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        2023年工資預(yù)支報(bào)告(專業(yè)17篇)

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            報(bào)告是一種系統(tǒng)性、完整性的書面文獻(xiàn),用于傳達(dá)具體問題、完成特定任務(wù)或提供決策依據(jù)。編寫報(bào)告時(shí)要注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。以下是幾篇經(jīng)典的報(bào)告范文,它們涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,都值得一讀。
            工資預(yù)支報(bào)告篇一
            尊敬的:
            您好!
            我自年月份有幸進(jìn)入公司以來,近年了,期間始終抱著“是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。更感謝您對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們。
            隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn),如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了,畢競?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計(jì),………(列舉一年來完成的工作量,表明是如何的繁重)。
            同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。
            鑒于以上因素,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),申請(qǐng)從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).
            人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。
            薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說,一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵(lì),也帶動(dòng)了工作積極性;反之增加怠工情緒,影響工作效率和收益,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。
            在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信:只要付出,就會(huì)有收獲!
            如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
            當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!
            期待您的答復(fù)。
            此致
            敬禮!
            申請(qǐng)人:
            20**年**月**日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個(gè)月。雖說在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的`工作。查找工程造價(jià)管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預(yù)算,核對(duì)合同條款,與工程建設(shè)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等,無論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。
            最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個(gè)月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。
            公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。
            三個(gè)多月的時(shí)間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標(biāo)。我想投入更多的時(shí)間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師三個(gè)執(zhí)業(yè)資格,一個(gè)高級(jí)職稱:高級(jí)審計(jì)師,兩個(gè)中級(jí)職稱:會(huì)計(jì)師、工程師,懇請(qǐng)參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。
            申請(qǐng)人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇三
            xx總公司:
            新的一年的工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的穩(wěn)步發(fā)展中拉開帷幕。新的開始,我們也希望在分公司的員工薪資和福利上也有一個(gè)新的調(diào)整,申請(qǐng)理由如下:
            一、xx地處偏遠(yuǎn),xx人口不足14萬,又因?yàn)槭锹糜纬鞘?,各種商業(yè)發(fā)展迅速,導(dǎo)致了如今招聘人才難,儲(chǔ)備人才難,留住人才更難的局面。我公司成立至今,有三名員工工齡在兩年以上,包括保潔員在內(nèi)的十名員工工齡在1年至2年之間,其他員工平均不足半年就會(huì)更換一輪。比如,商管部門從最初的六名員工到現(xiàn)在只剩下了兩名員工,而且一名還在試用期;財(cái)務(wù)部門除會(huì)計(jì)外,其他人員也已換到第四茬。在這些離開的員工辦理離職手續(xù)時(shí),提到的最多的原因就是工作量大,待遇低。
            工程部的日常工作管理,配合財(cái)務(wù)收取各項(xiàng)費(fèi)用。保潔部共七人,負(fù)責(zé)商場負(fù)一層至三層的公共區(qū)域衛(wèi)生。因?yàn)槲覀兩虉鰧儆诔ㄩ_式,刮風(fēng)下雨就是工作量最大的時(shí)候,掃地、拖地、擦扶手,隨時(shí)清理顧客和商戶遺棄的垃圾,我們的負(fù)一層和二樓、三樓全市清一色淡色的地板磚,清潔難度相當(dāng)大。由于敦煌氣候的特殊,用保潔員自己的話說就是“冬天凍死,夏天熱死”,保潔員一年365天除了過年倒休外,其他時(shí)間都沒有休息日,辛苦異常。保安部原正常編制九人,現(xiàn)共有六人,負(fù)責(zé)全商場的安全保衛(wèi)工作,和保潔們一樣,沒有休息日。因?yàn)樯虉雒娣e大,沒有統(tǒng)一的出入門,保安的安全責(zé)任非常重大,除了正常的工作外,平時(shí)要配合商管部在做活動(dòng)時(shí)搭拆舞臺(tái)、維持秩序,公司有量大的體力活時(shí)全由保安們完成。工程部原正常編制三人,現(xiàn)一人,負(fù)責(zé)全商場的電路維護(hù)、水暖維修。
            三、xx的用工人員工資近兩年調(diào)整幅度很大。一般酒店服務(wù)員工資起步就為1000元,餐廳的工資甚至達(dá)到了底薪1300的標(biāo)準(zhǔn),辦公室一般員工的最低工資調(diào)整到了1300以上。xx的保潔員工作環(huán)境全在室內(nèi),風(fēng)吹不到,雨淋不著,而且只做樓梯、公共場地衛(wèi)生,各租戶門口的衛(wèi)生都不做,他們今年的工資都已調(diào)整為1000元。水暖工、電工的工資普遍在1500左右。保安的工資分責(zé)任大小也在1000—1200之間做了大調(diào)整。
            尊上述理由,現(xiàn)特申請(qǐng)總公司在物業(yè)公司的工資調(diào)整上給予充分考慮:
            1、漲工資的同時(shí)在工資內(nèi)調(diào)入工齡工資、績效工資、全勤獎(jiǎng),并給部分工作優(yōu)秀、工齡較長的員工購買三金,提供更多的生活保障,讓員工在工作態(tài)度和工作作風(fēng)上有個(gè)新的轉(zhuǎn)變,也利于人才的截留。
            2、為了更好的發(fā)展企業(yè)文化,創(chuàng)造良好的工作氛圍,逢年過節(jié)向員工發(fā)放相應(yīng)的福利,在員工生日時(shí)公司贈(zèng)送生日蛋糕,積極地在員工當(dāng)中組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),既能增加平常不常在一起的員工的交流,更能體現(xiàn)出公司醇厚的人文關(guān)懷理念,為公司培養(yǎng)人才后留住人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)酌情批準(zhǔn)!
            此致
            敬禮
            xxx。
            20xx年xx月xx日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我一直認(rèn)為來到我們應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)對(duì)我來說是件很幸運(yùn)的事。無論是工作還是在做人方面,在這里我都學(xué)到了各方面的專業(yè)知識(shí)。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的這個(gè)崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認(rèn)真對(duì)待我的每項(xiàng)工作,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。而工作量也正在逐步加深,這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司和同事們產(chǎn)生了深厚的感情,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個(gè)人的休息時(shí)間和身體健康來說為了公司的利益我認(rèn)為是值得的。
            自加入應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí),參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),比如英語和提升自己在品牌推廣的各項(xiàng)運(yùn)作,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
            自有幸進(jìn)入應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)以來,已有xx年,期間一直擔(dān)任公司xxx(當(dāng)時(shí)部門就我一個(gè)人,可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走,甚至下至打雜),主要職務(wù)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行(包括xxx)、抱著高登公司是我家,繁榮大家的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心,在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)同時(shí),有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我輩之幸。所以我常常自勉自勵(lì),不敢忘記公司深情厚意。
            然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平均在不斷上調(diào)。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。望應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)按個(gè)人能力和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和對(duì)工作的熱情,調(diào)整我工資由原來的xxx調(diào)升為xx元。至此應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的深情厚誼,本人定當(dāng)銘記于心,在工作上為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
            此致
            敬禮!
            申請(qǐng)人:
            時(shí)間:20xx年xx月xx日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇五
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的裁培和幫助,一直以來,我非常地信任您,所以,我也就一直沒有提及關(guān)于我的待遇問題。
            隨著公司的發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷地提升和進(jìn)步,已能在倉庫模塊內(nèi)及時(shí)地填補(bǔ)其他各崗位空缺人員的工作。在過去六年多時(shí)間的工作,本人勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為工作付出滿腔熱情,犧牲部分休息時(shí)間加班揀配復(fù)核、發(fā)貨,以便讓貨更快發(fā)出,及時(shí)送到客戶手上,有利于提高客戶滿意度。基于本人對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望能增加我的基本崗位工資,將由原來的900元調(diào)至1300元。因?yàn)樗緳C(jī)、統(tǒng)計(jì)等崗位的崗位工資都有1300元,我相信我已有達(dá)到這個(gè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的能力要求。
            我現(xiàn)在的工資,是六年前的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著整個(gè)社會(huì)物價(jià)的上漲,許多企業(yè)事業(yè)單位采用加工資的人性化做法,今年九月一日起,廣東省各企業(yè)事業(yè)單位也都進(jìn)行了加薪做法。雖然我們公司仍處于困難時(shí)期,但比起調(diào)動(dòng)我們個(gè)人對(duì)工作的熱情和積極性,勢必是利大于弊的。
            提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。
            如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到1900元月薪的要求,我誠懇的希望您提出誠懇的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
            也請(qǐng)你放心,如果公司不予以考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做每一件事,不會(huì)因此怠慢工作。這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
            工資預(yù)支報(bào)告篇六
            xxxxx開發(fā)公司:
            鑫城廣場3-4#樓工程本年度按照貴開發(fā)公司施工計(jì)劃安排我單位已超額完成任務(wù)。我單位計(jì)劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結(jié)構(gòu)后本工程進(jìn)入冬季停工。停工后本工程大量人工費(fèi)、材料費(fèi)我們都需要結(jié)清。我單位在施工過程當(dāng)中已墊付大量工程款,目前我單位資金十分緊張,已無力再支付所欠的人工費(fèi)和材料款。特此我單位申請(qǐng)建設(shè)單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬元工程款以解燃眉之急。
            請(qǐng)建設(shè)單位考慮我單位目前所處的實(shí)際困難,盡早批復(fù)為盼。
            申請(qǐng)人:05935。
            20xx年xx月x日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇七
            xx建筑工務(wù)局:。
            由我單位施工的____工程從________年____月正式開工,至________年____月完工,________年____月完成竣工結(jié)算(或?qū)徲?jì)決算),結(jié)算價(jià)(或?qū)徲?jì)決算價(jià))____萬元,截止本次請(qǐng)款日我單位共收到該項(xiàng)目工程款____萬元,本次申請(qǐng)結(jié)算余款(或?qū)徲?jì)決算余款)____萬元.
            附件:結(jié)算單(或?qū)徲?jì)報(bào)告)。
            施工單位:(蓋公章)。
            ________年____月____日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇八
            2月,集團(tuán)審計(jì)部對(duì)***分公司**總經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。本次離任審計(jì)。
            主要對(duì)濟(jì)南分公司相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債由**移交給**管理的移交工作進(jìn)行了監(jiān)督,并對(duì)**在任職期內(nèi)的管理情況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審計(jì)?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
            一、分公司資產(chǎn)負(fù)債移交情況。
            經(jīng)與分公司共同對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行清理,截止1月31日,分公司資產(chǎn)總額為414.38萬元、負(fù)債總額為414.38萬元。由集團(tuán)審計(jì)部監(jiān)督,**總經(jīng)理和**總經(jīng)理已辦理了資產(chǎn)負(fù)債移交手續(xù),并形成了《**分公司資產(chǎn)負(fù)債移交備忘錄》(備忘錄附后)。
            二、**年分公司審計(jì)前后利潤情況。
            *年分公司審計(jì)前賬面利潤為**萬元,經(jīng)審計(jì)后,審減利潤**萬元,審增利潤**萬元,審計(jì)后分公司在20xx年的實(shí)際虧損**萬元。則:胡云應(yīng)承擔(dān)虧損**萬元(**×40%),加上**借*年工資12萬元后,應(yīng)扣**股金**萬元,但*年1月26日帳上已扣**萬元,故應(yīng)補(bǔ)扣**留存股金**萬元。
            三、發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題及審計(jì)建議:
            1、分公司在*年3月購置電腦及打印機(jī)各一臺(tái)共5530元,無集團(tuán)批準(zhǔn)手。
            續(xù):其購買報(bào)告僅為原營銷公司總經(jīng)理郭玉玲簽字,分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產(chǎn)管理(現(xiàn)帳掛往來),經(jīng)查證此電腦系先購買后申請(qǐng)(電腦系*年3月21日購買,郭玉玲簽批的報(bào)告為4月12日),并且沒有集團(tuán)信息中心的批準(zhǔn)手續(xù)。處理建議:鑒于該電腦分公司已使用接近一年時(shí)間,建議對(duì)**罰款100元,并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
            承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理損失35830元”:經(jīng)進(jìn)一步核實(shí),總裁*年8月17日批示意見“由**承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理損失35830元”,但總裁在*年12月21日批準(zhǔn)同意補(bǔ)給分公司部分滯銷車處理損失,實(shí)際應(yīng)由**承擔(dān)的損失為1xx70元,相應(yīng)增加分公司虧損25260元(已包括在上述審減利潤之中)。則**欠款應(yīng)為30147.96元。
            針對(duì)該欠款,審計(jì)建議是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告一周時(shí)間內(nèi),**交現(xiàn)金到**分公司。
            3、**借*年1月工資8000元的問題:鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定,建議繼續(xù)掛帳,待06年考核政策出臺(tái)后再行確定如何處理。
            四、**總經(jīng)理任職期內(nèi)的評(píng)價(jià)。
            1、在*年10月至*年12月的任職期內(nèi),**總經(jīng)理帶領(lǐng)**分公司團(tuán)隊(duì)先后共建立銷售網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)(現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)78個(gè)),累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤348.76萬元,銷售成車48262輛,其中:*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛,為**摩托車在山東市場的拓展奠定了一定的基礎(chǔ)。
            2、在內(nèi)部管理方面,分公司在物資管理、商家貨款風(fēng)險(xiǎn)控制存在一定的問題,現(xiàn)成車庫存中有歐i車235臺(tái),金額為**萬元,按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬元;配件庫存共**萬元,按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬元;應(yīng)收成車款為**萬元,其中有3家共2.76萬元已全額計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,有兩家共**萬元胡云總經(jīng)理已做出書面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款,否則全額承擔(dān)損失貨款。
            3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面,分公司沒有嚴(yán)格按總部制度進(jìn)行相關(guān)報(bào)批,出現(xiàn)部分商家在無總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報(bào)銷其廣宣費(fèi)用的情況,給相應(yīng)的成車銷售及貨款的回收帶來一定的負(fù)面影響。
            附:1、利潤調(diào)整表。
            3、移交備忘錄。
            *****。
            呈:董事長。
            *分公司*年利潤調(diào)整及分配表單位:元。
            胡云相關(guān)分配事項(xiàng)。
            *萬元,故應(yīng)補(bǔ)扣胡云留存股金*萬元。
            2、胡云欠分公司30147.96元,其中個(gè)人借款19577.96元、承擔(dān)xx8臺(tái)滯銷車的實(shí)際損失1xx70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔(dān)),胡云對(duì)該損失1xx70元有異議,認(rèn)為應(yīng)由分公司承擔(dān)。針對(duì)該欠款,審計(jì)意見是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告3天時(shí)間內(nèi),胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟(jì)南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1xx70元。
            3、分公司無集團(tuán)批準(zhǔn)手續(xù)違規(guī)購電腦及打印機(jī)各一臺(tái),鑒于該電腦已使用接近一年時(shí)間,建議對(duì)胡云罰款100元,并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
            4、胡云借*年1月工資8000元的問題:鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定,建議待*年分公司考核政策出臺(tái)后再處理。
            5、庫存歐i車235臺(tái)必須應(yīng)盡快處理。
            另外胡云開辟了山東力之星市場,但*年經(jīng)營效果確實(shí)不好,原因是:
            1、主觀上,胡云輕視內(nèi)部管理,未能將員工凝集在一起,公司成了一盤散沙;個(gè)別總經(jīng)理過于放縱自己易導(dǎo)致員工的不滿情緒。
            2、客觀上,*年初力之星工廠提高價(jià)格對(duì)分公司上半年銷量的負(fù)面影響較大,加之*年上半年?duì)I銷機(jī)構(gòu)改革過程中對(duì)力之星重視程度不夠,特別是將力之星這個(gè)“小孩”與宗申“成年人”一樣的對(duì)待是不合理的(可能對(duì)其他力之星代理商的負(fù)面影響也一樣)。
            3、價(jià)值分配上,我們與代理商、零售商是合作伙伴關(guān)系,處于博弈狀態(tài),應(yīng)共同參與市場競爭,建議兼顧做大市場(以銷量占有市場)和共同賺錢兩不誤。
            妥否,請(qǐng)總裁批示。
            工資預(yù)支報(bào)告篇九
            甲方:
            乙方:
            甲方因家庭生活需要,特向乙方預(yù)支一年薪資元,雙方的合同期為年,從年月日至年月日止。如甲方因個(gè)人原因未能按雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限服務(wù)于乙方公司,則剩余未服務(wù)合同期的相應(yīng)薪資由甲方于離職前歸還乙方,如甲方離職前未能如數(shù)歸還,則甲方需承擔(dān)乙方因主張?jiān)撌S嗪贤谛劫Y所產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
            乙方承諾:如甲方按雙方勞動(dòng)合同期履行,合同期滿后,乙方自愿放棄本欠條的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利,本欠條于雙方勞動(dòng)合同期滿之日起自動(dòng)失效。
            甲方:乙方:
            地址:地址:
            身份證號(hào)碼:
            工資預(yù)支報(bào)告篇十
            目錄。
            第一章。
            第二章。
            第一節(jié)。
            第二節(jié)。
            第三節(jié)。
            第一章總論。
            xx國際航空港集團(tuán)有限公司(以下簡稱xx港)是xx市政府直屬的國有企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)轄xx高崎、xx長樂、xx冠豸山等三個(gè)機(jī)場,資產(chǎn)總額50億元人民幣,以經(jīng)營民用航空地面勤務(wù)、航空客貨運(yùn)代理、候機(jī)樓、貨站等為主。兼營商貿(mào)、酒店、廣告、投資、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)。xx高崎國際機(jī)場于1983年10月22日建成通航,是中國十大繁忙機(jī)場之一。旅客吞吐量557.64萬人次,其中,出入境旅客102.41萬人次,連續(xù)十八年居全國第四;貨郵行吞吐量17.87萬噸。20xx年6月-7月,太和顧問對(duì)xx港進(jìn)行了薪酬審計(jì)。薪酬審計(jì)是一種基于市場薪酬水平和顧問專業(yè)意見的薪酬數(shù)據(jù)服務(wù)。由顧問方對(duì)審計(jì)企業(yè)進(jìn)行訪談和研究,并結(jié)合相關(guān)行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告和最佳實(shí)踐,對(duì)審計(jì)企業(yè)現(xiàn)行薪酬體制中戰(zhàn)略、體系、結(jié)構(gòu)等方面存在的問題進(jìn)行評(píng)估。基于公司實(shí)際情況,從內(nèi)部公平性、外部競爭性、激勵(lì)效果、支持戰(zhàn)略程度等方面對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行審計(jì)。針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果,提出需要修改的地方以及相關(guān)的建議。
            通過這一報(bào)告審計(jì)企業(yè)可以全面了解自身在薪酬戰(zhàn)略、薪酬定位、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬管理制度中存在的問題并獲得進(jìn)行下一步薪酬管理體系優(yōu)化的工作步驟。通過全方位的了解和審視,為企業(yè)進(jìn)一步對(duì)薪酬管理體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和改善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。薪酬審計(jì)的主要目的是為了:
            1.幫助企業(yè)明確自身的薪酬戰(zhàn)略。
            2.幫助企業(yè)了解特定市場的薪酬水平。
            3.幫助企業(yè)了解自身薪酬的實(shí)際定位。
            4.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬支付水平的合理性。
            5.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)的合理性。
            6.幫助企業(yè)了解自身薪酬管理系統(tǒng)的有效性。
            薪酬審計(jì)的具體內(nèi)容包括薪酬戰(zhàn)略審計(jì)、薪酬體系審計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)審計(jì)和薪酬水平審計(jì)。
            工資預(yù)支報(bào)告篇十一
            借條。
            通常用于日常生活以及商業(yè)管理方面,你知道預(yù)支工資借條的格式是怎樣的嗎?下面就讓本站小編帶大家看看預(yù)支工資借條的格式范文。望大家采納。
            甲方:
            乙方:
            甲方因家庭生活需要,特向乙方預(yù)支一年薪資元,雙方的合同期為年,從年月日至年月日止。如甲方因個(gè)人原因未能按雙方簽訂的。
            勞動(dòng)合同。
            期限服務(wù)于乙方公司,則剩余未服務(wù)合同期的相應(yīng)薪資由甲方于離職前歸還乙方,如甲方離職前未能如數(shù)歸還,則甲方需承擔(dān)乙方因主張?jiān)撌S嗪贤谛劫Y所產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
            乙方承諾:如甲方按雙方勞動(dòng)合同期履行,合同期滿后,乙方自愿放棄本欠條的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利,本欠條于雙方勞動(dòng)合同期滿之日起自動(dòng)失效。
            甲方:乙方:
            地址:地址:
            身份證號(hào)碼:
            簽訂日期:簽訂日期:
            1、目的。
            為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。
            2、適用范圍。
            適用于本公司所有員工。
            3、職責(zé)。
            3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。
            3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。
            4、執(zhí)行程序。
            4.1、文件的控制范圍。
            4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資。
            申請(qǐng)書。
            》并附相關(guān)證明資料。
            4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。
            4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
            5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。
            5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
            5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
            5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。
            5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。
            5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。
            5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。
            5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。
            5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。
            5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。
            5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?BR>    6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。
            6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。
            6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
            7、引用文。
            8、記錄。
            8.2、預(yù)支款。
            擔(dān)保書。
            1.謂預(yù)先借領(lǐng)或支付工資、稿酬等款項(xiàng)。
            清袁枚《隨園隨筆·預(yù)支俸薪》:“今官吏不及支俸日期而借領(lǐng)之,號(hào)曰預(yù)支?!辈茇度粘觥返谒哪唬骸澳?李石清)做了三天,會(huì)計(jì)告訴我你已經(jīng)預(yù)支了二百五十元?!倍×帷俄f護(hù)》第三章:“他又預(yù)支了一些薪水,常常帶她到電影院去,或是飲食館去?!?BR>    2.比喻某種現(xiàn)象提前發(fā)生;或要求某種現(xiàn)象提前發(fā)生。
            清富察敦崇《燕京歲時(shí)記·東西廟》:“至於春花中如牡丹、海棠、丁香、碧桃之流,皆能於嚴(yán)冬開放,鮮艷異常,洵足以巧奪天工,預(yù)支月令?!眲⒋蟀住逗樗吩姡骸耙欢葍啥热亩?,還有預(yù)支明年的第五度呢?!睆?zhí)煲怼肚迕鲿r(shí)節(jié)》四:“臉上微微有點(diǎn)發(fā)燙,眼睛里露出了光亮,他現(xiàn)在已經(jīng)把勝利的快感預(yù)支了點(diǎn)兒過來。”
            工資預(yù)支報(bào)告篇十二
            近年來,隨著我市民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類用工企業(yè)單位激增,企業(yè)用工機(jī)制日趨靈活多樣,勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化態(tài)勢,給勞動(dòng)者提供了更廣更多的就業(yè)渠道和就業(yè)崗位。但由于種種原因,企業(yè)拖欠、克扣職工工資等所引發(fā)的工資糾紛也日益增多,屢見不鮮,是全市勞資矛盾的焦點(diǎn)和較難診治的“頑癥”,且極易產(chǎn)生其他社會(huì)問題,已成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此,切實(shí)解決好工資糾紛問題,事關(guān)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)于維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保障勞動(dòng)者的基本生活,打造“平安___”,構(gòu)建和諧社會(huì)都具有十分重要的意義。
            據(jù)市勞動(dòng)監(jiān)察部門統(tǒng)計(jì),近年來勞動(dòng)案件投訴,非凡是工資糾紛的案件數(shù)量、涉案金額等都呈上升趨勢。20xx年我市勞動(dòng)監(jiān)察部門共受理勞動(dòng)投訴案件413件(包括日常受理勞動(dòng)投訴220件,承辦市長公開電話交辦件178件,轉(zhuǎn)辦信訪件15件),涉及勞動(dòng)者人數(shù)2458人,其中工資糾紛案件296件,占總受理投訴案件的74,為勞動(dòng)者追回工資212.4萬元,清退押金8.5萬元。20xx年共受理勞動(dòng)投訴案件388件(包括日常受理勞動(dòng)投訴242件,承辦市長公開電話交辦件130件,轉(zhuǎn)辦信訪件16件),涉及勞動(dòng)者人數(shù)2502人,其中工資糾紛案件268件,占總受理投訴案件的72,為勞動(dòng)者追回工資297.6萬元,清退押金4.18萬元。20xx年共受理勞動(dòng)投訴案件488件(包括日常受理勞動(dòng)投訴244件,承辦市長公開電話交辦件244件),涉及勞動(dòng)者人數(shù)2166人,其中工資糾紛案件346件,占總受理投訴案件的71,為勞動(dòng)者追回工資327.22萬元,清退押金1.69萬元;全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障治理站共處理勞動(dòng)投訴案件787起,涉及勞動(dòng)者人數(shù)1643人,其中工資糾紛案件624件,占總投訴案件的79,追回工資174.22萬元。這些數(shù)據(jù)一方面體現(xiàn)了我市清欠追薪工作富有成效,勞動(dòng)者依法索欠的法律意識(shí)在增強(qiáng),另一方面也表明我市勞資矛盾逐漸外顯,工資糾紛處理難度明顯增大,欠薪追償工作仍任重道遠(yuǎn)。
            從我市工資糾紛案件的總體情況,以及勞動(dòng)監(jiān)察部門在專項(xiàng)監(jiān)察與日常巡察工作中所碰到的情況分析,我市工資糾紛案件主要有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn):
            從相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,建筑業(yè)領(lǐng)域的工資糾紛投訴,不僅案件數(shù)量位居第一,而且涉及勞動(dòng)者人數(shù)最多,拖欠工資金額也最大,僅20xx年一年勞動(dòng)監(jiān)察部門共處理案件61件,涉及勞動(dòng)者951人,占總?cè)藬?shù)的44,追回工資205.22萬元,占總清薪額的62.7。造成建筑業(yè)領(lǐng)域工資糾紛的癥結(jié)主要是由于工程款的時(shí)常拖欠,建筑企業(yè)無力墊支工資;其次是一些不具備資質(zhì)的包工頭惡意拖欠、克扣民工的工資,甚至于攜款逃逸。
            這些單位大多是員工不超過100人的民營、個(gè)體等小型企業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,治理不規(guī)范,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,利潤率較低,所用的流動(dòng)資金時(shí)常要通過遲發(fā)或拖欠工資來臨時(shí)周轉(zhuǎn),且多數(shù)還違法收取職工押金,一旦遇有市場風(fēng)險(xiǎn),血本無歸,便發(fā)不出工資,從而產(chǎn)生工資糾紛,員工們就整天到政府職能部門來要求幫助催討血汗錢。到目前為止,全市有近65的美容美發(fā)、休閑娛樂中心發(fā)生過工資糾紛。
            問題為由,肆意克扣工資代罰,已成通病。有的企業(yè)工資是以每月只付200—300元的生活費(fèi),其余到年底或待工程完工再結(jié)算的形式進(jìn)行發(fā)放,結(jié)果往往因雙方計(jì)價(jià)或記工不同而導(dǎo)致工資糾紛。每年七八月份以及元旦春節(jié)等重大節(jié)日前后都是工資糾紛的“高發(fā)期”。
            我市外來務(wù)工人員相對(duì)集中在靈橋、大源、上官、高橋、春江、富春等個(gè)體民營企業(yè)較多、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,非凡是以造紙、文體用品、建筑企業(yè)等行業(yè)為主,往往是老鄉(xiāng)或夫妻倆同在一起務(wù)工,多數(shù)為技能性不強(qiáng)的臨時(shí)工,崗位變動(dòng)較快。年輕女性尤其以美容美發(fā)、休閑娛樂等服務(wù)行業(yè)居多。據(jù)統(tǒng)計(jì),外來務(wù)工人員投訴的工資糾紛案件要占總案件的68以上。
            由于勞動(dòng)崗位緊缺,且勞動(dòng)者大多以個(gè)人形態(tài)直接面對(duì)用人單位,收集侵權(quán)證據(jù)困難。而絕大多數(shù)勞動(dòng)者為了保住工作崗位,不會(huì)輕易地進(jìn)行維權(quán)投訴,只對(duì)企業(yè)寄予期望,等待能屆時(shí)發(fā)放或只能任由被克扣、拖欠工資。只有在萬不得已時(shí),除了會(huì)到勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴外,基本上不會(huì)尋求其他法律途徑加以解決,往往只會(huì)采取過激行為或非常手段,不僅無助于有效解決工資糾紛,還給社會(huì)治安帶來影響。
            我市大多數(shù)企業(yè)主、個(gè)體戶和職工,都是在改革開放浪潮中由農(nóng)民迅速轉(zhuǎn)變而來,身份變了,但思想觀念尚未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,勞動(dòng)法律意識(shí)比較淡薄。部分企業(yè)經(jīng)營者重經(jīng)濟(jì)利益,輕職工合法權(quán)益,對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)依然缺少足夠熟悉和了解,缺乏應(yīng)有的守法自覺性,違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)或不按勞動(dòng)保障法律法規(guī)辦事的現(xiàn)象較為突出。處于被動(dòng)地位的職工,也同樣是不知法、不懂法、不用法,尤其是求職心切,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),這是造成工資糾紛的勞動(dòng)關(guān)系雙方的主要主觀因素。
            非凡是服裝、鞋類、文體用品和外貿(mào)出口等生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)的企業(yè),以及一些餐飲、休閑娛樂等服務(wù)性行業(yè),普遍存在勞動(dòng)合同覆蓋率低、簽訂率低、續(xù)簽率低的狀況,主要原因是一些企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為勞動(dòng)合同對(duì)職工跳槽約束力不強(qiáng),反而增加了自身解除合同時(shí)的補(bǔ)償金責(zé)任。一些建筑企業(yè)一般只與包工頭簽訂協(xié)議,與外來務(wù)工人員也普遍沒有簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí),一些易流動(dòng)崗位的職工自身也不愿簽訂勞動(dòng)合同,怕承擔(dān)擅自離職所造成的違約責(zé)任,從而為工資糾紛的產(chǎn)生埋下了隱患。
            一些企業(yè)往往不通過正規(guī)渠道來招聘員工,招工手續(xù)不規(guī)范,手續(xù)不齊全,從而導(dǎo)致工資糾紛時(shí)有發(fā)生。一是利用勞動(dòng)力市場供大于求的有利形勢,招用新員工時(shí)非法收取押金、變相培訓(xùn)費(fèi)等,少者200元,多者500元,工種好的要交上千元,一旦企業(yè)方認(rèn)定職工違紀(jì)、違約,便將押金連同工資等全部沒收;二是簽訂違法合同,通常利用打工者的無知簽訂所謂的自定單方“合同”,設(shè)立不平等條款,員工一旦提出辭職,就扣發(fā)工資要求其承擔(dān)企業(yè)方設(shè)定的“違約責(zé)任”。
            有的企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng),碰到生產(chǎn)旺季,就擅自無限制地延長工人勞動(dòng)時(shí)間,非凡是一些服裝企業(yè)在生產(chǎn)旺季天天都要加班加點(diǎn),但都沒有按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付職工加班工資。有的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)過高,實(shí)行不合理的計(jì)件工資,工人為了完成任務(wù)只能放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作。有不少企業(yè)的工人很少正常上下班,基本沒有節(jié)假日和休息天。還有不少企業(yè)沒有執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),并隨意克扣違紀(jì)職工工資,這些都在很大程度上引發(fā)了工資糾紛。
            意識(shí)和隨意跳槽而引發(fā)工資糾紛。一些企業(yè)由于資金困難,對(duì)按規(guī)定正常支付工資的時(shí)間一拖再拖。非凡是一些年齡偏大,技能單一或無技術(shù)的打工者,抱著僥幸的心理,對(duì)拖欠工資一再忍讓,不敢聲張,也不敢投訴,總認(rèn)為自己工資會(huì)拿到手的,怕講出去被企業(yè)炒魷魚丟了飯碗。而有些員工則會(huì)根據(jù)自身收益的變化,不管有無簽訂勞動(dòng)合同,未按規(guī)定隨意地流動(dòng)或跳槽,結(jié)果被企業(yè)根據(jù)所謂的“廠紀(jì)廠規(guī)”扣押一個(gè)月或更多的工資,甚至還要倒付違約金。
            相對(duì)全市有62萬多人口,10萬左右外來務(wù)工人員,近6500家布局分散的企業(yè)和不計(jì)其數(shù)的有雇工的個(gè)體戶的實(shí)際情況,對(duì)照省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳提出的“每5000—10000名勞動(dòng)者配備1名專職勞動(dòng)保障監(jiān)察員”要求,我市勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍力量仍然較薄弱,各相關(guān)部門配合不強(qiáng),基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道重視程度不高,使日常監(jiān)察辦案受到較大影響,非凡是基層勞動(dòng)治理站增加勞動(dòng)治理監(jiān)察等新職能后,人手緊張、治理缺位的矛盾十分突出。同時(shí),學(xué)習(xí)宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)不平衡,執(zhí)法環(huán)境與氛圍尚不夠理想,在開展勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭議處理時(shí),都會(huì)碰到較大阻力。
            要建立工資支付預(yù)警制度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步加快企業(yè)勞動(dòng)保障信用工程建設(shè),爭取把企業(yè)工資支付情況通過網(wǎng)絡(luò)等各種有效載體進(jìn)行發(fā)布,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)企業(yè)因種種原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)、足額支付工資時(shí),政府各職能監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)把握信息,了解情況,提前介入,妥善處理因此而發(fā)生的工資糾紛,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí),對(duì)建筑企業(yè)工資支付要實(shí)行監(jiān)控制度和信用制度,勞動(dòng)保障部門要對(duì)企業(yè)工資支付情況實(shí)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行巡查、抽查,并全面推行完善建筑企業(yè)職工工資支付保函(保障金)制度。建設(shè)、工商等部門要把企業(yè)工資支付信用情況作為資質(zhì)年檢的重要內(nèi)容,嚴(yán)格審核把關(guān)。凡因建設(shè)單位拖欠建筑企業(yè)工程款,致使建筑企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放工資的,要追究建設(shè)單位的責(zé)任;建筑企業(yè)拖欠勞務(wù)分包企業(yè)分包工程款,致使勞務(wù)分包企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放民工工資的,要追究建筑企業(yè)的責(zé)任,以切實(shí)解決建筑企業(yè)拖欠民工的工資問題。
            勞動(dòng)保障監(jiān)察部門在積極開展專項(xiàng)監(jiān)察和日常受理,加大勞動(dòng)執(zhí)法力度的同時(shí),要橫向協(xié)調(diào)工商、公安、建設(shè)等各有關(guān)職能部門,努力整合清欠工作力量,多措并舉,發(fā)揮好各部門在工資支付綜合監(jiān)管工作中的作用。非凡是在元旦春節(jié)前后拖欠工資案件的“高發(fā)期”,要成立清欠應(yīng)急處置小組,隨時(shí)機(jī)動(dòng),對(duì)重大案件尤其是突發(fā)性、群體性案件采取聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),力爭在第一時(shí)間得到受理和查處,防止事態(tài)擴(kuò)大。其次,要進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道,開通和完善“12333”投訴特服熱線,加強(qiáng)新聞輿論的宣傳與監(jiān)督,加大違法行為的查處打擊力度,對(duì)惡意拖欠工資的用人單位果斷予以曝光。同時(shí),還要注重發(fā)揮工會(huì)等群團(tuán)組織的監(jiān)督維權(quán)職能,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)解、化解糾紛,努力把各類工資糾紛解決在基層,為企業(yè)正?;a(chǎn)和維護(hù)職工利益創(chuàng)造良好環(huán)境。
            勞動(dòng)合同制度,既是勞動(dòng)制度改革的重點(diǎn),又是貫徹《勞動(dòng)法》的核心內(nèi)容,也是勞動(dòng)用工治理工作的基礎(chǔ)。勞動(dòng)保障監(jiān)察部門要積極開展以規(guī)范企業(yè)用工行為為主要內(nèi)容的“春雷”行動(dòng),對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行面上檢查和重點(diǎn)抽查,定期督查企業(yè)日常的勞動(dòng)合同治理與勞動(dòng)合同履行情況。促使企業(yè)按《浙江省勞動(dòng)合同辦法》簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于被錄用的員工不愿意簽訂勞動(dòng)合同的,企業(yè)將取消錄用資格,從規(guī)范用工上來消除工資糾紛的源頭。同時(shí),要抓好勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過程中的指導(dǎo)和規(guī)范治理,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的專題培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)保障法律法規(guī)意識(shí),督促企業(yè)盡快依法建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系,做到依法生產(chǎn)、合法經(jīng)營,在規(guī)范中求效益。要向企業(yè)提供勞動(dòng)工資相關(guān)法律法規(guī)的咨詢,幫其規(guī)范廠紀(jì)廠規(guī)、落實(shí)崗位責(zé)任制、勞動(dòng)合同及內(nèi)部勞動(dòng)治理,使企業(yè)充分熟悉到簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)益,杜絕及有效解決工資糾紛的必要手段。
            僅在開展專項(xiàng)檢查、日常巡查時(shí),要通過媒體宣傳、跟蹤報(bào)道和曝光,以案釋法,而且要在各類媒體上開設(shè)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳專版、專欄和專題,深入營造企業(yè)依法支付工資、職工自覺維權(quán)、社會(huì)共同關(guān)心的大環(huán)境。
            配足配強(qiáng)專(兼)職勞動(dòng)保障監(jiān)察員,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)保障治理站的作用,擴(kuò)大監(jiān)察覆蓋范圍,變被動(dòng)為主動(dòng),提高辦案效率,強(qiáng)化治理服務(wù)水平,在全市上下構(gòu)筑勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò),為全市的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作提供組織保證,從而有力地促進(jìn)勞動(dòng)保障治理服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。積極貫徹落實(shí)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,做到教育與處罰相結(jié)合。加大對(duì)非法用工的查處力度,督促企業(yè)依法履行用工申報(bào)制度,通過勞動(dòng)力市場公開運(yùn)作,使企業(yè)盡快走上勞動(dòng)保障法制化、規(guī)范化之路。同時(shí),積極聘請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)執(zhí)法人員對(duì)拖欠工資案件查處的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法程序等,做到受理一起,查處一起,秉公執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。在完善欠薪預(yù)警機(jī)制的過程中,加強(qiáng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題調(diào)研工作,努力創(chuàng)辦好各類欠薪處理風(fēng)險(xiǎn)基金,試行工資支付情況報(bào)告制度,把事后監(jiān)督變?yōu)樘崆邦A(yù)警,解決因老板逃匿及破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)拍賣前的工資墊支難題。
            工資預(yù)支報(bào)告篇十三
            甲方:
            乙方:
            甲方因家庭生活需要,特向乙方預(yù)支一年薪資元,雙方的合同期為年,從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日止。如甲方因個(gè)人原因未能按雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限服務(wù)于乙方公司,則剩余未服務(wù)合同期的相應(yīng)薪資由甲方于離職前歸還乙方,如甲方離職前未能如數(shù)歸還,則甲方需承擔(dān)乙方因主張?jiān)撌S嗪贤谛劫Y所產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
            乙方承諾:如甲方按雙方勞動(dòng)合同期履行,合同期滿后,乙方自愿放棄本欠條的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利,本欠條于雙方勞動(dòng)合同期滿之日起自動(dòng)失效。
            甲方:乙方:
            地址:地址:
            身份證號(hào)碼:
            簽訂日期:
            工資預(yù)支報(bào)告篇十四
            自從實(shí)施教師績效工資以來,我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》,每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績效考核。具體情況匯報(bào)如下:
            學(xué)校大力宣傳實(shí)施績效工資的重要意義,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效工資實(shí)施工作,成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召集行政班子和教代會(huì)成員召開績效工資實(shí)施會(huì)議,把握了正確的政策導(dǎo)向。
            在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上,教代會(huì)討論、通過,形成方案。在執(zhí)行方案中嚴(yán)格按照“劍教科(20xx)27號(hào)—?jiǎng)涌h教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施辦法(試行)的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ),沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,沒有存在不納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資情況。
            擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識(shí)。
            一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來看一個(gè)方面是對(duì)不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對(duì)行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù),從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系,真正實(shí)行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。
            二是考核辦法要更加合理,宣傳要更加到位??己宿k法要充分體現(xiàn)公平,努力為老師們鋪路架橋,提供學(xué)習(xí)、展示的舞臺(tái),讓我們的老師愛教育,會(huì)教育,善教育,樂教育。教師對(duì)績效工資政策還存在著誤解,有的教師認(rèn)為就是拿我們自已的錢,來考核我們,很多老師都在算自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是否拿夠,誤認(rèn)為職務(wù)津貼是從自己獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中擠出來的,把骨干教師和行政人員推到了教師的對(duì)立面,也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資,也有的教師不了解到劍河縣的縣情,認(rèn)為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對(duì)于這些,我想要加大對(duì)績效工資政策的宣傳,教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。
            三是建議將一定比例的績效工資由學(xué)校作其它方式分配,這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核,從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。
            劍河縣城關(guān)三小。
            20xx年4月14日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇十五
            改革開放以來,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們對(duì)教育的重視程度提高,我國勞動(dòng)力素質(zhì)也不斷提高,加之我國人口基數(shù)較大,以及國家出臺(tái)的大學(xué)擴(kuò)招政策,致使近年來勞動(dòng)力市場供需不平衡,供大于需。大學(xué)生作為人才資源的較高層次的一類, 其就業(yè)過程是國家高層次人力資源配置過程中最初始和最主要的環(huán)節(jié)。
            目前大學(xué)生就業(yè)問題越來越越嚴(yán)重,國家也出臺(tái)了一系列的促進(jìn)就業(yè)的政策。做為大學(xué)生的我們,了解大學(xué)生的就業(yè)期望是很有必要的。本調(diào)查報(bào)告對(duì)本校學(xué)生期望工資進(jìn)行客觀的調(diào)查,為同學(xué)們提供提供一些就業(yè)建議,為大學(xué)開展就業(yè)指導(dǎo)課提供參考依據(jù)。
            本次問卷涉及12個(gè)不同的問題。我們對(duì)大學(xué)生的年級(jí)、對(duì)工資的期望值、當(dāng)工資達(dá)不到理想要求時(shí)的選擇等問題進(jìn)行逐一調(diào)查。
            (一)調(diào)查年級(jí)分布
            我們對(duì)學(xué)校四個(gè)年級(jí)都進(jìn)行了調(diào)查,以使數(shù)據(jù)更具普遍性,以下是各個(gè)年級(jí)抽樣的分布:
            (二)大學(xué)生的就業(yè)選擇傾向
            對(duì)“畢業(yè)后打算去哪工作”的調(diào)查結(jié)果顯示,國有企業(yè)和三資企業(yè)所占比例是最大的(二者均占31%);自己創(chuàng)業(yè)占了17%多于國家機(jī)關(guān)單位(10%),其他的占11%。見圖2所示。
            (三)對(duì)專業(yè)前景的看法
            對(duì)“您認(rèn)為您現(xiàn)在所在專業(yè)的就業(yè)前景如何”的調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)的同學(xué)對(duì)自己所在專業(yè)的未來就業(yè)前景是樂觀的(其中非常樂觀的占21%,抱有一定希望的占50%);壓力很大的占了28%,完全沒有就業(yè)前景的1%??梢娢覀兯趯W(xué)院的學(xué)生對(duì)就業(yè)的壓力相對(duì)來說是比較樂觀的。
            (四)意向求職崗位
            對(duì)“您的意向求職崗位”的調(diào)查結(jié)果顯示,有一半以上的人選擇了“管理類”(52%);銷售類占15%;行政類占10%;財(cái)務(wù)類占9%;余下的就是技術(shù)類研發(fā)類及其他。
            (五)對(duì)工資水平的期望
            對(duì)“您所希望獲得的工資”的調(diào)查結(jié)果顯示,期望月薪在3000元以上的占79%,其中,59%的人期望月薪“3000至5000”,20%的人期望月薪“5000以上”。在月薪低于3000元以下的選擇中,“20xx至3000”的選擇比例為21%,“1000至20xx”的選擇為0。從中可以看出,大學(xué)生對(duì)于工資的要求與日常生活平均標(biāo)準(zhǔn)有密切的關(guān)系。
            (六)找工作看重的因素
            (七)當(dāng)工資達(dá)不到理想要求時(shí)的選擇
            (八)其他調(diào)查
            在獲得以上調(diào)查結(jié)果的同時(shí),我們還對(duì)“您對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度是怎樣的”“您參加各類競賽及獲獎(jiǎng)情況”“您認(rèn)為大學(xué)生成績好壞對(duì)以后找工作的影響程度”“您認(rèn)為現(xiàn)在所具有的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后找工作的影響程度”等問題進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)還是比較重視的,但并沒把學(xué)習(xí)看作是最重要的影響因素。(對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度調(diào)查中顯示大多數(shù)同學(xué)是處于不是很認(rèn)真的狀態(tài),且在認(rèn)為成績對(duì)工作的影響的看法中絕大多數(shù)選擇有一定的影響);大部分被調(diào)查者對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)競賽的參與及獲獎(jiǎng)情況表現(xiàn)不是特別積極;大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為自己現(xiàn)在所具有的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后就業(yè)有重要影響。
            由調(diào)查結(jié)果可以看出,大學(xué)生對(duì)于期望工資有不同要求,但大都大同小異。其中我們總結(jié)以下幾點(diǎn)。
            (一)更加注意個(gè)人發(fā)展。在“找工作看重的因素”圖5中,我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生比較看重的是個(gè)人的發(fā)展,注重提高自己的綜合素質(zhì)和工作技能,以此適應(yīng)發(fā)展越來越快、現(xiàn)代化程度越來越高的社會(huì)。
            (二)對(duì)工作單位選擇存在“歧視”。在“就業(yè)選擇傾向”圖2及“您的意向崗位”中大學(xué)生偏向于名氣大的國企,事業(yè)單位工作,且普遍希望就職于工資水平比較高的“管理類”,這是極不理性的行為,也透露出了當(dāng)前社會(huì)中一些不良價(jià)值觀深入大學(xué)生的心中。
            (三)大部分在校大學(xué)生認(rèn)為自己所在專業(yè)的就業(yè)前景較為樂觀。見“您對(duì)自己所在專業(yè)的就業(yè)前景看法”及圖3。
            (四)大部分大學(xué)生把自己的工資期望定在20xx-4000元/等。見“您所希望獲得的工資”及圖5。
            針對(duì)本次《大學(xué)生期望工資調(diào)查》的調(diào)查結(jié)果,我們對(duì)于大學(xué)生及學(xué)校給出如下建議對(duì)策。
            (一)給大學(xué)生的建議
            大學(xué)生應(yīng)該樹立正確的擇業(yè)觀,努力提升個(gè)人能力。根據(jù)本次調(diào)查,很多大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)有一定的“歧視”以及很多不切實(shí)際的地方,而這些觀念確實(shí)與我國目前的就業(yè)形勢形成了很大的差距(比如有52%的人選擇管理類的工作崗位)。隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉(zhuǎn)變,大學(xué)生的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長,樹立正確的擇業(yè)觀、調(diào)整工資期望成了必走之路。其次就是重視校內(nèi)及校外活動(dòng),這有利于鍛煉大學(xué)生的才能,培養(yǎng)吃苦精神,提升個(gè)人能力。
            (二)給學(xué)校的建議
            學(xué)校在大學(xué)生上學(xué)期間應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教育。在積極引導(dǎo)、充分發(fā)展校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生向社會(huì)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)、實(shí)踐與課外活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)兼職的渴望,學(xué)校也應(yīng)重視實(shí)習(xí)制度,與用人單位建立長期的供需伙伴關(guān)系。這樣才能更全面的提升學(xué)生的能力。
            完善高校的就業(yè)服務(wù)體系。隨著就業(yè)形勢的不斷變化,學(xué)校也應(yīng)不斷完善就業(yè)服務(wù)體系。首先做好就業(yè)信息的提供和傳遞境界。其次是完善求職技巧的指導(dǎo)工作。最后是充當(dāng)就業(yè)協(xié)議達(dá)成過程中的橋梁作用。這樣才能真正做到為學(xué)生提供就業(yè)服務(wù),幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。
            我們小組五人在經(jīng)過課題篩選、問卷設(shè)計(jì)、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析處理和報(bào)告起草后終于完成了這份調(diào)查報(bào)告,如今我們的調(diào)查實(shí)踐已完成并且達(dá)到了我們預(yù)期的成果。
            《大學(xué)生期望工資問卷調(diào)查報(bào)告》的主要貢獻(xiàn)在于:使我們了解大學(xué)生對(duì)工資水平的要求、對(duì)工作崗位的選擇等,有助于大學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,幫助其樹立正確的擇業(yè)觀。其次是為學(xué)校開展就業(yè)指導(dǎo)提供參考。
            本次調(diào)查的不足之處主要是樣本容量比較少,且覆蓋面較窄(僅限于我們學(xué)校)。由于本小組調(diào)研時(shí)間、人力、財(cái)力所限,所以僅僅針對(duì)我們學(xué)院進(jìn)行了調(diào)查,我們對(duì)本校四個(gè)年級(jí)發(fā)放了100份問卷,實(shí)際收回100份,問卷回收率100%,問卷有效率100%。如果有更好更豐富的數(shù)據(jù)來源,應(yīng)當(dāng)可以得到更理想的效果,其理論貢獻(xiàn)及對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義也更大。
            受訪者專業(yè): 性別:
            1:您所在的年級(jí)是:
            a:一年級(jí) b:二年級(jí) c:三年級(jí) d:四年級(jí)
            2:畢業(yè)后您打算去哪工作?
            a:國有企業(yè) b:三資企業(yè) c:自己創(chuàng)業(yè) d:國家機(jī)關(guān)單位 e:其他
            3:您的求職意向崗位類別
            a:管理類 b:研發(fā)類 c:技術(shù)類 d:銷售類 e:行政類 f:財(cái)務(wù)類 g:其他 4:您對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度是:
            a:認(rèn)真對(duì)待 b:有需要再學(xué)習(xí) c:無所謂 d:不是很認(rèn)真也不是很懶散
            5:您參加各類競賽及獲獎(jiǎng)情況
            7:您認(rèn)為現(xiàn)在您所在專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣
            a:非常樂觀 b:抱有一定希望 c:壓力很大 d:完全沒有就業(yè)前景
            8:您認(rèn)為現(xiàn)在所具有的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)您以后找工作的影響程度
            a:無影響 b:有一定影響 c:有重要影響 d:決定因素
            9:您是否關(guān)注自己所在專業(yè)的行業(yè)動(dòng)態(tài)信息
            a:一周一次 b:一月一次 c:兩三月一次 d:半年及以上一次
            10:您期望獲得的工資是
            11:您在找工作時(shí)最看重的因素排在前三的是
            12:如果在求職時(shí),您的意向單位能給的薪水達(dá)不到你期望的水平,你會(huì)選擇:
            工資預(yù)支報(bào)告篇十六
            致:湖南瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)。
            我公司承建的裕新多金屬礦床技術(shù)改造綜合工程排污管道項(xiàng)目自xx年6月進(jìn)場施工,至xx年5月累積已完成工程價(jià)款35511716元,依據(jù)施工合同,貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款26382836元(含預(yù)付款),而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款19398000元,剩余未支付工程進(jìn)度款6984836元。
            為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行,我方已墊付大量資金,因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款,促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工,致使工期延誤而造成不可估量的損失,懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款,以便我方全力投入施工。
            此致
            敬禮!
            山西太水市政工程有限公司。
            20xx年x月x日。
            工資預(yù)支報(bào)告篇十七
            區(qū)局人事股:
            我校接到區(qū)局文件后,立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校,并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并對(duì)年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一是制定績效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來,各校在充分征求教師意見,結(jié)合本校實(shí)際,都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案,并提交教代會(huì)審議通過,并報(bào)中心校備案。
            二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年分兩次按學(xué)期對(duì)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核,按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評(píng)價(jià),堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。
            三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳,積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性,很難用一把尺子度量,所以要求各校加強(qiáng)對(duì)績效工資政策宣傳,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,規(guī)范考核程序,減少個(gè)人意志和暗箱操,盡量做到公平公正發(fā)放。
            中心校。
            二0**年四月九日。