報告是一種用來向上級、下級或同級匯報工作情況、提出問題和解決方案的書面材料，它具有系統(tǒng)性和客觀性的特點。報告的目的主要是向相關人員傳達信息、促進決策和推動工作進展。在撰寫報告時，我們應該遵循簡練、準確、及時、全面的原則，以滿足讀者對信息的需求。小編整理了一些寫報告的技巧和注意事項，供大家參考和學習。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇一
各位領導、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇二
(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構(gòu)，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓，深入調(diào)查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇三
兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領導下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定，認真履行自身職責，依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責定位，切實履行職責
選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調(diào)研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況等各項內(nèi)容，與子公司領導班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領導下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學習制度，統(tǒng)籌安排學習內(nèi)容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習，加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學習的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議
議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質(zhì)量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇四
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。
一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于xxx決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況。
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況，報告表明：公司全年總收入xxx元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營收入xxxx元），營業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤為xxx元（其中公司本部凈利潤為xxx元，物管公司凈利潤為xxx元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇五
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況:。
xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進口協(xié)議，托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進口代理協(xié)議，托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇六
我們在公司黨委和上級紀委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委五次全會精神，嚴格按照集團公司黨風廉政建設責任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設入手，全面部署，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快__鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?；仡?，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機構(gòu)，完善制度。
嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，必須有認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，一件一件抓下去，一項一項落實好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認真抓、長期抓，抓住提高能力的關鍵環(huán)節(jié)，從制度建設入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風廉政建設和紀律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運行的軌道，年我們在認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓。從建立健全組織機構(gòu)和各項制度入手，先后成立了__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作領導小組、__鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領導小組、__鋁業(yè)公司黨風廉政建設大宣教領導小組等領導機構(gòu)。相繼制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作計劃》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》、《__鋁業(yè)黨風廉政建設責任制誡勉談話制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制檢查制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制考核制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風廉政建設形成了機構(gòu)健全、制度完備、管理科學、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達產(chǎn)提供了強有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。
二、精心組織，明確職責，全面深入地落實黨風廉政建設責任制。
黨風廉政建設責任制是黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項重要舉措，由于黨風廉政建設責任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對于促進公司的黨風廉政建設，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀委始終堅持把制定和完善黨風廉政建設責任制的各項規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團公司的有關文件精神，結(jié)合我公司實際情況，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任分解考核標準》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制考核標準》等文件，使公司的黨風廉政建設責任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細化任務、明確職責，制度制訂了，重在落實，在這方面公司領導起到了表率作用，公司黨政領導高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實、一起檢查，把黨風廉政建設納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風廉政建設，通過黨風廉政建設促進生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風廉政建設和反腐敗工作，公司領導班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風廉政建設專題會議，明確職責，落實任務，形成了主要領導親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強化責任追究，黨風廉政建設取得新進展。公司黨委與集團公司黨委簽訂了黨風廉政建設責任書，對新提拔任用的中層干部進行了廉政談話，實行了廉政承諾，同時將黨風廉政建設責任制進行細化和量化，分解到每一個分管領導、牽頭部門，做到領導身上有擔子，部門身上有任務、黨員人人有責任，使黨風廉政建設工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導機制和工作機制。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團公司關于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領導的大力支持下，結(jié)合公司實際，認真進行調(diào)研，扎扎實實的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關心的“熱點”問題開展效能監(jiān)察;和黨風廉政建設結(jié)合在一起進行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的，以制度建設為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實效,使企業(yè)管理精細化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個宗旨，我們公司紀委就對如何開展效能監(jiān)察進行了專項討論，我們認為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進行效能監(jiān)察，要切切實實為公司解決大問題，實實在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領導才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關心，生產(chǎn)最急需解決的問題進行立項。有了這樣的想法和目標，就要扎扎實實的深入基層進行調(diào)研，找準項目進行立項，公司當時生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達產(chǎn)的主要目標，把完善工藝管理，加強制度建設，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點進行監(jiān)察，成立了由公司領導、紀委、生產(chǎn)工藝科、設備動力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領導小組”，加強對這項工作的領導。制定工作制度，定期開會研究，成立技術攻關小組，針對赤泥沉降車間各項規(guī)章制度不健全的情況，我們及時的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對有關規(guī)章制度進行補充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強了職工的責任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎。組織有關專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進行攻關，經(jīng)過認真分析，反復論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益，為公司的順利達產(chǎn)打下了堅實的基礎。集團公司有關領導聽了這個項目的匯報后，也對這個項目做了很高的評價。
四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作。
案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察部門一項基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風遏制腐敗的強有力措施。案件查處應當從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴重影響了職工的積極性，接到舉報后，公司紀委迅速對所反映問題進行查處，對有關責任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當場發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團公司紀委也對這樣的做法表示高度贊賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡。
根據(jù)集團公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大干部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產(chǎn)達產(chǎn)做貢獻、人人為投產(chǎn)達產(chǎn)建言獻策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達產(chǎn)和二期擴建的建設中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領導小組，使這項工作有了組織和領導保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強、思想覺悟高、作風正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風作斗爭、能關心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強、參政議政熱情高的“四大員”隊伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實發(fā)揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進一步步入正規(guī)。
六、履行監(jiān)督職能，搞好專項治理工作。
監(jiān)督工作是我們紀檢監(jiān)察工作的一項重要職能。履行監(jiān)督職能，對于保護和教育我們的黨員干部，預防違法違紀行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風”和開展“三項治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風上，我們把這項工作做為今年糾風工作的重點和領導干部轉(zhuǎn)變作風的亮點狠抓不放，通過落實業(yè)務招待費管理辦法，實行經(jīng)費包干，紀檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領導干部參與賭博風做為今年工作的一項當務之急的任務來抓，首先是在全公司的中層干部大會上對上級關于狠剎黨員干部參與賭博風的有關文件精神進行了傳達學習，同時在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時和保衛(wèi)部門進行聯(lián)系，定期不定期的進行檢查，有效的遏制了黨員領導干部參與賭博這股風氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風上，我們注重從制度上入手，加強制度建設，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《__鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《__鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設立了舉報電話、舉報箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對克扣截留職工工資的違紀行為嚴肅處理。積極開展“三項治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強政策宣傳教育，落實廉潔自律規(guī)定，強化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強對公款旅游的治理，我們和財務部門結(jié)合，嚴格落實差旅費管理辦法，嚴格審批程序，嚴格規(guī)定路線，嚴格費用控制，杜絕了利用公款進行旅游的現(xiàn)象。在加強對公務用車超標管理方面，我們嚴格執(zhí)行購買或更換公務用車審批程序，公司沒有超標車輛使用，都嚴格按照集團公司的有關要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。
認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關規(guī)定。中紀委關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請公司領導進行了傳閱，并在中心組學習上進行了學習貫徹，為了做到讓每一個黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會上進行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時通過黑板報展評等形式進行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進、選拔營銷人員及安全員等工作上實施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進行。
七、結(jié)合公司實際，搞好黨風廉政教育。
我們把黨風廉政宣傳教育工作為黨風廉政建設和反腐敗的一項治本的基礎性工作來抓，不斷完善工作機制，為了加強對黨風廉政宣傳教育工作的領導，我們成立了黨風廉政大宣教工作領導小組，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》，對公司的黨風廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風廉政宣傳教育工作氛圍。
(1)利用各種形式進行黨風廉政建設宣傳教育。我們陸續(xù)開展了黨風廉政建設黑板報展評、黨風廉政知識考試、邀請三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經(jīng)濟分析會上，每次都要強調(diào)黨風廉政建設，在狠剎四種不正之風工作時，紀委有關領導在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風。
(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了__鋁業(yè)有限公司預防職務犯罪領導小組，下設領導小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯(lián)系點制度，三門峽市檢察院職務犯罪預防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導工作，6月份我們帶領公司藍球隊到三門峽市人民檢察院進行了一場藍球友誼賽，增強彼此的友誼和了解，促進了公司的職務犯罪預防工作。
(3)7月份根據(jù)公司的實際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關規(guī)定對新提拔的中層干部進行了集體廉政談話，認真學習省委下達的領導干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實實的維護職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀檢監(jiān)察部門的利益;誰要是不把職工群眾的利益當回事，就是不把紀檢監(jiān)察部門當回事;誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀檢監(jiān)察部門過不去。紀檢監(jiān)察部門就是要對這樣的人、這樣的事進行嚴肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層干部進行警省和教育，增強了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇七
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長xx同志更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務，做到切實維護股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的及十八屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新xx的歷史重任而努力奮斗。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇八
董事長，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：
我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報告，請予審議。
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：
1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，堅持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經(jīng)營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。
2、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監(jiān)督項目1000余項，對不符合程序和招標規(guī)定的事項及時提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤點監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點范圍。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設備、備件管理不善、進廠輔料質(zhì)量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作，根據(jù)監(jiān)督職責先后組織了10余項舉報調(diào)查。全年出具各類分析和調(diào)查報告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：
（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺。20xx年，監(jiān)事會圍繞財務監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標和資產(chǎn)負債表主要報表項目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權(quán)益保障情況和公司財務與經(jīng)營風險進行預警和揭示，提出改進經(jīng)營管理建議20余項；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開展對進廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣，并與相關部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對，按月開展了進銷存、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強了生產(chǎn)、設備運行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見。
（2）堅持重點事項監(jiān)督和舉報事項調(diào)查。一年來，我們對15個項目進行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報**科排產(chǎn)問題、****板材補產(chǎn)超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。
（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結(jié)晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以節(jié)能挖潛為動力，加強設備、質(zhì)量等基礎管理工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。
1、20xx年主要工作成績
1）生產(chǎn)、經(jīng)營管理。實現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費、煉鋼熔煉費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運轉(zhuǎn)。
2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4）設備管理。狠抓設備基礎管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設備冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。
5）品種質(zhì)量管理。計劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證工作進行了年度監(jiān)督審核、ce認證和英國船級社換證認證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個新品種的研制開發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長點。
6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統(tǒng)，先后實施了35mw發(fā)電項目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目。這項項目按計劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優(yōu)勢。
7）其他管理。20xx年公司進一步精干了企業(yè)編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動；不斷改進職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇九
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認為：商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當，商會秘書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為：本屆商會領導班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作：
1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構(gòu)，關系著商會運作的正常化發(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認為：商會的各項開支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。
各位領導、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領和依托黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的xx大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治上風，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深進調(diào)研，不斷增強責任意識并進步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以***理論和三個代表重要思想為指導，深進學習貫徹落實黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把氣力凝聚到實當今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進步的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深進調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實際到融進經(jīng)濟的新突破。
一是融進領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織一崗兩責，交叉任職的領導體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融進企業(yè)管理，為同步運行提供保證。我們把黨建工作長效機制融進到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風、組織上風、作風上風延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為進步企業(yè)效益、進步員工收進、提供上風保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深進展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、重視加強本身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對比領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十一
2016年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關法律法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對全體股東認真負責的原則，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況以及董事和高級管理人員履行職責情況進行了檢查和監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)事會2016年主要工作內(nèi)容匯報如下：
1、2016年1月29日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第1次會議，審議通過《關于調(diào)整非公開發(fā)行募集資金投資項目實際投入金額的議案》。
2、2016年3月11日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第2次會議，審議通過《關于使用部分閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于單項計提壞賬準備和存貨跌價準備的議案》和《關于新增商業(yè)保理業(yè)務相關會計估計的議案》。
3、2016年4月22日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第3次會議，審議通過《關于公司2015年年度報告及其摘要的議案》、《關于公司2016年第一季度報告的議案》、《關于公司2015年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于公司2015年度財務決算報告的議案》、《關于公司2015年度利潤分配預案的議案》、《關于2015年度募集資金存放與使用情況的專項說明的議案》、《關于2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關于公司控股股東及其他關聯(lián)方占用資金情況的專項審計說明的議案》、《關于聘任2016年度審計機構(gòu)的議案》、《關于2016年度公司向銀行申請綜合授信額度的議案》、《關于使用閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的議案》、《關于2016年度董監(jiān)高薪酬與考核方案的議案》、《關于2015年度計提資產(chǎn)減值準備的議案》和《關于修訂募集資金管理制度的議案》。
4、2016年8月26日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第4次會議，審議通過《關于2016年半年度報告及其摘要的議案》和《關于2016年半年度募集資金存放與使用情況報告的議案》。
5、2016年10月28日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第5次會議，審議通過《關于2016年第三季度報告及其摘要的議案》。
(一)公司依法運作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議。對公司2016年依法運作進行監(jiān)督，認為：公司有健全和完善內(nèi)部控制制度;信息披露及時、準確;董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議，運作規(guī)范，勤勉盡職;公司董事、高級管理人員履行公司職務時均能勤勉盡職，嚴格遵循《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，維護公司利益，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》和損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財務的情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)的財務狀況、財務管理和經(jīng)營成果進行了監(jiān)督和檢查，并認真細致的審核。檢查認為：公司財務制度健全、內(nèi)控機制健全、財務運作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載，立信會計師事務所(特殊普通合伙)對公司2016年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，財務報告真實地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
(三)募集資金使用情況。
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的存放使用與管理情況，監(jiān)事會認為：公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，沒有變更投向和用途，按照預定計劃實施。公司不存在改變募集資金使用計劃和損害股東利益的情形，不影響募集資金投資項目的正常進展，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于募集資金使用的相關規(guī)定。
(四)公司投資及出售資產(chǎn)情況報告期內(nèi)，公司的主要投資情況為：
1、2016年4月，公司以人民幣6，000萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司，獲得其20%股權(quán);2016年6月，公司以人民幣11，800萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司原股東收購35%股權(quán)，收購后公司擁有共計55%股權(quán)。
2、2016年5月，公司以人民幣5，000萬元向湖南金富力新能源股份有限公司增資，獲得其15.01%股權(quán)。
3、2016年6月，公司設立全資子公司湖南道氏新能源材料有限公司，注冊資本5，000萬元。
3、2016年12月，公司以人民幣8，400萬元向廣東佳納能源科技有限公司增資，獲得其23%股權(quán)。
以上事項履行了必要的審批程序，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定。
(五)公司關聯(lián)交易情況報告期內(nèi)，公司實施非公開發(fā)行股票，董事長榮繼華先生參與認購，獲配100萬股(公司實施2015年度權(quán)益分配方案后增加至200萬股)。榮繼華先生認購公司本次發(fā)行股份的關聯(lián)交易符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，沒有損害中小股東的利益，不會影響公司保持獨立性。
(六)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。
公司已經(jīng)建立內(nèi)幕信息知情人管理制度。報告期內(nèi)，公司嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，積極做好內(nèi)幕信息保密和管理工作，未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人買賣本公司股票及其衍生品種的情況;公司及相關人員未發(fā)生因內(nèi)幕信息知情人登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施或行政處罰的情況。
公司內(nèi)部控制體系的建立對公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)起到了較好的風險防范和控制作用，保證了經(jīng)營管理的合法合規(guī)與資產(chǎn)安全，確保了財務報告及相關信息的真實完整，提高了經(jīng)營效率與效果，促進了公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn);公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。
2017年，監(jiān)事會將進一步加強監(jiān)事的內(nèi)部學習，持續(xù)增強與監(jiān)管部門的溝通和聯(lián)系，適應上市公司的監(jiān)管需要。嚴格按照有關法律、法規(guī)政策的規(guī)定，勤勉忠實的履行職責，進一步促進公司的規(guī)范運作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效維護公司及股東的合法權(quán)益。
特此報告。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十二
堅持黨的領導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在：
1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；
2、參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權(quán)；
5、加強黨組織自身建設，搞好黨性黨風教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
企業(yè)黨委要認真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實現(xiàn)黨的任務和企業(yè)改革發(fā)展服務。要不斷改進企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式，進一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強和改進思想政治工作，用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。
8、領導工會、職代會，共青團等群眾組織獨立開展工作，關心群眾的工作、學習、生活和思想。
在黨委書記的領導下，負責企業(yè)黨建工作，協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務，負責黨委的綜合性與協(xié)調(diào)性工作以及書記委托的事項。
2、組織檢查和督促各支部政治理論學習；書記不在時，負責主持黨委的日常工作；
5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權(quán)，做好領導班子的團結(jié)、協(xié)調(diào)等工作；
6、帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團結(jié)和建設；
7、協(xié)助書記做好黨、政、群團組織之間的協(xié)調(diào)工作；
8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
具體分管部門：政工辦；團委；協(xié)助董事長分管人力資源部。同時，負責對市委市政府的聯(lián)系工作。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇一
各位領導、各位會員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇二
(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結(jié)合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構(gòu)，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結(jié)前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓，深入調(diào)查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇三
兼職監(jiān)事（職工監(jiān)事）工作報告
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領導下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定，認真履行自身職責，依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責定位，切實履行職責
選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調(diào)研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況等各項內(nèi)容，與子公司領導班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領導下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學習制度，統(tǒng)籌安排學習內(nèi)容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習，加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學習的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議
議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質(zhì)量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇四
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。
一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于xxx決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況。
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況，報告表明：公司全年總收入xxx元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營收入xxxx元），營業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤為xxx元（其中公司本部凈利潤為xxx元，物管公司凈利潤為xxx元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇五
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況:。
xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進口協(xié)議，托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進口代理協(xié)議，托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇六
我們在公司黨委和上級紀委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委五次全會精神，嚴格按照集團公司黨風廉政建設責任制的工作要求，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設入手，全面部署，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快__鋁業(yè)公司的改革和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?；仡?，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機構(gòu)，完善制度。
嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，必須有認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，一件一件抓下去，一項一項落實好，必須持之以恒，常抓不懈，真正做到認真抓、長期抓，抓住提高能力的關鍵環(huán)節(jié)，從制度建設入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風廉政建設和紀律檢查的執(zhí)行環(huán)境才能有章可循，才能步入良性運行的軌道，年我們在認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓。從建立健全組織機構(gòu)和各項制度入手，先后成立了__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作領導小組、__鋁業(yè)公司效能監(jiān)察領導小組、__鋁業(yè)公司黨風廉政建設大宣教領導小組等領導機構(gòu)。相繼制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設工作計劃》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》、《__鋁業(yè)黨風廉政建設責任制誡勉談話制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制檢查制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制考核制度》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制報告制度》等規(guī)章制度，使我公司的黨風廉政建設形成了機構(gòu)健全、制度完備、管理科學、制約有序的良好局面，為公司的按期投產(chǎn)、達產(chǎn)提供了強有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了一個“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從政創(chuàng)造了良好氛圍，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供了一個良好環(huán)境。
二、精心組織，明確職責，全面深入地落實黨風廉政建設責任制。
黨風廉政建設責任制是黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項重要舉措，由于黨風廉政建設責任制涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，對于促進公司的黨風廉政建設，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生具有十分重要的意義。因此，公司紀委始終堅持把制定和完善黨風廉政建設責任制的各項規(guī)章制度作為工作中的重中之重。一是根據(jù)集團公司的有關文件精神，結(jié)合我公司實際情況，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制抵押金考核獎懲暫行規(guī)定》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任分解考核標準》、《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設責任制考核標準》等文件，使公司的黨風廉政建設責任制工作走向了規(guī)范化、制度化。二是高度重視、精心布置、細化任務、明確職責，制度制訂了，重在落實，在這方面公司領導起到了表率作用，公司黨政領導高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起研究、一起布置、一起落實、一起檢查，把黨風廉政建設納入公司的生產(chǎn)經(jīng)營考核中去，在生產(chǎn)經(jīng)營中融入黨風廉政建設，通過黨風廉政建設促進生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風廉政建設和反腐敗工作，公司領導班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風廉政建設專題會議，明確職責，落實任務，形成了主要領導親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強化責任追究，黨風廉政建設取得新進展。公司黨委與集團公司黨委簽訂了黨風廉政建設責任書，對新提拔任用的中層干部進行了廉政談話，實行了廉政承諾，同時將黨風廉政建設責任制進行細化和量化，分解到每一個分管領導、牽頭部門，做到領導身上有擔子，部門身上有任務、黨員人人有責任，使黨風廉政建設工作形成合力，上下聯(lián)動、人人有責，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導機制和工作機制。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察工作是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是把紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理，降低企業(yè)成本，防止資產(chǎn)流失，有效預防腐敗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，年，我們根據(jù)集團公司關于效能監(jiān)察工作的文件精神，在公司領導的大力支持下，結(jié)合公司實際，認真進行調(diào)研，扎扎實實的開展效能監(jiān)察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結(jié)合”開展效能監(jiān)察，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關鍵部位開展效能監(jiān)察;圍繞企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察;圍繞職工群眾關心的“熱點”問題開展效能監(jiān)察;和黨風廉政建設結(jié)合在一起進行效能監(jiān)察。把效能監(jiān)察工作定位在以企業(yè)發(fā)展為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的，以制度建設為手段,讓企業(yè)通過我們的效能監(jiān)察，真正的產(chǎn)生實效,使企業(yè)管理精細化、生產(chǎn)增效益、制度更完備。根據(jù)這個宗旨，我們公司紀委就對如何開展效能監(jiān)察進行了專項討論，我們認為效能監(jiān)察工作不能流于形式，不能落于老套，一定要結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，圍繞公司現(xiàn)在最急需解決的問題進行效能監(jiān)察，要切切實實為公司解決大問題，實實在在的通過效能監(jiān)察出效益，只有這樣，領導才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工群眾最關心，生產(chǎn)最急需解決的問題進行立項。有了這樣的想法和目標，就要扎扎實實的深入基層進行調(diào)研，找準項目進行立項，公司當時生產(chǎn)上最困難的就是赤泥沉降車間，由于外部的技術封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產(chǎn)的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一臺小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達產(chǎn)的主要目標，把完善工藝管理，加強制度建設，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的切入點，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監(jiān)察工作的重點進行監(jiān)察，成立了由公司領導、紀委、生產(chǎn)工藝科、設備動力科、調(diào)度室等組成的“赤泥沉降車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝效能監(jiān)察領導小組”，加強對這項工作的領導。制定工作制度，定期開會研究，成立技術攻關小組，針對赤泥沉降車間各項規(guī)章制度不健全的情況，我們及時的下發(fā)了效能監(jiān)察通知單，對有關規(guī)章制度進行補充和完善，規(guī)范了操作規(guī)程，增強了職工的責任感，提高了職工的操作水平，為正常生產(chǎn)打下基礎。組織有關專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進行攻關，經(jīng)過認真分析，反復論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結(jié)，采取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產(chǎn)的瓶頸，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益，為公司的順利達產(chǎn)打下了堅實的基礎。集團公司有關領導聽了這個項目的匯報后，也對這個項目做了很高的評價。
四、發(fā)揮職能作用，抓好案件查處工作。
案件查處是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察部門一項基本職能，是扭轉(zhuǎn)黨風遏制腐敗的強有力措施。案件查處應當從企業(yè)的發(fā)展著眼，通過案件查處，促使企業(yè)更加穩(wěn)定快速的發(fā)展，調(diào)動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴重影響了職工的積極性，接到舉報后，公司紀委迅速對所反映問題進行查處，對有關責任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現(xiàn)問題的原因，使車間走向正常運轉(zhuǎn)軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認真地分析查找出現(xiàn)問題的原因，并提出了整改建議，限期整改。同時我們根據(jù)車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，于4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當場發(fā)給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團公司紀委也對這樣的做法表示高度贊賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網(wǎng)絡。
根據(jù)集團公司“雙基”工作的文件精神，我們結(jié)合本公司青工多、知識架構(gòu)較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大干部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產(chǎn)達產(chǎn)做貢獻、人人為投產(chǎn)達產(chǎn)建言獻策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，使廣大職工積極投身到投產(chǎn)達產(chǎn)和二期擴建的建設中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領導小組，使這項工作有了組織和領導保證;其次是建立“雙基”工作網(wǎng)絡，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強、思想覺悟高、作風正派、辦事公道、敢于說真話、敢于同各種不正之風作斗爭、能關心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實到“四大員”中去，建立了素質(zhì)高、能力強、參政議政熱情高的“四大員”隊伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實發(fā)揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責范圍和“四大員”行為規(guī)范。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統(tǒng)一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進一步步入正規(guī)。
六、履行監(jiān)督職能，搞好專項治理工作。
監(jiān)督工作是我們紀檢監(jiān)察工作的一項重要職能。履行監(jiān)督職能，對于保護和教育我們的黨員干部，預防違法違紀行為的發(fā)生將發(fā)揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，狠剎“四種不正之風”和開展“三項治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風上，我們把這項工作做為今年糾風工作的重點和領導干部轉(zhuǎn)變作風的亮點狠抓不放，通過落實業(yè)務招待費管理辦法，實行經(jīng)費包干，紀檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領導干部參與賭博風做為今年工作的一項當務之急的任務來抓，首先是在全公司的中層干部大會上對上級關于狠剎黨員干部參與賭博風的有關文件精神進行了傳達學習，同時在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理，同時和保衛(wèi)部門進行聯(lián)系，定期不定期的進行檢查，有效的遏制了黨員領導干部參與賭博這股風氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風上，我們注重從制度上入手，加強制度建設，規(guī)范干部管理，今年我們結(jié)合組織部門制定了《__鋁業(yè)有限公司干部管理辦法》、《__鋁業(yè)有限公司后備干部管理辦法》等辦法，設立了舉報電話、舉報箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對克扣截留職工工資的違紀行為嚴肅處理。積極開展“三項治理”工作。一是治理“節(jié)日病”工作，我們通過加強政策宣傳教育，落實廉潔自律規(guī)定，強化群眾監(jiān)督，有效的遏制住了“節(jié)日病”的發(fā)生。二是加強對公款旅游的治理，我們和財務部門結(jié)合，嚴格落實差旅費管理辦法，嚴格審批程序，嚴格規(guī)定路線，嚴格費用控制，杜絕了利用公款進行旅游的現(xiàn)象。在加強對公務用車超標管理方面，我們嚴格執(zhí)行購買或更換公務用車審批程序，公司沒有超標車輛使用，都嚴格按照集團公司的有關要求，按規(guī)定要求配置和使用車輛。
認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關規(guī)定。中紀委關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定等廉潔自律文件下發(fā)以后，我們立即請公司領導進行了傳閱，并在中心組學習上進行了學習貫徹，為了做到讓每一個黨員干部都能熟知《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省委十二條規(guī)定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律文件精神，我們多次在全公司中層干部大會上進行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定，同時通過黑板報展評等形式進行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進、選拔營銷人員及安全員等工作上實施全過程、全方位的監(jiān)督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進行。
七、結(jié)合公司實際，搞好黨風廉政教育。
我們把黨風廉政宣傳教育工作為黨風廉政建設和反腐敗的一項治本的基礎性工作來抓，不斷完善工作機制，為了加強對黨風廉政宣傳教育工作的領導，我們成立了黨風廉政大宣教工作領導小組，制定了《__鋁業(yè)有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》，對公司的黨風廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風廉政宣傳教育工作氛圍。
(1)利用各種形式進行黨風廉政建設宣傳教育。我們陸續(xù)開展了黨風廉政建設黑板報展評、黨風廉政知識考試、邀請三門峽監(jiān)獄在押犯人現(xiàn)身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經(jīng)濟分析會上，每次都要強調(diào)黨風廉政建設，在狠剎四種不正之風工作時，紀委有關領導在會上宣布，凡是公司領導干部因參與賭博被發(fā)現(xiàn)的，一律先免職后處理。使一批干部受到了警省，扭轉(zhuǎn)了一部分干部的工作作風。
(2)和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了__鋁業(yè)有限公司預防職務犯罪領導小組，下設領導小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯(lián)系點制度，三門峽市檢察院職務犯罪預防處的同志也經(jīng)常到我們公司指導工作，6月份我們帶領公司藍球隊到三門峽市人民檢察院進行了一場藍球友誼賽，增強彼此的友誼和了解，促進了公司的職務犯罪預防工作。
(3)7月份根據(jù)公司的實際情況，提拔了一批中層干部，我們根據(jù)有關規(guī)定對新提拔的中層干部進行了集體廉政談話，認真學習省委下達的領導干部廉潔從政的十二條規(guī)定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好干部，要切切實實的維護職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工群眾的利益，就是侵犯了紀檢監(jiān)察部門的利益;誰要是不把職工群眾的利益當回事，就是不把紀檢監(jiān)察部門當回事;誰要是和廣大職工群眾過不去，就是和紀檢監(jiān)察部門過不去。紀檢監(jiān)察部門就是要對這樣的人、這樣的事進行嚴肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層干部進行警省和教育，增強了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇七
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長xxx的帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長xx同志更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務，做到切實維護股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的及十八屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新xx的歷史重任而努力奮斗。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇八
董事長，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：
我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報告，請予審議。
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：
1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，堅持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經(jīng)營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。
2、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監(jiān)督項目1000余項，對不符合程序和招標規(guī)定的事項及時提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤點監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點范圍。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設備、備件管理不善、進廠輔料質(zhì)量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作，根據(jù)監(jiān)督職責先后組織了10余項舉報調(diào)查。全年出具各類分析和調(diào)查報告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：
（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺。20xx年，監(jiān)事會圍繞財務監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標和資產(chǎn)負債表主要報表項目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權(quán)益保障情況和公司財務與經(jīng)營風險進行預警和揭示，提出改進經(jīng)營管理建議20余項；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開展對進廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣，并與相關部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對，按月開展了進銷存、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強了生產(chǎn)、設備運行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見。
（2）堅持重點事項監(jiān)督和舉報事項調(diào)查。一年來，我們對15個項目進行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報**科排產(chǎn)問題、****板材補產(chǎn)超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。
（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結(jié)晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以節(jié)能挖潛為動力，加強設備、質(zhì)量等基礎管理工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。
1、20xx年主要工作成績
1）生產(chǎn)、經(jīng)營管理。實現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費、煉鋼熔煉費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運轉(zhuǎn)。
2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4）設備管理。狠抓設備基礎管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設備冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。
5）品種質(zhì)量管理。計劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證工作進行了年度監(jiān)督審核、ce認證和英國船級社換證認證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個新品種的研制開發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長點。
6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統(tǒng)，先后實施了35mw發(fā)電項目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目。這項項目按計劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優(yōu)勢。
7）其他管理。20xx年公司進一步精干了企業(yè)編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動；不斷改進職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇九
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認為：商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當，商會秘書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為：本屆商會領導班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作：
1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構(gòu)，關系著商會運作的正常化發(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認為：商會的各項開支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。
各位領導、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領和依托黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的xx大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治上風，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，改變安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告以下：
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深進調(diào)研，不斷增強責任意識并進步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以***理論和三個代表重要思想為指導，深進學習貫徹落實黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把氣力凝聚到實當今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進步的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深進調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
為了把握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實際到融進經(jīng)濟的新突破。
一是融進領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織一崗兩責，交叉任職的領導體制，避免了過往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融進企業(yè)管理，為同步運行提供保證。我們把黨建工作長效機制融進到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風、組織上風、作風上風延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為進步企業(yè)效益、進步員工收進、提供上風保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織展開活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治上風，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定***發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常展開、公司安全狀態(tài)不佳，停產(chǎn)時間太長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制用度)，員工年收比上年增長22.52%。
四、組織展開解放思想大討論的教育活動，增進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
根據(jù)上級的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，展開了思想解放大討論活動。為了把活動引向深進，作為公司黨委書記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深進展開討論，各級管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過往國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、重視加強本身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對比領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十一
2016年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關法律法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對全體股東認真負責的原則，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況以及董事和高級管理人員履行職責情況進行了檢查和監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)事會2016年主要工作內(nèi)容匯報如下：
1、2016年1月29日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第1次會議，審議通過《關于調(diào)整非公開發(fā)行募集資金投資項目實際投入金額的議案》。
2、2016年3月11日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第2次會議，審議通過《關于使用部分閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于單項計提壞賬準備和存貨跌價準備的議案》和《關于新增商業(yè)保理業(yè)務相關會計估計的議案》。
3、2016年4月22日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第3次會議，審議通過《關于公司2015年年度報告及其摘要的議案》、《關于公司2016年第一季度報告的議案》、《關于公司2015年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于公司2015年度財務決算報告的議案》、《關于公司2015年度利潤分配預案的議案》、《關于2015年度募集資金存放與使用情況的專項說明的議案》、《關于2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關于公司控股股東及其他關聯(lián)方占用資金情況的專項審計說明的議案》、《關于聘任2016年度審計機構(gòu)的議案》、《關于2016年度公司向銀行申請綜合授信額度的議案》、《關于使用閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的議案》、《關于2016年度董監(jiān)高薪酬與考核方案的議案》、《關于2015年度計提資產(chǎn)減值準備的議案》和《關于修訂募集資金管理制度的議案》。
4、2016年8月26日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第4次會議，審議通過《關于2016年半年度報告及其摘要的議案》和《關于2016年半年度募集資金存放與使用情況報告的議案》。
5、2016年10月28日，公司召開第三屆監(jiān)事會2016年第5次會議，審議通過《關于2016年第三季度報告及其摘要的議案》。
(一)公司依法運作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議。對公司2016年依法運作進行監(jiān)督，認為：公司有健全和完善內(nèi)部控制制度;信息披露及時、準確;董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議，運作規(guī)范，勤勉盡職;公司董事、高級管理人員履行公司職務時均能勤勉盡職，嚴格遵循《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，維護公司利益，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》和損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財務的情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)的財務狀況、財務管理和經(jīng)營成果進行了監(jiān)督和檢查，并認真細致的審核。檢查認為：公司財務制度健全、內(nèi)控機制健全、財務運作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載，立信會計師事務所(特殊普通合伙)對公司2016年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，財務報告真實地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
(三)募集資金使用情況。
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的存放使用與管理情況，監(jiān)事會認為：公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，沒有變更投向和用途，按照預定計劃實施。公司不存在改變募集資金使用計劃和損害股東利益的情形，不影響募集資金投資項目的正常進展，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于募集資金使用的相關規(guī)定。
(四)公司投資及出售資產(chǎn)情況報告期內(nèi)，公司的主要投資情況為：
1、2016年4月，公司以人民幣6，000萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司，獲得其20%股權(quán);2016年6月，公司以人民幣11，800萬元向青島昊鑫新能源科技有限公司原股東收購35%股權(quán)，收購后公司擁有共計55%股權(quán)。
2、2016年5月，公司以人民幣5，000萬元向湖南金富力新能源股份有限公司增資，獲得其15.01%股權(quán)。
3、2016年6月，公司設立全資子公司湖南道氏新能源材料有限公司，注冊資本5，000萬元。
3、2016年12月，公司以人民幣8，400萬元向廣東佳納能源科技有限公司增資，獲得其23%股權(quán)。
以上事項履行了必要的審批程序，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定。
(五)公司關聯(lián)交易情況報告期內(nèi)，公司實施非公開發(fā)行股票，董事長榮繼華先生參與認購，獲配100萬股(公司實施2015年度權(quán)益分配方案后增加至200萬股)。榮繼華先生認購公司本次發(fā)行股份的關聯(lián)交易符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，定價公允，沒有損害中小股東的利益，不會影響公司保持獨立性。
(六)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。
公司已經(jīng)建立內(nèi)幕信息知情人管理制度。報告期內(nèi)，公司嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，積極做好內(nèi)幕信息保密和管理工作，未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人買賣本公司股票及其衍生品種的情況;公司及相關人員未發(fā)生因內(nèi)幕信息知情人登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施或行政處罰的情況。
公司內(nèi)部控制體系的建立對公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)起到了較好的風險防范和控制作用，保證了經(jīng)營管理的合法合規(guī)與資產(chǎn)安全，確保了財務報告及相關信息的真實完整，提高了經(jīng)營效率與效果，促進了公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn);公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。
2017年，監(jiān)事會將進一步加強監(jiān)事的內(nèi)部學習，持續(xù)增強與監(jiān)管部門的溝通和聯(lián)系，適應上市公司的監(jiān)管需要。嚴格按照有關法律、法規(guī)政策的規(guī)定，勤勉忠實的履行職責，進一步促進公司的規(guī)范運作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效維護公司及股東的合法權(quán)益。
特此報告。
國有企業(yè)監(jiān)事會工作報告篇十二
堅持黨的領導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在：
1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；
2、參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權(quán)；
5、加強黨組織自身建設，搞好黨性黨風教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
企業(yè)黨委要認真貫徹黨的基本路線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為實現(xiàn)黨的任務和企業(yè)改革發(fā)展服務。要不斷改進企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式，進一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強和改進思想政治工作，用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。
8、領導工會、職代會，共青團等群眾組織獨立開展工作，關心群眾的工作、學習、生活和思想。
在黨委書記的領導下，負責企業(yè)黨建工作，協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務，負責黨委的綜合性與協(xié)調(diào)性工作以及書記委托的事項。
2、組織檢查和督促各支部政治理論學習；書記不在時，負責主持黨委的日常工作；
5、參與重大問題的決策，支持書記行使職權(quán)，做好領導班子的團結(jié)、協(xié)調(diào)等工作；
6、帶頭執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，搞好班子團結(jié)和建設；
7、協(xié)助書記做好黨、政、群團組織之間的協(xié)調(diào)工作；
8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
具體分管部門：政工辦；團委；協(xié)助董事長分管人力資源部。同時，負責對市委市政府的聯(lián)系工作。