在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
根據(jù)安排，現(xiàn)將本人2021年度工作有關情況報告如下：
一、2021年工作回顧
（一）公司經營情況
截至2021年12月31日，公司資產總額125億元，負債總額90億元，凈資產總額35億元，資產負債率72%，全年實現(xiàn)營業(yè)收入8億元，利潤總額1億元。（相關數(shù)據(jù)最終以審計年報為準）
（二）主要亮點工作
2021年，在國家推進高質量發(fā)展、防范化解債務風險的大環(huán)境下，公司科學防控風險，轉變發(fā)展方式，提升經營能力，全力推進各項工作。
1.融資工作穩(wěn)中有升。面對緊縮融資環(huán)境，已累計融資到位14.2億元。已完成中誠信AA主體信用評級，依靠自身信用融資的能力持續(xù)增強。
2.土地出讓取得突破。XXXX城第一塊商住地XX休閑谷255畝、XXXX城第一塊商住地龍泉儲備地塊一二三111畝先后完成掛牌出讓，共實現(xiàn)收入6億元。XX置業(yè)公司完成股權出讓，可實現(xiàn)收入4.84億元，現(xiàn)已到位0.2億元。
3.項目建設統(tǒng)籌推進。作為XXXX城最重要的配套項目，南方中學新校區(qū)項目于11月底正式開工，計劃總投資9.5億元；XXX、XXX、XXX共292畝完成三通一平交地；XXX一期竣工并完成部分分房，XXX1.2期、XXX一期主體封頂并完成部分室外裝飾工程。
4.風險防控初見成效。采取抓收入、壓項目、減存量、爭債券、拓融資、促續(xù)期、注資產等舉措，全力化解債務風險，全年累計償還本息17億元，支付工程款2.7億元。
5.產業(yè)招商持續(xù)強化。XX集團、XX集團、XX等國內一流XX企業(yè)簽約落戶XX城；XX錦藝集團、XX等XX龍頭企業(yè)落戶XX城。
6.平臺建設不斷完善。XXXX通用機場取得A類通用機場使用許可證，成為湖南省第一家獲得頒證的通用機場。XXXXX科技創(chuàng)新發(fā)展有限公司正式成立，注冊資本1億元，其中XXX集團占股49%，將搭建供應鏈金融平臺，整合XX產業(yè)、XX產業(yè)供應鏈上下游企業(yè)，快速增加公司現(xiàn)金流量，提升轉型發(fā)展能力。
（三）年度重大事項
2021年，公司充分發(fā)揮“三重一大”決策機制保障作用，對重大事項做到合法、民主、科學決策。具體如下：
1.重大事項決策機制更加完善。一是構建和完善了以股東會、董事會、黨委會為載體的集體議事和民主決策機制，對涉及公司的重大事項進行審議決策；二是梳理和完善了公司內部決策管控制度及流程，按照國家有關法律法規(guī)要求，進一步完善了績效管理、薪酬管理、項目新增、工程簽證、財務支付、內外審計等內控制度15項，優(yōu)化了公司內部“三重一大”事項審批流程，嚴控重大事項決策風險。
2.重大事項決策內容更加豐富。2021年，結合年度經營計劃和經營環(huán)境，依法、合規(guī)、及時將有關重大事項提交相關會議審議決策。一是投融資方面，審議決策了XX私募債項目、XXX股權出讓和XX工業(yè)園公司股權劃轉、XX投資公司股權置換、XX大道和龍泉核心片區(qū)開發(fā)PPP項目資產清算等重大投融資事項。二是項目安排方面，按照市、區(qū)政府要求，交付了292畝項目用地，啟動了XXX新校區(qū)主體工程建設，推進了XX安置房等項目建設。三是資金使用方面，切實做到統(tǒng)籌調度、嚴格監(jiān)控、層層把關，確保工程款、辦公費、接待費等費用支出規(guī)范合理，未出現(xiàn)違規(guī)違法操作現(xiàn)象。
（四）當前主要問題
一年來公司取得了一定成績，但仍然面臨以下問題：
1.融資政策嚴重趨緊。一是受財金〔2021〕23號文等系列金融監(jiān)管政策影響，依靠政府信用背書的融資渠道幾乎堵死，同時省內已成為買債“禁區(qū)”，債券投資人買債意愿異常謹慎，債權融資計劃、公司債等融資方式全面受阻，導致公司融資渠道越來越窄，融資成本越來越高。二是受PPP限制政策影響，省財政廳將XX大道、XX核心片區(qū)開發(fā)2個PPP項目退庫，XX城基礎設施PPP項目投資規(guī)?？s減3億元，并且融資受限。
2.經營收入低于預期。受“堅決遏制房價上漲”和“全國棚改全面停工減速”等因素影響，房地產市場持續(xù)實現(xiàn)下滑，自下半年以來，包括XX在內的全國三四線城市的土地流拍宗數(shù)不斷增加，開發(fā)商拿地熱情減退，導致預期土地出讓收入未實現(xiàn)。
3.公司債務包袱較重。目前，公司總負債90億元（其中有息負債72.3億元，應付工程款8.5億元，其他應付款9.2億元），公司資產負債率達72%，已超過融資警戒線。同時，公司在未來兩年處于還本付息高峰期，其中2022年需還本付息38億元（上半年需償還30億元），2023年需還本付息16.5億元。
二、2021年度履行出資企業(yè)崗位職責情況
按照班子成員分工，本人在公司負責全面經營管理工作。履職情況如下：
（一）抓計劃，防風險。按照市、區(qū)兩級黨委、政府2021重點工作計劃及公司經營發(fā)展需要，明確了“控風險，謀轉型，強發(fā)展”的經營方針，并按照“停、緩、調、撤”原則適當壓減投資項目，組織制定了以現(xiàn)金流平衡為原則的2021年經營目標計劃。同時，進一步摸清了公司債務底子，制定了化債實施方案，采取有力有效舉措，全力化解公司債務風險和資金難題，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
（二）抓考核，明責任。一是明確工作責任，科學分解年度經營計劃，構建了年度、季度、月度的目標控制體系，與各部門簽訂2021年度目標管理責任書，明確了目標指標和激勵措施，并每月召開績效考評會，狠抓績效考核工作；二是抓好過程管控，圍繞經營目標，及時對融資工作、土地開發(fā)、項目建設等工作進行調度，確保各項工作按分解進度目標有序推進。
（三）抓收入，強經營。一是抓出讓。協(xié)調區(qū)委、政府主要領導專題研究部署，對XX、XX兩大片區(qū)經營性土地征拆、出讓工作，建立區(qū)級領導分片區(qū)聯(lián)系機制，明確征拆交地時間和責任人，督促征拆和出讓工作超常規(guī)推進。全年完成969畝商住土地征拆，并通過了市土委會評審。其中，已出讓商住土地587畝。二是拓融資。廣泛對接金融機構，積極策劃融資項目，全力推進融資進度。通過信托、融資租賃、項目貸款等融資方式，全年融資到位14.2億元，并順利完成全國四大信用評級機構中誠信評定的AA信用等級，依靠自身信用融資能力增強。
（四）抓管理，提效能。一是制度建設規(guī)范化。梳理完善已出臺制度，新制定《黨委會議事規(guī)則》《建設工程施工單位考核管理辦法》《勘察、設計工作管理辦法》等15項制度，內部管理進一步深化。二是黨群活動常態(tài)化。嚴格落實黨建要求，積極推進“五化”支部建設，大力開展違反八項規(guī)定精神專項治理，組織黨員干部參觀紅色基地、進行警示教育，增強了黨員的黨性意識；同時，完成工會換屆選舉，組織員工參與社會綜治、扶貧濟困、平安夜巡、文明創(chuàng)建、無償獻血、健步行等黨群活動，進一步凝聚了人心。三是內部培訓體系化。致力打造專業(yè)、高效團隊，編制實施《2021年度培訓計劃》，構建內部培訓體系，組織開展管理技能、廉政建設、法務知識等專題培訓，有效提升員工綜合素質。
2021年度履行維護集團權益職責情況
一年以來，本人堅決貫徹集團公司決策部署和工作安排，嚴格按照《關于認真做好債務風險防范的函》（XXXX函〔2021〕39號）等文件抓落實，自覺維護集團公司在XXX集團的股東權益，未出現(xiàn)違背集團公司工作意圖的情況。資金支付方面，建立健全公司財務管理相關制度，嚴格執(zhí)行資金撥付、使用審批程序，對于1000萬元以上的資金撥付和使用，及時向集團公司報告。投資融資方面，一方面按照“停、緩、調、撤”原則適當壓減投資項目，針對南方中學新校區(qū)、利坤原創(chuàng)品牌基地等項目，嚴格按照項目投資程序實施。特別是二狼狐軒項目，在區(qū)委、政府要求實施的情況下，堅守原則、實事求是，堅持要求在取得股東會決議后方可執(zhí)行；另一方面，為保障公司運轉和可持續(xù)發(fā)展，及時報請集團公司同意，有序推進長安信托6億元、國投泰康信托4.83億元、興業(yè)信托1億元等融資項目，確保融資工作依法依規(guī)穩(wěn)步開展。風險防控方面，積極消化存量債務、控制新增債務，防止發(fā)生重大金融風險。同時，統(tǒng)籌抓好資金調度，優(yōu)先保障還本付息資金，2021年共計償還本息17億元，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
四、2022年工作計劃
2022年，XXX集團將根據(jù)“城市建設商+產業(yè)發(fā)展商”的戰(zhàn)略定位，堅持“控風險，謀轉型，強發(fā)展”的經營思路，通過實施片區(qū)開發(fā)，構建城市商業(yè)開發(fā)和產業(yè)投融資兩大經營板塊，重點推進以下幾項工作：
（一）做優(yōu)融資工作。一是抓好融資授信。充分發(fā)揮公司中誠信AA主體信用評級作用，進一步與銀行等金融機構對接，力爭在債券融資、信托貸款、融資租賃等方面實現(xiàn)融資授信10億元以上。二是抓好融資項目落地。2022年春節(jié)前，確保長安信托新增到位資金1億元，力爭完成10億元長城證券公司債續(xù)期授信審批工作；同時加快推進10億元開源證券公司債續(xù)期工作。三是積極爭取債券支持。加快已申報土地儲備專項債、棚改專項債落地。
（二）做實經營收入。一是推動土地招商掛牌出讓，加快實現(xiàn)龍泉儲備地塊三四136畝、央視動漫小飛龍地塊194畝、中航標準件地塊106畝、長大地塊52畝的掛牌出讓，力爭實現(xiàn)經營性收入10億元。二是加快盤活存量資產，加快道田安置房二期、沙堤安置房二期、龍泉安置房、中航標準件地塊等部分劃撥用地變性為商住用地，力爭形成經營性資產5億元。
（三）做強轉型發(fā)展。一是按照平臺公司市場化轉型要求，科學制訂公司轉型方案，通過理清政企職能、明確償債責任、提升盈利能力等路徑，推動公司轉型成為具有持續(xù)成長能力的綜合性競爭類國有企業(yè)。二是投資控股部分實體企業(yè)，重點孵化培育XX類、XX類具有良好成長性的企業(yè)，改善公司的資產規(guī)模和經營收益。三是做好龍泉核心片區(qū)、機場核心片區(qū)策劃，引進社會實力資本開展合作，共同推進片區(qū)開發(fā)。
（四）做好內部管理。一是增強子公司的經營能力。按照“集團公司集團化，子公司市場化”的戰(zhàn)略部署和組織架構要求，加快做實房產公司、工程建設公司，打造二級開發(fā)經營與項目建設兩大板塊，構建金融投資運營板塊。二是增強職能部門的服務能力。進一步發(fā)揮職能部門管理和服務的支撐作用，將工作出發(fā)點放在規(guī)范公司經營活動上，將工作落腳點放到業(yè)務部門和子公司的工作推動上，同時不斷提高職能部門的專業(yè)能力和服務水平。三是增強集團公司的管控能力。進一步梳理內部管理流程，在信息化建設、標準化建設、人力資源管理、績效管理等方面形成標準化、規(guī)范化的運營管理體系，增強集團公司的戰(zhàn)略管控職能。
五、個人黨風廉政建設情況
本人始終保持高度警惕，嚴格用黨的紀律約束自己，深入學習黨的十九大精神和習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，不斷加強黨性修養(yǎng)，切實向黨組織靠攏。一是強化學習，增強廉潔意識。在理論學習方面，我認真學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》以及《厲行節(jié)約，反對浪費—重要論述摘編》等讀本和文件。二是求真務實，接受民主監(jiān)督。根據(jù)黨委要求，深刻剖析自身不足，并根據(jù)問題進行整改。同時，帶頭遵守黨的紀律，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔從業(yè)各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，時刻保持“務實清廉”的良好形象。三是堅持原則，保持廉潔自律。一直以來，我始終堅持“認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白做人”，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，沒有違反黨的政治紀律、廉政紀律以及工作紀律。
根據(jù)安排，現(xiàn)將本人2021年度工作有關情況報告如下：
一、2021年工作回顧
（一）公司經營情況
截至2021年12月31日，公司資產總額125億元，負債總額90億元，凈資產總額35億元，資產負債率72%，全年實現(xiàn)營業(yè)收入8億元，利潤總額1億元。（相關數(shù)據(jù)最終以審計年報為準）
（二）主要亮點工作
2021年，在國家推進高質量發(fā)展、防范化解債務風險的大環(huán)境下，公司科學防控風險，轉變發(fā)展方式，提升經營能力，全力推進各項工作。
1.融資工作穩(wěn)中有升。面對緊縮融資環(huán)境，已累計融資到位14.2億元。已完成中誠信AA主體信用評級，依靠自身信用融資的能力持續(xù)增強。
2.土地出讓取得突破。XXXX城第一塊商住地XX休閑谷255畝、XXXX城第一塊商住地龍泉儲備地塊一二三111畝先后完成掛牌出讓，共實現(xiàn)收入6億元。XX置業(yè)公司完成股權出讓，可實現(xiàn)收入4.84億元，現(xiàn)已到位0.2億元。
3.項目建設統(tǒng)籌推進。作為XXXX城最重要的配套項目，南方中學新校區(qū)項目于11月底正式開工，計劃總投資9.5億元；XXX、XXX、XXX共292畝完成三通一平交地；XXX一期竣工并完成部分分房，XXX1.2期、XXX一期主體封頂并完成部分室外裝飾工程。
4.風險防控初見成效。采取抓收入、壓項目、減存量、爭債券、拓融資、促續(xù)期、注資產等舉措，全力化解債務風險，全年累計償還本息17億元，支付工程款2.7億元。
5.產業(yè)招商持續(xù)強化。XX集團、XX集團、XX等國內一流XX企業(yè)簽約落戶XX城；XX錦藝集團、XX等XX龍頭企業(yè)落戶XX城。
6.平臺建設不斷完善。XXXX通用機場取得A類通用機場使用許可證，成為湖南省第一家獲得頒證的通用機場。XXXXX科技創(chuàng)新發(fā)展有限公司正式成立，注冊資本1億元，其中XXX集團占股49%，將搭建供應鏈金融平臺，整合XX產業(yè)、XX產業(yè)供應鏈上下游企業(yè)，快速增加公司現(xiàn)金流量，提升轉型發(fā)展能力。
（三）年度重大事項
2021年，公司充分發(fā)揮“三重一大”決策機制保障作用，對重大事項做到合法、民主、科學決策。具體如下：
1.重大事項決策機制更加完善。一是構建和完善了以股東會、董事會、黨委會為載體的集體議事和民主決策機制，對涉及公司的重大事項進行審議決策；二是梳理和完善了公司內部決策管控制度及流程，按照國家有關法律法規(guī)要求，進一步完善了績效管理、薪酬管理、項目新增、工程簽證、財務支付、內外審計等內控制度15項，優(yōu)化了公司內部“三重一大”事項審批流程，嚴控重大事項決策風險。
2.重大事項決策內容更加豐富。2021年，結合年度經營計劃和經營環(huán)境，依法、合規(guī)、及時將有關重大事項提交相關會議審議決策。一是投融資方面，審議決策了XX私募債項目、XXX股權出讓和XX工業(yè)園公司股權劃轉、XX投資公司股權置換、XX大道和龍泉核心片區(qū)開發(fā)PPP項目資產清算等重大投融資事項。二是項目安排方面，按照市、區(qū)政府要求，交付了292畝項目用地，啟動了XXX新校區(qū)主體工程建設，推進了XX安置房等項目建設。三是資金使用方面，切實做到統(tǒng)籌調度、嚴格監(jiān)控、層層把關，確保工程款、辦公費、接待費等費用支出規(guī)范合理，未出現(xiàn)違規(guī)違法操作現(xiàn)象。
（四）當前主要問題
一年來公司取得了一定成績，但仍然面臨以下問題：
1.融資政策嚴重趨緊。一是受財金〔2021〕23號文等系列金融監(jiān)管政策影響，依靠政府信用背書的融資渠道幾乎堵死，同時省內已成為買債“禁區(qū)”，債券投資人買債意愿異常謹慎，債權融資計劃、公司債等融資方式全面受阻，導致公司融資渠道越來越窄，融資成本越來越高。二是受PPP限制政策影響，省財政廳將XX大道、XX核心片區(qū)開發(fā)2個PPP項目退庫，XX城基礎設施PPP項目投資規(guī)?？s減3億元，并且融資受限。
2.經營收入低于預期。受“堅決遏制房價上漲”和“全國棚改全面停工減速”等因素影響，房地產市場持續(xù)實現(xiàn)下滑，自下半年以來，包括XX在內的全國三四線城市的土地流拍宗數(shù)不斷增加，開發(fā)商拿地熱情減退，導致預期土地出讓收入未實現(xiàn)。
3.公司債務包袱較重。目前，公司總負債90億元（其中有息負債72.3億元，應付工程款8.5億元，其他應付款9.2億元），公司資產負債率達72%，已超過融資警戒線。同時，公司在未來兩年處于還本付息高峰期，其中2022年需還本付息38億元（上半年需償還30億元），2023年需還本付息16.5億元。
二、2021年度履行出資企業(yè)崗位職責情況
按照班子成員分工，本人在公司負責全面經營管理工作。履職情況如下：
（一）抓計劃，防風險。按照市、區(qū)兩級黨委、政府2021重點工作計劃及公司經營發(fā)展需要，明確了“控風險，謀轉型，強發(fā)展”的經營方針，并按照“停、緩、調、撤”原則適當壓減投資項目，組織制定了以現(xiàn)金流平衡為原則的2021年經營目標計劃。同時，進一步摸清了公司債務底子，制定了化債實施方案，采取有力有效舉措，全力化解公司債務風險和資金難題，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
（二）抓考核，明責任。一是明確工作責任，科學分解年度經營計劃，構建了年度、季度、月度的目標控制體系，與各部門簽訂2021年度目標管理責任書，明確了目標指標和激勵措施，并每月召開績效考評會，狠抓績效考核工作；二是抓好過程管控，圍繞經營目標，及時對融資工作、土地開發(fā)、項目建設等工作進行調度，確保各項工作按分解進度目標有序推進。
（三）抓收入，強經營。一是抓出讓。協(xié)調區(qū)委、政府主要領導專題研究部署，對XX、XX兩大片區(qū)經營性土地征拆、出讓工作，建立區(qū)級領導分片區(qū)聯(lián)系機制，明確征拆交地時間和責任人，督促征拆和出讓工作超常規(guī)推進。全年完成969畝商住土地征拆，并通過了市土委會評審。其中，已出讓商住土地587畝。二是拓融資。廣泛對接金融機構，積極策劃融資項目，全力推進融資進度。通過信托、融資租賃、項目貸款等融資方式，全年融資到位14.2億元，并順利完成全國四大信用評級機構中誠信評定的AA信用等級，依靠自身信用融資能力增強。
（四）抓管理，提效能。一是制度建設規(guī)范化。梳理完善已出臺制度，新制定《黨委會議事規(guī)則》《建設工程施工單位考核管理辦法》《勘察、設計工作管理辦法》等15項制度，內部管理進一步深化。二是黨群活動常態(tài)化。嚴格落實黨建要求，積極推進“五化”支部建設，大力開展違反八項規(guī)定精神專項治理，組織黨員干部參觀紅色基地、進行警示教育，增強了黨員的黨性意識；同時，完成工會換屆選舉，組織員工參與社會綜治、扶貧濟困、平安夜巡、文明創(chuàng)建、無償獻血、健步行等黨群活動，進一步凝聚了人心。三是內部培訓體系化。致力打造專業(yè)、高效團隊，編制實施《2021年度培訓計劃》，構建內部培訓體系，組織開展管理技能、廉政建設、法務知識等專題培訓，有效提升員工綜合素質。
2021年度履行維護集團權益職責情況
一年以來，本人堅決貫徹集團公司決策部署和工作安排，嚴格按照《關于認真做好債務風險防范的函》（XXXX函〔2021〕39號）等文件抓落實，自覺維護集團公司在XXX集團的股東權益，未出現(xiàn)違背集團公司工作意圖的情況。資金支付方面，建立健全公司財務管理相關制度，嚴格執(zhí)行資金撥付、使用審批程序，對于1000萬元以上的資金撥付和使用，及時向集團公司報告。投資融資方面，一方面按照“停、緩、調、撤”原則適當壓減投資項目，針對南方中學新校區(qū)、利坤原創(chuàng)品牌基地等項目，嚴格按照項目投資程序實施。特別是二狼狐軒項目，在區(qū)委、政府要求實施的情況下，堅守原則、實事求是，堅持要求在取得股東會決議后方可執(zhí)行；另一方面，為保障公司運轉和可持續(xù)發(fā)展，及時報請集團公司同意，有序推進長安信托6億元、國投泰康信托4.83億元、興業(yè)信托1億元等融資項目，確保融資工作依法依規(guī)穩(wěn)步開展。風險防控方面，積極消化存量債務、控制新增債務，防止發(fā)生重大金融風險。同時，統(tǒng)籌抓好資金調度，優(yōu)先保障還本付息資金，2021年共計償還本息17億元，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。
四、2022年工作計劃
2022年，XXX集團將根據(jù)“城市建設商+產業(yè)發(fā)展商”的戰(zhàn)略定位，堅持“控風險，謀轉型，強發(fā)展”的經營思路，通過實施片區(qū)開發(fā)，構建城市商業(yè)開發(fā)和產業(yè)投融資兩大經營板塊，重點推進以下幾項工作：
（一）做優(yōu)融資工作。一是抓好融資授信。充分發(fā)揮公司中誠信AA主體信用評級作用，進一步與銀行等金融機構對接，力爭在債券融資、信托貸款、融資租賃等方面實現(xiàn)融資授信10億元以上。二是抓好融資項目落地。2022年春節(jié)前，確保長安信托新增到位資金1億元，力爭完成10億元長城證券公司債續(xù)期授信審批工作；同時加快推進10億元開源證券公司債續(xù)期工作。三是積極爭取債券支持。加快已申報土地儲備專項債、棚改專項債落地。
（二）做實經營收入。一是推動土地招商掛牌出讓，加快實現(xiàn)龍泉儲備地塊三四136畝、央視動漫小飛龍地塊194畝、中航標準件地塊106畝、長大地塊52畝的掛牌出讓，力爭實現(xiàn)經營性收入10億元。二是加快盤活存量資產，加快道田安置房二期、沙堤安置房二期、龍泉安置房、中航標準件地塊等部分劃撥用地變性為商住用地，力爭形成經營性資產5億元。
（三）做強轉型發(fā)展。一是按照平臺公司市場化轉型要求，科學制訂公司轉型方案，通過理清政企職能、明確償債責任、提升盈利能力等路徑，推動公司轉型成為具有持續(xù)成長能力的綜合性競爭類國有企業(yè)。二是投資控股部分實體企業(yè)，重點孵化培育XX類、XX類具有良好成長性的企業(yè)，改善公司的資產規(guī)模和經營收益。三是做好龍泉核心片區(qū)、機場核心片區(qū)策劃，引進社會實力資本開展合作，共同推進片區(qū)開發(fā)。
（四）做好內部管理。一是增強子公司的經營能力。按照“集團公司集團化，子公司市場化”的戰(zhàn)略部署和組織架構要求，加快做實房產公司、工程建設公司，打造二級開發(fā)經營與項目建設兩大板塊，構建金融投資運營板塊。二是增強職能部門的服務能力。進一步發(fā)揮職能部門管理和服務的支撐作用，將工作出發(fā)點放在規(guī)范公司經營活動上，將工作落腳點放到業(yè)務部門和子公司的工作推動上，同時不斷提高職能部門的專業(yè)能力和服務水平。三是增強集團公司的管控能力。進一步梳理內部管理流程，在信息化建設、標準化建設、人力資源管理、績效管理等方面形成標準化、規(guī)范化的運營管理體系，增強集團公司的戰(zhàn)略管控職能。
五、個人黨風廉政建設情況
本人始終保持高度警惕，嚴格用黨的紀律約束自己，深入學習黨的十九大精神和習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，不斷加強黨性修養(yǎng)，切實向黨組織靠攏。一是強化學習，增強廉潔意識。在理論學習方面，我認真學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》以及《厲行節(jié)約，反對浪費—重要論述摘編》等讀本和文件。二是求真務實，接受民主監(jiān)督。根據(jù)黨委要求，深刻剖析自身不足，并根據(jù)問題進行整改。同時，帶頭遵守黨的紀律，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔從業(yè)各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，時刻保持“務實清廉”的良好形象。三是堅持原則，保持廉潔自律。一直以來，我始終堅持“認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白做人”，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，沒有違反黨的政治紀律、廉政紀律以及工作紀律。