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        2022年年度生產(chǎn)工作計劃(13篇)

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            做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇一
            二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠將它運用到實際工作中去。
            三是不斷總結,查找不足,不斷完善。
            在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。
            通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導,并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。
            六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
            三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內容,現(xiàn)場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經(jīng)過,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
            通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇二
            各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司:
            為貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升通信建設領域安全生產(chǎn)水平,現(xiàn)就做好20__年通信建設安全生產(chǎn)工作通知如下:
            一、鞏固安全生產(chǎn)工作成果,強化紅線意識
            20__年,通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措,各相關企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強,安全生產(chǎn)責任和制度有效落實和完善,安全隱患排查治理全面深化,通信建設安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
            但是,通信建設安全生產(chǎn)工作仍然存在一些突出問題。建設企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產(chǎn)費,設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴格履行安全生產(chǎn)責任,不按規(guī)定計列或使用安全生產(chǎn)費,不按安全操作規(guī)程進行施工,不認真履行安全監(jiān)理職責,工程中使用的材料、設備質量不達標,存在安全隱患等。20__年發(fā)生了一起較大通信建設工程生產(chǎn)安全事故,造成3人觸電死亡,安全生產(chǎn)仍然面臨嚴峻形勢。全行業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展觀念,堅守紅線意識,采取行之有效的措施,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保通信建設領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
            二、落實企業(yè)主體責任,加強施工現(xiàn)場管理
            20__年,各通信工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產(chǎn)相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,落實安全生產(chǎn)主體責任,強化隱患排查治理,有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            (一)清理規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)培訓
            各企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的清理工作,制定或修訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,切實把工程建設安全生產(chǎn)責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)。同時,要做好安全生產(chǎn)培訓工作并列入年度工作計劃,保證相關人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能,強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓。
            (二)落實安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入
            各電信企業(yè)在招標時應明確安全生產(chǎn)費不得作為競爭性報價,在工程合同中明確安全生產(chǎn)費支付方式、數(shù)額及時限;設計企業(yè)編制工程概預算時,必須按照相關規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用;施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度,明確安全生產(chǎn)費用提取和使用的程序、職責及權限,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
            (三)加強施工現(xiàn)場管理,強化隱患排查治理
            設計企業(yè)要對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見,在設計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產(chǎn)措施進行全面系統(tǒng)的布置,確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全,并定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的,要采取防范應對措施;要開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查,對施工現(xiàn)場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理。
            三、加大監(jiān)督檢查力度,構建長效機制
            各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設,強化對通信工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,突出抓好安全生產(chǎn)源頭治理,構建安全生產(chǎn)管理工作的長效機制。
            (一)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫
            要組織做好20__年新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《通信建設工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(工信部通信[20__]406號)、《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》(yd520__20__)及工程建設強制性標準的宣貫培訓,提升通信建設從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技術水平。同時,要做好本地區(qū)通信工程建設企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
            (二)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
            要加大對工程實體及工程建設企業(yè)的抽查力度,特別是對通信線路人井內施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程,以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查,嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規(guī)行為,并將抽查情況向社會通報。工業(yè)和信息化部將建立通信建設領域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫,記錄相關單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息,強化失信懲戒,促進通信建設行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
            (三)落實安全生產(chǎn)事故報告制度
            要按要求在2小時內將較大及以上生產(chǎn)安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部,并按季度定期報送發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故情況;對于發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的,要力爭15分鐘內電話報告,30分鐘內進行書面報告。同時,要配合有關部門做好事故的調查處理,及時跟蹤事故救援進展情況,監(jiān)督事故相關責任單位落實處理決定。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇三
            為進一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的精神全面推進安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。
            一、工作思路
            以公司的各項制度為中心,以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點,本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。
            二、搞好職工的思想工作
            沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達,生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上,按照公司的要求,進一步加強公司的職工隊伍建設,增強基層干部的領導能力和管理能力,要進一步加強職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。
            三、抓好安全生產(chǎn)工作
            效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,反安全生產(chǎn)認真落實到各班組及個人。
            四、抓好財務和銷售工作
            一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財務和銷售工作,只有在這兩項工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調好方方面面的事務,最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
            四、提高職工的業(yè)務水平及理論學習和安全生產(chǎn)知識學習
            我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間,抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和安全學習,通過各個崗位
            工作計劃
            工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃的班長和業(yè)務比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務知識的學習,通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項工作的建設,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
            五、切實做好公司的考核制度
            本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認認真真地做好考核工作,主要考核公司下達的安全方面的工作和生產(chǎn)任務完成情況等方面的工作。
            六、加強全廠設備的管理工作
            加強公司設備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作,我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作,尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。
            七、搞好我公司重大事故應急救援演練
            我公司定期和不定期進行事故應急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習,加強職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習,提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。 年度我作為生產(chǎn)廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想,要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇四
            一、工作方面
            在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
            二、思想方面
            車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
            三、工作目標
            在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
            在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
            搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
            今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇五
            一 在總經(jīng)理領導下開展工作,負責基地的車間生產(chǎn),按計劃完成全面工作任務
            二 組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對車間主任和技術員的工作賦有領導責任,生產(chǎn)廠長工作標準。
            三 每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務做到有布置、有檢查、有結果。
            四 車間責任到人,實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
            五 在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質量標準的執(zhí)行情況,加強勞動紀律,對違反者給予處罰。
            六 負責全基地的設備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,不能因為設備問題影響正常生產(chǎn)任務。
            七 負責全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙。
            八 全面開展質量管理,樹立“質量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上。
            九 認真學習食用菌生產(chǎn)技術、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息,果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習,加快知識更新速度,保證職工按技術要求達到質量標準。
            定期工作:
            1.每日晚 點 組織車間主任、技術員例會,布置工作任務
            2. 參加經(jīng)理辦公會
            3. 每月組織一次工作總結會議
            4. 參加每周大周會
            年度生產(chǎn)工作計劃篇六
            全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:
            1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
            2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
            3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
            4、死亡事故結案率達到100%。
            5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
            為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
            一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
            二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
            企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
            三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
            __年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的.企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
            四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法
            擬于__年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。
            五、做好安全教育培訓工作
            做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇七
            為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。
            堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
            1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。
            1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。
            2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。
            3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇八
            為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
            一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié),為適應這份新的工作打好基礎。
            在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。
            在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎。
            二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。
            在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
            三、做好正常統(tǒng)計工作的同時,積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領導做好車間管理工作。
            在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。
            四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。
            工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
            在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇九
            一、指導思想
            認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化消防、安全生產(chǎn)意識,落實消防、安全生產(chǎn)責任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,以減少消防安全事故為目標,加強機構隊伍和責任擔當,細化網(wǎng)格化管理和各項排查制度,加大監(jiān)督、檢查、復查、宣傳力度,為社區(qū)平安建設,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
            二、基本方針
            1、以安全生產(chǎn)的“安全生產(chǎn)整治大會戰(zhàn)活動”、“春季行動、夏季攻堅、秋冬會戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役活動為主線,落實安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理機制,把安全隱患消滅在萌芽當中。
            2、以網(wǎng)格化管理為基礎,社區(qū)黨建的“背包式服務”為特色的隱患排查體系,完成非公黨建、安全、勞動、衛(wèi)生、物業(yè)、宣傳為一體的立體式上門服務。創(chuàng)辦二個“三新社區(qū)網(wǎng)格安全微信群”,增進與轄區(qū)企事業(yè)單位,小微企業(yè)、個體工商戶的溝通與聯(lián)系,做到一次溝通,多次聯(lián)動、一次服務、多方受益、共駐共建、資源共享的良好效果。
            三、安全生產(chǎn)工作計劃
            1、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,每個月對人員密集場所,危化企業(yè)進行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對網(wǎng)格內的安全重點企業(yè)進行排查;并按照上級下發(fā)的各個專項內容進行排查。在排查記錄中,認真填寫各項信息,掌握網(wǎng)格內的商戶變化,及時填寫商戶變更表。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患臺賬。
            2、社區(qū)每個月的3、13、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查,各個網(wǎng)格根據(jù)自己的時間進行檢查。在檢查時對職業(yè)病危害因素、檢測、個人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣傳同時進行。
            3、每個月的工作部署
            一月份,以春節(jié)前的重大節(jié)日安全排查為主題,加大?;髽I(yè),人員密集場所的排查力度,在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內開展一次全方面隱患排查工作,要求不落一家。確保轄區(qū)內居民、業(yè)主過一個安全年,平安年。
            二月份,重點對轄區(qū)內對涉及洗車房、4s店、汽車修配的企業(yè)及商戶進行細致排查,并認真填寫排查記錄。各個網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實際情況進行排查。
            三月份,重點對轄區(qū)內的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進行一次排查,結合清明重大節(jié)日排查的工作部署,提前做好隱患排查工作。
            四月份,重點對轄區(qū)內在商戶做飯、住宿的商戶進行排查,并認真填寫排查記錄。需要填寫排查記錄的有四項:是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關、易燃物品分放處置情況
            五月份,重點對轄區(qū)內的餐飲業(yè)進行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。
            六月份,重點對轄區(qū)內個體小作坊,加工類個體工商以及企業(yè)進行排查。主要排查再次加工中,存在的安全隱患以及用火、用電安全。
            七月份,重點對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行自查檢查工作,對照整治內容和行業(yè)標準,有針對性地開展自查自改工作,對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,落實整改措施、責任人及整改時限,并形成自查報告。
            八月份,重點對轄區(qū)內制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進行排查,主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,警示標識,消防通道的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
            九月份,再次對轄區(qū)內餐飲和住宿業(yè)進行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。
            十月份,重點對轄區(qū)內倉儲,貨運的企業(yè)及個體工商戶進行一次全面排查,主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全,消防設施的配備情況。
            十一月份,重點對轄區(qū)內對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進行細致排查。主要排查的是用電線路、用火安全,并認真填寫排查記錄。
            十二月份,結合全年的安全生產(chǎn)工作,對轄區(qū)內的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進行全面排查,重點是五小商戶的排查工作,查漏補缺,把隱患消滅在萌芽當中。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇十
            為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合車間實際生產(chǎn),特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標而努力!
            一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
            安全生產(chǎn)方針:
            安 全 第 一 遵 章 守 紀
            保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展
            安全生產(chǎn)目標:
            1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;
            2、全年人身傷害事故為零;
            3、事故隱患排查、整改率100%;
            4、員工安全培訓覆蓋率100%;
            二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
            1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
            2、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內。認
            真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
            3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
            4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
            5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
            6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。
            7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
            三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力
            1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。
            2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。
            3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。
            四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作
            根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
            1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。
            2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。
            3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。
            4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
            5、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
            通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教
            育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
            1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
            2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
            3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
            4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
            5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
            6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇十一
            一、提高產(chǎn)品質量,增加產(chǎn)業(yè)后勁
            質量是企業(yè)參與市場競爭的核心,今年在生產(chǎn)中將推出質量系統(tǒng)標準化管理。主要是以iso90001和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——太陽能集熱器》質量管理系統(tǒng)為標準,嚴格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量,強化后期服務,以加快公司質量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標準化管理包括:即從產(chǎn)品技術開發(fā)、產(chǎn)品銷售、安裝到售后服務,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控,建立健全各崗位質量責任制,全員參與質量管理,確保在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質量。在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行“三查”,即自查:每道工序完成后,生產(chǎn)班組要對本道工序的產(chǎn)品進行自我檢查,質量不合格產(chǎn)品嚴禁進入到下一到工序;互查:下道工序在生產(chǎn)前必須對上道工序的產(chǎn)品進行檢查;發(fā)現(xiàn)問題的及時上報;抽查:生產(chǎn)產(chǎn)品成品后,由廠質量檢驗部門對產(chǎn)品進行抽查,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質量。同時產(chǎn)品質量也包括后期的售后服務質量,如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求。建立完全閉環(huán)控制的售后服務,為消費者提供回訪、安檢、清洗等服務,提高消費者對我公司產(chǎn)品的認可度也是今年工作的一個重點。
            二、著力做好節(jié)能降耗工作
            二十一世紀把“節(jié)能降耗工作”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,節(jié)能降耗工作指標越來越成為一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡,不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立以生產(chǎn)廠長為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。進一步完善節(jié)能技術標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。其次是進一步增強群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識,通過開展培訓教育,利用黑板報、宣傳標語等各種形式開展宣傳,形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起,確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成。
            三、加強人員培訓提高職工隊伍素質
            現(xiàn)在大量新技術、新設備應用于日常工作中,對從業(yè)人員隊伍素質提出了更高要求,為了適應市場發(fā)展新形勢的要求,進一步做好售后服務工作,進一步提高干部職工隊伍的整體素質。今年重點做好生產(chǎn)專業(yè)技術人員和售后服務安裝人員的培訓,是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各生產(chǎn)車間要圍繞生產(chǎn)技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝,成為生產(chǎn)技術、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng)。今年將選擇部分主業(yè)技術人員進行培訓,對高級技師進行強化培訓、考核,力爭新增在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術人才。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。第四是加強復合型、高層次人才培訓。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
            四、加強設備的維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行
            設備的維護保養(yǎng)工作重在落實,今年要制訂包括車間領導、設備員、班組長、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制,堅持誰使用誰維護保養(yǎng),設備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設備管好、用好、維護保養(yǎng)好、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,將基本功落實到人頭。同時開展完好設備競賽活動,以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展“五好設備”競賽活動,使設備始終處于最佳技術狀態(tài),發(fā)揮設備生產(chǎn)的優(yōu)勢,為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎。
            五、加強安全工作管理,確保企業(yè)員工安全
            今年我們在生產(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置。加強我公司安全生產(chǎn)管理,確保公司員工的人身安全:我將從以下幾個方面去抓:1、加強宣傳。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作,牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,并要求安全管理部門定期編發(fā)安全知識手冊等資料給公司員工。2、加大檢查力度。要加大檢查力度,廠安全部門要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)過程的每個工序進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時進行整改,確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全。3、加強安全培訓教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作,加強對公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育,特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識培訓,及時掌握安全生產(chǎn)操作程序,確保員工人身安全。在車間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標志,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇十二
            為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結合市場部安全工作實際,特制定20xx年安全工作計劃。
            一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
            以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎,以預防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任。
            二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識
            部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。
            三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎,落實安全責任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標準化建設。
            1、推行目標管理,簽定安全目標責任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴格考核。
            2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結經(jīng)驗和教訓,結合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。
            3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責任意識,提高制度執(zhí)行效力。
            四、認真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。
            1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
            2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。
            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
            通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
            1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。
            2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
            3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
            4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
            市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。
            年度生產(chǎn)工作計劃篇十三
            20xx年是科學發(fā)展觀、社會、經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年,新昆明建設的拼搏之年。為把市、區(qū)委區(qū)安全生產(chǎn)工作的決策、政策措施落到實處見到實效,現(xiàn)工作計劃:
            以、“”思想和科學發(fā)展觀為,xx屆四中,在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下,堅定“安全發(fā)展”的理念,“安全、預防為主、綜合治理”的方針,進取求發(fā)展,責任嚴監(jiān)管,除隱患,制度抓,安全生產(chǎn)工作。
            不市下達的生產(chǎn)安全控制指標,降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率控制指標。建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制,大型活動、人員密集場所、危險化學品三種場所重大事故的預防,木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴重社會的重特大事故。
            (一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
            安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制,季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責任,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督,健全制度,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安全管理,從業(yè)人員安全意識和技能,事故防范和應急處置能力,企業(yè)自我約束和自我機制,把
            安全生產(chǎn)責任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
            (二)四個領域死亡事故的控制
            近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領域的情況,措施,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度、責任、培訓、設備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求,一項一項,持之以恒,并工作中的新情況,,安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制死亡事故的。
            (三)三種場所重大事故的預防
            大型活動、人員密集場所、危險化學品容易重特大事故的情況,大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全制度、突發(fā)安全事件時的處置和應急救援制度。萬無一失,嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌重大事故的。對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學品和加油加氣站的監(jiān)管,層層設防,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。
            (四)重大事故隱患的整治
            《昆明市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》,隱患排查治理工作。會同,木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作,從上消除此類重大事故隱患。
            (五)安全生產(chǎn)宣傳培訓
            《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓的意見》,督促企業(yè)對職工的安全培訓,強制培訓的,對農(nóng)民工的安全培訓,弱勢群體的事故防范能力。與科學發(fā)展觀和社會相的安全文化工作,全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè),營造上下關注、支持、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的。
            (六)危險化學品安全管理
            對危險化學品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,日常監(jiān)管。對無證經(jīng)營危險化學品的和事故隱患的整治。升入對危險化學品高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。措施,嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸過程中泄漏、燃爆事故。對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,對20xx安全生產(chǎn)工作計劃級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構成重大事故隱患的設備、工藝,幫助b、c級企業(yè)級,安全生產(chǎn)標準化工作。
            (七)事故災難應急救援工作
            健全管理、分級、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求,區(qū)安全生產(chǎn)應急救援工作,區(qū)級應急救援隊伍,制定應急救援管理制度,應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預案體系,組織應急預案演練,對事故災難的應急救援能力。
            (八)街道安全監(jiān)管
            街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),其工作和交流、信息共享、監(jiān)管與的作用。社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,安全監(jiān)管全履蓋。創(chuàng)建安全社區(qū)活動。
            (九)安全生產(chǎn)執(zhí)法
            的監(jiān)管主任責任,以法治安,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,企業(yè)安全管理機構與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與告知承諾制情況、勞動防護用品專項執(zhí)法。對查出的事故隱患整改,對嚴重的問題行政執(zhí)法。嚴肅生產(chǎn)安全事故責任人員,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領域政紀處分暫行規(guī)定》追究責任,警示。
            (十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設
            素質、能力,干部隊伍建設。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓,能力和履職能力。制定和科學的工作流程,內部管理制度。隊伍政治思想建設和作風建設,憂患、實干、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的好作風。
            (十一)安委辦、交委辦的綜合作用
            理順工作關系,兩個辦公室的綜合作用,生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、組織;季度例會制度,分析安全生產(chǎn),征求意見,調動各職能安全生產(chǎn)工作的性,職能、各司其職、,執(zhí)法體系,大安全格局。