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        新教師崗前培訓(xùn)講話稿范文(23篇)

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            總結(jié)是一種提高思維能力的有效方法。寫總結(jié)時,我們可以逐步分析問題并提出解決方案,使總結(jié)具有實際指導(dǎo)意義。以下是哲學(xué)家對于人生意義的思考和啟示,幫助我們更好地認(rèn)識自己。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇一
            各位朋友、各位來賓:
            今天,我們在這里隆重舉行**市招商引資局揭牌儀式,是全面貫徹落實省委八屆七次全會和全省對外開放工作精神及我市四屆三次人代會審議通過的《**市“十一五”規(guī)劃綱要》的重要舉措。借此,我代表市委、市政府致以熱烈的祝賀!對上級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            為適應(yīng)招商引資的激烈競爭和挑戰(zhàn),市委、市政府依據(jù)省委省政府的要求,順應(yīng)招商引資工作的需要,對**市招商局和**市商務(wù)局進(jìn)行合署辦公。這對加大招商引資力度,提高利用外資水平,具有十分重要的意義。同時,也證明市委、市政府對擴(kuò)大對外開放的信心和決心。
            **在改革開放中誕生,還必須在改革開放中發(fā)展。經(jīng)過十幾年的改革開放,**的經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,現(xiàn)已初步形成以煤、電、奶為支柱產(chǎn)業(yè),兼有陶瓷、食品、機(jī)械、建材、化工、輕紡、醫(yī)藥、冶金及耐火材料等較為完整的工業(yè)體系和以農(nóng)牧業(yè)為主導(dǎo)、農(nóng)林牧業(yè)齊頭并進(jìn)的新格局。在“十一五”開局之年,市招商局和市招商領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真貫徹落實全省對外開放大會的精神,充分利用全省擴(kuò)大對外開放的有利形勢,緊緊抓住中部崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇,切實抓好國內(nèi)外的招商引資、組織投資促進(jìn);建立對外招商引資工作信息網(wǎng)絡(luò),積極開展網(wǎng)上招商、項目招商、園區(qū)招商、中介招商等活動;要對全市合資合作項目及獨資項目進(jìn)行跟蹤,落實好招商引資的具體措施和獎勵政策;抓好信息匯總,開展對各縣區(qū)招商引資工作的指導(dǎo),綜合協(xié)調(diào)各部門工作、進(jìn)一步推動我市招商引資工作的開展。
            回顧總結(jié)改革開放以來我市的招商引資工作,誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)和優(yōu)惠政策,使招商引資工作取得了一定的成效。在下一步的工作中,各職能部門、各有關(guān)單位,要密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為招商引資出力獻(xiàn)策。市政府將一如既往地抓住項目,支持企業(yè),加快發(fā)展,認(rèn)真兌現(xiàn)各項承諾。當(dāng)前,重點要抓好以下六個方面的.工作。一要建立招商引資工作的新機(jī)制。目前,國際上的招商引資(外國稱為投資促進(jìn))已經(jīng)專業(yè)化。從投資咨詢、投資環(huán)境評估到項目運作都有專業(yè)機(jī)構(gòu)來運作。全球性的招商引資工作已經(jīng)呈現(xiàn)規(guī)范化、市場化、專業(yè)化。這就要求我們有一個科學(xué)合理行之有效的工作體系,來適應(yīng)國際國內(nèi)的形勢。二要動員全社會各方面的力量,共同參與,切實做好投資促進(jìn)工作。三要咬住項目不放松,加快招商不松勁,力爭在短時間內(nèi)有較大突破。四要按照“環(huán)境創(chuàng)新”的要求,牢固樹立投資環(huán)境也是生產(chǎn)力的思想,進(jìn)一步改善外商投資環(huán)境,特別是要在軟環(huán)境方面狠下功夫。五要深入研究世貿(mào)組織規(guī)則,按照上級的統(tǒng)一部署,清理過時的政策法規(guī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)、管理社會的職能,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,為吸引外資創(chuàng)造良好的條件。六要為來朔的投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
            招商局作為全市招商引資的主管部門,要進(jìn)一步明確今后工作重點和工作任務(wù),采用與國際接軌的市場運作機(jī)制,嚴(yán)格按照國際慣例辦事,為招商引資工作提供寬領(lǐng)域的開放,全方位的服務(wù)。
            各位朋友、各位來賓,招商引資工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們一定要搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為實現(xiàn)我市社會經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇二
            大家上午好!
            時間過得很快,為期一周的衛(wèi)生系統(tǒng)新職工崗前培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了。在這里,首先感謝衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)為我們緊張而豐富的培訓(xùn)日程做了精心的準(zhǔn)備;感謝各位專家、教授從不同的角度、在各個內(nèi)容層面上給我們做了細(xì)致、精彩的演講;也感謝我們的組長給了我這個機(jī)會,能和大家一起交流這一個星期的學(xué)習(xí)體會。
            通過幾天的學(xué)習(xí),我了解了醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、醫(yī)院的各項規(guī)章制度;知道了如何在新的環(huán)境里重新給自己定位,擺正心態(tài),樹立新的目標(biāo),完成一個角色的轉(zhuǎn)換;更重要的,讓我認(rèn)識到作為一名醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的重大,明白了在今后的行醫(yī)生涯中要愛護(hù)病人,尊重同行,終身學(xué)習(xí),不斷完善自我的必要性。另外,醫(yī)患關(guān)系的緊張,醫(yī)療糾紛和事故,反商業(yè)賄賂等內(nèi)容,對于我一個普外科醫(yī)生來說更加有很好的警示作用,讓我受益匪淺。
            印象比較深刻的是市委宣傳部的高部長給我們介紹的蘇州基本情況和未來的發(fā)展計劃。我是個土生土長的.蘇州人,99年離開家鄉(xiāng)去南京求學(xué),大學(xué)期間回家的時間有限,來去匆匆,所以已經(jīng)整整7年沒有好好看一看蘇州。而就是這個7年,蘇州經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),城市建設(shè)日新月異,以致于回家的時候?qū)@個城市居然產(chǎn)生了些許陌生。所以從某些意義上講,我也應(yīng)該算是半個新蘇州人吧。然而,高部長精彩生動的演講讓我看到了一個全新的蘇州城市,讓我作為一名蘇州人而感到自豪,讓我為我選擇回蘇州工作而感到幸運,也讓我堅定了努力工作,為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份力量的決心。
            另外值得一提的是昨天蘇大一附院普外科陳易人教授的演講。陳易人教授可以說是蘇州乃至江蘇省普外科領(lǐng)域德高望重的老前輩,以前在外科年會、學(xué)術(shù)報告、專題講座中也已經(jīng)多次聽過陳老的授課。雖然昨天我坐在最后一排,陳老的演講也沒有非常出彩之處,但我聽得很仔細(xì),他語重心長的教誨,我想會影響我很深。和以往講外科專業(yè)內(nèi)容不同,這次陳老講了最基本的做一名醫(yī)生、尤其是做一名外科醫(yī)生的必備素質(zhì)。怎樣去學(xué)好做人、做事、做學(xué)問。一個個平平淡淡的事例,陳老用自己幾十年的行醫(yī)經(jīng)驗,為我們上了最生動的一課,也讓我更深刻地體會到外科醫(yī)生的責(zé)任重大,懂得了在以后的工作中怎樣去更好地關(guān)心病人,怎樣去更好地鍛煉自己的手術(shù)技術(shù),怎樣讓自己成長為一名合格的醫(yī)學(xué)人才。
            剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的那一天,大家也許和我一樣,對將來的工作充滿美好的想象。曾經(jīng)希望自己能有很精湛的手術(shù)技術(shù),很豐厚的工資待遇,很舒適的工作環(huán)境,還有很顯赫的社會地位;也曾經(jīng)對于日益緊張的醫(yī)患關(guān)系、日益增長的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故嗤之以鼻,把所有的問題歸咎于病人對醫(yī)學(xué)的無知,歸咎于政府的政策導(dǎo)向,歸咎于媒體的興風(fēng)作浪……但是現(xiàn)在我開始慢慢地理解,不管社會輿論對醫(yī)療行業(yè)評價如何,醫(yī)生作為治病救人的職業(yè)始終是崇高的,除了自己的收入和地位,我們還是應(yīng)該更看重做一名醫(yī)護(hù)人員最基本的職業(yè)道德。雖然導(dǎo)致現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境令人堪憂的外在原因很多,但不能否認(rèn),幾十年前我們的老專家一輩行醫(yī)的年代對醫(yī)生的要求遠(yuǎn)比現(xiàn)在要高,所以我們不應(yīng)該把這些作為放松對自己要求的理由,一味地怨天尤人。
            健康所系,性命相托。自踏入醫(yī)學(xué)院的第一天起我就記住了這句神圣的誓詞,我想以后它還會指引我在接下來的工作生涯中一步步前進(jìn)。
            我現(xiàn)在所在的蘇州市立醫(yī)院東區(qū),正是25年前我出生的地方。我想能回這里工作也可以說是一種緣分,我會把高度的熱情投入到工作中去,為市立醫(yī)院的發(fā)展,為蘇州衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
            與大家共勉。謝謝!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇三
            同志們:
            新年剛過,首先,讓我代表局黨委和班子全體成員向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福!今天上午,我們參加了全縣財稅工作會議,下午,召開我們財政系統(tǒng)20__年春訓(xùn)會議。剛才,__同志全面總結(jié)了20__年財政工作,安排部署了今年各項工作;__同志通報了20__年目標(biāo)責(zé)任考核情況?,F(xiàn)在,我就如何貫徹落實全縣財稅工作會議精神,切實做好今年財政工作再講幾點意見:
            20__年,是我縣財政工作取得顯著成績的一年。一年來,我們財政系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作,舍小家顧大家,使全縣財政工作實現(xiàn)了歷史性突破。一是財政收入取得新突破。財政總收入突破7億元大關(guān),達(dá)到7.3億元,地方財政收入突破2億元大關(guān),達(dá)到2.6億元,同比分別增長66.7%和34.6%,地方財政收入躍居__市13個縣(區(qū)、市)第一。二是財政體系建設(shè)取得新突破。財政支出首次達(dá)到7億元,同比增長42.5%,財政供養(yǎng)人員工資、離退休人員生活費、公務(wù)員津貼和事業(yè)單位干部職工的績效工資全部發(fā)放到位。全年用于民生項目、社會事業(yè)和重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資達(dá)到5.4億元,實現(xiàn)了“六大保障”目標(biāo)。其中,投入“三農(nóng)”資金1.3億元,撥付教育專項資金9970萬元,投入醫(yī)療衛(wèi)生方面資金1370萬元,投入社會保障資金5035萬元,撥付各類建設(shè)資金2.1億元,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財政保障。三是財政改革取得新突破。建成了煤炭稅費征管信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),優(yōu)化了財政工作條件;創(chuàng)新了財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金和支付方式,保證了惠農(nóng)政策得到了落實;加強(qiáng)了財政預(yù)算和政府采購,提高了財政資金利用效果。這些成績的取得,主要得益于縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),更與同志們的辛勤努力分不開,在此,我代表局黨委和班子對同志們一年來的辛勤努力表示衷心的感謝!并通過你們向支持我們工作的家屬和親人表示崇高的敬意!
            在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識到面臨的壓力和困難。一是縣委、縣政府明確提出20__年跨入“__十強(qiáng)縣”,為了確保這一目標(biāo)順利實現(xiàn),要求今年全縣財政總收入必須達(dá)到9億元,其中地方財政收入達(dá)到3億元,分別增長23%和15%,這對我們來說,責(zé)任十分重大,任務(wù)相當(dāng)艱巨。二是一些同志工作熱情不高,股室之間、工作環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合不到位,工作上推諉扯皮、拈輕怕重、敷衍塞責(zé)、得過且過,缺乏積極性、主動性;一些同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,主觀努力不強(qiáng),對法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章掌握不全、理解不深、執(zhí)行不嚴(yán),個別同志缺乏危機(jī)意識,不思進(jìn)取,能力欠缺,工作質(zhì)量不高,效率低下。三是管理工作不到位,對個別思想落后、作風(fēng)不正、工作懈怠、紀(jì)律松散的干部,放松管理,姑息遷就,缺乏必要的處罰,導(dǎo)致制度流于形式,出現(xiàn)了“干部比待遇叫困難的多,比貢獻(xiàn)求進(jìn)取的少”;后勤管理極為松散,機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)經(jīng)常是樓道燈長明,廁所水長流,電腦、熱水爐長開,節(jié)約意識較差。四是全局整體活力沒有顯現(xiàn),最大的問題是個人主義嚴(yán)重,某些同志認(rèn)為以人定崗,認(rèn)為自己什么都能干,實際自己什么都干不了,這些我們是有教訓(xùn)的,過去我們有些同志在其位不謀其事,以致影響了工作,個別工作現(xiàn)在還一直拖著,把組織的各種任務(wù)和要求置之腦后,漠不關(guān)心,我行我素,但對組織的欲望要求卻十分強(qiáng)烈。為此,在新的一年里,全體干部職工一定要站在講政治、顧大局的高度,牢固樹立大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),加壓緊逼,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓奮進(jìn),確保圓滿完成20__年財政目標(biāo)任務(wù),向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。
            一、落實責(zé)任,開創(chuàng)工作新局面。實現(xiàn)今年財政目標(biāo),是縣委、縣政府給予我們一項十分重要的任務(wù),全體財政系統(tǒng)干部職工一定要高度認(rèn)識這項工作的重要性,解放思想,提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,形成人人有責(zé)任,個個負(fù)責(zé)任的新局面,全力以赴打好今年財政工作攻堅戰(zhàn)。要站在全局的高度思考問題,做到通觀全局、把握全局,通曉整個財政工作發(fā)展的全局。自覺遵守局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,把工作落實過程變成實現(xiàn)、維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威、決策意圖和工作部署的過程。要加強(qiáng)與國稅、地稅及組織非稅收入單位的溝通和聯(lián)系,采取有效措施,層層分解好任務(wù),確保責(zé)任落到實處。
            二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)工作合力。局屬各單位、各業(yè)務(wù)股室要樹立一盤棋思想,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于承擔(dān)工作任務(wù),堅決不允許推諉扯皮,相互之間推脫責(zé)任。去年我們是有教訓(xùn)的,針對存在的諸多問題,今年經(jīng)第三次局務(wù)會議研究決定,對相關(guān)股室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新界定,局黨委會對一些崗位上的人員進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,希望相關(guān)股室能認(rèn)真履行各自的職責(zé),工作調(diào)整的人員要盡快投入新的.工作狀態(tài),堅決不允許貽誤工作的事情再次發(fā)生。
            三、推行政務(wù)公開,接受社會各界監(jiān)督。一是在搞部門預(yù)算時充分征求股室負(fù)責(zé)人意見,征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見,在支出業(yè)務(wù)費和專項經(jīng)費安排上透明,打破了過去小范圍安排的辦法;二是在重大問題無論是工作問題還是干部問題上都充分考慮局領(lǐng)導(dǎo)意見,自己沒有擅作主張,搞一言堂,這些大家心里比我清楚;三是在機(jī)關(guān)管理上,基本上遵循了制定的各項制度,也基本都能按制度進(jìn)行獎罰,沒有優(yōu)親厚友現(xiàn)象,可以說,在目標(biāo)責(zé)任制的考核和制度的落實上是人人平等的;四是在財務(wù)的審批上,基本上按財務(wù)制度辦理,我可以坦率的講,沒有一筆開支是不透明的。力求在政務(wù)、財務(wù)公開上有新的突破。凡政務(wù)方面都要在局內(nèi)信息網(wǎng)上反映出,以后部門預(yù)算、政府采購、會議通知、下發(fā)文件、會議紀(jì)要、工作交流、工作動態(tài)等財政業(yè)務(wù)工作都將利用金財網(wǎng)絡(luò)來完成。在局大廳設(shè)立工資發(fā)放查詢系統(tǒng),讓財政供養(yǎng)人員都能查詢個人工資,同時也接受社會監(jiān)督。從3月份起,所有資金審批將在網(wǎng)上進(jìn)行,無論是省、市、縣撥付各部門、各單位使用的專項資金都實行公開,自覺接受社會各界監(jiān)督。
            四、加強(qiáng)管理,提升理財水平。全局要形成一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級,一級帶一級的新局面,一切工作的開展要服務(wù)于、服從于全局。農(nóng)村綜改辦要切實加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要實行月考核、季考核、半年考核、全年考核,及時檢查工作落實情況,嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制考核。今年的各項目標(biāo)任務(wù)已分解到各業(yè)務(wù)單位和股室,如何保質(zhì)保量完成工作任務(wù),這就要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單位和股室負(fù)責(zé)人切實履行職責(zé),增強(qiáng)管理意識,向管理要效益,管理好、完成好各自承擔(dān)的工作任務(wù),如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,我們都要進(jìn)行責(zé)任追究,決不姑息遷就。
            五、節(jié)減支出,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。切實加強(qiáng)資金管理,資金撥付要公開透明,股室負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任,堅決執(zhí)行“一支筆”審批。推動機(jī)關(guān)節(jié)能減排,從節(jié)約一度電、一滴水入手,管好汽車,減少接待,壓縮辦公費用,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。牢固樹立過緊日子的思想,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。
            六、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。過去我們有些同志學(xué)習(xí)流于形式,特別是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本身基礎(chǔ)不好,還不善于學(xué)習(xí),這在一些青年同志身上反映比較突出。去年公開招錄的8名大專、本科生上班不久,安排每人寫一份個人簡介,6個人打回重寫,不會寫,甚至連格式都是錯誤的,五花八門,半年總結(jié),寫的像日記。沒有一點大專、本科學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì),就這點出息,卻沾沾自喜,認(rèn)為自己在財政局工作,自己是招考中的勝出者,自己是同學(xué)中的佼佼者,自己是親戚朋友們的羨慕者。我認(rèn)為,你們這些年輕人,應(yīng)謙虛、應(yīng)謹(jǐn)慎,需要/文秘站-中國最強(qiáng)免費!/學(xué)習(xí)的東西很多,要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,在某種程度上,我認(rèn)為素質(zhì)是學(xué)習(xí)的一種表現(xiàn)形式,工作經(jīng)驗是學(xué)習(xí)的積累,所以我們?nèi)到y(tǒng)干部要把業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)放在首位,常抓不懈,提高自身素質(zhì),提高全局業(yè)務(wù)水平,為提高工作效率、工作水平服務(wù)。
            七、加強(qiáng)班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個單位工作質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在班子,那么班子建設(shè)顯得尤為重要。這就要求我們的班子成員和諧融洽,蓬勃向上。只有形成大家心往一處想,勁往一處使的工作局面,才能成為一個好班子。我在此強(qiáng)調(diào)三個方面的問題:首先,作為自己做到光明磊落,用真誠聚人,用品行服人,用作風(fēng)帶人,才能成為團(tuán)結(jié)共事的“磁鐵”。踐行民主做表率,發(fā)揚民主聚合力,總攬不包攬,放手不甩手,信任不放任,聽得進(jìn)話,容得下事,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作,成為共事的調(diào)頻器。其次,團(tuán)結(jié)共事決不是無原則的遷就。古語說得好,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。我們單位就是一個大家庭,局榮我榮,局耀我耀,局恥個個丟人。現(xiàn)在在局內(nèi)有一部分人不把心思用在工作上,卻把心思用在說東道西上,背后議論張、議論王,拉一些閑話,有些竟然搬弄是非、煽風(fēng)點火,現(xiàn)在局里人多了,領(lǐng)導(dǎo)也多了,閑話會影響團(tuán)結(jié),閑話會貽誤工作,閑話太多社會上對財政局就有了看法,我今天奉勸各位一句,過去發(fā)生的事,過往不究。今后不允許出現(xiàn)這樣的人和事,這是一種不道德的行為,這是一種低素質(zhì)的行為。人常說:“君子和而不同,小人同而不和”,班子成員應(yīng)以誠相待,在相互溝通中化解分歧,在坦誠交流中凝聚共識,在批評與自我批評的氣氛中取長補(bǔ)短。關(guān)鍵是要能容人之短、容人之異、容人之才,對待分歧,要用胸懷來包容,對待責(zé)任,要自覺主動擔(dān)當(dāng),我們班子有些成員在這方面做的不夠,有時還牢騷不斷,我想應(yīng)該多些尊重,少些猜測,尊重他人的人格,尊重他人的工作,尊重不同的意見,互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相配合不推諉,只有這樣才會激發(fā)干好工作的積極性和創(chuàng)造力,形成九牛爬坡的整體合力。第三、能否團(tuán)結(jié)共事,這是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟、黨性觀念和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要標(biāo)志。我們財政系統(tǒng)工作面廣,服務(wù)的單位多,社會關(guān)注的人也不少,班子和其他領(lǐng)導(dǎo)逐漸增多,在這種情況下,如果我們不加強(qiáng)溝通和增進(jìn)理解,如果我們不加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,不加深信任,如果我們不加強(qiáng)相互支持的這種合力,我們年初既定的各項任務(wù)就難以完成。在此,希望財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān),敢于工作,把財政工作推上一個新的臺階。
            八、樹立正確的榮譽觀。榮譽來源于品質(zhì),歸根到底在于工作。由于崗位設(shè)置不同,崗位分工也就不同,不同的崗位,不同的職責(zé),在干部崗位的調(diào)整上,一是考慮工作,因崗選人,沒有什么崗位所謂的“紅火”,既然大家看中所謂的“紅火”,那么“紅火”就要求高素質(zhì)、高品德、高能力的干部去“紅火”去擔(dān)起重任。二是考慮能力,因人定崗,個人能力的大小,是要靠大家去認(rèn)可,要靠實際工作去檢驗,要擔(dān)當(dāng)重任,只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能勇挑重?fù)?dān)。
            同志們,今年的財政工作任務(wù)艱巨而光榮。面對新的挑戰(zhàn),我們信心更足。我堅信,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有全體干部職工的艱苦努力和無私奉獻(xiàn),我們一定能夠圓滿完成今年各項財政目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“__十強(qiáng)縣”和構(gòu)建富裕文明和諧新彬縣做出新的更大的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇四
            各位老師:
            大家好!
            在蘊育希望的時節(jié),在懷揣夢想的七月,在縣教委、進(jìn)修校的大力支持下,彭水第一中學(xué)xx年暑期新教師培訓(xùn)如期開班了。首先,我代表學(xué)校對大家在招聘中的勝出表示熱烈的祝賀!對大家滿懷熱情與信心,準(zhǔn)備當(dāng)彭水一中的教師,表示熱烈的歡迎!很高興,我們的教師隊伍里又增加了一支新的生力軍,我們彭水一中又注入了一股新鮮的血液。今天,是你們?nèi)松挠忠粋€轉(zhuǎn)折點,是你們職業(yè)生涯的第一個起點。
            踏出求學(xué)的校門,相信大家都是豪情壯志、躊躇滿懷,急切想在教育大潮中一顯身手。但是,我希望你們知道,教師,是一種職業(yè),更是一種事業(yè),這是一個在平凡中見偉大、在奉獻(xiàn)中顯精神的工作。面對基礎(chǔ)教育課程改革的滾滾大潮,你們將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),當(dāng)然,這也是一個不可多得的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并成,如何去抓住機(jī)遇,成功的迎接挑戰(zhàn),在這里,我想對即將上任的新教師們提幾點希望和要求:
            “我是誰”這是我們必須要面對的一個問題,當(dāng)然對它的回答,我們不從哲學(xué)上來探討,我這里講的“我是誰”,主要是從我們的工件性質(zhì)與職業(yè)定位方面來講。在生活中,我們可能扮演不同的角色,父親、母親、兒子、女兒、哥哥、姐姐、弟弟、妹妹等等不同的角色,這些都是在生活中扮演的'角色。但是從今天起,我們又多了另一種角色,一名光榮的人民教師,這是我們初入職場的崗位角色。
            “我是誰”,我是一名光榮的人民教師。這是我們在坐的各位在崗位上的角色,任何時候都要有這種自覺意識,時時刻刻都要想到我是一名教師。光不光榮,看我們自己怎么去做。
            作為教師來講,我要干什么?首先要問,教育要干什么?教育是為社會培養(yǎng)有用的人才,教育是有階級性的,中國的教育是為有中國特色的社會主義培養(yǎng)合格的建設(shè)者與接班人。而這個工作,是由我們教師來實現(xiàn)的。教師就是在為有中國特色的社會主義培養(yǎng)合格的建設(shè)者與接班人。所以,育人是我們的職責(zé)。
            韓愈說過,師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也,這是講的教師最基本的工作,講的是當(dāng)下的做的事。我們要為未來社會培養(yǎng)建設(shè)者與接班人,就是通過傳道、授業(yè)、解惑去實現(xiàn)的。通過傳道、授業(yè)、解惑去實現(xiàn)育未來人,為未來育人的目的。
            教師是按照自己的方式在育未來人,我們培養(yǎng)出來的學(xué)生能否適應(yīng)未來的社會,能否為未來的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),取決于我們培養(yǎng)出的什么樣的人,由于教師個體的勞動,形成了集體的力量,構(gòu)成了學(xué)生綜合素質(zhì)。怎樣的教師,什么樣的教師才能促使學(xué)生德智體美全面發(fā)展,教師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),這將直接影響學(xué)生的成長。
            第一、樹立良好的師德。教授啟功先生給北師大題詞:“學(xué)高人之師,身正人之范”。這就是說老師是學(xué)生的榜樣,我們培養(yǎng)什么樣的人才,人才的質(zhì)量如何,歸根到底在于教師,在于師德。這就需要我們塑造“以德治教”的師德風(fēng)范。因此,高尚的師德是一流師資隊伍的第一要素,是教師把自己的才能用于教書育人、為教育事業(yè)自覺奉獻(xiàn)的根本保證。也許,剛當(dāng)教師時大家有著這樣或那樣的夢想,而一旦承擔(dān)起教師這職業(yè),就必須植根于教書育人這一基點之上;教師的職業(yè)特性和角色價值決定了教師必須是全社會道德高尚的人群,一名合格的教師,首先應(yīng)當(dāng)是道德上的合格者;一名好教師,首先應(yīng)當(dāng)是以德治教,以德立身,身教重于言教的楷模。從古至今,社會敬重教師,主要源于對師德的敬重。
            隨著課程改革工作的不斷深入,對師德教育這一永恒主題提出了新的要求,新教師首先應(yīng)當(dāng)具備以下兩種意識:一是奉獻(xiàn)意識,課程改革是一項需要教師奉獻(xiàn)的工程,也是教師完善自我、升華自我、成就自我的工程。二是責(zé)任意識。每一位教育工作者都應(yīng)當(dāng)是一個具有責(zé)任感的人,是一個敢于負(fù)責(zé)任、能夠負(fù)責(zé)任的人。一名教師有沒有責(zé)任感,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),反映出他道德境界的高低,反映出他基本素養(yǎng)的優(yōu)劣。沒有責(zé)任感,就是不稱職的表現(xiàn)。
            第二、要培養(yǎng)“愛即師魂”的師愛觀念。作為教師,我們要有一顆“童心母愛”般的情懷。面對一群有情感、有活力的學(xué)生,只有灑下愛之甘霖,才可獲取愛之回報。真正的愛,必須營造彼此溝通、心心相印的氛圍。這就要求我們要尊重學(xué)生的人格,多看到學(xué)生的閃光點,從做人、求知等方面予以悉心關(guān)照,構(gòu)筑師生之間的橋梁,收到“潤物細(xì)無聲”的功效。在基礎(chǔ)教育課程改革實驗中,教師的角色應(yīng)由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者,由居高臨下的權(quán)威轉(zhuǎn)化為“平等中的首席”。為此,每一位新教師都要滿懷陶行知先生所倡導(dǎo)的“愛滿天下”的情操,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,盡可能地尊重每一位學(xué)生,用全身心的力量去愛學(xué)生,愛教育,堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的行為;這就希望老師們做到“笑著做教師、蹲著看學(xué)生、樂著做同事”:
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇五
            同志們、新聞媒體的朋友們:
            今天很高興來到黃河風(fēng)景名勝區(qū)參加景區(qū)的“努力打造景區(qū),不斷創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”活動動員會,我謹(jǐn)代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱烈的祝賀!鄭州黃風(fēng)景名勝區(qū)作為鄭州市重點景區(qū),一直以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣大市民和游客中知名度比較高。黃河風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)過四十年來的建設(shè),發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是近幾年來不斷加大旅游投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施,新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質(zhì)博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區(qū)的影響力和知名度。這些都是硬件設(shè)施的改善。一個景區(qū)的總體實力的提升不但需要硬件更需要軟件的改善。在現(xiàn)今,游客出游越來越注重個性化和休閑型,選擇的多元化,這樣就對景區(qū)的軟環(huán)境提出了更高的要求。軟環(huán)境的高低直接決定了一個景區(qū)的美譽度,從了也影響著知名度。特別是對旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量的要求提到了前所未有的.高度。服務(wù)質(zhì)量是旅游工作的生命線,也是衡量一個景區(qū)服務(wù)水平的重要標(biāo)志。游客對景區(qū)的滿意度很大程度上取決于一個景區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。旅游服務(wù)質(zhì)量的高低也決定了一個景區(qū)的綜合實力。同時景區(qū)的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道,前些天鄭州市在全國50個城市游客滿意度測評中排名倒數(shù)第二的事情。這說明我市的旅游服務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于旅游硬件設(shè)施的改善,我們急需扭轉(zhuǎn)這種局面。這就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黃河景區(qū)在這方面走在了其他景區(qū)的前面,你們在鄭州市旅游景區(qū)中帶了一個好頭,起到了示范作用和帶動作用。
            我相信經(jīng)過此次全方位的旅游服務(wù)的培訓(xùn),必將極大提升景區(qū)的服務(wù)水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量,旅游市場秩序更加規(guī)范有序,旅游環(huán)境更加和諧,游客滿意度進(jìn)一步提升,景區(qū)的知名度和美譽度進(jìn)一步提高,使景區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收。
            我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),黃河風(fēng)景名勝區(qū)必將在上一個新臺階。最后,預(yù)祝此次旅游服務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功!
            謝謝大家!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            我市是第二批實施基本藥物制度的地區(qū)。今天,市政府在這里召開動員大會,對我市實施基本藥物制度工作進(jìn)行部署,吳市長將作重要講話,希望衛(wèi)生系統(tǒng)的同志們認(rèn)真加以貫徹落實?,F(xiàn)在,我就衛(wèi)生系統(tǒng)基本藥物制度實施工作講四點意見。
            一、準(zhǔn)確把握基本藥物制度的核心內(nèi)容
            基本藥物制度的概念是由世界衛(wèi)生組織于1977年提出的,指的是能夠滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、保證供應(yīng)、基層能夠配備、國民能夠公平獲得的藥品,主要特征是安全、必需、有效、價廉,目前,全世界約有160個國家和地區(qū)擁有正式的基本藥物目錄。我國的國家基本藥物制度,是黨中央、國務(wù)院為維護(hù)人民群眾健康、保障公眾基本用藥權(quán)益而確立的一項重要的國家醫(yī)藥衛(wèi)生政策,是國家藥品政策的核心和藥品供應(yīng)保障體系的基礎(chǔ)。建立國家基本藥物制度,對于保證基本藥物的足量供應(yīng)和合理使用,改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制,減輕群眾基本用藥負(fù)擔(dān)等方面具有重要意義。同時有利于促進(jìn)藥品生產(chǎn)流通企業(yè)資源的進(jìn)一步優(yōu)化和整合。國務(wù)院計劃用三年時間完成實施工作。其核心內(nèi)容有這樣幾點:
            一是基本藥物的遴選。2009年8月18日《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分)》正式公布,包括化學(xué)藥品、中成藥共307個藥物品種,其中化學(xué)藥品和生物制品205個品種,中成藥102個品種。去年,省里根據(jù)本省情況又增加了292種非基本藥物,按照基本藥物的政策補(bǔ)充配備使用;今年對省增補(bǔ)、但實踐中不太合適的37個品種從目錄中劃出,另外增加35個常用品種,省增補(bǔ)藥品共290種。這樣,目前我省供基層使用的基本藥物共597種。二是藥品集中采購、統(tǒng)一配送?;舅幬镉墒〖壗y(tǒng)一公開集中采購,統(tǒng)一配送。三是價格全省統(tǒng)一招標(biāo)確定。四是實施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),只能配備和使用國家的307個和省增補(bǔ)的290個藥品品種,不得使用其他非基本藥物。五是所有597種藥品都是零差率銷售。就是按省招標(biāo)采購價格,進(jìn)什么價賣什么價,不加1分錢。六是基本藥物納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍,其報銷比例還應(yīng)高于非基本藥物。七是政府在績效考核的基礎(chǔ)上,在增加服務(wù)收費的同時,對實施基本藥物制度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予財政補(bǔ)助。既確保人民群眾得到實惠,又要調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
            二、總結(jié)回顧我市實施基本藥物制度準(zhǔn)備情況
            (一)高度重視,加強(qiáng)對實施基本藥物制度的領(lǐng)導(dǎo)
            一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。衛(wèi)生局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的實施基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)基本藥物制度相關(guān)文件的主要精神,統(tǒng)一衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識。三是多次會辦研究。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次聽取了基本藥物制度實施準(zhǔn)備工作情況匯報,并就基本藥物制度實施工作組織有關(guān)部門會商,肖市長先后組織召開了不同層次的座談會。市政府第31次、32次常務(wù)會議連續(xù)兩次研究基本藥物制度實施的相關(guān)問題。
            (二)結(jié)合實際,制定基本藥物制度的實施方案
            一是廣泛調(diào)研。組織外出學(xué)習(xí),市政府辦牽頭,組織財政、人社、編制和衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人到靖江、東臺考察,衛(wèi)生局還組織人員到通州等地學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)做法。深入基層調(diào)研,分管市長帶領(lǐng)衛(wèi)生局班子成員到部分鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)走訪,聽取基層意見。對所有民營醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求各方面的意見和建議。二是認(rèn)真測算。財政局會同衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位2007-2009年經(jīng)常性收支進(jìn)行了測算,并到部分鎮(zhèn)進(jìn)行核實,基本掌握了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運行狀況,為落實補(bǔ)助政策提供了依據(jù)。三是制定方案。市長常務(wù)會議原則同意了《大豐市實施國家基本藥物制度工作方案》,對實施范圍、編制核定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和方式等核心問題進(jìn)行了明確。
            (三)落實措施,保證實施前后工作的順利過渡
            一是加強(qiáng)藥品管理。衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品購銷管理工作的緊急通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好基本藥物制度實施準(zhǔn)備工作的通知》兩個文件,要求各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行庫存藥品清理,合理控制藥品庫存;嚴(yán)格控制藥品采購,原則上不得再采購非基本藥物;采購計劃要報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后方可參加招標(biāo)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下發(fā)《關(guān)于開展基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改知識培訓(xùn)工作的通知》,要求全員培訓(xùn);11月17-23日,14名鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長分兩批參加了省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn);10月19日-21日,舉辦三期《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》培訓(xùn)班,同時進(jìn)行了相關(guān)政策的宣傳,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位臨床醫(yī)生、藥劑人員和衛(wèi)生室室長近600人參加了學(xué)習(xí)。三是廣泛宣傳動員。多次組織召開基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人吹風(fēng)會,宣傳基本藥物政策,并要求將相關(guān)精神傳達(dá)到單位職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生;12月16日起,在《大豐日報》每周健康版上開展連載宣傳。
            三、全面做好實施基本藥物制度的各項工作
            根據(jù)上級要求和市政府的安排,我市實施基本藥物制度時間統(tǒng)一從2010年12月26日零時起執(zhí)行。實施范圍是所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、大豐市第三人民醫(yī)院和黃海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、13所改制民營醫(yī)院。由于時間緊、任務(wù)重,我們要高度重視,精心組織,集中精力,扎扎實實做好以下八方面的工作。
            (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識
            一是要摒棄消極認(rèn)識。實施基本藥物制度,取消藥品價格加成,切斷了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入的主要來源,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定和發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。不少管理者和基層醫(yī)務(wù)人員對各級政府的政策性補(bǔ)償能否及時足額到位表示擔(dān)心,對將來的發(fā)展方向感到迷茫。為此,我們要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到實施基本藥物制度是作為國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重大政策突破,各項配套改革措施日趨完善,補(bǔ)償辦法會逐步規(guī)范,實際補(bǔ)償水平將會逐步提高。
            二是要避免盲目樂觀。近幾年來,各級財政對衛(wèi)生投入的絕對值明顯增加,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的條件明顯改善,衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策逐漸明朗化,部分衛(wèi)生人覺得“春天到了”,政府要“包下來了”。對此,我們要清醒地認(rèn)識到,深化醫(yī)改的涉及面非常廣,需要投入的項目非常多,地方財政的壓力陡然加大,實施基本藥物制度后,“核定任務(wù),核定收支,績效考核補(bǔ)助”辦法還有可能由于財政承受能力有限而不能完全到位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少不必要的支出努力達(dá)到收支平衡。
            三是要積極沉著應(yīng)對。實施基本藥物制度是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點和難點,形象地說,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“深水區(qū)”,從國家到地方,各級政府非常重視。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工要樹立責(zé)任意識、機(jī)遇意識,以良好的精神面貌,改革必成的信念,積極主動的態(tài)度,求真務(wù)實的作風(fēng),扎實有效的措施,把基本藥物制度落到實處。
            (二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,營造良好的輿論氛圍?;舅幬镏贫仁且豁椚碌恼咴O(shè)計,群眾對其比較陌生,持有懷疑態(tài)度的大有人在,我們還要進(jìn)一步扎實開展宣傳工作。
            一是多種形式宣傳?!洞筘S日報》從12月16日開始連載基本藥物知識問答,市電視臺今晚也將播出專訪,衛(wèi)生局網(wǎng)站要大容量進(jìn)行宣傳。各鎮(zhèn)要在主要街道懸掛標(biāo)語進(jìn)行宣傳,衛(wèi)生院、改制民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診大廳顯目位置要設(shè)置宣傳戧牌,各衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫,衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的10萬份宣傳材料要廣泛分發(fā)。
            二是把握重點宣傳。針對藥品價格、藥品質(zhì)量等群眾關(guān)心的熱點進(jìn)行有重點的宣傳;把常用藥品、慢性病人用藥的價格對比進(jìn)行廣泛宣傳。
            三是要主動公示宣傳。對常用藥品目錄、價格、基本醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)等通過制作板塊、顯示屏滾動等形式進(jìn)行宣傳。
            (三)規(guī)范藥品管理。在藥品價格上,對于目錄內(nèi)原來招標(biāo)采購的藥品,同廠家、同規(guī)格的按不高于省招標(biāo)采購價格執(zhí)行;同規(guī)格、不同廠家的按實際購進(jìn)價或同規(guī)格省最低招標(biāo)采購價銷售;其它品種及所有目錄外藥品全部按實際購進(jìn)價零差率銷售。在用藥目錄方面,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的級別確定不同的用藥目錄。在45天過渡期內(nèi),各單位目錄外藥品仍可以零差率銷售使用;但2月10日過渡期之后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和改制民營醫(yī)院只能使用《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分)》(2009年版)和《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增補(bǔ)藥物目錄》(2009年版基層部分)內(nèi)藥品;村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站只能使用《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品。在藥品采購上,實施基本藥物制度后,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真準(zhǔn)確編制藥品采購計劃,最初三個月內(nèi),可以每月上報采購計劃二次,三個月后每月上報一次,所有藥品均在省藥品集中招標(biāo)采購平臺上操作。具體辦法另行通知。在藥品配送上,經(jīng)遴選,我市基本藥物由江蘇省鹽城藥業(yè)有限公司和大豐市醫(yī)藥有限公司兩家企業(yè)配送,各單位要根據(jù)服務(wù)態(tài)度、品種齊全率、配送及時率等指標(biāo)對配送企業(yè)進(jìn)行評價,相關(guān)信息要及時反饋到局職能科室。同時,在配送企業(yè)服務(wù)到位的情況下,要按約定的時間及時回籠貨款。村衛(wèi)生室使用藥品繼續(xù)由各衛(wèi)生院代購。
            (四)進(jìn)一步開展相關(guān)知識培訓(xùn)。本月初,我局下發(fā)了《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改知識培訓(xùn)工作的通知》,各單位要有針對實施基本制度,進(jìn)行有重點的強(qiáng)化培訓(xùn)。一是要學(xué)習(xí)政策。要把基本藥物的含義、什么是基本藥物制度以及為什么要實行基本藥物制度等政策性問題向醫(yī)務(wù)人員講清楚、講透徹。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份,我局組織了《國家基本藥物處方集》和《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》集中培訓(xùn),但是與培訓(xùn)大綱要求的74學(xué)時相比,時間顯然太短,而且還不包括省增補(bǔ)的藥品。各單位要自行組織臨床、藥劑、護(hù)理和村醫(yī)在內(nèi)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是要利用衛(wèi)生部委托《健康報》網(wǎng)站開通的“國家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座”視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是要組織開展討論。各個單位、每個臨床醫(yī)生都有自己的用藥習(xí)慣,這種固化的思維很容易與新政策發(fā)生沖突。各單位要組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行討論,特別是圍繞常見病、多發(fā)病的診療方案進(jìn)行交流,縮短新要求與傳統(tǒng)觀念的磨合期。四是要進(jìn)行知識測試。12月26日上午,全市60名醫(yī)務(wù)人員將集中參加鹽城市組織的國家基本藥物處方集和臨床應(yīng)用指南考試,請各單位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
            (五)調(diào)整醫(yī)療保險用藥目錄。2月10日后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、改制民營醫(yī)院城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合參合對象的用藥目錄調(diào)整為《國家基本藥物目錄》和省增補(bǔ)目錄,定點社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室用藥目錄調(diào)整為《國家基本藥物目錄》;市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍執(zhí)行原目錄。
            (六)嚴(yán)格實施績效考核。一要建立分級考核辦法。市財政局、人社局、衛(wèi)生局已經(jīng)制定下發(fā)了對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績效考核辦法;各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核細(xì)則,報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實施;各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)市政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施績效工資的安排,適時制定內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員績效考核辦法,經(jīng)職工大會討論通過并報備案后實施。二要確定核心考核指標(biāo)。市對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及民營醫(yī)院的考核重點將圍繞門診人次、住院人次、轉(zhuǎn)診率、均次費用、藥占比和群眾滿意度等指標(biāo)進(jìn)行;各單位要通過建立以公益性質(zhì)為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的獎懲機(jī)制,合理拉開醫(yī)務(wù)人員的收入分配檔次,調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性,提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。三要完善成本核算制度。進(jìn)一步細(xì)化運行成本,控制業(yè)務(wù)支出,真正做到增收節(jié)支、開源節(jié)流。
            (七)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行物價政策。一是基本藥物一律實行零差率銷售。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位不得以任何理由在省中標(biāo)價基礎(chǔ)上對基本藥物加價。二是梳理服務(wù)性收費。在國家、省關(guān)于一般診療費的具體執(zhí)行政策尚未出臺前,各單位要對體現(xiàn)勞務(wù)價值的原有收費項目進(jìn)行梳理,部分單位在藥品加價時期免收的掛號費、診療費、出診費等服務(wù)性收費要按規(guī)定收取,這也是減輕財政負(fù)擔(dān)的'一個重要措施。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得惡意價格競爭。三是不得多收費、亂收費、分解收費。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的各項收費政策性很強(qiáng),只有嚴(yán)格執(zhí)行,才能反映真實的經(jīng)常性收支差額,為今后的補(bǔ)助政策制定提供更加可靠的依據(jù)。
            (八)進(jìn)一步落實會計制度。一是建立衛(wèi)生會計集中核算中心。14個鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)近期將集中到核算中心,統(tǒng)一管理。這是公共財政對衛(wèi)生投入達(dá)到一定規(guī)模后的客觀要求,各單位主要負(fù)責(zé)人和總賬會計要全力支持。二是加大對民營醫(yī)院的收支監(jiān)管力度。改制方案中明確提出,民營醫(yī)院總賬會計由衛(wèi)生局統(tǒng)一委派??紤]方方面面的因素,到目前,衛(wèi)生局并沒有對各改制民營醫(yī)院的財務(wù)進(jìn)行實質(zhì)性的監(jiān)管。隨著政府對基層民營醫(yī)院通過購買服務(wù)的方式進(jìn)行投入,必然要求對民營醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)管。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。各單位要認(rèn)真執(zhí)行會計制度,加強(qiáng)自律,不得通設(shè)立過賬外賬、編撰資料等造假手段,騙取財政補(bǔ)助資金隱瞞收入。違者將嚴(yán)肅查處。
            四、切實加強(qiáng)實施基本藥物制度的領(lǐng)導(dǎo)力度
            一是建立組織。各單位都要建立基本藥物實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長要親自負(fù)責(zé),親赴一線,分管院長、藥劑、后勤、財務(wù)、醫(yī)療等人員要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)有關(guān)部門也都要以實施基本藥物制度為中心做好工作。
            二是集中精力。今明兩天是準(zhǔn)備工作的最后兩天,要集中時間、集中人力,抓緊做好各項準(zhǔn)備工作,包括盤點、調(diào)價、公示、宣傳、信息系統(tǒng)維護(hù),正式實施后要及時發(fā)現(xiàn),集中精力解決存在問題。
            三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從明天開始,市衛(wèi)生局將組織力量對全市實施基本藥物制度的落實情況進(jìn)行全程督導(dǎo),各單位也要對村衛(wèi)生室實施情況進(jìn)行督導(dǎo)。
            四是加強(qiáng)監(jiān)測。一是建立藥品評價制度。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要繼續(xù)按照藥品管理規(guī)定,加強(qiáng)對藥品的驗收、保管和使用的管理。建立配送質(zhì)量評價制度,對藥品配送企業(yè)服務(wù)的及時性、藥品訂單與送貨實物的相符性、藥品包裝的完好性進(jìn)行考核,特別要對不按時配送、缺貨等情況進(jìn)行認(rèn)真記載,作為今后確定配送企業(yè)的依據(jù)。二是強(qiáng)化處方質(zhì)量評價。實施基本藥物制度是提高處方質(zhì)量的良好契機(jī),要按照《處方管理辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,突出診斷與用藥的相符性、藥品配伍的合理性、抗生素使用的規(guī)范性和均次處方金額等方面的考核,杜絕大處方、濫用藥品現(xiàn)象。三是加強(qiáng)實施效果監(jiān)測。按照理論測算以及第一批實施地區(qū)的經(jīng)驗,實施基本藥物制度后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的門診醫(yī)藥費用平均下降20%,門診人次平均增長20%,住院人次穩(wěn)中有升,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比重控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。這也是實施基本藥物制度效果評價的重要指標(biāo),各單位要明確專人負(fù)責(zé),定期組織分析評價,按照規(guī)定及時上報相關(guān)信息,為完善實施辦法提供參考。
            五是嚴(yán)肅紀(jì)律。一要不折不扣完成任務(wù)。包括時間、內(nèi)容、項目都要不折不扣。二要堅決不能隨意外轉(zhuǎn)病人,就診人次至少增加20%是一個硬指標(biāo),要求完成必須完成,否則扣減補(bǔ)助。三要合理用藥,千方百計降低費用20%以上,這也是一個硬指標(biāo),任何單位和個人都不得收受各種回扣。
            同志們,實施基本藥物制度是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),政策性強(qiáng),要求高,我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信念,克服困難,不辱使命,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)而繼續(xù)努力奮斗!
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            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            我市是第二批實施基本藥物制度的地區(qū)。今天,市政府在這里召開動員大會,對我市實施基本藥物制度工作進(jìn)行部署,吳市長將作重要講話,希望衛(wèi)生系統(tǒng)的同志們認(rèn)真加以貫徹落實?,F(xiàn)在,我就衛(wèi)生系統(tǒng)基本藥物制度實施工作講四點意見。
            一、準(zhǔn)確把握基本藥物制度的核心內(nèi)容
            基本藥物制度的概念是由世界衛(wèi)生組織于1977年提出的,指的是能夠滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、保證供應(yīng)、基層能夠配備、國民能夠公平獲得的藥品,主要特征是安全、必需、有效、價廉,目前,全世界約有160個國家和地區(qū)擁有正式的基本藥物目錄。我國的國家基本藥物制度,是黨中央、國務(wù)院為維護(hù)人民群眾健康、保障公眾基本用藥權(quán)益而確立的一項重要的國家醫(yī)藥衛(wèi)生政策,是國家藥品政策的核心和藥品供應(yīng)保障體系的基礎(chǔ)。建立國家基本藥物制度,對于保證基本藥物的足量供應(yīng)和合理使用,改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制,減輕群眾基本用藥負(fù)擔(dān)等方面具有重要意義。同時有利于促進(jìn)藥品生產(chǎn)流通企業(yè)資源的進(jìn)一步優(yōu)化和整合。國務(wù)院計劃用三年時間完成實施工作。其核心內(nèi)容有這樣幾點:
            一是基本藥物的遴選。2009年8月18日《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分)》正式公布,包括化學(xué)藥品、中成藥共307個藥物品種,其中化學(xué)藥品和生物制品205個品種,中成藥102個品種。去年,省里根據(jù)本省情況又增加了292種非基本藥物,按照基本藥物的政策補(bǔ)充配備使用;今年對省增補(bǔ)、但實踐中不太合適的37個品種從目錄中劃出,另外增加35個常用品種,省增補(bǔ)藥品共290種。這樣,目前我省供基層使用的基本藥物共597種。二是藥品集中采購、統(tǒng)一配送?;舅幬镉墒〖壗y(tǒng)一公開集中采購,統(tǒng)一配送。三是價格全省統(tǒng)一招標(biāo)確定。四是實施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),只能配備和使用國家的307個和省增補(bǔ)的290個藥品品種,不得使用其他非基本藥物。五是所有597種藥品都是零差率銷售。就是按省招標(biāo)采購價格,進(jìn)什么價賣什么價,不加1分錢。六是基本藥物納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報銷范圍,其報銷比例還應(yīng)高于非基本藥物。七是政府在績效考核的基礎(chǔ)上,在增加服務(wù)收費的同時,對實施基本藥物制度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予財政補(bǔ)助。既確保人民群眾得到實惠,又要調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
            二、總結(jié)回顧我市實施基本藥物制度準(zhǔn)備情況
            (一)高度重視,加強(qiáng)對實施基本藥物制度的領(lǐng)導(dǎo)
            一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。衛(wèi)生局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的實施基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)基本藥物制度相關(guān)文件的主要精神,統(tǒng)一衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識。三是多次會辦研究。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次聽取了基本藥物制度實施準(zhǔn)備工作情況匯報,并就基本藥物制度實施工作組織有關(guān)部門會商,肖市長先后組織召開了不同層次的座談會。市政府第31次、32次常務(wù)會議連續(xù)兩次研究基本藥物制度實施的相關(guān)問題。
            (二)結(jié)合實際,制定基本藥物制度的實施方案
            一是廣泛調(diào)研。組織外出學(xué)習(xí),市政府辦牽頭,組織財政、人社、編制和衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人到靖江、東臺考察,衛(wèi)生局還組織人員到通州等地學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)做法。深入基層調(diào)研,分管市長帶領(lǐng)衛(wèi)生局班子成員到部分鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)走訪,聽取基層意見。對所有民營醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求各方面的意見和建議。二是認(rèn)真測算。財政局會同衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位2007-2009年經(jīng)常性收支進(jìn)行了測算,并到部分鎮(zhèn)進(jìn)行核實,基本掌握了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運行狀況,為落實補(bǔ)助政策提供了依據(jù)。三是制定方案。市長常務(wù)會議原則同意了《大豐市實施國家基本藥物制度工作方案》,對實施范圍、編制核定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和方式等核心問題進(jìn)行了明確。
            (三)落實措施,保證實施前后工作的順利過渡
            一是加強(qiáng)藥品管理。衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品購銷管理工作的緊急通知》和《關(guān)于進(jìn)一步做好基本藥物制度實施準(zhǔn)備工作的通知》兩個文件,要求各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行庫存藥品清理,合理控制藥品庫存;嚴(yán)格控制藥品采購,原則上不得再采購非基本藥物;采購計劃要報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后方可參加招標(biāo)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下發(fā)《關(guān)于開展基本醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改知識培訓(xùn)工作的通知》,要求全員培訓(xùn);11月17-23日,14名鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長分兩批參加了省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn);10月19日-21日,舉辦三期《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》培訓(xùn)班,同時進(jìn)行了相關(guān)政策的宣傳,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位臨床醫(yī)生、藥劑人員和衛(wèi)生室室長近600人參加了學(xué)習(xí)。三是廣泛宣傳動員。多次組織召開基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人吹風(fēng)會,宣傳基本藥物政策,并要求將相關(guān)精神傳達(dá)到單位職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生;12月16日起,在《大豐日報》每周健康版上開展連載宣傳。
            三、全面做好實施基本藥物制度的各項工作
            根據(jù)上級要求和市政府的安排,我市實施基本藥物制度時間統(tǒng)一從2010年12月26日零時起執(zhí)行。實施范圍是所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室、大豐市第三人民醫(yī)院和黃海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、13所改制民營醫(yī)院。由于時間緊、任務(wù)重,我們要高度重視,精心組織,集中精力,扎扎實實做好以下八方面的工作。
            (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識
            一是要摒棄消極認(rèn)識。實施基本藥物制度,取消藥品價格加成,切斷了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入的主要來源,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定和發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。不少管理者和基層醫(yī)務(wù)人員對各級政府的政策性補(bǔ)償能否及時足額到位表示擔(dān)心,對將來的發(fā)展方向感到迷茫。為此,我們要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到實施基本藥物制度是作為國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重大政策突破,各項配套改革措施日趨完善,補(bǔ)償辦法會逐步規(guī)范,實際補(bǔ)償水平將會逐步提高。
            二是要避免盲目樂觀。近幾年來,各級財政對衛(wèi)生投入的絕對值明顯增加,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的條件明顯改善,衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策逐漸明朗化,部分衛(wèi)生人覺得“春天到了”,政府要“包下來了”。對此,我們要清醒地認(rèn)識到,深化醫(yī)改的涉及面非常廣,需要投入的項目非常多,地方財政的壓力陡然加大,實施基本藥物制度后,“核定任務(wù),核定收支,績效考核補(bǔ)助”辦法還有可能由于財政承受能力有限而不能完全到位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少不必要的支出努力達(dá)到收支平衡。
            三是要積極沉著應(yīng)對。實施基本藥物制度是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點和難點,形象地說,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“深水區(qū)”,從國家到地方,各級政府非常重視。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工要樹立責(zé)任意識、機(jī)遇意識,以良好的精神面貌,改革必成的信念,積極主動的態(tài)度,求真務(wù)實的作風(fēng),扎實有效的措施,把基本藥物制度落到實處。
            (二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,營造良好的輿論氛圍?;舅幬镏贫仁且豁椚碌恼咴O(shè)計,群眾對其比較陌生,持有懷疑態(tài)度的大有人在,我們還要進(jìn)一步扎實開展宣傳工作。
            一是多種形式宣傳?!洞筘S日報》從12月16日開始連載基本藥物知識問答,市電視臺今晚也將播出專訪,衛(wèi)生局網(wǎng)站要大容量進(jìn)行宣傳。各鎮(zhèn)要在主要街道懸掛標(biāo)語進(jìn)行宣傳,衛(wèi)生院、改制民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診大廳顯目位置要設(shè)置宣傳戧牌,各衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫,衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的10萬份宣傳材料要廣泛分發(fā)。
            二是把握重點宣傳。針對藥品價格、藥品質(zhì)量等群眾關(guān)心的熱點進(jìn)行有重點的宣傳;把常用藥品、慢性病人用藥的價格對比進(jìn)行廣泛宣傳。
            三是要主動公示宣傳。對常用藥品目錄、價格、基本醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)等通過制作板塊、顯示屏滾動等形式進(jìn)行宣傳。
            (三)規(guī)范藥品管理。在藥品價格上,對于目錄內(nèi)原來招標(biāo)采購的藥品,同廠家、同規(guī)格的按不高于省招標(biāo)采購價格執(zhí)行;同規(guī)格、不同廠家的按實際購進(jìn)價或同規(guī)格省最低招標(biāo)采購價銷售;其它品種及所有目錄外藥品全部按實際購進(jìn)價零差率銷售。在用藥目錄方面,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的級別確定不同的用藥目錄。在45天過渡期內(nèi),各單位目錄外藥品仍可以零差率銷售使用;但2月10日過渡期之后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和改制民營醫(yī)院只能使用《國家基本藥物目錄(基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分)》(2009年版)和《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增補(bǔ)藥物目錄》(2009年版基層部分)內(nèi)藥品;村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站只能使用《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品。在藥品采購上,實施基本藥物制度后,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真準(zhǔn)確編制藥品采購計劃,最初三個月內(nèi),可以每月上報采購計劃二次,三個月后每月上報一次,所有藥品均在省藥品集中招標(biāo)采購平臺上操作。具體辦法另行通知。在藥品配送上,經(jīng)遴選,我市基本藥物由江蘇省鹽城藥業(yè)有限公司和大豐市醫(yī)藥有限公司兩家企業(yè)配送,各單位要根據(jù)服務(wù)態(tài)度、品種齊全率、配送及時率等指標(biāo)對配送企業(yè)進(jìn)行評價,相關(guān)信息要及時反饋到局職能科室。同時,在配送企業(yè)服務(wù)到位的情況下,要按約定的時間及時回籠貨款。村衛(wèi)生室使用藥品繼續(xù)由各衛(wèi)生院代購。
            (四)進(jìn)一步開展相關(guān)知識培訓(xùn)。本月初,我局下發(fā)了《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改知識培訓(xùn)工作的通知》,各單位要有針對實施基本制度,進(jìn)行有重點的強(qiáng)化培訓(xùn)。一是要學(xué)習(xí)政策。要把基本藥物的含義、什么是基本藥物制度以及為什么要實行基本藥物制度等政策性問題向醫(yī)務(wù)人員講清楚、講透徹。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份,我局組織了《國家基本藥物處方集》和《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》集中培訓(xùn),但是與培訓(xùn)大綱要求的74學(xué)時相比,時間顯然太短,而且還不包括省增補(bǔ)的藥品。各單位要自行組織臨床、藥劑、護(hù)理和村醫(yī)在內(nèi)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是要利用衛(wèi)生部委托《健康報》網(wǎng)站開通的“國家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座”視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是要組織開展討論。各個單位、每個臨床醫(yī)生都有自己的用藥習(xí)慣,這種固化的思維很容易與新政策發(fā)生沖突。各單位要組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行討論,特別是圍繞常見病、多發(fā)病的診療方案進(jìn)行交流,縮短新要求與傳統(tǒng)觀念的磨合期。四是要進(jìn)行知識測試。12月26日上午,全市60名醫(yī)務(wù)人員將集中參加鹽城市組織的國家基本藥物處方集和臨床應(yīng)用指南考試,請各單位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
            (五)調(diào)整醫(yī)療保險用藥目錄。2月10日后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、改制民營醫(yī)院城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合參合對象的用藥目錄調(diào)整為《國家基本藥物目錄》和省增補(bǔ)目錄,定點社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室用藥目錄調(diào)整為《國家基本藥物目錄》;市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍執(zhí)行原目錄。
            (六)嚴(yán)格實施績效考核。一要建立分級考核辦法。市財政局、人社局、衛(wèi)生局已經(jīng)制定下發(fā)了對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績效考核辦法;各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核細(xì)則,報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實施;各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)市政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施績效工資的安排,適時制定內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員績效考核辦法,經(jīng)職工大會討論通過并報備案后實施。二要確定核心考核指標(biāo)。市對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及民營醫(yī)院的考核重點將圍繞門診人次、住院人次、轉(zhuǎn)診率、均次費用、藥占比和群眾滿意度等指標(biāo)進(jìn)行;各單位要通過建立以公益性質(zhì)為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的獎懲機(jī)制,合理拉開醫(yī)務(wù)人員的收入分配檔次,調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性,提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。三要完善成本核算制度。進(jìn)一步細(xì)化運行成本,控制業(yè)務(wù)支出,真正做到增收節(jié)支、開源節(jié)流。
            (七)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行物價政策。一是基本藥物一律實行零差率銷售。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位不得以任何理由在省中標(biāo)價基礎(chǔ)上對基本藥物加價。二是梳理服務(wù)性收費。在國家、省關(guān)于一般診療費的具體執(zhí)行政策尚未出臺前,各單位要對體現(xiàn)勞務(wù)價值的原有收費項目進(jìn)行梳理,部分單位在藥品加價時期免收的掛號費、診療費、出診費等服務(wù)性收費要按規(guī)定收取,這也是減輕財政負(fù)擔(dān)的'一個重要措施。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得惡意價格競爭。三是不得多收費、亂收費、分解收費。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的各項收費政策性很強(qiáng),只有嚴(yán)格執(zhí)行,才能反映真實的經(jīng)常性收支差額,為今后的補(bǔ)助政策制定提供更加可靠的依據(jù)。
            (八)進(jìn)一步落實會計制度。一是建立衛(wèi)生會計集中核算中心。14個鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)近期將集中到核算中心,統(tǒng)一管理。這是公共財政對衛(wèi)生投入達(dá)到一定規(guī)模后的客觀要求,各單位主要負(fù)責(zé)人和總賬會計要全力支持。二是加大對民營醫(yī)院的收支監(jiān)管力度。改制方案中明確提出,民營醫(yī)院總賬會計由衛(wèi)生局統(tǒng)一委派??紤]方方面面的因素,到目前,衛(wèi)生局并沒有對各改制民營醫(yī)院的財務(wù)進(jìn)行實質(zhì)性的監(jiān)管。隨著政府對基層民營醫(yī)院通過購買服務(wù)的方式進(jìn)行投入,必然要求對民營醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)管。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。各單位要認(rèn)真執(zhí)行會計制度,加強(qiáng)自律,不得通設(shè)立過賬外賬、編撰資料等造假手段,騙取財政補(bǔ)助資金隱瞞收入。違者將嚴(yán)肅查處。
            四、切實加強(qiáng)實施基本藥物制度的領(lǐng)導(dǎo)力度
            一是建立組織。各單位都要建立基本藥物實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長要親自負(fù)責(zé),親赴一線,分管院長、藥劑、后勤、財務(wù)、醫(yī)療等人員要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)有關(guān)部門也都要以實施基本藥物制度為中心做好工作。
            二是集中精力。今明兩天是準(zhǔn)備工作的最后兩天,要集中時間、集中人力,抓緊做好各項準(zhǔn)備工作,包括盤點、調(diào)價、公示、宣傳、信息系統(tǒng)維護(hù),正式實施后要及時發(fā)現(xiàn),集中精力解決存在問題。
            三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從明天開始,市衛(wèi)生局將組織力量對全市實施基本藥物制度的落實情況進(jìn)行全程督導(dǎo),各單位也要對村衛(wèi)生室實施情況進(jìn)行督導(dǎo)。
            四是加強(qiáng)監(jiān)測。一是建立藥品評價制度。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要繼續(xù)按照藥品管理規(guī)定,加強(qiáng)對藥品的驗收、保管和使用的管理。建立配送質(zhì)量評價制度,對藥品配送企業(yè)服務(wù)的及時性、藥品訂單與送貨實物的相符性、藥品包裝的完好性進(jìn)行考核,特別要對不按時配送、缺貨等情況進(jìn)行認(rèn)真記載,作為今后確定配送企業(yè)的依據(jù)。二是強(qiáng)化處方質(zhì)量評價。實施基本藥物制度是提高處方質(zhì)量的良好契機(jī),要按照《處方管理辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,突出診斷與用藥的相符性、藥品配伍的合理性、抗生素使用的規(guī)范性和均次處方金額等方面的考核,杜絕大處方、濫用藥品現(xiàn)象。三是加強(qiáng)實施效果監(jiān)測。按照理論測算以及第一批實施地區(qū)的經(jīng)驗,實施基本藥物制度后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的門診醫(yī)藥費用平均下降20%,門診人次平均增長20%,住院人次穩(wěn)中有升,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比重控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)。這也是實施基本藥物制度效果評價的重要指標(biāo),各單位要明確專人負(fù)責(zé),定期組織分析評價,按照規(guī)定及時上報相關(guān)信息,為完善實施辦法提供參考。
            五是嚴(yán)肅紀(jì)律。一要不折不扣完成任務(wù)。包括時間、內(nèi)容、項目都要不折不扣。二要堅決不能隨意外轉(zhuǎn)病人,就診人次至少增加20%是一個硬指標(biāo),要求完成必須完成,否則扣減補(bǔ)助。三要合理用藥,千方百計降低費用20%以上,這也是一個硬指標(biāo),任何單位和個人都不得收受各種回扣。
            同志們,實施基本藥物制度是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),政策性強(qiáng),要求高,我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信念,克服困難,不辱使命,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)而繼續(xù)努力奮斗!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
            大家好!
            在這次學(xué)校為我們這些新入職教師進(jìn)行的培訓(xùn)中心確實讓我得到了很大的收獲,也認(rèn)識到了自己身上很多不足的地方。作為一名新教師,我對于怎么樣在課堂上去和學(xué)生交流雖然有著了解,但是也都是書本上的知識,從未自己親身經(jīng)歷過,因此這次的培訓(xùn)讓我受益良多。
            這樣的培訓(xùn)我想不管是對于什么出身的老師都是有著很大的幫助的,畢竟這是學(xué)校資歷最深的老教師給我們培訓(xùn),有著他對于自己這幾十年教學(xué)工作的總結(jié)和方法,也是讓我有些敬佩這位有著這么長教學(xué)時間的教師?;蛟S這樣的教師才是我們的榜樣,不為名利,只為了學(xué)生能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,這樣的精神是值得我們學(xué)習(xí)的。
            在我最初的那個夢想也就是成為了一名教師,能夠教書育人的那種成就感肯定很棒。但是在培訓(xùn)之后我也知道了我們既然成為了一名教師就應(yīng)該擔(dān)起自己作為一名教師的責(zé)任,全心全意的去為自己的學(xué)生負(fù)責(zé),讓他們能夠在學(xué)校里專心致志的學(xué)習(xí)。當(dāng)然除了教授他們知識之外,我們還需要去告訴他們怎么樣做人,怎么樣的事情才是正確的,幫助他們樹立一個正確的三觀,這對于我們來說也是很重要的。
            教書育人,除了教書之外還有育人,我也是在接受了這次的培訓(xùn)之后才意識到這些的,在這之前的我從未想到過,只想著自己以后是一名教師的那種成就感,我在這里為我自己之前那種狹隘的想法感到抱歉。
            當(dāng)然這次的培訓(xùn)除了這些之外,最讓我影響深刻并且牢記的就是培訓(xùn)老師自己講述的哪些事情,哪些拿出來舉例的事情,培訓(xùn)老師也是通過哪些列子給我講述了自己的經(jīng)驗和解決辦法,這些都是讓我受益匪淺。對于一名教師來說工作經(jīng)驗真的是一個很重要的事情,哪些教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師講的就是比新教師好,或許是因為教學(xué)經(jīng)驗豐富的他們知道怎么樣去講課能夠讓同學(xué)們更加快的理解掌握知識。
            雖然這些都是需要時間長了之后自己慢慢總結(jié)出來的,最后形成自己的教學(xué)風(fēng)格,但是有著別人的幫助我們這些新教師肯定也會更快的掌握理解這些。雖然現(xiàn)在的我還只是一名新教師,但是我也相信在不久之后的將來我一定能夠成為一名十分優(yōu)秀的教師,讓所有的學(xué)生都喜歡我的。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:
            大家上午好:
            從當(dāng)初還是一名坐在教室接受知識的學(xué)生,突然搖身一變成了現(xiàn)在站在講臺上傳授知識的老師。我的內(nèi)心是無比激動和驕傲的。作為一名即將走上工作崗位的'年輕教師,雖然已經(jīng)具備了一定的專業(yè)知識技能,但在如何組織教學(xué),如何最大程度的提高教學(xué)質(zhì)量,還感到缺乏正確的理論指導(dǎo)。通過崗前培訓(xùn),收獲很大,更為重要的是我深深體會到教育是一門藝術(shù)、一門大學(xué)問,值得我用一生的精力去鉆研。通過這次培訓(xùn)我有了一些心得體會:
            首先教師是文化的傳遞者,“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”。教師的任務(wù)就是傳授學(xué)生知識,解答學(xué)生的疑惑。
            其次,教師是學(xué)生的榜樣。教師的人格力量是無形的、不可估量的。教師的一言一行都會影響到學(xué)生。所以教師要真正成為學(xué)生的引路人,做學(xué)生的榜樣。
            第三,教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學(xué)生的愛應(yīng)是無私的、平等的,就像父母對待孩子,我們說教師是父母。去關(guān)愛學(xué)生成長過程中每一個微小的環(huán)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和他們的需要。多關(guān)心學(xué)生的健康成長,為學(xué)生的一生著想,從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上全面了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生。
            第四,教師是管理者。教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo),管理協(xié)調(diào)能力,使課堂教學(xué)更有組織性,更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
            第五,教師是學(xué)生的朋友。所謂良師益友,就是強(qiáng)調(diào)教師不僅是教師,還是學(xué)生交心的朋友。師生之間要像知心朋友一樣融洽親密。
            第六,教師是學(xué)生的心理專家。教師應(yīng)具備教育學(xué),心理學(xué)等知識。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生所存在的心理問題,并對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),使學(xué)生心理得到健全的發(fā)展。
            第七,教師也是一名學(xué)習(xí)者。特別作為年輕的教師,要學(xué)會做一名學(xué)習(xí)型的教師,不僅要向骨干教師學(xué)習(xí),還要向身邊的人學(xué)習(xí),同時也要把我們的境界和眼光投入到校外。通過學(xué)習(xí),我們會發(fā)現(xiàn)我們所缺的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗,通過向他人學(xué)習(xí)可以讓我們更好的把教育教學(xué)理論育實踐進(jìn)行整合,迅速提高自身素質(zhì)。同時對教師工作也有了比較明確的認(rèn)識,認(rèn)識了教師責(zé)任的重大。要做一名好教師必須具備敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、拼搏精神,深深體會到作為一名人民教師就要為祖國的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春年華。
            通過培訓(xùn)使我認(rèn)識到想要成為一名優(yōu)秀的教師,必須具備的要求。即認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真組織考試和認(rèn)真組織課外活動,還要善于在長期的教育教學(xué)中進(jìn)行總結(jié)和積累經(jīng)驗。在教學(xué)上應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化,學(xué)會抓住學(xué)生的心理,引起他們對知識的好奇心,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。
            此次培訓(xùn),指導(dǎo)老師們充滿了對新教師的鼓勵,鼓勵我們要趕快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,生活環(huán)境和人際關(guān)系,鼓勵我們要做一名能夠不斷適應(yīng)新知識,新問題,新環(huán)境的老師,讓我對未來工作增添了許多信心。崗前培訓(xùn)是我教師生涯的起點,為我打開了人生新舞臺的大門,我會繼續(xù)提高自身素質(zhì),站上教師的大講臺。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:
            大家上午好:
            這次的新教師培訓(xùn)之旅總共進(jìn)行了兩天,但僅僅在這短短的兩天時間里,我就有了頗多感悟。作為一名新任教師,我懷著特別認(rèn)真且嚴(yán)肅的態(tài)度來對待此次培訓(xùn),也十分的珍惜這樣為數(shù)不多的機(jī)會。
            x月x日,也就是培訓(xùn)的第一天,我抱著一顆求學(xué)若渴的心,抱著一顆積極進(jìn)取的心,期盼著能在正式上崗前通過這次培訓(xùn)學(xué)到一點實際的東西,就這樣來到了x學(xué)校接受第一天新教師的培訓(xùn)。
            首先,是在x學(xué)校的禮堂里,聽了x教師的宣傳講座。在x老師的講座中,她為我們詳細(xì)的介紹了x中學(xué)的發(fā)展史,歷史文化,以及獲得的各種榮譽。我聽了之后為之震撼,覺得這是一所令人敬佩的學(xué)校。之后,x老師又跟我們說了對學(xué)校老師的一些基本要求,特別是道德素養(yǎng)這一塊,我把它們都牢記在了心里。在聽完講座之后,x老師便開始帶著我們這些新任教師進(jìn)行學(xué)校的參觀。
            x學(xué)院是我們x城市排名前三的一所初中學(xué)院,名氣在我們x市里面也是數(shù)一數(shù)二的。所以他們學(xué)校的教學(xué)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也都十分的先進(jìn)和煥然一新的。
            這個在我們起先來到x學(xué)校的時候就已經(jīng)感受到了。不說整個學(xué)院是那種充滿了濃厚的書香氣息,就說學(xué)院里干凈整潔的程度就已經(jīng)很令人沉醉在其中了。x老師一邊帶我們參觀,我一邊撫摸著學(xué)院里歷史悠久的建筑,一邊聽著同學(xué)們朗朗上口的讀書聲,想象著自己正在教室里給同學(xué)們授課的場景,心里面便一陣自豪和期待,嘴角也不自覺的跟著往上揚。這一天的'培訓(xùn)就在參觀學(xué)院的儀式里落下了帷幕。
            回到家的時候,我任然還在回味當(dāng)天的整個培訓(xùn)過程,讓我覺得十分的滿意和興奮。到了第二天的培訓(xùn),就是到x學(xué)校去參加初一年級x優(yōu)秀班級的聽課活動,在聽課的過程里,我感受到了x老師在上課時的用心和準(zhǔn)備充分。她十分注重和孩子們在課堂上的互動和交流,甚至還會在課堂上做一些有關(guān)課題的小游戲來吸引同學(xué)們來加入到她課堂的學(xué)習(xí)中,把課堂上的氣氛活躍的剛剛好。我覺得這正是我們新教師所要學(xué)習(xí)的一點。
            通過這兩天的培訓(xùn),讓我對教師這個崗位的喜愛和期待又加深了一點。也讓我對即將加入進(jìn)的x學(xué)院多了更深次的了解。這次的培訓(xùn),讓我受益匪淺,我期待還有下一次的培訓(xùn)。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
            大家好!
            成為小學(xué)教師才不到一個月,還是個新的老師,在上周學(xué)校對我們這些新教師進(jìn)行了一次培訓(xùn)。現(xiàn)在培訓(xùn)已結(jié)束,就這次培訓(xùn),我覺得自己有很大的收獲?,F(xiàn)來談?wù)勎遗嘤?xùn)的心得:
            一、重視學(xué)生心理情況。
            從培訓(xùn)里我知道要重視學(xué)生的心理情況,尤其是自己教的是小學(xué)生,如果在這跟階段忽略學(xué)生的心理問題,是很容易出現(xiàn)問題的。給我們?nèi)ヅ嘤?xùn)的老師在上課的時候,給我們看了很多關(guān)于學(xué)生心理的資料和視頻,讓我們看到了忽略學(xué)生心理的話,是不利于學(xué)生的成長的,很容易讓學(xué)生被誤導(dǎo),這對學(xué)生的心理健康會造成很大的傷害。與此,我明白了對學(xué)生要努力給予關(guān)注,重視學(xué)生,小學(xué)生才不會走上歧路。重視小學(xué)生的一個心理健康,不僅能夠讓他們有個健康的心理,還能幫助他們認(rèn)識自己。
            二、素質(zhì)教育很重要。
            作為他們的老師,對學(xué)生有教育責(zé)任,那么素質(zhì)教育在現(xiàn)時代就顯得更重要了。學(xué)習(xí)很重要,但是學(xué)生的人格、性格的培養(yǎng)也同樣重要。學(xué)生有良好的品德,對他們未來的人生也會起到很大的作用。平時的教學(xué),我知道我要平衡學(xué)生的應(yīng)試教育和素質(zhì)教育,讓學(xué)生享受學(xué)生的同時也能夠培養(yǎng)好自己的品德,做一個品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生,努力教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生走向正道,幫助學(xué)生建立良好的人格。
            三、重視個人學(xué)習(xí)。
            在培訓(xùn)后,我更明白自己作為老師,更要重視自己的學(xué)習(xí),不能因為自己是老師,就停在過去,不學(xué)新的事物,時代是不斷的進(jìn)步的,那我作為老師亦是要如此,要跟著時代一起進(jìn)步。再有,老師是學(xué)生尊崇的人,學(xué)識不能比學(xué)生還低,學(xué)識必須要高,才有東西教給學(xué)生。為此,在以后的工作里,我會不斷的去加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí),讓自己不斷的進(jìn)步,把學(xué)識給提高了,為能夠給學(xué)生更好的教學(xué)。
            通過培訓(xùn),讓我個在教育行業(yè)的新人對教師有了很多的認(rèn)識,更讓我對未來的工作有很大的期待,我期待自己可以教育出一批批優(yōu)秀學(xué)生,讓他們在小學(xué)畢業(yè)之后成功的升入初中。我會去努力的,一定在這崗位上敬業(yè)教學(xué),幫助我的學(xué)生們把知識學(xué)好,為他們自己的未來做準(zhǔn)備。這份職業(yè)是如此榮耀,那我必不會辜負(fù)這份榮耀。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十二
            9月10日下午,恰逢第30個教師節(jié)來臨之際,學(xué)校新學(xué)年新教師培訓(xùn)會在雙桂校區(qū)一樓會議室進(jìn)行,教學(xué)副校長、辦公室主任、教務(wù)處主任、德育處主任、專業(yè)部長、指導(dǎo)老師及新老師們參加了會議。
            本次會議由教務(wù)處主任王鴻志主持。首先六位新教師作了簡單的自我介紹,然后辦公室主任羅輯講了學(xué)校的規(guī)章制度和對新教師的期望;德育處鐘世斌主任告訴新教師一定要對中職學(xué)生有足夠的愛心和耐心,在處理學(xué)生的問題或沖突時要靈活冷靜;指導(dǎo)老師代表趙陽,則利用二十年的`工作經(jīng)驗,給年輕老師細(xì)致地講解教學(xué)方法,如要學(xué)會制作課件輔助教學(xué),精心組織課堂,多和學(xué)生拉近距離,用多種手段和方式與學(xué)生互動,特別是重視充分發(fā)揮課代表的作用,及時反饋學(xué)生的課堂表現(xiàn)和平時成績,還要多聽課,多和指導(dǎo)老師交流,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格;專業(yè)部長代表周昶則著重強(qiáng)調(diào)了新教師的工作態(tài)度和上課常規(guī);教務(wù)處主任王鴻志告訴新教師一定要向課堂要質(zhì)量,在教學(xué)管理上合理正確科學(xué)的使用成績冊,要對自己嚴(yán)格要求,并通報了本年度的新教師培訓(xùn)安排情況。最后,分管教學(xué)的謝良副校長表示學(xué)校對在職教師和外聘教師一視同仁,希望新教師要盡快融入學(xué)校,要有學(xué)習(xí)之心,虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),盡快成長。
            本次新教師培訓(xùn)會規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn),針對性強(qiáng),寄托了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新教師的殷切期望,在今后的工作中我們將狠抓落實,力促更有實效。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十三
            懷著無比自豪與激動的情緒,我很榮幸的成為萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)隊伍中的一員,開始了自己人生新的征程。為了使我們新進(jìn)的青年教師能夠盡快的適應(yīng)高職教學(xué)工作,融入到萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個大群眾,學(xué)院特意安排了崗前培訓(xùn)。雖然這次培訓(xùn)的時間很短暫,但是資料卻很豐富,囊括了職院師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、高職教育理論講座、國內(nèi)外職業(yè)教育概況、學(xué)院的教學(xué)管理規(guī)章制度、科研工作現(xiàn)狀以及人事管理制度等一系列專題講座。透過這次培訓(xùn)使我拓展了知識面、開闊了眼界,同時也深刻意識到自己的不足。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下。
            對萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院有了初步了解,增強(qiáng)職業(yè)自豪感。技術(shù)學(xué)院有了初步了解孟平院長首先在新教師培訓(xùn)開班典禮中向我們介紹了萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院的概況。萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2000年10月經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的全日制普通高等院校。學(xué)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)5.5億元,儀器設(shè)備總值5600萬元,館藏圖書65萬冊,建有138個專業(yè)實驗及實訓(xùn)室,108個校外實習(xí)實訓(xùn)基地。學(xué)院在職教職工682人,其中博士16人,碩士221人;教授28人,副教授有176人。全日制在校生10099人。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有機(jī)電系、經(jīng)濟(jì)管理系、計算機(jī)系、師范教育系、信息工程系、藝術(shù)系和工程技術(shù)系7個系,粉末冶金學(xué)院、軟件學(xué)院和生物電醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院3個學(xué)院以及新材料與新能源、智能玩具、生物技術(shù)、投資與理財、軟件技術(shù)、生物電醫(yī)學(xué)技術(shù)等17個研究所。構(gòu)成了以工科類專業(yè)為主,經(jīng)濟(jì)管理類、計算機(jī)信息類、文化藝術(shù)類等專業(yè)相互協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,學(xué)院的教育教學(xué)取得顯著成果。機(jī)電專業(yè)被評為山東省高校機(jī)械基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心,數(shù)控中心被評為山東省首批數(shù)控加工仿真鑒定單位。機(jī)電一體化技術(shù)、冶金技術(shù)被評為山東省高職高專示范專業(yè)。機(jī)電一體化技術(shù)、生物制藥技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、金屬材料與熱處理被評為山東省高校特色專業(yè)。與此同時,孟平院長向我們提出了三點期望與要求:一是教書育人,關(guān)愛學(xué)生。要嚴(yán)格遵守教師行為規(guī)范,真正成為廣大青年學(xué)生的良師益友。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),練好內(nèi)功。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素養(yǎng)和實踐技能,勇于在學(xué)院的改革和發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。三是愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新。務(wù)必堅持樂業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè),要始終持續(xù)充沛的精力、旺盛的熱情、活躍的思維,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平,在為學(xué)院的無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自身的人生價值。
            對教師高職教師這一職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。這一職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是我培訓(xùn)前對師德的理解,認(rèn)為只要按照課本上課,為學(xué)生答疑就能夠了。而薛居寶老師透過“教書育人”專題講座告訴我們:教師不僅僅要傳道、授業(yè)、解惑,而且在生活中的言談舉止、做人的原則等等都會給學(xué)生帶來影響。教師不單單是文化的傳遞者,還是榜樣。學(xué)生都有“向師性”,是做人的一種認(rèn)同感,而教師的人格力量是無形的,不可估量的。因此教師要成為學(xué)生的引路人。總之以德立身,以身立教,才能成為一名合格的教師。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是師德之核心;以身作則,為人師表是師德之根本;以人為本,關(guān)愛學(xué)生是師德之靈魂。的確,想成為一名教師,就務(wù)必得認(rèn)真教書,把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來做;就務(wù)必憑自己的道德魅力、學(xué)識魅力和氣質(zhì)魅力為學(xué)生做表率;就務(wù)必成為能和學(xué)生“交心”的益友。這就要求教師務(wù)必要懂教育學(xué)、心理學(xué)等方面的知識,了解不同學(xué)生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,能給予他們及時的幫忙。培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì),這是教師成為管理者的關(guān)鍵,教師有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、管理協(xié)調(diào)潛力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。高職教師和普通教師還是有必須的不同,和高校教師也有許多不同之處。高等職業(yè)教育要求高職教師不僅僅要有豐富的理論知識,更要有必須的實踐經(jīng)驗;不僅僅要給學(xué)生傳授理論知識,更重要的是要教會學(xué)生在實踐中去實際操作這些理論知識。要想成為一名高職教師還要從以前的學(xué)科教育的體系中蛻變出來,因為我們以前理解的都是學(xué)科教育;我們還需要不斷地豐富自己的實踐經(jīng)驗。
            集中培訓(xùn)為我們帶給了許多教學(xué)方法和策略。透過對宋健老師“高職教師的知識與學(xué)習(xí)”專題講座的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到要上好一門課除了要有好的教學(xué)方法外還務(wù)必認(rèn)真鉆研熟悉專業(yè)人才培養(yǎng)方案;熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,編制好授課計劃,強(qiáng)化實驗實踐教學(xué)環(huán)節(jié),合理分配教學(xué)時周。要上好一節(jié)課,就務(wù)必鉆研教學(xué)資料,了解學(xué)生,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度編寫教案,認(rèn)認(rèn)真真的備課。裴敏莉老師的“雙師型教師及教學(xué)”講座讓我獲益良多,她深入淺出的講解讓我們青年教師看到了教學(xué)名師的風(fēng)范,在講座中,她透過重視圖片、深入生活的方式讓我們感受到,教學(xué)效果在很大程度上取決于教學(xué)方法。雖然要將不同的教學(xué)方法在課堂上運用的爐火純青是需要十幾年乃至幾十年教學(xué)經(jīng)驗的積累,但是作為青年教師來說,要勇于探索,用于實踐,要不斷地嘗試著用不同的方法授課,逐漸的告別滿堂灌式的教學(xué)方法。課堂教學(xué)藝術(shù)的修煉能夠總結(jié)為四個步驟,一是法乎其上,快入帖(模仿期);二是理論武裝,上正道(提高期);三是實踐特色,鑄特色(升華期);四是至法無上,貴的法(成熟期)。雖然我們此刻剛步入高職教師這一行業(yè),但是我們要很快的適應(yīng)這項工作。我想學(xué)校要求系部給年輕教師安排導(dǎo)師以及要求青年教師聽課就是先讓我們進(jìn)入模仿期。先模仿其他優(yōu)秀教師的教學(xué)方式,從中提煉出我們自己的東西,這是我們課堂教學(xué)藝術(shù)的第一步,也是至關(guān)重要的一步,只有基礎(chǔ)建的好,才有最后的高樓大廈。這就要求我們年輕教師要孜孜不倦、不恥下問,認(rèn)真向優(yōu)秀教師請教學(xué)習(xí),讓我們的教學(xué)步入正軌。
            不斷地學(xué)習(xí),繼續(xù)深造和參與實踐,使自己具備雙師素質(zhì)。雖然雙師素質(zhì)是學(xué)校要求的,但是高職教育的任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)以及“高職教師”的稱謂也要求我們不僅僅要有講師的潛力,同時還要具備工程師的潛力與經(jīng)驗。俗話說要給學(xué)生一杯水就要自己有一桶水,我們不能認(rèn)為自己有較高的學(xué)歷就已經(jīng)有了一桶水,其實不然,透過這段時間的教學(xué),讓我深刻認(rèn)識到我的知識不足,我離這一桶水的差距還很大。透過對人事規(guī)章制度專題講座的學(xué)習(xí),才明白,學(xué)院有一系列鼓勵年輕教師繼續(xù)深造的政策,這為我們年輕教師繼續(xù)深造帶給了政策支持,同時激發(fā)了我們對于繼續(xù)深造的用心性。此刻社會發(fā)展的速度很快,知識在不斷地更新,為了把自己的那桶水裝滿,為了不變成一個落伍者,我們青年教師務(wù)必不斷的透過學(xué)習(xí)記深造來補(bǔ)充自己,不斷地更新自己的知識體系。李坤淑老師關(guān)于“精品課程建設(shè)”的講座,讓我看到我還是一名學(xué)科知識體系出身的教師,是一名昨日的教師;也讓我了解了真正的高職教育的課堂就應(yīng)沒有章節(jié),而只有情境,只有在情境中學(xué)習(xí)才是工學(xué)結(jié)合。也能夠說理論知識固然很重要,實踐經(jīng)驗對高職教師來說更為重要,雖然我有過在企業(yè)工作的經(jīng)歷,但是在教學(xué)上運用還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了讓自己具備工程師的經(jīng)驗,就要求我們要利用一切可利用的時間到企業(yè)去鍛煉,而且不能事實而非的去裝樣貌,要把進(jìn)企業(yè)鍛煉當(dāng)做自己的工作去做,只有踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的去基層工作,才能得到最好的鍛煉,也才能得到最有用的實踐經(jīng)驗。要想成為一名合格且具有雙師素質(zhì)的高職教師,學(xué)習(xí)鍛煉從此刻開始。
            勇于探索,用心研究,用自己的知識為社會服務(wù)。在成為高職教師前,我認(rèn)為高職的教師除了上課之外沒有別的事情,在聽了蘇有剛老師“科研工作現(xiàn)狀及定位分析”專題講座才明白,高職院校也有自己的課題,我們的科研定位在應(yīng)用研究上,包括了技術(shù)上的突破、項目的推廣等等。而且學(xué)院還有學(xué)院科研基金,就是為了鼓勵年輕教師研究而設(shè)立的,因此年輕教師更就應(yīng)勇于探索用心地參研究,將自己的知識運用到應(yīng)用研究領(lǐng)域,為社會服務(wù)。
            透過聆聽各位專家教授精彩講座,使我對未來在萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院的工作充滿了信心和動力,沒有不景氣,只有不爭氣,只要有克服困難的信心,就能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo),學(xué)校組織的這次崗前培訓(xùn)就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給予我切實的指導(dǎo)和鼓勵,在今后的工作中,我將做一個忠于事業(yè)、終身學(xué)習(xí)、勇于探索、自強(qiáng)不息的人,以自己的實際行動讓自己以德立身,以身立教,做一名具備雙師素質(zhì),合格的高職教師。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十四
            各位青年老師:
            大家上午好!
            今天,2015年新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)班開班了。我代表學(xué)校黨委、行政向大家表示衷心的祝賀和誠摯的感謝!感謝大家選擇了xx學(xué)院,祝賀大家成為光榮的人民教師!
            青年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量,更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時代要求,能否上水平、上臺階的關(guān)鍵。因此,校黨委、校行政高度重視青年教師工作,對青年教師政治上充分信任,工作上熱情幫助,業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高,生活上關(guān)心照顧。舉辦這次崗前培訓(xùn),主要有兩個目的:一是幫助大家盡快進(jìn)入工作狀態(tài),為大家今后的發(fā)展導(dǎo)航好,使大家前行好;二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校,使大家更快地實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更快地成長為一名優(yōu)秀的青年教師。
            下面,結(jié)合學(xué)校實際,圍繞青年教師成長成才的話題,我談?wù)勛约旱南敕ê鸵庖?,和大家交流?BR>    首先簡單介紹一下輕院的基本情況和近期學(xué)校開展的幾項重點工作。
            先說學(xué)校的基本情況。
            大家畢業(yè)于國內(nèi)外不同的高校、科研院所,但從今天開始,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)走到了一起,我們同屬于一個大家庭,那就是xx學(xué)院。對于在坐的各位而言,我相信,絕大多數(shù)人都要在這里生根發(fā)芽,一輩子工作、生活在這里,我們沒有理由不去深入地了解這個我們將要共同奮斗、共同生活的地方。
            其實我跟大家一樣,到輕院工作才一年多的時間,我注意收集和學(xué)習(xí)學(xué)校的歷史,以便能夠更快地了解校情、開展工作。我們學(xué)校創(chuàng)建于1977年6月,當(dāng)時,國務(wù)院批準(zhǔn),教育部下發(fā)了《關(guān)于同意建立xx學(xué)院的通知》,同意以xx機(jī)電學(xué)校為基礎(chǔ),利用xx紡織機(jī)電學(xué)校、紡織工業(yè)學(xué)校的師資、設(shè)備、圖書資料等資源建立xx學(xué)院,學(xué)校當(dāng)時是輕工部與xx省共建,面向中南地區(qū)招生。從這段史實可以看出,學(xué)校過去的歷史是很輝煌的,我們曾經(jīng)是部屬院校。如果有時間,我建議大家不妨到學(xué)校檔案館的“榮譽展廳”看一看,我覺得,當(dāng)大家進(jìn)一步了解學(xué)校的歷史時,一定會產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理共鳴。
            學(xué)校成立以后,恰好趕上了改革開放的xx,輕院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生披荊斬棘、篳路藍(lán)縷、發(fā)展壯大:1998年獲得獲得碩士學(xué)位授權(quán)點,2015年科學(xué)校區(qū)奠基,2015年獲批為xx省第一家省級博士單位立項建設(shè)高校,2011年成為國家煙草專賣局和xx省政府共建高校。應(yīng)該說,學(xué)校走過了一條從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從單一學(xué)科到多學(xué)科并進(jìn)的發(fā)展壯大之路。學(xué)校目前涵蓋9大學(xué)科:工、理、文、藝、經(jīng)、管、法、教、農(nóng),擁有13個省級一級重點學(xué)科和3個省級二級重點學(xué)科,有碩士授權(quán)點63個。專業(yè)建設(shè)方面,有58個本科專業(yè),其中4個本科專業(yè)是國家特色專業(yè)建設(shè)點,6個本科專業(yè)是教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點專業(yè),試點專業(yè)的數(shù)量位居xx高校第二位。辦學(xué)規(guī)模方面,學(xué)?,F(xiàn)有在校生23000人,其中研究生近1000人(工科院系調(diào)整以后,xx校區(qū)教學(xué)單位12個,在校生11000人;科學(xué)校區(qū)教學(xué)單位10個,在校生12000人)。辦學(xué)空間方面,xx校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝;總建筑面積56萬平米,xx校區(qū)規(guī)劃改造和科學(xué)校區(qū)三期工程建成以后,預(yù)計達(dá)到80萬平方米。
            我們從一窮二白的xx校區(qū)發(fā)展成為現(xiàn)代化的兩校區(qū)辦學(xué)格局花了30多年的時間。應(yīng)該說,在剛剛過去幾年里,我們都感覺到了發(fā)展的壓力,這種壓力來自于外部的競爭,更源于內(nèi)部渴望發(fā)展、渴望提升的迫切愿望??v觀歷史,學(xué)?,F(xiàn)在正處在“三個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段,首先是從簡單的規(guī)模擴(kuò)張步入了內(nèi)涵建設(shè)的階段,二是從簡單的數(shù)量積累進(jìn)入了質(zhì)量提升階段,三是從追求“大而全、小而全”向調(diào)結(jié)構(gòu)、凝特色轉(zhuǎn)變。
            應(yīng)該說,學(xué)校目前正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)鍵階段,基于對學(xué)校目前這種階段性特征和發(fā)展態(tài)勢的判斷,我們確定了以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延拓展,通過發(fā)展解決問題和矛盾,通過發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會,通過發(fā)展保持學(xué)校大局和-諧穩(wěn)定的發(fā)展思路。從去年開始,學(xué)校從以下幾個方面做了一些事情。
            一是黨的群眾路線教育實踐活動。從今年2月份開始,我們作為省管高校,參加了xx省第二批黨的群眾路線教育實踐活動。以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動,主要目的是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),提高師生服務(wù)的質(zhì)量?;顒庸卜譃槿齻€階段,在已經(jīng)完成的“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”和“查擺問題、開展批評”階段,學(xué)校黨委統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn),緊扣為民務(wù)實清廉的主題,以“一學(xué)、三促、四抓”為統(tǒng)攬,以“三服務(wù)、一滿意”為載體,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)教育,堅持廣開言路聽取意見,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會,堅持邊學(xué)邊查邊改,扎實推進(jìn)各項工作,取得了顯著成效。目前,教育實踐活動轉(zhuǎn)入了第三階段“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),學(xué)校黨委和活動辦正按照活動辦的要求,制定整改落實的路線圖、時間表和任務(wù)書。對于“立行立改”事項,立即著手抓落實;對于涉及共性問題的事項,制定專項治理方案;對于牽涉面廣的復(fù)雜問題,加強(qiáng)調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、建立長效機(jī)制,確保整改實效。應(yīng)該說,教育實踐活動的開展,進(jìn)一步提高了學(xué)校機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識和管理水平,充分挖掘了現(xiàn)有人力資源的最大潛能,廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激-情得以充分發(fā)揮,服務(wù)師生的才智充分展現(xiàn),共謀發(fā)展的活力充分涌動,有力地助推了學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
            二是省級文明單位創(chuàng)建工作。大家都知道,高校是高素質(zhì)人才的匯集地,是展示社會文明的重要窗口,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、傳播文明的神圣使命,在道德建設(shè)上應(yīng)該率先垂范,在文化傳承引領(lǐng)方面應(yīng)該成為整個社會的輻射源。因此開展文明單位創(chuàng)建,從大的方面講,是學(xué)校參與社會主義和-諧社會建設(shè)的客觀要求,是引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的必然選擇,能使全校師生心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。從小的方面講,省級文明單位的創(chuàng)建能夠給廣大教職工帶來切切實實的利益。因此,今年,學(xué)校把省級文明單位創(chuàng)建作為一項重點工作。當(dāng)然,在創(chuàng)建文明單位過程中,我們也面臨著一些困難,比如校園基本建設(shè)尚不完善,品牌性、特色性創(chuàng)建活動不夠豐富等。前兩天,我聽宣傳部的同志講,9月20號左右,省文明單位考評專家組就要進(jìn)??疾?,時間已經(jīng)非常緊了,希望新進(jìn)的青年教師都能迅速轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮主人翁精神,積極參與到學(xué)校省級文明單位創(chuàng)建工作中來,為學(xué)校發(fā)展出一份力。
            下面,我從學(xué)校行政的角度,重點向大家介紹一下近期學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)和外延拓展方面做的幾件大事。
            第一件事是加大學(xué)科建設(shè)力度。
            學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的龍頭。從學(xué)校的發(fā)展歷史看,我們學(xué)校是以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)并存的行業(yè)高校,貼近經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際是學(xué)科建設(shè)必須要堅守的一條原則。目前學(xué)校擁有13個省級一級重點學(xué)科,3個省級二級重點學(xué)科,應(yīng)該說,已經(jīng)有了很好地發(fā)展基礎(chǔ),但也存在一些問題,主要是學(xué)科的特色不夠凝練,學(xué)科的形態(tài)和結(jié)構(gòu)不夠合理,傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的特色需要進(jìn)一步彰顯,平臺建設(shè)需要加強(qiáng),學(xué)科團(tuán)隊和體制機(jī)制需要進(jìn)一步健全等。
            針對這些問題,學(xué)校提出了對未來學(xué)科建設(shè)的宏觀構(gòu)想:就是強(qiáng)調(diào)突出重點,強(qiáng)化優(yōu)勢,以重制勝,以優(yōu)制勝,以奇制勝,努力才能形成學(xué)科的個性和特色。客觀地說,像我們這樣的學(xué)校,學(xué)科之間本來就存在差異,因此學(xué)科建設(shè)不能搞平均主義,和-諧發(fā)展并非齊步同進(jìn),而是要形成一個良好的學(xué)科生態(tài),具體講,我覺得學(xué)校的學(xué)科建設(shè)思路可以概括為3句話,第一句是“鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科”,比如要繼續(xù)加強(qiáng)和構(gòu)建材料化工、食工煙草、機(jī)械電氣、能源環(huán)境、信息通信、藝術(shù)設(shè)計等特色優(yōu)勢學(xué)科群;第二句是“扶持弱勢學(xué)科”,當(dāng)然,這里的“弱勢”是相對的,主要是指經(jīng)管、思政和人文學(xué)科,對于這些學(xué)科,我們要給予特殊的政策扶持。第三句話是“培育新興和交叉學(xué)科”,培育新的學(xué)科增長點,主要是指與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的新能源、新材料、納米技術(shù)等。在這種學(xué)科建設(shè)思想指導(dǎo)下,去年學(xué)校投入近1個億的資金用于學(xué)科平臺和學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè),包括“化學(xué)工程與技術(shù)”、“食品科學(xué)與工程”、“電氣工程”等3個博士點建設(shè)學(xué)科在內(nèi)的省級、校級重點學(xué)科,特色更加鮮明,優(yōu)勢更加突出,學(xué)校的核心競爭力進(jìn)一步提升。
            第二件事是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
            從學(xué)校發(fā)展歷程來看,我們是一所工科院校,但長期以來,我們在專業(yè)建設(shè)方面存在著“優(yōu)勢不優(yōu)、特色不特”的問題。具體表現(xiàn)為:一是專業(yè)科類構(gòu)架不夠合理。學(xué)校現(xiàn)有58個本科專業(yè)中,工科專業(yè)27個,占專業(yè)總數(shù)的46.6%,而絕大多數(shù)以工科為主的院校,工科專業(yè)比例達(dá)到了50-60%甚至更高,我校工科專業(yè)數(shù)明顯偏少。二是同類專業(yè)分布不夠科學(xué)。存在著同一學(xué)科的專業(yè)分布在不同院系情況,比較突出的如3個電子信息類專業(yè)(電子信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、電子信息科學(xué)與技術(shù))分設(shè)在電氣、物理、計算機(jī)三個學(xué)院,兩個土木類專業(yè)(建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、建筑電氣與智能化)分設(shè)在機(jī)電、電氣兩個學(xué)院。同一學(xué)科門類專業(yè)分布在多個教學(xué)單位、一個教學(xué)單位有多個學(xué)科門類的現(xiàn)象,明顯不利于專業(yè)基礎(chǔ)平臺和專業(yè)平臺建設(shè)。三是特色專業(yè)優(yōu)勢不夠突出。對比外校的優(yōu)勢,比如理工大的煤炭類專業(yè),華水的水利類專業(yè),河師大的教育類專業(yè)等,專業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)特色不夠突出,所開設(shè)的專業(yè)基本上別的學(xué)校也都有,缺乏標(biāo)志性的特色專業(yè)。
            基于上述原因,我們在上學(xué)期進(jìn)行了廣泛調(diào)研,提出了“學(xué)校工科院系整合優(yōu)化發(fā)展初步建議方案”,經(jīng)過今年上半年的持續(xù)努力,8月初,學(xué)校確定了院系整合優(yōu)化方案,決定新建3個院系,1個工程訓(xùn)練中心。(即從機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“能源與動力工程”專業(yè),材料與化學(xué)工程學(xué)院調(diào)出“過程裝備與控制工程”專業(yè),合并成立“能源與動力工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“建筑電氣與智能化”專業(yè),機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程”專業(yè),合并成立“建筑環(huán)境工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“電子信息工程”專業(yè),依托計算機(jī)與通信工程學(xué)院相關(guān)專業(yè),成立“電子信息工程學(xué)院”。將現(xiàn)有的金工實習(xí)、電工電子實習(xí)、計算中心、大學(xué)生創(chuàng)新平臺等整合優(yōu)化,成立“工程訓(xùn)練中心”。)
            為了保證這項工作積極推進(jìn),學(xué)校成立了院系整合優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)和院系整合工作。目前,新建院系的師資調(diào)整、資產(chǎn)分割、干部選配正在穩(wěn)步推進(jìn),新學(xué)期開學(xué)以后,新院系將會正式運行??陀^地說,經(jīng)過調(diào)整,原有的工科院系發(fā)展方向更加明確,有利于集中精力辦出專業(yè)特色,在相關(guān)領(lǐng)域取得更高的教學(xué)和科研成果;同時,有利于創(chuàng)設(shè)新的增長點,有利于突出學(xué)科特色、集群發(fā)展。
            第三件事是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
            人才資源是第一資源,是推動學(xué)校發(fā)展的核心力量。有了一流的師資隊伍,才能建設(shè)一流的學(xué)科,創(chuàng)造一流的科研成果,培養(yǎng)一流的人才,這是世界的共識,也是我們學(xué)校的發(fā)展要求。學(xué)科專業(yè)建設(shè)、博士單位立項建設(shè)、更名大學(xué),最關(guān)鍵的因素就是人的因素,沒有人才,就難以實現(xiàn)辦學(xué)水平和辦學(xué)層次的提升。因此必須要把師資隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位考慮。
            去年9月份,我們對學(xué)校師資情況做了詳細(xì)的調(diào)查。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的比較分析,主要存在的問題是:1、師資隊伍整體數(shù)量不足。學(xué)校生師比是22:1,與“十二五”規(guī)劃和更名大學(xué)的條件要求18:1,還有很大的差距,專業(yè)教師隊伍的數(shù)量需進(jìn)一步增加。2、具有博士學(xué)位教師比例偏低,尤其是青年教師博士比例偏低。根據(jù)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,到2015年,學(xué)校博士人數(shù)要達(dá)到500人,其中博士點建設(shè)學(xué)科、博士點建設(shè)支撐學(xué)科中專任教師博士比例分別要達(dá)到75%、60%,差距很大,任務(wù)艱巨。3、青年教師比例偏高,青年教師的科研能力和教學(xué)水平需要進(jìn)一步培養(yǎng)和提升。
            針對存在的問題,去年10月份,學(xué)校出臺了一些列高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃方面的政策措施,對學(xué)校建設(shè)高層次師資隊伍進(jìn)行了全面規(guī)劃和設(shè)計。主要包括:引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀博士等高層次人才、青年教師提升學(xué)歷學(xué)位層次、設(shè)立校特聘教授制度、中青年教師的國際化培養(yǎng)等。10月份,學(xué)校開展了2015年度校聘教授選拔評審。聘任了42位校特聘教授,其中一崗教授11人;二崗教授15人;三崗教授(也就是校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)16人。一級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為xx省特聘教授、中原學(xué)者、國家杰出青年基金獲得者、“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、院士候選人等高層次人才;二級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為省特聘教授、中原學(xué)者等高層次人才;三級校特聘教授培養(yǎng)目標(biāo)(校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)是力爭成為校二級特聘教授、省青年骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等高層次人才,主要是針對剛?cè)胄5那嗄瓴┦吭O(shè)立的。
            今年,高層次人才隊伍建設(shè)的成效初步顯現(xiàn)。截至目前,獲得國家自然科學(xué)基金項目26項、社科基金項目4項。另外,根據(jù)科技廳內(nèi)部消息,我校獲得聯(lián)合基金6項,合計36項,這是輕院歷史性的突破。36項國基金項目中,青年基金24項,占到了三分之二,這充分說明,學(xué)校的人才紅利正在釋放,發(fā)展后勁正在增強(qiáng)。目前,學(xué)校已開始制定2015年人才引進(jìn)計劃,各院系的論證報告已經(jīng)報送人事處。2015年引進(jìn)博士已到崗88人,目前學(xué)校具有博士學(xué)位教師達(dá)到387人,年底博士數(shù)可突破400人。2015年,我們計劃簽約博士不低于130人,確保到2015年底博士數(shù)達(dá)到500人以上,實現(xiàn)學(xué)?!笆濉比瞬抨犖榻ㄔO(shè)目標(biāo)。
            第四件事是校園基本建設(shè)。
            相信大家已經(jīng)看到,xx校區(qū)目前正在進(jìn)行拆舊建新的大規(guī)模改造,科學(xué)校區(qū)三期工程建設(shè)也正如火如荼。學(xué)校目前是兩校區(qū)辦學(xué),xx校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝,總建筑面積56萬平米。學(xué)校目前辦學(xué)規(guī)模是23000人,其中xx校區(qū)計劃安排在校生11000人,科學(xué)校區(qū)在校生12000人,根據(jù)教育部關(guān)于大學(xué)設(shè)置的指標(biāo)體系,我們在生均建筑面積方面還有較大差距。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮和認(rèn)真調(diào)研分析,決定在建設(shè)科學(xué)校區(qū)三期工程的同時,對xx校區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃改造。這是根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作出的一項重大決定,目的是滿足學(xué)校未來發(fā)展和辦學(xué)空間拓展的需求。未來3-4年,學(xué)校將集中精力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)建設(shè)。
            科學(xué)校區(qū)方面,三期工程6.5萬平方米的建設(shè)任務(wù),主要包括工程訓(xùn)練中心、體育館、研究生公寓、校醫(yī)院、后勤樓等單體建筑,爭取下半年開工建設(shè)。
            xx校區(qū)規(guī)劃改造計劃拆除西一樓、學(xué)生食堂、校醫(yī)院、游泳池等臨時建筑和部分老舊建筑,重新規(guī)劃設(shè)計部分區(qū)域,建設(shè)高層學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、工程訓(xùn)練中心、藝術(shù)設(shè)計大樓及其附屬建筑。4月份,省發(fā)改委批復(fù)了xx校區(qū)規(guī)劃改造的請示,同意保留已有建筑13.75萬平方米,新建建筑17.75萬平方米。目前,xx校區(qū)改造的總體設(shè)計已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計院已經(jīng)完成了規(guī)劃改造的總體設(shè)計,學(xué)生食堂、校醫(yī)院及其附屬建筑已經(jīng)拆除,預(yù)計建設(shè)工作年內(nèi)將會啟動。
            學(xué)校將不遺余力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)基本建設(shè),爭取早日把xx學(xué)院建設(shè)成為廣大師生安居樂業(yè)的美麗家園、和-諧家園、幸福家園,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供便利。
            各位青年老師:
            以上是學(xué)校近期幾項重點工作,我給大家作了簡單介紹。輕院是和大家一樣年輕的大學(xué)。學(xué)校的發(fā)展依賴于大家的共同努力。學(xué)校雖然只有30多年的辦學(xué)歷程,但在全校師生員工的不懈努力下,輕院已經(jīng)取得了不小的成就。這些成就,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),也構(gòu)成了青年教師成長成才的良好條件。下面,我談?wù)劥蠹冶容^關(guān)心的一些話題,就是學(xué)校將從哪些方面為大家的成長成才提供支持。
            一是在學(xué)術(shù)平臺方面。學(xué)校目前擁有4個省部級重點實驗室、3個省級院士工作站以及xx省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、xx省高校輕工裝備工程技術(shù)研究中心、xx市食品工程技術(shù)研究中心等40多個工程技術(shù)中心,加入xx省國家大學(xué)科技園,與xx市高新區(qū)開展了全面合作。學(xué)校建有“環(huán)境污染與生態(tài)修復(fù)”省級協(xié)同創(chuàng)新中心,擁有1個教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊、7個xx省科技創(chuàng)新團(tuán)隊,與輕工及相關(guān)領(lǐng)域的大型企業(yè)如三全、雙匯等知名食品企業(yè),新飛、海爾等知名家電企業(yè)保持著長期而深入的合作關(guān)系,這些條件可以為青年教師成長成才提供強(qiáng)有力的平臺支持,為青年教師的發(fā)展提供機(jī)遇。
            另外,學(xué)校有47個學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點,五個類別(工程碩士、藝術(shù)碩士、工商管理碩士、會計碩士、社會工作碩士)18個專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點。學(xué)校制定了碩士生導(dǎo)師遴選辦法,根據(jù)辦法規(guī)定,青年博士只要獲得國家自科基金或社科基金項目,同期就可以聘為碩士生導(dǎo)師。
            二是在學(xué)習(xí)、工作、科研的硬件支撐方面。學(xué)校建有在省內(nèi)居于先進(jìn)地位的數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò),儀器設(shè)備總值4億多元,圖書館藏書180多萬冊。去年投入600多萬元,購置了61個大型中英文數(shù)據(jù)庫,今年上半年,又投入200多萬元,新增中英文數(shù)據(jù)庫21個,目的就是為大家跟蹤學(xué)科科研發(fā)展前沿、進(jìn)行科學(xué)研究提供支持。
            三是在政策措施方面。實施了青年教師“國際化工程”。去年,學(xué)校制定了《xx學(xué)院教師出國(境)進(jìn)修管理辦法》,目的就是培養(yǎng)和造就一批富有創(chuàng)新能力,具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干、青年學(xué)術(shù)英才和具有國際影響的學(xué)科領(lǐng)軍后備人才。今年上半年,學(xué)校已派出31位教師到美國、英國、德國等國家高等學(xué)?;蚩蒲性核_展合作。
            學(xué)校設(shè)立了博士科研啟動基金。資助標(biāo)準(zhǔn)為理工科6-10萬元,文科3-5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學(xué)科研工作中去。
            高層次科研獎勵方面,學(xué)校制定有《xx學(xué)院教學(xué)、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得國家級教學(xué)科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發(fā)大家積極從事科學(xué)研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。
            四是工資待遇和住房方面。近年來,學(xué)校持續(xù)開展人事分配制度改革,尤其是2011年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制,從2012年開始,學(xué)校已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每次遞增15%,教職工收入水平持續(xù)提高。在職教職工工資及各項津補(bǔ)貼收入從2015年的年人均3.63萬元提高到2015年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。
            住房方面,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)有教職工公寓,一期工程預(yù)留了100套作為引進(jìn)高層次人才房源,二期工程也準(zhǔn)備預(yù)留房源作為引進(jìn)人才使用,xx校區(qū)家屬區(qū)目前也正在籌劃建設(shè)博士公寓。客觀說,青年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是暫時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。
            五是子女就學(xué)方面。學(xué)校建有幼兒園、附屬小學(xué)、附屬中學(xué)。附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、辦學(xué)成績顯著,連續(xù)多年被評為xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市文明學(xué)校。青年教師子女可以就近入學(xué),滿足大家的入學(xué)需求,解除大家的后顧之憂。
            六是軟環(huán)境方面。學(xué)校建立了學(xué)術(shù)報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓勵廣大青年教師開展學(xué)術(shù)交流,參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野;同時積極邀請國內(nèi)外、校內(nèi)外知名專家、學(xué)者來校作學(xué)術(shù)報告,努力在全校上下培育和養(yǎng)成一種好的學(xué)術(shù)氛圍、一種有利于人才成長和發(fā)揮作用的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚學(xué)者的良好風(fēng)尚。
            各位青年老師,以上是學(xué)校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學(xué)校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學(xué)校的發(fā)展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學(xué)校及時的承認(rèn),他們的困難會得到學(xué)校的關(guān)注和解決。今后,學(xué)校的行政部門會通過學(xué)院或者直接和各位青年老師建立密切溝通的渠道,及時了解和解決大家在發(fā)展過程中遇到的一些問題。
            當(dāng)然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認(rèn)識到,外部條件永遠(yuǎn)是相對的,條件永遠(yuǎn)是發(fā)展著的,改變著的。有了學(xué)歷條件并不絕對等同于“成才”,更不意味著“成功”。學(xué)歷條件對于人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學(xué)科性的。一個人能否成才的關(guān)鍵在于其是否具有內(nèi)在的干事業(yè)的強(qiáng)烈沖動和持久的上進(jìn)動力,這有賴于是否具有優(yōu)良的心理品質(zhì)、思維品質(zhì)和智慧品質(zhì)。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強(qiáng)的意志是成才的更為重要的內(nèi)在條件,更應(yīng)引起我們的高度重視。
            事實上,在輕院,有利于青年教師成才與成功的一般外部條件已經(jīng)具備,我們更應(yīng)關(guān)注的是個人內(nèi)部成才與成功條件。希望每一位青年教師抓住機(jī)遇、把握條件,通過自身奮斗,實現(xiàn)個人價值。
            各位青年老師:
            一所學(xué)校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成,而且越發(fā)展,文化軟實力在推動學(xué)校發(fā)展方面所起的作用越大。因此,接下來,我想談?wù)勢p院的文化。
            大學(xué)文化無時不在、無處不在,對學(xué)校的辦學(xué)思想、目標(biāo)定位、價值取向等都具有導(dǎo)向作用,對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感,在無形中影響著廣大師生的思想、規(guī)范著師生的行為;在大學(xué)日常教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面,都發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我校廣大干部職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的積極性很高,參與學(xué)校建設(shè)和發(fā)展熱情和激-情也很高,全校上下正在形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,營造人人思發(fā)展、人人講發(fā)展、人人謀發(fā)展良好局面,實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的偉大目標(biāo),除了加強(qiáng)外在的硬件和核心指標(biāo)的建設(shè)外,更應(yīng)該著重加強(qiáng)以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。
            我們學(xué)校在長期的發(fā)展過程中,逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范,凝練出獨具自身特色的輕院文化,新的形勢下,應(yīng)進(jìn)一步倡導(dǎo)和弘揚這種文化,充分發(fā)揮文化軟實力的導(dǎo)向和凝聚功能,從而使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。
            一是要弘揚校訓(xùn)精神?!盀橹畡t易、不為則難”,這是我們的校訓(xùn)。這句話出自清代學(xué)者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有難易乎?為之,難者亦易矣;不為,則易者亦難矣?!边@是“輕院文化”最精煉的概括。就學(xué)校工科性質(zhì)而言,它強(qiáng)調(diào)的是一種實踐精神,彰顯出廣大教職員工在改革發(fā)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。我們一定要發(fā)揚校訓(xùn)精神,在謀求更大發(fā)展目標(biāo)時敢為、勇為、善為,不畏困難、勇于進(jìn)取,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            二是要恪守“崇德、尚學(xué)、和-諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)?!俺绲?、尚學(xué)、和-諧、創(chuàng)新”是我們的校風(fēng),作為一所工科院校,在長期的辦學(xué)實踐中,廣大教師始終抱持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的科學(xué)態(tài)度,秉承探求未知世界、求證事物本質(zhì)的科學(xué)精神,以傳承、整理和創(chuàng)新知識為己任,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、上下求索,在輕院的發(fā)展史上,深深烙下了堅持真理、追求真理、捍衛(wèi)真理的印記。廣大青年教師要崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、實證和經(jīng)驗,鄙視淺薄、浮躁、虛假、急功近利和隨波逐流,以實際行動弘揚校風(fēng)。
            三是要獨立為學(xué)、崇尚學(xué)術(shù)。大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學(xué)文化的一個重要組成部分,一所大學(xué)的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)校對師資的凝聚力強(qiáng)弱和吸引力大小。我們學(xué)校在長期辦學(xué)實踐中,在廣大教師中始終強(qiáng)調(diào)獨立人格、獨立思考、獨立判斷,始終倡導(dǎo)在自由的氛圍中進(jìn)行學(xué)術(shù)的理性思考和研究,始終鼓勵開放包容,在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展,這種良好的氛圍為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良的“土壤”。廣大青年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚學(xué)術(shù)、獻(xiàn)身學(xué)術(shù),作傳播知識、追求真理的踐行者。
            四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不強(qiáng)求一致,不重復(fù)別人。在大目標(biāo)不沖突的前提下,承認(rèn)差異,包容差異,乃至尊重差異,從而化解矛盾,共存共榮。追求的是內(nèi)在的和-諧統(tǒng)一,而不是表象上的相同和一致。學(xué)校發(fā)展到目前這個階段,尤其要注重做到和而不同,在學(xué)術(shù)上,鼓勵學(xué)術(shù)之爭,通過不同觀點的交流與碰撞去偽存真,促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展;在工作上,通過交換意見、溝通思想而求得共識,容忍對方有其獨立的見解,不隱瞞自己的不同觀點,鼓勵各種思想相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透,在不斷的兼容并包中,推動學(xué)校的改革與發(fā)展。
            輕院文化,是學(xué)校賴以生存發(fā)展的根基和靈魂,也是我們辦學(xué)最重要的精神資源和無形資產(chǎn),更是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提和保障。希望大家在今后的工作生活中,逐漸加深對輕院文化的理解和認(rèn)同,盡快融入到輕院這個大集體中來,實現(xiàn)個人與學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
            各位青年老師:
            你們進(jìn)入輕院,成為一名光榮的人民教師,大家的社會角色發(fā)生了質(zhì)的變化。此時此刻,相信每個人都會思考一些關(guān)于“如何做好大學(xué)教師”的問題。所以接下來,我想圍繞這一話題談一點自己的看法。概括起來,我覺得新入職的青年教師應(yīng)秉承16個字:教學(xué)為本、全面育人、上善立身、誠信建樹。
            一是“教學(xué)為本”?!敖虒W(xué)為本”體現(xiàn)了高校教師政治信仰和職業(yè)信仰。當(dāng)代高校教師要忠誠于國家高等教育事業(yè),把教育作為最崇高和最偉大的事業(yè)來做,把教學(xué)作為本質(zhì)的理想。我們今天的大學(xué)教師承擔(dān)著比中小學(xué)教師更大的社會責(zé)任,不僅承擔(dān)著教學(xué)的任務(wù),還要履行科研和社會服務(wù)的職能,但人才培養(yǎng)始終是高校最基本的任務(wù),相應(yīng)地,教學(xué)是每位教師最基本的職責(zé),也是履行科研和社會服務(wù)職能的前提。1931年12月,梅貽琦在就職清華大學(xué)校長的演講中提出,“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”。因此,我們青年教師不僅要以教學(xué)為本,還要將教學(xué)作為最高追求,提倡“教”無止境,不斷學(xué)習(xí),做到學(xué)為人師。
            很多人、很多教師開始工作時,應(yīng)當(dāng)說是站在同一條起跑線上,但是五年十年以后業(yè)務(wù)上就拉開了距離。原因在于,人永遠(yuǎn)是一個發(fā)展、變化著的“未完成”物。就人的一生而言,無論你現(xiàn)在是大學(xué)畢業(yè)、碩士研究生畢業(yè)還是博士畢業(yè),都只能是“半成品”。在知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)能力和不斷學(xué)習(xí)已成為生存的基本技能和需要——終身學(xué)習(xí)的理念正是在這種背景之下應(yīng)運而生。青年教師要想健康成長,必須首先成為終身學(xué)習(xí)理念的篤信者、實踐者,切不可在現(xiàn)有的碩士生水平或博士生水平階段把學(xué)習(xí)的腳步停滯下來。
            首先要學(xué)習(xí)專業(yè)知識。沒有豐富的知識,難為人師。要通過學(xué)習(xí),形成敦厚的學(xué)養(yǎng)。我們學(xué)校是以工為主的院校,青年教師在繼續(xù)學(xué)習(xí)時更應(yīng)當(dāng)注重立體、交叉、綜合的知識體系構(gòu)建。一是必須注重理念性知識的學(xué)習(xí),要學(xué)會用科學(xué)的理念引領(lǐng)行動;二是必須注重對有利于養(yǎng)成智慧品質(zhì)的知識的學(xué)習(xí)和實踐;三是必須注重掌握技能性知識,比如語言、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識;四是必須注重與本專業(yè)相關(guān)和延伸性知識的學(xué)習(xí)。
            其次要學(xué)習(xí)教育藝術(shù)。教育是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。教師勞動具有雙專業(yè)性特點:教師既是學(xué)科知識的專家,又是學(xué)科教育的專家。有人認(rèn)為只要有學(xué)問,就能教好書,這是一種十分錯誤的觀點。擁有一定專業(yè)知識,這只是教好書的必要條件,而不是充分條件。一名優(yōu)秀教師既要懂得學(xué)科基本知識,學(xué)科發(fā)展的背景和前沿,又要懂得教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,還要掌握教育技巧,讓學(xué)生科學(xué)、生動地掌握并運用科學(xué)知識。為師之道,人窮其一生也未必能探其全貌,青年教師更是有許多師道可學(xué)。
            二是“全面育人”。育人,不僅僅是知識的育人,更是全面的育人,即科學(xué)、合理地培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人。我們應(yīng)當(dāng)把教育看成高尚的、偉大的事業(yè),把教育當(dāng)做畢生的追求;應(yīng)與時俱進(jìn)、因材施教,注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。不僅要傳授知識,也要“解惑”,更要授以其“道”,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。蔡元培先生曾這樣說過:“教育者,養(yǎng)成人格之事業(yè)也。使僅僅為灌注知識、練習(xí)技能之作用,而不貫之以理想,則是機(jī)械之教育,非所以施于人類也?!钡滦越逃诋?dāng)今社會尤顯重要,其某些方面比知識教育更為重要。
            當(dāng)代高等教育,早已不是傳統(tǒng)意義上的說教,不是單純地站在三尺講臺上教授課堂知識,而是更加注重因材施教。高等教育的對象是有著自己的學(xué)習(xí)方法和思維習(xí)慣的成年人,他們的學(xué)習(xí)能力和辨別能力更強(qiáng),他們的個人興趣和成長個性更明顯,進(jìn)入高等學(xué)府既是為了專攻學(xué)術(shù),也是為了學(xué)習(xí)和認(rèn)識社會,為了學(xué)會做人。因此,我們所肩負(fù)的更重要的使命是要從學(xué)生的實際情況出發(fā),培養(yǎng)共性和個性協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)生,有的放矢地進(jìn)行差別教育,使每個學(xué)生都能揚長避短,塑造健全的人格,獲得全面發(fā)展。這就要求我們青年教師既要授予學(xué)生知識、理論,也要傳授學(xué)生學(xué)習(xí)方法,更要注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,只有這樣,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展和社會需求的優(yōu)秀人才。
            三是“上善立身”。上善立身,即教師要注重自身的修養(yǎng)。董仲舒說:“善為師者,既美其道,又慎其行。”古語有云:“君子者,所謂修身齊家治國平天下?!逼渲小靶奚怼睘樽钕?,很顯然如果教師的“身”不正,那么“教學(xué)為本”或“全面育人”都難以達(dá)到。教師的知識水平和人格水平都要修煉,只有教師崇善,學(xué)生才能崇善。所謂“為人師表”,教師是學(xué)生最好的楷模,學(xué)生的善、德等品質(zhì)是從教師的善、德中而來。無知的教師不可能培養(yǎng)出有成就的學(xué)生,無德的教師不可能教出有德的學(xué)生,學(xué)生也無法從不善的教師中學(xué)會善言善行。所以,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的提高,改善育人方法,努力創(chuàng)建一個健康、和-諧又寬松的學(xué)習(xí)氛圍,潛移默化自己的優(yōu)良品質(zhì)教予學(xué)生。
            對于我們大學(xué)的青年教師來講,我們價值觀的塑造除了靠學(xué)校和社會的監(jiān)督和引導(dǎo),更重要的是自己對自我的認(rèn)識和提高。物欲世界千變?nèi)f化,一個人能不為別的人和事所干擾,堅持自己的原則和理想,心里有明確的善惡優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),才是一個智者、一個合格的教育者。
            四是“誠信建樹”。誠信建樹,可以理解為,在誠信的根本前提下,崇尚學(xué)術(shù),并學(xué)有建樹。學(xué)術(shù)科研是高等教育區(qū)別于其他教育的重要表現(xiàn)形式。由于市場經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)外因素的影響,當(dāng)前社會上一些教師的價值觀呈功利化傾向,往往有急功近利或投機(jī)取巧的心理,因此出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)不誠信的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了教師群體形象。科學(xué)研究應(yīng)將應(yīng)用性研究和學(xué)術(shù)性研究相結(jié)合,既要結(jié)合市場,又要適度遠(yuǎn)離市場。我相信,大家在研究生、博士階段,都接受了嚴(yán)格的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,都知道學(xué)術(shù)誠信的問題,希望工作以后,還能一如既往,清廉治學(xué),誠信建樹,沉下心來腳踏實地搞科研,堅決抵制學(xué)術(shù)不誠信行為。
            一項科學(xué)研究,往往需要一個團(tuán)隊長期的共同努力。因此,我希望大家善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立和-諧的人際關(guān)系,用共贏的態(tài)度去考慮問題。作為一名青年教師,無論是職業(yè)上的要求,還是自身發(fā)展的需要,都應(yīng)該與人為善、合作共贏。在工作中、生活中發(fā)生了矛盾,要多站到對方的角度去思考、理解、體會,最好能夠主動找到相應(yīng)的解決方法。只有這樣,才能解決工作中的困難和矛盾,取得共贏的結(jié)果。
            各位青年老師:
            經(jīng)過長期的發(fā)展和探索,建設(shè)一所以工為主,特色鮮明、優(yōu)勢突出的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平大學(xué)已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的宏偉目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們明確提出了學(xué)校的發(fā)展思路:立足xx,面向全國,以人才培養(yǎng)為中心,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以科技創(chuàng)新為支撐,以隊伍建設(shè)為重點,堅持“質(zhì)量立校、人才興校、科研強(qiáng)校、特色亮校”的辦學(xué)思路,積極發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會、文化傳承創(chuàng)新職能,堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延發(fā)展,努力實現(xiàn)更名大學(xué)、申報博士單位等戰(zhàn)略任務(wù),建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出的高水平大學(xué)。
            實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo),我們有現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件。經(jīng)過近年來的努力,學(xué)校的發(fā)展特色日益彰顯,發(fā)展勢能不斷集聚,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。初步具備了建設(shè)高水平大學(xué)的現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件:人才因素方面,近年來,牢固樹立“人才資源是辦學(xué)興校第一資源”思想,實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,按照“突出重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌兼顧”原則,堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、引進(jìn)和培養(yǎng)并重,以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才、培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干為重點,全面提高師資隊伍整體素質(zhì),打造人才集聚的高地,保持了學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢。高層次人才集聚給學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)帶來的強(qiáng)大發(fā)展優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。辦學(xué)條件方面,近年來,學(xué)校以平臺建設(shè)為內(nèi)涵建設(shè)的支撐點,不斷加強(qiáng)學(xué)科平臺、實踐教學(xué)平臺、科研平臺建設(shè),為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。學(xué)校圖書資源、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)場地、教育經(jīng)費等硬件實力日益增強(qiáng),基本辦學(xué)條件隨著兩校區(qū)辦學(xué)格局的形成,得到了較大改善,辦學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。辦學(xué)基礎(chǔ)方面。經(jīng)過37年的發(fā)展,學(xué)校在學(xué)科專業(yè)、對外交流、招生就業(yè)、社會聲譽等方面積淀了深厚的發(fā)展基礎(chǔ),先后成為xx省第一家博士授權(quán)單位省級立項建設(shè)高校、省政府和國家煙草專賣局共建高校、教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點高校,形成了我們今天辦學(xué)的現(xiàn)實基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展良好的外部“生態(tài)環(huán)境”。體制機(jī)制方面。近年來,學(xué)校按照高等教育改革發(fā)展的要求,不斷推動管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新,在學(xué)科建設(shè)模式、學(xué)科評價體系、專業(yè)綜合改革、人才使用機(jī)制、崗位設(shè)置管理、人事分配制度、研究生教育教學(xué)改革等方面不斷深化改革,管理工作的制度化、規(guī)范化水平不斷提高。發(fā)展氛圍方面。廣大干部職工精神狀態(tài)積極向上,團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、合力攻堅的氛圍更加濃厚。這些都為學(xué)校未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、積蓄了更大后勁。
            實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo),必須緊緊扭住發(fā)展不放松。近年來,學(xué)校雖然取得了一定的成績,但仍然存在諸多不容忽視的困難和問題,比如學(xué)科的特色和優(yōu)勢得以鞏固,但學(xué)科內(nèi)涵有待進(jìn)一步提升,學(xué)科布局有待進(jìn)一步完善,多學(xué)科交叉融合和系統(tǒng)集成的功能尚未充分發(fā)揮;學(xué)校已經(jīng)進(jìn)入省級博士授權(quán)立項建設(shè)規(guī)劃,但距離國家級博士單位立項建設(shè)尚有一定的距離,還有較大的提升空間;科研項目和科研成果數(shù)量正在逐步增加,但是重大科研項目和標(biāo)志性科研成果太少,尤其是缺乏支撐更名大學(xué)和博士單位立項建設(shè)的國家級獎勵等等。應(yīng)該說,學(xué)校正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)節(jié)時期,對此,我們必須堅持發(fā)展為第一要務(wù),緊緊扭住發(fā)展不放松,采取切實措施,克服發(fā)展中的困難,解決前進(jìn)中的問題,推動學(xué)校事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。
            實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo),是全校師生的責(zé)任所在。學(xué)校不是空的,是由每一名師生員工組成的一個大集體,每個人都是學(xué)校的一份子,都應(yīng)該為了學(xué)校確定的發(fā)展目標(biāo),貢獻(xiàn)一份力量,只有這樣,才能形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力,建設(shè)高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo)才能實現(xiàn)。廣大教師尤其是青年教師,要爭當(dāng)學(xué)校發(fā)展的“運動員”,不要當(dāng)“拉拉隊員”,更不能在一旁當(dāng)“評論員”。青年教師要自我加壓,主動完成工作,對學(xué)校和院系安排的每一項工作,要自覺服從,不講價錢,不打折扣,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按時完成,要變被動應(yīng)付為主動完成,無論是教學(xué)工作還是科研工作,都要早著手、早準(zhǔn)備,切不可拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)。各位青年老師,實現(xiàn)學(xué)校高水平大學(xué)的發(fā)展目標(biāo),是歷史賦予我們每個人的責(zé)任,是我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們無可推卸,讓我們心往一處想、勁往一處使,匯聚起萬眾一心、共推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            各位青年老師:
            在大學(xué)校園里,不管是校長、院長,是教授、專家,還是院士、博導(dǎo),“教師”才是我們的第一責(zé)任,才是我們每個人的唯一角色。教師,是一份平凡的職業(yè),但這份職業(yè)蘊藏著知識的傳遞,蘊含著文化的傳承,孕育著民族和人類的希望。因此,教師的職業(yè),雖然平常但絕不簡單,雖然平凡但絕不輕松。有人說:“三尺講臺,三寸舌,三寸筆,三千桃李;十年樹木,十載風(fēng),十載雨,十萬棟梁。”這是對教師這份職業(yè)最好的寫照。教師侃侃傳道,看似信手拈來,背后卻需要大量知識的積累,需要不斷創(chuàng)新的教育教學(xué)方法,更需要的是扎根、執(zhí)著、奉獻(xiàn)的精神,因為只有扎根,我們的事業(yè)才會有堅實的根基;只有執(zhí)著,我們的育人生涯才會變得生動;只有奉獻(xiàn),我們才能擁有與眾不同的驕傲和期待。我真誠地期望各位年輕的老師能夠牢記教師的神圣使命,以積極進(jìn)取的心態(tài)、飽滿工作熱情投入到教書育人的偉大事業(yè)中去,為把學(xué)校建成為特色鮮明的高水平大學(xué)而努力奮斗!
            最后,在第31個教師節(jié)即將到來之際,祝大家教師節(jié)快樂,身體健康,萬事如意!
            謝謝大家!
            各位老師:?
            大家好!?
            在蘊育希望的時節(jié),在懷揣夢想的八月,在、政府和縣教育局的大力支持下,交城縣2012年新教師培訓(xùn)會如期召開了。首先,對大家在招聘中的勝出表示熱烈的祝賀!對大家滿懷熱情與信心,準(zhǔn)備當(dāng)教師,表示熱烈的歡迎!很高興,我們的教師隊伍里又增加了一支新的生力軍,我們交城縣的教育又注入了一股新鮮的血液。今天,是你們?nèi)松挠忠粋€轉(zhuǎn)折點,是你們職業(yè)生涯的第一個起點。
            走出求學(xué)的校門,相信大家都是豪情壯志、躊躇滿懷,急切希望在教育大潮中一顯身手。但是,我希望你們知道,教師,是一種職業(yè),更是一種事業(yè),這是一個在平凡中見偉大、在奉獻(xiàn)中顯精神的工作。面對基礎(chǔ)教育課程改革的滾滾大潮,你們將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,這也是一個不可多得的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存,如何去抓住機(jī)遇,成功的迎接挑戰(zhàn),是我們在座的各位應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。
            大家知道,班主任是學(xué)校德育工作的組織者、實施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。
            今天,我想對即將上任的各位新教師,從四個方面談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯囊恍┙ㄗh。
            第一、明確班主任工作的重要性
            班主任是一個班級的靈魂,是班級的核心。與科任老師的工作相比,班主任的工作既繁重,又瑣碎,事關(guān)孩子一生的成長。一件小事處理不好,都有可能給孩子的心靈留下終生的陰影。相比之下,科任老師的工作顯得稍微單一和輕松一些了。科任老師的主要任務(wù):1、完成該學(xué)科的知識傳授2、指導(dǎo)該學(xué)科學(xué)習(xí)方法3、培養(yǎng)該學(xué)科學(xué)習(xí)能力。因為不同的學(xué)科所需要的學(xué)習(xí)方法及能力是有差異的。用新的課標(biāo)理念來表達(dá)這個意思就是:引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識。換句話說,科任老師的主要任務(wù)是促進(jìn)孩子智力的發(fā)育。而班主任的主要任務(wù)則是培養(yǎng)孩子健康的心態(tài),健全的人格,文明的舉止等非智力方面的因素,簡言之,就是促進(jìn)孩子心理的成長。健康的心理是一個人獲得幸福和成功的基礎(chǔ)。如果孩子的心理能夠健康成長,即使孩子的智力水平不高,成績不好,他也能幸福地度過他的一生。但反過,如果如果他的智力水平很高,但是心理不健康,那么,縱然他學(xué)歷再高,他也不會幸福,更不會成功。如果班主任沒有完成對孩子的培養(yǎng)任務(wù),致使孩子的心理成長出現(xiàn)問題,那孩子的損失可就大了。所以我們班主任任重而道遠(yuǎn)。社會上曾這樣美化我們老師,說我們老師是人類靈魂的工程師。不過,我們比工程師可難多了。工程師在施工之前是有圖紙的。我們在培養(yǎng)學(xué)生之前,不可能為任何人設(shè)計出培養(yǎng)圖紙出來。我們的工作是在摸索中前進(jìn),班主任不容易啊!
            親愛的老師們,我們做班主任的最重要的就是要擁有一顆像老禪師那樣能容納百川的胸懷,能容得下孩子所犯的任何錯誤。蘇霍姆林斯基說:有時寬容引起的道德震撼比懲罰更強(qiáng)烈。班主任的寬容就是潤澤孩子心靈的雞湯,就是孩子心中的明月。正確處理孩子在成長過程中發(fā)生的事情,就可以讓孩子的身心得到健康在成長,甚至是會影響到孩子一生的走向,所以說班主任工作真的是太重要了!
            第二、班主任的角色定位
            我們的班級工作一直冠之以“管理”之名,我們常掛在嘴邊的也是班級管理這四個字。學(xué)校對于班主任的量化也是根據(jù)班主任對班級的管理情況而進(jìn)行的。但我總感覺,管理二字不大適合學(xué)生。對于學(xué)生來說,他們更需要的是教育,其次才是管理。在學(xué)校里,管理即便是有,也應(yīng)該是相當(dāng)隱性的。班主任首先應(yīng)該是一位教育者,其次才是管理者和組織者?,F(xiàn)在的學(xué)校更注重“管理”而缺乏“教育”。但我個人認(rèn)為管理與教育有著本質(zhì)的區(qū)別。
            區(qū)別之一:目的不同
            管理的目的是維持秩序,教育的目的是促其成長。
            我們常說,國有國法,家有家規(guī)。把這個說法套用在學(xué)校,那就是班有班規(guī)。無論這個班規(guī)合不合理,但是由于這是維持秩序的基礎(chǔ),而且這個被維持的秩序在外觀上看起來還是蠻漂亮的,更重要的是,這是學(xué)校量化班主任老師的主要依據(jù)。所以學(xué)生就必須遵守。但教育則不同。因為教育的目的是促其成長,所以教育者所做的一切都是為孩子的發(fā)展服務(wù)的。
            因此我一直認(rèn)為,班主任應(yīng)該是一個教育者,而非管理者,班主任應(yīng)該凡事從保護(hù)孩子的角度出發(fā),以促進(jìn)孩子的發(fā)展為己任。
            區(qū)別之二:方法不同
            管理的方法是自上而下的強(qiáng)制。教育的方法是啟發(fā)心智的引導(dǎo)。
            班級管理是針對全體學(xué)生的,班里的規(guī)章制度每一個孩子都必須無條件服從。具有管理理念的人,腦海中一定牢牢記得“紀(jì)律是鐵”這四個大字。沒有鐵的紀(jì)律,就沒有部隊的勝利!這是顛撲不破的真理。但真理用錯了地方就成了謬誤,這“紀(jì)律是鐵”四個大字用在中小學(xué)真的不大合適,它會讓孩子們生活在壓抑之中,受壓抑的結(jié)果是:要么變得逆來順受,要么變得異常叛逆。這兩種結(jié)果都不利于我們國家的和-諧與富強(qiáng)。
            教育則不同,教育一般都是采用較為溫和的方法去引導(dǎo),引導(dǎo)受教育者自覺自愿地去做或者不去做某種事情。比如讓孩子讀書。這方面,猶太人做得最出色。他們的孩子出生后,在剛剛對外界有感知或記憶的時候,他的母親就在書皮上抹上蜂蜜,讓孩子知道書是甜的,從而培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣!正是由于這樣的引導(dǎo),才使得孩子們打心眼兒里喜歡上了閱讀,所以猶太人的年人均讀書量位居全世界第一。
            區(qū)別之三:效果不同
            管理的效果是立竿見影的,但班級管理的負(fù)面效果要大于正面效果,不利于孩子的身心健康發(fā)展。
            (首先,班級管理把班級變成了中國最年輕的“官僚體系”隊伍。在管理理念的支持下,每一個班級其實就是一個很健全的“官僚體系”,在這個“官僚體系”中,充斥著大大小小的“官員”,他們各司其職,在班級管理中起到了不小的作用。為了提前歷練孩子,很多家長都希望自己的孩子能成為班級“官僚體系”中的一員。跟班主任特別熟的,有的會明說:“給個官當(dāng)當(dāng)唄”;有的則比較含蓄,其實意思是一樣的:“讓孩子鍛煉鍛煉吧”。這里的鍛煉只鍛煉管別人,不鍛煉負(fù)責(zé)任。而且這習(xí)性一直延續(xù)到孩子成年后。所以一些官員就養(yǎng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)、不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)。我們一直在批判中國的官本位思想,我想,這種班級管理制度可能就是中國官本位思想的源頭之一吧。)
            班級管理對孩子的個性發(fā)展帶來了一定的不良影響。?
            美國前總統(tǒng)尼克松寫了一本書,書名為《領(lǐng)袖們》,他說,中國的教育制度為群眾提供了很好的教育,但卻失去了中國的達(dá)爾文和愛因斯坦。這話說得確實有道理。
            有人說,每個人都有天使的一面,也都有魔鬼的一面,教育的作用就是讓他天使的一面發(fā)揚光大,并盡量將他魔鬼的一面向天使一面轉(zhuǎn)化。魔鬼是管不住的,所以管理不是好辦法,只有教育才能給孩子最有效的幫助。
            將啟發(fā)心智的教育簡化為控制行為的管理,將培養(yǎng)個性異化成批量生產(chǎn),這是當(dāng)前教育的最大弊端。為了革除這一弊端,作為班主任,我們的角色定位一定得是教育者,而不能是管理者。
            教育者意味著要比管理者付出更多的心血,以教育者的身份去處理學(xué)生成長過程中所發(fā)生的的問題,才能真正促進(jìn)孩子的身心健康成長。
            第三、班主任工作的具體要求
            一、班主任要有親和力
            班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,班主任的親和力來自哪里?
            第一,語言美。班主任對學(xué)生講話,要親切。一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,往往使學(xué)生感到格外的舒暢、親近。古人日“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”就是這個道理。
            第二,儀態(tài)美。儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,但是有時班主任一個鼓勵和贊賞的眼神,一個真誠的微笑,一個自然又親切的動作,可能勝過苦口婆心的批評和勸說,會大大縮短師生心靈之間的距離。
            二、抓教育常規(guī),滲透教育理念
            學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,班主任應(yīng)當(dāng)把學(xué)生當(dāng)作客人。每天有計劃的向?qū)W生灌輸學(xué)校的常規(guī)。如作息時間,怎么值日、怎么做操、怎么上課、怎么考試等常規(guī)。又如對于打架、曠課等違紀(jì)行為學(xué)校如何處罰等告訴學(xué)生,讓學(xué)生盡快熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。學(xué)生如果違紀(jì)了,班主任要反復(fù)糾正和強(qiáng)調(diào),直到形成習(xí)慣。在抓教育常規(guī)的過程中,班主任應(yīng)向?qū)W生滲透學(xué)會“做人”的理念。
            三、建立學(xué)生檔案——客觀評價學(xué)生
            班主任應(yīng)建立班級學(xué)生的學(xué)生檔案(成長記錄袋)。要制定出學(xué)生操行評定辦法(獎罰辦法)。如:學(xué)習(xí)20分,紀(jì)律30分,衛(wèi)生30分,活動20分。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,論事不論人。班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
            在09年高考方案調(diào)整中有這樣一句話:綜合素質(zhì)評價內(nèi)容包括道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、交流與合作能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力、運動與健康、審美與表現(xiàn)、創(chuàng)新意識與實踐能力等六個方面。對于整個初中階段的學(xué)生綜合素質(zhì)評價,學(xué)校將通過建立學(xué)生成長記錄袋,客觀、詳實地記錄學(xué)生的成長過程,以此為依據(jù)形成每學(xué)年學(xué)生階段性縮合素質(zhì)評價結(jié)論,并據(jù)此形成終結(jié)性評價結(jié)論,與畢業(yè)、升學(xué)掛鉤。在錄取方式上,擴(kuò)大綜合素質(zhì)評價在錄取中的作用,擴(kuò)大招生學(xué)校的招生自主權(quán)限。報考普通高校,學(xué)生綜合素質(zhì)中的道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、交流與合作能力兩項評價結(jié)果須達(dá)合格,其它各項和學(xué)業(yè)水平測試等級均須達(dá)c級以上。
            四、增強(qiáng)管理意識
            1、完善班干部隊伍。開學(xué)初,要精心建立一支行之有效班干部隊伍。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,提高班干部的工作能力。另外經(jīng)常找班干部談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。每周的班會課可由班干部支配。
            3、開好班會。班會有目的性和針對性。除了開主題班會外,同時還可嘗試開短會。如我校每天晚自修結(jié)束前開5分鐘的班會,對學(xué)生一天的學(xué)習(xí)、生活、守紀(jì)等方面作小結(jié),非常實用。
            五、開展豐富多彩的活動——提高學(xué)生各種能力
            1、說。通過學(xué)生自我介紹和即興演講等活動,了解摸清學(xué)生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
            2、寫。經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》、《假如我是班主任》、《班榮我榮,班恥我恥》、《我的目標(biāo)》等等。通過寫作活動,一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏,便于做學(xué)生的工作。
            3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。讀一本好書,練一手好字,學(xué)生終身受益,為將來升學(xué)和就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
            六、班主任的三顆心:愛心、細(xì)心、耐心
            俗話說;打鐵先要自身硬。作為班主任老師,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到以下三點:
            (1)愛心。
            作為一名班主任,首先應(yīng)該是愛學(xué)生。對全班學(xué)生無論他是干部權(quán)貴子女或平民百姓子女,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁。愛得公正、公平、公開,愛得讓學(xué)生信服。學(xué)生違反了紀(jì)律,班主任在嚴(yán)厲批評時,也要動之以情,曉之以理,讓學(xué)生理解老師的一片苦心,這樣學(xué)生就不會產(chǎn)生逆反心理或反抗的情緒,真正做到“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。
            (2)細(xì)心。
            首先,班主任對學(xué)生應(yīng)“勤觀察,勤交流,勤鼓勵,勤表揚。”平時細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、身體、表現(xiàn)。多與學(xué)生交流,談心,了解他們的喜怒哀樂,愛好興趣。關(guān)注學(xué)生點滴的進(jìn)步,及時鼓勵表揚。給予學(xué)生充分的信任,其實就是給學(xué)生最大的鼓勵。
            (3)耐心。
            班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學(xué)生,尤其是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。對待后進(jìn)生,我們不僅應(yīng)施以愛心、施以細(xì)心、更應(yīng)施以耐心。
            七、捕捉學(xué)生的閃光點
            班主任要善于捕捉學(xué)生身上的閃光點。金無足赤,人無完人。再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點。及時捕捉學(xué)生的閃光點進(jìn)行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。
            在班級里,后進(jìn)生是最需要班主任關(guān)心的。再差的學(xué)生也有上進(jìn)心,其自尊心也不會消失。班主任應(yīng)從后進(jìn)生身上捕捉上進(jìn)的“火花”。對于后進(jìn)生犯錯,班主任處理應(yīng)非常小心。
            首先,讓他們清楚自己犯了錯誤,老師沒有看不起他,并且期待著他能及時改正錯誤。
            其次,在平時課堂教學(xué)中,多讓后進(jìn)生回答幾次比較容易的問題,幫助他們樹立學(xué)習(xí)信心,使他們在同學(xué)面前抬起頭來。
            八、班主任的“三愛”
            要做到“三愛”即
            (1)“偏愛”后進(jìn)生。
            在班級管理中,班主任應(yīng)努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中,班主任要精心營造一種平等、和-諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生體驗到集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。班主任還可以大膽吸收后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。
            (2)嚴(yán)愛優(yōu)等生。
            優(yōu)等生,誰都愛他們,也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視、掩蓋、被原諒、甚至被袒護(hù),但小的缺點也會造成大的隱患。
            大家可能還記得幾年前發(fā)生在浙江金華兒子殺死母親的事(徐力殺母案)。徐力是浙江金華市第四中學(xué)的高二學(xué)生。在老師和家長眼中是一個好“學(xué)生”。初中升高中時考進(jìn)學(xué)校重點班,高一上學(xué)期在班級排名倒數(shù)第2名,經(jīng)過努力,高一下半學(xué)期在班級排第十名。她的母親叫吳風(fēng)仙要求很高,要兒子每次期中、期末考試都排在前10名。兒子喜歡踢足球,母親也不允許。2000年1月17日中午,兒子回家想看電視,母親不允許。絕望中,徐力從門口拿起一把木柄榔頭朝正在繡花的母親后腦砸去,將母親活活砸死。
            有關(guān)專家認(rèn)為,家長望子成龍心切,子女心理承受力脆弱和缺乏法制觀念,是導(dǎo)致這出悲劇的主要原因。試想一下,如果我們的班主任平時注意加強(qiáng)對所謂的好“學(xué)生”思想道德教育、生命教育,也許悲劇就不可能發(fā)生。
            所以,對優(yōu)等生,班主任不能寵壞他們,更不遷就他們,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重的是人品要優(yōu)、心胸要廣、心理要健康。
            (3)博愛中等生。
            中等生往往是一個班集體中最容易忽略的群體。他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄,他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對中等生,班主任應(yīng)掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極性,對他們予以尊重、理解、信任,鼓勵他們向優(yōu)生轉(zhuǎn)化。
            九、重視學(xué)生的家訪工作
            開展班主任工作,只靠班主任的一人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該得到家長的支持和協(xié)助。
            在班主任的工作安排中,班主任應(yīng)該有目的、有計劃地走訪學(xué)生家長,使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。特別送上門的家訪,班主任更要熱情接待。在家訪的過程中,班主任可向家長介紹孩子的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,聽取家長的意見,以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助。
            班主任和家長如果在教育學(xué)生問題上達(dá)成共識,家長支持班主任工作,那么班主任的工作壓力就減輕多了。例如07屆有一個從掘港轉(zhuǎn)來的學(xué)生。學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,身上的惡習(xí)也不少。喜歡打架、喜歡給女同學(xué)寫紙條,尤其是不聽從教育。據(jù)說來的時候還有些背景。怎么辦?后來我決定家訪。在家訪中得知我才知道這個學(xué)生從掘港一中“轉(zhuǎn)”過來的,是一個“問題”學(xué)生。我與他家長交談。第一步,表揚。我說,你家小孩很聰明,我們老師都喜歡他,現(xiàn)在還做了班干部,學(xué)習(xí)也有進(jìn)步。家長一聽很高興。第二步,感謝家長。我說,現(xiàn)在你家小孩進(jìn)步了,感謝你的支持和配合。家長有點受寵若驚,連連說支持支持。第三步,隨意一說。我說,我們拚茶這個地方人特別重視子女的成長,有些家長隔天就到學(xué)校送吃的送穿的,甚至有的家長在學(xué)校旁邊還租了房子陪讀,我們老師都很受感動。過了沒幾天,這位家長打電話給我說,吳老師,聽了你的話我很受啟發(fā),這學(xué)期我讓老婆來陪讀,房子我已經(jīng)租好了,請求你批準(zhǔn)。后來,這個孩子一直到初三畢業(yè)都沒犯什么錯誤,還考上了掘港中學(xué)美術(shù)班。家長心喜若狂,感激不已。
            十、班主任工作的八個“好”
            進(jìn)好第一次“家門”(注意自己的儀表);
            上好第一堂課;
            點好第一次名(遇到生冷的字,一定要確定讀音,不然學(xué)生會瞧不起你);
            開好第一次班會;
            當(dāng)好第一次向?qū)ВㄕJ(rèn)識校園);
            建好第一套檔案;
            排好第一次座位;
            做好第一次家訪;
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十五
            [摘要]高校教師崗前培訓(xùn)是高校新教師上崗前必需的重要環(huán)節(jié)。目前北京市各高等院校大多只是參加由北京市高等學(xué)校師資培訓(xùn)中心舉辦的北京市高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)。本文提出了應(yīng)增加校內(nèi)崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)從而完善高校教師崗前培訓(xùn)工作。
            1、有助于提高新教師的教育教學(xué)水平。
            目前多數(shù)高校所引進(jìn)的新教師都具有碩士以上學(xué)歷,他們都具有較深厚的任教學(xué)科的專業(yè)知識。但多數(shù)新教師未曾接受過教學(xué)技能方面的專門培訓(xùn),教學(xué)方法和經(jīng)驗比較欠缺,不具備駕馭大學(xué)課堂教學(xué)的技能。高校教師不僅要具有專業(yè)化的知識體系,還應(yīng)具備專業(yè)化的教學(xué)技能。崗前培訓(xùn)能夠幫助新教師掌握高等教育的基本理論,掌握作為教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
            2、有助于提高新教師的思想政治素質(zhì)。
            高尚的師德是創(chuàng)建高水平大學(xué)的必備要素,學(xué)校要完成人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的重要任務(wù),就必須擁有一支具備較高思想道德素質(zhì)的教師隊伍。但是,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的影響下,一些青年教師淡化了對理想的追求,功利傾向嚴(yán)重,育人意識退化。通過崗前培訓(xùn),有助于新教師樹立崇高的職業(yè)理想、強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感。
            3、有助于提高新教師的科學(xué)研究能力。
            在科研方面,一方面青年教師很少能承接到較高級別的科研項目,另一方面,青年教師發(fā)表在核心刊物的論文太少,獨創(chuàng)性的學(xué)術(shù)著作更少,獲得專利的科技成果也不多??茖W(xué)研究和人才培養(yǎng)相結(jié)合是高等學(xué)校的特色和優(yōu)勢。崗前培訓(xùn)能夠幫助青年教師掌握科學(xué)研究工作的基本知識和技能,增強(qiáng)青年教師的科研創(chuàng)新意識,提高青年教師的自主創(chuàng)新能力。
            4、有助于新教師盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
            崗前培訓(xùn)是幫助青年教師盡快完成角色轉(zhuǎn)換的重要途徑。高校教師主要來源于非師范院校的畢業(yè)生,他們中絕大多數(shù)沒有高校教學(xué)經(jīng)歷。學(xué)校有必要通過崗前培訓(xùn)幫助他們完成這一轉(zhuǎn)變,使他們具備教師職業(yè)所必需的教育科學(xué)理論知識,了解大學(xué)教師的職業(yè)規(guī)范,培養(yǎng)其熱愛教師職業(yè)的思想。
            目前北京市各高等院校都參加由北京市高等學(xué)校師資培訓(xùn)中心舉辦的北京市高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高等教育法規(guī)概論》、《高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《大學(xué)教學(xué)技能》,共五門課程。《高等教育學(xué)》目的在于使教師了解高等教育學(xué)的基本理論,拓寬教育視野,初步確立科學(xué)的教育觀念,掌握從事高校教學(xué)、德育及科研等工作的基本知識;《高等教育心理學(xué)》目的在于使教師掌握高校教育工作中所必需的心理學(xué)知識,了解大學(xué)生的心理特點,熟悉教育活動中的心理現(xiàn)象和規(guī)律,提高教育教學(xué)工作的技能和水平;《高等教育法規(guī)概論》目的在于使教師了解教育法規(guī)的基本知識,進(jìn)一步樹立依法從教的觀念,成為懂法、守法、護(hù)法的人民教師;《高等學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)》目的在于使大學(xué)青年教師明確教師職業(yè)道德修養(yǎng)的意義,特別是在改革開放、建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的歷史條件下提高個人道德覺悟的必要性。
            通過召開新教師座談會,可以給新教師們提供一個相互融合、相互交流、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展的平臺。另外,新教工座談會可以使新老師盡快熟悉環(huán)境,融入新的城市。
            出席新教工座談會的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)包括在校的所有校級領(lǐng)導(dǎo),以及黨政辦公室、組織部、宣傳部、工會、團(tuán)委、教務(wù)處、研究生院、科研處、人事處、后勤處等部門的負(fù)責(zé)人。新教工座談會應(yīng)包括以下幾個內(nèi)容:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與青年教職工見面,校領(lǐng)導(dǎo)介紹高校的價值觀念和高校的形象以及學(xué)校歷史沿革、現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展,讓新教師了解學(xué)校奮斗歷史和光輝業(yè)績及辦學(xué)特點和學(xué)科優(yōu)勢,知道學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和辦學(xué)理念,達(dá)到知校愛校的目的。二是相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人向新教工介紹學(xué)校教學(xué)、科研、人事等相關(guān)政策,與青年教工交流教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)生活等方面共同關(guān)注的問題,對青年教師提出的相關(guān)問題給予解答。三是高校的師資管理部門要利用新教工座談會這一平臺做好崗前培訓(xùn)的宣傳組織工作,讓青年教師認(rèn)識到作為一名合格大學(xué)教師所應(yīng)具備的.素質(zhì)和能力;同時要使青年教師充分認(rèn)識到崗前培訓(xùn)不僅是自己成為合格高校教師的必要條件,更重要的是作為一名教師法定的權(quán)利和義務(wù)。
            2、師德教育專題報告會。
            對新教工進(jìn)行師德教育也是校內(nèi)崗前培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。學(xué)校師資管理部門要聘請兩到三位長期堅持在教育教學(xué)一線工作,戰(zhàn)勝困難堅持教育工作,成績顯著,多次獲得國家級表彰的優(yōu)秀教師為新教工做師德教育報告。這些優(yōu)秀教師們可以結(jié)合自己做教師、做學(xué)問的體會和經(jīng)驗,通過多年教學(xué)生涯中最深切的體會、最精彩的華章,講述怎樣做一名優(yōu)秀的教師。通過專題報告使青年教師既認(rèn)識到作為高校教師必須有著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,又認(rèn)識到高校教育工作是大有可為的,增強(qiáng)他們成長成功的信心。同時這些教師的毅力與勇氣也能促使青年教師自覺克服懶、散習(xí)慣及過分追求享受的思想傾向。
            3、名師課堂教學(xué)觀摩活動。
            高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)、高等教育法學(xué)等理論知識具有普適性,對新教師的教育教學(xué)實踐具有指導(dǎo)作用,因此這些理論知識是教師從教必備的條件性知識。但是,除了學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)理論方面的知識外,新教師更需要懂得如何將教育理論運用到教學(xué)實踐中去,如何在教學(xué)技能方面獲得較大的提高,對新教師而言,學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗仍是一種有效的入職途徑。因此,要多給青年教師提供這樣的機(jī)會,主管部門可以從全校選擇有顯著教學(xué)特點、教學(xué)效果好的教師為新教師作觀摩教學(xué)。通過現(xiàn)場聽課,可以提升新教師的組織課堂教學(xué)、駕馭課堂氣氛的能力、因材施教的能力和良好的語言表達(dá)能力。通過現(xiàn)場聽課,也有助于新教師解決在以后課堂教學(xué)中遇到的實際教學(xué)問題,有助于將理論性知識運用到他們的實際教育教學(xué)過程中,從而達(dá)到理論與實踐相結(jié)合的效果。
            總之,崗前培訓(xùn)是高校新教師上崗前必需的重要環(huán)節(jié)。師資管理部門要結(jié)合形勢的要求,因時制宜地開展崗前培訓(xùn)工作,使崗前培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
            [1]陳飛。論加強(qiáng)高校教師崗前培訓(xùn)。懷化學(xué)院學(xué)報,20xx,25(3)。
            [2]侯會美,李洪棟。高校新教師入職教育中的問題分析與對策研究。護(hù)理研究,20xx,23(6)。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十六
            這次培訓(xùn)點亮了我即將踏上的教師之路,使我更加明確了自我努力地方向,堅定了為夢想奮斗的決心。
            作為教師,我們首先要豐富自我的專業(yè)知識,并且掌握必須的心理學(xué)、教育學(xué)和管理科學(xué)等知識。其次,還要經(jīng)過閱讀很多的教育經(jīng)典、人文書籍等充實自我,豐富我們的智慧。在實際教學(xué)中,教師必須勤于學(xué)習(xí),勇于實踐,扎扎實實,并經(jīng)過向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)、與同事的交流、合作不斷提升自我。
            尊重、信任是我們愛學(xué)生的.基礎(chǔ)。我們要用自我的真心去關(guān)愛、尊重、信任每一位學(xué)生,也僅有這樣,我們才能獲得他們的信任。正如x教師所說的那樣,愛是能夠收獲的。我們要了解學(xué)生、走近學(xué)生,與學(xué)生真誠地交流溝通,做學(xué)生的朋友、知己,用愛心對待他們。
            教育家...認(rèn)為,如果我們能隨時隨地把我們的所思、所想、所感記錄下來,相信這是你一生最大的財富。而培訓(xùn)教師的精彩講解無一不向我們展示出反思對于教師專業(yè)成長的重要。經(jīng)驗加反思等于成長,我想我會把自我反思當(dāng)成一種習(xí)慣,以促進(jìn)自我的成長。
            在培訓(xùn)的日子里,感動、渴望、期待一向充斥著我的心靈。站在夢想的起跑線上眺望,自我的不足并沒有讓我灰心喪氣,而是讓我心里充滿了充實自我的“欲望”。人是需要被激勵的,新教師的崗前培訓(xùn)激勵了我,在今后的日子里,我會腳踏實地、不斷學(xué)習(xí),用自我的熱情和職責(zé)心,處處以師德要求自我,做好自我的本職工作。感激您的導(dǎo)航,我會展翅飛翔!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十七
            對于成為一名合格教師,我還路漫漫且任重而道遠(yuǎn)。說實話,在實習(xí)期間,我還一度的審問過自我,是不是能勝任這個神圣而遠(yuǎn)離神壇的工作。如今看來,五天的培訓(xùn)不僅僅給予了我警醒和鞭策,更在必須層面上給了我信心、信念還有前進(jìn)的目標(biāo)。
            目標(biāo)不是不切實際的,我能夠把目標(biāo)變作成長的基石。xx局長諄諄叮囑我們腳踏實地,敢立潮頭;又切切鼓勵我們“揚帆起航”、爭創(chuàng)輝煌,一席話,我如沐春風(fēng),頓時有了敢立人先的活力。
            由此,我也想借反思培訓(xùn)、借機(jī)成長的大好契機(jī),總結(jié)一下在舜文中學(xué)小學(xué)部實習(xí)的收獲和體會。
            小時候的夢想,就是長大后成為一位在三尺講臺上放飛期望的教師,如今,真正走到了舜文中學(xué)小學(xué)部的講臺上,應(yīng)對著一雙雙渴求知識,清澈如水的眼眸的時候,才發(fā)現(xiàn),我把“職責(zé)”二字看的太輕太輕了。如今對于教師的要求,已經(jīng)不單單是“學(xué)高”、“身正”的表層含義了,里面夾雜了如劉局長所說的專業(yè)知識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)技能,以及如何與他人相處,如何與學(xué)生、家長溝通,甚至是如何在教授學(xué)生知識、做人的道理過程中,不斷地充實自我,改正自我的缺點,提高自我的各方面素養(yǎng)的全方面技能。
            作為剛剛走出大學(xué)的學(xué)生,我不可避免的還沾染著作為獨生女、作為初入社會的青年人所具有的不成熟。做事容易不專心,浮躁;對于人際交往容易意氣用事、感性成分居多。就像剛剛帶四年級音樂課時一樣,應(yīng)對學(xué)生的不專心甚至不遵守紀(jì)律的行為,我格外反感和不知所措。應(yīng)對臟亂的地面時,也沒有想到要蹲下身撿起一片紙,用衛(wèi)生紙擦一擦玻璃上的灰塵。
            在八月一日的教師職業(yè)道德講座中,張教師用實實在在的語言告訴了我什么是教師:學(xué)高、身正固然重要,而“師愛”卻也是一門深奧的學(xué)問。做了教師,你就不單單是母親的女兒,而是整整四十個孩子的媽媽。要用自我的愛心、耐心、恒心去包容和關(guān)心孩子,“疼愛自我的孩子是本能,疼愛別人的孩子是神圣”,這句話讓我頓時如醍醐灌頂,莞爾一笑,從心底找到了目標(biāo)與方向。
            還記得那是第一次見到尹教師,剛剛走近她的班級門口,就看到一位身穿黑裙的教師被一群小不點圍著,嘰嘰喳喳向她說著什么。有一個小女孩頭發(fā)散了,尹教師很自然的接過橡皮筋,在與學(xué)生聊天的過程中就為孩子綁上了頭發(fā)。尹教師是一位能讓我在與她交往過程中如沐和風(fēng)的人,她的教育教學(xué)方法無處不讓我佩服??墒沁@自然而和諧的一面,卻久久烙印在我的心里,因為那歡笑的周圍,充滿了無聲的師愛,緩緩流動的溫情。
            又還記得那是第一次參加監(jiān)考,我與時雪教師分到了一組。那天我們像其他教師一樣提前進(jìn)入了考場開始進(jìn)行準(zhǔn)備。時教師像姐姐一樣交待我注意事項,需要提前準(zhǔn)備的工作,就在這時,她快步走到了教室后方,兀自念叨說,這些東西清掃一下吧,考生進(jìn)來會影響考試的。這時我才發(fā)現(xiàn),班級后方有些地方衛(wèi)生沒有收拾干凈。時教師就這樣用最快的速度,把一個大大的而干凈的空間像變魔術(shù)一樣收拾出來。同樣都是年輕人,這份對事業(yè)的職責(zé)心,對考生的愛心,甚至是對學(xué)校的榮譽感,都讓我陷入了沉沉的思考。因為她讓我看到了不怕辛勞,讓我看到了負(fù)責(zé)到底。
            就這樣,我回憶著這些完美的片段,細(xì)細(xì)品咂著“師愛”的深蘊。師愛是包容、是耐心、是毅力、是職責(zé);是心細(xì)如絲,語如春風(fēng);是小愛如綿、大愛無疆!
            作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我能有幸走入舜文中學(xué)的學(xué)校,著實是令我歡欣鼓舞的。我同許許多多新教師一樣,對于自我的工作懷著滿腔熱情,有著遠(yuǎn)大目標(biāo)??墒牵R澤教師的講座,卻讓我悟出了,教師,其實只是一個“平凡的崗位”,而我們,就是在辛勤播撒種子的平凡生活中,收獲碩果的幸福果農(nóng)。
            滿腔熱情并不代表能夠好高騖遠(yuǎn)。武校長給了我們新教師提議:“不要總是把夢想定位太高,要明白,一步一個腳印才是最穩(wěn)當(dāng)?shù)??!?BR>    的確,我不得不承認(rèn)剛剛走進(jìn)工作單位時的那分不適應(yīng)。三字一畫的嚴(yán)格要求,應(yīng)對每一個學(xué)生要時刻堅持耐心,腳不沾地地忙活各種我不熟知的工作。這些細(xì)微小事,給過我許許多多內(nèi)心的波瀾和打擊。張桂薇教師“調(diào)整教師心態(tài),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”的講座,讓我聽得入了迷。我們區(qū)近年來一向倡導(dǎo)“陽光教學(xué)”,這與我校的建設(shè)陽光學(xué)校宗旨是一致的。如何成為一名陽光教師,如何給我的孩子創(chuàng)造陽光燦爛的環(huán)境,成了另一個讓我陷入沉思的問題。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十八
            各位老師:
            大家好!
            在蘊育希望的時節(jié),在懷揣夢想的七月,在縣教委、進(jìn)修校的大力支持下,彭水第一中學(xué)xx年暑期新教師培訓(xùn)如期開班了。首先,我代表學(xué)校對大家在招聘中的勝出表示熱烈的祝賀!對大家滿懷熱情與信心,準(zhǔn)備當(dāng)彭水一中的教師,表示熱烈的歡迎!很高興,我們的教師隊伍里又增加了一支新的生力軍,我們彭水一中又注入了一股新鮮的血液。今天,是你們?nèi)松挠忠粋€轉(zhuǎn)折點,是你們職業(yè)生涯的第一個起點。
            踏出求學(xué)的校門,相信大家都是豪情壯志、躊躇滿懷,急切想在教育大潮中一顯身手。但是,我希望你們知道,教師,是一種職業(yè),更是一種事業(yè),這是一個在平凡中見偉大、在奉獻(xiàn)中顯精神的工作。面對基礎(chǔ)教育課程改革的滾滾大潮,你們將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),當(dāng)然,這也是一個不可多得的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并成,如何去抓住機(jī)遇,成功的迎接挑戰(zhàn),在這里,我想對即將上任的新教師們提幾點希望和要求:
            “我是誰”這是我們必須要面對的一個問題,當(dāng)然對它的回答,我們不從哲學(xué)上來探討,我這里講的“我是誰”,主要是從我們的工件性質(zhì)與職業(yè)定位方面來講。在生活中,我們可能扮演不同的角色,父親、母親、兒子、女兒、哥哥、姐姐、弟弟、妹妹等等不同的角色,這些都是在生活中扮演的角色。但是從今天起,我們又多了另一種角色,一名光榮的人民教師,這是我們初入職場的崗位角色。
            “我是誰”,我是一名光榮的人民教師。這是我們在坐的各位在崗位上的角色,任何時候都要有這種自覺意識,時時刻刻都要想到我是一名教師。光不光榮,看我們自己怎么去做。
            作為教師來講,我要干什么?首先要問,教育要干什么?教育是為社會培養(yǎng)有用的人才,教育是有階級性的,中國的教育是為有中國特色的社會主義培養(yǎng)合格的建設(shè)者與接班人。而這個工作,是由我們教師來實現(xiàn)的。教師就是在為有中國特色的社會主義培養(yǎng)合格的建設(shè)者與接班人。所以,育人是我們的職責(zé)。
            韓愈說過,師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也,這是講的教師最基本的工作,講的是當(dāng)下的做的事。我們要為未來社會培養(yǎng)建設(shè)者與接班人,就是通過傳道、授業(yè)、解惑去實現(xiàn)的。通過傳道、授業(yè)、解惑去實現(xiàn)育未來人,為未來育人的目的。
            教師是按照自己的方式在育未來人,我們培養(yǎng)出來的學(xué)生能否適應(yīng)未來的社會,能否為未來的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),取決于我們培養(yǎng)出的什么樣的人,由于教師個體的勞動,形成了集體的力量,構(gòu)成了學(xué)生綜合素質(zhì)。怎樣的教師,什么樣的教師才能促使學(xué)生德智體美全面發(fā)展,教師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),這將直接影響學(xué)生的成長。
            著名教授啟功先生給北師大題詞:“學(xué)高人之師,身正人之范”。這就是說老師是學(xué)生的榜樣,我們培養(yǎng)什么樣的人才,人才的質(zhì)量如何,歸根到底在于教師,在于師德。這就需要我們塑造“以德治教”的師德風(fēng)范。因此,高尚的師德是一流師資隊伍的第一要素,是教師把自己的才能用于教書育人、為教育事業(yè)自覺奉獻(xiàn)的根本保證。也許,剛當(dāng)教師時大家有著這樣或那樣的夢想,而一旦承擔(dān)起教師這職業(yè),就必須植根于教書育人這一基點之上;教師的職業(yè)特性和角色價值決定了教師必須是全社會道德高尚的人群,一名合格的教師,首先應(yīng)當(dāng)是道德上的合格者;一名好教師,首先應(yīng)當(dāng)是以德治教,以德立身,身教重于言教的楷模。從古至今,社會敬重教師,主要源于對師德的敬重。
            隨著課程改革工作的不斷深入,對師德教育這一永恒主題提出了新的要求,新教師首先應(yīng)當(dāng)具備以下兩種意識:一是奉獻(xiàn)意識,課程改革是一項需要教師奉獻(xiàn)的工程,也是教師完善自我、升華自我、成就自我的工程。二是責(zé)任意識。每一位教育工作者都應(yīng)當(dāng)是一個具有責(zé)任感的人,是一個敢于負(fù)責(zé)任、能夠負(fù)責(zé)任的人。一名教師有沒有責(zé)任感,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),反映出他道德境界的高低,反映出他基本素養(yǎng)的優(yōu)劣。沒有責(zé)任感,就是不稱職的表現(xiàn)。
            作為教師,我們要有一顆“童心母愛”般的情懷。面對一群有情感、有活力的學(xué)生,只有灑下愛之甘霖,才可獲取愛之回報。真正的愛,必須營造彼此溝通、心心相印的氛圍。這就要求我們要尊重學(xué)生的人格,多看到學(xué)生的閃光點,從做人、求知等方面予以悉心關(guān)照,構(gòu)筑師生之間的橋梁,收到“潤物細(xì)無聲”的功效。在基礎(chǔ)教育課程改革實驗中,教師的角色應(yīng)由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者,由居高臨下的權(quán)威轉(zhuǎn)化為“平等中的首席”。為此,每一位新教師都要滿懷陶行知先生所倡導(dǎo)的“愛滿天下”的情操,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,盡可能地尊重每一位學(xué)生,用全身心的力量去愛學(xué)生,愛教育,堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的行為;這就希望老師們做到“笑著做教師、蹲著看學(xué)生、樂著做同事”:
            (1)笑著做老師:不會笑的教師學(xué)生是不會喜歡的。教師發(fā)生內(nèi)心的微笑,正是在傳遞他內(nèi)心擁有的教師這一職業(yè)所具有的人性感召力,這種感召力透過教師的智慧語言,使學(xué)生感到來自教師的關(guān)愛、重視、指導(dǎo)、暗示、欣賞和接納。
            (2)蹲著看學(xué)生:與學(xué)生的目光平視,意味著教師應(yīng)該擁有寬容、信任、理解、等待的心情;意味著童心的回歸,包容與善待學(xué)生的問題。學(xué)生就是學(xué)生,每一個成長中的問題都是學(xué)生發(fā)展中的機(jī)會。要幫助學(xué)生學(xué)會樂于幫助別人與主動求得別人的幫助的策略。
            (3)樂著做同事:教師們在一起工作是一種緣分。教師之間的和諧互助,可以帶給學(xué)生積極的影響;教師之間的交流和分享,有助于改善我們的教育行為,為學(xué)生創(chuàng)造更多的機(jī)會;教師之間的友愛和尊重,又會讓我們的教育形成目標(biāo)一致的教育合力。要讓大家感覺到這是一個充滿活力的組織,使教師每天都帶著幸福感來到學(xué)校,每天又非常溫馨地離開。教師和學(xué)生因能得到變化和成長而幸福,這種群體的職業(yè)幸福感會像種子一樣生長、傳播。
            魅力是榜樣,榜樣的力量是無窮的,成功的教師能夠“不教而教”,“桃李不言,下自成蹊”,靠的就是人格的力量,教師只有言行一致、誠實守信,時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己,言談舉止皆做學(xué)生的楷模,學(xué)生才會“親其師”而“信其道”,才能真正實現(xiàn)以德育人的目標(biāo),構(gòu)建起互動的新型師生關(guān)系、教學(xué)關(guān)系。
            新課改形勢下的服務(wù)觀必是寬廣而不是狹窄的。這里我們所提倡的服務(wù)觀涵蓋兩層意思:一是教育要面向全體,即服務(wù)全體學(xué)生,不厚此薄彼,因為所有的學(xué)生都是我們未來的接班人,因此要做到一碗水端平,讓所有學(xué)生同乘一輛前行的車。二是全面發(fā)展,對每一位學(xué)生的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績以及身體素質(zhì)都要悉心關(guān)照,服務(wù)周到,促使其全面發(fā)展。在新課程理念的推動下,教師角色將由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者、合作者和服務(wù)者,由此出發(fā),我們提倡的寬廣的服務(wù)觀還應(yīng)包涵另兩層意思:一方面要克服教學(xué)中學(xué)生消極被動接受知識的狀態(tài),要把教學(xué)視為學(xué)生通過自主活動建構(gòu)學(xué)習(xí)意義的過程,為學(xué)生真正成為知識意義的建構(gòu)者服務(wù);另一方面要創(chuàng)設(shè)一個良好的、服務(wù)于師生的共創(chuàng)共生、合作交流、自主學(xué)習(xí)的教學(xué)環(huán)境,支持、幫助學(xué)生通過“自主學(xué)習(xí)活動”來促進(jìn)新知識的生成,使整個教學(xué)過程至始至終呈現(xiàn)著積極主動的學(xué)習(xí)氣息。為此,我們每位新教師都必須著重于服務(wù)育人,在新課程改革實驗教學(xué)中,樹立現(xiàn)代課堂教學(xué)的全新理念,真正成為課堂教學(xué)的組織者、引導(dǎo)者、參與者和服務(wù)者,適應(yīng)“以學(xué)生發(fā)展為本”的課程改革實驗新理念。
            與時俱進(jìn)是我們時代的強(qiáng)音。新課程提出了明確的核心理念,即“一切為了每一位學(xué)生發(fā)展”,這就意味著學(xué)校的一切工作都必須以學(xué)生為本,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,使他們在知識與能力、過程與方法、感情態(tài)度與價值觀方面得到科學(xué)發(fā)展,關(guān)注他們的終身發(fā)展,注重他們發(fā)展的主動性和差異性,把學(xué)生培養(yǎng)成為新時代的主人。
            要以教學(xué)質(zhì)量和效益的提高為出發(fā)點和歸宿點,加強(qiáng)自我修煉,使“讀書、研究、提高”成為每位教師的習(xí)慣和追求。在這個學(xué)習(xí)型社會中,終生學(xué)習(xí)必將貫穿人的一生。人只有學(xué)得精彩,才能活的精彩;只有學(xué)習(xí)成功,事業(yè)才能成功!“先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)先生”,這是我們教書育人的準(zhǔn)則;“學(xué)而不厭,誨人不倦”這是我們教師的本色。我們要在學(xué)習(xí)中煥發(fā)出新的生機(jī),體現(xiàn)出教師的價值。給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水,這是過去對教師的要求。當(dāng)前,新課程改革對教師素質(zhì)提出了更全面的要求,呼喚綜合型的教師,“一桶水”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實施新課程的需要,現(xiàn)代教師應(yīng)擁有一條奔涌不息的河流,這是學(xué)生的渴望,也是社會的期盼和時代的期盼。多年來,學(xué)校教學(xué)一直是分科進(jìn)行的,教師的角色一旦確定,不少教師就畫地為牢,把自己禁錮在學(xué)科的壁壘之中,不再涉獵其他學(xué)科的知識,這種單一的知識結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新課程的需要。此次課程改革,在改革現(xiàn)行分科課程的基礎(chǔ)上,設(shè)置了以分科為主,包含綜合課程和綜合實踐活動的課程。由于課程內(nèi)容和課題研究涉及多門學(xué)科知識,這就要求教師改善自己的知識結(jié)構(gòu),除了專業(yè)知識外,還應(yīng)當(dāng)涉獵科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域,具備搜集和處理信息的能力、課程開發(fā)與整合的能力、廣泛利用課程資源指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)的能力等。同時,新教師還需練好教學(xué)基本功,掌握較高的教學(xué)基本功素質(zhì),在平時教學(xué)實踐中熟練運用,要不斷提高組織教學(xué)內(nèi)容與教育活動的能力,不斷提高文字表達(dá)能力、演講能力和科研能力等,提高與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的各種能力。
            這是育未來人,為未來育人的要求,這是以文化人的要求。語言的終點是音樂,教育的終點是文化。文化就是以文化人,讓人成為文化人。
            老師們,這次我們進(jìn)行的崗前培訓(xùn)目的在于增強(qiáng)大家的職業(yè)意識和教育、教學(xué)能力,幫助大家盡快進(jìn)入教師角色,適應(yīng)崗位需求,用最短的時間站穩(wěn)講臺,盡快地成為一名合格的人民教師。
            通過這次培訓(xùn),希望大家學(xué)到新知識、新技能、新技術(shù),拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)。養(yǎng)成求真務(wù)實和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,恪守學(xué)術(shù)道德,發(fā)揚優(yōu)良學(xué)風(fēng)。積極探索教育教學(xué)規(guī)律,更新教育觀念,改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段,注重培育學(xué)生的主動精神,鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人,為的教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。
            最后,我想用“六個要”作為對你們步入教壇的具體要求:一、對教育要有理想主義;二、對學(xué)校要有主人意識;三、對工作要有敬業(yè)精神;四、對治學(xué)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度;五、對學(xué)生要有人文情懷;六、對自己要有嚴(yán)格的要求。
            老師們,我們的教師隊伍因你們而壯大,也將會因為你們的加入而增添新的活力,我們的一中也會因為你們的加盟而升騰新的希望。
            最后,祝大家學(xué)習(xí)開心,工作順利。謝謝大家!
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇十九
            期待已久的教師崗前培訓(xùn)最終到來了,事實證明不枉此行,短短的兩天培訓(xùn)給人留下深刻的印象,讓我在領(lǐng)略了名師風(fēng)范的同時,還受到了深深的啟發(fā)。
            對于剛剛踏出校門的我們,找準(zhǔn)定位是十分重要的,進(jìn)修學(xué)校校長向我們拋出的“我是誰”、“我們要干什么”、“我要怎樣做”的這幾個問題,我覺得是十分必須而緊迫的,剛剛結(jié)束了學(xué)生生涯的我們,有時候還沒能把主角從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處?,可是社會不等待我們成長,社會不等待我們成熟。所以,我們要在轉(zhuǎn)變主角方面多下工夫,努力成為學(xué)生的良師益友,不斷地將自身的理論知識付諸實踐,做好傳道授業(yè)解惑的本職工作,關(guān)愛學(xué)生,以強(qiáng)烈的職責(zé)意識,迎接全新的挑戰(zhàn)。
            這是我今后努力的方向。俗話常說,“要給學(xué)生一杯水,教師就得有一桶水?!毙iL再次語重心長地說到,教師必須具備精深的專業(yè)知識和廣博的文化知識。我清楚地明白,這不可能一蹴而就,需要我們堅持不懈,不斷積累,我會把這定為自我在今后教學(xué)中一大重任。針對教學(xué)經(jīng)驗匱乏的問題,我想在以后的教學(xué)實踐中應(yīng)當(dāng)扎扎實實穩(wěn)定根基,多向經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習(xí),多和新教師交流,不斷自身提升自身的教學(xué)水平。
            這是這次培訓(xùn)最大的收獲。教師說:“學(xué)會溝通,做一個歡樂的教師?!焙荛L一段時間里,我細(xì)細(xì)品味這句話,感受頗多。首先,一個歡樂的人能夠給周圍的人帶來歡樂,而一個歡樂的教師卻能夠給很多人帶來歡樂,并且這樣的歡樂可能是影響著他們的一生。在教師這個崗位上,為師者要做好自我的本分,笑著當(dāng)教師。再者,關(guān)于溝通,在以前我覺得關(guān)愛學(xué)生就是讓學(xué)生歡樂最好的表現(xiàn),聽了教師的講解我才恍然大悟,不僅僅要關(guān)愛,還要讓學(xué)生感受到你的愛,這才是成功的關(guān)心,才是溝通的關(guān)鍵。這個誤區(qū)的發(fā)現(xiàn),是我本次培訓(xùn)的最大的收獲。這樣的收獲,不僅僅限于教學(xué)上,我想也會對我的人生產(chǎn)生重大的影響。
            這是這次培訓(xùn)比較大的收獲。我的教師證寫的是高級教師資格,我入職的是小學(xué)語文呀,可是,我也反對別人說這是大材小用,因為不一樣的階段,學(xué)習(xí)方法的教授不一樣,策略也不盡相同。而x教師《小學(xué)教學(xué)常規(guī)與實施策略的探究》這個講座的講解,不僅僅讓我對小學(xué)的教學(xué)有了近一步的了解,對于高中和小學(xué)的學(xué)法的差異有了明顯的感知,解開了思想上的困惑,這對在以后的教學(xué)是有很大的幫忙的。
            總之,經(jīng)過這次培訓(xùn),我總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。誠然,作為一名新教師,要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了??墒俏矣行判慕?jīng)過自我的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自我的專業(yè)知識和教學(xué)水平,盡快地能夠勝任自我本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的小學(xué)教師,為我們國家的教育事業(yè),為我們教師隊伍的發(fā)展壯大做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇二十
            各位老師:
            大家好!
            在蘊育希望的時節(jié),在懷揣夢想的八月,在、政府和縣教育局的大力支持下,交城縣2012年新教師培訓(xùn)會如期召開了。首先,對大家在招聘中的勝出表示熱烈的祝賀!對大家滿懷熱情與信心,準(zhǔn)備當(dāng)教師,表示熱烈的歡迎!很高興,我們的教師隊伍里又增加了一支新的生力軍,我們交城縣的教育又注入了一股新鮮的血液。今天,是你們?nèi)松挠忠粋€轉(zhuǎn)折點,是你們職業(yè)生涯的第一個起點。
            走出求學(xué)的校門,相信大家都是豪情壯志、躊躇滿懷,急切希望在教育大潮中一顯身手。但是,我希望你們知道,教師,是一種職業(yè),更是一種事業(yè),這是一個在平凡中見偉大、在奉獻(xiàn)中顯精神的工作。面對基礎(chǔ)教育課程改革的滾滾大潮,你們將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,這也是一個不可多得的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存,如何去抓住機(jī)遇,成功的迎接挑戰(zhàn),是我們在座的各位應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。
            大家知道,班主任是學(xué)校德育工作的組織者、實施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。
            今天,我想對即將上任的各位新教師,從四個方面談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯囊恍┙ㄗh。
            第一、明確班主任工作的重要性
            班主任是一個班級的靈魂,是班級的核心。與科任老師的工作相比,班主任的工作既繁重,又瑣碎,事關(guān)孩子一生的成長。一件小事處理不好,都有可能給孩子的心靈留下終生的陰影。相比之下,科任老師的工作顯得稍微單一和輕松一些了??迫卫蠋煹闹饕蝿?wù):1、完成該學(xué)科的知識傳授2、指導(dǎo)該學(xué)科學(xué)習(xí)方法3、培養(yǎng)該學(xué)科學(xué)習(xí)能力。因為不同的學(xué)科所需要的學(xué)習(xí)方法及能力是有差異的。用新的課標(biāo)理念來表達(dá)這個意思就是:引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識。換句話說,科任老師的主要任務(wù)是促進(jìn)孩子智力的發(fā)育。而班主任的主要任務(wù)則是培養(yǎng)孩子健康的心態(tài),健全的人格,文明的舉止等非智力方面的因素,簡言之,就是促進(jìn)孩子心理的成長。健康的心理是一個人獲得幸福和成功的基礎(chǔ)。如果孩子的心理能夠健康成長,即使孩子的智力水平不高,成績不好,他也能幸福地度過他的一生。但反過,如果如果他的智力水平很高,但是心理不健康,那么,縱然他學(xué)歷再高,他也不會幸福,更不會成功。如果班主任沒有完成對孩子的培養(yǎng)任務(wù),致使孩子的心理成長出現(xiàn)問題,那孩子的損失可就大了。所以我們班主任任重而道遠(yuǎn)。社會上曾這樣美化我們老師,說我們老師是人類靈魂的工程師。不過,我們比工程師可難多了。工程師在施工之前是有圖紙的。我們在培養(yǎng)學(xué)生之前,不可能為任何人設(shè)計出培養(yǎng)圖紙出來。我們的工作是在摸索中前進(jìn),班主任不容易啊!
            親愛的老師們,我們做班主任的最重要的就是要擁有一顆像老禪師那樣能容納百川的胸懷,能容得下孩子所犯的任何錯誤。蘇霍姆林斯基說:有時寬容引起的道德震撼比懲罰更強(qiáng)烈。班主任的寬容就是潤澤孩子心靈的雞湯,就是孩子心中的明月。正確處理孩子在成長過程中發(fā)生的事情,就可以讓孩子的身心得到健康在成長,甚至是會影響到孩子一生的走向,所以說班主任工作真的是太重要了!
            第二、班主任的角色定位
            我們的班級工作一直冠之以“管理”之名,我們常掛在嘴邊的也是班級管理這四個字。學(xué)校對于班主任的量化也是根據(jù)班主任對班級的管理情況而進(jìn)行的。但我總感覺,管理二字不大適合學(xué)生。對于學(xué)生來說,他們更需要的是教育,其次才是管理。在學(xué)校里,管理即便是有,也應(yīng)該是相當(dāng)隱性的。班主任首先應(yīng)該是一位教育者,其次才是管理者和組織者?,F(xiàn)在的學(xué)校更注重“管理”而缺乏“教育”。但我個人認(rèn)為管理與教育有著本質(zhì)的區(qū)別。
            區(qū)別之一:目的不同
            管理的目的是維持秩序,教育的目的是促其成長。
            我們常說,國有國法,家有家規(guī)。把這個說法套用在學(xué)校,那就是班有班規(guī)。無論這個班規(guī)合不合理,但是由于這是維持秩序的基礎(chǔ),而且這個被維持的秩序在外觀上看起來還是蠻漂亮的,更重要的是,這是學(xué)校量化班主任老師的主要依據(jù)。所以學(xué)生就必須遵守。但教育則不同。因為教育的目的是促其成長,所以教育者所做的一切都是為孩子的發(fā)展服務(wù)的。
            因此我一直認(rèn)為,班主任應(yīng)該是一個教育者,而非管理者,班主任應(yīng)該凡事從保護(hù)孩子的角度出發(fā),以促進(jìn)孩子的發(fā)展為己任。
            區(qū)別之二:方法不同
            管理的方法是自上而下的強(qiáng)制。教育的方法是啟發(fā)心智的引導(dǎo)。
            班級管理是針對全體學(xué)生的,班里的規(guī)章制度每一個孩子都必須無條件服從。具有管理理念的人,腦海中一定牢牢記得“紀(jì)律是鐵”這四個大字。沒有鐵的紀(jì)律,就沒有部隊的勝利!這是顛撲不破的真理。但真理用錯了地方就成了謬誤,這“紀(jì)律是鐵”四個大字用在中小學(xué)真的不大合適,它會讓孩子們生活在壓抑之中,受壓抑的結(jié)果是:要么變得逆來順受,要么變得異常叛逆。這兩種結(jié)果都不利于我們國家的和-諧與富強(qiáng)。
            教育則不同,教育一般都是采用較為溫和的方法去引導(dǎo),引導(dǎo)受教育者自覺自愿地去做或者不去做某種事情。比如讓孩子讀書。這方面,猶太人做得最出色。他們的孩子出生后,在剛剛對外界有感知或記憶的時候,他的母親就在書皮上抹上蜂蜜,讓孩子知道書是甜的,從而培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣!正是由于這樣的引導(dǎo),才使得孩子們打心眼兒里喜歡上了閱讀,所以猶太人的年人均讀書量位居全世界第一。
            區(qū)別之三:效果不同
            管理的效果是立竿見影的,但班級管理的負(fù)面效果要大于正面效果,不利于孩子的身心健康發(fā)展。
            (首先,班級管理把班級變成了中國最年輕的“官僚體系”隊伍。在管理理念的支持下,每一個班級其實就是一個很健全的“官僚體系”,在這個“官僚體系”中,充斥著大大小小的“官員”,他們各司其職,在班級管理中起到了不小的作用。為了提前歷練孩子,很多家長都希望自己的孩子能成為班級“官僚體系”中的一員。跟班主任特別熟的,有的會明說:“給個官當(dāng)當(dāng)唄”;有的則比較含蓄,其實意思是一樣的:“讓孩子鍛煉鍛煉吧”。這里的鍛煉只鍛煉管別人,不鍛煉負(fù)責(zé)任。而且這習(xí)性一直延續(xù)到孩子成年后。所以一些官員就養(yǎng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)、不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)。我們一直在批判中國的官本位思想,我想,這種班級管理制度可能就是中國官本位思想的源頭之一吧。)
            班級管理對孩子的個性發(fā)展帶來了一定的不良影響。
            美國前總統(tǒng)尼克松寫了一本書,書名為《領(lǐng)袖們》,他說,中國的教育制度為群眾提供了很好的教育,但卻失去了中國的達(dá)爾文和愛因斯坦。這話說得確實有道理。
            有人說,每個人都有天使的一面,也都有魔鬼的一面,教育的作用就是讓他天使的一面發(fā)揚光大,并盡量將他魔鬼的一面向天使一面轉(zhuǎn)化。魔鬼是管不住的,所以管理不是好辦法,只有教育才能給孩子最有效的幫助。
            將啟發(fā)心智的教育簡化為控制行為的管理,將培養(yǎng)個性異化成批量生產(chǎn),這是當(dāng)前教育的最大弊端。為了革除這一弊端,作為班主任,我們的角色定位一定得是教育者,而不能是管理者。
            教育者意味著要比管理者付出更多的心血,以教育者的身份去處理學(xué)生成長過程中所發(fā)生的的問題,才能真正促進(jìn)孩子的身心健康成長。
            第三、班主任工作的具體要求
            一、班主任要有親和力
            班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,班主任的親和力來自哪里?
            第一,語言美。班主任對學(xué)生講話,要親切。一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,往往使學(xué)生感到格外的舒暢、親近。古人日“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”就是這個道理。
            第二,儀態(tài)美。儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,但是有時班主任一個鼓勵和贊賞的眼神,一個真誠的微笑,一個自然又親切的動作,可能勝過苦口婆心的批評和勸說,會大大縮短師生心靈之間的距離。
            二、抓教育常規(guī),滲透教育理念
            學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,班主任應(yīng)當(dāng)把學(xué)生當(dāng)作客人。每天有計劃的向?qū)W生灌輸學(xué)校的常規(guī)。如作息時間,怎么值日、怎么做操、怎么上課、怎么考試等常規(guī)。又如對于打架、曠課等違紀(jì)行為學(xué)校如何處罰等告訴學(xué)生,讓學(xué)生盡快熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。學(xué)生如果違紀(jì)了,班主任要反復(fù)糾正和強(qiáng)調(diào),直到形成習(xí)慣。在抓教育常規(guī)的過程中,班主任應(yīng)向?qū)W生滲透學(xué)會“做人”的理念。
            三、建立學(xué)生檔案——客觀評價學(xué)生
            班主任應(yīng)建立班級學(xué)生的學(xué)生檔案(成長記錄袋)。要制定出學(xué)生操行評定辦法(獎罰辦法)。如:學(xué)習(xí)20分,紀(jì)律30分,衛(wèi)生30分,活動20分。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,論事不論人。班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
            在09年高考方案調(diào)整中有這樣一句話:綜合素質(zhì)評價內(nèi)容包括道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、交流與合作能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力、運動與健康、審美與表現(xiàn)、創(chuàng)新意識與實踐能力等六個方面。對于整個初中階段的學(xué)生綜合素質(zhì)評價,學(xué)校將通過建立學(xué)生成長記錄袋,客觀、詳實地記錄學(xué)生的成長過程,以此為依據(jù)形成每學(xué)年學(xué)生階段性縮合素質(zhì)評價結(jié)論,并據(jù)此形成終結(jié)性評價結(jié)論,與畢業(yè)、升學(xué)掛鉤。在錄取方式上,擴(kuò)大綜合素質(zhì)評價在錄取中的作用,擴(kuò)大招生學(xué)校的招生自主權(quán)限。報考普通高校,學(xué)生綜合素質(zhì)中的道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、交流與合作能力兩項評價結(jié)果須達(dá)合格,其它各項和學(xué)業(yè)水平測試等級均須達(dá)c級以上。
            四、增強(qiáng)管理意識
            1、完善班干部隊伍。開學(xué)初,要精心建立一支行之有效班干部隊伍。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,提高班干部的工作能力。另外經(jīng)常找班干部談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。每周的班會課可由班干部支配。
            2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié)。通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),讓學(xué)生明辨是非,積累寶貴財富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。
            3、開好班會。班會有目的性和針對性。除了開主題班會外,同時還可嘗試開短會。如我校每天晚自修結(jié)束前開5分鐘的班會,對學(xué)生一天的學(xué)習(xí)、生活、守紀(jì)等方面作小結(jié),非常實用。
            五、開展豐富多彩的活動——提高學(xué)生各種能力
            1、說。通過學(xué)生自我介紹和即興演講等活動,了解摸清學(xué)生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
            2、寫。經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》、《假如我是班主任》、《班榮我榮,班恥我恥》、《我的目標(biāo)》等等。通過寫作活動,一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏,便于做學(xué)生的工作。
            3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。讀一本好書,練一手好字,學(xué)生終身受益,為將來升學(xué)和就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
            六、班主任的三顆心:愛心、細(xì)心、耐心
            俗話說;打鐵先要自身硬。作為班主任老師,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到以下三點:
            (1)愛心。
            作為一名班主任,首先應(yīng)該是愛學(xué)生。對全班學(xué)生無論他是干部權(quán)貴子女或平民百姓子女,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁。愛得公正、公平、公開,愛得讓學(xué)生信服。學(xué)生違反了紀(jì)律,班主任在嚴(yán)厲批評時,也要動之以情,曉之以理,讓學(xué)生理解老師的一片苦心,這樣學(xué)生就不會產(chǎn)生逆反心理或反抗的情緒,真正做到“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。
            (2)細(xì)心。
            首先,班主任對學(xué)生應(yīng)“勤觀察,勤交流,勤鼓勵,勤表揚。”平時細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、身體、表現(xiàn)。多與學(xué)生交流,談心,了解他們的喜怒哀樂,愛好興趣。關(guān)注學(xué)生點滴的進(jìn)步,及時鼓勵表揚。給予學(xué)生充分的信任,其實就是給學(xué)生最大的鼓勵。
            (3)耐心。
            班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學(xué)生,尤其是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。對待后進(jìn)生,我們不僅應(yīng)施以愛心、施以細(xì)心、更應(yīng)施以耐心。
            七、捕捉學(xué)生的閃光點
            班主任要善于捕捉學(xué)生身上的閃光點。金無足赤,人無完人。再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點。及時捕捉學(xué)生的閃光點進(jìn)行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。
            在班級里,后進(jìn)生是最需要班主任關(guān)心的。再差的學(xué)生也有上進(jìn)心,其自尊心也不會消失。班主任應(yīng)從后進(jìn)生身上捕捉上進(jìn)的“火花”。對于后進(jìn)生犯錯,班主任處理應(yīng)非常小心。
            首先,讓他們清楚自己犯了錯誤,老師沒有看不起他,并且期待著他能及時改正錯誤。
            其次,在平時課堂教學(xué)中,多讓后進(jìn)生回答幾次比較容易的問題,幫助他們樹立學(xué)習(xí)信心,使他們在同學(xué)面前抬起頭來。
            八、班主任的“三愛”
            要做到“三愛”即
            (1)“偏愛”后進(jìn)生。
            在班級管理中,班主任應(yīng)努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中,班主任要精心營造一種平等、和-諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生體驗到集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。班主任還可以大膽吸收后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。
            (2)嚴(yán)愛優(yōu)等生。
            優(yōu)等生,誰都愛他們,也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視、掩蓋、被原諒、甚至被袒護(hù),但小的缺點也會造成大的隱患。
            大家可能還記得幾年前發(fā)生在浙江金華兒子殺死母親的事(徐力殺母案)。徐力是浙江金華市第四中學(xué)的高二學(xué)生。在老師和家長眼中是一個好“學(xué)生”。初中升高中時考進(jìn)學(xué)校重點班,高一上學(xué)期在班級排名倒數(shù)第2名,經(jīng)過努力,高一下半學(xué)期在班級排第十名。她的母親叫吳風(fēng)仙要求很高,要兒子每次期中、期末考試都排在前10名。兒子喜歡踢足球,母親也不允許。2000年1月17日中午,兒子回家想看電視,母親不允許。絕望中,徐力從門口拿起一把木柄榔頭朝正在繡花的母親后腦砸去,將母親活活砸死。
            有關(guān)專家認(rèn)為,家長望子成龍心切,子女心理承受力脆弱和缺乏法制觀念,是導(dǎo)致這出悲劇的主要原因。試想一下,如果我們的班主任平時注意加強(qiáng)對所謂的好“學(xué)生”思想道德教育、生命教育,也許悲劇就不可能發(fā)生。
            所以,對優(yōu)等生,班主任不能寵壞他們,更不遷就他們,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重的是人品要優(yōu)、心胸要廣、心理要健康。
            (3)博愛中等生。
            中等生往往是一個班集體中最容易忽略的群體。他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄,他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對中等生,班主任應(yīng)掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極性,對他們予以尊重、理解、信任,鼓勵他們向優(yōu)生轉(zhuǎn)化。
            九、重視學(xué)生的家訪工作
            開展班主任工作,只靠班主任的一人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該得到家長的支持和協(xié)助。
            在班主任的工作安排中,班主任應(yīng)該有目的、有計劃地走訪學(xué)生家長,使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。特別送上門的家訪,班主任更要熱情接待。在家訪的過程中,班主任可向家長介紹孩子的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,聽取家長的意見,以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助。
            班主任和家長如果在教育學(xué)生問題上達(dá)成共識,家長支持班主任工作,那么班主任的工作壓力就減輕多了。例如07屆有一個從掘港轉(zhuǎn)來的學(xué)生。學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,身上的惡習(xí)也不少。喜歡打架、喜歡給女同學(xué)寫紙條,尤其是不聽從教育。據(jù)說來的時候還有些背景。怎么辦?后來我決定家訪。在家訪中得知我才知道這個學(xué)生從掘港一中“轉(zhuǎn)”過來的,是一個“問題”學(xué)生。我與他家長交談。第一步,表揚。我說,你家小孩很聰明,我們老師都喜歡他,現(xiàn)在還做了班干部,學(xué)習(xí)也有進(jìn)步。家長一聽很高興。第二步,感謝家長。我說,現(xiàn)在你家小孩進(jìn)步了,感謝你的支持和配合。家長有點受寵若驚,連連說支持支持。第三步,隨意一說。我說,我們拚茶這個地方人特別重視子女的成長,有些家長隔天就到學(xué)校送吃的送穿的,甚至有的家長在學(xué)校旁邊還租了房子陪讀,我們老師都很受感動。過了沒幾天,這位家長打電話給我說,吳老師,聽了你的話我很受啟發(fā),這學(xué)期我讓老婆來陪讀,房子我已經(jīng)租好了,請求你批準(zhǔn)。后來,這個孩子一直到初三畢業(yè)都沒犯什么錯誤,還考上了掘港中學(xué)美術(shù)班。家長心喜若狂,感激不已。
            十、班主任工作的八個“好”
            進(jìn)好第一次“家門”(注意自己的儀表);
            上好第一堂課;
            點好第一次名(遇到生冷的字,一定要確定讀音,不然學(xué)生會瞧不起你);
            開好第一次班會;
            當(dāng)好第一次向?qū)?認(rèn)識校園);
            建好第一套檔案;
            排好第一次座位;
            做好第一次家訪;
            社會對教育的高要求、素質(zhì)教育的高標(biāo)準(zhǔn)、家長和學(xué)生的高期望,班主任的工作壓力越來越大。班主任壓力是多方面的,有來自學(xué)校的競爭壓力,特別是實施績效工資考核后的考核壓力。有來自家庭的壓力,還有來自社會的壓力。如果班主任不注意自我減壓,自我調(diào)適,那么其心理健康必然會受到較大影響。不良心理還將直接或間接地影響著學(xué)生的心理健康。因此,班主任必須重視自我心理調(diào)適,努力維護(hù)自身的心理健康。
            1、學(xué)會自我減壓,保持樂觀心態(tài)。
            樂觀的第二個指標(biāo)是“賞識”??释p識是人性中最可愛的弱點。每個班主任都有自己的長處,也都有自己的短處。作為班主任,首先應(yīng)該愉快地接納自己,既包括接納自己的優(yōu)點、長處,也包括接納自己的缺點、短處,保護(hù)積極、樂觀的心境。亦只有如此,方能做一個合格的班主任。
            樂觀的第三個指標(biāo)是有“激-情”快樂地生活。人總是喜歡和那些能夠給人帶來快樂的人在一起。能夠把笑聲帶給別人的人,他就有一種能力,叫感染。喜歡把痛苦帶給別人的人,他也有一種能力,叫傳染。
            2、學(xué)會調(diào)節(jié)自我。
            作為班主任事務(wù)繁雜,既要照顧好學(xué)生衣食住行,又要做好學(xué)生的思想工作,還要參與學(xué)?;蚱渌麢C(jī)構(gòu)組織的各種教育活動,可謂是身心俱憊,因此,學(xué)會自我調(diào)節(jié)非常關(guān)鍵,要勞逸結(jié)合,參加有益身心健康的文體活動。要知道,身體是革命的本錢。
            3、當(dāng)班主任有時需要難得糊涂。
            班主任處理學(xué)生所出現(xiàn)問題,分寸要把握好。比如青春期當(dāng)中男女同學(xué)交往問題。有的老師一看到男女同學(xué)在一起就緊張,就疑神疑鬼。男女學(xué)生傳了個小紙條,打了個電話,有的老師可能就上綱上線,給學(xué)生扣上“早戀”的帽子。把家長找過來,批評教育一通。其結(jié)果可能就傷害了學(xué)生。青春期少男少女對異性有好感,這本是正常的現(xiàn)象,班主任及時疏導(dǎo)一下即可。大可不必小題大作,輕的傷害了學(xué)生,重的學(xué)生離家出走,毀了學(xué)生一輩子。這實際上只是一個人成長中的插曲而已。
            4、給學(xué)生成功的機(jī)會。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起內(nèi)心追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,有助于樹立學(xué)生的自信心。
            5、學(xué)生心目中的好班主任老師標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
            關(guān)心學(xué)生 幫助學(xué)生 理解學(xué)生 溝通學(xué)生
            不要總是以為自己是老師就覺得高高在上,你說什么讓學(xué)生聽什么,要做學(xué)生的朋友,和學(xué)生平起平坐。以上“十六字”標(biāo)準(zhǔn)和各位班主任共勉。
            6、師生沖突,怎么辦?
            班主任遇到調(diào)皮搗蛋、不守紀(jì)律的學(xué)生,甚至與老師“頂嘴”的學(xué)生,怎么辦呢?
            建議班主任老師要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,千萬不要體罰學(xué)生。不能“一伸手成千古恨”,為教育學(xué)生丟掉自己的職業(yè)。網(wǎng)上有人調(diào)查,教育上因體罰學(xué)生而下崗的教師,絕大多數(shù)是單位上比較敬業(yè)比較負(fù)責(zé)任的骨干教師。
            第四、班主任工作案例
            近些年我國中小學(xué)涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的班主任,如魏書生、李鎮(zhèn)西、任小艾、李迪等等。在這里我以原北京市119中任小艾老師為例說說這些名師們是怎樣做班主任工作的。任小艾老師曾把自己的工作概括總結(jié)為 “一則”、“二感”、“三言”、“四通”、“五心”。
            一則:就是一條教育原則:
            這條教育原則就是一句話,以愛動其心,以言導(dǎo)其行。用愛的教育打動學(xué)生的內(nèi)心世界,用嚴(yán)格的要求指導(dǎo)學(xué)生的行動,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,缺一不可。
            在一條教育原則的基礎(chǔ)上做到二感。
            二感:就是對本職工作要有責(zé)任感,對教育事業(yè)要有使命感。
            所謂責(zé)任感就是盡職盡責(zé)。我們說教師的工作是良心活。什么叫良心哪?有人給良心下了一個定義:良心是上蒼賦予我們每個人心靈深處的一個無形的法律,這就是良心。所以我們要盡職盡責(zé)地對待我們的本職工作。同時要站得高、看得遠(yuǎn),著眼于未來。
            在一則、二感的基礎(chǔ)上做到三言。
            三言:就是三句話,哪三句話呢?
            第一句話, “沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的老師”。
            第二句話,“沒有教不會的學(xué)生,只有不會教的老師”。
            第三句話:“教師最大的成功與快樂是培養(yǎng)出值得自己崇拜的學(xué)生”。
            在一則、二感、三言的基礎(chǔ)上做到四通。
            四通:第一通,通曉班主任工作,干一行通一行。第二通,通曉學(xué)科教學(xué),教一科精一科,通一科。我們的學(xué)生不會因為你課教的差,班帶的好原諒你;也不會因為你班帶的差,課教的好而遷就你。他要求今天的老師是教書育人兩者都得是最好的,現(xiàn)在的孩子對教師的要求越來越高。第三通,通曉相關(guān)學(xué)科。教師是憑語言工作的,怎么能讓你的語言不失魅力,你必須要多讀書。了解與教育教學(xué)相關(guān)的知識,去捕捉那些知識。站在講臺上你能旁征博引,孩子們真正能做到聽其師,信其道。第四通,通曉教育科研。一個教師如果在一生的職業(yè)生涯里教育科研不沾邊的話,你永遠(yuǎn)是一個地上走的人。當(dāng)你接觸了教育科研你就如同被插上了翅膀,可以在天上飛了。而教育科研離我們一點都不遙遠(yuǎn),除了課題以外,剛才我所說的這一切,七個步驟就是科研。深圳有一個重點中學(xué)的校長在他們學(xué)校提出一個口號:一個課題就是一個科研。我覺得這非常務(wù)實,解決我們的實際問題。
            在一則、二感、三言、四通的基礎(chǔ)上做到五心。
            五心:第一心:愛心。沒有愛就沒有教育。沒有愛的教育就如同池塘里沒有水一樣不稱其為池塘,也就不稱其為教育。第二心:信心。我曾經(jīng)給我們學(xué)生有一個公式:信心+實干=成功。我們說任何人都是這樣。你想要獲得成功嗎?你首先要有信心,這就成功了一半。你再腳踏實地地去做你就能獲得成功了。尤其教師要有自信。第三心,專心。人的精力有限,不可八面玲瓏,什么都兼顧,什么也做不好,你要專心致志地做你的工作。我以快樂的心態(tài)面對我的學(xué)生。我們班學(xué)生自發(fā)的六點半到學(xué)校跑操。所以我的原則就是:學(xué)生到校我到校,學(xué)生離校我離校。我也六點半到學(xué)校跟孩子們一起快樂地跑操,然后吃早餐。我們一起上課,放學(xué)以后當(dāng)學(xué)生都走-光了我才能離開。我可以在那里處理我的一些事情,處理完了我再回家。我沒有一天離開過學(xué)生,所以我感到自己無悔自己的教師生涯。第四心就是恒心。老師們,持之以恒的做一件事對一個人尤為重要。我們說偉大與平凡之間只一字之差,這個字就是"恒"字。誰能堅持誰就鑄就偉大,誰放棄了誰就造就平庸,很多時候不是別人打敗我們,是自己打敗自己。是因為我們放棄,你放棄了你怎么能成功呢?大家都登過山,比如說你去登山東的泰山。你快登到山頂?shù)臅r候,徒步登上去氣喘吁吁,大汗淋漓。看著山越來越陡峭了,看著那山峰你有一種畏懼感,此時你放棄了,你就沒有“一覽眾山之小”的感覺。假如你咬緊牙關(guān)登上去了,你腳踏山峰的時候,征服的決不是山峰而是你自己。所以,老師們,學(xué)習(xí)如登山,人生如登山,只有不畏艱險奮勇攀登的人才有希望到達(dá)光輝的頂點。第五心就是虛心。無論在什么情況下,永遠(yuǎn)要保持一個向別人學(xué)習(xí)的心態(tài),你才能無往而不勝,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
            老師們,做一名合格的班主任,除了借鑒別人的經(jīng)驗,更重要的是要針對自己班級的情況去創(chuàng)新。因為我們的家庭情況不同,孩子的成長環(huán)境不同,最重要的是孩子與孩子不一樣,所采用的教育方法注定不一樣。
            老師們,我們的教師隊伍因你們而壯大,也將會因為你們的加入而增添新的活力,我們交城的教育事業(yè)也會因為你們的加盟而產(chǎn)生新的希望。
            由于自身水平有限,加之準(zhǔn)備的時間倉足,匯報當(dāng)中有不當(dāng)之處,歡迎各位批評指正。最后,祝大家學(xué)習(xí)開心,工作順利。謝謝大家!
            各位青年老師:
            大家上午好!
            今天,2015年新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)班開班了。我代表學(xué)校黨委、行政向大家表示衷心的祝賀和誠摯的感謝!感謝大家選擇了xx學(xué)院,祝賀大家成為光榮的人民教師!
            青年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量,更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時代要求,能否上水平、上臺階的關(guān)鍵。因此,校黨委、校行政高度重視青年教師工作,對青年教師政治上充分信任,工作上熱情幫助,業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高,生活上關(guān)心照顧。舉辦這次崗前培訓(xùn),主要有兩個目的:一是幫助大家盡快進(jìn)入工作狀態(tài),為大家今后的發(fā)展導(dǎo)航好,使大家前行好;二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校,使大家更快地實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更快地成長為一名優(yōu)秀的青年教師。
            下面,結(jié)合學(xué)校實際,圍繞青年教師成長成才的話題,我談?wù)勛约旱南敕ê鸵庖?,和大家交流?BR>    首先簡單介紹一下輕院的基本情況和近期學(xué)校開展的幾項重點工作。
            先說學(xué)校的基本情況。
            大家畢業(yè)于國內(nèi)外不同的高校、科研院所,但從今天開始,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)走到了一起,我們同屬于一個大家庭,那就是xx學(xué)院。對于在坐的各位而言,我相信,絕大多數(shù)人都要在這里生根發(fā)芽,一輩子工作、生活在這里,我們沒有理由不去深入地了解這個我們將要共同奮斗、共同生活的地方。
            其實我跟大家一樣,到輕院工作才一年多的時間,我注意收集和學(xué)習(xí)學(xué)校的歷史,以便能夠更快地了解校情、開展工作。我們學(xué)校創(chuàng)建于1977年6月,當(dāng)時,國務(wù)院批準(zhǔn),教育部下發(fā)了《關(guān)于同意建立xx學(xué)院的通知》,同意以xx機(jī)電學(xué)校為基礎(chǔ),利用xx紡織機(jī)電學(xué)校、紡織工業(yè)學(xué)校的師資、設(shè)備、圖書資料等資源建立xx學(xué)院,學(xué)校當(dāng)時是輕工部與xx省共建,面向中南地區(qū)招生。從這段史實可以看出,學(xué)校過去的歷史是很輝煌的,我們曾經(jīng)是部屬院校。如果有時間,我建議大家不妨到學(xué)校檔案館的“榮譽展廳”看一看,我覺得,當(dāng)大家進(jìn)一步了解學(xué)校的歷史時,一定會產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理共鳴。
            學(xué)校成立以后,恰好趕上了改革開放的xx,輕院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生披荊斬棘、篳路藍(lán)縷、發(fā)展壯大:1998年獲得獲得碩士學(xué)位授權(quán)點,2015年科學(xué)校區(qū)奠基,2015年獲批為xx省第一家省級博士單位立項建設(shè)高校,2011年成為國家煙草專賣局和xx省政府共建高校。應(yīng)該說,學(xué)校走過了一條從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從單一學(xué)科到多學(xué)科并進(jìn)的發(fā)展壯大之路。學(xué)校目前涵蓋9大學(xué)科:工、理、文、藝、經(jīng)、管、法、教、農(nóng),擁有13個省級一級重點學(xué)科和3個省級二級重點學(xué)科,有碩士授權(quán)點63個。專業(yè)建設(shè)方面,有58個本科專業(yè),其中4個本科專業(yè)是國家特色專業(yè)建設(shè)點,6個本科專業(yè)是教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點專業(yè),試點專業(yè)的數(shù)量位居xx高校第二位。辦學(xué)規(guī)模方面,學(xué)?,F(xiàn)有在校生23000人,其中研究生近1000人(工科院系調(diào)整以后,xx校區(qū)教學(xué)單位12個,在校生11000人;科學(xué)校區(qū)教學(xué)單位10個,在校生12000人)。辦學(xué)空間方面,xx校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝;總建筑面積56萬平米,xx校區(qū)規(guī)劃改造和科學(xué)校區(qū)三期工程建成以后,預(yù)計達(dá)到80萬平方米。
            我們從一窮二白的xx校區(qū)發(fā)展成為現(xiàn)代化的兩校區(qū)辦學(xué)格局花了30多年的時間。應(yīng)該說,在剛剛過去幾年里,我們都感覺到了發(fā)展的壓力,這種壓力來自于外部的競爭,更源于內(nèi)部渴望發(fā)展、渴望提升的迫切愿望??v觀歷史,學(xué)校現(xiàn)在正處在“三個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段,首先是從簡單的規(guī)模擴(kuò)張步入了內(nèi)涵建設(shè)的階段,二是從簡單的數(shù)量積累進(jìn)入了質(zhì)量提升階段,三是從追求“大而全、小而全”向調(diào)結(jié)構(gòu)、凝特色轉(zhuǎn)變。
            應(yīng)該說,學(xué)校目前正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)鍵階段,基于對學(xué)校目前這種階段性特征和發(fā)展態(tài)勢的判斷,我們確定了以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延拓展,通過發(fā)展解決問題和矛盾,通過發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會,通過發(fā)展保持學(xué)校大局和-諧穩(wěn)定的發(fā)展思路。從去年開始,學(xué)校從以下幾個方面做了一些事情。
            一是黨的群眾路線教育實踐活動。從今年2月份開始,我們作為省管高校,參加了xx省第二批黨的群眾路線教育實踐活動。以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動,主要目的是解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),提高師生服務(wù)的質(zhì)量?;顒庸卜譃槿齻€階段,在已經(jīng)完成的“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”和“查擺問題、開展批評”階段,學(xué)校黨委統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn),緊扣為民務(wù)實清廉的主題,以“一學(xué)、三促、四抓”為統(tǒng)攬,以“三服務(wù)、一滿意”為載體,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)教育,堅持廣開言路聽取意見,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會,堅持邊學(xué)邊查邊改,扎實推進(jìn)各項工作,取得了顯著成效。目前,教育實踐活動轉(zhuǎn)入了第三階段“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),學(xué)校黨委和活動辦正按照活動辦的要求,制定整改落實的路線圖、時間表和任務(wù)書。對于“立行立改”事項,立即著手抓落實;對于涉及共性問題的事項,制定專項治理方案;對于牽涉面廣的復(fù)雜問題,加強(qiáng)調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、建立長效機(jī)制,確保整改實效。應(yīng)該說,教育實踐活動的開展,進(jìn)一步提高了學(xué)校機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識和管理水平,充分挖掘了現(xiàn)有人力資源的最大潛能,廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激-情得以充分發(fā)揮,服務(wù)師生的才智充分展現(xiàn),共謀發(fā)展的活力充分涌動,有力地助推了學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
            二是省級文明單位創(chuàng)建工作。大家都知道,高校是高素質(zhì)人才的匯集地,是展示社會文明的重要窗口,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、傳播文明的神圣使命,在道德建設(shè)上應(yīng)該率先垂范,在文化傳承引領(lǐng)方面應(yīng)該成為整個社會的輻射源。因此開展文明單位創(chuàng)建,從大的方面講,是學(xué)校參與社會主義和-諧社會建設(shè)的客觀要求,是引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的必然選擇,能使全校師生心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。從小的方面講,省級文明單位的創(chuàng)建能夠給廣大教職工帶來切切實實的利益。因此,今年,學(xué)校把省級文明單位創(chuàng)建作為一項重點工作。當(dāng)然,在創(chuàng)建文明單位過程中,我們也面臨著一些困難,比如校園基本建設(shè)尚不完善,品牌性、特色性創(chuàng)建活動不夠豐富等。前兩天,我聽宣傳部的同志講,9月20號左右,省文明單位考評專家組就要進(jìn)??疾?,時間已經(jīng)非常緊了,希望新進(jìn)的青年教師都能迅速轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮主人翁精神,積極參與到學(xué)校省級文明單位創(chuàng)建工作中來,為學(xué)校發(fā)展出一份力。
            下面,我從學(xué)校行政的角度,重點向大家介紹一下近期學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)和外延拓展方面做的幾件大事。
            第一件事是加大學(xué)科建設(shè)力度。
            學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的龍頭。從學(xué)校的發(fā)展歷史看,我們學(xué)校是以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)并存的行業(yè)高校,貼近經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際是學(xué)科建設(shè)必須要堅守的一條原則。目前學(xué)校擁有13個省級一級重點學(xué)科,3個省級二級重點學(xué)科,應(yīng)該說,已經(jīng)有了很好地發(fā)展基礎(chǔ),但也存在一些問題,主要是學(xué)科的特色不夠凝練,學(xué)科的形態(tài)和結(jié)構(gòu)不夠合理,傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的特色需要進(jìn)一步彰顯,平臺建設(shè)需要加強(qiáng),學(xué)科團(tuán)隊和體制機(jī)制需要進(jìn)一步健全等。
            針對這些問題,學(xué)校提出了對未來學(xué)科建設(shè)的宏觀構(gòu)想:就是強(qiáng)調(diào)突出重點,強(qiáng)化優(yōu)勢,以重制勝,以優(yōu)制勝,以奇制勝,努力才能形成學(xué)科的個性和特色??陀^地說,像我們這樣的學(xué)校,學(xué)科之間本來就存在差異,因此學(xué)科建設(shè)不能搞平均主義,和-諧發(fā)展并非齊步同進(jìn),而是要形成一個良好的學(xué)科生態(tài),具體講,我覺得學(xué)校的學(xué)科建設(shè)思路可以概括為3句話,第一句是“鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科”,比如要繼續(xù)加強(qiáng)和構(gòu)建材料化工、食工煙草、機(jī)械電氣、能源環(huán)境、信息通信、藝術(shù)設(shè)計等特色優(yōu)勢學(xué)科群;第二句是“扶持弱勢學(xué)科”,當(dāng)然,這里的“弱勢”是相對的,主要是指經(jīng)管、思政和人文學(xué)科,對于這些學(xué)科,我們要給予特殊的政策扶持。第三句話是“培育新興和交叉學(xué)科”,培育新的學(xué)科增長點,主要是指與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的新能源、新材料、納米技術(shù)等。在這種學(xué)科建設(shè)思想指導(dǎo)下,去年學(xué)校投入近1個億的資金用于學(xué)科平臺和學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè),包括“化學(xué)工程與技術(shù)”、“食品科學(xué)與工程”、“電氣工程”等3個博士點建設(shè)學(xué)科在內(nèi)的省級、校級重點學(xué)科,特色更加鮮明,優(yōu)勢更加突出,學(xué)校的核心競爭力進(jìn)一步提升。
            第二件事是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
            從學(xué)校發(fā)展歷程來看,我們是一所工科院校,但長期以來,我們在專業(yè)建設(shè)方面存在著“優(yōu)勢不優(yōu)、特色不特”的問題。具體表現(xiàn)為:一是專業(yè)科類構(gòu)架不夠合理。學(xué)校現(xiàn)有58個本科專業(yè)中,工科專業(yè)27個,占專業(yè)總數(shù)的46.6%,而絕大多數(shù)以工科為主的院校,工科專業(yè)比例達(dá)到了50-60%甚至更高,我校工科專業(yè)數(shù)明顯偏少。二是同類專業(yè)分布不夠科學(xué)。存在著同一學(xué)科的專業(yè)分布在不同院系情況,比較突出的如3個電子信息類專業(yè)(電子信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、電子信息科學(xué)與技術(shù))分設(shè)在電氣、物理、計算機(jī)三個學(xué)院,兩個土木類專業(yè)(建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、建筑電氣與智能化)分設(shè)在機(jī)電、電氣兩個學(xué)院。同一學(xué)科門類專業(yè)分布在多個教學(xué)單位、一個教學(xué)單位有多個學(xué)科門類的現(xiàn)象,明顯不利于專業(yè)基礎(chǔ)平臺和專業(yè)平臺建設(shè)。三是特色專業(yè)優(yōu)勢不夠突出。對比外校的優(yōu)勢,比如理工大的煤炭類專業(yè),華水的'水利類專業(yè),河師大的教育類專業(yè)等,專業(yè)優(yōu)勢、專業(yè)特色不夠突出,所開設(shè)的專業(yè)基本上別的學(xué)校也都有,缺乏標(biāo)志性的特色專業(yè)。
            基于上述原因,我們在上學(xué)期進(jìn)行了廣泛調(diào)研,提出了“學(xué)校工科院系整合優(yōu)化發(fā)展初步建議方案”,經(jīng)過今年上半年的持續(xù)努力,8月初,學(xué)校確定了院系整合優(yōu)化方案,決定新建3個院系,1個工程訓(xùn)練中心。(即從機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“能源與動力工程”專業(yè),材料與化學(xué)工程學(xué)院調(diào)出“過程裝備與控制工程”專業(yè),合并成立“能源與動力工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“建筑電氣與智能化”專業(yè),機(jī)電工程學(xué)院調(diào)出“建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程”專業(yè),合并成立“建筑環(huán)境工程學(xué)院”。從電氣信息工程學(xué)院調(diào)出“電子信息工程”專業(yè),依托計算機(jī)與通信工程學(xué)院相關(guān)專業(yè),成立“電子信息工程學(xué)院”。將現(xiàn)有的金工實習(xí)、電工電子實習(xí)、計算中心、大學(xué)生創(chuàng)新平臺等整合優(yōu)化,成立“工程訓(xùn)練中心”。)
            為了保證這項工作積極推進(jìn),學(xué)校成立了院系整合優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)和院系整合工作。目前,新建院系的師資調(diào)整、資產(chǎn)分割、干部選配正在穩(wěn)步推進(jìn),新學(xué)期開學(xué)以后,新院系將會正式運行??陀^地說,經(jīng)過調(diào)整,原有的工科院系發(fā)展方向更加明確,有利于集中精力辦出專業(yè)特色,在相關(guān)領(lǐng)域取得更高的教學(xué)和科研成果;同時,有利于創(chuàng)設(shè)新的增長點,有利于突出學(xué)科特色、集群發(fā)展。
            第三件事是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
            人才資源是第一資源,是推動學(xué)校發(fā)展的核心力量。有了一流的師資隊伍,才能建設(shè)一流的學(xué)科,創(chuàng)造一流的科研成果,培養(yǎng)一流的人才,這是世界的共識,也是我們學(xué)校的發(fā)展要求。學(xué)科專業(yè)建設(shè)、博士單位立項建設(shè)、更名大學(xué),最關(guān)鍵的因素就是人的因素,沒有人才,就難以實現(xiàn)辦學(xué)水平和辦學(xué)層次的提升。因此必須要把師資隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位考慮。
            去年9月份,我們對學(xué)校師資情況做了詳細(xì)的調(diào)查。經(jīng)過對數(shù)據(jù)的比較分析,主要存在的問題是:1、師資隊伍整體數(shù)量不足。學(xué)校生師比是22:1,與“十二五”規(guī)劃和更名大學(xué)的條件要求18:1,還有很大的差距,專業(yè)教師隊伍的數(shù)量需進(jìn)一步增加。2、具有博士學(xué)位教師比例偏低,尤其是青年教師博士比例偏低。根據(jù)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,到2015年,學(xué)校博士人數(shù)要達(dá)到500人,其中博士點建設(shè)學(xué)科、博士點建設(shè)支撐學(xué)科中專任教師博士比例分別要達(dá)到75%、60%,差距很大,任務(wù)艱巨。3、青年教師比例偏高,青年教師的科研能力和教學(xué)水平需要進(jìn)一步培養(yǎng)和提升。
            針對存在的問題,去年10月份,學(xué)校出臺了一些列高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃方面的政策措施,對學(xué)校建設(shè)高層次師資隊伍進(jìn)行了全面規(guī)劃和設(shè)計。主要包括:引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀博士等高層次人才、青年教師提升學(xué)歷學(xué)位層次、設(shè)立校特聘教授制度、中青年教師的國際化培養(yǎng)等。10月份,學(xué)校開展了2015年度校聘教授選拔評審。聘任了42位校特聘教授,其中一崗教授11人;二崗教授15人;三崗教授(也就是校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)16人。一級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為xx省特聘教授、中原學(xué)者、國家杰出青年基金獲得者、“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、院士候選人等高層次人才;二級校特聘教授的培養(yǎng)目標(biāo)是力爭成為省特聘教授、中原學(xué)者等高層次人才;三級校特聘教授培養(yǎng)目標(biāo)(校優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)人才)是力爭成為校二級特聘教授、省青年骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等高層次人才,主要是針對剛?cè)胄5那嗄瓴┦吭O(shè)立的。
            今年,高層次人才隊伍建設(shè)的成效初步顯現(xiàn)。截至目前,獲得國家自然科學(xué)基金項目26項、社科基金項目4項。另外,根據(jù)科技廳內(nèi)部消息,我校獲得聯(lián)合基金6項,合計36項,這是輕院歷史性的突破。36項國基金項目中,青年基金24項,占到了三分之二,這充分說明,學(xué)校的人才紅利正在釋放,發(fā)展后勁正在增強(qiáng)。目前,學(xué)校已開始制定2015年人才引進(jìn)計劃,各院系的論證報告已經(jīng)報送人事處。2015年引進(jìn)博士已到崗88人,目前學(xué)校具有博士學(xué)位教師達(dá)到387人,年底博士數(shù)可突破400人。2015年,我們計劃簽約博士不低于130人,確保到2015年底博士數(shù)達(dá)到500人以上,實現(xiàn)學(xué)?!笆濉比瞬抨犖榻ㄔO(shè)目標(biāo)。
            第四件事是校園基本建設(shè)。
            相信大家已經(jīng)看到,xx校區(qū)目前正在進(jìn)行拆舊建新的大規(guī)模改造,科學(xué)校區(qū)三期工程建設(shè)也正如火如荼。學(xué)校目前是兩校區(qū)辦學(xué),xx校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝,總建筑面積56萬平米。學(xué)校目前辦學(xué)規(guī)模是23000人,其中xx校區(qū)計劃安排在校生11000人,科學(xué)校區(qū)在校生12000人,根據(jù)教育部關(guān)于大學(xué)設(shè)置的指標(biāo)體系,我們在生均建筑面積方面還有較大差距。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮和認(rèn)真調(diào)研分析,決定在建設(shè)科學(xué)校區(qū)三期工程的同時,對xx校區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃改造。這是根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作出的一項重大決定,目的是滿足學(xué)校未來發(fā)展和辦學(xué)空間拓展的需求。未來3-4年,學(xué)校將集中精力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)建設(shè)。
            科學(xué)校區(qū)方面,三期工程6.5萬平方米的建設(shè)任務(wù),主要包括工程訓(xùn)練中心、體育館、研究生公寓、校醫(yī)院、后勤樓等單體建筑,爭取下半年開工建設(shè)。
            xx校區(qū)規(guī)劃改造計劃拆除西一樓、學(xué)生食堂、校醫(yī)院、游泳池等臨時建筑和部分老舊建筑,重新規(guī)劃設(shè)計部分區(qū)域,建設(shè)高層學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、工程訓(xùn)練中心、藝術(shù)設(shè)計大樓及其附屬建筑。4月份,省發(fā)改委批復(fù)了xx校區(qū)規(guī)劃改造的請示,同意保留已有建筑13.75萬平方米,新建建筑17.75萬平方米。目前,xx校區(qū)改造的總體設(shè)計已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計院已經(jīng)完成了規(guī)劃改造的總體設(shè)計,學(xué)生食堂、校醫(yī)院及其附屬建筑已經(jīng)拆除,預(yù)計建設(shè)工作年內(nèi)將會啟動。
            學(xué)校將不遺余力、堅定不移推進(jìn)兩校區(qū)基本建設(shè),爭取早日把xx學(xué)院建設(shè)成為廣大師生安居樂業(yè)的美麗家園、和-諧家園、幸福家園,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供便利。
            各位青年老師:
            以上是學(xué)校近期幾項重點工作,我給大家作了簡單介紹。輕院是和大家一樣年輕的大學(xué)。學(xué)校的發(fā)展依賴于大家的共同努力。學(xué)校雖然只有30多年的辦學(xué)歷程,但在全校師生員工的不懈努力下,輕院已經(jīng)取得了不小的成就。這些成就,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),也構(gòu)成了青年教師成長成才的良好條件。下面,我談?wù)劥蠹冶容^關(guān)心的一些話題,就是學(xué)校將從哪些方面為大家的成長成才提供支持。
            一是在學(xué)術(shù)平臺方面。學(xué)校目前擁有4個省部級重點實驗室、3個省級院士工作站以及xx省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、xx省高校輕工裝備工程技術(shù)研究中心、xx市食品工程技術(shù)研究中心等40多個工程技術(shù)中心,加入xx省國家大學(xué)科技園,與xx市高新區(qū)開展了全面合作。學(xué)校建有“環(huán)境污染與生態(tài)修復(fù)”省級協(xié)同創(chuàng)新中心,擁有1個教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊、7個xx省科技創(chuàng)新團(tuán)隊,與輕工及相關(guān)領(lǐng)域的大型企業(yè)如三全、雙匯等知名食品企業(yè),新飛、海爾等知名家電企業(yè)保持著長期而深入的合作關(guān)系,這些條件可以為青年教師成長成才提供強(qiáng)有力的平臺支持,為青年教師的發(fā)展提供機(jī)遇。
            另外,學(xué)校有47個學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點,五個類別(工程碩士、藝術(shù)碩士、工商管理碩士、會計碩士、社會工作碩士)18個專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點。學(xué)校制定了碩士生導(dǎo)師遴選辦法,根據(jù)辦法規(guī)定,青年博士只要獲得國家自科基金或社科基金項目,同期就可以聘為碩士生導(dǎo)師。
            二是在學(xué)習(xí)、工作、科研的硬件支撐方面。學(xué)校建有在省內(nèi)居于先進(jìn)地位的數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò),儀器設(shè)備總值4億多元,圖書館藏書180多萬冊。去年投入600多萬元,購置了61個大型中英文數(shù)據(jù)庫,今年上半年,又投入200多萬元,新增中英文數(shù)據(jù)庫21個,目的就是為大家跟蹤學(xué)科科研發(fā)展前沿、進(jìn)行科學(xué)研究提供支持。
            三是在政策措施方面。實施了青年教師“國際化工程”。去年,學(xué)校制定了《xx學(xué)院教師出國(境)進(jìn)修管理辦法》,目的就是培養(yǎng)和造就一批富有創(chuàng)新能力,具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干、青年學(xué)術(shù)英才和具有國際影響的學(xué)科領(lǐng)軍后備人才。今年上半年,學(xué)校已派出31位教師到美國、英國、德國等國家高等學(xué)校或科研院所開展合作。
            學(xué)校設(shè)立了博士科研啟動基金。資助標(biāo)準(zhǔn)為理工科6-10萬元,文科3-5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學(xué)科研工作中去。
            高層次科研獎勵方面,學(xué)校制定有《xx學(xué)院教學(xué)、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得國家級教學(xué)科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發(fā)大家積極從事科學(xué)研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。
            四是工資待遇和住房方面。近年來,學(xué)校持續(xù)開展人事分配制度改革,尤其是2011年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制,從2012年開始,學(xué)校已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每次遞增15%,教職工收入水平持續(xù)提高。在職教職工工資及各項津補(bǔ)貼收入從2015年的年人均3.63萬元提高到2015年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。
            住房方面,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)有教職工公寓,一期工程預(yù)留了100套作為引進(jìn)高層次人才房源,二期工程也準(zhǔn)備預(yù)留房源作為引進(jìn)人才使用,xx校區(qū)家屬區(qū)目前也正在籌劃建設(shè)博士公寓??陀^說,青年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是暫時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。
            五是子女就學(xué)方面。學(xué)校建有幼兒園、附屬小學(xué)、附屬中學(xué)。附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、辦學(xué)成績顯著,連續(xù)多年被評為xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市文明學(xué)校。青年教師子女可以就近入學(xué),滿足大家的入學(xué)需求,解除大家的后顧之憂。
            六是軟環(huán)境方面。學(xué)校建立了學(xué)術(shù)報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓勵廣大青年教師開展學(xué)術(shù)交流,參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野;同時積極邀請國內(nèi)外、校內(nèi)外知名專家、學(xué)者來校作學(xué)術(shù)報告,努力在全校上下培育和養(yǎng)成一種好的學(xué)術(shù)氛圍、一種有利于人才成長和發(fā)揮作用的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚學(xué)者的良好風(fēng)尚。
            各位青年老師,以上是學(xué)校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學(xué)校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學(xué)校的發(fā)展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學(xué)校及時的承認(rèn),他們的困難會得到學(xué)校的關(guān)注和解決。今后,學(xué)校的行政部門會通過學(xué)院或者直接和各位青年老師建立密切溝通的渠道,及時了解和解決大家在發(fā)展過程中遇到的一些問題。
            當(dāng)然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認(rèn)識到,外部條件永遠(yuǎn)是相對的,條件永遠(yuǎn)是發(fā)展著的,改變著的。有了學(xué)歷條件并不絕對等同于“成才”,更不意味著“成功”。學(xué)歷條件對于人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學(xué)科性的。一個人能否成才的關(guān)鍵在于其是否具有內(nèi)在的干事業(yè)的強(qiáng)烈沖動和持久的上進(jìn)動力,這有賴于是否具有優(yōu)良的心理品質(zhì)、思維品質(zhì)和智慧品質(zhì)。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強(qiáng)的意志是成才的更為重要的內(nèi)在條件,更應(yīng)引起我們的高度重視。
            事實上,在輕院,有利于青年教師成才與成功的一般外部條件已經(jīng)具備,我們更應(yīng)關(guān)注的是個人內(nèi)部成才與成功條件。希望每一位青年教師抓住機(jī)遇、把握條件,通過自身奮斗,實現(xiàn)個人價值。
            各位青年老師:
            一所學(xué)校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成,而且越發(fā)展,文化軟實力在推動學(xué)校發(fā)展方面所起的作用越大。因此,接下來,我想談?wù)勢p院的文化。
            大學(xué)文化無時不在、無處不在,對學(xué)校的辦學(xué)思想、目標(biāo)定位、價值取向等都具有導(dǎo)向作用,對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感,在無形中影響著廣大師生的思想、規(guī)范著師生的行為;在大學(xué)日常教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面,都發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我校廣大干部職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的積極性很高,參與學(xué)校建設(shè)和發(fā)展熱情和激-情也很高,全校上下正在形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,營造人人思發(fā)展、人人講發(fā)展、人人謀發(fā)展良好局面,實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的偉大目標(biāo),除了加強(qiáng)外在的硬件和核心指標(biāo)的建設(shè)外,更應(yīng)該著重加強(qiáng)以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。
            我們學(xué)校在長期的發(fā)展過程中,逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范,凝練出獨具自身特色的輕院文化,新的形勢下,應(yīng)進(jìn)一步倡導(dǎo)和弘揚這種文化,充分發(fā)揮文化軟實力的導(dǎo)向和凝聚功能,從而使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。
            一是要弘揚校訓(xùn)精神?!盀橹畡t易、不為則難”,這是我們的校訓(xùn)。這句話出自清代學(xué)者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有難易乎?為之,難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”這是“輕院文化”最精煉的概括。就學(xué)校工科性質(zhì)而言,它強(qiáng)調(diào)的是一種實踐精神,彰顯出廣大教職員工在改革發(fā)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。我們一定要發(fā)揚校訓(xùn)精神,在謀求更大發(fā)展目標(biāo)時敢為、勇為、善為,不畏困難、勇于進(jìn)取,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            二是要恪守“崇德、尚學(xué)、和-諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)。“崇德、尚學(xué)、和-諧、創(chuàng)新”是我們的校風(fēng),作為一所工科院校,在長期的辦學(xué)實踐中,廣大教師始終抱持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的科學(xué)態(tài)度,秉承探求未知世界、求證事物本質(zhì)的科學(xué)精神,以傳承、整理和創(chuàng)新知識為己任,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、上下求索,在輕院的發(fā)展史上,深深烙下了堅持真理、追求真理、捍衛(wèi)真理的印記。廣大青年教師要崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、實證和經(jīng)驗,鄙視淺薄、浮躁、虛假、急功近利和隨波逐流,以實際行動弘揚校風(fēng)。
            三是要獨立為學(xué)、崇尚學(xué)術(shù)。大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學(xué)文化的一個重要組成部分,一所大學(xué)的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)校對師資的凝聚力強(qiáng)弱和吸引力大小。我們學(xué)校在長期辦學(xué)實踐中,在廣大教師中始終強(qiáng)調(diào)獨立人格、獨立思考、獨立判斷,始終倡導(dǎo)在自由的氛圍中進(jìn)行學(xué)術(shù)的理性思考和研究,始終鼓勵開放包容,在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展,這種良好的氛圍為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良的“土壤”。廣大青年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚學(xué)術(shù)、獻(xiàn)身學(xué)術(shù),作傳播知識、追求真理的踐行者。
            四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不強(qiáng)求一致,不重復(fù)別人。在大目標(biāo)不沖突的前提下,承認(rèn)差異,包容差異,乃至尊重差異,從而化解矛盾,共存共榮。追求的是內(nèi)在的和-諧統(tǒng)一,而不是表象上的相同和一致。學(xué)校發(fā)展到目前這個階段,尤其要注重做到和而不同,在學(xué)術(shù)上,鼓勵學(xué)術(shù)之爭,通過不同觀點的交流與碰撞去偽存真,促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展;在工作上,通過交換意見、溝通思想而求得共識,容忍對方有其獨立的見解,不隱瞞自己的不同觀點,鼓勵各種思想相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透,在不斷的兼容并包中,推動學(xué)校的改革與發(fā)展。
            輕院文化,是學(xué)校賴以生存發(fā)展的根基和靈魂,也是我們辦學(xué)最重要的精神資源和無形資產(chǎn),更是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提和保障。希望大家在今后的工作生活中,逐漸加深對輕院文化的理解和認(rèn)同,盡快融入到輕院這個大集體中來,實現(xiàn)個人與學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
            各位青年老師:
            你們進(jìn)入輕院,成為一名光榮的人民教師,大家的社會角色發(fā)生了質(zhì)的變化。此時此刻,相信每個人都會思考一些關(guān)于“如何做好大學(xué)教師”的問題。所以接下來,我想圍繞這一話題談一點自己的看法。概括起來,我覺得新入職的青年教師應(yīng)秉承16個字:教學(xué)為本、全面育人、上善立身、誠信建樹。
            一是“教學(xué)為本”?!敖虒W(xué)為本”體現(xiàn)了高校教師政治信仰和職業(yè)信仰。當(dāng)代高校教師要忠誠于國家高等教育事業(yè),把教育作為最崇高和最偉大的事業(yè)來做,把教學(xué)作為本質(zhì)的理想。我們今天的大學(xué)教師承擔(dān)著比中小學(xué)教師更大的社會責(zé)任,不僅承擔(dān)著教學(xué)的任務(wù),還要履行科研和社會服務(wù)的職能,但人才培養(yǎng)始終是高校最基本的任務(wù),相應(yīng)地,教學(xué)是每位教師最基本的職責(zé),也是履行科研和社會服務(wù)職能的前提。1931年12月,梅貽琦在就職清華大學(xué)校長的演講中提出,“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”。因此,我們青年教師不僅要以教學(xué)為本,還要將教學(xué)作為最高追求,提倡“教”無止境,不斷學(xué)習(xí),做到學(xué)為人師。
            很多人、很多教師開始工作時,應(yīng)當(dāng)說是站在同一條起跑線上,但是五年十年以后業(yè)務(wù)上就拉開了距離。原因在于,人永遠(yuǎn)是一個發(fā)展、變化著的“未完成”物。就人的一生而言,無論你現(xiàn)在是大學(xué)畢業(yè)、碩士研究生畢業(yè)還是博士畢業(yè),都只能是“半成品”。在知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)能力和不斷學(xué)習(xí)已成為生存的基本技能和需要——終身學(xué)習(xí)的理念正是在這種背景之下應(yīng)運而生。青年教師要想健康成長,必須首先成為終身學(xué)習(xí)理念的篤信者、實踐者,切不可在現(xiàn)有的碩士生水平或博士生水平階段把學(xué)習(xí)的腳步停滯下來。
            首先要學(xué)習(xí)專業(yè)知識。沒有豐富的知識,難為人師。要通過學(xué)習(xí),形成敦厚的學(xué)養(yǎng)。我們學(xué)校是以工為主的院校,青年教師在繼續(xù)學(xué)習(xí)時更應(yīng)當(dāng)注重立體、交叉、綜合的知識體系構(gòu)建。一是必須注重理念性知識的學(xué)習(xí),要學(xué)會用科學(xué)的理念引領(lǐng)行動;二是必須注重對有利于養(yǎng)成智慧品質(zhì)的知識的學(xué)習(xí)和實踐;三是必須注重掌握技能性知識,比如語言、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識;四是必須注重與本專業(yè)相關(guān)和延伸性知識的學(xué)習(xí)。
            其次要學(xué)習(xí)教育藝術(shù)。教育是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。教師勞動具有雙專業(yè)性特點:教師既是學(xué)科知識的專家,又是學(xué)科教育的專家。有人認(rèn)為只要有學(xué)問,就能教好書,這是一種十分錯誤的觀點。擁有一定專業(yè)知識,這只是教好書的必要條件,而不是充分條件。一名優(yōu)秀教師既要懂得學(xué)科基本知識,學(xué)科發(fā)展的背景和前沿,又要懂得教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,還要掌握教育技巧,讓學(xué)生科學(xué)、生動地掌握并運用科學(xué)知識。為師之道,人窮其一生也未必能探其全貌,青年教師更是有許多師道可學(xué)。
            二是“全面育人”。育人,不僅僅是知識的育人,更是全面的育人,即科學(xué)、合理地培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人。我們應(yīng)當(dāng)把教育看成高尚的、偉大的事業(yè),把教育當(dāng)做畢生的追求;應(yīng)與時俱進(jìn)、因材施教,注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。不僅要傳授知識,也要“解惑”,更要授以其“道”,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。蔡元培先生曾這樣說過:“教育者,養(yǎng)成人格之事業(yè)也。使僅僅為灌注知識、練習(xí)技能之作用,而不貫之以理想,則是機(jī)械之教育,非所以施于人類也?!钡滦越逃诋?dāng)今社會尤顯重要,其某些方面比知識教育更為重要。
            當(dāng)代高等教育,早已不是傳統(tǒng)意義上的說教,不是單純地站在三尺講臺上教授課堂知識,而是更加注重因材施教。高等教育的對象是有著自己的學(xué)習(xí)方法和思維習(xí)慣的成年人,他們的學(xué)習(xí)能力和辨別能力更強(qiáng),他們的個人興趣和成長個性更明顯,進(jìn)入高等學(xué)府既是為了專攻學(xué)術(shù),也是為了學(xué)習(xí)和認(rèn)識社會,為了學(xué)會做人。因此,我們所肩負(fù)的更重要的使命是要從學(xué)生的實際情況出發(fā),培養(yǎng)共性和個性協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)生,有的放矢地進(jìn)行差別教育,使每個學(xué)生都能揚長避短,塑造健全的人格,獲得全面發(fā)展。這就要求我們青年教師既要授予學(xué)生知識、理論,也要傳授學(xué)生學(xué)習(xí)方法,更要注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,只有這樣,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展和社會需求的優(yōu)秀人才。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇二十一
            暑假漫長的等待,終于迎來了新學(xué)期。新學(xué)期開始為期五天的新教師入職培訓(xùn),為我們能更快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境提供了途徑。
            本次教師崗前培訓(xùn)的內(nèi)容十分的豐富,形式也多種多樣,包括師德師風(fēng)教育、教育新理念、教師職業(yè)道德規(guī)范和班主任工作方法等等。作為一名即將踏上講臺的新教師,我很感激學(xué)校為我們安排的入職培訓(xùn)。我感受著各級領(lǐng)導(dǎo)對新老師的深切關(guān)懷,通過培訓(xùn),我對龍山中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教師團(tuán)隊以及校園文化有了更加深入的了解,感受到了龍山中學(xué)這個大家庭的溫暖。培訓(xùn)的時間雖然短暫,但內(nèi)容卻是充實的,對我們新教師來說更是終身受益。通過培訓(xùn),我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:
            首先,培訓(xùn)使我對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識。我意識到,從學(xué)生到教師,我的角色轉(zhuǎn)變是巨大的,也將會面臨來自工作和生活新的壓力。我要積極適應(yīng)新環(huán)境,以堅定的信心去應(yīng)對新的挑戰(zhàn),不斷提升自我,嚴(yán)格要求自己。作為一名教師,我深知不僅需要滿腔熱情,還需要多向前輩們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗,并在日后的具體工作中進(jìn)一步向?qū)W習(xí),不斷提高自己的能力。
            其次,培訓(xùn)為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。要成為一名優(yōu)秀的教師,要認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真組織考試和認(rèn)真組織課外活動。對于新教師,悉心備課上好每一節(jié)課是必須要抓住的主線與核心。備課時,不僅要備教材,還要備學(xué)生、備教法,注重學(xué)生的個別差異。只有在這些方面下功夫,教學(xué)才會有成效。
            再次,培訓(xùn)使我對未來的工作充滿了信心和動力。培訓(xùn)內(nèi)容有一項是如何上好第一堂課,就是如何推薦自己,通過每個人準(zhǔn)備第一堂課的內(nèi)容并在各位老師面前模擬上課,并互相點評找出優(yōu)缺點,讓我們真正上第一堂課的時候信心倍增。對于我們新老師來說,還要有克服困難的信心,就能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。
            最后,本次開展的新教師入職培訓(xùn),是學(xué)習(xí)、是提高,更是鞭策,我們將把培訓(xùn)教師的先進(jìn)教育思想、教育理念、現(xiàn)代專業(yè)知識、現(xiàn)代教育理論更好的運用到自己的教育教學(xué)實踐中,不斷提高自己,完善自己,爭取成為一名優(yōu)秀教師、骨干教師。在此,我想感謝給我們上課的每一位老師,感謝安排培訓(xùn)的每一位領(lǐng)導(dǎo)。
            五天的培訓(xùn),雖然時間很短,但研討交流的機(jī)會很多,通過培訓(xùn),拓寬了知識面,提高了認(rèn)識。重新認(rèn)識了自我,認(rèn)識到了自身的不足。在今后的學(xué)校工作中我將不斷開拓進(jìn)取,腳踏實地,以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。用自己的熱情,良好的師德,進(jìn)取的心態(tài)做好自己的本職工作。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇二十二
            為使20xx年我校新進(jìn)教師18人能盡快熟悉我校基本情景,及時了解學(xué)校的歷史、文化及學(xué)校的辦學(xué)精神和理念,掌握新課程教育教學(xué)基本理念、規(guī)律和方法,保證各位新進(jìn)教師能盡快站穩(wěn)講臺,順利開展各項教學(xué)教研常規(guī)工作,學(xué)校教師發(fā)展中心整合各年級教學(xué)部和學(xué)校相關(guān)中心的力量,對今期我校新進(jìn)教師及時進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。本次新教師崗前培訓(xùn)工作自8月26日啟動,為期6天,本次培訓(xùn)著手早、起點高、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效。本次培訓(xùn)采取了多種形式幫忙新教師走進(jìn)班主任(生活班主任)工作,盡快了解學(xué)校發(fā)展歷史、規(guī)章制度和現(xiàn)狀,掌握新課程教育教學(xué)規(guī)律以及時適應(yīng)新崗位。培訓(xùn)具體資料有以下8個形式多樣、資料全面、生動深刻的環(huán)節(jié):班主任工作、常規(guī)教學(xué)流程、教學(xué)研究及教育科研、學(xué)校規(guī)章制度講解、優(yōu)秀青年教師經(jīng)驗交流、自主學(xué)習(xí)和分組討論、校領(lǐng)導(dǎo)座談、入職培訓(xùn)心得總結(jié)。
            經(jīng)過本次培訓(xùn),各位新教師一致認(rèn)為,學(xué)校組織的崗前培訓(xùn)資料豐富,針對性強(qiáng)。從閆校長和余校長的講話中,感受到了學(xué)校對新教師的重視、關(guān)懷和期望,領(lǐng)會了學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展思路;從董建主任的介紹中,感受到學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、規(guī)范管理的工作作風(fēng),熟悉了各項規(guī)章制度和相關(guān)政策;經(jīng)過聆聽任太成主任和韓中強(qiáng)主任的專題報告,看到了優(yōu)秀教育工作者的敬業(yè)精神,學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗;裴輝主任的講話堅定了新教師投身教育事業(yè)、為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)的決心和信心;郭恒主任“新時期如何做好班主任工作”的講座加深了新教師對班主任工作的了解。本次培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié)都使新進(jìn)教師受益匪淺,給各位新進(jìn)教師帶來了業(yè)務(wù)上的巨大提升,讓他們真正的意識到了作為一名光榮的教育工作者肩上的重任。經(jīng)過本次培訓(xùn),各位新進(jìn)教師表示絕不辜負(fù)學(xué)校的期望,盡全力去做好自我的本職工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的高中教師,同時期望學(xué)校以后能有更多此類的培訓(xùn)活動來幫忙新教師提升自身素質(zhì)。
            本次崗前培訓(xùn)為各位新進(jìn)教師未來的教師工作道路打下了堅實的基礎(chǔ),也為他們今后的教育事業(yè)的發(fā)展做了重要的鋪墊。同時本次崗前培訓(xùn)也為各位新進(jìn)教師搭建了一個互相了解、加強(qiáng)交流、增進(jìn)感情的平臺。培訓(xùn)結(jié)束后,17名新教師將走上教學(xué)、科研及管理崗位,為學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展增添新動力。
            總體回顧思考這次教師培訓(xùn),各位新進(jìn)教師感受最深的是以下三個方面:
            教師的主要任務(wù)是“教書育人”,教育是用已知的知識去為未來培養(yǎng)人才的過程。在知識逐漸信息化的今日,作為一個教師,我們不僅僅要具備所教學(xué)科的知識,同時還應(yīng)具備教育學(xué)和心理學(xué)方面的知識,“水之積也不厚,負(fù)大舟也無力?!贝蜩F先須身板硬,這就要求做一名好教師,必須同時擁有深厚的學(xué)術(shù)功底,豐富的文化底蘊和深遂獨到的教育學(xué)思想。
            作為一個教師,一個“傳道授業(yè)解惑”的人民教師,要想“教書育人”,要想你的理論在講臺上有說服力,我們應(yīng)當(dāng)從小處著眼,處處注意一下個人行為,做到真正為人師表,以身作責(zé),作為一個學(xué)識淵博的教師,作為一名好教師,優(yōu)秀教師,我們必須具備道德高尚,品格優(yōu)秀,謙虛、好學(xué)、熱情、開朗,更要有民主、公正、耐心、寬容、幽默、尊敬他人和良好的與人合作的精神品質(zhì),做到對教育“捧得一顆心來,不帶半根草去?!?BR>    作為一個教師,今日能夠站在講臺稱作教師,那么他必定是從昨日的學(xué)生時代走過,從學(xué)生轉(zhuǎn)換到教師,只是一個身份的轉(zhuǎn)變,同樣經(jīng)歷了學(xué)生時代,那么我想對于學(xué)生在這時期和階段的思想和行為,我們應(yīng)當(dāng)是很能了解和體會的,所以對于學(xué)生的所作所為我們不應(yīng)當(dāng)感到不可思議,很稀奇,而是應(yīng)當(dāng)抱著一顆理解的心去理解、包容,去處理和解決。
            新教師崗前培訓(xùn)講話稿篇二十三
            為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規(guī)律,盡快適應(yīng)教育教學(xué)崗位工作,增強(qiáng)教育教學(xué)技能,成為懂規(guī)范、能教學(xué)的合格教師,以下是小編整理的關(guān)于新教師崗前。
            歡迎大家參閱。
            一、培訓(xùn)對象。
            20xx年幼兒園參加工作的新教師。
            二、培訓(xùn)目標(biāo)。
            通過培訓(xùn),使新教師樹立正確的職業(yè)道德;了解課程改革基本內(nèi)容,初步掌握學(xué)科教學(xué)的常規(guī)技能;具備一定的管理和教育學(xué)生、組織班級活動的基本能力。
            具體目標(biāo):
            1、鞏固專業(yè)思想,增強(qiáng)獻(xiàn)身教育的事業(yè)心與責(zé)任感,形成良好的師德修養(yǎng)。
            2、熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),懂得教育政策法規(guī)基本知識。
            3、熟悉學(xué)校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規(guī)。
            4、掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,能基本適應(yīng)教學(xué)需要。
            三、培訓(xùn)原則。
            1、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)。
            2、依據(jù)新教師職初共性問題確定培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
            3、理論指導(dǎo)與實踐訓(xùn)練相結(jié)合,注重體驗性學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)實踐與反思,遵循新教師專業(yè)成長的規(guī)律性。
            4、集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個人主動發(fā)展,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)在新教師成長中的作用。
            5、確立以教師發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,實踐主體性培訓(xùn)模式,讓新教師與培訓(xùn)共同成長。
            四、集中培訓(xùn)時間及內(nèi)容安排(7月一周)。
            內(nèi)容:(1)教師職業(yè)道德規(guī)范。
            (2)幼兒園獎懲制度。
            (3)幼兒園教育指導(dǎo)綱要。
            (4)教育政策法規(guī)。
            (5)幼兒園班級管理。
            (6)教師如何與家長有效溝通。
            (7)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
            (8)幼兒園安全事故防范與處理。
            (9)保育員。
            崗位職責(zé)。
            (10)園所中賞識教育的重要性。
            為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規(guī)律,盡快適應(yīng)教育教學(xué)崗位工作,增強(qiáng)教育教學(xué)技能,成為懂規(guī)范、能教學(xué)的合格教師,根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),實行‘不培訓(xùn),不上崗;先培訓(xùn),后上崗’”的原則,結(jié)合我市實際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),現(xiàn)制定實施方案如下:。
            一、培訓(xùn)目標(biāo)。
            通過培訓(xùn)使新教師了解當(dāng)前教育發(fā)展形勢,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求和新理念,加強(qiáng)教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習(xí)掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
            通過培訓(xùn),引導(dǎo)新教師在工作中加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),拓展學(xué)科基礎(chǔ)知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,盡快適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。
            二、培訓(xùn)對象。
            20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。
            三、培訓(xùn)時間。
            本次培訓(xùn)時間共四天,其中集中培訓(xùn)30學(xué)時,分散自學(xué)20學(xué)時,共計完成50學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。
            四、培訓(xùn)內(nèi)容。
            集中培訓(xùn)內(nèi)容為教師職業(yè)道德修養(yǎng)、義務(wù)教育條例、師生的權(quán)利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準(zhǔn)備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。
            五、培訓(xùn)形式。
            培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合、自由研討與網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合、理論實踐與典型帶動相結(jié)合、自學(xué)與講授相結(jié)合的方式進(jìn)行。
            (一)集中培訓(xùn)。
            集中培訓(xùn)由外聘的專家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔(dān)。
            為使新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,教師進(jìn)修學(xué)校將結(jié)合實際需要組成強(qiáng)大的教師培訓(xùn)隊伍。邀請專家對教育改革的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢進(jìn)行分析,通過案例展示進(jìn)一步對教育政策法規(guī)進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,通過和名師交流,對新教師的專業(yè)成長進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請中小學(xué)、幼兒園一線師德標(biāo)兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長。
            (二)自學(xué)研修。
            自學(xué)研修是新教師專業(yè)成長的重要途徑,通過自學(xué)自悟增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識,促進(jìn)知識和技能的專業(yè)提升。通過自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn),使新教師學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習(xí)慣。
            (三)網(wǎng)絡(luò)研修。
            網(wǎng)絡(luò)研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓(xùn)形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò)研修這個平臺,結(jié)合培訓(xùn)實際情況把自己在集中培訓(xùn)和自學(xué)自悟過程中以及學(xué)習(xí)過程中形成的觀點、見解、體會發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺上,通過在線交流、探討問題等形式,提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            六、培訓(xùn)管理。
            培訓(xùn)過程中將嚴(yán)格管理,集中培訓(xùn)結(jié)束時,新教師需要上交以下材料:。
            1、完成一份新教師一年成長規(guī)劃;。
            2、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)。
            心得體會。
            3、完成培訓(xùn)試卷。
            集中培訓(xùn)考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據(jù),按照相應(yīng)權(quán)重計入考核成績,培訓(xùn)過程中新教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況將及時上報教育局并同時反饋給參訓(xùn)教師任職單位。
            七、培訓(xùn)組織。
            為切實加強(qiáng)對新教師崗前培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓(xùn)科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負(fù)責(zé)人為成員的新教師崗前培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)新教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
            八、培訓(xùn)經(jīng)費。
            培訓(xùn)費及資料費每人200元,其中,學(xué)員工作單位報銷100元。
            根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,切實加強(qiáng)新任教師培訓(xùn)工作,結(jié)合海南省教育廳《海南省20xx—20xx年度小學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的要求,使新任教師盡快適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)工作,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。根據(jù)我市的實際情況,特制定20xx年三亞市小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)方案。
            一、組織與管理。
            新任教師崗前培訓(xùn)是新教師成長和加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由人事科、教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)日常管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:鄭元寧三亞市教育局副局長。
            副組長:黎樹發(fā)三亞市教師進(jìn)修學(xué)校書記。
            趙元隆三亞市教育局人事科長。
            成員:陳瑩三亞市教育局人事科副科長。
            黎海珍三亞市教師進(jìn)修學(xué)校副校長。
            高福明三亞市教師進(jìn)修學(xué)校副校長。
            趙偉琦三亞市教師進(jìn)修學(xué)校研訓(xùn)室主任。
            二、指導(dǎo)思想。
            以幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育、教學(xué)工作,更好地履行教師崗位職責(zé)為目標(biāo),以提升素養(yǎng)和提高教育教學(xué)能力為重點,通過崗前培訓(xùn),使新任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學(xué)基本常規(guī)、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應(yīng)教師職業(yè)要求,并為其持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
            三、培訓(xùn)思路。
            本著服務(wù)教學(xué)一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實際及我市教學(xué)現(xiàn)狀設(shè)定教育教學(xué)通識和學(xué)科教學(xué)專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容;采用專家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式;培訓(xùn)項目的考核綜合采用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識拾回來,又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學(xué)中實踐中得以應(yīng)用,達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo)。
            四、培訓(xùn)對象及時間。
            培訓(xùn)對象:20xx年前招錄的師范類130名小學(xué)教師,涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科。
            培訓(xùn)時間:
            1、第一階段,集中學(xué)習(xí)(專題講座)20xx年7月17日——7月30日。
            2、第二階段,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修20xx年8月1日——11月9日。
            3、第三階段,自主研修及教學(xué)實踐20xx年11月12日—20xx年5月。
            4、第四階段,考核與結(jié)業(yè)20xx年6月-7月。
            五、培訓(xùn)內(nèi)容簡介。
            第一階段、集中學(xué)習(xí)。
            1、教育政策法規(guī):著眼于當(dāng)今教育形勢下的各種與教育教學(xué)相關(guān)的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎(chǔ)。
            2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強(qiáng)初任教師的專業(yè)意識,確立敬業(yè)愛崗為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。
            3、班主任工作常規(guī):著眼于班級制度建設(shè)、日常管理等,結(jié)合實踐為新教師提供班級管理的方法。
            4、教師心理健康:為新教師應(yīng)對工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎(chǔ),并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。
            5、教材教法研修(語文、數(shù)學(xué)、小學(xué)科各一天):熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導(dǎo)思想、基本原則,熟知學(xué)科教材的基本內(nèi)容、具體教學(xué)目標(biāo)、要求及重難點。了解基本的教學(xué)方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕谭ā?BR>    6、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ):著眼于教學(xué)中最常用的計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),
            課件。
            制作、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)操作方法簡介等。為新教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)作引導(dǎo)。
            7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學(xué)常規(guī)提供理論指導(dǎo)。
            第二階段、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修。
            本階段共有7門課程,采用全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,以集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展研修,市進(jìn)修學(xué)校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導(dǎo)課程的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)。
            其中集中學(xué)習(xí)地點在市進(jìn)修學(xué)校,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)由學(xué)員自備學(xué)習(xí)設(shè)備。
            1、《教師心理問題的自我調(diào)適》。
            2、《班主任工作實例》。
            3、《備好課—教學(xué)設(shè)計》。
            4、《有序備課—備課實務(wù)與新技能》。
            5、《有效備課—備課問題診斷與解決》。
            6、《新課程實施中的問題與對策--義務(wù)教育階段》。
            7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展。
            第三階段,自主研修及教學(xué)實踐。
            上階段的網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源將繼續(xù)開放至20xx年6月30日,供學(xué)員自主研修;進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在的學(xué)校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導(dǎo)教師,學(xué)員接受本單位的工作安排開展教學(xué)實踐。
            本階段考核的主要內(nèi)容有:學(xué)科教學(xué)、研訓(xùn)活動、班主任工作及其它教育工作。
            第四階段,考核與結(jié)業(yè)。
            由市教師進(jìn)修學(xué)校組織相關(guān)單位和個人,對學(xué)員為期一年的學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合考核。對未合格的學(xué)員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓(xùn),為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
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