方案是對一種方法或計劃的描述和組織，旨在實現(xiàn)特定的目標(biāo)或解決特定的問題。方案的制定還需要考慮到各種可能的影響和后果，做好充分的預(yù)防和控制措施。來看看其他人是如何優(yōu)化方案實施過程的。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇一
一旦用戶要求提供關(guān)于pdm的方案，很多人大腦是一片空白，完全不知道從哪里下手。很多人說起自己的產(chǎn)品來，好象知道不少賣點，不過真要寫出來，又覺得無從下筆。
這種情況一般是寫方案者不熟悉自己產(chǎn)品體系造成的，知道一兩個甚至更多的產(chǎn)品賣點不難，但難就難在成體系，知識就是成體系的點構(gòu)成的，而不是一句一句離散的說法構(gòu)成的。
因為我們這個行業(yè)從業(yè)人員說句不客氣的話，大部分對所銷售實施的管理系統(tǒng)并沒有很深入的研究，都是半路出家，從頭開始，在學(xué)習(xí)過程中熟悉，在熟悉過程中領(lǐng)悟。所以一下子去駕馭一個整體方案是很痛苦的。只有當(dāng)一個人對一個產(chǎn)品思路有體系以后，才能夠?qū)懗鐾暾姆桨?，否則就是一個單元也要費盡腦汁。所以一個人要想寫好一個方案，首先要把自己產(chǎn)品的來龍去脈，功能模塊，適應(yīng)領(lǐng)域，典型客戶實施情況有一個全面的了解，這樣才能建立一個完整的知識體系，然后逐步補(bǔ)充競爭對手知識和一些技術(shù)性知識，不斷深化自己的知識體系。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二
解決方案省事的一種方法就是將產(chǎn)品功能描述作為技術(shù)方案內(nèi)容進(jìn)行羅列，或者參照軟件用戶手冊羅列，這種解決方案不是按照用戶業(yè)務(wù)去準(zhǔn)備的內(nèi)容，而是按照軟件商自己的喜好去編制的解決方案是很難得到用戶認(rèn)可的。
大凡按照功能列表組織的解決方案用戶會有一個體會，龐大而庸長，但要看到自己想看到的部分非常困難。
按功能列表準(zhǔn)備方案的做法在很長一段時間內(nèi)不會消失，這和我們普遍是4p銷售人員，還缺少spin(顧問式)銷售人員有關(guān)，在資源不足的情況下，要保證效率就只能提供功能列表方案了。
日常工作問題剖析。
實際的工作中，不管是項目經(jīng)理還是售前工程師，給客戶提供的大部分解決方案一定是基于某個類似解決方案或者參考模板，這樣做的好處就是能夠快速高效的產(chǎn)出一份解決方案，解決方案的內(nèi)容、層次、思路等方面出現(xiàn)問題的幾率都比較小，相對是一份完整的、可讀性強(qiáng)的方案。但是如果長時間依賴原有解決方案，對于客戶提出的個性化的一些要求，我們可能就難于下筆，或者提交客戶的解決方案無法體現(xiàn)出客戶個性化的解決方案，難以讓用戶滿意。
通過對低質(zhì)量的解決方案的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)他們都具有如下一些特點：
追求數(shù)量，而不是質(zhì)量，看似厚厚的幾百頁方案，其實有效的、可讀的內(nèi)容少之又少，更多的是一些套話、政策、功能的一些羅列，完全是為了寫方案而寫方案?？蛻敉袋c分析不透徹，解決方案的最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的工作就是總結(jié)客戶面臨的問題，低質(zhì)量的解決方案這部分內(nèi)容基本都是東湊湊、西湊湊，總之，這部分內(nèi)容有就行，是不是客戶的痛點，并不重要。解決思路不清晰，所謂解決思路就是根據(jù)現(xiàn)有客戶的問題，提出我們的解決思路，不少的解決方案缺少這部分內(nèi)容，也有的一些方案基本也是找一些套話放進(jìn)去，體現(xiàn)不出解決方案的針對性。提出的解決方案過于臃腫，客戶本有有一些小問題或者痛點，解決直接被你放大到5倍、10倍。本來100萬預(yù)算能夠解決的問題，非得給客戶規(guī)劃500萬、1000萬，實際經(jīng)驗告訴我們，這些都是徒勞無功，沒有任何作用。格式不規(guī)范，這個是屬于比較低級的`，有的解決方案編寫完成后，目錄、標(biāo)題、縮進(jìn)、圖例等等都不規(guī)范，整個文檔看著非常的粗糙，這種解決方案基本客戶都會pss掉，不會采取的。強(qiáng)烈建議，如果你長期需要編寫方案，建議你整理一個通用模板，避免一些低級錯誤.
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇三
解決方案是針對客戶某些已經(jīng)出現(xiàn)的或者可以預(yù)期的問題(技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等)，不足，缺陷，需求等，所提出的一個解決問題的方案，同時能夠確保加以有效執(zhí)行。
解決方案的本質(zhì)就是在客戶利益和產(chǎn)品、產(chǎn)品的特性之間建立一個邏輯橋梁，必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。
當(dāng)然，也會遇到各種技術(shù)方案，如科研方案、計劃方案、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)路線、技術(shù)改革方案等。它是為研究解決各類技術(shù)問題所提出的方法與對策。
本文的目標(biāo)是梳理方案設(shè)計的基本思路、要點，使方案設(shè)計更加規(guī)范、專業(yè)、精美，對方案設(shè)計的實戰(zhàn)起到指導(dǎo)作用。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇四
不好的解決方案粗看起來非常厚重，其實都是功能羅列，象產(chǎn)品手冊摘要版，不象方案書。
不好的方案是一大堆內(nèi)容，淹沒在一堆紙里面，也不知道想說什么，給你一個厚度，證明我們的工作質(zhì)量很高。我們國內(nèi)許多的企業(yè)客戶特別是大型企業(yè)都很在乎這點，認(rèn)為可以從方案厚薄中看出對項目重視程度。
如果你做了精心調(diào)研，你寫不出一個好方案唯一缺的是技巧。寫方案是一種技巧性工作，有個金字塔式的寫做原理，也就是說文章一定是有結(jié)構(gòu)的。
所以真正好的方案，不一定厚，但能看出你用心，你認(rèn)真。
現(xiàn)在的解決方案一個不好的傾向是"長、厚、全"，看起來面面俱到，其實對決策者沒有幫助。所有的方案無差異性，每家供應(yīng)商都說自己能解決這些問題，而且都有成功案例。
結(jié)果所有的方案都無法給決策者簡明的判斷依據(jù)，不得不費更大勁去做產(chǎn)品演示和用戶考察。
其實很少有企業(yè)高管不知道自己的毛病，在企業(yè)你隨便去找一個人，對問題都能講一通，在企業(yè)你費很大勁可能都找不到一個人能告訴你這些問題可以怎樣去解決。
通觀這個方案并沒有研究為什么企業(yè)會產(chǎn)生這么多問題？問題是這些問題是什么產(chǎn)生的？為什么出這么多問題？而是不斷說"我能！我能！選我，選我！"。
如果不能找到解決這些問題的原因，簡單地去解決這些現(xiàn)象，就象治病不能治根一樣。這樣一個模板化，自我膨脹化的方案想打動用戶的心是非常困難的。
不好的解決方案最大的問題就象寫一篇議論文，能夠發(fā)現(xiàn)問題(這個也是模板化的，可惜中國企業(yè)大部分沒有意識到自己很多問題并不少見，總以為自己是特殊的一類企業(yè))，提出答案(搞信息化)，但沒有論證(為什么搞信息化和企業(yè)管理進(jìn)步有聯(lián)系呢？)。
沒有論證的東西不管內(nèi)容陳列得多么繁復(fù)，名詞多么嚇人，但是無法打動用戶，特別是那種理性的用戶。
看到方案時候，其實很多用戶下不決心，他會感覺每家都差不多。
如果從沒看過方案的人，突然看到這幾個方案，你為什么會感覺某個方案寫得好呢，關(guān)鍵是有的方案圖畫的好，通過圖，通過表，會感覺這個公司還不錯，很規(guī)范。但對內(nèi)容認(rèn)可程度并不高，實際上沒看懂。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇五
寫方案的方法或者說是心得，不是原創(chuàng)，但感覺很實用。
1、迅速分析整體方案需求，初步擬出骨架結(jié)構(gòu)，劃分自己熟悉和陌生的領(lǐng)域。
一個方案交給你做肯定有你熟悉的模塊或者整體結(jié)構(gòu)，先將熟悉的部分厘清，寫出綱要，具體的后期填補(bǔ)。
2、分析不熟悉的部分，擬出“求助”的幾種方法。
對于陌生的領(lǐng)域，快速采用幾種途徑建立知識結(jié)構(gòu)體系。哪些要依靠互聯(lián)網(wǎng)搜索，哪些要依靠咨詢熟悉人員等等。在采取這些渠道收集資料的過程中，關(guān)鍵的.戰(zhàn)略的部分先獲取，周邊的細(xì)節(jié)的部分隨后補(bǔ)。
3、綜合分析手中資源，避實擊虛，揚(yáng)長避短。
方案具體設(shè)計中，對于具有可選擇性的部分，要盡量避開自己不熟悉或不擅長的領(lǐng)域。設(shè)計思路盡量客觀的實現(xiàn)需求目標(biāo)，遇到還未了解或解決的具體問題，可以先空著或?qū)懜怕缘膸拙湓挕?BR> 4、陌生的技術(shù)部分，以了解概要為主，具體技術(shù)為輔。
對于不了解的技術(shù)方法，以大略了解為主，提綱挈領(lǐng)，不要硬啃；尤其是具體的技術(shù)實現(xiàn)，無需浪費太多時間，否則這個方案就不該你來寫了。
5、客觀的擺出現(xiàn)有條件和需求欠缺。
對于方案中涉及的技術(shù)、裝備、人員等資源，已有的要標(biāo)明，避免重復(fù)浪費；還不具備的要客觀擺出，同時要標(biāo)注獲取難度和周期，節(jié)省決策上級時間。
6、注意統(tǒng)籌規(guī)劃時間。
方案設(shè)計往往不是一時就能完成，比較好的習(xí)慣是，在吃飯、走路等閑暇時間在腦海中組織規(guī)劃重要的部分，然后集中自己效率和狀態(tài)較好的時段，突擊撰寫，由于有較好的前期準(zhǔn)備，此時相當(dāng)于做的是記錄和梳理的工作，效率很高。
7、反復(fù)修改。
任何一個方案都不是完美的，而且每次修改肯定都有提高，也肯定都有需要改的地方。因此反復(fù)通篇縱覽，遇到想法就標(biāo)注在邊上，后期慢慢完善，不失為一種好的修繕辦法。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇六
另外真正寫方案的人，對自己寫過的方案是永遠(yuǎn)不會滿意的，只有這樣，每次都會進(jìn)步一點點，解決方案水平質(zhì)量就會隨公司能力不斷增長。當(dāng)然我曾經(jīng)問過很多人，你到底為什么寫不出好的方案呢？基本上原因可以歸為四類：
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇七
有很多用戶看多了模板化的方案以后，想看一些針對他們自己的業(yè)務(wù)的個性化內(nèi)容，這個時候有的人按照標(biāo)準(zhǔn)方案模板修改還勉強(qiáng)能對付，但對于個性化內(nèi)容針對性方案就速手無策了。
產(chǎn)生的，用戶提出這樣的要求到底想解決什么問題，把這個問題找出來，一般針對性解決思路就有了，有了思路，自然可以很好的寫方案。
所以一個人要寫好方案，還需要了解下游客戶的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)最有效的方法就是親自做幾次詳盡的業(yè)務(wù)調(diào)研，有了業(yè)務(wù)調(diào)研做基礎(chǔ)，在調(diào)研過程中把握用戶關(guān)注重難點問題，自然可以比較好的確定方案的個性化內(nèi)容思路。解決方案就是把客戶的利益和產(chǎn)品特性之間建立一個邏輯性的橋梁。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇八
實施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。
制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機(jī)關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實施方案”。
實施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。
(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。
在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的`名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫發(fā)文日期。
實施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
實施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認(rèn)真組織實施，具有強(qiáng)制性。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇九
x公司是網(wǎng)絡(luò)遍布全球的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)有由優(yōu)秀專業(yè)人員組成的行業(yè)專責(zé)團(tuán)隊，致力提供審計、稅務(wù)和咨詢等專業(yè)服務(wù)。x公司的成員機(jī)構(gòu)遍及全球148個國家，擁有超過113,000名員工，詳見最后介紹。
對于x公司這樣的跨國公司來說，管理機(jī)房環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)參數(shù)是一項艱巨的任務(wù)，于是使用了sensaphoneims-4000專業(yè)遠(yuǎn)程環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
美國sensaphone公司是機(jī)房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域的著名國際廠商，憑借其卓越產(chǎn)品：sensaphone――集成式遠(yuǎn)程的（即無人值守的）環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)，以其絕對的性價比優(yōu)勢以及可靠的質(zhì)量贏得了全球眾多固定用戶的支持與信賴，其產(chǎn)品適用范圍廣闊，可對各種行業(yè)生產(chǎn)或操作流程中的環(huán)境溫度、濕度、泄漏、儲存/冷藏系統(tǒng)、有害氣體、電力系統(tǒng)、通信設(shè)施、消防安保、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等各項重要環(huán)節(jié)實施無人遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)警。
sensaphone是一家專業(yè)設(shè)計/制造卓越遠(yuǎn)程環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的公司。無論何時何地，該系統(tǒng)都能為用戶實時報告急需/重要的數(shù)據(jù)。二十年之前，我們創(chuàng)新地開發(fā)了第一代產(chǎn)品，極大地滿足工業(yè)/企業(yè)市場的需要，填補(bǔ)了市場的空白。那時，工業(yè)/企業(yè)界都需要一種無人現(xiàn)場值守系統(tǒng)，它可在不同條件下監(jiān)測并報告環(huán)境的重大變動，而我們第一代產(chǎn)品完全符合了此需要，它可把關(guān)鍵信息快速而準(zhǔn)確地報告給相關(guān)人員。
ims-4000是專為現(xiàn)代計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信機(jī)房而設(shè)計的環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)。ims-4000除可監(jiān)視機(jī)房內(nèi)的環(huán)境參數(shù)外，更可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備。它可通過多種不同的通信方式發(fā)送報警信息。而且ims-4000已結(jié)合了網(wǎng)頁服務(wù)器及電郵服務(wù)器的功能，用戶可方便地在互聯(lián)網(wǎng)或通過電子郵件得到機(jī)房的信息。
x公司通過ims-4000實現(xiàn)對機(jī)房溫度、濕度、煙霧、噪音、漏水、門禁、安全、電源及空調(diào)、ups故障報警等。同時，還可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備，定時檢查ip設(shè)備的狀態(tài)，包括路由器、服務(wù)器、打印機(jī)等帶有ip地址網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
ims-4000為x公司各分公司機(jī)房提供7x公司24小時的不間斷、無人值守與遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)，通過對潛在危險的監(jiān)控，以保證機(jī)房正常運作，防止服務(wù)中斷，減少客戶投訴等。
在以前，這些站點是通過人力監(jiān)控的，時間都消耗在往返各個站點的路上，而且實際上絕大多數(shù)的機(jī)房仍處于無監(jiān)控狀態(tài)。ims-4000能夠持續(xù)監(jiān)控這些設(shè)備、能夠檢測到可能引發(fā)問題的最微小的狀態(tài)變化。一旦檢測到某一非正常狀態(tài)，那么系統(tǒng)將自動通過本地報警、遠(yuǎn)程電話、傳真、電子郵件及snmp陷阱等方式通知管理人員，或并且報告當(dāng)前狀況，管理人員可以立即趕往現(xiàn)場或指派附近的人員進(jìn)行處理與糾正，也可以本地或遠(yuǎn)程電話、雙向電子郵件、網(wǎng)頁、wap、遠(yuǎn)程modem接入等處理，極大地減少人工費用，依靠它的相對于人的可靠性與價格上的優(yōu)勢，x公司大大地裁減了下屬站點的監(jiān)控人員，而且通過重組維護(hù)人員的工作計劃，很大程度上減少了人力成本。
除此之外，ims-4000系統(tǒng)也減少了機(jī)器的停工時間，消除對貴重設(shè)備的損壞，及時地解決了潛在的災(zāi)難?？傊?，x公司成功地減少了約30%的運營成本，也減少了顧客的75%的投訴，投資的回報是顯而易的。x公司的協(xié)調(diào)員jessicavillalobos說：“ims-4000系統(tǒng)的應(yīng)用取得了巨大的成功，因為它消除了約75%的顧客的投訴，之前從顧客投訴到解決問題的平均時間為6小時，而ims-4000系統(tǒng)使得問題在潛在階段即被解決，有效地避免了顧客的抱怨，如此地成功以至于總部重組了客戶服務(wù)部門，構(gòu)建了更為有效的管理機(jī)構(gòu)，同時解除了兩班倒工作制以及所有的周末加班?！?BR> 減少了人力成本與運營成本的最大好處還有保證x公司與其合作伙伴的關(guān)系的穩(wěn)步前進(jìn)，在更大程度上，ims-4000增加了公司的工作效率，提高了顧客的滿意度與服務(wù)水平，保證了與顧客的關(guān)系的日趨和諧。
目前，x公司在國內(nèi)設(shè)立的所有分公司都安裝了ims-4000系統(tǒng)，例如：香港、成都、深圳、廣州、北京、上海、青島、福州、杭州等地，在香港安裝ims-4000主機(jī)，監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，因為每臺主機(jī)最多可支持31臺ims-4000副機(jī)，所以成都等地只需要安裝副機(jī)，同樣監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，主機(jī)與副機(jī)之前通過廣域網(wǎng)聯(lián)結(jié)，所占數(shù)據(jù)流量很小，任何授權(quán)人員都可隨時隨地管理。
拓?fù)鋱D：
深圳市斯特紐科技有限公司始終專注于機(jī)房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域，提供一流產(chǎn)品及解決方案，“專業(yè)professional專注absorbed專一single”，無論何時何地都為客戶提供數(shù)據(jù)與財產(chǎn)的保護(hù)，防止災(zāi)難的發(fā)生。
公司自成立以來，憑借對國際最新應(yīng)用技術(shù)引進(jìn)與強(qiáng)大技術(shù)實力，緊密結(jié)合客戶實際情況，為客戶提供完整而全方位的服務(wù)，已取得良好的效益，并受到客戶的高度評價與贊譽(yù)。公司以深圳為總部建立了北京、上海、廣州、香港等分支機(jī)構(gòu)，并構(gòu)成覆蓋全國主要地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十
工作報告是日常工作的總結(jié)，是多數(shù)上級了解下級工作情況的一種方法。報告本身就代表了你的工作能力、表達(dá)能力、組織邏輯能力。寫好報告，意味著你的表現(xiàn)會更突出！
一、寫工作報告應(yīng)簡單明確，則基本分成3步曲：
1、報告什么：應(yīng)在報告的首段開門見山，清晰的告訴看報告的人，本報告要講的主題是什么，即遇到了什么工作問題，或是要解決什么工作問題。
2、報告分析：緊接著要分析問題成因（或是現(xiàn)狀），及對應(yīng)解決問題的方案。方案應(yīng)有多種可選擇，即要全面考慮，從多個層面給出多個解決方案。（注意：并不是方案越多越好，不同方案應(yīng)是各有優(yōu)缺點，只是從不同側(cè)重點的考慮而已。）
3、報告結(jié)論：即最終說明采納哪種方案（做什么和怎么做），這一點也應(yīng)是清楚和明確的`，不能含糊不定。
二、報告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點：
1、各論述要點前應(yīng)有數(shù)字序號，在之前應(yīng)有個明示，如：“報告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點”，讓人一目了然，也感覺思路清晰。
2、盡量每個要點有個歸納總結(jié)性詞語，讓人在提起時可以很明確的說出要點，而不是說“第xx條，xx點”。
3、報告內(nèi)容應(yīng)盡量簡單明了，不要想說明得過于詳細(xì)。這點不同的人看報告有不同的要求，想自己搞清楚的往往要求寫的詳細(xì)一些；非常懂行的人或一些不懂行的人則要求寫簡單一點，因為懂或不懂的，都不是想以報告的內(nèi)容搞清楚你的論證過程，而是要你論證的結(jié)果，當(dāng)然你論證的過程應(yīng)有個簡單的交待。寫的太過詳細(xì)，則通常讓人分不清重點。
4、報告下結(jié)論時應(yīng)注意：在有多種解決方案時，應(yīng)主動推薦一種方案，不能讓你的上級去確定采用哪種方案，即在多數(shù)情況下，應(yīng)是讓上級認(rèn)可和確定批準(zhǔn)你所推薦的方案，而不要把看報告的人推到難于決擇的方案面前。審批的人有不同意見自可另行提出，即使是難題，也千萬而不要搞成自由投票式，投票太易分散，最后反不容易決定和明確方案。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十一
隨著社會的高速發(fā)展，行業(yè)品種已是日益逐增。有的新增了，有的萎縮了。無論市場的變化多么快速，但人們對行業(yè)的喜愛卻不是說改就改了的。通常人們對行業(yè)的喜好程度，來自于自我心智的物積程度。
但這里需要明確的是，人們對行業(yè)的喜歡與該人對行業(yè)的投入力度有關(guān)。比如，一個人進(jìn)入了一項不太喜歡的或是陌生的行業(yè)，但這人非常投入、認(rèn)真的做每一件事情。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)，原來這行業(yè)還不錯的。這一認(rèn)識思維上的轉(zhuǎn)換，就是心智的斥物積結(jié)果。
二、相對滿意的薪酬
薪酬，不僅是從業(yè)者的保障，也是從業(yè)者價值體現(xiàn)的一種形式。
企業(yè)對員工的薪酬給予，通常依據(jù)七個參數(shù)來衡定：一是行業(yè)崗位工資參數(shù);二是企業(yè)平衡自己在行業(yè)里的定位趨勢;三是當(dāng)?shù)厣畋Ｕ匣鶖?shù);四是企業(yè)支付能力;五是員工為企業(yè)產(chǎn)生的價值點;六是企業(yè)對員工的期望值;七是企業(yè)當(dāng)時意圖。
人人都想擁有高收入，但許多人都不能如愿以償。因此從業(yè)者在了解企業(yè)對員工工資的構(gòu)成參數(shù)后，對自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該是一個妥協(xié)現(xiàn)狀要求的過程。因為，從業(yè)者的工作是否被企業(yè)認(rèn)同?從業(yè)者是否是企業(yè)的后備力量?從業(yè)者給企業(yè)帶來多少的利潤等等?這些都是從業(yè)者不知道的，但企業(yè)卻非常清楚。在從業(yè)者沒有為企業(yè)創(chuàng)造自身工資10倍毛利的條件下，就只能怨自己能力不夠，而不能對企業(yè)提出任何的薪酬要求。但當(dāng)從業(yè)者為企業(yè)創(chuàng)造了10倍工資的純利潤時，此時從業(yè)者才有資格向企業(yè)要條件，提晉升的可能。因為，這時企業(yè)不在意從業(yè)者的要求，就將會失去一個賺錢的管道，損失便是企業(yè)，而不是從業(yè)者了。
三、自己能勝任的崗位
據(jù)勞動和社會保障部的不完全統(tǒng)計，目前涉及崗位已近4000個，但每個崗位均有相應(yīng)的職業(yè)要求或技能要求。因此，職業(yè)過程中的崗位通常不是人人可勝任的，但這些崗位都必須要有人去做。于是，做一份自己能勝任的崗位工作，比想去做而又不能勝任的崗位工作，就顯得快樂無比了。
比如。張某擅長的是財務(wù)工作，得心應(yīng)手，非常輕松。但看到銷售人員的業(yè)績提成很高，于是毅然投入到銷售隊伍中去。但工作了半年不僅吃了許多苦頭，業(yè)績獎一點也沒有領(lǐng)到。反而是自己為了銷售去鋪底拉關(guān)系，還貼賠了不少。
但這里同樣需要明確，有些崗位看似是不能勝任的。但在工作中不斷以拼命式的學(xué)習(xí)，結(jié)果也能勝任了。而且做起來，比自己想像的還要好，這便是心智的改變性結(jié)果。
四、能提升自己的人文環(huán)境
隨著社會的進(jìn)步和科技水平的不斷提高，知識則是日新月益的遞進(jìn)或升級。成功者說：大學(xué)畢業(yè)2-3年后不再繼續(xù)學(xué)習(xí)，那么面對社會的發(fā)展，這樣的人將會成為“文盲”或“白癡”.因此，人們不能滿足于當(dāng)下的知識結(jié)構(gòu)，而應(yīng)當(dāng)有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會或提升空間。
這里需要明確說明，職業(yè)環(huán)境與人文環(huán)境的區(qū)別。
職業(yè)環(huán)境，是泛指職業(yè)過程中所涉及到的周圍事物。如場地、時間、人物、工作內(nèi)容等。而人文環(huán)境，則是指職業(yè)過程中注重人性的發(fā)展和價值體現(xiàn)的環(huán)境事態(tài)。
重視人文的企業(yè)，一定是蓬萌發(fā)展的企業(yè)，是一個擁有生命力的企業(yè)。任何人都不想自己就職的企業(yè)，一轉(zhuǎn)眼就破產(chǎn)或倒閉。因此，只有在具有人文環(huán)境的企業(yè)，才能讓從業(yè)者擁有得心應(yīng)手的職業(yè)平臺，才能讓從業(yè)者擁有提升增值的機(jī)會和階梯。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十二
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十三
寫好工作計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。
但是在寫作上也有一些章法。
首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。
然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。
因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。
如果是初步的、不太成熟的`計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。
因為方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
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如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十四
摘要:思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式。在場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)位置，探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
思想政治工作是做好經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的有力保證，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)位置，探索有效途徑，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
一、面對新形勢，創(chuàng)新思想政治工作的觀念。
思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)進(jìn)步，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新，構(gòu)建社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏平臺。企業(yè)要生存，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行改革。面對企業(yè)的改革，思想政治工作者一定要及時更新觀念，樹立起改革意識、市場意識、主人翁意識和全局意識，學(xué)會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，準(zhǔn)確把握思想政治工作的動態(tài)，做到心中有數(shù)。同時要根據(jù)思想政治工作的實際情況和需求，緊密結(jié)合干部、職工對文化生活提出的新要求，及時掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作的基本規(guī)律和主要特點，在克服困難、解決問題的.同時，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。
二、適應(yīng)新要求，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。
思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，與時俱進(jìn)，并把解決思想認(rèn)識問題寓于解決實際問題之中。社會主義市場經(jīng)濟(jì)客觀上要求企業(yè)思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，思想政治工作者必須從干部群眾的思想、工作、生活實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。感人心者莫過于情，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進(jìn)同他們的感情，關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實事，才能把思想政治工作落到實處，真正做到既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，才能體現(xiàn)出企業(yè)思想政治工作的實效性，達(dá)到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
三、更要注重思想政治宣傳工作。
要做好思想政治宣傳工作，首先要解決認(rèn)識問題，一是要改變思想政治宣傳工作的認(rèn)識觀念，不要認(rèn)為宣傳思想工作是政工或黨務(wù)干部的事，與行政干部無關(guān)，其實行政干部在工作中與職工朝夕相處，工作面對面，大量工作是靠行政干部去落實的，比如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要給職工講形勢和任務(wù)，要完成某項工作任務(wù)，預(yù)先的宣傳動員是少不了的;要安排職工去做某一件事，事前要向他講明做這件事的原因和要求，以及得到的目的等等，這都是思想政治宣傳工作。但這并不是說黨務(wù)工作者就可袖手旁觀，黨務(wù)工作者有他的工作重心，比如機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者的工作重心就是如何把上級的要求結(jié)合企業(yè)的實際提出貫徹意見，起到承上啟下和下情上傳的作用，同時有指導(dǎo)、幫助、服務(wù)基層做好相關(guān)工作的職責(zé)，而基層的黨務(wù)工作者著重在宣傳、引導(dǎo)、教育職工學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和做好思想疏導(dǎo)、化解矛盾的工作，保證職工隊伍思想穩(wěn)定，心平氣順地投入到工作當(dāng)中。因此二者的工作職責(zé)是互為補(bǔ)充的，思想政治工作是為經(jīng)濟(jì)工作提供保證，而經(jīng)濟(jì)工作是為思想工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)，二者缺一不可，任何的割裂都是有害的;二是要加強(qiáng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的宣傳，講清公司的形勢，講清公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，講清為什么要這么做的道理。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作的執(zhí)行力。
大家知道，一個國家或一個企業(yè)的決策是靠各單位、各部門和個人去認(rèn)真分解、落實而達(dá)到目的的，就企業(yè)而言，再好的決策部署，再好的經(jīng)營項目，如果沒人去貫徹執(zhí)行和認(rèn)真去做，那就等于是沒有。就需要企業(yè)全體職工上下齊心協(xié)力去認(rèn)真加以落實才能達(dá)到目的。但現(xiàn)實狀況是，各單位在執(zhí)行上參差不齊，理解得好的、行動迅速的、領(lǐng)導(dǎo)和職工重視的、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行的好一些，反之執(zhí)行得就差一些，甚至有的未動，總強(qiáng)調(diào)客觀。當(dāng)然，這里的原因是多方面的，但關(guān)鍵是引沒引起大家的高度重視、工作努沒努力去做、努力得夠與不夠，這都與我們的干部職工的工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力高不高有關(guān)。因此，我們的干部職工要以大局為重，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力。任何觀望、消極心理，甚至抵觸情緒都是錯誤和有害的。
五、加強(qiáng)工作研究，廣開言路，為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
“群策群力”、“問計于民”都已經(jīng)成為老話了，但在工作中確也不乏其強(qiáng)大力量。目前作風(fēng)建設(shè)中提到的要密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾、一切依靠群眾等，都是大講特講要充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，依靠集體智慧的力量才能辦好事。因此，我們在工作中也不妨一試。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)本地實際情況，找出問題的癥疾，明確解決問題的對策;二是發(fā)動職工依靠自己的社會力量，廣泛收集信息，歸納整理，研究其可行性后上報公司;三是認(rèn)真開展座談討論，企業(yè)興衰我們怎么辦，如何落實公司要求和“我為公司作貢獻(xiàn)”等大討論，讓企業(yè)的改革發(fā)展深入人心，隨時提醒和鞭策其工作。
思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作者要根據(jù)社會發(fā)展的新情況，只要我們認(rèn)真解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢、履行職責(zé)，不斷研究探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十五
做好當(dāng)前輿論監(jiān)督工作心得輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機(jī)構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟(jì)生活中存在的突出問題反映出來，進(jìn)行公正恰當(dāng)有力的批評，以輿論的力量達(dá)到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作提出了新的要求?？梢?，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認(rèn)識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強(qiáng)輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進(jìn)行大膽揭露和批評，維護(hù)黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進(jìn)行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚(yáng)社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進(jìn)行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準(zhǔn)。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負(fù)著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準(zhǔn)確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進(jìn)工作、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達(dá)到增進(jìn)黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機(jī)、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進(jìn)行認(rèn)真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進(jìn)行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機(jī)成熟后再進(jìn)行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機(jī)制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強(qiáng)輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進(jìn)輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強(qiáng)調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達(dá)國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進(jìn)和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達(dá)到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進(jìn)行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，任何機(jī)關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。（正文1590字）輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機(jī)構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟(jì)生活中存在的突出問題反映出來，進(jìn)行公正恰當(dāng)有力的批評，以輿論的力量達(dá)到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作提出了新的要求?？梢?，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認(rèn)識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強(qiáng)輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進(jìn)行大膽揭露和批評，維護(hù)黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進(jìn)行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚(yáng)社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進(jìn)行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準(zhǔn)。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負(fù)著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準(zhǔn)確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進(jìn)工作、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達(dá)到增進(jìn)黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的.時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機(jī)、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進(jìn)行認(rèn)真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進(jìn)行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機(jī)成熟后再進(jìn)行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機(jī)制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強(qiáng)輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進(jìn)輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強(qiáng)調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達(dá)國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進(jìn)和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達(dá)到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進(jìn)行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，任何機(jī)關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十六
一、教案的作用
1、有計劃的安排教學(xué)活動。做任何工作都應(yīng)有高度的計劃性，教學(xué)工作也不例外。只有按照計劃進(jìn)行，才能克服教學(xué)工作中的盲目性，才能提高工作效率，不斷改進(jìn)教學(xué)工作和提高教學(xué)質(zhì)量。如果不認(rèn)真書寫教案，教學(xué)過程中必然目標(biāo)模糊、心中無數(shù)、要求不當(dāng)、隨心所欲，不可能取得好的教學(xué)效果。
2、是教師上課的總體設(shè)計和思路。備課是講課的前提，是講好課的基礎(chǔ)，教案則是備課的具體表現(xiàn)形式。它可以反映教師在整個教學(xué)中的總體設(shè)計和思路，是衡量教師教學(xué)水平高低，尤其是教學(xué)態(tài)度認(rèn)真與否的重要尺度。
3、有利于教學(xué)水平的提高。認(rèn)真編寫教案是提高教學(xué)水平的重要過程。教師編寫教案是一個研究教學(xué)計劃或教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員及教法等因素的綜合過程。在這個過程中，教師不僅要研究學(xué)員所學(xué)的知識和技能，還要研究學(xué)員學(xué)習(xí)的狀況，如：接受水平、心理特點和思維規(guī)律等。
4、是教學(xué)督導(dǎo)的重要依據(jù)。教學(xué)督導(dǎo)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控可發(fā)揮積極作用，它具有監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、分析評價、指導(dǎo)激勵、信息反饋、參謀咨詢等功能，以督教、督學(xué)、督管為主，對學(xué)校的專業(yè)、課程、教材的建設(shè)方案和實施情況進(jìn)行檢查、評議，并提出合理化建議。教案則可作為檢查和評價教師對課程教學(xué)內(nèi)容的熟悉程度、業(yè)務(wù)水平的高低及教學(xué)方法運用是否得當(dāng)?shù)确矫娴囊罁?jù)。
二、寫好教案的基本環(huán)節(jié)
1、要掌握教學(xué)計劃或教學(xué)大綱的總體要求，吃透教材。每門課程都有明確的教學(xué)目的，而教學(xué)目的是通過每次課的教學(xué)任務(wù)的完成來實現(xiàn)的。要完成每次課的教學(xué)任務(wù)，必須以教學(xué)計劃或教學(xué)大綱為準(zhǔn)繩、以教科書為依據(jù)，明確每次課的重點、難點，以期教學(xué)時有據(jù)可依，得心應(yīng)手。
2、了解學(xué)員。教師若想教學(xué)有效，亦需要了解、掌握學(xué)員，即根據(jù)學(xué)員的具體情況設(shè)計出適合于學(xué)員的教學(xué)方法，以求達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的。如果學(xué)員多數(shù)為成年，文化程度不高，工作較多，時間較緊，老師上課就應(yīng)通俗、精練，力求傳授適用、實用的知識和技能。
3、上課前兩周完成。在前兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上寫好教案，為上好課做充分準(zhǔn)備。
三、教案的編寫
(一)編寫教案前的準(zhǔn)備工作
1、鉆研大綱、教材，確定教學(xué)目的
在鉆研大綱、教材的基礎(chǔ)上，掌握教材的基本思想，確定本次課的教學(xué)目的。教學(xué)目的一般應(yīng)包括知識方面和技能方面。
課時教學(xué)目的要訂得具體、明確、便于執(zhí)行和檢查。制定教學(xué)目的要根據(jù)教學(xué)大綱的要求、教材內(nèi)容、學(xué)員素質(zhì)、教學(xué)手段等實際情況為出發(fā)點，考慮其可能性。
2、明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位，確定教學(xué)重點、難點
在鉆研教材的基礎(chǔ)上，明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位及重點和難點。所謂重點，是指關(guān)鍵性的知識，學(xué)員理解了它，其它問題就可迎刃而解。因此，不是說教材重點才重要，其它就不重要，所謂難點是相對的，是指學(xué)員常常容易誤解和不容易理解的部分。不同水平的學(xué)員有不同的難點。
3、選擇教法
根據(jù)教學(xué)原則和教材的特點，結(jié)合學(xué)員的具體情況和學(xué)校教學(xué)條件來考慮教法，初步構(gòu)思整個教學(xué)過程。在選擇教法上，必須充分重視和考慮如何集中學(xué)員的注意力、啟發(fā)學(xué)員的積極思維。
4、設(shè)計數(shù)學(xué)時間
授課的內(nèi)容如何展開；強(qiáng)調(diào)哪些重點內(nèi)容；如何講解難點；最后的鞏固小結(jié)應(yīng)如何進(jìn)行等程序及其各部分所用的時間問題，都應(yīng)在編寫教案前給予充分的考慮。
5、設(shè)計好板書、板畫
板書、板畫是課堂教學(xué)的重要組成部分，因此在編寫教案時應(yīng)給予足夠的重視。
(二)教案的一般內(nèi)容和要求
1、教案內(nèi)容
教案的內(nèi)容詳略不一，有經(jīng)驗的教師可以寫簡案，新教師要寫詳案。一般說來，教案包括以下幾個方面：
(1)教學(xué)題目；(2)教學(xué)目的；(3)課時分配；(4)授課類型；(5)教學(xué)重點及難點；(6)教學(xué)手段、教具；(7)教學(xué)方法；(8)教學(xué)過程；(9)板書和板畫的'設(shè)計。
2、教案主要內(nèi)容的闡述
(1)教學(xué)目的。所謂教學(xué)目的是指教師在教學(xué)中所要達(dá)到的最終效果。教師只有明確了教學(xué)目的，才能使“教”有的放矢，使“學(xué)”有目標(biāo)可循。教學(xué)目的在教案中要明確、具體、簡練。一般應(yīng)選定1~3個教學(xué)目的。
(2)教學(xué)重點和難點。教學(xué)重點和難點是整個教學(xué)的核心，是完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵所在。重點突出，難點明確，有利于學(xué)員掌握教學(xué)總體思路，便于學(xué)員配合教師完成教學(xué)任務(wù)。
(3)教學(xué)方法和教學(xué)過程設(shè)計。教學(xué)方法雖然多種多樣，但每次課的教學(xué)方法必須依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員的接受能力來確定。教師的教學(xué)藝術(shù)如何，很重要的是看其教學(xué)方法的運用是否巧妙得當(dāng)。教學(xué)過程也稱教學(xué)步驟，即用于指導(dǎo)和規(guī)范教師課堂活動的步驟。只有安排好教學(xué)過程，教師才能在課堂上有條不紊地圓滿地完成每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。
(4)教學(xué)內(nèi)容的引入。教學(xué)內(nèi)容的引入就是上課的導(dǎo)語。教師應(yīng)該根據(jù)確定的教學(xué)目的、內(nèi)容，針對學(xué)員的心理，精心設(shè)計上課的導(dǎo)語，巧妙地導(dǎo)入新課，以激發(fā)學(xué)員的興趣，使學(xué)員能全身心地投入到學(xué)習(xí)中。
(5)教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)的核心，因為備課的其他環(huán)節(jié)都是為它服務(wù)的。寫教案時，必須將教學(xué)內(nèi)容分步驟分層次地寫清楚，必要時還應(yīng)在每一部分內(nèi)容后注明所需的時間。這樣，可以使所講授的內(nèi)容按預(yù)計時間穩(wěn)步進(jìn)行，不至于出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的局面。
3、編寫教案的一般要求
(1)要處理好教與學(xué)的關(guān)系
教學(xué)過程是在教師指導(dǎo)下，學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容納入自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過程。因而編寫教案并不是知識的羅列，而是設(shè)計好教法與學(xué)法、處理好教與學(xué)的關(guān)系。特別是教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)情境，使師生共同置身于情境之中。如我們在教學(xué)督查中，發(fā)現(xiàn)一個教學(xué)點在上《果樹栽培》課時課堂設(shè)在果園里，教學(xué)效果特別好，學(xué)員易學(xué)易懂，受到大家的歡迎。
(2)要求教書育人相結(jié)合
教案不能僅重視傳授教學(xué)大綱規(guī)定的知識和技能、技巧，還要開發(fā)和提高學(xué)員智力、培養(yǎng)學(xué)員靈活運用所學(xué)知識去解決實際問題的能力。
(3)要求環(huán)節(jié)完整、結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、繁簡得當(dāng)、時間分配科學(xué)，使教案能對課堂教學(xué)活動真正起到指導(dǎo)作用。
(三)教案樣本解讀
舉例：見教案樣本。
四、編寫教案注意問題
1、填寫要齊全、教學(xué)環(huán)節(jié)要完備。教案項目包括題目、教具、教法、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)目標(biāo)、任課專業(yè)班級、授課時間等，一般都有固定表格，填寫要規(guī)范，如有變動必須馬上注明。教學(xué)環(huán)節(jié)完備，教學(xué)過程才能完整。
2、重點、難點要突出。重點、難點和教學(xué)目標(biāo)不能僅停留在表格中，必須在教學(xué)實施過程中予以體現(xiàn)，教學(xué)內(nèi)容的組織必須緊緊圍繞這一課的重點、難點和目標(biāo)展開，對重點給與重視，對難點要分析明白。
3、教學(xué)材料處理要靈活。教案不能寫成教材的縮寫，不能寫成教材的提綱，也不能完全脫離教材自搞一套。因為教材是死的，教學(xué)是鮮活的；教材只是提供了教學(xué)參考材料，不能代替全部教學(xué)，更不能代替教師備課。所以教案中對教學(xué)材料的處理要緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)形成有機(jī)整體，一要完整，二要邏輯嚴(yán)密，三要通過創(chuàng)新形成特色。
4、案例教學(xué)材料要“新鮮”。農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，如何提高人才培養(yǎng)質(zhì)量呢?應(yīng)該用最新鮮的材料去充實教學(xué)內(nèi)容，用最新、最能說明問題的案例去闡述理論，才能提高教學(xué)水平。
5、板書設(shè)計要力求創(chuàng)新。教師的教學(xué)活動是極富個性特點的創(chuàng)造性勞動，其個性特征最突出地體現(xiàn)在每次課的板書設(shè)計中。所以教師備課時要在充分研讀教材的基礎(chǔ)上，為每一次課設(shè)計出具有特點的板書方案。上課如果沒有板書，學(xué)生無思路，就象聽天書。
6、要不斷充實完善。教案撰寫不是一次性勞動，初稿完成后，需要不斷充實和完善。
7、電子課件。電子課件是使用計算機(jī)輔助教學(xué)時的一個工具條件，它直觀、容量大，許多用講授法難于實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo)可以通過計算機(jī)輔助手段的展示、演示、模擬得以實現(xiàn)，還可以節(jié)約教學(xué)過程中教師的一些板書時間，可以大大提高教學(xué)效率。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十七
如何寫好工作方案_如何寫工作方案?下面小編就為大家支招哦!
對于規(guī)模較大的企業(yè)而言，組織開展各種類型的營銷活動、公益宣傳、大型接待、大型培訓(xùn)是經(jīng)常的事情。如何能夠充分發(fā)揮員工的積極性，合理調(diào)配人力、物力、財力，做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，的確是一門值得認(rèn)真對待的學(xué)問。
我自2003年末來到環(huán)成公司，至今已近8年。8年來，見證了環(huán)成公司從以汽車產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的公司到發(fā)展成為多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的歷程。曾經(jīng)多次參與了公司所舉辦的各類大型活動的組織、策劃，在與環(huán)成各位同仁精誠合作的勞動中，收獲了成功的喜悅和美好的回憶。如2004年7月“環(huán)球洲際小姐參觀中華店”活動;2005年環(huán)成汽車俱樂部組織的“繽紛夏日放飛彩色心情”汽車彩繪活動、“晉蒙中華感悟草原之旅”活動、“2005.9.26和衷共濟(jì)，凝聚環(huán)成”(環(huán)成公司創(chuàng)立15周年大型慶?；顒?;2006年8月烏海金沙灣全國沙漠越野賽活動;2008年環(huán)成石材市場的前期招商策劃、2010年環(huán)成學(xué)校重點中專專家評審接待策劃、2011年3月至4月初環(huán)成學(xué)校中華傳統(tǒng)文化教育活動等等。這些大型活動的成功舉辦在環(huán)成同仁的傾力付出下均取得圓滿成功，為企業(yè)帶來了效益并提升了環(huán)成公司的知名度和企業(yè)聲譽(yù)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要依托。
當(dāng)然，就活動策劃而言，無論所策劃的活動是大是小，了解一個完整的策劃方案的構(gòu)成要素是必須的。一個完整的策劃方案構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容：
(1)活動主題。也就是宣傳口號，活動的主題直接關(guān)系著活動所針對的項目和活動范圍，必須認(rèn)真研究確定。
(2)活動目的?；顒幽康?要力求簡明，但必須闡述活動預(yù)期所達(dá)到的效果。
(3)活動步驟。這個項目相當(dāng)于人體的軀干部分，是活動整體流程的描述，應(yīng)盡可能詳盡。
(4)活動的時間和期限。這里所提到的“時間”不單單是指活動的開始期和截止期，策劃師必須根據(jù)活動步驟列出若干關(guān)鍵時間點(即所謂“節(jié)點”，在節(jié)點時間所標(biāo)定的工作項目都是必要工序，是若干重要工序的交織點，必須格外重視)
(5)參與范圍和方式。此項需要明確標(biāo)定活動的規(guī)模，活動組織形式。
(6)資金預(yù)算及物資準(zhǔn)備。此項必須力求詳盡，費用必須由策劃師、活動總指揮與采購員協(xié)商核定以求精準(zhǔn)，物資準(zhǔn)備必須列表核查，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照最終時限準(zhǔn)備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤鐵絲都不可忽視。否則在實際的活動進(jìn)行中就可能大吃苦頭。
(7)活動場地?；顒拥膱龅胤浅Ｖ匾?，因為一旦選擇了活動時間，也就等于同時“預(yù)定了那一天的天氣”，氣候因素非常關(guān)鍵，尤其是對于戶外大型活動布展，如果策劃師沒有高度關(guān)注天氣和場地情況，遭遇雷雨大風(fēng)或者道路嚴(yán)重堵車，活動的效果將大打折扣甚至根本無法進(jìn)行。2004年5月初新華廣場東呼市政府禮堂預(yù)計舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運開幕前也為了確保當(dāng)日無雨早就采用人工驅(qū)雨技術(shù)做好了精心準(zhǔn)備嚴(yán)陣以待，以確保活動順利舉辦。當(dāng)然，對于企業(yè)在戶外開展的策劃活動而言，密切關(guān)注活動地區(qū)一周內(nèi)的天氣變化，做到心中有數(shù)，對于搞好活動非常有益。
(8)人員分工。這是最最關(guān)鍵的一步。常言道，“事在人為”。筆者非常認(rèn)同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務(wù)，選擇不同的人擔(dān)當(dāng)具體工作就會有截然不同的結(jié)果——就像出撲克牌順序不同結(jié)果截然不同一個道理。負(fù)責(zé)活動實施的總指揮最為關(guān)鍵，如果這個人本身的組織協(xié)調(diào)能力較低，人氣不足，臨場反應(yīng)不夠迅速，統(tǒng)籌規(guī)劃能力欠缺，就會導(dǎo)致許多時間節(jié)點錯過，造成活動進(jìn)行阻滯、中止，或者即使勉強(qiáng)把活動進(jìn)行完畢卻根本沒有達(dá)到預(yù)想的效果，靡費企業(yè)寶貴的人力物力和財力。
當(dāng)然，一個合格的總指揮完全能夠做到知人善任，充分發(fā)揮每個參與者的長處，并能通過有效的激勵手段將每個人的長處在活動中發(fā)揚(yáng)到極致。總指揮不一定都是有職位的管理者，許多員工具備指揮才干，能夠統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮。關(guān)鍵的品質(zhì)是他們能夠在擔(dān)當(dāng)總指揮時能夠嚴(yán)格按照既定方案推進(jìn)了活動的完美實施。2005年9月26日擔(dān)任環(huán)成公司“和衷共濟(jì)，凝聚環(huán)成”活動的總指揮高宏業(yè)、2011年4月初擔(dān)任“環(huán)成職業(yè)學(xué)校中華傳統(tǒng)文化活動”總指揮的宋茂華以及多次主持公司各類營銷策劃活動的王海艷就是我公司在活動策劃中的杰出代表。他們以通觀全局的思維和愛崗敬業(yè)、精益求精的態(tài)度對待所負(fù)責(zé)的活動，帶領(lǐng)大家把所負(fù)責(zé)的活動開展到預(yù)想的境界——甚至超越預(yù)想。
當(dāng)然，對于活動開展時間短的小型活動而言，制定連篇累牘的方案就沒有太大必要?？梢詫?zhí)行方案采用列表格的方式制出，這樣做簡單明了，方便實施。但要注意：表格要詳細(xì)列出時間(要精確到分鐘)、進(jìn)行的工作項目名稱、物質(zhì)準(zhǔn)備清單(包括所采購的物品的單價、數(shù)量、費用合計以及所需要準(zhǔn)備物品的名稱、數(shù)量、獲得方式)、項目執(zhí)行者等等，另可單列一項備注以標(biāo)注需要補(bǔ)充說明的事項。
策劃師列出表格后，必須由活動總指揮(小型活動的總指揮往往與策劃師是一個人)組織所用參與活動的人員進(jìn)行討論，協(xié)商確定后才能執(zhí)行，切忌不能獨斷專行以求穩(wěn)妥。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇一
一旦用戶要求提供關(guān)于pdm的方案，很多人大腦是一片空白，完全不知道從哪里下手。很多人說起自己的產(chǎn)品來，好象知道不少賣點，不過真要寫出來，又覺得無從下筆。
這種情況一般是寫方案者不熟悉自己產(chǎn)品體系造成的，知道一兩個甚至更多的產(chǎn)品賣點不難，但難就難在成體系，知識就是成體系的點構(gòu)成的，而不是一句一句離散的說法構(gòu)成的。
因為我們這個行業(yè)從業(yè)人員說句不客氣的話，大部分對所銷售實施的管理系統(tǒng)并沒有很深入的研究，都是半路出家，從頭開始，在學(xué)習(xí)過程中熟悉，在熟悉過程中領(lǐng)悟。所以一下子去駕馭一個整體方案是很痛苦的。只有當(dāng)一個人對一個產(chǎn)品思路有體系以后，才能夠?qū)懗鐾暾姆桨?，否則就是一個單元也要費盡腦汁。所以一個人要想寫好一個方案，首先要把自己產(chǎn)品的來龍去脈，功能模塊，適應(yīng)領(lǐng)域，典型客戶實施情況有一個全面的了解，這樣才能建立一個完整的知識體系，然后逐步補(bǔ)充競爭對手知識和一些技術(shù)性知識，不斷深化自己的知識體系。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二
解決方案省事的一種方法就是將產(chǎn)品功能描述作為技術(shù)方案內(nèi)容進(jìn)行羅列，或者參照軟件用戶手冊羅列，這種解決方案不是按照用戶業(yè)務(wù)去準(zhǔn)備的內(nèi)容，而是按照軟件商自己的喜好去編制的解決方案是很難得到用戶認(rèn)可的。
大凡按照功能列表組織的解決方案用戶會有一個體會，龐大而庸長，但要看到自己想看到的部分非常困難。
按功能列表準(zhǔn)備方案的做法在很長一段時間內(nèi)不會消失，這和我們普遍是4p銷售人員，還缺少spin(顧問式)銷售人員有關(guān)，在資源不足的情況下，要保證效率就只能提供功能列表方案了。
日常工作問題剖析。
實際的工作中，不管是項目經(jīng)理還是售前工程師，給客戶提供的大部分解決方案一定是基于某個類似解決方案或者參考模板，這樣做的好處就是能夠快速高效的產(chǎn)出一份解決方案，解決方案的內(nèi)容、層次、思路等方面出現(xiàn)問題的幾率都比較小，相對是一份完整的、可讀性強(qiáng)的方案。但是如果長時間依賴原有解決方案，對于客戶提出的個性化的一些要求，我們可能就難于下筆，或者提交客戶的解決方案無法體現(xiàn)出客戶個性化的解決方案，難以讓用戶滿意。
通過對低質(zhì)量的解決方案的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)他們都具有如下一些特點：
追求數(shù)量，而不是質(zhì)量，看似厚厚的幾百頁方案，其實有效的、可讀的內(nèi)容少之又少，更多的是一些套話、政策、功能的一些羅列，完全是為了寫方案而寫方案?？蛻敉袋c分析不透徹，解決方案的最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的工作就是總結(jié)客戶面臨的問題，低質(zhì)量的解決方案這部分內(nèi)容基本都是東湊湊、西湊湊，總之，這部分內(nèi)容有就行，是不是客戶的痛點，并不重要。解決思路不清晰，所謂解決思路就是根據(jù)現(xiàn)有客戶的問題，提出我們的解決思路，不少的解決方案缺少這部分內(nèi)容，也有的一些方案基本也是找一些套話放進(jìn)去，體現(xiàn)不出解決方案的針對性。提出的解決方案過于臃腫，客戶本有有一些小問題或者痛點，解決直接被你放大到5倍、10倍。本來100萬預(yù)算能夠解決的問題，非得給客戶規(guī)劃500萬、1000萬，實際經(jīng)驗告訴我們，這些都是徒勞無功，沒有任何作用。格式不規(guī)范，這個是屬于比較低級的`，有的解決方案編寫完成后，目錄、標(biāo)題、縮進(jìn)、圖例等等都不規(guī)范，整個文檔看著非常的粗糙，這種解決方案基本客戶都會pss掉，不會采取的。強(qiáng)烈建議，如果你長期需要編寫方案，建議你整理一個通用模板，避免一些低級錯誤.
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇三
解決方案是針對客戶某些已經(jīng)出現(xiàn)的或者可以預(yù)期的問題(技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等)，不足，缺陷，需求等，所提出的一個解決問題的方案，同時能夠確保加以有效執(zhí)行。
解決方案的本質(zhì)就是在客戶利益和產(chǎn)品、產(chǎn)品的特性之間建立一個邏輯橋梁，必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。
當(dāng)然，也會遇到各種技術(shù)方案，如科研方案、計劃方案、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)路線、技術(shù)改革方案等。它是為研究解決各類技術(shù)問題所提出的方法與對策。
本文的目標(biāo)是梳理方案設(shè)計的基本思路、要點，使方案設(shè)計更加規(guī)范、專業(yè)、精美，對方案設(shè)計的實戰(zhàn)起到指導(dǎo)作用。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇四
不好的解決方案粗看起來非常厚重，其實都是功能羅列，象產(chǎn)品手冊摘要版，不象方案書。
不好的方案是一大堆內(nèi)容，淹沒在一堆紙里面，也不知道想說什么，給你一個厚度，證明我們的工作質(zhì)量很高。我們國內(nèi)許多的企業(yè)客戶特別是大型企業(yè)都很在乎這點，認(rèn)為可以從方案厚薄中看出對項目重視程度。
如果你做了精心調(diào)研，你寫不出一個好方案唯一缺的是技巧。寫方案是一種技巧性工作，有個金字塔式的寫做原理，也就是說文章一定是有結(jié)構(gòu)的。
所以真正好的方案，不一定厚，但能看出你用心，你認(rèn)真。
現(xiàn)在的解決方案一個不好的傾向是"長、厚、全"，看起來面面俱到，其實對決策者沒有幫助。所有的方案無差異性，每家供應(yīng)商都說自己能解決這些問題，而且都有成功案例。
結(jié)果所有的方案都無法給決策者簡明的判斷依據(jù)，不得不費更大勁去做產(chǎn)品演示和用戶考察。
其實很少有企業(yè)高管不知道自己的毛病，在企業(yè)你隨便去找一個人，對問題都能講一通，在企業(yè)你費很大勁可能都找不到一個人能告訴你這些問題可以怎樣去解決。
通觀這個方案并沒有研究為什么企業(yè)會產(chǎn)生這么多問題？問題是這些問題是什么產(chǎn)生的？為什么出這么多問題？而是不斷說"我能！我能！選我，選我！"。
如果不能找到解決這些問題的原因，簡單地去解決這些現(xiàn)象，就象治病不能治根一樣。這樣一個模板化，自我膨脹化的方案想打動用戶的心是非常困難的。
不好的解決方案最大的問題就象寫一篇議論文，能夠發(fā)現(xiàn)問題(這個也是模板化的，可惜中國企業(yè)大部分沒有意識到自己很多問題并不少見，總以為自己是特殊的一類企業(yè))，提出答案(搞信息化)，但沒有論證(為什么搞信息化和企業(yè)管理進(jìn)步有聯(lián)系呢？)。
沒有論證的東西不管內(nèi)容陳列得多么繁復(fù)，名詞多么嚇人，但是無法打動用戶，特別是那種理性的用戶。
看到方案時候，其實很多用戶下不決心，他會感覺每家都差不多。
如果從沒看過方案的人，突然看到這幾個方案，你為什么會感覺某個方案寫得好呢，關(guān)鍵是有的方案圖畫的好，通過圖，通過表，會感覺這個公司還不錯，很規(guī)范。但對內(nèi)容認(rèn)可程度并不高，實際上沒看懂。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇五
寫方案的方法或者說是心得，不是原創(chuàng)，但感覺很實用。
1、迅速分析整體方案需求，初步擬出骨架結(jié)構(gòu)，劃分自己熟悉和陌生的領(lǐng)域。
一個方案交給你做肯定有你熟悉的模塊或者整體結(jié)構(gòu)，先將熟悉的部分厘清，寫出綱要，具體的后期填補(bǔ)。
2、分析不熟悉的部分，擬出“求助”的幾種方法。
對于陌生的領(lǐng)域，快速采用幾種途徑建立知識結(jié)構(gòu)體系。哪些要依靠互聯(lián)網(wǎng)搜索，哪些要依靠咨詢熟悉人員等等。在采取這些渠道收集資料的過程中，關(guān)鍵的.戰(zhàn)略的部分先獲取，周邊的細(xì)節(jié)的部分隨后補(bǔ)。
3、綜合分析手中資源，避實擊虛，揚(yáng)長避短。
方案具體設(shè)計中，對于具有可選擇性的部分，要盡量避開自己不熟悉或不擅長的領(lǐng)域。設(shè)計思路盡量客觀的實現(xiàn)需求目標(biāo)，遇到還未了解或解決的具體問題，可以先空著或?qū)懜怕缘膸拙湓挕?BR> 4、陌生的技術(shù)部分，以了解概要為主，具體技術(shù)為輔。
對于不了解的技術(shù)方法，以大略了解為主，提綱挈領(lǐng)，不要硬啃；尤其是具體的技術(shù)實現(xiàn)，無需浪費太多時間，否則這個方案就不該你來寫了。
5、客觀的擺出現(xiàn)有條件和需求欠缺。
對于方案中涉及的技術(shù)、裝備、人員等資源，已有的要標(biāo)明，避免重復(fù)浪費；還不具備的要客觀擺出，同時要標(biāo)注獲取難度和周期，節(jié)省決策上級時間。
6、注意統(tǒng)籌規(guī)劃時間。
方案設(shè)計往往不是一時就能完成，比較好的習(xí)慣是，在吃飯、走路等閑暇時間在腦海中組織規(guī)劃重要的部分，然后集中自己效率和狀態(tài)較好的時段，突擊撰寫，由于有較好的前期準(zhǔn)備，此時相當(dāng)于做的是記錄和梳理的工作，效率很高。
7、反復(fù)修改。
任何一個方案都不是完美的，而且每次修改肯定都有提高，也肯定都有需要改的地方。因此反復(fù)通篇縱覽，遇到想法就標(biāo)注在邊上，后期慢慢完善，不失為一種好的修繕辦法。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇六
另外真正寫方案的人，對自己寫過的方案是永遠(yuǎn)不會滿意的，只有這樣，每次都會進(jìn)步一點點，解決方案水平質(zhì)量就會隨公司能力不斷增長。當(dāng)然我曾經(jīng)問過很多人，你到底為什么寫不出好的方案呢？基本上原因可以歸為四類：
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇七
有很多用戶看多了模板化的方案以后，想看一些針對他們自己的業(yè)務(wù)的個性化內(nèi)容，這個時候有的人按照標(biāo)準(zhǔn)方案模板修改還勉強(qiáng)能對付，但對于個性化內(nèi)容針對性方案就速手無策了。
產(chǎn)生的，用戶提出這樣的要求到底想解決什么問題，把這個問題找出來，一般針對性解決思路就有了，有了思路，自然可以很好的寫方案。
所以一個人要寫好方案，還需要了解下游客戶的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)最有效的方法就是親自做幾次詳盡的業(yè)務(wù)調(diào)研，有了業(yè)務(wù)調(diào)研做基礎(chǔ)，在調(diào)研過程中把握用戶關(guān)注重難點問題，自然可以比較好的確定方案的個性化內(nèi)容思路。解決方案就是把客戶的利益和產(chǎn)品特性之間建立一個邏輯性的橋梁。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇八
實施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。
制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機(jī)關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實施方案”。
實施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。
(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。
在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的`名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫發(fā)文日期。
實施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
實施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認(rèn)真組織實施，具有強(qiáng)制性。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇九
x公司是網(wǎng)絡(luò)遍布全球的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)有由優(yōu)秀專業(yè)人員組成的行業(yè)專責(zé)團(tuán)隊，致力提供審計、稅務(wù)和咨詢等專業(yè)服務(wù)。x公司的成員機(jī)構(gòu)遍及全球148個國家，擁有超過113,000名員工，詳見最后介紹。
對于x公司這樣的跨國公司來說，管理機(jī)房環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)參數(shù)是一項艱巨的任務(wù)，于是使用了sensaphoneims-4000專業(yè)遠(yuǎn)程環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
美國sensaphone公司是機(jī)房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域的著名國際廠商，憑借其卓越產(chǎn)品：sensaphone――集成式遠(yuǎn)程的（即無人值守的）環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)，以其絕對的性價比優(yōu)勢以及可靠的質(zhì)量贏得了全球眾多固定用戶的支持與信賴，其產(chǎn)品適用范圍廣闊，可對各種行業(yè)生產(chǎn)或操作流程中的環(huán)境溫度、濕度、泄漏、儲存/冷藏系統(tǒng)、有害氣體、電力系統(tǒng)、通信設(shè)施、消防安保、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等各項重要環(huán)節(jié)實施無人遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)警。
sensaphone是一家專業(yè)設(shè)計/制造卓越遠(yuǎn)程環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的公司。無論何時何地，該系統(tǒng)都能為用戶實時報告急需/重要的數(shù)據(jù)。二十年之前，我們創(chuàng)新地開發(fā)了第一代產(chǎn)品，極大地滿足工業(yè)/企業(yè)市場的需要，填補(bǔ)了市場的空白。那時，工業(yè)/企業(yè)界都需要一種無人現(xiàn)場值守系統(tǒng)，它可在不同條件下監(jiān)測并報告環(huán)境的重大變動，而我們第一代產(chǎn)品完全符合了此需要，它可把關(guān)鍵信息快速而準(zhǔn)確地報告給相關(guān)人員。
ims-4000是專為現(xiàn)代計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信機(jī)房而設(shè)計的環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)。ims-4000除可監(jiān)視機(jī)房內(nèi)的環(huán)境參數(shù)外，更可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備。它可通過多種不同的通信方式發(fā)送報警信息。而且ims-4000已結(jié)合了網(wǎng)頁服務(wù)器及電郵服務(wù)器的功能，用戶可方便地在互聯(lián)網(wǎng)或通過電子郵件得到機(jī)房的信息。
x公司通過ims-4000實現(xiàn)對機(jī)房溫度、濕度、煙霧、噪音、漏水、門禁、安全、電源及空調(diào)、ups故障報警等。同時，還可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備，定時檢查ip設(shè)備的狀態(tài)，包括路由器、服務(wù)器、打印機(jī)等帶有ip地址網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
ims-4000為x公司各分公司機(jī)房提供7x公司24小時的不間斷、無人值守與遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)，通過對潛在危險的監(jiān)控，以保證機(jī)房正常運作，防止服務(wù)中斷，減少客戶投訴等。
在以前，這些站點是通過人力監(jiān)控的，時間都消耗在往返各個站點的路上，而且實際上絕大多數(shù)的機(jī)房仍處于無監(jiān)控狀態(tài)。ims-4000能夠持續(xù)監(jiān)控這些設(shè)備、能夠檢測到可能引發(fā)問題的最微小的狀態(tài)變化。一旦檢測到某一非正常狀態(tài)，那么系統(tǒng)將自動通過本地報警、遠(yuǎn)程電話、傳真、電子郵件及snmp陷阱等方式通知管理人員，或并且報告當(dāng)前狀況，管理人員可以立即趕往現(xiàn)場或指派附近的人員進(jìn)行處理與糾正，也可以本地或遠(yuǎn)程電話、雙向電子郵件、網(wǎng)頁、wap、遠(yuǎn)程modem接入等處理，極大地減少人工費用，依靠它的相對于人的可靠性與價格上的優(yōu)勢，x公司大大地裁減了下屬站點的監(jiān)控人員，而且通過重組維護(hù)人員的工作計劃，很大程度上減少了人力成本。
除此之外，ims-4000系統(tǒng)也減少了機(jī)器的停工時間，消除對貴重設(shè)備的損壞，及時地解決了潛在的災(zāi)難?？傊?，x公司成功地減少了約30%的運營成本，也減少了顧客的75%的投訴，投資的回報是顯而易的。x公司的協(xié)調(diào)員jessicavillalobos說：“ims-4000系統(tǒng)的應(yīng)用取得了巨大的成功，因為它消除了約75%的顧客的投訴，之前從顧客投訴到解決問題的平均時間為6小時，而ims-4000系統(tǒng)使得問題在潛在階段即被解決，有效地避免了顧客的抱怨，如此地成功以至于總部重組了客戶服務(wù)部門，構(gòu)建了更為有效的管理機(jī)構(gòu)，同時解除了兩班倒工作制以及所有的周末加班?！?BR> 減少了人力成本與運營成本的最大好處還有保證x公司與其合作伙伴的關(guān)系的穩(wěn)步前進(jìn)，在更大程度上，ims-4000增加了公司的工作效率，提高了顧客的滿意度與服務(wù)水平，保證了與顧客的關(guān)系的日趨和諧。
目前，x公司在國內(nèi)設(shè)立的所有分公司都安裝了ims-4000系統(tǒng)，例如：香港、成都、深圳、廣州、北京、上海、青島、福州、杭州等地，在香港安裝ims-4000主機(jī)，監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，因為每臺主機(jī)最多可支持31臺ims-4000副機(jī)，所以成都等地只需要安裝副機(jī)，同樣監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，主機(jī)與副機(jī)之前通過廣域網(wǎng)聯(lián)結(jié)，所占數(shù)據(jù)流量很小，任何授權(quán)人員都可隨時隨地管理。
拓?fù)鋱D：
深圳市斯特紐科技有限公司始終專注于機(jī)房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域，提供一流產(chǎn)品及解決方案，“專業(yè)professional專注absorbed專一single”，無論何時何地都為客戶提供數(shù)據(jù)與財產(chǎn)的保護(hù)，防止災(zāi)難的發(fā)生。
公司自成立以來，憑借對國際最新應(yīng)用技術(shù)引進(jìn)與強(qiáng)大技術(shù)實力，緊密結(jié)合客戶實際情況，為客戶提供完整而全方位的服務(wù)，已取得良好的效益，并受到客戶的高度評價與贊譽(yù)。公司以深圳為總部建立了北京、上海、廣州、香港等分支機(jī)構(gòu)，并構(gòu)成覆蓋全國主要地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十
工作報告是日常工作的總結(jié)，是多數(shù)上級了解下級工作情況的一種方法。報告本身就代表了你的工作能力、表達(dá)能力、組織邏輯能力。寫好報告，意味著你的表現(xiàn)會更突出！
一、寫工作報告應(yīng)簡單明確，則基本分成3步曲：
1、報告什么：應(yīng)在報告的首段開門見山，清晰的告訴看報告的人，本報告要講的主題是什么，即遇到了什么工作問題，或是要解決什么工作問題。
2、報告分析：緊接著要分析問題成因（或是現(xiàn)狀），及對應(yīng)解決問題的方案。方案應(yīng)有多種可選擇，即要全面考慮，從多個層面給出多個解決方案。（注意：并不是方案越多越好，不同方案應(yīng)是各有優(yōu)缺點，只是從不同側(cè)重點的考慮而已。）
3、報告結(jié)論：即最終說明采納哪種方案（做什么和怎么做），這一點也應(yīng)是清楚和明確的`，不能含糊不定。
二、報告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點：
1、各論述要點前應(yīng)有數(shù)字序號，在之前應(yīng)有個明示，如：“報告內(nèi)容還應(yīng)注意以下4點”，讓人一目了然，也感覺思路清晰。
2、盡量每個要點有個歸納總結(jié)性詞語，讓人在提起時可以很明確的說出要點，而不是說“第xx條，xx點”。
3、報告內(nèi)容應(yīng)盡量簡單明了，不要想說明得過于詳細(xì)。這點不同的人看報告有不同的要求，想自己搞清楚的往往要求寫的詳細(xì)一些；非常懂行的人或一些不懂行的人則要求寫簡單一點，因為懂或不懂的，都不是想以報告的內(nèi)容搞清楚你的論證過程，而是要你論證的結(jié)果，當(dāng)然你論證的過程應(yīng)有個簡單的交待。寫的太過詳細(xì)，則通常讓人分不清重點。
4、報告下結(jié)論時應(yīng)注意：在有多種解決方案時，應(yīng)主動推薦一種方案，不能讓你的上級去確定采用哪種方案，即在多數(shù)情況下，應(yīng)是讓上級認(rèn)可和確定批準(zhǔn)你所推薦的方案，而不要把看報告的人推到難于決擇的方案面前。審批的人有不同意見自可另行提出，即使是難題，也千萬而不要搞成自由投票式，投票太易分散，最后反不容易決定和明確方案。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十一
隨著社會的高速發(fā)展，行業(yè)品種已是日益逐增。有的新增了，有的萎縮了。無論市場的變化多么快速，但人們對行業(yè)的喜愛卻不是說改就改了的。通常人們對行業(yè)的喜好程度，來自于自我心智的物積程度。
但這里需要明確的是，人們對行業(yè)的喜歡與該人對行業(yè)的投入力度有關(guān)。比如，一個人進(jìn)入了一項不太喜歡的或是陌生的行業(yè)，但這人非常投入、認(rèn)真的做每一件事情。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)，原來這行業(yè)還不錯的。這一認(rèn)識思維上的轉(zhuǎn)換，就是心智的斥物積結(jié)果。
二、相對滿意的薪酬
薪酬，不僅是從業(yè)者的保障，也是從業(yè)者價值體現(xiàn)的一種形式。
企業(yè)對員工的薪酬給予，通常依據(jù)七個參數(shù)來衡定：一是行業(yè)崗位工資參數(shù);二是企業(yè)平衡自己在行業(yè)里的定位趨勢;三是當(dāng)?shù)厣畋Ｕ匣鶖?shù);四是企業(yè)支付能力;五是員工為企業(yè)產(chǎn)生的價值點;六是企業(yè)對員工的期望值;七是企業(yè)當(dāng)時意圖。
人人都想擁有高收入，但許多人都不能如愿以償。因此從業(yè)者在了解企業(yè)對員工工資的構(gòu)成參數(shù)后，對自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該是一個妥協(xié)現(xiàn)狀要求的過程。因為，從業(yè)者的工作是否被企業(yè)認(rèn)同?從業(yè)者是否是企業(yè)的后備力量?從業(yè)者給企業(yè)帶來多少的利潤等等?這些都是從業(yè)者不知道的，但企業(yè)卻非常清楚。在從業(yè)者沒有為企業(yè)創(chuàng)造自身工資10倍毛利的條件下，就只能怨自己能力不夠，而不能對企業(yè)提出任何的薪酬要求。但當(dāng)從業(yè)者為企業(yè)創(chuàng)造了10倍工資的純利潤時，此時從業(yè)者才有資格向企業(yè)要條件，提晉升的可能。因為，這時企業(yè)不在意從業(yè)者的要求，就將會失去一個賺錢的管道，損失便是企業(yè)，而不是從業(yè)者了。
三、自己能勝任的崗位
據(jù)勞動和社會保障部的不完全統(tǒng)計，目前涉及崗位已近4000個，但每個崗位均有相應(yīng)的職業(yè)要求或技能要求。因此，職業(yè)過程中的崗位通常不是人人可勝任的，但這些崗位都必須要有人去做。于是，做一份自己能勝任的崗位工作，比想去做而又不能勝任的崗位工作，就顯得快樂無比了。
比如。張某擅長的是財務(wù)工作，得心應(yīng)手，非常輕松。但看到銷售人員的業(yè)績提成很高，于是毅然投入到銷售隊伍中去。但工作了半年不僅吃了許多苦頭，業(yè)績獎一點也沒有領(lǐng)到。反而是自己為了銷售去鋪底拉關(guān)系，還貼賠了不少。
但這里同樣需要明確，有些崗位看似是不能勝任的。但在工作中不斷以拼命式的學(xué)習(xí)，結(jié)果也能勝任了。而且做起來，比自己想像的還要好，這便是心智的改變性結(jié)果。
四、能提升自己的人文環(huán)境
隨著社會的進(jìn)步和科技水平的不斷提高，知識則是日新月益的遞進(jìn)或升級。成功者說：大學(xué)畢業(yè)2-3年后不再繼續(xù)學(xué)習(xí)，那么面對社會的發(fā)展，這樣的人將會成為“文盲”或“白癡”.因此，人們不能滿足于當(dāng)下的知識結(jié)構(gòu)，而應(yīng)當(dāng)有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會或提升空間。
這里需要明確說明，職業(yè)環(huán)境與人文環(huán)境的區(qū)別。
職業(yè)環(huán)境，是泛指職業(yè)過程中所涉及到的周圍事物。如場地、時間、人物、工作內(nèi)容等。而人文環(huán)境，則是指職業(yè)過程中注重人性的發(fā)展和價值體現(xiàn)的環(huán)境事態(tài)。
重視人文的企業(yè)，一定是蓬萌發(fā)展的企業(yè)，是一個擁有生命力的企業(yè)。任何人都不想自己就職的企業(yè)，一轉(zhuǎn)眼就破產(chǎn)或倒閉。因此，只有在具有人文環(huán)境的企業(yè)，才能讓從業(yè)者擁有得心應(yīng)手的職業(yè)平臺，才能讓從業(yè)者擁有提升增值的機(jī)會和階梯。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十二
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十三
寫好工作計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。
但是在寫作上也有一些章法。
首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。
然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。
因為規(guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。
如果是初步的、不太成熟的`計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。
因為方案和安排都必須寫得很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
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如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十四
摘要:思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式。在場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)位置，探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
思想政治工作是做好經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的有力保證，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)位置，探索有效途徑，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
一、面對新形勢，創(chuàng)新思想政治工作的觀念。
思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)進(jìn)步，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新，構(gòu)建社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏平臺。企業(yè)要生存，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行改革。面對企業(yè)的改革，思想政治工作者一定要及時更新觀念，樹立起改革意識、市場意識、主人翁意識和全局意識，學(xué)會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，準(zhǔn)確把握思想政治工作的動態(tài)，做到心中有數(shù)。同時要根據(jù)思想政治工作的實際情況和需求，緊密結(jié)合干部、職工對文化生活提出的新要求，及時掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作的基本規(guī)律和主要特點，在克服困難、解決問題的.同時，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。
二、適應(yīng)新要求，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。
思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，與時俱進(jìn)，并把解決思想認(rèn)識問題寓于解決實際問題之中。社會主義市場經(jīng)濟(jì)客觀上要求企業(yè)思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，思想政治工作者必須從干部群眾的思想、工作、生活實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。感人心者莫過于情，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進(jìn)同他們的感情，關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實事，才能把思想政治工作落到實處，真正做到既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，才能體現(xiàn)出企業(yè)思想政治工作的實效性，達(dá)到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
三、更要注重思想政治宣傳工作。
要做好思想政治宣傳工作，首先要解決認(rèn)識問題，一是要改變思想政治宣傳工作的認(rèn)識觀念，不要認(rèn)為宣傳思想工作是政工或黨務(wù)干部的事，與行政干部無關(guān)，其實行政干部在工作中與職工朝夕相處，工作面對面，大量工作是靠行政干部去落實的，比如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要給職工講形勢和任務(wù)，要完成某項工作任務(wù)，預(yù)先的宣傳動員是少不了的;要安排職工去做某一件事，事前要向他講明做這件事的原因和要求，以及得到的目的等等，這都是思想政治宣傳工作。但這并不是說黨務(wù)工作者就可袖手旁觀，黨務(wù)工作者有他的工作重心，比如機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者的工作重心就是如何把上級的要求結(jié)合企業(yè)的實際提出貫徹意見，起到承上啟下和下情上傳的作用，同時有指導(dǎo)、幫助、服務(wù)基層做好相關(guān)工作的職責(zé)，而基層的黨務(wù)工作者著重在宣傳、引導(dǎo)、教育職工學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和做好思想疏導(dǎo)、化解矛盾的工作，保證職工隊伍思想穩(wěn)定，心平氣順地投入到工作當(dāng)中。因此二者的工作職責(zé)是互為補(bǔ)充的，思想政治工作是為經(jīng)濟(jì)工作提供保證，而經(jīng)濟(jì)工作是為思想工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)，二者缺一不可，任何的割裂都是有害的;二是要加強(qiáng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的宣傳，講清公司的形勢，講清公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，講清為什么要這么做的道理。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作的執(zhí)行力。
大家知道，一個國家或一個企業(yè)的決策是靠各單位、各部門和個人去認(rèn)真分解、落實而達(dá)到目的的，就企業(yè)而言，再好的決策部署，再好的經(jīng)營項目，如果沒人去貫徹執(zhí)行和認(rèn)真去做，那就等于是沒有。就需要企業(yè)全體職工上下齊心協(xié)力去認(rèn)真加以落實才能達(dá)到目的。但現(xiàn)實狀況是，各單位在執(zhí)行上參差不齊，理解得好的、行動迅速的、領(lǐng)導(dǎo)和職工重視的、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行的好一些，反之執(zhí)行得就差一些，甚至有的未動，總強(qiáng)調(diào)客觀。當(dāng)然，這里的原因是多方面的，但關(guān)鍵是引沒引起大家的高度重視、工作努沒努力去做、努力得夠與不夠，這都與我們的干部職工的工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力高不高有關(guān)。因此，我們的干部職工要以大局為重，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力。任何觀望、消極心理，甚至抵觸情緒都是錯誤和有害的。
五、加強(qiáng)工作研究，廣開言路，為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
“群策群力”、“問計于民”都已經(jīng)成為老話了，但在工作中確也不乏其強(qiáng)大力量。目前作風(fēng)建設(shè)中提到的要密切聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾、一切依靠群眾等，都是大講特講要充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，依靠集體智慧的力量才能辦好事。因此，我們在工作中也不妨一試。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)本地實際情況，找出問題的癥疾，明確解決問題的對策;二是發(fā)動職工依靠自己的社會力量，廣泛收集信息，歸納整理，研究其可行性后上報公司;三是認(rèn)真開展座談討論，企業(yè)興衰我們怎么辦，如何落實公司要求和“我為公司作貢獻(xiàn)”等大討論，讓企業(yè)的改革發(fā)展深入人心，隨時提醒和鞭策其工作。
思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作者要根據(jù)社會發(fā)展的新情況，只要我們認(rèn)真解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢、履行職責(zé)，不斷研究探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十五
做好當(dāng)前輿論監(jiān)督工作心得輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機(jī)構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟(jì)生活中存在的突出問題反映出來，進(jìn)行公正恰當(dāng)有力的批評，以輿論的力量達(dá)到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作提出了新的要求?？梢?，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認(rèn)識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強(qiáng)輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進(jìn)行大膽揭露和批評，維護(hù)黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進(jìn)行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚(yáng)社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進(jìn)行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準(zhǔn)。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負(fù)著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準(zhǔn)確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進(jìn)工作、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達(dá)到增進(jìn)黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機(jī)、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進(jìn)行認(rèn)真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進(jìn)行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機(jī)成熟后再進(jìn)行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機(jī)制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強(qiáng)輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進(jìn)輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強(qiáng)調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達(dá)國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進(jìn)和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達(dá)到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進(jìn)行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，任何機(jī)關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。（正文1590字）輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機(jī)構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟(jì)生活中存在的突出問題反映出來，進(jìn)行公正恰當(dāng)有力的批評，以輿論的力量達(dá)到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作提出了新的要求?？梢?，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認(rèn)識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強(qiáng)輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進(jìn)行大膽揭露和批評，維護(hù)黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進(jìn)行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚(yáng)社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進(jìn)行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準(zhǔn)。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負(fù)著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準(zhǔn)確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進(jìn)工作、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達(dá)到增進(jìn)黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的.時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機(jī)、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進(jìn)行認(rèn)真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進(jìn)行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機(jī)成熟后再進(jìn)行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機(jī)制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強(qiáng)輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進(jìn)輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強(qiáng)調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達(dá)國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進(jìn)和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達(dá)到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進(jìn)行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，任何機(jī)關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十六
一、教案的作用
1、有計劃的安排教學(xué)活動。做任何工作都應(yīng)有高度的計劃性，教學(xué)工作也不例外。只有按照計劃進(jìn)行，才能克服教學(xué)工作中的盲目性，才能提高工作效率，不斷改進(jìn)教學(xué)工作和提高教學(xué)質(zhì)量。如果不認(rèn)真書寫教案，教學(xué)過程中必然目標(biāo)模糊、心中無數(shù)、要求不當(dāng)、隨心所欲，不可能取得好的教學(xué)效果。
2、是教師上課的總體設(shè)計和思路。備課是講課的前提，是講好課的基礎(chǔ)，教案則是備課的具體表現(xiàn)形式。它可以反映教師在整個教學(xué)中的總體設(shè)計和思路，是衡量教師教學(xué)水平高低，尤其是教學(xué)態(tài)度認(rèn)真與否的重要尺度。
3、有利于教學(xué)水平的提高。認(rèn)真編寫教案是提高教學(xué)水平的重要過程。教師編寫教案是一個研究教學(xué)計劃或教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員及教法等因素的綜合過程。在這個過程中，教師不僅要研究學(xué)員所學(xué)的知識和技能，還要研究學(xué)員學(xué)習(xí)的狀況，如：接受水平、心理特點和思維規(guī)律等。
4、是教學(xué)督導(dǎo)的重要依據(jù)。教學(xué)督導(dǎo)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控可發(fā)揮積極作用，它具有監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、分析評價、指導(dǎo)激勵、信息反饋、參謀咨詢等功能，以督教、督學(xué)、督管為主，對學(xué)校的專業(yè)、課程、教材的建設(shè)方案和實施情況進(jìn)行檢查、評議，并提出合理化建議。教案則可作為檢查和評價教師對課程教學(xué)內(nèi)容的熟悉程度、業(yè)務(wù)水平的高低及教學(xué)方法運用是否得當(dāng)?shù)确矫娴囊罁?jù)。
二、寫好教案的基本環(huán)節(jié)
1、要掌握教學(xué)計劃或教學(xué)大綱的總體要求，吃透教材。每門課程都有明確的教學(xué)目的，而教學(xué)目的是通過每次課的教學(xué)任務(wù)的完成來實現(xiàn)的。要完成每次課的教學(xué)任務(wù)，必須以教學(xué)計劃或教學(xué)大綱為準(zhǔn)繩、以教科書為依據(jù)，明確每次課的重點、難點，以期教學(xué)時有據(jù)可依，得心應(yīng)手。
2、了解學(xué)員。教師若想教學(xué)有效，亦需要了解、掌握學(xué)員，即根據(jù)學(xué)員的具體情況設(shè)計出適合于學(xué)員的教學(xué)方法，以求達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的。如果學(xué)員多數(shù)為成年，文化程度不高，工作較多，時間較緊，老師上課就應(yīng)通俗、精練，力求傳授適用、實用的知識和技能。
3、上課前兩周完成。在前兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上寫好教案，為上好課做充分準(zhǔn)備。
三、教案的編寫
(一)編寫教案前的準(zhǔn)備工作
1、鉆研大綱、教材，確定教學(xué)目的
在鉆研大綱、教材的基礎(chǔ)上，掌握教材的基本思想，確定本次課的教學(xué)目的。教學(xué)目的一般應(yīng)包括知識方面和技能方面。
課時教學(xué)目的要訂得具體、明確、便于執(zhí)行和檢查。制定教學(xué)目的要根據(jù)教學(xué)大綱的要求、教材內(nèi)容、學(xué)員素質(zhì)、教學(xué)手段等實際情況為出發(fā)點，考慮其可能性。
2、明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位，確定教學(xué)重點、難點
在鉆研教材的基礎(chǔ)上，明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位及重點和難點。所謂重點，是指關(guān)鍵性的知識，學(xué)員理解了它，其它問題就可迎刃而解。因此，不是說教材重點才重要，其它就不重要，所謂難點是相對的，是指學(xué)員常常容易誤解和不容易理解的部分。不同水平的學(xué)員有不同的難點。
3、選擇教法
根據(jù)教學(xué)原則和教材的特點，結(jié)合學(xué)員的具體情況和學(xué)校教學(xué)條件來考慮教法，初步構(gòu)思整個教學(xué)過程。在選擇教法上，必須充分重視和考慮如何集中學(xué)員的注意力、啟發(fā)學(xué)員的積極思維。
4、設(shè)計數(shù)學(xué)時間
授課的內(nèi)容如何展開；強(qiáng)調(diào)哪些重點內(nèi)容；如何講解難點；最后的鞏固小結(jié)應(yīng)如何進(jìn)行等程序及其各部分所用的時間問題，都應(yīng)在編寫教案前給予充分的考慮。
5、設(shè)計好板書、板畫
板書、板畫是課堂教學(xué)的重要組成部分，因此在編寫教案時應(yīng)給予足夠的重視。
(二)教案的一般內(nèi)容和要求
1、教案內(nèi)容
教案的內(nèi)容詳略不一，有經(jīng)驗的教師可以寫簡案，新教師要寫詳案。一般說來，教案包括以下幾個方面：
(1)教學(xué)題目；(2)教學(xué)目的；(3)課時分配；(4)授課類型；(5)教學(xué)重點及難點；(6)教學(xué)手段、教具；(7)教學(xué)方法；(8)教學(xué)過程；(9)板書和板畫的'設(shè)計。
2、教案主要內(nèi)容的闡述
(1)教學(xué)目的。所謂教學(xué)目的是指教師在教學(xué)中所要達(dá)到的最終效果。教師只有明確了教學(xué)目的，才能使“教”有的放矢，使“學(xué)”有目標(biāo)可循。教學(xué)目的在教案中要明確、具體、簡練。一般應(yīng)選定1~3個教學(xué)目的。
(2)教學(xué)重點和難點。教學(xué)重點和難點是整個教學(xué)的核心，是完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵所在。重點突出，難點明確，有利于學(xué)員掌握教學(xué)總體思路，便于學(xué)員配合教師完成教學(xué)任務(wù)。
(3)教學(xué)方法和教學(xué)過程設(shè)計。教學(xué)方法雖然多種多樣，但每次課的教學(xué)方法必須依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員的接受能力來確定。教師的教學(xué)藝術(shù)如何，很重要的是看其教學(xué)方法的運用是否巧妙得當(dāng)。教學(xué)過程也稱教學(xué)步驟，即用于指導(dǎo)和規(guī)范教師課堂活動的步驟。只有安排好教學(xué)過程，教師才能在課堂上有條不紊地圓滿地完成每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。
(4)教學(xué)內(nèi)容的引入。教學(xué)內(nèi)容的引入就是上課的導(dǎo)語。教師應(yīng)該根據(jù)確定的教學(xué)目的、內(nèi)容，針對學(xué)員的心理，精心設(shè)計上課的導(dǎo)語，巧妙地導(dǎo)入新課，以激發(fā)學(xué)員的興趣，使學(xué)員能全身心地投入到學(xué)習(xí)中。
(5)教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)的核心，因為備課的其他環(huán)節(jié)都是為它服務(wù)的。寫教案時，必須將教學(xué)內(nèi)容分步驟分層次地寫清楚，必要時還應(yīng)在每一部分內(nèi)容后注明所需的時間。這樣，可以使所講授的內(nèi)容按預(yù)計時間穩(wěn)步進(jìn)行，不至于出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的局面。
3、編寫教案的一般要求
(1)要處理好教與學(xué)的關(guān)系
教學(xué)過程是在教師指導(dǎo)下，學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容納入自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過程。因而編寫教案并不是知識的羅列，而是設(shè)計好教法與學(xué)法、處理好教與學(xué)的關(guān)系。特別是教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)情境，使師生共同置身于情境之中。如我們在教學(xué)督查中，發(fā)現(xiàn)一個教學(xué)點在上《果樹栽培》課時課堂設(shè)在果園里，教學(xué)效果特別好，學(xué)員易學(xué)易懂，受到大家的歡迎。
(2)要求教書育人相結(jié)合
教案不能僅重視傳授教學(xué)大綱規(guī)定的知識和技能、技巧，還要開發(fā)和提高學(xué)員智力、培養(yǎng)學(xué)員靈活運用所學(xué)知識去解決實際問題的能力。
(3)要求環(huán)節(jié)完整、結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、繁簡得當(dāng)、時間分配科學(xué)，使教案能對課堂教學(xué)活動真正起到指導(dǎo)作用。
(三)教案樣本解讀
舉例：見教案樣本。
四、編寫教案注意問題
1、填寫要齊全、教學(xué)環(huán)節(jié)要完備。教案項目包括題目、教具、教法、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)目標(biāo)、任課專業(yè)班級、授課時間等，一般都有固定表格，填寫要規(guī)范，如有變動必須馬上注明。教學(xué)環(huán)節(jié)完備，教學(xué)過程才能完整。
2、重點、難點要突出。重點、難點和教學(xué)目標(biāo)不能僅停留在表格中，必須在教學(xué)實施過程中予以體現(xiàn)，教學(xué)內(nèi)容的組織必須緊緊圍繞這一課的重點、難點和目標(biāo)展開，對重點給與重視，對難點要分析明白。
3、教學(xué)材料處理要靈活。教案不能寫成教材的縮寫，不能寫成教材的提綱，也不能完全脫離教材自搞一套。因為教材是死的，教學(xué)是鮮活的；教材只是提供了教學(xué)參考材料，不能代替全部教學(xué)，更不能代替教師備課。所以教案中對教學(xué)材料的處理要緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)形成有機(jī)整體，一要完整，二要邏輯嚴(yán)密，三要通過創(chuàng)新形成特色。
4、案例教學(xué)材料要“新鮮”。農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，如何提高人才培養(yǎng)質(zhì)量呢?應(yīng)該用最新鮮的材料去充實教學(xué)內(nèi)容，用最新、最能說明問題的案例去闡述理論，才能提高教學(xué)水平。
5、板書設(shè)計要力求創(chuàng)新。教師的教學(xué)活動是極富個性特點的創(chuàng)造性勞動，其個性特征最突出地體現(xiàn)在每次課的板書設(shè)計中。所以教師備課時要在充分研讀教材的基礎(chǔ)上，為每一次課設(shè)計出具有特點的板書方案。上課如果沒有板書，學(xué)生無思路，就象聽天書。
6、要不斷充實完善。教案撰寫不是一次性勞動，初稿完成后，需要不斷充實和完善。
7、電子課件。電子課件是使用計算機(jī)輔助教學(xué)時的一個工具條件，它直觀、容量大，許多用講授法難于實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo)可以通過計算機(jī)輔助手段的展示、演示、模擬得以實現(xiàn)，還可以節(jié)約教學(xué)過程中教師的一些板書時間，可以大大提高教學(xué)效率。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十七
如何寫好工作方案_如何寫工作方案?下面小編就為大家支招哦!
對于規(guī)模較大的企業(yè)而言，組織開展各種類型的營銷活動、公益宣傳、大型接待、大型培訓(xùn)是經(jīng)常的事情。如何能夠充分發(fā)揮員工的積極性，合理調(diào)配人力、物力、財力，做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，的確是一門值得認(rèn)真對待的學(xué)問。
我自2003年末來到環(huán)成公司，至今已近8年。8年來，見證了環(huán)成公司從以汽車產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的公司到發(fā)展成為多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的歷程。曾經(jīng)多次參與了公司所舉辦的各類大型活動的組織、策劃，在與環(huán)成各位同仁精誠合作的勞動中，收獲了成功的喜悅和美好的回憶。如2004年7月“環(huán)球洲際小姐參觀中華店”活動;2005年環(huán)成汽車俱樂部組織的“繽紛夏日放飛彩色心情”汽車彩繪活動、“晉蒙中華感悟草原之旅”活動、“2005.9.26和衷共濟(jì)，凝聚環(huán)成”(環(huán)成公司創(chuàng)立15周年大型慶?；顒?;2006年8月烏海金沙灣全國沙漠越野賽活動;2008年環(huán)成石材市場的前期招商策劃、2010年環(huán)成學(xué)校重點中專專家評審接待策劃、2011年3月至4月初環(huán)成學(xué)校中華傳統(tǒng)文化教育活動等等。這些大型活動的成功舉辦在環(huán)成同仁的傾力付出下均取得圓滿成功，為企業(yè)帶來了效益并提升了環(huán)成公司的知名度和企業(yè)聲譽(yù)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要依托。
當(dāng)然，就活動策劃而言，無論所策劃的活動是大是小，了解一個完整的策劃方案的構(gòu)成要素是必須的。一個完整的策劃方案構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容：
(1)活動主題。也就是宣傳口號，活動的主題直接關(guān)系著活動所針對的項目和活動范圍，必須認(rèn)真研究確定。
(2)活動目的?；顒幽康?要力求簡明，但必須闡述活動預(yù)期所達(dá)到的效果。
(3)活動步驟。這個項目相當(dāng)于人體的軀干部分，是活動整體流程的描述，應(yīng)盡可能詳盡。
(4)活動的時間和期限。這里所提到的“時間”不單單是指活動的開始期和截止期，策劃師必須根據(jù)活動步驟列出若干關(guān)鍵時間點(即所謂“節(jié)點”，在節(jié)點時間所標(biāo)定的工作項目都是必要工序，是若干重要工序的交織點，必須格外重視)
(5)參與范圍和方式。此項需要明確標(biāo)定活動的規(guī)模，活動組織形式。
(6)資金預(yù)算及物資準(zhǔn)備。此項必須力求詳盡，費用必須由策劃師、活動總指揮與采購員協(xié)商核定以求精準(zhǔn)，物資準(zhǔn)備必須列表核查，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照最終時限準(zhǔn)備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤鐵絲都不可忽視。否則在實際的活動進(jìn)行中就可能大吃苦頭。
(7)活動場地?；顒拥膱龅胤浅Ｖ匾?，因為一旦選擇了活動時間，也就等于同時“預(yù)定了那一天的天氣”，氣候因素非常關(guān)鍵，尤其是對于戶外大型活動布展，如果策劃師沒有高度關(guān)注天氣和場地情況，遭遇雷雨大風(fēng)或者道路嚴(yán)重堵車，活動的效果將大打折扣甚至根本無法進(jìn)行。2004年5月初新華廣場東呼市政府禮堂預(yù)計舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運開幕前也為了確保當(dāng)日無雨早就采用人工驅(qū)雨技術(shù)做好了精心準(zhǔn)備嚴(yán)陣以待，以確保活動順利舉辦。當(dāng)然，對于企業(yè)在戶外開展的策劃活動而言，密切關(guān)注活動地區(qū)一周內(nèi)的天氣變化，做到心中有數(shù)，對于搞好活動非常有益。
(8)人員分工。這是最最關(guān)鍵的一步。常言道，“事在人為”。筆者非常認(rèn)同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務(wù)，選擇不同的人擔(dān)當(dāng)具體工作就會有截然不同的結(jié)果——就像出撲克牌順序不同結(jié)果截然不同一個道理。負(fù)責(zé)活動實施的總指揮最為關(guān)鍵，如果這個人本身的組織協(xié)調(diào)能力較低，人氣不足，臨場反應(yīng)不夠迅速，統(tǒng)籌規(guī)劃能力欠缺，就會導(dǎo)致許多時間節(jié)點錯過，造成活動進(jìn)行阻滯、中止，或者即使勉強(qiáng)把活動進(jìn)行完畢卻根本沒有達(dá)到預(yù)想的效果，靡費企業(yè)寶貴的人力物力和財力。
當(dāng)然，一個合格的總指揮完全能夠做到知人善任，充分發(fā)揮每個參與者的長處，并能通過有效的激勵手段將每個人的長處在活動中發(fā)揚(yáng)到極致。總指揮不一定都是有職位的管理者，許多員工具備指揮才干，能夠統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮。關(guān)鍵的品質(zhì)是他們能夠在擔(dān)當(dāng)總指揮時能夠嚴(yán)格按照既定方案推進(jìn)了活動的完美實施。2005年9月26日擔(dān)任環(huán)成公司“和衷共濟(jì)，凝聚環(huán)成”活動的總指揮高宏業(yè)、2011年4月初擔(dān)任“環(huán)成職業(yè)學(xué)校中華傳統(tǒng)文化活動”總指揮的宋茂華以及多次主持公司各類營銷策劃活動的王海艷就是我公司在活動策劃中的杰出代表。他們以通觀全局的思維和愛崗敬業(yè)、精益求精的態(tài)度對待所負(fù)責(zé)的活動，帶領(lǐng)大家把所負(fù)責(zé)的活動開展到預(yù)想的境界——甚至超越預(yù)想。
當(dāng)然，對于活動開展時間短的小型活動而言，制定連篇累牘的方案就沒有太大必要?？梢詫?zhí)行方案采用列表格的方式制出，這樣做簡單明了，方便實施。但要注意：表格要詳細(xì)列出時間(要精確到分鐘)、進(jìn)行的工作項目名稱、物質(zhì)準(zhǔn)備清單(包括所采購的物品的單價、數(shù)量、費用合計以及所需要準(zhǔn)備物品的名稱、數(shù)量、獲得方式)、項目執(zhí)行者等等，另可單列一項備注以標(biāo)注需要補(bǔ)充說明的事項。
策劃師列出表格后，必須由活動總指揮(小型活動的總指揮往往與策劃師是一個人)組織所用參與活動的人員進(jìn)行討論，協(xié)商確定后才能執(zhí)行，切忌不能獨斷專行以求穩(wěn)妥。