方案的實施過程中需要持續(xù)跟蹤和評估，及時調(diào)整和改進。一個好的方案應該有詳細的行動計劃和時間表。每個人都可以根據(jù)特定情況制定適合自己的個人方案。
領導分工方案篇一
一、調(diào)研時間：
__年__月__日至__月__日。
二、調(diào)研內(nèi)容：
了解當?shù)亻_展__活動情況。
三、調(diào)研組成員名單：
胡__部__室主任。
黃__部__室調(diào)研員。
成__部__辦副主任科員(女)。
四、__部接待陪同人員名單：
陳__部部長。
劉__部副部長。
易__部辦公室主任。
五、工作接待安排：
__月__日(星期_)。
上午：陳、劉前往迎接調(diào)研組一行;中午：在__大酒店_樓用餐(陳、劉陪同)。
下午：在會議室召開匯報會;。
參加人員：
胡、黃、成等調(diào)研組一行;__部陳、劉等領導?！?。
內(nèi)容：
1、__部匯報__活動情況;。
2、__部__辦匯報本地__活動情況。
下午：在__酒店用晚餐(陳、劉陪同參加)。
__月__日(星期_)。
早上：調(diào)研組一行在賓館用早餐;。
：調(diào)研組結束調(diào)研活動從直接返回。
六、其它工作安排。
1、辦公室負責制定工作接待方案并做好接待工作，同時將方案傳__辦并通知做好接待準備工作;由辦公室起草__活動匯報材料;準備份紙質(zhì)匯報材料。
2、__部與新聞單位聯(lián)系做好調(diào)研組在調(diào)研活動期間的宣傳報道。
領導分工方案篇二
接待地點：中心八樓玻璃房；
接待對象：中心職工（包括在職職工、離休干部和退休職工等）；
接待形式：電話、書信、座談；
接待方式：隨訪隨接待或預約接待；
中心主要領導按照接待日安排表（見附件1）定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領導。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領導接待日登記表》（以下簡稱“《登記表》”），如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
（1）行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
（2）行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
（3）預約/聯(lián)系電話：24027837（李霞）。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號行政辦公室。
承辦科室應在15日內(nèi)提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實施。
領導分工方案篇三
由學校抽調(diào)人員，對所調(diào)研班級的部分學生進行測試。
1、凡因病或殘疾不宜進行測試的學生要提供醫(yī)院證明。
2、學生在測試前做好準備活動，測試中應注意安全。
3、按規(guī)定時間完成測試，不得延誤。
七、測試項目測試方法：
1、投沙包：公斤重的沙包，必須原地從肩上方投出。
2、仰臥起坐：受測者仰臥屈膝，兩手指交叉貼于腦后，另一同伴壓住其踝關節(jié)，固定下肢。坐起時兩肘觸及或超過雙膝為完成一次。記錄1分鐘內(nèi)完成次數(shù)。
3、400米跑和50米跑：都采用用站立式起跑。
4、跳繩：1分鐘內(nèi)單跳的跳繩次數(shù)。
5、立定跳遠：兩腳自然分開站立，站在起跳線后，腳尖不得踩線。兩腳原地同時起跳，不得有墊步或連跳動作。丈量起跳線后緣至最近著地點后垂直距離。每人試跳三次，記錄其中成績最好一次。
各年級各項目成績評分表：
仰臥起坐（個）（1分鐘）。
50米跑（秒）（精確到小數(shù)點后一位）。
跳繩（個）（1分鐘）。
領導分工方案篇四
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據(jù)《_遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔20xx〕20號)文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù)，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標。
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二、主要調(diào)研工作。
(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作，切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
(二)項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。
三、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效。
(二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間，嚴格遵守_中央八項、十項、十二項_等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排，既要確?；顒拥臅r間和質(zhì)量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導分工方案篇五
胡英(女)國家_人口就業(yè)司勞動處處長
賈毓慧(女)國家_人口就業(yè)司綜合處處長
程龍干省_人口社會處處長
何文泉省_人口社會處主任科員
趙毅市_副局長(正處調(diào)研員)
陳社教裕安區(qū)區(qū)委、常務副區(qū)長
崔萍(女)市_辦公室主任(副處調(diào)研員)
高玲(女)市_人口社會科技科科長
李勇區(qū)_黨組副書記
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨山鎮(zhèn)政府，聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
領導分工方案篇六
xx縣第x人民醫(yī)院關于領導班子成員職責分工的實施方案為進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，推進各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展及強化院委會成員職責分工，經(jīng)院委會研究特制訂本方案，現(xiàn)將分工如下：
xx（黨總支書記、院長）：
1、在上級黨委和縣衛(wèi)健局的領導下負責醫(yī)院全面工作。
2、主管院辦室、人事、財務等科室醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3、上級領導交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長的領導下分管全院醫(yī)療業(yè)務工作。
2、分管醫(yī)務科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級評審辦公室等科室工作。
3、全院藥品耗材管理審批工作。
4、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長領導下分管后勤保障、基礎設施建設日常管理及審批工作。
2、分管總務科、安全科、司機班、餐廳等科室的工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長領導下分管公共衛(wèi)生科、防?？频墓ぷ鳌?BR> 2、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（黨總支副書記）。
1、在院長領導下分管醫(yī)院行政工作。
2、分管黨辦、院辦、人事、財務、宣傳、信息、招標、績效等科室的工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx：（院長助理）。
1、在院長領導下分管護理部、醫(yī)技科室、輸血科、設備科的業(yè)務工作及相應科室的設備論證審核、儀器的驗收和維修管理工作。
2、醫(yī)療器械及藥品不良反應。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（院長助理）。
1、在院長領導下分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、負責對醫(yī)保新增設藥品、診療項目的申報和電腦相關診療信息匹配工作，及時做好向臨床醫(yī)護人員通知工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（工會主席、院長助理）：
（一）醫(yī)院工會全面工作。
（二）腹腔鏡（包括外科、婦科）、膀胱鏡及前列腺電切鏡的工作開展。
（三）分管外科系統(tǒng)管理工作及臨床路徑管理工作。
附件1：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會工作制度一、醫(yī)院設立院務委員會其目的：
協(xié)助院長對管理中的重大問題進行決策,起到上傳下達的樞紐作用,委員會既是管理部門,又是具體工作部門。
1.院務委員會由院長、副院長、黨總支副書記、及院長助理、財務科長組成。
2.各成員有具體的分工能獨立工作,又有協(xié)調(diào)配合精神。
委員會的每個成員都要緊緊圍繞社會效益、經(jīng)濟效益開展醫(yī)療業(yè)務這個工作中心,深入實際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以務實求實的精神認真負責搞好各自分管的工作。
2.院務委員會要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關方針、路線和政策的指示精神,并結合醫(yī)院的實際情況,研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。
3.每周召開一次院務委員會全體成員會議,根據(jù)需要可臨時變更。凡因公事不能參加會議者,應提前請假,經(jīng)同意方可缺席,出席會議者并特殊情況不得遲到、早退,不能因私請假。
4.院務委員會的主要工作任務是制定醫(yī)院年度工作計劃和年終工作。
總結。
醫(yī)院權限范圍內(nèi)的管理方針;各職能部門的設置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止、以及重大問題的討論提案。
5.研究各分管院長和組長提出需要解決的問題,并負責協(xié)調(diào)各科室工作；
研究醫(yī)院發(fā)生的重大問題,并研究決定處理辦法。
討論醫(yī)院上報購置般設備、醫(yī)療設備計劃,上報厲屋維修、建修計劃或其他資金支出計劃。
附件：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會人員工作職責部門：院部崗位名稱：黨總支書記、院長xx工作職責：
1、在上級黨委和縣衛(wèi)健局的領導下負責醫(yī)院黨務、行政全面工作，主管院辦室、人事、財務等科室的工作。
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置、檢查、指導、總結工作，并向上級領導部門反饋、匯報。
3、開展思想政治工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進醫(yī)院各項工作任務的完成。
4、加強領導班子建設，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度及相關政策法規(guī)，組織制訂醫(yī)院的財務年度、季度工作目標和工作計劃，財務管理規(guī)章制度、實施細則和工作程序。
6、抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，檢查財務收支情況，審查預決算，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟效益，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。
7、加強職業(yè)道德教育，開展精神文明建設，改善服務態(tài)度，提升醫(yī)院的整體形象。
8、指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運轉。
9、支持副院長、副書記的工作，尊重副院長、副書記的意見，民主決策。
10、根據(jù)國家相關的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲、辭退等。
11、完成上級黨委交辦的其它臨時性工作。組織醫(yī)院員工完成政府的指令性任務。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管全院醫(yī)療業(yè)務工作，醫(yī)務科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級評審辦公室、全院藥品耗材管理審批工作。
2、組織分管科室擬定工作計劃及工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、定期召開會議分析醫(yī)療指標完成情況及醫(yī)療質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、審定分管科室制度、醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)程。督促各科人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，落實崗位責任，嚴防差錯事故，杜絕交叉感染。
5、經(jīng)常深入科室征求患者意見，督促醫(yī)護人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。
6、協(xié)調(diào)病房科室間的關系，指導病區(qū)的業(yè)務工作，并參加疑難、危重病人的診治及查房工作。
7、深入各科室了解和掌握情況；
組織重大搶救和院外會診。
8、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管總務科、基建科、安全生產(chǎn)科、衛(wèi)生科、保衛(wèi)科、餐廳及后勤物資保障的審批工作。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責并監(jiān)督執(zhí)行。
3、、督促總務科做好保障后勤物資供應工作。經(jīng)常深入科室，及時解決工作中的困難，做好協(xié)調(diào)工作，保證臨床醫(yī)療、科研等各項工作的正常進行。
4、經(jīng)常督促帶領有關人員進行消防及各種安全檢查，防患于未然。定期對職工進行安全教育，教育全體職工遵守國家的法律法規(guī)及各類易燃易爆危險品的存放管理規(guī)定，提高全體員工的安全防范意識。
5、經(jīng)常深入科室，督促有關科室及物業(yè)搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。督促餐廳提高飯菜質(zhì)量，滿足患者需求。
6、根據(jù)各科室的申請和需要量，審定醫(yī)院后勤物資的采購計劃，并督促落實執(zhí)行。
7、按照有關要求，做好本院的基建項目及建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
組織制定保衛(wèi)工作有關職責制度，簽訂治安責任狀，組織開展綜合治理工作，組織制定突發(fā)事件預案并組織演練。
8、帶領保衛(wèi)人員，做好醫(yī)院的治安防范工作，維護醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全，及時處理各種糾紛，保證醫(yī)院正常的工作秩序。
9、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管公共衛(wèi)生科、預防保健科。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責。
3、督促檢查疫情報告制度執(zhí)行情況及組織領導突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。
4、做好公共衛(wèi)生各項工作。督促有關科室對全院醫(yī)務人員的傳染病知識及相關法律法規(guī)的培訓，對新入職人員傳染病知識的崗前培訓。
5、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副書記xx工作職責：
1、在院長領導下，協(xié)助院長分管黨辦、院辦、人事、財務、宣傳、信息、招標、績效等科室的工作。
2、認直貫徹上級文件精神，維護黨的章程和其他重要規(guī)章制度，檢查黨的路線、方針、政策和決議執(zhí)行情況。
3、指導基層黨組織建設及組織發(fā)展工作。負責組織對黨員的教育、考察工作，定期了解各黨支部入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定黨員發(fā)展計劃并及時向上級黨委提出發(fā)展計劃意見。
4、負責醫(yī)院紀律作風建設、精神文明建設、行業(yè)行風建設、文化建設、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
5、組織對醫(yī)院各部門進行財務審計，制定紀檢監(jiān)察工作計劃，并監(jiān)督實施。
6、審定醫(yī)療設備的采購計劃，督促相關部門做好大型設備、工程項目的論證招標議標工作，對購入的設備、物資、工程項目嚴格按程序辦理。
7、對醫(yī)院的各個招標項目嚴格管理。確保招標購入的藥品、設備、物資及工程項目的質(zhì)量。
8、經(jīng)常深入門診及臨床科室征求患者意見，督促醫(yī)務人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。
9、督促信息科做好醫(yī)院信息設備的管理、維修、檢查、指導、監(jiān)督、考核工作。
10、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長領導下，協(xié)助業(yè)務院長分管護理部、醫(yī)技科室、設備科的業(yè)務工作及相應科室的設備論證審核。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責。
3、督促檢查分管各科室醫(yī)療制度、常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、定期召開會議，分析醫(yī)療指標完成情況及醫(yī)療護理質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
5、定期聽取護理部工作匯報，支持護理部對全院護理工作行使管理職權，確保管理目標的實現(xiàn)和各項任務的完成。
6、督促檢查醫(yī)院大型醫(yī)療設備運行狀態(tài)、提高設備利用率。
7、督促醫(yī)療設備的驗收及維修管理工作。
8、兼任檢驗科主任，履行檢驗科主任的所有職責。
9、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長的領導下，協(xié)助業(yè)務院長分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、督促分管科室嚴格執(zhí)行居民及職工基本醫(yī)療保險制度的落實，建立良好的醫(yī)保流程，保證運行過程安全暢通。
3、負責對新增設藥品、診療項目的申報和電腦相關診療信息匹配工作，及時做好向臨床醫(yī)護人員通知工作。
4、做好醫(yī)保相關資料和醫(yī)院文件的保管工作，與縣醫(yī)保局及有關部門及時協(xié)調(diào)。
5、督促健康扶貧工作的順利開展。
6、負責內(nèi)科系統(tǒng)臨床路徑實施監(jiān)督工作。
6、兼任心內(nèi)科主任，應履行心內(nèi)科主任的所有職責。
7、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長的領導下，負責醫(yī)院工會全面工作，外科臨床路徑工作。
2、根據(jù)工會的特點，依法開展工作。定期召開工會委員會，討論醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及涉及職工利益的問題，發(fā)揮工會民主參與和民主監(jiān)督的作用。
3、維護職工合法權益，保障職工福利待遇，努力為職工說話辦事、排憂解難。
4、組織分管部門制定年度工作計劃并監(jiān)督實施。
5、嚴格各項工作制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕各類安全差錯事故的發(fā)生。
6、負責外科系統(tǒng)臨床路徑實施監(jiān)督工作。
7、兼任外科主任，應履行外科主任的所有職責。
8、完成領導交辦的其它各項工作。
教務處工作職責及分工。
公司安委會分工及職責。
領導及科室分工情況。
領導分工方案篇七
國家發(fā)改委會同國家_、中儲糧總公司來我省調(diào)研糧食生產(chǎn)、購銷及倉容等情況，擬出臺相關糧食收儲政策。目前，我省糧食庫存量偏大，今年又豐收在望，糧食倉容存在較大缺口。為做好我省今年的秋糧收購工作，摸清我省糧食收儲能力，向國家提供相應政策建議，爭取國家出臺有利于我省的政策，經(jīng)貿(mào)處擬于近期赴我省主要產(chǎn)糧縣市對糧食收儲能力開展調(diào)研?，F(xiàn)制定工作方案如下：
9月9日至9月18日。
1.各縣市今年糧食產(chǎn)量預計情況，本地糧食收儲能力情況（包括中儲企業(yè)、省儲企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營糧食貿(mào)易企業(yè)、糧食深加工企業(yè)等），當前庫存情況，新糧接收前庫存情況，并實地查看1-2戶大型糧食企業(yè)。
2.糧食深加工企業(yè)今年經(jīng)營情況，當前以及年底預計盈利情況。
3.了解各地農(nóng)戶科學儲糧倉建設情況。
4.走訪1-2戶種糧大戶，了解他們的種植情況、對糧食出售時間和價格的心里預期。
5.秋糧收購工作中存在的問題及建議。
第一組：任莉處長帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：長春市、遼源市及所轄縣（市），柳河縣、輝南縣、梅河口市。
第二組：林忠民副處長帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：白城市、松原市及所轄縣（市）。
第三組：王鎖芬調(diào)研員帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：市、四平市及所轄縣（市）。
1.調(diào)研工作組要認真完成調(diào)研工作，匯總情況后提出相關政策建議。
2.要按照八項規(guī)定要求，厲行勤儉節(jié)約，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定，嚴禁收受土特產(chǎn)品。
3.不到白山市、州及通化相關縣（市）等調(diào)研，這部分地區(qū)直接報送相關材料。
領導分工方案篇八
地點：太子酒店會議中心錦繡廳。
（一）管委會有關領導（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負責人。
（一）當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；
（三）企業(yè)在全面深化改革中，謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展，打造“經(jīng)濟升級版”的對策和措施；
（四）企業(yè)在固定資產(chǎn)投資、技術改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；
（五）企業(yè)對政府幫扶服務工作的意見和建議。
調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領導主持。
（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、開發(fā)區(qū)主要領導做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領導表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負責通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準備。
（二）辦公室負責通知管委會領導，區(qū)直部門有關領導參會，負責調(diào)研材料匯總把關，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》，于上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。
（四）請各與會人員直接到會場報到。
領導分工方案篇九
為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，加大對人民群眾來信來訪問題的解決力度，根據(jù)省聯(lián)席會議制定的《領導干部定期接待群眾來訪實施辦法》文件精神，結合我區(qū)群眾上訪的實際情況，制定了我區(qū)《領導干部定期接待群眾來訪實施方案》。
一、原則目標：
按照公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻認識和準確把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點和規(guī)律，踐行黨的宗旨，切實發(fā)揮黨委和政府主導的維護群眾權益機制作用，落實“事要解決”的要求，形成區(qū)委、區(qū)政府主要領導帶頭，區(qū)級領導干部參與，部門主要領導干部參加，直接面對群眾，親自接待來訪，著力解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定的工作格局，建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的長效機制。
二、工作重點：
領導干部接待群眾上訪，重點接待解決本級本部門案情復雜、久拖未決的疑難問題和涉及完善相關政策規(guī)定的重大群體性利益問題以及上級領導關注的重點問題。
對發(fā)生的進京非正常上訪，領導干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負責的原則，由屬地黨（工）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和事涉部門的主要領導為第一責任人負責接待。
對發(fā)生的進京非正常重復上訪，主要領導干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負責的原則，在本年度累計重復二次以上的進京非正常上訪，由區(qū)級主要領導接待、包案。
三、接訪時間：
區(qū)委書記每月安排一天、區(qū)長每月安排兩天時間接待群眾來訪，區(qū)委和政府班子成員定期接待群眾來訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門領導干部要隨時接待群眾來訪。
四、接訪方式：
（一）公示。按照既要有利于解決問題，又要保持大局穩(wěn)定的原則，采取適當方式，在一定范圍內(nèi)對接訪領導干部的姓名、職務、分管工作以及接訪的時間、地點、形式等情況進行公示。
（二）接訪。根據(jù)案件情況采取定點接訪、重點約訪和帶案下訪等方式進行。在摸清底數(shù)、掌握情況的基礎上，按問題分類，在固定的接訪場所面對面接待來訪人；對長期上訪老戶和涉及全局性的上訪問題，有針對性地約請上訪人并協(xié)調(diào)解決相關上訪問題；深入到矛盾突出、解決難度大的部門，采取領導帶隊深入實地，廣泛聽取群眾意見，了解案件成因，剖析問題癥結，一事一議，研究解決措施。
（三）包案。凡是安排領導接待的上訪問題全部實行領導包案，接訪領導即包案領導，具體落實“五包”責任制，即包掌握案情、包解決化解、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包息訴息訪。對群眾反映的涉及面廣、社會關注度高的疑難信訪問題由區(qū)委和政府主要領導親自包案；對涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，由包案領導組織有關部門提出解決問題的意見和建議，提交領導班子集體研究解決。
（四）落實。把領導干部接訪的重點定位在“事要解決”上，努力在“案結事了”上狠下功夫。綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，促使問題得到有效解決。要保證接訪人員、保證接訪時間、保證接訪質(zhì)量和接訪效果。
五、工作要求：
（一）做好準備工作。為提高領導干部接訪工作效率，保證接待工作質(zhì)量，區(qū)信訪局定期梳理、篩選重點疑難信訪案件，進行基本事實和調(diào)查和了解，掌握問題的癥結所在，登記、分類后，統(tǒng)籌安排好相關接待事宜，提交區(qū)級領導接待、包案。
（二）做到“案結事了”。接訪領導干部對上訪人反映的問題，當場能夠解決的要立即解決；當場不能解決的要記錄在案，明確處理意見，落實承辦單位和承辦人，跟蹤督辦到“案結事了”；對暫時解決不了的，要做好解釋和穩(wěn)控工作。
（三）做好基礎工作。各部門、各單位要根據(jù)本單位的信訪工作情況對領導干部接待上訪工作安排專人負責，對領導干部接待的上訪問題要做好登記，每季度填報《領導干部接待群眾來訪登記表》、《領導干部接待群眾來訪情況統(tǒng)計表》。區(qū)信訪局負責做好區(qū)級領導干部接待群眾上訪的登記、記錄、歸類、編號等工作，并協(xié)助接訪領導對案件辦理情況進行檢查、催辦和督辦。對問題解決完畢的，由信訪人簽署意見，呈送接訪領導審閱簽字后銷號存檔。
（四）按時報送材料。各部門、各單位要在每季度末向區(qū)聯(lián)席會議辦公室報送《領導干部接待群眾來訪登記表》和階段性工作總結。
六、組織領導：
各部門、各單位要高度重視領導干部定期接待群眾來訪工作，進一步完善“一把手負總責，主管領導具體負責，分管領導對分管范圍負責”的信訪工作領導責任體系。組織部門要把領導干部定期接待群眾來訪工作納入領導班子和領導干部政績考核的重要內(nèi)容，考核結果要作為干部使用的重要依據(jù)；宣傳部門要組織媒體加強正面宣傳，提高輿論引導能力，努力為信訪工作營造良好的輿論氛圍；紀檢監(jiān)察部門要對不履行職責、不認真解決信訪事項而造成嚴重后果的領導干部，依據(jù)有關規(guī)定嚴格追究責任；信訪部門要做好綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，發(fā)揮參謀助手作用。
領導分工方案篇十
本站發(fā)布領導接待方案范文，更多領導接待方案范文相關信息請訪問本站策劃頻道。
一、接待安排
1、確定具體行程
時間：待定
2、迎接安排
時間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(shù)(司機人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機：待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題：待定
時間：待定
會議地點：大會議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時間：待定
地點：待定
陪同人員：待定
司機(車輛)：待定
7、送客時間
時間：待定
送到地點：待定
司機(車輛)：待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯(lián)系來訪單位負責人，確認來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負責聯(lián)系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的`攝像、錄像、錄音及整理工作。
領導分工方案篇十一
本站發(fā)布領導接待方案，更多領導接待方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
【導語】以下是本站整理的領導接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時間：待定
2、迎接安排
時間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(shù)(司機人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機：待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題：待定
時間：待定
會議地點：大會議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時間：待定
地點：待定
陪同人員：待定
司機(車輛)：待定
7、送客時間
時間：待定
送到地點：待定
司機(車輛)：待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯(lián)系來訪單位負責人，確認來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負責聯(lián)系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
領導分工方案篇十二
一、成立接待工作領導小組。
組長：xxx。
成員：xxx等人。
二、視察時間路線。
時間：20xx年x月x日下午（具體時間待定）。
路線：公司4樓會議室，參觀xx公司車間，參觀xx物流園，送領導走。
三、著裝容貌要求。
全體辦公樓上班員工（包括參與接待人員）必須一律著正裝，男員工一律白色襯衣，深色西褲、皮鞋、系領帶、佩戴工作牌。女員工著有領有袖白色襯衣，深色褲子或裙子。禮儀人員按照集團辦要求著禮儀裝全程跟蹤服務。車間工人必須穿戴整潔工作服，以及勞動防護用品，安全帽。
四、具體分工。
（一）xxx負責范圍。
1、負責通知協(xié)調(diào)各公司，抽調(diào)人員參與集團辦公室開展接待工作。指揮、協(xié)調(diào)、督促接待人員開展工作。
2、對外聯(lián)系安排就餐用的圓桌、椅子、酒杯以及采購桌布、餐巾紙等。
3、主持接待會議，會上做集團情況匯報，
4、采購來賓禮品盒，接待用的臺花、花籃、大堂盆花，以及花生、瓜子、糖。
（二）xxx等人負責工作范圍。
1、制作嘉賓桌牌，會議室、禮堂茶水沖泡及會中繼水，礦泉水、煙灰缸、集團宣傳本的擺放。
2、禮儀人員召集交待工作。
3、辦公樓內(nèi)：四樓會議室、四樓衛(wèi)生間、走廊、樓梯衛(wèi)生工作落實，辦公樓門口鋪紅塑料墊子。
4、參觀沿線：電氣公司男女職工衛(wèi)生間（必須用草酸清潔得亮潔如新）、院子里衛(wèi)生、門口路上衛(wèi)生。區(qū)域打掃負責人全天維護。
5、禮堂：鋪地毯子、墻壁燈籠、桌椅灰塵清理干凈，視線范圍內(nèi)不允許有未清理灰塵。擺放一定數(shù)量的臨時垃圾桶。
6、車間衛(wèi)生：xx通知各公司負責人打掃本公司的.廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生并監(jiān)督到位。
7、帶領相關人員做好領導臨時吩咐的其它服務工作。
（三）安保人員負責工作范圍。
1、禮堂內(nèi)：會議桌全部后移動，騰出空地擺放6張大圓桌；四樓會議室擺放50張座椅，禮堂門口燈開關的更換。
2、會議室：燈光、音響、投影調(diào)試準備。
3、園區(qū)內(nèi)所有l(wèi)ed燈光保持正常運轉，會議室、禮堂、所有衛(wèi)生間內(nèi)照明燈故障排除。
4、園區(qū)內(nèi)綠化工作準備，草木修剪，水池噴水（整個下午保持假山噴水狀態(tài)）。紅旗正常飄揚。
5、維持廠區(qū)內(nèi)治安秩序，防止突發(fā)狀況，安排來賓車輛停放車位，安排保安著正裝列隊歡迎參觀領導，安排保安人員做好路口引導、洗手間指引等服務工作。
6、撰寫xx的歡迎辭。
7、配合領導或其它人員完成急需的工作量大、重體力工作。
8、負責拍攝全程照片。
五、物資準備。
1、禮盒圓桌、座椅、酒杯、桌布、花籃、臺花、大堂盆花，花生、瓜子、糖。
2、茶葉、礦泉水、塑料鋪地毯子衛(wèi)生清潔用品（草酸、抹布等）。
3、投影設備、電池、講話稿、交通警示錐、警示帶。解說話筒（小喇叭）。
xx公司2名（禮儀1名、辦公室人員1名），xx公司2名（禮儀1名、電工1名），xx公司1名，共計5名。
用餐：xx負責人到場。
領導分工方案篇十三
由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于8月30日下午5：30分左右到達，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳。
8.31早餐自助餐：領導在櫻花閣，工作人員在萬福閣。
8.31午餐自助餐，地點：萬福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說明：百合廳主桌18人，安排4名服務員，準備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責，各相關部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標準套間b418、b518、b5213間。
e.縣領導午休房：8.31日15間，9月1日15間。
說明：每天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關部門配合。
3、會議。
長江廳：匯報會約1小時，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團工作室。
6f會議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會議室：創(chuàng)建辦檔案室。
玫瑰廳：來信來訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關部門配合。
4、備用活動。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責，各相關部門配合。
游泳館：邱洪飛負責。
棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心。由吳穎負責，各相關部門配合。
足療：常紅林負責。
夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合。
一、本次活動領導小組名單。
組長：張曉華總經(jīng)理。
副組長：申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員：張小琴營銷部經(jīng)理。
繆艷前廳部經(jīng)理。
吳穎客房部經(jīng)理。
陳小燕餐飲部經(jīng)理。
湯榮廚師長。
朱建紅質(zhì)培部經(jīng)理。
沈松華保安部、康樂部經(jīng)理。
魏竹君財務部經(jīng)理。
陳善偉工程部經(jīng)理。
倪蓓蕾采供部經(jīng)理。
邱洪飛游泳館經(jīng)理。
常紅林桑拿部經(jīng)理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責任部門：保安部。
2、負責人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住。
1、責任部門：前廳部、行政辦。
2、責任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確?？腿税踩萝?，及時將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶內(nèi)容：“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創(chuàng)建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責任部門：客房部。
2、責任人：吳穎。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后，在4f、5f電梯口安排專人，負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作，確保房內(nèi)無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排。
1、責任部門：客房部、康樂部。
2、責任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會議室服務員：
四樓長江廳服務員：
五樓貴賓廳服務員：
六樓會議室服務員：
二樓玫瑰廳服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子，在會議室三面放置條桌，鋪藍色臺布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責任部門：餐飲部、中廚房。
2、責任人：陳小燕、何志剛。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據(jù)接待方案落實好每天餐廳的服務人員，做到定人定崗。
七、檢查監(jiān)督。
1、責任部門：質(zhì)培部。
2、責任人：朱建紅。
3、要求：在所有接待活動開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實情況，并及時與營銷部溝通、落實。
1、責任部門：營銷部。
2、責任人：張小琴、劉曉東。
3、要求：檢查各部門的落實情況，與各職能部門及時溝通并上報領導小組。
九、結算。
1、責任部門：財務部。
2、責任人：魏竹君。
3、要求：a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時，將所有賬單準備完畢，備用。
十、幾點說明。
1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況，逐條落實。
2、召集本部門會議，制定部門接待計劃，責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記“應知應會”，并注意使用普通話。
領導分工方案篇十四
接待對象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預約接待;。
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領導。
二、接待形式。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
(3)預約/聯(lián)系電話：(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應在15日內(nèi)提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實施。
領導分工方案篇十五
一.調(diào)研組領導：
馮乃林 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長
胡 英 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長
賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長
方志華 省統(tǒng)計局副局長
程龍干 省統(tǒng)計局人口社會處處長
何文泉 省統(tǒng)計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘 園 市政府副市長
黃應松 市政府副秘書長
郭希勝 市統(tǒng)計局局長
趙 毅 市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)
陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長
三.工作人員
崔 萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)
高 玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長
陳遠立 區(qū)統(tǒng)計局局長
李 勇 區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記
謝 非 省統(tǒng)計局駕駛員
王 勇 省統(tǒng)計局駕駛員
張克超 市統(tǒng)計局駕駛員
劉宜友 市統(tǒng)計局駕駛員
張懷松 區(qū)統(tǒng)計局駕駛員
四.宣傳報道
區(qū)新聞中心
五.行程安排
11月1日上午：
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨山鎮(zhèn)政府，聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
11：50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調(diào)研工作制定如下方案：
一、調(diào)研目的
把駐村蹲點調(diào)研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措，通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實轉變作風，為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過調(diào)研，全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況，找準抓住目前存在的.突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點，形成調(diào)研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
(二)班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
(三)經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。
(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況，目前存在的突出問題及原因。
(五)社會事業(yè)。包括計生工作、義務教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
(六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量，以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風問題整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
三、人員時間安排
(二)20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
四、有關要求
(一)加強組織領導。這次駐村調(diào)研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調(diào)研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題”等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發(fā)展。
(二)嚴守駐村紀律。機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用3元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
(三)撰寫蹲點報告。每位機關干部駐村蹲點調(diào)研結束后，要撰寫書面報告，包括駐村體會，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實際問題，群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調(diào)研結束后，5日內(nèi)完成蹲點調(diào)研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調(diào)研結束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊，安排機關黨員干部結對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調(diào)研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
領導分工方案篇十六
2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。
二、地點。
農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。
三、參加接待人員。
1、縣領導：梁偉（郫縣政府副縣長）。
2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)。
四、內(nèi)容及線路。
1、14：從高新區(qū)前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。
（1）省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況；
（2）縣領導梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況；
3、15：前往農(nóng)科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農(nóng)科村。
五、具體要求。
1、請農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的`準備。
2、請友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
六、聯(lián)系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx（郫縣外辦主任）。
馬敏139xxxxx（郫縣外辦副主任）。
領導分工方案篇十七
局主要領導同志是公開接訪第一責任人，身體力行，發(fā)揮示范表率作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據(jù)工作分工，負責解決分管工作的信訪問題，形成齊抓共管的合力。
嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定，把開展領導干部定期公開接訪與重點約訪、下訪結合起來，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，逐步建立市安監(jiān)局處理信訪問題的長效工作機制。
加大對領導干部定期公開接訪工作的宣傳力度，同時，加大信訪法規(guī)的宣傳力度，宣傳處理信訪事項的原則、程序及法律責任等，使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求，依法維護自身合法權益，自覺維護信訪秩序和社會秩序。
領導分工方案篇一
一、調(diào)研時間：
__年__月__日至__月__日。
二、調(diào)研內(nèi)容：
了解當?shù)亻_展__活動情況。
三、調(diào)研組成員名單：
胡__部__室主任。
黃__部__室調(diào)研員。
成__部__辦副主任科員(女)。
四、__部接待陪同人員名單：
陳__部部長。
劉__部副部長。
易__部辦公室主任。
五、工作接待安排：
__月__日(星期_)。
上午：陳、劉前往迎接調(diào)研組一行;中午：在__大酒店_樓用餐(陳、劉陪同)。
下午：在會議室召開匯報會;。
參加人員：
胡、黃、成等調(diào)研組一行;__部陳、劉等領導?！?。
內(nèi)容：
1、__部匯報__活動情況;。
2、__部__辦匯報本地__活動情況。
下午：在__酒店用晚餐(陳、劉陪同參加)。
__月__日(星期_)。
早上：調(diào)研組一行在賓館用早餐;。
：調(diào)研組結束調(diào)研活動從直接返回。
六、其它工作安排。
1、辦公室負責制定工作接待方案并做好接待工作，同時將方案傳__辦并通知做好接待準備工作;由辦公室起草__活動匯報材料;準備份紙質(zhì)匯報材料。
2、__部與新聞單位聯(lián)系做好調(diào)研組在調(diào)研活動期間的宣傳報道。
領導分工方案篇二
接待地點：中心八樓玻璃房；
接待對象：中心職工（包括在職職工、離休干部和退休職工等）；
接待形式：電話、書信、座談；
接待方式：隨訪隨接待或預約接待；
中心主要領導按照接待日安排表（見附件1）定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領導。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領導接待日登記表》（以下簡稱“《登記表》”），如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
（1）行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
（2）行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
（3）預約/聯(lián)系電話：24027837（李霞）。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號行政辦公室。
承辦科室應在15日內(nèi)提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實施。
領導分工方案篇三
由學校抽調(diào)人員，對所調(diào)研班級的部分學生進行測試。
1、凡因病或殘疾不宜進行測試的學生要提供醫(yī)院證明。
2、學生在測試前做好準備活動，測試中應注意安全。
3、按規(guī)定時間完成測試，不得延誤。
七、測試項目測試方法：
1、投沙包：公斤重的沙包，必須原地從肩上方投出。
2、仰臥起坐：受測者仰臥屈膝，兩手指交叉貼于腦后，另一同伴壓住其踝關節(jié)，固定下肢。坐起時兩肘觸及或超過雙膝為完成一次。記錄1分鐘內(nèi)完成次數(shù)。
3、400米跑和50米跑：都采用用站立式起跑。
4、跳繩：1分鐘內(nèi)單跳的跳繩次數(shù)。
5、立定跳遠：兩腳自然分開站立，站在起跳線后，腳尖不得踩線。兩腳原地同時起跳，不得有墊步或連跳動作。丈量起跳線后緣至最近著地點后垂直距離。每人試跳三次，記錄其中成績最好一次。
各年級各項目成績評分表：
仰臥起坐（個）（1分鐘）。
50米跑（秒）（精確到小數(shù)點后一位）。
跳繩（個）（1分鐘）。
領導分工方案篇四
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據(jù)《_遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔20xx〕20號)文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù)，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標。
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二、主要調(diào)研工作。
(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作，切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
(二)項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。
三、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效。
(二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間，嚴格遵守_中央八項、十項、十二項_等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排，既要確?；顒拥臅r間和質(zhì)量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導分工方案篇五
胡英(女)國家_人口就業(yè)司勞動處處長
賈毓慧(女)國家_人口就業(yè)司綜合處處長
程龍干省_人口社會處處長
何文泉省_人口社會處主任科員
趙毅市_副局長(正處調(diào)研員)
陳社教裕安區(qū)區(qū)委、常務副區(qū)長
崔萍(女)市_辦公室主任(副處調(diào)研員)
高玲(女)市_人口社會科技科科長
李勇區(qū)_黨組副書記
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨山鎮(zhèn)政府，聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
領導分工方案篇六
xx縣第x人民醫(yī)院關于領導班子成員職責分工的實施方案為進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，推進各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展及強化院委會成員職責分工，經(jīng)院委會研究特制訂本方案，現(xiàn)將分工如下：
xx（黨總支書記、院長）：
1、在上級黨委和縣衛(wèi)健局的領導下負責醫(yī)院全面工作。
2、主管院辦室、人事、財務等科室醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3、上級領導交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長的領導下分管全院醫(yī)療業(yè)務工作。
2、分管醫(yī)務科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級評審辦公室等科室工作。
3、全院藥品耗材管理審批工作。
4、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長領導下分管后勤保障、基礎設施建設日常管理及審批工作。
2、分管總務科、安全科、司機班、餐廳等科室的工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（副院長）。
1、在院長領導下分管公共衛(wèi)生科、防?？频墓ぷ鳌?BR> 2、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（黨總支副書記）。
1、在院長領導下分管醫(yī)院行政工作。
2、分管黨辦、院辦、人事、財務、宣傳、信息、招標、績效等科室的工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx：（院長助理）。
1、在院長領導下分管護理部、醫(yī)技科室、輸血科、設備科的業(yè)務工作及相應科室的設備論證審核、儀器的驗收和維修管理工作。
2、醫(yī)療器械及藥品不良反應。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（院長助理）。
1、在院長領導下分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、負責對醫(yī)保新增設藥品、診療項目的申報和電腦相關診療信息匹配工作，及時做好向臨床醫(yī)護人員通知工作。
3、院長交辦的其他臨時性工作。
xx（工會主席、院長助理）：
（一）醫(yī)院工會全面工作。
（二）腹腔鏡（包括外科、婦科）、膀胱鏡及前列腺電切鏡的工作開展。
（三）分管外科系統(tǒng)管理工作及臨床路徑管理工作。
附件1：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會工作制度一、醫(yī)院設立院務委員會其目的：
協(xié)助院長對管理中的重大問題進行決策,起到上傳下達的樞紐作用,委員會既是管理部門,又是具體工作部門。
1.院務委員會由院長、副院長、黨總支副書記、及院長助理、財務科長組成。
2.各成員有具體的分工能獨立工作,又有協(xié)調(diào)配合精神。
委員會的每個成員都要緊緊圍繞社會效益、經(jīng)濟效益開展醫(yī)療業(yè)務這個工作中心,深入實際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以務實求實的精神認真負責搞好各自分管的工作。
2.院務委員會要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關方針、路線和政策的指示精神,并結合醫(yī)院的實際情況,研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。
3.每周召開一次院務委員會全體成員會議,根據(jù)需要可臨時變更。凡因公事不能參加會議者,應提前請假,經(jīng)同意方可缺席,出席會議者并特殊情況不得遲到、早退,不能因私請假。
4.院務委員會的主要工作任務是制定醫(yī)院年度工作計劃和年終工作。
總結。
醫(yī)院權限范圍內(nèi)的管理方針;各職能部門的設置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止、以及重大問題的討論提案。
5.研究各分管院長和組長提出需要解決的問題,并負責協(xié)調(diào)各科室工作；
研究醫(yī)院發(fā)生的重大問題,并研究決定處理辦法。
討論醫(yī)院上報購置般設備、醫(yī)療設備計劃,上報厲屋維修、建修計劃或其他資金支出計劃。
附件：
xx縣第三人民醫(yī)院院委會人員工作職責部門：院部崗位名稱：黨總支書記、院長xx工作職責：
1、在上級黨委和縣衛(wèi)健局的領導下負責醫(yī)院黨務、行政全面工作，主管院辦室、人事、財務等科室的工作。
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置、檢查、指導、總結工作，并向上級領導部門反饋、匯報。
3、開展思想政治工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進醫(yī)院各項工作任務的完成。
4、加強領導班子建設，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度及相關政策法規(guī)，組織制訂醫(yī)院的財務年度、季度工作目標和工作計劃，財務管理規(guī)章制度、實施細則和工作程序。
6、抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，檢查財務收支情況，審查預決算，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟效益，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。
7、加強職業(yè)道德教育，開展精神文明建設，改善服務態(tài)度，提升醫(yī)院的整體形象。
8、指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運轉。
9、支持副院長、副書記的工作，尊重副院長、副書記的意見，民主決策。
10、根據(jù)國家相關的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲、辭退等。
11、完成上級黨委交辦的其它臨時性工作。組織醫(yī)院員工完成政府的指令性任務。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管全院醫(yī)療業(yè)務工作，醫(yī)務科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級評審辦公室、全院藥品耗材管理審批工作。
2、組織分管科室擬定工作計劃及工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、定期召開會議分析醫(yī)療指標完成情況及醫(yī)療質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、審定分管科室制度、醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)程。督促各科人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，落實崗位責任，嚴防差錯事故，杜絕交叉感染。
5、經(jīng)常深入科室征求患者意見，督促醫(yī)護人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。
6、協(xié)調(diào)病房科室間的關系，指導病區(qū)的業(yè)務工作，并參加疑難、危重病人的診治及查房工作。
7、深入各科室了解和掌握情況；
組織重大搶救和院外會診。
8、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管總務科、基建科、安全生產(chǎn)科、衛(wèi)生科、保衛(wèi)科、餐廳及后勤物資保障的審批工作。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責并監(jiān)督執(zhí)行。
3、、督促總務科做好保障后勤物資供應工作。經(jīng)常深入科室，及時解決工作中的困難，做好協(xié)調(diào)工作，保證臨床醫(yī)療、科研等各項工作的正常進行。
4、經(jīng)常督促帶領有關人員進行消防及各種安全檢查，防患于未然。定期對職工進行安全教育，教育全體職工遵守國家的法律法規(guī)及各類易燃易爆危險品的存放管理規(guī)定，提高全體員工的安全防范意識。
5、經(jīng)常深入科室，督促有關科室及物業(yè)搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。督促餐廳提高飯菜質(zhì)量，滿足患者需求。
6、根據(jù)各科室的申請和需要量，審定醫(yī)院后勤物資的采購計劃，并督促落實執(zhí)行。
7、按照有關要求，做好本院的基建項目及建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
組織制定保衛(wèi)工作有關職責制度，簽訂治安責任狀，組織開展綜合治理工作，組織制定突發(fā)事件預案并組織演練。
8、帶領保衛(wèi)人員，做好醫(yī)院的治安防范工作，維護醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全，及時處理各種糾紛，保證醫(yī)院正常的工作秩序。
9、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副院長xx工作職責：
1、在院長的領導下，分管公共衛(wèi)生科、預防保健科。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責。
3、督促檢查疫情報告制度執(zhí)行情況及組織領導突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。
4、做好公共衛(wèi)生各項工作。督促有關科室對全院醫(yī)務人員的傳染病知識及相關法律法規(guī)的培訓，對新入職人員傳染病知識的崗前培訓。
5、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：副書記xx工作職責：
1、在院長領導下，協(xié)助院長分管黨辦、院辦、人事、財務、宣傳、信息、招標、績效等科室的工作。
2、認直貫徹上級文件精神，維護黨的章程和其他重要規(guī)章制度，檢查黨的路線、方針、政策和決議執(zhí)行情況。
3、指導基層黨組織建設及組織發(fā)展工作。負責組織對黨員的教育、考察工作，定期了解各黨支部入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定黨員發(fā)展計劃并及時向上級黨委提出發(fā)展計劃意見。
4、負責醫(yī)院紀律作風建設、精神文明建設、行業(yè)行風建設、文化建設、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
5、組織對醫(yī)院各部門進行財務審計，制定紀檢監(jiān)察工作計劃，并監(jiān)督實施。
6、審定醫(yī)療設備的采購計劃，督促相關部門做好大型設備、工程項目的論證招標議標工作，對購入的設備、物資、工程項目嚴格按程序辦理。
7、對醫(yī)院的各個招標項目嚴格管理。確保招標購入的藥品、設備、物資及工程項目的質(zhì)量。
8、經(jīng)常深入門診及臨床科室征求患者意見，督促醫(yī)務人員不斷改進服務工作，提升患者的滿意度。
9、督促信息科做好醫(yī)院信息設備的管理、維修、檢查、指導、監(jiān)督、考核工作。
10、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長領導下，協(xié)助業(yè)務院長分管護理部、醫(yī)技科室、設備科的業(yè)務工作及相應科室的設備論證審核。
2、負責指導并審定分管部門的工作計劃，工作總結，不斷完善規(guī)章制度、工作職責。
3、督促檢查分管各科室醫(yī)療制度、常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、定期召開會議，分析醫(yī)療指標完成情況及醫(yī)療護理質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
5、定期聽取護理部工作匯報，支持護理部對全院護理工作行使管理職權，確保管理目標的實現(xiàn)和各項任務的完成。
6、督促檢查醫(yī)院大型醫(yī)療設備運行狀態(tài)、提高設備利用率。
7、督促醫(yī)療設備的驗收及維修管理工作。
8、兼任檢驗科主任，履行檢驗科主任的所有職責。
9、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長的領導下，協(xié)助業(yè)務院長分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。
2、督促分管科室嚴格執(zhí)行居民及職工基本醫(yī)療保險制度的落實，建立良好的醫(yī)保流程，保證運行過程安全暢通。
3、負責對新增設藥品、診療項目的申報和電腦相關診療信息匹配工作，及時做好向臨床醫(yī)護人員通知工作。
4、做好醫(yī)保相關資料和醫(yī)院文件的保管工作，與縣醫(yī)保局及有關部門及時協(xié)調(diào)。
5、督促健康扶貧工作的順利開展。
6、負責內(nèi)科系統(tǒng)臨床路徑實施監(jiān)督工作。
6、兼任心內(nèi)科主任，應履行心內(nèi)科主任的所有職責。
7、完成領導交辦的其它臨時性工作。
部門：院部崗位名稱：院長助理xx工作職責：
1、在院長的領導下，負責醫(yī)院工會全面工作，外科臨床路徑工作。
2、根據(jù)工會的特點，依法開展工作。定期召開工會委員會，討論醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及涉及職工利益的問題，發(fā)揮工會民主參與和民主監(jiān)督的作用。
3、維護職工合法權益，保障職工福利待遇，努力為職工說話辦事、排憂解難。
4、組織分管部門制定年度工作計劃并監(jiān)督實施。
5、嚴格各項工作制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕各類安全差錯事故的發(fā)生。
6、負責外科系統(tǒng)臨床路徑實施監(jiān)督工作。
7、兼任外科主任，應履行外科主任的所有職責。
8、完成領導交辦的其它各項工作。
教務處工作職責及分工。
公司安委會分工及職責。
領導及科室分工情況。
領導分工方案篇七
國家發(fā)改委會同國家_、中儲糧總公司來我省調(diào)研糧食生產(chǎn)、購銷及倉容等情況，擬出臺相關糧食收儲政策。目前，我省糧食庫存量偏大，今年又豐收在望，糧食倉容存在較大缺口。為做好我省今年的秋糧收購工作，摸清我省糧食收儲能力，向國家提供相應政策建議，爭取國家出臺有利于我省的政策，經(jīng)貿(mào)處擬于近期赴我省主要產(chǎn)糧縣市對糧食收儲能力開展調(diào)研?，F(xiàn)制定工作方案如下：
9月9日至9月18日。
1.各縣市今年糧食產(chǎn)量預計情況，本地糧食收儲能力情況（包括中儲企業(yè)、省儲企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營糧食貿(mào)易企業(yè)、糧食深加工企業(yè)等），當前庫存情況，新糧接收前庫存情況，并實地查看1-2戶大型糧食企業(yè)。
2.糧食深加工企業(yè)今年經(jīng)營情況，當前以及年底預計盈利情況。
3.了解各地農(nóng)戶科學儲糧倉建設情況。
4.走訪1-2戶種糧大戶，了解他們的種植情況、對糧食出售時間和價格的心里預期。
5.秋糧收購工作中存在的問題及建議。
第一組：任莉處長帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：長春市、遼源市及所轄縣（市），柳河縣、輝南縣、梅河口市。
第二組：林忠民副處長帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：白城市、松原市及所轄縣（市）。
第三組：王鎖芬調(diào)研員帶隊，經(jīng)貿(mào)處相關人員參加
調(diào)研地區(qū)：市、四平市及所轄縣（市）。
1.調(diào)研工作組要認真完成調(diào)研工作，匯總情況后提出相關政策建議。
2.要按照八項規(guī)定要求，厲行勤儉節(jié)約，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定，嚴禁收受土特產(chǎn)品。
3.不到白山市、州及通化相關縣（市）等調(diào)研，這部分地區(qū)直接報送相關材料。
領導分工方案篇八
地點：太子酒店會議中心錦繡廳。
（一）管委會有關領導（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負責人。
（一）當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；
（三）企業(yè)在全面深化改革中，謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展，打造“經(jīng)濟升級版”的對策和措施；
（四）企業(yè)在固定資產(chǎn)投資、技術改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；
（五）企業(yè)對政府幫扶服務工作的意見和建議。
調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領導主持。
（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、開發(fā)區(qū)主要領導做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書記周銀芳作重要講話。
（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領導表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負責通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準備。
（二）辦公室負責通知管委會領導，區(qū)直部門有關領導參會，負責調(diào)研材料匯總把關，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》，于上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。
（四）請各與會人員直接到會場報到。
領導分工方案篇九
為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，加大對人民群眾來信來訪問題的解決力度，根據(jù)省聯(lián)席會議制定的《領導干部定期接待群眾來訪實施辦法》文件精神，結合我區(qū)群眾上訪的實際情況，制定了我區(qū)《領導干部定期接待群眾來訪實施方案》。
一、原則目標：
按照公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻認識和準確把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點和規(guī)律，踐行黨的宗旨，切實發(fā)揮黨委和政府主導的維護群眾權益機制作用，落實“事要解決”的要求，形成區(qū)委、區(qū)政府主要領導帶頭，區(qū)級領導干部參與，部門主要領導干部參加，直接面對群眾，親自接待來訪，著力解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定的工作格局，建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的長效機制。
二、工作重點：
領導干部接待群眾上訪，重點接待解決本級本部門案情復雜、久拖未決的疑難問題和涉及完善相關政策規(guī)定的重大群體性利益問題以及上級領導關注的重點問題。
對發(fā)生的進京非正常上訪，領導干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負責的原則，由屬地黨（工）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和事涉部門的主要領導為第一責任人負責接待。
對發(fā)生的進京非正常重復上訪，主要領導干部要件件接待、包案。按照屬地管理、誰主管誰負責的原則，在本年度累計重復二次以上的進京非正常上訪，由區(qū)級主要領導接待、包案。
三、接訪時間：
區(qū)委書記每月安排一天、區(qū)長每月安排兩天時間接待群眾來訪，區(qū)委和政府班子成員定期接待群眾來訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門領導干部要隨時接待群眾來訪。
四、接訪方式：
（一）公示。按照既要有利于解決問題，又要保持大局穩(wěn)定的原則，采取適當方式，在一定范圍內(nèi)對接訪領導干部的姓名、職務、分管工作以及接訪的時間、地點、形式等情況進行公示。
（二）接訪。根據(jù)案件情況采取定點接訪、重點約訪和帶案下訪等方式進行。在摸清底數(shù)、掌握情況的基礎上，按問題分類，在固定的接訪場所面對面接待來訪人；對長期上訪老戶和涉及全局性的上訪問題，有針對性地約請上訪人并協(xié)調(diào)解決相關上訪問題；深入到矛盾突出、解決難度大的部門，采取領導帶隊深入實地，廣泛聽取群眾意見，了解案件成因，剖析問題癥結，一事一議，研究解決措施。
（三）包案。凡是安排領導接待的上訪問題全部實行領導包案，接訪領導即包案領導，具體落實“五包”責任制，即包掌握案情、包解決化解、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包息訴息訪。對群眾反映的涉及面廣、社會關注度高的疑難信訪問題由區(qū)委和政府主要領導親自包案；對涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，由包案領導組織有關部門提出解決問題的意見和建議，提交領導班子集體研究解決。
（四）落實。把領導干部接訪的重點定位在“事要解決”上，努力在“案結事了”上狠下功夫。綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政、社會救助以及思想教育等手段，促使問題得到有效解決。要保證接訪人員、保證接訪時間、保證接訪質(zhì)量和接訪效果。
五、工作要求：
（一）做好準備工作。為提高領導干部接訪工作效率，保證接待工作質(zhì)量，區(qū)信訪局定期梳理、篩選重點疑難信訪案件，進行基本事實和調(diào)查和了解，掌握問題的癥結所在，登記、分類后，統(tǒng)籌安排好相關接待事宜，提交區(qū)級領導接待、包案。
（二）做到“案結事了”。接訪領導干部對上訪人反映的問題，當場能夠解決的要立即解決；當場不能解決的要記錄在案，明確處理意見，落實承辦單位和承辦人，跟蹤督辦到“案結事了”；對暫時解決不了的，要做好解釋和穩(wěn)控工作。
（三）做好基礎工作。各部門、各單位要根據(jù)本單位的信訪工作情況對領導干部接待上訪工作安排專人負責，對領導干部接待的上訪問題要做好登記，每季度填報《領導干部接待群眾來訪登記表》、《領導干部接待群眾來訪情況統(tǒng)計表》。區(qū)信訪局負責做好區(qū)級領導干部接待群眾上訪的登記、記錄、歸類、編號等工作，并協(xié)助接訪領導對案件辦理情況進行檢查、催辦和督辦。對問題解決完畢的，由信訪人簽署意見，呈送接訪領導審閱簽字后銷號存檔。
（四）按時報送材料。各部門、各單位要在每季度末向區(qū)聯(lián)席會議辦公室報送《領導干部接待群眾來訪登記表》和階段性工作總結。
六、組織領導：
各部門、各單位要高度重視領導干部定期接待群眾來訪工作，進一步完善“一把手負總責，主管領導具體負責，分管領導對分管范圍負責”的信訪工作領導責任體系。組織部門要把領導干部定期接待群眾來訪工作納入領導班子和領導干部政績考核的重要內(nèi)容，考核結果要作為干部使用的重要依據(jù)；宣傳部門要組織媒體加強正面宣傳，提高輿論引導能力，努力為信訪工作營造良好的輿論氛圍；紀檢監(jiān)察部門要對不履行職責、不認真解決信訪事項而造成嚴重后果的領導干部，依據(jù)有關規(guī)定嚴格追究責任；信訪部門要做好綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，發(fā)揮參謀助手作用。
領導分工方案篇十
本站發(fā)布領導接待方案范文，更多領導接待方案范文相關信息請訪問本站策劃頻道。
一、接待安排
1、確定具體行程
時間：待定
2、迎接安排
時間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(shù)(司機人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機：待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題：待定
時間：待定
會議地點：大會議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時間：待定
地點：待定
陪同人員：待定
司機(車輛)：待定
7、送客時間
時間：待定
送到地點：待定
司機(車輛)：待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯(lián)系來訪單位負責人，確認來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負責聯(lián)系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的`攝像、錄像、錄音及整理工作。
領導分工方案篇十一
本站發(fā)布領導接待方案，更多領導接待方案相關信息請訪問本站策劃頻道。
【導語】以下是本站整理的領導接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時間：待定
2、迎接安排
時間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間：待定
地點：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(shù)(司機人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機：待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題：待定
時間：待定
會議地點：大會議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時間：待定
地點：待定
陪同人員：待定
司機(車輛)：待定
7、送客時間
時間：待定
送到地點：待定
司機(車輛)：待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務，接待通知由xx傳達，聯(lián)系來訪單位負責人，確認來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負責聯(lián)系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
領導分工方案篇十二
一、成立接待工作領導小組。
組長：xxx。
成員：xxx等人。
二、視察時間路線。
時間：20xx年x月x日下午（具體時間待定）。
路線：公司4樓會議室，參觀xx公司車間，參觀xx物流園，送領導走。
三、著裝容貌要求。
全體辦公樓上班員工（包括參與接待人員）必須一律著正裝，男員工一律白色襯衣，深色西褲、皮鞋、系領帶、佩戴工作牌。女員工著有領有袖白色襯衣，深色褲子或裙子。禮儀人員按照集團辦要求著禮儀裝全程跟蹤服務。車間工人必須穿戴整潔工作服，以及勞動防護用品，安全帽。
四、具體分工。
（一）xxx負責范圍。
1、負責通知協(xié)調(diào)各公司，抽調(diào)人員參與集團辦公室開展接待工作。指揮、協(xié)調(diào)、督促接待人員開展工作。
2、對外聯(lián)系安排就餐用的圓桌、椅子、酒杯以及采購桌布、餐巾紙等。
3、主持接待會議，會上做集團情況匯報，
4、采購來賓禮品盒，接待用的臺花、花籃、大堂盆花，以及花生、瓜子、糖。
（二）xxx等人負責工作范圍。
1、制作嘉賓桌牌，會議室、禮堂茶水沖泡及會中繼水，礦泉水、煙灰缸、集團宣傳本的擺放。
2、禮儀人員召集交待工作。
3、辦公樓內(nèi)：四樓會議室、四樓衛(wèi)生間、走廊、樓梯衛(wèi)生工作落實，辦公樓門口鋪紅塑料墊子。
4、參觀沿線：電氣公司男女職工衛(wèi)生間（必須用草酸清潔得亮潔如新）、院子里衛(wèi)生、門口路上衛(wèi)生。區(qū)域打掃負責人全天維護。
5、禮堂：鋪地毯子、墻壁燈籠、桌椅灰塵清理干凈，視線范圍內(nèi)不允許有未清理灰塵。擺放一定數(shù)量的臨時垃圾桶。
6、車間衛(wèi)生：xx通知各公司負責人打掃本公司的.廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生并監(jiān)督到位。
7、帶領相關人員做好領導臨時吩咐的其它服務工作。
（三）安保人員負責工作范圍。
1、禮堂內(nèi)：會議桌全部后移動，騰出空地擺放6張大圓桌；四樓會議室擺放50張座椅，禮堂門口燈開關的更換。
2、會議室：燈光、音響、投影調(diào)試準備。
3、園區(qū)內(nèi)所有l(wèi)ed燈光保持正常運轉，會議室、禮堂、所有衛(wèi)生間內(nèi)照明燈故障排除。
4、園區(qū)內(nèi)綠化工作準備，草木修剪，水池噴水（整個下午保持假山噴水狀態(tài)）。紅旗正常飄揚。
5、維持廠區(qū)內(nèi)治安秩序，防止突發(fā)狀況，安排來賓車輛停放車位，安排保安著正裝列隊歡迎參觀領導，安排保安人員做好路口引導、洗手間指引等服務工作。
6、撰寫xx的歡迎辭。
7、配合領導或其它人員完成急需的工作量大、重體力工作。
8、負責拍攝全程照片。
五、物資準備。
1、禮盒圓桌、座椅、酒杯、桌布、花籃、臺花、大堂盆花，花生、瓜子、糖。
2、茶葉、礦泉水、塑料鋪地毯子衛(wèi)生清潔用品（草酸、抹布等）。
3、投影設備、電池、講話稿、交通警示錐、警示帶。解說話筒（小喇叭）。
xx公司2名（禮儀1名、辦公室人員1名），xx公司2名（禮儀1名、電工1名），xx公司1名，共計5名。
用餐：xx負責人到場。
領導分工方案篇十三
由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于8月30日下午5：30分左右到達，9月1日下午3：40分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳。
8.31早餐自助餐：領導在櫻花閣，工作人員在萬福閣。
8.31午餐自助餐，地點：萬福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說明：百合廳主桌18人，安排4名服務員，準備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責，各相關部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標準套間b418、b518、b5213間。
e.縣領導午休房：8.31日15間，9月1日15間。
說明：每天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關部門配合。
3、會議。
長江廳：匯報會約1小時，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團工作室。
6f會議室：工作人員及駕駛員休息室。
2f會議室：創(chuàng)建辦檔案室。
玫瑰廳：來信來訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關部門配合。
4、備用活動。
ktv：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責，各相關部門配合。
游泳館：邱洪飛負責。
棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心。由吳穎負責，各相關部門配合。
足療：常紅林負責。
夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合。
一、本次活動領導小組名單。
組長：張曉華總經(jīng)理。
副組長：申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員：張小琴營銷部經(jīng)理。
繆艷前廳部經(jīng)理。
吳穎客房部經(jīng)理。
陳小燕餐飲部經(jīng)理。
湯榮廚師長。
朱建紅質(zhì)培部經(jīng)理。
沈松華保安部、康樂部經(jīng)理。
魏竹君財務部經(jīng)理。
陳善偉工程部經(jīng)理。
倪蓓蕾采供部經(jīng)理。
邱洪飛游泳館經(jīng)理。
常紅林桑拿部經(jīng)理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責任部門：保安部。
2、負責人：沈松華。
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住。
1、責任部門：前廳部、行政辦。
2、責任人：繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確?？腿税踩萝?，及時將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶內(nèi)容：“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創(chuàng)建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責任部門：客房部。
2、責任人：吳穎。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后，在4f、5f電梯口安排專人，負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作，確保房內(nèi)無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排。
1、責任部門：客房部、康樂部。
2、責任人：吳穎、沈松華。
3、二樓會議室服務員：
四樓長江廳服務員：
五樓貴賓廳服務員：
六樓會議室服務員：
二樓玫瑰廳服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子，在會議室三面放置條桌，鋪藍色臺布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責任部門：餐飲部、中廚房。
2、責任人：陳小燕、何志剛。
3、服務員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據(jù)接待方案落實好每天餐廳的服務人員，做到定人定崗。
七、檢查監(jiān)督。
1、責任部門：質(zhì)培部。
2、責任人：朱建紅。
3、要求：在所有接待活動開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實情況，并及時與營銷部溝通、落實。
1、責任部門：營銷部。
2、責任人：張小琴、劉曉東。
3、要求：檢查各部門的落實情況，與各職能部門及時溝通并上報領導小組。
九、結算。
1、責任部門：財務部。
2、責任人：魏竹君。
3、要求：a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時，將所有賬單準備完畢，備用。
十、幾點說明。
1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況，逐條落實。
2、召集本部門會議，制定部門接待計劃，責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記“應知應會”，并注意使用普通話。
領導分工方案篇十四
接待對象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預約接待;。
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領導。
二、接待形式。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領導面對面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結。
(3)預約/聯(lián)系電話：(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應在15日內(nèi)提出處理意見，分管領導審閱同意后及時反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個月向中心領導匯報一次，同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實施。
領導分工方案篇十五
一.調(diào)研組領導：
馮乃林 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長
胡 英 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長
賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長
方志華 省統(tǒng)計局副局長
程龍干 省統(tǒng)計局人口社會處處長
何文泉 省統(tǒng)計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘 園 市政府副市長
黃應松 市政府副秘書長
郭希勝 市統(tǒng)計局局長
趙 毅 市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)
陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長
三.工作人員
崔 萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)
高 玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長
陳遠立 區(qū)統(tǒng)計局局長
李 勇 區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記
謝 非 省統(tǒng)計局駕駛員
王 勇 省統(tǒng)計局駕駛員
張克超 市統(tǒng)計局駕駛員
劉宜友 市統(tǒng)計局駕駛員
張懷松 區(qū)統(tǒng)計局駕駛員
四.宣傳報道
區(qū)新聞中心
五.行程安排
11月1日上午：
8：10從皖西賓館出發(fā)，9：00到獨山鎮(zhèn)政府，聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
9：30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
10：30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11：00從獨山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
11：50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調(diào)研工作制定如下方案：
一、調(diào)研目的
把駐村蹲點調(diào)研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措，通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實轉變作風，為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過調(diào)研，全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況，找準抓住目前存在的.突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點，形成調(diào)研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
(二)班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
(三)經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。
(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況，目前存在的突出問題及原因。
(五)社會事業(yè)。包括計生工作、義務教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
(六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量，以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風問題整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
三、人員時間安排
(二)20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
四、有關要求
(一)加強組織領導。這次駐村調(diào)研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調(diào)研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題”等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發(fā)展。
(二)嚴守駐村紀律。機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用3元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
(三)撰寫蹲點報告。每位機關干部駐村蹲點調(diào)研結束后，要撰寫書面報告，包括駐村體會，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實際問題，群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調(diào)研結束后，5日內(nèi)完成蹲點調(diào)研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調(diào)研結束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊，安排機關黨員干部結對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調(diào)研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
領導分工方案篇十六
2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。
二、地點。
農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。
三、參加接待人員。
1、縣領導：梁偉（郫縣政府副縣長）。
2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)。
四、內(nèi)容及線路。
1、14：從高新區(qū)前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。
（1）省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況；
（2）縣領導梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況；
3、15：前往農(nóng)科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農(nóng)科村。
五、具體要求。
1、請農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的`準備。
2、請友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
六、聯(lián)系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx（郫縣外辦主任）。
馬敏139xxxxx（郫縣外辦副主任）。
領導分工方案篇十七
局主要領導同志是公開接訪第一責任人，身體力行，發(fā)揮示范表率作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據(jù)工作分工，負責解決分管工作的信訪問題，形成齊抓共管的合力。
嚴格按照《信訪條例》的規(guī)定，把開展領導干部定期公開接訪與重點約訪、下訪結合起來，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，逐步建立市安監(jiān)局處理信訪問題的長效工作機制。
加大對領導干部定期公開接訪工作的宣傳力度，同時，加大信訪法規(guī)的宣傳力度，宣傳處理信訪事項的原則、程序及法律責任等，使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求，依法維護自身合法權益，自覺維護信訪秩序和社會秩序。