人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院會計工作計劃篇一
及****年工作計劃
財務部
****年財務部****領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志共同努力，求真務實、踏實苦干，努力為****提供服務。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，為了總結(jié)成績，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署，財務部經(jīng)過認真總結(jié)，認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結(jié)如下：
回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算，各種財務票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新知識的學習與實踐等等。
財務人員始終牢記全公司工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，擰成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下，財務部全體人員克服了工作中的種
種壓力與困難，在公司領(lǐng)導和公司領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績
一、財務會計核算方面
“凡事預則立”，****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領(lǐng)導的指導、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務工作目標，根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算
醫(yī)院會計工作計劃篇二
某某年即將開始，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務工作計劃
為更好地做好服務育人、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境，為素質(zhì)教育有一個跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，進一步提高管理、服務育人的理念，結(jié)合學校實際，為學校師生開展教育教學工作，培養(yǎng)學生有良好思想品質(zhì)，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使學校的教學質(zhì)量和辦學水準得到進一步的提高?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特訂如下工作計劃。
1、真正做好后勤的各項管理工作，如數(shù)如質(zhì)完成上級交給的各項工作任務。
2、各校建立完善各項總務后勤管理檔案，帳目要清楚、透明，做到民主理財。
3、全面實施改革保障系統(tǒng)，為素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4、進一步搞好校園的維修工作，各學校要對瓦面和門窗進行一次全面的修繕，確保師生有一個安全、舒適的工作和學習環(huán)境。
5、對學校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備要進行全面清理，根據(jù)自己的財力要進行逐步更新?lián)Q代，達到與現(xiàn)代化教學要求相匹配。
6、改善學校辦公條件。中心小學學生宿舍要全部啟用，中學宿舍樓的建設(shè)要加強聯(lián)系力度，爭取在秋季破土動工。
7、各校要加強財產(chǎn)的管理，做到帳物相符，管好用好學校各類設(shè)備，杜絕流失的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是電化教學一類的貴重儀器，學校要有專室專柜管理，學校在開學之初必須與管理者簽訂好管理責任狀，如果遺失或人為損壞，必須按制度予以賠償。
8、加強學校經(jīng)費的管理和使用。一是學校要按要求定期到報帳中心報好帳，二是經(jīng)費的使用要服務于教學中心，嚴禁經(jīng)費傾向于教師人頭使用，三是量入而出，嚴禁超支濫支，凡出現(xiàn)財務赤字由學校法人承擔一切責任。
9、嚴禁各校出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，中心學校在學期初將與各校簽訂收費責任狀，凡出現(xiàn)亂收費行為，一是沒收非法所得，二是對校長及直接責任人將根據(jù)有關(guān)條例依法處理。
醫(yī)院會計工作計劃篇三
以經(jīng)濟管理系工作計劃為指導，積極落實系部各項任務，以提高教教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)為宗旨，加強日常教學管理，規(guī)范教學行為；充分利用各種教學資源，提高專業(yè)教師的教學和科研能力；加強對學生實踐能力的培養(yǎng)，積極引導學生參加會計職業(yè)資格考試，認真做好20xx屆學生的畢業(yè)論文指導工作。從實際出發(fā)，凝心聚力，充分調(diào)動教師的積極性，努力以較好的成績完成系部下達的各項任務，為創(chuàng)建優(yōu)秀教研室而努力。
1. 加強教學常規(guī)管理工作
（1）對本教研室教師的教學工作進行常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容包括：教案首頁、教案內(nèi)容、教學日志、作業(yè)批改、教學進度、教師聽課等，對各項檢查認真做好記載，對存在問題及時督促、整改。
（2）加強與外聘教師的聯(lián)系與溝通，召開外聘教師座談會，確保教學質(zhì)量和正常的教學秩序。
（3）組織好每學期結(jié)束前的考務、閱卷工作，落實下學期的教學任務、教材的選訂工作，為下學期教學工作做好準備。 （4）組織好畢業(yè)生實習手冊的撰寫輔導工作。
2.加強專業(yè)與課程建設(shè)
（1）繼續(xù)完善本專業(yè)人才培養(yǎng)和課程培養(yǎng)標準,使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應市場變化的需要。
（2）探討符合我系學生實際的課程教學模式和方法。
（3）協(xié)助系領(lǐng)導做好省級會計技能大賽的準備工作。
3.加強教科研工作，提高教師的綜合素質(zhì)
(1)通過討論教學計劃、教學方法的改革，集體備課、公開示范教學、說課等活動，提高教師的教學水平；
(2)引進校外資源組織專題講座、對外交流、參加學術(shù)會議等活動，提高專業(yè)教師的教科研水平;
(3)“老帶新”教師培養(yǎng)工作落到實處。具體做法：集體備課、不定期進行新老教師雙向聽課；
醫(yī)院會計工作計劃篇四
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
（一）生產(chǎn)成本預算編制程序
各有關(guān)部門按照預算編制的要求，在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
（二）生產(chǎn)成本的預算編制分工
財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
（三）生產(chǎn)成本的預算編制要求
財務部根據(jù)企業(yè)預算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預算。
（四）生產(chǎn)預算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務部按有關(guān)程序申請調(diào)整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應及時提交財務部。
（一）基于經(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
（二）基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。
（三）基于預算的目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復討論協(xié)商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。
（四）基于標桿的目標成本控制方法
所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
（五）基于市場需求的目標成本控制方法
基于市場需求的目標控制方法（我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用）。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。
（六）基于價值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。
（一）考核辦法
根據(jù)全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
（二）考核主體
1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2。財務部按照成本習性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現(xiàn)一般問題，財務部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。
（三）考核實施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。
（一）成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標而設(shè)定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
（二）成本核算方法不當造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。
（三）成本預算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的'要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃（或目標）、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。
（一）樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度
企業(yè)領(lǐng)導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。
（二）建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系。
1。成本預測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。
2。成本計劃。根據(jù)成本預測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3。成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案，使目標成本最優(yōu)化的過程。
4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。
5。成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)
其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預，以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。
6。成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。
7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。
（三）改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
（四）提高成本會計水平，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
成本會計工作要順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學習國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
（一）生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。
（二）生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1。分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2。分析內(nèi)容：
（1）月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標的偏差。
（2）季度主要進行專題分析。
（3）半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。
（三）生產(chǎn)成本分析的實施
1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2。各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務部。
3。按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。
醫(yī)院會計工作計劃篇五
時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是稅務會計個人工作總結(jié)。
財務工作一年，也寫過對自己的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為某某煤礦財務部應算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷的財務更新的要求，審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，并通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)
(1) 認真學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入，全面掌握了該財務軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結(jié)算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗
(3) 學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類。
項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
醫(yī)院會計工作計劃篇六
原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：
（1）反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
（2）反映活勞動消耗的原始記錄。
（3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
（4）其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據(jù)。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；
（2）材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內(nèi)部的結(jié)算價格；
（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；
（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準?？茖W先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行預測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的；當企業(yè)為實現(xiàn)預期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
12、加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
醫(yī)院會計工作計劃篇七
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性
信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從以下兩方面入手：
1、以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。
2、組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融。
醫(yī)院會計工作計劃篇八
新年伊始聯(lián)合當前形勢制定今年：
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定指醫(yī)?？偭亢愣ǖ那闆r下財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要我院重要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)以去年為例這些指純業(yè)務比例藥品收入、醫(yī)療為分辨65與35而藥品收入成本占74另加上交藥品收入的5共計79而醫(yī)療收入成本占10且全年計提超勞務都在這一塊由此得出1即37.1萬如是增醫(yī)療收入1成本僅3.71萬贏利7.8萬兩者相差25。6萬同樣以去年為例藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分辨為62、61、65、74去年— 2 — 一季度是比較正常的二季度為非典期三季度過渡期四季度追醫(yī)保數(shù)因此二、三、四季度均列為不正常因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的我也愿望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例我愿望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時每月能超計劃數(shù)5這樣今年預計超180萬左右在最后兩個月適當把持藥品處方此時醫(yī)、藥比例將更佳而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)醫(yī)、藥比例愿望達31：69此時將貢獻利潤100左右我將每月成果報告領(lǐng)導借領(lǐng)導控制來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實行真正改革到誰的頭上各種思想都會涌現(xiàn)發(fā)牢騷也是難免的我作為財務組長應配合領(lǐng)導作好工作受點氣委屈點是正常的權(quán)當是為改革做點貢獻。
1、進中心人員有顧慮怕經(jīng)濟上吃虧財務組配合領(lǐng)導把改革意義講透重要是已有人員編制不動改革是引入機制并非侵害他們的利益。
2、人員進入中心之后會涌現(xiàn)管理上的連接問題我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)同時充分施展管理員曹娟的管理職能傾聽他們的意見配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作在工作過程中創(chuàng)造問題隨時解決并按請求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報財務組在業(yè)務上多領(lǐng)導使這一工作安穩(wěn)過渡。
三、去年我院治療項目電腦化管理基礎(chǔ)鋪開再院本部、川北兩大塊都實行且運行效果不錯完整達到了物價局提出的明細化請求我們采用的是先在院本部開展在運行中創(chuàng)造問題隨時解決逐步鞏固、熟練再在川北實行逐個展開穩(wěn)步推動今年同樣采用這一方法籌備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣推動一個成熟一個預計全部履行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制定了每季、每月計劃醫(yī)保用量雖然以后在實行中偏離較大應了古俗言“人算不如天算”重要是不可抗力的“非典”事件影響在最后一季度中籌備抓回計劃量的醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10的政策干擾了計劃的實行但通過年初制定這一計劃大致上能做到胸中有數(shù)而不是無軌電車開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導領(lǐng)導下制定一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院會計工作計劃篇九
將會計專業(yè)或者喜歡會計的同學聚集起來，大家相互交流，增強溝通能力；相互學習，增強會計專業(yè)技能；舉辦各種與會計相關(guān)的活動，增強社員的處事組織能力；同時也會對社員的職業(yè)生涯規(guī)劃起到積極地引導作用。
社團設(shè)社長一名，副社長二到三名，各部的部長一到兩名
1. 社長職責：負責確定社團的組建以及社團各階段的工作目標和任務；組
織社團日常工作；加強內(nèi)部人員的團結(jié)，充分調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持；負責社團重大活動的籌備和組織等。
2、副社長職責：對社長負責，在社長的領(lǐng)導下，負責制訂出版社的經(jīng)營工作規(guī)劃，計劃，目標。 負責業(yè)務的工作流程設(shè)計，相關(guān)政策，并組織實施。
3、組織策劃部職責
（1）研究制定社團組織工作計劃、措施和方法
（2）負責社團內(nèi)部具體活動的組織
（3）負責平時組織社團成員進行小型聚社、外出游玩、文體活動等
（4）記錄社團的重要社議和各類活動，協(xié)助社長副社長撰寫協(xié)社發(fā)展遠景規(guī)劃和形勢分析報告，與宣傳部共同出版協(xié)社內(nèi)部刊物。
4、紀檢部：做好每一次例社的考評和考勤，招新新的社員并作好每一次的會議記錄；協(xié)助組織策劃部公室做好各社團資料的整理存檔等。
5、財務部：負責社團財務、公共財產(chǎn)辦公設(shè)備的管理，按照社團審定通過的預算和決算在社費報賬限額內(nèi)給與報銷工作和活動支出，實行財務公開，定期向社長或副社長匯報財務收支情況，每學期的財務情況制表公開一次。
6、、宣傳部：全面負責社團的宣傳報道，制作社團的海報寫真宣傳畫等，并及時維護和更新，負責社團形象工程的規(guī)劃和建設(shè)及協(xié)調(diào)各類大型活動的宣傳推廣和活動的新聞報道。
1.個案分析 案例分析
討論案例中應用的各類初、中、高級財會知識，以及自己對次案例的看法，以上臺展示及論文的形式陳述所需觀點。
提高分析能力、問題解決能力、團隊建設(shè)和演講能力，在實例中運用所學知識，幫助我們發(fā)展商業(yè)技能、培養(yǎng)職業(yè)判斷、為面對商業(yè)環(huán)境做好準備。而且展示自我能力，擴大與老師、同學的人脈網(wǎng)絡(luò)?？梢韵嗷シ窒斫?jīng)驗與知識、并能同步更新會計職業(yè)發(fā)展的最新信息。
2.講座
邀請企業(yè)財會方面的領(lǐng)導或者學院的資深教授，以演講或座談會的形式，分享前沿訊息，展開多樣化視角，感受專業(yè)，走近實務。也可讓成績優(yōu)異的學長學姐介紹經(jīng)驗以及他們自身的一些想法。
在相互交流中獲取信息，在思想上給予震撼和激勵，對自身的實力和所處的位置
有一定的界定，從而更加明確和確定自己的目標。
3.名企參觀
為我們還在“象牙塔”的學生們提供一覽名企風采的機會，實地了解各類行業(yè)的不同種類的工作，可側(cè)重了解財會方面的工作環(huán)境、工作情況。
幫助我們對企業(yè)的認知，確立職業(yè)方向，暢想職業(yè)前景，亦能確立目標。同時，也為企業(yè)了解我們學校以及現(xiàn)今大學生的狀況，培養(yǎng)并挖掘潛在人才提供了契機，加強在校生與社會的互通。
4.知識大賽
對所學的財務以及管理方面的知識組織學科競賽。
搭建一個交流的平臺，幫助我們認識財會實踐技能的重要性，督促我們加強財會知識和實踐技能的學習，可提高我們在校生就業(yè)能力和職場競爭力。
5、舉行次會計職業(yè)技能大賽
6、 簡歷設(shè)計大賽。配合系學生管理科，協(xié)助系幫助廣大畢業(yè)生提高簡歷制作水平，提高我系畢業(yè)生在應聘時的競爭力。
7、開展職場視頻禮儀講座活動。增強我系學生對職場禮儀的了解，剖析職場，直面就業(yè)現(xiàn)場，進一步提高我系大學生的應聘能力。
8、策劃舉行模擬招聘會。邀請系優(yōu)秀教師在報告廳為專業(yè)畢業(yè)生進行面試，簡歷分析，及對各面試畢業(yè)生存在的問題提出建議等。
9、講課比賽，趣味知識競答活動，模擬做帳操練活動等具有專業(yè)很強性質(zhì)的活動
10、定期請相關(guān)人員為社團人員進行從淺到深的技能培訓，例如會計等一些考級的基本知識，或者是一些社交的一些知識；
11、將自己所學知識運用到實際中去。給大家提供社會實踐的機會，通過社會實踐來時自己的技能真正的融入到自身；
醫(yī)院會計工作計劃篇十
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《_縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
1、是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
2、是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年_月份我們要組織人員對__年_月至__年_月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
去年_月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為_元，法人股入股起點為_元，投資股比例_%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。_年底投資股比例_%，還差_個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然_年底縣信用社的資本充足率已達到_%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年_月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
醫(yī)院會計工作計劃篇十一
在領(lǐng)導的監(jiān)督下，財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤-萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
醫(yī)院會計工作計劃篇十二
基礎(chǔ)會計是財經(jīng)類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，主要闡述了會計的基本理論、基本方法和基本技能，包括會計確認、計量、記錄和報告的基本方法。通過模塊化的單項實訓掌握記賬、算賬、報賬的基本方法和程序。
掌握會計的基本理論知識，注重對學生能力的培養(yǎng)，加強基本技能的訓練，使學生掌握填制原始憑證、記賬憑證、登記賬簿、編制會計報表的基本知識和技能。
1.支票、銀行匯票、委托收款結(jié)算憑單、托收承付憑單等原始憑證的填寫
2.入庫單、出庫單、領(lǐng)料單、差旅費報銷單等原始憑證的填寫
3.增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫
4.固定資產(chǎn)折舊計算表、工資結(jié)算表、制造費用分配表和產(chǎn)品成本計算表的填寫
5.增值稅申報表、營業(yè)稅申報表、所得稅申報表填寫
1.熟練掌握主要銀行結(jié)算憑證的填制
2.熟練掌握企業(yè)主要自制憑證的填制
3.掌握增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫方法
4.了解企業(yè)主要費用計算表的編制方法
5.了解主要納稅申報表的填寫方法
1.收款憑證的填制
2.付款憑證的填制
3.轉(zhuǎn)賬憑證的填制
1.熟悉收款憑證的基本內(nèi)容，掌握收款憑證的填制方法
2.熟悉付款憑證的基本內(nèi)容，掌握付款憑證的填制方法
3.熟悉轉(zhuǎn)賬憑證的基本內(nèi)容，掌握轉(zhuǎn)賬憑證的填制方法
1.登記三欄式明細賬
2.登記數(shù)量金額式明細賬
3.登記多欄式明細賬
4.登記三欄式日記賬
5.結(jié)賬方法和錯賬更正
1.熟悉三欄式明細賬的格式，掌握三欄式明細賬的登記
2.熟悉數(shù)量金額式明細賬的格式，掌握數(shù)量金額式明細賬的登記
3.熟悉多欄式明細賬的格式，掌握多欄式明細賬的登記
4. 熟悉三欄式日記賬的格式，掌握三欄式日記賬的登記
5. 熟練掌握各種明細賬的結(jié)賬方法和錯賬更正的方法
1.總賬的登記方式
2.總賬與明細賬平行登記的原理和核對的方法
3.總賬余額試算平衡表
1.根據(jù)記賬憑證逐筆登記、根據(jù)科目匯總表定期匯總登記及根據(jù)匯總記賬憑證定期匯總登記
2.掌握總賬與明細賬平行登記的原理和核對的方法
3.掌握總賬余額試算平衡表的編制方法
1.資產(chǎn)負債表的編制方法
2.利潤表的編制方法
1.明確編制資產(chǎn)負債表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法
2.明確編制利潤表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法
1.對以上所學的知識進行綜合考評
1.在規(guī)定的時間內(nèi)填制一定數(shù)量的原始憑證、記賬憑證并登記總賬、明細賬
實訓順序 實訓模塊 實訓學時
實訓一 原始憑證 10
實訓二 記賬憑證 12
實訓三 明細賬 6
實訓四 總賬 12
實訓五 會計報表 12
實訓六 綜合考核 16
醫(yī)院會計工作計劃篇十三
一.20xx年的全面財務預算。也就是把20xx年全年的客流量，銷售收入，各項成本，費用，利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置，材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年得大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：x月20日前(預算表格“份”)
二.20xx年的全年資金計劃。在全年預算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：x月20日前(資金計劃表格“份”)
注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
規(guī)定完成日期：x月20日前
三.對所有的資產(chǎn)進行全面的盤點。要求財務部組織對公司全部進行年終盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
四.對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。
1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)，包括收入，客流，成本，費用，利潤，資金實際收支，資產(chǎn)和負債的增減變動等；(附表格“份”)
2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié)；(附表格“份”)
3.對20xx年得任務指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格“份”)
規(guī)定完成日期；x月20日前
五.做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:x月20日前
六.年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。
七.召開工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評選出來的先進進行表彰。
醫(yī)院會計工作計劃篇十四
20xx年，在局黨組的領(lǐng)導下，按照市直機關(guān)工委的要求，圍繞統(tǒng)計的中心工作，以創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機關(guān)為目標，開拓進取，扎實工作，認真履行工會職責，使各項工作再上新臺階。
組織廣大職工積極參加局里組織的各項學習活動，學習科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會理論，學習統(tǒng)計業(yè)務知識，提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機關(guān)奠定良好基礎(chǔ)。
開展各類文體活動，既是機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，工會要積極與婦女、青年團配合開展工作，把職工的文體活動搞起來，把機關(guān)建設(shè)推進到新水平。
一積極參加市直機關(guān)黨工委組織的各類活動
1、認真搞好慶“五一”優(yōu)秀職工的評選活動，把工作熱情高、工作成績好、群眾威信高的同志評選出來，樹機關(guān)正氣。
2、組織職工積極參加“萬人放飛”活動。
3、全力以赴組織參加市直機關(guān)工委組織的各類體育活動。
4、積極組織職工參加汶川抗震救災的各項活動。
二認真搞好我局的職工文體活動
1、組織搞好2008年元旦聯(lián)歡晚會，活躍機關(guān)生活。
2、組織職工搞好“慶五一、迎奧運”拔河、跳繩、撲克比賽等系列活動。
3、選擇適當時間、合適地點，組織職工到扶貧點和縣市區(qū)統(tǒng)計局開展活動。
認真做好職工的后勤保障工作。
一是要盡力幫助職工解決一些生活實際問題，消除后顧之憂；
二是做好對困難職工的關(guān)心幫助工作；
三是搞好職工福利，改善職工生活。
醫(yī)院會計工作計劃篇一
及****年工作計劃
財務部
****年財務部****領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志共同努力，求真務實、踏實苦干，努力為****提供服務。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，為了總結(jié)成績，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署，財務部經(jīng)過認真總結(jié)，認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結(jié)如下：
回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算，各種財務票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新知識的學習與實踐等等。
財務人員始終牢記全公司工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，擰成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下，財務部全體人員克服了工作中的種
種壓力與困難，在公司領(lǐng)導和公司領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績
一、財務會計核算方面
“凡事預則立”，****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領(lǐng)導的指導、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務工作目標，根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算
醫(yī)院會計工作計劃篇二
某某年即將開始，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務工作計劃
為更好地做好服務育人、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境，為素質(zhì)教育有一個跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，進一步提高管理、服務育人的理念，結(jié)合學校實際，為學校師生開展教育教學工作，培養(yǎng)學生有良好思想品質(zhì)，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使學校的教學質(zhì)量和辦學水準得到進一步的提高?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特訂如下工作計劃。
1、真正做好后勤的各項管理工作，如數(shù)如質(zhì)完成上級交給的各項工作任務。
2、各校建立完善各項總務后勤管理檔案，帳目要清楚、透明，做到民主理財。
3、全面實施改革保障系統(tǒng)，為素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4、進一步搞好校園的維修工作，各學校要對瓦面和門窗進行一次全面的修繕，確保師生有一個安全、舒適的工作和學習環(huán)境。
5、對學校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備要進行全面清理，根據(jù)自己的財力要進行逐步更新?lián)Q代，達到與現(xiàn)代化教學要求相匹配。
6、改善學校辦公條件。中心小學學生宿舍要全部啟用，中學宿舍樓的建設(shè)要加強聯(lián)系力度，爭取在秋季破土動工。
7、各校要加強財產(chǎn)的管理，做到帳物相符，管好用好學校各類設(shè)備，杜絕流失的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是電化教學一類的貴重儀器，學校要有專室專柜管理，學校在開學之初必須與管理者簽訂好管理責任狀，如果遺失或人為損壞，必須按制度予以賠償。
8、加強學校經(jīng)費的管理和使用。一是學校要按要求定期到報帳中心報好帳，二是經(jīng)費的使用要服務于教學中心，嚴禁經(jīng)費傾向于教師人頭使用，三是量入而出，嚴禁超支濫支，凡出現(xiàn)財務赤字由學校法人承擔一切責任。
9、嚴禁各校出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，中心學校在學期初將與各校簽訂收費責任狀，凡出現(xiàn)亂收費行為，一是沒收非法所得，二是對校長及直接責任人將根據(jù)有關(guān)條例依法處理。
醫(yī)院會計工作計劃篇三
以經(jīng)濟管理系工作計劃為指導，積極落實系部各項任務，以提高教教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)為宗旨，加強日常教學管理，規(guī)范教學行為；充分利用各種教學資源，提高專業(yè)教師的教學和科研能力；加強對學生實踐能力的培養(yǎng)，積極引導學生參加會計職業(yè)資格考試，認真做好20xx屆學生的畢業(yè)論文指導工作。從實際出發(fā)，凝心聚力，充分調(diào)動教師的積極性，努力以較好的成績完成系部下達的各項任務，為創(chuàng)建優(yōu)秀教研室而努力。
1. 加強教學常規(guī)管理工作
（1）對本教研室教師的教學工作進行常規(guī)檢查。檢查內(nèi)容包括：教案首頁、教案內(nèi)容、教學日志、作業(yè)批改、教學進度、教師聽課等，對各項檢查認真做好記載，對存在問題及時督促、整改。
（2）加強與外聘教師的聯(lián)系與溝通，召開外聘教師座談會，確保教學質(zhì)量和正常的教學秩序。
（3）組織好每學期結(jié)束前的考務、閱卷工作，落實下學期的教學任務、教材的選訂工作，為下學期教學工作做好準備。 （4）組織好畢業(yè)生實習手冊的撰寫輔導工作。
2.加強專業(yè)與課程建設(shè)
（1）繼續(xù)完善本專業(yè)人才培養(yǎng)和課程培養(yǎng)標準,使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應市場變化的需要。
（2）探討符合我系學生實際的課程教學模式和方法。
（3）協(xié)助系領(lǐng)導做好省級會計技能大賽的準備工作。
3.加強教科研工作，提高教師的綜合素質(zhì)
(1)通過討論教學計劃、教學方法的改革，集體備課、公開示范教學、說課等活動，提高教師的教學水平；
(2)引進校外資源組織專題講座、對外交流、參加學術(shù)會議等活動，提高專業(yè)教師的教科研水平;
(3)“老帶新”教師培養(yǎng)工作落到實處。具體做法：集體備課、不定期進行新老教師雙向聽課；
醫(yī)院會計工作計劃篇四
為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。
（一）生產(chǎn)成本預算編制程序
各有關(guān)部門按照預算編制的要求，在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于xx月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
（二）生產(chǎn)成本的預算編制分工
財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
（三）生產(chǎn)成本的預算編制要求
財務部根據(jù)企業(yè)預算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預算。
（四）生產(chǎn)預算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務部按有關(guān)程序申請調(diào)整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應及時提交財務部。
（一）基于經(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
（二）基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。
（三）基于預算的目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復討論協(xié)商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。
（四）基于標桿的目標成本控制方法
所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
（五）基于市場需求的目標成本控制方法
基于市場需求的目標控制方法（我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用）。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。
（六）基于價值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。
（一）考核辦法
根據(jù)全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
（二）考核主體
1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2。財務部按照成本習性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現(xiàn)一般問題，財務部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。
（三）考核實施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。
（一）成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標而設(shè)定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
（二）成本核算方法不當造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。
（三）成本預算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的'要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃（或目標）、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。
（一）樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度
企業(yè)領(lǐng)導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。
（二）建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系。
1。成本預測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。
2。成本計劃。根據(jù)成本預測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
3。成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案，使目標成本最優(yōu)化的過程。
4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。
5。成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)
其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預，以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。
6。成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。
7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。
（三）改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
（四）提高成本會計水平，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
成本會計工作要順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學習國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
（一）生產(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。
（二）生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1。分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2。分析內(nèi)容：
（1）月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標的偏差。
（2）季度主要進行專題分析。
（3）半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。
（三）生產(chǎn)成本分析的實施
1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
2。各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務部。
3。按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。
醫(yī)院會計工作計劃篇五
時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是稅務會計個人工作總結(jié)。
財務工作一年，也寫過對自己的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。
作為某某煤礦財務部應算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷的財務更新的要求，審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，并通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。
回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)
(1) 認真學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入，全面掌握了該財務軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結(jié)算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗
(3) 學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類。
項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
醫(yī)院會計工作計劃篇六
原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：
（1）反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
（2）反映活勞動消耗的原始記錄。
（3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
（4）其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據(jù)。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；
（2）材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內(nèi)部的結(jié)算價格；
（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；
（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準?？茖W先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行預測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的；當企業(yè)為實現(xiàn)預期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議
3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4、參與車間各項物資期末盤點
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況
8、負責匯總并核對預算開支
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
12、加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
醫(yī)院會計工作計劃篇七
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性
信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從以下兩方面入手：
1、以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。
2、組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融。
醫(yī)院會計工作計劃篇八
新年伊始聯(lián)合當前形勢制定今年：
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定指醫(yī)?？偭亢愣ǖ那闆r下財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要我院重要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)以去年為例這些指純業(yè)務比例藥品收入、醫(yī)療為分辨65與35而藥品收入成本占74另加上交藥品收入的5共計79而醫(yī)療收入成本占10且全年計提超勞務都在這一塊由此得出1即37.1萬如是增醫(yī)療收入1成本僅3.71萬贏利7.8萬兩者相差25。6萬同樣以去年為例藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分辨為62、61、65、74去年— 2 — 一季度是比較正常的二季度為非典期三季度過渡期四季度追醫(yī)保數(shù)因此二、三、四季度均列為不正常因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的我也愿望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例我愿望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時每月能超計劃數(shù)5這樣今年預計超180萬左右在最后兩個月適當把持藥品處方此時醫(yī)、藥比例將更佳而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)醫(yī)、藥比例愿望達31：69此時將貢獻利潤100左右我將每月成果報告領(lǐng)導借領(lǐng)導控制來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實行真正改革到誰的頭上各種思想都會涌現(xiàn)發(fā)牢騷也是難免的我作為財務組長應配合領(lǐng)導作好工作受點氣委屈點是正常的權(quán)當是為改革做點貢獻。
1、進中心人員有顧慮怕經(jīng)濟上吃虧財務組配合領(lǐng)導把改革意義講透重要是已有人員編制不動改革是引入機制并非侵害他們的利益。
2、人員進入中心之后會涌現(xiàn)管理上的連接問題我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)同時充分施展管理員曹娟的管理職能傾聽他們的意見配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作在工作過程中創(chuàng)造問題隨時解決并按請求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報財務組在業(yè)務上多領(lǐng)導使這一工作安穩(wěn)過渡。
三、去年我院治療項目電腦化管理基礎(chǔ)鋪開再院本部、川北兩大塊都實行且運行效果不錯完整達到了物價局提出的明細化請求我們采用的是先在院本部開展在運行中創(chuàng)造問題隨時解決逐步鞏固、熟練再在川北實行逐個展開穩(wěn)步推動今年同樣采用這一方法籌備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣推動一個成熟一個預計全部履行醫(yī)療項目電腦管理。
四、去年我院制定了每季、每月計劃醫(yī)保用量雖然以后在實行中偏離較大應了古俗言“人算不如天算”重要是不可抗力的“非典”事件影響在最后一季度中籌備抓回計劃量的醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10的政策干擾了計劃的實行但通過年初制定這一計劃大致上能做到胸中有數(shù)而不是無軌電車開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導領(lǐng)導下制定一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院會計工作計劃篇九
將會計專業(yè)或者喜歡會計的同學聚集起來，大家相互交流，增強溝通能力；相互學習，增強會計專業(yè)技能；舉辦各種與會計相關(guān)的活動，增強社員的處事組織能力；同時也會對社員的職業(yè)生涯規(guī)劃起到積極地引導作用。
社團設(shè)社長一名，副社長二到三名，各部的部長一到兩名
1. 社長職責：負責確定社團的組建以及社團各階段的工作目標和任務；組
織社團日常工作；加強內(nèi)部人員的團結(jié)，充分調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持；負責社團重大活動的籌備和組織等。
2、副社長職責：對社長負責，在社長的領(lǐng)導下，負責制訂出版社的經(jīng)營工作規(guī)劃，計劃，目標。 負責業(yè)務的工作流程設(shè)計，相關(guān)政策，并組織實施。
3、組織策劃部職責
（1）研究制定社團組織工作計劃、措施和方法
（2）負責社團內(nèi)部具體活動的組織
（3）負責平時組織社團成員進行小型聚社、外出游玩、文體活動等
（4）記錄社團的重要社議和各類活動，協(xié)助社長副社長撰寫協(xié)社發(fā)展遠景規(guī)劃和形勢分析報告，與宣傳部共同出版協(xié)社內(nèi)部刊物。
4、紀檢部：做好每一次例社的考評和考勤，招新新的社員并作好每一次的會議記錄；協(xié)助組織策劃部公室做好各社團資料的整理存檔等。
5、財務部：負責社團財務、公共財產(chǎn)辦公設(shè)備的管理，按照社團審定通過的預算和決算在社費報賬限額內(nèi)給與報銷工作和活動支出，實行財務公開，定期向社長或副社長匯報財務收支情況，每學期的財務情況制表公開一次。
6、、宣傳部：全面負責社團的宣傳報道，制作社團的海報寫真宣傳畫等，并及時維護和更新，負責社團形象工程的規(guī)劃和建設(shè)及協(xié)調(diào)各類大型活動的宣傳推廣和活動的新聞報道。
1.個案分析 案例分析
討論案例中應用的各類初、中、高級財會知識，以及自己對次案例的看法，以上臺展示及論文的形式陳述所需觀點。
提高分析能力、問題解決能力、團隊建設(shè)和演講能力，在實例中運用所學知識，幫助我們發(fā)展商業(yè)技能、培養(yǎng)職業(yè)判斷、為面對商業(yè)環(huán)境做好準備。而且展示自我能力，擴大與老師、同學的人脈網(wǎng)絡(luò)?？梢韵嗷シ窒斫?jīng)驗與知識、并能同步更新會計職業(yè)發(fā)展的最新信息。
2.講座
邀請企業(yè)財會方面的領(lǐng)導或者學院的資深教授，以演講或座談會的形式，分享前沿訊息，展開多樣化視角，感受專業(yè)，走近實務。也可讓成績優(yōu)異的學長學姐介紹經(jīng)驗以及他們自身的一些想法。
在相互交流中獲取信息，在思想上給予震撼和激勵，對自身的實力和所處的位置
有一定的界定，從而更加明確和確定自己的目標。
3.名企參觀
為我們還在“象牙塔”的學生們提供一覽名企風采的機會，實地了解各類行業(yè)的不同種類的工作，可側(cè)重了解財會方面的工作環(huán)境、工作情況。
幫助我們對企業(yè)的認知，確立職業(yè)方向，暢想職業(yè)前景，亦能確立目標。同時，也為企業(yè)了解我們學校以及現(xiàn)今大學生的狀況，培養(yǎng)并挖掘潛在人才提供了契機，加強在校生與社會的互通。
4.知識大賽
對所學的財務以及管理方面的知識組織學科競賽。
搭建一個交流的平臺，幫助我們認識財會實踐技能的重要性，督促我們加強財會知識和實踐技能的學習，可提高我們在校生就業(yè)能力和職場競爭力。
5、舉行次會計職業(yè)技能大賽
6、 簡歷設(shè)計大賽。配合系學生管理科，協(xié)助系幫助廣大畢業(yè)生提高簡歷制作水平，提高我系畢業(yè)生在應聘時的競爭力。
7、開展職場視頻禮儀講座活動。增強我系學生對職場禮儀的了解，剖析職場，直面就業(yè)現(xiàn)場，進一步提高我系大學生的應聘能力。
8、策劃舉行模擬招聘會。邀請系優(yōu)秀教師在報告廳為專業(yè)畢業(yè)生進行面試，簡歷分析，及對各面試畢業(yè)生存在的問題提出建議等。
9、講課比賽，趣味知識競答活動，模擬做帳操練活動等具有專業(yè)很強性質(zhì)的活動
10、定期請相關(guān)人員為社團人員進行從淺到深的技能培訓，例如會計等一些考級的基本知識，或者是一些社交的一些知識；
11、將自己所學知識運用到實際中去。給大家提供社會實踐的機會，通過社會實踐來時自己的技能真正的融入到自身；
醫(yī)院會計工作計劃篇十
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《_縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
1、是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
2、是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年_月份我們要組織人員對__年_月至__年_月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
去年_月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為_元，法人股入股起點為_元，投資股比例_%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。_年底投資股比例_%，還差_個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然_年底縣信用社的資本充足率已達到_%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年_月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
醫(yī)院會計工作計劃篇十一
在領(lǐng)導的監(jiān)督下，財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤-萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
醫(yī)院會計工作計劃篇十二
基礎(chǔ)會計是財經(jīng)類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，主要闡述了會計的基本理論、基本方法和基本技能，包括會計確認、計量、記錄和報告的基本方法。通過模塊化的單項實訓掌握記賬、算賬、報賬的基本方法和程序。
掌握會計的基本理論知識，注重對學生能力的培養(yǎng)，加強基本技能的訓練，使學生掌握填制原始憑證、記賬憑證、登記賬簿、編制會計報表的基本知識和技能。
1.支票、銀行匯票、委托收款結(jié)算憑單、托收承付憑單等原始憑證的填寫
2.入庫單、出庫單、領(lǐng)料單、差旅費報銷單等原始憑證的填寫
3.增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫
4.固定資產(chǎn)折舊計算表、工資結(jié)算表、制造費用分配表和產(chǎn)品成本計算表的填寫
5.增值稅申報表、營業(yè)稅申報表、所得稅申報表填寫
1.熟練掌握主要銀行結(jié)算憑證的填制
2.熟練掌握企業(yè)主要自制憑證的填制
3.掌握增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的填寫方法
4.了解企業(yè)主要費用計算表的編制方法
5.了解主要納稅申報表的填寫方法
1.收款憑證的填制
2.付款憑證的填制
3.轉(zhuǎn)賬憑證的填制
1.熟悉收款憑證的基本內(nèi)容，掌握收款憑證的填制方法
2.熟悉付款憑證的基本內(nèi)容，掌握付款憑證的填制方法
3.熟悉轉(zhuǎn)賬憑證的基本內(nèi)容，掌握轉(zhuǎn)賬憑證的填制方法
1.登記三欄式明細賬
2.登記數(shù)量金額式明細賬
3.登記多欄式明細賬
4.登記三欄式日記賬
5.結(jié)賬方法和錯賬更正
1.熟悉三欄式明細賬的格式，掌握三欄式明細賬的登記
2.熟悉數(shù)量金額式明細賬的格式，掌握數(shù)量金額式明細賬的登記
3.熟悉多欄式明細賬的格式，掌握多欄式明細賬的登記
4. 熟悉三欄式日記賬的格式，掌握三欄式日記賬的登記
5. 熟練掌握各種明細賬的結(jié)賬方法和錯賬更正的方法
1.總賬的登記方式
2.總賬與明細賬平行登記的原理和核對的方法
3.總賬余額試算平衡表
1.根據(jù)記賬憑證逐筆登記、根據(jù)科目匯總表定期匯總登記及根據(jù)匯總記賬憑證定期匯總登記
2.掌握總賬與明細賬平行登記的原理和核對的方法
3.掌握總賬余額試算平衡表的編制方法
1.資產(chǎn)負債表的編制方法
2.利潤表的編制方法
1.明確編制資產(chǎn)負債表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法
2.明確編制利潤表的依據(jù)，掌握其基本的編制方法
1.對以上所學的知識進行綜合考評
1.在規(guī)定的時間內(nèi)填制一定數(shù)量的原始憑證、記賬憑證并登記總賬、明細賬
實訓順序 實訓模塊 實訓學時
實訓一 原始憑證 10
實訓二 記賬憑證 12
實訓三 明細賬 6
實訓四 總賬 12
實訓五 會計報表 12
實訓六 綜合考核 16
醫(yī)院會計工作計劃篇十三
一.20xx年的全面財務預算。也就是把20xx年全年的客流量，銷售收入，各項成本，費用，利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置，材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣，在年初就可以預知20xx年得大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：x月20日前(預算表格“份”)
二.20xx年的全年資金計劃。在全年預算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：x月20日前(資金計劃表格“份”)
注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
規(guī)定完成日期：x月20日前
三.對所有的資產(chǎn)進行全面的盤點。要求財務部組織對公司全部進行年終盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
四.對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。
1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)，包括收入，客流，成本，費用，利潤，資金實際收支，資產(chǎn)和負債的增減變動等；(附表格“份”)
2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié)；(附表格“份”)
3.對20xx年得任務指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格“份”)
規(guī)定完成日期；x月20日前
五.做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:x月20日前
六.年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā)。
七.召開工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場評選出來的先進進行表彰。
醫(yī)院會計工作計劃篇十四
20xx年，在局黨組的領(lǐng)導下，按照市直機關(guān)工委的要求，圍繞統(tǒng)計的中心工作，以創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機關(guān)為目標，開拓進取，扎實工作，認真履行工會職責，使各項工作再上新臺階。
組織廣大職工積極參加局里組織的各項學習活動，學習科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會理論，學習統(tǒng)計業(yè)務知識，提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為創(chuàng)建省級文明單位、建設(shè)和諧機關(guān)奠定良好基礎(chǔ)。
開展各類文體活動，既是機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，工會要積極與婦女、青年團配合開展工作，把職工的文體活動搞起來，把機關(guān)建設(shè)推進到新水平。
一積極參加市直機關(guān)黨工委組織的各類活動
1、認真搞好慶“五一”優(yōu)秀職工的評選活動，把工作熱情高、工作成績好、群眾威信高的同志評選出來，樹機關(guān)正氣。
2、組織職工積極參加“萬人放飛”活動。
3、全力以赴組織參加市直機關(guān)工委組織的各類體育活動。
4、積極組織職工參加汶川抗震救災的各項活動。
二認真搞好我局的職工文體活動
1、組織搞好2008年元旦聯(lián)歡晚會，活躍機關(guān)生活。
2、組織職工搞好“慶五一、迎奧運”拔河、跳繩、撲克比賽等系列活動。
3、選擇適當時間、合適地點，組織職工到扶貧點和縣市區(qū)統(tǒng)計局開展活動。
認真做好職工的后勤保障工作。
一是要盡力幫助職工解決一些生活實際問題，消除后顧之憂；
二是做好對困難職工的關(guān)心幫助工作；
三是搞好職工福利，改善職工生活。