在撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我們需要收集、整理和分析大量的數(shù)據(jù)和信息。報(bào)告需要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，以確保信息的連貫性和易讀性。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，我們可以了解到報(bào)告的不同類(lèi)型和寫(xiě)作風(fēng)格。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇一
    每位做過(guò)并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說(shuō)的殤。因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫(xiě)出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程中的幾點(diǎn)值得注意，希望能夠幫助到大家。
    報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。
    比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。
    再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
    記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
    “報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼；
    “報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。
    無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
    “問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
    “具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析d本年累計(jì)分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析d銷(xiāo)售情況分析d成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
    財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
    財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問(wèn)題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)，從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。
    我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過(guò)程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如，僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來(lái)面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
    年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇二
    企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)之前，首先要充分了解其目標(biāo)客戶(hù)，對(duì)于大量以年輕人為主要消費(fèi)人群的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，更需要掌握其獨(dú)有的消費(fèi)心理特質(zhì)。在此，我們可以用“80后”人群來(lái)代替更為廣義的“年輕人”，進(jìn)行相關(guān)的分析。據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”人群的生活形態(tài)特征可以歸結(jié)為：自信獨(dú)立、注重休閑、高品牌忠誠(chéng)、高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)、熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)這些時(shí)下最流行的詞語(yǔ)與“80后”互為聯(lián)體時(shí)，對(duì)“80后”的分析，就不僅僅是針對(duì)一個(gè)年齡層的斷代分析，更是對(duì)于未來(lái)生活和消費(fèi)趨勢(shì)的一種解析。
    自信獨(dú)立?注重休閑。與60或70年代出生的群體相比，“80后”在工作中自信更強(qiáng)，更愿意在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)自己。與人們通常對(duì)于獨(dú)生子女的印象不符的是：54%的“80后”表示更喜歡團(tuán)隊(duì)工作，這個(gè)比例甚至比60或70年代群體的比例都要高。
    相對(duì)而言，“80后”在新媒體，比如博客的使用上，更為自信而獨(dú)立?，F(xiàn)居新浪博客排名第3的草根明星acosta，年僅23歲。他的博客“極地陽(yáng)光”迄今為止的日平均閱讀量已達(dá)數(shù)萬(wàn)，各種評(píng)論和留言日平均也接近千人。這樣一個(gè)只是喜歡在博客上記錄生活和思想點(diǎn)滴的孩子，就是一個(gè)“80后”玩轉(zhuǎn)博客、馳騁網(wǎng)絡(luò)的例子。
    高品牌忠誠(chéng)?高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。喜歡新鮮事物和高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的特征是“80后”的群體共性。想要知道哪家手機(jī)廠商推出了什么新款，哪款dv有什么新技術(shù)，哪里有最新的打口碟，哪兒賣(mài)最專(zhuān)業(yè)的登山裝備……這些新鮮玩意，“80后”總是興趣盎然。
    然而，與沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)看似矛盾的是，他們對(duì)于產(chǎn)品高質(zhì)量的追求甚至超過(guò)了對(duì)于產(chǎn)品獨(dú)特性的強(qiáng)調(diào)，這則體現(xiàn)了“80后”在購(gòu)物觀念上趨于理性。其中，77.3%的“80后”表示出了對(duì)喜愛(ài)品牌的高度忠誠(chéng)，而這個(gè)比例與60或70年代群體相比明顯偏高。
    熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)，
    雖然“80后”一代目前的消費(fèi)能力并不強(qiáng)勁，但他們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)卻表現(xiàn)出了極大熱情：89%的人擁有手機(jī)，59.4%的人擁有家庭電腦，41.2%的人擁有mp3。在對(duì)音樂(lè)的喜愛(ài)上，“80后”對(duì)流行音樂(lè)的關(guān)注更是以91.3%的比率高居各類(lèi)音樂(lè)榜首，而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)傳播音樂(lè)的平臺(tái)同樣得到了眾多“80后”人群的關(guān)注。
    為了占據(jù)“80后”的心智空間，各種傳播渠道紛紛吹響了“魔笛”。以新浪樂(lè)庫(kù)為例，它與環(huán)球、sonybmg、華納、百代以及滾石五大唱片巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不僅豐富了音樂(lè)頻道內(nèi)容版塊，而且通過(guò)無(wú)線音樂(lè)和在線音樂(lè)業(yè)務(wù)的全面整合，打造了一個(gè)全新的、一站式數(shù)字音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。這對(duì)熱衷音樂(lè)的“80后”無(wú)疑具有強(qiáng)烈的吸引力，也成為了其成功爭(zhēng)取“80后”用戶(hù)的重要原因之一。
    網(wǎng)絡(luò)，“80后”的活躍區(qū)。第20次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示：中國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)16200萬(wàn)人，其中，“80后”作為當(dāng)今社會(huì)活力四射的年輕一代，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可謂達(dá)到了爐火純青的地步。從bbs、個(gè)人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、im到現(xiàn)在的個(gè)人博客、播客，這代人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。越是成功的網(wǎng)站，越是在吸引“80后”群體方面表現(xiàn)突出，比如新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站翹楚就是如此。
    網(wǎng)絡(luò)比拼市場(chǎng)占有率。根據(jù)cmms最新數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)已超越平面媒體，和電視同為他們生活中最重要的資訊來(lái)源：80%的“80后”表示經(jīng)常上網(wǎng)，且每周上網(wǎng)在10小時(shí)以上的中度和重度網(wǎng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于60或70年代群體。正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)占有率成為一個(gè)重要的參考數(shù)值。比如，據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”在多個(gè)網(wǎng)站之間進(jìn)行使用選擇時(shí)，新浪以25.4%的占有率高居第一，并有77%的“80后”表示經(jīng)常訪問(wèn)新浪。這無(wú)疑成為新浪的營(yíng)銷(xiāo)利器。
    高忠誠(chéng)度和低游移度。作為網(wǎng)絡(luò)的追逐者和積極嘗試者，多數(shù)“80后”表示出了對(duì)喜愛(ài)網(wǎng)站的高度忠誠(chéng)。年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的忠誠(chéng)與否，取決于“圈子”的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)是否成功。以新浪的主題社區(qū)――“80后”的一代圈子為例，總訪問(wèn)量高達(dá)13萬(wàn)次。其中，焦點(diǎn)視頻、“80后”時(shí)代青年、精華博文、圈子論壇等欄目設(shè)置，以及頁(yè)面?zhèn)€性化定制、好友、留言、成員在線等一系列新功能，為“80后”打造了一個(gè)集交流、聚合、展示為一體的平臺(tái)。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇三
    微信是一種新興的社交軟件，有非常強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)以微信為一種營(yíng)銷(xiāo)方式，是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新，有其極大的優(yōu)越性。隨著智能手機(jī)的普及，微信社交方式吸引著廣大的年輕群體，他們有著非常強(qiáng)大的接受能力，是范圍廣大的潛在產(chǎn)品消費(fèi)用戶(hù)，使微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)的高效營(yíng)銷(xiāo)方式。
    二、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的概念及優(yōu)勢(shì)。
    1.概念。
    微信營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)依靠微信平臺(tái)，通過(guò)向用戶(hù)提供信息，以此為平臺(tái)，向消費(fèi)者推廣企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品以及公司品牌的一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方式。微信是集微博好友、qq好友、手機(jī)通訊錄、郵箱于一體的新型社交工具，并伴有o2o二維碼，搖一搖尋找附近的人等新功能，還有公眾平臺(tái)的推出，使微信作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段更具現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)，有著其他營(yíng)銷(xiāo)方式不可替代的地位。
    2.微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。
    首先，營(yíng)銷(xiāo)的高效性和互動(dòng)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，微信客戶(hù)不再依附一部手機(jī)，一個(gè)賬號(hào)，而可以隨時(shí)掃營(yíng)業(yè)的二維碼，關(guān)注任何感興趣的公眾平臺(tái)，了解產(chǎn)品信息，完成一對(duì)一的精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)方式，每個(gè)用戶(hù)可以和商家進(jìn)行直接交流，直接百分百到達(dá)消費(fèi)者手中，而微信中的語(yǔ)音功能更是極大的方便了人與人之間的交流，打破了短信打字的繁瑣。所以很多微店，國(guó)外代購(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生。微信營(yíng)銷(xiāo)所體現(xiàn)的高效性，正是符合現(xiàn)代企業(yè)追求便利、高效的運(yùn)營(yíng)方式。微信的出現(xiàn)，其新功能的研發(fā)，使得許許多多的陌生人都可以產(chǎn)生聯(lián)系。用戶(hù)可以通過(guò)關(guān)注企業(yè)的微信公眾平臺(tái)，了解企業(yè)的品牌文化，產(chǎn)品介紹，從而與企業(yè)進(jìn)行直接溝通，更好的促進(jìn)消費(fèi)。很多企業(yè)還通過(guò)收集點(diǎn)贊數(shù)量、取得優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者，由傳統(tǒng)的被動(dòng)消費(fèi)到高互動(dòng)式的主動(dòng)消費(fèi)。
    其次，營(yíng)銷(xiāo)成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式上，企業(yè)往往要通過(guò)大量的電視廣告、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等來(lái)推廣產(chǎn)品及品牌，對(duì)于大企業(yè)來(lái)講，龐大的廣告費(fèi)也是一筆巨大的支出，更何況是許多生存艱難的中小企業(yè)。微信營(yíng)銷(xiāo)方式則節(jié)省了大量的人力物力資源，同時(shí)還能取得較好的宣傳效果，許多的新興功能更是受到年輕朋友的追捧和歡迎。這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是發(fā)展的好機(jī)會(huì)。
    最后，營(yíng)銷(xiāo)方式的新穎化和人性化。微信的新功能使得企業(yè)推出許多有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的新方式。比如賣(mài)萌營(yíng)銷(xiāo)，康寶萊的微信賬號(hào)“小康康”符合時(shí)尚潮流，迎合了廣大年輕群體的胃口。人性化的體現(xiàn)是，一個(gè)公眾平臺(tái)每天只能群發(fā)一次信息，一次最多只能是八條信息，這樣不會(huì)對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生困擾，也不會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)不必要的麻煩，同時(shí)更能提高用戶(hù)的接受程度，增大使用用戶(hù)數(shù)量。
    三、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策略。
    1.充分重視微信營(yíng)銷(xiāo)方式。
    微信伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，而成為一種非常受人追捧的社交工具，也給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式帶來(lái)了翻天覆地的變化。面對(duì)這時(shí)代的挑戰(zhàn)，營(yíng)銷(xiāo)方式的變更對(duì)企業(yè)來(lái)講，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上予以充分的重視，而不能一成不變，簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的改變，這對(duì)每一個(gè)企業(yè)高管都是一種挑戰(zhàn)，每一個(gè)變革和成功轉(zhuǎn)換都離不開(kāi)高管的支持與決策，要在戰(zhàn)略角度上實(shí)施、了解，投入資源，改變思維方式，積極學(xué)習(xí)變革。
    2.建立廣告平臺(tái)。
    微信功能帶來(lái)了非常多的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要學(xué)會(huì)乘科技之快車(chē)，建立企業(yè)自己的公眾平臺(tái)，不僅節(jié)省了很多的廣告開(kāi)支，還能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益及社會(huì)效果。如果將企業(yè)的公眾號(hào)，賬號(hào)，微信二維碼以吸引群眾的方式公布出來(lái)，建立好微信營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，充分利用好微信的便捷功能，與消費(fèi)者保持高效的互動(dòng)，就能逐步積累客戶(hù)，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，完成企業(yè)的新型營(yíng)銷(xiāo)。
    3.完善發(fā)布內(nèi)容。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)講，運(yùn)營(yíng)和收益是其存在的'價(jià)值。只有把企業(yè)的品牌信譽(yù)做好，取得消費(fèi)者的信賴(lài)，才可能長(zhǎng)足發(fā)展。而微信的公眾平臺(tái)，正是企業(yè)擴(kuò)大影響力，推廣自身品牌的好工具。精彩的內(nèi)容以及實(shí)用的信息是企業(yè)微信平臺(tái)長(zhǎng)久吸引消費(fèi)者的有力法寶。內(nèi)容決定營(yíng)銷(xiāo)的成敗，沒(méi)有優(yōu)秀的內(nèi)容，即使豐富的形式也無(wú)法取得用戶(hù)的關(guān)注與信賴(lài)。企業(yè)應(yīng)發(fā)布一些對(duì)企業(yè)有利，吸引目光的信息，同時(shí)可以配上動(dòng)畫(huà)，圖文信息等，方便客戶(hù)閱讀。
    4.積極互動(dòng)。
    如何充分的與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所應(yīng)該重視的。創(chuàng)造互動(dòng)話題，增強(qiáng)互動(dòng)，確立良好的互動(dòng)關(guān)系，這就要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)做好基礎(chǔ)工作。比如企業(yè)可以將公司的公益活動(dòng)，公眾關(guān)注度較高的活動(dòng)，在公眾平臺(tái)上推廣，邀請(qǐng)用戶(hù)積極參與，增加企業(yè)的親和力。同時(shí)，還可以尋找用戶(hù)有興趣的話題，提高互動(dòng)的福利，通常表現(xiàn)為優(yōu)惠券等。但是也要注意避免商業(yè)廣告太濃的情況，避免給用戶(hù)造成負(fù)擔(dān)，引起不滿(mǎn)情緒。
    四、總結(jié)。
    新媒體時(shí)代是一個(gè)集改革、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)于一體的時(shí)代。新興的微信技術(shù)，為廣大用戶(hù)提供便利的同時(shí)，也為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在充分重視微信營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)，積極培養(yǎng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才的同時(shí)，也要注意其所帶來(lái)的安全隱患和弊端也是不可回避的，應(yīng)該要實(shí)時(shí)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，才能更好的長(zhǎng)久發(fā)展。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇四
    統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映、研究和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問(wèn)題辦法的一種統(tǒng)計(jì)應(yīng)用文體。
    (一)統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫(xiě)作的前提和基礎(chǔ)。要寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，必須首先做好統(tǒng)計(jì)分析。
    （二)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要遵循統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法等。
    (三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本特色是運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。無(wú)論是通過(guò)研究去認(rèn)識(shí)事物，或通過(guò)反映去表現(xiàn)事物，都是要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)這一巨大的“數(shù)據(jù)庫(kù)”為統(tǒng)計(jì)分析提供了豐富的資料來(lái)源，寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)資料源，而且要用好、用活。運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與其他文體最明顯的區(qū)別?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的運(yùn)用，就不成其為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
    既要遵循一般文章寫(xiě)作的普遍規(guī)律和要求，同時(shí)，在寫(xiě)作格式、寫(xiě)作方法、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面也有自身的特點(diǎn)和要求。
    (一)運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)特有的科學(xué)分析方法（如對(duì)比分析法，動(dòng)態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計(jì)推斷等），結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面、深刻地研究和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化。
    (二)運(yùn)用數(shù)字語(yǔ)言(包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖)來(lái)描述和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)說(shuō)話，通過(guò)確鑿、詳實(shí)的數(shù)字和簡(jiǎn)練、生動(dòng)的文字進(jìn)行說(shuō)明和分析。
    （三）注重定量分析。利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，從數(shù)量方面來(lái)表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來(lái)。
    (四)具有很強(qiáng)的針對(duì)性。針對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，只有這樣才有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)。
    （五）注重準(zhǔn)確性和時(shí)效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告乃至整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確，不能有絲毫差錯(cuò)，情況真實(shí)，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點(diǎn)正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實(shí)際。
    統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的時(shí)效性。失去了時(shí)效性，也就失去了實(shí)用性，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫(xiě)得再好，也成了無(wú)效勞動(dòng)。要保證統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的時(shí)效性，統(tǒng)計(jì)人員要有“一葉知秋”、“見(jiàn)微知著”的敏感，要有爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間觀念，要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭(zhēng)取“雪中送炭”，避免“雨后送傘”，把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會(huì)各界需要之時(shí)。
    (六)具有很強(qiáng)的實(shí)用性。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果，它不但包含了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是，它還能進(jìn)行分析研究，能進(jìn)行預(yù)測(cè)，能指出工作中的不足和問(wèn)題，能提出有益于今后工作的措施和建議，從而直接滿(mǎn)足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界在了解形勢(shì)、制定政策、編制計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理、檢查監(jiān)督、評(píng)比、科研等方面的實(shí)際需要。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇五
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號(hào)。
    名稱(chēng)。
    單位。
    數(shù)值。
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。
    7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。
    10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。
    11投資利潤(rùn)率%62.03。
    12投資利稅率%71.33。
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
    14資本金投資利稅率%93.04。
    15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。
    20稅后投資回收期年4.66。
    21稅前投資回收期年3.88。
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
    四、存在的問(wèn)題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國(guó)非常中國(guó)對(duì)二甲苯領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;。
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;。
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
    (6)完善服務(wù)體系;。
    (7)加快自主品牌建設(shè);。
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的對(duì)二甲苯工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性。
    對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
    (一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    第四部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說(shuō)明。
    (三)工藝流程。
    三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷(xiāo)。
    3、國(guó)家部分收購(gòu)。
    4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。
    (三)促銷(xiāo)策略。
    ……。
    第五部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地。
    (一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    (二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
    (三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    (六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
    項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目土建總規(guī)。
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1.廠址。
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3.廠房建設(shè)造價(jià)。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
    1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程。
    1.項(xiàng)目占地。
    2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
    序號(hào)。
    建設(shè)項(xiàng)目。
    建筑結(jié)構(gòu)。
    建筑方式。
    施工面積(m2)。
    1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
    2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
    3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
    4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
    51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
    62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
    73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
    8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
    9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
    10小計(jì)80200。
    11綠化設(shè)施5407。
    12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506。
    13總施工面積(m2)90112。
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    第六部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目對(duì)二甲苯、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目節(jié)能方案。
    按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
    四、對(duì)二甲苯項(xiàng)目消防方案。
    (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目消防措施。
    (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識(shí)教育。
    五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
    (一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    第七部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
    在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動(dòng)定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)。
    本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
    第八部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗(yàn)收。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
    (一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
    (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
    (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
    (四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
    (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
    第九部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
    圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。
    一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總投資估算。
    二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資金籌措。
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
    (一)資金來(lái)源。
    (二)項(xiàng)目籌資方案。
    三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
    (一)投資使用計(jì)劃。
    (二)借款償還計(jì)劃。
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
    1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
    2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
    3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
    4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
    5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
    6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
    五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
    (一)直接成本。
    (二)工資及福利費(fèi)用。
    (三)折舊及攤銷(xiāo)。
    (四)工資及福利費(fèi)用。
    (五)修理費(fèi)。
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    (七)其他費(fèi)用。
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    (九)總成本費(fèi)用。
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
    (一)銷(xiāo)售收入。
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加。
    (三)增值稅。
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
    七、損益及利潤(rùn)分配估算。
    八、現(xiàn)金流估算。
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇六
    市民政局：
    xx醫(yī)院20xz年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
    一、本年度收入分析。
    本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬(wàn)元，比上年度的x.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入x.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入x.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中：防疫站收入為x.47萬(wàn)元，比去年x.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x.8萬(wàn)元。
    二、本年度主要成本費(fèi)用分析。
    本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬(wàn)元，比上年度x.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬(wàn)元，分別比去年的x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬(wàn)元,比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬(wàn)元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出x.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。
    三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目。
    1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬(wàn)元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬(wàn)元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。6、門(mén)診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
    四、本年度結(jié)余情況。
    本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余x.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬(wàn)元。
    五、現(xiàn)金流量分析。
    本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元，除定期存款戶(hù)x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出x.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出x萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬(wàn)元。
    六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的`方面。
    1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
    xx醫(yī)院。
    20xx年3月10日。
    相關(guān)拓展：
    月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況的綜合性分析說(shuō)明，是企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)的重要組成部分，是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要依據(jù)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)月度經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、資金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，運(yùn)用趨勢(shì)分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行比較，以客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。
    一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    (一)本月和本年累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務(wù))生產(chǎn)、業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量、銷(xiāo)售量(進(jìn)口額、出口額)及環(huán)比增長(zhǎng)量;市場(chǎng)形勢(shì)變化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。
    (二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)及投入情況。
    (三)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，以及需要說(shuō)明的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)。
    二、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
    (一)貨幣資金的主要來(lái)源及同比變化情況。
    (二)應(yīng)收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。
    (三)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如同比變動(dòng)幅度超過(guò)20xx年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題30%，應(yīng)說(shuō)明原因。
    三、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(虧損)情況。
    (一)營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素，包括銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷(xiāo)售，以及影響銷(xiāo)售量的滯銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)、庫(kù)存數(shù)量等。
    (二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素和各構(gòu)成部分的變動(dòng)因素，包括成本費(fèi)用總額、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本同比變化情況及主要因素。
    (三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益變動(dòng)情況、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源和金額、營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)和金額。
    (四)虧損企業(yè)戶(hù)數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。
    四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。
    (一)企業(yè)從事的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，主要包括委托理財(cái)、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金規(guī)模、資金來(lái)源與盈虧情況。
    (二)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)情況，主要包括長(zhǎng)、短期借款同比增減金額及原因，逾期債務(wù)本金和未償還利息情況。
    五、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。
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    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇七
    每位做過(guò)并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說(shuō)的殤。因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道，你做的財(cái)務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣，若不一樣，差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的，他只需要你補(bǔ)充他不知道的信息。所以，看到?jīng)]，領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳，而財(cái)務(wù)，他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無(wú)效，就是因?yàn)檫€深陷在財(cái)務(wù)的思維里。那么有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
    要寫(xiě)出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意：
    報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。
    比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。
    再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
    記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
    “報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;。
    “報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。
    無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
    “問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
    “具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里，按本月分析―本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析―銷(xiāo)售情況分析―成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
    財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
    財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問(wèn)題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)，從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。
    我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過(guò)程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如，僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來(lái)面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
    年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
    企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手，對(duì)企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)情況。
    說(shuō)明書(shū)。
    從效果上看，難以面面俱到，實(shí)際作用有限在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對(duì)象的溝通，缺乏對(duì)主要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專(zhuān)題分析因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題來(lái)展開(kāi)，傳遞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息，真正起到參謀作用。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇八
    1)影響一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵是口碑，它包括：
    a.這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，哪里好，有多好;例如：便宜，性能強(qiáng)，流暢等等，
    b.這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。例如：費(fèi)電，不穩(wěn)定，太重太大等等。
    2)消費(fèi)的選擇過(guò)程，這實(shí)際上是一條回路。
    消費(fèi)者知道有這個(gè)產(chǎn)品后，如果打算去買(mǎi)，就會(huì)去關(guān)注(1)中的兩個(gè)方面，然后做出一個(gè)理性的選擇。
    這是一個(gè)自然而然的過(guò)程，大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購(gòu)物時(shí)，打算購(gòu)買(mǎi)前是不是下意識(shí)的去點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)評(píng)價(jià)，去看個(gè)究竟。
    能夠影響這個(gè)過(guò)程的，就基本上影響了消費(fèi)者的選擇;就可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行控制(夸張了點(diǎn)，但如果從大樣本例如1萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者而言，的確可以用控制一詞)。
    舉個(gè)例子：搜索中百度的競(jìng)價(jià)排名;通過(guò)競(jìng)價(jià)的結(jié)果，他可以吧1中a的部分提供給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者知曉一個(gè)產(chǎn)品后得到的信息，就大多是正面的，因而選擇的概率更大。
    消費(fèi)一般還是會(huì)被擺弄的(這不是瞧不起);因?yàn)橹挥腥〉眯Ч?，能真正從消費(fèi)者手中賺到錢(qián)，所以生產(chǎn)商才愿意付高價(jià)給競(jìng)價(jià)排名。
    3)這里我把消費(fèi)者的選擇回路用在小米的營(yíng)銷(xiāo)上，展開(kāi)分析。
    小米手機(jī)的發(fā)售渠道比較特殊，目前它僅僅通過(guò)自己的網(wǎng)站銷(xiāo)售，售后也只有通過(guò)自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。
    這決定了只有在小米論壇才有大量真正購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者，可以提供口碑，使用體驗(yàn)，也就是(1)中的a和b兩個(gè)方面。其他論壇，真正的購(gòu)機(jī)者只是鳳毛翎角，無(wú)法給出真正有價(jià)值的幫助意見(jiàn)或者建議。
    那么小米的營(yíng)銷(xiāo)是如何影響(2)中的消費(fèi)者選擇回路的呢?
    首先，它關(guān)閉了售后區(qū);這個(gè)是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面：這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。完全無(wú)法展示在打算購(gòu)買(mǎi)的一般消費(fèi)者面前。
    這點(diǎn)沙發(fā)會(huì)有詳細(xì)介紹。
    通過(guò)這第一條，小米把口碑中對(duì)自己不利的一方面完全給掃除了，如果你想知道小米有哪里不好，ok;你先買(mǎi)一個(gè)小米手機(jī)，我再讓你知道!哈哈哈，網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)真是厲害。
    反面教材：天語(yǔ)w700手機(jī)，w700手機(jī)發(fā)售之時(shí)購(gòu)買(mǎi)的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒(méi)有付款，在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個(gè)方面，好的和不好的到底在哪里。
    試想一下，如果所有的反面信息寫(xiě)在一個(gè)你看不到的評(píng)論區(qū)，可能很多人會(huì)繼續(xù)付款而購(gòu)買(mǎi)。如果表明限量?jī)?yōu)惠，很多網(wǎng)友就不回去等，而是選在付款收貨了。對(duì)不?呵呵，這點(diǎn)不得不說(shuō)。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)在行。
    第二點(diǎn)，看不了售后的情況，大家還可以通過(guò)使用體驗(yàn);來(lái)看看時(shí)候這個(gè)手機(jī)網(wǎng)友的使用感受。這個(gè)是個(gè)好渠道，在一般的論壇也行。但是在小米論壇，就。。。。。
    他擁有強(qiáng)大的頂貼和沉貼機(jī)制。，不愧是神壇!
    夸它的，給出1)中a反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)在前面你看得見(jiàn);。
    說(shuō)不好的，給出2)中b反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)看不見(jiàn)，也不知道在哪里;。
    不信?!你去神壇找個(gè)說(shuō)說(shuō)不好小米體驗(yàn)的帖子，你看容易么?就算提個(gè)建議，它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。
    第三點(diǎn)，饑餓營(yíng)銷(xiāo);限量發(fā)行。哪天說(shuō)嘿嘿嘿，該你付款了。你會(huì)選擇放棄么?
    綜上，小米的營(yíng)銷(xiāo)就是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)回路入手;讓你無(wú)法真正的從容走過(guò)一個(gè)知曉，收集產(chǎn)品信息，比較，決定購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。
    無(wú)論是米黑，還是米粉，這個(gè)回路都沒(méi)有走過(guò)，都是局外被小米營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)操控的人。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇九
    首先，寫(xiě)這3000字，是學(xué)校的主意，但既然要寫(xiě)，就寫(xiě)得真一點(diǎn)；既然寫(xiě)了，我也不想它只囫圇過(guò)一人的眼。
    這次，我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí)，夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒(méi)有選擇金融行業(yè)，也沒(méi)有選擇一個(gè)金融方面的崗位；情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來(lái)已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
    其次，我沒(méi)打算只講實(shí)習(xí)，也要講生活，并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過(guò)去了，想起來(lái)的都是些零碎，我只能抽出幾個(gè)詞來(lái)，內(nèi)容上點(diǎn)到為止。
    倉(cāng)促。
    ——任何的安排總躲不開(kāi)無(wú)法預(yù)知的變數(shù)，空間是自己提前預(yù)留給自己的，緊張與倉(cāng)促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
    果不其然，這個(gè)周末：醫(yī)院周末不體檢+公交車(chē)改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢，下午報(bào)告，一切正常。第一晚的加班，我請(qǐng)假了，穿著正裝趕往宜家，買(mǎi)回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上，看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步，破記錄了。
    文藝。
    ——成都是個(gè)充滿(mǎn)閑情逸致的城市，有很多文藝的事情會(huì)迎面撞來(lái)，比如：你隔壁住著一位彈著尤克里里寫(xiě)歌的大叔。
    大叔平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話，喜歡晚上彈琴，it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開(kāi)，我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以，借著周末，他女友在，我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐，算是正式結(jié)交了。
    認(rèn)識(shí)。
    ——任何一家公司都像鍋里的菜，鍋中有土里拔出來(lái)的蘿卜，枝上摘。
    下的番茄，水里釣上的魚(yú)，最終出鍋的菜如何，既要看人的做法，也要看菜的融合。
    我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，但內(nèi)容上大抵漏不了“來(lái)往的人、嘴里的話、手中的事”。
    員工出處不同、性格迥異，有知乎清北的大神，也有1185外的凡人，有人被擠兌走，也有人被推搡進(jìn)來(lái)?？蛻?hù)里有說(shuō)來(lái)就來(lái)的國(guó)金老總、旅游局長(zhǎng)，也有我等到離開(kāi)都沒(méi)等來(lái)的云來(lái)兄。不同的人說(shuō)不同的話，遇到了不同的人也要說(shuō)不同的話，ceo善吹、pm會(huì)演、rd能守，大家各盡其能，是公司發(fā)展的關(guān)鍵，我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事，說(shuō)實(shí)話，我始終沒(méi)法給出準(zhǔn)確的定義，也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過(guò)程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具，做著咨詢(xún)調(diào)查的邊角工作，建造著熱鬧美滿(mǎn)的平臺(tái)，期待著完整忙碌的未來(lái)。只不過(guò)，我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    忍耐。
    ——大多的了解之前，多逃不過(guò)一份忍耐，或因欲求不解的焦躁，或因未識(shí)全相的誤會(huì)。像徒步旅行，忍到底就能解到底，一旦你半途釋放，可能也就錯(cuò)過(guò)了下段路的答案。
    我向來(lái)知道忍耐的重要性，當(dāng)然也不排除是來(lái)自一些不得不忍的無(wú)奈，但大抵是受益的。來(lái)實(shí)習(xí)，首先是忍得住吹，謙虛是必要的，對(duì)我來(lái)說(shuō)謙虛就是多聽(tīng)少說(shuō)。講實(shí)話，我這么個(gè)話匣子，不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高，真的很危險(xiǎn)。
    其次要受得住委屈，實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字，的確是我始料不及的。前面的過(guò)程歪七扭八，直到我聽(tīng)到一句“再有這種情況，一律開(kāi)除，永不錄用”。要照以前，我絕對(duì)破口大罵，拍桌子走人。但這次我忍了，最后解釋幾句得了句道歉收?qǐng)?，也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
    還要忍得住低效和無(wú)聊。來(lái)的一。
    個(gè)月，大部分做的是不動(dòng)腦的體力活，說(shuō)過(guò)的無(wú)數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖，但多少也鍛煉了下思維，接觸到了一些新東西，回頭想想這對(duì)于一個(gè)月的時(shí)間來(lái)講，已經(jīng)很難得了。
    了解。
    到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了，一個(gè)月的時(shí)間算下來(lái)也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺(tái)功能設(shè)計(jì)、一份競(jìng)品調(diào)查、一份平臺(tái)測(cè)試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind，忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容，也是我對(duì)產(chǎn)品工作新增的了解。
    長(zhǎng)肉。
    和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我們五六人到處覓食，方圓三里之內(nèi)基本沒(méi)留活口。有些時(shí)候，自己人也不放過(guò)，今天吃他家，明天吃我家，反正人手一個(gè)拿手菜是練出來(lái)了。
    但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富，每個(gè)人都?jí)蛘\(chéng)懇，所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里，大家彼此分擔(dān)，相互解難，這種感覺(jué)有些久違了。
    擁擠、投入、自由。
    擁擠、投入、自由是另外三種感受，每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交，最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了，包、鞋、頭發(fā)被車(chē)門(mén)夾的情景習(xí)以為常。我總在想，要是買(mǎi)肉夾饃的時(shí)候，老板也這樣往里賽肉就好了。除了說(shuō)做不完要加班，我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了，從各種角度去考慮、提取客戶(hù)想要的數(shù)據(jù)，算是比較有意思的工作，也是唯一被夸的一次。說(shuō)到自由，互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我，無(wú)論是頭腦還是身體，既有你思考和行動(dòng)的空間，也有你按部就班的套路。
    離開(kāi)。
    這是一個(gè)流行離開(kāi)的世界，但是我們都不擅長(zhǎng)告別。——米蘭·昆德拉。
    我覺(jué)得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有，寫(xiě)這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求，至少3000字，所以開(kāi)頭就那樣正兒八經(jīng)的開(kāi)始了。但如果你看到這里了，應(yīng)該看得出來(lái)，寫(xiě)到后面，我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠(chéng)懇，但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜，至少是老師、上司、同事都能看的，這樣總能省去不少告別和解釋?？傊@段實(shí)習(xí)是開(kāi)心圓滿(mǎn)的。
    最后，祝大家工作順利，我們后會(huì)有期！
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由五部分組成：標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
    （一）標(biāo)題。
    1、公文式標(biāo)題。
    公文式標(biāo)題包括三個(gè)要素：企業(yè)單位名稱(chēng)、報(bào)告期限（年度）和文種（財(cái)務(wù)分析報(bào)告），如“首鋼集團(tuán)20**年財(cái)務(wù)清況分析報(bào)告”.有時(shí)根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分，如“上半年產(chǎn)品成本簡(jiǎn)要分析報(bào)告”.
    2、論文式標(biāo)題。
    論文式標(biāo)題一般用于專(zhuān)題財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)”等。
    （二）主送單位。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén)或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有主送單位。主送單位即財(cái)務(wù)分析報(bào)告的呈送單位。
    （三）正文。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語(yǔ)三個(gè)部分。
    1、前言。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容：
    （1）企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)情況及人員變動(dòng)情況。
    （2）企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值情況。
    （3）企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況，尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動(dòng)及年底債權(quán)、債務(wù)情況。
    （4）員工收人情況等。
    在寫(xiě)作前言部分時(shí)，可以有兩項(xiàng)說(shuō)明：文字說(shuō)明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說(shuō)明。
    2、主體。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。
    （1）具體分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營(yíng)情況，如資金狀況，銷(xiāo)售成本及費(fèi)用，借貸狀況，計(jì)劃完成情況等。
    （2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來(lái)源和使用情況，費(fèi)用、成本的增減變化，利潤(rùn)的升降變化，以及其他重要指標(biāo)的完成情況。
    （3）企業(yè)營(yíng)業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要有對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    （4）經(jīng)營(yíng)情況分析。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
    （5）經(jīng)營(yíng)情況評(píng)價(jià)。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，從財(cái)務(wù)角度給予評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩個(gè)角度進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
    （6）改善經(jīng)營(yíng)建議。主要寫(xiě)明財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。要針對(duì)各項(xiàng)分析中存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。站在財(cái)務(wù)的角度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出對(duì)企業(yè)切實(shí)可行的建議，比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等，以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。
    其次，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式：
    第一，傳統(tǒng)式，即把整個(gè)分析報(bào)告分為概況、具體分析、問(wèn)題或建議等部分；第二，部分式，按照財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)的順序，逐一分段敘述其變化情況及影響因素；第二，條文式，對(duì)所要分析的主要指標(biāo)簡(jiǎn)單地分條款作出概括吐分析；第四，表格式，利用分析表格，作扼要的文字分析，簡(jiǎn)單明了。
    不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式，分析是核心，數(shù)據(jù)是事實(shí)，結(jié)論是根本()，建議是目的。
    另外還應(yīng)注意，主體部分要有兩大分析：對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實(shí)際的深層次分析。
    3、結(jié)語(yǔ)。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后，可以對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告作一概括，并提出建議。結(jié)語(yǔ)部分要符合兩大要求：意見(jiàn)實(shí)事求是，措施切實(shí)可行。
    （四）附件。
    有些很重要的具體資料（如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等）由于篇幅較長(zhǎng)或者較不宜多，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
    （五）簽署。
    在財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文的右下方，寫(xiě)明報(bào)告單位名稱(chēng)或者作者姓名，并寫(xiě)明成文時(shí)間。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十一
    20xx年，中央決定要在全黨開(kāi)展以“深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，做合格的共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐。黨章是黨的基本法、總規(guī)矩，黨員、干部要把黨章作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必修課，自覺(jué)學(xué)黨章、守黨章、踐黨章、護(hù)黨章，按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事；習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國(guó)最鮮活的馬克思主義，也是廣大黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。通過(guò)近期的個(gè)人學(xué)習(xí)，我感到收獲很大，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    1、提高了認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法。適時(shí)在黨員中組織開(kāi)展兩學(xué)一做活動(dòng)，對(duì)于一名普通的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的我來(lái)講，我理解主要基于以下目的：在我們黨面臨“四種風(fēng)險(xiǎn)”、“四種考驗(yàn)”的歷史條件下，強(qiáng)化黨員廉潔從政教育，保持黨員干部思想純潔，對(duì)保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性、純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位具有重點(diǎn)的基礎(chǔ)性作用。對(duì)于讓每一名共產(chǎn)黨員在從業(yè)過(guò)程中，堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)，通過(guò)自己的勤奮努力，為全局事業(yè)的發(fā)展服務(wù)意識(shí)具有重大意義。
    2、武裝了頭腦。要遵守黨紀(jì)就必須知道有些什么內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)。黨的紀(jì)律包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)尤其是通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，明確了黨員的義務(wù)和責(zé)任。通過(guò)對(duì)一些具體條規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)明確了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須有底線思維，不得觸犯黨的紀(jì)律。
    3、明確了目標(biāo)。作為一名檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)普通的檢驗(yàn)員，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律做遵紀(jì)守法的模范，同時(shí)要通過(guò)立足日常檢驗(yàn)工作崗位，努力工作，為全實(shí)驗(yàn)室、全單位的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
    1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到崗位來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持把人民利益放在首位，把我們客戶(hù)的利益放在收為，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
    2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話。辦老實(shí)事、做實(shí)在人，即是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)干事的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也就取得組織的信任，得到客戶(hù)的贊譽(yù)。
    3、要有實(shí)干的行動(dòng)。功成不必在我，建功必須有我。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
    4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十二
    我校的體育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，在體育學(xué)科教師們的努力下，以區(qū)“體育工作重點(diǎn)”和學(xué)?！绑w育工作計(jì)劃”為工作目標(biāo)，以“和諧教育”為切入點(diǎn)，以足球、跳繩、為特色體育項(xiàng)目，落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、中央7號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體制的意見(jiàn)》、國(guó)辦發(fā)【20xx】53號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作的若干意見(jiàn)》，堅(jiān)持“以體促智，健全人格；以藝育健，全面發(fā)展；以藝激情，張揚(yáng)個(gè)性”的指導(dǎo)思想，面向全體學(xué)生，積極開(kāi)展藝術(shù)教育工作。通過(guò)系列體育活動(dòng)，為廣大師生創(chuàng)造良好的體育環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)、健康體魄，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。具體自查如下：
    1、學(xué)校高度重視體育工作，從增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度，加強(qiáng)學(xué)校體育工作重要性的認(rèn)識(shí)。于慧麗校長(zhǎng)是學(xué)校體育工作第一責(zé)任人，副校長(zhǎng)陳泓分管體育工作，教導(dǎo)處具體落實(shí)，建立完善有效的工作機(jī)制。學(xué)校定期召開(kāi)會(huì)議，分析、研究、解決學(xué)校體育工作重大問(wèn)題。
    2、學(xué)校全面領(lǐng)會(huì)《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工作實(shí)施方案》的內(nèi)容和要求，制定《宇峰小學(xué)十二五教育規(guī)劃》，對(duì)學(xué)校體育的發(fā)展制定了詳實(shí)規(guī)劃。
    3、學(xué)校體育教育法規(guī)文件，計(jì)劃、總結(jié)、教學(xué)文件等相關(guān)資料齊全規(guī)范。學(xué)校制定的《宇峰小學(xué)體育三年規(guī)劃》《宇峰小學(xué)體育年度工作計(jì)劃》具體闡述了近期體育的發(fā)展和主要工作流程。
    4、學(xué)校建立校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機(jī)制，制定和實(shí)施體育安全管理工作方案，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，由王明波主席具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作落實(shí)，明確責(zé)任人，落實(shí)了責(zé)任制。
    5、我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)范辦學(xué)行為要求，保證青少年學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家體育與健康課時(shí)規(guī)定，開(kāi)齊開(kāi)足體育課，建立評(píng)價(jià)機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課時(shí)負(fù)擔(dān)。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十三
    第二條：公司定價(jià)小組每季度召開(kāi)一次價(jià)格審核會(huì)議（必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)定價(jià)會(huì)議），檢查當(dāng)季度價(jià)格執(zhí)行情況，研究制訂下季度產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。會(huì)議由組長(zhǎng)或由副組長(zhǎng)主持。
    核價(jià)員負(fù)責(zé)向會(huì)議通報(bào)上次定價(jià)價(jià)格執(zhí)行情況，采購(gòu)部負(fù)責(zé)匯報(bào)原料采購(gòu)價(jià)格情況；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況；經(jīng)營(yíng)部向會(huì)議介紹當(dāng)月市場(chǎng)供需情況和用戶(hù)反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，向會(huì)議介紹下月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格走勢(shì)。
    第三條：采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計(jì)劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價(jià)格和數(shù)量報(bào)公司綜合辦室，綜合辦根據(jù)到廠原料價(jià)格和上月各產(chǎn)品加工費(fèi)，結(jié)合公司目標(biāo)（產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率）提出公司下月各產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)建議草案。
    第四條：公司定價(jià)小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場(chǎng)客戶(hù)需求情況決定公司各產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)。
    第五條：產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)會(huì)議屬于公司商業(yè)秘密，與會(huì)人員必須保守公司秘密，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。
    第六條：銷(xiāo)售部在公司基準(zhǔn)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)外報(bào)價(jià)（公司倉(cāng)庫(kù)交貨價(jià)）。
    第八條：公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷(xiāo)價(jià)3個(gè)點(diǎn)，并在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單上簽署意見(jiàn)；下調(diào)3個(gè)點(diǎn)以上需報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。
    第九條：本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。
    2013年2月26日。
    射陽(yáng)縣智鶴機(jī)械制造有限公司。
    物價(jià)員崗位職責(zé)。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價(jià)格管理工作的具體實(shí)施；建立和健全單位內(nèi)部定價(jià)、調(diào)價(jià)、出廠價(jià)等價(jià)格管理制度。
    2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價(jià)格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
    3、執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施；掌握政府價(jià)格主管部門(mén)有關(guān)價(jià)格政策規(guī)定；采集市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)供求狀況，為本單位價(jià)格決策提供基礎(chǔ)資料及建議，積極發(fā)揮在價(jià)格決策中的參謀和助手作用。
    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定，禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。定期查看本單位出廠價(jià)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正；積極配合、協(xié)助價(jià)格主管部門(mén)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
    5、主動(dòng)協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)做好價(jià)格誠(chéng)信工作，加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和商譽(yù)。
    6、積極參加價(jià)格主管部門(mén)組織的物價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高價(jià)格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；保持與價(jià)格主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反饋價(jià)格管理的意見(jiàn)和要求。
    7、聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)接待、處理客戶(hù)、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢(xún)。
    8、抵制和糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反國(guó)家價(jià)格法律、法規(guī)和政策的行為；對(duì)越權(quán)定價(jià)以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報(bào)。
    9、履行價(jià)格內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，禁止利用價(jià)格手段進(jìn)行欺詐，努力爭(zhēng)創(chuàng)“價(jià)格誠(chéng)信單位形象”。
    10、向公司及價(jià)格主管部門(mén)提供價(jià)格執(zhí)行情況的信息，反饋價(jià)格管理的意見(jiàn)和要求。
    價(jià)格管理考核制度。
    為加強(qiáng)公司價(jià)格管理，維護(hù)公司利益，強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識(shí)，維護(hù)市場(chǎng)利益，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
    一、考核范圍。
    采購(gòu)部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷(xiāo)售部及售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等涉及價(jià)格管理等部門(mén)的采、供、銷(xiāo)、核算行為。
    二、科室或價(jià)格管理人員發(fā)生下列行為的，列入考核制度的范圍。
    1、采購(gòu)定價(jià)。
    2、外協(xié)定價(jià)。
    3、銷(xiāo)售定價(jià)和有償服務(wù)定價(jià)。
    4、內(nèi)部維修定價(jià)。
    5、價(jià)格核算、統(tǒng)計(jì)。
    三、考核依據(jù)。
    由綜合辦不定期進(jìn)行市場(chǎng)原材料價(jià)格咨詢(xún)作為采購(gòu)物價(jià)、核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購(gòu)、核價(jià)程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢(xún)價(jià)方式對(duì)供應(yīng)、外協(xié)價(jià)格進(jìn)行審核。對(duì)合同及同期出廠價(jià)抽查比較對(duì)銷(xiāo)售及服務(wù)部門(mén)考核。
    四、考核辦法。
    為了杜絕違反價(jià)格管理情況發(fā)生，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個(gè)人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。
    考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
    a、價(jià)格違規(guī)一次扣3分/項(xiàng)。
    b、采購(gòu)、銷(xiāo)售手續(xù)不全、合同不全、項(xiàng)目不全每項(xiàng)扣3分。
    c投訴核實(shí)一次，扣2分。
    d沒(méi)有及時(shí)核算、調(diào)整價(jià)格，扣2分。
    月度考核扣分達(dá)10分的，扣罰部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金；全年扣分達(dá)50分的，不得參加年終評(píng)優(yōu)?？哿P年終獎(jiǎng)金的30%。
    五、公司對(duì)個(gè)人的違規(guī)行為，按下列原則實(shí)行考核處理：
    1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為，屬員工個(gè)人的違規(guī)行為。
    2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并寫(xiě)自查報(bào)告。
    3、工作人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)行為，或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。
    4、采購(gòu)人員、外協(xié)人員擅自提高采購(gòu)、外協(xié)價(jià)格、虛報(bào)數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。
    5、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。
    客戶(hù)投訴處理管理制度。
    一、客戶(hù)投訴處理制度的制定。
    1、目的：為規(guī)范售后服務(wù)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
    2、定義：客戶(hù)投訴是指客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品過(guò)程中因服務(wù)態(tài)度惡劣，或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。
    3、管理部門(mén)：綜合辦負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的管理，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的具體處理。
    4、適用范圍：本規(guī)定適用于市場(chǎng)管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。
    二、管理原則。
    1、尊重客戶(hù)選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。
    2、符合《客戶(hù)權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。
    3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。
    4、兼顧公司利益的原則。
    三、投訴分類(lèi)。
    1、根據(jù)投訴內(nèi)容，客戶(hù)投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
    2、服務(wù)質(zhì)量投訴：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中，因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴，由銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)處理。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后，在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴，由銷(xiāo)售部具體處理，技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。
    四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴：
    1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與供應(yīng)商有關(guān)的，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，妥善處理。
    2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與我司人員有關(guān)的，受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況，并妥善處理。處理完畢后，應(yīng)將具體情況通報(bào)銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售部對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)處理。
    3、至經(jīng)銷(xiāo)商處的投訴，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況，盡快與客戶(hù)取得聯(lián)系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應(yīng)及時(shí)反饋，協(xié)商解決方案。
    處理程序：
    1、了解和核實(shí)客戶(hù)具體情況。
    2、產(chǎn)品情況：客戶(hù)使用的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)。
    3、購(gòu)買(mǎi)及使用情況：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過(guò)程和方法。
    4、客戶(hù)姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。
    5、穩(wěn)定客戶(hù)情緒，明確公司服務(wù)原則。
    6、秉承對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)客戶(hù)提出退、換貨要求，進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴：
    1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的投訴后，應(yīng)告知客戶(hù)注意保留購(gòu)物憑證，并第一時(shí)間通知銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人。
    2、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶(hù)取得聯(lián)系，盡量安排在客戶(hù)處維修處理。確因特殊原因不能維修的，可給予退貨處理。
    3、如客戶(hù)投訴至當(dāng)?shù)乜蛻?hù)協(xié)會(huì)，可在客戶(hù)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成較公平的解決方案。
    4、對(duì)于重大投訴事件，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶(hù)溝通，協(xié)調(diào)處理方案，避免事態(tài)惡化。
    五、其它。
    1、各部門(mén)在接到投訴事件的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通及協(xié)商，了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢（特殊情況除外），對(duì)于出現(xiàn)投訴事件，因處理、反饋不及時(shí)等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負(fù)面影響，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    2、對(duì)于出現(xiàn)重大投訴事件，經(jīng)調(diào)解無(wú)法達(dá)成一致，而發(fā)生訴訟案件，由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實(shí)，提供法律咨詢(xún)，負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。
    六、報(bào)表及檔案管理。
    1、每月5日銷(xiāo)售部將上月的投訴情況匯總后，將《客戶(hù)投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。
    2、銷(xiāo)售部應(yīng)建立客戶(hù)投訴檔案，內(nèi)容包括：《客戶(hù)服務(wù)檔案卡》處理投訴過(guò)程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書(shū)面資料。
    3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品：
    3.2由我司支付退貨款項(xiàng)的，將產(chǎn)品交由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人處理。
    3.3由經(jīng)銷(xiāo)商支付退貨款項(xiàng)或給予換貨處理的，必須將產(chǎn)品收回，交銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷(xiāo)商處理。
    3.4銷(xiāo)售部每半年對(duì)客戶(hù)投訴檔案進(jìn)行整理，于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。
    七、附則。
    1、本規(guī)定由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)解釋。
    2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十四
    紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓以來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、防治“燈下黑”等重要論述，自覺(jué)接受革命性鍛造和精神洗禮，嚴(yán)格自查自糾，深入檢視整治，深刻剖析問(wèn)題根源，全面進(jìn)行黨性分析，制定整改措施、明確努力方向。現(xiàn)將黨性分析情況報(bào)告如下。
    一、認(rèn)識(shí)體會(huì)。
    一是個(gè)人思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。教育整頓開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，思想上得到深入淬煉，精神上受到深刻洗禮，進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
    二是個(gè)人黨性覺(jué)悟進(jìn)一步提高。通過(guò)開(kāi)展研討交流，結(jié)合工作實(shí)際談思想、談感悟、談收獲，領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，查找思想不足，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉；通過(guò)到**等接受革命傳統(tǒng)教育，黨性覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
    三是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)參加警示教育大會(huì)、學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于微信群發(fā)布涉政有害言論案件教訓(xùn)警示的通報(bào)》，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部既要做到敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力，又要自覺(jué)用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止，防止“燈下黑”。
    四是教育整頓成效進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，做到教育整頓與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，通過(guò)參加全員培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，法治意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作質(zhì)效進(jìn)一步提升，上半年成案率、要案率、自辦案率等審查調(diào)查考核指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)**%。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    （一）在信仰缺失方面。理想信念是共產(chǎn)黨人的鈣，我對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想深信不疑，但在日常工作中，沒(méi)有做到經(jīng)常用理想信念來(lái)檢視自己的行動(dòng)、錘煉自己的黨性。一是對(duì)信仰缺失問(wèn)題的認(rèn)知程度不深、研究不夠。對(duì)警示教育違法違紀(jì)黨員的案例中出現(xiàn)信仰缺失問(wèn)題的內(nèi)容只是簡(jiǎn)單了解一下，從未仔細(xì)去研讀、去分析根本原因，更多的只是關(guān)注其具體的違法違紀(jì)情況，認(rèn)為信仰缺失問(wèn)題是其本人的思想政治建設(shè)不到位造成的，沒(méi)必要去認(rèn)真研究，沒(méi)有完全達(dá)到自省自警的標(biāo)準(zhǔn)。二是不能主動(dòng)制止封建迷信行為。雖然自己不參與封建迷信活動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)有人去算命占卜行為時(shí)也從來(lái)沒(méi)有制止，而是漠然處之，存在事不關(guān)己高高掛起心理。
    （二）在政治動(dòng)搖方面。雖然能夠在政治上思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺(jué)抵制損害黨和國(guó)家形象的行為。但在日常生活中，對(duì)有損黨和國(guó)家形象的言行沒(méi)有夠及時(shí)站出來(lái)，旗幟鮮明地堅(jiān)決回?fù)簦踔链嬖诼?tīng)之任之、多一事不如少一事、怕別人說(shuō)自己清高的問(wèn)題；在上網(wǎng)時(shí)偶爾會(huì)看到歪曲黨史國(guó)史軍史、抹黑革命先烈和英雄模范等負(fù)面、錯(cuò)誤言論，雖然從未點(diǎn)贊、評(píng)論，但卻很少去舉報(bào)處理或及時(shí)采取其他制止措施。
    （三）在放棄原則方面。一是存在“老好人”思想。主要是因?yàn)樽陨淼墓ぷ髟瓌t性不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的室里的同事違反工作規(guī)范的行為，沒(méi)有及時(shí)提醒，而是事不關(guān)己高高掛起。二是堅(jiān)持原則不夠主動(dòng)。有時(shí)參與議論干部人事任免情況，雖多數(shù)時(shí)候?qū)λ说脑u(píng)論不置可否，但也會(huì)偶爾忍不住插上幾句，談一些自己的看法。
    （四）在作風(fēng)不正方面。一是工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作不能做到深入細(xì)致研究，往往是照本宣科，很少去主動(dòng)研究工作、開(kāi)展工作。二是統(tǒng)籌工作不到位。安排完工作就坐等聯(lián)系部門(mén)單位拿方案，沒(méi)有主動(dòng)去督促，更很少去給他們出謀劃策。三是“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題突出?？次募礃?biāo)題、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)大綱，很少帶著問(wèn)題去學(xué)，學(xué)習(xí)也不去想抓重點(diǎn)，學(xué)習(xí)不能入腦入心，自身存在理論水平掌握不全面、理解方針政策不深入等問(wèn)題，這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)掌握不深不透、履職能力不達(dá)標(biāo)。
    （五）在濫用權(quán)力方面。雖然在工作和生活中能夠慎重地對(duì)待手中的權(quán)力，確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。但對(duì)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，在權(quán)力行使中存在為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法而執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的問(wèn)題。如在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)上做的不夠，往往口頭上談的多，但在具體情況具體分析上著力不夠，盡職免責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)、大膽容錯(cuò)糾錯(cuò)力度還不夠大。法紀(jì)意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開(kāi)展工作，甚至在個(gè)別案件中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    （六）在清廉失守方面。一是遵守廉潔自律規(guī)范不到位。吃苦精神不足，有時(shí)為了少加班就將工作一拖再拖，直到領(lǐng)導(dǎo)督促了才做完；有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)的事項(xiàng)，不愿去潛心研究，而是四處找材料抄襲別人經(jīng)驗(yàn)。勤儉節(jié)約意識(shí)不高，有時(shí)存在苛求文件美觀而沒(méi)有雙面或縮小字體打印、下班忘記關(guān)閉電腦等問(wèn)題。二是社交圈存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)參加一些同學(xué)、朋友邀請(qǐng)的聚餐，會(huì)有監(jiān)督對(duì)象、私人企業(yè)主在場(chǎng)，餐后自己也不知道到底是誰(shuí)結(jié)賬；有時(shí)會(huì)收受同學(xué)朋友送的土特產(chǎn)，雖沒(méi)有利益關(guān)系，但其親人有的是監(jiān)管對(duì)象、有的是私企老板，這些情況還是存在較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    其他方面。一是在落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制方面。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，滿(mǎn)足于完成上級(jí)要求，工作中面上安排部署多，研究具體工作少，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足，日常深抓細(xì)督不足，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作，只是在年末對(duì)意識(shí)形態(tài)工作年度工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，很少拿出時(shí)間專(zhuān)題研究分析研判干部隊(duì)伍意識(shí)形態(tài)工作。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè)方面。抓早抓小用力不足，經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠，沒(méi)有經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部認(rèn)清好人主義、圈子文化、碼頭文化危害，嚴(yán)抓政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，抓早抓小、防微杜漸不到位。三是在強(qiáng)化紀(jì)律教育方面。對(duì)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定限于口頭要求，實(shí)際落實(shí)不嚴(yán)。比如，保密工作責(zé)任制落實(shí)方面有欠缺，在委機(jī)關(guān)保密檢查中因存在問(wèn)題被通報(bào)。四是在嚴(yán)格日常監(jiān)督管理方面。日常監(jiān)督工作中缺乏主動(dòng)性，早發(fā)現(xiàn)早提醒作用未有效發(fā)揮，對(duì)干部日常工作中的小節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象，只是泛泛提要求，沒(méi)有做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督，壓力傳導(dǎo)不到位。五是在網(wǎng)絡(luò)行為方面。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性斗爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不足，不善于從講政治高度去認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題，對(duì)一些苗頭性?xún)A向性問(wèn)題抵制不力，對(duì)中央紀(jì)委通報(bào)的微信群發(fā)布涉政有害言論案件吸取教訓(xùn)不深刻，對(duì)微信群、qq群檢視盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有引起足夠的重視，對(duì)一些長(zhǎng)期較少關(guān)注的群沒(méi)有認(rèn)真分析，對(duì)里面內(nèi)容信息發(fā)布掌握不清，隱患排查不力，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
    三、存在問(wèn)題的原因剖析。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。對(duì)新論斷、新理念的學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)，在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上沒(méi)有做到貫通融合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。
    二是黨性錘煉不能一以貫之。平時(shí)過(guò)多忙于事務(wù)性工作，放松了主觀世界的改造，導(dǎo)致思想上的警惕性、警覺(jué)性不夠敏銳。到基層和一線與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流少，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民的意識(shí)有所弱化。
    三是個(gè)人自律還不夠強(qiáng)。在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓廉潔建設(shè)上用心用力不足，落實(shí)內(nèi)控制度、工作紀(jì)律方面力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng)，對(duì)自身和周邊不良風(fēng)氣、不良行為批評(píng)監(jiān)督不夠，導(dǎo)致一些黨員干部自我約束不強(qiáng)。
    四、整改措施及下步打算。
    （一）深化思想認(rèn)識(shí)，投入教育整頓。作為一名黨員紀(jì)檢監(jiān)察干部，我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署，把開(kāi)展教育整頓與落實(shí)黨的二十大精神和各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”結(jié)合起來(lái)，與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來(lái)，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以自我革命精神參與教育整頓，通過(guò)接受政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育，自覺(jué)接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮，在刀刃內(nèi)向的教育整頓中，自我反思檢視、自我凈化提升，始終保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的初心，忠誠(chéng)履職擔(dān)當(dāng)作為。
    （二）加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。積極參加委機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，更加深化對(duì)“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同，更加自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    （三）改進(jìn)工作作風(fēng)，精準(zhǔn)履職盡責(zé)。牢固樹(shù)立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民理念，靈活運(yùn)用“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作法，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，經(jīng)常深入基層、沉到一線，深入了解基層的訴求和問(wèn)題，幫助協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。對(duì)照純潔思想、純潔組織要求，常態(tài)化進(jìn)行黨性分析，認(rèn)真深入地進(jìn)行對(duì)照檢視，不斷提高自我凈化能力，始終保持和發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，把依規(guī)依紀(jì)依法要求貫穿工作始終，敢于善于斗爭(zhēng)，敢于較真碰硬，始終做到胸懷坦蕩盡職責(zé)、問(wèn)心無(wú)愧抓工作。
    （四）嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，自覺(jué)廉潔自律。強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴、慎獨(dú)慎微，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，自覺(jué)做到知敬畏、明底線，爭(zhēng)做廉潔自律表率。
    讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)?lái)的6篇《黨性分析報(bào)告黨性分析報(bào)告如何寫(xiě)》，希望可以啟發(fā)您的一些寫(xiě)作思路，更多實(shí)用的范文樣本、模板格式盡在。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十五
    解析：這道題目是在測(cè)試你的工作動(dòng)機(jī)，所以回答重點(diǎn)該放在表達(dá)高度的工作熱忱及自己對(duì)這份工作的勝任度。別忘了要強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)（如成就感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等），而在回答時(shí)若能闡述得愈明確，說(shuō)服力就愈佳。公司的發(fā)展前景、自我生涯規(guī)劃，甚或企業(yè)負(fù)責(zé)人的傳記故事等，都會(huì)是極佳的回答題材。“我一直很喜歡貴公司”顯得太籠統(tǒng)；而“我曾在雜志上讀到過(guò)貴公司總裁的一篇專(zhuān)訪文章，對(duì)于他的人性化管理風(fēng)格留下了深刻印象，因此我一直很向往能進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)的公司工作”就動(dòng)人多了。而“公司離我家很近”、“聽(tīng)說(shuō)你們公司有很多天假期”、“沒(méi)有特別的原因，就想來(lái)試試”等回答就要嚇昏面試官了。
    “
    解析：即使是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，對(duì)自己有興趣加入的行業(yè)也應(yīng)該有初步的認(rèn)識(shí)，這樣才能在面試時(shí)應(yīng)付自如。要令面試官相信你對(duì)某行業(yè)確實(shí)興趣濃厚的話，你不但要對(duì)本行業(yè)有基本的認(rèn)識(shí)，還必須了解最近本行業(yè)的發(fā)展及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和前景。如果不能提出客觀的證據(jù)或資料來(lái)支持自己的說(shuō)法，相信面試官也不會(huì)認(rèn)同。
    收集各行各業(yè)的資料有很多種方法，跟該行業(yè)內(nèi)的資深人士交談是一個(gè)最直接又有效的方法，他們不僅深入地了解行業(yè)近況，并且對(duì)行業(yè)的苦與樂(lè)以及實(shí)際困難有第一手的資料。如果你打算入行的話，不妨也接觸一些近期加入該行業(yè)的人，聽(tīng)取他們的親身感受。除此之外，你也可以通過(guò)文獻(xiàn)來(lái)搜集更多各行各業(yè)的發(fā)展近況。所以，在面試之前，應(yīng)該經(jīng)常留意有關(guān)行業(yè)的新聞報(bào)道，并參閱相關(guān)的專(zhuān)業(yè)期刊。
    解析：應(yīng)對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，只能是在面試前下好工夫，倘若你能夠預(yù)先多掌握一些資料，將會(huì)令面試官另眼相看，并讓面試官認(rèn)為你加入該企業(yè)的誠(chéng)意無(wú)可置疑。如果你對(duì)所應(yīng)聘的職位的性質(zhì)、工作內(nèi)容、所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)了如指掌的話，面試官會(huì)更相信你比較適合所應(yīng)聘的職位。
    要想搜集有關(guān)企業(yè)的資料，最簡(jiǎn)單的辦法是參考企業(yè)出版的年報(bào)或業(yè)績(jī)簡(jiǎn)報(bào)。商業(yè)機(jī)構(gòu)，如在本地上市的，每年必須公布其業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)狀況；公營(yíng)機(jī)構(gòu)因接受政府資助，通常每年會(huì)向政府提交詳細(xì)運(yùn)作報(bào)告。政府各部門(mén)的資料將在政府新聞處可以拿到。了解一個(gè)企業(yè)的最好辦法之一是找到該公司的職員，向他們咨詢(xún)。如果有熟識(shí)的朋友請(qǐng)教就更有利了。
    面試前如能了解清楚所應(yīng)聘的職位在企業(yè)中的位置，會(huì)幫助你更加詳細(xì)地了解該職位的工作范疇及職責(zé)，而且對(duì)你將來(lái)可能的升遷途徑及了解公司管理結(jié)構(gòu)有幫助。這些不但能使你面試表現(xiàn)更佳，而且對(duì)你決定是否加入該企業(yè)提供了有用的參考資料。
    解析：這個(gè)問(wèn)題和上一個(gè)問(wèn)題有共通點(diǎn)。求職者的回答應(yīng)使面試官確認(rèn)求職者具備應(yīng)聘職位所要求的素質(zhì)，同時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)這份工作的興趣與期待。求職者一定要列舉3-4個(gè)強(qiáng)有力的例子加以說(shuō)明，但盡量不要提薪資待遇較高等，可以回答諸如“這個(gè)職位擁有廣闊的發(fā)展空間”、“這個(gè)職位可以經(jīng)常接觸客戶(hù)，有利于提升自己的社交能力”等。
    解析：此類(lèi)問(wèn)題不僅考查求職者對(duì)公司的了解程度，其實(shí)在一定程度上也是在考查求職者對(duì)待工作的.態(tài)度。如果僅僅以一句“不了解”或“不知道”草草了事，很可能會(huì)失去一次工作機(jī)會(huì)。在條件允許的情況下，求職者應(yīng)盡量在面試前廣泛搜集面試單位的資料，以向面試官表明自己是“有備而來(lái)”。
    你的薪酬要求是什么？
    須知，除非你是對(duì)方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會(huì)與你在此有很大的談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。故此，沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)；另一方面，也應(yīng)說(shuō)明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對(duì)敏感的問(wèn)題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對(duì)對(duì)方的尊重。
    你如何看待本單位？
    有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問(wèn)題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒(méi)有真本事，溜須拍馬阿諛?lè)畛袇s未見(jiàn)有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí)，無(wú)論你此前對(duì)該單位是否有所了解，客觀地說(shuō)一說(shuō)你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說(shuō)到對(duì)方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在方面再加以注意也許會(huì)有較大的改善”會(huì)讓人覺(jué)得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會(huì)受歡迎的。
    你如何看待你所應(yīng)聘的崗位？
    通常，各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明顯的要求，而這往往是區(qū)別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對(duì)員工的特殊性，在專(zhuān)業(yè)化日益增強(qiáng)的今天，“萬(wàn)金油”式的人越來(lái)越不被看好。所以，你切不可說(shuō)“我能干這也能干那”，而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。有人往往在此時(shí)急求事功，在未詳細(xì)了解崗位的具體要求情況下倉(cāng)促應(yīng)允，以為自己什么都干得了，這不明智，而且容易招致面試方反感。該崗位需要的所有內(nèi)容，正是面試者想從你這里聽(tīng)到的，你也只需照此行事即可。
    你如何證明自己是最優(yōu)秀的？
    這是一個(gè)不大好回答的問(wèn)題，你說(shuō)自己是最優(yōu)秀的，會(huì)被認(rèn)為是夜郎自大，而你說(shuō)自己不是最優(yōu)秀的，又會(huì)被認(rèn)為是缺乏自信心，你回避不答，則可能被認(rèn)為是沒(méi)有考慮或是對(duì)面試方不夠尊重。這時(shí)，你最好回答“以我的職業(yè)素養(yǎng)，所受過(guò)的良好教育，以及此前在行業(yè)、企業(yè)從事工作的經(jīng)驗(yàn)的背景，能夠勝任此工作，并能在不久后脫穎而出，為單位的發(fā)展盡力”，來(lái)應(yīng)對(duì)此問(wèn)題，顯示你的應(yīng)變能力和良好的談判(或談話)技巧。
    你有何業(yè)余愛(ài)好？
    如果一個(gè)人下班后就知道柴米油鹽，那么他應(yīng)該是個(gè)家務(wù)型的人，在如今的緊張生活中，大概被看做是缺乏情趣和格調(diào)的人，也是個(gè)與眾格格不入難以溝通的人。這種人不大重視情操的培養(yǎng)與陶冶，習(xí)慣于單位—家庭的線性生活方式，可過(guò)于傾慕在業(yè)余生活上的人，也會(huì)有太愛(ài)吃喝玩樂(lè)不務(wù)正業(yè)的嫌疑。設(shè)想，如果你看足球比賽時(shí)經(jīng)常向場(chǎng)內(nèi)投擲酒瓶子，可能沒(méi)有人會(huì)說(shuō)你是個(gè)社會(huì)安全因素。因此，在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該不溫不火，既要顯示自己的情調(diào)與修養(yǎng)，又能展現(xiàn)自己的事業(yè)心，以此為原則說(shuō)明實(shí)際的情況。
    你的住處離單位距離如何？
    這也許是在看你對(duì)待上班時(shí)間以及需要加班時(shí)的想法。如果這真是你理想中的單位，而你的住處離此單位又較遠(yuǎn)，應(yīng)該在回答上體現(xiàn)出遵守單位規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，如需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些，不會(huì)影響工作也不會(huì)給單位增添麻煩。
    你何時(shí)能來(lái)上班？
    聽(tīng)到這類(lèi)問(wèn)題，你切不可沾沾自喜，因?yàn)檫@并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對(duì)方用這種問(wèn)題考察你的責(zé)任心。通常，你在現(xiàn)在的單位想離職，是要將手中的工作交接完畢后才離開(kāi)的，而這里有許多客戶(hù)關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗費(fèi)時(shí)日，你若是急不可耐地說(shuō)馬上或隨時(shí)可以上班，會(huì)被認(rèn)為是缺乏責(zé)任感，有可能因?qū)δ愕牟恍湃味C(jī)會(huì)。所以，從容不迫彬彬有禮地說(shuō)明自己現(xiàn)在的工作情況以及掉換工作所需的時(shí)間和精力，這樣是會(huì)受到理解乃至歡迎的。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十六
    闡述地段優(yōu)勢(shì)。
    2、商鋪結(jié)構(gòu)分析；
    闡述商鋪的實(shí)用性。
    3、周邊配套分析；
    闡述周邊配套對(duì)商鋪的現(xiàn)在價(jià)值影響以及升值的影響。
    4、城市規(guī)劃分析；
    闡述城市規(guī)劃對(duì)片區(qū)及商鋪升值的影響。
    5、人流量分析。
    現(xiàn)有人流量以及將來(lái)人流量的預(yù)估。
    6、小結(jié)。
    分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價(jià)格。
    1、投入；
    實(shí)際投入（首付款及稅費(fèi)），不含銀行貸款。
    2、投資收益。
    1）、3年收益。
    a3年租金收入。
    b租金存款利息收益。
    c升值收益。
    2）3年除本金外的支出。
    a銀行貸款支付利息。
    3）總投資收益=1)-2)。
    a3年總投資回報(bào)率=總投資收益/實(shí)際投入。
    b年均投資回報(bào)率=3年總投資回報(bào)率/3。
    c凈年均投資回報(bào)率=年均投資回報(bào)-通貨膨脹率。
    d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)率*34、對(duì)比分析。
    1）銀行存款投資回報(bào)。
    a凈年均投資回報(bào)率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。
    b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)*3。
    2）銀行存款對(duì)比商鋪投資收益。
    a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。
    b年均凈投資回報(bào)率差距=商鋪凈年均投資回報(bào)率-銀行存款凈年均投資回報(bào)率。
    c3年凈投資回報(bào)率差距=年均凈投資回報(bào)率差距*3。
    如何寫(xiě)試題分析報(bào)告篇十七
    企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn)，它類(lèi)似于一份企業(yè)的說(shuō)明書(shū)，對(duì)企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金安排及使用情況、以及利潤(rùn)產(chǎn)生情況有一個(gè)清晰的反映，因而這份總結(jié)性和說(shuō)明性功能俱全的書(shū)面材料是十分有價(jià)值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時(shí)強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，最后再加上會(huì)計(jì)人員的報(bào)表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告試對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個(gè)全面化的梳理，包括企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況、資金安排情況、企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等的一個(gè)綜合性的概括和說(shuō)明。企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告務(wù)必要做到及時(shí)、高質(zhì)量，需要會(huì)計(jì)人員具備一定的素質(zhì)和技能水平，同時(shí)用心對(duì)待這份報(bào)告，才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿(mǎn)意的書(shū)面報(bào)告。
    對(duì)照企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的報(bào)表數(shù)據(jù),比較各項(xiàng)目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及發(fā)展趨向。
    通過(guò)計(jì)算會(huì)計(jì)報(bào)表上相關(guān)項(xiàng)目之間的比率,借以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露問(wèn)題,提出有效的解決辦法,達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
    由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同方方面面有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,不同的身份對(duì)企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點(diǎn);企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、考核評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要途徑。
    通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià),為制定下一步的財(cái)務(wù)計(jì)劃打下良好的`基礎(chǔ)。
    二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。
    企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析等項(xiàng)目：
    (一)企業(yè)償債能力的分析。
    企業(yè)償債能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與危機(jī)控制的一項(xiàng)重要工作，向來(lái)為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者以及債權(quán)人都對(duì)這一問(wèn)題的分析十分關(guān)注。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析兩類(lèi)。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面，而在后者則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方面的情況，包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安排情況。
    (二)企業(yè)盈利能力的分析。
    作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項(xiàng)目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤(rùn)情況以及具體的利潤(rùn)分配情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺(tái)指標(biāo)體系，計(jì)算出各項(xiàng)的利潤(rùn)率和報(bào)酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對(duì)企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析。
    企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機(jī)器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要不斷地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。
    企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法等。首先來(lái)分析比率分析法，它是通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過(guò)比較，才能評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢(shì)分析法是通過(guò)連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對(duì)比，來(lái)揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)的一種分析方法?？傊?，企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，應(yīng)該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢(shì)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免局限性的問(wèn)題。要將這些方法綜合起來(lái)，從而使報(bào)告的結(jié)論更為客觀和可靠，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
    三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
    (一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時(shí)效性。
    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時(shí)注重時(shí)效性，只有及時(shí)準(zhǔn)確的收集到完備的財(cái)務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上去，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價(jià)值。如果一份半年期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
    (二)要核實(shí)和正確使用數(shù)字。
    財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)各種數(shù)字和統(tǒng)計(jì)，因此反復(fù)調(diào)查核實(shí)數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項(xiàng)重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變?cè)旎蛘咛摷俚臄?shù)字。要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)有一個(gè)清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對(duì)數(shù)等問(wèn)題，要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對(duì)數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對(duì)比，平均數(shù)則需要強(qiáng)調(diào)反映一類(lèi)現(xiàn)象的一般水平指標(biāo)，從而最大程度上的避免錯(cuò)用的情況，減少各類(lèi)失誤。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫(xiě)的形式，在財(cái)務(wù)金額前面要注明貨幣種類(lèi)，要有分隔符等等。
    (三)語(yǔ)言要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確。
    在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過(guò)程中，要盡可能使用準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時(shí)又確切的含義。通常一份報(bào)告包括了引言、主要論點(diǎn)、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項(xiàng)，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點(diǎn)，就會(huì)使閱讀者喪失興趣，降低報(bào)告的價(jià)值。另外，由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴(yán)謹(jǐn)再?lài)?yán)謹(jǐn)，這就需要財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫(xiě)者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。