總結(jié)通過梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以避免重復(fù)犯錯，提高工作效率。在寫總結(jié)時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧。以下是小編精心收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作?，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
    在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
    1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
    2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯位，要求施工方會同設(shè)計方整改完善。
    3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
    4、施工現(xiàn)場個人安全防范意識低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
    1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場實(shí)體安全防護(hù)不到位。
    2、施工單位未嚴(yán)格按^v^保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
    3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時上報。
    5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
    6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問題沒有及時解決，該落實(shí)到位的工作沒有及時落實(shí)。
    針對以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
    在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類似問題。強(qiáng)化開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)《xx縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(草案)》，我局從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對20xx年以來政府投資項(xiàng)目和使用國有資金的項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，措施落實(shí)到位，制度建設(shè)到位。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    在接到縣專項(xiàng)治理工作通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各工程項(xiàng)目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對20xx年至今實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查。
    組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、^v^辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，維護(hù)公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。
    按照縣紀(jì)委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進(jìn)行了全面自查。
    1、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
    2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
    3、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。
    4、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。
    經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    __年是某控集團(tuán)施行“___”開展。
    規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)“___”工作成績，科學(xué)。
    謀劃“__”開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資。
    委的正確指導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅決信心、開拓進(jìn)取，以深化學(xué)習(xí)。
    理論科學(xué)開展觀為契機(jī)，著力效勞于首都經(jīng)濟(jì)社會開展大局。
    一年來，全系統(tǒng)嚴(yán)密圍繞集團(tuán)黨委、董事會的工作部署，落實(shí)。
    任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良。
    好增長態(tài)勢，截至__年12月底各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)開展。
    目的全面超額完成集團(tuán)“___”規(guī)劃目的;加強(qiáng)集團(tuán)開展的戰(zhàn)略。
    指引，精心組織、周密部署，開展“__”開展規(guī)劃的研究編制。
    工作;效勞首都經(jīng)濟(jì)開展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)。
    “新國企”建立，企業(yè)經(jīng)營管理程度不斷進(jìn)步。
    一、集團(tuán)__年主要工作。
    (一)各項(xiàng)經(jīng)營性指標(biāo)完成。
    情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
    按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至__年11月30日，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)。
    合并收入億元，比上年同期增長;實(shí)現(xiàn)合并利潤。
    總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標(biāo)億元的。
    130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
    截至__年11月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模億元，完成。
    “___”規(guī)劃目的600億元的;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額。
    億元，完成“___”規(guī)劃目的360億元的;經(jīng)營。
    收入億元，完成“___”規(guī)劃目的270億元的;。
    利潤總額億元，完成“___”規(guī)劃目的22億元的。
    企業(yè)合并凈利潤億元完成“___”規(guī)劃目的。
    16億元的。
    從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成。
    “___”規(guī)劃目的。
    (二)制定“新國企”建立規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一。
    步進(jìn)步科學(xué)管理程度。
    一是總結(jié)經(jīng)歷，制定新國企開展規(guī)。
    劃。集團(tuán)自__年確。
    定新國企建立的工作主題以來，經(jīng)過。
    三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識，
    通過查找差距、明確目的，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)打破，在新國企建。
    立的開展道路上進(jìn)展了諸多有益的探究和理論。由于認(rèn)識到新。
    國企建立不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長期任。
    務(wù)，因此集團(tuán)積極著手進(jìn)展新國企建立規(guī)劃的研究和制定工。
    作。通過系統(tǒng)總結(jié)__年以來集團(tuán)新國企建立獲得的成績和經(jīng)。
    歷，結(jié)合集團(tuán)開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了將來三。
    年新國企建立的指導(dǎo)思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任務(wù)及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建立三年規(guī)劃施行方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步進(jìn)步工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對性。
    二是不斷完善集團(tuán)法人治理構(gòu)造。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理構(gòu)造。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進(jìn)展了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)視機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)那么，標(biāo)準(zhǔn)法人治理構(gòu)造。
    發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進(jìn)一步進(jìn)步了集團(tuán)財務(wù)管理程度和管控才能。
    四是積極探究合適集團(tuán)長遠(yuǎn)開展的人力資管理形式。集團(tuán)始終堅持人力資是企業(yè)。
    并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理方法》，將法律審核論。
    證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國企建。
    立規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三。
    到五年的詳細(xì)規(guī)劃，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)視。
    構(gòu)建風(fēng)險防范機(jī)制。
    (三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)“___”工作成果，周密部署。
    “__”規(guī)劃的研究編制，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引。
    __年。
    是集團(tuán)___規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃__為長遠(yuǎn)開展積極布局。
    的重要一年。今年集團(tuán)就“___”規(guī)劃的施行情況開展了系統(tǒng)。
    總結(jié)，形成了《集團(tuán)“___”規(guī)劃施行情況檢查報告》。從整。
    體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，集團(tuán)已提早超額完成了包括資產(chǎn)總。
    規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“___”規(guī)劃目。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    檢查中，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、整潔，大殿內(nèi)無明火，配電箱電路整齊，消防設(shè)備齊全，壓力充足且能正常使用，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，文物管理職責(zé)清楚、制度健全，工作內(nèi)容明確，堅持做到值班值守和安全巡查，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患，個別文物古建筑單位工作、生活、值班設(shè)施簡陋，內(nèi)部設(shè)置混亂，值班人員偏少，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理堆積物，衛(wèi)生情況較差，大殿中隨意擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物，滅火器均壓力不足，東廂房內(nèi)有電路私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱下方堆放易燃物。
    目前針對檢查問題，現(xiàn)場立即要求文物建筑單位進(jìn)行整改，文物建筑保護(hù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁生產(chǎn)、使用、儲存和經(jīng)營易燃易爆危險品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，嚴(yán)格控制使用明火，規(guī)范用火用電管理，同時，我局將繼續(xù)跟蹤復(fù)查。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    某某年是某控集團(tuán)實(shí)施“某某某〞開展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)“某某某〞工作成績，科學(xué)謀劃“某某〞開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅決信心、開拓進(jìn)取，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀為契機(jī)，著力效勞于首都經(jīng)濟(jì)社會開展大局。一年來，全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會的工作部署，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢，截至某某年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)開展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)“某某某〞規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)開展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開展“某某〞開展規(guī)劃的研究編制工作;效勞首都經(jīng)濟(jì)開展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國企〞建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
    一、集團(tuán)某某年主要工作。
    (一)各項(xiàng)經(jīng)營性指標(biāo)完成情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
    按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至某某年11月30日，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入億元，比上年同期增長;實(shí)現(xiàn)合并利潤總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標(biāo)億元的130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
    目標(biāo)22億元的，企業(yè)合并凈利潤億元，完成“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)16億元的。
    從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)。
    (二)制定“新國企〞建設(shè)規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。
    一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新國企開展規(guī)劃。集團(tuán)自某某年確。
    定新國企建設(shè)的工作主題以來，經(jīng)過三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，通過查找差距、明確目標(biāo)，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，在新國企建設(shè)的開展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識到新國企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長期任務(wù)，因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)某某年以來集團(tuán)新國企建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了未來三年新國企建設(shè)的指導(dǎo)思想和根本原那么、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對性。
    二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)那么，標(biāo)準(zhǔn)法人治理結(jié)構(gòu)。
    四是積極探索適合集團(tuán)長遠(yuǎn)開展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念，積極探索市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署，對集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié)，并以此為根底制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見》。同時，根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營開展需要，完善總部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
    五是不斷加強(qiáng)審計監(jiān)督和法律工作，構(gòu)建風(fēng)險防范機(jī)制。
    審計監(jiān)督——以《集團(tuán)某某-某某年審計工作開展規(guī)劃和實(shí)施方案》為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，努力提高工作水平，啟動了審計信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作，并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場審計工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的申報和自查工作。同時，積極落實(shí)監(jiān)事會關(guān)于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求，對集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。
    法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律參謀制度實(shí)施工作。一方面按照^v^建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理方法》，將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國企建設(shè)規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險防范機(jī)制。
    某某年是集團(tuán)某某某規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃某某為長遠(yuǎn)開展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就“某某某〞規(guī)劃的實(shí)施情況開展了系統(tǒng)總結(jié)，形成了《集團(tuán)“某某某〞規(guī)劃實(shí)施情況檢查報告》。從整體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)。同時，在檢查報告中還著重從主要業(yè)務(wù)開展情況、投融資和重大工程建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和比照，系統(tǒng)總結(jié)出在“某某某〞規(guī)劃實(shí)施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和缺乏，為“某某〞規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅實(shí)根底。
    為繼續(xù)保持良好開展勢頭，抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式、大力開展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī)，在“某某〞期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，集團(tuán)高度重視開展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市^v^的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署，屢次召開專題工作會議，并開展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究，最終形成了《某控集團(tuán)“某某〞開展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)“某某〞開展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回憶“某某某〞規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的根底上，按照市^v^的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與開展需要，對功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，提出了總體開展思路、開展目標(biāo)和開展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
    (四)圍繞戰(zhàn)略指引，始終堅持立足北京、效勞首都的開展宗旨，重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開展并取得良好進(jìn)展。
    一是開展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動燃?xì)鈽I(yè)務(wù)開展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃?xì)?、上下延伸〞的開展戰(zhàn)略，初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心，沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的開展格局。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    地者，萬物之本原，諸生之根菀。在生命繁育鼎盛的夏日，我們迎來了第19個土地日——“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”，為此我局高度重視，堅持高位、高規(guī)格推動今年土地日宣傳活動，多次召開局長辦公會和中層以上干部會議對宣傳活動進(jìn)行了專題研究部署，統(tǒng)一大家對保障科學(xué)發(fā)展、保護(hù)耕地紅線的重要性和緊迫性的思想認(rèn)識，決定把今年的“”土地日宣傳活動上升到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視、縣國土局全力主辦、有關(guān)部門積極配合、社會各界共同參與的高度,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣大用地戶、各大企業(yè)及縣直單位中廣泛宣傳。在土地日宣傳活動當(dāng)天，縣政府分管副縣長發(fā)表電視講話，提升宣傳工作的檔次和規(guī)格，并緊扣我縣當(dāng)前資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形勢，努力造出聲勢，擴(kuò)大影響面，讓國土資源法律法規(guī)深入人心。
    我局緊繞“保障科學(xué)發(fā)展、保護(hù)耕地紅線”的宣傳主題，在以往常規(guī)宣傳動作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新宣傳形式，取得了良好的宣傳效果，受到了廣大干部群眾的一致好評。一是6月25日上午在縣城街心花園舉行了土地日宣傳咨詢活動。二是召開了由部分用地戶、用地企業(yè)和政協(xié)、人大代表參加的座談會，向他們宣傳國家關(guān)于土地管理的最新政策規(guī)定，介紹我縣國土資源管理情況，征求他們的意見和建議。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所召開了村組干部談會，分管副局長帶著宣傳車和宣傳資料，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在農(nóng)貿(mào)市場、政府所在地、人口密集的村組進(jìn)行宣講，講解土地管理法律法規(guī)及最新政策規(guī)定，提高村組干部依法、依規(guī)用地意識和耕地保護(hù)意識。四是邀請縣電視臺做了跟蹤報道，使得本次宣傳活動更加深入人心，更加扎實(shí)有力，取得良好的社會效果。
    我局按照“深入群眾，貼近實(shí)際，走近生活”的宣傳方針，以廣大人民群眾為服務(wù)對象，以服務(wù)實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，在宣傳成果上力求實(shí)效。一是把人民群眾關(guān)心的^v^、用地過戶、耕地保護(hù)、征地補(bǔ)償?shù)葐栴}，以問答方式印制成宣傳單，散發(fā)到廣大市民手中，增加了宣傳的靈活性，也公開解答了群眾心中的疑惑。二是將土地管理的基本知識制作成宣傳展板，在咨詢點(diǎn)展出，增長了廣大市民的土地管理常識。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所按照縣局的統(tǒng)一安排，通過張貼宣傳標(biāo)語、設(shè)立咨詢點(diǎn)、散發(fā)宣傳資料、召開村組農(nóng)戶座談會等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使宣傳輿論覆蓋全縣城鎮(zhèn)和村組。土地日期間，縣城懸掛宣傳橫幅6條，散發(fā)第19個全國土地日宣傳資料1000余份，散發(fā)宣傳單10000余份，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場刷新標(biāo)語30余條，出動宣傳車20車次，接待前來咨詢的群眾400多人次。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的廣泛宣傳，近距離地向公眾宣傳、講解土地管理法律、法規(guī)及配套政策等規(guī)定，大力宣傳保障科學(xué)發(fā)展、保護(hù)耕地紅線的重大意義和主要做法，提高公眾的法律意識。
    總之，這次宣傳活動，面向基層，深入群眾，宣傳形式多種多樣，贏得了社會各界的廣泛關(guān)注，深受廣大干部群眾的歡迎和喜愛。今后，我們重點(diǎn)要對領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手加大土地管理法律法規(guī)的宣傳力度。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
    開發(fā)區(qū)共檢查了42個項(xiàng)目部，下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    今年我礦管科在局黨組和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在通遼市國土資源局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅持作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實(shí)上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓早，抓實(shí)，抓到位，順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)，取得了二個文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：
    一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作。
    二、加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。
    三、認(rèn)真開展礦業(yè)秩序整頓工作。
    為全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)。
    四、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。
    為加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源，保護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市（地）縣（級）國土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認(rèn)真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。在對礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強(qiáng)了對礦產(chǎn)資源開采與保護(hù)的日常監(jiān)管，進(jìn)一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，通過填報礦山年報和儲量統(tǒng)計報表及對礦山企業(yè)實(shí)行年檢、“三率”指標(biāo)制定與考核、埋設(shè)界樁、實(shí)行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實(shí)現(xiàn)了對礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動態(tài)監(jiān)督管理。
    五、完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的征繳工作。
    開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價款和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的收取嚴(yán)格按照^v^150號令、自治區(qū)人民政府第59號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費(fèi)登記，建立了資補(bǔ)費(fèi)繳納臺帳及檔案，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴(yán)格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)及時足額上繳財政，無任何違規(guī)違紀(jì)行為。xx年共完成資補(bǔ)費(fèi)征收入庫任務(wù)元。
    六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作。
    （一）煤礦資源整合工作。
    （二）非煤礦產(chǎn)資源整合工作。
    為了進(jìn)一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《^v^礦產(chǎn)資源法》、《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)[xx]28號）以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》（通政辦發(fā)[xx年]19號）文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案》（霍國土資發(fā)[xx年]55號），我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報至自治區(qū)人民政府正在等待批復(fù)。
    我市非煤礦山現(xiàn)狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。擬單獨(dú)保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。
    七、完成局里交辦的其它工作任務(wù)。
    認(rèn)真完成局里交辦的其它各項(xiàng)日常工作任務(wù)。
    xx年十一月十日。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    20xx年，我院在省、市、縣各級礦產(chǎn)資源主管部門的指導(dǎo)下，依照我院《地?zé)崴_發(fā)利用方案》，開發(fā)利用地?zé)釡厝V產(chǎn)資源，向社會和系統(tǒng)職工提供療養(yǎng)、旅游、度假服務(wù)，現(xiàn)將一年來礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報告如下：
    20xx年，我院嚴(yán)格遵守有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定，對地?zé)豳Y源采取保護(hù)性開采措施，除因歷史原因造成的對鎮(zhèn)群眾澡堂限時限量無償供水外，不對其他任何單位轉(zhuǎn)供轉(zhuǎn)接地?zé)釡厝斔芫W(wǎng)定期巡查，防止地?zé)釡厝苊暗温Ｎ鬯幚碓O(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有效地防止了尾水對環(huán)境的造成的污染。目前使用的三號、四號熱水井使用正常。
    上級核定的我院年取水量為萬立方米，20xx年實(shí)際開采萬立方米。在取水過程中，我們根據(jù)上級要求，建立供水運(yùn)行管理制度，督促運(yùn)行人員嚴(yán)格做好運(yùn)行記錄，取水運(yùn)行資料記錄完備。在水塔中安裝了水位監(jiān)測儀，防止水塔滿水后外溢，向上級報送的各類報表報送及時準(zhǔn)確。
    20xx年，在縣政府全力打造國際旅游度假區(qū)之際。我院緊緊抓住機(jī)遇，圍繞溫泉做文章，積極向上級主管部門申報項(xiàng)目。目前，新征地的建設(shè)項(xiàng)目已基本完成，進(jìn)院廣場已完工，綜合樓已建設(shè)完成，進(jìn)入正式運(yùn)營，露天溫泉康體苑一期已投入使用，二期工程正在進(jìn)行，預(yù)計今年5月完工，必將大大提高地?zé)釡厝母郊又担岣呋覝珳厝_發(fā)水平。
    盡管存在沿線個別村民私自在我院熱水管道上私接熱水的現(xiàn)象，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，我部采取果斷措施，切斷了私接的水管，保證了正常的采礦秩序。
    20xx年，在各級礦產(chǎn)資源主管部門的大力支持下，我院地?zé)釡厝V產(chǎn)資源開發(fā)利用工作按照預(yù)定方案，正常有序開展，并隨著旅游環(huán)境的不斷改善，發(fā)展前景越來越廣闊，懇請各級礦產(chǎn)資源主管部門在今后對我院的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用工作一如既往地提供支持與幫助。
    20xx年3月28日。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作，積極應(yīng)對疫情影響，履行兩統(tǒng)一核心職責(zé)，主動服務(wù)，規(guī)范管理，推進(jìn)全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。
    一、主要工作情況。
    （三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進(jìn)國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作已完成。二是推進(jìn)村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點(diǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行，開展多規(guī)合一實(shí)用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強(qiáng)規(guī)劃管理。嚴(yán)格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細(xì)規(guī)劃通則》動態(tài)維護(hù)工作，第二稿已完成。四是嚴(yán)格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細(xì)規(guī)劃方案（含動態(tài)維護(hù)）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)會13次、專題規(guī)劃業(yè)務(wù)會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次。
    （四）圍繞重點(diǎn)，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是做好用地預(yù)審。完成9個項(xiàng)目畝建設(shè)用地項(xiàng)目預(yù)審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項(xiàng)目。二是強(qiáng)化用地保障。將省級預(yù)下達(dá)的1456畝建設(shè)用地計劃指標(biāo)、5488畝掛鉤指標(biāo)、150畝保障性安居工程用地指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。上報27批次掛鉤，申請指標(biāo)11325畝，獲得批復(fù)15批次，批準(zhǔn)指標(biāo)8926畝；驗(yàn)收掛鉤9個批次，通過驗(yàn)收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標(biāo)1590畝；批準(zhǔn)工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)項(xiàng)目11批次，獲得建設(shè)用地總指標(biāo)7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進(jìn)閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積畝，完成省廳布置的年度任務(wù)；處置批而未供土地畝，占年度任務(wù)的。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進(jìn)行補(bǔ)充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積畝，農(nóng)用地畝（耕地畝）。上半年，淮南全市供應(yīng)各類建設(shè)用地199宗，畝，出讓價款萬元。
    （五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強(qiáng)土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實(shí)永久基本農(nóng)田劃定成果；立項(xiàng)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目30個，預(yù)計新增耕地1200畝；完成138個項(xiàng)目入庫前的復(fù)核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，增加耕地畝，目前全市補(bǔ)充耕地指標(biāo)庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護(hù)紅線評估工作，我市生態(tài)保護(hù)紅線已據(jù)省第六次審查意見進(jìn)行修改上報。三是科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復(fù)，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目實(shí)施計劃涉及項(xiàng)目70個，其中轉(zhuǎn)他用項(xiàng)目46個，自然修復(fù)項(xiàng)目14個。已完成治理項(xiàng)目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復(fù)項(xiàng)目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項(xiàng)整改驗(yàn)收工作中，配合整改驗(yàn)收44個項(xiàng)目，牽頭負(fù)責(zé)的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。
    （六）持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進(jìn)行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實(shí)工作；調(diào)查核實(shí)徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機(jī)關(guān)核實(shí)涉黑涉惡線索共12條。二是推進(jìn)違建別墅問題清查整治專項(xiàng)行動。全市共排查上報違建別墅項(xiàng)目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴(yán)肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積畝，其中耕地畝，基本農(nóng)田畝。要求退還土地畝，已退還畝，沒收建筑物平方米。
    （七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)版于2020年5月通過驗(yàn)收。二是推進(jìn)多審合一、多證合一改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預(yù)審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實(shí)現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記一窗受理模式，推進(jìn)線上辦理多點(diǎn)布局、同城通辦模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實(shí)現(xiàn)不見面查詢。四是貼心服務(wù)發(fā)展。核發(fā)一書兩證99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補(bǔ)辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務(wù)50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項(xiàng)目出具《規(guī)劃處置意見》3份。
    （八）扎實(shí)高效，推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)國土三調(diào)。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復(fù)核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強(qiáng)土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗畝，收儲工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是推進(jìn)確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積公頃，登記發(fā)證率；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積公頃，登記發(fā)證率；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強(qiáng)化地災(zāi)防治。對全市19處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》；開展地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急避險演練2次；落實(shí)汛期24小時值班制度。推進(jìn)3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理工作。
    二、存在問題及建議。
    一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護(hù)和國土空間生態(tài)修復(fù)造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期以租代征，累積了較大的社會不安定風(fēng)險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學(xué)習(xí)周邊地市經(jīng)驗(yàn)，在保持嚴(yán)厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點(diǎn)開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。
    三、下半年工作計劃。
    （一）堅持全面從嚴(yán)治黨。切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)黨建工作清單管理，強(qiáng)化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控，健全重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管機(jī)制，支持紀(jì)檢^v^門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強(qiáng)專項(xiàng)治理和日常監(jiān)管，糾四風(fēng)嚴(yán)作風(fēng)。精簡各類會議、文件、檢查，進(jìn)一步為基層減負(fù)松綁。嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化效能建設(shè)，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
    （二）嚴(yán)格強(qiáng)化資源保護(hù)。做好生態(tài)保護(hù)紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制和耕地保護(hù)考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實(shí)整改，推進(jìn)土地開發(fā)整理，加強(qiáng)對永久基本農(nóng)田占用與補(bǔ)劃、補(bǔ)充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項(xiàng)目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實(shí)現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。
    （三）積極助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。力爭新增用地指標(biāo)，提高用地預(yù)審和報批效率，落實(shí)先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項(xiàng)目用地需求優(yōu)先保障。推進(jìn)增減掛鉤實(shí)施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標(biāo)及占補(bǔ)平衡指標(biāo)。探索增存掛鉤機(jī)制，進(jìn)一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應(yīng)工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實(shí)現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實(shí)地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進(jìn)國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。
    （四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，壓實(shí)在建生產(chǎn)礦山邊開采、邊治理責(zé)任。落實(shí)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)整改任務(wù)。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強(qiáng)采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴(yán)格執(zhí)行國土空間用途管制，加強(qiáng)對各縣區(qū)用途管制實(shí)施效果的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶。加強(qiáng)與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細(xì)化政策研究，提前謀劃推動整治任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點(diǎn)。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    2019年，國資中心在市委、市政府和市財政局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的經(jīng)營管理，促進(jìn)了我市國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。今年的國資工作分四步到位：
    第二，敢于啃硬骨頭，不怕困難。
    第三，為一方利益開拓市場。
    第三，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。
    1.依法處置納入產(chǎn)權(quán)交易的國有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)萬元。2.行政事業(yè)單位公車公開拍賣萬元。3.收取污水處理費(fèi)643萬元，租金萬元。4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入萬元。5、全市國有資產(chǎn)棚改征收萬元。截至目前，國有資產(chǎn)總收入已達(dá)億元，較年初的億元增長。其中，18輛公務(wù)用車在常德公共資源交易中心成功處置，獲得收益萬元，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的170%(預(yù)估值萬元)，尤為令人鼓舞。
    第四，切實(shí)履行責(zé)任，為政府分憂。
    一年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作和任務(wù)。但是，與市委、市政府的要求相比，我們還有一些差距，主要體現(xiàn)在：國有資產(chǎn)總量增加的思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
    2020年，國資中心將繼續(xù)站在全市發(fā)展的高度，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)，以國有資本運(yùn)營、融資平臺建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。全體員工齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)2億元的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了四個計劃：
    1.繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈運(yùn)行良好，利用現(xiàn)有資源，積極對接各類金融機(jī)構(gòu)，爭取有限的信貸支持。
    2.繼續(xù)創(chuàng)新投融資理念，按照政府主導(dǎo)、市場化、企業(yè)化運(yùn)作的原則，整合各類資源，加強(qiáng)國資與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企長效合作機(jī)制。
    3.積極為金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造融資條件，用好積極的金融政策，增強(qiáng)融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目直接融資渠道，壯大融資平臺。
    4.積極尋找和使用好的項(xiàng)目，與省市投融資平^v^合開發(fā)，借用他們雄厚的資金、完善的管理體系和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)，進(jìn)而更好地發(fā)揮政府融資平臺的作用。
    在新的一年里，國資中心將在市委、市政府和市財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為工業(yè)立市、工業(yè)興市，促進(jìn)全市社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    2、推進(jìn)魚化工業(yè)園x-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補(bǔ)償清冊及市、區(qū)級批復(fù)的下發(fā)工作。二是取得^v^審批意見的復(fù)函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權(quán)屬確認(rèn)相關(guān)資料，進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。五是聯(lián)系魚化工業(yè)園區(qū)匯總土地成本評審資料，上報市財局評審中心，土地成本評審工作正在進(jìn)行中。六是聯(lián)系市規(guī)劃局確定規(guī)劃調(diào)整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規(guī)劃紅線調(diào)整，重新向市勘察測繪院遞交資料，進(jìn)行實(shí)測、放點(diǎn)，完成實(shí)測成果。八是委托市規(guī)劃院完成控規(guī)、詳規(guī)等規(guī)劃設(shè)計方案，現(xiàn)資料基本齊全，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，待規(guī)劃局核發(fā)規(guī)劃設(shè)計條件及交通評價報告。
    3、位于未央?yún)^(qū)北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補(bǔ)償清冊及市區(qū)級批復(fù)的下發(fā)工作。已將申請?zhí)峤恢潦袊襘v^，并完成現(xiàn)場踏勘工作，待出具相關(guān)審批意見，同時聯(lián)系市國土局產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)中心完成資料上報，完成四鄰權(quán)屬確認(rèn)，并出具報告，現(xiàn)準(zhǔn)備成本審核資料，力爭早日完成土地出讓。
    1、四污西側(cè)約7畝地出借土地續(xù)借工作。我中心與交燃公司20xx年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協(xié)議，價格為5000/畝/年。共計金額78960元。
    2、積極參加公司組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。
    聯(lián)系市國土局相關(guān)處室，跟進(jìn)土地領(lǐng)導(dǎo)小組會議，待市政府下發(fā)土地批件。積極準(zhǔn)備拍賣方案，上報市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。
    2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院，完成前期規(guī)劃設(shè)計條件、詳規(guī)、交評等成果，爭取盡早完成x-1項(xiàng)目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準(zhǔn)備工作，力爭早日完成土地出讓。
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    3月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作自我總結(jié)如下：
    一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
    在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當(dāng)時也有很多顧慮和擔(dān)心。是顧全大局，積極應(yīng)對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項(xiàng)重要課題。來到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引，也深感責(zé)任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，盡快承擔(dān)起工作任務(wù)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同志的熱心指導(dǎo)和幫助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
    在工作中作風(fēng)塌實(shí)，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨(dú)挑一擔(dān)，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前，表現(xiàn)了一個^v^員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    二、工作勤奮，責(zé)任意識強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是按要求組織申報哈爾濱市環(huán)?？萍脊リP(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對性地篩選科研項(xiàng)目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報的研究、廚予處理與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
    三是結(jié)合20工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo)，征集并組織申報12年局系統(tǒng)科研項(xiàng)目。
    四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许?xiàng)目的立項(xiàng)、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。
    五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計劃，按照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對1xxxx助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準(zhǔn)備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處，等待批準(zhǔn)后發(fā)布。
    六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供咨詢服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    機(jī)構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和處長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實(shí)自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
    二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
    參加建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項(xiàng)目報件50余份。
    三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報告書（表）、登記表，起草審批意見。
    四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。
    五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報工作。
    六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項(xiàng)目月報表，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
    七、完成提案答復(fù)工作6件。
    八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“兩項(xiàng)制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項(xiàng)制度”的單位進(jìn)行處罰。
    九、煙塵污染專項(xiàng)檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。
    十、積極宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，為企業(yè)和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單。
    十一、與民政局協(xié)調(diào)社區(qū)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
    1、完成建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏察。
    2、完成建設(shè)項(xiàng)目審批工作。
    3、辦理建設(shè)項(xiàng)目溝通有關(guān)系統(tǒng)項(xiàng)目審批工作。
    4、繼續(xù)對房地產(chǎn)開發(fā)單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、完成建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏察。
    2、完成建設(shè)項(xiàng)目審批工作。
    3、辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收工作。
    4、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)辦環(huán)評審批及“三同時”驗(yàn)收手續(xù)。
    5、完成有關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保特事特辦事宜。
    6、對全市房地產(chǎn)開發(fā)單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、完成建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏察15個。
    2、完成建設(shè)項(xiàng)目審批工作。
    3、辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收工作。
    4、完成提案答復(fù)工作。
    5、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)辦環(huán)評審批及“三同時”驗(yàn)收手續(xù)。
    6、完成有關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保特事特辦事宜。
    7、對全市房地xx年個人總結(jié)。
    機(jī)構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和處長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實(shí)自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
    二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
    參加建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項(xiàng)目報件50余份。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    2021年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)董事會制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，以集團(tuán)公司資金管理和預(yù)算管控為工作重點(diǎn)，財務(wù)部全體職員扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用，全面落實(shí)集團(tuán)預(yù)算管控目標(biāo)，加強(qiáng)各單位財務(wù)精細(xì)化管理，推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本年主營業(yè)務(wù)收入、貨款回籠、利潤總額等大幅增長，促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，較好地完成了各項(xiàng)財務(wù)管理工作，現(xiàn)將財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作安排匯報如下。
    一、2021年集團(tuán)公司財務(wù)指標(biāo)情況2021年1-11月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，其中主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；累計實(shí)現(xiàn)貨款回籠億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等三項(xiàng)期間費(fèi)用合計支出億元，同比增加了億元，增幅％，占年度計劃的；累計實(shí)現(xiàn)利潤總額億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；截止11月末集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率，較年初下降了個百分點(diǎn)，公司償債能力逐漸增強(qiáng)。
    風(fēng)華集團(tuán)2021年1-11月主營收入及貨款回籠對比情況圖。
    風(fēng)華集團(tuán)2021年1-11月三項(xiàng)費(fèi)用及利潤總額對比情況圖。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    風(fēng)華集團(tuán)近三年一期資產(chǎn)負(fù)債率走勢圖。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    導(dǎo)、稅務(wù)銀行等部門及時取得集團(tuán)經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)，使各項(xiàng)經(jīng)營決策和相關(guān)業(yè)務(wù)工作有序開展。
    2、重點(diǎn)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算管理工作。根據(jù)2021年度財務(wù)計劃，財務(wù)部年初及時開展各單位財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)工作，適時跟蹤了解各單位的季度經(jīng)營預(yù)算情況，通過集團(tuán)公司月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會及財務(wù)部長例會，客觀詳細(xì)分析集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時總結(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，并提出處理與改進(jìn)建議。
    3、提升管理會計報表統(tǒng)計工作。根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展要求及公司領(lǐng)導(dǎo)需要，財務(wù)部適時調(diào)整、不斷優(yōu)化，并按時提供集團(tuán)銀行存款日報表、貨款回籠表、月度資金收支表、授信融資及擔(dān)保情況表、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)賬齡分析表、經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況表、稅費(fèi)繳納情況表等大量管理會計報表，同時還按要求向其他職能部門提供所需的各種財務(wù)數(shù)據(jù)，提供必要的財務(wù)、稅務(wù)咨詢，協(xié)助職能部門做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，提升財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
    （二）完成各項(xiàng)管理決策調(diào)研及經(jīng)營分析工作，配合組織完成各類盡調(diào)及信息披露工作。
    1、財務(wù)部根據(jù)日常股東安排或領(lǐng)導(dǎo)管理決策需要，進(jìn)行或配合開展各類專項(xiàng)調(diào)研工作，其中本年對有機(jī)公司、瑞嘉公司、包裝公司、綠陽公司等進(jìn)行了經(jīng)營狀況、資金需求等專項(xiàng)調(diào)研，從財務(wù)角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策的重要依據(jù)。同時財務(wù)部還參與組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會和財務(wù)月度例會，通過對全面精細(xì)的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)掘各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)的問題和不足，及時調(diào)整和提升各項(xiàng)工作，推動集團(tuán)年度預(yù)算更加高效執(zhí)行。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    2、財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，認(rèn)真完成日常股東、金融機(jī)構(gòu)、評級機(jī)構(gòu)等外部單位的盡職調(diào)查工作，確保滿足股東的管理要求和集團(tuán)籌融資等工作的順利開展；同時根據(jù)交易商協(xié)會信息披露要求和與金融機(jī)構(gòu)的合作協(xié)議規(guī)定，及時向交易商協(xié)會、合作金融機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)披露集團(tuán)重大事項(xiàng)及有關(guān)財務(wù)信息，配合完成協(xié)會的定期公示以及合作銀行的貸后管理工作。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    東亞銀行等建立授信合作關(guān)系，既滿足了集團(tuán)對融資渠道的廣泛性選擇要求，同時也為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了充分的授信儲備。
    通過以上的積極工作，取得成果顯著，截至目前，集團(tuán)建立了授信合作關(guān)系的銀行擴(kuò)增至27家（不含債券市場和融資租賃等非金融機(jī)構(gòu)），共取得綜合授信額度達(dá)到億元，同比增加了億元，明顯擴(kuò)大了集團(tuán)授信規(guī)模。
    3、廣泛籌集資金，保障資金鏈安全。2021年以來，集團(tuán)因夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、支持子公司發(fā)展、對外投資、債務(wù)償還等業(yè)務(wù)產(chǎn)生了大量的資金需求，為滿足公司日益迅速的發(fā)展需要，在集團(tuán)總部授信額度相對緊張的條件下，財務(wù)部積極謀劃，統(tǒng)籌集團(tuán)全局融資資源，除了集團(tuán)總部直接融資以外，財務(wù)部還通過對子公司的銀行授信存量、日常經(jīng)營需求和未分配利潤累積等情況等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，采取了收回對子公司的內(nèi)部貸款、促成子公司進(jìn)行現(xiàn)金分紅等廣泛形式籌集了大量資金。其中，通過收回子公司內(nèi)部貸款取得資金億元、通過分紅實(shí)際取得資金億元。通過以上資金籌集措施，一方面及時滿足了集團(tuán)總部的各項(xiàng)資金需求，同時避免了集團(tuán)總部陷入債務(wù)規(guī)模失衡的風(fēng)險；另一方面充分挖掘了子公司的融資資源，也激起了子公司主動發(fā)展的內(nèi)生動力。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    成本、取得資金收益。其中，由于促成辦理9筆總金額億元的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)替代流動資金貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)期間直接減少財務(wù)費(fèi)用約萬元；同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)部統(tǒng)籌安排、靈活配置、縝密磋商，辦理了總計億元的定期存單和保證金質(zhì)押融資的低風(fēng)險業(yè)務(wù)，通過該項(xiàng)業(yè)務(wù)賺取了約萬元的利潤收益，同時還解決了銀行方面的重要指標(biāo)需求，加深了銀企合作關(guān)系。在本年總體融資規(guī)模有所擴(kuò)大的條件下，集團(tuán)總部總體財務(wù)費(fèi)用為萬元，同比節(jié)省萬元；集團(tuán)總體財務(wù)費(fèi)用萬元，同比下降萬元，均超額達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    提升。在目前集團(tuán)對子公司的管理模式下，各子公司獨(dú)立運(yùn)營，資源相對分散，尤其是各單位日常運(yùn)營資金各自管理無法發(fā)揮出集團(tuán)企業(yè)的總體優(yōu)勢。財務(wù)部通過認(rèn)真謀劃，在有關(guān)法律制度的框架內(nèi)，以動態(tài)的調(diào)研與嚴(yán)密的資金計劃作為決策依據(jù)，使用內(nèi)部貸款控制以及資金池工具對集團(tuán)全局的資金資源進(jìn)行靈活配置。在各子公司資金緊張或資金寬裕時，集團(tuán)在充分調(diào)研后通過發(fā)放或收回內(nèi)部貸款，調(diào)節(jié)子公司的營運(yùn)資金水平，既保障了子公司資金鏈安全，同時也避免了閑置資金資源的浪費(fèi)，粗略測算，由于財務(wù)部的靈活的內(nèi)部貸款調(diào)控工具，各單位至少平均可以減少20%的營運(yùn)資金量，約可節(jié)約財務(wù)費(fèi)用80萬/年；此外，集團(tuán)設(shè)置8大資金池實(shí)時歸集各子公司資金，并根據(jù)資金池存量資金的動態(tài)變化，靈活使用或釋放資金池資金，2021年以來，集團(tuán)通過資金池工具，共使用了累計11次共億元的資金，每筆資金平均占用周期14天，按同期一般銀行貸款利率測算，減少了萬元的財務(wù)費(fèi)用。財務(wù)部通過使用以上述兩種調(diào)控措施和工具，將集團(tuán)各單位的資金余缺問題集中到集團(tuán)總部一個點(diǎn)，再據(jù)以嚴(yán)密的計劃和精細(xì)的管理調(diào)節(jié)總體的營運(yùn)資金水平，從而實(shí)現(xiàn)了資金使用效率的明顯提升。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    營產(chǎn)生了威脅。為保障集團(tuán)整體利益，盡可能幫助各子公司度過。
    難關(guān)、促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展，財務(wù)部多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，對有關(guān)。
    子公司給予資金支持。其中本年累計為a、b、c等子公司提供了。
    億元內(nèi)部貸款資金，同時為d、e公司等提供了累計2040萬。
    元的票據(jù)內(nèi)部貼現(xiàn)支持，為其項(xiàng)目投資、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營等。
    提供了充足的資金保障，切實(shí)幫助相關(guān)單位脫離了面臨的生存與。
    發(fā)展困境。
    2021年1-11月期間財務(wù)部給予子公司資金支持情況表。
    單位：萬元。
    子公司。
    本年提供資金。
    本年收回資金。
    主要用途。
    目前內(nèi)部貸款余額。
    a化工。
    1000。
    5500經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
    b化工。
    14060。
    14000經(jīng)營周轉(zhuǎn)，銀行轉(zhuǎn)貸。
    9950。
    c公司。
    500。
    500銀行轉(zhuǎn)貸。
    1644。
    d公司。
    700。
    0償還貸款。
    1750。
    0資質(zhì)升甲、上交利潤。
    f公司。
    8000項(xiàng)目開發(fā)、投資并購等。
    g公司。
    0技改、經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
    h公司。
    0經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
    i科技。
    3000。
    0償還貸款。
    3000。
    900。
    0償還貸款。
    900。
    28000。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    億元，兩項(xiàng)工作合計幫助子公司獲取達(dá)到億元綜合授信額度，為子公司的經(jīng)營發(fā)展提供了重要授信保障。
    3、支持子公司銀行轉(zhuǎn)貸工作及提供擔(dān)保。財務(wù)部積極組織和幫助子公司在各家銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)貸或新增貸款工作，對新增及轉(zhuǎn)貸過程中發(fā)生的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時幫助子公司及時提供了累計億元的轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)資金，幫助子公司轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。除此以外，本年財務(wù)部幫助各家子公司累計60筆共億元融資業(yè)務(wù)提供了保證擔(dān)保。財務(wù)部通過對子公司日常融資業(yè)務(wù)的積極支持，確保了各子公司的資金鏈安全。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    財務(wù)部門的垂直管理，促進(jìn)提升集團(tuán)整體財務(wù)管理能力，財務(wù)部經(jīng)過大量案例的研究和對工作實(shí)踐的思考，本年以來多次就集團(tuán)企業(yè)下屬子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派及薪酬管理有關(guān)制度進(jìn)行討論和修改，并主要推動上會討論《風(fēng)華集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》和《風(fēng)華集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人垂直薪酬管理辦法》，目前以上兩項(xiàng)相關(guān)制度已基本成熟，財務(wù)部將作出最終定稿后適時推出執(zhí)行。
    3、持續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理制度建設(shè)。為滿足新時期集團(tuán)精細(xì)化管理發(fā)展要求，提升財務(wù)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，財務(wù)部持續(xù)對有關(guān)財務(wù)管理體系進(jìn)行調(diào)整，并對有關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行了梳理，進(jìn)行了修訂和完善。本年以來，財務(wù)官管理中心為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部借款業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)內(nèi)部單位往來款貨款及費(fèi)用結(jié)算業(yè)務(wù)，經(jīng)過調(diào)查研究制定下發(fā)了《關(guān)于辦理集團(tuán)公司內(nèi)部借款有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《集團(tuán)公司內(nèi)部貨款和費(fèi)用往來款項(xiàng)結(jié)算管理辦法》，為有關(guān)業(yè)務(wù)的開展提供了制度依據(jù)。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    穩(wěn)妥通過綜合階段考試，為成為集團(tuán)高級會計人才奠定了充實(shí)的知識基礎(chǔ)。
    三、工作中存在的問題（一）財務(wù)人員結(jié)構(gòu)性短缺。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，對財務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，雖然集團(tuán)公司非常重視財務(wù)人員的培養(yǎng)，但是骨干財務(wù)人員的調(diào)配依然捉襟見肘，人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)上，還顯得后勁不足，人才斷層現(xiàn)象突出。未來如果要賦予集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)更多的功能，人才隊(duì)伍建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)是必須解決的問題。（二）信息化建設(shè)進(jìn)展較慢。推進(jìn)集團(tuán)管理信息化建設(shè)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和重要手段，建設(shè)一個適用于集團(tuán)的高效的信息化平臺，推進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)信息的互聯(lián)互通，促進(jìn)業(yè)財融合，有利于提升集團(tuán)公司的管控能力。財務(wù)部分是系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)之一，統(tǒng)一系統(tǒng)提高了會計信息的處理速度，對財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，財務(wù)部通過系統(tǒng)對重要會計科目、會計核算和會計政策實(shí)施集中、在線管控、在線分析，有利于提高會計核算的準(zhǔn)確性與時效性。目前，集團(tuán)公司及各子公司均設(shè)有獨(dú)立財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)部無法及時獲取財務(wù)信息，對子公司財務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管存在制約性。（三）財務(wù)工作對企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)作用力度不足。目前財務(wù)工作還停留在被動應(yīng)付、事后反映，財務(wù)還不能夠深入到業(yè)務(wù)中，無法從業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)去協(xié)助業(yè)務(wù)員管理資金運(yùn)轉(zhuǎn)，缺少業(yè)務(wù)前期環(huán)節(jié)財務(wù)方面的規(guī)范化、制度化、協(xié)同化；同時對企業(yè)管理的各項(xiàng)其他業(yè)務(wù)以及對子公司生產(chǎn)經(jīng)營的認(rèn)識較為有限，直接造成財務(wù)管理的思路對其他業(yè)務(wù)的作用力度不足，難以在更大程度上挖掘經(jīng)營潛力，提升集團(tuán)整體運(yùn)營能力。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    四、2021年財務(wù)工作計劃2022年財務(wù)部將以推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)為立足點(diǎn)和集團(tuán)公司“十四五發(fā)展規(guī)劃思路”為路線，履行財務(wù)管理職能，平穩(wěn)推進(jìn)、積極進(jìn)取，以扎實(shí)的工作推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2022年經(jīng)營目標(biāo)。（一）組織完成2021年度決算審計和做好2022年度財務(wù)預(yù)算編制分解工作，并開展預(yù)算執(zhí)行情況分析。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位完成2021年決算審計工作，并就審計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時督辦處理，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量；同時將圍繞集團(tuán)公司最終確定的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，對2022年的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)做好逐一細(xì)化分解工作，引導(dǎo)各子公司進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)逐級落實(shí)，層層細(xì)化分解。要求各子公司財務(wù)按月匯報預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行情況，分析執(zhí)行中存在的問題。不定期召開重點(diǎn)成本控制專題分析會，對成本同比增幅較大，單耗水平波動的情況，從產(chǎn)品成本構(gòu)成要素對成本增減因素加強(qiáng)分析，嚴(yán)控制造費(fèi)用增加。（二）持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控及提升財務(wù)基礎(chǔ)工作水平，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)縱向管控。2022年將持續(xù)完善有關(guān)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格履行各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批流程，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)財務(wù)工作手續(xù)合規(guī)，保障資產(chǎn)資金安全、控制經(jīng)營投資風(fēng)險；同時通過內(nèi)外部審計及各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，督促各單位對審計及檢查暴露的問題和不足進(jìn)行及時整改提升，嚴(yán)抓各項(xiàng)基礎(chǔ)財務(wù)工作，財務(wù)部還將開展集團(tuán)內(nèi)外單位往來賬目核查清理、成本費(fèi)用分析管控、有關(guān)資產(chǎn)管理等專項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)對財務(wù)工作的縱向管理，做到促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合提升的同時得到重點(diǎn)加強(qiáng)。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    成續(xù)貸工作。近兩年集團(tuán)整體進(jìn)入快速發(fā)展的新時期，資本有所積累，公。
    司也內(nèi)生出越來越迫切的投資需求；與此同時，集團(tuán)內(nèi)部也面臨著各單位發(fā)展不平衡的問題，對部分發(fā)展后勁不足的單位，還需要集團(tuán)給予支持。在2022年，財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)投資需求和子公司發(fā)展?fàn)顩r，適時適度擴(kuò)大融資規(guī)模，確保在總體風(fēng)險可控的情況下，多渠道籌集資金，助力集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    池建設(shè)基本完成后，集團(tuán)總部及各子公司票據(jù)資產(chǎn)便可納入票據(jù)池，生成相當(dāng)規(guī)模的融資額度，利用該額度，可進(jìn)行短期周轉(zhuǎn)性融資、票據(jù)置換等，對強(qiáng)化集團(tuán)整體資金鏈安全、提升票據(jù)資產(chǎn)的流動性、增加財務(wù)管理收益具有重大意義。
    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    細(xì)化水平；同時逐步加強(qiáng)各子公司與集團(tuán)總部營運(yùn)資金管理的協(xié)同管理，以高效的規(guī)?；?yīng)促進(jìn)資金營運(yùn)效率提升和風(fēng)險水平的降低，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體財務(wù)工作質(zhì)量和能力的共同提升。
    3、持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營分析及對標(biāo)管理工作。財務(wù)部還將主導(dǎo)組織經(jīng)營分析、對標(biāo)分析等經(jīng)營管理活動，加強(qiáng)對財務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加深入、廣泛的剖析，更加具體細(xì)致地與先進(jìn)同行企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，以充分反映暴露企業(yè)內(nèi)部矛盾與管理問題、衡量與先進(jìn)的差異，以促進(jìn)各子公司及時采取措施解決問題，更深度的挖掘各單位經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Α?BR>    公司財務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
    排進(jìn)入快速培養(yǎng)通道，計劃用2-3年時間培養(yǎng)3-5名優(yōu)秀的后備干部或業(yè)務(wù)骨干；同時將堅決推行財務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制度，根據(jù)管理需要，適當(dāng)組織安排管理干部和業(yè)務(wù)骨干的靈活流動，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)人才均衡配置，避免出現(xiàn)嚴(yán)重短板，保障集團(tuán)整體財務(wù)工作平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體財務(wù)工作目標(biāo)和集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)。
    集團(tuán)公司財務(wù)部二〇二一年十二月三十日。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    今年市對區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資億美元;xxxx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
    合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進(jìn)合同外資150051萬美元，完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計實(shí)際到位外資106210萬美元，完成市考核指標(biāo)的100%，同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標(biāo)的122%。
    一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
    三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動，做好國內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”，落實(shí)好上臺簽約的項(xiàng)目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強(qiáng)”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項(xiàng)目，我們指派專人積極跟進(jìn)，確保項(xiàng)目全部得到落地。
    四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機(jī)制。根據(jù)上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對稅源招商進(jìn)行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動社會各方招商資源，研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    20xx年上半年，我辦充分履行縣政府依法行政參謀助手作用，圍繞縣政府工作大局，務(wù)實(shí)勤懇高效開展工作，為深化依法行政觀念，規(guī)范行政行為，化解糾紛做了大量卓有成效工作。
    一是加強(qiáng)行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員管理。今年上半年，縣^v^按照法定行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的組織、相對集中行使行政處罰權(quán)的組織的分類，對我縣所有行政執(zhí)法組織進(jìn)行一次全面清理。同時對各執(zhí)法單位的行政執(zhí)法人員實(shí)行資格審查，沒有取得行政執(zhí)法資格的人員不得從事行政執(zhí)法工作。凡在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事行政執(zhí)法活動的行政執(zhí)法人員，必須使用省人民政府法制機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的行政執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證。
    二是開展非行政審批清理工作。為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快法治政府、服務(wù)政府建設(shè)，根據(jù)省市文件精神，我縣對非行政許可審批項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面清理。經(jīng)相關(guān)部門審核并報縣政府審定后,我縣保留縣級非行政許可審批項(xiàng)目80項(xiàng)，精簡36項(xiàng)（其中：取消21項(xiàng)、轉(zhuǎn)變管理方式15項(xiàng)），承接市級下放我縣實(shí)施的非行政許可審批項(xiàng)目8項(xiàng)，精減率達(dá)到31%，現(xiàn)行非行政許可審批事項(xiàng)辦理時限比原辦理期限縮30%以上。
    三是開展了行政處罰案卷審查。針對我縣行政執(zhí)法重處罰、輕案卷的執(zhí)法現(xiàn)狀。組織對我縣公安、建設(shè)、藥監(jiān)、環(huán)保、運(yùn)管、林業(yè)等幾個主要執(zhí)法部門的執(zhí)法案卷進(jìn)行了審查，通過案卷的審查，相關(guān)執(zhí)法部門規(guī)范了執(zhí)法案卷，提高了執(zhí)法水平。
    去年以來，共備案審查規(guī)范性文件9件，其中包含《關(guān)于完善規(guī)劃設(shè)計、審批、管理的實(shí)施辦法》、《縣園林綠化建設(shè)工程管理辦法》、《縣建設(shè)工程進(jìn)場建筑材料管理暫行辦法》、《縣工程領(lǐng)域農(nóng)民工保證金保障金制度》、《縣財政投資工程項(xiàng)目資金監(jiān)督管理辦法》、《縣鼓勵安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦法》、《縣出租房屋管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于精簡縣級非行政許可審批項(xiàng)目的決定》、《關(guān)于優(yōu)化縣鈣資源管理的實(shí)施意見》等。
    為有效預(yù)防和化解社會矛盾，充分發(fā)揮行政調(diào)解的功能與作用，及時出臺《關(guān)于推進(jìn)行政調(diào)解工作的實(shí)施辦法》和《關(guān)于建立行政調(diào)解聯(lián)席會議制度的通知》等相關(guān)文件。去年以來，共裁決5起社會影響面大、拖延時間較長的山林糾紛案件。
    根據(jù)九府廳[20xx]68號文的要求,縣政府決定實(shí)行縣政府常務(wù)會議學(xué)法制度,去年以來我辦及時編印《法制匯要》4期,進(jìn)一步增強(qiáng)了政府領(lǐng)導(dǎo)依法行政的意識。
    一是認(rèn)真做好日常來信來訪接待工作，當(dāng)好縣政府及辦公室的助手，上半年共接待（含涉糾紛、涉法）上訪群眾23人次。對來訪者，審慎地做好法律、法規(guī)、政策的引導(dǎo)、解釋工作，為維護(hù)政策統(tǒng)一和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二是對縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作認(rèn)真審查，及時提出相應(yīng)法律意見。
    三是積極完成縣政府辦安排的創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作及其他日常工作。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    首先，我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理辦公室的全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的歡迎。
    為全面貫徹落實(shí)^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》的有關(guān)要求，有效治理我市工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題，確保工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和行^v^力規(guī)范運(yùn)行，努力維護(hù)和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，我市按照上級指示精神結(jié)合我市實(shí)際對工程建設(shè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)治理，已取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
    石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會議結(jié)束后，我市市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀(jì)委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委、監(jiān)察局，負(fù)責(zé)日常工作。為改善專項(xiàng)治理的辦公條件，我市紀(jì)委特意安排了集中辦公場所，調(diào)撥了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，調(diào)整和充實(shí)了辦公人員，確保了專項(xiàng)治理工作的順利開展。
    按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的要求，我市專治辦積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進(jìn)行任務(wù)分解，將治理工作任務(wù)分解為8個方面34項(xiàng)，明確了治理工作的主要措施和責(zé)任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務(wù)制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實(shí)質(zhì)，抓住工作要點(diǎn)、理清工作思路，將工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)”的良好工作格局，形成了工作合力。
    為防止工作流于形式，我市專治辦針對不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對自己職責(zé)范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進(jìn)行一次全面排查，認(rèn)真進(jìn)行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項(xiàng)目共43項(xiàng)，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：
    1、發(fā)改局：個別工程項(xiàng)目存在未按要求報批可研、初步設(shè)計、開工等相關(guān)手續(xù)；
    2、建設(shè)局：個別工程項(xiàng)目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標(biāo)但未備案等情況；
    3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。
    另外我市還加強(qiáng)了對非政府投資工程項(xiàng)目的清查，各項(xiàng)目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項(xiàng)目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護(hù)、臨時用電安全、起重機(jī)械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。
    我市在工作中注重將專項(xiàng)治理工作與紀(jì)檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進(jìn)政務(wù)公開、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當(dāng)前專項(xiàng)治理與省、市紀(jì)委組織開展的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查相結(jié)合，做到了以活動促治理，以活動促預(yù)防，不斷豐富專項(xiàng)治理工作的載體。
    為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)檢查組，重點(diǎn)是采取有效措施，加大督導(dǎo)檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項(xiàng)治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對重點(diǎn)項(xiàng)目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。對責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    在今后的工作中，將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機(jī)率的發(fā)生。主要是：
    1、盯緊招投標(biāo)。從具體招投標(biāo)行為入手，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，完善了招投標(biāo)管理制度，嚴(yán)格實(shí)施廉政準(zhǔn)入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實(shí)關(guān)。從勘查設(shè)計、項(xiàng)目施工、監(jiān)理服務(wù)到重要設(shè)備、材料采購等都嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度。對違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔(dān)、承攬工程的個人或單位建立信譽(yù)檔案，實(shí)行廉政準(zhǔn)入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴(yán)重者亮“紅牌”出場，進(jìn)一步加大施工單位圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)的風(fēng)險成本。對招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取和開標(biāo)評標(biāo)過程、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保工程招投標(biāo)的公開、公正、公平。
    2、盯緊工程立項(xiàng)。對建設(shè)局、財政局、發(fā)改局批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進(jìn)行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項(xiàng)決策，使工程立項(xiàng)合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機(jī)制。
    3、盯緊規(guī)劃設(shè)計。對工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計等進(jìn)行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實(shí)施、容積率指標(biāo)調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
    4、盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。重點(diǎn)對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進(jìn)度計劃、物資采購、工程進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行公開，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。對不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、造成質(zhì)量低劣、責(zé)任不落實(shí)等問題，堅決實(shí)施責(zé)任追究和行政處罰。
    5、盯緊資金使用。強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目的資金監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進(jìn)行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實(shí)資金支付明細(xì)，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運(yùn)行、安全廉潔。
    6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機(jī)制，嚴(yán)格變更程序，強(qiáng)化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設(shè)計變更過程、批復(fù)結(jié)果實(shí)行雙公開，確保了設(shè)計變更實(shí)事求是、科學(xué)合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費(fèi)用，管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。
    充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀(jì)違規(guī)線索，重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標(biāo)投標(biāo)、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀(jì)違規(guī)案件，對群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)立項(xiàng)，規(guī)避和虛假招標(biāo)，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計，改變土地用途，嚴(yán)重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達(dá)到查處一案，教育一片的效果。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過去了，****磷礦在公司的關(guān)心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績，較好的完成了上半年的工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
    一、2014年上半年基本情況。
    1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。今年開工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石噸，占計劃任務(wù)35萬噸的比上年同期增加噸。其中采掘一隊(duì)生產(chǎn)噸，占計劃任務(wù)18萬噸的41%;采掘二隊(duì)生產(chǎn)噸，占計劃任務(wù)11噸的；采掘三隊(duì)生產(chǎn)噸，占計劃任務(wù)6萬噸的。
    2、基建任務(wù)完成情況。（1）、617回風(fēng)巷完成80米；（2）、575廢巷完成米。
    二、上半年的主要工作落實(shí)情況。
    （一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
    產(chǎn)組織措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對井下值班人員、跟班、帶班人員的落實(shí)考核；加強(qiáng)技術(shù)部門指導(dǎo)、服務(wù)意識；充分發(fā)揮當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和當(dāng)班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫交接班記錄認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
    2、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊(duì)，通過一段時間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應(yīng)及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊(duì)的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。
    4、加強(qiáng)對生產(chǎn)事故的考核和通報，按照四不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn)，貫徹到每一名職工和務(wù)工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動為事前主動。
    5、各班組做好生產(chǎn)服務(wù)工作，機(jī)電科做好機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車的調(diào)度使用，后勤班為一線生產(chǎn)員工提供一個良好生產(chǎn)、生活和交通條件。
    6、每月15日召開安全專題會議，匯報當(dāng)天安全大檢查中檢查出來的安全隱患，制定整改措施，對下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。
    7、每月28日召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)中遇到的問題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下個月的生產(chǎn)任務(wù)。
    （二）、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任。
    2014年上半年，全礦安全形勢比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：
    （1）做好安全培訓(xùn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展了多種形式的安全培訓(xùn)活動，從三月份上工開始，共組織不同形式的安全培訓(xùn)47次，培訓(xùn)務(wù)工人員累計達(dá)到1078人次，對于沒有培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員一律不能下井，我礦務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到了提升。
    （2）、明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識，三月份****磷礦同職工簽訂責(zé)任狀66份；采掘隊(duì)隊(duì)長與務(wù)工人員簽訂責(zé)任狀113份，每人交納風(fēng)險抵押金1000元；明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到班組、個人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調(diào)動廣大職工及采掘隊(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動性。
    全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違”17起，22人次：對通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進(jìn)行了一次專項(xiàng)安全檢查，對查處的安全隱患定措施、定時間、定責(zé)任人跟蹤落實(shí)，隱患整改合格率達(dá)100%，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
    （4）、強(qiáng)化安全管理獎懲制度，為了落實(shí)當(dāng)班安全員的責(zé)任，加強(qiáng)對井下作業(yè)現(xiàn)場、頂幫、裝運(yùn)設(shè)備、用電、通風(fēng)、隱患整改的檢查落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎勵辦法》，月底以評分方式進(jìn)行考核，對分?jǐn)?shù)高的一組全體安全員進(jìn)行獎勵，對發(fā)生事故的班組實(shí)行一票否決制，通過獎勵先進(jìn)，有效的激勵了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍。
    礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
    20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅持^v^理論、科學(xué)發(fā)展觀、新時期社會主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村的重要思想為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)土地審批、項(xiàng)目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為推進(jìn)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)新跨越，為的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)真做好農(nóng)村宅基地建房審批工作。
    嚴(yán)格按照區(qū)自然資源局建設(shè)相關(guān)部門的要求，對新建房農(nóng)戶我們堅持按程序?qū)徟?現(xiàn)場查勘，現(xiàn)場放線，并按統(tǒng)一風(fēng)貌打造等相關(guān)要求，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
    二、認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測、排查工作。
    全鎮(zhèn)共有地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)12處，在每個地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)都設(shè)立了警示牌，落實(shí)了具體監(jiān)測人員，制定了防范預(yù)案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財產(chǎn)不受損害。
    建立地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測防控體系，鎮(zhèn)有防控應(yīng)急搶險頇案，分管領(lǐng)導(dǎo)任監(jiān)測站長，村有監(jiān)測員，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有監(jiān)測負(fù)責(zé)人，遇有緊急情況能在最短時間進(jìn)行搶險硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內(nèi).
    三、開展地質(zhì)災(zāi)害排危除險工作。
    完成了鎮(zhèn)村滑坡點(diǎn)等2處排危除險。順利完成了團(tuán)堆村1組和團(tuán)堆村8組的征地補(bǔ)償工作。
    四、加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)。
    嚴(yán)格按照鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)制度，并將保護(hù)工作開展情況納入各村年終目標(biāo)考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對各村的履職情況展開巡查，對于工作落實(shí)到位的予以表揚(yáng)，加考核分，對于工作落實(shí)不到位將予以公開通報，并扣相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。鎮(zhèn)與村、村與組農(nóng)戶層層簽定基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書。
    五、完成了村、村土地整理項(xiàng)目。
    六、完成39戶地質(zhì)災(zāi)害戶的搬遷工作。
    七、開展了農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作。
    下一步工作打算。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和嚴(yán)禁農(nóng)村亂占耕地建房工作。
    2、協(xié)調(diào)處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設(shè)用地問題。