經(jīng)濟是社會資源的配置和利用方式。寫總結時，要注意邏輯性和條理性，確保表達清楚，思路連貫。通過收集總結范文，我們可以了解不同行業(yè)和領域中常見的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準備。
干部治理能力提升心得篇一
治理能力的提升已經(jīng)成為當今社會的一個熱門議題。隨著社會進步和發(fā)展，人們在生產生活中面臨各種各樣的問題，治理能力越強的政府、企業(yè)和組織則會更容易應對這些問題。在不斷提升治理能力的過程中，我得到了一些經(jīng)驗和啟示，下面就這個主題談談我的心得體會。
治理能力是指在政治、經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)環(huán)境等方面，在規(guī)范、監(jiān)管、服務等各種功能上實現(xiàn)有效治理的能力。提升治理能力是現(xiàn)代管理的基本要求。治理能力越強，能夠處理的問題就越多，處理問題的效率也越高。如果治理能力不足，就會導致問題無法得到及時、有效的解決，造成局面失控。
提升治理能力的關鍵在于加強管理體系建設和管理科學化。要實現(xiàn)治理能力的提升，需要積極推動政府、企業(yè)和組織等各級管理者的能力建設，提高管理者的學識、技能、能力和素質。同時，充分利用科技手段，開展管理創(chuàng)新活動，借助信息技術、云計算等先進技術手段，提高管理效率和水平。
(4)加強協(xié)同治理。
治理能力的提升，需要不同部門、不同層級的管理者之間的協(xié)調和合作。在治理過程中，我們應該強化協(xié)同聯(lián)動機制，發(fā)揮各方優(yōu)勢，充分利用各種資源，實現(xiàn)良性互動，推動治理工作取得更好的效果。同時，還要注重廣泛征求各方意見，做到民主治理，提高治理的公正性和民主性。
提高治理能力，需要不斷創(chuàng)新思路、方法和手段，逐步升華治理理念，發(fā)揮創(chuàng)新的核心作用。在治理過程中，我們應該用創(chuàng)新的眼光審視問題，創(chuàng)新優(yōu)化管理方案，用創(chuàng)新的手段打造智慧城市、智慧企業(yè)等現(xiàn)代化管理模式，提高治理效率和水平，讓治理更加科學、更加人性化。
(6)結語。
治理能力的提升是可持續(xù)發(fā)展的關鍵，對于建設創(chuàng)新型、和諧型社會具有重要的意義。通過對治理能力的提升心得體會的總結，希望能夠幫助政府、企業(yè)和組織等管理者更好的提升治理能力，實現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化，讓人們生活得更加幸福、美好。
干部治理能力提升心得篇二
各位社區(qū)干部是聯(lián)系群眾的“關鍵橋梁”，也是政策執(zhí)行的“最后一公里”，這“最后一公里”往往也是“最難一公里”。在抗疫這三年之中，在座沒有一個不是多面手，往往既當“宣傳員”“后勤員”，又當“話務員”“數(shù)據(jù)員”，要回答解決居民提出的各種問題，還要統(tǒng)計、核實、上報大量疫情防控相關數(shù)據(jù)，三五個人負責一兩千人的社區(qū)防疫那是常事。去年，我縣以全省類區(qū)縣第一的成績斬獲“全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣”，成為全省兩個、全市唯一連續(xù)四年蟬聯(lián)此項殊榮的縣，我們經(jīng)濟搞得好，重要原因就是我們守住了疫情防線、受疫情影響小，這背后離不開大量社區(qū)干部默默無聞的堅守和奉獻。大家的付出，我們都看在眼里，記在心里。沒有你們，各項工作就難以高效運轉，群眾就難以安居樂業(yè)，經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展就更加無從談起。借此機會，我也代表縣四套班子，向各位表示衷心的感謝！
在客觀總結成績的同時，我們也要看到差距和不足，我縣基層治理起步晚、基礎弱，精細化治理水平還不夠高，社會組織的活力還未有效激發(fā)，基層應急處置能力還有待加強，這些都是我們工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。特別是當前，隨著新冠病毒感染實施“乙類乙管”，疫情防控已經(jīng)邁入了一個新的階段，加之新型城鎮(zhèn)化的不斷推進，群眾的各種訴求在不斷地翻新，我們基層治理工作形勢也在發(fā)生深刻變化，這對我們的基層治理能力提出了更高要求。大家要深刻認識我們的短板弱項，加快適應工作形勢的新變化，立足工作實際、強化務實舉措、提升服務能力，不斷提升社區(qū)治理能力和水平。下面，我以去年**中學未成年人校外欺凌事件為例，就如何抓好基層治理，與大家一起交流分享。
一、全面復盤事件全程。
6月20日下午4時許，我縣**中學一未成年人在校外被欺凌視頻在網(wǎng)絡上傳播，20日晚6時許，6名違法嫌疑人陸續(xù)被公安機關依法傳喚至**派出所接受詢問。期間，隨著欺凌事件視頻在網(wǎng)上迅速傳播，部分群眾了解到違法嫌疑人在**派出所后，自發(fā)聚集到**派出所外，強烈要求公安機關對其進行嚴肅查處。晚上10時許，聚集人群最高峰時達600余人（其中有縣委、縣政府安排的100余名基層干部、教師等在對群眾進行勸離）。縣委、縣政府主要領導靠前指揮、果斷處置，在場群眾理性反映訴求，未出現(xiàn)打砸搶、沖擊公安機關等極端行為。通過對話和勸導，聚集人群于21日凌晨1時30分左右逐漸散去，2時許全部離開。
為避免事態(tài)進一步擴大和群體性事件再次發(fā)生，市、縣兩級公安機關成立聯(lián)合調查組，并組織警力開展調查取證，市、縣檢察院也及時介入監(jiān)督指導案件偵辦工作，調查還原欺凌事件經(jīng)過，并于20日晚10時發(fā)布警情通報，公布案件偵辦進展情況，回應群眾關切。經(jīng)過詳細調查了解，于21日中午查明違法事實，依據(jù)相關法規(guī)對違法嫌疑人從嚴處理，決定對年滿14周歲的鄧某某、王某某治安拘留15日并處罰款1000元；對黃某某、周某某治安拘留10日并處罰款500元；對未滿14周歲的張某某、賈某某予以訓誡，責令其監(jiān)護人嚴加管教，并由監(jiān)護人承擔相應責任，于21日13時將調查處理情況以警情續(xù)報形式及時公布。同時，針對在**派出所周邊陸續(xù)出現(xiàn)群眾圍觀情況，立即增派警力采取內外圈層管控措施，巡查周邊街道，并組織黨員干部、網(wǎng)格員、志愿者等力量開展正面宣傳，引導群眾不聚集、不串聯(lián)。從21日21時開始，社會秩序全面恢復正常，**派出所周邊未再發(fā)生群眾聚集等現(xiàn)象。本次事件，相關視頻在網(wǎng)上大量傳播，迅速發(fā)酵成輿情事件，雖然我們迅速應對、果斷處置，但依舊造成了不良影響。
二、事件問題分析。
此次事件之所以演化為大規(guī)模網(wǎng)絡輿情，進而發(fā)酵為大規(guī)模群體性事件，一方面是我們對網(wǎng)絡輿情傳播的重視不夠，對網(wǎng)絡輿情傳播速度、波及范圍、影響力的研判不夠，未能及時實施干預。另一方面就是，基層干部缺少處置突發(fā)應急事件的經(jīng)驗，沒有第一時間對聚集人進行疏導勸離，且缺乏勸離管控的方法，使得人群較長時間聚集。
結合我多年的基層工作經(jīng)驗以及在現(xiàn)場處置時的實際情況，我深刻感受到，部分同志對相關工作的認識還不夠深入，處理群眾問題方法比較簡單粗暴，導致群眾對我們不親、不信、不聽，往往費力不討好。不親，說的是老百姓跟大家不親近。大家都清楚，社區(qū)工作跟農村工作區(qū)別比較大，社區(qū)的人員流動性相對較強，加上很多群眾關門閉戶，交流溝通的機會也少了，如果在這個時候，再缺一點主動性，那就難以建立起與群眾之間的橋梁，最終就導致了人不熟、事不清。不信，也就是老百姓不信任。每一年黨委政府都要在改善民生上花很大力氣，但是群眾對黨委政府的信任度依舊不高，甚至一部分群眾站在了黨委政府的“對立面”，這一點我們很多干部應該深有體會，此次輿情初期，很多社區(qū)干部在現(xiàn)場疏散群眾時，都聽到過“打人者是派出所所長親屬”“黨委政府包庇打人者”之類的言論，這就是典型的對黨委政府、對各位社區(qū)干部的一種不信任。不聽，就是不聽勸告，不管是不是為他們利益著想，一律不采納。此次事件中，我們許多社區(qū)干部給老百姓宣傳法規(guī)政策，說已經(jīng)對嫌疑人實行了頂格處理，但是老百姓不聽勸告、執(zhí)意逗留；甚至給他送水喝，都要被理解為政府包庇、收買人心。說到底，出現(xiàn)這“三不”情況，就是因為彼此距離太遠、關系不親，不親是因為不熟，是因為不常走動，不常走動就不了解，不了解就不會有什么共同語言，就沒有信任基礎，更不可能敞開心扉，最終演化為一種僵化、對立的干群關系，極不利于開展工作。
三、做好群眾工作的方式方法。
今天，我們既講問題，也講方法，奔著問題去、盯著問題改，那再次面對“三不”情況，我們的社區(qū)干部應該怎么做呢?大家作為社區(qū)干部，直接接觸群眾，直接面對群眾，直接服務群眾，直接引領群眾，能不能架起連心橋、做好知心人，關鍵還是要把功夫下在平時。這里，我跟大家分享“七個不能”。
一是不能沒有真感情。群眾工作能不能做好，關鍵是看大家對群眾是不是有真感情，是不是真的時時、處處、事事把群眾裝在心中。只有知群眾、懂群眾、愛群眾，才能與群眾搭得上話、聊得進去、交得了心。只有心里裝著群眾，遇事才會想著群眾。人都是有感情的，你對我好，我也會對你好。群眾只有覺得受到了重視、得到了尊重，才可能理解你、支持你、配合你。各位社區(qū)干部要對群眾有一種心心相印的感情，真正把群眾當作朋友、當成家人，自然就會想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，盡心竭力為群眾辦好事、辦實事。
二是不能秉持功利心。大家的首要身份是“服務者”，工作做得好不好就是看大家是否維護好了群眾的利益，如果帶著功利心去做群眾工作，那么就得不到群眾的信任，最終也不利于工作展開。這里，我給大家舉個案例，曾經(jīng)有一位社區(qū)干部幫助鄰居辦事，但辦完后卻想索要農產品為報酬，被拒絕后就放言不會再幫助自己的任何鄰居。這個例子很簡單，也很直接，我們站在群眾的角度想一想，干部幫助群眾解決困難是其責任與義務，而索要回報則是與其干部的形象背道而馳，干部遭拒后不知悔改反而氣急敗壞的行為更是有損政府公信力。我們站在干部的角度想一想，此事的負面輿論會給他本人和單位造成何等負面影響，此后他的工作如何開展。因此，作為最貼近群眾的社區(qū)干部，不能抱著功利心做事，不能覺得受幫助的群眾就應該對自己“感恩戴德”。
三是不能懷有畏懼心。不敢做群眾工作，肯定做不好群眾工作。有兩種干部不敢“到群眾中去”，一種是不敢擔當，覺得見了群眾，就要直面困難，惹麻煩上身，遇到難事左推右躲，面對危險缺乏勇氣，出了問題束手無策，身處困境只想逃離；另一種是本領恐慌，不了解群眾需求，和群眾沒有共同語言，不能與群眾處境產生共鳴，不知怎樣與群眾打交道，不敢與群眾面對面，這就喪失了我們的最大的優(yōu)勢和立身之本。
四是不能喪失敏感性。社區(qū)也是社情民意的重要源頭。有些干部不清楚不重視群眾心里最急需什么，積怨什么，致使有很多小問題積累成大問題。社區(qū)干部要時刻保持高度的敏感性，要抓早抓小抓傾向抓苗頭，及時準確掌握群眾的思想動態(tài)，特別是對影響社會和諧穩(wěn)定、意識形態(tài)等源頭性、根本性和基礎性的問題，嗅覺要敏銳，預判要準確，反應要迅速，行動要果斷，不等不靠不躲，直接深入群眾，全力把矛盾化解在基層、問題解決在一線、隱患消除在萌芽。
五是不能放棄原則性。現(xiàn)實中，一部分群眾反映訴求和民主參與的能力不足，法律意識薄弱，信訪不信法，信上不信下，更有一些人惡意串聯(lián)煽動、挑頭纏訪鬧訪，只問結果不計手段。有些干部有時錯誤地屈從于少數(shù)人的脅迫與纏鬧，為了一時的息事寧人一味妥協(xié)，最終釀成大禍。社區(qū)干部必須堅持黨性原則和組織原則，以法律為準繩，堅持人民立場、法治思維、群眾路線，做到原則性與靈活性相統(tǒng)一，情理法相結合，底線問題寸步不讓，服務問題全力改進。對于反面典型，要敢于亮劍，依法堅決打擊。
六是不能忽視公信力。誠信守諾是最基本的道德規(guī)范，也是基層干部不能逾越的紅線。有些干部在處理復雜緊急問題的過程中，受工作形勢及客觀條件所迫，有時存在急于答復，結論缺乏依據(jù)，承諾經(jīng)不起推敲的情況。深入群眾的前提是扎實細致深入的基礎工作，要認真研究訴求的基本情況、法律法規(guī)以及訴求群體的情況，清楚自己的工作力量和邊界；答復群眾務必準確，言必信行必果，做出的承諾一定是依法依規(guī)的，而且要堅決兌現(xiàn)；一時難以答復的，要公開指定專人負責，明確時限和答復方式。
七是不能缺乏親和力。有句話說得好，就是“如果群眾不聽，你就先跟著群眾走，群眾跳火坑，你也跟著跳下去。群眾覺悟了，從火坑里爬出來，最終還是要跟你走?！蔽覀円龊萌罕姽ぷ?，就是要在引領上與群眾利益一致，在行動上與群眾目標一致，在語言上與群眾風格一致，貼近群眾，真正走到群眾心里去，溝通要有溫度，善用生動鮮活接地氣的語言，能進群眾的屋聊天，能坐在一條板凳上問計，與群眾同苦同樂打成一片，讓群眾感受不到官架子，主動“掏心窩子”道實情、說真話，才能贏得群眾口碑和信任。
四、應對突發(fā)事件的處理方法。
有了上面的基礎，我們面對突發(fā)事件特別是群體性事件的時候，就能夠通過科學的方法及時處置好、應對好。
一是統(tǒng)一領導，迅速行動，及時上報。群體性事件，往往具有較復雜的社會背景和引發(fā)原因，同時其群體結構、動機等十分復雜，而且往往反映的問題不單單集中一個點上，有可能涉及面非常廣。因此，群體性事件處理必須堅持在基層黨組織的統(tǒng)一領導下，成立一線領導小組，動員、協(xié)調、統(tǒng)籌各有關部門，利用一切可以利用的力量，從社會穩(wěn)定大局出發(fā)共同協(xié)調處理群體性事件，解決群眾反映的問題。處置人員要第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，迅速制止事態(tài)發(fā)展，并立即將現(xiàn)場情況向上級如實上報。
二是深入一線，分散行動，化整為零。事件發(fā)生后，場面比較混亂，當事人情緒激動。應及時制止事態(tài)發(fā)展，安定人心，大家要有無畏精神，處變不驚，沉著應對，深入一線做工作，面對面解決問題，化解矛盾，控制事態(tài)發(fā)展。到了事發(fā)現(xiàn)場后，應分散行動，化整為零，查清事發(fā)原因以及相關人物。要堅持群眾參與，創(chuàng)造各種途徑讓群眾或代表參與其中，與群眾代表直面對話，做好宣傳、解釋工作，肯定其合理的訴求意見，始終要掌握輿論的主導權。要具體情況具體分析，既依法依規(guī)堅定立場、守住底線，也周密考慮方方面面的因素，比如目前政府有沒有這個承受能力，會不會有連鎖反應，會不會導致情況反彈等等。要按程序協(xié)商解決辦法，以調解為先，注重從根本上化解社會矛盾，“以人為本”協(xié)調處理好群眾的利益訴求，力爭促使雙方爭執(zhí)的焦點矛盾能得到化解。
三是澄清事實、消除隱患、合理善后。事發(fā)之后，公眾不明真相，往往會謠言四起，擾亂民心，在政府官方發(fā)布事件情況說明后，要加大宣傳力度，充分利用社區(qū)群、微信朋友圈等載體，擴大宣傳范圍，消除不良影響，安定民心，促進社會穩(wěn)定。要做好善后工作，恪守承諾，不失信于人，凡經(jīng)過縝密思考和集體研究決定的表態(tài)、承諾，一經(jīng)作出，就必須堅決兌現(xiàn)。特別是作出答復后，要將此事列為重點事項，限期辦結，絕對不能弄虛作假，欺騙群眾。要做好復盤總結，完善制度，正視客觀存在的矛盾和問題，盡量將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，從根本上防止類似事件的再次發(fā)生。
此外，針對網(wǎng)絡輿情事件，我們的社區(qū)干部同樣大有作為。比如在事前，社區(qū)干部要“入圈入群”，要求敏銳性強的干部進入工作群、業(yè)主群、村社群、老鄉(xiāng)群，通過他們的聊天和朋友圈，發(fā)現(xiàn)和甄別是否對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本社區(qū)不穩(wěn)定因素、訴求或有集訪傾向的苗頭，第一時間進行研判、匯報。又比如，在事件發(fā)生后，要配合上級單位做好輿情出現(xiàn)的背景和來源分析，研究其涉及的群體和影響面，判斷其敏感程度及未來的走向，預測有可能存在的風險，并在此基礎上綜合形成處置意見和建議。在處置開始之后，要認真對待群眾在網(wǎng)絡上反映的問題，逐一進行調查核實，屬實的立即辦理，并及時在網(wǎng)上反饋辦理結果，不屬實的要在調查的基礎上澄清事實真相，做到“事事有回音，件件有答復”。
總之，各位社區(qū)干部作為基層治理的“穿線人”，站在服務群眾的最前沿，責任格外重大。要強化責任意識，敢于擔當，有責任心才有責任感，才會盡心、盡力、盡責，敢于擔當才能承擔急難險重任務，才能有效推動工作，提升社區(qū)治理水平。要強化服務效能，轉變工作作風，千忙萬忙，不抓落實就是白忙；千招萬招，不能落實就是昏招，要以更加務實的作風與社區(qū)群眾想在一起，干在一起，真心實意為群眾服好務，密切干群關系。要理清工作思路，改進工作方法，把工作聚焦于每一件群眾關心的事，不能“眉毛胡子一把抓”，要適時梳理工作思路，對照本社區(qū)情況，實行“一事一策”，持續(xù)改進工作方法。
基層治理是系統(tǒng)性工作，絕不僅僅是社區(qū)干部的責任，城鄉(xiāng)基層治理委員會要充分擔起牽頭統(tǒng)籌、組織協(xié)調、督導落實等職能職責，各級各部門要拿出切實可行的方案方法，按“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設”的方式，各司其職，主動認領職責范圍內的工作；要統(tǒng)籌安排力量、整合優(yōu)勢資源，切實做好對本系統(tǒng)的業(yè)務指導；要加強對社區(qū)干部的關心、關愛和服務工作，在工作上、生活上、情感上給予社區(qū)干部幫助支持，暢通村社干部進隊伍、進班子通道；要相互協(xié)作、密切配合，形成強大工作合力，實現(xiàn)協(xié)同效應的最大化，確保在“物理融合”基礎上發(fā)生“化學反應”。
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干部治理能力提升心得篇三
第一段（引言）
干部能力提升班是一種提供培訓和學習機會的重要渠道，旨在提高干部的管理和領導能力。在參加了干部能力提升班的學習過程中，我深深地體會到了它的重要性和價值。下面我將結合自己的經(jīng)歷和感悟，談談干部能力提升班給我的啟示和幫助。
第二段（干部能力提升班的學習內容和方式）
干部能力提升班涵蓋了很多實用的學習內容，如領導力提升、溝通技巧、決策能力等等。這些內容豐富多樣，覆蓋了干部在工作中所面臨的各種重要問題和挑戰(zhàn)。我們通過聽課、小組討論和案例分析等方式進行學習，這為我們提供了一個與其他干部交流、分享經(jīng)驗和共同提升能力的平臺。
第三段（干部能力提升班的收獲和幫助）
干部能力提升班給予我們很多重要的收獲和幫助。首先，通過學習領導力和溝通技巧等方面的知識，我們的工作能力得到了極大提升。我們能夠更好地與團隊合作、處理各種問題，提高了工作效率。其次，在小組討論和案例分析中，我們不僅學習到了他人在解決問題時的思維方式和經(jīng)驗，還通過與他人的交流和參與，提升了自己的觀察力和批判性思維能力。此外，干部能力提升班還為我們搭建了一個廣泛的人際交往平臺，使我們能夠更好地拓展人脈和資源，為以后的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第四段（干部能力提升班的啟示和思考）
參加干部能力提升班讓我深刻地體會到，必須不斷提升自己的知識和能力。在這個競爭激烈的社會，只有與時俱進、不斷學習，才能夠適應和應對各種挑戰(zhàn)和變化。在將來的工作中，我們需要經(jīng)常更新自己的知識儲備，從而不斷提升自己的工作能力和競爭力。另外，為了維持工作的高效和穩(wěn)定，我們需要保持積極向上的心態(tài)，積極地尋求和接受培訓和學習的機會。
第五段（結尾）
通過參加干部能力提升班的學習，我深深地感受到了能力提升對干部個人和工作的重要性。在今后的工作中，我將堅持不懈地學習和提升自己的知識和能力，為實現(xiàn)個人發(fā)展和組織目標做出積極的貢獻。我相信，只要我保持學習的態(tài)度，并將所學知識轉化為實際行動，我就能夠成為一名優(yōu)秀的干部，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇四
作為一名管理干部，提升自身能力是非常重要的。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到了管理干部能力提升的重要性。從個人的成長經(jīng)歷和實踐中總結出來的心得體會，我認為可以分為五個方面。
首先，作為一名管理干部，我們應該注重自身素質的提升。素質包括道德品質、知識水平和修養(yǎng)等方面。管理干部作為一個典型的榜樣，必須注重自身的修養(yǎng)和品質。只有具備良好的素質，才能有效地進行管理工作。在提升自身素質的過程中，我注重閱讀學習，培養(yǎng)自己的綜合素質。我選擇了一些與管理相關的書籍和案例來進行學習，通過不斷學習和思考，我逐漸形成了自己的思考方式和管理理念，這對我的管理工作有著重要的指導意義。
其次，作為一名管理干部，我們應該不斷學習和積累經(jīng)驗。管理工作是一門學問，需要在實踐中不斷摸索和總結。在我擔任管理干部的過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。每當遇到問題，我都會主動尋求解決辦法，通過借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，不斷提升自己。同時，我也會及時總結和歸納自己的經(jīng)驗，形成自己的管理經(jīng)驗庫。通過學習和積累經(jīng)驗，我不斷提高了自己的管理能力，也增強了自己解決問題的能力。
第三，作為一名管理干部，我們應該注重團隊建設和人才培養(yǎng)。團隊的建設和人才的培養(yǎng)是管理工作中非常重要的一環(huán)。一個優(yōu)秀的團隊可以高效地完成工作，并且能在一定程度上超越個人的能力。在我擔任管理干部的過程中，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。我鼓勵團隊成員之間的交流和合作，定期組織團隊活動，增強團隊凝聚力。同時，我也注重人才的培養(yǎng)，通過制定培訓計劃和提供機會，激發(fā)團隊成員的潛能。通過團隊建設和人才培養(yǎng)，我感受到了團隊的力量和人才的重要性，也提高了自己的團隊協(xié)作能力和領導能力。
第四，作為一名管理干部，我們應該善于傾聽和溝通。傾聽和溝通是管理工作中至關重要的能力。作為一名管理者，我們需要傾聽下屬、同事和上級的意見和建議。通過傾聽和溝通，我們可以了解到客觀的信息和不同的觀點，從而做出更明智的決策。在我擔任管理干部的過程中，我努力培養(yǎng)自己的傾聽和溝通能力。我會定期與下屬、同事和上級進行交流和溝通，鼓勵大家提出自己的意見和建議。同時，我也會積極主動地向他人請教和學習，虛心地接受不同的觀點和建議。通過傾聽和溝通，我加強了團隊合作，提高了決策的準確性。
最后，作為一名管理干部，我們應該注重自身的成長和發(fā)展。管理工作是一個不斷發(fā)展和變化的過程，需要我們不斷學習和提高自己。在我擔任管理干部的過程中，我注重個人的成長和發(fā)展。我會定期參加一些管理相關的培訓和學習活動，不斷充實自己的知識和技能。同時，我也會主動尋找機會和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的能力。通過個人的成長和發(fā)展，我提高了自己的管理水平和專業(yè)能力，也為職業(yè)生涯的發(fā)展奠定了基礎。
總而言之，作為一名管理干部，提升自身能力是非常重要的。通過注重自身素質的提升、學習和積累經(jīng)驗、注重團隊建設和人才培養(yǎng)、善于傾聽和溝通，以及注重自身的成長和發(fā)展，我們可以不斷提升自己的管理能力，為工作的順利開展和個人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
干部治理能力提升心得篇五
社區(qū)干部是貫徹執(zhí)行黨的四項基本原則、抓好基層治理工作的中堅力量，其能力素質對于推進社區(qū)建設和居民滿意度的提升至關重要。近年來，隨著社區(qū)治理體系的不斷完善，社區(qū)干部的工作內容日益豐富和繁瑣，要想讓社區(qū)治理工作順暢推進，就必須不斷提升社區(qū)干部的能力素質，才能更好地適應發(fā)展需求和居民需求，更好地推進社區(qū)治理工作。
提升社區(qū)干部的能力素質不僅僅需要傳統(tǒng)的培訓方式，更需要通過實踐經(jīng)驗、交流學習、自學提高等多種方式來實現(xiàn)。比如，在工作實踐中，社區(qū)干部可以學習各種管理、協(xié)調、組織、領導等技能，使得自己的工作更加高效、精細；同時，通過交流學習，社區(qū)干部可以了解不同社區(qū)工作的經(jīng)驗、教訓，避免走彎路；通過自學提升，社區(qū)干部可以擴大工作知識的寬度和深度，提高自己的素質。
第三段：談談自己提升能力的經(jīng)歷與感悟。
作為一名社區(qū)干部，我深刻體會到，提升能力是最重要的，也是最實際的。所以，在工作中，我不斷學習，通過上級的幫助和自己不斷努力，不斷地完善自己的能力素質。這些舉措不僅讓我更好地完成了自己的工作，而且使我更有信心和動力去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而不斷提高自己的素質。
第四段：描述提升能力的重要性。
提升能力的重要性可以從以下兩個方面來分析。一方面，只有不斷提升能力才能更好地適應社會的發(fā)展和居民的要求，從而推進社區(qū)治理工作；另一方面，只有不斷提升能力才能更好地承擔社區(qū)建設和發(fā)展的責任和義務，成為社區(qū)的中堅力量，進而推動整個社區(qū)的共同發(fā)展。
第五段：總結提升能力的意義，并展望未來。
要想提升社區(qū)干部的能力素質，必須從實際工作出發(fā)，確定學習的方向和方法，在日常工作中加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。只有這樣，才能更好地適應社區(qū)建設的需要，承擔起社區(qū)治理的重任。未來，社區(qū)干部將繼續(xù)把握時代脈搏，緊跟時代發(fā)展，不斷學習和提升能力，讓自己的素質和工作水平不斷提高。這樣，才能夠更好地適應社區(qū)發(fā)展的需要，成為社區(qū)發(fā)展進步的中堅。
干部治理能力提升心得篇六
治理能力是現(xiàn)代社會必備的一項能力。隨著社會的發(fā)展，人們對于治理能力的要求也越來越高。在這個快速變化的時代，如何提升自己的治理能力，成為當今每個行業(yè)人士都要思考的問題。本文將介紹我個人在治理能力提升上的心得體會。
第二段：學習與積累。
治理能力的提升需要自身有一定的學習和積累。對待學習與積累，我認為要注重方法與時間的合理分配。在行業(yè)內，學習與積累有多種方式，例如閱讀專業(yè)書籍、關注同行業(yè)的業(yè)態(tài)變化、參與行業(yè)交流等等。我認為最重要的是找到適合自身的學習方式，建立自己的知識體系，并不斷跟進更新。同時，要注意時間的合理分配，在保證工作效率的前提下，合理安排時間，并嘗試將學到的知識與工作相結合，實現(xiàn)知行合一。
第三段：溝通與協(xié)作。
治理能力提升除了個人的學習與積累外，還需要注重溝通與協(xié)作能力。無論在哪個行業(yè)，溝通協(xié)作都是必不可少的。在與同事、上司、下屬、客戶等交流過程中，要注重視角轉換，了解不同角色的需求，積極溝通，解決問題。同時，在協(xié)作中，也要注重團隊合作，發(fā)揮每個人的專業(yè)特長，共同實現(xiàn)目標。
第四段：文案能力與執(zhí)行力。
治理能力的提升也需要注重文案能力與執(zhí)行力。文案能力是指對于問題抽象的能力，需要將抽象、不確定的問題具象化、精確定義；執(zhí)行力是指對于具體事項的實現(xiàn)能力，需要將策略轉化為具體操作，實現(xiàn)執(zhí)行。在實際工作中，需要注重明確問題的關鍵點，實現(xiàn)問題從抽象到具體的轉化。同時，在執(zhí)行過程中，需要注重輔導管理的最佳實踐，落實工作需求。
第五段：結語。
提升治理能力是一個循序漸進的過程，需要注重系統(tǒng)化、全面性的提升。在本文中，我對于治理能力提升的學習與積累、溝通協(xié)作、文案與執(zhí)行能力三方面進行了探討。在實際工作中，我將會不斷提高自身治理能力，實現(xiàn)優(yōu)化提升的目標。
干部治理能力提升心得篇七
干部能力提升年的心得體會，是我在工作中的一次重要經(jīng)歷。通過這一年的錘煉與歷練，我深刻認識到了干部能力提升對于我個人發(fā)展以及組織的重要意義。在這一過程中，我通過參與各種培訓，實踐鍛煉和交流學習，不斷提高自己的綜合素質和工作水平。下面我將從個人素養(yǎng)的提升、團隊合作的培養(yǎng)、工作方法的改進、問題解決能力的提高和目標管理的實施五個方面分享我的心得體會。
首先，干部能力提升年在個人素養(yǎng)的提升方面給予了我巨大的幫助。在這一年中，我深入了解了自己的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?，并通過培訓和實踐學習，提高了自己的專業(yè)知識和技能，增強了自己的溝通、協(xié)調和領導能力。同時，我也通過參與各種培訓、講座和研討會，拓寬了自己的視野，提升了自己的文化素養(yǎng)和綜合素質，使自己在工作中更加游刃有余。
其次，干部能力提升年注重培養(yǎng)團隊合作的精神。團隊合作是現(xiàn)代工作中不可或缺的一部分，而干部能力提升年通過各種實踐活動和團隊項目，培養(yǎng)了我們團隊協(xié)作意識和團隊責任感。在這一年中，我深刻認識到了個人的能力有限，只有通過團隊的力量才能實現(xiàn)更大的成就。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見，尊重每個人的想法，以及如何協(xié)調不同意見，有效地完成團隊任務。
第三，干部能力提升年鼓勵我們改進工作方法。在平時的工作中我們經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而干部能力提升年通過培訓和實踐，教導我們如何應對并解決這些問題。我學會了更加科學合理地安排時間，合理分配任務，提高工作效率，并通過學習專業(yè)知識和經(jīng)驗，增加自己解決問題的能力。這使我在工作中能夠更加得心應手，應對突發(fā)情況。
第四，干部能力提升年對于我們問題解決能力的提高起到了關鍵作用。在這一年中，我們通過實踐和案例學習等方式，學習了如何正確分析和解決問題。同時，我們也學會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案，加強溝通和協(xié)調能力，并嘗試不同的解決方法，不斷完善自己。通過這一過程，我積累了豐富的問題解決經(jīng)驗，提高了自己的邏輯思維和分析能力，使得我在面對困難和挑戰(zhàn)時更加從容。
最后，干部能力提升年的一個重要任務是實施目標管理。通過這一年的實踐，我深刻認識到目標管理對于工作的重要性。目標管理使我們能夠更加明確工作目標，并制定合理的計劃和措施來實現(xiàn)目標。在這一過程中，我學會了如何制定可行的目標，并將其分解為具體的行動計劃，不斷跟蹤和調整進展，最終達到預期的目標。目標管理的實施使我在工作中更加有條理，能夠更好地組織、管理和推進工作。
總之，干部能力提升年的心得體會，是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這一年的努力，我的個人素養(yǎng)得到了提升，團隊合作能力得到了培養(yǎng)，工作方法得到了改進，問題解決能力得到了提高，目標管理得到了實施。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，更好地配合團隊合作，以更高效的工作方法解決問題，并實現(xiàn)既定的工作目標。
干部治理能力提升心得篇八
隨著社會發(fā)展和工作競爭的日益激烈，作為一名干部，不斷提升自己的能力已經(jīng)成為必然的要求。在我多年的工作經(jīng)驗中，我從十個方面進行了能力提升，并深刻體會到了其中的重要性。以下，我將從溝通能力、領導能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力和應變能力這五個方面，分享我在提升能力過程中的心得體會。
首先，溝通能力是一種干部必備的能力。溝通能力的好壞關系到干部在工作中能否高效地傳遞信息和溝通態(tài)度。我的方法是，學會傾聽，善于理解他人的觀點和思維方式，尊重他人的意見，并能夠用簡單明了的語言將自己的觀點傳達給他人。通過反復實踐和積累，我的溝通能力逐漸提升，有效地解決了許多工作中的溝通難題。
其次，領導能力是干部的核心能力之一。領導能力既包括對他人的影響力，又包括有效的決策能力和組織能力。作為一名干部，我積極參加各類培訓，不斷學習并實踐領導技能，提高自己的領導水平。同時，我也注重提升自己的自信心和魅力，使得團隊成員愿意追隨我的領導。通過不斷培養(yǎng)和完善領導能力，我在團隊建設和決策方面逐漸得到了更多的認可和信任。
團隊合作能力是干部成長過程中不可或缺的一環(huán)。作為一名領導者，必須善于組織團隊并協(xié)調各個成員的工作。在敢于打破固有的規(guī)則和模式，鼓勵成員敢于質疑和思考的同時，也要注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過我的努力，我成功地將團隊成員的個人能力與團隊目標相結合，使我們的團隊在工作中實現(xiàn)了更大的效益。
創(chuàng)新能力是干部提升能力過程中的重要一環(huán)。在這個快速發(fā)展的時代，干部必須具備創(chuàng)新的思維方式和解決問題的能力。我經(jīng)常與老師和同事進行交流和學習，不斷研究業(yè)務和管理的新方法和新理念，通過創(chuàng)造性的思考和實踐，提出了不少有實際意義的創(chuàng)新方案。這些創(chuàng)新方案在實際工作中得到了驗證并取得了良好的效果，提升了我的整體工作能力。
最后，應變能力是干部必須具備的一種能力。在工作中，遇到意想不到的困難和挑戰(zhàn)是很常見的。作為一名干部，必須能夠在壓力下保持冷靜，及時調整自己的思路和方向。對于問題，我善于分析和解決，努力從中尋找到機遇和潛力。在面臨各種壓力和挑戰(zhàn)時，我始終保持了一顆樂觀的心態(tài)，并從中學會了如何應對和適應。
通過對溝通能力、領導能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力和應變能力的不斷提升和總結，我深刻理解到這些能力對于一名干部的重要性。只有具備了這些能力，才能在工作中更好地發(fā)揮作用并取得更好的成績。因此，我將繼續(xù)保持對這些能力的培養(yǎng)和提升，不斷提高自己的工作能力和素質，為實現(xiàn)自我價值和推動工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇九
社區(qū)干部是建設社區(qū)的重要一環(huán)，他們應該提升自己的能力來更好地服務社區(qū)居民。在我擔任社區(qū)干部的這段時間，我深刻地認識到提升能力的重要性，并且從中得到了一些心得體會。
第二段：改變思維方式。
首先，在提升能力的過程中，改變思維方式是很關鍵的。過去，我往往將自己的工作當作一種任務，只是完成所交代的任務而已。然而，當我開始嘗試加強自己的管理能力時，我理解到社區(qū)管理是一個積極主動的過程，要在日常工作中積極尋找問題，并能夠預防潛在問題。采取積極主動態(tài)度提升能力，能使我們更好地為社區(qū)居民服務。
第三段：創(chuàng)新如何改善工作。
其次，我們應該在工作中尋找新的想法和做法，創(chuàng)新是提升能力的關鍵。在我擔任社區(qū)干部的這段時間里，我嘗試創(chuàng)新做法，通過在線互動社區(qū)的平臺開展更多的活動，來促進社區(qū)居民之間的交流，使每位居民都能夠參與。這種創(chuàng)新方法能夠提高整個社區(qū)的識別度，能夠引起更多的社區(qū)居民的關注和參與，提高社區(qū)居民歸屬感和凝聚力。
第四段：建立團隊精神。
在提升能力方面，建立團隊精神是一個重要的環(huán)節(jié)。作為社區(qū)干部，我們的工作不是單打獨斗的，而是需要建立良好的團隊精神，通過彼此合作，共同提升和分享經(jīng)驗。在我們的社區(qū)里，我們的團隊意識非常強烈，我們定期舉辦培訓課程以交流經(jīng)驗，團隊成員之間也會互相幫助，在工作中共同協(xié)作、合作，以達到共同促進社區(qū)發(fā)展的目標。
第五段：總結。
總體而言，提升能力是一個持久的過程。通過改變思維方式，創(chuàng)新做法，建立團隊精神，我們能夠更好地為社區(qū)居民服務。更重要的是，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)，學習和成長并沒有終點，而是一個持續(xù)的循環(huán)，我們需要適應變化、不斷地學習、提升自己的能力，這是一個為社區(qū)居民服務的永恒使命。
干部治理能力提升心得篇十
地球上有許多國家和地區(qū)，每個國家都有其獨特的文化，歷史和政治制度。每個地方也都有其不同的治理能力水平。作為一名市民，我們直接感受到的是政府治理水平是否能夠確保我們的基本權利和福利。在我們的日常生活中，我們也會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，希望通過提高治理能力，能夠更好地解決問題和應對挑戰(zhàn)。
第二段：加強政府參與能力。
政府是社會治理的中心，其治理能力關系到整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為了提升政府治理能力，政府必須要有更多的參與能力。這需要政府領導層具備的能力包括:協(xié)調能力，決策能力，合作能力等。我的所在國家，政府促進文化交流，擴大與國際社會的合作，不僅可以提升治理水平，還有助于推動經(jīng)濟發(fā)展。
第三段：增強市場監(jiān)管能力。
市場活動是當今社會的中心，市場的繁榮與否對整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定起著至關重要的作用。增強市場監(jiān)管能力是提高社會治理能力的重要途徑。這需要加強市場監(jiān)管部門，加強企業(yè)監(jiān)管和合規(guī)性評估。一個良好的監(jiān)管體系將能夠維護市場的安全和秩序，使市場的繁榮不至于影響到全社會的利益。
第四段：推進法治建設。
法治建設是一個完整的法律系統(tǒng)，使人們能夠自覺遵守法律規(guī)定。在法治社會中，法律是一切行為和決策的依據(jù)。通過推進法治建設，我們能夠建立一個更加公正，透明和可靠的社會治理體系。我的國家倡導法治運動，完善法規(guī)，構建全景法治體系，改進司法體系，加強法制教育，這些舉措能夠帶來積極的結果并提高治理能力。
第五段：加強危機管理能力。
隨著全球化的到來，社會面臨著越來越多的復雜挑戰(zhàn)，如果沒有良好的危機應對能力，社會和政府將不能充分應對問題。這需要加強控制能力和應急處理能力。例如，我的國家近年來加強與其他國家的緊密聯(lián)系，共同應對全球性挑戰(zhàn)，同時也不斷提高自身的危機應對能力。
結語：提高治理能力不僅對個人和社會都有積極的影響，而且對整個國家和甚至全球的發(fā)展都有重要的影響。我們應該積極發(fā)揮我們在各個層面的作用，為提升治理能力做出貢獻。無論是政府，市場或個人，我們必須密切合作，攜手共進，共同推動社會治理體系的發(fā)展和進步，創(chuàng)造更加和諧，繁榮的未來社會。
干部治理能力提升心得篇十一
一、引言部分（200字）。
干部是黨和人民的重要骨干力量，他們的能力提升直接關系到領導干部履職盡責的能力和水平。在職業(yè)生涯中，干部需要不斷提升自己的能力，以適應社會發(fā)展和工作需求。過去的幾年間，我通過工作的實踐和學習的機會，總結了干部提升十種能力的心得體會。本文將依次介紹這十種能力，旨在為廣大干部提供參考。
二、提升專業(yè)能力（200字）。
提升專業(yè)能力是干部發(fā)展的基礎，也是工作需要的前提。作為領導者，必須深入了解所負責領域的知識和技能，掌握權威和前沿的理論知識，不斷開展學習和研究。同時，要積極參與相關的培訓和交流活動，加強與同行的學術交流，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。
三、加強領導力（200字）。
領導力是指能夠根據(jù)自身的愿景和目標，有效地激勵和組織團隊成員，實現(xiàn)組織目標的能力。干部必須不斷加強領導力的培養(yǎng)和提升，包括學習并掌握領導理論和實踐技巧，提高溝通協(xié)調能力，培養(yǎng)團隊合作精神和激勵團隊成員的能力。同時，還需要學會靈活運用不同的領導風格，針對不同的工作情境做出正確的決策。
四、拓展人際關系（200字）。
干部的工作離不開與他人的合作和溝通。拓展人際關系對于提升干部能力至關重要。干部需要主動參加各類社交活動，積極擴大自己的人脈資源，建立廣泛的人際關系網(wǎng)。此外，要注重維護良好的人際關系，做到真誠待人、尊重他人、合作共贏，并從他人中學習借鑒，提高自己的綜合素質和能力。
五、強化創(chuàng)新能力（200字）。
創(chuàng)新能力對于干部提升自身綜合能力至關重要。干部需要不斷拓寬思維視野，勇于探索新的思路和方法，勇于嘗試新的事物。同時，要增強問題解決能力，培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造性思維，不拘泥于傳統(tǒng)的思維和方法，勇于打破舊有的模式和框架，為工作創(chuàng)造新的動力和機會。
六、總結部分（200字）。
干部提升十種能力，是廣大干部發(fā)展的必由之路。通過提升專業(yè)能力、加強領導力、拓展人際關系、強化創(chuàng)新能力等方面的努力，干部能夠更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。同時，要注重全面發(fā)展，努力提升自身的綜合素質和個人魅力，不斷適應時代的發(fā)展要求，做到發(fā)展與創(chuàng)新，實踐與理論相結合，為推動社會進步和發(fā)展做出更大的努力。
干部治理能力提升心得篇十二
為深入貫徹黨的******和自治區(qū)黨委x屆x次***精神，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍，按照市委x屆x、x次***部署要求，認真貫徹落實全區(qū)干部教育培訓體系建設方案和全市干部教育培訓五年規(guī)劃，結合全市干部隊伍建設實際，現(xiàn)制定《x市干部治理能力提升工程實施方案》。
一、目標要求。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量教育培訓干部、高水平服務事業(yè)發(fā)展，堅持課堂教學與實踐鍛煉相結合、”線上”學習與”線下”培訓相結合、集中”充電”與日?！毙钅堋毕嘟Y合，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質培養(yǎng)體系，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，著力增強”八種本領”，解決干部存在的”動力不足不想為、能力不足不會為、擔當不足不敢為”問題，為推動”一高三化”，加快建設”綠色高端和諧宜居”美麗新x提供堅強的干部保證。
二、重點任務。
（一）強化思想淬煉，堅定理想信念。
把深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。建立持續(xù)學深入學的長效機制。科以上領導班子每年舉辦3－5天的集中讀書班，帶頭引領黨員干部原原本本學……，跟進學習******最新重要講話，深入學習******視察x夏重要講話和關于x夏工作重要指示批示精神，持續(xù)推動***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一（責任單位：全市各級黨組織）。加大輪訓力度。堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為各級各類干部教育培訓的主題，市委組織部每年至少舉辦4期市管干部主體班、研修班及研討班，5年內對市管干部實現(xiàn)全覆蓋。每年至少舉辦2期中青年干部主體班和4期基層黨員干部示范培訓班，示范帶動市直各部門（單位）、各縣（市）區(qū)做好科級干部全員輪訓和科級以下公務員、村（社區(qū)）黨支部書記等基層黨員干部兜底培訓工作。辦好重點班次。市（縣）黨校（行政學院）要把***新時代中國特色社會主義思想作為各培訓班次的”第一課”和”必修課”，通過課堂教學、案例教學、交流研討等形式組織開展總論課程、分論課程、特色課程的學習。各地各單位舉辦的各類培訓都要安排專門課程。（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把學習貫徹黨的******精神作為2022年度干部教育培訓的重點內容，按照干部管理權限，分級分類抓實學習培訓；各級黨組織要通過到基層宣講、舉辦專題培訓班、理論中心組學習、集中自學等途徑，做到學習培訓全覆蓋，引導各級黨組織和廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實***精神上來（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。通過舉辦學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想知識測試或知識競賽，進一步檢驗學習成效（牽頭單位：市委直屬機關工委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把對照***新時代中國特色社會主義思想檢視思想言行作為各級領導班子民主生活會和各基層黨組織組織當前隱藏內容免費查看生活會以及民主評議黨員的必要內容，作為各級領導班子和干部年度考核的重要內容，促進廣大黨員干部全力以赴推動******重要講話、重要批示精神和黨***決策部署落地生根（牽頭單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中常態(tài)化開展”345”錘煉初心、體悟使命教育（”3”是以”重溫黨章、重溫入黨誓言、重溫革命烈士家書”為主要內容的”三重溫”初心滋養(yǎng)活動，”4”是以革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育為主要內容的”四項教育”，”5”是以”閱讀一本紅色經(jīng)典書籍、觀看一部紅色影劇、聆聽一次初心使命專題講座《報告》、到紅色教育基地開展一次現(xiàn)場教學、過一次政治生日”為主要內容的系列主題黨日活動），堅持不懈鍛造干部忠誠干凈擔當政治品格（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
堅持領導干部帶頭講黨課，把***新時代中國特色社會主義思想作為黨課重要內容，各級黨員領導干部、基層黨組織書記每年至少在所在黨支部、基層聯(lián)系點黨組織講1堂黨課。推進普通黨員講黨課，結合業(yè)務學習、理論研討等，讓普通黨員每年至少講1堂黨課。開展黨史專家講黨課活動，各縣（市）區(qū)、各部門（單位）每年至少邀請黨史專家、老紅軍、建國前入黨黨員圍繞”紅船”精神、”不到長城非好漢”精神等講1堂黨史黨情專題黨課，用黨史教育引導黨員干部不忘初心牢記使命。開展先進典型講黨課活動，各級黨組織每年至少邀請先進典型、模范人物講1堂專題黨課，用身邊的人和事教育感染黨員干部（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）強化政治歷練，砥礪政治品格。
嚴格落實《中共x市委員會關于堅定維護以***同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》和市委《關于加強黨的政治建設的具體措施》，推動黨員干部增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。進一步強化工作謀劃、推進措施、考核評價的政治把關，完善健全工作落實和”回頭看”機制，確保不折不扣執(zhí)行、創(chuàng)造性落實***大政方針和區(qū)、市黨委決策部署。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生貫穿全部工作之中（牽頭單位：市委辦公室、市政府辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。持續(xù)推進干部作風整治，突出解決形式主義、官僚主義等問題并作為考核考察、述責述廉和巡察監(jiān)督重要內容。進一步加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，完善貫徹落實黨***重大決策部署、******重要指示批示精神及***和自治區(qū)巡視巡察督查反饋問題整改的督查問責機制，確保落實到位（責任單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦）。堅決落實意識形態(tài)工作主體責任，堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭，堅決糾正各種錯誤思想和錯誤言行（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》及相關配套制度，著力提高黨內政治生活質量。嚴格落實《x市各縣（市）區(qū)黨委和市直各黨（工）委黨組向市委請示報告重大事項工作制度（試行）》，嚴格執(zhí)行黨委（黨組）議事規(guī)則和決策程序規(guī)定，落實好”三重一大”事項集體決策、黨務公開等制度，有效推動民主集中制發(fā)揮作用（牽頭單位：市委辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。認真落實民主生活會制度和組織生活會制度，黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部（黨小組）組織生活會，過好雙重組織生活，進一步增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。認真落實”支部主題黨日”制度，突出活動的政治性、嚴肅性、規(guī)范性。建立完善黨員信教監(jiān)督排查報告、申請朝覲人員聯(lián)審聯(lián)控等制度，切實鞏固提升整頓整治效果。嚴格落實基層黨組織和黨員”星級化”管理制度，建好管好用好黨建陣地，堅持和完善重溫入黨誓詞、黨員過”政治生日”等政治儀式。（牽頭單位：市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中開展守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境”三條生命線”專項教育，各級組織人事部門、黨校要把”三條生命線”教育列入各主體班、專題班的教學內容，每年度舉辦不少于6期的專題班（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市委黨校）。各級黨委（黨組）和各基層黨組織要把”三條生命線”專項教育作為理論中心組學習和黨員干部學習教育的主要內容，通過集體學習、專題講座、交流研討等形式組織廣大干部深入學習******關于民族宗教工作、政治安全、生態(tài)環(huán)境建設的重要論述、要求，認真貫徹落實***和區(qū)、市黨委的各項決策部署，引導廣大干部牢固樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀，自覺增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅決承擔起維護西北乃至全國生態(tài)安全的重要使命，為加快建設綠色高端和諧宜居美麗新x貢獻力量。各單位開展三條生命線”專項教育每年組織集中學習不少于3次，專題研討交流不少于1次（牽頭單位：市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市生態(tài)環(huán)境局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）強化實踐鍛煉，增強擔當本領。
”外掛”一批開眼界。選派一批優(yōu)秀年輕處科級干部參加自治區(qū)干部掛職項目，到國家相關部委、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，進一步解放思想、開闊眼界、提升能力?！鄙蠏臁币慌?。從縣鄉(xiāng)兩級篩選一批專業(yè)性強的年輕公務員、事業(yè)干部到區(qū)市對口業(yè)務部門（單位）掛職學習，搭建平臺充分發(fā)揮干部專業(yè)特長?！毕聮臁币慌拥貧?。從市直部門（單位）選派一批優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委副書記（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任）；從市縣兩級相關部門（單位）選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）掛職工作，讓年輕干部在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、強筋骨，砥礪品質、蹲苗成長?！碧貟臁币慌鷱姄?。從市直部門和縣（市）區(qū)新提拔的優(yōu)秀年輕科級干部中，選派一批干部到信訪、扶貧、行政審批、市政管理、產業(yè)園區(qū)等部門（單位）掛職鍛煉，提高干部解決復雜矛盾問題、處理突發(fā)事件的能力（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
結合x市發(fā)展實際、干部隊伍建設需要和崗位需求情況，綜合考慮干部政治素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、任職時間、專業(yè)能力等，在市直部門（單位）提拔和重用一批”70后”擔任正處級領導，在縣（市）區(qū)、市直部門提拔和重用一批”80后”擔任副處級領導，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門中層崗位提拔和使用一批”90后”擔任科級領導，通過實踐鍛煉、壓擔子促成長，不斷提升干部隊伍的能力素養(yǎng)，進一步優(yōu)化各級領導班子結構，激活干部隊伍活力（責任單位：x市委、各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
各部門（單位）要緊緊圍繞行業(yè)特點和工作要求，堅持缺什么補什么，編印崗位知識應知應會手冊，發(fā)揮業(yè)務骨干”傳幫帶”作用，每月組織開展一次業(yè)務技術討論交流活動，不斷增強業(yè)務知識的學習儲備。堅持干什么練什么，通過示范演示、實操訓練、情景模擬、應急演練等方式，開展形式多樣、各具特色的練兵活動，重點解決部分干部政策不熟悉、業(yè)務不規(guī)范、履職不到位等問題。堅持練什么比什么，根據(jù)部門行業(yè)特點，每季度開展一次政策業(yè)務知識考試，每年開展一次業(yè)務知識或專業(yè)操作技能比武活動，單位對取得優(yōu)異成績的”標兵”可以授予”崗位能手””專業(yè)骨干”等稱號（牽頭單位：市委直屬機關工委、市人社局、市總工會，責任單位：全市各級黨組織）。
（四）強化專業(yè)訓練，提升業(yè)務水平。
緊扣”一高三化”目標要求，打贏三大攻堅戰(zhàn)，接續(xù)實施創(chuàng)新驅動、生態(tài)立區(qū)、鄉(xiāng)村振興脫貧富民戰(zhàn)略和大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、加快”綠色高端和諧宜居”美麗新x建設的任務需要，圍繞高端裝備制造、新材料、新能源、葡萄酒產業(yè)等十大產業(yè)，針對干部本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限，精準制定年度干部教育培訓項目計劃，舉辦”創(chuàng)新驅動””互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟””城市管理””市域社會治理”等專題培訓班。同時，圍繞全市社會經(jīng)濟發(fā)展急需解決的問題，有計劃邀請區(qū)外優(yōu)質培訓機構來x舉辦專題培訓班。每年舉辦各類”靶向”專題培訓班30余期，培訓干部1500人次，切實提高干部專業(yè)能力和專業(yè)精神（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
圍繞推動全面從嚴治黨、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、提高城市規(guī)劃建設水平、提升市域治理能力、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點工作，由市廳級分管領導帶隊，帶領相關部門負責人、業(yè)務骨干和各縣（市）區(qū)分管領導，以學習小分隊的形式帶著問題、帶著課題到有關經(jīng)濟發(fā)達省市開展考察學習，把課堂擺到發(fā)展改革前沿，面對面、點對點學習先進理念、發(fā)展經(jīng)驗和成功做法。市級領導年內赴外帶隊考察學習計劃提前半個月報送市委辦，由市委審定后組織實施。每次考察學習前要制定考察學習方案，考察結束后要形成專題考察成果報告，并積極推動學習考察成果轉化，在推動x高質量發(fā)展中拓寬新思路、拿出新舉措。（責任單位：市委辦公室）。
針對市委、政府中心工作，結合市委理論中心組學習，每年舉辦6期”理論大講堂”，邀請區(qū)內外有關專家教授進行專題講座，提高干部治理能力和工作水平。激活內部培訓，安排有實踐經(jīng)驗、專業(yè)特長的干部職工在本地本領域本單位進行授課。在農村（社區(qū)）、企業(yè)、機關舉辦百姓講堂、能人講座、工作論壇等，推動主動學習交流，提升干部能力素質（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
根據(jù)《2022－2023年x市干部教育培訓規(guī)劃》，將全市干部按照黨政領導班子成員、機關公務員、國有企業(yè)領導人員、事業(yè)單位領導人員、專業(yè)技術人員、年輕干部、基層干部等8個類別實行分類培訓。對黨政領導班子成員，注重政治能力、領導能力和決策能力的提升，每年安排一定數(shù)量地方、部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位主要負責同志到黨校、干部學院等培訓，每年安排一定數(shù)量的縣（市）區(qū)和市直部門（單位）黨政班子成員接受不少于1個月的系統(tǒng)理論教育和嚴格黨性教育，3年內實現(xiàn)全覆蓋。對機關公務員，按照公務員類別特點和不同需求，著重加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務能力的教育培訓，每年安排200名左右科級領導干部參加中青年干部培訓班、安排1000名左右科級干部接受1周左右的專業(yè)化能力培訓。每年在黨校舉辦不少于15天的新任科長培訓班。對國有企業(yè)領導人員，注重強化忠誠意識、拓展視野、提高戰(zhàn)略思維、增強創(chuàng)新能力、鍛造優(yōu)秀品行，每年舉辦1－2期市屬國有企業(yè)領導人員提高企業(yè)核心競爭力專題研討班和國有企業(yè)黨組織書記示范培訓班。對事業(yè)單位領導人員，突出事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性特點，提高政治覺悟、管理能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，每年安排不少于1／5的事業(yè)單位領導人員和業(yè)務骨干到區(qū)內外高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對專業(yè)技術人員，著重提升思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，不斷加強新理論、新知識、新技術、新方法的教育培訓，每年培訓急需緊缺人才和專業(yè)人才1000名左右，圍繞重點行業(yè)領域培訓高層次骨干專業(yè)技術人才500名左右。市人力資源和社會保障局會同市教育、衛(wèi)健、住建、園林、農業(yè)農村、水務等部門分級分類制定專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃，確保5年輪訓一遍。對年輕干部，突出理想信念宗旨教育、思想道德教育、優(yōu)良作風教育，加強政治訓練和實踐鍛煉，每年組織200名左右年輕干部參加主體班次調訓，并選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到區(qū)外重點高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對黨外干部，突出***新時代中國特色社會主義思想、中國新型政黨制度理論，多黨合作歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)學習培訓。發(fā)揮社會主義學院主陣地作用，完善以政治引領為核心、以能力培養(yǎng)為重點的教育培訓體系，市級黨外干部每5年全部輪訓一次。每年選調一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部參加區(qū)內外各類培訓。對基層干部，著重提升發(fā)展經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、推動發(fā)展、做群眾工作等能力，每年安排500名左右基層干部參加全區(qū)、全市組織的各類培訓班。分級分類組織村（社區(qū)）黨組織書記、村級后備力量開展輪訓（牽頭單位：市委組織部、市人社局、市國資委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
認真落實自治區(qū)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（x黨發(fā)〔2022〕1號）和《x市關于進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境助推高質量發(fā)展的十一條措施》（x人才組〔2022〕1號）相關規(guī)定，在全市范圍內推薦選送有進步意愿的中青年菁英人才到專業(yè)對口的科研院所和重點高校研修深造，對赴外研修的菁英人才給予一定的生活補貼或學費補貼。鼓勵支持各級各類干部攻讀國民系列的全日制碩士、博士學位（牽頭單位：市委組織部、市委人才工作局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（五）強化效果評價，保證教育質量。
在一些重點培訓班次的交流研討活動中，克服以往”滿堂灌””照本宣科”等單一教學方式，在市縣黨校大力推行團隊討論式、案例式等教學方法，建立跨職能、跨層級的學習團隊，設定研討主題，營造平等開放的研討環(huán)境，采取”團隊列名法”，圍繞主題列舉實際存在的問題，再運用”火箭模型”聚焦一個亟需解決的核心問題；采取魚骨圖、思維導圖、”楊三角”等分析法，查找產生問題的根源；應用”6s”心智模式、”行動計劃表”等工具，形成解決問題方案（責任單位：市委組織部、市委黨校）。
在市委黨校舉辦的班次中，組織學員開展一次黨性剖析、精讀一部（篇）***新時代中國特色社會主義思想經(jīng)典著作或篇目、開展一次基本要義知識測試、每名學員圍繞學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和從事分管領域工作撰寫一篇心得體會，切實檢驗學習成效（責任單位：市委黨校）。在外出培訓班次中，通過干部”述學”、雙向”評學”、組織部門”管學”等措施，動態(tài)跟蹤了解培訓機構教學情況、干部接受培訓現(xiàn)實表現(xiàn)等，進一步提升干部教育培訓的實效性（責任單位：市委組織部）。
市委宣傳部制定全市黨員干部年度理論學習應知應會清單，各級黨委（黨組）要完善理論學習中心組制度，制訂年度學習計劃，作出階段性學習安排。各縣（市）區(qū)、各部門（單位）要對本單位干部理論學習內容列出目錄，設置學習書屋或讀書園地，為干部職工學習搭建平臺，營造氛圍，督促每名干部制定年度自學計劃，撰寫學習心得體會。各級黨委（黨組）理論學習中心組每年集中學習不少于12次，集體研討不少于4次，黨委（黨組）書記重點發(fā)言2次以上，其他成員重點發(fā)言1次以上，鼓勵在黨報黨刊上發(fā)表心得體會和理論文章（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
三、保障措施。
（一）加強組織領導。干部治理能力提升工程在市委統(tǒng)一領導下，由市干部教育聯(lián)系會議總體負責，具體工作由市委組織部組織實施，各牽頭單位和責任單位要切實負起責任，形成合力，做好活動的組織實施，任務落實等工作，確保各項任務圓滿完成。為確?；顒禹樌M行，市委組織部將定期從相關部門（單位）抽調工作人員，開展組織協(xié)調、指導推動等工作。各縣（市）區(qū)要參照本方案，結合實際，制定實施方案，組織開展活動（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）健全基礎保障。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要將實施干部治理能力提升工程所需經(jīng)費列入年度預算，加強經(jīng)費管理，提高使用效益。市管干部教育培訓經(jīng)費由市財政劃撥市委組織部統(tǒng)籌安排使用。加強市縣黨校、東西協(xié)作閩x培訓中心建設，不斷提升管理服務水平。加強師資隊伍建設，制定黨校骨干教師培養(yǎng)計劃，完善課程設置，為干部教育培訓提供優(yōu)質師資力量。注重學好用好《貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例》，挖掘x市特色教學資源，打造一批主題鮮明、富有特色的案例課程，分類建設20個左右體現(xiàn)x經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅動、社會治理、鄉(xiāng)村振興等方面典型經(jīng)驗和成就的現(xiàn)場教學基地（牽頭單位：市委組織部、市委黨校、市財政局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）建立長效機制。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要以實施干部治理能力提升工程為抓手，深入查找干部在政治思想、能力素質等方面存在的差距和不足，精準教育、”靶向”培訓。要堅持邊實施、邊完善，把好的做法形成長效機制，使思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練成為常態(tài)。建立市委組織部與市委辦聯(lián)合督查機制，把干部能力素質提升工程實施情況作為黨建工作考核的重要內容，定期對各縣（市）區(qū)、各部門（單位）實施情況進行督查督辦，適時在一定范圍進行通報，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效（牽頭單位：市委辦公室、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（四）強化宣傳引導。充分發(fā)揮輿論引導作用，市縣黨委宣傳部要統(tǒng)籌各類媒體，對干部治理能力提升工程中的有益探索、工作成效、典型經(jīng)驗開展多種形式的宣傳報道。在《x發(fā)布》《x日報》開辟”學習與交流”專欄，利用《x黨史黨建》《x微黨建》，刊登干部學習心得體會、理論文章、專項考察和調研報告，交流傳遞先進理念和創(chuàng)新觀點，宣傳廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯的榜樣，宣傳崗位大練兵、大比武活動中凸顯的”標兵”，形成比學趕超的良好氛圍（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
干部治理能力提升心得篇十三
10月下旬，我有幸參加了蒲白礦業(yè)公司組織的第三期青年干部培訓班，通過系統(tǒng)的理論學習、豐富的實踐鍛煉、精彩的討論交流。我受益匪淺，獲益良多，下面我就如何提高執(zhí)行力，淺談幾點體會、認識。
一是提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到困難。對待困難有兩種選擇。一種是面對困難，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成;一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二是提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，但執(zhí)行力不行，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。所以無論在什么崗位，無論做什么工作，要視服從為美德，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神，懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。
三是提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
通過此次培訓，不僅豐富了理論知識，也明確了自身差距，找到了努力方向，在今后的工作生活中，我將進一步立足本職、勤奮學習、扎實工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。
干部治理能力提升心得篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展，管理干部的作用越來越受到重視。一個優(yōu)秀的管理干部能夠有效地指導企業(yè)的發(fā)展，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。然而，在現(xiàn)實中，要成為一名出色的管理干部并不容易。經(jīng)過一段時間的工作和學習，我深刻體會到了管理干部能力提升的重要性和方法。下面我將從學習與實踐相結合、不斷自我反思、培養(yǎng)團隊合作精神、提升溝通能力和發(fā)展自己的領導風格這五個方面來談談我的心得與體會。
首先，學習與實踐相結合是提升管理干部能力的重要途徑。作為一名管理干部，只有不斷學習新知識，不斷提高自己的綜合素質，才能更好地適應和引領新的發(fā)展。但單純地學習理論知識是遠遠不夠的，實踐經(jīng)驗同樣重要。在實際工作中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，只有通過實踐，才能夠加深對知識的理解和應用。學習與實踐相結合，不斷總結經(jīng)驗教訓，才能夠使我們的管理能力得到提升。
其次，不斷自我反思是提升管理干部能力的另一個重要方面。管理干部要有自我意識，要能夠及時反思自己的優(yōu)點和不足，不斷完善自己。在工作中，我們可能會犯一些錯誤或者遇到一些困難，但只有深入分析原因，找到解決問題的辦法，才能不斷進步。自我反思需要勇于面對自己的問題，接受他人的建議與意見，同時也要保持一顆謙遜的心態(tài)，不得意忘形，以此來推動自身的成長。
培養(yǎng)團隊合作精神也是管理干部必備的能力之一。一個好的管理干部應該能夠團結和調動團隊成員的積極性，使大家齊心協(xié)力地完成工作任務。在團隊中，每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，管理干部要善于發(fā)現(xiàn)和利用每個人的潛力，合理分配工作任務，鼓勵團隊成員之間的交流和合作，形成團結一致的工作氛圍。只有這樣，才能夠提高團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)共同的目標。
溝通能力也是管理干部必備的核心能力之一。作為一名管理干部，我們需要經(jīng)常與上級、下級和同事進行溝通，以確保信息的暢通和任務的順利推進。良好的溝通能力可以減少信息傳遞中的誤解和糾紛，提高工作效率。因此，我們要學會傾聽和表達自己的觀點，善于溝通和協(xié)調各方利益，根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式，使自己的話語能夠被別人理解和接受。
最后，發(fā)展自己的領導風格是提升管理干部能力的最終目標。每個人都有自己獨特的領導風格，不同的風格適用于不同的情境和團隊。好的領導風格能夠有效地激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，推動團隊的發(fā)展和進步。因此，在提升管理干部能力的過程中，我們要認真思考和研究自己的領導風格，學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，不斷調整和改進，以期成為一名富有魅力和影響力的領導者。
綜上所述，管理干部能力的提升需要學習與實踐相結合，不斷自我反思，培養(yǎng)團隊合作精神，提升溝通能力，發(fā)展自己的領導風格。只有不斷努力，才能夠成為一名真正優(yōu)秀的管理干部，為企業(yè)的發(fā)展和團隊的進步做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇十五
我們都知道，干部是決定一個單位或組織運轉方向和效果的重要力量。而提升干部的能力，尤其是六項能力，更是保證工作效率和工作質量的重中之重。在長期從事黨務工作的過程中，我有幸參加了一些相應的培訓和學習，提升了自己的六項能力，同時也總結出了一些心得體會，分享給大家。
第二段：全面了解業(yè)務和工作前沿。
業(yè)務能力是做好工作的基礎。為了做好與工作相關的事情，干部首先需要了解相關的業(yè)務知識和工作流程，這是提升業(yè)務能力的關鍵。還需要廣泛了解八大關鍵領域，通常是關于公司、人力資源、供應鏈、電子商務、社會媒體、物聯(lián)網(wǎng)、生產和銷售、零售營銷的所有方面。把握最新的行業(yè)趨勢和前沿技術變化，會讓你比別人更有競爭力。因此，干部們應該不斷學習新的知識和技能，增加自己的競爭力。
第三段：識大勢，把握領導能力。
領導能力是干部最基本且重要的能力之一。作為一名干部，他既需要追求個人的成功，也需要關注全局發(fā)展，思考發(fā)展目標和行動計劃。領導人需要把握整個組織的方向和計劃，并用自己的行動引領和感受員工的情緒和需求。干部需要與同事達成共識，創(chuàng)新工作模式并優(yōu)化流程。此外，如果充分利用領導力，干部們可以幫助組織獲得更高層次的成功和成就。
第四段：推動合作，提升交流能力。
接下來是交流能力。這個能力特別適用于干部與其他部門合作的時候。在這種情況下，交流關系往往會變得十分重要?；ハ喾窒砉ぷ鬟M展或結果會加強團隊合作，使工作效率更高。干部們需要理解和尊重其他部門的工作，成為溝通各部門之間的橋梁。只有建立起良好的合作關系，工作才能取得成功。
第五段：保持穩(wěn)定，建立抗壓能力。
最后，我們來談談抗壓能力。在常常面對巨大的工作壓力的時候，干部們必須有抗壓能力。很多時候，壓力會對工作造成負面影響。因此，在頂壓之時，干部需要掌握自我放松和自我調解技巧，以保持穩(wěn)定心態(tài)。精神上的清醒與穩(wěn)定在解決問題的過程中起著重要作用。
第六段：總結。
以上總結，是我在黨務工作中總結出來的干部六項能力提升的心得體會：全面了解業(yè)務和工作前沿；識大勢，把握領導能力；推動合作，提升交流能力；保持穩(wěn)定，建立抗壓能力。我相信，無論做什么工作，都需要干部擁有這些能力，才能保持勢頭和優(yōu)勢，在激烈的人才競爭中保持不敗之地。讓我們潛心培育這六種能力，成為一名成功的干部。
干部治理能力提升心得篇十六
隨著中國經(jīng)濟全球化的步伐越來越快，黨員干部身上的責任也越來越大。為了適應這種環(huán)境，黨員干部必須擁有更強的能力，才能更好地服務人民，管理好國家。因此，提升黨員干部的能力顯得尤為重要。在此，本文將分享個人經(jīng)驗，由自己的工作實踐出發(fā)，探討黨員干部如何提升自己的能力。
第二段：如何提升自身能力。
提升自身能力是一項長期任務。個人認為，要想成為一名優(yōu)秀的黨員干部，需要多方面的才能。首先是專業(yè)技能，黨員干部應該通過不斷的深入細致的學習，提高專業(yè)知識水平，更好地適應工作環(huán)境。其次是綜合素質，需要掌握基本的文化素養(yǎng)和社會常識，以及統(tǒng)籌協(xié)調、組織協(xié)調、團結協(xié)調等方面的能力。最后是創(chuàng)新能力，能夠不斷提出新方案、新思路，解決現(xiàn)實問題。因此，黨員干部需要不斷提升自身能力，適應社會發(fā)展的要求。
第三段：如何加強自我修養(yǎng)。
黨員干部應該注重自我修養(yǎng)，這是提升能力的重要基礎。鄭玉巧在《養(yǎng)成良好的黨性修養(yǎng)》中提到，黨員干部應該遵循黨的領導、組織的要求，注重個人修養(yǎng)。這包括三個方面：一是樹立正確的思想觀念，認真學習黨的思想路線，及時轉變思想觀念；二是堅定理想信念，始終保持堅強的信仰；三是自覺維護黨的形象，嚴格要求自己的言行，當好帶頭人。
第四段：如何通過實踐提高能力。
實踐是提高能力的另一個關鍵。黨員干部應該將學習與實踐相結合，不斷提升自己。具體來說，應該參加各種各樣的社會實踐活動、對外交流活動或業(yè)務實踐項目，了解社會現(xiàn)實、打磨解決問題的能力。同時，在參與實踐過程中，也要注重與大家的交流、學習，不斷吸取先進經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)水平。
第五段：結論。
總結起來，在提升黨員干部的能力方面，需要注重以下幾個方面。首先，要不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質；其次，要注重自我修養(yǎng)，樹立正確的思想觀念和堅定理想信念；再次，要通過實踐，提高自己的能力和創(chuàng)新思維；最后，要注重與外界交流學習，不斷吸納其他領域先進經(jīng)驗，提高自己的綜合素質。我們相信，只有不斷提升自己的能力和綜合素質，我們才能夠更好地服務于人民，更好地推動國家發(fā)展。
干部治理能力提升心得篇十七
基層干部作為服務群眾的重要力量，他們的工作質量直接關系到政府形象，社會穩(wěn)定和百姓安康。為了加強基層干部的能力和素質，提高工作質量和效率，提高服務水平和滿意度，各級黨委政府和有關部門都進行了多管齊下的培訓和指導。我個人也深受其益，對提高基層干部能力有一些體會和感悟，現(xiàn)在結合實際工作和培訓經(jīng)驗談一下自己的看法。
二、掌握業(yè)務知識是提高工作能力的決定性因素。
作為基層干部，首先要做好的便是掌握執(zhí)政理念，政策法規(guī)等基礎知識，為群眾服務提供準確可靠的資訊，盡可能做到精準服務。像我們法人服務專員要深刻領會標準化應用，嚴格遵照操作規(guī)程，提高服務效能。還要時刻關注政策變化，政策解讀，及時準確地反映群眾訴求，了解流程研究變化，從而提高審核效率，縮短審批時限。
三、適應新局面，錘煉工作能力。
在工作中，時常遇到像突如其來的事件，難以預測的局面，這時就需要基層干部隨機應變，快速反應，提高工作能力。比如在受理法人申請過程中，經(jīng)常會有特殊材料，文檔模板等突發(fā)事件?；鶎痈刹恳獙W會高效應對，運用長期的工作經(jīng)驗，使千變萬化的情況迎刃而解。對于此類情況，我們法人服務專員要做好及時處理，及時回復，讓申請人材料能夠及時到位，并將其對突發(fā)情況的反應及時返還客戶意見。
四、健全長效機制，培養(yǎng)管理能力。
基層干部還要做好針對群眾服務的機制建立和規(guī)范制度的建立與實施。在這個過程中，要注重從群眾角度出發(fā)，把群眾的利益放在首位，做到顧全大局，從實際出發(fā)。如何幫助群眾解決問題，如何使其在最短的時間內達到最好的解決方案，這是基層管理者必須要思考和回答的問題。因此，我們法人服務專員要深入群眾，與群眾工作一起,完成與申請材料相關的管理工作，并及時處理申請反饋和群眾意見。
五、具有自我學習能力，提高實際應用水平。
提高工作能力和業(yè)務素質的關鍵不在于培訓，而在于基層干部自身的自我學習能力，應具有自我學習的意識和能力。可以通過讀書，參加各種交流會和培訓，互相交流學習經(jīng)驗，相互取長補短，這也是一種長效機制的建立。我們法人服務專員也要加強交流，學習市場前沿行業(yè)資訊，提升自身業(yè)務素質和應用能力，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
結語：高素質的基層干部是服務群眾的中堅力量，能比較有效地緩解矛盾，化解紛爭，維護穩(wěn)定。對于基層干部來說,不斷提升自身的能力和素質,實際上就是為民服務的最好方式，沒有之一。我們應該不斷學習，積極進取，全面提高自己的素質水平，為群眾的生產生活服務。
干部治理能力提升心得篇十八
基層干部是國家建設的重要組成部分，是社會各界最廣泛、最有力的力量。調研證明，基層干部的能力對提高工作效率、推動社會發(fā)展非常重要。這就需要提升基層干部的能力，讓他們更好地勝任崗位，為國家和社會做出更大的貢獻。本文就提升基層干部能力的心得和體會進行分享。
第二段：擁抱學習的態(tài)度。
提升基層干部能力，需要擁抱學習的態(tài)度。這里的學習不僅包括理論學習，還包括實踐學習。我們要像孩子一樣，保持好奇心、求知欲和學習熱情。通過學習，我們能夠了解到新知識、新技能和新思維，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質。在實踐中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和總結問題。只有不斷地學習和總結，才能不斷地提高自己的工作能力。
第三段：注重交流的作用。
提升基層干部能力時，交流是非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是與行業(yè)內的業(yè)內專家和同行進行交流，能夠讓自己積累更多的知識和經(jīng)驗。我們可以通過參加學術會議、專業(yè)論壇、座談會等形式與其他人進行廣泛有效的交流，在這個過程中，不僅可以了解到別人的經(jīng)驗，還可以交流自己的心得和體會。交流的過程中可以互相啟迪，互相促進，這樣就進步更快，也更容易深入人心。
第四段：精益求精的態(tài)度。
提升基層干部能力，需要精益求精的態(tài)度。雖然每個人的工作都充滿挑戰(zhàn)，但我們必須不斷地追求更好，不斷地進步。這種精益求精的態(tài)度和追求卓越的品質不僅是一個人，也是一個組織、一個國家的核心精神。我們需要不斷地提高自己的能力，以更好地滿足社會的需求、充分地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結尾。
總之，提升基層干部能力需要擁抱學習的態(tài)度，注重交流的作用和精益求精的態(tài)度。因此，我們需要深入實際，注重思路，努力提高自己的工作能力，以更好地服務于社會。盡管道路曲折，仍一路前行。
干部治理能力提升心得篇十九
作為一名優(yōu)秀的干部，我們需要具備一定的基本素質，如管理能力、溝通能力、決策能力等等。除此之外，還需要不斷提升自己的能力，以適應時代的發(fā)展和逆境的挑戰(zhàn)，這樣才能更好地服務于群眾，推動工作的發(fā)展。在工作中，我積累了一些關于“提升干部六項能力”的心得和體會，分享給大家。
一、學習能力。
作為干部，在不斷變化的環(huán)境中，我們需要具備良好的學習能力。我認為學習不僅是汲取知識，更重要的是要發(fā)掘知識的本質及教學方式的背景和歷史，更要注重提高自己的理解力、思考力和創(chuàng)新力。如在工作前期，我們不應只停留在被告知的任務和實施計劃，而要深入了解背景和意義，從各個角度去思考實施中可能的挑戰(zhàn)和阻力，以更好地達到預期目標?；剡^頭來，我們更應傳播理念和弘揚學習精神，不斷鞭策自己和同事之間發(fā)揚學習，更重要的是跨學科的學習，總能在處理大量的信息和思考的中挖掘出更多的連貫性。
二、溝通能力。
溝通是干部工作不可缺少的一部分。如今社會快速發(fā)展，社會種族，文化背景的不同，求同存異，求同達異需要干部具備更好的溝通能力。干部需要在交流中保持清晰，準確地聽到并理解對方的不同觀點，以達到良好的交流和協(xié)調。在工作中更應注重發(fā)現(xiàn)和利用交流的良好機會，發(fā)掘出大量的信息，清晰地表達和回應他人的要求和期望。在平時生活中練習提高溝通效率也是對這方面的提升十分有幫助，例如塑造自己的溝通風格，就可以帶給對方更多信任和關注。
三、組織能力。
作為一名干部，組織能力是必不可少的。干部需要具備良好的組織能力，以便有效地協(xié)調和統(tǒng)籌各項工作。我們可以通過精細化組織、高效化管理來提高工作的層次。在進行工作前要仔細制定詳細的計劃，時間進度和所需資源的規(guī)劃，把每個步驟合理地分解和分配下去；在工作中，要善于協(xié)調各種關系，保證各項工作的順暢開展；在工作后要及時總結，檢驗工作合理性，從經(jīng)驗中學習，從而不斷改進。綜上，良好的組織能力可以提高工作的效率，更好地完成困難和復雜的任務。
四、領導能力。
作為一名干部，領導能力是必不可少的。干部需要具備良好的領導能力，以便更好地協(xié)調和整合團隊。我們需要善于激勵員工，傳達企業(yè)文化和關注員工的需求，使，使他們切身感受到企業(yè)和領導的情感，更好地發(fā)揮其潛力。在工作中，領導還要具備善于分配任務，考慮員工個體比較差異和特點在內的能力，根據(jù)團隊特點進行合理的分配，畢竟團隊是由眾多個體組成的，只有在合理協(xié)作的前提下才能取得好的業(yè)績。
五、創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新能力是一個領導者必須具備的能力。隨著社會的高速發(fā)展，新的問題和需求面臨日益漫長。干部需要保持敏銳的嗅覺，及時把握市場動向和任何可能的突發(fā)情況，不斷進行思考和創(chuàng)新，提出更高質量和更高效率的解決方案。同時，我們也需要更強調創(chuàng)新思維的引導和構建，只有在自身具備創(chuàng)新思維的同時，我們才能率先走在變化和發(fā)展的前沿。創(chuàng)新不一定是大而獨特的，更多的是打造實用價值的方案，使其能為我們的工作帶來更大的影響。
總結。
提升干部六項能力是一個長期的過程，需要我們堅持不懈的努力。作為一名優(yōu)秀的干部，我們要保持學習、溝通、組織、領導和創(chuàng)新等多方面的協(xié)調和合理性，為我們的工作贏得良好的口碑和群眾的信任。同時，在工作中不斷鍛煉，能夠發(fā)揮我們更大的潛力，為社會和自己的成長做出積極貢獻。
干部治理能力提升心得篇二十
干部作為黨和政府的重要骨干力量，必須具備扎實的理論知識和卓越的工作能力。然而，在實際工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些干部在能力提升方面存在不足。為了更好地履行干部職責，不斷提高自身素質，我結合自身經(jīng)歷總結出一些干部提升能力的心得體會。
第二段：注重學習。
學習是提升能力的基礎，只有不斷學習，才能更好地適應新的形勢和任務。我們要注重學習黨的理論知識，多讀書、多聽講座，不斷提升自己的理論水平。同時，要善于學習實踐經(jīng)驗，借鑒他人成功的做法，不斷改進和完善自己的工作方法。
第三段：注重實踐。
實踐是檢驗能力的關鍵，只有通過實踐才能真正地提升能力。我們要勇于承擔責任，積極主動地參與各項工作，并將實踐經(jīng)驗與理論知識相結合。要善于總結實踐中的教訓和經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高工作效率。
第四段：注重交流。
交流是增進能力的重要途徑，通過與他人的交流，我們能夠獲取更多的信息和經(jīng)驗。我們要善于與同事和上級進行溝通交流，及時了解他們的觀點和建議。同時，要積極參加各類培訓和會議，與其他干部進行交流，互相學習和借鑒。
第五段：注重自我反思。
自我反思是不斷提升能力的有效方法，我們要時刻關注自己的工作表現(xiàn)，及時糾正錯誤并改進不足。要善于反思工作中的失誤和不足，積極尋找解決問題的方法和途徑。同時，要主動汲取他人的批評和意見，以此對自己進行更全面、更準確的評估。
結尾。
在提升能力的道路上，每個干部都需要付出努力和汗水。只有不斷學習、不斷實踐、不斷交流和不斷反思，我們才能真正地提升自己的能力。相信只要我們堅持這些實踐，久久為功，就一定能夠成為一名真正合格的干部，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇二十一
作為一名黨員干部，不僅要有扎實的理論基礎和政治素養(yǎng)，更要具備較高的工作能力和領導能力。如何不斷提升自己的能力，是我們每一位黨員干部必須思考和探索的問題。在我多年的工作實踐中，我深刻領悟到了提升能力的重要性，也總結出了一些心得體會，愿與大家分享。
第二段：理論學習的重要性。
黨員干部必須始終牢記自己的知識水平和學習的任務。面對深刻的理論學習任務，黨員應該有一顆敬畏之心，要不斷開闊視野。只有在不斷學習中才能積累豐厚的知識儲備，才能對復雜的問題有充分的理解和判斷，才能成為一名有能力的黨員干部。
第三段：實踐鍛煉的必要性。
理論學習只是提升能力的第一步，更重要的是要通過實踐鍛煉來不斷提升自己的能力。在實踐中，我們可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步提升自己的工作能力和領導能力。在實踐過程中，不斷摸索和總結，會讓我們的經(jīng)驗更加豐富，也會讓我們變得更加成熟和穩(wěn)重。
第四段：心態(tài)調整的重要性。
黨員干部必須保持積極的心態(tài)，在工作中才能更加順利地克服困難，完成任務。有時候我們會面對各種挑戰(zhàn)和困境，如果沒有一個良好的心態(tài)，會事倍功半。我們要保持樂觀、自信，相信自己的能力，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，在競爭中不斷成長。
第五段：總結。
作為黨員干部，提升能力并不是一蹴而就的，需要我們不斷付出努力和汗水，一步步積累經(jīng)驗，一步步提升自己的能力。只有通過認真學習，實踐鍛煉和心態(tài)調整，才能成為一名真正有能力的黨員干部，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量。希望廣大黨員干部從我身上汲取經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，為我們的事業(yè)貢獻更多的力量。
干部治理能力提升心得篇一
治理能力的提升已經(jīng)成為當今社會的一個熱門議題。隨著社會進步和發(fā)展，人們在生產生活中面臨各種各樣的問題，治理能力越強的政府、企業(yè)和組織則會更容易應對這些問題。在不斷提升治理能力的過程中，我得到了一些經(jīng)驗和啟示，下面就這個主題談談我的心得體會。
治理能力是指在政治、經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)環(huán)境等方面，在規(guī)范、監(jiān)管、服務等各種功能上實現(xiàn)有效治理的能力。提升治理能力是現(xiàn)代管理的基本要求。治理能力越強，能夠處理的問題就越多，處理問題的效率也越高。如果治理能力不足，就會導致問題無法得到及時、有效的解決，造成局面失控。
提升治理能力的關鍵在于加強管理體系建設和管理科學化。要實現(xiàn)治理能力的提升，需要積極推動政府、企業(yè)和組織等各級管理者的能力建設，提高管理者的學識、技能、能力和素質。同時，充分利用科技手段，開展管理創(chuàng)新活動，借助信息技術、云計算等先進技術手段，提高管理效率和水平。
(4)加強協(xié)同治理。
治理能力的提升，需要不同部門、不同層級的管理者之間的協(xié)調和合作。在治理過程中，我們應該強化協(xié)同聯(lián)動機制，發(fā)揮各方優(yōu)勢，充分利用各種資源，實現(xiàn)良性互動，推動治理工作取得更好的效果。同時，還要注重廣泛征求各方意見，做到民主治理，提高治理的公正性和民主性。
提高治理能力，需要不斷創(chuàng)新思路、方法和手段，逐步升華治理理念，發(fā)揮創(chuàng)新的核心作用。在治理過程中，我們應該用創(chuàng)新的眼光審視問題，創(chuàng)新優(yōu)化管理方案，用創(chuàng)新的手段打造智慧城市、智慧企業(yè)等現(xiàn)代化管理模式，提高治理效率和水平，讓治理更加科學、更加人性化。
(6)結語。
治理能力的提升是可持續(xù)發(fā)展的關鍵，對于建設創(chuàng)新型、和諧型社會具有重要的意義。通過對治理能力的提升心得體會的總結，希望能夠幫助政府、企業(yè)和組織等管理者更好的提升治理能力，實現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化，讓人們生活得更加幸福、美好。
干部治理能力提升心得篇二
各位社區(qū)干部是聯(lián)系群眾的“關鍵橋梁”，也是政策執(zhí)行的“最后一公里”，這“最后一公里”往往也是“最難一公里”。在抗疫這三年之中，在座沒有一個不是多面手，往往既當“宣傳員”“后勤員”，又當“話務員”“數(shù)據(jù)員”，要回答解決居民提出的各種問題，還要統(tǒng)計、核實、上報大量疫情防控相關數(shù)據(jù)，三五個人負責一兩千人的社區(qū)防疫那是常事。去年，我縣以全省類區(qū)縣第一的成績斬獲“全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣”，成為全省兩個、全市唯一連續(xù)四年蟬聯(lián)此項殊榮的縣，我們經(jīng)濟搞得好，重要原因就是我們守住了疫情防線、受疫情影響小，這背后離不開大量社區(qū)干部默默無聞的堅守和奉獻。大家的付出，我們都看在眼里，記在心里。沒有你們，各項工作就難以高效運轉，群眾就難以安居樂業(yè)，經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展就更加無從談起。借此機會，我也代表縣四套班子，向各位表示衷心的感謝！
在客觀總結成績的同時，我們也要看到差距和不足，我縣基層治理起步晚、基礎弱，精細化治理水平還不夠高，社會組織的活力還未有效激發(fā)，基層應急處置能力還有待加強，這些都是我們工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。特別是當前，隨著新冠病毒感染實施“乙類乙管”，疫情防控已經(jīng)邁入了一個新的階段，加之新型城鎮(zhèn)化的不斷推進，群眾的各種訴求在不斷地翻新，我們基層治理工作形勢也在發(fā)生深刻變化，這對我們的基層治理能力提出了更高要求。大家要深刻認識我們的短板弱項，加快適應工作形勢的新變化，立足工作實際、強化務實舉措、提升服務能力，不斷提升社區(qū)治理能力和水平。下面，我以去年**中學未成年人校外欺凌事件為例，就如何抓好基層治理，與大家一起交流分享。
一、全面復盤事件全程。
6月20日下午4時許，我縣**中學一未成年人在校外被欺凌視頻在網(wǎng)絡上傳播，20日晚6時許，6名違法嫌疑人陸續(xù)被公安機關依法傳喚至**派出所接受詢問。期間，隨著欺凌事件視頻在網(wǎng)上迅速傳播，部分群眾了解到違法嫌疑人在**派出所后，自發(fā)聚集到**派出所外，強烈要求公安機關對其進行嚴肅查處。晚上10時許，聚集人群最高峰時達600余人（其中有縣委、縣政府安排的100余名基層干部、教師等在對群眾進行勸離）。縣委、縣政府主要領導靠前指揮、果斷處置，在場群眾理性反映訴求，未出現(xiàn)打砸搶、沖擊公安機關等極端行為。通過對話和勸導，聚集人群于21日凌晨1時30分左右逐漸散去，2時許全部離開。
為避免事態(tài)進一步擴大和群體性事件再次發(fā)生，市、縣兩級公安機關成立聯(lián)合調查組，并組織警力開展調查取證，市、縣檢察院也及時介入監(jiān)督指導案件偵辦工作，調查還原欺凌事件經(jīng)過，并于20日晚10時發(fā)布警情通報，公布案件偵辦進展情況，回應群眾關切。經(jīng)過詳細調查了解，于21日中午查明違法事實，依據(jù)相關法規(guī)對違法嫌疑人從嚴處理，決定對年滿14周歲的鄧某某、王某某治安拘留15日并處罰款1000元；對黃某某、周某某治安拘留10日并處罰款500元；對未滿14周歲的張某某、賈某某予以訓誡，責令其監(jiān)護人嚴加管教，并由監(jiān)護人承擔相應責任，于21日13時將調查處理情況以警情續(xù)報形式及時公布。同時，針對在**派出所周邊陸續(xù)出現(xiàn)群眾圍觀情況，立即增派警力采取內外圈層管控措施，巡查周邊街道，并組織黨員干部、網(wǎng)格員、志愿者等力量開展正面宣傳，引導群眾不聚集、不串聯(lián)。從21日21時開始，社會秩序全面恢復正常，**派出所周邊未再發(fā)生群眾聚集等現(xiàn)象。本次事件，相關視頻在網(wǎng)上大量傳播，迅速發(fā)酵成輿情事件，雖然我們迅速應對、果斷處置，但依舊造成了不良影響。
二、事件問題分析。
此次事件之所以演化為大規(guī)模網(wǎng)絡輿情，進而發(fā)酵為大規(guī)模群體性事件，一方面是我們對網(wǎng)絡輿情傳播的重視不夠，對網(wǎng)絡輿情傳播速度、波及范圍、影響力的研判不夠，未能及時實施干預。另一方面就是，基層干部缺少處置突發(fā)應急事件的經(jīng)驗，沒有第一時間對聚集人進行疏導勸離，且缺乏勸離管控的方法，使得人群較長時間聚集。
結合我多年的基層工作經(jīng)驗以及在現(xiàn)場處置時的實際情況，我深刻感受到，部分同志對相關工作的認識還不夠深入，處理群眾問題方法比較簡單粗暴，導致群眾對我們不親、不信、不聽，往往費力不討好。不親，說的是老百姓跟大家不親近。大家都清楚，社區(qū)工作跟農村工作區(qū)別比較大，社區(qū)的人員流動性相對較強，加上很多群眾關門閉戶，交流溝通的機會也少了，如果在這個時候，再缺一點主動性，那就難以建立起與群眾之間的橋梁，最終就導致了人不熟、事不清。不信，也就是老百姓不信任。每一年黨委政府都要在改善民生上花很大力氣，但是群眾對黨委政府的信任度依舊不高，甚至一部分群眾站在了黨委政府的“對立面”，這一點我們很多干部應該深有體會，此次輿情初期，很多社區(qū)干部在現(xiàn)場疏散群眾時，都聽到過“打人者是派出所所長親屬”“黨委政府包庇打人者”之類的言論，這就是典型的對黨委政府、對各位社區(qū)干部的一種不信任。不聽，就是不聽勸告，不管是不是為他們利益著想，一律不采納。此次事件中，我們許多社區(qū)干部給老百姓宣傳法規(guī)政策，說已經(jīng)對嫌疑人實行了頂格處理，但是老百姓不聽勸告、執(zhí)意逗留；甚至給他送水喝，都要被理解為政府包庇、收買人心。說到底，出現(xiàn)這“三不”情況，就是因為彼此距離太遠、關系不親，不親是因為不熟，是因為不常走動，不常走動就不了解，不了解就不會有什么共同語言，就沒有信任基礎，更不可能敞開心扉，最終演化為一種僵化、對立的干群關系，極不利于開展工作。
三、做好群眾工作的方式方法。
今天，我們既講問題，也講方法，奔著問題去、盯著問題改，那再次面對“三不”情況，我們的社區(qū)干部應該怎么做呢?大家作為社區(qū)干部，直接接觸群眾，直接面對群眾，直接服務群眾，直接引領群眾，能不能架起連心橋、做好知心人，關鍵還是要把功夫下在平時。這里，我跟大家分享“七個不能”。
一是不能沒有真感情。群眾工作能不能做好，關鍵是看大家對群眾是不是有真感情，是不是真的時時、處處、事事把群眾裝在心中。只有知群眾、懂群眾、愛群眾，才能與群眾搭得上話、聊得進去、交得了心。只有心里裝著群眾，遇事才會想著群眾。人都是有感情的，你對我好，我也會對你好。群眾只有覺得受到了重視、得到了尊重，才可能理解你、支持你、配合你。各位社區(qū)干部要對群眾有一種心心相印的感情，真正把群眾當作朋友、當成家人，自然就會想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，盡心竭力為群眾辦好事、辦實事。
二是不能秉持功利心。大家的首要身份是“服務者”，工作做得好不好就是看大家是否維護好了群眾的利益，如果帶著功利心去做群眾工作，那么就得不到群眾的信任，最終也不利于工作展開。這里，我給大家舉個案例，曾經(jīng)有一位社區(qū)干部幫助鄰居辦事，但辦完后卻想索要農產品為報酬，被拒絕后就放言不會再幫助自己的任何鄰居。這個例子很簡單，也很直接，我們站在群眾的角度想一想，干部幫助群眾解決困難是其責任與義務，而索要回報則是與其干部的形象背道而馳，干部遭拒后不知悔改反而氣急敗壞的行為更是有損政府公信力。我們站在干部的角度想一想，此事的負面輿論會給他本人和單位造成何等負面影響，此后他的工作如何開展。因此，作為最貼近群眾的社區(qū)干部，不能抱著功利心做事，不能覺得受幫助的群眾就應該對自己“感恩戴德”。
三是不能懷有畏懼心。不敢做群眾工作，肯定做不好群眾工作。有兩種干部不敢“到群眾中去”，一種是不敢擔當，覺得見了群眾，就要直面困難，惹麻煩上身，遇到難事左推右躲，面對危險缺乏勇氣，出了問題束手無策，身處困境只想逃離；另一種是本領恐慌，不了解群眾需求，和群眾沒有共同語言，不能與群眾處境產生共鳴，不知怎樣與群眾打交道，不敢與群眾面對面，這就喪失了我們的最大的優(yōu)勢和立身之本。
四是不能喪失敏感性。社區(qū)也是社情民意的重要源頭。有些干部不清楚不重視群眾心里最急需什么，積怨什么，致使有很多小問題積累成大問題。社區(qū)干部要時刻保持高度的敏感性，要抓早抓小抓傾向抓苗頭，及時準確掌握群眾的思想動態(tài)，特別是對影響社會和諧穩(wěn)定、意識形態(tài)等源頭性、根本性和基礎性的問題，嗅覺要敏銳，預判要準確，反應要迅速，行動要果斷，不等不靠不躲，直接深入群眾，全力把矛盾化解在基層、問題解決在一線、隱患消除在萌芽。
五是不能放棄原則性。現(xiàn)實中，一部分群眾反映訴求和民主參與的能力不足，法律意識薄弱，信訪不信法，信上不信下，更有一些人惡意串聯(lián)煽動、挑頭纏訪鬧訪，只問結果不計手段。有些干部有時錯誤地屈從于少數(shù)人的脅迫與纏鬧，為了一時的息事寧人一味妥協(xié)，最終釀成大禍。社區(qū)干部必須堅持黨性原則和組織原則，以法律為準繩，堅持人民立場、法治思維、群眾路線，做到原則性與靈活性相統(tǒng)一，情理法相結合，底線問題寸步不讓，服務問題全力改進。對于反面典型，要敢于亮劍，依法堅決打擊。
六是不能忽視公信力。誠信守諾是最基本的道德規(guī)范，也是基層干部不能逾越的紅線。有些干部在處理復雜緊急問題的過程中，受工作形勢及客觀條件所迫，有時存在急于答復，結論缺乏依據(jù)，承諾經(jīng)不起推敲的情況。深入群眾的前提是扎實細致深入的基礎工作，要認真研究訴求的基本情況、法律法規(guī)以及訴求群體的情況，清楚自己的工作力量和邊界；答復群眾務必準確，言必信行必果，做出的承諾一定是依法依規(guī)的，而且要堅決兌現(xiàn)；一時難以答復的，要公開指定專人負責，明確時限和答復方式。
七是不能缺乏親和力。有句話說得好，就是“如果群眾不聽，你就先跟著群眾走，群眾跳火坑，你也跟著跳下去。群眾覺悟了，從火坑里爬出來，最終還是要跟你走?！蔽覀円龊萌罕姽ぷ?，就是要在引領上與群眾利益一致，在行動上與群眾目標一致，在語言上與群眾風格一致，貼近群眾，真正走到群眾心里去，溝通要有溫度，善用生動鮮活接地氣的語言，能進群眾的屋聊天，能坐在一條板凳上問計，與群眾同苦同樂打成一片，讓群眾感受不到官架子，主動“掏心窩子”道實情、說真話，才能贏得群眾口碑和信任。
四、應對突發(fā)事件的處理方法。
有了上面的基礎，我們面對突發(fā)事件特別是群體性事件的時候，就能夠通過科學的方法及時處置好、應對好。
一是統(tǒng)一領導，迅速行動，及時上報。群體性事件，往往具有較復雜的社會背景和引發(fā)原因，同時其群體結構、動機等十分復雜，而且往往反映的問題不單單集中一個點上，有可能涉及面非常廣。因此，群體性事件處理必須堅持在基層黨組織的統(tǒng)一領導下，成立一線領導小組，動員、協(xié)調、統(tǒng)籌各有關部門，利用一切可以利用的力量，從社會穩(wěn)定大局出發(fā)共同協(xié)調處理群體性事件，解決群眾反映的問題。處置人員要第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，迅速制止事態(tài)發(fā)展，并立即將現(xiàn)場情況向上級如實上報。
二是深入一線，分散行動，化整為零。事件發(fā)生后，場面比較混亂，當事人情緒激動。應及時制止事態(tài)發(fā)展，安定人心，大家要有無畏精神，處變不驚，沉著應對，深入一線做工作，面對面解決問題，化解矛盾，控制事態(tài)發(fā)展。到了事發(fā)現(xiàn)場后，應分散行動，化整為零，查清事發(fā)原因以及相關人物。要堅持群眾參與，創(chuàng)造各種途徑讓群眾或代表參與其中，與群眾代表直面對話，做好宣傳、解釋工作，肯定其合理的訴求意見，始終要掌握輿論的主導權。要具體情況具體分析，既依法依規(guī)堅定立場、守住底線，也周密考慮方方面面的因素，比如目前政府有沒有這個承受能力，會不會有連鎖反應，會不會導致情況反彈等等。要按程序協(xié)商解決辦法，以調解為先，注重從根本上化解社會矛盾，“以人為本”協(xié)調處理好群眾的利益訴求，力爭促使雙方爭執(zhí)的焦點矛盾能得到化解。
三是澄清事實、消除隱患、合理善后。事發(fā)之后，公眾不明真相，往往會謠言四起，擾亂民心，在政府官方發(fā)布事件情況說明后，要加大宣傳力度，充分利用社區(qū)群、微信朋友圈等載體，擴大宣傳范圍，消除不良影響，安定民心，促進社會穩(wěn)定。要做好善后工作，恪守承諾，不失信于人，凡經(jīng)過縝密思考和集體研究決定的表態(tài)、承諾，一經(jīng)作出，就必須堅決兌現(xiàn)。特別是作出答復后，要將此事列為重點事項，限期辦結，絕對不能弄虛作假，欺騙群眾。要做好復盤總結，完善制度，正視客觀存在的矛盾和問題，盡量將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，從根本上防止類似事件的再次發(fā)生。
此外，針對網(wǎng)絡輿情事件，我們的社區(qū)干部同樣大有作為。比如在事前，社區(qū)干部要“入圈入群”，要求敏銳性強的干部進入工作群、業(yè)主群、村社群、老鄉(xiāng)群，通過他們的聊天和朋友圈，發(fā)現(xiàn)和甄別是否對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本社區(qū)不穩(wěn)定因素、訴求或有集訪傾向的苗頭，第一時間進行研判、匯報。又比如，在事件發(fā)生后，要配合上級單位做好輿情出現(xiàn)的背景和來源分析，研究其涉及的群體和影響面，判斷其敏感程度及未來的走向，預測有可能存在的風險，并在此基礎上綜合形成處置意見和建議。在處置開始之后，要認真對待群眾在網(wǎng)絡上反映的問題，逐一進行調查核實，屬實的立即辦理，并及時在網(wǎng)上反饋辦理結果，不屬實的要在調查的基礎上澄清事實真相，做到“事事有回音，件件有答復”。
總之，各位社區(qū)干部作為基層治理的“穿線人”，站在服務群眾的最前沿，責任格外重大。要強化責任意識，敢于擔當，有責任心才有責任感，才會盡心、盡力、盡責，敢于擔當才能承擔急難險重任務，才能有效推動工作，提升社區(qū)治理水平。要強化服務效能，轉變工作作風，千忙萬忙，不抓落實就是白忙；千招萬招，不能落實就是昏招，要以更加務實的作風與社區(qū)群眾想在一起，干在一起，真心實意為群眾服好務，密切干群關系。要理清工作思路，改進工作方法，把工作聚焦于每一件群眾關心的事，不能“眉毛胡子一把抓”，要適時梳理工作思路，對照本社區(qū)情況，實行“一事一策”，持續(xù)改進工作方法。
基層治理是系統(tǒng)性工作，絕不僅僅是社區(qū)干部的責任，城鄉(xiāng)基層治理委員會要充分擔起牽頭統(tǒng)籌、組織協(xié)調、督導落實等職能職責，各級各部門要拿出切實可行的方案方法，按“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設”的方式，各司其職，主動認領職責范圍內的工作；要統(tǒng)籌安排力量、整合優(yōu)勢資源，切實做好對本系統(tǒng)的業(yè)務指導；要加強對社區(qū)干部的關心、關愛和服務工作，在工作上、生活上、情感上給予社區(qū)干部幫助支持，暢通村社干部進隊伍、進班子通道；要相互協(xié)作、密切配合，形成強大工作合力，實現(xiàn)協(xié)同效應的最大化，確保在“物理融合”基礎上發(fā)生“化學反應”。
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干部治理能力提升心得篇三
第一段（引言）
干部能力提升班是一種提供培訓和學習機會的重要渠道，旨在提高干部的管理和領導能力。在參加了干部能力提升班的學習過程中，我深深地體會到了它的重要性和價值。下面我將結合自己的經(jīng)歷和感悟，談談干部能力提升班給我的啟示和幫助。
第二段（干部能力提升班的學習內容和方式）
干部能力提升班涵蓋了很多實用的學習內容，如領導力提升、溝通技巧、決策能力等等。這些內容豐富多樣，覆蓋了干部在工作中所面臨的各種重要問題和挑戰(zhàn)。我們通過聽課、小組討論和案例分析等方式進行學習，這為我們提供了一個與其他干部交流、分享經(jīng)驗和共同提升能力的平臺。
第三段（干部能力提升班的收獲和幫助）
干部能力提升班給予我們很多重要的收獲和幫助。首先，通過學習領導力和溝通技巧等方面的知識，我們的工作能力得到了極大提升。我們能夠更好地與團隊合作、處理各種問題，提高了工作效率。其次，在小組討論和案例分析中，我們不僅學習到了他人在解決問題時的思維方式和經(jīng)驗，還通過與他人的交流和參與，提升了自己的觀察力和批判性思維能力。此外，干部能力提升班還為我們搭建了一個廣泛的人際交往平臺，使我們能夠更好地拓展人脈和資源，為以后的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第四段（干部能力提升班的啟示和思考）
參加干部能力提升班讓我深刻地體會到，必須不斷提升自己的知識和能力。在這個競爭激烈的社會，只有與時俱進、不斷學習，才能夠適應和應對各種挑戰(zhàn)和變化。在將來的工作中，我們需要經(jīng)常更新自己的知識儲備，從而不斷提升自己的工作能力和競爭力。另外，為了維持工作的高效和穩(wěn)定，我們需要保持積極向上的心態(tài)，積極地尋求和接受培訓和學習的機會。
第五段（結尾）
通過參加干部能力提升班的學習，我深深地感受到了能力提升對干部個人和工作的重要性。在今后的工作中，我將堅持不懈地學習和提升自己的知識和能力，為實現(xiàn)個人發(fā)展和組織目標做出積極的貢獻。我相信，只要我保持學習的態(tài)度，并將所學知識轉化為實際行動，我就能夠成為一名優(yōu)秀的干部，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇四
作為一名管理干部，提升自身能力是非常重要的。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到了管理干部能力提升的重要性。從個人的成長經(jīng)歷和實踐中總結出來的心得體會，我認為可以分為五個方面。
首先，作為一名管理干部，我們應該注重自身素質的提升。素質包括道德品質、知識水平和修養(yǎng)等方面。管理干部作為一個典型的榜樣，必須注重自身的修養(yǎng)和品質。只有具備良好的素質，才能有效地進行管理工作。在提升自身素質的過程中，我注重閱讀學習，培養(yǎng)自己的綜合素質。我選擇了一些與管理相關的書籍和案例來進行學習，通過不斷學習和思考，我逐漸形成了自己的思考方式和管理理念，這對我的管理工作有著重要的指導意義。
其次，作為一名管理干部，我們應該不斷學習和積累經(jīng)驗。管理工作是一門學問，需要在實踐中不斷摸索和總結。在我擔任管理干部的過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。每當遇到問題，我都會主動尋求解決辦法，通過借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，不斷提升自己。同時，我也會及時總結和歸納自己的經(jīng)驗，形成自己的管理經(jīng)驗庫。通過學習和積累經(jīng)驗，我不斷提高了自己的管理能力，也增強了自己解決問題的能力。
第三，作為一名管理干部，我們應該注重團隊建設和人才培養(yǎng)。團隊的建設和人才的培養(yǎng)是管理工作中非常重要的一環(huán)。一個優(yōu)秀的團隊可以高效地完成工作，并且能在一定程度上超越個人的能力。在我擔任管理干部的過程中，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。我鼓勵團隊成員之間的交流和合作，定期組織團隊活動，增強團隊凝聚力。同時，我也注重人才的培養(yǎng)，通過制定培訓計劃和提供機會，激發(fā)團隊成員的潛能。通過團隊建設和人才培養(yǎng)，我感受到了團隊的力量和人才的重要性，也提高了自己的團隊協(xié)作能力和領導能力。
第四，作為一名管理干部，我們應該善于傾聽和溝通。傾聽和溝通是管理工作中至關重要的能力。作為一名管理者，我們需要傾聽下屬、同事和上級的意見和建議。通過傾聽和溝通，我們可以了解到客觀的信息和不同的觀點，從而做出更明智的決策。在我擔任管理干部的過程中，我努力培養(yǎng)自己的傾聽和溝通能力。我會定期與下屬、同事和上級進行交流和溝通，鼓勵大家提出自己的意見和建議。同時，我也會積極主動地向他人請教和學習，虛心地接受不同的觀點和建議。通過傾聽和溝通，我加強了團隊合作，提高了決策的準確性。
最后，作為一名管理干部，我們應該注重自身的成長和發(fā)展。管理工作是一個不斷發(fā)展和變化的過程，需要我們不斷學習和提高自己。在我擔任管理干部的過程中，我注重個人的成長和發(fā)展。我會定期參加一些管理相關的培訓和學習活動，不斷充實自己的知識和技能。同時，我也會主動尋找機會和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的能力。通過個人的成長和發(fā)展，我提高了自己的管理水平和專業(yè)能力，也為職業(yè)生涯的發(fā)展奠定了基礎。
總而言之，作為一名管理干部，提升自身能力是非常重要的。通過注重自身素質的提升、學習和積累經(jīng)驗、注重團隊建設和人才培養(yǎng)、善于傾聽和溝通，以及注重自身的成長和發(fā)展，我們可以不斷提升自己的管理能力，為工作的順利開展和個人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
干部治理能力提升心得篇五
社區(qū)干部是貫徹執(zhí)行黨的四項基本原則、抓好基層治理工作的中堅力量，其能力素質對于推進社區(qū)建設和居民滿意度的提升至關重要。近年來，隨著社區(qū)治理體系的不斷完善，社區(qū)干部的工作內容日益豐富和繁瑣，要想讓社區(qū)治理工作順暢推進，就必須不斷提升社區(qū)干部的能力素質，才能更好地適應發(fā)展需求和居民需求，更好地推進社區(qū)治理工作。
提升社區(qū)干部的能力素質不僅僅需要傳統(tǒng)的培訓方式，更需要通過實踐經(jīng)驗、交流學習、自學提高等多種方式來實現(xiàn)。比如，在工作實踐中，社區(qū)干部可以學習各種管理、協(xié)調、組織、領導等技能，使得自己的工作更加高效、精細；同時，通過交流學習，社區(qū)干部可以了解不同社區(qū)工作的經(jīng)驗、教訓，避免走彎路；通過自學提升，社區(qū)干部可以擴大工作知識的寬度和深度，提高自己的素質。
第三段：談談自己提升能力的經(jīng)歷與感悟。
作為一名社區(qū)干部，我深刻體會到，提升能力是最重要的，也是最實際的。所以，在工作中，我不斷學習，通過上級的幫助和自己不斷努力，不斷地完善自己的能力素質。這些舉措不僅讓我更好地完成了自己的工作，而且使我更有信心和動力去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而不斷提高自己的素質。
第四段：描述提升能力的重要性。
提升能力的重要性可以從以下兩個方面來分析。一方面，只有不斷提升能力才能更好地適應社會的發(fā)展和居民的要求，從而推進社區(qū)治理工作；另一方面，只有不斷提升能力才能更好地承擔社區(qū)建設和發(fā)展的責任和義務，成為社區(qū)的中堅力量，進而推動整個社區(qū)的共同發(fā)展。
第五段：總結提升能力的意義，并展望未來。
要想提升社區(qū)干部的能力素質，必須從實際工作出發(fā)，確定學習的方向和方法，在日常工作中加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。只有這樣，才能更好地適應社區(qū)建設的需要，承擔起社區(qū)治理的重任。未來，社區(qū)干部將繼續(xù)把握時代脈搏，緊跟時代發(fā)展，不斷學習和提升能力，讓自己的素質和工作水平不斷提高。這樣，才能夠更好地適應社區(qū)發(fā)展的需要，成為社區(qū)發(fā)展進步的中堅。
干部治理能力提升心得篇六
治理能力是現(xiàn)代社會必備的一項能力。隨著社會的發(fā)展，人們對于治理能力的要求也越來越高。在這個快速變化的時代，如何提升自己的治理能力，成為當今每個行業(yè)人士都要思考的問題。本文將介紹我個人在治理能力提升上的心得體會。
第二段：學習與積累。
治理能力的提升需要自身有一定的學習和積累。對待學習與積累，我認為要注重方法與時間的合理分配。在行業(yè)內，學習與積累有多種方式，例如閱讀專業(yè)書籍、關注同行業(yè)的業(yè)態(tài)變化、參與行業(yè)交流等等。我認為最重要的是找到適合自身的學習方式，建立自己的知識體系，并不斷跟進更新。同時，要注意時間的合理分配，在保證工作效率的前提下，合理安排時間，并嘗試將學到的知識與工作相結合，實現(xiàn)知行合一。
第三段：溝通與協(xié)作。
治理能力提升除了個人的學習與積累外，還需要注重溝通與協(xié)作能力。無論在哪個行業(yè)，溝通協(xié)作都是必不可少的。在與同事、上司、下屬、客戶等交流過程中，要注重視角轉換，了解不同角色的需求，積極溝通，解決問題。同時，在協(xié)作中，也要注重團隊合作，發(fā)揮每個人的專業(yè)特長，共同實現(xiàn)目標。
第四段：文案能力與執(zhí)行力。
治理能力的提升也需要注重文案能力與執(zhí)行力。文案能力是指對于問題抽象的能力，需要將抽象、不確定的問題具象化、精確定義；執(zhí)行力是指對于具體事項的實現(xiàn)能力，需要將策略轉化為具體操作，實現(xiàn)執(zhí)行。在實際工作中，需要注重明確問題的關鍵點，實現(xiàn)問題從抽象到具體的轉化。同時，在執(zhí)行過程中，需要注重輔導管理的最佳實踐，落實工作需求。
第五段：結語。
提升治理能力是一個循序漸進的過程，需要注重系統(tǒng)化、全面性的提升。在本文中，我對于治理能力提升的學習與積累、溝通協(xié)作、文案與執(zhí)行能力三方面進行了探討。在實際工作中，我將會不斷提高自身治理能力，實現(xiàn)優(yōu)化提升的目標。
干部治理能力提升心得篇七
干部能力提升年的心得體會，是我在工作中的一次重要經(jīng)歷。通過這一年的錘煉與歷練，我深刻認識到了干部能力提升對于我個人發(fā)展以及組織的重要意義。在這一過程中，我通過參與各種培訓，實踐鍛煉和交流學習，不斷提高自己的綜合素質和工作水平。下面我將從個人素養(yǎng)的提升、團隊合作的培養(yǎng)、工作方法的改進、問題解決能力的提高和目標管理的實施五個方面分享我的心得體會。
首先，干部能力提升年在個人素養(yǎng)的提升方面給予了我巨大的幫助。在這一年中，我深入了解了自己的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?，并通過培訓和實踐學習，提高了自己的專業(yè)知識和技能，增強了自己的溝通、協(xié)調和領導能力。同時，我也通過參與各種培訓、講座和研討會，拓寬了自己的視野，提升了自己的文化素養(yǎng)和綜合素質，使自己在工作中更加游刃有余。
其次，干部能力提升年注重培養(yǎng)團隊合作的精神。團隊合作是現(xiàn)代工作中不可或缺的一部分，而干部能力提升年通過各種實踐活動和團隊項目，培養(yǎng)了我們團隊協(xié)作意識和團隊責任感。在這一年中，我深刻認識到了個人的能力有限，只有通過團隊的力量才能實現(xiàn)更大的成就。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見，尊重每個人的想法，以及如何協(xié)調不同意見，有效地完成團隊任務。
第三，干部能力提升年鼓勵我們改進工作方法。在平時的工作中我們經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而干部能力提升年通過培訓和實踐，教導我們如何應對并解決這些問題。我學會了更加科學合理地安排時間，合理分配任務，提高工作效率，并通過學習專業(yè)知識和經(jīng)驗，增加自己解決問題的能力。這使我在工作中能夠更加得心應手，應對突發(fā)情況。
第四，干部能力提升年對于我們問題解決能力的提高起到了關鍵作用。在這一年中，我們通過實踐和案例學習等方式，學習了如何正確分析和解決問題。同時，我們也學會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案，加強溝通和協(xié)調能力，并嘗試不同的解決方法，不斷完善自己。通過這一過程，我積累了豐富的問題解決經(jīng)驗，提高了自己的邏輯思維和分析能力，使得我在面對困難和挑戰(zhàn)時更加從容。
最后，干部能力提升年的一個重要任務是實施目標管理。通過這一年的實踐，我深刻認識到目標管理對于工作的重要性。目標管理使我們能夠更加明確工作目標，并制定合理的計劃和措施來實現(xiàn)目標。在這一過程中，我學會了如何制定可行的目標，并將其分解為具體的行動計劃，不斷跟蹤和調整進展，最終達到預期的目標。目標管理的實施使我在工作中更加有條理，能夠更好地組織、管理和推進工作。
總之，干部能力提升年的心得體會，是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這一年的努力，我的個人素養(yǎng)得到了提升，團隊合作能力得到了培養(yǎng)，工作方法得到了改進，問題解決能力得到了提高，目標管理得到了實施。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，更好地配合團隊合作，以更高效的工作方法解決問題，并實現(xiàn)既定的工作目標。
干部治理能力提升心得篇八
隨著社會發(fā)展和工作競爭的日益激烈，作為一名干部，不斷提升自己的能力已經(jīng)成為必然的要求。在我多年的工作經(jīng)驗中，我從十個方面進行了能力提升，并深刻體會到了其中的重要性。以下，我將從溝通能力、領導能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力和應變能力這五個方面，分享我在提升能力過程中的心得體會。
首先，溝通能力是一種干部必備的能力。溝通能力的好壞關系到干部在工作中能否高效地傳遞信息和溝通態(tài)度。我的方法是，學會傾聽，善于理解他人的觀點和思維方式，尊重他人的意見，并能夠用簡單明了的語言將自己的觀點傳達給他人。通過反復實踐和積累，我的溝通能力逐漸提升，有效地解決了許多工作中的溝通難題。
其次，領導能力是干部的核心能力之一。領導能力既包括對他人的影響力，又包括有效的決策能力和組織能力。作為一名干部，我積極參加各類培訓，不斷學習并實踐領導技能，提高自己的領導水平。同時，我也注重提升自己的自信心和魅力，使得團隊成員愿意追隨我的領導。通過不斷培養(yǎng)和完善領導能力，我在團隊建設和決策方面逐漸得到了更多的認可和信任。
團隊合作能力是干部成長過程中不可或缺的一環(huán)。作為一名領導者，必須善于組織團隊并協(xié)調各個成員的工作。在敢于打破固有的規(guī)則和模式，鼓勵成員敢于質疑和思考的同時，也要注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過我的努力，我成功地將團隊成員的個人能力與團隊目標相結合，使我們的團隊在工作中實現(xiàn)了更大的效益。
創(chuàng)新能力是干部提升能力過程中的重要一環(huán)。在這個快速發(fā)展的時代，干部必須具備創(chuàng)新的思維方式和解決問題的能力。我經(jīng)常與老師和同事進行交流和學習，不斷研究業(yè)務和管理的新方法和新理念，通過創(chuàng)造性的思考和實踐，提出了不少有實際意義的創(chuàng)新方案。這些創(chuàng)新方案在實際工作中得到了驗證并取得了良好的效果，提升了我的整體工作能力。
最后，應變能力是干部必須具備的一種能力。在工作中，遇到意想不到的困難和挑戰(zhàn)是很常見的。作為一名干部，必須能夠在壓力下保持冷靜，及時調整自己的思路和方向。對于問題，我善于分析和解決，努力從中尋找到機遇和潛力。在面臨各種壓力和挑戰(zhàn)時，我始終保持了一顆樂觀的心態(tài)，并從中學會了如何應對和適應。
通過對溝通能力、領導能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力和應變能力的不斷提升和總結，我深刻理解到這些能力對于一名干部的重要性。只有具備了這些能力，才能在工作中更好地發(fā)揮作用并取得更好的成績。因此，我將繼續(xù)保持對這些能力的培養(yǎng)和提升，不斷提高自己的工作能力和素質，為實現(xiàn)自我價值和推動工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇九
社區(qū)干部是建設社區(qū)的重要一環(huán)，他們應該提升自己的能力來更好地服務社區(qū)居民。在我擔任社區(qū)干部的這段時間，我深刻地認識到提升能力的重要性，并且從中得到了一些心得體會。
第二段：改變思維方式。
首先，在提升能力的過程中，改變思維方式是很關鍵的。過去，我往往將自己的工作當作一種任務，只是完成所交代的任務而已。然而，當我開始嘗試加強自己的管理能力時，我理解到社區(qū)管理是一個積極主動的過程，要在日常工作中積極尋找問題，并能夠預防潛在問題。采取積極主動態(tài)度提升能力，能使我們更好地為社區(qū)居民服務。
第三段：創(chuàng)新如何改善工作。
其次，我們應該在工作中尋找新的想法和做法，創(chuàng)新是提升能力的關鍵。在我擔任社區(qū)干部的這段時間里，我嘗試創(chuàng)新做法，通過在線互動社區(qū)的平臺開展更多的活動，來促進社區(qū)居民之間的交流，使每位居民都能夠參與。這種創(chuàng)新方法能夠提高整個社區(qū)的識別度，能夠引起更多的社區(qū)居民的關注和參與，提高社區(qū)居民歸屬感和凝聚力。
第四段：建立團隊精神。
在提升能力方面，建立團隊精神是一個重要的環(huán)節(jié)。作為社區(qū)干部，我們的工作不是單打獨斗的，而是需要建立良好的團隊精神，通過彼此合作，共同提升和分享經(jīng)驗。在我們的社區(qū)里，我們的團隊意識非常強烈，我們定期舉辦培訓課程以交流經(jīng)驗，團隊成員之間也會互相幫助，在工作中共同協(xié)作、合作，以達到共同促進社區(qū)發(fā)展的目標。
第五段：總結。
總體而言，提升能力是一個持久的過程。通過改變思維方式，創(chuàng)新做法，建立團隊精神，我們能夠更好地為社區(qū)居民服務。更重要的是，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)，學習和成長并沒有終點，而是一個持續(xù)的循環(huán)，我們需要適應變化、不斷地學習、提升自己的能力，這是一個為社區(qū)居民服務的永恒使命。
干部治理能力提升心得篇十
地球上有許多國家和地區(qū)，每個國家都有其獨特的文化，歷史和政治制度。每個地方也都有其不同的治理能力水平。作為一名市民，我們直接感受到的是政府治理水平是否能夠確保我們的基本權利和福利。在我們的日常生活中，我們也會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，希望通過提高治理能力，能夠更好地解決問題和應對挑戰(zhàn)。
第二段：加強政府參與能力。
政府是社會治理的中心，其治理能力關系到整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為了提升政府治理能力，政府必須要有更多的參與能力。這需要政府領導層具備的能力包括:協(xié)調能力，決策能力，合作能力等。我的所在國家，政府促進文化交流，擴大與國際社會的合作，不僅可以提升治理水平，還有助于推動經(jīng)濟發(fā)展。
第三段：增強市場監(jiān)管能力。
市場活動是當今社會的中心，市場的繁榮與否對整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定起著至關重要的作用。增強市場監(jiān)管能力是提高社會治理能力的重要途徑。這需要加強市場監(jiān)管部門，加強企業(yè)監(jiān)管和合規(guī)性評估。一個良好的監(jiān)管體系將能夠維護市場的安全和秩序，使市場的繁榮不至于影響到全社會的利益。
第四段：推進法治建設。
法治建設是一個完整的法律系統(tǒng)，使人們能夠自覺遵守法律規(guī)定。在法治社會中，法律是一切行為和決策的依據(jù)。通過推進法治建設，我們能夠建立一個更加公正，透明和可靠的社會治理體系。我的國家倡導法治運動，完善法規(guī)，構建全景法治體系，改進司法體系，加強法制教育，這些舉措能夠帶來積極的結果并提高治理能力。
第五段：加強危機管理能力。
隨著全球化的到來，社會面臨著越來越多的復雜挑戰(zhàn)，如果沒有良好的危機應對能力，社會和政府將不能充分應對問題。這需要加強控制能力和應急處理能力。例如，我的國家近年來加強與其他國家的緊密聯(lián)系，共同應對全球性挑戰(zhàn)，同時也不斷提高自身的危機應對能力。
結語：提高治理能力不僅對個人和社會都有積極的影響，而且對整個國家和甚至全球的發(fā)展都有重要的影響。我們應該積極發(fā)揮我們在各個層面的作用，為提升治理能力做出貢獻。無論是政府，市場或個人，我們必須密切合作，攜手共進，共同推動社會治理體系的發(fā)展和進步，創(chuàng)造更加和諧，繁榮的未來社會。
干部治理能力提升心得篇十一
一、引言部分（200字）。
干部是黨和人民的重要骨干力量，他們的能力提升直接關系到領導干部履職盡責的能力和水平。在職業(yè)生涯中，干部需要不斷提升自己的能力，以適應社會發(fā)展和工作需求。過去的幾年間，我通過工作的實踐和學習的機會，總結了干部提升十種能力的心得體會。本文將依次介紹這十種能力，旨在為廣大干部提供參考。
二、提升專業(yè)能力（200字）。
提升專業(yè)能力是干部發(fā)展的基礎，也是工作需要的前提。作為領導者，必須深入了解所負責領域的知識和技能，掌握權威和前沿的理論知識，不斷開展學習和研究。同時，要積極參與相關的培訓和交流活動，加強與同行的學術交流，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。
三、加強領導力（200字）。
領導力是指能夠根據(jù)自身的愿景和目標，有效地激勵和組織團隊成員，實現(xiàn)組織目標的能力。干部必須不斷加強領導力的培養(yǎng)和提升，包括學習并掌握領導理論和實踐技巧，提高溝通協(xié)調能力，培養(yǎng)團隊合作精神和激勵團隊成員的能力。同時，還需要學會靈活運用不同的領導風格，針對不同的工作情境做出正確的決策。
四、拓展人際關系（200字）。
干部的工作離不開與他人的合作和溝通。拓展人際關系對于提升干部能力至關重要。干部需要主動參加各類社交活動，積極擴大自己的人脈資源，建立廣泛的人際關系網(wǎng)。此外，要注重維護良好的人際關系，做到真誠待人、尊重他人、合作共贏，并從他人中學習借鑒，提高自己的綜合素質和能力。
五、強化創(chuàng)新能力（200字）。
創(chuàng)新能力對于干部提升自身綜合能力至關重要。干部需要不斷拓寬思維視野，勇于探索新的思路和方法，勇于嘗試新的事物。同時，要增強問題解決能力，培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造性思維，不拘泥于傳統(tǒng)的思維和方法，勇于打破舊有的模式和框架，為工作創(chuàng)造新的動力和機會。
六、總結部分（200字）。
干部提升十種能力，是廣大干部發(fā)展的必由之路。通過提升專業(yè)能力、加強領導力、拓展人際關系、強化創(chuàng)新能力等方面的努力，干部能夠更好地履行自己的職責，為黨和人民事業(yè)作出更大的貢獻。同時，要注重全面發(fā)展，努力提升自身的綜合素質和個人魅力，不斷適應時代的發(fā)展要求，做到發(fā)展與創(chuàng)新，實踐與理論相結合，為推動社會進步和發(fā)展做出更大的努力。
干部治理能力提升心得篇十二
為深入貫徹黨的******和自治區(qū)黨委x屆x次***精神，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍，按照市委x屆x、x次***部署要求，認真貫徹落實全區(qū)干部教育培訓體系建設方案和全市干部教育培訓五年規(guī)劃，結合全市干部隊伍建設實際，現(xiàn)制定《x市干部治理能力提升工程實施方案》。
一、目標要求。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量教育培訓干部、高水平服務事業(yè)發(fā)展，堅持課堂教學與實踐鍛煉相結合、”線上”學習與”線下”培訓相結合、集中”充電”與日?！毙钅堋毕嘟Y合，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質培養(yǎng)體系，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，著力增強”八種本領”，解決干部存在的”動力不足不想為、能力不足不會為、擔當不足不敢為”問題，為推動”一高三化”，加快建設”綠色高端和諧宜居”美麗新x提供堅強的干部保證。
二、重點任務。
（一）強化思想淬煉，堅定理想信念。
把深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。建立持續(xù)學深入學的長效機制。科以上領導班子每年舉辦3－5天的集中讀書班，帶頭引領黨員干部原原本本學……，跟進學習******最新重要講話，深入學習******視察x夏重要講話和關于x夏工作重要指示批示精神，持續(xù)推動***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一（責任單位：全市各級黨組織）。加大輪訓力度。堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為各級各類干部教育培訓的主題，市委組織部每年至少舉辦4期市管干部主體班、研修班及研討班，5年內對市管干部實現(xiàn)全覆蓋。每年至少舉辦2期中青年干部主體班和4期基層黨員干部示范培訓班，示范帶動市直各部門（單位）、各縣（市）區(qū)做好科級干部全員輪訓和科級以下公務員、村（社區(qū)）黨支部書記等基層黨員干部兜底培訓工作。辦好重點班次。市（縣）黨校（行政學院）要把***新時代中國特色社會主義思想作為各培訓班次的”第一課”和”必修課”，通過課堂教學、案例教學、交流研討等形式組織開展總論課程、分論課程、特色課程的學習。各地各單位舉辦的各類培訓都要安排專門課程。（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把學習貫徹黨的******精神作為2022年度干部教育培訓的重點內容，按照干部管理權限，分級分類抓實學習培訓；各級黨組織要通過到基層宣講、舉辦專題培訓班、理論中心組學習、集中自學等途徑，做到學習培訓全覆蓋，引導各級黨組織和廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實***精神上來（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。通過舉辦學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想知識測試或知識競賽，進一步檢驗學習成效（牽頭單位：市委直屬機關工委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把對照***新時代中國特色社會主義思想檢視思想言行作為各級領導班子民主生活會和各基層黨組織組織當前隱藏內容免費查看生活會以及民主評議黨員的必要內容，作為各級領導班子和干部年度考核的重要內容，促進廣大黨員干部全力以赴推動******重要講話、重要批示精神和黨***決策部署落地生根（牽頭單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中常態(tài)化開展”345”錘煉初心、體悟使命教育（”3”是以”重溫黨章、重溫入黨誓言、重溫革命烈士家書”為主要內容的”三重溫”初心滋養(yǎng)活動，”4”是以革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育為主要內容的”四項教育”，”5”是以”閱讀一本紅色經(jīng)典書籍、觀看一部紅色影劇、聆聽一次初心使命專題講座《報告》、到紅色教育基地開展一次現(xiàn)場教學、過一次政治生日”為主要內容的系列主題黨日活動），堅持不懈鍛造干部忠誠干凈擔當政治品格（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
堅持領導干部帶頭講黨課，把***新時代中國特色社會主義思想作為黨課重要內容，各級黨員領導干部、基層黨組織書記每年至少在所在黨支部、基層聯(lián)系點黨組織講1堂黨課。推進普通黨員講黨課，結合業(yè)務學習、理論研討等，讓普通黨員每年至少講1堂黨課。開展黨史專家講黨課活動，各縣（市）區(qū)、各部門（單位）每年至少邀請黨史專家、老紅軍、建國前入黨黨員圍繞”紅船”精神、”不到長城非好漢”精神等講1堂黨史黨情專題黨課，用黨史教育引導黨員干部不忘初心牢記使命。開展先進典型講黨課活動，各級黨組織每年至少邀請先進典型、模范人物講1堂專題黨課，用身邊的人和事教育感染黨員干部（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）強化政治歷練，砥礪政治品格。
嚴格落實《中共x市委員會關于堅定維護以***同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》和市委《關于加強黨的政治建設的具體措施》，推動黨員干部增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。進一步強化工作謀劃、推進措施、考核評價的政治把關，完善健全工作落實和”回頭看”機制，確保不折不扣執(zhí)行、創(chuàng)造性落實***大政方針和區(qū)、市黨委決策部署。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生貫穿全部工作之中（牽頭單位：市委辦公室、市政府辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。持續(xù)推進干部作風整治，突出解決形式主義、官僚主義等問題并作為考核考察、述責述廉和巡察監(jiān)督重要內容。進一步加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，完善貫徹落實黨***重大決策部署、******重要指示批示精神及***和自治區(qū)巡視巡察督查反饋問題整改的督查問責機制，確保落實到位（責任單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦）。堅決落實意識形態(tài)工作主體責任，堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭，堅決糾正各種錯誤思想和錯誤言行（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》及相關配套制度，著力提高黨內政治生活質量。嚴格落實《x市各縣（市）區(qū)黨委和市直各黨（工）委黨組向市委請示報告重大事項工作制度（試行）》，嚴格執(zhí)行黨委（黨組）議事規(guī)則和決策程序規(guī)定，落實好”三重一大”事項集體決策、黨務公開等制度，有效推動民主集中制發(fā)揮作用（牽頭單位：市委辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。認真落實民主生活會制度和組織生活會制度，黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部（黨小組）組織生活會，過好雙重組織生活，進一步增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。認真落實”支部主題黨日”制度，突出活動的政治性、嚴肅性、規(guī)范性。建立完善黨員信教監(jiān)督排查報告、申請朝覲人員聯(lián)審聯(lián)控等制度，切實鞏固提升整頓整治效果。嚴格落實基層黨組織和黨員”星級化”管理制度，建好管好用好黨建陣地，堅持和完善重溫入黨誓詞、黨員過”政治生日”等政治儀式。（牽頭單位：市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中開展守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境”三條生命線”專項教育，各級組織人事部門、黨校要把”三條生命線”教育列入各主體班、專題班的教學內容，每年度舉辦不少于6期的專題班（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市委黨校）。各級黨委（黨組）和各基層黨組織要把”三條生命線”專項教育作為理論中心組學習和黨員干部學習教育的主要內容，通過集體學習、專題講座、交流研討等形式組織廣大干部深入學習******關于民族宗教工作、政治安全、生態(tài)環(huán)境建設的重要論述、要求，認真貫徹落實***和區(qū)、市黨委的各項決策部署，引導廣大干部牢固樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀，自覺增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅決承擔起維護西北乃至全國生態(tài)安全的重要使命，為加快建設綠色高端和諧宜居美麗新x貢獻力量。各單位開展三條生命線”專項教育每年組織集中學習不少于3次，專題研討交流不少于1次（牽頭單位：市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市生態(tài)環(huán)境局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）強化實踐鍛煉，增強擔當本領。
”外掛”一批開眼界。選派一批優(yōu)秀年輕處科級干部參加自治區(qū)干部掛職項目，到國家相關部委、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，進一步解放思想、開闊眼界、提升能力?！鄙蠏臁币慌?。從縣鄉(xiāng)兩級篩選一批專業(yè)性強的年輕公務員、事業(yè)干部到區(qū)市對口業(yè)務部門（單位）掛職學習，搭建平臺充分發(fā)揮干部專業(yè)特長?！毕聮臁币慌拥貧?。從市直部門（單位）選派一批優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委副書記（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任）；從市縣兩級相關部門（單位）選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）掛職工作，讓年輕干部在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、強筋骨，砥礪品質、蹲苗成長?！碧貟臁币慌鷱姄?。從市直部門和縣（市）區(qū)新提拔的優(yōu)秀年輕科級干部中，選派一批干部到信訪、扶貧、行政審批、市政管理、產業(yè)園區(qū)等部門（單位）掛職鍛煉，提高干部解決復雜矛盾問題、處理突發(fā)事件的能力（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
結合x市發(fā)展實際、干部隊伍建設需要和崗位需求情況，綜合考慮干部政治素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、任職時間、專業(yè)能力等，在市直部門（單位）提拔和重用一批”70后”擔任正處級領導，在縣（市）區(qū)、市直部門提拔和重用一批”80后”擔任副處級領導，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門中層崗位提拔和使用一批”90后”擔任科級領導，通過實踐鍛煉、壓擔子促成長，不斷提升干部隊伍的能力素養(yǎng)，進一步優(yōu)化各級領導班子結構，激活干部隊伍活力（責任單位：x市委、各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
各部門（單位）要緊緊圍繞行業(yè)特點和工作要求，堅持缺什么補什么，編印崗位知識應知應會手冊，發(fā)揮業(yè)務骨干”傳幫帶”作用，每月組織開展一次業(yè)務技術討論交流活動，不斷增強業(yè)務知識的學習儲備。堅持干什么練什么，通過示范演示、實操訓練、情景模擬、應急演練等方式，開展形式多樣、各具特色的練兵活動，重點解決部分干部政策不熟悉、業(yè)務不規(guī)范、履職不到位等問題。堅持練什么比什么，根據(jù)部門行業(yè)特點，每季度開展一次政策業(yè)務知識考試，每年開展一次業(yè)務知識或專業(yè)操作技能比武活動，單位對取得優(yōu)異成績的”標兵”可以授予”崗位能手””專業(yè)骨干”等稱號（牽頭單位：市委直屬機關工委、市人社局、市總工會，責任單位：全市各級黨組織）。
（四）強化專業(yè)訓練，提升業(yè)務水平。
緊扣”一高三化”目標要求，打贏三大攻堅戰(zhàn)，接續(xù)實施創(chuàng)新驅動、生態(tài)立區(qū)、鄉(xiāng)村振興脫貧富民戰(zhàn)略和大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、加快”綠色高端和諧宜居”美麗新x建設的任務需要，圍繞高端裝備制造、新材料、新能源、葡萄酒產業(yè)等十大產業(yè)，針對干部本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限，精準制定年度干部教育培訓項目計劃，舉辦”創(chuàng)新驅動””互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟””城市管理””市域社會治理”等專題培訓班。同時，圍繞全市社會經(jīng)濟發(fā)展急需解決的問題，有計劃邀請區(qū)外優(yōu)質培訓機構來x舉辦專題培訓班。每年舉辦各類”靶向”專題培訓班30余期，培訓干部1500人次，切實提高干部專業(yè)能力和專業(yè)精神（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
圍繞推動全面從嚴治黨、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、提高城市規(guī)劃建設水平、提升市域治理能力、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點工作，由市廳級分管領導帶隊，帶領相關部門負責人、業(yè)務骨干和各縣（市）區(qū)分管領導，以學習小分隊的形式帶著問題、帶著課題到有關經(jīng)濟發(fā)達省市開展考察學習，把課堂擺到發(fā)展改革前沿，面對面、點對點學習先進理念、發(fā)展經(jīng)驗和成功做法。市級領導年內赴外帶隊考察學習計劃提前半個月報送市委辦，由市委審定后組織實施。每次考察學習前要制定考察學習方案，考察結束后要形成專題考察成果報告，并積極推動學習考察成果轉化，在推動x高質量發(fā)展中拓寬新思路、拿出新舉措。（責任單位：市委辦公室）。
針對市委、政府中心工作，結合市委理論中心組學習，每年舉辦6期”理論大講堂”，邀請區(qū)內外有關專家教授進行專題講座，提高干部治理能力和工作水平。激活內部培訓，安排有實踐經(jīng)驗、專業(yè)特長的干部職工在本地本領域本單位進行授課。在農村（社區(qū)）、企業(yè)、機關舉辦百姓講堂、能人講座、工作論壇等，推動主動學習交流，提升干部能力素質（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
根據(jù)《2022－2023年x市干部教育培訓規(guī)劃》，將全市干部按照黨政領導班子成員、機關公務員、國有企業(yè)領導人員、事業(yè)單位領導人員、專業(yè)技術人員、年輕干部、基層干部等8個類別實行分類培訓。對黨政領導班子成員，注重政治能力、領導能力和決策能力的提升，每年安排一定數(shù)量地方、部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位主要負責同志到黨校、干部學院等培訓，每年安排一定數(shù)量的縣（市）區(qū)和市直部門（單位）黨政班子成員接受不少于1個月的系統(tǒng)理論教育和嚴格黨性教育，3年內實現(xiàn)全覆蓋。對機關公務員，按照公務員類別特點和不同需求，著重加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務能力的教育培訓，每年安排200名左右科級領導干部參加中青年干部培訓班、安排1000名左右科級干部接受1周左右的專業(yè)化能力培訓。每年在黨校舉辦不少于15天的新任科長培訓班。對國有企業(yè)領導人員，注重強化忠誠意識、拓展視野、提高戰(zhàn)略思維、增強創(chuàng)新能力、鍛造優(yōu)秀品行，每年舉辦1－2期市屬國有企業(yè)領導人員提高企業(yè)核心競爭力專題研討班和國有企業(yè)黨組織書記示范培訓班。對事業(yè)單位領導人員，突出事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性特點，提高政治覺悟、管理能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，每年安排不少于1／5的事業(yè)單位領導人員和業(yè)務骨干到區(qū)內外高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對專業(yè)技術人員，著重提升思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，不斷加強新理論、新知識、新技術、新方法的教育培訓，每年培訓急需緊缺人才和專業(yè)人才1000名左右，圍繞重點行業(yè)領域培訓高層次骨干專業(yè)技術人才500名左右。市人力資源和社會保障局會同市教育、衛(wèi)健、住建、園林、農業(yè)農村、水務等部門分級分類制定專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃，確保5年輪訓一遍。對年輕干部，突出理想信念宗旨教育、思想道德教育、優(yōu)良作風教育，加強政治訓練和實踐鍛煉，每年組織200名左右年輕干部參加主體班次調訓，并選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到區(qū)外重點高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對黨外干部，突出***新時代中國特色社會主義思想、中國新型政黨制度理論，多黨合作歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)學習培訓。發(fā)揮社會主義學院主陣地作用，完善以政治引領為核心、以能力培養(yǎng)為重點的教育培訓體系，市級黨外干部每5年全部輪訓一次。每年選調一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部參加區(qū)內外各類培訓。對基層干部，著重提升發(fā)展經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、推動發(fā)展、做群眾工作等能力，每年安排500名左右基層干部參加全區(qū)、全市組織的各類培訓班。分級分類組織村（社區(qū)）黨組織書記、村級后備力量開展輪訓（牽頭單位：市委組織部、市人社局、市國資委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
認真落實自治區(qū)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（x黨發(fā)〔2022〕1號）和《x市關于進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境助推高質量發(fā)展的十一條措施》（x人才組〔2022〕1號）相關規(guī)定，在全市范圍內推薦選送有進步意愿的中青年菁英人才到專業(yè)對口的科研院所和重點高校研修深造，對赴外研修的菁英人才給予一定的生活補貼或學費補貼。鼓勵支持各級各類干部攻讀國民系列的全日制碩士、博士學位（牽頭單位：市委組織部、市委人才工作局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（五）強化效果評價，保證教育質量。
在一些重點培訓班次的交流研討活動中，克服以往”滿堂灌””照本宣科”等單一教學方式，在市縣黨校大力推行團隊討論式、案例式等教學方法，建立跨職能、跨層級的學習團隊，設定研討主題，營造平等開放的研討環(huán)境，采取”團隊列名法”，圍繞主題列舉實際存在的問題，再運用”火箭模型”聚焦一個亟需解決的核心問題；采取魚骨圖、思維導圖、”楊三角”等分析法，查找產生問題的根源；應用”6s”心智模式、”行動計劃表”等工具，形成解決問題方案（責任單位：市委組織部、市委黨校）。
在市委黨校舉辦的班次中，組織學員開展一次黨性剖析、精讀一部（篇）***新時代中國特色社會主義思想經(jīng)典著作或篇目、開展一次基本要義知識測試、每名學員圍繞學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和從事分管領域工作撰寫一篇心得體會，切實檢驗學習成效（責任單位：市委黨校）。在外出培訓班次中，通過干部”述學”、雙向”評學”、組織部門”管學”等措施，動態(tài)跟蹤了解培訓機構教學情況、干部接受培訓現(xiàn)實表現(xiàn)等，進一步提升干部教育培訓的實效性（責任單位：市委組織部）。
市委宣傳部制定全市黨員干部年度理論學習應知應會清單，各級黨委（黨組）要完善理論學習中心組制度，制訂年度學習計劃，作出階段性學習安排。各縣（市）區(qū)、各部門（單位）要對本單位干部理論學習內容列出目錄，設置學習書屋或讀書園地，為干部職工學習搭建平臺，營造氛圍，督促每名干部制定年度自學計劃，撰寫學習心得體會。各級黨委（黨組）理論學習中心組每年集中學習不少于12次，集體研討不少于4次，黨委（黨組）書記重點發(fā)言2次以上，其他成員重點發(fā)言1次以上，鼓勵在黨報黨刊上發(fā)表心得體會和理論文章（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
三、保障措施。
（一）加強組織領導。干部治理能力提升工程在市委統(tǒng)一領導下，由市干部教育聯(lián)系會議總體負責，具體工作由市委組織部組織實施，各牽頭單位和責任單位要切實負起責任，形成合力，做好活動的組織實施，任務落實等工作，確保各項任務圓滿完成。為確?；顒禹樌M行，市委組織部將定期從相關部門（單位）抽調工作人員，開展組織協(xié)調、指導推動等工作。各縣（市）區(qū)要參照本方案，結合實際，制定實施方案，組織開展活動（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）健全基礎保障。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要將實施干部治理能力提升工程所需經(jīng)費列入年度預算，加強經(jīng)費管理，提高使用效益。市管干部教育培訓經(jīng)費由市財政劃撥市委組織部統(tǒng)籌安排使用。加強市縣黨校、東西協(xié)作閩x培訓中心建設，不斷提升管理服務水平。加強師資隊伍建設，制定黨校骨干教師培養(yǎng)計劃，完善課程設置，為干部教育培訓提供優(yōu)質師資力量。注重學好用好《貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例》，挖掘x市特色教學資源，打造一批主題鮮明、富有特色的案例課程，分類建設20個左右體現(xiàn)x經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅動、社會治理、鄉(xiāng)村振興等方面典型經(jīng)驗和成就的現(xiàn)場教學基地（牽頭單位：市委組織部、市委黨校、市財政局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）建立長效機制。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要以實施干部治理能力提升工程為抓手，深入查找干部在政治思想、能力素質等方面存在的差距和不足，精準教育、”靶向”培訓。要堅持邊實施、邊完善，把好的做法形成長效機制，使思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練成為常態(tài)。建立市委組織部與市委辦聯(lián)合督查機制，把干部能力素質提升工程實施情況作為黨建工作考核的重要內容，定期對各縣（市）區(qū)、各部門（單位）實施情況進行督查督辦，適時在一定范圍進行通報，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效（牽頭單位：市委辦公室、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（四）強化宣傳引導。充分發(fā)揮輿論引導作用，市縣黨委宣傳部要統(tǒng)籌各類媒體，對干部治理能力提升工程中的有益探索、工作成效、典型經(jīng)驗開展多種形式的宣傳報道。在《x發(fā)布》《x日報》開辟”學習與交流”專欄，利用《x黨史黨建》《x微黨建》，刊登干部學習心得體會、理論文章、專項考察和調研報告，交流傳遞先進理念和創(chuàng)新觀點，宣傳廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯的榜樣，宣傳崗位大練兵、大比武活動中凸顯的”標兵”，形成比學趕超的良好氛圍（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
干部治理能力提升心得篇十三
10月下旬，我有幸參加了蒲白礦業(yè)公司組織的第三期青年干部培訓班，通過系統(tǒng)的理論學習、豐富的實踐鍛煉、精彩的討論交流。我受益匪淺，獲益良多，下面我就如何提高執(zhí)行力，淺談幾點體會、認識。
一是提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到困難。對待困難有兩種選擇。一種是面對困難，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成;一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二是提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，但執(zhí)行力不行，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。所以無論在什么崗位，無論做什么工作，要視服從為美德，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神，懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。
三是提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
通過此次培訓，不僅豐富了理論知識，也明確了自身差距，找到了努力方向，在今后的工作生活中，我將進一步立足本職、勤奮學習、扎實工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。
干部治理能力提升心得篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展，管理干部的作用越來越受到重視。一個優(yōu)秀的管理干部能夠有效地指導企業(yè)的發(fā)展，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。然而，在現(xiàn)實中，要成為一名出色的管理干部并不容易。經(jīng)過一段時間的工作和學習，我深刻體會到了管理干部能力提升的重要性和方法。下面我將從學習與實踐相結合、不斷自我反思、培養(yǎng)團隊合作精神、提升溝通能力和發(fā)展自己的領導風格這五個方面來談談我的心得與體會。
首先，學習與實踐相結合是提升管理干部能力的重要途徑。作為一名管理干部，只有不斷學習新知識，不斷提高自己的綜合素質，才能更好地適應和引領新的發(fā)展。但單純地學習理論知識是遠遠不夠的，實踐經(jīng)驗同樣重要。在實際工作中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，只有通過實踐，才能夠加深對知識的理解和應用。學習與實踐相結合，不斷總結經(jīng)驗教訓，才能夠使我們的管理能力得到提升。
其次，不斷自我反思是提升管理干部能力的另一個重要方面。管理干部要有自我意識，要能夠及時反思自己的優(yōu)點和不足，不斷完善自己。在工作中，我們可能會犯一些錯誤或者遇到一些困難，但只有深入分析原因，找到解決問題的辦法，才能不斷進步。自我反思需要勇于面對自己的問題，接受他人的建議與意見，同時也要保持一顆謙遜的心態(tài)，不得意忘形，以此來推動自身的成長。
培養(yǎng)團隊合作精神也是管理干部必備的能力之一。一個好的管理干部應該能夠團結和調動團隊成員的積極性，使大家齊心協(xié)力地完成工作任務。在團隊中，每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，管理干部要善于發(fā)現(xiàn)和利用每個人的潛力，合理分配工作任務，鼓勵團隊成員之間的交流和合作，形成團結一致的工作氛圍。只有這樣，才能夠提高團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)共同的目標。
溝通能力也是管理干部必備的核心能力之一。作為一名管理干部，我們需要經(jīng)常與上級、下級和同事進行溝通，以確保信息的暢通和任務的順利推進。良好的溝通能力可以減少信息傳遞中的誤解和糾紛，提高工作效率。因此，我們要學會傾聽和表達自己的觀點，善于溝通和協(xié)調各方利益，根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式，使自己的話語能夠被別人理解和接受。
最后，發(fā)展自己的領導風格是提升管理干部能力的最終目標。每個人都有自己獨特的領導風格，不同的風格適用于不同的情境和團隊。好的領導風格能夠有效地激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，推動團隊的發(fā)展和進步。因此，在提升管理干部能力的過程中，我們要認真思考和研究自己的領導風格，學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，不斷調整和改進，以期成為一名富有魅力和影響力的領導者。
綜上所述，管理干部能力的提升需要學習與實踐相結合，不斷自我反思，培養(yǎng)團隊合作精神，提升溝通能力，發(fā)展自己的領導風格。只有不斷努力，才能夠成為一名真正優(yōu)秀的管理干部，為企業(yè)的發(fā)展和團隊的進步做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇十五
我們都知道，干部是決定一個單位或組織運轉方向和效果的重要力量。而提升干部的能力，尤其是六項能力，更是保證工作效率和工作質量的重中之重。在長期從事黨務工作的過程中，我有幸參加了一些相應的培訓和學習，提升了自己的六項能力，同時也總結出了一些心得體會，分享給大家。
第二段：全面了解業(yè)務和工作前沿。
業(yè)務能力是做好工作的基礎。為了做好與工作相關的事情，干部首先需要了解相關的業(yè)務知識和工作流程，這是提升業(yè)務能力的關鍵。還需要廣泛了解八大關鍵領域，通常是關于公司、人力資源、供應鏈、電子商務、社會媒體、物聯(lián)網(wǎng)、生產和銷售、零售營銷的所有方面。把握最新的行業(yè)趨勢和前沿技術變化，會讓你比別人更有競爭力。因此，干部們應該不斷學習新的知識和技能，增加自己的競爭力。
第三段：識大勢，把握領導能力。
領導能力是干部最基本且重要的能力之一。作為一名干部，他既需要追求個人的成功，也需要關注全局發(fā)展，思考發(fā)展目標和行動計劃。領導人需要把握整個組織的方向和計劃，并用自己的行動引領和感受員工的情緒和需求。干部需要與同事達成共識，創(chuàng)新工作模式并優(yōu)化流程。此外，如果充分利用領導力，干部們可以幫助組織獲得更高層次的成功和成就。
第四段：推動合作，提升交流能力。
接下來是交流能力。這個能力特別適用于干部與其他部門合作的時候。在這種情況下，交流關系往往會變得十分重要?；ハ喾窒砉ぷ鬟M展或結果會加強團隊合作，使工作效率更高。干部們需要理解和尊重其他部門的工作，成為溝通各部門之間的橋梁。只有建立起良好的合作關系，工作才能取得成功。
第五段：保持穩(wěn)定，建立抗壓能力。
最后，我們來談談抗壓能力。在常常面對巨大的工作壓力的時候，干部們必須有抗壓能力。很多時候，壓力會對工作造成負面影響。因此，在頂壓之時，干部需要掌握自我放松和自我調解技巧，以保持穩(wěn)定心態(tài)。精神上的清醒與穩(wěn)定在解決問題的過程中起著重要作用。
第六段：總結。
以上總結，是我在黨務工作中總結出來的干部六項能力提升的心得體會：全面了解業(yè)務和工作前沿；識大勢，把握領導能力；推動合作，提升交流能力；保持穩(wěn)定，建立抗壓能力。我相信，無論做什么工作，都需要干部擁有這些能力，才能保持勢頭和優(yōu)勢，在激烈的人才競爭中保持不敗之地。讓我們潛心培育這六種能力，成為一名成功的干部。
干部治理能力提升心得篇十六
隨著中國經(jīng)濟全球化的步伐越來越快，黨員干部身上的責任也越來越大。為了適應這種環(huán)境，黨員干部必須擁有更強的能力，才能更好地服務人民，管理好國家。因此，提升黨員干部的能力顯得尤為重要。在此，本文將分享個人經(jīng)驗，由自己的工作實踐出發(fā)，探討黨員干部如何提升自己的能力。
第二段：如何提升自身能力。
提升自身能力是一項長期任務。個人認為，要想成為一名優(yōu)秀的黨員干部，需要多方面的才能。首先是專業(yè)技能，黨員干部應該通過不斷的深入細致的學習，提高專業(yè)知識水平，更好地適應工作環(huán)境。其次是綜合素質，需要掌握基本的文化素養(yǎng)和社會常識，以及統(tǒng)籌協(xié)調、組織協(xié)調、團結協(xié)調等方面的能力。最后是創(chuàng)新能力，能夠不斷提出新方案、新思路，解決現(xiàn)實問題。因此，黨員干部需要不斷提升自身能力，適應社會發(fā)展的要求。
第三段：如何加強自我修養(yǎng)。
黨員干部應該注重自我修養(yǎng)，這是提升能力的重要基礎。鄭玉巧在《養(yǎng)成良好的黨性修養(yǎng)》中提到，黨員干部應該遵循黨的領導、組織的要求，注重個人修養(yǎng)。這包括三個方面：一是樹立正確的思想觀念，認真學習黨的思想路線，及時轉變思想觀念；二是堅定理想信念，始終保持堅強的信仰；三是自覺維護黨的形象，嚴格要求自己的言行，當好帶頭人。
第四段：如何通過實踐提高能力。
實踐是提高能力的另一個關鍵。黨員干部應該將學習與實踐相結合，不斷提升自己。具體來說，應該參加各種各樣的社會實踐活動、對外交流活動或業(yè)務實踐項目，了解社會現(xiàn)實、打磨解決問題的能力。同時，在參與實踐過程中，也要注重與大家的交流、學習，不斷吸取先進經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)水平。
第五段：結論。
總結起來，在提升黨員干部的能力方面，需要注重以下幾個方面。首先，要不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質；其次，要注重自我修養(yǎng)，樹立正確的思想觀念和堅定理想信念；再次，要通過實踐，提高自己的能力和創(chuàng)新思維；最后，要注重與外界交流學習，不斷吸納其他領域先進經(jīng)驗，提高自己的綜合素質。我們相信，只有不斷提升自己的能力和綜合素質，我們才能夠更好地服務于人民，更好地推動國家發(fā)展。
干部治理能力提升心得篇十七
基層干部作為服務群眾的重要力量，他們的工作質量直接關系到政府形象，社會穩(wěn)定和百姓安康。為了加強基層干部的能力和素質，提高工作質量和效率，提高服務水平和滿意度，各級黨委政府和有關部門都進行了多管齊下的培訓和指導。我個人也深受其益，對提高基層干部能力有一些體會和感悟，現(xiàn)在結合實際工作和培訓經(jīng)驗談一下自己的看法。
二、掌握業(yè)務知識是提高工作能力的決定性因素。
作為基層干部，首先要做好的便是掌握執(zhí)政理念，政策法規(guī)等基礎知識，為群眾服務提供準確可靠的資訊，盡可能做到精準服務。像我們法人服務專員要深刻領會標準化應用，嚴格遵照操作規(guī)程，提高服務效能。還要時刻關注政策變化，政策解讀，及時準確地反映群眾訴求，了解流程研究變化，從而提高審核效率，縮短審批時限。
三、適應新局面，錘煉工作能力。
在工作中，時常遇到像突如其來的事件，難以預測的局面，這時就需要基層干部隨機應變，快速反應，提高工作能力。比如在受理法人申請過程中，經(jīng)常會有特殊材料，文檔模板等突發(fā)事件?；鶎痈刹恳獙W會高效應對，運用長期的工作經(jīng)驗，使千變萬化的情況迎刃而解。對于此類情況，我們法人服務專員要做好及時處理，及時回復，讓申請人材料能夠及時到位，并將其對突發(fā)情況的反應及時返還客戶意見。
四、健全長效機制，培養(yǎng)管理能力。
基層干部還要做好針對群眾服務的機制建立和規(guī)范制度的建立與實施。在這個過程中，要注重從群眾角度出發(fā)，把群眾的利益放在首位，做到顧全大局，從實際出發(fā)。如何幫助群眾解決問題，如何使其在最短的時間內達到最好的解決方案，這是基層管理者必須要思考和回答的問題。因此，我們法人服務專員要深入群眾，與群眾工作一起,完成與申請材料相關的管理工作，并及時處理申請反饋和群眾意見。
五、具有自我學習能力，提高實際應用水平。
提高工作能力和業(yè)務素質的關鍵不在于培訓，而在于基層干部自身的自我學習能力，應具有自我學習的意識和能力。可以通過讀書，參加各種交流會和培訓，互相交流學習經(jīng)驗，相互取長補短，這也是一種長效機制的建立。我們法人服務專員也要加強交流，學習市場前沿行業(yè)資訊，提升自身業(yè)務素質和應用能力，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
結語：高素質的基層干部是服務群眾的中堅力量，能比較有效地緩解矛盾，化解紛爭，維護穩(wěn)定。對于基層干部來說,不斷提升自身的能力和素質,實際上就是為民服務的最好方式，沒有之一。我們應該不斷學習，積極進取，全面提高自己的素質水平，為群眾的生產生活服務。
干部治理能力提升心得篇十八
基層干部是國家建設的重要組成部分，是社會各界最廣泛、最有力的力量。調研證明，基層干部的能力對提高工作效率、推動社會發(fā)展非常重要。這就需要提升基層干部的能力，讓他們更好地勝任崗位，為國家和社會做出更大的貢獻。本文就提升基層干部能力的心得和體會進行分享。
第二段：擁抱學習的態(tài)度。
提升基層干部能力，需要擁抱學習的態(tài)度。這里的學習不僅包括理論學習，還包括實踐學習。我們要像孩子一樣，保持好奇心、求知欲和學習熱情。通過學習，我們能夠了解到新知識、新技能和新思維，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質。在實踐中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和總結問題。只有不斷地學習和總結，才能不斷地提高自己的工作能力。
第三段：注重交流的作用。
提升基層干部能力時，交流是非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是與行業(yè)內的業(yè)內專家和同行進行交流，能夠讓自己積累更多的知識和經(jīng)驗。我們可以通過參加學術會議、專業(yè)論壇、座談會等形式與其他人進行廣泛有效的交流，在這個過程中，不僅可以了解到別人的經(jīng)驗，還可以交流自己的心得和體會。交流的過程中可以互相啟迪，互相促進，這樣就進步更快，也更容易深入人心。
第四段：精益求精的態(tài)度。
提升基層干部能力，需要精益求精的態(tài)度。雖然每個人的工作都充滿挑戰(zhàn)，但我們必須不斷地追求更好，不斷地進步。這種精益求精的態(tài)度和追求卓越的品質不僅是一個人，也是一個組織、一個國家的核心精神。我們需要不斷地提高自己的能力，以更好地滿足社會的需求、充分地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結尾。
總之，提升基層干部能力需要擁抱學習的態(tài)度，注重交流的作用和精益求精的態(tài)度。因此，我們需要深入實際，注重思路，努力提高自己的工作能力，以更好地服務于社會。盡管道路曲折，仍一路前行。
干部治理能力提升心得篇十九
作為一名優(yōu)秀的干部，我們需要具備一定的基本素質，如管理能力、溝通能力、決策能力等等。除此之外，還需要不斷提升自己的能力，以適應時代的發(fā)展和逆境的挑戰(zhàn)，這樣才能更好地服務于群眾，推動工作的發(fā)展。在工作中，我積累了一些關于“提升干部六項能力”的心得和體會，分享給大家。
一、學習能力。
作為干部，在不斷變化的環(huán)境中，我們需要具備良好的學習能力。我認為學習不僅是汲取知識，更重要的是要發(fā)掘知識的本質及教學方式的背景和歷史，更要注重提高自己的理解力、思考力和創(chuàng)新力。如在工作前期，我們不應只停留在被告知的任務和實施計劃，而要深入了解背景和意義，從各個角度去思考實施中可能的挑戰(zhàn)和阻力，以更好地達到預期目標?；剡^頭來，我們更應傳播理念和弘揚學習精神，不斷鞭策自己和同事之間發(fā)揚學習，更重要的是跨學科的學習，總能在處理大量的信息和思考的中挖掘出更多的連貫性。
二、溝通能力。
溝通是干部工作不可缺少的一部分。如今社會快速發(fā)展，社會種族，文化背景的不同，求同存異，求同達異需要干部具備更好的溝通能力。干部需要在交流中保持清晰，準確地聽到并理解對方的不同觀點，以達到良好的交流和協(xié)調。在工作中更應注重發(fā)現(xiàn)和利用交流的良好機會，發(fā)掘出大量的信息，清晰地表達和回應他人的要求和期望。在平時生活中練習提高溝通效率也是對這方面的提升十分有幫助，例如塑造自己的溝通風格，就可以帶給對方更多信任和關注。
三、組織能力。
作為一名干部，組織能力是必不可少的。干部需要具備良好的組織能力，以便有效地協(xié)調和統(tǒng)籌各項工作。我們可以通過精細化組織、高效化管理來提高工作的層次。在進行工作前要仔細制定詳細的計劃，時間進度和所需資源的規(guī)劃，把每個步驟合理地分解和分配下去；在工作中，要善于協(xié)調各種關系，保證各項工作的順暢開展；在工作后要及時總結，檢驗工作合理性，從經(jīng)驗中學習，從而不斷改進。綜上，良好的組織能力可以提高工作的效率，更好地完成困難和復雜的任務。
四、領導能力。
作為一名干部，領導能力是必不可少的。干部需要具備良好的領導能力，以便更好地協(xié)調和整合團隊。我們需要善于激勵員工，傳達企業(yè)文化和關注員工的需求，使，使他們切身感受到企業(yè)和領導的情感，更好地發(fā)揮其潛力。在工作中，領導還要具備善于分配任務，考慮員工個體比較差異和特點在內的能力，根據(jù)團隊特點進行合理的分配，畢竟團隊是由眾多個體組成的，只有在合理協(xié)作的前提下才能取得好的業(yè)績。
五、創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新能力是一個領導者必須具備的能力。隨著社會的高速發(fā)展，新的問題和需求面臨日益漫長。干部需要保持敏銳的嗅覺，及時把握市場動向和任何可能的突發(fā)情況，不斷進行思考和創(chuàng)新，提出更高質量和更高效率的解決方案。同時，我們也需要更強調創(chuàng)新思維的引導和構建，只有在自身具備創(chuàng)新思維的同時，我們才能率先走在變化和發(fā)展的前沿。創(chuàng)新不一定是大而獨特的，更多的是打造實用價值的方案，使其能為我們的工作帶來更大的影響。
總結。
提升干部六項能力是一個長期的過程，需要我們堅持不懈的努力。作為一名優(yōu)秀的干部，我們要保持學習、溝通、組織、領導和創(chuàng)新等多方面的協(xié)調和合理性，為我們的工作贏得良好的口碑和群眾的信任。同時，在工作中不斷鍛煉，能夠發(fā)揮我們更大的潛力，為社會和自己的成長做出積極貢獻。
干部治理能力提升心得篇二十
干部作為黨和政府的重要骨干力量，必須具備扎實的理論知識和卓越的工作能力。然而，在實際工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些干部在能力提升方面存在不足。為了更好地履行干部職責，不斷提高自身素質，我結合自身經(jīng)歷總結出一些干部提升能力的心得體會。
第二段：注重學習。
學習是提升能力的基礎，只有不斷學習，才能更好地適應新的形勢和任務。我們要注重學習黨的理論知識，多讀書、多聽講座，不斷提升自己的理論水平。同時，要善于學習實踐經(jīng)驗，借鑒他人成功的做法，不斷改進和完善自己的工作方法。
第三段：注重實踐。
實踐是檢驗能力的關鍵，只有通過實踐才能真正地提升能力。我們要勇于承擔責任，積極主動地參與各項工作，并將實踐經(jīng)驗與理論知識相結合。要善于總結實踐中的教訓和經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高工作效率。
第四段：注重交流。
交流是增進能力的重要途徑，通過與他人的交流，我們能夠獲取更多的信息和經(jīng)驗。我們要善于與同事和上級進行溝通交流，及時了解他們的觀點和建議。同時，要積極參加各類培訓和會議，與其他干部進行交流，互相學習和借鑒。
第五段：注重自我反思。
自我反思是不斷提升能力的有效方法，我們要時刻關注自己的工作表現(xiàn)，及時糾正錯誤并改進不足。要善于反思工作中的失誤和不足，積極尋找解決問題的方法和途徑。同時，要主動汲取他人的批評和意見，以此對自己進行更全面、更準確的評估。
結尾。
在提升能力的道路上，每個干部都需要付出努力和汗水。只有不斷學習、不斷實踐、不斷交流和不斷反思，我們才能真正地提升自己的能力。相信只要我們堅持這些實踐，久久為功，就一定能夠成為一名真正合格的干部，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
干部治理能力提升心得篇二十一
作為一名黨員干部，不僅要有扎實的理論基礎和政治素養(yǎng)，更要具備較高的工作能力和領導能力。如何不斷提升自己的能力，是我們每一位黨員干部必須思考和探索的問題。在我多年的工作實踐中，我深刻領悟到了提升能力的重要性，也總結出了一些心得體會，愿與大家分享。
第二段：理論學習的重要性。
黨員干部必須始終牢記自己的知識水平和學習的任務。面對深刻的理論學習任務，黨員應該有一顆敬畏之心，要不斷開闊視野。只有在不斷學習中才能積累豐厚的知識儲備，才能對復雜的問題有充分的理解和判斷，才能成為一名有能力的黨員干部。
第三段：實踐鍛煉的必要性。
理論學習只是提升能力的第一步，更重要的是要通過實踐鍛煉來不斷提升自己的能力。在實踐中，我們可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步提升自己的工作能力和領導能力。在實踐過程中，不斷摸索和總結，會讓我們的經(jīng)驗更加豐富，也會讓我們變得更加成熟和穩(wěn)重。
第四段：心態(tài)調整的重要性。
黨員干部必須保持積極的心態(tài)，在工作中才能更加順利地克服困難，完成任務。有時候我們會面對各種挑戰(zhàn)和困境，如果沒有一個良好的心態(tài)，會事倍功半。我們要保持樂觀、自信，相信自己的能力，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，在競爭中不斷成長。
第五段：總結。
作為黨員干部，提升能力并不是一蹴而就的，需要我們不斷付出努力和汗水，一步步積累經(jīng)驗，一步步提升自己的能力。只有通過認真學習，實踐鍛煉和心態(tài)調整，才能成為一名真正有能力的黨員干部，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量。希望廣大黨員干部從我身上汲取經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，為我們的事業(yè)貢獻更多的力量。