環(huán)保意識(shí)是指人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、預(yù)防環(huán)境污染的意識(shí)和行動(dòng)。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為學(xué)生們常?？紤]的問(wèn)題。以下是小編為大家整理的議論文寫(xiě)作范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇一
    案例分析。
    題目：美國(guó)國(guó)際集團(tuán)破產(chǎn)危機(jī)案例分析編號(hào)：39姓名：高楠楠成績(jī)：
    美國(guó)國(guó)際集團(tuán)破產(chǎn)危機(jī)。
    引言。
    美國(guó)次貸危機(jī)猶如一根導(dǎo)火索，引發(fā)了國(guó)際金融市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩，同時(shí)也給國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失。全球保險(xiǎn)巨頭——美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)aig）正是深陷次貸危機(jī)而出現(xiàn)巨額資金缺口，走到破產(chǎn)邊緣，最終被美國(guó)政府變相接管。
    一、案情回顧。
    在07年至08年將近一年的時(shí)間里，aig在信用違約掉期上遭受的損失不斷加重，2007年第四季度開(kāi)始aig連續(xù)五個(gè)季度巨額虧損：2007年第四季度凈虧損52.9億美元，2008年四個(gè)季度虧損額分別為78億、53.6億、244.68億、617億，而2007年凈利潤(rùn)僅62億。2008年8月6日，aig公布第二季財(cái)報(bào)，因房貸相關(guān)部位減記價(jià)值及減損金額超過(guò)110億美元，凈損53.6億美元，該公司連續(xù)第三季出現(xiàn)虧損。截至08年6月底，aig信貸違約掉期業(yè)務(wù)累計(jì)虧損達(dá)250億美元，其他業(yè)務(wù)虧損累計(jì)達(dá)150億美元。9月12日，aig股價(jià)暴跌了31%，標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)服務(wù)公司向aig發(fā)出警告，稱(chēng)由于該公司股價(jià)大幅下挫，債券息差上升，標(biāo)普可能會(huì)將該公司信用評(píng)級(jí)下調(diào)一至三檔。為避免主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)公司評(píng)級(jí)，aig便想方設(shè)法采取各種措施進(jìn)行籌資。
    時(shí)任aig首席執(zhí)行長(zhǎng)的維爾倫斯坦德認(rèn)為只要籌措到200億美元就能使公司避免災(zāi)難發(fā)生。但13日早晨，卻發(fā)現(xiàn)它的證券借款業(yè)務(wù)也需要200億美元資金，所需資金數(shù)額已增至400億美元。此時(shí)，aig籌集到的資金只有從其下屬保險(xiǎn)子公司抽取的200億美元。
    13日，aig與kkr、s等私人資本運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行了磋商。但考慮到他們所提方案附帶的某項(xiàng)選擇權(quán)可能使aig的控制權(quán)實(shí)際落入私人資本運(yùn)營(yíng)公司之手，s&co.為首的一群私人資本運(yùn)營(yíng)公司提出的注資方案。14日晚間，亞洲市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)，aig資產(chǎn)價(jià)值處于更大的壓力，該公司需要逾600億美元的資金注入。維爾倫斯坦德決定另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)尋求400億美元貸款資金援助。
    達(dá)到200億至250億美元，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。
    9月16日，aig做了最后的一搏，即用盡自己的循環(huán)信貸額度。但是大多數(shù)銀行都拒絕了aig的貸款申請(qǐng)，他們表示在aig債券評(píng)級(jí)遭到下調(diào)的情況下不會(huì)為其提供貸款。同時(shí)，aig股價(jià)再跌31%，在連續(xù)三個(gè)交易日中跌幅達(dá)79%。
    該天下午4點(diǎn)，政府將拯救方案交給aig管理層。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的痛苦權(quán)衡，aig董事會(huì)接受了政府提出的苛刻條件。美國(guó)政府仿照接管“兩房”模式接管了該集團(tuán)。但美聯(lián)儲(chǔ)的“援助”并沒(méi)有緩解保險(xiǎn)市場(chǎng)愈發(fā)恐慌的局面。不只是在中國(guó)香港，在中國(guó)臺(tái)北、新加坡等東南亞國(guó)家和地區(qū)，美國(guó)友邦的分支機(jī)構(gòu)都出現(xiàn)了客戶(hù)退保潮。退保潮出現(xiàn)使得aig雪上加霜，危機(jī)再次升級(jí)。10月8日，美聯(lián)邦政府由于擔(dān)心這家保險(xiǎn)巨頭可能再度出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，決定對(duì)aig再增378億美元的援助，這比當(dāng)初承諾向該公司提供的資金數(shù)額高出近50%。
    二、原因分析。
    （一）外部環(huán)境分析。
    1.連鎖反應(yīng)之禍。美國(guó)金融機(jī)構(gòu)猶如一個(gè)倒置的金字塔，底層是和物質(zhì)產(chǎn)業(yè)與實(shí)際消費(fèi)相關(guān)的接口，如工商企業(yè)貸款、房貸、消費(fèi)貸款等，以此為基礎(chǔ)構(gòu)造出金融衍生產(chǎn)品的大廈。美國(guó)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的實(shí)物類(lèi)貸款不到20萬(wàn)億美元，但衍生金融產(chǎn)品的規(guī)模卻達(dá)到了400萬(wàn)億美元。隨著底層垮臺(tái)，上面龐大的衍生金融產(chǎn)品大廈也隨之倒垮。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)次級(jí)債衍生品的投資者遍布全球，危機(jī)便能夠通過(guò)資金鏈條傳導(dǎo)給各國(guó)的基金公司、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)投資者，造成了整個(gè)信用市場(chǎng)危機(jī)和投資者恐慌，最終演變成為金融風(fēng)暴。此外，金融市場(chǎng)脆弱，投資者信心不足，致使股票價(jià)格持續(xù)承壓下挫，使得aig本已虛弱的財(cái)務(wù)狀況更加惡化。2008年9月15日,雷曼宣告破產(chǎn)保護(hù)當(dāng)天,aig的股價(jià)暴跌61%，跌至4.76，之前aig的股價(jià)曾達(dá)到72.65美元。如此以來(lái)，受抵押貸款投資不當(dāng)相關(guān)的衍生品資產(chǎn)減記拖累，aig在信用違約掉期上遭受的損失不斷加重。金融風(fēng)暴扼殺了aig公司9月25日公布業(yè)務(wù)復(fù)興方案的計(jì)劃。
    2.信用評(píng)級(jí)下調(diào)推波助瀾。9月12日，aig股價(jià)暴跌了31%，標(biāo)準(zhǔn)普爾（standard&poor′s）發(fā)出調(diào)降評(píng)級(jí)警告，使得aig的籌資行動(dòng)變得更加困難。緊接著美國(guó)穆迪投資服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽(yù)三大信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)于9月15日分別將aig的信用級(jí)別下調(diào)至少兩個(gè)等級(jí)。信用評(píng)級(jí)下調(diào)在助推融資成本升高的同時(shí)，200億至250億美元，導(dǎo)致aig財(cái)務(wù)狀況急劇惡化。也正是因?yàn)樾庞迷u(píng)級(jí)的下調(diào)，致使aig在試圖利用信貸循環(huán)額度作最后一搏時(shí)，遭到了銀行的拒絕。
    （二）企業(yè)內(nèi)部分析。
    1.資產(chǎn)管理不慎，資金運(yùn)用不當(dāng)。aig的風(fēng)險(xiǎn)不是由保險(xiǎn)主業(yè)產(chǎn)生，而是源于衍生金融產(chǎn)品。美國(guó)國(guó)際集團(tuán)金融產(chǎn)品公司倫敦子公司早期以衍生金融業(yè)務(wù)利率互換為主，由于aig從事的傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直都是中等的成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)，公司為追求成長(zhǎng)性，為大量的金融產(chǎn)品提供保險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)極高的cdo和次級(jí)債產(chǎn)品。aig從90年代后期開(kāi)始大量介人為擔(dān)保債務(wù)權(quán)證cdo提供擔(dān)保的cds業(yè)務(wù)。2005營(yíng)業(yè)收人在aig所占比率由4.2%上升到17.5%。其中，由于泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期抵押債券實(shí)現(xiàn)的高額利潤(rùn)遠(yuǎn)高于房屋保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，aig僅對(duì)該債券的擔(dān)保金額就高達(dá)4000億美元。正是受抵押貸款投資不當(dāng)相關(guān)的衍生品資產(chǎn)減記拖累，aig在信用違約掉期上遭受的損失不斷加重。其旗下一家出售信用違約掉期（cds）的子公司，在過(guò)去三個(gè)季度累計(jì)虧損180億美元，致使aig不得不追加價(jià)值數(shù)十億美元的抵押品，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)吃緊。另一方面，金融衍生品雖可帶來(lái)一定的資產(chǎn)損失及借貸困難，但這對(duì)于資產(chǎn)上千億的aig來(lái)說(shuō)，影響是極其有限的。但正是由于公司缺乏足夠的流動(dòng)性資金，帶來(lái)額外信貸成本，使公司最終陷入財(cái)務(wù)困境。
    廉·恩道爾比喻成已啟動(dòng)的定時(shí)炸彈。但大家都覺(jué)得自己夠聰明，不會(huì)拿到最后一棒，因此就疏于防范cds存在的潛在隱患。引爆aig危機(jī)的金融產(chǎn)品部門(mén)（aigfp）成立于1987年，在其為aig持續(xù)獲取豐厚利潤(rùn)的背景下，集團(tuán)管理層逐漸放松了監(jiān)督。而aigfp經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出很強(qiáng)的投機(jī)性，片面追求利潤(rùn)，忽視風(fēng)險(xiǎn)控制，完全不顧來(lái)自多方的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。單純利潤(rùn)導(dǎo)向下的內(nèi)控機(jī)制失效，使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)迅速累積。aig公司也正是因?yàn)樾拇鎯e幸和疏于對(duì)cds風(fēng)險(xiǎn)的防范，當(dāng)2006年cds成本大幅上升、2007年次級(jí)債**出現(xiàn)兆頭時(shí)，aig沒(méi)有對(duì)cds做出嚴(yán)肅的處理，為后來(lái)公司陷入危機(jī)埋下了禍根。
    三、啟示。
    1．堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理為本的保險(xiǎn)發(fā)展方向。向全社會(huì)提供綜合的風(fēng)險(xiǎn)保障是保險(xiǎn)的立業(yè)之本，這也是保險(xiǎn)業(yè)區(qū)別于其他金融行業(yè)的重要特征。只有不斷挖掘和提升保險(xiǎn)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，保險(xiǎn)業(yè)才能更好地發(fā)揮行業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新成為保險(xiǎn)公司提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。但同時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，在保險(xiǎn)發(fā)展與創(chuàng)新中，必須始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理這一主線(xiàn)，在努力發(fā)掘和滿(mǎn)足客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求方面做足文章，切實(shí)發(fā)揮保險(xiǎn)產(chǎn)品在承擔(dān)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。保險(xiǎn)行業(yè)投資渠道放開(kāi)要注重風(fēng)險(xiǎn)控制。案例中的aig投資領(lǐng)域廣泛，包括房產(chǎn)抵押貸款、金融租賃、衍生品以及融資融券業(yè)務(wù)等。放開(kāi)投資渠道雖然有利于提高投資收益，如金融租賃利潤(rùn)豐厚，但是同時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高。保險(xiǎn)行業(yè)須在強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下放開(kāi)投資渠道。
    著保險(xiǎn)資金投資渠道日益多元化，房地產(chǎn)、股權(quán)等投資領(lǐng)域的逐步放開(kāi)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。同時(shí)，探索對(duì)金融機(jī)構(gòu)杠桿率的監(jiān)管，通過(guò)設(shè)置合理上限，防范高杠桿經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
    3.其次，要建立完善的公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制是政府保險(xiǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)。目前我國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制還存在著各種各樣的問(wèn)題，個(gè)別保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和控制還很不完善，缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)督和制約。對(duì)此我們要借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)按照《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)指導(dǎo)原則》的要求，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制、基礎(chǔ)管理制度和內(nèi)部監(jiān)督體系，特別是要加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的管理，嚴(yán)格分離資金運(yùn)用業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，建立獨(dú)立有效的投資決策機(jī)制、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和投資行為監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)防范和化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的，是保險(xiǎn)市場(chǎng)精細(xì)分工的結(jié)果。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人不僅能為投保人與保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同提供中介服務(wù)，還能夠站在客戶(hù)的立場(chǎng)為其全面識(shí)別、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)，幫助客戶(hù)以最合理的成本獲得最大的風(fēng)險(xiǎn)保障。特別是在一些高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目中，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人除了協(xié)助客戶(hù)通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)外，還可以提供風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制等全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。這就決定了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)服務(wù)中扮演了非常重要的角色，架起了保險(xiǎn)公司更好地為客戶(hù)提供服務(wù)的橋梁。
    4.另外,有必要培育真正對(duì)投資者負(fù)責(zé)的、能夠預(yù)警系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的失職是次貸危機(jī)爆發(fā)的重要原因之一。由于次貸衍生品的復(fù)雜設(shè)計(jì)，投資者只能依靠評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)衡量相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。但是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的后知后覺(jué)及遲緩而猛烈的評(píng)級(jí)調(diào)整反而加劇了危機(jī)。實(shí)際上，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的收入來(lái)源于投行，卻要求它們對(duì)投資者負(fù)責(zé)，本身就是制度的錯(cuò)位。隨著無(wú)擔(dān)保公司債和各類(lèi)金融衍生品的發(fā)展，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在我國(guó)資本市場(chǎng)的地位將日益顯著，應(yīng)建立對(duì)投資者負(fù)責(zé)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。
    業(yè)務(wù)相匹配融合才能對(duì)內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)做到更好的防范。透徹了解風(fēng)險(xiǎn)偏好，能夠有效溝通有關(guān)內(nèi)部和外部的一切風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源信息，是保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的一個(gè)關(guān)鍵因素，這包括管理提升和下降兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該視之為捕捉機(jī)遇、防范風(fēng)險(xiǎn)和損失的方法。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇二
    區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到多方面因素影響，但一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終是由該區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展來(lái)支撐的，并最終通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起飛。
    以中部和東部為例，中部和東部存在的差距很關(guān)鍵的一方面就表現(xiàn)在企業(yè)結(jié)構(gòu)上。從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)性質(zhì)看，中部省份經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然得力于國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。，國(guó)有工業(yè)占全部工業(yè)產(chǎn)值的比重：湖南為53.29%，山西為56.38%，安徽為55.13%，湖北為56.76%，而浙江僅為13.11%；中部非公有制經(jīng)濟(jì)比例最高的河南，其私營(yíng)企業(yè)數(shù)目?jī)H僅是廣東、浙江、江蘇私營(yíng)企業(yè)數(shù)目的三分之一。
    20，全國(guó)工商聯(lián)對(duì)上規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果顯示，入選的2268家企業(yè)東部地區(qū)占78%，中西部地區(qū)僅占22%；被選為500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)中，中部地區(qū)只有31家，僅占總數(shù)的6.2%。全國(guó)100強(qiáng)企業(yè)中，中部六省只有7家企業(yè)；從全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入來(lái)看，中部六省占全國(guó)的比重為13.12％，東部為68.20％。
    在東中部的對(duì)比研究中，可清楚地發(fā)現(xiàn)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以大量成功企業(yè)為基礎(chǔ)的；中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，或者說(shuō)“中部塌陷”的部分原因是中部企業(yè)的整體層次不高，無(wú)法支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此，實(shí)現(xiàn)中部崛起的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)放在如何培育中部企業(yè)發(fā)展上。
    美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)（nvca）的一項(xiàng)調(diào)查表明，美國(guó)受風(fēng)險(xiǎn)資本支持的企業(yè)在創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和取得技術(shù)突破上明顯強(qiáng)于大公司，不僅如此，這些公司的成長(zhǎng)推動(dòng)著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)了美國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)在20世紀(jì)末能保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的一個(gè)原因是高新產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度超過(guò)50％。而風(fēng)險(xiǎn)投資在高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用舉足輕重，比如微軟、蘋(píng)果、英特爾等企業(yè)就是在風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助下成為世界知名企業(yè)；它還使得美國(guó)科技領(lǐng)先于其他國(guó)家，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    風(fēng)險(xiǎn)投資具有重要作用的原因是它的特殊性。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資界認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資并不僅是指風(fēng)險(xiǎn)資金或錢(qián)，實(shí)質(zhì)是指高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中一個(gè)資金有效使用過(guò)程中的支持系統(tǒng)，是一種科研、企業(yè)和金融有機(jī)結(jié)合的投資機(jī)制。它的這種特征決定了風(fēng)險(xiǎn)投資不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資本金，還積極介入企業(yè)管理，參與企業(yè)治理機(jī)制構(gòu)建、戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面。
    可以看出，風(fēng)險(xiǎn)投資通過(guò)幫助企業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，最終實(shí)現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中部要實(shí)現(xiàn)崛起，只能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)投資的作用無(wú)疑非常重要，它可以利用自身優(yōu)點(diǎn)幫助企業(yè)發(fā)展，提高本地企業(yè)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好支撐。
    三、中部地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資及技術(shù)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀。
    1、中部地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀。中部地區(qū)擁有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)25家，占全國(guó)的7.8%，而東部有200家、西部有66家、東北有26家。20上半年，全國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中部地區(qū)也略有起色，但風(fēng)險(xiǎn)投資仍主要集中在北京、上海、深圳以及周邊地區(qū)。從項(xiàng)目數(shù)和融資金額來(lái)看，中部地區(qū)10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，共獲得融資2.71億元，占全國(guó)項(xiàng)目數(shù)的6%，占全國(guó)融資金額的4.5%。這些數(shù)據(jù)表明中部地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展相當(dāng)滯后。
    2、中部地區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀。中部地區(qū)的高等院校和科研院所，數(shù)量上僅次于環(huán)渤海地區(qū)，科研開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)，先進(jìn)的制造技術(shù)、新材料技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)在全國(guó)占有重要位置；擁有“中國(guó)光谷”、“中國(guó)藥谷”高科技產(chǎn)業(yè)品牌，光電子產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。統(tǒng)計(jì)顯示，中部地區(qū)科研成果占全國(guó)的17％左右，但中部地區(qū)的授權(quán)專(zhuān)利僅占全國(guó)的9.1％，科研成果轉(zhuǎn)化率僅占全國(guó)的9.5％。少量“創(chuàng)新科技”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”的成果中，又有2/3左右變成了沿海地區(qū)的成果。
    很明顯，中部地區(qū)沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。由于缺少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)或者管理能力，大量的創(chuàng)新科技，包括新的科學(xué)發(fā)明、技術(shù)發(fā)現(xiàn)和工藝發(fā)現(xiàn)，除了轉(zhuǎn)化為科學(xué)文獻(xiàn)，變成世界級(jí)工程外，技術(shù)淪落為僅僅是評(píng)職稱(chēng)或評(píng)獎(jiǎng)的工具。
    四、支持風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展，加快中部崛起。
    技術(shù)創(chuàng)新必須與創(chuàng)新資本結(jié)合起來(lái)。才能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。因此，中部地區(qū)要崛起，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，必須發(fā)展和吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，通過(guò)它們實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，以提升本地企業(yè)層次和發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。
    1、加大風(fēng)險(xiǎn)投資宣傳。安徽省政府發(fā)展研究中心對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示：安徽59％的被調(diào)查者不清楚風(fēng)險(xiǎn)投資，20％的被調(diào)查者壓根就不知道什么是風(fēng)險(xiǎn)投資。所以，要發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，要將創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資宣傳，使得有技術(shù)、有創(chuàng)新、想創(chuàng)業(yè)的科技工作者能夠熟練地和風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
    2、豐富資金來(lái)源渠道。國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資起步較晚，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資金起初來(lái)源主要是政府部門(mén)，比如上海市政府資金來(lái)源占71％，這在起始階段是非常有效的方法。但目前，由于政策方面的限制，沒(méi)有充分利用包括個(gè)人、民營(yíng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等力量共同構(gòu)筑一個(gè)有機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有形成大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資。而國(guó)外，比如歐洲，政府資金只占2.2％，個(gè)人、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)資金供應(yīng)占絕對(duì)比重，美國(guó)同樣如此，這保證了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)充足的資金供應(yīng)，也使得他們的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模膨脹水到渠成。中部地區(qū)要發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，就要鼓勵(lì)個(gè)人、企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，將資金變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    3、完善激勵(lì)約束機(jī)制。年上半年，有幾十家境外風(fēng)險(xiǎn)投資基金專(zhuān)門(mén)投資中國(guó)，資金的總量達(dá)到幾十億美元。而國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)卻由的400多家，降為不足100家，其中還有一些掛著風(fēng)險(xiǎn)投資招牌，實(shí)際卻做房地產(chǎn)和股票。造成中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)現(xiàn)狀的根本原因就是體制不順。目前國(guó)內(nèi)95%的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)由各級(jí)政府組建，其組織形式和運(yùn)行模式并未完全以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)，具備了國(guó)有企業(yè)的通病，結(jié)果造成一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不獨(dú)立，不能以市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，權(quán)責(zé)不明確；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不能取得與其所承受的風(fēng)險(xiǎn)相匹配的收益，風(fēng)險(xiǎn)資本初始提供者的利益得不到保證，比如管理人的業(yè)績(jī)沒(méi)有與其收入直接掛鉤。因此，中部地區(qū)要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，首先應(yīng)對(duì)自己本地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高投資管理人的積極性，比如可以對(duì)其業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，進(jìn)行浮動(dòng)管理；定期公布投資結(jié)果，加大投資經(jīng)理的壓力，促使他們努力工作等。
    4、完善退出機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)資本最終的撤出途徑在很大程度上決定了風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資者是否具有吸引力，以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的運(yùn)行能否流暢和持久。由于國(guó)內(nèi)目前創(chuàng)業(yè)板上市、柜臺(tái)交易、兼并收購(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)資本變現(xiàn)的重要方式存在這樣或那樣的缺陷，因而風(fēng)險(xiǎn)投資的絕大部分滯留在被投資企業(yè)中無(wú)法撤出。中部地區(qū)要吸引、利用風(fēng)險(xiǎn)投資，必須首先解決風(fēng)險(xiǎn)投資的退出問(wèn)題。鑒于現(xiàn)實(shí)情況，在短期內(nèi)，中部省份可考慮mbo這種風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式。相對(duì)于公開(kāi)上市，它操作簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，可以實(shí)現(xiàn)一次性全部撤出且適合各種規(guī)模類(lèi)型的公司，對(duì)企業(yè)管理層還有激勵(lì)作用。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，mbo使得管理者由單一的經(jīng)營(yíng)者變?yōu)樗姓吆徒?jīng)營(yíng)者，自身利益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果關(guān)系更加緊密，有助于激勵(lì)管理人員，減少代理成本。
    5、加強(qiáng)市場(chǎng)支持體系建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)系統(tǒng)，并不僅僅是資金加企業(yè)的簡(jiǎn)單組合，它的健康發(fā)展需要一個(gè)十分發(fā)達(dá)的中介體系，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)達(dá)就體現(xiàn)在他們中介行業(yè)的發(fā)達(dá)上，這已經(jīng)成為衡量一國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)是否發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。中部省份，急需對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、投資公司進(jìn)行有效監(jiān)管和提升，提高他們的業(yè)務(wù)能力，這樣才能為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)提供合格的.風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理、完善的企業(yè)信息及評(píng)估等，達(dá)到為外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資提供良好服務(wù)的目的。
    6、進(jìn)行稅收優(yōu)惠，實(shí)行擔(dān)保制度。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)投資行為，僅僅依靠市場(chǎng)去配置風(fēng)險(xiǎn)資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)行一些稅收優(yōu)惠，并且對(duì)他們的投資行為進(jìn)行擔(dān)保。比如法國(guó)，規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)投資公司從持有非上市公司股票中獲得的收益或資本凈收益可免除所得稅，免稅額最高達(dá)收益的1/3；對(duì)技術(shù)更新的投資，可獲得國(guó)家60％的擔(dān)保。
    當(dāng)前中部省份有的已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行這方面的工作，比如山西省政府已經(jīng)在籌集設(shè)立包括投資基金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金和擔(dān)?；鹪趦?nèi)共6億人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金。但若要實(shí)現(xiàn)中部崛起，必須是六個(gè)省份共同進(jìn)行這方面優(yōu)惠和擔(dān)保，比如：可以對(duì)個(gè)人投資者投資所得免稅；降低或者取消風(fēng)險(xiǎn)資本利得稅；降低風(fēng)險(xiǎn)投資貸款利率；從稅收中取出一定份額作為風(fēng)險(xiǎn)資本的擔(dān)保金，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資受到損失時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)進(jìn)行部分補(bǔ)償?shù)取?BR>    7、加大研發(fā)投入，降低風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)要取得良好業(yè)績(jī)，就要有良好的風(fēng)險(xiǎn)源。美國(guó)硅谷地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資之所以取得成功，與周邊地區(qū)科技環(huán)境，特別是臨近世界一流大學(xué)——斯坦福大學(xué)，有密切關(guān)系，與美國(guó)強(qiáng)大的科技投入和實(shí)力密切相關(guān)。國(guó)內(nèi)陳德棉等人比較分析北京、上海等10個(gè)城市高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與各種因素之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)除了稅收政策等方面因素之外，高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)乜萍纪度牒涂萍紝?shí)力直接相關(guān)。由此可以看到，中部地區(qū)要大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，必須有強(qiáng)大的科研實(shí)力，這樣才能保證風(fēng)險(xiǎn)投資所需要的風(fēng)險(xiǎn)源高質(zhì)量，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。
    但年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人擔(dān)憂(yōu)，中部六省科技綜合進(jìn)步平均水平只有28.94％，比全國(guó)38.46％的平均水平低9.52％。因此，中部要崛起，必須提高區(qū)域創(chuàng)新力，建立充滿(mǎn)活力的中部區(qū)域創(chuàng)新體系。在短期內(nèi)中部六省除了發(fā)揮各自特長(zhǎng)，做好提高科技創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)性工作外，搭建公共科技平臺(tái)，建立靈活的運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是非常必要的。比如：對(duì)于有共同需求又有一定優(yōu)勢(shì)的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，可選擇若干重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)行合作共建，尤其是要發(fā)揮各省區(qū)在人才或?qū)W科上的優(yōu)勢(shì)，在交叉學(xué)科領(lǐng)域共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；大力倡導(dǎo)平時(shí)交流和小型會(huì)議，增進(jìn)科學(xué)交流，造就開(kāi)放的科學(xué)環(huán)境，因?yàn)殚_(kāi)放是創(chuàng)新的靈魂和源泉，交流是創(chuàng)新的動(dòng)力。
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    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇三
    隨著稅法改革成果的日益顯現(xiàn)，“稅收法定原則”的重申與強(qiáng)化，稅務(wù)律師在律師整個(gè)業(yè)務(wù)體系中的分量也越來(lái)越大，在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)稅務(wù)律師的需求也將越來(lái)越多。
    一、稅務(wù)律師法律業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。
    自20xx年全國(guó)律協(xié)成立財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以來(lái)，稅務(wù)律師的業(yè)務(wù)在司法實(shí)踐中漸漸明晰，現(xiàn)階段主要有6個(gè)基本業(yè)務(wù)：1、基礎(chǔ)法律服務(wù)，稅務(wù)律師作為常年稅法顧問(wèn)提供稅務(wù)咨詢(xún)和稅法培訓(xùn)等法律服務(wù);2、基礎(chǔ)稅收籌劃，充分利用國(guó)家稅收法律、法規(guī)所制定的優(yōu)惠稅收政策，幫助企業(yè)通過(guò)合理、科學(xué)的方法，將企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)降低;3、重大事項(xiàng)的稅收籌劃及涉稅審計(jì)，企業(yè)在進(jìn)行重大股權(quán)交易、資產(chǎn)并購(gòu)、境外投資等重大資產(chǎn)處置和重組時(shí)，稅務(wù)律師不僅僅解決稅法問(wèn)題，同時(shí)就關(guān)系到《證券法》、《公司法》、《民法》等基礎(chǔ)法律關(guān)系的稅務(wù)問(wèn)題協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)就企業(yè)所得稅匯算清繳、資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除、土地增值稅清算及房地產(chǎn)項(xiàng)目清算等;4、境外稅收服務(wù)，主要包括外商投資中國(guó)稅務(wù)、中國(guó)企業(yè)海外投資稅務(wù)、轉(zhuǎn)讓定價(jià)和進(jìn)出口交易稅務(wù)等涉稅法律服務(wù);5、納稅人權(quán)利救濟(jì)，稅務(wù)律師有別于稅務(wù)師之處就在于可以幫助企業(yè)進(jìn)行權(quán)利救濟(jì)。主要包括：稅企關(guān)系協(xié)調(diào)、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)聽(tīng)證代理、稅務(wù)行政復(fù)議代理和稅務(wù)行政訴訟代理等;6、除以上基本業(yè)務(wù)外，稅務(wù)律師也為稅務(wù)機(jī)關(guān)合法行政提供法律意見(jiàn)以及相關(guān)培訓(xùn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)部分，稅務(wù)律師為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供法律服務(wù)，實(shí)際上就是基于上述基礎(chǔ)法律業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制、準(zhǔn)確評(píng)估外部環(huán)境，從而把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    二、中小企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控目標(biāo)。
    (一)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。
    中小企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中總會(huì)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這主要源于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部宏觀背景。第一、中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的本源。中小企業(yè)往往是家族企業(yè)或“夫妻店”，企業(yè)管理者之間多為親屬關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上更多從自身利益出發(fā)而非對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的角度;另外，家族管理下的企業(yè)管理權(quán)與所有權(quán)統(tǒng)一，因此，獨(dú)斷自利的決策方式和風(fēng)險(xiǎn)管理資源的缺少導(dǎo)致中小企業(yè)的稅務(wù)籌劃質(zhì)量并不高。第二、適逢我國(guó)稅收法律制度改革，稅收法律法規(guī)的不斷變更以及稅務(wù)機(jī)關(guān)在此基礎(chǔ)上對(duì)條文的解釋也經(jīng)常更新，法律法規(guī)對(duì)中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)也提出新的要求，這是中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的外部原因。此外，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、營(yíng)業(yè)收入較低、人力資源的缺乏都影響著中小企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，一旦稅務(wù)稽查中稅務(wù)機(jī)關(guān)要求企業(yè)補(bǔ)交稅款，企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)往往因此受到重大影響。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部宏觀環(huán)境是企業(yè)不可控制的，特別是稅收政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更，但是管理者可以通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)以事先籌劃、事中控制和事后審查來(lái)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    1、稅務(wù)決策合法合規(guī)。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理合法合規(guī)是指企業(yè)制定的稅務(wù)目標(biāo)或稅務(wù)決策必須考慮到現(xiàn)行的法律法規(guī)，以避免因違反法律及行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而導(dǎo)致決策無(wú)效并帶來(lái)不良后果。這就要求企業(yè)，一是稅務(wù)決策的內(nèi)容需要符合當(dāng)時(shí)有效的稅收法律法規(guī)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)布的稅收規(guī)則或政策，二是企業(yè)作出稅務(wù)決策的程序需要符合公司章程及其相應(yīng)的議事規(guī)則。
    2、納稅申報(bào)及繳納操作合法合規(guī)。稅收征管過(guò)程中，納稅申報(bào)和稅款繳納是中小企業(yè)履行納稅義務(wù)的表現(xiàn)形式，也是稅收征管活動(dòng)的重要內(nèi)容。中小企業(yè)要做到納稅申報(bào)及繳納稅款合法合規(guī)需要規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理：一是準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，并審核申報(bào)數(shù)據(jù)的正確性;二是如期繳納應(yīng)納稅款。
    3、稅務(wù)憑證的保管和報(bào)備合法合規(guī)。中小企業(yè)的賬簿憑證管理實(shí)際上是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理狀況直接關(guān)系到稅負(fù)公平、稅收征管等一系列問(wèn)題。《稅收征管法》及實(shí)施細(xì)則均規(guī)定企業(yè)應(yīng)重視賬簿憑證管理，具體而言：一是明確中小企業(yè)賬簿憑證管理的部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人，二是制定并完善賬簿憑證管理的相應(yīng)配套制度。
    稅務(wù)律師參與到中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，特別是稅務(wù)籌劃，不僅可以降低企業(yè)的成本、減輕稅負(fù)，同時(shí)也可以引導(dǎo)企業(yè)走出“稅負(fù)最小化”的誤區(qū)，指導(dǎo)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)合理控制由此產(chǎn)生的成本。另一方面，稅務(wù)律師具備傳統(tǒng)律師的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，在參與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，不僅能夠規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)也能從議事制度、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，將公司治理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，健全企業(yè)內(nèi)部的防控機(jī)制。
    1、降低中小企業(yè)稅務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)律師通過(guò)到中小企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的講解、培訓(xùn)，特別是對(duì)最新稅務(wù)政策及稅收優(yōu)惠政策的解讀和稅收相關(guān)法律法規(guī)的信息更新，不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員稅務(wù)方面的知識(shí)，同時(shí)也能降低企業(yè)因信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、幫助企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理化變被動(dòng)為主動(dòng)。中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常存在“潛伏期”，而這一期間往往不被管理者重視，一旦稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面爆發(fā)，企業(yè)就要承擔(dān)巨額罰款的壓力，甚至管理人員被追究行政及刑事責(zé)任。稅務(wù)律師參與到中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以通過(guò)事前防控來(lái)降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3、協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查。稅務(wù)檢查過(guò)程往往伴隨著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從外部環(huán)境看，稅法體系自身缺陷會(huì)引起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，一是日常疏忽對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，二是企業(yè)涉稅人員缺少相應(yīng)的稅務(wù)基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或職業(yè)道德水平不高。稅務(wù)律師參與中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是降低企業(yè)因內(nèi)部環(huán)境而增加的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，通過(guò)前期稅務(wù)籌劃和稅務(wù)顧問(wèn)來(lái)規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理;另一方面，在企業(yè)面對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查時(shí)，稅務(wù)律師協(xié)助企業(yè)與稅務(wù)稽查機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通，就稅收檢查中出現(xiàn)的疑問(wèn)及時(shí)做好雙向交流，避免企業(yè)承擔(dān)額外的納稅責(zé)任。
    此外，一旦企業(yè)不得不面對(duì)補(bǔ)繳稅款及滯納金，甚至是承擔(dān)行政、刑事責(zé)任，稅務(wù)律師也能通過(guò)法定權(quán)利救濟(jì)途徑來(lái)降低因稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響，從而使該影響最小化。中小企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不局限于損失，同樣也有收益的可能。稅務(wù)律師憑借其專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)劃能力協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，使企業(yè)在合法合理的條件下最大程度節(jié)約企業(yè)成本，獲得稅收收益。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇四
    老師：林宇。
    專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理。
    姓名：朱光瑤。
    學(xué)號(hào)：20090805030。
    隨著我國(guó)資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的不斷完善，衍生金融工具的創(chuàng)新也以驚人的速度出現(xiàn)，隨之也給衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)管帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。比如，在新加坡掛牌上市的中國(guó)航空石油股份有限公司（即中航油）因?yàn)閺氖率脱苌方灰?，?dǎo)致了5.5億美元的巨額虧損，在04年11月30日向新加坡高等法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息傳出后，該事件很快成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。一時(shí)間，金融衍生工具成為“罪魁禍?zhǔn)住薄Ｔ?995年2月，我們都知道的英國(guó)巴林銀行因投機(jī)于日經(jīng)指數(shù)期貨交易而失敗，造成9億美元的巨額虧損，使四百多年的基業(yè)頃刻間灰飛煙滅。一時(shí)間，金融衍生工具似乎成為了危機(jī)和災(zāi)難的代名詞。但我們應(yīng)該理性地看待事物，不能只看到它的一面。現(xiàn)在就從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)分析它。
    1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這里的市場(chǎng)格變動(dòng)包括利率、匯率、股票、債券行情變動(dòng)等。管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要的是要及時(shí)、準(zhǔn)確地評(píng)估市場(chǎng)價(jià)值，隨后計(jì)算總敞口額度，嚴(yán)格交易程序，模擬在市場(chǎng)崩潰或流動(dòng)性引發(fā)價(jià)格劇烈震蕩情況下交易者的承受能力，即所謂“壓力測(cè)試”。
    2．信用風(fēng)險(xiǎn)即交易合約的對(duì)方無(wú)力履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一樣，控制信用風(fēng)險(xiǎn)也是要測(cè)定和估算衍生商品的敞口頭寸，并使敞口頭寸與所確定的交易對(duì)方的信用額度相匹配，然后可以像傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)一樣，控制和減少風(fēng)險(xiǎn)。
    3．流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于缺乏合約對(duì)手而無(wú)法在市場(chǎng)上找到出貨或平倉(cāng)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。一是市場(chǎng)業(yè)務(wù)量不足或無(wú)法獲得市場(chǎng)價(jià)格而造成的市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；二是由于用戶(hù)流動(dòng)資金不足出現(xiàn)合約到期時(shí)無(wú)法履行支付義務(wù)或無(wú)法在市場(chǎng)上出現(xiàn)逆勢(shì)時(shí)按要求追回保證金而造成的資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施是利用多元化投資組合來(lái)實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)。
    4．操作風(fēng)險(xiǎn)即人為因素或交易、清算系統(tǒng)故障而造成失誤蒙受虧損的風(fēng)險(xiǎn)，它們本質(zhì)上均屬于管理問(wèn)題。因此重點(diǎn)應(yīng)放在提高管理人員和業(yè)務(wù)操作人員素質(zhì)，提高計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)的效率，并在內(nèi)部管理上實(shí)行職責(zé)分開(kāi)，以確保風(fēng)險(xiǎn)處在可控制及可承受的范圍。
    5．法律風(fēng)險(xiǎn)指因合約在法律上的缺陷或無(wú)法履行導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。在管理中，首先應(yīng)保證一批熟悉衍生金融工具的專(zhuān)家參與交易法規(guī)的制定。另外，應(yīng)盡量改善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)交易透明度和披露要求，強(qiáng)化安全的結(jié)算制度以控制法律風(fēng)險(xiǎn)。
    性,如有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法、衍生產(chǎn)品真實(shí)質(zhì)量等重要信息通常未能在合約中得到充分披露,而合約雙方在合約執(zhí)行過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)性也極易引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)。
    2．從宏觀層面上看，金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因之一在于制度根源,即金融體系的固有缺陷和金融衍生市場(chǎng)不完全有效在現(xiàn)實(shí)中則往往表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的投機(jī)失敗和國(guó)際游資的肆意炒作引發(fā)。這些都會(huì)加重市場(chǎng)的不確定性和信息的不對(duì)稱(chēng)性,扭曲資本價(jià)格。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因之二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融虛擬化。金融體系中的儲(chǔ)蓄并非全部轉(zhuǎn)化為投資,而是一部分進(jìn)入實(shí)體部門(mén),轉(zhuǎn)化為實(shí)物投資,另一部分滯留在金融體系中,成為虛擬資本,并沒(méi)有實(shí)物資本與之相對(duì)應(yīng)。虛擬資本在追求價(jià)值增值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中有脫離實(shí)體部門(mén)的趨勢(shì),在特定的條件下會(huì)走向泡沫經(jīng)濟(jì)。而衍生金融工具正是金融虛擬性最強(qiáng)的虛擬資本。
    3．從微觀層面上看，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要與企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好，以及企業(yè)的內(nèi)部控制制度尤其是與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是否健全和是否得到有效執(zhí)行有關(guān)。管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)衍生金融工具交易具有舉足輕重的影響。風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好型管理層對(duì)于投機(jī)業(yè)務(wù)則躍躍欲試,很容易形成賭博心態(tài),從而給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)上述金融衍生品市場(chǎng)的大量風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件沖擊,按照巴塞爾委員會(huì)對(duì)金融衍生風(fēng)險(xiǎn)的劃分和標(biāo)準(zhǔn),各國(guó)都著手研究對(duì)金融衍生品市場(chǎng)的監(jiān)管措施并根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)金融體系特點(diǎn)訂出了適合自身的不同的監(jiān)管原則,以確保市場(chǎng)的有效性,保護(hù)廣大投資者利益,防止金融衍生品市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,維護(hù)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了控制風(fēng)險(xiǎn)，我們可以針對(duì)其不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)衍生金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。
    1.加強(qiáng)金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。第一，從制度方面進(jìn)行監(jiān)管。通過(guò)建立完善的金融市場(chǎng)監(jiān)管制度來(lái)促進(jìn)金融市場(chǎng)的有效運(yùn)作。對(duì)于利率類(lèi)衍生工具來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)銀行商業(yè)化的轉(zhuǎn)變進(jìn)展緩慢,利率管制還直接控制著利率水平，資金價(jià)格無(wú)法隨市場(chǎng)供求變化而上下波動(dòng)。所以，要發(fā)展利率類(lèi)衍生品市場(chǎng)必須先形成一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)化的利率。但利率市場(chǎng)化是以銀行充分商業(yè)化為前提的，而銀行的商業(yè)化又涉及到國(guó)有企業(yè)的巨額呆賬、壞賬和以后的資金來(lái)源問(wèn)題。因此,利率的市場(chǎng)化需要比較長(zhǎng)的一段時(shí)間，要等國(guó)家企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)徹底分清,銀行和企業(yè)的關(guān)系得以理順后才有可能實(shí)現(xiàn)。第二，通過(guò)外部力量進(jìn)行監(jiān)管。金融衍生品的風(fēng)險(xiǎn)防范不僅需要在金融企業(yè)內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，而且還須要管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部監(jiān)管，以防風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，釀成金融**，甚至產(chǎn)生金融體系風(fēng)險(xiǎn)，但衍生工具自身的許多特性導(dǎo)致監(jiān)管面臨許多困難。第三，建立合理的金融衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。通過(guò)對(duì)金融衍生工具所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融市場(chǎng)的影響程度進(jìn)一步分類(lèi)，并賦予相應(yīng)的權(quán)重和衡量指標(biāo)，同時(shí)對(duì)不同階段的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界定，最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重事先制定相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者減小風(fēng)險(xiǎn)的措施和方案。
    2.對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。它是指對(duì)超過(guò)交易主體所能承受的風(fēng)險(xiǎn)總規(guī)模的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部分，采取對(duì)沖措施或頭寸重組的方法實(shí)行“自我保護(hù)”，采取任何可能的措施將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好者。
    3.對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上交易的所有品種按不同的順序進(jìn)行評(píng)估,控制風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)主體可以采用凈額結(jié)算主協(xié)議和各種信用加強(qiáng)措施,以減少交易雙方的信用風(fēng)險(xiǎn)。凈額結(jié)算協(xié)議,指在實(shí)際交易中,機(jī)構(gòu)通過(guò)雙邊或多邊的支付凈額結(jié)算的方法來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)。各種信用加強(qiáng)措施如交易雙方通過(guò)提供擔(dān)保的方式提升自己履約的信用度、在合約條款中加入一些條件來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)等。
    4.對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理。最主要的是控制參與流動(dòng)性較低的產(chǎn)品的交易量,對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品,需要使用能夠長(zhǎng)期占用的資金。管理資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),主要是對(duì)資金流動(dòng)缺口實(shí)行額度控制,從而保證資金流入與流出的平衡。
    5.對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。操作風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失比其他風(fēng)險(xiǎn)更為嚴(yán)重,是最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。但它往往被機(jī)構(gòu)所忽視,巴林事件就是很好的一例。完全避免操作風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在于事前防范和事中監(jiān)管。必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),具體來(lái)說(shuō)要培養(yǎng)和配備既精通衍生品交易,又具備準(zhǔn)確迅速的業(yè)務(wù)處理能力的人才,還要配備相應(yīng)的系統(tǒng)。
    6.對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的管理。為了防范法律風(fēng)險(xiǎn),交易方首先要確保其交易對(duì)手具有足夠的權(quán)利從事金融衍生品交易活動(dòng),并確保對(duì)手有足夠的法律依據(jù)履行金融衍生品的交易并履行金融衍生品合約義務(wù)；其次,在合約條款中,明確規(guī)定交易對(duì)手的抵押品或保證金用于彌補(bǔ)交易方的損失,并清楚列明交易對(duì)手違約時(shí)應(yīng)支付的罰金。中航油因?yàn)樵趪?guó)際金融市場(chǎng)上投機(jī)操作不當(dāng),導(dǎo)致巨額虧損,主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的處理不當(dāng),特別是在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面。金融衍生交易實(shí)際上是利用交易的時(shí)間和空間,進(jìn)行對(duì)沖式操作。所以,任何有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)都會(huì)通過(guò)對(duì)沖交易,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。很不幸的是,在中航油的金融衍生交易中,恰恰忘記了風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,在賣(mài)出看漲期權(quán)之后,沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到可能由此帶來(lái)的巨額損失,進(jìn)行對(duì)沖操作,將風(fēng)險(xiǎn)降低,而是在石油價(jià)格居高不下的情況下,坐等購(gòu)買(mǎi)人行使自己的權(quán)利,而這樣一來(lái),中航油不僅僅損失了保證金,而且必須為購(gòu)買(mǎi)人行使權(quán)利支付價(jià)款。這是其造成巨額虧損的重要原因。
    從以上分析可以看出,金融衍生工具非但不是風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)惡之源,恰恰是風(fēng)險(xiǎn)管理的必備工具。有關(guān)政府部門(mén)及國(guó)內(nèi)企業(yè)不可因噎廢食,僅僅因?yàn)橐恍┦录头怕蛲?guó)內(nèi)金融衍生工具市場(chǎng)的建設(shè)步伐。相反,國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)更應(yīng)該積極介入國(guó)際金融衍生工具市場(chǎng),借助不同的金融工具,有效控制自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,加強(qiáng)對(duì)金融衍生工具的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)操盤(pán)手和交易員的風(fēng)險(xiǎn)控制,是介入國(guó)際金融衍生工具市場(chǎng)的前提條件。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇五
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可少的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)要求越來(lái)越高，違法稅務(wù)行為所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。為了提高團(tuán)隊(duì)成員的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控能力，公司安排了一次實(shí)訓(xùn)。在本文中，將分享我參與實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
    第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
    我們的實(shí)訓(xùn)主要包括稅務(wù)政策解讀、案例分析和模擬公司實(shí)操三個(gè)環(huán)節(jié)。在稅務(wù)政策解讀環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了最新的稅法法規(guī)和稅務(wù)政策，了解了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的基本原則。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們分析了實(shí)際企業(yè)在涉稅過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作找到了解決方案。在模擬公司實(shí)操環(huán)節(jié)中，我們扮演了公司的財(cái)務(wù)人員角色，實(shí)際操作了一些涉稅業(yè)務(wù)，提高了操作技能。
    第三段：實(shí)訓(xùn)收獲
    通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻意識(shí)到涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。稅務(wù)政策變化快，不了解最新政策就很容易犯錯(cuò)。實(shí)際操作中，我注意到每一個(gè)步驟都要準(zhǔn)確無(wú)誤，一旦出錯(cuò)可能會(huì)導(dǎo)致巨額罰款。案例分析讓我明白了一些常見(jiàn)的涉稅陷阱和誘惑，提高了我的警惕性。此外，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了與他人共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同找到最佳解決方案。
    第四段：實(shí)訓(xùn)反思
    這次實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)自己在稅務(wù)政策解讀方面還存在一些不足之處。有時(shí)候，在閱讀一些具體條文時(shí)，理解起來(lái)會(huì)有一些困難。我要加強(qiáng)對(duì)稅法法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的稅務(wù)法律素養(yǎng)。此外，我也發(fā)現(xiàn)在模擬公司實(shí)操環(huán)節(jié)中，有時(shí)候因?yàn)椴僮鞑皇炀殻瑢?dǎo)致出現(xiàn)了一些小錯(cuò)誤。我會(huì)加強(qiáng)對(duì)涉稅業(yè)務(wù)的實(shí)操練習(xí)，熟悉各種實(shí)際操作，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
    第五段：總結(jié)與展望
    通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控有了更深入的理解，并且認(rèn)識(shí)到自身在這方面的不足之處。我會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)、提高，不斷完善自己的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我也意識(shí)到涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，需要不同角色的人員密切合作，共同協(xié)調(diào)，以確保企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)性。我希望將來(lái)能夠繼續(xù)參與這樣的實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步提高自己的實(shí)踐能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    以上就是大致的五段式文章。每一段都從不同的角度講述了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容、收獲以及反思，并最終展望了未來(lái)的發(fā)展。這樣的文章結(jié)構(gòu)既能保持連貫性，又能清晰地表達(dá)主題。當(dāng)然，根據(jù)實(shí)際情況，文章的內(nèi)容和段落的組織方式可以做一些調(diào)整。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇六
    近年來(lái)，涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。為了更好地了解涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)以及如何有效地進(jìn)行防范和控制，我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中進(jìn)行了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了涉稅風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，同時(shí)也受益匪淺。
    首先，這次實(shí)訓(xùn)幫助我們深入了解了涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式。涉稅風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在稅收征管過(guò)程中可能遭受的經(jīng)濟(jì)、法律和聲譽(yù)等方面的損失。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)案例分析和模擬操作，了解了稅務(wù)部門(mén)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控中的角色和功能。我們了解到，涉稅風(fēng)險(xiǎn)可能包括稅收政策的漏洞、不當(dāng)避稅行為、虛開(kāi)發(fā)票、稅務(wù)管理制度的不完善等方面。這次實(shí)訓(xùn)使我對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為將來(lái)的工作提供了有力的基礎(chǔ)。
    其次，實(shí)訓(xùn)中的互動(dòng)式學(xué)習(xí)幫助我們加深了對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控方法的理解。在實(shí)訓(xùn)中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)討論、研究和模擬操作，共同探索如何應(yīng)對(duì)不同的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了運(yùn)用這些知識(shí)解決問(wèn)題。例如，在模擬操作中，我們需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控方案。實(shí)踐中的嘗試和總結(jié)讓我更加理解并掌握了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的核心方法和技巧。
    第三，實(shí)訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)演練提高了我們的實(shí)踐能力。通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)合作進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，我們得以親身體驗(yàn)稅務(wù)部門(mén)如何進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在實(shí)戰(zhàn)演練中，我們需要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，分析企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定合理的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和壓力不僅提醒了我們涉稅風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻性，更鍛煉了我們的應(yīng)變能力和決策能力。這次實(shí)戰(zhàn)演練讓我切身感受到了實(shí)際工作中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的復(fù)雜性和緊迫性。
    第四，實(shí)訓(xùn)中的案例分析培養(yǎng)了我們的問(wèn)題解決能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們針對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行了深入分析和討論。通過(guò)分析案例，我們了解到不同企業(yè)面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)可能有所不同，涉稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生原因也存在差異。而通過(guò)分析案例，我們可以學(xué)習(xí)到其他企業(yè)如何遭受涉稅風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其沖擊和損失有何影響，以及如何進(jìn)行有效的防范和控制。這對(duì)我們今后在實(shí)際工作中遇到涉稅風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的判斷和決策具有重要的參考價(jià)值。
    最后，實(shí)訓(xùn)還提醒我們注重道德風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控中，道德風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)同樣重要。實(shí)踐中的重要任務(wù)之一是確保企業(yè)在遵守稅法的同時(shí)，做到良好的商業(yè)道德和企業(yè)聲譽(yù)。只有在全面防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，充分考慮道德和聲譽(yù)因素，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì)。
    總結(jié)而言，涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐。通過(guò)與同學(xué)和稅務(wù)部門(mén)的合作學(xué)習(xí)，我了解了涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式，并掌握了一些防范和控制的方法和技巧。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析，我提高了實(shí)踐能力和問(wèn)題解決能力。這次實(shí)訓(xùn)不僅為我提供了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我在實(shí)際工作中面對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力和判斷能力。在今后的工作中，我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守稅法，堅(jiān)守商業(yè)道德，努力做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范和控制工作。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇七
    內(nèi)容提要：3月，全國(guó)政協(xié)九屆一次會(huì)議“一號(hào)提案”――《關(guān)于盡快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的提案》受到我國(guó)高層決策機(jī)構(gòu)的高度重視。稅收作為國(guó)家宏觀調(diào)控的重要杠桿，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)步與發(fā)展可以發(fā)揮其獨(dú)到的作用，這早已為一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐所證明。20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)陸續(xù)制定了一系列促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的稅收法規(guī)，對(duì)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但與我國(guó)現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求還存在著一定的差距。因此借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)現(xiàn)行稅法在促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)步方面存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步完善我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資稅收法律體系，具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
    隨著現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)(knowledge-basedeconomy)將取代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配與使用上的經(jīng)濟(jì)，是一種信息化、網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新型、智力支撐型、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。從本質(zhì)上講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代高新技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和增長(zhǎng)源，而且將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生力軍和主要支柱。
    風(fēng)險(xiǎn)投資指運(yùn)用股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)投資的方式，投資具有高速增長(zhǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)公司，通過(guò)協(xié)助企業(yè)發(fā)展使其資產(chǎn)增值，在適當(dāng)時(shí)機(jī)以上市交易或轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)的方式回收投資并獲得高額資本收益。
    同傳統(tǒng)投資相比，風(fēng)險(xiǎn)投資有如下基本特點(diǎn)：
    1.該項(xiàng)投資特定于企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品或以高新技術(shù)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的'新建企業(yè)；
    2.投資者與所投資的企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益；
    4.風(fēng)險(xiǎn)投資同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目，以某些項(xiàng)目的高額回報(bào)補(bǔ)償另一些失敗項(xiàng)目的虧損。
    稅收這種集經(jīng)濟(jì)手段和法律于一身的屬性，使它對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有著其它經(jīng)濟(jì)手段無(wú)法比擬的效果。從表現(xiàn)形式上看，稅收是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。稅收的征收與否、起征點(diǎn)的高低、納稅環(huán)節(jié)的多少、稅率的高低等，直接與納稅主體的納稅義務(wù)的有無(wú)與多少緊密相關(guān)。從其實(shí)質(zhì)而論，稅收是一種法律行為。稅法使每個(gè)社會(huì)關(guān)系領(lǐng)域都清楚地了解自己受制于何種稅收法律關(guān)系的調(diào)整，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)多大的納稅義務(wù)，以何種方法，在什么時(shí)間，通過(guò)怎樣的程序來(lái)履行自己的義務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的投入將主要依靠各個(gè)市場(chǎng)主體，而各個(gè)市場(chǎng)主體投資的動(dòng)因又取決于經(jīng)濟(jì)利益的刺激和政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策包括稅收政策的誘導(dǎo)。通過(guò)稅法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)定優(yōu)惠條款，就可使投資者盡可能地降低投資成本與風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造較多的風(fēng)險(xiǎn)投資效益，風(fēng)險(xiǎn)投資的積極性便得到保護(hù)和調(diào)動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，稅收分配以多種方式與價(jià)格機(jī)制相互配合，在很大程度上影響或決定著社會(huì)的投資方向和規(guī)模，各市場(chǎng)主體在其它市場(chǎng)條件和環(huán)境相同的情況下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，稅收負(fù)擔(dān)的輕重和稅收優(yōu)惠的多少自然成為影響其投資決策的重要因素。若國(guó)家在稅法中賦予風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)較輕的稅負(fù)或較多的優(yōu)惠，風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)便會(huì)形成快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。因?yàn)楫?dāng)有關(guān)促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策付諸實(shí)施后，各市場(chǎng)主體便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)衡，在可預(yù)見(jiàn)的巨大經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，必然會(huì)有相當(dāng)一部分市場(chǎng)主體顯示出投資于風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈欲望，最終大量的社會(huì)資本將會(huì)向風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會(huì)促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著以資金密集、知識(shí)密集、技術(shù)密集和高附加值、高回報(bào)率為主要特征的高科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起和不斷壯大，一大批配套產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)或相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)便會(huì)相繼問(wèn)世。這一局面的形成不但為國(guó)家稅收創(chuàng)造了豐富的稅源，同時(shí)也為政府制定更優(yōu)惠的風(fēng)險(xiǎn)投資稅收政策奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)?？梢?jiàn)，稅收政策處于推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資及高科技發(fā)展的最前沿，其所產(chǎn)生的強(qiáng)烈“加速”作用是非常明顯的。
    [1][2][3][4]。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇八
    “風(fēng)險(xiǎn)投資”這一詞語(yǔ)及其行為，通常認(rèn)為起源于美國(guó)，是20世紀(jì)六七十年代后，一些愿意以高風(fēng)險(xiǎn)換取高回報(bào)的投資人發(fā)明的，這種投資方式與以往抵押貸款的方式有本質(zhì)上的不同。風(fēng)險(xiǎn)投資不需要抵押，也不需要償還。如果投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報(bào)；如果失敗，投進(jìn)去的錢(qián)就算打水漂了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，使用風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)的最大好處在于即使失敗，也不會(huì)背上債務(wù)。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。總的來(lái)講，這幾十年來(lái)，這種投資方式發(fā)展得非常成功。
    其實(shí)在此之前，無(wú)論是在中國(guó)還是在國(guó)外，以風(fēng)險(xiǎn)投資方式進(jìn)行投資早就存在了，只不過(guò)那時(shí)候還沒(méi)有“風(fēng)險(xiǎn)投資”的叫法而已。
    概念。
    從投資行為的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運(yùn)作方式來(lái)看，是指由專(zhuān)業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專(zhuān)家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。
    新的風(fēng)險(xiǎn)投資方式在不斷出現(xiàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的細(xì)分也就有了多種標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)接受風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)發(fā)展的不同階段，我們一般可將風(fēng)險(xiǎn)投資分為四種類(lèi)型。
    1、種子資本(seedcapital)。
    2、導(dǎo)入資本(start-upfunds)。
    3、發(fā)展資本(developmentcapital)。
    4、風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)資本(ventureacapital)。
    運(yùn)作過(guò)程。
    風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作包括融資、投資、管理、退出四個(gè)階段。
    融資階段解決“錢(qián)從哪兒來(lái)”的問(wèn)題。通常，提供風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源的包括養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行、投資銀行、大公司、大學(xué)捐贈(zèng)基金、富有的個(gè)人及家族等，在融資階段，最重要的問(wèn)題是如何解決投資者和管理人的權(quán)利義務(wù)及利益分配關(guān)系安排。
    投資階段解決“錢(qián)往哪兒去”的問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)通過(guò)項(xiàng)目初步篩選、盡職調(diào)查、估值、談判、條款設(shè)計(jì)、投資結(jié)構(gòu)安排等一系列程序，把風(fēng)險(xiǎn)資本投向那些具有巨大增長(zhǎng)潛力的`創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
    管理階段解決“價(jià)值增值”的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)主要通過(guò)監(jiān)管和服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，“監(jiān)管”主要包括參與被投資企業(yè)董事會(huì)、在被投資企業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí)更換管理團(tuán)隊(duì)成員等手段，“服務(wù)”主要包括幫助被投資企業(yè)完善商業(yè)計(jì)劃、公司治理結(jié)構(gòu)以及幫助被投資企業(yè)獲得后續(xù)融資等手段。價(jià)值增值型的管理是風(fēng)險(xiǎn)投資區(qū)別于其他投資的重要方面。
    退出階段解決“收益如何實(shí)現(xiàn)”的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)主要通過(guò)ipo、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)清算三種方式退出所投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資收益。退出完成后，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還需要將投資收益分配給提供風(fēng)險(xiǎn)資本的投資者。
    運(yùn)作方式。
    風(fēng)險(xiǎn)投資一般采取風(fēng)險(xiǎn)投資基金的方式運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)投資基金在法律結(jié)構(gòu)是采取有限合伙的形式，而風(fēng)險(xiǎn)投資公司則作為普通合伙人管理該基金的投資運(yùn)作，并獲得相應(yīng)報(bào)酬。在美國(guó)采取有限合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，可以獲得稅收上的優(yōu)惠，政府也通過(guò)這種方式鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。
    六要素。
    風(fēng)險(xiǎn)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資人、投資對(duì)象、投資期限、投資目的和投資方式構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)投資的六要素。
    風(fēng)險(xiǎn)資本是指由專(zhuān)業(yè)投資人提供給快速成長(zhǎng)并且具有很大升值潛力的新興公司的一種資本。風(fēng)險(xiǎn)資本通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)、提供貸款或既購(gòu)買(mǎi)股權(quán)又提供貸款的方式進(jìn)入這些企業(yè)。
    風(fēng)險(xiǎn)資本的來(lái)源因時(shí)因國(guó)而異。在美國(guó)，1978年全部風(fēng)險(xiǎn)資本中個(gè)人和家庭資金占32%；其次是國(guó)外資金，占18%；再次是保險(xiǎn)公司資金、年金和大產(chǎn)業(yè)公司資金，分別占16%、15%和10%，到了1988年，年金比重迅速上升，占了全部風(fēng)險(xiǎn)資本的46%，其次是國(guó)外資金、捐贈(zèng)和公共基金以及大公司產(chǎn)業(yè)資金，分別占14%、12%和11%，個(gè)人和家庭資金占的比重大幅下降，只占到了8%。與美國(guó)不同，歐洲國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)資本主要來(lái)源于銀行、保險(xiǎn)公司和年金，分別占全部風(fēng)險(xiǎn)資本的31%、14%和13%，其中，銀行是歐洲風(fēng)險(xiǎn)資本最主要的來(lái)源，而個(gè)人和家庭資金只占到2%。而在日本，風(fēng)險(xiǎn)資本主要來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)和大公司資金，分別占36%和37%。其次是國(guó)外資金和證券公司資金，各占10%，而個(gè)人與家庭資金也只到7%。按投資方式分，風(fēng)險(xiǎn)資本分為直接投資資金和擔(dān)保資金兩類(lèi)。前者以購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的方式進(jìn)入被投資企業(yè)，多為私人資本；而后者以提供融資擔(dān)保的方式對(duì)被投資企業(yè)進(jìn)行扶助，并且多為政府資金。
    風(fēng)險(xiǎn)投資人大體可以分為以下四類(lèi)：
    他們是向其他企業(yè)家投資的企業(yè)家，與其他風(fēng)險(xiǎn)投資人一樣，他們通過(guò)投資來(lái)獲得利潤(rùn)。但不同的是風(fēng)險(xiǎn)資本家所投出的資本全部歸其自身所有，而不是受托管理的資本。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇九
    1.籌措資金風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金在自有資金不足的情況下，主要靠籌借來(lái)解決。
    尤其是大型企業(yè)集團(tuán)在擴(kuò)張重組后，將有若干個(gè)規(guī)模不同的企業(yè)歸入旗下而成為子公司。
    可以肯定的是，這些企業(yè)無(wú)論管理水平、經(jīng)營(yíng)效益和籌資能力均與母公司存在很大差距。
    企業(yè)集團(tuán)為了維持它們的正常運(yùn)營(yíng)，必須出面幫它們籌集運(yùn)營(yíng)資金。
    籌資方式有好多種，但無(wú)論哪種形式的借款融資都是有償?shù)?，是要付利息的?BR>    籌資企業(yè)的期望是通過(guò)籌得資金運(yùn)轉(zhuǎn)后，自己的資金利潤(rùn)率能高于借款利息率。
    但市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)的不確定性會(huì)導(dǎo)致籌集資金的使用效益對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，這便是籌資風(fēng)險(xiǎn)。
    2.技改投資風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)籌集資金后除了維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有一大部分會(huì)投入技術(shù)改造。
    而技改投資存在很大的不確定性。
    因?yàn)榧几捻?xiàng)目不僅需要投入大量的資金，而且需要一定的建設(shè)周期，就是在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷地有資金注入。
    一旦項(xiàng)目不能如期建成并形成生產(chǎn)能力或者建成后達(dá)不到預(yù)期回報(bào)效果，將無(wú)法盡快地收回資金來(lái)償還本息，使企業(yè)承受巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，這便是技改投資風(fēng)險(xiǎn)。
    3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)間的貿(mào)易往來(lái)廣泛依賴(lài)商業(yè)信用。
    近年來(lái)因冶金、煤炭等行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存產(chǎn)品積壓而造成賒銷(xiāo)和貨到付款，產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。
    因?yàn)橛械挠脩?hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難確實(shí)無(wú)法償還貨款，有的喪失商業(yè)信用惡意拖欠，使應(yīng)收款不能及時(shí)催收到位。
    應(yīng)收款的長(zhǎng)期掛賬或者變成死賬，將為企業(yè)造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)企業(yè)對(duì)《稅法》等稅收法律法規(guī)的收集、研究、學(xué)習(xí)和理解不透時(shí)，會(huì)因?yàn)閼?yīng)納稅而未納或少納而遭受法律制裁，稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)后，不但需要補(bǔ)繳稅款還要加罰滯納金，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損害。
    另一方面是因?yàn)閷?duì)稅收優(yōu)惠扶持政策不了解，致使能享受的減免政策卻沒(méi)有申請(qǐng)享受，增加了稅收負(fù)擔(dān)，從而形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    收益分配風(fēng)險(xiǎn)存在于股息分配和投入再生產(chǎn)的比例矛盾上。
    企業(yè)想留足資金用于銷(xiāo)售和擴(kuò)大再生產(chǎn)，而股東想多多分紅返現(xiàn)，由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的不確定影響，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。
    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理超前防范的前提是系統(tǒng)建立完善并且正常運(yùn)行，是對(duì)“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的探索。
    我認(rèn)為：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要貫徹“預(yù)防為主”的原則，要做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、超前防范，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。
    1.籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    企業(yè)理想的資本結(jié)構(gòu)是能承受的籌資比例最大和總資產(chǎn)成本最低。
    籌資之前應(yīng)當(dāng)先預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債率，也可用自有資金收益率和資金成本率對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量。
    每個(gè)企業(yè)都有自己的數(shù)據(jù)支撐，用以考察自身歷年來(lái)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變化趨勢(shì)，確定預(yù)警線(xiàn),并借鑒行業(yè)指標(biāo)的平均值與先進(jìn)企業(yè)的指標(biāo)值來(lái)判斷本身財(cái)務(wù)狀況的好壞,研究利率、匯率走勢(shì)，合理安排籌資。
    超過(guò)預(yù)警線(xiàn)后立即報(bào)警，從而采取措施對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)有效控制。
    2.技改投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    技改項(xiàng)目決策啟動(dòng)建設(shè)前必須進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)地可行性分析，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、未來(lái)市場(chǎng)、技術(shù)水平、盈利能力進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和論證評(píng)估。
    建設(shè)期內(nèi)要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更而追加投資，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和竣工投產(chǎn)。
    充分考慮項(xiàng)目建成竣工投產(chǎn)后要投入的流動(dòng)資金，保證項(xiàng)目的原材燃料和動(dòng)力供應(yīng)，開(kāi)拓新產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道，盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，收回投資，實(shí)現(xiàn)回報(bào)。
    3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    一是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，降低意外的生產(chǎn)成本損失。
    降低生產(chǎn)資金占用額，盡力縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)銷(xiāo)率。
    二是建立責(zé)任追究機(jī)制，減少或杜絕賒銷(xiāo)，必須貨到付款的，合同明確規(guī)定付款時(shí)間和拖欠懲罰條款。
    對(duì)長(zhǎng)期催不回的應(yīng)收款要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    三是負(fù)責(zé)稅務(wù)的會(huì)計(jì)人員要注重信息的收集和比對(duì)，建立與稅務(wù)局信息交流傳遞制度，照章納稅，充分享受稅收優(yōu)惠政策。
    建立企業(yè)全面預(yù)算,預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收支的狀況。
    4.建立全員民主管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
    定期向職工代表大會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)上年決算和下期預(yù)算，對(duì)收益分配方案要集體研究決定。
    三、小結(jié)。
    總而言之，讓財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員參與到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)的方方面面和全過(guò)程，要有話(huà)語(yǔ)權(quán)，財(cái)務(wù)人員要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和風(fēng)險(xiǎn)的超前防范為己任，著力研究財(cái)務(wù)資本運(yùn)作，正確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向企業(yè)的決策層提供財(cái)務(wù)和資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，適時(shí)地回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，更加有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)和技術(shù)進(jìn)步的健康發(fā)展。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十
    摘要：伴隨著我國(guó)通信行業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的問(wèn)題。并且，通信工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度也在不斷的增長(zhǎng)，使得項(xiàng)目管理的主體之間形成了較為復(fù)雜的關(guān)系，與此同時(shí)，外部環(huán)境的不確定性以及通信工程項(xiàng)目本身的特性使得其風(fēng)險(xiǎn)性比較的強(qiáng)，因此為了減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，對(duì)于通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理是一項(xiàng)十分重要的工作。本文主要研究的內(nèi)容是通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容以及相應(yīng)的策略，以期能夠?yàn)槲覈?guó)通信工程項(xiàng)目管理的有效性提供幫助。
    伴隨著信息技術(shù)以及通訊事業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的工作也面臨著諸多的新要求，為了保障群眾的通信安全，需要建設(shè)更加安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行電信服務(wù)的支撐。目前由于通信項(xiàng)目的發(fā)展越來(lái)越向著尖端化、復(fù)雜化以及科技化的方向轉(zhuǎn)變，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，使得通信工程項(xiàng)目面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也面臨著巨大的損失，因此通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)約有八成的通信工程項(xiàng)目存在問(wèn)題，無(wú)法如期正常的進(jìn)行使用，或存在建設(shè)周期拖延、項(xiàng)目成本預(yù)算過(guò)多的問(wèn)題，這些都是由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的力度存在缺乏，以此導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了通信運(yùn)用商的相關(guān)利益，為服務(wù)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。
    通信企業(yè)是傳媒行業(yè)中一個(gè)比較特殊的行業(yè)，與我們的生活具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，關(guān)系到我們每個(gè)人的通信服務(wù)的影響。我國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商在近年來(lái)一直在追求通信服務(wù)方面的提升，并且想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。因此在實(shí)際的服務(wù)過(guò)程中會(huì)不斷的增強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)的基本建設(shè)，并且加強(qiáng)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造投資，因此，大量的資金與科技的投入就會(huì)形成較多的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）較大的工程資金投入。
    通訊工程一般都會(huì)具有較強(qiáng)的資金方面的投入，并且在一些與國(guó)政府相關(guān)的工程項(xiàng)目之中存在較大的資金需求，由于政府部門(mén)的項(xiàng)目中所涉及的環(huán)節(jié)較多，主體也非常多，包括客戶(hù)承建商、設(shè)備供應(yīng)商、通信企業(yè)以及相關(guān)的政府部門(mén)都具有較多聯(lián)系，但是這些單位與部門(mén)之間又存在著為數(shù)不多的橫向交叉聯(lián)系，所以在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中容易出現(xiàn)資金去向不明與浪費(fèi)的情況。
    （二）較高的高科技含量。
    作為一種高科技的項(xiàng)目，通信工程項(xiàng)目分屬于多種學(xué)科綜合的項(xiàng)目之一，其特點(diǎn)就是具備高風(fēng)險(xiǎn)性與技術(shù)性。隨著我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體開(kāi)始出現(xiàn)。主體之間的競(jìng)爭(zhēng)及時(shí)新技術(shù)與新科技項(xiàng)目之間的推進(jìn)與發(fā)展，并且在這一過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)較多的不穩(wěn)定因素，使得通信工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益顯著。
    二、通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    首先在對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)估之后，對(duì)于結(jié)果的分析中如果出現(xiàn)較多的風(fēng)險(xiǎn)可能，也會(huì)造成較多的損失，與此同時(shí)又很難得到有效的應(yīng)對(duì)的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的管理人員就必須要及時(shí)提出阻止此項(xiàng)目進(jìn)行的意見(jiàn)，以此來(lái)達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)[2]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方面的規(guī)避會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，但是想相比較于風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)造成的損失來(lái)說(shuō)，二者相害取其輕，還是及時(shí)放棄比較好。
    風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失一方面是經(jīng)濟(jì)方面的，另一方面是企業(yè)其他方面的，包括名譽(yù)、市場(chǎng)損失與關(guān)系損失。并且損失的分類(lèi)有長(zhǎng)短期之分，也有直接性損失與間接性損失的分類(lèi)，但是不管是哪一種的損失，都會(huì)使得通信工程項(xiàng)目的完成受到影響。所以說(shuō)，需要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行控制，主動(dòng)去控制與預(yù)防可能造成的損失，減少危害的發(fā)生幾率，以此來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源并且控制風(fēng)險(xiǎn)存在的危害性因素。
    轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體做法就是要將可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的轉(zhuǎn)移到其他個(gè)人或者是組織之中，并且運(yùn)用這種方式來(lái)將企業(yè)本身所存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。通常情況下，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式具有多樣性，但是也比較的復(fù)雜，不利于管理人員的操作，所以說(shuō)需要盡量的減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程中各種手段的運(yùn)用，以此減少管理者的管理難度。（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留在通信工程項(xiàng)目的建設(shè)中如果存在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率比較小或者是發(fā)生之后對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)程得影響比較小的時(shí)候，會(huì)采取相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防與回避，這樣會(huì)造成項(xiàng)目本身的影響[3]。所以說(shuō)，應(yīng)該讓項(xiàng)目參與方主動(dòng)地承擔(dān)一些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。主動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)指的是項(xiàng)目參與組織在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候所產(chǎn)生的危害進(jìn)行估算，然后做出相應(yīng)的決策，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在自身能夠控制的范圍之中；被動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)指的是由于項(xiàng)目參與方自身沒(méi)有進(jìn)行識(shí)別所造成的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    伴隨著我國(guó)通信行業(yè)的不斷發(fā)展，通信工程項(xiàng)目管理的技術(shù)也在不斷地成熟，風(fēng)險(xiǎn)管理也成為了運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要因素。所以說(shuō)企業(yè)需要不斷的重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的內(nèi)容。我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理還存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，所以企業(yè)應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在不斷提升通信工程自身經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的基礎(chǔ)上需要不斷地關(guān)注消費(fèi)者的服務(wù)水平，不斷的提升我國(guó)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，保障群眾的通信安全，促進(jìn)企業(yè)與群眾雙方之間的共同利益的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    [3]張錢(qián).通信工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略分析[j].數(shù)字通信世界,20xx,(04):205+207.
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十一
    (一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞通道不暢。
    項(xiàng)目重要信息及時(shí)獲取,能有效的化解風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的損失,這是開(kāi)展有效風(fēng)險(xiǎn)工作的前提,是項(xiàng)目順利進(jìn)行和成功的保證。目前在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在比較突出的問(wèn)題是,在和項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行溝通時(shí),由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞路徑過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致溝通的頻率、效率不高,不能及時(shí)得到反饋應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。由于中國(guó)公司普遍存在著治理結(jié)構(gòu)的不完善,創(chuàng)業(yè)者對(duì)治理結(jié)構(gòu)的意識(shí)普遍比較薄弱,加之項(xiàng)目管理人員不主動(dòng)積極地去識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有建立有效風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞通道,缺乏詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。當(dāng)意外事件不斷出現(xiàn)時(shí),項(xiàng)目管理者無(wú)所適從,只能疲于應(yīng)付。
    在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),通常運(yùn)用定性分析方法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析進(jìn)行評(píng)估,雖然對(duì)獲取信息資料較為便捷,但是分析結(jié)論不夠精確。在日常工作中進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),往往采用單一風(fēng)險(xiǎn)逐個(gè)分析方式使得分析結(jié)論缺乏綜合性,在分析層次上缺乏深度。例如swot分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別上有較為全面的應(yīng)用,但是在與定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法的結(jié)合方面存在較大不足,沒(méi)有充分運(yùn)用定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法和定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法的單一,加之缺少使用不同分析方法的綜合運(yùn)用,對(duì)項(xiàng)目分析結(jié)論產(chǎn)生較大的偏差,甚至出現(xiàn)與正確結(jié)果意見(jiàn)相左的情況,嚴(yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)管理工作的深入開(kāi)展。
    (三)項(xiàng)目的投后管理手段落后。
    風(fēng)險(xiǎn)投資的投后管理是風(fēng)險(xiǎn)投資循環(huán)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié),隨著風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的日趨成熟,風(fēng)險(xiǎn)投資的投后管理也越來(lái)越重要,對(duì)于投資項(xiàng)目的價(jià)值增值,風(fēng)險(xiǎn)防范和人力資本的充分應(yīng)用具有極其重要的作用。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)通常是被動(dòng)的參與企業(yè)管理,強(qiáng)調(diào)以財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的價(jià)值,往往忽略了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是否快速增長(zhǎng)。為了適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的特殊運(yùn)作方式與滿(mǎn)足管理需求,必須要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的投后管理機(jī)制,將投資收益與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者的業(yè)績(jī)掛鉤,提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者的工作熱情,使得風(fēng)險(xiǎn)管理的效果符合預(yù)期目標(biāo)。
    (一)建立與項(xiàng)目相關(guān)的多信息通道。
    信息通道建設(shè)是項(xiàng)目投資管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),沒(méi)有有效的信息管理,就沒(méi)有成功的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要以項(xiàng)目信息的輻射范圍為條件,建立與項(xiàng)目有關(guān)的多信息通道。產(chǎn)品的市場(chǎng)信息渠道。絕大部分商品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)都有相關(guān)行業(yè)性市場(chǎng)價(jià)格,這些價(jià)格有些是實(shí)時(shí)價(jià)格,有些可以通過(guò)國(guó)際貿(mào)易性?xún)r(jià)格的波動(dòng)得到一個(gè)期間的平均價(jià)格,這些價(jià)格都是透明公允的信息。如鎢產(chǎn)品國(guó)內(nèi)有兩個(gè)行業(yè)性指導(dǎo)價(jià)格,一個(gè)是江西贛州鎢業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)價(jià)格,另一個(gè)是中國(guó)五礦有色的指導(dǎo)價(jià)格,這些價(jià)格信息都反映了市場(chǎng)未來(lái)的價(jià)格走勢(shì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有方向性指導(dǎo)作用。企業(yè)外部利益相關(guān)者信息反饋渠道。建立項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)卣块T(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目情況的信息反饋渠道,了解投資項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),以及在當(dāng)?shù)氐墓嫘蜗蟮?用以判斷當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)的支持力度,還可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)了解項(xiàng)目企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力、所在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及所投資項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷的準(zhǔn)確性,為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過(guò)與企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,建立企業(yè)內(nèi)部信息反饋渠道。與項(xiàng)目的實(shí)際控制人、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)多頻率、多層次的深入交流,及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),判斷與預(yù)期目標(biāo)的差距,以便形成有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。
    (二)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法的綜合運(yùn)用。
    分析方法的'使用對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目決策的規(guī)劃及實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。只有通過(guò)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析,才能把整理后的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可參考的分析結(jié)果。一直以來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析的欠缺和定性分析過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題困擾著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的深入開(kāi)展,解決這一關(guān)鍵問(wèn)題必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定量分析方法和定性分析方法的綜合運(yùn)用。swot分析和ahp分析兩種方法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中綜合應(yīng)用主要是把swot分析方法中的四個(gè)要素作為其各個(gè)因素,接著確定各個(gè)因素的重要性,并對(duì)其進(jìn)行排序。步驟具體有:進(jìn)行swot分析。運(yùn)用swot分析方法識(shí)別出與某個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的因素。在swot組內(nèi)對(duì)swot要素進(jìn)行兩兩相互對(duì)比,接著使用特征值方法對(duì)該要素的優(yōu)先權(quán)數(shù)進(jìn)行計(jì)算。對(duì)swot組進(jìn)行兩兩相互對(duì)比,進(jìn)行層次總排序,并把每個(gè)組中擁有最高優(yōu)先權(quán)的要素抽取出來(lái)代表這個(gè)組,然后比較和計(jì)算這四個(gè)要素的優(yōu)先程度。在項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃以及評(píng)價(jià)分析過(guò)程中使用并得出相應(yīng)結(jié)果。這樣swot分析和ahp分析兩種方法的優(yōu)勢(shì)得到有效互補(bǔ),既簡(jiǎn)便又高效,形成一種新的使用途徑,通過(guò)ahp方法計(jì)算出swot要素的優(yōu)先權(quán)數(shù),使得出的分析結(jié)果更具參考性,從而可以提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的可靠性和準(zhǔn)確性。
    風(fēng)險(xiǎn)投資投后管理機(jī)制創(chuàng)新的核心在于以風(fēng)險(xiǎn)管理者人力資本為管理核心,將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制權(quán)分配以及轉(zhuǎn)移安排為手段,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理者的顯性激勵(lì)與隱性激勵(lì)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資投后管理機(jī)制的高效運(yùn)行,具體的創(chuàng)新手段主要有:1、分階段投資并保留中止投資的權(quán)利一旦風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)現(xiàn)任何關(guān)于未來(lái)回報(bào)方面的負(fù)面信息,下一階段的融資就可能被終止,風(fēng)險(xiǎn)管理者的人力資本價(jià)值相應(yīng)的沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。這種手段也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)管理者意圖對(duì)項(xiàng)目剩余索取權(quán)進(jìn)行重新談判的機(jī)會(huì)主義行為。2、以股票贈(zèng)與及股票期權(quán)為主要形式的激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃通過(guò)這種方式,將風(fēng)險(xiǎn)管理者與被投資企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系起來(lái),以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理者與被投資企業(yè)利益的高度趨同,從而達(dá)到降低委托代理關(guān)系中的道德風(fēng)險(xiǎn)?？傊?投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)投資的重要環(huán)節(jié),在風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)突出對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性,以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生為主要控制目標(biāo),在投資項(xiàng)目不同階段進(jìn)行針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在募資、投資、管理、退出四個(gè)環(huán)節(jié)形成完整、通暢的鏈條,為我國(guó)中小企業(yè)的快速發(fā)展提供有力支撐。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十二
    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理超前防范的前提是系統(tǒng)建立完善并且正常運(yùn)行，是對(duì)“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的探索。我認(rèn)為：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要貫徹“預(yù)防為主”的原則，要做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、超前防范，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。
    第1：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理。
    一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。
    由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀性存在，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在著風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生來(lái)源因素也是不同的。
    從宏觀上來(lái)說(shuō)，大致可以分為兩大部分：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部原因與外部原因。
    具體如下：
    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部因素。
    風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)只要進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    然而，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許許多多財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一定預(yù)防與控制的必要性缺乏認(rèn)識(shí)，這種淡薄的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制上的不健全。
    2、財(cái)務(wù)決策機(jī)制虛化。
    在資金管理、利潤(rùn)分配、責(zé)任配置等方面迷糊不清、散亂、權(quán)利責(zé)任不明，才導(dǎo)致資金的使用效率低下，資金的安全性和完整性也就無(wú)法得到保證。
    3、風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏。
    能夠有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于企業(yè)要具備一支精通財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的人才隊(duì)伍。
    只有專(zhuān)業(yè)的集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才能夠告訴企業(yè)有哪些環(huán)節(jié)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠及時(shí)指出該風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和造成的影響，并會(huì)向企業(yè)提出規(guī)避和防范這些風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
    所以，企業(yè)不僅僅要提升整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更需要培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。
    4、財(cái)務(wù)規(guī)劃情況欠妥。
    一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)由于投融資規(guī)劃的不合理造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    例如，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)，盲目提升業(yè)務(wù)量，對(duì)外進(jìn)行賒銷(xiāo)，最終會(huì)造成企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的絕大部分比重，因此造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的降低，逐步擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);還有一些企業(yè)盲目的`擴(kuò)大生產(chǎn)，而又因市場(chǎng)、政策等外部環(huán)境的變化導(dǎo)致產(chǎn)品的大量積壓，企業(yè)的存貨進(jìn)一步占據(jù)流動(dòng)資金的比重。
    同時(shí)也加大企業(yè)存貨保管費(fèi)用的支出，存貨由于超儲(chǔ)積壓貶值、折舊的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái);更有一些企業(yè)的投資者因缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制認(rèn)知，對(duì)投資決策上不科學(xué)或者盲目投資，最終導(dǎo)致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)極為不合理、償付壓力過(guò)大，進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素。
    1、政治上的因素。
    政治風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)檎?dāng)局不穩(wěn)定、或者戰(zhàn)爭(zhēng)等因素導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得十分惡劣，從而引起企業(yè)的資產(chǎn)被政府直接沒(méi)收的風(fēng)險(xiǎn)，融資進(jìn)行的投資項(xiàng)目若被政府沒(méi)收，可是自己還得到期還款。
    2、政策法律上的因素。
    主要是指政府政策上的改變、法律法規(guī)上的改變可能導(dǎo)致的后果，比如社會(huì)**、罷工等。
    企業(yè)一旦遇到此種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的損失，比如企業(yè)在某個(gè)國(guó)家投資后發(fā)生政局動(dòng)蕩，該國(guó)政府會(huì)對(duì)外匯實(shí)施管制，則有可能導(dǎo)致企業(yè)資金賬戶(hù)、資產(chǎn)、產(chǎn)品被凍結(jié)、沒(méi)收等，最終使企業(yè)投資無(wú)法收回。
    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
    (一)培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)型人才。
    企業(yè)要堅(jiān)持“走出去和引進(jìn)來(lái)相結(jié)合”的人才培養(yǎng)策略。
    “走出去”，就是通過(guò)與大學(xué)和研究所進(jìn)行長(zhǎng)期合作，完善企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理人員選拔機(jī)制，加大對(duì)其培養(yǎng)力度，建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
    “引進(jìn)來(lái)“，就是企業(yè)可以通過(guò)從外部吸收和引進(jìn)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才來(lái)充實(shí)原來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
    (二)建立與健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
    建立與健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制具有非常重要的作用，可以更加完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由特性，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在各種不確定因素，企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
    在現(xiàn)代瞬息變化的環(huán)境中，建立與健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)尤為必要，可以盡早、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題，迫使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)制定、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，控制并排除企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)擴(kuò)大。
    (三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)現(xiàn)代企業(yè)。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
    現(xiàn)代企業(yè)員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的不斷提高，一方面有利于推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開(kāi)展，另一方面也有利于提升企業(yè)其財(cái)務(wù)管理的水平，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的能力。
    現(xiàn)代企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，他們的綜合素質(zhì)越高，駕馭市場(chǎng)的能力就越強(qiáng)，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越小。
    在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范，在很多時(shí)候需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理者通過(guò)職業(yè)敏感度來(lái)進(jìn)行判斷，提出具體的解決方案，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的可能性進(jìn)行合理的假設(shè)與評(píng)估，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)及敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)。
    在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)的管理和發(fā)展中顯得尤為重要。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中是很關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審查制度也是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制工作的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)與監(jiān)督。
    具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)從以下幾方面做起：第一，明確企業(yè)審計(jì)部門(mén)的地位。
    企業(yè)審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)其他部門(mén)，保持審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，這樣才能有效進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
    第二，利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系來(lái)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建立和完善，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況不斷完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，建立一種扁平化、高效率的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的反應(yīng)能力。
    第三，理順企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須明確企業(yè)各部門(mén)在資金管理、資金使用、資金分配等方面的分工、職權(quán)、責(zé)任。
    第二篇：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范。
    一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重心。
    1.籌措資金風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金在自有資金不足的情況下，主要靠籌借來(lái)解決。
    尤其是大型企業(yè)集團(tuán)在擴(kuò)張重組后，將有若干個(gè)規(guī)模不同的企業(yè)歸入旗下而成為子公司。
    可以肯定的是，這些企業(yè)無(wú)論管理水平、經(jīng)營(yíng)效益和籌資能力均與母公司存在很大差距。
    企業(yè)集團(tuán)為了維持它們的正常運(yùn)營(yíng)，必須出面幫它們籌集運(yùn)營(yíng)資金。
    籌資方式有好多種，但無(wú)論哪種形式的借款融資都是有償?shù)?，是要付利息的?BR>    籌資企業(yè)的期望是通過(guò)籌得資金運(yùn)轉(zhuǎn)后，自己的資金利潤(rùn)率能高于借款利息率。
    但市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)的不確定性會(huì)導(dǎo)致籌集資金的使用效益對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，這便是籌資風(fēng)險(xiǎn)。
    2.技改投資風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)籌集資金后除了維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有一大部分會(huì)投入技術(shù)改造。
    而技改投資存在很大的不確定性。
    因?yàn)榧几捻?xiàng)目不僅需要投入大量的資金，而且需要一定的建設(shè)周期，就是在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷地有資金注入。
    一旦項(xiàng)目不能如期建成并形成生產(chǎn)能力或者建成后達(dá)不到預(yù)期回報(bào)效果，將無(wú)法盡快地收回資金來(lái)償還本息，使企業(yè)承受巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，這便是技改投資風(fēng)險(xiǎn)。
    3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)間的貿(mào)易往來(lái)廣泛依賴(lài)商業(yè)信用。
    近年來(lái)因冶金、煤炭等行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存產(chǎn)品積壓而造成賒銷(xiāo)和貨到付款，產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。
    因?yàn)橛械挠脩?hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難確實(shí)無(wú)法償還貨款，有的喪失商業(yè)信用惡意拖欠，使應(yīng)收款不能及時(shí)催收到位。
    應(yīng)收款的長(zhǎng)期掛賬或者變成死賬，將為企業(yè)造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)企業(yè)對(duì)《稅法》等稅收法律法規(guī)的收集、研究、學(xué)習(xí)和理解不透時(shí)，會(huì)因?yàn)閼?yīng)納稅而未納或少納而遭受法律制裁，稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)后，不但需要補(bǔ)繳稅款還要加罰滯納金，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損害。
    另一方面是因?yàn)閷?duì)稅收優(yōu)惠扶持政策不了解，致使能享受的減免政策卻沒(méi)有申請(qǐng)享受，增加了稅收負(fù)擔(dān)，從而形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    收益分配風(fēng)險(xiǎn)存在于股息分配和投入再生產(chǎn)的比例矛盾上。
    企業(yè)想留足資金用于銷(xiāo)售和擴(kuò)大再生產(chǎn)，而股東想多多分紅返現(xiàn)，由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的不確定影響，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。
    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理超前防范的前提是系統(tǒng)建立完善并且正常運(yùn)行，是對(duì)“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的探索。
    我認(rèn)為：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要貫徹“預(yù)防為主”的原則，要做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、超前防范，把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。
    1.籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    企業(yè)理想的資本結(jié)構(gòu)是能承受的籌資比例最大和總資產(chǎn)成本最低。
    籌資之前應(yīng)當(dāng)先預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債率，也可用自有資金收益率和資金成本率對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量。
    每個(gè)企業(yè)都有自己的數(shù)據(jù)支撐，用以考察自身歷年來(lái)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變化趨勢(shì)，確定預(yù)警線(xiàn),并借鑒行業(yè)指標(biāo)的平均值與先進(jìn)企業(yè)的指標(biāo)值來(lái)判斷本身財(cái)務(wù)狀況的好壞,研究利率、匯率走勢(shì)，合理安排籌資。
    超過(guò)預(yù)警線(xiàn)后立即報(bào)警，從而采取措施對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)有效控制。
    2.技改投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    技改項(xiàng)目決策啟動(dòng)建設(shè)前必須進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)地可行性分析，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、未來(lái)市場(chǎng)、技術(shù)水平、盈利能力進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和論證評(píng)估。
    建設(shè)期內(nèi)要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更而追加投資，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和竣工投產(chǎn)。
    充分考慮項(xiàng)目建成竣工投產(chǎn)后要投入的流動(dòng)資金，保證項(xiàng)目的原材燃料和動(dòng)力供應(yīng)，開(kāi)拓新產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道，盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，收回投資，實(shí)現(xiàn)回報(bào)。
    3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和超前防范。
    一是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，降低意外的生產(chǎn)成本損失。
    降低生產(chǎn)資金占用額，盡力縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)銷(xiāo)率。
    二是建立責(zé)任追究機(jī)制，減少或杜絕賒銷(xiāo)，必須貨到付款的，合同明確規(guī)定付款時(shí)間和拖欠懲罰條款。
    對(duì)長(zhǎng)期催不回的應(yīng)收款要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    三是負(fù)責(zé)稅務(wù)的會(huì)計(jì)人員要注重信息的收集和比對(duì)，建立與稅務(wù)局信息交流傳遞制度，照章納稅，充分享受稅收優(yōu)惠政策。
    建立企業(yè)全面預(yù)算,預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收支的狀況。
    4.建立全員民主管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
    定期向職工代表大會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)上年決算和下期預(yù)算，對(duì)收益分配方案要集體研究決定。
    三、小結(jié)。
    總而言之，讓財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員參與到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)的方方面面和全過(guò)程，要有話(huà)語(yǔ)權(quán)，財(cái)務(wù)人員要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和風(fēng)險(xiǎn)的超前防范為己任，著力研究財(cái)務(wù)資本運(yùn)作，正確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向企業(yè)的決策層提供財(cái)務(wù)和資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，適時(shí)地回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，更加有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)和技術(shù)進(jìn)步的健康發(fā)展。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十三
    一、問(wèn)題的提出。
    自從1985年6月中國(guó)銀行珠江分行在國(guó)內(nèi)發(fā)行第一張信用卡（中銀卡）以來(lái)，我國(guó)的銀行卡業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。發(fā)卡銀行、發(fā)卡數(shù)量、交易金額都有了較大的增長(zhǎng)；信用卡的用卡環(huán)境也有了很大的改善。就拿上海市來(lái)說(shuō)，到底，全市銀行卡發(fā)卡總量達(dá)到3565萬(wàn)張，比上年增長(zhǎng)27.5％。銀行卡交易筆數(shù)10750萬(wàn)筆，交易總金額1065億元，布放atm3282臺(tái)，pos16938臺(tái)。20全年銀行卡聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)數(shù)量從年初的2184家增加到5780家，入網(wǎng)pos16234臺(tái)，全年atm和pos跨行總交易清算為5185.72筆。（據(jù)保守估計(jì)，到，上海市銀行卡產(chǎn)業(yè)園建設(shè)總投資將超過(guò)100億人民幣，年總產(chǎn)值將達(dá)200億元人民幣以上，從業(yè)人員也將高達(dá)3萬(wàn)左右。）。
    信用卡業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行最為盈利的部門(mén)之一。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，信用卡業(yè)務(wù)是許多國(guó)際大銀行的主要業(yè)務(wù)和主要利潤(rùn)的來(lái)源。如花旗銀行的信用卡業(yè)務(wù)收益就占其利潤(rùn)總額的三分之一，美國(guó)運(yùn)通公司的運(yùn)通卡業(yè)務(wù)利潤(rùn)業(yè)務(wù)更占了其公司全部利潤(rùn)的7成。
    但是，隨著信用卡業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，信用卡風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也越來(lái)越頻繁。在信用卡的發(fā)行、使用、結(jié)算的諸多環(huán)節(jié)都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。而且隨著發(fā)卡行、特約商戶(hù)和持卡人的增多，信用卡風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)出涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多樣、危害性大的特點(diǎn)。發(fā)卡行的利潤(rùn)逐漸減少，在大多數(shù)情況下，這些損失都是用銀行的利潤(rùn)去彌補(bǔ)的，因此，對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理就顯得尤為必要。
    目前發(fā)卡行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段很多，但是在哪種情形下用哪種管理手段才能有效地降低銀行運(yùn)營(yíng)成本，增加銀行收益呢？筆者想從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理手段進(jìn)行成本、收益分析，從而為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理者提供一個(gè)決策的參考。
    由于信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有涉及面廣、種類(lèi)多樣、危害性大等特點(diǎn)，使得加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)發(fā)卡行具有重要作用。不論是在信用卡風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前還是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理都很有必要。（筆者認(rèn)為，加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)社會(huì)、對(duì)信用卡當(dāng)事人特別是對(duì)發(fā)卡行具有重要意義。
    1.我們知道，信用卡風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一個(gè)主要原因是發(fā)卡行自身所造成的。發(fā)卡行自身操作上的漏洞為信用卡違法人員提供了許多機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理，能有效地促進(jìn)發(fā)卡行業(yè)務(wù)人員依法經(jīng)營(yíng)，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)；提高發(fā)卡行從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和維護(hù)發(fā)卡行權(quán)利的能力；能促使銀行建立規(guī)范有效的信用卡風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使整個(gè)發(fā)卡行的信用卡風(fēng)險(xiǎn)防范工作有條不紊地進(jìn)行。
    2.加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理是維護(hù)銀行自身經(jīng)濟(jì)利益的需要。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生大大增加銀行經(jīng)營(yíng)的成本，從而影響銀行利潤(rùn)的增加。如果能對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，銀行就能在科學(xué)分析風(fēng)險(xiǎn)管理的成本上找到最經(jīng)濟(jì)可行的管理方法避免或減少風(fēng)險(xiǎn)，從而將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，以至實(shí)現(xiàn)發(fā)卡機(jī)構(gòu)收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    3.加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理能維護(hù)銀行自身形象，進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)良好的用卡環(huán)境，達(dá)到最佳社會(huì)效益。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低的銀行自然能在公眾中留下好的印象，銀行在擴(kuò)大業(yè)務(wù)量的同時(shí)也為廣大民眾著實(shí)提供了不少方便。發(fā)卡行按章辦事、特約商戶(hù)不違規(guī)操作且數(shù)量不斷增加以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的采用等等都能增強(qiáng)持卡人用卡的數(shù)量和安全感，整個(gè)社會(huì)的用卡環(huán)境也就會(huì)明顯改善。
    4.加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理也是維護(hù)特約商戶(hù)及持卡人利益的需要。信用卡風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的另一大原因是由于特約商戶(hù)的違章操作、疏忽大意以及持卡人沒(méi)有按規(guī)定使用信用卡等所造成的。發(fā)卡機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中重視對(duì)特約商戶(hù)的培訓(xùn)工作，向廣大民眾宣傳用卡常識(shí)，這對(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及維護(hù)特約商戶(hù)和持卡人利益是有很大作用的。
    信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理是指發(fā)卡機(jī)構(gòu)在信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析的基礎(chǔ)上有效地控制與處理其風(fēng)險(xiǎn)，用最低成本，即用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)最大安全保障的行為?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理者用最經(jīng)濟(jì)節(jié)約方法為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備，適用最合適、最佳技術(shù)手段來(lái)降低管理成本?！ㄟ^(guò)盡可能低的管理成本達(dá)到最大的安全保障，取得控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳效果?？傊挥凶⒅馗鞣N效益與費(fèi)用支出的分析，嚴(yán)格核算成本和費(fèi)用支出，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！?BR>    信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于避免可能發(fā)生的損失，達(dá)到利潤(rùn)最大化。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，發(fā)卡行往往需要付出一定的代價(jià)，這一代價(jià)就是金融風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的成本主要體現(xiàn)在其執(zhí)行成本、機(jī)會(huì)成本、聲譽(yù)成本及風(fēng)險(xiǎn)成本等方面。
    1.執(zhí)行成本。執(zhí)行成本是指發(fā)卡機(jī)構(gòu)管理信用卡風(fēng)險(xiǎn)所必然要花費(fèi)的不可避免的成本。如果沒(méi)有進(jìn)行必要的投入，就很難防范信用卡風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如銀行為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保需要交納保險(xiǎn)費(fèi)以及采用先進(jìn)設(shè)備所需要的付出。又如銀行為確定信用卡申領(lǐng)人的資信狀況進(jìn)行的大量的調(diào)查工作所必須付出的人力、物力和財(cái)力等。
    2.機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是發(fā)卡機(jī)構(gòu)所應(yīng)考慮的成本，是指發(fā)卡機(jī)構(gòu)投入到信用卡風(fēng)險(xiǎn)防范上的，從而喪失了將這筆資金投入用到其他業(yè)務(wù)上所產(chǎn)生的效益。實(shí)踐中一些銀行不愿或無(wú)力將大筆資金投入到改善軟件、硬件設(shè)施上就是出于這個(gè)原因考慮的。
    3.聲譽(yù)成本。銀行形象是現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，努力塑造良好的銀行形象，既是為了在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、發(fā)展，也是避免聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措之一。社會(huì)對(duì)銀行的總體評(píng)價(jià)高，對(duì)銀行的信心就高，有利于銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如果發(fā)卡機(jī)構(gòu)的信用卡風(fēng)險(xiǎn)頻頻發(fā)生，自然會(huì)影響信用卡業(yè)務(wù)的成本與利潤(rùn)、銀行的整體形象以及其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
    4.風(fēng)險(xiǎn)成本。在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中，發(fā)卡行有可能通過(guò)其他衍生性金融工具來(lái)管理他們面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)，然而這種金融工具本身又可能引發(fā)新的信用風(fēng)險(xiǎn)。
    此外，銀行在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中有時(shí)也得考慮短期成本、長(zhǎng)期社會(huì)成本問(wèn)題。
    我們應(yīng)該看到的是不同的策略有著不同的成本，如果將那些放棄意外收益的情況存而不論，則在采用某些金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，人們也許根本不需要付出任何成本，如風(fēng)險(xiǎn)回避就是這樣的一種策略。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)生活中，并非每一種金融風(fēng)險(xiǎn)都可預(yù)防的；相反，大多數(shù)金融風(fēng)險(xiǎn)正在于無(wú)法預(yù)防才發(fā)生。對(duì)于這樣的防范策略有不同，而且又有不同的成本，那么，選擇適當(dāng)?shù)牟呗匀藗兙涂捎幂^低的成本達(dá)到一定的管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此，在選擇管理手段時(shí)，人們首先必須考慮的一個(gè)因素就是要在保證金融風(fēng)險(xiǎn)管理效率的條件下，盡可能將金融風(fēng)險(xiǎn)管理的成本降到最低的水平。
    另一方面，我們要考慮的是風(fēng)險(xiǎn)管理的效率、效益。所謂效率是指采用一定風(fēng)險(xiǎn)管理手段能使自己所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)減少或消除的程度。有時(shí)我們往往只追求效率，但效率與成本往往從正比，因此，就要正確估計(jì)其成本與收益，以求各種備選策略的凈成本或凈收益。效益就是采用一定的風(fēng)險(xiǎn)管理手段所能帶來(lái)的收益或者可能避免的損失。在一般情況下，人們應(yīng)盡量選擇那些既能避免可能的損失，又能保護(hù)可能帶來(lái)意外收益的策略。
    風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益在很大程度上只是一種可能的投入與產(chǎn)出，而且隨著各種因素的變化及估測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確與否，都對(duì)成本與效益有較大影響。下面就對(duì)一些常用的風(fēng)險(xiǎn)管理手段進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)分析。
    1.風(fēng)險(xiǎn)回避。
    風(fēng)險(xiǎn)回避是發(fā)卡機(jī)構(gòu)因發(fā)現(xiàn)從事某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識(shí)地采取回避措施，放棄或拒絕某項(xiàng)業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，發(fā)卡機(jī)構(gòu)在對(duì)從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)可能因風(fēng)險(xiǎn)而引起的損失及冒這種風(fēng)險(xiǎn)可獲得的利益進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，認(rèn)為利益小于損失，則設(shè)法避免?？梢哉f(shuō)這是最簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)處理方法。如在信用卡申領(lǐng)過(guò)程中，由于發(fā)卡機(jī)構(gòu)難以對(duì)申請(qǐng)人的資信狀況作全面的調(diào)查或不能確信申請(qǐng)人所提供的情況的真實(shí)性，為避免以后風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而主動(dòng)拒絕授予該申請(qǐng)人信用卡的行為就屬于風(fēng)險(xiǎn)回避。
    風(fēng)險(xiǎn)回避的措施干凈利落，發(fā)卡行對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)根本不需擔(dān)心以后風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，也就是成本非常小甚至是零成本。但是我們應(yīng)該看到，伴隨零成本的就是零收益。因?yàn)榉艞壔蚓芙^某筆業(yè)務(wù)也就放棄了從事該筆業(yè)務(wù)可能帶來(lái)的收益。商業(yè)銀行是企業(yè)法人，要以“三性”為經(jīng)營(yíng)方針，（（（尤其是盈利性，沒(méi)有盈利，銀行就沒(méi)有生命力。而且，目前信用卡業(yè)務(wù)的盈利率比較高，國(guó)內(nèi)各大銀行都在競(jìng)相開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)，如果經(jīng)常采用回避風(fēng)險(xiǎn)的做法，這將對(duì)他的業(yè)務(wù)開(kāi)展有很大的影響，這就很難與其他的銀行競(jìng)爭(zhēng)。所以回避風(fēng)險(xiǎn)盡管極為有效，但卻是很不經(jīng)濟(jì)的，在將風(fēng)險(xiǎn)擋之門(mén)外的同時(shí)，也將收益拒之門(mén)外。因此，回避帶有消極御防的性質(zhì)，是一種權(quán)宜之計(jì)。銀行不能因噎廢食，不論風(fēng)險(xiǎn)大小一律采用回避的方法。
    2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
    與信用卡風(fēng)險(xiǎn)的其他策略手段相比，預(yù)防具有安全可靠、成本低廉、社會(huì)效果良好等優(yōu)點(diǎn)。尤其值得肯定的是它能有效地防患于未然，真正實(shí)現(xiàn)“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的目的。預(yù)防措施做得好，信用卡違法行為發(fā)生的機(jī)會(huì)就大大減少，就能從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。當(dāng)然，我們也應(yīng)注意如何正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)并不等于損失，有些風(fēng)險(xiǎn)未必會(huì)真正會(huì)發(fā)生。（（（我們要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與可能帶來(lái)的收益比例，如果確定收益會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失就應(yīng)該大膽去做。
    在實(shí)踐中，銀行可采取的預(yù)防措施很多，如加強(qiáng)對(duì)特約商戶(hù)的培訓(xùn)工作、對(duì)持卡人用卡知識(shí)的指導(dǎo)、加強(qiáng)對(duì)透支和掛失止付工作的管理等等。這里僅對(duì)透支和掛失止付管理進(jìn)行具體分析。
    （1）透支風(fēng)險(xiǎn)管理?！靶庞每ㄍ钢?shí)質(zhì)上是發(fā)卡行發(fā)放的一種貸款，但是與其他貸款不同，它一般是在支付結(jié)算與授權(quán)過(guò)程中形成和發(fā)現(xiàn)的?！保ㄐ庞每ㄍ钢Э煞譃樯埔馔钢c惡意透支。善意透支是正常透支，一般不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。惡意透支是指持卡人以非法占有為目的，超過(guò)規(guī)定限額或規(guī)定期限，并經(jīng)發(fā)卡行催收無(wú)效的透支行為。惡意透支造成的損失直接構(gòu)成信用卡業(yè)務(wù)成本。特別是我國(guó)電子化手段發(fā)展滯后，止付名單傳遞速度慢，自動(dòng)授權(quán)設(shè)備不完善，加上業(yè)務(wù)管理部門(mén)管理的漏洞、特約商戶(hù)審單不嚴(yán)等原因，惡意透支發(fā)生的頻率越來(lái)越高，造成的損失也越來(lái)越大。但是能不能因?yàn)閻阂馔钢?huì)造成大的損失就對(duì)透支業(yè)務(wù)產(chǎn)生害怕心理呢？我們來(lái)分析一下。《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》第二十三條規(guī)定：貸記卡透支按月記收復(fù)利，準(zhǔn)貸記卡透支按月計(jì)收單利，透支利率為日利率萬(wàn)分之五，并根據(jù)中國(guó)人民銀行的此項(xiàng)利率調(diào)整而調(diào)整。可見(jiàn)信用卡透支利息率非常高。信用卡業(yè)務(wù)收益來(lái)源中主要有持卡人年費(fèi)、信息交換收入、利息收入及其他手續(xù)費(fèi)和所得等，其中占最大比例的就是利息收入（國(guó)外很多銀行的透支利息收入占到了全部信用卡業(yè)務(wù)收入的80％）。
    （2）掛失止付的風(fēng)險(xiǎn)管理。信用卡止付是在信用卡業(yè)務(wù)中因持卡人信用卡遺失、被盜、惡意透支以及違反信用卡章程等，由發(fā)卡行實(shí)施的，為保護(hù)持卡人及發(fā)卡行自身利益的行為。止付可以提高發(fā)卡行和持卡人的資金安全，有效降低信用卡風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中容易出現(xiàn)糾紛的是掛失時(shí)間的確定以及掛失止付后的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。
    掛失止付時(shí)間的確定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)具有重要意義?！躲y行卡業(yè)務(wù)管理辦法》第五十二條第五款規(guī)定：發(fā)卡銀行應(yīng)當(dāng)向持卡人提供銀行卡掛失服務(wù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立24小時(shí)掛失服務(wù)電話(huà)，提供電話(huà)和書(shū)面兩種掛失方式，書(shū)面掛失為正式掛失方式。并在章程或有關(guān)協(xié)議中明確發(fā)卡銀行與持卡人之間的掛失責(zé)任。由于沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，各發(fā)卡機(jī)構(gòu)都有自己的掛失止付時(shí)間及責(zé)任承擔(dān)規(guī)定。對(duì)于掛失止付前的損失，各發(fā)卡行章程都規(guī)定損失由持卡人承擔(dān)。但對(duì)于掛失后的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)定不一。根據(jù)國(guó)內(nèi)銀行頒布的信用卡章程（參見(jiàn)王正中主編《信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理通論》，人民出版社版），主要有以?huà)焓М?dāng)時(shí)、掛失后24小時(shí)、掛失的次日24小時(shí)、掛失后36小時(shí)等為時(shí)間點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)。（（（（那么，銀行規(guī)定掛失后一段時(shí)間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由持卡人承擔(dān)是否就一定有利于銀行呢？誠(chéng)然，發(fā)卡行這樣規(guī)定能減少由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失，降低運(yùn)營(yíng)成本。但是，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，這是不符合效益最大化的目的的。根據(jù)法律的實(shí)證性經(jīng)濟(jì)分析，“是要把損失分配給能以最低成本承擔(dān)這種損失風(fēng)險(xiǎn)的一方?！保ǎǎǎㄒ布聪纫袛嚯p方各自預(yù)測(cè)和防范這一風(fēng)險(xiǎn)的成本的高低，然后決定由花費(fèi)較少的一方承擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。從持卡人與發(fā)卡行兩者來(lái)看，無(wú)疑發(fā)卡行最容易預(yù)測(cè)和防范這種風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)卡行在開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)就應(yīng)該預(yù)見(jiàn)到信用卡容易丟失以及容易被冒用的風(fēng)險(xiǎn)，而且也只有發(fā)卡行才能有效地預(yù)防信用卡被冒用。再者，即使損失真的發(fā)生了，發(fā)卡行也可通過(guò)向保險(xiǎn)公司投保等措施來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地避免由此帶來(lái)的損失，而這持卡人是很難做到的?？梢?jiàn)，發(fā)卡行在預(yù)防掛失后的風(fēng)險(xiǎn)成本明顯要低。
    而且，實(shí)踐中當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議訴諸于法院時(shí)能否得到法院的支持還有疑問(wèn)，況且國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)正蓬勃發(fā)展，如果發(fā)卡行果斷地承擔(dān)掛失后造成的損失風(fēng)險(xiǎn)，能有效地吸引客戶(hù)和發(fā)展特約商戶(hù)，這對(duì)樹(shù)立良好的銀行形象有重要意義。深圳發(fā)展銀行的做法無(wú)疑是具有前瞻性的。
    3.風(fēng)險(xiǎn)的分散轉(zhuǎn)移。分散轉(zhuǎn)移方法是信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)常采用的一種方法。這種方法是指發(fā)卡行通過(guò)某些合法的交易方式或業(yè)務(wù)手段將自己所面臨的信用卡風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)主體承擔(dān)的一種策略。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)象一般是保證人、持卡人和保險(xiǎn)公司等。但是我們應(yīng)該清楚地看出這種策略的一個(gè)重要特征是風(fēng)險(xiǎn)的分散轉(zhuǎn)移必須要以有人承擔(dān)為條件。正是基于這個(gè)原因，分散轉(zhuǎn)移應(yīng)該是正當(dāng)合法的。
    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要具體情況具體分析，成本不同，收益也不同。只有在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，才能正確運(yùn)用它們。
    （1）向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移。在實(shí)際的操作過(guò)程中，發(fā)卡機(jī)構(gòu)會(huì)要求申領(lǐng)人提供擔(dān)保人或單位，并在簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上明確彼此的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。當(dāng)持卡人不能履行債務(wù)時(shí)，由擔(dān)保人承擔(dān)責(zé)任，從而把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人。但是擔(dān)保人承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間、數(shù)額及擔(dān)保的范圍經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)議，特別是在持卡人惡意透支的情況下更是如此。有些發(fā)卡行規(guī)定從擔(dān)保確定之日起擔(dān)保人須承擔(dān)透支的全部數(shù)額，這是值得商榷的。雖然擔(dān)保人與發(fā)卡機(jī)構(gòu)簽訂了合同，愿意承擔(dān)持卡人的付款責(zé)任，但這并不意味著擔(dān)保人愿意承擔(dān)惡意透支的全部損失，尤其是信用卡掛失止付后被冒用后的損失，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)額是難以確定的。正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)內(nèi)有學(xué)者提出擔(dān)保人承擔(dān)的是最高額擔(dān)保責(zé)任。也有學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)銀行在技術(shù)上是否能預(yù)防和制止惡意透支來(lái)分配責(zé)任。（我們估且不去討論發(fā)卡機(jī)構(gòu)的做法是否符合《合同法》的規(guī)定以及在實(shí)踐中是否會(huì)受法院判決的支持，至少這樣規(guī)定會(huì)損害擔(dān)保人的積極性，甚至發(fā)卡機(jī)構(gòu)的社會(huì)形象，這對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展無(wú)疑是一個(gè)負(fù)面影響。
    因此，銀行發(fā)卡行應(yīng)注意的是應(yīng)該怎樣來(lái)設(shè)計(jì)擔(dān)保人擔(dān)保責(zé)任的時(shí)間、數(shù)額及擔(dān)保的范圍才是最經(jīng)濟(jì)的，花費(fèi)的成本較小，收益較大。
    （2）向持卡人轉(zhuǎn)移。如在申請(qǐng)信用卡的過(guò)程中，要求申請(qǐng)人用存單、有價(jià)證券等以抵押、質(zhì)押等方式向銀行申領(lǐng)信用卡并要求申請(qǐng)人交納一定的保證金。此外，還有常用的方法是通過(guò)透支帳戶(hù)的管理以及掛失止付方式把風(fēng)險(xiǎn)盡可能向持卡人轉(zhuǎn)移。
    4.風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。所謂信用卡風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指發(fā)卡行通過(guò)一定的途徑，對(duì)業(yè)已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的金融風(fēng)險(xiǎn)損失尋求部分或全部的補(bǔ)償，以減少或避免信用卡風(fēng)險(xiǎn)損失的一種管理方式。常用的方法是建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度，也就是在信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，發(fā)止機(jī)構(gòu)主動(dòng)將信用卡風(fēng)險(xiǎn)納入日常的管理工作中，定期從信用卡業(yè)務(wù)所獲的利潤(rùn)中提取一定比例建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，對(duì)準(zhǔn)備金進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)管理，以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失或壞帳，結(jié)余部分沖轉(zhuǎn)利潤(rùn)。
    四、幾點(diǎn)建議。
    通過(guò)上面對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)濟(jì)分析后，我們可以看出，信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)該特別重視風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作，制訂嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度；應(yīng)重視對(duì)業(yè)務(wù)人員及特約商戶(hù)的培訓(xùn)工作，尤其要加強(qiáng)發(fā)卡機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理。在信用卡申領(lǐng)過(guò)程中，要求客戶(hù)交存?zhèn)溆媒?、提供?dān)保。要加強(qiáng)對(duì)透支及掛失止付的管理，制定合理的透支和掛失止付操作規(guī)章，加強(qiáng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，盡量向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。同時(shí)要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金帳戶(hù)。實(shí)在沒(méi)把握的，要果斷采用風(fēng)險(xiǎn)的回避策略。總之，有效地降低成本，增加收益是信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的宗旨。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十四
    摘要：:通常情況下，工程項(xiàng)目不但涉及到相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)工期及較高的建設(shè)投資，項(xiàng)目建設(shè)還會(huì)受到周邊環(huán)境及其他因素帶來(lái)的影響。針對(duì)工程項(xiàng)目有必要施行多層次的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依照因地制宜的思路來(lái)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此針對(duì)當(dāng)前建設(shè)中的各類(lèi)工程項(xiàng)目而言，有關(guān)部門(mén)都要著眼于全面施行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保將風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措滲透在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)流程中。
    工程風(fēng)險(xiǎn)管理本身包含了識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)相關(guān)要素。從項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)流程來(lái)看，有關(guān)部門(mén)都要格外關(guān)注多層次的風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用綜合性的手段與舉措來(lái)健全現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，其中牽涉的風(fēng)險(xiǎn)可以分為社會(huì)政治性、經(jīng)濟(jì)性、自然性及技術(shù)性的較多層次內(nèi)容。在上述多種多樣的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)中，有關(guān)部門(mén)針對(duì)某些潛在性的工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)予以密切關(guān)注，及時(shí)消除項(xiàng)目建設(shè)的隱患與威脅。
    1識(shí)別工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
    2全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
    開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的根本宗旨為全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，其中涉及到多層次的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)流程。具體在評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于判斷風(fēng)險(xiǎn)存在空間、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間、出現(xiàn)危險(xiǎn)源的條件、工程建設(shè)的期望值及潛在損失等。近些年來(lái)，有關(guān)部門(mén)針對(duì)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開(kāi)始著眼于構(gòu)建多層次的評(píng)估模型，其評(píng)估范圍覆蓋于質(zhì)量事故、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目管理舉措、組織方式及其他要素。從模型評(píng)估的視角來(lái)看，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常而言可以適用決策樹(shù)、cim建模評(píng)估或者分析敏感性的措施。此外在必要時(shí)，項(xiàng)目決策人員還可以借助多目標(biāo)分析及ahp（層次分析法）來(lái)全面估測(cè)當(dāng)前現(xiàn)有的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，見(jiàn)表2。除此以外，全面評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)還需緊密結(jié)合定量評(píng)估及定性評(píng)估，通過(guò)運(yùn)用層次分析的舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。從基本用途來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)在于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源、推測(cè)出現(xiàn)特定風(fēng)險(xiǎn)的概率、分析并且統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)頻率、估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)后果及給出可行性較強(qiáng)的防控風(fēng)險(xiǎn)決策。作為評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人員，其應(yīng)當(dāng)全面著眼于當(dāng)前現(xiàn)有的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)法規(guī)以及項(xiàng)目管理技術(shù)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)狀況來(lái)全面優(yōu)化整個(gè)評(píng)估流程。
    3擬定方案并且施行風(fēng)險(xiǎn)管理。
    工程建設(shè)在客觀上不能夠欠缺風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為基本保障，只有建立于精確評(píng)估前提下的風(fēng)險(xiǎn)管理才能體現(xiàn)其應(yīng)有的成效性。因此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理是否能夠獲得最優(yōu)的實(shí)效性，其在根本上決定于風(fēng)險(xiǎn)管控方案及后期的管理落實(shí)。
    3.1健全現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
    在目前狀況下，某些工程建設(shè)企業(yè)雖然能夠著眼于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，但沒(méi)能給出可行性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控手段及管控對(duì)策。有關(guān)部門(mén)在擬定風(fēng)險(xiǎn)管控方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)能夠辨別深層次的風(fēng)險(xiǎn)源，然后給出有效性及適用性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方案。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控也要保障其應(yīng)有的方案合理性、方案先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)性等特征。企業(yè)有必要憑借信息化手段來(lái)全面優(yōu)化當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，從而將風(fēng)險(xiǎn)消除于萌芽狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為明顯的綜合性特征，因此在著手施行風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)都需遵照全方位與體系化的基本宗旨。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常來(lái)源于多種多樣的原因，如果不及時(shí)處理將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)如果忽視了變更項(xiàng)目合同引發(fā)的某些風(fēng)險(xiǎn)，則有可能將會(huì)面對(duì)后期的索賠，以至于增添額外性的工程建設(shè)成本。因此可見(jiàn)，工程建設(shè)牽涉的各方都要著眼于優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控的流程，在彼此配合的前提下健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
    推行風(fēng)險(xiǎn)管理在客觀上不僅需要擬定規(guī)劃，同時(shí)也不能忽視了后期的管理落實(shí)。在工程建設(shè)中，某些風(fēng)險(xiǎn)具備隱藏性的特征，對(duì)于此類(lèi)潛在性的風(fēng)險(xiǎn)都要全面加以監(jiān)管。因此在施行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，有關(guān)部門(mén)還需緊密結(jié)合該項(xiàng)目的各項(xiàng)基本特征，因地制宜劃分與之相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)管理包含多層次的管理目標(biāo)，具體在實(shí)行目標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合特定時(shí)間段的期望值及最大損失指標(biāo)，從而顯著優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管控涉及到的各項(xiàng)基本職責(zé)。對(duì)于類(lèi)別與屬性各異的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而言，有關(guān)部門(mén)對(duì)此就要給出針對(duì)性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措,確保將其全面納入當(dāng)前的項(xiàng)目監(jiān)管流程中。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都要遵照現(xiàn)有的規(guī)劃來(lái)管控短期性與長(zhǎng)期性的風(fēng)險(xiǎn),尤其需要關(guān)注遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)的全面消除。
    4結(jié)語(yǔ)。
    經(jīng)過(guò)分析可以得知，風(fēng)險(xiǎn)管理在當(dāng)前的項(xiàng)目與工程建設(shè)中體現(xiàn)為不可替代的價(jià)值。通過(guò)全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑與舉措，應(yīng)當(dāng)能夠從源頭入手來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)，并且改進(jìn)現(xiàn)有的項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)。截至目前，多數(shù)企業(yè)及其有關(guān)部門(mén)都已認(rèn)識(shí)到了推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在，在此前提下也嘗試運(yùn)用多樣化的舉措來(lái)消除項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。在未來(lái)實(shí)踐中，有關(guān)部門(mén)針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理仍需進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)歸納，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提升項(xiàng)目建設(shè)能夠達(dá)到的整體水準(zhǔn)。
    參考文獻(xiàn):。
    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十五
    摘要：大學(xué)生在信用卡消費(fèi)中是一特殊群體，大學(xué)生具有易于接受新思想新事物的特點(diǎn)，特別是西方“先消費(fèi)，后付款”的消費(fèi)觀念。本文通過(guò)對(duì)大學(xué)生信用卡的產(chǎn)生、現(xiàn)狀的闡述，分析大學(xué)生信用卡消費(fèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)并提出風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和對(duì)策。
    一、背景。
    9月20日，金誠(chéng)信用和廣東發(fā)展銀行聯(lián)名發(fā)行了第一張大學(xué)生信用卡后，在我國(guó)銀行界引發(fā)了爭(zhēng)相辦理大學(xué)生信用卡的熱潮，如建設(shè)銀行的龍卡名?？ā⒄猩蹄y行的young卡、興業(yè)銀行的加菲貓信用卡、中信銀行的中信i卡、工商銀行的牡丹學(xué)生卡等。這種大學(xué)生信用卡不僅具有一般信用卡的特征還具有自身獨(dú)特的特征，只需要填一張申請(qǐng)表，提供身份證和學(xué)生證復(fù)印件，沒(méi)有擔(dān)保人的情況下就可以申請(qǐng)辦理信用卡。
    二、現(xiàn)狀。
    1。有關(guān)數(shù)據(jù)表明53。7%的大學(xué)生擁有信用卡，說(shuō)明大學(xué)生對(duì)信用卡消費(fèi)持有積極的態(tài)度，另一方面也可以看出大學(xué)生信用卡市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿€很大。在持卡數(shù)量方面，持有一張信用卡的比例高達(dá)68。3%，還有相當(dāng)一部分學(xué)生申辦了兩張信用卡。
    2。辦理信用卡的主要原因是使用方便和可以透支，此外，還有刷卡時(shí)尚方便，獲得小禮品，增加信用積分和信用等。
    3。大學(xué)生對(duì)信用卡的各項(xiàng)有關(guān)條款并不很清楚，由此反映出銀行在向大學(xué)生推廣信用卡時(shí)并沒(méi)有對(duì)信用卡的.各項(xiàng)條款和功能進(jìn)行詳盡介紹，而很多學(xué)生在辦理信用卡時(shí)也未對(duì)各項(xiàng)條款仔細(xì)閱讀。
    大學(xué)生信用卡雖然可以給銀行和大學(xué)生帶來(lái)許多方面的好處，但是它是在無(wú)擔(dān)保人的情況下發(fā)行的，所以風(fēng)險(xiǎn)也是十分明顯的。一些銀行如廣發(fā)銀行就已經(jīng)暫時(shí)停止了大學(xué)生信用卡的發(fā)行，其原因就主要在此。因?yàn)樯虡I(yè)銀行是一個(gè)企業(yè)，它在提供金融服務(wù)的時(shí)候，追求的是盈利性、安全性和流動(dòng)性的統(tǒng)一。大學(xué)生屬于無(wú)工作、無(wú)固定收入的特殊群體，缺乏還貸能力，導(dǎo)致安全性不高。同時(shí)，銀行提供免費(fèi)服務(wù)，導(dǎo)致贏利性不強(qiáng)。我國(guó)的大學(xué)生雖然人數(shù)眾多但缺乏消費(fèi)能力，所以流動(dòng)性也不強(qiáng)。
    指大學(xué)生持卡人透支后違反約定、不按時(shí)足額還款而給銀行帶來(lái)?yè)p失的不確定性。大學(xué)生尚沒(méi)有固定工作，沒(méi)有穩(wěn)定可靠的薪酬收入，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源依賴(lài)父母，所以沒(méi)有穩(wěn)定的還款來(lái)源。
    此外消費(fèi)觀也不成熟，很有可能沖動(dòng)消費(fèi)而到期無(wú)法償還；收入與消費(fèi)的嚴(yán)重不對(duì)等性，使大學(xué)生信用卡的違約風(fēng)險(xiǎn)較大。
    2。欺詐風(fēng)險(xiǎn)。
    是指大學(xué)生惡意透支、騙取、冒用、使用偽造或作廢的信用卡以及特約單位詐騙給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。由于許多大學(xué)生擁有較強(qiáng)的理論背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他們進(jìn)行高科技偽造信用卡透支給銀行和社會(huì)帶來(lái)了極大的損失和威脅。
    3。成本風(fēng)險(xiǎn)。
    很多大學(xué)生辦卡并非出于消費(fèi)需要，對(duì)信用卡使用率低，給銀行帶來(lái)了成本風(fēng)險(xiǎn)。
    4。法律風(fēng)險(xiǎn)。
    發(fā)卡行向透支額度大、畢業(yè)前不能償還債務(wù)學(xué)生的監(jiān)護(hù)人追償欠債，存在巨大法律風(fēng)險(xiǎn)。目前銀行在辦理大學(xué)生信用卡時(shí)，沒(méi)有征得監(jiān)護(hù)人許可，監(jiān)護(hù)人在銀行發(fā)卡時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行擔(dān)保，法律上沒(méi)有償還義務(wù)。
    四、控制風(fēng)險(xiǎn)的辦法分析。
    （一）在發(fā)卡環(huán)節(jié)，加強(qiáng)審批，嚴(yán)格把關(guān)，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。
    在發(fā)卡環(huán)節(jié)，商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)審批，提高大學(xué)生信用卡的申請(qǐng)門(mén)檻，提高辦卡質(zhì)量。除了要對(duì)大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力、信用情況嚴(yán)格審查之外，要求申卡學(xué)生提交家長(zhǎng)擔(dān)保人證明和電話(huà)，達(dá)到主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)于大學(xué)生信用卡的額度而言并沒(méi)有必要太高，對(duì)于一般的本科生，一個(gè)月2500元或者最多3000元的額度就足夠了。
    （二）加強(qiáng)賬戶(hù)監(jiān)控及追討拖欠款。
    對(duì)大學(xué)生賬戶(hù)進(jìn)行日常監(jiān)控，便于商業(yè)銀行及時(shí)處理并制止大學(xué)生的惡意透支行為。對(duì)惡意拖欠的賬戶(hù)，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)超期天數(shù)分別進(jìn)行處理。
    商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的信用卡使用情況進(jìn)行監(jiān)控和記錄，并隨著大學(xué)生消費(fèi)和還貸情況的變化，相應(yīng)降低或者提高大學(xué)生的信用等級(jí)和額度，從而為大學(xué)生建立一個(gè)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)共享的信用檔案。發(fā)卡銀行應(yīng)聯(lián)合起來(lái)成立信用卡同業(yè)協(xié)會(huì)，共同防范風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)卡機(jī)構(gòu)建立信用卡風(fēng)險(xiǎn)控制體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度。
    （四）學(xué)校對(duì)大學(xué)生加強(qiáng)用卡知識(shí)與理財(cái)知識(shí)的普及，大學(xué)生應(yīng)該提高自己的責(zé)任意識(shí)。大學(xué)生是負(fù)有法律刑事責(zé)任卻沒(méi)有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的群體，在辦信用卡時(shí)應(yīng)該更為謹(jǐn)慎。
    五、總結(jié)。
    大學(xué)生信用卡雖然蓬勃發(fā)展但處于階段初期，存在著諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。在以后的推行中，銀行和大學(xué)生應(yīng)意識(shí)到問(wèn)題的存在而采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)大學(xué)生信用卡產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    涉稅風(fēng)險(xiǎn)論文篇十六
    在對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理理論整理、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的概念特點(diǎn)，借鑒其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中運(yùn)用的比較成功的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與應(yīng)對(duì)方法，對(duì)交通未來(lái)城投資建設(shè)全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，并最終提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
    (1)交通未來(lái)城項(xiàng)目概況。交通未來(lái)城項(xiàng)目處于菏澤市開(kāi)發(fā)區(qū)核心位置，西臨人民路，南臨長(zhǎng)江路，東臨振興街，是一個(gè)集精品住宅、時(shí)尚公寓、高檔寫(xiě)字樓等多種物業(yè)形態(tài)為一體的綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目，致力于打造菏澤商住社區(qū)的新標(biāo)桿。項(xiàng)目整體建成后將是一個(gè)集居住、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的頂級(jí)城市綜合體。澤聯(lián)通建筑安裝有限公司承建。項(xiàng)目西鄰人民路，南鄰長(zhǎng)江路，東臨振興路，占地48131㎡，總建筑面積182819㎡，綠化高于35%，由5棟高層住宅、1棟公寓和1棟寫(xiě)字樓組成，十一個(gè)集精品住宅、時(shí)尚公寓、高檔寫(xiě)字樓等多種物業(yè)形態(tài)為一體的綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目，致力于打造“締造現(xiàn)在，引領(lǐng)未來(lái)”的菏澤商住社區(qū)新地標(biāo)。周邊銀座商圈、開(kāi)發(fā)區(qū)人民醫(yī)院，建設(shè)銀行、工商銀行等成熟生活配套一應(yīng)俱全;毗鄰區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、菏澤一中等名校，尊享一站式教育配套;距離火車(chē)站和新汽車(chē)站僅1公里之遙，5公里直通日東高速。
    (2)交通未來(lái)城項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況。交通未來(lái)城是菏澤市市委、市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)委、區(qū)政府確立的牡丹區(qū)東部核心商業(yè)圈中的重點(diǎn)示范項(xiàng)目，為了確保交通未來(lái)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功，菏澤交通集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)立了項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期，開(kāi)發(fā)部、行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、土地交易、施工設(shè)計(jì)等工作;在施工期，工程部、行政部負(fù)責(zé)承建企業(yè)選擇、具體施工等工作，同時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行施工期間的前期銷(xiāo)售工作;銷(xiāo)售期，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)售、現(xiàn)房銷(xiāo)售等工作。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中，都需要全面的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理體系來(lái)保障其實(shí)施運(yùn)行。
    (1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不合理。在項(xiàng)目組建的過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)去在于開(kāi)發(fā)全過(guò)程，而不局限與某個(gè)部門(mén)或某個(gè)開(kāi)發(fā)階段。風(fēng)險(xiǎn)防控需要項(xiàng)目全員的參與，只有各個(gè)部門(mén)通過(guò)相互合作才能一定程度上把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如果沒(méi)有一個(gè)合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，就會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的溝通問(wèn)題，從而會(huì)使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作難度增加。
    (2)項(xiàng)目管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。交通未來(lái)城房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)的管理主要側(cè)重于工程施工建設(shè)階段，而在前期的施工設(shè)計(jì)、土地交易及銷(xiāo)售階段的預(yù)售、現(xiàn)房銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)同樣不能忽視。項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法簡(jiǎn)單，都會(huì)給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員水平不高。交通未來(lái)城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，設(shè)在工程部下的風(fēng)險(xiǎn)管理組現(xiàn)有成員4名，其中本科及以上學(xué)歷的2人，有相關(guān)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的2人，35歲以上的2人，相比于其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)一般，整體的風(fēng)險(xiǎn)管理水平一般。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、防控等工作對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)存在很大關(guān)系，如果項(xiàng)目管理人員水平不高，同樣會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    (4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)費(fèi)投入不足。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)費(fèi)一般包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員工資、培訓(xùn)及其他費(fèi)用，從交通未來(lái)城項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入占比中可以看出，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較少，項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)費(fèi)支持較少。一般情況下，管理經(jīng)費(fèi)的投入支持是房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理順利實(shí)施的重要條件。
    (5)項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率。一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率保持在50%左右較為合理，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于投資比較大，維持在60%左右較為合理，如果超過(guò)80%以上，意味著房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。交通未來(lái)城項(xiàng)目前期投資比較大，資產(chǎn)負(fù)債率為69%，可以看出，該項(xiàng)目現(xiàn)階段資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)來(lái)說(shuō)較高，面臨更大的資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，采取相應(yīng)的措施降低或避免各種風(fēng)險(xiǎn)因素造成的損失，也就是說(shuō)，說(shuō)要降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來(lái)減少損失。
    (1)建立與政府相關(guān)部門(mén)有效溝通機(jī)制。主動(dòng)與菏澤市委、市政府、金融機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、稅收財(cái)務(wù)職能部門(mén)等政府部門(mén)保持有效溝通，建立健全有效溝通機(jī)制，最大限度爭(zhēng)取其支持，為交通未來(lái)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)環(huán)境，從而在項(xiàng)目進(jìn)程中會(huì)無(wú)形較少一系列風(fēng)險(xiǎn)因素，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
    (2)加強(qiáng)政策分析，有效規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。密切關(guān)注菏澤市當(dāng)?shù)卣块T(mén)的政策的發(fā)布及變化，要及時(shí)、適時(shí)根據(jù)政策的調(diào)整變化做出相應(yīng)的變化，加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注與研究，從而在一定程度上避免政策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的影響，積極采取有效措施規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督與管理。一般情況下，質(zhì)量管理以事前控制、合同管理為主。一要委托具備相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司對(duì)交通未來(lái)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督;二要加強(qiáng)對(duì)承包商及分包商的專(zhuān)業(yè)能力、資質(zhì)的嚴(yán)格審查;三要建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體制;四要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)水平;五要依靠先進(jìn)的工藝技術(shù)及施工技術(shù)為質(zhì)量提供保障。
    (4)加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)控安全事故風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)安全意識(shí)，以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，嚴(yán)格防止安全事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。要做好事故風(fēng)險(xiǎn)的防控，一要進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)，切實(shí)從思想上加強(qiáng)事故安全意識(shí);二要制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度;三要建立完善的安全監(jiān)督管理機(jī)制;四是側(cè)重人員安全事故的監(jiān)督;五要實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀態(tài)和不安全行為;六要明確安全責(zé)任;七要全額購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
    (5)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。制定與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，創(chuàng)建并完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，來(lái)確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)安全。一要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，引導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;二要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃與可行性研究分析，為財(cái)務(wù)管理提供決策依據(jù);三要進(jìn)一步拓展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資渠道，提供項(xiàng)目資金的流動(dòng)性;四要建立健全項(xiàng)目預(yù)算控制體系，并做好相應(yīng)的事前、事中、事后的科學(xué)合理評(píng)價(jià)。