觀察是通過目睹、感知和記錄來獲取信息和了解事物的行為或過程?？偨Y(jié)應(yīng)該簡潔明了，言之有物，不啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇一
    徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，兩。
    級黨組織、廣大黨員干部，挺身而出、沖鋒在前，大力弘揚某某。
    人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質(zhì)，充分發(fā)揮戰(zhàn)。
    斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅持“防疫、生產(chǎn)”兩不誤，堅決。
    防止病毒通過污水傳播，確保人民群眾生命安全和身體健康，助。
    力早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    全力當(dāng)好疫情防控“領(lǐng)頭雁”
    黨旗所指，心之所向。疫情發(fā)生后，某某市啟動重大突發(fā)公。
    共衛(wèi)生事一級響應(yīng)，某某某某公司黨委按照某某集團(tuán)的部署要。
    求，切實履行“組織、宣傳、凝聚、服務(wù)”群眾職能，廣泛發(fā)動。
    廣大黨員干部職工，織密織牢聯(lián)控防線，全面構(gòu)筑防疫工作戰(zhàn)斗。
    堡壘。公司迅速成立兩級新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)。
    小組，明確職責(zé)和分工，層層壓實責(zé)任。
    的相關(guān)隱患，確保污水處理安全穩(wěn)定全面達(dá)。
    標(biāo)排放。通過0a辦公系統(tǒng)、qq、微信群。
    （或雨衣）、護(hù)目鏡、口罩、手套等防護(hù)用具。嚴(yán)格落實進(jìn)廠車。
    輛、人員登記、測溫、消毒等措施。嚴(yán)格執(zhí)行分時分餐制，加強(qiáng)。
    公共餐具消毒。
    每一位某某某某人，我們必須守護(hù)！
    確保醫(yī)療廢水升級處理達(dá)標(biāo)排放。
    期間的醫(yī)療廢水從13家定點發(fā)熱門診醫(yī)院擴(kuò)展到34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    的實際情況，制定了消毒殺菌、加大污泥活性檢測、進(jìn)出水水質(zhì)。
    監(jiān)測、物資保障、強(qiáng)制通風(fēng)、員工防護(hù)等抗疫情保生產(chǎn)舉措30余。
    項，對污水進(jìn)行“升級”處理，斬斷病毒水體傳播可能性。黨委。
    書記付朝清在工作部署視頻會議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“重大疫情面前，我。
    們要一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，嚴(yán)格防控措滋，確保員工生命安。
    全，確保處理廠安全穩(wěn)定運行”。公司上下快速響應(yīng)，及時調(diào)整。
    運行工藝、加大生產(chǎn)物資儲備（不少于10天）、增強(qiáng)重點部位生產(chǎn)。
    巡檢力度（每一小時一次）、重點管段巡查（每天一次）、增加進(jìn)水。
    和生物池水體余氯監(jiān)測、加大活性污泥生物相鏡檢頻次、加強(qiáng)糞。
    大腸菌群指標(biāo)監(jiān)測、提髙二氧化氯發(fā)生器頻率（20%-30%）、加氯機(jī)。
    (gb189182002)—級a標(biāo)排放，積極發(fā)揮了污水廠的防疫功能。
    創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段織密疫情防線。
    司屬9個單位在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下迅速統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行。
    動，動員各方力量，落實落細(xì)防控措施，切實打好疫情攻堅戰(zhàn)。
    除精準(zhǔn)完成規(guī)定動作外，又結(jié)合實際創(chuàng)新“作戰(zhàn)”手段。墊江排。
    與園區(qū)各企業(yè)之間的溝通，遠(yuǎn)程掌控企業(yè)的排水動態(tài)；渝北排水公。
    司成立了由巡檢、化驗、機(jī)修、管網(wǎng)組成的疫情防控尖兵隊，專。
    門負(fù)責(zé)疫情期間的工藝管控、生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)急搶修等工作，確保。
    不讓病毒通過排水進(jìn)入大自然水體；北踣排水公司、九曲河污水廠。
    承擔(dān)區(qū)內(nèi)的醫(yī)療廢水收集、處理任務(wù)較重，公司各科室、班組時。
    刻警惕，守在戰(zhàn)“役”最前線，對醫(yī)療廢水排放的收集巡查由從。
    每周一次增加到每天一次，每天加大次氯酸鈉投加100公斤，切。
    實阻斷病毒傳播。
    炎疫情，有這樣一群不懼不退的“勇士”，他們迎難而上、沖鋒。
    在前，始終奮戰(zhàn)在疫情防控最前線，用他們的“分毫不差”記錄。
    精確影像，用他們的“火眼金睛”洞察異常信息，為疫情防控一。
    線的醫(yī)生提供重要診斷依據(jù)，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)堅。
    實力量。
    他們是抗疫前線的“偵察兵”，是永不退縮的“影像人”，他們就是某某區(qū)中心醫(yī)院放射科團(tuán)隊。
    為防疫站崗，為健康護(hù)航。
    疫情當(dāng)前，醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員24小時不間斷接診，這就。
    意味著，放射科的工作人員也要24小時在崗。
    1月23日，除夕前夜，放射科主任某某在微信群里發(fā)布了一。
    條關(guān)于動員科室人員春節(jié)期間回院值班的“號召令"，一時群里。
    “熱鬧”起來，“響應(yīng)號召”
    “隨時待命”“即刻回津”
    科室所有輪休的醫(yī)務(wù)人員。
    都紛紛響應(yīng)、積極請戰(zhàn)。
    “收到，明天回某某和老唐在科室過大年三十，我爸媽說該。
    我的責(zé)任就該我上?！?BR>    微信群里的這條回復(fù)信息格外醒目，“回復(fù)者”石嬌陽也在。
    農(nóng)歷大年三十這天回到了工作崗位上；張瑩、彭燕從年前一直堅持。
    上班至今，秦石澤主動退掉了回新疆的機(jī)票，其他輪休人員也主。
    動取消了休假和外出計劃。
    面對疫情，他們都紛紛奔向了一。
    個共同的戰(zhàn)場疫情防控。
    利用廢舊膠片制作了簡易的防護(hù)面罩；同時，根據(jù)前一天工作。
    量適時調(diào)整上班員工人數(shù)，節(jié)約防護(hù)用品，避免長時上班而減低。
    免疫力，避免減員，以利持續(xù)作戰(zhàn)。
    與時間競速，與疫情賽跑。
    對于確診新型冠狀病毒肺炎，肺部影像改變是重要的診斷標(biāo)。
    準(zhǔn)之一。疫情發(fā)生以來，放射科平均每天都要為約25名發(fā)熱病人。
    做檢查，最多的一天達(dá)到近40人。
    為確保發(fā)熱病人盡快拿到最精準(zhǔn)的報告，放射科全體醫(yī)務(wù)人。
    員嚴(yán)陣以待、爭分奪秒，相互配合、無縫連接，力爭用最專業(yè)的態(tài)度和最敬業(yè)的精神，為抗擊疫情注入“影像人”的力量。
    檢查登記處，工勤人員麻利地將病人信息掃描進(jìn)系統(tǒng)，耐心。
    回復(fù)病人咨詢的同時，還要兼顧報告打印;ct檢查室，放射技師全。
    副武裝，幫助病人擺正體位，調(diào)整呼吸；影像診斷室，診斷醫(yī)師認(rèn)。
    真嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)閱讀，不放過任何一個“蛛絲馬跡”。
    “雖然直接接觸病人存在感染風(fēng)險，加上防護(hù)用品緊缺和病。
    人情況不明普通病人也有可能是新冠肺炎病人，但我們技術(shù)組。
    時常主動延長工作時間。由于長時間戴口罩工作，許多技師耳根。
    后都勒出了深深的紅痕。
    面對每天大量的影像圖片，診斷醫(yī)師們戲謔地說道：“一天。
    班下來，基本上是屁股定在了椅子上?！?BR>    長時間久坐，盡管大伙兒腰酸了、腿麻了、眼睛澀了，但仍。
    然堅守崗位、努力奮戰(zhàn)、毫不松懈，確保在30分鐘以內(nèi)為發(fā)熱病。
    人出具診斷報告，一旦發(fā)現(xiàn)可疑影像，及時通知臨床醫(yī)師。
    對于這樣一個需要24小時待命的特殊崗位，這群擔(dān)負(fù)著前哨。
    偵察兵重任的“影像人”,始終保持著昂揚的斗志和高度的警。
    惕，堅定有力地推進(jìn)疫情防控工作，為抗擊疫情筑起了堅實屏。
    障。面對仍在肆虐的疫情，他們說“疫情不止，我們不休。”
    力以赴投入這場戰(zhàn)“疫"中。在這場無聲的“戰(zhàn)役”中，有這樣。
    一群人，他們不辭辛苦，離開家人，始終堅守崗位，默默地貢獻(xiàn)。
    著自己的一份力量，展現(xiàn)出新時代高速職工的風(fēng)采。
    金牌廚師“羅大廚"還有2個月就退休的資金主管某某，正月期間本在家中與親。
    人其樂融融的過著2020年的春節(jié)，當(dāng)她接到單位要提前返崗的通。
    知時，她二說不說，讓愛人驅(qū)車幾百公里從某某送回單位。
    由于疫情，全所實行了封閉，食堂用餐人員增多，看到食堂。
    工作量比較繁重，同時又了解到廚師由于患有風(fēng)濕，手腫起了大。
    包，不能遇冷水。每到飯點，她都主動請纓到食堂幫忙，做起了。
    常人不愿意做的幫廚工作，擇菜、洗菜、切菜，樣樣都不含糊。
    農(nóng)歷十五，這是她在單位過的最后一個元宵節(jié)，由于當(dāng)?shù)匚铩?BR>    資緊缺，沒買到魚和肉，為了讓大家節(jié)日能吃上豐盛的“大。
    餐”，擅長烹飪的她，將自己從家中帶來的板鴨和臘肉全都貢獻(xiàn)。
    出，親手給站里的職工烹飪她拿手的“板鴨燉蘿卜”、“干鍋臘。
    肉”等美味佳肴。節(jié)日當(dāng)天，大家吃著可口的美食，她舒心地笑。
    了。收費員小游說：“大廚，板鴨真好吃，在這特殊的日子，能。
    吃上羅大廚親手做的菜，我們真是幸福呀！我家是開飯店的，你的水平可不比我店里髙薪聘請的廚師差呀！”
    暖心的“托尼”老師。
    “兄弟們，快來班組活動室剪頭發(fā)！”晚上7點，鐵路收費站。
    四班班長某某在工作微信群召喚著。原來由于疫情，理發(fā)店都不。
    營業(yè)，在了解到站里好多同事需要剪頭發(fā)，他就發(fā)揮自己的業(yè)余。
    特長，為身邊的同事提供免費的理發(fā)服務(wù)。
    不到十分鐘，就有3名男職工到達(dá)班組活動室，依次有序地。
    排隊等待暖心的“托尼"老師為自己“改頭換面”。只見“托。
    尼”老師某某在征得每個同事的發(fā)型意見后，巧手妙剪，用利索。
    的手法讓一個個“長發(fā)”大叔頓時變得精神抖擻，還多了份帥。
    氣。為每個同事理完發(fā)后，某某都會認(rèn)真用水清洗、用酒精消。
    毒，避免交叉感染風(fēng)險，繼續(xù)為下個職工理發(fā)。
    給同事們理完發(fā)，已經(jīng)到了。
    9點，回到房間的某某掏出了手。
    機(jī)，和老婆視頻通話，“寶寶睡了沒，晚上睡覺鬧不鬧？”從大年。
    初二就返回單位的他，已經(jīng)有足足22天沒回家了，每天都會和愛。
    人視頻通話看下不到半歲的“小棉襖”，這是他每天最快樂幸福。
    的時刻，這份幸福是支撐他抵抗疫情、堅守崗位的源源動力。
    風(fēng)馳電掣的“千里馬”
    系管某某，是一位不善言辭的90后小伙子，同時他還兼任了。
    某某站的司機(jī)。自去年11月以來，etc推廣、入口稱重治超、新。
    設(shè)備接通運營等接二連三的繁重工作讓他五天的年假一天也沒。
    休，本想借著春節(jié)好好在家休息。可是由于疫情，領(lǐng)導(dǎo)一個電。
    話，就把他召喚回單位。
    2月8日，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，小型客車免費結(jié)束系統(tǒng)即。
    將切換，為應(yīng)對春運返程高峰，他連續(xù)24小時不眠不休，與交警。
    聯(lián)勤聯(lián)動，協(xié)助交警把30多個安全錐一一整齊擺放在收費廣場，保障收費站的有序通行。
    當(dāng)雪情遇上疫情，為了給單位買到應(yīng)急保障物資，2月15號。
    下午，他一個人就像一匹馳騁的“千里馬”，2個小時跑遍鎮(zhèn)上十。
    多家南貨店。功夫不負(fù)有心人，這個店幾箱方便面、那個店幾箱。
    礦泉水，在物資緊缺的情況下，他幫助單位解決了燃眉之急，買。
    上還是濕了一大半，但是他并沒有多休息，吃完飯后，又出現(xiàn)在。
    車道上升級收費系統(tǒng)，雨水和汗水將他的衣衫浸濕，暗淡的收費。
    大棚燈光將這個一米八大男孩的影子拉得更長了。
    眾志成城，在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的高貴品質(zhì)，在。
    這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，他們沖到了防控工作的將過去，春天必將到來！
    鋒”，在防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，某某收費。
    站的退伍軍人以實際行動發(fā)揚退役不褪色，軍人當(dāng)先行的優(yōu)良品。
    質(zhì)，為疫情防控工作貢獻(xiàn)出力。
    我是退伍武警苦點累點挺的住。
    某某收費站的某某是名20多年黨齡的黨員，也是一名武警部。
    隊退伍的老兵，來到某某站工作連續(xù)三年春節(jié)都是在站值班，病。
    毒疫情突如其來，原本可以春節(jié)值班后陪同妻兒回趟老家，但他。
    卻放棄休假加入抗“疫”戰(zhàn)斗，主動申請加入了中心組建的寧定。
    高速收費保暢突擊隊，隨時聽從調(diào)度奔赴保暢地點。在站里，他。
    是副站長又兼司機(jī)，既要開展保暢和體溫檢測、消毒等工作，又。
    要驅(qū)車前往鎮(zhèn)殲上采購菜品生活物資，還隔三差五所站兩地奔波。
    等他都一馬當(dāng)先，關(guān)注防疫物資庫存，督促員工規(guī)范佩戴口罩和。
    手套、檢查重點區(qū)域消毒情況等都是他每天的”必修課”；。疫情。
    爆發(fā)以來，他就一直關(guān)注著疫情防控工作。從新聞里看到各軍隊。
    軍醫(yī)護(hù)理不顧自身安危，奔赴武漢，某某心潮澎湃?！拔以?jīng)也。
    是軍人，而且曾經(jīng)在湖北當(dāng)過兵，所以每每看到這樣的報道，心。
    里有種沒法表達(dá)的激動，也想?yún)?zhàn)”
    我是退伍兵是系管戰(zhàn)“疫”保暢不退縮。
    春節(jié)期間，正是疫情擴(kuò)散時，不少地方交通客車，火車停。
    運，家在某某離站較遠(yuǎn)的某某站系管某某假期過后就遇到這種情。
    說道，某某是名退伍通訊兵也是原東江源站系管員，東江源站撤。
    站后原本是留守人員的他年初四就主動返回，主動申請接替某某。
    做好系管工作。他每天要進(jìn)行收費設(shè)備巡檢、門架設(shè)備巡檢、病。
    毒查殺、以及數(shù)據(jù)上傳情況檢查，為收費保暢確保設(shè)備正常，又。
    要協(xié)助清洗cpc卡，并完成兩次全站的消毒工作，每天收費崗。
    心的和女兒說：“爸爸是"戰(zhàn)士"，為了大家的安全，工作不能。
    退縮，你在家也要聽話，疫情結(jié)束爸爸就回去陪你”。
    像這樣堅守一線抗擊疫情的“戰(zhàn)士”還有很多，退役但不褪。
    色，戰(zhàn)“疫”勇當(dāng)先鋒，未能赴武漢上一線，守住本職處處是前。
    線。
    單位，轄區(qū)傳染病的防控工作，突發(fā)公共衛(wèi)生事的處置工作，都。
    是
    醫(yī)院的責(zé)任。疫情期間，該院接到上級疾控中心通知，要全力。
    做好轄區(qū)疫情監(jiān)測、排查等工作。
    當(dāng)時預(yù)計轄區(qū)內(nèi)需要進(jìn)行入戶醫(yī)學(xué)觀察的人數(shù)至少200人。
    該院管理層、公衛(wèi)科全體人員主動放棄休假，返回工作崗位，投。
    身這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，總計參與的醫(yī)護(hù)人員達(dá)35人。
    自疫情發(fā)生以來，該院共開展防疫排查390多例。同時醫(yī)院。
    還負(fù)責(zé)某某街道7個社區(qū)及石橋鋪街道1個社區(qū)的防疫知識宣傳。
    工作，設(shè)置24小時公開值班電話，不間斷為轄區(qū)居民答疑解惑。
    自2月12日開始，醫(yī)院還配合區(qū)交通局開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工。
    作，承擔(dān)起了對途經(jīng)轄區(qū)三個輕軌站發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)運接診任務(wù)。
    從早上6點半到夜里將近11點，他們隨時待命。如有情況，醫(yī)院。
    立即派人前往轉(zhuǎn)運接診。
    隨著復(fù)工期的到來，返渝人員迅速增多。職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。
    每天要通過電話對相關(guān)人員作流行病學(xué)調(diào)查，仔細(xì)了解其流入交。
    通方式，有無發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀，同時作健康宣教。僅2月。
    13日，就電話咨詢1400余人。
    進(jìn)行防疫排查。身為共產(chǎn)黨員的她自大年三十開始便連續(xù)奮戰(zhàn)在。
    最前線。餓了，就用方便面充饑，有時忙到凌晨才回家。
    她愛人春節(jié)趕回駐村開展防疫攻堅，兩口子都奮戰(zhàn)在一線。
    上大二的兒子成了家庭的守護(hù)者，照顧因車禍行動不便的爺爺奶。
    奶，不時在微信里提醒媽媽再忙也要到點吃飯。談及是否覺得辛。
    苦，某某笑著說：“這是我們的職責(zé)，只要大家都平平安安，我。
    們干再多都值了。"職工醫(yī)院黨支部書記某某在疫情勢頭來臨前，組織力量提前。
    開展防控物資采購、防治藥品儲備等一系列準(zhǔn)備工作。
    臘月二十七夜里，接某某區(qū)疾控中心通知，醫(yī)院轄區(qū)出現(xiàn)情。
    況，某某緊急從家里出發(fā)，趕到醫(yī)院已是凌晨。
    得知某戶出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，“我們的戰(zhàn)斗開始了”。
    回到醫(yī)院后，立馬進(jìn)行個人消毒，按照規(guī)定，他們還需要每天入。
    戶進(jìn)行2次醫(yī)學(xué)觀察。
    前擁抱，也被呵斥“離我遠(yuǎn)點”。看著孩子臉上寫滿了失落，某。
    某心里很是心酸。
    溫監(jiān)測及流行病學(xué)調(diào)查。
    隨著疫情防控工作量的迅速增加，某某在支部微信群發(fā)出倡。
    議，號召黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，支部黨員快速響應(yīng)，再次。
    積極投身防護(hù)中藥的配送工作，累計為居家隔離和賓館隔離的武。
    漢來渝人員配送中藥達(dá)2780副。
    公衛(wèi)科一宜承擔(dān)著轄區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)，擔(dān)負(fù)著這次。
    疫情防控工作的重任。共產(chǎn)黨員、公衛(wèi)科科長曠野接到任務(wù)后，全力投入工作。
    當(dāng)結(jié)束工作拖著疲憊的身體回到家時，曠野多么想擁抱一下。
    親人，但想到長時間在一線工作擔(dān)心感染病毒，他便將自己隔離。
    在獨立房間，吃飯地點也選擇了門外的通風(fēng)走廊。
    在外出大量摸排工作過程中，會遇到一些突發(fā)狀況，其困難。
    程度遠(yuǎn)比想象中艱辛。有一次，公衛(wèi)科劉姝、陳佩兩名護(hù)士組成。
    入戶醫(yī)學(xué)觀察小組，到一密切接觸者家中協(xié)助采樣檢測轉(zhuǎn)運。
    當(dāng)一同前往的民警離開后，這位原本答應(yīng)去醫(yī)院作核酸篩查。
    姝與陳佩在寒風(fēng)里苦守，經(jīng)過6個小時的苦口勸說老人才最終同。
    意去醫(yī)院。
    見到老人沒戴口罩，兩人又立即上前為其穿戴好口罩、手。
    套、帽子等防護(hù)用品，攙扶老人坐上救護(hù)車，護(hù)送前往高新區(qū)人。
    民醫(yī)院采樣檢測。
    在連日來的排查過程中，諸如此類的突發(fā)情況還有很多。人。
    手不足，公衛(wèi)團(tuán)隊忙完工作常常已是凌晨，有的同志幾天都沒有。
    回家，直接住在醫(yī)院，以便隨時響應(yīng)。
    防疫初期，防護(hù)裝備不足，大家盡量節(jié)約。忙起來沒有時間。
    吃飯，就以方便面裹腹，在這樣艱苦的環(huán)境中每天加班到深夜，再苦再累也毫無怨言。
    隨著疫情逐漸蔓延，醫(yī)院的服務(wù)也逐漸升級。某某廠醫(yī)務(wù)人。
    員在為隔離居民作入戶醫(yī)學(xué)觀察的時候，了解到有的居民家里存。
    在生活用品緊缺的情況。
    為了減少隔離居民外出，他們義務(wù)做起了。
    “送貨員”，到超。
    市采買米、油、牛奶等生活必需品，為隔離居民送去。
    沒有豪言壯語，他們用責(zé)任和愛心守護(hù)轄區(qū)居民的健康，在危難時刻，用一種最真摯、最質(zhì)樸的方式，溫暖著身邊人。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇二
    在六合法院，有這樣一支“特殊”的隊伍，他們平均年齡56歲，平均工齡35年，他們沖鋒在前，卻甘當(dāng)“綠葉”，他們準(zhǔn)確、及時、高效，用行動保障當(dāng)事人權(quán)益，他們被稱為：權(quán)利的守望者執(zhí)行的護(hù)航者他們就是司法“奇兵”——保全組！
    保全是一種在訴訟前或訴訟中，當(dāng)事人為防止轉(zhuǎn)移財產(chǎn)而采取的保護(hù)措施，主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全，包括對被申請人房產(chǎn)、車輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執(zhí)行的重要紐帶和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為訴前委派調(diào)解、訴中調(diào)解和執(zhí)行前和解的成功提供有效保障，可以提高調(diào)撤率、自動履行率，縮短審判周期，增強(qiáng)司法權(quán)威，提高司法公信力。
    由于保全案件的特點——不能通知被保全人自動履行，又要求在最短的時間內(nèi)采取保全措施，所以每個保全案件都要求執(zhí)行人員用最快的速度和最短的時間去落實和辦理。保全組的執(zhí)行人員經(jīng)常是一個地方接一個地方出差，在對方不知情時出其不意，查控其財產(chǎn)，“先奪其所愛”，名副其實的和時間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”，高效率結(jié)案，今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。
    01千里奔襲來保全，為民解憂護(hù)公平。
    “保全工作就是聞令而動。一有線索就要馬上行動，爭取第一時間控制財產(chǎn)。我們的工作通常要么在保全的現(xiàn)場，要么就是在保全的路上，大家都習(xí)慣了。”保全組組長孟憲春笑著說。
    坐上從南京開往成都的動車，這一次保全組的執(zhí)行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執(zhí)行一件標(biāo)的額928萬元的保全案件。
    2019年期間，南京六合的原告某科技公司與被告成都某實業(yè)公司簽訂了買賣合同，約定由原告出售20臺機(jī)床給被告。合同簽訂后，原告依約交付了貨物，但被告一直未按照合同履約支付貨款。經(jīng)過原告多次催促后，被告仍然以各種理由推脫。原告為維護(hù)其合法權(quán)益，起訴至六合法院。
    原告起訴立案前，就發(fā)現(xiàn)被告有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行的跡象，該批機(jī)器設(shè)備已被第三方公司占有使用。如果不及時采取保全措施，將會給原告企業(yè)造成無法挽回的損失。原告立即向法院申請財產(chǎn)保全，并將該情況向法院反映。
    了解到該緊急情況后，負(fù)責(zé)此案的保全法官吳家喜立即行動。到達(dá)第三方公司后，該公司門衛(wèi)拒絕放行，表示負(fù)責(zé)人不在，沒有得到同意，不能放行。經(jīng)過幾番釋法說理后，該公司副總經(jīng)理張某終于現(xiàn)身。在會議室，執(zhí)行干警向第三方公司送達(dá)保全裁定書。張某收到裁定書后，拿出一份股東出資情況書，表明涉案的20臺機(jī)器設(shè)備作為投資已入股該公司。
    吳家喜仔細(xì)查看核實材料，要求張某提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細(xì)、工商注冊登記表等證據(jù)材料。但張某無法確切提供更為具體充分有效的證據(jù)材料。通過研判，結(jié)合現(xiàn)場情況，吳家喜果斷下達(dá)執(zhí)行指令，對涉案機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保全查封，并向案外人釋明法律法規(guī)，告知其如有異議，可以以書面的形式向法院提出。
    至此，涉案機(jī)器設(shè)備依法被法院控制，保全完畢。而正是保全組這一次成功保全，讓該案在執(zhí)行階段成功執(zhí)行到位，有效兌現(xiàn)了勝訴者的權(quán)益。
    今年以來，保全組出差x次，辦結(jié)財產(chǎn)保全案件x件，保全金額x萬元?！拔覀兠總€人都有一個隨時整裝待發(fā)的背囊，里頭裝著必備辦案用品，24小時處在待命狀態(tài)?！边@群“男人幫”身上的盡職盡責(zé)、不辭辛苦是他們多年來“零投訴”的第一個法寶。
    02智慧保全用“活封”，物盡其用促發(fā)展。
    “在我們保全組辦結(jié)的案件中很多保全對象是企業(yè)，這幾年受疫情影響很多企業(yè)經(jīng)營都出現(xiàn)了困難，如何在保全中平衡債權(quán)人和債務(wù)人的利益是一門很大學(xué)問。我們保全組的執(zhí)行干警各個都是經(jīng)驗豐富的老法官，在通過財產(chǎn)保全助力優(yōu)化營商環(huán)境這方面做得是有口皆碑的?！北ＨM孟憲春頗為自豪地說道。
    郭某在一起買賣合同糾紛案件審理過程中，向六合法院提出保全申請，要求保全浙江臺州某公司20萬元或同等數(shù)額價值你的財產(chǎn)。
    立案后，保全組干警鄭世平和段寶山第一時間對被申請人提起網(wǎng)絡(luò)查控，發(fā)現(xiàn)被告某公司銀行賬戶被保全金額未達(dá)到保全請求數(shù)額。為保障案件判決后能夠得到順利執(zhí)行，經(jīng)原告申請，執(zhí)行干警決定對被告某公司的機(jī)器設(shè)備采取保全措施。
    到達(dá)保全現(xiàn)場后，執(zhí)行干警發(fā)現(xiàn)被告企業(yè)因疫情影響回款不及時，而且訂單也呈斷崖式下跌，從前3條生產(chǎn)線現(xiàn)在只剩下1條尚在生產(chǎn)。鄭世平和段寶山明白若是對公司進(jìn)行強(qiáng)制查封，要求被執(zhí)行人停止使用，那么勢必對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，造成不可避免的損失。
    執(zhí)行干警堅持善意、文明執(zhí)行的理念，保全過程中既要確保申請保全人的訴求得以實現(xiàn)，同時避免被申請人的合法權(quán)益不受損害，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。在充分聽取雙方當(dāng)事人意見，進(jìn)行風(fēng)險評估，堅持比例原則，找準(zhǔn)雙方利益平衡點，避免超標(biāo)的查封。經(jīng)過溝通，雙方均同意在查封具體設(shè)備時采取“活封”的方式，并交由被申請人保管，同意其使用，使查封財產(chǎn)能夠物盡其用，保障企業(yè)發(fā)展空間，營造良好法治營商環(huán)境。
    今年來，保全組依法變更保全措施x件次，其中解除企業(yè)賬戶凍結(jié)x件次，置換保全財產(chǎn)x件次，為企業(yè)盤活流動資金x萬元。正是保全組靈活采用保全措施，處處為當(dāng)事人考慮，“活水養(yǎng)魚”，最大力度兌現(xiàn)債權(quán)，化解矛盾，真正實現(xiàn)案結(jié)事了，才讓每一個當(dāng)事人都滿意，這也是他們“零投訴”的法寶之二。
    03財產(chǎn)保全遇上疫情，“線上”跑出“加速度”
    “法官，我去年申請凍結(jié)被申請人的銀行賬戶過段時間就到期了，但是上海那邊疫情這么嚴(yán)重，早就實施了疫情管控舉措，銀行也不對外營業(yè)，這可怎么辦??？”申請人何某在電話中對保全組干警周宗斌焦急地說道。
    原告何某因買賣合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟，請求被告支付合同約定的應(yīng)付款，同時向法院提出財產(chǎn)保全申請。六合法院審查后予以準(zhǔn)許，被告銀行賬戶予以凍結(jié)。但是財產(chǎn)保全將在今年4月份到期。
    何某焦急萬分，因受疫情影響，法院暫停線下訴訟活動。而案子還處在上訴移送階段，作為一審的勝訴方，銀行賬戶里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標(biāo)的，只有及時續(xù)保才能保證勝訴權(quán)益得到保障。
    周宗斌立馬安慰何某，讓他不要太擔(dān)心，財產(chǎn)續(xù)保當(dāng)前可以“線上”操作，并告知其準(zhǔn)備好相應(yīng)的續(xù)保材料，通過傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當(dāng)事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通過執(zhí)行保全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作完成，財產(chǎn)保全續(xù)保成功。
    疫情期間，保全組以網(wǎng)絡(luò)端為主陣地，全面運用“江蘇微保全”平臺，在線辦理保全率達(dá)到100%；并通過網(wǎng)絡(luò)查控，實現(xiàn)保全工作查控工作從“面對面”到“網(wǎng)對網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化保全查、續(xù)、解封的即實性和便捷性，積極推進(jìn)保全事項及時完成。
    “鬢微霜，又何妨？”保全組的“男人幫”跟著時代的進(jìn)步不斷學(xué)習(xí)新的技能。疫情當(dāng)前，線下保全受限，他們及時轉(zhuǎn)換辦案思想和辦案方法，通過“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學(xué)到老”的態(tài)度就是“零投訴”的第三個法寶。
    這幾年，保全組的六位“老同志”冬天冒著風(fēng)雪、夏天頂著烈日，攻克一個又一個的難關(guān)，高質(zhì)高效地完成保全任務(wù)。他們辦理的每一個保全案件看似平凡，但正是因為他們的不竭努力，為審判、執(zhí)行工作順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)，將訴訟化于源頭，將紛爭止步于庭前。他們始終牢記著當(dāng)事人的權(quán)益，用自己的實際行動踐行司法為民的宗旨，正是壯心未與年俱老，楓臨晚秋葉更紅！
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇三
    某某同志是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團(tuán)體，熱愛本職工作，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，職責(zé)心強(qiáng)，敬業(yè)求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻(xiàn)，成績顯著。
    某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“一國兩制”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營商環(huán)境，政治素質(zhì)對于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領(lǐng)全司員工開拓市場，加強(qiáng)管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，樹立政治意識、大局意識、職責(zé)意識，還積極履行中資企業(yè)的政治職責(zé)和社會職責(zé)，完成中聯(lián)辦等上級所交給的各項工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國企的社會職責(zé)，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國貴賓等重大運輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護(hù)澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
    x年我國南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環(huán)境下，xxx總經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時根據(jù)市場變化情景，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化境內(nèi)外客運的聯(lián)動作用，主營業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
    對于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會職責(zé)和義務(wù)，所以，xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問團(tuán)、英超切爾西足球隊、內(nèi)蒙古人民政府代表團(tuán)、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務(wù)。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi)，圓滿地完成了任務(wù)，受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進(jìn)單位”稱號。
    酒店班線是我司境內(nèi)客運的生命線，市場成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益好。為堅持相對的競爭優(yōu)勢，xxx總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進(jìn)一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢，大大地增強(qiáng)了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節(jié)流，杜絕浪費，把開源節(jié)流工作當(dāng)作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機(jī)制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節(jié)儉油料40萬公升，節(jié)儉油料成本240多萬元。
    xxx總經(jīng)理一向以來都十分重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實，落實到位，并按職責(zé)與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按集團(tuán)要求統(tǒng)計，x年全年百萬車公里行車職責(zé)事故率、行車職責(zé)死亡率、行車職責(zé)重傷率三項指標(biāo)分別為0。xxx總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作必須要結(jié)合公司的實際情景，緊緊圍繞經(jīng)營活動發(fā)展的大局，組織開展了創(chuàng)立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應(yīng)急、重信重訪問題專項治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經(jīng)上級單位考核，計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
    最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護(hù)好公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當(dāng)中還是工余時間，都具有很強(qiáng)的親和力和感召力。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇四
    我班現(xiàn)有學(xué)生65名，這是一個團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)體；一個有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的團(tuán)體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團(tuán)體。
    精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進(jìn)取，五(2)班將學(xué)生確定的個人奮斗目標(biāo)和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強(qiáng)，形式新穎活潑，成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門同學(xué)們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學(xué)生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細(xì)無聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團(tuán)體成員產(chǎn)生一種催人向上的風(fēng)氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等標(biāo)兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風(fēng)氣，構(gòu)成了良好的班風(fēng)。
    幾年來，五(2)班的班級文化建設(shè)得到了較高的評價，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進(jìn)去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學(xué)生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學(xué)校來說，都是十分不容易的?！?BR>    學(xué)生要在這個團(tuán)體里學(xué)習(xí)、生活、成長，要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團(tuán)體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團(tuán)體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。
    五(2)班除了要求本班在學(xué)校團(tuán)體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強(qiáng)班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團(tuán)體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
    俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)。”要把班級建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛、向上的班團(tuán)體，必須有一個堅強(qiáng)的班級核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)體，與本班級有一支凝聚力強(qiáng)、熱忱為大家服務(wù)的班級干部隊伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關(guān)。
    在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認(rèn)識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標(biāo)兵”、“才藝小標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”、“今日我當(dāng)家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學(xué)生從中受到教育。
    沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學(xué)生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學(xué)生愛好，構(gòu)成共同競爭局面。這樣一來很快就構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進(jìn)，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學(xué)生必須會拔得頭籌。
    “散是滿天星，聚是一團(tuán)火”。這是王教師經(jīng)常對學(xué)生說的一句話，所有同學(xué)緊緊地團(tuán)結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風(fēng)。在教師的感召下，同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強(qiáng)了團(tuán)體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團(tuán)體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級充滿了凝聚力、向心力。
    今后全體師生將一如既往，從嚴(yán)要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進(jìn)班級的目標(biāo)邁進(jìn)，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇五
    以來,在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校院黨政部門的關(guān)懷支持下,醫(yī)學(xué)院全體成員在完成自己本職業(yè)務(wù)工作的同時,積極推進(jìn)院務(wù)公開,維護(hù)教職工權(quán)益,關(guān)心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務(wù),為學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展,發(fā)揮了積極作用.現(xiàn)就我們的工作總結(jié)如下，請予申報:。
    一,建立和完善二級教代會制度.
    學(xué)院二級教代會是學(xué)校教代會制度的重要內(nèi)容,年6月,醫(yī)學(xué)院召開了第一屆教職工代表大會,聽取和審議了院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,討論并修改了根據(jù)學(xué)校“十五”發(fā)展規(guī)劃(草案)制定的醫(yī)學(xué)院落實方案(初稿)和關(guān)系到教職工利益的規(guī)章制度.代表們通過充分討論,了解了學(xué)院的工作狀況和發(fā)展目標(biāo),教職工代表結(jié)合學(xué)院和學(xué)校工作,提出了諸多建設(shè)性的意見和建議,教代會制度,提高了教職工參文秘雜燴網(wǎng)政議政的積極性,增強(qiáng)了院黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識,促進(jìn)了學(xué)院工作的'開展.
    1,為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校關(guān)于“完善二級教代會制度建設(shè)的意見”,從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,體現(xiàn)教職工在辦學(xué)中的主體地位,經(jīng)院黨委批準(zhǔn)成立了“教代會代表咨詢監(jiān)督小組”,并制訂了“咨詢監(jiān)督小組暫行工作條例”,將學(xué)院的校教代會代表(除院黨政領(lǐng)導(dǎo))分成行政人事組,教學(xué)組,科研組,研究生學(xué)科建設(shè)組,財務(wù)組,校風(fēng)學(xué)風(fēng)組等六個組,定期或不定期對學(xué)院各管理口的工作進(jìn)行咨詢監(jiān)督.凡涉及學(xué)院發(fā)展,教職工切身利益等重大問題,院黨政領(lǐng)導(dǎo)均不定期以多種方式征集咨詢小組或其他教職工意見.例如:xx年“行動計劃津貼”的發(fā)放,事關(guān)全體教職工切身利益問題,院領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究,初步形成分配方案后,下發(fā)至基層討論,并召開“咨詢監(jiān)督小組”會議研討,在此基礎(chǔ)上,確定分配方案.在系部范圍津貼評定后,由學(xué)院匯總公示三天,再廣泛聽取教職工意見,并進(jìn)行局部修改調(diào)整.基本做到讓廣大教職工滿意,保持了學(xué)院的穩(wěn)定.
    2,實施院務(wù)公開,是依靠教職工辦學(xué),實現(xiàn)決策民主化科學(xué)化的重要舉措;每學(xué)期學(xué)院均不定期召開“例會”,在一定范圍內(nèi)將教職工關(guān)心的熱點問題,如教學(xué),科研,學(xué)科建設(shè),財務(wù)收入,獎金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督.各項重大問題決策,均有工會主席或教師代表參加.學(xué)院還要求各系(部,中心)及科室負(fù)責(zé)人定期向本單位教職工傳達(dá)上級會議及文件精神,組織研討具體落實辦法,公開本單位政務(wù).
    3,履行教代會職權(quán),和xx年均進(jìn)行了院級領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核,我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織教職工對院級黨政干部進(jìn)行民主測評.參與測評的人員代表面廣,大家客觀公正地給每位領(lǐng)導(dǎo)打分,有的給領(lǐng)導(dǎo)提出很好的建議.由學(xué)院黨委書記和工會主席將測評意見向被考核人轉(zhuǎn)達(dá).此活動增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)自覺接受教職工監(jiān)督的意識,促進(jìn)了我院的黨風(fēng)廉政建設(shè).
    二,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,關(guān)心教職工生活,為教職工辦實事.
    1,突出工會的維權(quán)職能.
    人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進(jìn)行,又能維護(hù)教職工的利益,是工會工作面臨的一個新課題.我們在工作過程中不斷探索新路子.例如:xx年8月底剛開學(xué),當(dāng)大家得知某計劃外辦學(xué)單位未與醫(yī)學(xué)院協(xié)商自行擴(kuò)大招生,教學(xué)任務(wù)驟增,學(xué)生人數(shù)已大大超過本科生時,教職工一方面擔(dān)心計劃外教學(xué)任務(wù)影響本科生教學(xué)質(zhì)量,另一方面因上一年度課時費沒有能兌現(xiàn),意見很大.面對此種情形,分會及時與院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,召開臨時黨政聯(lián)席會,合理安排了教學(xué)任務(wù),并由工會出面召集教職工大會,請主管教學(xué)的副院長給教職工講明情況,及時發(fā)放拖欠的課時費,維護(hù)了教職工的利益和學(xué)院發(fā)展.
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇六
    供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的％。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點，以“女職工建功立業(yè)工程”活動為契機(jī)，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    巧搭平臺，提升女職工素質(zhì)。
    為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識，推動女職工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，專門制定了女職工素質(zhì)教育實施方案，采取走出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營管理能力，激發(fā)調(diào)動女職工愛崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺性。同時，女工委還根據(jù)不同時期的生產(chǎn)特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項目7項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬元。在該公司舉辦的計算機(jī)運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。
    切實維權(quán)，當(dāng)好“娘家人”
    維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益，公司女工委實施了權(quán)益保障行動，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動法》等法律法規(guī)，落實權(quán)益專項體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識，提高女職工的保健意識，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時做好調(diào)解家庭矛盾工作。
    強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平。
    抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設(shè)放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎(chǔ)：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女職委各項工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標(biāo)，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和需要，從女職工隊伍技能素質(zhì)的客觀實際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)，通過以會代培、讀書自學(xué)等學(xué)習(xí)實踐活動為主要載體，不斷提高女職工干部認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進(jìn)行調(diào)研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工，采取新老結(jié)對、相互學(xué)習(xí)幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。
    創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)凝聚力。
    做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護(hù)女職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟(jì)活動，通過建立困難女職工檔案，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學(xué)”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。
    巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)！
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇七
    在學(xué)校工會在院工會和學(xué)校黨支部的大力支持下，實驗小學(xué)工會緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心開展工作，團(tuán)結(jié)和動員廣大教職員工立足本職，積極投身教育改革，努力實現(xiàn)工會重點工作的突破和自身建設(shè)的加強(qiáng)，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。現(xiàn)將一年的工會工作匯報如下：
    堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
    每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工大會，由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學(xué)校管理。
    學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行校務(wù)公開的精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。在每周的教師大會上都會向全體教職員工通報學(xué)校的大事小情，并傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，收集各方面的意見和建議。校務(wù)公開全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    工會在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的。決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。工會還發(fā)揮監(jiān)督職能，積極參與學(xué)校年終考評。
    急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
    學(xué)校的一些教師子女在上初、高中時每學(xué)期要交幾千元甚至幾萬元的就讀費，工會與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用我校優(yōu)勢，積極尋找解決辦法，最終使這些教師減少了所交費用。工會還與小太陽午托部協(xié)商，解決了部分教師的午餐問題，受到教師們的好評。
    慰問離退休教師，每逢教師節(jié)、老人節(jié)、春節(jié)的來臨，都會上門探望或請到學(xué)校來聚會。堅持對病重教師進(jìn)行探望及喪亡吊唁制度。
    學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的'關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中。
    開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
    我校年輕教師占多數(shù)。年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。
    總之，20xx年，我校工會在教育學(xué)院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇八
    黃陂區(qū)直屬機(jī)關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。
    。
    近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機(jī)、錄音機(jī)、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進(jìn)行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。
    。
    一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
    。
    (一)以幼兒為本，認(rèn)真貫徹《綱要》精神。
    我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
    (二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強(qiáng)研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
    1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。
    師德是教師之魂，我們認(rèn)為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機(jī)，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進(jìn)行師德教育。
    2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
    我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷，二十多人取得職后專科學(xué)歷。二是多練兵、常比武，提高教學(xué)技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。
    3、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”，有力促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化成長。
    近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學(xué)能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
    (三)立足園情，提高教師教科研水平。
    “科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
    。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
    (二)樹立安全第一的工作理念。
    幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。落實安全檢查制度，安全責(zé)任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學(xué)期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責(zé)任事故。
    成績屬于過去，展望未來我們將進(jìn)一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績!
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇九
    近年來，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。
    領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理條例》實施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理條例》，根據(jù)鶴常法〔20xx）5號、鶴檔〔20xx）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：
    我市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視，嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計劃。平時，只要檔案局組織各項活動和學(xué)習(xí)，我們都能積極參加。為了提高機(jī)關(guān)干部對檔案工作的認(rèn)識，加強(qiáng)檔案工作的依法管理，增強(qiáng)社會檔案意識和法制觀念，我機(jī)關(guān)組織機(jī)關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》，提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的自覺性，嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實加強(qiáng)檔案工作。
    為此，我機(jī)關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補充。20xx年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負(fù)責(zé)此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善，使機(jī)關(guān)的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個機(jī)關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的文書檔案分類方案等等。
    人民政協(xié)在社會上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強(qiáng)，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認(rèn)真的籌劃，根據(jù)檔案部門的要求，調(diào)整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機(jī)關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機(jī)關(guān)開展各項工作服務(wù)。近兩年來，我機(jī)關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機(jī)關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強(qiáng)化管理，完善制度，狠抓落實，使我們的檔案工作做得更好。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇十
    我校是一所新成立的九年一貫制學(xué)校，目前99%以上是外來民工子女，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育工作非常重視，依據(jù)學(xué)生的特點和我校的實際情況，提出了“一切為了學(xué)生的充分發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校體育工作作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要切入點和突破口，從實際出發(fā)，以課堂教育為主渠道，全方位實施陽光體育運動，提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)。
    蔡元培先生講：“完善人格，首為體育?！蔽倚ｎ欉B方校長清醒的認(rèn)識到，學(xué)校體育不但可以塑造學(xué)生健康的體魄，也能夠培養(yǎng)學(xué)生健全的心靈，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、豐富課余文化生活有著不可代替的作用。為此我校體育工作的指導(dǎo)思想是在貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的同時結(jié)合我?！俺绲聞?wù)實、樂學(xué)守紀(jì)”的校訓(xùn)，提出了“以健康第一為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，在終身體育指引下，多種教學(xué)模式并存，面向全體學(xué)生，著重培養(yǎng)學(xué)生體育能力，樹立終身體育觀。
    1、學(xué)校成立以后，從領(lǐng)導(dǎo)到教師一直都十分重視學(xué)校體育活動的開展，本著“每一個孩子都健康快樂成長”的辦學(xué)理念，積極開展“陽光體育活動”，同時培養(yǎng)學(xué)生積極主動鍛煉的習(xí)慣，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)和體育文化素養(yǎng)。為此，學(xué)校行政政策傾斜，學(xué)校組建陽光體育運動領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長牽頭，教導(dǎo)主任監(jiān)督，體育教師負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。使陽光體育運動與教學(xué)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定，上好體育課，切實落實“三課兩操兩活動”，即全校9個年級每周每個班級3節(jié)體育課、每天上下午各一次眼保健操以及2節(jié)體育活動課。
    2、在這成立一年半的`時間里，學(xué)校以“陽光體育活動”為抓手，在學(xué)校范圍內(nèi)開設(shè)了校園運動會、班級足球比賽、年級的踢跳比賽，學(xué)校范圍的廣播操教學(xué)評比等等，已建立了制度，形成了長效機(jī)制；為參加區(qū)內(nèi)外的各種體育競賽活動，學(xué)校已經(jīng)成立?；@球隊，足球隊，田徑隊，武術(shù)興趣小組，踢跳隊，棋類興趣小組等，而且梯隊建設(shè)已經(jīng)初步完成。與課外體育活動相結(jié)合，拓寬體育運動渠道。為持久開展陽光體育活動，保證學(xué)生平均每個學(xué)習(xí)日有一小時體育鍛煉時間。每學(xué)年召開一次運動會，舉行濃重的開幕式，每個年級都有自己的方隊，每年冬季做到每人一個鍵子、一根繩子，每個班級一根長繩，廣泛開展踢跳活動，并進(jìn)行全校性的踢跳比賽。
    3、學(xué)校增設(shè)了體育拓展性課程，包括籃球興趣小組、足球興趣小組、瑜伽興趣小組、武術(shù)興趣小組，禮儀興趣班，每位體育老師都帶一個體育興趣活動小組，此外學(xué)校還專門為武術(shù)興趣小組聘請了校外教練，禮儀興趣班的禮儀操已經(jīng)成熟成型，計劃作為我校一個特色項目在下學(xué)期將全校推廣。這些拓展性課程每周開展兩次活動，有專門的活動記錄。完善了獎勵機(jī)制，我校在評選佳信之星行動中，除了“學(xué)習(xí)之星”，“勞動之星”，“禮儀之星”之外，增加了“體育之星”的評選項目。
    體育組里有九位教師，年級結(jié)構(gòu)搭配合理，老中青，不同專業(yè)的體育教師都有，在工作中能各顯能、優(yōu)勢互補。正是我們，默默耕耘在學(xué)校體育操場上，辛勤奮斗在學(xué)校體育活動中；正是我們，落實學(xué)校體育的每一個新舉措，完成體育教師的每一項新任務(wù)；我們是全面落實素質(zhì)教育的頂梁柱，是保證學(xué)生能夠得到最基本體育教育的中堅力量，是廣大學(xué)生身體健康的促進(jìn)者。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇十一
    現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
    近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽稱號。
    一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
    戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
    初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
    依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
    ——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
    “大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    省第十二次黨代會以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
    浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
    二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    多年來，浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
    （一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
    合競爭力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
    ——電源項目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個超超臨界機(jī)組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機(jī)組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
    積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
    （二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
    ——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
    ——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    ——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
    （三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
    發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
    以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
    為進(jìn)軍海運領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
    積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
    ——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
    ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
    浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
    三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
    管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
    （一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
    浙能集團(tuán)立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
    ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
    對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
    （二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
    （三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
    集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
    ——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
    ——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
    ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
    （四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
    集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號，獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
    四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
    “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團(tuán)在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
    迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
    倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
    研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
    多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
    以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
    五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
    浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
    是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
    是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
    通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
    在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
    在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
    在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅；
    在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇十二
    2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺，實現(xiàn)銷售收入1億元，利潤800萬元；
    2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
    這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
    創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
    在新一輪的風(fēng)電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開展實質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達(dá)到1億。
    在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，運達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢得到進(jìn)一步提升。在750kw機(jī)組技術(shù)引進(jìn)中，創(chuàng)新團(tuán)隊通過進(jìn)一步消化吸收再創(chuàng)新，掌握了機(jī)組的全部技術(shù)，能靈活運用核心技術(shù)對機(jī)組開展改進(jìn)和優(yōu)化工作，并能滿足不同風(fēng)場、不同氣候條件下的機(jī)組運行需要；
    盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計、控制技術(shù)、載荷計算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
    憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關(guān)（科技支撐、863）計劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項目達(dá)17項，獲得國家及省級科技進(jìn)步獎6項，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項，軟件著作權(quán)3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
    二、以機(jī)制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
    經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達(dá)風(fēng)電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨立運作與有效制衡。
    運達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構(gòu)成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
    三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運營效率，提升公司效益。
    管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來，運達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
    公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)、項目管理、生產(chǎn)采購管理等多個方面入手，推行對標(biāo)管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
    在日常管理中，公司推行精細(xì)化管理，探索增效新路。公司以資金管理為中心，建立健全財務(wù)核算系統(tǒng)，實現(xiàn)了計劃管理向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變。通過測定基數(shù)、分解指標(biāo)、加強(qiáng)預(yù)算外管理等手段，將可控成本細(xì)化到每一個崗位；
    通過在生產(chǎn)現(xiàn)場實行“5s”管理，抓好現(xiàn)場管理，提高工作效率，同時降低不必要的材料損失，間接提高經(jīng)濟(jì)效益；
    通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式。
    四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
    “得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠恚恢卑讶说膬r值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
    環(huán)境不斷改善，同時享受到了更多的福利待遇。除了國家規(guī)定的五險一金外，公司還為每位員工繳納意外傷害保險，為外地員工解決住宿問題，提供每年一次的身體檢查，建立起職工幫扶基金等等。除了物質(zhì)上的政策外，公司還積極采用多種生動活潑、行之有效的形式不斷提高廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感；
    推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識；
    尊重和關(guān)心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
    作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運達(dá)公司在實現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
    公司把目前運達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇十三
    五一巾幗獎（集體）材料
    雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采
    ——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工
    往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
    當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
    面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
    每天黎明的曙光剛剛出現(xiàn)，她們都要暫別親人，用抖擻的精神和豪情萬丈的狀態(tài)，踏上工作的征程。在夕陽西下時，她們才能拖著疲憊的身軀趕回家中。不管是冰凍三尺的嚴(yán)冬，還是揮汗如雨的盛夏，她們一如既往，風(fēng)雨無阻。在這些女工中，她們有的是下崗女工，重新走上工作崗位，有的是剛剛告別校門，就走入新的工作征程，但是她們不管來自何方，她們都以一顆平常的熱心投入到了雪健大業(yè)的建設(shè)上來。在她們中間有洗麥工，有風(fēng)運工，有清粉工……，但是不管她們身處何種位置，工作多么瑣碎又多么辛苦，她們都牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”的意識，堅守崗位，用愛心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，把好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，確保為人民群眾生產(chǎn)出安全放心的食品。她們有的已為人母，嗷嗷待哺的愛子在家聲聲哭啼期盼母親早日歸來；
    她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
    她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
    一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
    這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
    先進(jìn)集體事跡材料題目篇十四
    滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團(tuán)結(jié)向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
    吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達(dá)斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。
    為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學(xué)習(xí)的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報刊等媒介進(jìn)行宣傳。對在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、團(tuán)結(jié)戶進(jìn)行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的通知》，通過開展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結(jié)對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
    在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負(fù)責(zé)同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎金，并表示，將進(jìn)一步做好防火等工作，推動林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
    吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步亮麗的風(fēng)景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護(hù)村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學(xué)會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習(xí)慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠(yuǎn)親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學(xué)的孩子往返接送；機(jī)耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習(xí)慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進(jìn)行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進(jìn)行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護(hù)，也使過去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
    在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護(hù)美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標(biāo)，一邊放牧，一邊承擔(dān)防火宣傳的責(zé)任。公司為村里配備了撲火機(jī)具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標(biāo)管理責(zé)任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責(zé)任狀及認(rèn)真履行職責(zé)的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進(jìn)個人補貼獎勵，用利益調(diào)動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護(hù)組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護(hù)工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護(hù)日記，護(hù)林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護(hù)所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護(hù)組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護(hù)組，組長刁海良被評為巡護(hù)工作先進(jìn)個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強(qiáng)。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔(dān)負(fù)起護(hù)林防火，保衛(wèi)森林資源的責(zé)任。
    為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強(qiáng)林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強(qiáng)對圍墻式單位、機(jī)關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開展了“安全財務(wù)室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動，同吋對重點單位財務(wù)室、倉庫、加油站安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
    改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標(biāo)志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風(fēng)光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機(jī)關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機(jī)械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團(tuán)結(jié)廣場，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團(tuán)結(jié)廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進(jìn)了各民族互相尊重、平等團(tuán)結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動吉文地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。