總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
供銷社上半年工作總結匯報篇一
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關供銷事業(yè)長遠，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質和應對復雜局面的能力；
要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社上半年工作總結匯報篇二
供銷社為堅持做好鎮(zhèn)、村定點幫扶工作，根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組印發(fā)《關于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點、村、實地調研，在實地走訪和了解、村、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，通過與、村、班子協(xié)商，結合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
按照新時代主義思想為指導，深入貫徹關于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)鄉(xiāng)村振興有關文件精神，以村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務三農的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
鎮(zhèn)、村轄六個自然村，現(xiàn)有人口，20xx年以來共有貧困戶，人，經過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個好”村組織。
（一）鞏固脫貧成果。
幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調鎮(zhèn)、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。
（二）強化政策支持。
匯聚資源，繼續(xù)在改善農村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予支持，積極引導社會力量參與幫扶。
（三）幫扶產業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持村因地制宜發(fā)展特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農服務職能和領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農民專業(yè)合作社新型農業(yè)經營主體的優(yōu)勢。
（四）推進消費助農。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位職工福利中安排部分經費購買村農畜產品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
（五）培育文明新風。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導有勞動能力的群眾發(fā)展產業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。
（六）加強基層。
指導駐村第一書記和工作隊認真履職盡責，切實發(fā)揮作用。指導、村加強班子建設，做好村換屆工作，夯實基層組織基礎。
（七）強化責任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問題。
（八）加強宣傳推廣。
積極宣傳關于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結基層典型經驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營造良好輿論氛圍。
供銷社上半年工作總結匯報篇三
一、2022年上半年工作總結
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作
1、建設基層網(wǎng)絡服務平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現(xiàn)農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉專科醫(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白專科醫(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
二、下半年工作重點
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數(shù)字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年工作總結匯報篇四
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發(fā)揮工會的積極作用。
1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩(wěn)定，促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。
1、以科學發(fā)展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
1、加強對機關女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社上半年工作總結匯報篇五
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務，分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
（一）災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省<農民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社上半年工作總結匯報篇六
圍繞“三農”服務一個中心，狠抓農村合作經濟組織和農村新型現(xiàn)代服務網(wǎng)絡兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經濟的指導體系和經營服務體系，引領農村合作經濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”，提高綜合服務水平，
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（1）、完成銷售總額1.1億元，其中農資銷售額8310萬元；農產品收購額2500萬元，再生資源收購額1000萬元；
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網(wǎng)點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（三）、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度，資產財務管理制度，深入推進老企業(yè)清算關閉；
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶 基地 農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年工作總結匯報篇七
一、主要工作成效
（一）扎實推進疫情聯(lián)防聯(lián)控。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我社領導班子高度關注此次新冠肺炎疫情事件的發(fā)展，迅速成立縣社新冠肺炎疫情防控工作領導小組，并多次召開機關全體干部職工會議對防疫工作進行專題部署，采取了一系列有效措施積極抗“疫”：一是對全社干部職工的近親屬進行全面摸排。二是對1名有武漢返鄉(xiāng)人員接觸史和1名外縣返宜人員進行重點跟蹤。三是機關所有黨員自覺到所居住地社區(qū)報到并參與社區(qū)防疫工作；機關所有干部職工全員參與疫情防控，自覺在流源社區(qū)網(wǎng)格責任小區(qū)和單溫宿舍小區(qū)設卡口，堅持值班值守，每日對進出小區(qū)人員進行體溫測量以及電子通行證掃碼。四是通過多方途徑協(xié)調購買緊缺防疫物資，最終購買了一次性醫(yī)用口罩800只、84消毒液20kg、75%酒精20升、溫度計100根、宣傳喇叭2個，分別送去掛點扶貧村新莊鎮(zhèn)湖城村和縣城流源社區(qū)。五是機關在職黨員干部和離退休干部職工自愿發(fā)起捐贈捐款，特別是機關離休干部周原主動捐款1萬元，支持武漢疫情防控，全系統(tǒng)累計捐贈13940元。六是機關黨員干部積極到所居住社區(qū)開展志愿者服務，幫助社區(qū)消殺，幫助社區(qū)開展網(wǎng)格化疫情防控，做好上門上戶宣傳與排查，到街頭巷口設卡值守與測量體溫等。七是機關電子顯示屏每日高頻次滾動播放防疫宣傳標語，下發(fā)《給全系統(tǒng)職工和家屬的一封信》，組織下屬企業(yè)（基層社）負責人自愿加入所居住地村（社區(qū)）志愿者隊伍，主動幫助村（社區(qū)）做好疫情防控工作。同時，縣社班子成員先后多次到掛點扶貧村新莊鎮(zhèn)湖城村宣傳普及防控知識，做好了疫情防控期間禁止聚集性活動的解釋工作，引導群眾少出門、不串門、不聚集，出門戴口罩等。
（二）扎實開展業(yè)務、中心工作。今年以來，我社重點圍繞統(tǒng)籌推進“疫情防控”與“全面深化供銷合作社綜合改革”，重點推進惠農服務中心建設、農村電商發(fā)展、專業(yè)合作社建設、農村再生資源回收、冷鏈物流、“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”等六項工作，兼顧脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、安全生產與全國文明城創(chuàng)建等中心工作，確保疫情防控常態(tài)化與系統(tǒng)高質量發(fā)展。
1、全力保障春耕備耕供應。一是全面摸清社農資儲備情況。抽調干部到社屬農資公司了解農資、化肥、農藥、農膜等春耕備耕物資儲備與調運情況。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，我系統(tǒng)有農藥、化肥儲備5000余噸，銷售3000余噸。社有農資公司積極調運貨源，正常保障了我縣上半年農業(yè)生產資料供應。二是在了解分析春耕農資市場供需情況的基礎上，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級農資連鎖經營網(wǎng)點經營優(yōu)勢，特別是社屬農資企業(yè)鑫農農資有限公司和供銷社西門農資經營部的網(wǎng)絡優(yōu)勢，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷對路農資商品，全方位滿足春耕農業(yè)生產多層次、多樣化需求。三是對有需求的農資經營個體戶推薦到縣農業(yè)農村局和縣交通運輸局辦理通行證，確保他們進行正常的農資調運與銷售。四是充分發(fā)揮“供銷e家”平臺優(yōu)勢，利用現(xiàn)代化手段開展“不見面無接觸配送”為農服務，全力保障農戶、商戶需求。
2、全力保障復工復產。為積極促進供銷企業(yè)與農資商戶復工復產，經我社領導班子會研究，決定對承租我社所有權資產的經營戶減免2個月租金，全年共減免租賃費10萬余元，截至3月上旬，農資直營店18家全部實現(xiàn)正常營運。
3、全力深化供銷改革。一是積極向省社爭取系統(tǒng)冷鏈項目。3月11日，縣社主任高龍祖陪同縣政府二級調研員鄔云赴南昌，與省供銷社主任李曉剛、副主任盧忠等就供銷工作和項目建設進行座談，積極溝通銜接系統(tǒng)冷鏈物流項目，并且一直在跟蹤、爭取冷鏈物流項目落地宜豐。二是正在探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方快遞物流”新模式。上半年，縣社領導班子成員分別赴萍鄉(xiāng)蘆溪縣、撫州廣昌縣學習“互聯(lián)網(wǎng)+第四方快遞物流”先進經驗。通過學習，結合我縣實際，引導安之捷快遞公司對全縣快遞物流進行整合，目前已整合完成5家，即四通（中通、申通、圓通、百世匯通）、一達（韻達），新公司經營場所正在落實中。三是積極開展示范社建設。今年以來，我社以創(chuàng)建全國基層社標桿社為契機，著力打造棠浦星級惠農服務中心，提升潭山、澄塘、花橋惠農服務中心功能，積極開展創(chuàng)建3個農村綜合服務社星級社。5月，宜豐縣供銷合作社棠浦中心社獲評全國基層社標桿社，這是全市唯一一家獲得此殊榮的基層社。6月，我社榮獲全市供銷合作社系統(tǒng)2019年度綜合業(yè)績考核一等獎。
4、全力抓好中心工作。一是充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，積極開展產業(yè)扶貧。①發(fā)揮社有企業(yè)、農合聯(lián)的帶動作用，積極領辦或引辦各類農民合作社，組建惠農服務中心，推動經營網(wǎng)絡向幫扶村延伸，盡力招收貧困戶用工，緩解貧困農民就業(yè)壓力，帶動當?shù)刎毨粼霎a增收。②機關列入3000元用于支持832平臺消費扶貧，機關干部職工每人500元用于消費本縣扶貧產品，鼓勵系統(tǒng)職工踴躍到扶貧832平臺購買貧困戶農產品。③加大扶貧產品收購力度，利用“供銷e家”、“竹鄉(xiāng)飄飄”、宜豐縣供銷社禪農電子商務有限公司等平臺，對貧困戶的農副產品優(yōu)先收購及銷售。④拓寬扶貧產品銷售渠道，加大“供銷e家”電商網(wǎng)點覆蓋面，在車上林場、黃崗鎮(zhèn)、潭山鎮(zhèn)、天寶鄉(xiāng)、花橋鄉(xiāng)、棠浦鎮(zhèn)、新莊鎮(zhèn)及縣城設立“供銷e家”電商網(wǎng)點。⑤與花橋鄉(xiāng)花橋村共同成立花橋佳農供銷社惠農服務中心，積極探索開展“黨建帶社建，村社共建”新模式。目前，已成立“蘭花種養(yǎng)合作社”、中藥材種植基地、葡萄種植基地、有機稻種植基地、油茶基地等，積極引導貧困戶參股和參與生產經營。二是保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定。認真做好了矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，特別是全國“兩會”期間對越參戰(zhàn)退伍軍人李清明等涉軍群體的穩(wěn)控工作。開展系統(tǒng)房屋結構安全隱患大排查大整治百日專項行動，對危舊房進行安全排查，有效消除各基層社網(wǎng)點危舊房可能存在的安全隱患。三是積極參與全國文明城創(chuàng)建。我社每天安排2名干部職工分別到監(jiān)管路段和網(wǎng)格社區(qū)進行常態(tài)化監(jiān)管巡查；每周五下午機關半數(shù)以上人員到網(wǎng)格社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生大整治；全體干部職工積極參與創(chuàng)城志愿活動，參與“走千樓訪萬家”等活動；機關投入近萬元對白澤湖及辦公樓進行升級改造。
（三）扎實推進基層黨建“三化”建設。一是高標準推進黨的建設。我社黨組認真對照全縣機關單位黨建四個方面標準化和六個方面規(guī)范化要求，對標對表抓好黨的“三化”建設每一項任務的落實，在具體工作中提升業(yè)務水平，有效推進機關黨的“三化”建設，切實增強了機關黨建工作的活力和黨組織的吸引力。二是高質量完成組織工作。我社黨組嚴格按照要求，認真落實黨員發(fā)展、黨費收繳等基層組織工作，半年來，黨組領導班子集體學習6次，支部學習5次；參觀黨風廉政建設館1次；黨組書記與副職、股室人員開展了談心談話活動；實施了機關工作人員績效考核制度；黨員干部進網(wǎng)格社區(qū)開展了“雙進雙服務活動”等。三是高要求落實組織生活。我社黨組嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會和民主評議黨員等。上半年，召開1次脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會，建立整改臺賬并實行周報整改進度，確保問題逐條整改到位。
二、存在的問題
1、機關人員緊缺。尤其缺乏懂電子商務、善經營、會管理的專業(yè)型人才。
2、產業(yè)扶貧力度還有待進一步加大。產業(yè)幫扶精準度不高，需進一步加大可操作性扶貧項目的引進?！肮╀Ne家”運營時間較短，缺乏項目資金支撐，平臺宣傳還不廣、影響力還不大，線上農產品點擊率低，農產品銷售營業(yè)額少。
三、下一步工作打算
下一步，我社將進一步強化風險意識、主動擔當作為，繼續(xù)抓好疫情防控工作，全面深化供銷合作社綜合改革，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢助力產業(yè)扶貧，確保高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面完成省、市、縣深化供銷合作社綜合改革各項工作任務。
供銷社上半年工作總結匯報篇一
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關供銷事業(yè)長遠，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
增加青年干部鍛煉機會，通過定點扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質和應對復雜局面的能力；
要開闊視野，既要眼睛向內關心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社上半年工作總結匯報篇二
供銷社為堅持做好鎮(zhèn)、村定點幫扶工作，根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組印發(fā)《關于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點、村、實地調研，在實地走訪和了解、村、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，通過與、村、班子協(xié)商，結合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
按照新時代主義思想為指導，深入貫徹關于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)鄉(xiāng)村振興有關文件精神，以村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務三農的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
鎮(zhèn)、村轄六個自然村，現(xiàn)有人口，20xx年以來共有貧困戶，人，經過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地、畝，村域面積/平方公里，20xx年獲得第六屆文明村居，20xx年榮獲“五個好”村組織。
（一）鞏固脫貧成果。
幫助村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調鎮(zhèn)、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。
（二）強化政策支持。
匯聚資源，繼續(xù)在改善農村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予支持，積極引導社會力量參與幫扶。
（三）幫扶產業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持村因地制宜發(fā)展特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農服務職能和領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農民專業(yè)合作社新型農業(yè)經營主體的優(yōu)勢。
（四）推進消費助農。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位職工福利中安排部分經費購買村農畜產品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
（五）培育文明新風。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導有勞動能力的群眾發(fā)展產業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽話、感恩、跟”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。
（六）加強基層。
指導駐村第一書記和工作隊認真履職盡責，切實發(fā)揮作用。指導、村加強班子建設，做好村換屆工作，夯實基層組織基礎。
（七）強化責任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問題。
（八）加強宣傳推廣。
積極宣傳關于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結基層典型經驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營造良好輿論氛圍。
供銷社上半年工作總結匯報篇三
一、2022年上半年工作總結
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作
1、建設基層網(wǎng)絡服務平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現(xiàn)農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉專科醫(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白專科醫(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數(shù)控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
二、下半年工作重點
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數(shù)字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年工作總結匯報篇四
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發(fā)揮工會的積極作用。
1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩(wěn)定，促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。
1、以科學發(fā)展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
1、加強對機關女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社上半年工作總結匯報篇五
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務，分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
（一）災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省<農民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社上半年工作總結匯報篇六
圍繞“三農”服務一個中心，狠抓農村合作經濟組織和農村新型現(xiàn)代服務網(wǎng)絡兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經濟的指導體系和經營服務體系，引領農村合作經濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”，提高綜合服務水平，
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（1）、完成銷售總額1.1億元，其中農資銷售額8310萬元；農產品收購額2500萬元，再生資源收購額1000萬元；
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網(wǎng)點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（三）、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度，資產財務管理制度，深入推進老企業(yè)清算關閉；
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶 基地 農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年工作總結匯報篇七
一、主要工作成效
（一）扎實推進疫情聯(lián)防聯(lián)控。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我社領導班子高度關注此次新冠肺炎疫情事件的發(fā)展，迅速成立縣社新冠肺炎疫情防控工作領導小組，并多次召開機關全體干部職工會議對防疫工作進行專題部署，采取了一系列有效措施積極抗“疫”：一是對全社干部職工的近親屬進行全面摸排。二是對1名有武漢返鄉(xiāng)人員接觸史和1名外縣返宜人員進行重點跟蹤。三是機關所有黨員自覺到所居住地社區(qū)報到并參與社區(qū)防疫工作；機關所有干部職工全員參與疫情防控，自覺在流源社區(qū)網(wǎng)格責任小區(qū)和單溫宿舍小區(qū)設卡口，堅持值班值守，每日對進出小區(qū)人員進行體溫測量以及電子通行證掃碼。四是通過多方途徑協(xié)調購買緊缺防疫物資，最終購買了一次性醫(yī)用口罩800只、84消毒液20kg、75%酒精20升、溫度計100根、宣傳喇叭2個，分別送去掛點扶貧村新莊鎮(zhèn)湖城村和縣城流源社區(qū)。五是機關在職黨員干部和離退休干部職工自愿發(fā)起捐贈捐款，特別是機關離休干部周原主動捐款1萬元，支持武漢疫情防控，全系統(tǒng)累計捐贈13940元。六是機關黨員干部積極到所居住社區(qū)開展志愿者服務，幫助社區(qū)消殺，幫助社區(qū)開展網(wǎng)格化疫情防控，做好上門上戶宣傳與排查，到街頭巷口設卡值守與測量體溫等。七是機關電子顯示屏每日高頻次滾動播放防疫宣傳標語，下發(fā)《給全系統(tǒng)職工和家屬的一封信》，組織下屬企業(yè)（基層社）負責人自愿加入所居住地村（社區(qū)）志愿者隊伍，主動幫助村（社區(qū)）做好疫情防控工作。同時，縣社班子成員先后多次到掛點扶貧村新莊鎮(zhèn)湖城村宣傳普及防控知識，做好了疫情防控期間禁止聚集性活動的解釋工作，引導群眾少出門、不串門、不聚集，出門戴口罩等。
（二）扎實開展業(yè)務、中心工作。今年以來，我社重點圍繞統(tǒng)籌推進“疫情防控”與“全面深化供銷合作社綜合改革”，重點推進惠農服務中心建設、農村電商發(fā)展、專業(yè)合作社建設、農村再生資源回收、冷鏈物流、“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”等六項工作，兼顧脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、安全生產與全國文明城創(chuàng)建等中心工作，確保疫情防控常態(tài)化與系統(tǒng)高質量發(fā)展。
1、全力保障春耕備耕供應。一是全面摸清社農資儲備情況。抽調干部到社屬農資公司了解農資、化肥、農藥、農膜等春耕備耕物資儲備與調運情況。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，我系統(tǒng)有農藥、化肥儲備5000余噸，銷售3000余噸。社有農資公司積極調運貨源，正常保障了我縣上半年農業(yè)生產資料供應。二是在了解分析春耕農資市場供需情況的基礎上，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級農資連鎖經營網(wǎng)點經營優(yōu)勢，特別是社屬農資企業(yè)鑫農農資有限公司和供銷社西門農資經營部的網(wǎng)絡優(yōu)勢，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷對路農資商品，全方位滿足春耕農業(yè)生產多層次、多樣化需求。三是對有需求的農資經營個體戶推薦到縣農業(yè)農村局和縣交通運輸局辦理通行證，確保他們進行正常的農資調運與銷售。四是充分發(fā)揮“供銷e家”平臺優(yōu)勢，利用現(xiàn)代化手段開展“不見面無接觸配送”為農服務，全力保障農戶、商戶需求。
2、全力保障復工復產。為積極促進供銷企業(yè)與農資商戶復工復產，經我社領導班子會研究，決定對承租我社所有權資產的經營戶減免2個月租金，全年共減免租賃費10萬余元，截至3月上旬，農資直營店18家全部實現(xiàn)正常營運。
3、全力深化供銷改革。一是積極向省社爭取系統(tǒng)冷鏈項目。3月11日，縣社主任高龍祖陪同縣政府二級調研員鄔云赴南昌，與省供銷社主任李曉剛、副主任盧忠等就供銷工作和項目建設進行座談，積極溝通銜接系統(tǒng)冷鏈物流項目，并且一直在跟蹤、爭取冷鏈物流項目落地宜豐。二是正在探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方快遞物流”新模式。上半年，縣社領導班子成員分別赴萍鄉(xiāng)蘆溪縣、撫州廣昌縣學習“互聯(lián)網(wǎng)+第四方快遞物流”先進經驗。通過學習，結合我縣實際，引導安之捷快遞公司對全縣快遞物流進行整合，目前已整合完成5家，即四通（中通、申通、圓通、百世匯通）、一達（韻達），新公司經營場所正在落實中。三是積極開展示范社建設。今年以來，我社以創(chuàng)建全國基層社標桿社為契機，著力打造棠浦星級惠農服務中心，提升潭山、澄塘、花橋惠農服務中心功能，積極開展創(chuàng)建3個農村綜合服務社星級社。5月，宜豐縣供銷合作社棠浦中心社獲評全國基層社標桿社，這是全市唯一一家獲得此殊榮的基層社。6月，我社榮獲全市供銷合作社系統(tǒng)2019年度綜合業(yè)績考核一等獎。
4、全力抓好中心工作。一是充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，積極開展產業(yè)扶貧。①發(fā)揮社有企業(yè)、農合聯(lián)的帶動作用，積極領辦或引辦各類農民合作社，組建惠農服務中心，推動經營網(wǎng)絡向幫扶村延伸，盡力招收貧困戶用工，緩解貧困農民就業(yè)壓力，帶動當?shù)刎毨粼霎a增收。②機關列入3000元用于支持832平臺消費扶貧，機關干部職工每人500元用于消費本縣扶貧產品，鼓勵系統(tǒng)職工踴躍到扶貧832平臺購買貧困戶農產品。③加大扶貧產品收購力度，利用“供銷e家”、“竹鄉(xiāng)飄飄”、宜豐縣供銷社禪農電子商務有限公司等平臺，對貧困戶的農副產品優(yōu)先收購及銷售。④拓寬扶貧產品銷售渠道，加大“供銷e家”電商網(wǎng)點覆蓋面，在車上林場、黃崗鎮(zhèn)、潭山鎮(zhèn)、天寶鄉(xiāng)、花橋鄉(xiāng)、棠浦鎮(zhèn)、新莊鎮(zhèn)及縣城設立“供銷e家”電商網(wǎng)點。⑤與花橋鄉(xiāng)花橋村共同成立花橋佳農供銷社惠農服務中心，積極探索開展“黨建帶社建，村社共建”新模式。目前，已成立“蘭花種養(yǎng)合作社”、中藥材種植基地、葡萄種植基地、有機稻種植基地、油茶基地等，積極引導貧困戶參股和參與生產經營。二是保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定。認真做好了矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，特別是全國“兩會”期間對越參戰(zhàn)退伍軍人李清明等涉軍群體的穩(wěn)控工作。開展系統(tǒng)房屋結構安全隱患大排查大整治百日專項行動，對危舊房進行安全排查，有效消除各基層社網(wǎng)點危舊房可能存在的安全隱患。三是積極參與全國文明城創(chuàng)建。我社每天安排2名干部職工分別到監(jiān)管路段和網(wǎng)格社區(qū)進行常態(tài)化監(jiān)管巡查；每周五下午機關半數(shù)以上人員到網(wǎng)格社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生大整治；全體干部職工積極參與創(chuàng)城志愿活動，參與“走千樓訪萬家”等活動；機關投入近萬元對白澤湖及辦公樓進行升級改造。
（三）扎實推進基層黨建“三化”建設。一是高標準推進黨的建設。我社黨組認真對照全縣機關單位黨建四個方面標準化和六個方面規(guī)范化要求，對標對表抓好黨的“三化”建設每一項任務的落實，在具體工作中提升業(yè)務水平，有效推進機關黨的“三化”建設，切實增強了機關黨建工作的活力和黨組織的吸引力。二是高質量完成組織工作。我社黨組嚴格按照要求，認真落實黨員發(fā)展、黨費收繳等基層組織工作，半年來，黨組領導班子集體學習6次，支部學習5次；參觀黨風廉政建設館1次；黨組書記與副職、股室人員開展了談心談話活動；實施了機關工作人員績效考核制度；黨員干部進網(wǎng)格社區(qū)開展了“雙進雙服務活動”等。三是高要求落實組織生活。我社黨組嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會和民主評議黨員等。上半年，召開1次脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會，建立整改臺賬并實行周報整改進度，確保問題逐條整改到位。
二、存在的問題
1、機關人員緊缺。尤其缺乏懂電子商務、善經營、會管理的專業(yè)型人才。
2、產業(yè)扶貧力度還有待進一步加大。產業(yè)幫扶精準度不高，需進一步加大可操作性扶貧項目的引進?！肮╀Ne家”運營時間較短，缺乏項目資金支撐，平臺宣傳還不廣、影響力還不大，線上農產品點擊率低，農產品銷售營業(yè)額少。
三、下一步工作打算
下一步，我社將進一步強化風險意識、主動擔當作為，繼續(xù)抓好疫情防控工作，全面深化供銷合作社綜合改革，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢助力產業(yè)扶貧，確保高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和全面完成省、市、縣深化供銷合作社綜合改革各項工作任務。