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        班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費(12篇)

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            在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇一
            今天,我們班主任在這里召開班主任工作經(jīng)驗交流會,目的是為我們更好地開展班級管理,相互交流管理中好的經(jīng)驗、汲取近段以來在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結(jié)方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這里共同探討關(guān)于班主任工作的一些體會。
            咱們的班主任一頭挑著學(xué)校,一頭挑著家庭,是溝通學(xué)校與學(xué)生、家長的橋梁和紐帶,是貫徹落實學(xué)校各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。一個學(xué)校辦學(xué)水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作??梢哉f學(xué)校管理離不開班主任,學(xué)校發(fā)展時刻靠著班主任,班主任工作是學(xué)校的重中之重。正是基于此,我校領(lǐng)導(dǎo)早就考慮組織咱們班主任開個會交流交流,今天終于實現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!
            對班主任的工作,我個人覺得有一個前提,那就是:不喜歡和學(xué)生交往的不要做班主任。純粹把學(xué)生視為不懂事的孩子,就只會覺得他們麻煩,在這樣的心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關(guān)愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。
            班主任與學(xué)生接觸最密切,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師”,是學(xué)生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們?nèi)硇牡赝度?,走進學(xué)生心靈深處,而且要深入到學(xué)生個性心理層面。愛每一位學(xué)生,是教師、更是班主任的天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因為有時會改變一個學(xué)生的一生??梢哉f,十年,二十年之后,學(xué)生會記起,也許只會記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。
            當(dāng)然,10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是,班級管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流,就算是拋磚引玉吧:
            學(xué)生,對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個學(xué)生的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學(xué)生。平時,凡要求學(xué)生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
            大家下午好!
            首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學(xué)習(xí)、交流。
            我只有五年班主任工作經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學(xué)生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。
            在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質(zhì)量、抓學(xué)風(fēng)的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔(dān)任20xx級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔(dān)任20xx屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。
            在當(dāng)班主任初期時,我認(rèn)為班主任就是一個班級的管理者。基于這樣一個想法,結(jié)果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就向年長的、有經(jīng)驗的老班主任認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深,收獲很大。現(xiàn)在回頭反思,我認(rèn)為,班主任應(yīng)該而且必須是一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有著本質(zhì)的區(qū)別。
            經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力,帶領(lǐng)整個班級朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進。我們班主任應(yīng)把自身定位于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學(xué)生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。
            班主任是班級工作的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風(fēng)格決定著班級的風(fēng)格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的形象。
            我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在實行班主任“六到”制度以來,班主任幾乎是整天呆在學(xué)校,我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”:
            1、盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中,有幾個時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上的早自習(xí)、第一節(jié)課、中午午睡、晚自習(xí)第一節(jié),還有晚寢時間。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。除了這些關(guān)鍵時間以外,我會經(jīng)常在自己沒課的時候到教室外面去看一看,看一看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
            2、盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學(xué)生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生,我們要時刻盯上、密切關(guān)注。
            3、盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設(shè)防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
            1、細(xì)致入微,全面管理
            作為一個班級領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級細(xì)節(jié)管理?班級細(xì)節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關(guān)成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié),并且及時妥善解決這些細(xì)節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。
            除了細(xì)心了解學(xué)生和觀察學(xué)生外還要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明要細(xì),讓班干部各司其職,無縫隙管理。班紀(jì)班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責(zé)任到人;班級分學(xué)習(xí)小組進行小組間評比;每天的午睡有固定的班干部值班,對班上的各項事情專人負(fù)責(zé)。學(xué)生生活,學(xué)習(xí)各個方面的情況都落實了責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個任務(wù)就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。
            記得高一剛剛當(dāng)班主任時,安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的大掃除,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認(rèn)真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學(xué)之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負(fù)責(zé)掃地倒垃圾;兩人負(fù)責(zé)拖地;兩人負(fù)責(zé)抹瓷磚教室窗戶;還有三個人負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃。哪個地方出問題,就追究誰的責(zé)任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。
            2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
            首先是“腿勤”。面對自制力差的學(xué)生,我做到的是勤到教室,尤其是其他科任教師上課和自習(xí)時間走進教室,與學(xué)生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到寢室查寢,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學(xué)生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導(dǎo)能增強他們的信心。
            其次是“手勤”。即勤動手,學(xué)生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學(xué)生的肩膀等);也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學(xué)生。
            然后是“口勤”??吹絾栴}要及時提出來,及時疏導(dǎo),及時解決。如果只是個別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學(xué)生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲。
            3、放大溫暖,把溫暖帶給學(xué)生
            關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ),學(xué)生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學(xué)生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是五六十分之一,對一個同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學(xué)生中來。記得一次一個學(xué)生早上結(jié)實發(fā)作,父母又在外地工作,我開車把他送到人民醫(yī)院,然后全程陪同他治療,并且先行墊付了醫(yī)藥費。通過這件事后,這個學(xué)生不管在表現(xiàn)還是學(xué)習(xí)上面都有了很大進步。
            4、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚中進步
            現(xiàn)在的學(xué)生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責(zé)任感但他們具有很強的自尊心,當(dāng)他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。每一位同學(xué)都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵。
            5、因材施教,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)
            在對待學(xué)生時要因人而異。尖子生,志向高遠(yuǎn),壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。分階段做好定點輔導(dǎo)工作。
            1、打鐵先要自身硬
            作為班主任要得到全體學(xué)生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學(xué)博覽,不斷加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,滿足學(xué)生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關(guān)重要。因為我們與學(xué)生最初的接觸是在課堂上,學(xué)生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),你的課上的很棒。學(xué)生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。
            2、言傳身教,身體力行
            我認(rèn)為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學(xué)生不知不覺間有著深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。
            對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度:
            1、管與放的尺度
            作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。在這一點上,我做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
            2、活與靜的尺度
            一個班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。
            3、與學(xué)生的關(guān)系尺度
            亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?BR>    在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是幾年來,我對班主任工作的一點點認(rèn)識,講的不好的地方請各位老師多多指教。
            謝謝大家!
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
            首先感謝學(xué)校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,自從擔(dān)任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經(jīng)驗,也就本著學(xué)習(xí)的原則,借用這個難得的機會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!
            首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:(1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學(xué)生;
            (2)、要讓微笑時時包圍我的學(xué)生;
            用樂觀向上的激情感染學(xué)生(3)、要容忍學(xué)生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;
            用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。(4)、要公正、公平地對待每一位學(xué)生;
            堅持自己原則,不隨便更改決定。(5)、要讓每一位學(xué)生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
            (6)、要適時鼓勵我的學(xué)生:再加一把勁!不讓每一個學(xué)生落后(7)、要心甘情愿付出,不求回報;
            (8)、要不斷地學(xué)習(xí)!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學(xué)生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!
            老師們,也許你們都有過這樣的經(jīng)歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經(jīng)常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著……言外之意,老師的話就是至理名言??梢?,教師的一舉一動,一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學(xué)生!著名的教育家陶行知曾經(jīng)說過:教師的身教往往勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。
            桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關(guān)鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學(xué)幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學(xué)生的人格,好多學(xué)生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學(xué)生形成優(yōu)秀的品質(zhì)和美好的心靈
            愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂,我要講的第二點是用愛心培育人。愛學(xué)生,就要尊重學(xué)生;愛學(xué)生,就要走進學(xué)生心里;愛在心里,表現(xiàn)在行動上,我們除了傳授學(xué)生知識外,還要在平時的生活中應(yīng)關(guān)愛學(xué)生,讓學(xué)生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學(xué)生感冒發(fā)燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節(jié)假日前,你要提醒同學(xué)回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經(jīng)意的舉動,會讓他們感受到學(xué)校的溫暖,感受到老師的關(guān)愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。
            事例:剛開始的時候班里的學(xué)生不相信我這個年輕的班主任,給他們的感覺就是一個孩子突然當(dāng)了他們的家長。第一個星期,,我們班的陳和關(guān)兩個女生先后生病住院,這兩個女生平時不愛說話,但個性特別強,不怎么與人交流。當(dāng)他們生病時我親自帶她們?nèi)メt(yī)院,并在醫(yī)院陪同知道她們家長趕到。事后,這兩位同學(xué)在和我交流的時候,都感覺親近了很多。有什么問題能及時的找我反映,也促進了我的班主任工作。
            俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,要建設(shè)一個良好的班集體,沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度作保證是不可能的。所以班級的管理一定要規(guī)范化。結(jié)合本班的特點和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》由學(xué)生制定有獎、有罰合理的考核評價細(xì)則,來統(tǒng)一規(guī)范同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。而這考核評價細(xì)則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學(xué)生的實際情況的基礎(chǔ)上,廣泛聽取班干部、學(xué)生、的意見。原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。
            然后委任班干部針對每天同學(xué)們各方面的情況進行管理,有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的同學(xué)班干部及時指出糾正并扣分或請示班主任協(xié)調(diào)解決。班干部每天有值日登記,每周班會時進行總結(jié),每月統(tǒng)計公布。評選出每月之最,如有“學(xué)習(xí)方法最好的、最佳課代表、班干部、組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,讓每位學(xué)生都能找到自己的位置,同學(xué)們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學(xué)先進,趕先進”的現(xiàn)象,這樣良好的班風(fēng)可能就逐漸形成了。紀(jì)律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利,凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。
            而班級的日常事務(wù)管理上,我盡量將權(quán)利下放,強化學(xué)生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從公務(wù)維護,室內(nèi),外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管,人人為我,我為人人。因為權(quán)力下放,班干部參與事務(wù)過多,難免引起學(xué)生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。比如我班的班長王偉杰,我專門在班里向大家講述了王的事跡:孤身一人,帶傷上課,積極參加班級活動,從不找借口找理由,不叫苦不叫累,獨立自強。是大家學(xué)習(xí)的榜樣。
            十年樹木百年樹人班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸;經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。
            總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當(dāng),工作踏實,關(guān)心學(xué)生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學(xué)生為本,對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導(dǎo),讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇四
            各位同志:
            大家好!
            今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在坐的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著教育教學(xué)新理念,年輕有為富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
            “愛”是班主任工作的主打曲,“勤”不離不棄,總貫穿左右
            我國近代教育家夏丐尊先生曾經(jīng)說過:“教育如沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒用水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛就沒有教育?!薄盁釔垡粋€學(xué)生,就等于塑造一個學(xué)生,厭惡一個學(xué)生,就等于毀掉一個學(xué)生”??梢?,愛的教育是一種最有效的教育手段,是教師的根本。
            一個好的班主任,她不會動輒發(fā)怒,而會耐心地給予教育和引導(dǎo)。教師只有成為學(xué)生的伙伴,走進學(xué)生的心里,才能洞悉學(xué)生的思想,找到恰當(dāng)?shù)姆椒?。?dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時,她能觀察入微,及時地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時,她能“扶”起學(xué)生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學(xué)生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾訴自己的真情,才會用愛心的鑰匙打開所有心結(jié)的大門,才會因材施教,因地制宜。
            “勤”即工作勤懇。班主任要帶好幾十個學(xué)生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),主要要做到“六勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心、勤學(xué)習(xí)。一“勤”無塵埃,班里亮堂堂。一切問題消除在萌芽狀態(tài)之中。
            我們班賀薪儒是一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,是我們班的副班長,縣紅花少年,去年統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一,學(xué)習(xí)上進??稍凇叭恕鼻跋?,她卻一反常態(tài),上課心不在焉,不是呆呆地坐著,就是不停地玩手鏈,也不舉手回答問題。下課也愁眉苦臉,憂心忡忡,也不和其他同學(xué)一塊兒玩,我猜想她心中一定有事,下午我設(shè)置了一個作文題目:“xx,我想對你說”,把你心中最想說的話告訴老師,許多同學(xué)暢所欲言,從作文本我了解了許多心聲。其中賀薪儒秘密的吩咐我,不要讓其他同學(xué)看。她寫了她爸爸有婚外情,她滿腔熱情地召喚爸爸能回到她和媽媽身邊,字字是淚,聲聲是情,我用大量的評語勸慰她,“大人的事,讓大人來解決”,其后我和她面對面談了兩次話,她也想開了,樂觀了,學(xué)習(xí)一如既往??墒橇磺跋Γ只氐綇那澳峭纯嗟臉幼?,實在讓人不忍再看,她再次提筆寫了一篇相同題目的作文“爸爸,我想對您說”,文中又一次敘述了家庭中的暴力,她爸爸兇狠地把她媽媽三根手指打骨折,渾身紫一塊青一塊,她字字是血,聲聲是痛、恨,我看了也情不自禁流淚。為此我又和她進行了四次談話,她滿腦子想的,一是為媽媽伸張正義,教訓(xùn)爸爸;二是非常擔(dān)心媽媽的病,沒有人陪,沒錢看??;三是心理扭曲,恨透男人。經(jīng)我多次去安慰、開導(dǎo),并給她予幫助,沒米給米,沒飯給吃飯,吃方便面、給本子、給土盤(她把宿舍的給丟了)上課不停地叫她回答問題,鼓勵她、表揚她。我用我的“愛”和“勤”終于換回了活潑開朗的她,你看她聲如黃鸝、形似嬌燕,真是讓人欣慰??傊?,、愛心、耐心、細(xì)心是班主任工作的三部曲,這貫穿于班主任工作的始終。
            人都需要贊美,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生不可成長的養(yǎng)料;教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學(xué)生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強學(xué)生的自尊、自信、自強。教師要適時地把自信、希望、善良和寬容的贊美播種在心里。優(yōu)等生需要贊美,學(xué)困生更需要贊美。其實學(xué)困生身上也有許多優(yōu)點,需要我們發(fā)現(xiàn),需要我們挖掘,需要我們贊美。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任、揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。人們常說:“好孩子是夸出來的”。
            我們班賈偉,學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極,每次大掃除,他都一馬當(dāng)先,干這干那,從不嫌臟累,干得滿頭大汗,還問老師“再干什么?”我就趁機說:“真是一個愛勞動的好孩子,勞動光榮!老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學(xué)習(xí)上再下一點功夫,到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的,老師和父母就更加開心了?!彼犃宋业脑挿浅8吲d,作業(yè)也開始寫了,字也認(rèn)得了,古詩也能背會了。我對他的每一點進步都給予了表揚。只是他的基礎(chǔ)太差,原來總考2分,拼音也不會,理解能力很差,就這樣過了二十天,我進行了臨時測驗,他居然考了22分。
            其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的。我想,所謂“教師要學(xué)會站著看學(xué)生身高,坐著看學(xué)生眼睛,蹲著看學(xué)生心靈,”大概就是換一個角度看學(xué)生吧,不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教
            我們每一個人都不是完人,難免存在這樣或那樣的缺點與毛病,甚至冷不防就會出紕漏,犯錯誤,學(xué)生也不例外,所以我們要用自己的智慧來引導(dǎo)學(xué)生,讓困難不成為困難。
            我們班有4個小組,每個小組選一個人作組長,負(fù)責(zé)檢查每天的家庭作業(yè),而王超就是一個小組長,一段時間要么檢查草草了事,要么不檢查,許多同學(xué)趁此偷懶了起來。我調(diào)查了一下,原來是小組長的失職,我另外物色一個更能干的作為小組長,過了一段時間后,我對王超調(diào)職另用。從此他對工作像換了一個人似的,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),再不拖拉堆砌、敷衍了事。我這樣收回權(quán)利,是為了讓一些在班上擔(dān)任管理職務(wù)的同學(xué)冷靜下來,分析自己的不足。但后果是喪失尊嚴(yán),缺乏自信。我重新啟用,1.讓他反思,知道自己的不足。2.重新樹立自信,發(fā)揮他的才能。我用我的智慧化解了困難。
            意思是說,老師要率先垂范,以身作則。班主任在學(xué)生面前是一面鏡子,一本書,他的一言一行嚴(yán)重影響著學(xué)生,在學(xué)生的心里深深刻下烙印。
            一段時間,我們教室里一天掃三次,仍然到處是爛紙,屢禁不止,屢說無效。我想了兩個辦法:⒈我一到教室,首先低頭撿講臺上的紙。⒉我首先進教室不看人,只看地,并教室轉(zhuǎn)一圈。只要我一低頭或地上撿紙,同學(xué)們也馬上看地下,紛紛低頭彎腰去撿紙,我雖不說一句話,但地上潔凈如剛掃,這也許就是榜樣的力量吧,身教勝如言教。
            其實,“教師是圓規(guī),以學(xué)生為中心,以愛心、細(xì)心、智慧為半徑,畫一個圓,這個圓就是明天的太陽”
            總之,教育是一門藝術(shù),班主任工作同樣也是一門藝術(shù),需要我們長期總結(jié)、探索,同時,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,需要從點滴做起,因勢利導(dǎo)、因材施教,給學(xué)生以更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇五
            各位同仁:
            大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
            班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。
            “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生
            有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
            作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。
            班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
            班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負(fù)責(zé)、早操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補課。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)
            班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。
            人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:
            時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風(fēng)風(fēng)雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經(jīng)教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著?,F(xiàn)將本學(xué)期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。
            楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學(xué)生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。8月21號,我接手七年13班,61個純真快樂的學(xué)生剛剛?cè)胄#裁炊疾欢?。我是他們的班主任,是他們在學(xué)校的親人。帶著這份責(zé)任,我開始了我的班主任工作。
            群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經(jīng)過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負(fù)責(zé)的同學(xué),組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學(xué)和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負(fù)責(zé)一周的各項管理評比工作,明確職責(zé),大膽放權(quán)。一周后在班會上總結(jié)得失,表揚他們的敬業(yè)精神,奉獻精神,號召全班同學(xué)向班干部學(xué)習(xí)。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學(xué)面前喪失。而且經(jīng)常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠(yuǎn)支持他們,做他們的堅強后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經(jīng)常召開班委會,幫助干部總結(jié)經(jīng)驗,使學(xué)生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。
            細(xì)化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學(xué)生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務(wù),每人都承擔(dān)一份責(zé)任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習(xí)課紀(jì)律、午間秩序等都有專人負(fù)責(zé)管理,學(xué)生各盡其職,各負(fù)其責(zé),增強了主人翁意識,調(diào)動了學(xué)生的積極性和主動性。
            我班管理的成績也源于各學(xué)科老師的齊抓共管,以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。
            “天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。
            班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。大課間,我總是和學(xué)生一起搞好室內(nèi)衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學(xué)生一起設(shè)計、涂色;科任教師上課時,我經(jīng)常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關(guān)注一下那幾個愛調(diào)皮的學(xué)生狀態(tài)……我堅持深入到班級,緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學(xué)化、規(guī)范化,達到預(yù)期目的。在自習(xí)課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學(xué)習(xí)的信心,樹立遠(yuǎn)大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。
            沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領(lǐng)學(xué)生制定了一套嚴(yán)格的班規(guī)。我深知對待學(xué)生“與其失之寬,不如失之嚴(yán)”,因為“法立然后知恩,威立然后知感?!蔽沂冀K堅信“嚴(yán)師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學(xué)生,處理一些班級事務(wù),學(xué)生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應(yīng)手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴(yán)厲的批評不是愛呢?只不過表現(xiàn)的形式不同罷了。學(xué)生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規(guī)范認(rèn)真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學(xué)生的夸獎,我會及時傳達;月考結(jié)束后,及時鼓勵進步的學(xué)生,結(jié)合小組評比,給學(xué)生發(fā)獎狀、買獎品……看見學(xué)生為自己的進步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴(yán)父,又是慈母,一切都是為了學(xué)生!
            我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學(xué)生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責(zé)任和義務(wù)為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動合唱節(jié)中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設(shè)法去調(diào)課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設(shè)計合唱程序,努力與同學(xué)們共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學(xué)生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學(xué)生,打球輸了,是技術(shù)問題,如果學(xué)習(xí)成績上不去,是態(tài)度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔(dān)心兩個班學(xué)生產(chǎn)生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學(xué)生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做?!蹦且煌砥桨矡o事,我和邢老師擔(dān)心的事沒有發(fā)生,我們都長出了一口氣。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。走進教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學(xué)生看在眼中,會產(chǎn)生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好??吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學(xué)生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學(xué)們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,真正感受家的溫暖。
            懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學(xué)生需要愛.他們在逐步適應(yīng)學(xué)生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.新生入學(xué),很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環(huán)境,老師和同學(xué)都不熟悉,難免會想家??匆娔奈煌瑢W(xué)情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導(dǎo)。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談?wù)撍募彝?,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心。可愛的王麗娜因為想家,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發(fā)現(xiàn)她情緒越來越好了。于愛然同學(xué)長了腮腺炎,臉腫的大大的,我?guī)状我丶倚菹?,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃??粗⒆幽[的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關(guān)系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣?!迸阒剿奚釗Q好了衣服,又到班里做學(xué)生的思想工作,在這個時候,同學(xué)需要的是理解和關(guān)愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學(xué)生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當(dāng),但是我覺得我小心的呵護了學(xué)生的心靈。作為班主任,發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛的同學(xué),及時獻上一片真誠,那將是對學(xué)生的最好獎勵,會使他們產(chǎn)生強烈的信任感,更好地聽從你的教導(dǎo).
            1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認(rèn)自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務(wù)還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經(jīng)驗的老師求教,也請在座的領(lǐng)導(dǎo)老師賜教。
            2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。
            3、學(xué)生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經(jīng)驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。
            盤點20xx,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。
            我班學(xué)生在學(xué)校舉行的各種活動中,表現(xiàn)都很好,軍訓(xùn)時獲優(yōu)秀訓(xùn)練大隊,合唱節(jié)獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學(xué)生總是關(guān)切的說上一句:“老師,慢點騎車,路上小心?!卑岩环轀嘏L久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節(jié)學(xué)生用彩紙折了一個花籃,里面寫了一個紙條,溫馨的祝福驅(qū)走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心里總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有著種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恒的記憶。
            有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當(dāng)一名班主任不容易,當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學(xué)生的快樂,幸福著學(xué)生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責(zé)任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰!
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
            大家晚上好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經(jīng)驗也豐富。所以要我交流關(guān)于班級管理方面的經(jīng)驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學(xué)習(xí)的一個好機會,下面所談的算不上經(jīng)驗,應(yīng)該是我做班主任以來的一些感受。
            我是初二年級的一名班主任。一年多的學(xué)習(xí)和生活,學(xué)生已適應(yīng)了學(xué)校的環(huán)境和學(xué)習(xí)方式。很多習(xí)慣已逐漸形成,對于班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經(jīng)多次強調(diào),但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談?wù)勎移匠5淖龇ǎ?BR>    國有國法,校有校紀(jì),班有班規(guī),無論是哪個單位,哪個企業(yè),哪所學(xué)校都會有屬于自己的規(guī)章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學(xué)生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學(xué)同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學(xué)生,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質(zhì)量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。
            我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,凈,鏡,徑。并讓學(xué)生就這六個字開展一次主題班會,讓同學(xué)們分析六個字的深刻內(nèi)涵,自由發(fā)揮。這樣從大的方向統(tǒng)一思想,然后制定班級奮斗目標(biāo)??傊?,要在大的方面把學(xué)生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!
            光靠大的制度去約束學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當(dāng)他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學(xué)違反紀(jì)律下來,每位同學(xué)違紀(jì)的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。
            衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負(fù)責(zé),如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負(fù)責(zé),光說還不行,一定要貫徹到底,學(xué)生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學(xué)生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。
            關(guān)于做操和排隊不整齊講話問題:不管是做眼保健操還是排隊,是絕對不可以講話的。讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這里來是要受到相應(yīng)的懲罰的,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓(xùn)練。
            成績方面:每個學(xué)生在開學(xué)初,制定了一套接替學(xué)習(xí)得方案,實行層次學(xué)習(xí),哪部分學(xué)生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白:
            我應(yīng)該達到哪個目標(biāo),我應(yīng)該如何去奮斗。在心里要有一定得認(rèn)識!成績好的同學(xué)要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。
            思想工作:思想工作的開展也是有必要的,發(fā)現(xiàn)問題較大的學(xué)生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學(xué)生利用不同的方法,多去了解學(xué)生的各種習(xí)性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負(fù)責(zé)的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負(fù)責(zé)給我的班主任工作帶來了很多好處。一位科任教師都能如此負(fù)責(zé),這個班級還有什么管理不好呢?三個人一條心,相互協(xié)調(diào),相互商討,相互征求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。
            勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學(xué)生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學(xué)生的自尊心,要激勵學(xué)生的上進心,要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點,給與適當(dāng)?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。
            勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學(xué)生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應(yīng)該勤到班上去走走看看,督促學(xué)生好好地遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外,班主任經(jīng)常到班上去走走,可以到學(xué)生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學(xué)生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。
            說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創(chuàng)設(shè)一種威嚴(yán),甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學(xué)生,另一方面似乎與學(xué)生太過于疏遠(yuǎn)。如何讓班主任工作達到游刃有余的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法,應(yīng)該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。
            我相信每一個班的班風(fēng)抓好了,全校的校風(fēng)也就上來了,在我們領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,班主任老師齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質(zhì)校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發(fā)言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇八
            各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,各位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負(fù)了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理八三班,談?wù)勎业淖龇ā?BR>    我所接手的那個班級,剛開始時,學(xué)生各個方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習(xí),學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關(guān),現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標(biāo)準(zhǔn)。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復(fù)強調(diào):剪頭發(fā)應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)、不剪頭發(fā)的后果等,結(jié)果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當(dāng)了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結(jié)果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學(xué)生明白:達不到我的要求是不行的。當(dāng)然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調(diào)侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學(xué)生震懾。
            這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經(jīng)過一段時間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學(xué)習(xí)上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里,有這樣的意識,學(xué)生或多或少都有進步。
            我在學(xué)生面前反復(fù)強調(diào)我衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習(xí)成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學(xué)生愿意聽,我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講nba 、cba,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。
            接手該班的第一個月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語言、動作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過,同時也讓學(xué)生學(xué)到了知識,我個人認(rèn)為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。
            當(dāng)然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調(diào)的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。
            八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關(guān)愛,我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:
            首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,而對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學(xué)習(xí)。以下是我做六年班主任工作的一些不成熟的想法和做法。
            班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?
            首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學(xué)生剛到一個陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。
            其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。
            再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
            學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,我把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習(xí)、考試制度等常規(guī),打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復(fù)糾正和強調(diào),直至全體習(xí)慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會“做人”的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生。
            制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學(xué)期:學(xué)習(xí)20分,紀(jì)律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學(xué)期初,學(xué)生制定個人目標(biāo),班主任制定班級目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)調(diào)整分?jǐn)?shù),本學(xué)期學(xué)習(xí)30分,紀(jì)律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都上來了,各項活動同學(xué)們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,沒有薄厚、遠(yuǎn)近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
            1、完善班干部隊伍。開學(xué)初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
            2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。
            3、開好班會。本學(xué)期班會有目的性和針對性。開學(xué)初,針對學(xué)生不穩(wěn)定情況、厭學(xué)情況,召開相關(guān)主題班會。
            1、說,學(xué)生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助于增進了解,摸清學(xué)生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
            2、寫,經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》《我的家》《我的目標(biāo)》等等,評選出優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏,便于做學(xué)生的工作。
            3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學(xué)生的各方面能力。
            俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準(zhǔn),它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準(zhǔn),受騙的就是整個教區(qū)的居民?!卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈耍宰鳛榘嘀魅卫蠋?,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到以下三點:
            1、要細(xì)心,洞察一切,先做后說:首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來,然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重于言教,我時刻注意自身對學(xué)生的影響,處處以身作則,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發(fā)生了巨大的變化,同學(xué)們團結(jié)互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。
            2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學(xué)生的點點滴滴,就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?,尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。
            3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生。要時時處處關(guān)心學(xué)生,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,用火熱的心去溫暖學(xué)生。
            捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。抓住契機,鼓勵上進。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心,捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。
            班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
            你們好!
            我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
            我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴(yán)重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應(yīng)該如何進行協(xié)調(diào)和整合?又如何進行教育和引領(lǐng)?我不停地嘗試和變革,不停地總結(jié)和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結(jié)果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設(shè)、系列活動的開展四個方面談?wù)勎易鬟^的一些嘗試和探索。
            1、 制定標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化條目。
            在學(xué)校紅藍分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標(biāo)準(zhǔn),也就是“量身定做”。標(biāo)準(zhǔn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細(xì)化,對細(xì)化之后的條目“明碼標(biāo)價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標(biāo)準(zhǔn)也能成為學(xué)生在校的一個行為規(guī)范和準(zhǔn)則。制定紅藍分標(biāo)準(zhǔn)之后,我再隔三差五地組織學(xué)生學(xué)習(xí)。
            2、 老師引領(lǐng),人人參與。
            紅藍分的實施,需要班主任大力引領(lǐng),不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學(xué)積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
            3、 把握分寸,防止極端。
            在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準(zhǔn)確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學(xué)生打入十八層地獄,讓學(xué)生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
            4、 堅持不懈,注重連貫。
            打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結(jié)果舊病復(fù)發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結(jié),一月一大結(jié),一期一總結(jié)。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當(dāng)然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結(jié)果。
            5、 獎罰分明,剛?cè)岵?BR>    獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學(xué),我要對他進行談話教育、批評教育,引導(dǎo)他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉(zhuǎn)型。對于獲得紅分的同學(xué),則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標(biāo)兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛?cè)岵喙荦R下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應(yīng)有的作用。
            1、 看準(zhǔn)選好
            “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關(guān)重要。有的學(xué)生活潑、外向,有的學(xué)生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學(xué)生做管理型班干部,他們的主要任務(wù)是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng);在后者中選拔細(xì)心、耐心的學(xué)生做實干型班干部,他們的主要任務(wù)是做一些零碎的班級內(nèi)務(wù)。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學(xué)生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學(xué)生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學(xué)生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
            2、 加強培訓(xùn)
            對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓(xùn),我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務(wù)能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
            3、 樹立威信
            威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學(xué)生就會各拿各的號,各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關(guān)鍵要靠班干部自己,班主任責(zé)無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導(dǎo)班干部在學(xué)習(xí)、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權(quán)威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當(dāng)眾批評,而是事后個別談話教育。
            4、 實行輪換
            為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責(zé)任心不夠強,在多次教育后不見好轉(zhuǎn),要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學(xué)也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當(dāng)時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學(xué)習(xí),我不能工作,其他同學(xué)也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學(xué)主動找他玩,在學(xué)習(xí)和生活上幫助他。后來,他有一些好轉(zhuǎn)了,我又安排他做“窗長”——晚上放學(xué)時負(fù)責(zé)關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了,我就提醒他;及時關(guān)窗戶了,我就表揚他,說他做事認(rèn)真細(xì)致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學(xué)們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認(rèn)為老師重視他,也許他認(rèn)為當(dāng)好窗長是一種榮耀,關(guān)好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關(guān)窗戶關(guān)得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下?!彼α?,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當(dāng)然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。
            5、 評先評優(yōu)
            班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學(xué)評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細(xì),更精。
            1、 書香班級建設(shè)之一——豐富書柜
            2、 書香班級建設(shè)之二——豐富墻壁
            3、 書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站
            4、 書香班級建設(shè)之四——作文成集
            5、 書香班級建設(shè)之五——班報籌劃
            在這里,我想講一下“書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站”。這個學(xué)期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學(xué)工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認(rèn)為學(xué)校、班級、學(xué)生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結(jié)紐帶,把那頭的家長和這頭的學(xué)生聯(lián)結(jié)在一起,筑起一座家校的橋梁?,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關(guān)注,學(xué)生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學(xué)習(xí),有的學(xué)生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導(dǎo)。
            本學(xué)期,我們班還開展了學(xué)習(xí)幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學(xué)生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學(xué)生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學(xué)生從中得到鍛煉和提高。
            我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失?。〗窈?,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
            晚上好!首先感激饒校長和黃校長對我的信任,感激我們數(shù)字組的前輩對我成長的指點和關(guān)心。我的發(fā)言談不上經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己當(dāng)班主任的一些想法和做法。
            六年前,懷著對臨川一中的向往之情,我很榮幸地應(yīng)聘成為臨川一中這個大家庭的一員,在這六年的過程中,我深切地感受到我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的成長的關(guān)心。記得前年冬天的一個傍晚,在老校區(qū)行政樓辦完事情后,突然下大雨,很顯然,雨要持續(xù)一段時間,自己又沒有帶傘,而此時饒校長下樓后親切地說:“尤偉峰,我送你回去?!蔽耶?dāng)時一愣,我剛剛到校沒幾年,而且平時幾乎沒有和饒校長接觸過,全校六七百個老師,他怎么會知道我的名字。那時,一種對饒校長的崇敬之情油然而生,這對我后來的班主任工作產(chǎn)生一定的啟示,我要求自己,必須要在一個星期內(nèi)熟悉班上的每一個學(xué)生。還有當(dāng)時的羅校長和吳校長,現(xiàn)在的黃校長他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,在實踐中摸索出的先進管理經(jīng)驗,強有力的執(zhí)行力,給我留下了深刻的印象,我對自己說,要以他們作為榜樣,把這種作風(fēng)落實到自己的班級管理中。當(dāng)然,身為數(shù)學(xué)組的一員,我覺得在我們曾組長的帶領(lǐng)下,我們組團結(jié)而且上進,你看,每年數(shù)學(xué)高考成績都說明了這一點。
            有人說:班主任是世界上最小的主任,卻承載著最大的責(zé)任。有責(zé)任才會有激情和挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)生活才過得充實,人生的價值才能得以體現(xiàn)。帶著這份激情,我經(jīng)營著這個由68位同學(xué)組成的溫馨又充滿活力的班集體。我主要做了以下幾方面的工作:
            昨天聽了丁榕老師的報告,讓我更加深刻地意識到了了解學(xué)生的重要性,了解學(xué)生才能理解學(xué)生,理解學(xué)生才能尊重學(xué)生,尊重學(xué)生才能信任學(xué)生,信任學(xué)生才能讓學(xué)生滿足自我實現(xiàn)的需要。的確,了解是愛的升華。開學(xué)不久,我為每一位同學(xué)設(shè)置了一個學(xué)生成長檔案,先了解每一位同學(xué)的性格、興趣、愛好、家庭情況等內(nèi)容,隨時跟蹤學(xué)生的變化情況,及時找出解決問題的方法。我班上有一個叫小芳的同學(xué),父親得了肝癌在家休息,母親在外打工,家里還有弟弟,這次上高中的15000元錢擴招費都她舅舅給的。了解這些基本情況后,我首先把我們學(xué)校符合條件的助學(xué)金給了她,同時我注意到她缺少同齡人的歡聲笑語,更多的是有著一個成人的成熟和穩(wěn)重,我知道,這是家庭和學(xué)習(xí)的壓力造成的。我及時疏導(dǎo)她,家庭的狀況我們目前無法解決,但我們可以以一顆樂觀的心態(tài)面對它,我們只要盡力了那么過程遠(yuǎn)比結(jié)果更重要。后來經(jīng)過多次與她溝通交流,現(xiàn)在的她感覺比以前陽光許多了。走近學(xué)生的心靈,才能變老師的需要為學(xué)生自我的需要。
            一名班主任,首先是 一個任課教師。六年來的每一堂課,我都要求自己明確以下三個問題:
            (1)這堂課你要講什么?是否有一個中心、一條線索、一個框架、一個重點、一個難點、一個亮點?
            (2)你要給誰講?去年我教了兩個班,一個平行班,一個零班,幾乎每天都要備兩堂課,針對不同層次的學(xué)生因材施教。
            (3)你要怎么講?圍繞這三個問題,我不斷向經(jīng)驗豐富的老教師請教,不斷改進自己的教學(xué)方式,拓寬自己的知識面,提高自己的專業(yè)知識水平,要求自己做到:學(xué)生做的練習(xí)自己必須先做,哪怕是一道簡單的題目,從中提煉其數(shù)學(xué)思想、方法。我們知道,題目永遠(yuǎn)只能是一個載體,通過它不斷提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和思維能力,才是數(shù)學(xué)教育的本質(zhì)。就這樣,我盡量每一堂課都讓自己充滿激情,這種激情無形中影響著學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,丁榕老師說的好,班主任是激情的制造者。
            我采取了輪流當(dāng)班長的這一制度,每兩天有兩位同學(xué)管理好班級,保證每位同學(xué)都能有鍛煉的機會,同時第兩個星期,從衛(wèi)生、紀(jì)律、上課時的表現(xiàn)、作業(yè)等多方面評選出最佳值日班長,給予獎勵。我想爭取在一年內(nèi)實現(xiàn)由班主任管理到班干部管理再到學(xué)生自我管理 的轉(zhuǎn)變。從班上的成長日記中我看到了這種做法的效果還不錯。每天,值日班長坐在最后一排,看到有同學(xué)玩手機、講話等不文明的行為,知道了那是對老師的不尊重,從而給自己一個警示,以后在課堂上絕不做出這種行為。
            (四) 相信自己的團隊
            開學(xué)初,我就告訴學(xué)生,我班上的任何一個老師都是優(yōu)秀的,要以欣賞的眼光去看待每一位老師。
            班主任的工作平凡又繁瑣,我一定會在日后的教學(xué)過程中,不斷向前輩學(xué)習(xí)寶貴的工作經(jīng)驗,同時在實踐中不斷探索行之有效的做法,我相信有我們臨川一中校領(lǐng)導(dǎo)的先進管理理念作指導(dǎo),有我們以黃校長為著的高一年級團隊的共同努力下,我們學(xué)校一定會更上一個臺階!
            最后祝我們臨川一中全體教師工作順心,全家幸福!
            班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿免費篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
            大家晚上好,我是初一18班的班主任z。很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會和在座前輩們一起交流學(xué)習(xí)。沒有太多華麗的辭藻,我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。
            經(jīng)過近一個學(xué)期的嚴(yán)抓,18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數(shù)英三科進步了29名;開學(xué)以來流動紅旗評比,除了第九周以外,其余的每一周,18班都摘到了流動紅旗。
            開學(xué)之初,我認(rèn)真地觀察和分析了班上每一位學(xué)生的特點。抓住剛上初中的學(xué)生最具有可塑性這個契機來抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,主要措施有以下幾點:
            “人格魅力”這4個字,對18班來說并不陌生。從開學(xué)第一天開始,我就給每一位學(xué)生灌輸一種思想:我們要做的是如何讓老師喜歡你,而不是你去選擇喜歡哪一位老師,喜歡哪一科。所以當(dāng)老師來上課的時候,你們要好好表現(xiàn),積極回答問題,讓老師記住你,讓老師欣賞你。一樣的道理,你不是要選擇性的去喜歡同學(xué),而是想著應(yīng)該如何讓同學(xué)去喜歡你,總而言之,就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。
            “言傳不如身教”,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,就要從班主任開始,做好表率作用,以自己的行動潛移默化地影響學(xué)生。初中的第一次語文晚讀的時候,我站在講臺上,拿起他們的語文書,和他們大聲地、有感情地讀,看到老師的這一舉動,學(xué)生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次,從那以后,學(xué)生的早晚讀都能夠做到認(rèn)真二字,就像第一次我和他們一起讀書那樣。第一次晚讀報的時候,學(xué)生還不知道應(yīng)該怎么做,于是我來了個示范:挺直腰板坐在椅子上,認(rèn)真地聽晚報。學(xué)生似乎明白了我的用意,全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間,學(xué)生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的過程中,我們還要及時因勢利導(dǎo),善于把握教育的最佳時機。有一次在班上,我看到一位學(xué)生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來,我當(dāng)場表揚了這位學(xué)生,其它學(xué)生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上,學(xué)生們都能自覺地做好教室保潔工作。
            如果班上的任何一件事都要班主任親力親為,那真的會很累,我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設(shè)。為了培養(yǎng)班干部的管理能力,更好地發(fā)揮班干部的作用,我的做法是首先讓他們看著我并學(xué)著做,比如說學(xué)我站在講臺上和學(xué)生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做,最后是放手讓他們自己做,讓學(xué)生管學(xué)生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現(xiàn),樹立他們在其它同學(xué)面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚,讓其它同學(xué)信服這些領(lǐng)導(dǎo)。
            當(dāng)然我們班也有些班干部,一開始自己也不能嚴(yán)于律己,這時候,私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點,然后再指出他做得不夠好的地方,誠懇地指導(dǎo)他應(yīng)該如何做,最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經(jīng)常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話,叫他們首先從自己出發(fā),管好自己才有資格去管別人。
            好的典型,就及時表揚,大力表揚,讓全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?。學(xué)生都喜歡受到老師的表揚,特別是來到一個新的集體,這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學(xué)面前的人格魅力,增強他們繼續(xù)好好表現(xiàn)的信心和勇氣。同時抓壞的典型,防范于未然,一旦出現(xiàn)一些不良的行為馬上找機會在班上強調(diào)并嚴(yán)重批評,將各種不良行為習(xí)慣扼殺在搖籃里。這樣一來,就可以讓所有學(xué)生明確,在18班,什么是能夠做、應(yīng)該做的事,什么是違規(guī)的事。一旦越界,你的人格魅力指數(shù)將會降低,甚至受到班規(guī)的處罰。
            作為一個起始年級的班主任,我認(rèn)為抓學(xué)生的養(yǎng)成教育是非常重要的,因為那個階段的學(xué)生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中:“教,是為了不教?!蔽乙惨恢毕嘈乓粋€成語:“一勞永逸”,這是我們洪小湖級長在開學(xué)初班主任會議上給予我們的鼓勵?,F(xiàn)在辛苦一點,打好基礎(chǔ),以后就不用這么辛苦了。開始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)生一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,以后的管理就會事半功倍。
            班班都有一本難念的經(jīng),相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學(xué)生,我都得和他們長期作戰(zhàn),斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領(lǐng)導(dǎo)和三位級組長的英明指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,相信我能夠迅速地成長。
            作為一名老師,教學(xué)是一門藝術(shù)。作為一名班主任,班級管理亦是一門藝術(shù)。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢,我們要注意身體,勞逸結(jié)合,才能夠保持體力,繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經(jīng)歷尚淺,作戰(zhàn)經(jīng)驗和功力都不夠,一切有待我去摸索、反思和總結(jié)。我還有許多地方需要向在座的前輩們學(xué)習(xí)。最后衷心祝愿大家工作順利,身體健康,生活愉快!謝謝!