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煤礦運輸述職報告篇一
時光如梭，不知不覺，20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊組的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：
一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
二、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。透過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。
三、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，用心主動配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。
我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!
煤礦運輸述職報告篇二
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀， 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀， 在各部門同仁的大力支持下， 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。 公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完 成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：
這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào) 度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個人的崗 位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時 經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào) 度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接， 對重點 工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù) 傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況， 及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工 作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)， 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密 部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。
目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、 任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘 進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全， 管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下， 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患， 安排及時消除隱患。 每次下井到達工作地點， 總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題， 那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、 不生產(chǎn)” ?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產(chǎn)。
煤礦運輸述職報告篇三
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務(wù)。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦運輸述職報告篇四
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下總結(jié)：
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的'節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦運輸述職報告篇五
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自任保安部隊長一職以來，在礦長和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，高標準、嚴要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：
工欲善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，才能帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實際需求，一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。
過去的一年，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊長，我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識，保衛(wèi)煤礦安全，維護煤礦正常工作秩序。
今年，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班礦區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作，萬無一失，為此，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，大力地促進本隊各項工作的.穩(wěn)定發(fā)展。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里，在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然；確保安全無事故，使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境！
煤礦運輸述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫xx，33歲，現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務(wù)的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦運輸述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦運輸述職報告篇八
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應(yīng)盡的責任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔當。
本人具體負責機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標準進行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查，嚴格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
煤礦運輸述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：
（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的.安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓活動。并結(jié)合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）、嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
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煤礦運輸述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。
一年來，我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
今年在開采y252(1)工作面時，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降?BR> 三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟帳。
同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行處黨委干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
范本各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全......
在當下社會，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的，僅供參考，歡迎大家閱讀。流光......
范文（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作......
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的，希望對大家有所幫助......
煤礦運輸述職報告篇十一
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)及各位代表：
大家好!
已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一年來，本人堅持集中學習和自學相結(jié)合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習“七一”講話精神，學習在局第四次黨代會上的報告，學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學習在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設(shè)幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。
按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。在工作中，狠抓了質(zhì)量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù)，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
一是學習熱情不夠。
二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉，團結(jié)同志，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作，狠抓質(zhì)量標準化工作，不斷強化措施，改進生產(chǎn)工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦運輸述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
多謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
煤礦運輸述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的.規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
多謝大家！
煤礦運輸述職報告篇十四
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦持續(xù)一致，堅定理想信念，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。透過學習，我增強了履行崗位職責的潛力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作潛力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握狀況，腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦，幫忙職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應(yīng)盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，務(wù)必有一個團結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù)，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調(diào)，充分調(diào)動職工的工作用心性，使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù)，有較強的觀察、分析潛力與管理水平，遇事和大家一齊商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
我雖然完成任務(wù)，取得了必須成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞;說缺點時，一帶而過，不能正確對待;述職缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治職責，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設(shè)精神，明確職責，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦運輸述職報告篇十五
本人xxx，20xx年11月任綜采二隊隊長，20xx年11月開始任安全管理部副部長，共產(chǎn)黨員。在即將過去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標?，F(xiàn)簡要述職如下：
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務(wù)。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦運輸述職報告篇十六
前半年中，我利用業(yè)余時間，認真學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》以及《工會工作條例》。及時對自己的工作進行總結(jié)、回顧，找出所存在的問題，并及時改正，共寫學習筆記1萬余字。
在加強自身政治理論學習的同時，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該時刻提醒自己，從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻牢記一個共產(chǎn)黨員的標準，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識、勤政意識，努力學習，以史為鑒，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)。
在過去的半年中，我主要做了以下幾個方面的工作：
10.完善了每個職工的個人資料信息卡，包括每位職工的.家庭及工作詳細情況，并附有近照。
近半年來，在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，工會各項工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有以下幾點：1.思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;2.創(chuàng)新意識不夠強;3.基層工會工作的開展以及有關(guān)政策的落實不到位。
我將從維護我的利益和職工切身利益的角度出發(fā)，從提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法入手，虛心學習，求真務(wù)實，嚴格要求自己，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè);強化民主管理、突出維護職能;提高職工隊伍素質(zhì)，促進職工隊伍建設(shè);加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
煤礦運輸述職報告篇一
時光如梭，不知不覺，20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊組的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：
一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
二、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。透過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。
三、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，用心主動配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。
我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!
煤礦運輸述職報告篇二
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀， 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀， 在各部門同仁的大力支持下， 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。 公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完 成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：
這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào) 度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個人的崗 位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時 經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào) 度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接， 對重點 工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù) 傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況， 及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工 作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)， 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密 部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。
目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、 任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘 進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全， 管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下， 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患， 安排及時消除隱患。 每次下井到達工作地點， 總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題， 那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、 不生產(chǎn)” ?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產(chǎn)。
煤礦運輸述職報告篇三
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務(wù)。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦運輸述職報告篇四
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下總結(jié)：
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的'節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦運輸述職報告篇五
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自任保安部隊長一職以來，在礦長和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，高標準、嚴要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：
工欲善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，才能帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實際需求，一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。
過去的一年，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊長，我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識，保衛(wèi)煤礦安全，維護煤礦正常工作秩序。
今年，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班礦區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作，萬無一失，為此，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，大力地促進本隊各項工作的.穩(wěn)定發(fā)展。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里，在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然；確保安全無事故，使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境！
煤礦運輸述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫xx，33歲，現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務(wù)的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦運輸述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦運輸述職報告篇八
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應(yīng)盡的責任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔當。
本人具體負責機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標準進行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查，嚴格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
煤礦運輸述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：
（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的.安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓活動。并結(jié)合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）、嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
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煤礦運輸述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。
一年來，我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
今年在開采y252(1)工作面時，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降?BR> 三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟帳。
同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行處黨委干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
范本各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全......
在當下社會，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的，僅供參考，歡迎大家閱讀。流光......
范文（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作......
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的，希望對大家有所幫助......
煤礦運輸述職報告篇十一
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)及各位代表：
大家好!
已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一年來，本人堅持集中學習和自學相結(jié)合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習“七一”講話精神，學習在局第四次黨代會上的報告，學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學習在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設(shè)幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。
按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。在工作中，狠抓了質(zhì)量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù)，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻。
一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
一是學習熱情不夠。
二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉，團結(jié)同志，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作，狠抓質(zhì)量標準化工作，不斷強化措施，改進生產(chǎn)工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦運輸述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
多謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
煤礦運輸述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的.規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
多謝大家！
煤礦運輸述職報告篇十四
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦持續(xù)一致，堅定理想信念，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。透過學習，我增強了履行崗位職責的潛力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作潛力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握狀況，腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦，幫忙職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應(yīng)盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，務(wù)必有一個團結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù)，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調(diào)，充分調(diào)動職工的工作用心性，使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù)，有較強的觀察、分析潛力與管理水平，遇事和大家一齊商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
我雖然完成任務(wù)，取得了必須成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞;說缺點時，一帶而過，不能正確對待;述職缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治職責，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設(shè)精神，明確職責，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦運輸述職報告篇十五
本人xxx，20xx年11月任綜采二隊隊長，20xx年11月開始任安全管理部副部長，共產(chǎn)黨員。在即將過去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標?，F(xiàn)簡要述職如下：
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務(wù)。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦運輸述職報告篇十六
前半年中，我利用業(yè)余時間，認真學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》以及《工會工作條例》。及時對自己的工作進行總結(jié)、回顧，找出所存在的問題，并及時改正，共寫學習筆記1萬余字。
在加強自身政治理論學習的同時，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該時刻提醒自己，從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻牢記一個共產(chǎn)黨員的標準，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識、勤政意識，努力學習，以史為鑒，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)。
在過去的半年中，我主要做了以下幾個方面的工作：
10.完善了每個職工的個人資料信息卡，包括每位職工的.家庭及工作詳細情況，并附有近照。
近半年來，在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，工會各項工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有以下幾點：1.思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;2.創(chuàng)新意識不夠強;3.基層工會工作的開展以及有關(guān)政策的落實不到位。
我將從維護我的利益和職工切身利益的角度出發(fā)，從提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法入手，虛心學習，求真務(wù)實，嚴格要求自己，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè);強化民主管理、突出維護職能;提高職工隊伍素質(zhì)，促進職工隊伍建設(shè);加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。