shù)據(jù)，就必須借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術。為此，工商管理信息化具有依賴性。工商管理工作涉及到社會的方方面面具有一定的復雜程度。這種復雜程度的造成是根據(jù)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展進行及時調(diào)整，進而使得工商管理信息化具有復雜性的特點。
    （二）論述工商管理信息化發(fā)展的基本方式。
    在現(xiàn)代化工商管理信息化發(fā)展過程中需要資源共享的發(fā)展模式。由于工商管理部門所涉及的工作較為廣泛，為此在開展工商管理工作時，需要將管理工作和信息化水平相互結(jié)合，在開展工商管理工作時充分借助信息化發(fā)展的模式，保證信息溝通和資源共享。在現(xiàn)代化工商管理信息的發(fā)展中需要遵守理論結(jié)合實際的發(fā)展模式。工商管理部門工作涉及到各個領域，相關管理人員在建設工商管理信息化平臺時，需要充分借助理論知識和實踐技能相結(jié)合，進而借助現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡平臺，充分關注各個企業(yè)和商戶的實際發(fā)展狀況，并依次為依據(jù)做出個性化的網(wǎng)絡服務體系。
    二、論述工商管理信息化發(fā)展面臨的難點。
    （一）工商管理信息化建設資金投入體系存在不足。
    工商管理部門的信息化建設需要政府的資金投入，能夠積極的引進先進的管理技術和管理設備，從而完善信息化基礎設施的建設。為此，需要大量的資金投入。目前，工商管理部門的資金鏈存在嚴重弊端無法有效的保證工商管理信息化平臺的建設，在資金領域上就限制了工商管理信息化平臺的發(fā)展。
    （二）缺少先進的信息化建設模式。
    通過大量的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，目前限制工商管理信息化平臺建設的重要因素，就是缺乏先進的管理經(jīng)驗和管理技術?，F(xiàn)存的信息化建設發(fā)展模式已經(jīng)無法為工商管理信息化平臺的建設做出貢獻。另外，通過使用不科學、不合理的信息化建設模式，在一定程度上將會降低工商管理部門信息化發(fā)展的整體水平，進而影響工商管理部門的形象。
    （三）工商管理監(jiān)督體系存在弊端。
    目前工商管理部門的。各項工作，需要信息化平臺基礎設施的建設和先進人才的培養(yǎng)方面，進而忽視了對工商管理信息化平臺監(jiān)督體系的建立和完善。在一定程度上使得相關的監(jiān)督管理人員處于懈怠的狀態(tài)，使得工作人員沒有工作積極性，進一步限制工商管理部門的信息化平臺建設。
    行政管理論文題目篇十一
    摘要：黨的xxxx屆三中全會以來，我國對農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制進行了大的調(diào)整。
    由過去的”政社合一”的公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)小隊高度集中的垂直管理體制改變?yōu)椤罢绶衷O”的鄉(xiāng)、村、組的相對獨立和集中的管理體制。
    改變了過去政企不分的狀況。自治權力在基層政權體系中的比重日益增加，農(nóng)村基層政權建設也得到了加強。
    隨著農(nóng)村改革的深化，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立。
    農(nóng)村經(jīng)濟一體化要求日益突出。
    但目前我國實行的條塊分割、相互封閉的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，客觀上制約了農(nóng)村大市場的統(tǒng)一管理和規(guī)劃，人國地阻礙了區(qū)域之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間的橫向聯(lián)系和緊密協(xié)作，嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、健康、迅速發(fā)展。
    因此，探討我國目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn))村管理體制中存在的問題，改革和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）村管理體制，以適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。具有重要的意義。
    關鍵詞：國家政權建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治基層政府建設村民自治。
    一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“條條”與“塊塊”互相分割，政府利益與部門利益的沖突日益加劇。
    條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的要求不相適應。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。作為國家在農(nóng)村最基層的一級政權，承擔著管理本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化和各項事務等繁重任務。
    繁重的任務客觀上要求行政的高效率運轉(zhuǎn)。
    但由于現(xiàn)行條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的職能受到了嚴重的削弱。
    行政管理很難實現(xiàn)高效運作。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的“事權”與“財權”嚴重失衡。
    人民公社解體后。
    鄉(xiāng)村兩級組織仍然承擔著舊體制遺留下來的公共服務職能。
    如興辦農(nóng)村教育、修建鄉(xiāng)村公路、優(yōu)待軍烈屬、供養(yǎng)五保老人、興辦農(nóng)林水基礎設施等等。
    此外，還有落實計劃生育國策、征收農(nóng)業(yè)稅費和“三提五統(tǒng)”。
    調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)、保護生態(tài)環(huán)境、維護社會治安、調(diào)節(jié)民事糾紛、組織防洪救災、實施移風易俗、舉辦民間文化娛樂活動等項工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“小政府”與“大服務”“強政府”與“弱財政”長期并存的`格局。
    造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導想方設法增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，必然成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的第一要務。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“黨政企不分”與“村民自治”之間的矛盾沖突和利益摩擦愈演愈烈。
    主要是黨、政、企之間的關系還沒有完全理順，有些地方黨政不分、政企不分的現(xiàn)象依然存在。少數(shù)地方鄉(xiāng)政府還沒有完全起到一級政權的作用。
    總的來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權結(jié)構(gòu)中最低的一級政權組織。仍未擺脫人民公社體制的影響，實際是黨政混合運作的一體性機構(gòu)。具體表現(xiàn)在上下組織之間習慣于采取行政措施處理關系。
    習慣于直接指揮和控制，不善于運用各種杠桿和利益導向?qū)嵭虚g接、彈性控制，而且“村民自治也始終處于行政和財政雙重壓力下的‘緊約束’運行狀態(tài)?！?BR>    這是我國新時期的農(nóng)民負擔不斷加重、社會秩序混亂、黨群干群關系日趨緊張的政治根源所在。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)缺少監(jiān)督系統(tǒng)。
    行政監(jiān)督是權力構(gòu)成的一個重要組成部分，是減少政府行政失誤，確保政府管理暢達，高效運行的必要環(huán)節(jié)。
    從某種程度上說，目前我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權建設中，卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng)。
    一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”。
    中央、省、地(市)、縣都設有政府的監(jiān)察機關，負責對同級國家權力機關的監(jiān)督，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府，卻沒有設置監(jiān)察機構(gòu)。
    二是缺乏自下而上的群眾監(jiān)督機制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策、指令和任務。
    但貫徹執(zhí)行的情況如何。
    必須接受人民群眾的監(jiān)督。
    人民是主人，干部是公仆，公仆必須接受主人的監(jiān)督。
    但由于耳前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中缺乏自下而上的群眾監(jiān)督，使主人對公仆的監(jiān)督難以落到實處。
    二、如何建構(gòu)21世紀的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制。
    1、應當充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國家行政體系中所具有的重要地位與作用。
    在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家最基層的政治權力中心，又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟文化中心和社區(qū)服務中心。
    當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的實質(zhì)是把它所擁有的行政權力規(guī)范到合理的空間，逐步形成一種“國家、社會、農(nóng)民”三者良性互動、密切合作的關系。
    而其核心是解決過去在傳統(tǒng)計劃體制下所形成的“政黨政治”與“政府政治”互相交叉。“國家行政權”與“村民自治”互相滲透。
    “條條”與“塊塊”互相分割，“事權”與“財權”互相脫節(jié)等等一系列歷史遺留問題。
    無論怎么改革，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為一種地方基層行政建制。應當保持其行政地域的完整性，人口規(guī)模的適度性。
    管理層級的有序性，職能定位的科學性，機構(gòu)設置的合理性，人員編制的法律約束性，政權名稱的固定性和運行程序的規(guī)范性。
    只有這樣，才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型、公共服務型政府。
    2、堅持黨對農(nóng)村工作的領導核心地位，不斷加強和改進黨的領導方式。
    多年來，我國農(nóng)村政治體制改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革遇到的最棘手問題是如何處理黨政關系。
    堅持黨對農(nóng)村工作的領導，不斷鞏固和完善黨在農(nóng)村的組織體系，是由中國的特殊國情決定的，是歷史的必然選擇，是不能輕易改變的。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村各種組織的領導核心，是作好農(nóng)村各項工作的“前沿指揮部”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各種組織是領導與被領導的關系。
    同時，實行村民自治，擴大農(nóng)村基層民主，也要在黨的統(tǒng)一領導下有步驟、有秩序地進行，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的領導核心作用。
    不斷改善鄉(xiāng)村基層黨組織的領導方式和工作方法，重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的”政府形象“，使之逐漸形成一種整合的、協(xié)調(diào)互動的社會政治力量，共同為建設社會主義新農(nóng)村而奮斗。
    3、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和公共服務體系，建設精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府。
    我國下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革重點是。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和現(xiàn)代農(nóng)村公共服務體制及運行機制。
    同時，要按照在合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的塾礎上。整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，強化公益性事業(yè)單位的公共服務功能。
    其經(jīng)費主要由縣級財政保障：逐步增強經(jīng)營性事業(yè)單位的自我發(fā)展能力。
    還需要進行政治體制改革的全面突破：光是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改而豎立其上的政府機構(gòu)不改革。也難有實質(zhì)性的進展。還需要啟動市、縣政府體制改革。
    如果僅僅寄希望于”撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機構(gòu)、裁減人員”這樣的低層次改革，那么很可能陷入“循環(huán)改革的陷阱”。
    行政管理論文題目篇十二
    我國高校內(nèi)部的教學管理和行政管理都是為實現(xiàn)學校的整體工作目標服務的，二者關系是否協(xié)調(diào)直接影響著我國高等院校的整體管理水平和教學質(zhì)量。當前我國高校內(nèi)部教學管理和行政管理之間的關系還存在著混淆不清的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在：
    （一）二者在管理中缺乏清晰的職責定位。
    從當前我國各個高校設置的管理機構(gòu)來看，其在具體的管理工作中缺乏清晰的職責定位，從而導致管理真空現(xiàn)象的出現(xiàn)。如當前我國許多高等院校中學術性管理機構(gòu)只是作為行政管理機構(gòu)的“附屬”而存在的，一些高校內(nèi)部的學術性管理機構(gòu)并沒有明確的章程，而相關委員會活動的舉辦時間也具有較大的隨意性。同時，在高校內(nèi)部的各種學術性委員會中，大多數(shù)教授委員都具有一定的行政職務，并且多是以院系領導或機關部處的身份來參加的。這種情況的存在很大程度上使得學校內(nèi)部的學術性管理機構(gòu)呈現(xiàn)出行政化的管理特點，從而導致缺位現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    （二）二者的位置存在著“本末倒置”的現(xiàn)象。
    高等院校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的主要教育基地，其自身的特殊性質(zhì)決定了學校內(nèi)部的學術管理應當是各項管理工作的核心。但當前我國一些高等院校在管理工作的開展中，許多重大決策和問題仍依賴于行政管理機構(gòu)來解決，而不是學術管理機構(gòu)。從當前我國高校設立的管理機構(gòu)來看，許多高校內(nèi)部缺少相應的院、系級學術管理機構(gòu)，且大多數(shù)學術管理機構(gòu)所開展的活動也只是一些職稱評審和學位評定的相關工作。而關于學校的學科建設戰(zhàn)略、學術規(guī)劃制定等學術政策方面的重要問題則要依靠行政的方式來解決。此外，當前的許多高校中還普遍存在著事情無論大小，都有行政管理部門來進行處理的現(xiàn)象。同時，一些院校為了突出行政管理部門的決策作用，對大多數(shù)無任何職務的教授和教師的意見并不重視，從而嚴重抑制了他們在學術領域進行鉆研的積極性。
    我國的高等院校作為事業(yè)單位，其行政級別主要是由黨政機關所賦予的，其從低到高主要劃分為正處級高校、副廳級高校、正廳級高校和副部級高校，并且高等院校中的校級領導也都是由上級任命的。高校中采用的這種行政管理方式在一定程度上會對學術事務產(chǎn)生較多的干預，從而導致越位現(xiàn)象的產(chǎn)生。如許多高校里面的教學委員會、學位委員會以及學術委員會成員和領導人不是學者和教授，而是大多數(shù)由學校內(nèi)部的行政負責人來充當，從而極容易導致學術組織行政化現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，由于我國高等院校的權力結(jié)構(gòu)大都為行政權力模式，并在決策時缺乏自由和民主的氛圍，從而使得許多學術人員的相關意見受到忽視，不利于學校整體工作目標的實現(xiàn)。
    二、協(xié)調(diào)我國高等院校內(nèi)部教學管理和行政管理關系的有效措施。
    我國高校內(nèi)部的教學管理和行政管理是不可分割的，并且在工作運行上有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。但是由于具體職責和管理目標的差異性，使得二者在具體工作開展時經(jīng)常會發(fā)生矛盾與沖突。因此在新時期的高校教育改革中，要充分發(fā)揮高校內(nèi)部的各項管理職能，就需要正確處理和協(xié)調(diào)學校內(nèi)部教學管理和行政管理的關系，其主要可以從以下幾個方面來進行：
    （一）正確定位高校內(nèi)部的行政權力。
    我國高校內(nèi)部的行政權力主要是指學校內(nèi)部的行政管理機構(gòu)對高校內(nèi)部資源進行有效整合的干預力量和影響力。從本質(zhì)上來說，行政權力具有鮮明的隸屬性和層次性特征，但由于高等院校具有自身的特殊性，從而決定了高校中的行政權力具有較強的外在決定作用。高校中的行政管理權力具有一定的職責范圍，其不能代替學術權力而行使職責，如果一個學校中的管理權力過分向行政管理方面偏移，就會導致學術權力的削弱，從而影響管理權力的平衡性。因此，在新時期的發(fā)展中，高校管理機構(gòu)要對行政權力進行正確的定位，既要認識到行政權力的實施對于學術權力的保障作用，又要減少對學術性事務的干預，從而保證各項管理事務的有效實施。
    （二）合理定位學術權力，促進學術權力的回歸。
    學術權力主要是指高等院校內(nèi)部的高級知識群體在教學、科研等學術方面的影響力，其權力的擴張與收縮直接關系到高校內(nèi)部的學術自由度。因此，在實際的高校內(nèi)部事務管理中要確保學術權力的主導地位，積極促進學術權力的回歸。如高校中的教學和相關學術研究活動應當由教授或者專家學者來進行組織和確定，且高校中的各層領導和各個群體都要尊重和重視學術力量的作用，并保證學術權力的充分發(fā)揮。但同時，我國的高等院校也要通過約束機制的采用來保證學術權力的適度發(fā)揮，促使其權力執(zhí)行的程序化和規(guī)范化。
    （三）調(diào)整行政權力與學術權力之間的相互關系。
    高等院校內(nèi)部的行政權力和學術權力在管理上具有不可替代的作用，二者是性質(zhì)不同的兩種權力，因此，在實際的管理中要正確定位二者的具體位置與職責，調(diào)整好兩者之間的相互關系。從當前我國高校內(nèi)部管理的實際情況來看，行政權力和學術權力在運用上具有錯位和越位等的混淆情況，這就需要高校管理者在管理中將二者進行適當?shù)姆蛛x，確保學術權力和行政權力在各自的使用范圍內(nèi)正確發(fā)揮其作用，以形成二者權力協(xié)調(diào)與互補的良好運行機制。在實際的調(diào)整中，高校要積極建立學術權力和行政權力兩者并重的管理模式，改變一切以行政權力為核心現(xiàn)狀，切實保障學術權力的重要地位。同時還要積極鼓勵教師、學生以及工作人員在內(nèi)的多方力量參與到學校的管理中去，確保學校管理的民主化與高效率，從而促進我國高等教育質(zhì)量的全面提升。
    （四）建立健全高校內(nèi)部的學術管理制度。
    從高校內(nèi)部的整體管理層面來講，管理制度的建立對于各項權力的規(guī)范化實施具有重要的作用。因此，在協(xié)調(diào)高校內(nèi)部行政管理和學術管理的相互關系時，要建立健全相關的學術管理保障機制，明確學術管理的職責，以確保學術權力在高校管理中的權威與地位，促使學術權力的充分發(fā)揮。如在實際的學術權力實施中，高校可以通過成立校、院（系）等各級教學委員會、學術委員會、職稱評審委員會、“教授會”等形式來充分發(fā)揮教授、專家等在高校發(fā)展中的重要作用，以確保他們的學術權威，提高他們在學術管理上的地位和優(yōu)勢作用。
    （五）加強高校行政管理機制的優(yōu)化，促使管理效率的提升。
    針對當前我國高校內(nèi)部行政管理和教學管理的矛盾與沖突問題，高校管理者在提升教學管理地位的同時，還要積極優(yōu)化高校內(nèi)部的行政管理機制，消除“官本位”的不良思想，積極引入相關的競爭機制，重視行政管理人員的整體素質(zhì)和績效成績，通過優(yōu)勝劣汰的方式來提高他們工作的熱情與積極性。同時，高校還要積極進行簡政放權，通過適當擴大院（系）自主權的方式來激發(fā)基層尋求自我發(fā)展的動力，以促使行政管理人員形成教、科、產(chǎn)服務的良好管理觀念。高校內(nèi)部的教學管理和行政管理是相互補充、相互影響、相互制約的關系，行政管理的良好發(fā)展對于教學管理權力的發(fā)揮有重要的保障作用，而教學管理的順利進行在一定程度上又會促進行政管理的良好發(fā)展。因此，在高校管理制度的改革中，學校管理者要正確處理教學管理與行政管理二者之間的關系，嚴化二者在權力實施中的具體定位與分工，并通過二者之間的良好合作來提升高校內(nèi)部的管理效率，從而促進我國高等院校整體管理水平和教學質(zhì)量的提高。
    行政管理論文題目篇十三
    詞................2。
    一、我國政府人力資源發(fā)展趨。
    勢............3。
    2、人才選拔、任用機制有待改進。
    3、激勵機制有待加強。
    4、人力資源開發(fā)不足。
    5、人才流動機制僵化。
    2、引進現(xiàn)代人力資源管理技術，建立科學的人力資源管理體系。
    3、建立政府部門人力資源信息管理系統(tǒng)。
    4、在政府人力資源管理中強化市場化機制作用。
    5、加強教育培訓，努力塑造學校型組織。
    參考文獻........................8。
    內(nèi)容提要：
    公共部門的行政效率及對經(jīng)濟的貢獻率是衡量一個國家發(fā)達與否非常重要的標準。中國行政部門的效率還有待提高，其中對于公共人力資源管理的科學化是提高我國行政效率非常重要的一環(huán)。本文對我國公共人力資源管理發(fā)展趨勢做了一定的介紹，并對其提出一些問題和提高管理途徑對策建議。
    關鍵詞：政府部門人力資源管理對策建議。
    淺談我國政府人力資源管理對策。
    公共部門的行政效率及對經(jīng)濟的貢獻率是衡量一個國家發(fā)達與否非常重要的標準。中國行政部門的效率還有待提高，其中對于公共人力資源管理的科學化是提高我國行政效率非常重要的一環(huán)。
    一、我國公共人力資源管理發(fā)展趨勢。
    人力資源管理理論率先從企業(yè)中產(chǎn)生并得到應用和擴展，進而在公共部門也得到了重視。加強公共人力資源管理理論的研究與實踐發(fā)展有其重要的歷史背景和國際背景。從歷史上看，我國實行市場經(jīng)濟才不過二十幾年，在公共部門所實行的公務員制度也不過十幾年的時間，受傳統(tǒng)干部人事制度的影響非常大；同時，我國經(jīng)歷了幾千年以“人治”為特點的封建制度，“官本位”思想還存在并發(fā)揮著作用，大多數(shù)國人的思想觀念轉(zhuǎn)變還需要一個過程。從國際大背景上看，我國加入wto后，在管理上面臨著更大的挑戰(zhàn)，尤其是政府管理方面。所以，在公共部門引入先進的管理理念，建立先進的管理制度，就成為當務之急。在apec會議上，各國首腦對于人力資源能力建設達成了一致，作為人力資源大國的中國所需要做的更多；眼前的中國與西方的資本主義發(fā)達國家并非站在同一個起跑線上，兩者處于不同的發(fā)展階段。我國僅處于社會主義的初級階段，而資本主義已經(jīng)經(jīng)歷了幾百年的發(fā)展，到今天它們才有發(fā)達的生產(chǎn)力和完善的管理理論，所以西方現(xiàn)階段的人力資源管理理論并不能完全為我國所用。所以，我們應注重對于西方國家在市場經(jīng)濟發(fā)展初期所采取的政策措施的研究和借鑒，同時也有的放矢地吸取一些國際上通用的經(jīng)驗，以建立適合自己國情的管理理論和制度。只有這樣，才能達到管理學所要達到的最根本的目的--提高組織效率，發(fā)展生產(chǎn)力，促進社會的全面進步。鑒于此，公共人力資源理論發(fā)展的前提在于對中國國情的深入研究，明確公共人力資源管理的時代背景，只有這樣才能做到理論與實踐相結(jié)合，才能真正為我所用。其中很重要的一點是，在我國如果實行公共人力資源管理應有什么樣的不同于以往的制度和形式，有沒有不同于其他國家的地方。如果說我們的管理都遵循了人力資源管理的基本規(guī)律，那么我們根據(jù)這些規(guī)律能做出什么樣的適合本國國情的選擇呢？在這些基本規(guī)律的基礎上，我們可能要實行的公共人力資源開發(fā)和管理的一些制度、政策和措施等，都應成為國內(nèi)學者研究的重點。
    二、我國公共人力資源管理中的問題。
    政府部門人力資源管理存在問題，從歷史和現(xiàn)實的狀況分析，當前主要有以下幾個方面：
    （一）有些政府部門沿襲了一些傳統(tǒng)保守思想，使得人力資源沒有一個良好的生存環(huán)境，無法為雇員提供一個良好的進步氛圍。具體說，主要是有些組織內(nèi)部受諸如故步自封、因循守舊等各種傳統(tǒng)思想和習慣的影響，束縛了獨立思考以及勇于創(chuàng)新的人才進取精神。
    場配置相結(jié)合的公平、公開的選拔任用機制，使得政府中的人力資源管理無法發(fā)揮其應有的作用。有些部門靠關系、血緣等提拔任命干部，不能真正按照公共組織的實際需要來引用真正的人才。
    （三）激勵機制有待加強。政府組織激勵機制的具體缺陷主要表現(xiàn)在兩方面：一方面薪酬制度不合理。公務員的薪酬水平一般是由國家的法律法規(guī)來統(tǒng)一制定標準，具體部門的靈活性太小，并且工資與實際貢獻、工齡等的相關性很小，也使其無法在工作水平上得到有效激勵；另一方面沒有建立有效的績效評估機制。政府的績效評估機制不健全，這也與政府組織的目標是社會效益的最大化相關，而理性人的目標是個人效益最大化，這就導致了個人目標與組織目標的不一致，很難確定比較有效的績效評估標準。
    （四）人力資源開發(fā)不足。有的政府部門人力資源管理中存在重管理、輕開發(fā)的現(xiàn)象，忽略了工作人員自身素質(zhì)提高的要求，較少對員工進行培訓，利用人才而忽略了培養(yǎng)人才的重要性，采用增加工作強度、延遲工作時間的方式完成工作，忽略了提高工作人員綜合素質(zhì)和工作效率的重要性。
    （五）人才流動機制僵化。表現(xiàn)在橫向的流動機制僵化，工作人員的進出機制不合理，其工作的地域性流動阻力較大，阻礙了人才的流動性。另外，人力資源的縱向流動機制僵化，表現(xiàn)在有的政府部門人員的晉升機制上的僵化，缺乏公正、合理的晉升機制，抑制了雇員工作的積極性。
    造成以上問題的原因主要是：
    1、人力資源管理主體單位缺乏主動性，社會環(huán)境較差。這里所說的人力資源管理主體單位，是指人才直接管理、使用和受益的地區(qū)、部門單位。在人事管理中，尚未實現(xiàn)由人事檔案管理到人力資源管理、再到人才資本理論的轉(zhuǎn)變。
    2、政策機制不活，制度保障不力。一方面是人才政策缺乏系統(tǒng)性。多數(shù)地方尚未形成一整套適應市場經(jīng)濟要求和人才配置規(guī)律的人才政策措施；另一方面是人才要素市場發(fā)育緩慢，人事制度改革滯后。人才統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配，重干部身份輕崗位管理，重機關部門人才，輕一線實用性人才意識濃厚。
    三、提高我國公共人力資源管理途徑對策建議。
    (一)推行政府雇員制，建立彈性化的人力資源管理機制。政府雇員是國家或地方政府根據(jù)工作的特殊需要，從社會上雇用的為政府工作的法律、金融、經(jīng)貿(mào)、外語、信息、高新技術等方面的專業(yè)人才。政府雇員制是根據(jù)工作需要和職能變動調(diào)整政府雇員的人數(shù)，運用更多的兼職性、臨時性人員和非常任的專業(yè)人士來提供公共服務和進行公共項目的運作。這一制度打破了政府傳統(tǒng)的錄用人員辦法，解決了人員能進不能出和不能合理流動的問題，優(yōu)化了政府工作人員結(jié)構(gòu)，給整個政府機構(gòu)帶來了生機和活力。政府雇員制是政府特殊工作崗位的必備制度，是與公務員制度互為補充的用人制度。建立彈性化的人力資源管理制度，一方面是強調(diào)簡化職位分類與任用程序，采用更為靈活的錄用方式，根據(jù)績效和能力而不是依據(jù)資歷提升和付薪；另一方面主張民營機構(gòu)的管理人員與公共部門的人員相互交流，在公共部門之中引入競爭機制和創(chuàng)新戰(zhàn)略，引入市場文化和企業(yè)家精神，使得政府的旋轉(zhuǎn)門越來越快，人力資源流動速度加快。彈性化的人力資源管理制度運用契約、合同、外包等方式來管理人力資源，一方面對公務員產(chǎn)生了競爭壓力，有助于公務員產(chǎn)生憂患意識，對民眾的需求更加敏感和具有回應性；另一方面降低了人力資源管理的成本，減輕了政府的財政壓力，提高了行政效率。
    雜程度，也可采用激勵型工作設計法鼓勵成員的創(chuàng)新。通過強調(diào)工作擴大化、工作豐富化等方式來提高工作的復雜性，增加工作內(nèi)在的吸引力，使成員更有興趣來完成工作，必要時在組織內(nèi)部實行工作輪換制，為成員提供交叉在職培訓，從而了解更多不同的工作，減少成員的不滿，增加成就感。再次，政府部門進行績效管理時，要探索應用科學的方法、標準和程序，對政府機關的業(yè)績、成就和實際工作做出盡可能客觀的評價，在此基礎上對政府績效進行改善和提高。應加強與完善公共責任機制，使政府以管理公共事務、傳遞公共服務和改善生活質(zhì)量等方面具有競爭力為評估目的。
    (三)建立政府部門人力資源信息管理系統(tǒng)。隨著電子計算機和網(wǎng)絡技術的廣泛運用，政府部門人力資源管理運用多種高新技術，組建計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，對公務員實施科學管理。從政府部門人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有人力資源相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息庫。完整的信息記載了工作人員從筆試、面試開始到離職或退休整個周期的人事信息。報表生成工具、分析工具和信息的共享，使人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作，把精力集中到更富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的人力資源分析、規(guī)劃、激勵等工作中去，從戰(zhàn)略和宏觀的角度來考慮組織人力資源開發(fā)政策。在這個管理系統(tǒng)中，工作人員可以進行自助服務。同樣，對于培訓、假期申請、報銷等日常的行政事務也可作處理。
    (四)在政府人力資源管理中強化市場化機制作用。這里所提出的市場化機制作用，是指在國家宏觀調(diào)控的指引下，強化市場對政府部門人力資源管理的基礎性配置作用。首先，人員配置市場化。發(fā)展人才市場中介組織作用，提高人才市場信息化水平，促進政府部門和人才市場兩個主體進入市場，建立完備的人才引進機制。建立完備的人才流動機制，加大公務員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉、辭職和辭退的工作力度。既要確保人力資源在政府部門間的有序流動，也要確保人力資源在政府和其他組織間的合理流動。其次，考評市場化。政府通過市場上的專業(yè)測評機構(gòu)，采用科學的測評技術，測定人員的興趣、個性和能力，從而做到人盡其用、人盡其才。再次，薪酬保障市場化。引入市場化、契約化原則，遵循“一流人才，一流報酬”的市場原則。實現(xiàn)公務員福利的貨幣化，將部分福利項目轉(zhuǎn)化為工資形式發(fā)放，增強工資的競爭力。
    (五)加強教育培訓，努力塑造學習型組織。當前，我國的公務員培訓模式還不能完全適應加強公務員能力建設的需要，必須為公務員培訓注入新的理念，創(chuàng)新培訓的組織形式和學習方法。在對待強訓學習的觀念上，要樹立終身學習的理念，使學習行為終身化，要樹立創(chuàng)新學習的理念，使學習觀念現(xiàn)代化，還要樹立學習工作化、工作學習化的理念，使學習體系社會化在培訓內(nèi)容上；要開展以公共管理知識為核心內(nèi)容的培訓，包括公務員能力建設及與公共管理相關的內(nèi)容，使公務員掌握現(xiàn)代公共管理的專業(yè)知識，樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷提高科學行政、民主行政、依法行政的能力，進一步提高政府公共管理水平。在培訓組織上，要把普及型的短期強化培訓與個性化、差別化的培訓結(jié)合起來，把院校封閉式培訓與社會開放式培訓結(jié)合起來；要把請進來與走出去培訓結(jié)合起來，把組織選調(diào)培訓與個人申請培訓結(jié)合起來。如果能把科學的、創(chuàng)新的公務員現(xiàn)代培訓堅持下去，不但會全面提升廣大公務員的能力素質(zhì)，還能培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略思維、熟悉國際慣例、通曉公共管理、行政藝術精湛的領導型優(yōu)秀公務員人才。
    參考文獻：
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    3.孫柏瑛、祈光華編著：《公共部門人力資源管理》，中國人民大學出版社1999年版。
    4.項飛：發(fā)展經(jīng)濟學視野中政府角色的演變與啟示，復旦學報（社會科學版），2001年版。
    行政管理論文題目篇十四
    教育行政管理制度在學校教育中有著重要的地位和作用，實質(zhì)上教育行政管理制度的建立與實施已經(jīng)滲透到了學校教育的全過程。教育行政管理體制對教育、教學成效的影響是十分明顯的。高效、良好的教育行政管理體制必然會促進教育事業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展，促進整體教育、教學質(zhì)量的提高。
    從當下世界各國的教育行政管理實踐情況來看，為了實現(xiàn)教育行政管理的制度化、法制化，協(xié)調(diào)政府與教育部門之間的關系，法律是實現(xiàn)教育管理的主要保障，然后才是一些具體的行政命令與市場調(diào)節(jié)方式等。因此，近年來世界各國教育行政管理體制改革的重點也都是集中在通過教育立法的形式來構(gòu)建法制路徑。其中由美國聯(lián)邦教育部設置的政府間關系教育顧問委員會的成員就包括一些民眾代表、民選地方官員代表、公私立中小學代表、公私立大專院校代表、教育部官員代表等。英國創(chuàng)辦的中央教育審議會，其參與的成員包括一些中小學教師、企業(yè)界人士、科學界和宗教界代表；法國的國家教育最高審議會中包括一些國立公立學校和私立學校教師代表、教育行政部門的代表以及其他各階層代表；日本的中央教育審議會中其成員包括學校（大學和中小學）教育人員、新聞界和企業(yè)界人員?？偟膩碚f，世界各國創(chuàng)立教育行政管理審議或者咨詢機構(gòu)的目的，就是集思廣益，擴大信息源，以防止因為教育決策過于專斷而出現(xiàn)重大失誤的情況，通過這樣的審議與咨詢會議來進一步監(jiān)督教育行政機構(gòu)的工作，避免其在工作和制度的建立和實施上存在偏差。
    目前世界上的發(fā)達國家實施教育改革的一個主要共同點就是盡可能地減少在教育管理和教育行政管理中的國家干預或者政府干預，通過擴大地方教育行政機關和學校自主權的形式來實現(xiàn)教育行政的民主化，通過實施教育管理民主化的方式促進教育決策和立法的民主化，進而實現(xiàn)人們意識上的真正轉(zhuǎn)變。
    目前教育與教育行政管理的民主化已經(jīng)成為教育行政管理發(fā)展的基本趨勢。這樣的管理體制可強化中央政府在教育行政管理中的宏觀指導作用，在這樣的宏觀政策指導下需要不斷加強學校和地方政府的教育行政管理權限的合理分配，進而使得管理體制從縱向垂直向橫向扁平模式轉(zhuǎn)變。在這樣的模式下，政府從對教育機構(gòu)實行全過程、全方位控制轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^政府的行政立法、資源支持、政策支持、教育質(zhì)量的督導和信息服務等舉措來進行教育領域的宏觀調(diào)控，政府對教育的行政管理從原有的命令式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的提供指導、建議。
    2.實現(xiàn)權力的下放。
    為了進一步減少政府對教育行政管理的過度干預，世界各國將教育行政管理權下放成為一種趨勢。所謂權力下放，就是指將教育管理的權力下放或者進行授權和分權。具體措施可以是將一部分學校的管理權從上級教育行政管理部門下放到學校，這樣一來，學校就從原來的制度執(zhí)行機構(gòu)變成了制度的制定和決策機構(gòu)，在制定和決策過程中享有更多的權力和責任。目前權力下放的辦學體制已經(jīng)得到世界上越來越多國家的認可。很多國家也都意識到，要想徹底改變教育管理缺乏活力、效率低下的現(xiàn)狀，僅僅依靠中央和地方政府是遠遠不夠的，很多時候還需要給學校更大、更多自主決策的空間。
    在實現(xiàn)權力的下放和教育行政管理體制調(diào)整的過程中，目前世界上大多數(shù)國家的做法是將諸多原屬于教育行政部門的權力直接下放到學校，通過這樣的方式來進一步擴大學校的辦學自主權。
    綜上所述，為了有效推動和促進教育事業(yè)的發(fā)展與進步，高校應建立一套更加科學、完善的教育行政管理體制與組織制度，因此，研究國外教育行政管理的體制及其改革趨勢具有現(xiàn)實意義。
    [2]陳登福.中國基礎教育管理體制改革研究[d].武漢：武漢大學，20xx.
    行政管理論文題目篇十五
    摘要：本文主要針對的是：在涉及“與通航有關的設施”的管理過程中，航道行政管理暴露出的問題給行政管理工作帶來的影響，從加大執(zhí)法力度和法制宣傳，健全航道法規(guī)體系、加大改革力度，深化體制改革、加強管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、落實行政執(zhí)法責任，實施任期考核、做好人才選拔和引進工作，提高行政管理干部素質(zhì)水平五個方面提出強化航道行政管理的對策與建議。
    關鍵字：航道行政管理；對策；執(zhí)法。
    所謂航道行政管理，就是航道部門為了切實保護航道，有效地運用國家賦予的權力，通過一定的組織、領導、計劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)等形式，按照法定的程序并運用科學的技術和方法，合理地利用人力、物力和財力等要素，以實現(xiàn)國家職能與目標的活動。航道行政管理是航道管理的重要組成部分，它既是一種專業(yè)管理，又是一種現(xiàn)場執(zhí)法。航道行政管理工作的質(zhì)量直接體現(xiàn)航道部門的服務水平。當前，河流作為國家資源，國家成立了若干相關部門進行管理，如水利部門、航道部門、海事部分等。很多航道工程正在如火如荼的進行中，但是在工程開展過程中，也暴露出一系列的問題，給航道行政管理帶來很多影響，航道行政管理仍是航道管理中一項重要難題。因此加大航道行政管理工作確保航道的通航安全工作勢在必行。
    1.1依法治航工作缺乏力度。
    當前，我國現(xiàn)階段在航道行政管理方面的法制還不健全，從而導致人們對保護航道資源意識淡薄。在涉及“與通航有關的設施”建設過程中，多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，然而相關部門對這些違規(guī)行為給予較輕懲罰。此外，很多政府在城市發(fā)展建設中出現(xiàn)重視陸上環(huán)節(jié)輕視水上環(huán)節(jié)，因此，在進行陸上基礎設施建設時，為了節(jié)約成本，以降低通航標準為代價，損害了航道的利益。
    在城鎮(zhèn)工礦企業(yè)航段，出現(xiàn)眾多違章建房的現(xiàn)象，此外人們經(jīng)常向航道傾倒生活垃圾，這些問題尤其存在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近的航道。這些現(xiàn)象屢見不鮮，讓航道相關管理部門非常的頭疼。因此，依法治航，建立健全航道行政管理法制體系勢在必行。
    1.2多部門管理，沒有形成執(zhí)法合力。
    在航道行政管理過程中，出現(xiàn)職能交叉、多部門管理的局面，水利部分、環(huán)保部門等工作交叉重疊。每一個部門都以自身的利益為主，例如：漁政部門在航道上批設的網(wǎng)籪和圍河養(yǎng)魚大大超標，實際上形成了礙航物。
    在航道行政管理工作中暴露出多部門管理，沒有形成執(zhí)法合力，當多個部門同時發(fā)現(xiàn)違法行為時，對行為的處置存在兩個極端現(xiàn)象?；蚋髯詾檎?，只處理與本部門相關的事宜；或這幾個部門都不主動去管理，怕承擔責任或引發(fā)不必要的矛盾，對違法行為視而不見。從而導致這些違法行為出現(xiàn)頻率增加，處理的難度增大。所以在行政管理過程中需要多個部門合力處理，這樣才可以事半功倍，同時要注意信息透明化，這樣也有助于執(zhí)法合力。
    面對當前航道行政管理存在的問題和矛盾，本文從以下幾個方面提出進一步強化航道行政管理的對策與建議。
    2.1加大執(zhí)法力度和法制宣傳，健全航道法規(guī)體系。
    航道行政管理執(zhí)法力度不夠，缺乏有效手段，每次遇阻時，我們就缺乏更有力的強制手段，不但達不到執(zhí)法效果，反而使得一些管理對象認為我們對他們的行為無能為力，特別是一些政策的誤導，使得更多的管理對象不服從航道行政部門的管理，如今我們工作的開展，單憑我們的人力是不夠的，我們需要新的政策支撐，管理對象也需要新的認識。
    針對當前，依法治航工作缺乏力度的現(xiàn)象，需要專門頒布相關的法律、法規(guī)，讓航道行政管理工作有法可依，為航道行政管理工作營造良好的法制氛圍，借助相關平臺，如電視、廣播、報紙等，尤其是網(wǎng)絡平臺向政府、企業(yè)和群眾宣傳航道管理的法律、法規(guī)，讓更多的人了解相關的規(guī)定，讓航道行政管理工作的公開化。
    通過多年工作實踐，我們認識到，行政執(zhí)法最大的難點不在于法律的不健全，而是群眾對法律法規(guī)和執(zhí)法人員從事執(zhí)法工作的認識不足所致。為此，加強法律宣貫，提高群眾法律意識，顯得尤其重要。我們采用幾種方式進行：首先，在日常的巡查過程中或在人群集中的地方，通過設立板報、掛橫幅、設置咨詢崗等方式，使廣大人民群眾更加深入地了解航道相關法律法規(guī)；其次，加強與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，將沿江行政村作為一個獨立的宣傳小組進行宣傳，將宣傳工作下沿到沿江村落，這樣不僅節(jié)約了成本，同時也會使宣傳推廣工作效果更佳。
    此外，如可以出臺《航道法》、《航運法》、《航道監(jiān)管法》等法律法規(guī)，建立健全航道法規(guī)體系，明確依法行政，加強航道行政管理對改善通航條件，保證航道暢通和航運安全的重要性，思想源頭上提高對航道行政管理工作的認識。
    當然航道行政管理工作人員在工作期間也要按照相關法律法規(guī)辦事，若發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)嚴重的違法管理行為，應該依照相關規(guī)定對此行為嚴重制止，采取嚴重的懲罰措施，積極樹立良好的工作形象。
    2.2加大改革力度和現(xiàn)場監(jiān)管力度。
    積極開展施工現(xiàn)場監(jiān)管，強化責任意識。為強化現(xiàn)場監(jiān)管檢查，就需要對已審批或正在審批的項目進行定期跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)管，并不定期的對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管、檢查，對出現(xiàn)的問題進行及時的糾正。要保證審批項目在施工期內(nèi)始終處于有效監(jiān)控，避免失控狀態(tài)發(fā)生。
    充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。通過近年與水利、海事等部門開展的“聯(lián)合執(zhí)法”專項行動，對非法采砂、違規(guī)建筑、違章船舶、非法餐飲船等違章、違規(guī)行為進行整頓，轄區(qū)聯(lián)合執(zhí)法平臺已初步建成，應充分利用這一平臺的優(yōu)勢，既弱化航道單一執(zhí)法手段不足的弊端，又達到有效整治侵害航道違法行為的目的，有效保護航道及航道設施，確保航道建設正常、有序開展。
    2.3加強管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。
    保護航道資源，保持航道工作的可持續(xù)發(fā)展是航道行政管理的重中之重。目前，航道行政管理工作部門之間職能重疊，所以應該加大行政部門之間的橫向溝通與協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的航道權益的違法行為，多個部門可以聯(lián)合進行處理，航道、水利、海事等部門應該建立長期的聯(lián)系，并形成定期的聯(lián)合會議制度，構(gòu)建聯(lián)合溝通與協(xié)調(diào)機制，對違章設施和違章傾倒廢棄物的現(xiàn)象及時制止和處理。
    目前，航道行政管理面臨的一項重要難題是查處違章建筑物和向航道傾倒廢棄物。該問題跨越的區(qū)域多，工作相當復雜，當然已經(jīng)出臺了相關法律法規(guī)禁止違章建筑物和向航道傾倒廢棄物，但是此現(xiàn)象屢見不鮮。究其原因在于：現(xiàn)場的監(jiān)管力度不大，沒有有效的管理。所以，應該把現(xiàn)場監(jiān)管查處違章建筑物和向航道傾倒廢棄物工作擺在首要位置，做好巡航管理和信息及時反饋的工作，讓管理深入到每一個細節(jié)，信息反饋工作深入到每一個基層員工。
    2.4做好人才選拔和引進工作，提高行政管理干部素質(zhì)水平。
    參考文獻：
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    行政管理論文題目篇十六
    中國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討摘要:石油工業(yè)的戰(zhàn)略地位和中國石油企業(yè)的國有性質(zhì)決定了中國石油企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展戰(zhàn)略對保障國家石油安全具有重要意義。目前,跨國石油公司已經(jīng)成為國際石油市場競爭主體,中國石油企業(yè)應以跨國石油公司為發(fā)展標桿,建立適合自身情況的發(fā)展戰(zhàn)略體系。文章對中國石油企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性、競爭的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略體系的構(gòu)建進行了探討。
    關鍵詞:石油企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;因素。
    石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下,為求得生存與發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、長遠性、競爭性、綱領性等特性決定了發(fā)展戰(zhàn)略對石油企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。盡管已有專家對石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了一些研究,但是從企業(yè)的生存環(huán)境和國際先進經(jīng)驗出發(fā)系統(tǒng)的角度研究我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則很少涉及,而正如上文所述,形成并執(zhí)行科學的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗。對于中國這樣一個石油公司國際競爭力薄弱、石油安全風險系數(shù)日益增大的國家來說,制定并執(zhí)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略無疑有利于提高我國石油企業(yè)競爭優(yōu)勢和保障國家石油安全。
    一、石油公司加強戰(zhàn)略管理的必要性。
    發(fā)展戰(zhàn)略決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。石油企業(yè)競爭力的大小取決于其發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。同時,在市場經(jīng)濟體制下,行業(yè)主體的競爭力決定著這個行業(yè)的發(fā)展前景,因此石油行業(yè)的發(fā)展決定于石油企業(yè)競爭力的大小。因此,加強我國石油企業(yè)戰(zhàn)略管理十分必要。
    (一)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是石油企業(yè)自身發(fā)展的需要。
    我國石油企業(yè)經(jīng)過改制上市后,已經(jīng)由一個國家公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋钠髽I(yè),因此它必須追求經(jīng)濟利益以求得自身發(fā)展。同時,隨著經(jīng)濟全球化,特別是我國加入wto后國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化趨勢的加快,我國石油企業(yè)面臨著越來越嚴峻的國際競爭。自身的發(fā)展和日益激烈的國際競爭要求石油企業(yè)必須增強自身的競爭力。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗,加強戰(zhàn)略管理是企業(yè)增強自身的競爭力的一個有效途徑。中國的石油企業(yè)也必須通過加強戰(zhàn)略管理來增強自身的競爭力。
    (二)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是保障國家石油安全的需要。
    近幾年,我國石油安全狀況日益惡化,石油安全風險系數(shù)不斷增大。石油消費量的不斷增加使得我國石油對外依存度越來越高。2003年石油進口依存度達到37.5%,2007年突破70%大關,達到75.1%,2005年則達到了72.9%。據(jù)國際能源機構(gòu)(iea)預測(2002),我國到2010年石油進口對外依存度將達到61%,2020年達到70%。同時,不合理的石油價格定價模式也使得國際油價的頻繁變動給我國社會經(jīng)濟發(fā)展面臨極大的危險。據(jù)估算,如果每桶石油的價格上升1美元,按照目前的進口量推算,中國將多支付6億美元的外匯(1噸折合為7.3桶),而進口達到1.5億噸則需多支付11億美元。據(jù)中國海關總署公布資料顯示,2006年上半年,由于國際油價高漲,中國進口原油和成品油比去年多花192億美元以上。同時據(jù)世界最大的投資銀行美林公司估計,如果每桶原油平均價格達到33美元以上,除日本以外的東亞地區(qū)的經(jīng)濟增長率可能減少0.5個百分點。由于中國是東亞經(jīng)濟增長率最高的國家,顯然全球石油價格上漲對中國的影響不會低于上述數(shù)字。從石油進口依存度的日益增大和石油價格的頻繁波動可以看出我國的石油安全面臨著極大的風險系數(shù)。而在中國,中石油、中石化和中海油作為國內(nèi)石油石化行業(yè)“三巨頭”,壟斷著國內(nèi)石油市場。在2005年,全國共生產(chǎn)原油1.8億噸、生產(chǎn)天然氣799.5億立方米,其中三大公司的原油產(chǎn)量共為1.7727億噸、天然氣產(chǎn)量共為770.29億立方米,占全國比例分別為98.5%、97.2%。中國石油公司的國有性質(zhì)和在國內(nèi)石油市場中的壟斷地位決定了他們必須承擔保障國家石油安全責任。而這又取決于企業(yè)的總體實力?，F(xiàn)階段,中國石油企業(yè)不論是在企業(yè)規(guī)模還是在企業(yè)經(jīng)濟實力和核心競爭力上,與國際跨國石油公司都有很大的差距(呂建中,2002;楊嶸,2007;王育寶、呂璞,2005)。在跨國石油公司已成為國際石油市場競爭主體的條件下,中國的石油企業(yè)要想在國際石油市場競爭中占據(jù)有利地位、盡可能多地參與分享國際石油資源和市場,必然會面臨國際跨國石油公司的激烈競爭。因此中國石油企業(yè)可以以國際跨國石油公司為標準,加快自身發(fā)展,以提升自身競爭力和保障國家石油安全。分析跨國石油公司的發(fā)展過程,我們不難發(fā)現(xiàn)制定、執(zhí)行科學的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗。因此中國石油企業(yè)必須根據(jù)自己所處的國內(nèi)外環(huán)境出發(fā),制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略來促進自己的發(fā)展,實現(xiàn)自身經(jīng)濟實力和競爭力的提高。
    (三)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是履行石油企業(yè)社會責任的需要。
    隨著經(jīng)濟全球化進程加快和社會的發(fā)展,人們對企業(yè)的期望,已經(jīng)不僅僅是解決就業(yè)、賺取利潤和繳納稅收等基本功能,而是更希望企業(yè)有效地履行社會責任,承擔起推動社會進步、保護環(huán)境和生態(tài)、維護市場秩序、扶助社會弱勢群體、參與社區(qū)發(fā)展、保障員工權益等一系列社會責任和義務,公司的利益實現(xiàn)機制正在發(fā)生重大而深刻的變化。這就迫使企業(yè)在考慮其利潤因素的同時,必須認識到公司短期利益和長期利益的實現(xiàn),要以社會公眾利益的實現(xiàn)為前提,不僅要在公司內(nèi)部的管理和經(jīng)營理念中體現(xiàn)對企業(yè)社會責任的承擔,而且還要主動參與到企業(yè)社會責任的全球推廣運動之中,使公司利益與公司環(huán)境相互促進、相互協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)社會責任運動已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的一個重要特征,它主要是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔相應的社會責任,包括遵守商業(yè)道德、保障生產(chǎn)安全和職業(yè)健康、保護勞動者的合法權益、保護環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護弱勢群體等。也就是說,企業(yè)要得以可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展,僅僅考慮對股東負責、承擔經(jīng)濟責任是遠遠不夠的,必須同時考慮環(huán)境和社會因素,承擔起相應的環(huán)境責任和社會責任。在承擔環(huán)境責任和社會責任已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的形勢下,石油企業(yè)也必須承擔起自己的社會責任。跨國石油公司已把編制和發(fā)布公司責任報告作為一項舉措。通過公司責任報告,跨國石油公司與利益相關者和公眾溝通,闡釋自己的價值觀,公布自己在經(jīng)濟、社會和環(huán)境三方面的業(yè)績以及披露存在的問題。例如:英荷殼牌公司發(fā)表了《面對能源挑戰(zhàn)——我們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展做貢獻所取得的進展》的報告;bp公司發(fā)表了《可持續(xù)發(fā)展回顧》報告,考察了公司在商務、環(huán)境和社會三個方面的發(fā)展情況。因此,中國石油企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展就必須承擔起相應的環(huán)境責任和社會責任。石油企業(yè)責任內(nèi)涵的改變要求石油企業(yè)對其發(fā)展戰(zhàn)略進行修改和完善以適應環(huán)境的變化。
    二、影響我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成的因素。
    科學戰(zhàn)略策略的制定和修改是建立在對企業(yè)面臨的內(nèi)外部因素進行科學認識基礎之上的。我國石油企業(yè)的發(fā)展不僅受到國內(nèi)環(huán)境的影響,而且隨著國內(nèi)市場國際化和國際競爭的國內(nèi)化國際環(huán)境的影響也越來越大。
    (一)外部因素。
    1.國家石油安全風險系數(shù)日益增大。由于我國石油儲量有限,產(chǎn)量呈逐漸遞減趨勢,加之隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,石油的消費量愈來愈大。自1993年成為石油凈進口國以來,我國石油進口量不斷增多。2003年達到9112萬噸,超過日本成為世界第二大石油進口國。2007年首次超過億噸。同時,伴隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,石油凈進口量必將進一步擴大。因此,世界石油市場的供求變化、供給短缺、油價異常波動以及政治動蕩等,勢必會對我國石油供應產(chǎn)生巨大沖擊,進而危及石油經(jīng)濟安全。
    2.國際油價波動風險大。我國實行的是一種跟蹤國際油價變化的油價定價機制,這種機制只是被動的將國際油價的波動引入國內(nèi),卻不能左右國際油價。在國際油價頻繁波動的情況下,作為石油市場的主體,石油企業(yè)不可避免的會受到?jīng)_擊。近幾年的油價高企給我國石油企業(yè)造成了極大的損失。如,2001年,原油價格的上升,使中石化煉油部門的生產(chǎn)成本增加55.73億元(史丹,2001)。2005年中石化盡管前三季度共加工原油1,070.73萬噸,同比增加5.77%,但受國內(nèi)成品油價格從緊控制的影響,公司前三季度的煉油毛利大幅下降,僅為1.78美元/桶,經(jīng)營虧損為79.26億元。2005年油價的劇烈波動使煉油業(yè)由2007年的盈利208億元變?yōu)?005年的凈虧損近300億元。今年上半年我國石油加工及煉焦業(yè)凈虧277億元。
    3.國內(nèi)外競爭日益激烈。為增強整體實力、降低成本、提高市場競爭力,國際大石油公司紛紛進行了兼并、聯(lián)合和重組等戰(zhàn)略調(diào)整,形成了如?？松葼?、bp科阿科、英荷殼牌、埃爾夫菲納道達爾等優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的超大規(guī)模石油石化公司。這種發(fā)展態(tài)勢增強了這些國際大石油公司的競爭實力。通過戰(zhàn)略調(diào)整,跨國石油公司已經(jīng)成為國際石油市場競爭主體。它們控制著世界30%以上的石油工業(yè)產(chǎn)值,其貿(mào)易量和直接投資金額超過了全世界的2/3,并擁有80%以上的世界石油先進技術。同時,隨著wto對能源開放承諾的逐步實施,跨國巨頭已經(jīng)開始加緊進入中國市場。近年來,中國石油行業(yè)最主要的幾家企業(yè),如中國海洋石油股份有限公司、中國石油、中國石化在海外市場上市,就吸引了殼牌、bp、埃克森美孚等巨頭的入股。這就使得我國石油公司面臨著巨大的國內(nèi)外市場競爭壓力。
    7.科技的進步。全球石油工業(yè)的增長方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,過去靠高投入拉動增長的經(jīng)營方式已不適應新的形勢?？萍紕?chuàng)新、技術進步已成為帶動石油勘探開發(fā)發(fā)展的主要動力。近幾年來。世界各石油公司管理理念和經(jīng)營策略逐步轉(zhuǎn)變。紛紛采取加大科技投入的低成本發(fā)展戰(zhàn)略。在地震、鉆井、油氣開發(fā)、地面工程建設等方面取得了一批舉世矚目的成果,為石油公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。這就使得我國石油企業(yè)面臨著如何在國際石油行業(yè)中立足的壓力。如果油氣勘探開發(fā)等核心技術長期停留在原有的水平而得不到更新,我國石油行業(yè)在未來的國際市場競爭將勢必遭到淘汰。
    (二)內(nèi)部因素。
    地區(qū),而中海油則專門經(jīng)營海域石油的采掘和運輸。
    2.國際化特征不明顯?？鐕凸緩钠髽I(yè)產(chǎn)業(yè)的開始就實施了國際化戰(zhàn)略,使產(chǎn)業(yè)鏈的延伸到世界各地。這樣不僅可以獲得充足的石油、豐厚的利潤,還可以減輕國際油價波動的負面影響。盡管中國石油企業(yè)早就提出來要實施“走出去”戰(zhàn)略,實現(xiàn)“兩種資源,兩個市場”。但在實際中,并沒有真正利用好兩個市場,實行的是只注重產(chǎn)業(yè)鏈的上游而忽視中下游的戰(zhàn)略。中國石油企業(yè)在國際石油市場中過去只是充當“國際采油隊”的角色:將國際石油市場中買到的石油直接運回國內(nèi)。這種戰(zhàn)略的實施盡管有滿足國內(nèi)原油需求方面的考慮,但這種發(fā)展戰(zhàn)略不僅使原油運輸由于原油進口來源過于集中、進口通道過于單一和進口通道受美國等敵對勢力控制面臨著極大的危險,而且還使國內(nèi)石油安全受到國際石油價格波動影響。
    3.缺乏高層次人才。改革開發(fā)以來,我國石油企業(yè)人才隊伍有了長足進步,培養(yǎng)了一批骨干,人力資源總量有了很大提高。但是,由于我國教育基礎比較薄弱,人事制度正處于變革之中,我國石油企業(yè)的人才隊伍建設仍然存在許多急需解決的問題,特別是缺乏兩方面的人才:一是高層次的管理人才。主要是指懂技術會管理、善經(jīng)營、通外語的高層次的復合人才;二是缺乏專業(yè)熟練的技術人才;以石油勘探開發(fā)企業(yè)為例,專業(yè)技術人才僅占全部從業(yè)人口的5.5%,只相當于發(fā)達國家的1/7;而初中以下文化程度的仍舊高達68%。
    7.缺乏應對國際政治等非商業(yè)性因素的能力。當前,國際油氣勘探開發(fā)受政治因素影響極大,世界油氣市場同時也是國際政治的角力場。世界上有潛力的大項目和有增長潛力的油氣區(qū)多為西方大石油公司所壟斷。面對這些復雜的局面,中國石油公司的跨國經(jīng)營行為常被資源國、競爭對手和國際財團所排斥。復雜的石油政治、軍事沖突、恐怖主義襲擊、經(jīng)濟制裁等國際環(huán)境,將對中國石油企業(yè)“走出去”造成很大的負面影響和非商業(yè)性壓力。而我國石油企業(yè)由于自身的能力,很難完全排除這些政治性和非商業(yè)性因素的干擾。
    三、建立合理的石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系。
    自20世紀90年代以來,以?？松葼枴p阿莫科等為代表的國外大石油公司不斷改變和完善自身的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了比較完整的發(fā)展戰(zhàn)略體系。盡管中國石油企業(yè)已經(jīng)擁有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,實施效果也比較明顯。但這些戰(zhàn)略與國外大型石油公司相比,還需要進一步完善和深化。結(jié)合我國石油企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境、現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成情況和跨國石油公司發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展的先進經(jīng)驗,我們認為,可以從以下幾個方面來建立中國石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系。
    (一)優(yōu)化一體化戰(zhàn)略。
    力量進行高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn);中海油要繼續(xù)擴大海洋油氣的勘探開發(fā)力度,加強與國外大石油公司的技術合作,提高縱向一體化水平。在國際市場上,改變以往只注重發(fā)展上游的發(fā)展戰(zhàn)略,向中下游發(fā)展。中國石油企業(yè)只有通過進入世界石油工業(yè)的中下游領域,才能真正進入全球石油供應的主流系統(tǒng),通過市場化運作方式獲取穩(wěn)定的石油供應(何帆、覃東海,2005)。
    (二)完善“走出去”戰(zhàn)略。
    油氣資源的有限性和地區(qū)分布的不平衡性決定了油氣資源的國際性。跨國石油公司從一開始就實行了全球化經(jīng)濟戰(zhàn)略,通過實行“走出去”戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)尋找石油資源。上世紀80年代中期以來,以石油“七姊妹”為代表的大石油公司以全球市場范圍為目標來考慮自己的油氣生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,優(yōu)化配置企業(yè)的油氣資源,提高對這些資源的利用效率,為自己獲取最大回報。現(xiàn)在,跨國石油公司不僅在采油國開展業(yè)務,還通過并購等方式將自己的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到石油消費國,以獲取利潤。
    自1993年以來,我國石油公司就開始了走出去的步伐,并在國際石油市場上取得了一系列成果(黎喻鶴,2006):2002年1月中海油以5.85億美元成功收購印度尼西亞五大油田資產(chǎn)、2002年7月中國石油以2.16億美元收購devonenergy公司在印度尼西亞的油氣資產(chǎn)擁有1.06億桶當量已探明儲量和5700萬桶當量可能儲量的權益、2005年10月中石油以71.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司(pk公司)。但是中國石油公司的海外拓展之路并非一帆風順。如2002年12月,中石油欲斥巨資參加俄羅斯斯拉夫石油公司77.95%股權的拍賣活動,但俄國家杜馬禁止中石油參加競拍。同時在國際石油市場風云變幻,世界各國特別是發(fā)達國家對石油資源的競爭將更趨激烈的情況下,中國石油企業(yè)海外并購必然會面臨各種風險,如2005年6月份中海油對美國優(yōu)尼科石油公司的收購就是因為美國政府的干涉而失敗?？梢娢覈推髽I(yè)“走出去”之路困難重重。因此,在“走出去”時要完善具體的策略,精心選擇并購對象、方式、時間和地點,以提高成功幾率、進入國際石油市場的主流系統(tǒng)。
    (三)強化歸核化戰(zhàn)略。
    歸核化戰(zhàn)略主要是指企業(yè)圍繞核心能力,將主要精力放在自己優(yōu)勢環(huán)節(jié)上,在發(fā)展核心業(yè)務的同時把非核心環(huán)節(jié)讓給比自己更有競爭優(yōu)勢的合作伙伴做,以提高產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的效率和效益,增強企業(yè)競爭力。如埃尼集團1992年把核心業(yè)務定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992-1995年通過150多項的交易,實現(xiàn)了對非主營業(yè)務的剝離同時集團還圍繞加強上游實力的戰(zhàn)略剝離了石油技術服務類公司壓縮了石化產(chǎn)品中的非主導型產(chǎn)品,加強了對上游企業(yè)阿吉普公司的直接管理,通過減少管理層次提高上游企業(yè)的效率。通過實施歸核化戰(zhàn)略,埃尼集團的經(jīng)濟實力得到了迅速提高,很快就進入世界石油企業(yè)50強的行列中,1998、1999連續(xù)兩年進入前20名。
    中國石油企業(yè)無論是在成長經(jīng)歷、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力,還是在國際競爭力方面與國際跨國石油公司相比都有很大的差距。在整體實力還不是很強大的情況下,中國石油企業(yè)必須實行歸核化戰(zhàn)略,把主要精力放在自己優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面,以發(fā)揮相對優(yōu)勢,提高生產(chǎn)效率和效益,增強競爭力。
    (四)實行戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略。
    聯(lián)盟是指行為主體之間為了維護共同利益而形成的一種合作關系,具有“優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享”的特征,是參與主體在國際化經(jīng)營活動中爭取競爭優(yōu)勢的重要手段。在世界經(jīng)濟全球化的大環(huán)境里,任何一個國家或企業(yè)要獲得高效發(fā)展,只有加強合作與聯(lián)合,借助外部力量。如殼牌公司和巴斯夫公司的3家子公司:elenac、mentell和targor公司實施戰(zhàn)略性重組聯(lián)合,成立聚丙烯生產(chǎn)商的巨無霸:巴塞爾(basell)公司,其擁有聚烯烴(聚乙烯加聚丙烯)能力870萬t/a,其中聚丙烯總能力超過500萬t/a,占全球總能力的15%。
    我國石油企業(yè)“走出去”雖有10多年的歷史,但在國際石油合作中仍處于新來者的地位。要實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標,不僅需要通過聯(lián)合、聯(lián)盟形成內(nèi)部合力,更需要積極參與國際上國家層面和企業(yè)層面的各種聯(lián)盟,充分借助外力,以形成協(xié)同效應,提升自身經(jīng)濟實力和國際競爭優(yōu)勢。國際石油聯(lián)盟有多種類型與層次,結(jié)合我國石油“走出去”整體戰(zhàn)略,可以重點建立與國外石油公司聯(lián)盟(包括與東道國石油公司的聯(lián)盟和與跨國石油公司的聯(lián)盟)、與國際投融資機構(gòu)聯(lián)盟、與主要消費國聯(lián)盟、與主要產(chǎn)油氣國聯(lián)盟、與國際能源組織聯(lián)盟。
    (五)實行品牌戰(zhàn)略。
    實行品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。?？松?、殼牌、bp等世界知名的跨國石油公司普遍非常重視企業(yè)品牌建設,在強化企業(yè)品牌管理,培育強勢品牌,提升企業(yè)品牌形象方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過實行品牌戰(zhàn)略極大的提高了自己的國際地位,贏得了很高的國際聲譽。與之相比,國內(nèi)石油、石化兩大集團,在品牌的理解、管理體系和系統(tǒng)、管理制度等方面與跨國石油公司還存在很大差距。根據(jù)跨國石油公司的經(jīng)驗,中國石油企業(yè)可以從以下幾個方面來做好品牌經(jīng)營工作:加強對各級企業(yè)管理人員,特別是最貼近市場的石油銷售企業(yè)管理人員的品牌知識培訓;盡快建立健全企業(yè)品牌管理的組織架構(gòu)和相關制度;研究制訂一套適應石油、石化集團實際情況的企業(yè)品牌經(jīng)營評估分析模型,構(gòu)建一套品牌經(jīng)營自我評價的指標體系;研究制訂適應中國石油石化市場情況的副品牌實施方案,特別要在成品油副品牌技術上多下功夫;優(yōu)化企業(yè)品牌設計理念,導入以人為本的品牌設計理念。
    (六)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴重的資源環(huán)境問題的科學方法。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者,就更加有必要實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不僅包括公司經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,而且也包括公司社會可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。國外大石油公司大都有其可持續(xù)發(fā)展指標體系。他們強調(diào)清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品;開拓清潔能源、再生能源和替代能源業(yè)務(從石油供應商向能源公司轉(zhuǎn)變);強調(diào)以人為本,鼓勵公眾參與;積極關注社會事務,積極樹立“綠色公司”和“有責任感公司”的形象,注重內(nèi)在與外在的統(tǒng)一。通過這些措施的實施,這些公司不僅實現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展,還取得了良好的社會聲譽。雖然中國石油提出了“創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧”的企業(yè)理念,充分體現(xiàn)了重視社會、環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的崇高理想,但和國際跨國石油公司相比還有很大的差距。在國家全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展觀的指導下,中國石油應在大力發(fā)展油氣資源,保障國家石油安全的同時向著能源公司轉(zhuǎn)變。也就是說,應制訂規(guī)劃,建立機構(gòu),組織人員關注、研究新能源、可再生能源,占領世界能源發(fā)展的制高點,不斷增長可持續(xù)發(fā)展的能力,這也是國家賦予中國石油的基本責任。
    行政管理論文題目篇十七
    一、選題方向：“政府經(jīng)濟學研究”、政府經(jīng)濟學、組織行為學。
    1、論管理者的性格培養(yǎng)與管理效能。
    2、論管理情景對管理方式和效果的制約性。
    3、有限政府的經(jīng)濟管理效能分析。
    4、政府行政成本控制分析。
    5、地方政府公共物品供給途徑分析。
    二、選題方向：公共關系學原理、市場營銷學、組織行為學、組織文化。
    1、論危機傳播中的政府行為。
    2、論網(wǎng)絡環(huán)境下的政府公關。
    3、論跨世紀城市文化形象戰(zhàn)略。
    4、論受眾社會心理與城市對外宣傳。
    5、論新聞策劃的原則和方法。
    6、新世紀城市化進程中的文化品味。
    7、試論未來行政領導的形象塑造。
    8、淺析組織文化創(chuàng)新走向。
    9、論中國ic策劃的定位。
    10、上?；驈V州城市國際形象的確立與推廣。
    三、選題方向：行政管理論與行政、領導、行政組織學。
    1、全球化背景下的政府職能研究。
    2、論當代公共管理的績效評估方法。
    3、論信息技術在政府公共服務傳遞中的作用。
    4、當代西方“公共管理運動”評析。
    5、論行政權力及其制約。
    6、論行政自由裁量權及其限制。
    7、論鄧小平的行政改革思想。
    8、論政務公開。
    9、論西方公共行政學發(fā)展中的民主價值取向。
    10、論西方政府改革運動中的市場取向。
    四、選題方向：行政管理學與行政領導、人力資源管理。
    1、人力資源配置方式比較（細分問題論述）。
    2、地方政府制度創(chuàng)新行為研究。
    3、政府與制度變遷。
    4、知識經(jīng)濟與人力資源開發(fā)（細分問題論述）。
    5、人力資源激勵機制研究。
    6、考核制度比較研究。
    7、公務員培訓制度創(chuàng)新。
    8、公務員薪酬制度改革。
    9、地方政府與市場化改革。
    五、選題方向：行政法制研究、公關傳播法規(guī)。
    1、依法治國重點在治“吏”
    2、依法治國與加強、改善黨的領導。
    3、加速政府體制改革，適應為人民服務宗旨的時代特點的要求。
    4、當前行政管理制度化法制化的思考。
    5、論地方政府與公共管理。
    6、依法治國與治吏。
    7、論中介機構(gòu)與行政部門的脫鉤和改制。
    8、小城鎮(zhèn)行政體制之我見。
    六、選題方向：行政法制研究、監(jiān)督學。
    1、論加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要性和必要性。
    2、健全和完善監(jiān)督制度是反腐的根本措施。
    3、在社會主義時期反腐是一項長期的戰(zhàn)略任務。
    4、關于加強和完善我國社會主義監(jiān)督的一些設想。
    5、如何看待中國古代的監(jiān)督制度。
    6、輿論監(jiān)督的作用。
    7、在市場經(jīng)濟條件下如何增強政府的監(jiān)督意識。
    1、當代中國行政模式研究。
    2、當代中國法治行政研究。
    3、當代中國社會中介組織發(fā)展與規(guī)模研究。
    4、當代中國行政價值觀研究。
    5、加入wto與政府制度創(chuàng)新研究。
    6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革研究。
    八、選題方向：公共管理、領導科學、管理學、市政學。
    1、公共管理論的經(jīng)濟學分析。
    2、市場經(jīng)濟與政府體制改革。
    3、市場經(jīng)濟發(fā)展與人力資源管理創(chuàng)新。
    4、政府責任研究。
    5、市場經(jīng)濟與非贏利組織的發(fā)展。
    6、依法行政研究。
    7、城市發(fā)展與社會保障體系的建設。
    8、城市政府與法治。
    9、政府公開與民主行政。
    10、現(xiàn)代科技發(fā)展與政府管理創(chuàng)新。
    11、法治與德治。
    12、制度建設與反腐倡廉。
    九、選題方向：公共預算與財政管理、西方行政史。
    1、1994年后我國地方政府預算外膨脹的原因分析。
    2、論西蒙的決策思想評新公共管理理論。
    3、論西方公共行政的民主管理思想。
    4、中美行政監(jiān)督體系比較。
    6、素質(zhì)教育與政府教育體制問題分析。
    7、中國失業(yè)問題的現(xiàn)狀、原因與對策。
    8、關于外來人口管理的調(diào)查與思考。
    9、中國公民政治人格的轉(zhuǎn)型：從權威人格到民主人格。
    十、選題方向：西方經(jīng)濟學、公共財政、政府經(jīng)濟學。
    1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的就業(yè)政策選擇。
    2、中國國有企業(yè)改革與公共政策選擇。
    3、我國財政轉(zhuǎn)移支付制度與政府間關系的協(xié)調(diào)。
    4、非盈利性組織管理研究。
    5、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型與公共政策的重新頂性。
    6、中國入世與中國的政府職能轉(zhuǎn)變。
    7、非盈利性組織的地位與作用研究。
    十一、城市行政管理（市政學研究）、市政學。
    1、城市政府規(guī)模的討論。
    2、公共人力資源討論。
    3、城市社區(qū)管理討論。
    4、城市管理討論。
    5、戶籍管理討論。
    6、城市公共管理專題討論。
    7、市政體制比較討論。
    8、社會網(wǎng)絡與城市發(fā)展討論。
    十二、選題方向：市政學、管理學。
    1、論城市的本質(zhì)。
    2、市政學研究的內(nèi)容、界限及意義。
    3、西方市政學研究。
    4、比較市政學研究。
    5、城市管理、城市治理與政治文化的比較研究。
    6、我國城市社區(qū)治理模式的變遷。
    7、撤退設市可否作為加快我國城市化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
    8、外國城市管理體系的變遷路徑及對我國的啟示。
    9、第三部門研究綜述。
    10、制度變遷與城市管理。
    十三、選題方向：政治理論與政治文化、中國政治思想史、政治學基礎。
    1、西方政治理念在中國的接受情況（細分問題論述）。
    2、中國傳統(tǒng)政治文化分析（細分問題論述）。
    3、公共倫理分析（細分問題論述）。
    十四、選題方向：憲法學、中國當代政治制度。
    1、試論人大代表的作用。
    2、論人大對政府的監(jiān)督。
    3、論權力制約技術。
    十五、選題方向：行政管理學、世界政治經(jīng)濟與國際關系、西方各國政治制度。
    1、市場經(jīng)濟中的地位政府間合作研究。
    2、市場經(jīng)濟下中央與地方關系研究。
    3、市場經(jīng)濟與民主政治研究。
    4、西方式民主及其影響研究。
    5、政治參與、行政參與問題研究。
    6.電子政府與電子民主建設。
    十六、選題方向：政治制度、地方政府與地方政策、政治學基礎、中國公共政策概論。
    1、國家建設理論視野中的地方政府建構(gòu)。
    2、中央與地方政府的政治關系（中國、外國或中外比較；歷史演變或法理分析）。
    3、中國地方政府間的轉(zhuǎn)移支付（特別是廣東的改革經(jīng)驗）。
    4、中央政府、地方政府與社會的互動分析。
    與中國地方政府職能轉(zhuǎn)變。
    十七、選題方向：政治制度、思想概論、國家公務員制度、中國黨政制度。
    1、當代中國中央政府體制研究（從中擬一題目）。
    2、地方政府體制中的條塊關系。
    3、當代中國中央與地方政府關系研究。
    4、黨政關系（中國、外國或中外比較研究）。
    5、城鄉(xiāng)社區(qū)自制制度建設。
    6、香港、澳門與臺灣的地方政府體制（任選一個地區(qū)或進行比較分析）。
    7、關于政黨政治的研究（自擬其中一個問題研究）。
    8、關于政府體制的研究（自擬其中一個問題研究）。
    9、關于行政法制的研究（自擬其中一個問題研究）。
    10、城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度建設（自擬其中一個問題研究）。
    十八、選題方向：行政決策、政策分析、公共政策分析。
    1、從統(tǒng)治到自治：公共政策范式如何轉(zhuǎn)換？
    2、第三部門：公共政策制定的重要主體。
    4、珠江三角洲或長江三角洲地方政府治理機制下的政策制定——以可持續(xù)發(fā)展為目標。
    5、公共政策制定：中央政府與地方政府的關系。
    6、試論公共政府的基本價值標準。
    7、試論公共政府政策執(zhí)行的監(jiān)督。
    8、試論政策問題建構(gòu)中的程序約束。
    十九、選題方向：政府體制與公共政策、比較政治學、當代國際關系分析。
    1、比較分析行政集權民主制與傳統(tǒng)代儀民主制的異同。
    2、古羅馬政治制度對西方民主制的影響。
    3、西方民主制度與政治文化的形成。
    4、比較英法革命及其對各自政治的不同影響。
    5、比較英美政黨結(jié)構(gòu)及其功能的異同。
    5、論公民社會與公民文化的形成。
    1．論當代中國行政倫理價值取向的基礎與特征。
    2．論中國傳統(tǒng)政治文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
    3．中國傳統(tǒng)政治倫理思想的架構(gòu)及現(xiàn)代價值。
    4．論中國傳統(tǒng)政治文化的結(jié)構(gòu)和特征。
    5．儒家人性學說與中國傳統(tǒng)政治哲學。
    6．中國傳統(tǒng)政治中的民本思想。
    7．墨子思想與中國傳統(tǒng)政治文化。
    8．孔子政治思想剖析。
    9．老子政治哲學中的辯證法思想。
    10．中國傳統(tǒng)行政倫理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換。
    1．談傳統(tǒng)社會中公共倫理缺失的深層根源。
    2．談公共倫理建設的新走向。
    3．公共倫理與誠信。
    4．公共倫理的理性基礎。
    5．談轉(zhuǎn)型期公共倫理的缺失。
    6．公共倫理規(guī)范基礎的重建。
    1．環(huán)境資源保護的公共政策分析。
    2．地方政府財政績效評估。
    3．我國農(nóng)村公共物品供給不足分析-----以某個省份為例。
    4．地方政府財政支出與收入比較。
    5．漁業(yè)產(chǎn)權結(jié)構(gòu)構(gòu)建的經(jīng)濟學分析。
    6．公共養(yǎng)老金安全運營監(jiān)督機制分析。
    7．企業(yè)年金發(fā)展國際比較。
    8．企業(yè)年金投資模式研究。
    9．企業(yè)年金與資本市場。
    1．改革進程中的中央與地方政府關系。
    2．政治信用論。
    3．區(qū)級政府財政。
    4．西方政治哲學研究。
    5．當代中國政治社會化。
    6．轉(zhuǎn)型國家的政治發(fā)展。
    7．中國古代行政管理制度研究。
    8．黨內(nèi)民主與社會民主。
    9．傳統(tǒng)文化與制度構(gòu)建。
    10國有資產(chǎn)管理體制研究。
    11危機管理。
    12.論領導過程。
    1.新農(nóng)村建設與城市化的關系研究2.城市管理中的公民參與研究。
    7．城市管理問題研究（細分選題，如城市流動人口研究，城市社會保障體制研究等）。
    1.官僚制在現(xiàn)代國家（我國政府中的作用和影響）政治與行政角度研究；2.論公民行政執(zhí)行權的保障（論行政信息公開的制度建設）行政和政治學的角度研究；3.論行政執(zhí)法的合法性（行政法和法理角度研究）；4。論行政執(zhí)法的合理性（行政法，行政哲學，法理學角度研究）；5.當前我國行政監(jiān)督體制中存在的問題及其對策（行政管理和政治學的角度研究）；6.論地方保護主義對社會公平的影響（行政和行政哲學的角度研究）;論社會主義和諧社會的公務員素質(zhì)（行政倫理，公務員制度的角度研究）。
    1、關于加強高校校園網(wǎng)絡管理的若干思考；
    2、在完全學分制的情況下怎樣做好班集體的管理？
    高校人力資源管理新模式。
    大學的考核體系研究。
    績效技術及其在高校管理中的應用。
    知識型員工流失風險管理。
    大學管理人員考核制度的研究。
    新時期行政領導干部素質(zhì)建設研究。
    工作團隊的激勵機制和績效測評體系。
    團隊激勵研究。
    高校人力資源管理新模式。
    大學的考核體系研究。
    績效技術及其在高校管理中的應用。
    知識型員工流失風險管理。
    我國當前人力資源現(xiàn)狀及問題。
    （機構(gòu)）考核制度的研究。
    論轉(zhuǎn)軌時期我國事業(yè)單位的體制重塑——從傳統(tǒng)到現(xiàn)代。
    深化干部人事制度改革構(gòu)想。
    新時期行政領導干部素質(zhì)建設研究。
    工作團隊的激勵機制和績效測評體系。
    代畢業(yè)論文/代寫代發(fā)職稱學術論文（包括300多種各類省級、國家級和核心期刊）。
    行政管理論文題目篇十八
    隨著時代發(fā)展和進步，電力企業(yè)面臨發(fā)展優(yōu)勢的同時，也面臨著很大的市場挑戰(zhàn)。電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著十分重要的角色。進入新世紀以來，我國電力企業(yè)為了更好適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷進行國有企業(yè)深化改革，強化對供電企業(yè)建設投入力度。在新時期下，供電企業(yè)在做好改革的同時，還要重視對企業(yè)的管理，保證供電企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中更好發(fā)展?，F(xiàn)階段，供電企業(yè)行政管理工作還面臨不少突出問題，需要供電企業(yè)結(jié)合當前的市場發(fā)展動態(tài)和社會發(fā)展形式，對供電企業(yè)行政管理制度進行創(chuàng)新和改革，提高供電企業(yè)行政管理效率，促進供電企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    一、供電企業(yè)行政管理工作存在問題分析
    1.供電企業(yè)對行政管理工作的重視程度有待進一步提升
    我國的供電企業(yè)由于長時間受到傳統(tǒng)管理模式的影響，依然保存著計劃經(jīng)濟時期的特色，管理方式不能很好適應新時期市場經(jīng)濟發(fā)展需求。在供電企業(yè)發(fā)展過程中，供電企業(yè)行政管理人員不能結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律及時更新管理理念和管理方法，以黨代政，導致供電企業(yè)發(fā)展長時間受到電力主業(yè)的行政干預。此外，還有不少供電企業(yè)領導對行政管理的重要性認識不足，只關注企業(yè)的經(jīng)營性業(yè)務，關注企業(yè)經(jīng)濟效益，對于供電企業(yè)行政管理工作投入力度較小，缺乏創(chuàng)新精神，而不能為供電企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供強有力的保證，對供電企業(yè)行經(jīng)濟效益提升產(chǎn)生了深遠影響。
    2.供電企業(yè)行政管理人員配置不合理，影響工作效率
    電力企業(yè)是我國經(jīng)濟建設的主要驅(qū)動力之一，其企業(yè)多，分布廣泛，基于這樣的特點供電企業(yè)行政管理工作往往需要大量的行政管理人員，行政管理人員工作種類繁多，任務量大，內(nèi)容繁雜，對供電企業(yè)行政管理人員還是比較高的，但是現(xiàn)階段，由于供電企業(yè)行政管理人員較多，導致行政管理機構(gòu)冗雜、臃腫，供電企業(yè)行政管理人員不能得到很好的優(yōu)化配置。在部門內(nèi)部真正做事的人很少，多數(shù)行政管理人員無所事事。最近幾年，供電企業(yè)就行政管理部門人員冗雜的問題不斷進行調(diào)整，但是無法改變因為管理缺陷造成的行政管理人員有增無減的現(xiàn)狀。供電企業(yè)行政管理部門的相關環(huán)節(jié)和配置存在不合理情況，有些部門和環(huán)節(jié)建設重復，當企業(yè)出現(xiàn)重大問題之后，往往不能及時將問題解決，導致供電企業(yè)行政管理效率低下。
    3.供電企業(yè)行政管理人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊
    目前，針對供電企業(yè)行政管理人員招聘考核和錄用等基本人事制度建設還不是很完善，缺乏完善的競爭機制和激勵機制，在部門內(nèi)部一些專業(yè)素質(zhì)不不高的供電企業(yè)行政管理人員沒有積極進取的心態(tài)，對自己的工作崗位的匯特點和職務職能作用不了解，不熟悉，在具體工作開展過程中，不知道什么事情該做，什么事情不該做。此外。在供電企業(yè)行政管理部門內(nèi)部所制定的規(guī)章制度很難實施和推行，其他工作部門對供電企業(yè)行政管理部門的工作不信任，甚至反感和排斥。由于工作隊伍專業(yè)素質(zhì)不高，導致供電企業(yè)行政管理人員不能很好和其他部門進行深入溝通，嚴重影響到供電企業(yè)行政管理效率。
    二、提升供電企業(yè)行政管理效率的策略分析
    1.完善供電企業(yè)行政管理機構(gòu)，避免權力過于集中
    首先，從供電企業(yè)行政管理組織結(jié)構(gòu)上分析，要精簡部門，避免部門過于用臃腫，實行科學的、規(guī)范的管理。一方面要對供電企業(yè)行政管理職能進行進一步的明確，從而更好的分散權利，避免權利過于集中，同時還要設置科學合理的組織機構(gòu)。另一方面要結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展的實際情況，對有限的人力資源進行科學的優(yōu)化配置，從而保證供電企業(yè)行政管理部門能夠和企業(yè)內(nèi)部各個部門進行有效的互動交流，保證各個部門能夠積極配合工作；其次，從供電企業(yè)行政管理制度和機制方面看，要對供電企業(yè)的相關規(guī)章制度進行進一步的完善，如完善供電企業(yè)人事管理制度、工作人員培訓教育和職業(yè)考核規(guī)范等制度，從而保證供電企業(yè)行政管理更加科學化和規(guī)范化。
    2.通過危機管理實現(xiàn)供電企業(yè)行政管理創(chuàng)新
    要想徹底改變供電企業(yè)行政管理模式存在的多種弊端就要突破供電企業(yè)傳統(tǒng)機構(gòu)管理控制和約束，對供電企業(yè)行政管理模式不斷進行優(yōu)化創(chuàng)新，推行危機管理。當前我國供電企業(yè)深化改革面臨極大的挑戰(zhàn)，同時也存在巨大的機遇，而推行危機管理能夠很好帶動供電企業(yè)內(nèi)部改革。在危機面前供電企業(yè)需要制定完善規(guī)劃，強化企業(yè)管理，控制不利因素的產(chǎn)生。同時還要結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展，做好危機防范工作，促進供電企業(yè)行政管理工作高效開展。
    3.建設一支專業(yè)素質(zhì)過硬的供電企業(yè)行政管理隊伍
    首先，要重視供電企業(yè)行政管理工作隊伍素質(zhì)提升。通過定期開展知識技能培訓工作，更新供電企業(yè)行政管理人員知識結(jié)構(gòu)和知識儲備量，同時企業(yè)還要營造良好的企業(yè)文化分為，為員工提供更多發(fā)展的空間；其次，要從制度上激勵供電企業(yè)行政管理工作人員自覺提高自身專業(yè)能力。通過建立完善的激勵機制，促進供電企業(yè)行政管理人員主動開展工作和學習，保證激勵機制的制度化和公平化，從而真正激發(fā)供電企業(yè)行政管理人員的創(chuàng)造性。
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    來源：中文信息 20xx年7期