閱讀名著可以培養(yǎng)自己的思辨能力和批判思維?？偨Y時要理性客觀，不要帶入太多主觀情感。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?BR> 銀行離任發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
非常有幸分行能夠提供這么好的一個平臺，讓我今天有幸參加第三期大堂經理經驗交流。希望通過此次交流，能夠學習到先進行的服務理念和先進營銷經驗，迅速運用并融入到本人工作實際當中，為能把我行的個人零售業(yè)務一塊做的更好。本人曾經從事過臨柜、電腦管理員、綜合管理部后勤崗、個貸客戶經理直至現(xiàn)在的大堂經理。最能鍛煉人的就是現(xiàn)在的崗位，富有挑戰(zhàn)性，富有競爭力，也是最能磨礪人，讓人不斷成長體現(xiàn)個人價值的崗位。工作雖然很累，但同時累并快樂著，當來自客戶的一句贊美，為客戶理財體現(xiàn)價值的那一刻，得到領導和員工的認可，心里的充實感就會由然而生。以下是我擔任大堂經理期間的一點工作心得希望能和大家一起分享交流，也希望大家能夠給我多提點意見：
一、6s管理初見成效。
記得今年五月份的時候，我們胡行長從xx城東支行考察回來，就緊急召開了全行員工大會。把這個先進管理理念帶給我們每個甬港人分享，并付諸實際行動。“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”這六個展新的名詞，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。我行首先制定了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，落實到人并由區(qū)域責任人監(jiān)督執(zhí)行并進行環(huán)境衛(wèi)生打分。業(yè)余時間及晚上我又通過上淘寶買文具，聯(lián)系廣告公司制做標簽。那些平時與工作無關的東西，及時“整理”出柜面，明晰員工生活區(qū)，私人物品定位管理，實行劃區(qū)放置，各種憑證定點存放并做好標簽，要求各種憑證器具定位擺放有序。員工按章開展工作，規(guī)范了工作秩序，提高了工作效率，我行的網點環(huán)境更加舒適了。我行行長親自抓好“6s”管理，并把整理前后的照片匯集以ppt形式在員工大會上做演示，圖文并茂非常生動，很多員工感慨，原來的臟、亂、差現(xiàn)在的凈、美、好感觀視覺沖擊力太大了，原來干凈整潔是一件多么美好的事情。我通過晨會反復提出不足改進意見，反復引導，使每一個員工認識到現(xiàn)場管理工作的重要性，提高全行員工的“素養(yǎng)”從一點一滴的小事做起，從自已做起，逐漸改掉不良習慣，不斷提高落實制度的自覺性。
二、用心做好規(guī)范化服務。
務心得，把服務做的不好的地方進行分析，不斷的改進服務，使柜員七步曲固化的服務模式不斷的個性化。大堂是客戶進入我行的第一道線，引導員服務的好壞直接影響客戶的心情，通過每月逢十我會對大堂引導員進行服務上的技能培訓，以此來提升網點大堂服務的水準。我行還通過市分行神秘人檢查，網點非現(xiàn)場檢查及監(jiān)控抽查，大堂經理現(xiàn)場打分四個環(huán)節(jié)綜合測評選出“每月服務之星”，并以資獎勵。1—7月份我行在支行的規(guī)范化服務檢查當中平均分暫列全行第一。通過細致入微的服務，用微笑架起“連心橋”以真情鋪就“營銷路”積極用最好的服務態(tài)度回饋身邊的每一位客戶。
三、精通業(yè)務，用專業(yè)的服務架設營銷網絡。
俗話說得好“打鐵還須自身硬”一個業(yè)務不精通不全面的大堂經理，是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的，更談不上幫助客戶理財。服務要專業(yè)，業(yè)務要專業(yè)，營銷更要專業(yè)，只有過硬的專業(yè)知識，才能滿足客戶提出的實實在在的金融需求，才能讓客戶感受到我們的誠實，勤奮，認真和專業(yè)，才會真正地從內心信任我們，才會信賴我們推薦的每一款產品。全面的業(yè)務知識是大堂經理工作的基礎，熟練運用專業(yè)知識是業(yè)務開拓的重要前提，為此我在工作當中加強了對業(yè)務知識的學習和掌握，同時利用休息時間到他行收集相關產品信息并與我行產品進行對比，“知已知彼”的方法來武裝自己從而能更好的營銷產品。
記得今年四月份的一天，整個營業(yè)廳擠滿了人，來咨詢各種理財產品，轉帳、企業(yè)開戶的人絡繹不絕，大家都忙得不可開交，這時保安師傅帶來了一個客戶，客戶性子很急也很牛對服務要求很高，原來這位客戶是一家酒店的老板要在我行開戶，我主動出擊，請到辦公室，倒好茶與客戶親切交流，并準備好申請資料協(xié)助客戶進行填寫，每一個環(huán)節(jié)，每一個細微的服務，和專業(yè)知識使得客戶很滿意，在接下去的談話交流當中氣氛相當融洽，第一時間得到客戶的聯(lián)系方式，加微信，加微博，交換qq號，一下子與客戶的感情更精進了一層，使我對客戶有了更深的了解，同時站在客戶的角度，為這家酒店和這個老板量身定做了我行的金融套餐：企業(yè)基本戶、企業(yè)網銀、電話銀行、企業(yè)短信、pos機、特惠商戶，銀聯(lián)在線支付，電話轉帳寶，企業(yè)員工代發(fā)工資、信用卡、貴賓卡、手機銀行黃金等等。使我們的產品覆蓋率達到全面化，使客戶依附我行，成為我行的忠誠客戶。每一天下班后我都會仔細回憶客戶的樣貌，特征，興趣愛好，家庭人口，生日，投資方向，背得是什么包，穿得什么衣，抽得是什么煙，講得是什么話，開的是什么車及車牌號一一進行回憶記錄進行建檔，加深印象后續(xù)通過管理工具pcrm，abis，cfe系統(tǒng)并且實時進行跟蹤維護，通過持續(xù)性的維護客戶，我行的個人儲蓄存款業(yè)績也有了明顯提升，截止八月底比年初新增存款5000萬，業(yè)績的提升也體現(xiàn)了客戶關系維護的結果，我個人也在支行舉辦的第一屆和第二屆客戶關系管理大賽當中獲得了“最佳技能獎”。
四、團隊協(xié)作，合作共贏，突破創(chuàng)新，共創(chuàng)佳績。
一份責任感，都會主動獻出自己的一份力量。春天行動已經過去，激情仲夏還在繼續(xù)，通過創(chuàng)新我設計了業(yè)績樹，我們的口號是“我為甬港添綠蔭業(yè)績爭春結碩果”。同時我設置了以個人存款為主干的業(yè)績樹，結合貴賓卡、個人資金歸集、黃金、信用卡、季末年末本金留存理財產品等零售產品為分枝，以達到我行零售業(yè)務業(yè)績提升的目標。每一天的晨會我們都會將前一天進行業(yè)績匯總，測評出達到業(yè)績上樹標準的員工，親手為業(yè)績樹添上一片印有自己姓名的綠葉，并讓全行員工報以熱烈的掌聲感謝他們?yōu)閳F隊做出的貢獻，并請營銷突出的員工分享營銷經驗。截止目前共計營銷黃金120xx克，信用卡新增300張。其間我行為提高在南部商務區(qū)的品牌認知度，帶動金融產品營銷，我通過和商務區(qū)管委會協(xié)商，作為唯一一家金融機構參與了水街納涼夜市活動。
此次活動中，我行最近與市分行卡中心聯(lián)合推廣的信用卡優(yōu)惠活動為營銷點，結合“繽紛盛夏，美食印象”信用卡、特惠商戶推廣活動，開展了南部商務區(qū)水街十天銀行業(yè)務咨詢巡回展，那時是整個夏季最熱的幾天，我們大家都沒有一句怨言，從晚上5：30—9：30分大家都在向過往客戶大力推薦客戶辦理農行信用卡，同時積極營銷黃金等貴金屬及基金等金融產品。為提升活動效果，我行還穿插進了有獎問答等活動，向市民普及金融知識，吸引了眾多市民參與，并在現(xiàn)場進行信用卡網上申請業(yè)務的辦理，通過當場申請和后續(xù)申請維護共計申請網上qq貸記卡50余張，取得了良好效果。而這些成績的取得都來自于團隊。
五、月末存款營銷。
1、制定存款目標，分配任務數(shù)，獎罰分明。
2、贏在大堂，積極通過柜面和大堂進行攬儲。
3、理財經理和全行每位管戶員工事先與客戶進行溝通營銷存款。
4、通過本金留存，季末到到期理財產品來穩(wěn)定季末存款。
5、深挖搶挖潛力客戶，加強營銷力度并以個人資金歸集做為儲蓄增長新的營銷點。
6、通過各種儲蓄活動，禮品派發(fā)，活動組織，進社區(qū)攬存款。
7、晨會通過營銷存款案例，激發(fā)員工營銷積極性，識別潛在客戶，加大存款營銷力度，維護好客戶，力爭月末存款穩(wěn)定性基礎上有新的增長點。
銀行離任發(fā)言篇二
尊敬的主任、副主任、各位委員：
承蒙組織上的厚愛和關懷，我有幸被推薦到xxxx掛職鍛煉，在此，我對組織對我的關心和厚愛表示衷心的感謝，對縣領導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我將不辜負組織的重托，不辜負各位領導的期望，在新的崗位上，認真學習、扎實工作、開拓創(chuàng)新、團結進取，以扎實工作業(yè)績向xxxx人民交一份滿意的答卷，回報組織和各級領導的厚愛與期望。
首先，我有“三點感想”：一是感到榮幸。xxxx在縣委、縣政府的團結帶領下，作為全國民族自治縣（旗）科學發(fā)展示范縣，發(fā)展思路清晰、發(fā)展勢頭強勁、發(fā)展成果喜人，能夠來這里工作，我倍感榮幸；二是感到自豪。上半年，xxxx在全國大環(huán)境下滑時期，xxx主要經濟指標位居全xx第一，在這里工作，令人自豪；三是感到信心。到xxxx來工作，對我來說是個新的起點和新的考驗。從今天起，我已成為一個xxxx人，為xxxx的建設和發(fā)展將承擔一份職責，我有決心、有信心做好工作。
其次，我表“三個態(tài)度”：一要勤于學習。到xxxx掛職鍛煉就是要學xxxx好的發(fā)展經驗、工作方法。要快速沉下身子、進入角色、融入工作，向領導學、向同志學、向群眾學，要吃透“上情”、體察“下情”、掌握“實情”，努力做好工作；二要勤懇做事。我將學習和秉承縣四套班子領導的優(yōu)良作風，扎實工作。在勤懇做事的同時，做到真誠待人、誠實守信；三要勤政廉政。保持自重、自警、自醒，擺正位置，自覺服從縣委、縣政府領導，執(zhí)行縣委、縣政府決策，維護縣委、縣政府權威。自覺服從縣人大的監(jiān)督和領導，加強與人大的溝通聯(lián)系。
最后，我有“三個愿望”：一希望自已在xxxx工作學習的時間里，能夠學到更多的發(fā)展理念，能夠了解更多的工作方法，能夠在各位領導身上學到更多的知識，自己能夠有新的提高；二希望自己為xxxx的發(fā)展流一些汗，出一些力，作一些貢獻；三希望xxxx在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的有效監(jiān)督下，在全縣人民的共同努力下，早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇三
各位領導、各位同事:。
大家好!
我叫王xx，來自xx村鎮(zhèn)銀行。我演講的主題是“建設合規(guī)文化，促進村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健經營”。
面對日益激烈的競爭和高風險的金融業(yè)，銀行合規(guī)文化的建設具有更深層次的內涵和外延，即在銀行中樹立合規(guī)理念，倡導合規(guī)氛圍，營造合規(guī)氛圍。
安全是銀行經營的首要原則。為了確保安全，遵守法律是必不可少的。從巴林銀行的倒閉到引發(fā)全球金融危機的次貸危機，從幾千元的挪用公款案到邯鄲9000多萬元的大案，合規(guī)文化的重要性不言而喻。
合規(guī)創(chuàng)造經濟效益和社會價值。合規(guī)是銀行穩(wěn)健經營的第一要義，也是員工與銀行共同成長的必由之路!
我行成立初期過于注重業(yè)務發(fā)展，忽視了風險防范和合規(guī)建設，存在一些問題和負面影響。這引起了我們深刻的反思，究其根本原因，其實是合規(guī)建設沒有做好。我們銀行的新領導小組意識到合規(guī)的重要性，立即開展了合規(guī)文化建設，加強內部控制管理，以合規(guī)文化為指導和穩(wěn)定操作為基礎，正確的發(fā)展方向，建立一個新的村鎮(zhèn)銀行。
通過各項努力，農村銀行資產質量顯著提高，經營效率穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
非常感謝。
銀行離任發(fā)言篇四
各位代表、同志們：
xx縣第二屆人民代表大會第三次會議即將圓滿閉幕。今天我當選為xx縣人民政府縣長，這是人民代表和全縣人民寄予我的厚望和重托。在此，我向與會代表和同志們表示衷心的感謝!感謝大家對我的信任和支持，也感謝大家對政府工作的信任和支持。
當前，發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，全面建設小康xx的任務十分艱巨。作為縣長，我深感自己肩上的責任重大，更深感自身能力的有限與不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全縣26萬人民對我的關愛和厚望?？h長的任期是有限的，而責任是無限的，我決心以扎扎實實的工作來書寫自己對得起人民、對得起黨的任職檔案。
一、在思想上，要經常自警、自策，力求做到盡心盡意?？h長是人民選出來的，為人民服務就是縣長的天職。我將始終如一地帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，立黨為公、執(zhí)政為民，時時刻刻關注弱勢群體，真心實意關心群眾疾苦，撲下身子解決群眾困難。以真抓實干的工作作風、言行一致的辦事風格、誠實守信的工作態(tài)度，把自己的力量貢獻給山區(qū)人民，爭取人民群眾的信賴、支持和擁護。
二、在工作中，要始終自信、自勵，力求做到盡職盡責?？h長和政府工作說到底就是七個字，落實、落實、再落實。我決心和政府班子一道，在縣委領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊依靠全縣人民，加快縣城建設、抓好“三農”工作、壯大工業(yè)經濟、完善基礎設施建設、推進各項社會事業(yè)建設，為xx的經濟發(fā)展和社會全面進步作出自己的貢獻。
三、在生活中，要時刻自省、自律，力求做到盡善盡美。作為政府的帶頭人，在工作中身體力行、率先垂范是應盡的職責。而在生活中潔身自好、廉潔自律，更是應盡的義務。與此同時，我將努力轉變工作作風，并致力于轉變政府職能，改進工作方式，增強政府工作的透明度，防止和消除政府的消極腐敗現(xiàn)象。
各位代表，當前，xx縣政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我和大家一樣，對xx未來的發(fā)展充滿信心和希望。我相信，有縣委的堅強領導，有全體代表的大力支持，我一定不負重托、不辱使命，把加快發(fā)展作為政府工作的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任，把自己的榮辱系于xx的經濟發(fā)展、社會進步、人民的安危冷暖。與全縣人民一道齊心協(xié)力、風雨同舟、共同開創(chuàng)xx美好的明天。
銀行離任發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
資料共享平臺。
xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行，擔任xx支行總負責人，那時的xx支行儲蓄業(yè)務發(fā)展非常不錯，而公司業(yè)務與儲蓄業(yè)務相比則是天壤之別。公司業(yè)務客戶僅有三戶，余額為零，面對這樣大的差別，當時我就和自己在打賭，我要讓xx的公司業(yè)務出乎所有人的意料，我要讓它兇猛的發(fā)展起來，我要讓xx的公司業(yè)務成為一顆閃耀的明星!
xx能辦公司業(yè)務的商業(yè)銀行并不多，只有信用社和農行，由于信用社和農行都是開辦公司業(yè)務多年，而我們郵儲銀行才剛剛開辦，要讓用戶信任我們的能力，滿意的來我行開戶是一件多么困難的事情啊。在這樣的情勢下，我更加不能氣餒，我要為自己加油，為xx支行加油，為郵儲銀行奮斗!“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼;一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風。”
一、“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。
起步是非常因難的，可是相信自己會成功就一定會成功。在關系中建立關系，xx孫縣長是我們臨縣人，通過老鄉(xiāng)關系他給我引薦了煤炭局高局長、財政局高局長等幾家雄厚資金單位的局長。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲銀行開辦的各種業(yè)務，服務上有多么周到，多么熱情。為下一步開展工作做好準備。
二、捕捉市場信息，尋求高優(yōu)質客戶。
通過調查得知，xx農行公司業(yè)務戶數(shù)有五百多戶，信用社公司業(yè)務戶數(shù)有三百多戶，農行大客戶比較多，我們從農行入手，選種了煤炭局和財政局。我先拜訪煤炭局高局長，跟他詳細介紹我行業(yè)務的優(yōu)勢，辦理業(yè)務的速度和質量，疏通好一切關系，大概半個來月的時間，200年月日煤炭局兩天進賬7000萬。第一步我成功了，我突破了零余額。
財政局和農行關系甚密，要想攻下財政局那是難上加難，再加上他們往來多年，我們的業(yè)務只是剛剛開始，我每天一上班的首要任務就是找高局長，讓他信任我們的業(yè)務，接納我們?？墒菍掖味紵o功而返，今天我失敗了明天我繼續(xù)，我相信自己的能力，就這樣我堅持了有一個月的時間，終于高局長被我說動了，答應開兩個戶，余額三千多萬，xx年月日財政局兩戶進賬3600萬。
交通局會計是我愛人的老同學，人家都說熟人好辦事，確實是這樣，交通局xxxx年先后開立兩個工程款賬戶，賬戶余額達到xxxx萬。
地稅局成了我今年發(fā)展的目標，要挖掘地稅局的資金那比登天還難，可是我就是要登一登，拼一拼，我利用一切能利用的人際關系，尋找與地稅局相關人員溝通的關系，終于黃天不負有心人，我成功的和地稅局達成了合作關系，xx年3月25日地稅局在我行開立賬戶，可是資金呢?還是一分沒進，這和沒開不是兩樣嗎?于是我又繼續(xù)我的旅程，我又在尋找我的方法，老天爺是很公平的，他看到了我的執(zhí)著，終于在xxxx年7月31號進賬萬元，直至現(xiàn)在地稅局余額xxxx萬元。
三、發(fā)展和服務并存。
要想發(fā)展服務是最關鍵的，多少年來我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
謝謝大家!
銀行離任發(fā)言篇六
新年的陽光普照大地，新的一年已經來臨，為增進與客戶溝通互動，拉近彼此距離，順應微金融發(fā)展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號，搭建與客戶交流平臺。
我們真誠地希望通過微信這個平臺、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時間全方位了解我行產品、服務及優(yōu)惠措施，享受更加便利的結算服務，更加多彩的金融生活。
“用心做好每一件事，全心服務每一個人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!
我們始終相信并支持每一個美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發(fā)展機遇，我們將在做好信貸支農、順應城鄉(xiāng)一體化經濟社會發(fā)展，全力支持淮______重要中心城市建設的同時，繼續(xù)秉承本土化經營理念，更加有效地發(fā)揮機制靈活、高效、快捷優(yōu)勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯(lián)盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務和優(yōu)惠!
我們共迎精彩未來!
銀行離任發(fā)言篇七
各位領導，各位同事：
下午好！首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學歷，師職稱，20xx年參加工作，20xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理，現(xiàn)任分行公司部客戶經理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產品最大程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內，個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
年底，我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業(yè)務，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)?？啤⒈究频膶W業(yè)，取得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳?？赡苁俏议L期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩牛彝怀龅墓ぷ鞒煽兣c獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。
我得到了支行領導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“20xx年度全省百佳營銷網點”。
支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學習收獲最大的兩年，使我有機會學習和了解我行的各項業(yè)務，尤其是以前沒有接觸過的資產業(yè)務。
通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶打下堅實的基礎。我行實行扁平化管理，感謝分行領導的信任，我從支行的客戶經理到分行客戶理財中心的客戶經理。從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機構業(yè)務部，我扎扎實實干了兩年一直到xx年公司部機構部合并，然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務部工作。三年就那么一會兒。從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格，從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。
這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨特的營銷才能與業(yè)務拓展能力。
今天我能自信地站在這里，主要理由是：
二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務知識和操作技能；
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律；對業(yè)務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續(xù)加強學習、增強修養(yǎng)。
虛心向員工學習、向領導、前輩們學習，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。
做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執(zhí)行力。
最后，抓好管理，搞好服務，提高競爭力。
配合一把手，認真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實，結合本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業(yè)務抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務，為員工創(chuàng)實惠、為建行創(chuàng)效益。不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績，添加更多的精彩。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！我叫xxx，是中信銀行對公柜員。時光飛逝，轉眼間我已經與中信銀行共同走過x個春秋。x年以來，在中信這個大家庭中，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的金融之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐更加堅定，更加充滿信心。
勤學苦練愛崗敬業(yè)。
初入中信，可以說我是從零開始，業(yè)務不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務時也常常碰壁，強烈的挫折感讓我暗自在心底與自己較勁兒，我很慶幸自己有這份積極對待挫折和認真工作的態(tài)度，憑著對中信銀行工作的熱愛與永不服輸?shù)钠磩艃?，平日里積極認真的學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導請教，我經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，我的整體技能也得到了大幅提升。并且良好的工作態(tài)度也幫助我提高了工作效率高，未雨綢繆，做好公司在開戶前的充足準備，收到開戶預填單信息后及時做好開戶前核查，與客戶經理及時溝通客戶需求，做到有問題第一時間解決，切實達到預填單后t+2完成開戶的要求。
團結協(xié)作共同進步。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力總是有限的。作為一名老員工，我主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境，新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握業(yè)務技能，快速實操上崗。當然在這其中，我深刻的意識到時代發(fā)展的迅速與人才廣濟，銀行工作的競爭也日趨激烈。中信銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務，看著中信不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平，只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我積極參加各種學習，不斷精進我的業(yè)務能力，既是為新一代中信人做好榜樣，也是為中信做更多貢獻。
三、
業(yè)務全面進取向上。
在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力的同時，必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。
在反洗工作形勢日益嚴峻的今天，我對每筆大額資金的流向都非常注意，認真學習每月會計例會文件及后督通報的差錯分析，對分行下發(fā)通知及時做好記錄，對重要變化點進行整理歸納。通過自我。
總結。
過往開戶經驗，記錄注意點形成備忘錄。保證了客戶資金的安全性，防范了銀行資金風險。因此在過去一年里工作質量大幅提高，沒有回退現(xiàn)象產生。并在12月3日上午避免了一場可能發(fā)生的風險隱患，成功堵截一起單位客戶可疑開戶事件。經過此事，我更加清晰地認識到銀行工作地風險之大，柜面工作作為銀行最基本的工作，必須要嚴格按操作規(guī)程辦事，認真細致，扎實投入，一步一個腳印。
在這里我全心追尋我的理想，用心學習每一點知識，理解我的每樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在中信銀行的大家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務去贏得客戶、留住客戶，不斷進取，扎實工作,同中中信銀行共同成長，去創(chuàng)造一個更美好的明天!
銀行離任發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今日的競爭答辯。
我叫xx，19xx年參加工作，中共黨員，大學本科學歷，獲文學學士學位，經濟師職稱。19xx年首批通過考試進入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。
我今日競聘的崗位是人力資源部××中心經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了××中心經理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草，簡報信息的撰寫與編發(fā)，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。
多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經自身努力，20xx年通過了經濟師考試，并獲得全行業(yè)務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我xx年參加工作，有5年的教師工作經歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。我認為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。
根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
銀行離任發(fā)言篇十
同志們：
剛才，省委組織部副部長郭廣銀同志宣布了省委關于任命張新實同志為中共宿遷市委書記、提名繆瑞林同志為市長候選人的決定;省委副書記馮敏剛同志代表省委發(fā)表了非常重要的講話，新實同志、瑞林同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是省委馮書記的重要講話，對宿遷過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對宿遷未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定深刻領會，認真落實。
這次組織上安排我到省里工作，我堅決擁護中央和省委的決定。因為我深深地知道，個人的命運是由國家、民族和人民的命運所決定的，個人的作用只有依附、融合于黨和人民事業(yè)的發(fā)展中才能得以發(fā)揮。我個人工作的變動，這不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關懷，更重要的是它體現(xiàn)了中央、省委對宿遷工作的肯定、對宿遷領導班子的肯定、對宿遷干部隊伍的肯定，體現(xiàn)了中央、省委對宿遷事業(yè)的高度重視、大力支持和關心厚愛。
物換星移十載逝，兩河兩湖情悠悠。1996年8月11日，我從省級機關來到宿遷，參與地級宿遷市的籌建，轉眼已和同志們朝夕相處了9年零8個多月的時間。伴隨著離別日子的一天天臨近，我的心情也越來越難抑平靜。連日來，宿遷的山山水水，宿遷的父老鄉(xiāng)親，宿遷的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在我心頭、浮現(xiàn)在我眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。這十年，對宿遷來說，是得到中央和省委、省政府機遇垂青、倍加呵護、傾力扶持的十年，是得到外界高度關注、評論議論、終成共識的十年，是經過頑強打拼、擺脫窘境、奠定基礎、加速崛起的十年。十年中，我先后在縣、市兩級主要領導崗位上工作，如果說工作上取得了一些成績，這主要歸功于中央和省委、省政府的正確領導，歸功于前任市委書記徐守盛、市長劉學東、佘義和等老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于全市廣大干部和526萬宿遷人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志、駐宿部隊、公安干警、武警官兵、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和宿遷的父老鄉(xiāng)親及外埠宿遷老鄉(xiāng)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在宿遷工作的十年時間里，我由衷地感謝中央和省委、省政府的深切關懷。宿遷作為新組建的地級市，農業(yè)、農村、農民比重最大，工業(yè)化、城市化、市場化比例最低，作為區(qū)域政治、經濟、文化和社會事業(yè)發(fā)展載體的中心城市，建設處于零基礎、零起點、零起步，具有特殊的市情、特殊的區(qū)位、特殊的地位和特定的發(fā)展階段，是沿海發(fā)達省份的欠發(fā)達市份、經濟發(fā)達地區(qū)的不發(fā)達區(qū)域。十年來，每當我們處在關鍵時期，中央和省委、省政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，并賦予特殊的扶持政策;每當我們取得成績時，省委、省政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，省委、省政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，省級機關和蘇州等十二個兄弟市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。所有這一切，不僅是對宿遷工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，永久為之感動。
在宿遷工作的十年時間里，我真誠地感謝全市廣大干部的鼎力支持。這十年，是我人生中難忘的一段歲月，是我事業(yè)中寶貴的一段經歷，是我工作中愉快的一段光陰。宿遷的干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事的好隊伍。他們平凡而偉大，是宿遷展和進步的脊梁。十年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的順利推進，都體現(xiàn)著領導班子全體成員的團結協(xié)作，凝聚著廣大干部的共同努力，承載著老領導、老同志的傳、幫、帶。十年來，我與廣大干部從不相識到相識、相知、相勉，大家朝夕相處，同甘共苦，風雨同舟，為著宿遷的發(fā)展、人民的幸福，一起擔負責任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起加班熬夜、通宵達旦，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富，這種志同道合的同志之情比手足之情要珍貴得多，這種真誠質樸的同志之誼比金蘭之義要高尚得多。我將倍加珍視并永遠記住在宿遷工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與宿遷同事結下的深情厚誼。
永久助養(yǎng)的六位宿遷孤兒使我們不能割舍宿遷情結，我的全家已經融入宿遷，已經成為真正的宿遷人!十年來，同呼吸、共命運的經歷，已經把我和宿遷人民緊緊地連在了一起?；厥淄拢徽撌歉母镩_放還是經濟發(fā)展，不論是交通會戰(zhàn)還是城鎮(zhèn)建設，不論是順利之時還是困境之中，廣大的宿遷人民，始終以堅韌不拔的意志克難制勝，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決策的智慧;是他們，支撐著我挺過了人生中最艱難的歲月;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作，折不撓的毅力。在這十年中，就我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定，這是宿遷人民使然，是宿遷人民賜予。宿遷人民的殷殷深情已經溶入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
十年，對宇宙變遷是不值計量，對世界變化是長河一瞬，對經濟發(fā)展是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙。但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經歷。我本來自農村，出身農民，是組織的培養(yǎng)和信任，是宿遷人民的理解和支持，是許多老領導、老同志、老同事甘為人梯、甘當鋪路石，使我走上了重要領導崗位。我經常提醒并告誡自己，一地政權，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，百萬百姓，責任重如泰山，不可有絲毫懈怠?；厥走@段歲月，感到欣慰的是，我沒有虛度光陰，在宿遷這塊充滿活力和希望的土地上，傾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦與憂樂;回首這段歲月，雖然付出超常的辛勞和汗水，盡管已眉梢添雪、風霜日重，但我心甘情愿、無怨無悔;回首這段歲月，雖然也曾經歷過坎坷和曲折，也曾遭遇意想不到的艱難和險阻，但我從未有過絲毫的懈怠和退卻。十年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，盡心、盡力、盡責，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩和舐犢之情。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。我覺得，如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些，考慮的問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些、領導藝術再講究一些，或許就會避免因工作苛求太多、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情，造成個別同志的誤解。雖然過去的一切不能讓我們假設，我們也不能挽留住歲月，卻可以挽留住歲月留給我們的借鑒和啟示、激勵和鞭策，以便我把今后的工作做得更好。今天也借此機會，向十年來因我個人主觀原因，留給宿遷的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!人事有代謝，往來成古今。建市以來，中央和省委、省政府對宿遷工作十分關心，特別是對宿遷的領導班子建設一直十分重視，不僅先后從宿遷選拔了兩名省級國家工作人員，而且總是從宿遷的實際出發(fā)，為宿遷選拔了一批又一批素質優(yōu)良的領導干部，配備了一屆又一屆堅強有力的領導班子。這次，書記、市長人選都在宿遷市級領導班子成員中產生，再次體現(xiàn)了省委對宿遷工作的充分肯定，對宿遷干部的關懷厚愛，對宿遷地區(qū)發(fā)展的高度重視。新實同志、瑞林同志的情況，馮書記已作了詳細介紹，他們都是與我長期友好和諧共事的同事，都是組織上長期考驗的優(yōu)秀領導干部，都為宿遷的改革發(fā)展作出過重要貢獻，深受宿遷廣大干部群眾的擁護和敬重。我相信，由新實同志主持市委工作，由瑞林同志主持市政府工作，一定會比我做得更好，一定能夠繼往開來，不斷譜寫宿遷新的篇章，再創(chuàng)宿遷新的輝煌。
在學校讀書時，我就一直喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”。今天，在這里，我和同志們、同事們深情告別，和宿遷人民深情告別，和這方熱土深情告別，我更讀懂了它所蘊涵的深情!今后，無論我走到哪里，宿遷，這塊給我太多感動和真誠的土地，我都會永遠回憶和珍藏。宿遷的每一步發(fā)展，我都會關心、支持;宿遷的每一點變化，我都會高興、喜悅;宿遷的每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的動力和無限的鼓舞。
最后，讓我由衷地說上三句話：
我衷心地感謝宿遷人民!
我深深地眷戀宿遷這塊熱土!
我真誠地祝愿宿遷的明天更美好!
銀行離任發(fā)言篇十一
尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xx-x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的.同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xx-xx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
2005年，在市分行黨委的正確領導下，在部室領導的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認真開展工作，完成了市分行和部室領導安排的各項工作任務,在2005年度機關考核中被評為優(yōu)秀員工先進個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領導、部室領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。
2005年度我雖然被評為市分行機關優(yōu)秀員工和先進個人，但與領導和同事們的要求，與農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2006年，是我行實施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為領導服務、為機關服務、為基層服務的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學習，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責，以高度責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習，不斷掌握新知識，積極適應現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務。三是服從部室領導安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領導正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)、好的作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
“百尺竿頭，更進一步”。2006年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認真學習，努力工作，絕不辜負領導和同事的期望，為我行的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
銀行離任發(fā)言篇十二
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計的有關要求，結合實際情況，述職如下：
一、現(xiàn)狀。
我自20_年x月被省分行聘為_支行黨委書記、行長，于選擇20_年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間，能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認真努力執(zhí)行工作任務。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導向，以客戶為中心”，目標是追求價值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認真地分析地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務轉型;強化管理和內控，加快服務質量效率的提升;加強領導班底的建設、黨風政風建設，全面提升經營管理水平，較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來，_支行先后榮獲省行“it藍圖先進單位”、分行“20_年度內控三好第三名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。
二、任職期間內工作職責履行情況。
(一)聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足。
本人任職以來，_支行各項綜合經營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項計劃指標，各項業(yè)務得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財務指標情況：
兩年來，通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系，對重點業(yè)務產品、戰(zhàn)略業(yè)務產品激勵實行“誰營銷誰得益”，加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度，加快網點轉型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強。20_年、20_年及20_年一季度均完成分行中間業(yè)務收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。20_年，實現(xiàn)中間業(yè)務總收入416萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務88.x%;20_年實現(xiàn)4346萬元，完成分行任務85%;20_年一季度，實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，完成率85.8%。員工費用、業(yè)務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平，為_支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。
2、業(yè)務發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長。20_年末，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增，完成任務的_.x%。20_年末，各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務17.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%;20_年一季度，人民幣各項存款完成88.73%，外匯各項存款完成率高達31%。兩年來，_支行各項存款余額由20_年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。
(2)貸款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。20_年末，_支行各項貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20_年末，各項貸款余額為6億元，新增2億元，增幅3.4%;20_年第一季度各項貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅1%。兩年來，_支行各項貸款余額由20_年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實現(xiàn)增長5億元。
(3)中間業(yè)務收入大幅提升。兩年來，我致力于強化資源配臵的內在約束和政策導向作用，大力營銷重點業(yè)務和新產品，中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來，中間業(yè)務收入逐年攀升，由20_年末新增2428萬元增加到20_年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為_x分行重要的效益增長點，獲得分行“中間業(yè)務收入先進集體”榮譽稱號。
3、采取的主要工作措施：
(1)嚴格成本管理，優(yōu)化財務資源配臵，助推全行業(yè)務發(fā)展。加強對主要經營指標的指導與監(jiān)督，實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度，堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重，深化結構調整，加快業(yè)務發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認真抓好網點轉型工作，加強客戶關系維護和產品銷售，全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客戶經理，加強柜面服務管理，進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量，切實提高我行個人金融產品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優(yōu)質產品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。
(3)積極調整優(yōu)化信貸結構，加大優(yōu)質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進行溝通，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展，進一步優(yōu)化收入結構。將中間業(yè)務作為我行轉變發(fā)展方式、改善收入結構的重心，全力推動，努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產品市場份額，提高公司和機構客戶中間業(yè)務產品覆蓋率。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產品，積極拓展個人結算賬戶，提高年費收繳率。理順中間業(yè)務管理機制，促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。充分發(fā)揮_核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能，推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業(yè)務，大力拓展投行業(yè)務。
4、存在的問題和不足：
(1)對我行的一些新產品、新業(yè)務學習不夠，對產品屬性、業(yè)務流程不十分了解，營銷指導不到位。
(2)個別產品發(fā)展不均衡，如受市場經濟環(huán)境限制，儲蓄存款業(yè)務、基金業(yè)務開展得不理想。
(二)內部控制水平及存在的缺陷和不足。
1、內部控制水平：
(1)內部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結構合理，部門間職責明確;嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件，各崗位職責清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度，全員風險及控制意識較強，經營作風穩(wěn)健;科學合理設定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風險的業(yè)務聯(lián)合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;建立有效的問責制和責任追究機制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序;建立完整的再轉授權機制，使全行各層級能夠在職權范圍內穩(wěn)健經營。
(2)風險識別與評估機制不斷完善。實施積極主動的風險管理，實現(xiàn)風險管理和業(yè)務發(fā)展及效益提高三同步。加強信貸審批管理，對資產質量進行全面分析，及時掌握借款人經營和財務等狀況，判斷風險發(fā)生的可能性，及時采取相應措施，將風險消滅在萌芽狀態(tài);準確把握有關標準和政策底線，加強前后臺溝通，正確處理好營銷與風險防范的關系，在風險可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產質量情況提足各項準備金，進一步提高抗風險能力。對于柜臺業(yè)務、結算業(yè)務、授權授信業(yè)務，各相關部門通過制作業(yè)務流程及業(yè)務操作規(guī)章制度，嚴防操作風險的發(fā)生。
(3)內部控制措施日益健全。強化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內容，認真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度，強化以基礎管理和基層機構網點及負責人管理的工作，嚴格執(zhí)行對業(yè)務風險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認真落實安全綜合管理責任制，層層簽訂責任書，定期對員工進行安全防范教育。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預案。加強與押運公司的協(xié)調與合作，全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造，有效保證了各項業(yè)務安全運營。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領導決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經營風險的控制能力和對經營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機構、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分，嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制。
加強對各項業(yè)務開展情況進行監(jiān)督和評價，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控，及時獲取和知悉內部控制缺陷，對內部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內、外部審計對內控缺陷的檢查報告，明確職責，整改措施切實可行。理順服務流程，增強主動服務意識，全面提升行務運轉效率，真正建立起“二線服務一線，一線服務客戶”的大服務格局。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產責任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精細化管理水平還有待于進一步提升。
(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風險防控工作需要進一步加強。
(三)持續(xù)經營能力的強弱及存在的問題和不足。
1、持續(xù)經營能力不斷增強。
多年來，我非常注重自身素質的提升，努力加強學習，適應新形勢和新知識的變化，使自己能夠準確把握國家經濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔全面的企業(yè)責任”的使命，致力于打造當?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經營決策的科學性和有效性，帶領_支行干部員工在資產負債規(guī)模、經營效益、贏利能力、當?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經營能力較強，進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導向作用，不斷完善和健全績效考核機制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務資源配臵，促進經營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《_支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎上，加大重點產品的`激勵力度。實行“費用定額管理”，高了全行成本效益意識和財務管理水平。深入推行全面成本管理，加強集中采購管理工作，細化各項成本管理措施。
(2)深入推進戰(zhàn)略轉型，扎實推動我行特色業(yè)務和戰(zhàn)略轉型業(yè)務快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社保卡”金融服務方案為契機，加強與相關行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C。20_年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20_年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計劃11%，網銀開戶新增17戶，完成計劃51%，結算賬戶新增56戶，完成計劃47%。以負債業(yè)務為基礎，以產品和賬戶為抓手，強化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務拓展力度。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢，加大產品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務收入。從20_年初至20_年一季度，_支行中間業(yè)務收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產品成為中間業(yè)務收入的重要。電子銀行業(yè)務充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓學習，側重于對網點業(yè)務經理、客戶經理、一線網點人員進行經?；投鄻邮降臉I(yè)務適應培訓。
(4)加快網點轉型工作步伐。加強自助設備維護與管理，對網點功能實行統(tǒng)一管理，實施一站式服務，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進網點由核算交易型向營銷服務型的根本轉變。
(5)深化人力資源管理，加強黨的建設、企業(yè)員工隊伍建設和企業(yè)文化的建設。進一步加強基層黨組織建設和各級領導班子建設，努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導，提高員工心理素質和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2、存在的不足：
(1)電子銀行賬務性交易還有很大的提升空間。
(2)對私、公客戶基礎還比較薄弱，基本結算客戶數(shù)量和質量都亟需進一步改善。
三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任。
(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果。
1、嚴格按照授權管理權限，在省分行轉授權范圍內按照業(yè)務相關規(guī)定進行縱向和橫向再轉授權。我本人嚴格按照省分行轉授權范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權審批現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。對于工作中的重大事件，我按照權限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。
3、對于大宗物品采購等事項，我嚴格按照集中采購管理辦法進行管理，固定資產購建均控制在省分行下達的購建指標之內，沒有違規(guī)或越權經營事項。
4、任職期間，我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經營管理事項，沒有發(fā)生投資、擔保、重大財務會計事項調整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象。
(二)重大經濟案件和責任事故。
無。
(三)直接責任。
無。
(四)間接責任。
無。
四、其他需要說明的問題。
(一)述職日所在單位未決訴訟。
無。
(二)述職日未了事項。
無。
五、述職人聲明。
(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。
(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。
銀行離任發(fā)言篇十三
大家好，非常感謝總行領導對某某銀行的關心，也非常感謝總行部門、各兄弟支行給予我們工作的大力支持，一季度開門紅我們只是做了自己該做的事情，但是總行卻給了我們榮譽和表彰。在這里我代表某某銀行和大家分享一下工作的心得體會，有不到之處還請批評指正。
一是立即行動，只爭朝夕。總行下發(fā)《某某銀行20xx年一季度“開門紅”營銷競賽活動方案》后，我行緊緊圍繞“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，制定支行考核方案，細化任務指標、加大員工考核力度。及時把握元旦、春節(jié)的有利時機，逐一對我行優(yōu)質客戶登門拜訪。在穩(wěn)定存量客戶的同時全力搶占市場，積極尋找新客戶，針對“開門紅”營銷活動，某某銀行優(yōu)化廳堂布置，提升員工精神面貌，并匹配了專項費用用于營銷，對客戶辦理的定期存款、認購保本理財?shù)目蛻舭凑照J購金額匹配了豐厚禮品。
我行最大限度發(fā)揮人員優(yōu)勢，優(yōu)化人員配置，實行窗口彈性工作制，營業(yè)網點實行3人當班：大堂經理1人，柜員1人、授權1人，業(yè)務忙時大堂經理可辦理非現(xiàn)金業(yè)務。其他人員全部參與外出營銷，按照市場部、營業(yè)部、京九支行成立了3個營銷小組，每天持續(xù)開展掃街活動，營銷小組分片區(qū)開展營銷，營銷人員每人每天至少走訪5個客戶并在微信群上報具體營銷情況。并組織員工班前（早上7:20）及班后在人流量密集的廣場開展營銷，強力營銷個人儲蓄存款。
二是充分利用我行的產品優(yōu)勢。大家都知道對公存款的穩(wěn)定性較差，要想維持對公存款穩(wěn)中有升，唯一就是利用我行某某銀行穩(wěn)富產品的利率優(yōu)勢，一季度我行由負責人帶隊，帶上某某銀行穩(wěn)富的簽約申請，組織對對公客戶上門拜訪，介紹我行某某銀行穩(wěn)富產品的高收益和靈活的資金使用方式，并與客戶簽約。
三是引導員工轉變思想觀念，增強危機感和責任感。面對嚴格的考核機制，激烈的競爭態(tài)勢，我一直引導全行員工要摒棄吃大鍋飯的思維方式，只要上下一心，轉變思維，早行動、早落實、抓準工作重點，沒有克服不了的困難。外出營銷不會立竿見影立即就能有效果，需要長期堅持，真正用心營銷，把工作做實，才能夠取得滿意的工作成效。
20xx年某某銀行全體員工會以新的心態(tài)、新的面貌，努力工作、積極營銷，不辜負總行的期望。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇十四
決策層密集調研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機制支持中小企業(yè)渡過難關”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達了類似的觀點。
這是繼支持災區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調政策調整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。”工商銀行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項信貸規(guī)模，實行單獨管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經理昨天就對早報記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴以及經濟增速回落可能導致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實際上是同時利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關注小企業(yè)信貸，革新機制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經濟形勢的演變不無關系。為應對經濟增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領導人已先后赴全國各地調研經濟運行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調整的期待更因此不斷升溫。
與此同時，此前防止經濟過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當其沖成為了政策調整的第一道陣地。新華海外財經日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調整的開始。該人士稱，央行或將放松地方銀行向中小型企業(yè)、房主和農村地區(qū)放貸的限制。
從支持災區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調。
發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長陳東琪就認為，由于通脹風險仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內的分析人士更愿意相信，為實現(xiàn)經濟軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調整的可能性較大。對此，國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調控政策應該在物價和增長中間尋找平衡”。
調控由宏觀轉微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報告預計，中國下半年的調控政策重點將從宏觀轉向微觀，即從抗衡經濟過熱和通脹，轉向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強，實施資源定價改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時效性、預見性，提出具體而實際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經濟研究中心教授、學術委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認為，在對抗通脹以及實現(xiàn)國內經濟軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經濟學家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進一步緩解中國經濟模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務和國內經濟轉型的機遇，市場對下一步調控政策給予厚望。似乎是一個方向，國務院總理xx于19日至20日到廣東調研時再度強調，不失時機地推進改革開放，是形成更加具有活力的體制機制、從根本上解決制約生產力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
非常有幸分行能夠提供這么好的一個平臺，讓我今天有幸參加第三期大堂經理經驗交流。希望通過此次交流，能夠學習到先進行的服務理念和先進營銷經驗，迅速運用并融入到本人工作實際當中，為能把我行的個人零售業(yè)務一塊做的更好。本人曾經從事過臨柜、電腦管理員、綜合管理部后勤崗、個貸客戶經理直至現(xiàn)在的大堂經理。最能鍛煉人的就是現(xiàn)在的崗位，富有挑戰(zhàn)性，富有競爭力，也是最能磨礪人，讓人不斷成長體現(xiàn)個人價值的崗位。工作雖然很累，但同時累并快樂著，當來自客戶的一句贊美，為客戶理財體現(xiàn)價值的那一刻，得到領導和員工的認可，心里的充實感就會由然而生。以下是我擔任大堂經理期間的一點工作心得希望能和大家一起分享交流，也希望大家能夠給我多提點意見：
一、6s管理初見成效。
記得今年五月份的時候，我們胡行長從xx城東支行考察回來，就緊急召開了全行員工大會。把這個先進管理理念帶給我們每個甬港人分享，并付諸實際行動。“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”這六個展新的名詞，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。我行首先制定了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，落實到人并由區(qū)域責任人監(jiān)督執(zhí)行并進行環(huán)境衛(wèi)生打分。業(yè)余時間及晚上我又通過上淘寶買文具，聯(lián)系廣告公司制做標簽。那些平時與工作無關的東西，及時“整理”出柜面，明晰員工生活區(qū)，私人物品定位管理，實行劃區(qū)放置，各種憑證定點存放并做好標簽，要求各種憑證器具定位擺放有序。員工按章開展工作，規(guī)范了工作秩序，提高了工作效率，我行的網點環(huán)境更加舒適了。我行行長親自抓好“6s”管理，并把整理前后的照片匯集以ppt形式在員工大會上做演示，圖文并茂非常生動，很多員工感慨，原來的臟、亂、差現(xiàn)在的凈、美、好感觀視覺沖擊力太大了，原來干凈整潔是一件多么美好的事情。我通過晨會反復提出不足改進意見，反復引導，使每一個員工認識到現(xiàn)場管理工作的重要性，提高全行員工的“素養(yǎng)”從一點一滴的小事做起，從自已做起，逐漸改掉不良習慣，不斷提高落實制度的自覺性。
二、用心做好規(guī)范化服務。
務心得，把服務做的不好的地方進行分析，不斷的改進服務，使柜員七步曲固化的服務模式不斷的個性化。大堂是客戶進入我行的第一道線，引導員服務的好壞直接影響客戶的心情，通過每月逢十我會對大堂引導員進行服務上的技能培訓，以此來提升網點大堂服務的水準。我行還通過市分行神秘人檢查，網點非現(xiàn)場檢查及監(jiān)控抽查，大堂經理現(xiàn)場打分四個環(huán)節(jié)綜合測評選出“每月服務之星”，并以資獎勵。1—7月份我行在支行的規(guī)范化服務檢查當中平均分暫列全行第一。通過細致入微的服務，用微笑架起“連心橋”以真情鋪就“營銷路”積極用最好的服務態(tài)度回饋身邊的每一位客戶。
三、精通業(yè)務，用專業(yè)的服務架設營銷網絡。
俗話說得好“打鐵還須自身硬”一個業(yè)務不精通不全面的大堂經理，是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的，更談不上幫助客戶理財。服務要專業(yè)，業(yè)務要專業(yè)，營銷更要專業(yè)，只有過硬的專業(yè)知識，才能滿足客戶提出的實實在在的金融需求，才能讓客戶感受到我們的誠實，勤奮，認真和專業(yè)，才會真正地從內心信任我們，才會信賴我們推薦的每一款產品。全面的業(yè)務知識是大堂經理工作的基礎，熟練運用專業(yè)知識是業(yè)務開拓的重要前提，為此我在工作當中加強了對業(yè)務知識的學習和掌握，同時利用休息時間到他行收集相關產品信息并與我行產品進行對比，“知已知彼”的方法來武裝自己從而能更好的營銷產品。
記得今年四月份的一天，整個營業(yè)廳擠滿了人，來咨詢各種理財產品，轉帳、企業(yè)開戶的人絡繹不絕，大家都忙得不可開交，這時保安師傅帶來了一個客戶，客戶性子很急也很牛對服務要求很高，原來這位客戶是一家酒店的老板要在我行開戶，我主動出擊，請到辦公室，倒好茶與客戶親切交流，并準備好申請資料協(xié)助客戶進行填寫，每一個環(huán)節(jié)，每一個細微的服務，和專業(yè)知識使得客戶很滿意，在接下去的談話交流當中氣氛相當融洽，第一時間得到客戶的聯(lián)系方式，加微信，加微博，交換qq號，一下子與客戶的感情更精進了一層，使我對客戶有了更深的了解，同時站在客戶的角度，為這家酒店和這個老板量身定做了我行的金融套餐：企業(yè)基本戶、企業(yè)網銀、電話銀行、企業(yè)短信、pos機、特惠商戶，銀聯(lián)在線支付，電話轉帳寶，企業(yè)員工代發(fā)工資、信用卡、貴賓卡、手機銀行黃金等等。使我們的產品覆蓋率達到全面化，使客戶依附我行，成為我行的忠誠客戶。每一天下班后我都會仔細回憶客戶的樣貌，特征，興趣愛好，家庭人口，生日，投資方向，背得是什么包，穿得什么衣，抽得是什么煙，講得是什么話，開的是什么車及車牌號一一進行回憶記錄進行建檔，加深印象后續(xù)通過管理工具pcrm，abis，cfe系統(tǒng)并且實時進行跟蹤維護，通過持續(xù)性的維護客戶，我行的個人儲蓄存款業(yè)績也有了明顯提升，截止八月底比年初新增存款5000萬，業(yè)績的提升也體現(xiàn)了客戶關系維護的結果，我個人也在支行舉辦的第一屆和第二屆客戶關系管理大賽當中獲得了“最佳技能獎”。
四、團隊協(xié)作，合作共贏，突破創(chuàng)新，共創(chuàng)佳績。
一份責任感，都會主動獻出自己的一份力量。春天行動已經過去，激情仲夏還在繼續(xù)，通過創(chuàng)新我設計了業(yè)績樹，我們的口號是“我為甬港添綠蔭業(yè)績爭春結碩果”。同時我設置了以個人存款為主干的業(yè)績樹，結合貴賓卡、個人資金歸集、黃金、信用卡、季末年末本金留存理財產品等零售產品為分枝，以達到我行零售業(yè)務業(yè)績提升的目標。每一天的晨會我們都會將前一天進行業(yè)績匯總，測評出達到業(yè)績上樹標準的員工，親手為業(yè)績樹添上一片印有自己姓名的綠葉，并讓全行員工報以熱烈的掌聲感謝他們?yōu)閳F隊做出的貢獻，并請營銷突出的員工分享營銷經驗。截止目前共計營銷黃金120xx克，信用卡新增300張。其間我行為提高在南部商務區(qū)的品牌認知度，帶動金融產品營銷，我通過和商務區(qū)管委會協(xié)商，作為唯一一家金融機構參與了水街納涼夜市活動。
此次活動中，我行最近與市分行卡中心聯(lián)合推廣的信用卡優(yōu)惠活動為營銷點，結合“繽紛盛夏，美食印象”信用卡、特惠商戶推廣活動，開展了南部商務區(qū)水街十天銀行業(yè)務咨詢巡回展，那時是整個夏季最熱的幾天，我們大家都沒有一句怨言，從晚上5：30—9：30分大家都在向過往客戶大力推薦客戶辦理農行信用卡，同時積極營銷黃金等貴金屬及基金等金融產品。為提升活動效果，我行還穿插進了有獎問答等活動，向市民普及金融知識，吸引了眾多市民參與，并在現(xiàn)場進行信用卡網上申請業(yè)務的辦理，通過當場申請和后續(xù)申請維護共計申請網上qq貸記卡50余張，取得了良好效果。而這些成績的取得都來自于團隊。
五、月末存款營銷。
1、制定存款目標，分配任務數(shù)，獎罰分明。
2、贏在大堂，積極通過柜面和大堂進行攬儲。
3、理財經理和全行每位管戶員工事先與客戶進行溝通營銷存款。
4、通過本金留存，季末到到期理財產品來穩(wěn)定季末存款。
5、深挖搶挖潛力客戶，加強營銷力度并以個人資金歸集做為儲蓄增長新的營銷點。
6、通過各種儲蓄活動，禮品派發(fā)，活動組織，進社區(qū)攬存款。
7、晨會通過營銷存款案例，激發(fā)員工營銷積極性，識別潛在客戶，加大存款營銷力度，維護好客戶，力爭月末存款穩(wěn)定性基礎上有新的增長點。
銀行離任發(fā)言篇二
尊敬的主任、副主任、各位委員：
承蒙組織上的厚愛和關懷，我有幸被推薦到xxxx掛職鍛煉，在此，我對組織對我的關心和厚愛表示衷心的感謝，對縣領導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我將不辜負組織的重托，不辜負各位領導的期望，在新的崗位上，認真學習、扎實工作、開拓創(chuàng)新、團結進取，以扎實工作業(yè)績向xxxx人民交一份滿意的答卷，回報組織和各級領導的厚愛與期望。
首先，我有“三點感想”：一是感到榮幸。xxxx在縣委、縣政府的團結帶領下，作為全國民族自治縣（旗）科學發(fā)展示范縣，發(fā)展思路清晰、發(fā)展勢頭強勁、發(fā)展成果喜人，能夠來這里工作，我倍感榮幸；二是感到自豪。上半年，xxxx在全國大環(huán)境下滑時期，xxx主要經濟指標位居全xx第一，在這里工作，令人自豪；三是感到信心。到xxxx來工作，對我來說是個新的起點和新的考驗。從今天起，我已成為一個xxxx人，為xxxx的建設和發(fā)展將承擔一份職責，我有決心、有信心做好工作。
其次，我表“三個態(tài)度”：一要勤于學習。到xxxx掛職鍛煉就是要學xxxx好的發(fā)展經驗、工作方法。要快速沉下身子、進入角色、融入工作，向領導學、向同志學、向群眾學，要吃透“上情”、體察“下情”、掌握“實情”，努力做好工作；二要勤懇做事。我將學習和秉承縣四套班子領導的優(yōu)良作風，扎實工作。在勤懇做事的同時，做到真誠待人、誠實守信；三要勤政廉政。保持自重、自警、自醒，擺正位置，自覺服從縣委、縣政府領導，執(zhí)行縣委、縣政府決策，維護縣委、縣政府權威。自覺服從縣人大的監(jiān)督和領導，加強與人大的溝通聯(lián)系。
最后，我有“三個愿望”：一希望自已在xxxx工作學習的時間里，能夠學到更多的發(fā)展理念，能夠了解更多的工作方法，能夠在各位領導身上學到更多的知識，自己能夠有新的提高；二希望自己為xxxx的發(fā)展流一些汗，出一些力，作一些貢獻；三希望xxxx在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的有效監(jiān)督下，在全縣人民的共同努力下，早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇三
各位領導、各位同事:。
大家好!
我叫王xx，來自xx村鎮(zhèn)銀行。我演講的主題是“建設合規(guī)文化，促進村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健經營”。
面對日益激烈的競爭和高風險的金融業(yè)，銀行合規(guī)文化的建設具有更深層次的內涵和外延，即在銀行中樹立合規(guī)理念，倡導合規(guī)氛圍，營造合規(guī)氛圍。
安全是銀行經營的首要原則。為了確保安全，遵守法律是必不可少的。從巴林銀行的倒閉到引發(fā)全球金融危機的次貸危機，從幾千元的挪用公款案到邯鄲9000多萬元的大案，合規(guī)文化的重要性不言而喻。
合規(guī)創(chuàng)造經濟效益和社會價值。合規(guī)是銀行穩(wěn)健經營的第一要義，也是員工與銀行共同成長的必由之路!
我行成立初期過于注重業(yè)務發(fā)展，忽視了風險防范和合規(guī)建設，存在一些問題和負面影響。這引起了我們深刻的反思，究其根本原因，其實是合規(guī)建設沒有做好。我們銀行的新領導小組意識到合規(guī)的重要性，立即開展了合規(guī)文化建設，加強內部控制管理，以合規(guī)文化為指導和穩(wěn)定操作為基礎，正確的發(fā)展方向，建立一個新的村鎮(zhèn)銀行。
通過各項努力，農村銀行資產質量顯著提高，經營效率穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
非常感謝。
銀行離任發(fā)言篇四
各位代表、同志們：
xx縣第二屆人民代表大會第三次會議即將圓滿閉幕。今天我當選為xx縣人民政府縣長，這是人民代表和全縣人民寄予我的厚望和重托。在此，我向與會代表和同志們表示衷心的感謝!感謝大家對我的信任和支持，也感謝大家對政府工作的信任和支持。
當前，發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，全面建設小康xx的任務十分艱巨。作為縣長，我深感自己肩上的責任重大，更深感自身能力的有限與不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全縣26萬人民對我的關愛和厚望?？h長的任期是有限的，而責任是無限的，我決心以扎扎實實的工作來書寫自己對得起人民、對得起黨的任職檔案。
一、在思想上，要經常自警、自策，力求做到盡心盡意?？h長是人民選出來的，為人民服務就是縣長的天職。我將始終如一地帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，立黨為公、執(zhí)政為民，時時刻刻關注弱勢群體，真心實意關心群眾疾苦，撲下身子解決群眾困難。以真抓實干的工作作風、言行一致的辦事風格、誠實守信的工作態(tài)度，把自己的力量貢獻給山區(qū)人民，爭取人民群眾的信賴、支持和擁護。
二、在工作中，要始終自信、自勵，力求做到盡職盡責?？h長和政府工作說到底就是七個字，落實、落實、再落實。我決心和政府班子一道，在縣委領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊依靠全縣人民，加快縣城建設、抓好“三農”工作、壯大工業(yè)經濟、完善基礎設施建設、推進各項社會事業(yè)建設，為xx的經濟發(fā)展和社會全面進步作出自己的貢獻。
三、在生活中，要時刻自省、自律，力求做到盡善盡美。作為政府的帶頭人，在工作中身體力行、率先垂范是應盡的職責。而在生活中潔身自好、廉潔自律，更是應盡的義務。與此同時，我將努力轉變工作作風，并致力于轉變政府職能，改進工作方式，增強政府工作的透明度，防止和消除政府的消極腐敗現(xiàn)象。
各位代表，當前，xx縣政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我和大家一樣，對xx未來的發(fā)展充滿信心和希望。我相信，有縣委的堅強領導，有全體代表的大力支持，我一定不負重托、不辱使命，把加快發(fā)展作為政府工作的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任，把自己的榮辱系于xx的經濟發(fā)展、社會進步、人民的安危冷暖。與全縣人民一道齊心協(xié)力、風雨同舟、共同開創(chuàng)xx美好的明天。
銀行離任發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
資料共享平臺。
xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行，擔任xx支行總負責人，那時的xx支行儲蓄業(yè)務發(fā)展非常不錯，而公司業(yè)務與儲蓄業(yè)務相比則是天壤之別。公司業(yè)務客戶僅有三戶，余額為零，面對這樣大的差別，當時我就和自己在打賭，我要讓xx的公司業(yè)務出乎所有人的意料，我要讓它兇猛的發(fā)展起來，我要讓xx的公司業(yè)務成為一顆閃耀的明星!
xx能辦公司業(yè)務的商業(yè)銀行并不多，只有信用社和農行，由于信用社和農行都是開辦公司業(yè)務多年，而我們郵儲銀行才剛剛開辦，要讓用戶信任我們的能力，滿意的來我行開戶是一件多么困難的事情啊。在這樣的情勢下，我更加不能氣餒，我要為自己加油，為xx支行加油，為郵儲銀行奮斗!“一個人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼;一個企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風。”
一、“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。
起步是非常因難的，可是相信自己會成功就一定會成功。在關系中建立關系，xx孫縣長是我們臨縣人，通過老鄉(xiāng)關系他給我引薦了煤炭局高局長、財政局高局長等幾家雄厚資金單位的局長。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲銀行開辦的各種業(yè)務，服務上有多么周到，多么熱情。為下一步開展工作做好準備。
二、捕捉市場信息，尋求高優(yōu)質客戶。
通過調查得知，xx農行公司業(yè)務戶數(shù)有五百多戶，信用社公司業(yè)務戶數(shù)有三百多戶，農行大客戶比較多，我們從農行入手，選種了煤炭局和財政局。我先拜訪煤炭局高局長，跟他詳細介紹我行業(yè)務的優(yōu)勢，辦理業(yè)務的速度和質量，疏通好一切關系，大概半個來月的時間，200年月日煤炭局兩天進賬7000萬。第一步我成功了，我突破了零余額。
財政局和農行關系甚密，要想攻下財政局那是難上加難，再加上他們往來多年，我們的業(yè)務只是剛剛開始，我每天一上班的首要任務就是找高局長，讓他信任我們的業(yè)務，接納我們?？墒菍掖味紵o功而返，今天我失敗了明天我繼續(xù)，我相信自己的能力，就這樣我堅持了有一個月的時間，終于高局長被我說動了，答應開兩個戶，余額三千多萬，xx年月日財政局兩戶進賬3600萬。
交通局會計是我愛人的老同學，人家都說熟人好辦事，確實是這樣，交通局xxxx年先后開立兩個工程款賬戶，賬戶余額達到xxxx萬。
地稅局成了我今年發(fā)展的目標，要挖掘地稅局的資金那比登天還難，可是我就是要登一登，拼一拼，我利用一切能利用的人際關系，尋找與地稅局相關人員溝通的關系，終于黃天不負有心人，我成功的和地稅局達成了合作關系，xx年3月25日地稅局在我行開立賬戶，可是資金呢?還是一分沒進，這和沒開不是兩樣嗎?于是我又繼續(xù)我的旅程，我又在尋找我的方法，老天爺是很公平的，他看到了我的執(zhí)著，終于在xxxx年7月31號進賬萬元，直至現(xiàn)在地稅局余額xxxx萬元。
三、發(fā)展和服務并存。
要想發(fā)展服務是最關鍵的，多少年來我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
謝謝大家!
銀行離任發(fā)言篇六
新年的陽光普照大地，新的一年已經來臨，為增進與客戶溝通互動，拉近彼此距離，順應微金融發(fā)展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號，搭建與客戶交流平臺。
我們真誠地希望通過微信這個平臺、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時間全方位了解我行產品、服務及優(yōu)惠措施，享受更加便利的結算服務，更加多彩的金融生活。
“用心做好每一件事，全心服務每一個人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!
我們始終相信并支持每一個美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發(fā)展機遇，我們將在做好信貸支農、順應城鄉(xiāng)一體化經濟社會發(fā)展，全力支持淮______重要中心城市建設的同時，繼續(xù)秉承本土化經營理念，更加有效地發(fā)揮機制靈活、高效、快捷優(yōu)勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯(lián)盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務和優(yōu)惠!
我們共迎精彩未來!
銀行離任發(fā)言篇七
各位領導，各位同事：
下午好！首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學歷，師職稱，20xx年參加工作，20xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理，現(xiàn)任分行公司部客戶經理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產品最大程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內，個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
年底，我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業(yè)務，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)?？啤⒈究频膶W業(yè)，取得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳?？赡苁俏议L期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩牛彝怀龅墓ぷ鞒煽兣c獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。
我得到了支行領導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“20xx年度全省百佳營銷網點”。
支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學習收獲最大的兩年，使我有機會學習和了解我行的各項業(yè)務，尤其是以前沒有接觸過的資產業(yè)務。
通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶打下堅實的基礎。我行實行扁平化管理，感謝分行領導的信任，我從支行的客戶經理到分行客戶理財中心的客戶經理。從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機構業(yè)務部，我扎扎實實干了兩年一直到xx年公司部機構部合并，然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務部工作。三年就那么一會兒。從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格，從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。
這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨特的營銷才能與業(yè)務拓展能力。
今天我能自信地站在這里，主要理由是：
二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務知識和操作技能；
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律；對業(yè)務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續(xù)加強學習、增強修養(yǎng)。
虛心向員工學習、向領導、前輩們學習，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。
做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執(zhí)行力。
最后，抓好管理，搞好服務，提高競爭力。
配合一把手，認真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實，結合本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業(yè)務抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務，為員工創(chuàng)實惠、為建行創(chuàng)效益。不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績，添加更多的精彩。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！我叫xxx，是中信銀行對公柜員。時光飛逝，轉眼間我已經與中信銀行共同走過x個春秋。x年以來，在中信這個大家庭中，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的金融之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐更加堅定，更加充滿信心。
勤學苦練愛崗敬業(yè)。
初入中信，可以說我是從零開始，業(yè)務不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務時也常常碰壁，強烈的挫折感讓我暗自在心底與自己較勁兒，我很慶幸自己有這份積極對待挫折和認真工作的態(tài)度，憑著對中信銀行工作的熱愛與永不服輸?shù)钠磩艃?，平日里積極認真的學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導請教，我經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，我的整體技能也得到了大幅提升。并且良好的工作態(tài)度也幫助我提高了工作效率高，未雨綢繆，做好公司在開戶前的充足準備，收到開戶預填單信息后及時做好開戶前核查，與客戶經理及時溝通客戶需求，做到有問題第一時間解決，切實達到預填單后t+2完成開戶的要求。
團結協(xié)作共同進步。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力總是有限的。作為一名老員工，我主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境，新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握業(yè)務技能，快速實操上崗。當然在這其中，我深刻的意識到時代發(fā)展的迅速與人才廣濟，銀行工作的競爭也日趨激烈。中信銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務，看著中信不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平，只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我積極參加各種學習，不斷精進我的業(yè)務能力，既是為新一代中信人做好榜樣，也是為中信做更多貢獻。
三、
業(yè)務全面進取向上。
在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力的同時，必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。
在反洗工作形勢日益嚴峻的今天，我對每筆大額資金的流向都非常注意，認真學習每月會計例會文件及后督通報的差錯分析，對分行下發(fā)通知及時做好記錄，對重要變化點進行整理歸納。通過自我。
總結。
過往開戶經驗，記錄注意點形成備忘錄。保證了客戶資金的安全性，防范了銀行資金風險。因此在過去一年里工作質量大幅提高，沒有回退現(xiàn)象產生。并在12月3日上午避免了一場可能發(fā)生的風險隱患，成功堵截一起單位客戶可疑開戶事件。經過此事，我更加清晰地認識到銀行工作地風險之大，柜面工作作為銀行最基本的工作，必須要嚴格按操作規(guī)程辦事，認真細致，扎實投入，一步一個腳印。
在這里我全心追尋我的理想，用心學習每一點知識，理解我的每樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在中信銀行的大家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務去贏得客戶、留住客戶，不斷進取，扎實工作,同中中信銀行共同成長，去創(chuàng)造一個更美好的明天!
銀行離任發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今日的競爭答辯。
我叫xx，19xx年參加工作，中共黨員，大學本科學歷，獲文學學士學位，經濟師職稱。19xx年首批通過考試進入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。
我今日競聘的崗位是人力資源部××中心經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了××中心經理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草，簡報信息的撰寫與編發(fā)，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。
多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經自身努力，20xx年通過了經濟師考試，并獲得全行業(yè)務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我xx年參加工作，有5年的教師工作經歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。我認為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。
根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
銀行離任發(fā)言篇十
同志們：
剛才，省委組織部副部長郭廣銀同志宣布了省委關于任命張新實同志為中共宿遷市委書記、提名繆瑞林同志為市長候選人的決定;省委副書記馮敏剛同志代表省委發(fā)表了非常重要的講話，新實同志、瑞林同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是省委馮書記的重要講話，對宿遷過去工作作出了充分肯定，對新任領導班子寄予了殷切期望，對宿遷未來發(fā)展提出了新的要求，我深受感動，倍受鼓舞，一定深刻領會，認真落實。
這次組織上安排我到省里工作，我堅決擁護中央和省委的決定。因為我深深地知道，個人的命運是由國家、民族和人民的命運所決定的，個人的作用只有依附、融合于黨和人民事業(yè)的發(fā)展中才能得以發(fā)揮。我個人工作的變動，這不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關懷，更重要的是它體現(xiàn)了中央、省委對宿遷工作的肯定、對宿遷領導班子的肯定、對宿遷干部隊伍的肯定，體現(xiàn)了中央、省委對宿遷事業(yè)的高度重視、大力支持和關心厚愛。
物換星移十載逝，兩河兩湖情悠悠。1996年8月11日，我從省級機關來到宿遷，參與地級宿遷市的籌建，轉眼已和同志們朝夕相處了9年零8個多月的時間。伴隨著離別日子的一天天臨近，我的心情也越來越難抑平靜。連日來，宿遷的山山水水，宿遷的父老鄉(xiāng)親，宿遷的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在我心頭、浮現(xiàn)在我眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。這十年，對宿遷來說，是得到中央和省委、省政府機遇垂青、倍加呵護、傾力扶持的十年，是得到外界高度關注、評論議論、終成共識的十年，是經過頑強打拼、擺脫窘境、奠定基礎、加速崛起的十年。十年中，我先后在縣、市兩級主要領導崗位上工作，如果說工作上取得了一些成績，這主要歸功于中央和省委、省政府的正確領導，歸功于前任市委書記徐守盛、市長劉學東、佘義和等老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于全市廣大干部和526萬宿遷人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志、駐宿部隊、公安干警、武警官兵、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和宿遷的父老鄉(xiāng)親及外埠宿遷老鄉(xiāng)，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在宿遷工作的十年時間里，我由衷地感謝中央和省委、省政府的深切關懷。宿遷作為新組建的地級市，農業(yè)、農村、農民比重最大，工業(yè)化、城市化、市場化比例最低，作為區(qū)域政治、經濟、文化和社會事業(yè)發(fā)展載體的中心城市，建設處于零基礎、零起點、零起步，具有特殊的市情、特殊的區(qū)位、特殊的地位和特定的發(fā)展階段，是沿海發(fā)達省份的欠發(fā)達市份、經濟發(fā)達地區(qū)的不發(fā)達區(qū)域。十年來，每當我們處在關鍵時期，中央和省委、省政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，并賦予特殊的扶持政策;每當我們取得成績時，省委、省政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，省委、省政府都給予悉心指導、大力支持，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙;每當我們遇到困難時，省級機關和蘇州等十二個兄弟市都高度關注、無私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難、渡過難關。所有這一切，不僅是對宿遷工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，永久為之感動。
在宿遷工作的十年時間里，我真誠地感謝全市廣大干部的鼎力支持。這十年，是我人生中難忘的一段歲月，是我事業(yè)中寶貴的一段經歷，是我工作中愉快的一段光陰。宿遷的干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事的好隊伍。他們平凡而偉大，是宿遷展和進步的脊梁。十年來，我們每一項決策的形成，每一項工作的順利推進，都體現(xiàn)著領導班子全體成員的團結協(xié)作，凝聚著廣大干部的共同努力，承載著老領導、老同志的傳、幫、帶。十年來，我與廣大干部從不相識到相識、相知、相勉，大家朝夕相處，同甘共苦，風雨同舟，為著宿遷的發(fā)展、人民的幸福，一起擔負責任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起加班熬夜、通宵達旦，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富，這種志同道合的同志之情比手足之情要珍貴得多，這種真誠質樸的同志之誼比金蘭之義要高尚得多。我將倍加珍視并永遠記住在宿遷工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與宿遷同事結下的深情厚誼。
永久助養(yǎng)的六位宿遷孤兒使我們不能割舍宿遷情結，我的全家已經融入宿遷，已經成為真正的宿遷人!十年來，同呼吸、共命運的經歷，已經把我和宿遷人民緊緊地連在了一起?；厥淄拢徽撌歉母镩_放還是經濟發(fā)展，不論是交通會戰(zhàn)還是城鎮(zhèn)建設，不論是順利之時還是困境之中，廣大的宿遷人民，始終以堅韌不拔的意志克難制勝，始終以勇于創(chuàng)新的品質開拓進取，始終以無私忘我的精神顧全大局。他們不僅以自己的汗水澆灌著這塊土地，還在需要的時候舍小家、顧大家，凝聚成萬眾一心的合力。所有這些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他們，賦予了我科學決策的智慧;是他們，支撐著我挺過了人生中最艱難的歲月;是他們，幫助我度過了一生中最難忘的時光;是他們，給了我工作的激情和創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作，折不撓的毅力。在這十年中，就我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定，這是宿遷人民使然，是宿遷人民賜予。宿遷人民的殷殷深情已經溶入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
十年，對宇宙變遷是不值計量，對世界變化是長河一瞬，對經濟發(fā)展是彈指一揮，對社會進步是過眼云煙。但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經歷。我本來自農村，出身農民，是組織的培養(yǎng)和信任，是宿遷人民的理解和支持，是許多老領導、老同志、老同事甘為人梯、甘當鋪路石，使我走上了重要領導崗位。我經常提醒并告誡自己，一地政權，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，百萬百姓，責任重如泰山，不可有絲毫懈怠?；厥走@段歲月，感到欣慰的是，我沒有虛度光陰，在宿遷這塊充滿活力和希望的土地上，傾注了我全部的追求和心血，融入了所有的甘苦與憂樂;回首這段歲月，雖然付出超常的辛勞和汗水，盡管已眉梢添雪、風霜日重，但我心甘情愿、無怨無悔;回首這段歲月，雖然也曾經歷過坎坷和曲折，也曾遭遇意想不到的艱難和險阻，但我從未有過絲毫的懈怠和退卻。十年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，盡心、盡力、盡責，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩和舐犢之情。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。我覺得，如果我在學習上再刻苦一些，決策水平和工作質量或許會更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些，考慮的問題或許會更全面一些;如果我的性格再溫和一些、領導藝術再講究一些，或許就會避免因工作苛求太多、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情，造成個別同志的誤解。雖然過去的一切不能讓我們假設，我們也不能挽留住歲月，卻可以挽留住歲月留給我們的借鑒和啟示、激勵和鞭策，以便我把今后的工作做得更好。今天也借此機會，向十年來因我個人主觀原因，留給宿遷的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!人事有代謝，往來成古今。建市以來，中央和省委、省政府對宿遷工作十分關心，特別是對宿遷的領導班子建設一直十分重視，不僅先后從宿遷選拔了兩名省級國家工作人員，而且總是從宿遷的實際出發(fā)，為宿遷選拔了一批又一批素質優(yōu)良的領導干部，配備了一屆又一屆堅強有力的領導班子。這次，書記、市長人選都在宿遷市級領導班子成員中產生，再次體現(xiàn)了省委對宿遷工作的充分肯定，對宿遷干部的關懷厚愛，對宿遷地區(qū)發(fā)展的高度重視。新實同志、瑞林同志的情況，馮書記已作了詳細介紹，他們都是與我長期友好和諧共事的同事，都是組織上長期考驗的優(yōu)秀領導干部，都為宿遷的改革發(fā)展作出過重要貢獻，深受宿遷廣大干部群眾的擁護和敬重。我相信，由新實同志主持市委工作，由瑞林同志主持市政府工作，一定會比我做得更好，一定能夠繼往開來，不斷譜寫宿遷新的篇章，再創(chuàng)宿遷新的輝煌。
在學校讀書時，我就一直喜歡艾青先生的詩句：“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”。今天，在這里，我和同志們、同事們深情告別，和宿遷人民深情告別，和這方熱土深情告別，我更讀懂了它所蘊涵的深情!今后，無論我走到哪里，宿遷，這塊給我太多感動和真誠的土地，我都會永遠回憶和珍藏。宿遷的每一步發(fā)展，我都會關心、支持;宿遷的每一點變化，我都會高興、喜悅;宿遷的每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的動力和無限的鼓舞。
最后，讓我由衷地說上三句話：
我衷心地感謝宿遷人民!
我深深地眷戀宿遷這塊熱土!
我真誠地祝愿宿遷的明天更美好!
銀行離任發(fā)言篇十一
尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xx-x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的.同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xx-xx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
2005年，在市分行黨委的正確領導下，在部室領導的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認真開展工作，完成了市分行和部室領導安排的各項工作任務,在2005年度機關考核中被評為優(yōu)秀員工先進個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領導、部室領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。
2005年度我雖然被評為市分行機關優(yōu)秀員工和先進個人，但與領導和同事們的要求，與農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。2006年，是我行實施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為領導服務、為機關服務、為基層服務的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學習，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責，以高度責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習，不斷掌握新知識，積極適應現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務。三是服從部室領導安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領導正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)、好的作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。
“百尺竿頭，更進一步”。2006年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認真學習，努力工作，絕不辜負領導和同事的期望，為我行的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
銀行離任發(fā)言篇十二
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計的有關要求，結合實際情況，述職如下：
一、現(xiàn)狀。
我自20_年x月被省分行聘為_支行黨委書記、行長，于選擇20_年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間，能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認真努力執(zhí)行工作任務。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導向，以客戶為中心”，目標是追求價值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場，認真地分析地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務轉型;強化管理和內控，加快服務質量效率的提升;加強領導班底的建設、黨風政風建設，全面提升經營管理水平，較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來，_支行先后榮獲省行“it藍圖先進單位”、分行“20_年度內控三好第三名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。
二、任職期間內工作職責履行情況。
(一)聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足。
本人任職以來，_支行各項綜合經營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項計劃指標，各項業(yè)務得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財務指標情況：
兩年來，通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系，對重點業(yè)務產品、戰(zhàn)略業(yè)務產品激勵實行“誰營銷誰得益”，加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度，加快網點轉型步伐，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強。20_年、20_年及20_年一季度均完成分行中間業(yè)務收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。20_年，實現(xiàn)中間業(yè)務總收入416萬元，同比增長1587萬元，完成分行任務88.x%;20_年實現(xiàn)4346萬元，完成分行任務85%;20_年一季度，實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元，完成率85.8%。員工費用、業(yè)務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平，為_支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。
2、業(yè)務發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長。20_年末，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負，最終完成分行計劃的6.77%，其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增，完成任務的_.x%。20_年末，各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長，超額完成分行任務17.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%;20_年一季度，人民幣各項存款完成88.73%，外匯各項存款完成率高達31%。兩年來，_支行各項存款余額由20_年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。
(2)貸款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。20_年末，_支行各項貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20_年末，各項貸款余額為6億元，新增2億元，增幅3.4%;20_年第一季度各項貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅1%。兩年來，_支行各項貸款余額由20_年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長8億元，零售貸款實現(xiàn)增長5億元。
(3)中間業(yè)務收入大幅提升。兩年來，我致力于強化資源配臵的內在約束和政策導向作用，大力營銷重點業(yè)務和新產品，中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來，中間業(yè)務收入逐年攀升，由20_年末新增2428萬元增加到20_年末新增4346萬元，增長了近1倍，成為_x分行重要的效益增長點，獲得分行“中間業(yè)務收入先進集體”榮譽稱號。
3、采取的主要工作措施：
(1)嚴格成本管理，優(yōu)化財務資源配臵，助推全行業(yè)務發(fā)展。加強對主要經營指標的指導與監(jiān)督，實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度，堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重，深化結構調整，加快業(yè)務發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面，認真抓好網點轉型工作，加強客戶關系維護和產品銷售，全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客戶經理，加強柜面服務管理，進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量，切實提高我行個人金融產品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面，調動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優(yōu)質產品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。
(3)積極調整優(yōu)化信貸結構，加大優(yōu)質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進行溝通，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展，進一步優(yōu)化收入結構。將中間業(yè)務作為我行轉變發(fā)展方式、改善收入結構的重心，全力推動，努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產品市場份額，提高公司和機構客戶中間業(yè)務產品覆蓋率。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產品，積極拓展個人結算賬戶，提高年費收繳率。理順中間業(yè)務管理機制，促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。充分發(fā)揮_核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能，推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業(yè)務，大力拓展投行業(yè)務。
4、存在的問題和不足：
(1)對我行的一些新產品、新業(yè)務學習不夠，對產品屬性、業(yè)務流程不十分了解，營銷指導不到位。
(2)個別產品發(fā)展不均衡，如受市場經濟環(huán)境限制，儲蓄存款業(yè)務、基金業(yè)務開展得不理想。
(二)內部控制水平及存在的缺陷和不足。
1、內部控制水平：
(1)內部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架，組織結構合理，部門間職責明確;嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件，各崗位職責清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度，全員風險及控制意識較強，經營作風穩(wěn)健;科學合理設定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風險的業(yè)務聯(lián)合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;建立有效的問責制和責任追究機制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序;建立完整的再轉授權機制，使全行各層級能夠在職權范圍內穩(wěn)健經營。
(2)風險識別與評估機制不斷完善。實施積極主動的風險管理，實現(xiàn)風險管理和業(yè)務發(fā)展及效益提高三同步。加強信貸審批管理，對資產質量進行全面分析，及時掌握借款人經營和財務等狀況，判斷風險發(fā)生的可能性，及時采取相應措施，將風險消滅在萌芽狀態(tài);準確把握有關標準和政策底線，加強前后臺溝通，正確處理好營銷與風險防范的關系，在風險可控的前提下，大力提高審批效率。通過資產質量情況提足各項準備金，進一步提高抗風險能力。對于柜臺業(yè)務、結算業(yè)務、授權授信業(yè)務，各相關部門通過制作業(yè)務流程及業(yè)務操作規(guī)章制度，嚴防操作風險的發(fā)生。
(3)內部控制措施日益健全。強化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內容，認真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度，強化以基礎管理和基層機構網點及負責人管理的工作，嚴格執(zhí)行對業(yè)務風險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結合起來，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，跟蹤復查，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程。認真落實安全綜合管理責任制，層層簽訂責任書，定期對員工進行安全防范教育。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預案。加強與押運公司的協(xié)調與合作，全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防、安防設備管理檔案，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造，有效保證了各項業(yè)務安全運營。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。經營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領導決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經營風險的控制能力和對經營管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機構、同業(yè)、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分，嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對外信息披露符合規(guī)定。
(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制。
加強對各項業(yè)務開展情況進行監(jiān)督和評價，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控，及時獲取和知悉內部控制缺陷，對內部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。做好內、外部審計對內控缺陷的檢查報告，明確職責，整改措施切實可行。理順服務流程，增強主動服務意識，全面提升行務運轉效率，真正建立起“二線服務一線，一線服務客戶”的大服務格局。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產責任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精細化管理水平還有待于進一步提升。
(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風險防控工作需要進一步加強。
(三)持續(xù)經營能力的強弱及存在的問題和不足。
1、持續(xù)經營能力不斷增強。
多年來，我非常注重自身素質的提升，努力加強學習，適應新形勢和新知識的變化，使自己能夠準確把握國家經濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤，為客戶提供更好服務，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔全面的企業(yè)責任”的使命，致力于打造當?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經營形勢的變化，基于對市場變化和客戶需求，以及競爭對手的了解，有的放矢地開展工作。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經營決策的科學性和有效性，帶領_支行干部員工在資產負債規(guī)模、經營效益、贏利能力、當?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經營能力較強，進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導向作用，不斷完善和健全績效考核機制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務資源配臵，促進經營能力持續(xù)發(fā)展。制訂了《_支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎上，加大重點產品的`激勵力度。實行“費用定額管理”，高了全行成本效益意識和財務管理水平。深入推行全面成本管理，加強集中采購管理工作，細化各項成本管理措施。
(2)深入推進戰(zhàn)略轉型，扎實推動我行特色業(yè)務和戰(zhàn)略轉型業(yè)務快速健康發(fā)展。以全面推廣“金融社保卡”金融服務方案為契機，加強與相關行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，以行政事業(yè)單位合作作為基礎，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C。20_年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20_年一季度，中小企客戶新增4戶，完成分行計劃11%，網銀開戶新增17戶，完成計劃51%，結算賬戶新增56戶，完成計劃47%。以負債業(yè)務為基礎，以產品和賬戶為抓手，強化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務拓展力度。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢，加大產品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務收入。從20_年初至20_年一季度，_支行中間業(yè)務收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產品成為中間業(yè)務收入的重要。電子銀行業(yè)務充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產品覆蓋率。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級、不同形式的培訓學習，側重于對網點業(yè)務經理、客戶經理、一線網點人員進行經?；投鄻邮降臉I(yè)務適應培訓。
(4)加快網點轉型工作步伐。加強自助設備維護與管理，對網點功能實行統(tǒng)一管理，實施一站式服務，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度，促進網點由核算交易型向營銷服務型的根本轉變。
(5)深化人力資源管理，加強黨的建設、企業(yè)員工隊伍建設和企業(yè)文化的建設。進一步加強基層黨組織建設和各級領導班子建設，努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領作用，宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導，提高員工心理素質和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2、存在的不足：
(1)電子銀行賬務性交易還有很大的提升空間。
(2)對私、公客戶基礎還比較薄弱，基本結算客戶數(shù)量和質量都亟需進一步改善。
三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任。
(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果。
1、嚴格按照授權管理權限，在省分行轉授權范圍內按照業(yè)務相關規(guī)定進行縱向和橫向再轉授權。我本人嚴格按照省分行轉授權范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權審批現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。對于工作中的重大事件，我按照權限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對于超出職權范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。
3、對于大宗物品采購等事項，我嚴格按照集中采購管理辦法進行管理，固定資產購建均控制在省分行下達的購建指標之內，沒有違規(guī)或越權經營事項。
4、任職期間，我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經營管理事項，沒有發(fā)生投資、擔保、重大財務會計事項調整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象。
(二)重大經濟案件和責任事故。
無。
(三)直接責任。
無。
(四)間接責任。
無。
四、其他需要說明的問題。
(一)述職日所在單位未決訴訟。
無。
(二)述職日未了事項。
無。
五、述職人聲明。
(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。
(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。
銀行離任發(fā)言篇十三
大家好，非常感謝總行領導對某某銀行的關心，也非常感謝總行部門、各兄弟支行給予我們工作的大力支持，一季度開門紅我們只是做了自己該做的事情，但是總行卻給了我們榮譽和表彰。在這里我代表某某銀行和大家分享一下工作的心得體會，有不到之處還請批評指正。
一是立即行動，只爭朝夕。總行下發(fā)《某某銀行20xx年一季度“開門紅”營銷競賽活動方案》后，我行緊緊圍繞“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，制定支行考核方案，細化任務指標、加大員工考核力度。及時把握元旦、春節(jié)的有利時機，逐一對我行優(yōu)質客戶登門拜訪。在穩(wěn)定存量客戶的同時全力搶占市場，積極尋找新客戶，針對“開門紅”營銷活動，某某銀行優(yōu)化廳堂布置，提升員工精神面貌，并匹配了專項費用用于營銷，對客戶辦理的定期存款、認購保本理財?shù)目蛻舭凑照J購金額匹配了豐厚禮品。
我行最大限度發(fā)揮人員優(yōu)勢，優(yōu)化人員配置，實行窗口彈性工作制，營業(yè)網點實行3人當班：大堂經理1人，柜員1人、授權1人，業(yè)務忙時大堂經理可辦理非現(xiàn)金業(yè)務。其他人員全部參與外出營銷，按照市場部、營業(yè)部、京九支行成立了3個營銷小組，每天持續(xù)開展掃街活動，營銷小組分片區(qū)開展營銷，營銷人員每人每天至少走訪5個客戶并在微信群上報具體營銷情況。并組織員工班前（早上7:20）及班后在人流量密集的廣場開展營銷，強力營銷個人儲蓄存款。
二是充分利用我行的產品優(yōu)勢。大家都知道對公存款的穩(wěn)定性較差，要想維持對公存款穩(wěn)中有升，唯一就是利用我行某某銀行穩(wěn)富產品的利率優(yōu)勢，一季度我行由負責人帶隊，帶上某某銀行穩(wěn)富的簽約申請，組織對對公客戶上門拜訪，介紹我行某某銀行穩(wěn)富產品的高收益和靈活的資金使用方式，并與客戶簽約。
三是引導員工轉變思想觀念，增強危機感和責任感。面對嚴格的考核機制，激烈的競爭態(tài)勢，我一直引導全行員工要摒棄吃大鍋飯的思維方式，只要上下一心，轉變思維，早行動、早落實、抓準工作重點，沒有克服不了的困難。外出營銷不會立竿見影立即就能有效果，需要長期堅持，真正用心營銷，把工作做實，才能夠取得滿意的工作成效。
20xx年某某銀行全體員工會以新的心態(tài)、新的面貌，努力工作、積極營銷，不辜負總行的期望。
謝謝大家！
銀行離任發(fā)言篇十四
決策層密集調研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機制支持中小企業(yè)渡過難關”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達了類似的觀點。
這是繼支持災區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調政策調整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。”工商銀行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項信貸規(guī)模，實行單獨管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經理昨天就對早報記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴以及經濟增速回落可能導致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實際上是同時利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關注小企業(yè)信貸，革新機制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經濟形勢的演變不無關系。為應對經濟增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領導人已先后赴全國各地調研經濟運行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調整的期待更因此不斷升溫。
與此同時，此前防止經濟過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當其沖成為了政策調整的第一道陣地。新華海外財經日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調整的開始。該人士稱，央行或將放松地方銀行向中小型企業(yè)、房主和農村地區(qū)放貸的限制。
從支持災區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調。
發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長陳東琪就認為，由于通脹風險仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內的分析人士更愿意相信，為實現(xiàn)經濟軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調整的可能性較大。對此，國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調控政策應該在物價和增長中間尋找平衡”。
調控由宏觀轉微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報告預計，中國下半年的調控政策重點將從宏觀轉向微觀，即從抗衡經濟過熱和通脹，轉向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強，實施資源定價改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時效性、預見性，提出具體而實際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經濟研究中心教授、學術委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認為，在對抗通脹以及實現(xiàn)國內經濟軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經濟學家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進一步緩解中國經濟模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務和國內經濟轉型的機遇，市場對下一步調控政策給予厚望。似乎是一個方向，國務院總理xx于19日至20日到廣東調研時再度強調，不失時機地推進改革開放，是形成更加具有活力的體制機制、從根本上解決制約生產力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。