通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題，進而制定更好的學習或工作計劃。寫一篇完美的總結(jié)，首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和思考。這些總結(jié)范文可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。
    科室教學工作總結(jié)篇一
    本學期里，我們在校長室和上級教育科研部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，扎實開展教育科研工作，為創(chuàng)出鮮明的辦學特色，全面提升學校的辦學水平作出一定的貢獻?，F(xiàn)從五個方面進行總結(jié)。
    1、本學期，每位教師認真填寫了《教科研個人計劃表》，對自己在一學期里的研究重點、步驟、預(yù)期成果等作了安排，使其研究避免了盲目性。各課題組長認真撰寫了課題研究學期實施計劃，加強教科研與教學研究的整合工作。期末，由教科室對照他們的研究計劃對課題組、教師進行了考核，保證了研究過程、結(jié)果與計劃的一致性。
    2、為了進一步推動學校教育科研工作的深入開展，形成良好的教育科研網(wǎng)絡(luò)，學校聘任了兼職教科員。對在平時的教育教科研方面積極參與的教師，評出了一批教科研骨干教師，讓他們真正履行好職責，帶領(lǐng)全體教師積極投身于學校教育科研，提高我校的教科研質(zhì)量。
    3、繼續(xù)做好了課題申報工作。今年學校有四個課題確定為鎮(zhèn)江市教育科學“十二五”規(guī)劃課題（立項課題）：《國學經(jīng)典滲透語文“主題式”教學的研究》、《在經(jīng)典誦讀活動中培養(yǎng)學生道德品格的實踐研究》，《國學經(jīng)典奠基兒童美麗人生的行動研究》、《小學英語教學與國學滲透的實踐研究》。
    1、抓日常課題管理，注意調(diào)控。
    教科室在平時認真記載好工作臺帳，按部就班開展課題研究工作，注意課題研究過程化。主持好學校主課題研究工作，指導(dǎo)督促各子課題開展情況。
    2、加強教科研資料積累。
    各課題組對資料積累工作更加重視，除了專人整理外，還進行了檢查、改進。
    1、引導(dǎo)教師學習課改理論。
    （1）開展校本培訓(xùn)。組織獲獎教師上臺交流獲獎?wù)撐牡葘W科課改培訓(xùn)。
    （2）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學校加強教育科研與教研的整合力度。除了平時的`自學外，學校規(guī)定固定的時間進行業(yè)務(wù)學習和課題組研討活動，讓教師圍繞課題研討展開討論，真正讓大家做到有話可講，有論有據(jù)。
    2、積極參與課題組活動。本學期參加了區(qū)、市級課題培訓(xùn)。
    針對課程改革的新形勢，本學期教科室按學?！笆濉薄ⅰ笆濉币?guī)劃的要求，對照課題研究的規(guī)劃，組織了研討活動。
    學校倡導(dǎo)教師立足于每一天的教育、學習生活，撰寫教育隨筆，體驗生活，反思自己，促進教師超越自我。鼓勵教師在校園網(wǎng)和“教育博客”發(fā)表教育隨筆等。本學期認真組織教師參加了“我的教育故事”、“藍天杯”、“教海探航”、“師陶杯”等各項論文的評比參賽工作。
    回顧一學期來的工作，每一項工作都是扎扎實實、一步一步地按照我們的理念和方法去完成，是全體教師共同努力的結(jié)果，面對下學期的工作，充滿機遇和挑戰(zhàn)，在上級教育部門和學校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下緊抓機遇，上下一心，迎難而上，銳意進取、開拓創(chuàng)新，力爭在新的一學期中有更大的突破。
    科室教學工作總結(jié)篇二
    （一）。
    根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進行了學習、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的醫(yī)院管理年活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    2.提高了護理人員的素質(zhì)。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機感也增強了。
    認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。
    (1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強三基及?？评碚撝R學習。(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    (3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    (4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。(5)整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。
    一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
    （二）。
    在護理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，基本圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下：
    一、優(yōu)質(zhì)護理方面。
    隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和?？谱o理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責任心，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，科室滿意度95%以上。我們正在進行護理隨訪登記，下一步將下大力做這項工作，預(yù)想通過這項工作提高患者對科室的滿意度，從而提高經(jīng)濟效益。
    二、科室質(zhì)量和安全管理方面。
    質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實?？剖覉猿置恐?-3次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實可行的改進措施。(一)修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓(xùn)學習。
    (二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級，針對級別標準要求，加強組織基礎(chǔ)理論知識及?？浦R、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力?？剖易o理人員上半年各層級考核成績均達到合格標準，并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好成績。(三)嚴格落實責任制整體護理(1)全面實行apn排班方法，彈性排班。(2)全面落實護士職責。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。(3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。(四)加強患者健康教育由責任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。
    (五)加強管理，確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。(2)加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。
    全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
    三、
    人員管理和培訓(xùn)方面。
    2014年普外科新增加護士4人，辭職2人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實《三基》知識和?？萍寄?。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，前期有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓(xùn)，科室根據(jù)情況派出3名護士去急診科各學習一個月，回科后并做了相應(yīng)的學習匯報，取得了較好的學習效果。按計劃9月有1人外出進修學習3個月。
    四、三甲創(chuàng)建方面近兩年來，我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作，對照三甲標準，帶領(lǐng)全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊，制訂了人員培訓(xùn)計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規(guī)范了物品管理流程，做到護理有章可循，各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一，上半年檢查結(jié)果，我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。
    五、增收節(jié)支方面。
    在前期進行的行業(yè)專項整治活動中，我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可，我們對科室試用耗材及水、電進行定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。存在不足：
    1、由于護理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴重，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。
    2、因個人原因，今年上半年一直在參加各類考試，所以科室管理工作有所下降，導(dǎo)致護理質(zhì)量較去年有一定程度降低，上半年共發(fā)生護理不良事件例，其中導(dǎo)管脫例，其余例均由于人為因素造成。
    3、責任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導(dǎo)致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。
    4、個別護士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高。
    5、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離專科中心的標準還有差距，尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。
    6、護理科研能力不強，習慣性思維嚴重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在書寫文章方面有懶惰思想，上進心不夠，總認為不會寫，也遲遲不愿去學習。下一步打算：
    1、修改學習計劃，針對存在的問題，查找資料進行適度培訓(xùn)，工作中加強引導(dǎo)，打破習慣性思維，將先進的工作理念運用到工作中，并適時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。
    2、全身心投入到工作中，增加護士的工作動力，增強質(zhì)量意識、安全意識，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗，下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。
    3、繼續(xù)加強責任制整體護理，充分發(fā)揮責任組小組長的作用，采取一定的激勵機制進行2組評比，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性，同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)，將在每月底作考評講評。
    4、調(diào)動科室護理人員的互助互愛精神，外向型護士主動幫助內(nèi)向型護士，科室工作人員共同努力，團結(jié)協(xié)作，增強交流溝通，護士長對特殊時期特殊人員加強關(guān)心，逐步改變，使科室氛圍更加和諧，工作中交流更為充分，提高病人滿意度。
    5、嚴格落實學習計劃，按質(zhì)按量學習培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實際情況，在半年考試結(jié)束后，繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時考核，并將繼續(xù)派出人員學習。
    6、計劃請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課，提高護士的學習積極性，通過面對面學習，一定程度提高護士書寫文章能力，爭取在下半年有文章發(fā)表。
    （三）。
    在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審要求，體現(xiàn)公益性質(zhì)，推進持續(xù)發(fā)展的工作思路，深化以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平的工作宗旨，較好的完成了的各項工作，現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下：
    一、工作量統(tǒng)計上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次，上半年出院患者500余人次。
    二、護理安全(一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無重大護理不良事件，有1起非計劃拔管事件，無不良后果。
    1、在護理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下，完成了感染性疾病的護理常規(guī)的修訂工作，進一步完善感染科各項工作制度和工作流程。同時要求護理人員嚴格落實，并定期督查護理人員對工作制度和工作流程的落實情況。
    2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度，做好查對工作。(二)加強了設(shè)備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護理急救技術(shù)，熟悉搶救程序、搶救藥品，提高病人搶救成功率。(三)對科室的高危藥品規(guī)范管理，要求做到定點、專區(qū)放置，并且標識規(guī)范、醒目。(四)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析，提出整改措施并落實。以達到科定護理質(zhì)量的持續(xù)改進，從而確保護理安全。(五)嚴格遵守《傳染病的防治法》，及時、準確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本，防止漏填、漏報，嚴格杜絕不良事件的發(fā)生。(六)每月4-5次檢查護理文書的書寫，并及時反饋到個人，規(guī)范護理文書書寫，進一步深化專科護理記錄的內(nèi)涵。
    三、護理服務(wù)(一)增加了便民措施，向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。(二)在日常工作中，護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范，對病人使用文明用語，及時與患者溝通，開展健康教育，無護理投訴事件。(三)每月在不同的科召開公休會，并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，以征求病人的意見，對于存在的問題進行整改，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護理工作的滿意度。每月滿意度均在95%以上，表揚票達上百次，同時多次解決病人疑難問題。
    四、業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護理質(zhì)量、護理安全的基本保證。根據(jù)計劃進行三基理論及操作的考核;每周早會組織10年內(nèi)年輕護士的素質(zhì)教育培訓(xùn)，鼓勵年輕護士主動學習，搜集專業(yè)知識資料，組織業(yè)務(wù)學習，達到全員共同提高;每月進行個案護理查房，讓護理人員共同討論、共同提高。開展護理操作現(xiàn)場演練熟練的培訓(xùn)，掌握常用的護理急救技術(shù)，掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用，提高病人搶救成功率。
    五、院內(nèi)感染加強與院感科溝通，加強院感知識的培訓(xùn)與學習，要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作，保證各診室地面清潔整齊;嚴格落實消毒隔離制度，并每班登記，定期檢測反饋到個人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。
    六、健康教育根據(jù)感染性疾病病種，制定了健康教育處方，及時發(fā)放健康教育處方，并及時提供宣教手冊，指導(dǎo)病人及家屬，避免疾病傳播。
    七、其它腹瀉門診如期開診，接受了各級領(lǐng)導(dǎo)的定期督查，均取得了很好反饋成績。2014年的上半年已經(jīng)過去，在以后的護理工作中，我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為病人提供切實可行的幫助，將護理工作做到更好。
    科室教學工作總結(jié)篇三
    2013年四病區(qū)護理工作總結(jié)2013年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強“三基”培訓(xùn)考核，提高了護理人員素質(zhì)。根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高，?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。
    二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找原因，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高?？剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。
    三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
    做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。
    緊抓在職護士的?？谱o理學習，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新知識、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以ppt的形式，實行每周一次的小講課。
    存在問題：
    1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。
    2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。篇2：2013年護理工作總結(jié)2013年針灸推拿科年終護理工作總結(jié)2013年即將過去，在本年度我科室按照醫(yī)院及護理部的整體要求和計劃，認真抓好科室的各項護理工作，能按年初制定的工作計劃完成各項護理工作，各項工作指標基本能達標。一年來未發(fā)生任何差錯事故，無護理糾紛及護理投訴事件發(fā)生?，F(xiàn)在特將一年來科室護理工作總結(jié)如下：
    一、在醫(yī)院的二甲復(fù)評檢查中全科護理人員能認真對待，為迎接等級醫(yī)院的復(fù)審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排，派出護士長及一名高年資護士到上級醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審的迎評學習班，組織全科護理人員認真學習等級醫(yī)院評審的細則，培訓(xùn)了本?？频闹嗅t(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)八項護理技術(shù)并認真實施，按照評審的各項標準開展各項護理工作，組織科室護理人員業(yè)務(wù)學習及培訓(xùn)，在二甲復(fù)評檢查中專家抽考的三名護理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求。
    二、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理。
    1、通過二甲復(fù)評工作，加強護理人員職責制度管理，按照護理部的要求，科室建立健全了各項規(guī)章制度。在工作中認真落實各項護理工作制度，按分層管理標準，將科室的護理人員進行了分層管理，明確了各層級護理人員的崗位職責及考核標準，并制定了各班護士工作職責及工作流程?？剖易o理人員明確分工，使每名護理人員都能明確其工作職責，按工作制度及職責認真、細致地做好護理工作。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度，每天按要求進行醫(yī)囑查對，每周護士長參加總查對1次，并有記錄，在護理工作中要求三查七對，特別是服藥處置時的查對，防止了差錯事故的發(fā)生。
    三、在醫(yī)德醫(yī)風方面。
    1、全科護士都能服從醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為病人服務(wù)，想病人之所。
    想，對待病人熱情，為病人提供溫馨，周到的護理服務(wù)，得到住院病人的一致好評，全年科室無護理投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    2、全科護士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己工作踏實，無遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè)，無收受紅包，無違法違紀行為。
    四、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通。
    按醫(yī)院制定的護理工作規(guī)范，規(guī)范了各種護理操作時的用語，提高了滿意度。堅持以病人為中心，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責任制護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道，將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想，根據(jù)科室的護理工作情況及病人的需求，護士實行彈性排班，在工作忙病人多時，中午多安排一名護士上班，滿足中午病人的治療護理需要。
    五、加強了病房管理，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
    六、加強消毒隔離工作，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生和發(fā)展。
    定考核計劃，在消毒隔離方面認真做好監(jiān)督和檢查工作。
    七、加強了護理質(zhì)量控制工作，確保護理工作質(zhì)量，確保了護理安全。
    1、成立科室質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內(nèi)護理工作進行質(zhì)控檢查2次，并對存在問題及時反饋并及時整改，提高了護理質(zhì)量。對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果。確保了護理安全，年內(nèi)無護理差錯事故等護理不良事件發(fā)生。
    2、加強了護理文件書寫，組織科室護士學習護理文件書寫，并在平時多加以指導(dǎo)，加強檢查。
    3、加強了基礎(chǔ)護理工作，要求責任護士按護理級別巡視病人做好病情觀察及時做好護理記錄，特別是做好科室內(nèi)危重病人，臥床病人的護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    八、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓(xùn)。
    1、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率達到98%以上。
    2、對新調(diào)入、新畢業(yè)的護士組織了科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
    3、為了迎接等級醫(yī)院評審工作，對醫(yī)護人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進行了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識，消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。
    4、科室每月定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評期間全科室護士認真學習中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及苦練各項中醫(yī)西醫(yī)護理技術(shù)操作，在檢查考核中我科兩名護士取得了較好的成績。
    九、加強了科室的中醫(yī)護理工作，突出中醫(yī)護理特色的優(yōu)勢。以特色的中醫(yī)護理吸引病人。
    我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護理操作7項以及運用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護理服務(wù)，配合醫(yī)生的治療，病人取得了良好的治療效果，今年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等，也取得了很好的治療效果。
    今年4月份科室護理人員補充增加后，按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作要求，由責任護士分管病人，加強了健康教育工作，責任護士對病人的病情更加了解，確保了病人的安全提高了護理工作滿意度。并不斷完善績效考核，制定了科室護理人員績效考核的制度及績效分配分案，提高了護士的工作積極性。
    十一、重視團隊力量，加強團隊合作精神，增強科室的凝聚力。組織科室護理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動，注重醫(yī)護，護患之間的溝通，預(yù)防了護理糾紛事件的發(fā)生。
    十二、存在不足之處：
    1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。
    2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    4、整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。
    5、個別護理人員缺乏團隊精神，缺乏相互協(xié)作精神。在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
    針灸推拿科。
    2013年12月13日篇3：2015年內(nèi)二科護理工作總結(jié)2015年度內(nèi)二科上半年護理工作總結(jié)2015年上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)和支持下，同事的協(xié)助下順利完成半年的護理工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下：
    1、召開護理質(zhì)量與安全教育會議6次，對工作中的不足之處作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。
    3、每月護理人員輪流進行護理查房共6次，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    4、堅持每月參加科主任查房。深入科室了解科主任和醫(yī)生對病區(qū)護理管理工作的建議。共參加科主任查房12次。
    4、組織護理人員共同學習《護士條例》，進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和特證上崗等相關(guān)規(guī)定，并進行了考核。
    5、組織共同學習標本采集法，確保每位患者住院期間能夠及時正確留取所需化驗，真正做到以人為本。
    6、緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全體護理人員進行學習，教會每位同志進行查賬核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    7、為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。每月理論考試中滲入相關(guān)內(nèi)容，以鞏固學習成果。
    8、繼續(xù)開展健康教育，每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
    9、每月科室定期召開公休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。并收到住院病人的多面錦旗。
    10、每個護士都熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)、心電監(jiān)護技術(shù)、吸痰、導(dǎo)尿技術(shù)，醫(yī)院組織的技術(shù)操作考核合格率95%。
    11、5.12舉行了護理技術(shù)操作比賽，我科兩名護士獲得鼓勵獎。
    12、堅持每周不定期對科室的基礎(chǔ)護理、分級護理、護理文書、消毒隔離、搶救物品及儀器等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時指出、并提出指導(dǎo)性意見，使科室存在的問題得到及時解決，也提升了科室注意環(huán)節(jié)質(zhì)控意識，自覺履行各班職責。
    13、按工作年齡和工作能力負責帶教工作，每批按計劃出科前進行理論和操作考試。上半年共接收實習生人次。
    12、積極參加院感科組長的各種培訓(xùn)，認真落實“手衛(wèi)生”管理制度。
    13、治療室每日清潔、消毒，地面濕式清掃，進入病室治療車配有快速手消毒劑。
    14、堅持晨間護理一床一巾一掃濕，注射、抽血做到一人一針一管一巾一帶，一次性物品使用后分類收集，統(tǒng)一回收，集中處理。
    霧化吸入5911人；抽血1066人次；導(dǎo)尿10人次，尿道口護理10人次；灌腸5人次；測血壓14092人次；置套管針？人；剪指甲？人次；面部清潔？人次；洗頭？人次；響鈴率39%；滿意率98%，出院病人電話隨訪率100%?？剖野肽陜?nèi)0投訴，在住院病人未發(fā)生護理不良事件。
    存在不足：
    1、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新。
    精神和意識，如新技術(shù)新項目、論文發(fā)表等。
    2、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
    3、特色護理開展不夠廣泛，健康指導(dǎo)欠缺。
    錯事故的發(fā)生。
    2.提高了護理人員的素質(zhì)。
    高。
    4.加強了院內(nèi)感染管理。
    行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。
    加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有。
    關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.基本完成科研及護理教學工作。
    （1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。
    （2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。
    （3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    （4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。
    （5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。
    一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有。
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護理部指導(dǎo)下，全面強化和提高護士綜合素質(zhì)，強化護理人員的愛心，責任心，全科護理人員按照醫(yī)院管理年質(zhì)量要求，創(chuàng)建平安醫(yī)院，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強基礎(chǔ)知識的學習和專業(yè)技能的訓(xùn)練，同心同德、團結(jié)協(xié)作，順利完成本年度工作，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生，具體表現(xiàn)如下：
    一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程，改治療環(huán)境，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強護患溝通，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系，熱情接待病人就診，耐心解釋患者提出的問題，急病人所急，對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手，做到來時有迎聲，走時有送聲，病人能感到春天般的溫暖，增加病人對護士的信任感，增強治療信心，病人對護士的評價較高。
    處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人，能迅速落實各項急救措施，最大限度地把病人生命搶救過來。
    （三）、全科護理人員、勞動紀律好，堅守工作崗位遇到科室忙時，都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時，無論刮風下雨，每們護士均能隨叫隨到，全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。
    （四）、每月科內(nèi)組織護士學習各種疾病的?？评碚撝R，組織學習醫(yī)德醫(yī)風及安全知識，大大提高了護士的業(yè)務(wù)理論知識及思想覺悟，無出現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護士開展護理新技術(shù)，重點培訓(xùn)各種急救器械的使用方法，以提高護士的應(yīng)對急救能力。
    （五）、經(jīng)過一年的努力，雖然取得一定的成績，但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善，科室的環(huán)境設(shè)施差，仍有待進一步的改善，部分護士在急救方面仍需有所提高，希望在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理，加大力度對急救技術(shù)的培訓(xùn)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。
    一年的工作完成情況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液16678人次，皮下注射20人次，皮內(nèi)注射2919人次，抽血20人次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，搶救危重病人30人次，收住院682人次。
    科室教學工作總結(jié)篇四
    20xx學年第二學期學校教科研訓(xùn)是以根據(jù)學校制定的打造“美麗學?！睘橹鲗?dǎo)思想，根據(jù)教科室特點，圍繞著打造“美麗課堂”和“優(yōu)化命題研究和作業(yè)設(shè)計”兩大重點開展工作?！懊利愓n堂”是以常態(tài)課堂為抓手，培養(yǎng)學生主動的學為重點，以“優(yōu)化命題研究和作業(yè)設(shè)計”建設(shè)為載體，提高課堂教學的有效性，進一步提升課堂教學質(zhì)量。下面將從課堂改革和教師發(fā)展兩大方面總結(jié)本學期教科室工作。
    我校每學年定期舉行教學節(jié)，是我校展示課改成果，深化課改內(nèi)容的絕佳時期。為此，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在開學初做好部署，將教學節(jié)作為重要抓手，以引領(lǐng)廣大教師。為此，我們做了以下幾個方面的事項：
    1、專家引領(lǐng)，淺入深出：
    在第12周的教學節(jié)開幕式上，我校邀請了州溫市十大閱讀推廣人物，州溫市第八中學的鄭怡老師為我校全體教師做了一場學本課堂的講座。此處講座，鄭怡老師從作業(yè)設(shè)計作為切入口，闡述了學本課堂的本質(zhì)。在作業(yè)設(shè)計方面，如何撬動課堂的改革，尤其是如何做到“學生動腦，老師少說”。為我校廣大教師提供了一個良好的示范。
    2、青藍結(jié)對，新人輩出：
    我校老師在教學節(jié)上開展了形式多樣的課堂，尤其值得一提的是科學組的兩位新老師，洪夢思和張晨凱。在科學組前輩的帶領(lǐng)下，開出了較為優(yōu)質(zhì)的展示課。兩位新人在一年不到的時間里，上了十來次公開課，而且教學效果都廣受好評。這體諒了我校良好的教研氛圍里，新人正在迅速成長。
    3、砥礪精研，論文撰寫：
    （1）在本學期里，我校多位老師積極參加論文撰寫評比，形成了良好的教研氛圍。英語組張燕老師善于材料的積累，就英語學本課堂撰寫了自己的教學論文，榮獲區(qū)一等獎。此外，還有語文組楊建曉老師，數(shù)學組金榮平老師，體育組鄭巨平老師等人，都在各自的學科領(lǐng)域里撰寫了高質(zhì)量的論文，對自己一整個學期以來的思考進行梳理總結(jié)。
    （1）隨著我校教師年齡的逐步增加，教師個人因身體和家庭的原因，教研氛圍有所淡化。因此我校結(jié)合實際情況，對教科研活動進行了大膽的改革，尤其在校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，對諸如期末教學檢查，骨干教師年度考核等進行大刀闊斧的改革。簡化不必要的考核流程和要求，做到“扎實、有效、簡潔”。比如對教師學期閱讀，以原來的整篇文章代之以一段話，但要求是有感而發(fā)。教學檢查形式和內(nèi)容的改變，讓老師們更樂于接受，也更為扎實有效。
    （2）教師工作目標考核中設(shè)立“教學金點子”，每人參與課改要有小主題，哪怕是小事，雖然切點小，但只要挖掘的足夠深，同樣會成就“一件事”。要求每人自主完成“我的教改之旅————做成一件事”的個人總結(jié)。
    （3）以教研組總“項目”，帶動備課組分“項目”實施。
    本學期主要繼續(xù)以“項目”為抓手，推進學本課堂建設(shè)。即每個教研組圍繞學本課堂建設(shè)，選擇一個嘗試的“項目”。所選擇的“項目”可以是已經(jīng)在做的，也可以是選擇一個新的項目。備課組則根據(jù)教研組的”項目”，來制定本組內(nèi)具體的項目。本組老師也可以有自己感興趣的其他項目。在教研組和備課組制定計劃時要特別體現(xiàn)對所選“項目”的計劃、如何實施、中期小結(jié)、期末總結(jié)要達到的目標。在期中和期末教研例會時請各位教研組長介紹自己組的做法、預(yù)期成果、困難等，在期末以“精品教案”的形式來呈現(xiàn)。在學期中間，我校舉行教學節(jié)活動，展現(xiàn)在這一階段中，我校教師的課堂變革成果。比如本學期語文組定的“讀寫結(jié)合”，英語組定的“英語abc階梯式上升”。以“項目”為抓手推進學本課堂建設(shè)實現(xiàn)教師教法的轉(zhuǎn)變。如語文組的主問題設(shè)計，科學組的“趣味科學”，社會思品組的“小組合作”等。
    正是基于這樣的“項目”實施，我校在龍灣區(qū)教學論文評比中斬獲佳績，在我校共有5位老師參加，并全部獲獎；其中我校楊建曉和張燕老師榮獲一等獎。
    為了打造高質(zhì)量的“美麗課堂”，教師的專業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。必須要塑造一支高水平的“美麗教師”隊伍。而這一目標的的實現(xiàn)過程亦會促進教師專業(yè)成長。本學期在為這一目標的實現(xiàn)，主要進行了以下事項：
    1、以教師培訓(xùn)為主要抓手，提高教師的整體素養(yǎng)。
    本學期學校一線老師已經(jīng)全部完成90學時的培訓(xùn)，其余16學時、骨干教師等培訓(xùn)在教師發(fā)展中心的安排下，順利組織老師進行省平臺項目的申報和審批，期末組織老師進行了評價。
    除了浙江省教師培訓(xùn)管理平臺上的申報，我校音體美社會思品等老師組織參加了信息提升工程，并且所有老師都獲得了通過，順利完成任務(wù)。在此次培訓(xùn)中，我校老師獲得了極大的提升。尤其是在信息化時代的到來，對教師信息應(yīng)用能力提出了嚴峻的考驗。經(jīng)過此次學習，很多老師表示獲得了極大的成長，尤其是翻轉(zhuǎn)課堂，微課的制作都打開了老師的視野。
    2、加強備課規(guī)范化，強化教學常規(guī)管理。
    我校本學期也是按區(qū)教師發(fā)展中心的要求進行備課。把課堂的核心學習問題（包括預(yù)學任務(wù)）、核心的課堂檢測反饋作業(yè)和核心的板書設(shè)計作為備課工作的重之中重，切實抓緊抓好。每位教師結(jié)合本學期的內(nèi)容，按照期初。
    科室教學工作總結(jié)篇五
    20xx年醫(yī)院科教科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門的幫助和大力支持下，積極配合醫(yī)院整體工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，質(zhì)量環(huán)節(jié)控制和制度落實為抓手，加強政治思想教育、科學文化教育、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強人才培養(yǎng)，認真貫徹“科教興院”的戰(zhàn)略方針，推進醫(yī)院醫(yī)學科技術(shù)進步，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，較好地完成了各項科教管理任務(wù)，但也存在不足，特將今年工作情況總結(jié)如下：
    1、積極指導(dǎo)、支持各科開展學術(shù)交流學習，組織參加一院三地遠程視頻學習培訓(xùn)等，通過這些學術(shù)會議，在院內(nèi)營造了良好的學習氛圍，根據(jù)省市繼續(xù)教育學分管理規(guī)定，嚴格掌握繼教學分制度，規(guī)范化管理全院衛(wèi)生技術(shù)人員學分，認真履行職責，督促在崗專業(yè)技術(shù)人員完成繼教學分。
    2、各科室按照醫(yī)院年初工作計劃，全年外科講課3次，內(nèi)科講課5次，醫(yī)技科講課1次，護理部講課20余次，各科完成全年學習任務(wù)。
    3、組織各科室完成科內(nèi)小講課、業(yè)務(wù)學習共計70余次。
    6、今年婦產(chǎn)科參加一院三地的教學查房競賽。
    7、參加洪江區(qū)醫(yī)護綜合技能競賽中獲得團隊二等獎，醫(yī)生個人一等獎。8、參加一院三地三基技能操作競賽，12月下旬參賽。
    1、為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學習需求，在保證質(zhì)量的前提下，開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學教育活動，使衛(wèi)生技術(shù)人員學有渠道、學有所獲、學有所用。
    2、做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理工作，健全衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育檔案，提高全院在崗專業(yè)技術(shù)人員繼教合格率。
    3、做好實習、規(guī)培及進修人員的教學安排工作，開展教學查房活動，不斷學習和規(guī)范教學查房的形式與內(nèi)容，逐步提升教學查房質(zhì)量。
    4、按要求制定20xx年醫(yī)務(wù)人員進修計劃。
    5、組織全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    6、組織全院臨床、醫(yī)技人員的三基考試考核工作。
    7、組織屬地醫(yī)護人員積極參加新技術(shù)、新項目參賽工作。
    8、組織屬地醫(yī)護人員積極參加創(chuàng)新大賽。
    科室教學工作總結(jié)篇六
    20xx—20xx年度共接受各專業(yè)實習生，進修生302名，其中醫(yī)療104人，藥劑16人，檢驗3人，影像專業(yè)15人，護理xx7人，進修人員共47人，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關(guān)部門的積極配合下，順利完成了各項帶教任務(wù)，現(xiàn)將年度教學工作小結(jié)如下：
    臨床實習質(zhì)量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響。因此，搞好臨床實習帶教工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內(nèi)，建立多層次的教學管理組識，院教學管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加，辦公室設(shè)在醫(yī)教科，并成立了內(nèi)、外、婦、兒、骨、康、醫(yī)技等七個教研室，及各科室由科主任，護士長及帶教秘書參加的教學小組。
    醫(yī)院教學管理委員會每年需要召開專門會議，研究教學實施方案，制定教學計劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習教學任務(wù)。使科室明確實習計劃和教學要求，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W要求，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?，并具體組織實施。科室教學管理是醫(yī)院教學管理的基礎(chǔ)，是教學管理的一個重要層次，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，機關(guān)督促，科室管理，帶教負責的多層次教學管理網(wǎng)絡(luò)。
    實習生入院后，做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學生認真學習教學工作制度，實習管理制度，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作，傳染病知識，安全防護措施等專題講座，了解醫(yī)院概況，實習生職責，教學工作制度，尤其是勞動紀律，請假制度等反復(fù)強調(diào)。通過崗前培訓(xùn)，一是使學生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境；二是使學生牢固樹立制度，法規(guī)意識。用制度，法規(guī)約束自己的行為。三是使學生在診療過程中要規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作程序，四是教育學生，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。
    提高教師隊伍整體水平。帶教老師要明確自己的責任，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù)，更要帶思想，帶品德，帶作風，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關(guān)心學生的工作、學習、出行，幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，職業(yè)道德觀，學員才會嚴格要求自己，自覺地學習，確保實習質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。
    在學生實習中，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學生每周書寫一份大病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗單，輔助檢查申請單，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認真修改；二是狠抓三基訓(xùn)練，要求帶教老師對學員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練，做到每項檢查，每個動作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)淖黠L；三是狠抓教學查房質(zhì)量。教學查房是臨床教學的重要環(huán)節(jié)，通過教學查房能及時了解學生的學習效果，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示范教學，糾正學生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗；要培養(yǎng)學生獨立觀念，分析處理和操作等臨床工作的.能力；四是狠抓實習出科考核。學生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面，各科主任，醫(yī)教秘書根據(jù)實習大綱，建立理論、實踐考試試題庫，把好出科考核關(guān)，保證每位學員按實習大綱要求完成任務(wù)。
    1、根據(jù)學生中西、西醫(yī)、針灸康復(fù)、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業(yè)不同，按各專業(yè)實習大綱要求，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同，所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理，以保證實習任務(wù)的完成。
    2、督促學生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，每個月要完成四份大病歷，聽課筆記，科內(nèi)教學講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進行認真檢查，填入實習生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成，方可轉(zhuǎn)入下一科實習。
    3、每周三院內(nèi)教學講話，要求全體實習生按時參加并簽到，若遇值班必須請假，無辜缺課，按曠實習處理，以確保教學講座計劃按時完成。
    隨社會的進步，病人自我保護意識增強，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù)，病員維權(quán)思想增強，無形中學生動手機會少，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下，盡可能為他們提供實踐的機會，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實踐工作中多提問，讓學生多思考、多書寫、多操作，培養(yǎng)學員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學生實習到后期，有些學生考研、找工作不去實習，思想不穩(wěn)定，針對這些，嚴格考勤，規(guī)定實習學生必須在科內(nèi)工作12小時以上，如不遵守時間或未按時參加教學講座，無故缺崗者，經(jīng)批評教育，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規(guī)定，同時嚴格考勤，每周堅持抽查，并詳細記錄檢查情況，從而保證學生有充分的臨床實習時間，確保實習質(zhì)量，為了保證學生安全及實習效果，嚴格落實學生請銷假制度，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    科室教學工作總結(jié)篇七
    xxx年我院按照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及省、市、縣對臨床路徑管理工作的具體要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷規(guī)范臨床路徑管理工作，在各相關(guān)科室的共同努力下，我院11個臨床科室中，計劃開展44個病種，實際累計運行30個病種。在一年中取得了一些成績和經(jīng)驗，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    （一）進一步完善管理組織，落實責任，不斷加強臨床路徑管理工作。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整，醫(yī)院新成立內(nèi)四科、內(nèi)五科等科室，部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進修和變動等原因，為使該項工作有序持續(xù)開展，我們按照衛(wèi)計委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求，適當調(diào)整了“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導(dǎo)評價小組”管理組織和管理成員，同時細化職責，落實責任，使此項管理工作從院方到科室組織健全、人員到位、職責明確，為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ)。
    （二）調(diào)整和細化管理內(nèi)容，使臨床路徑管理工作更加規(guī)范。按照“二甲”復(fù)審標準要求，從第二季度起，廢除了以前所有統(tǒng)計表格，增加了“入組登記本”、“臨床路徑知情同意書”，“臨床路徑病人滿意度調(diào)查表”，新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標，并要求科室認真執(zhí)行。
    （三）順利完成各項工作任務(wù)指標。年初，與各臨床科室進行研究討論，調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種，截止11月底，全院共有11個科室納入臨床路徑管理工作，計劃開展臨床路徑病種數(shù)44個，運行臨床路徑管理病種數(shù)30個。
    （四）不斷加強臨床路徑監(jiān)管力度，使管理逐步規(guī)范化。今年以來，除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)管外，定期和不定期到臨床科室進行督導(dǎo)，了解運行過程中存在的實際問題，特別是新的管理程序和內(nèi)容的運行，工作量較大，臨床科室不習慣，我們進行認真講解，對于每月的數(shù)據(jù)匯總填報和工作工作中存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，對做的好的科室及時予以表揚，逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作。今年以來，科室對臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細節(jié)上有了較大提高。
    （五）加大對臨床路徑病種的篩選，增加入徑人數(shù)。針對個別科室入徑人數(shù)少的問題，我們下科室了解科室常見病、多發(fā)病，根據(jù)衛(wèi)計委新增臨床路徑病種，篩選適合本科室的病種作為路徑病種，取得了較好效果。截至目前，三個開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個病種，4個月共完成xx人。現(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當于去年一年的人數(shù)。
    （一）部分科室仍然思想重視不夠，怕麻煩，符合入徑標準的病例不愿入徑，或者為了追求入徑數(shù)量而入徑后不完全按照路徑管理要求進行管理，不能完全按照《路徑單》要求進行診治，有變異也不一定如實填報、分析、總結(jié)等，工作做的不認真、不細致。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事，被動應(yīng)付工作，學習培訓(xùn)只落實在紙上，總結(jié)分析、持續(xù)改進落實不夠等問題。
    （二）變異率相對較高。一方面是因為加強了路徑運行監(jiān)督力度，讓科室按照實際情況上報，如果發(fā)現(xiàn)不報，做出批評整改；另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù)，降低了入徑標準。今后將在這兩個相互矛盾的原因中找到合理的平衡點。
    （三）醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，在實施前要和病人談話，簽署《實施臨床路徑管理病人知情同意書》、《患者版臨床路徑告知單》、在實施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析，出院時還要進行患者滿意度調(diào)查等工作，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
    （四）單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進入臨床路徑的患者數(shù)量。我院目前列為單病種限額付費管理的病種數(shù)為45種，其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種，而且是臨床科室常見病、多發(fā)病種，如果按照臨床路徑入徑標準將此19個病種進入臨床路徑管理，費用將明顯超出單病種限額標準，如果有明顯的合并癥、并發(fā)癥，又不能進人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素。
    等還處于原始手工階段，導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位，醫(yī)療護理路徑工作不夠規(guī)范。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出，我院的信息化管理滯后，致使臨床路徑統(tǒng)計方法有待改進。
    （一）以“二甲”復(fù)審為工作中心，根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，認真學習，完善制度、方案、流程并認真監(jiān)督落實，定期到臨床科室檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。
    （二）探索切實有效的管理措施，保證臨床路徑病例運行質(zhì)量，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率；想辦法科學監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標。
    （三）臨床路徑管理由20xx年的鼓勵上報數(shù)量向運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變，上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質(zhì)量上下功夫，同時確定重點監(jiān)管病種，并對重點監(jiān)管病種的運行質(zhì)量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的，即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機制”，達到此目標任務(wù)重，工作量大，真正做到位，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。
    （四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理，以規(guī)范管理、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡(luò)直報。
    科室教學工作總結(jié)篇八
    在院領(lǐng)導(dǎo)與科主任的支持帶領(lǐng)下，我科圓滿的完成了醫(yī)院安排我科的實習帶教任務(wù)，2016年主要帶教的學員為安徽醫(yī)科大學本科臨床醫(yī)學系實習醫(yī)師二十余名，江蘇醫(yī)科大學臨床醫(yī)學系實習醫(yī)師十余名。臨床實習是醫(yī)學教育的重要組成部分，是將系統(tǒng)的理論知識和基本技能應(yīng)用到臨床實際的一個轉(zhuǎn)折過程是一個再學習和提高的過程。臨床實習帶教工作是確保醫(yī)學教育質(zhì)量提高醫(yī)學生綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。如何做好臨床實習帶教工作，提高帶教質(zhì)量，培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)務(wù)工作者，總結(jié)如下：
    帶教老師是醫(yī)學生臨床工作的啟蒙者和指導(dǎo)者，對學生起到言傳身教、潛移默化的作用，帶教老師的言行、舉動對學生都是一種無聲的教育。醫(yī)學生對老師的認可和信任，會成為他們認真實習的一種動力。帶教老師要熱愛本職工作，要有極強的責任心，不僅要有扎實的理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗，更應(yīng)具備高尚的道德情操和完善的人格魅力。在帶教中教師應(yīng)注意以身作則，體現(xiàn)對病人的關(guān)愛，并自然地結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風開展教書育人工作。
    學生也要善于與患者溝通要尊重、關(guān)心、體貼患者，想患者所想，急患者所急，可適當承擔起護理患者的責任，通過自己的“勤”贏得患者的心，從而取得患者的積極配合。只有建立良好的醫(yī)患關(guān)系，才能更有利地開展臨床實習教學工作，相得益彰。
    實習過程中，應(yīng)結(jié)合學生的學習和接受能力，把我科常見疾病的臨床特點、診斷、鑒別診斷和治療作為教學重點，并把它灌輸于整個教學過程中，而疾病的病因?qū)W、發(fā)病原理和病理解剖等基礎(chǔ)內(nèi)容可簡單地講解，這樣有利于學生臨床思維和處理問題能力的培養(yǎng)和提高。應(yīng)使醫(yī)學生逐步掌握臨床工作基本規(guī)則，如：病史采集與歸納分析、體格檢查與病人的溝通技巧、病情演變與實驗室結(jié)果的分析、合理的醫(yī)囑、正確的病程記錄等。教學病例討論是實習階段培養(yǎng)學生臨床診斷、治療、預(yù)后估計等決策思維的重要教學活動之一。其目的在于培養(yǎng)醫(yī)學生通過學習理解醫(yī)學前輩、上級醫(yī)師和同學間的知識經(jīng)驗構(gòu)建分析和解決臨床問題的能力，特別是培養(yǎng)自學和口頭表達能力。定期開展病例討論，特別是疑難病例討論，開發(fā)學生的思維。這種臨床教學模式使學生的整個臨床實習始終不脫離臨床實踐，從理論到實踐、從實踐又到理論，一邊復(fù)習臨床知識，系統(tǒng)觀察病人的病情變化，將理論與實踐緊密結(jié)合起來，促進了學生對理論知識的理解和運用，培養(yǎng)了學生臨床實際能力，訓(xùn)練了學生臨床思維能力,而且也提高了學生臨床技能能力和臨床分析問題、解決問題的能力。
    實習學生只有通過自身的努力，帶教教師的精心指導(dǎo)，才能從學生式的思維模式轉(zhuǎn)向合格的康復(fù)醫(yī)生的思維模式，將康復(fù)醫(yī)學知識融會貫通地運用于臨床實際，圓滿地完成實習任務(wù),成為一名合格的醫(yī)療工作者。
    科室教學工作總結(jié)篇九
    1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本科的檢驗、教學、科研、行政管理和血庫管理工作。
    2．制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
    3．督促本科各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好統(tǒng)計和消毒隔離工作。對使用的菌種、毒株、毒劇藥品和器材等，指定專人負責管理，并經(jīng)常檢查科內(nèi)人員的檢驗質(zhì)量，開展質(zhì)量控制工作。
    4．負責本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。負責進修、實習人員的培訓(xùn)及臨床教學。
    5．制訂本科的科研規(guī)劃，檢查進度，總結(jié)經(jīng)驗。學習使用國內(nèi)外新技術(shù)，不斷改進各種檢驗方法。
    6．經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進工作。7．確定本科人員輪換和值班。
    8．定期召開科核心組會，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求布置和檢查全科各組的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    二、臨床檢驗科組長職責。
    1．確定本室人員分工及工作安排，保證本組檢驗工作的完成。2．根據(jù)科內(nèi)計劃，制定本室的工作計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
    3．督促本室工作人員按操作規(guī)程工作。和檢驗師一起負責質(zhì)量控制，負責每天化驗單的審核工作，防止差錯事故發(fā)生。
    4．檢查儀器使用維修情況，試劑配制及保管情況。
    5．經(jīng)常征求臨床科室意見，改進工作。6．做好本科室各種登記、統(tǒng)計及考勤工作。
    7．與檢驗師一起組織本室工作人員業(yè)務(wù)學習，搞好進修、學習人員的培訓(xùn)。
    8．報好本室管理、清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。不斷開展新項目，改進檢驗方法，提高工作質(zhì)量及工作效率。
    9．協(xié)助科主任完成其它任務(wù)。
    三、臨床檢驗科主任（副主任）檢驗師職責。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)檢驗技術(shù)、教學、科研工作，培養(yǎng)干部，提高業(yè)務(wù)，開展新工作，經(jīng)常與臨床醫(yī)師聯(lián)系聽取意見，改進工作。
    2．負責本專業(yè)技術(shù)工作，指導(dǎo)下級技術(shù)人員的各項工作。
    3．解決本專業(yè)的疑難問題，了解國內(nèi)外檢驗先進技術(shù)，引進和推廣。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責指導(dǎo)本科的檢驗、教學和科研工作。
    2．參加部分檢驗工作，并檢查科內(nèi)的檢驗質(zhì)量，解決業(yè)務(wù)上疑難問題。
    3．開展科研，負責教學工作，指導(dǎo)實習、進修人員的學習，做好科內(nèi)各類人員的培養(yǎng)提高工作。
    4．協(xié)助科主任、主任檢驗師制定科研規(guī)劃，督促實施。學習使用國內(nèi)外新技術(shù)，不斷改進檢驗方法。
    五、臨床檢驗科檢驗師職責。
    1．在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進行工作。
    2．親自參加檢驗，并指導(dǎo)檢驗士、員進行工作，核對檢驗結(jié)果，負責特殊檢驗的技術(shù)操作和特殊試劑的配制、鑒定、檢查，校正檢驗試劑，儀器，嚴防差錯事故。
    1．在檢驗師指導(dǎo)下，擔負各種檢驗工作。
    2．收集和采集檢驗標本，發(fā)送檢驗報告單。在檢驗師的指導(dǎo)下進行特殊檢驗。3．認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，隨時核對檢驗結(jié)果，嚴防差錯事故。
    4．負責檢驗藥品、器材請領(lǐng)和保管，檢驗試劑的配制，培養(yǎng)基的制備，做好登記統(tǒng)計工作。
    5．擔任一定的檢驗器材的洗刷，做好消毒隔離工作。
    第二節(jié)。
    重點實驗室工作人員職責。
    一、重點實驗室主任職責。
    1．負責實驗室的全面管理，完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)。包括人員管理，常規(guī)檢驗工作管理，科研教學工作管理，實驗室設(shè)施、儀器設(shè)備的管理。
    2．負責制訂實驗室規(guī)劃、工作計劃、各項規(guī)章制度，檢查、總結(jié)、考核各崗位責任制執(zhí)行情況。
    3．負責實驗室的安全（生物安全、防火、放盜、設(shè)備安全及人員的安全教育等），是科室安全生產(chǎn)第一責任人。
    4．負責全室精神文明建設(shè)，抓好工作人員和學生的思想政治教育，素質(zhì)教育。二、重點實驗室組長職責協(xié)助科主任做好科室管理。負責全科室的考勤、報表、臨床常規(guī)檢測、衛(wèi)生員的管理、新來人員的培訓(xùn)等。
    三、重點實驗室其他工作人員職責。
    1．敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，對工作實事求是，認真負責。
    2．熟練掌握實驗室的各項實驗的原理和實驗技術(shù)，熟練掌握實驗儀器的使用方法，做好自己的本職工作。
    3．保持和維護實驗室的各項安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備安全。
    4．做好自身安全保護。
    第三節(jié)藥劑科工作人員職責。
    一、藥劑科主任職責。
    1．在院長及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，遵照《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，全面管理，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各部門工作，制定藥劑科工作計劃，并組織實施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按期總結(jié)匯報。
    2．協(xié)助院長做好醫(yī)院藥事管理委員會的日常工作，認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政法規(guī)，督促和組織檢查全院毒、麻、精神、貴重藥品的使用與管理。領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴防差錯事故。
    3．定期召開藥劑科會議，討論決定藥劑科重大問題。檢查所屬各部門工作任務(wù)的完成情況。充分調(diào)動藥學技術(shù)人員的積極性，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    4．審查中、西藥庫藥品預(yù)算、采購計劃，提交院長辦公會批準后，由藥品采購小組組織實施（計劃外采購新藥，按醫(yī)院規(guī)定程序?qū)彶榕鷾什少彛?BR>    5．經(jīng)常深入臨床科室，了解需要，征求意見，保證供應(yīng)。有危重病人搶救時，組織人員主動配合，及時供應(yīng)搶救用藥。
    6．組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員進行業(yè)務(wù)學習和各級人員的技術(shù)考核，負責醫(yī)院藥師畢業(yè)后規(guī)范化教育和繼續(xù)教育工作，提高藥學技術(shù)人員的整體技術(shù)素質(zhì)。
    7．組織、確定科內(nèi)人員的調(diào)配、輪轉(zhuǎn)和值班；規(guī)劃技術(shù)干部的聘任、培養(yǎng)，考察干部的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8．督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。加強藥品管理。重視藥品質(zhì)量，組織力量定期檢查藥品流通過程中的質(zhì)量情況，防止霉爛、變質(zhì)、過期、失效等。
    9．組織有關(guān)人員深入臨床，開展臨床藥學及合理用藥的研究，組織對藥物的療效及不良反應(yīng)進行分析評價。
    10．積極開展科學研究工作，研制具有本院特色的院內(nèi)制劑及新藥開發(fā)工作。
    11．搞好與院外兄弟單位的協(xié)作，不斷學習引進國內(nèi)外先進技術(shù)，并應(yīng)用于改進和發(fā)展本科工作。12．負責科內(nèi)經(jīng)濟管理工作及獎金分配。13．監(jiān)督檢查藥品價格執(zhí)行情況。
    1．各組組長在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本組日常行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。積極配合并主動思考藥劑科各項改革，及時完成科主任下達的各項任務(wù)。
    2．根據(jù)本科任務(wù)，擬定本組具體工作計劃，安排組內(nèi)人員工作、值班和休假，并處理本組內(nèi)重要問題。保證本室工作的正常運轉(zhuǎn)。
    3．組織全組人員認真學習并具體負責執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制。做好安全工作，保證藥品質(zhì)量，嚴防差錯事故。
    4．了解組內(nèi)藥品供應(yīng)、消耗、質(zhì)量等問題，監(jiān)督藥品價格執(zhí)行情況。
    5．根據(jù)本組業(yè)務(wù)性質(zhì)，密切聯(lián)系臨床開展以患者為中心的藥學服務(wù)工作；負責向臨床各科通報藥品信息，搞好藥品供應(yīng)，做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測工作；組織人員深入臨床各科，了解用藥情況，征求意見，改進工作，使藥品安全、有效的用于臨床。
    6．監(jiān)督檢查組內(nèi)毒、麻藥品、易燃、易爆藥品的管理及貴重儀器設(shè)備的使用、保管、維護情況。負責組內(nèi)防火安全工作。
    7．督促檢查上報各項統(tǒng)計報表、賬目等。
    8．負責組內(nèi)醫(yī)療差錯事故的登記及處理。重大問題負責向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。9．負責本組人員考勤及勞動紀律。
    10．組織本組的政治、業(yè)務(wù)學習，吸收新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。
    11．負責安排在組內(nèi)進修、實習人員的工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、主任藥師(中、西)職責。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)藥劑科各項藥學服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織有關(guān)人員制訂操作規(guī)程和自制制劑的質(zhì)量要求，并組織實施。
    2．組織并親自參與藥學研究和參加臨床藥學與臨床藥理相關(guān)內(nèi)容的研究。開展治療藥物監(jiān)測、藥學信息和新制劑、新劑型的研究，解決技術(shù)上的疑難問題和有關(guān)實驗，并負責審核實驗報告和有關(guān)資料，進行技術(shù)把關(guān)。
    3．積極收集國內(nèi)外藥學報告、技術(shù)信息，介紹國內(nèi)外有關(guān)藥品發(fā)展動態(tài)，組織指導(dǎo)引進并推廣國內(nèi)外的新理論、新知識、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品。
    4．參與臨床藥物治療的研究和觀察，參加臨床查房、會診及病例討論，參與臨床合理用藥，研究落實安全、有效、經(jīng)濟的用藥方案；組織有關(guān)人員經(jīng)常深入各科室檢查藥品質(zhì)量和使用保管情況，征求用藥意見，介紹新藥。5．指導(dǎo)下級藥師做好各項工作。深入實際，解決業(yè)務(wù)工作中的難題，指導(dǎo)復(fù)雜的藥劑調(diào)配，制劑、藥檢、藥物信息咨詢等工作，保證藥品安全有效。
    6．負責下級藥師、臨床藥師、研究生、進修生的技術(shù)培養(yǎng)和理論提高，主持制訂培訓(xùn)規(guī)劃，親自參加講課，督促和檢查下級藥師的具體工作。
    7．監(jiān)督檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用和管理情況。
    8．應(yīng)具有良好的藥學職業(yè)道德，堅強的工作毅力和事業(yè)心，刻苦鉆研業(yè)務(wù)和對技術(shù)的追求精神，為下級藥師起榜樣作用。
    1．在藥學部門負責人領(lǐng)導(dǎo)和主任藥師的指導(dǎo)下，負責本科室規(guī)定范圍內(nèi)的工作，負責指導(dǎo)、組織并親自參加藥品的調(diào)劑配發(fā)、制劑和對藥品檢驗監(jiān)控工作，確保藥品質(zhì)量。承擔藥品信息咨詢服務(wù)。
    2．組織、帶領(lǐng)下級藥學技術(shù)人員認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)要求，執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位責任制、技術(shù)操作規(guī)程以及麻、毒、精神藥品管理規(guī)定。
    3．主持藥劑科某一室的日常業(yè)務(wù)工作，帶領(lǐng)、指導(dǎo)下級藥學技術(shù)人員完成各項任務(wù)，保證業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，改善服務(wù)態(tài)度，提高藥學服務(wù)質(zhì)量，嚴防差錯事故。
    4．較熟練掌握本學科的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，參與臨床藥物治療，提供藥物信息與治療意見、介紹新藥、收集藥物安全信息、了解藥物使用和保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5．積極參加臨床藥學與臨床藥理相關(guān)工作，合理用藥、藥物信息和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸取、應(yīng)用國內(nèi)外的新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。
    6．擔任教學和進修、實習人員的具體培訓(xùn)帶教工作，組織本科(室)藥學技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學習。定期考核，作好記錄。
    1．在藥學部門負責人領(lǐng)導(dǎo)和上級藥師指導(dǎo)下，參加臨床藥學、藥物信息、藥品采購管理、藥品調(diào)劑配發(fā)、藥物制劑、藥品檢驗、監(jiān)控等日常業(yè)務(wù)工作。負責對患者的用藥指導(dǎo)和用藥教育工作。
    2．認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、崗位責任制和各項技術(shù)操作規(guī)程，保證藥品、制劑質(zhì)量，嚴防差錯事故。做好各項工作的登記和統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行值班和交接班制度。
    3．做好藥品管理工作，防止藥品變質(zhì)，過期失效，檢查毒、麻、精神、貴重等藥品使用管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，并向上級報告。深人病房或門診各科，了解藥物使用和管理情況，收集藥物安全信息。
    4．認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握醫(yī)院藥學的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作，會查閱藥學文獻，學習科研工作的基本思路、方法與技能。
    5．擔任進修、實習人員的帶教工作，指導(dǎo)藥士工作和業(yè)務(wù)學習。6．做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)和使用登記工作。
    7．遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的藥學服務(wù)觀念，對患者做好解釋工作。服從分配，堅守崗位，嚴守勞動紀律。
    六、藥士(中、西)職責。
    1．在藥學部門負責人領(lǐng)導(dǎo)和上級藥師指導(dǎo)下，按照分工，負責藥品的請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷、登記、統(tǒng)計以及處方調(diào)配和藥物制劑等具體工作。
    2．主動征求患者與臨床科室對用藥和藥學服務(wù)的意見，改善藥品供應(yīng)和藥學技術(shù)服務(wù)工作。經(jīng)常檢查本室藥品的使用、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理，并向上級報告。
    3．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位責任制和技術(shù)操作規(guī)程，學習并掌握醫(yī)院藥學的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，提高工作和服務(wù)質(zhì)量。嚴格管理毒、麻、精神和貴重藥品，嚴防差錯事故。
    4．做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
    5．嚴守勞動紀律，堅守工作崗位，服從工作安排。遵守職業(yè)道德，樹立優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，對患者做好解釋工作。
    七、調(diào)劑室組長崗位職責。
    1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責藥房的各項行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，倡導(dǎo)和推進“促進合理用藥，藥師在您身邊”的藥學服務(wù)模式。
    2.組織全組人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，收集藥品不良反應(yīng)，檢查藥品效期及質(zhì)量，防止發(fā)出過期失效藥品，保證藥品質(zhì)量，嚴防差錯事故。
    3.督促檢查全組人員執(zhí)行毒、麻、精神、貴重藥品的管理情況，安排每月盤點和月報表的上報工作。
    4.5.6.7.8.9.意識。
    八、西藥調(diào)劑室人員崗位職責。
    1.劃價人員崗位職責協(xié)調(diào)本組與臨床各科室的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為醫(yī)護工作提供及時周到的服務(wù)。協(xié)調(diào)和處理發(fā)生在本組的醫(yī)患糾紛，力爭取得患者的諒解和滿意。負責全組考勤，安排值班、休假等工作。負責對本組人員的表現(xiàn)進行評估等工作。負責本組藥品的計劃請領(lǐng)，保證藥品供應(yīng)。
    負責本組的安全工作，經(jīng)常自查，排除安全隱患，增強職工的防火、防盜等安全（1）認真做好開診前的準備工作，上班前按時開窗口。
    （2）主動接方，待人熱情，態(tài)度和藹，認真解釋，做到不推、不頂、不冷、不硬。（3）熟練掌握各種藥品的規(guī)格、劑量、含量及數(shù)量，貨源情況，新藥情況等。（4）處方計價應(yīng)準確，不得劃任意價。
    （5）嚴格審查處方，對不合格處方，如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時，可直接與醫(yī)師聯(lián)系，讓其及時更改并雙簽后方可劃價。嚴把處方質(zhì)量關(guān)，并應(yīng)在指定位置簽字。
    （1）認真做好開診前的準備工作，按時開窗口。（2）工作舉止大方、端莊、著裝整潔，佩戴胸卡。（3）堅守工作崗位，有事須有人代替方可離崗。（4）認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準確。
    “四查、十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。
    （5）主動接方，對病人態(tài)度和藹，如遇到問題、無貨或價格有誤差等，要做耐心解釋，做到不推、不頂、不冷、不硬。
    （6）調(diào)配處方中，如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時，可直接與醫(yī)師聯(lián)系，讓其及時更改并雙簽字，如醫(yī)師拒不改，可登記在信息反饋處方本上。
    （7）每天負責把調(diào)劑臺所用藥品上足。上藥按規(guī)定位置放置。
    （8）遇有破損或過期藥品，要寫明原因及時進行破損報殘登記，每月盤點，并報告組長、藥庫會計及科主任。
    （1）認真做好開診前的準備工作，按時開窗口。（2）工作舉止大方、端莊、著裝整潔，正確佩帶胸卡。（3）堅守工作崗位，有事須有人代替方可離崗。（4）認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準確。
    （5）核對、審核處方時，如發(fā)現(xiàn)漏收，少收費要及時與劃價人聯(lián)系，另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告，堅決不予發(fā)藥。
    （1）按時交接班，接班時要仔細查毒、麻、精神及其他管理藥品的使用登記情況，包括基數(shù)和數(shù)量。
    （2）熟練掌握各種藥品的價格，劃價一定要準確。
    （1）負責請領(lǐng)門診調(diào)劑室所需藥品。
    （2）每周二、四領(lǐng)藥。填寫藥品申領(lǐng)單，并負責對出庫藥品核對驗收后，在領(lǐng)藥單上簽字。
    （3）對調(diào)劑室藥品做到心中有數(shù)，有計劃，做到既保證供應(yīng)又不積壓。
    （4）對領(lǐng)取藥品如無貨時，要寫出標識牌，對新品種也要寫出標識牌。對新品種的固定位置要人人皆知，不得隨意亂放。
    （5）對有效期藥品的管理，要有明顯標志，有標識牌，本著有效期近的先發(fā)、先用，有效期遠的后發(fā)、后用，做好登記。
    （6）對請領(lǐng)的藥品要及時上藥，嚴禁亂堆亂放，做到不積壓、不損害。
    （7）缺貨藥品，應(yīng)寫在小黑板上，并通知各臺及時填寫缺貨登記本，同時積極與庫房及有關(guān)人員聯(lián)系保證藥品供應(yīng)。
    7.擺藥崗位職責。
    （1）做好藥品的請領(lǐng)和準備工作。
    （2）根據(jù)電腦打印的各病區(qū)醫(yī)囑清單擺放患者每日口服用藥，節(jié)假日可按要求提前擺藥。（3）每天擺藥前，需用消毒劑擦拭桌面及擺藥器具。
    1.劃價人員崗位職責。
    （1）認真做好開診前的準備工作，上班前按時開窗口。工作舉止大方、端莊、著裝整潔，正確佩帶胸卡。
    （2）主動接方，待人熱情，態(tài)度和藹，認真解釋，做到不推、不頂、不冷、不硬。（3）熟練掌握各種藥品的規(guī)格、劑量、含量及數(shù)量，貨源情況，新藥情況等。（4）熟悉掌握各種藥品的價格，尤其是頻繁更改的價格，認真執(zhí)行物價政策。處方計價應(yīng)準確，不得劃任意價。處方計價后，有與原方不符之處，向病人交代清楚。
    （5）嚴格審查處方，對中藥湯劑處方要嚴格檢查有無相反、相畏藥、有無妊娠禁忌、毒劇藥有無過量、用法不清、有無缺味、重味等。對不合格處方，如發(fā)現(xiàn)處方書寫不正確或字跡數(shù)量不清時，可直接與醫(yī)師聯(lián)系，讓其及時更改并雙簽后方可劃價。嚴把處方質(zhì)量關(guān)，并應(yīng)在指定位置簽字。
    （1）認真做好調(diào)劑前的準備工作，按時開窗口。
    （2）嚴格遵守藥劑科和組內(nèi)規(guī)定的規(guī)章制度，堅守工作崗位，有事須有人代替方可離崗。（3）審核處方時，如發(fā)現(xiàn)漏收、少收費要及時與劃價人聯(lián)系，另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告，堅決不予調(diào)劑。
    （4）接到處方確認無誤后，方可進行調(diào)劑，如發(fā)現(xiàn)有缺味、書寫不清、劑量過大、配伍禁忌，應(yīng)與處方醫(yī)師聯(lián)系，更改簽字后方可調(diào)配。
    （5）在湯劑處方調(diào)配中，對處方注明特殊煎法的藥物，應(yīng)另包裝并注明煎法。（6）遇有短缺、破損或過期藥品，要寫明原因及時進行破損報殘登記，每月盤點，并報告組長、藥庫會計及科主任。
    （7）工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)差錯事故，應(yīng)及時登記并向組長匯報。（8）在湯劑處方調(diào)配時必須用戥稱量，劇毒藥、小兒用藥必須回戥。（9）飲片質(zhì)量不符合標準的，不得用于處方調(diào)配。
    （10）處方調(diào)配完后，必須經(jīng)過復(fù)核后方可包裝發(fā)出。調(diào)劑者、復(fù)核者應(yīng)在處方上雙簽字。單獨值班應(yīng)自我雙簽字。
    （11）負責本崗位周圍的清潔衛(wèi)生，保持整潔。3.核對發(fā)藥崗位職責。
    （1）堅守工作崗位，有事須有人代替方可離崗。
    （2）認真執(zhí)行“四查、十對”以保證配方準確。湯劑處方重點復(fù)核是否缺味、錯味、重味、生制不分及調(diào)劑人員自行代味等；有否配伍禁忌及劇毒藥過量等；稱量是否準確，必要時進行抽查。認真確認無誤后方可簽字。
    （3）無特殊情況，成藥調(diào)劑不能超過5分鐘，飲片調(diào)劑等藥不能超過30分鐘（七劑量）。（4）核對、審核處方時，如發(fā)現(xiàn)漏收，少收費要及時與劃價人聯(lián)系，另行補交款后再發(fā)藥。如發(fā)現(xiàn)假冒處方時要及時報告，堅決不予發(fā)藥。
    （5）遇有效期、失效期的藥品，在核對時應(yīng)特別注意，嚴格核對把關(guān)，到期藥品沒有有關(guān)部門的批準，一律不準發(fā)出。
    （6）負責本崗位周圍的清潔衛(wèi)生，保持整潔。4.職工取藥崗崗位職責。
    （1）負責請領(lǐng)調(diào)劑室所需藥品。
    （2）每周二、四領(lǐng)藥。填寫藥品申領(lǐng)單，并負責對出庫藥品核對驗收后，在領(lǐng)藥單上簽字。
    （3）經(jīng)常清查藥柜、藥斗，對調(diào)劑室藥品做到心中有數(shù)，有計劃，做到既保證供應(yīng)又不積壓。
    （4）對領(lǐng)取藥品如無貨時，要寫出標識牌，對新品種也要寫出標識牌。對新品種的固定位置要人人皆知，不得隨意亂放。
    （5）對有效期藥品的管理，要有明顯標志，有標識牌，本著有效期近的先發(fā)、先用，有效期遠的后發(fā)、后用，做好登記。
    （6）對請領(lǐng)的藥品要及時上藥，嚴禁亂堆亂放，做到不積壓、不損害。
    （7）缺貨藥品，應(yīng)寫在小黑板上，并通知各臺，及時填寫缺貨登記本，同時積極與庫房及有關(guān)人員聯(lián)系保證藥品供應(yīng)。
    6.上藥崗位職責。
    （1）及時將藥品按照貨位、標簽整齊地擺放到貨位上或藥斗中，杜絕混雜。
    （2）經(jīng)常查看藥斗、藥架藥品消耗情況，及時將藥品補足。如有新增品種、暫缺品種、變價品種，應(yīng)及時通知劃價、收方人員，并寫上更改貨位標簽。
    （3）嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)藥品破損或不能使用，應(yīng)另行存放，并登記上報組長。
    十、煎藥室人員崗位職責。
    1.嚴格遵守煎藥機操作規(guī)程及技術(shù)，熟練掌握各種湯劑的投料次序，加水量，溫度、壓力控制及煎藥時間等，以保證藥品的療效。
    2.3.4.5.6.堅守崗位，精心操作，煎煮藥品時不準離崗。不私自代人煎藥。接受待煎藥品要仔細清點，辦理好煎藥手續(xù)，防止差錯的發(fā)生。煎藥時應(yīng)對好鍋號、藥簽；煎藥時做好記錄，送藥時要有收藥人簽字。配合臨床，急藥先煎。保證病人用藥及時。
    維護機器設(shè)備，做好清潔工作，保證機器正常運行，如發(fā)現(xiàn)問題，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，及時解決。
    7.8.9.十一、藥品采購員崗位職責。
    1．藥品采購員應(yīng)根據(jù)保管員報請采購藥品清單，進行分類制定采購計劃。
    2．采購計劃請科主任審核，報院長辦公室批準按醫(yī)院規(guī)定程序進行，對進貨單位的資質(zhì)證明材料進行審核，并建立完整的藥品資料檔案。從資質(zhì)證明完備的單位采購藥品，并不得擅自擴大采購品種、數(shù)量和采購單位。
    3．采購新品種，按醫(yī)院規(guī)定程序?qū)彶?、批準后，方可采購?BR>    4．在采購藥品時，不得私自收取回扣、禮物、不得參加對方宴請，嚴格遵守有關(guān)廉政、行風建設(shè)規(guī)定。
    5．遵守院財務(wù)制度、按時報帳，不得挪用支票、現(xiàn)金。
    6．遇到搶救、急診用藥時，及時向科主任報告，負責聯(lián)系尋找，必要時直接送到病房，事后2個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。
    7．采購員與保管員密切聯(lián)系，及時了解庫存藥品使用情況，并隨時向?qū)Ψ酵▓蟛少徢闆r。8．采購員負責向調(diào)劑室、制劑室、臨床科室及時介紹貨源情況，并了解以上部門的藥品使用情況。
    9．采購員負責將庫存積壓、近期藥品及時聯(lián)系調(diào)劑院內(nèi)外使用，避免或減少藥品失效造成不應(yīng)有的損失。
    1．執(zhí)行科主任下達，采購員具體實施的醫(yī)院藥品采購計劃及藥品退換等工作。負責保管供應(yīng)全院醫(yī)療、搶救所需各種藥品，并保障其質(zhì)量。
    2．根據(jù)購藥單進行入庫的檢查、驗收，應(yīng)查驗至最小包裝。凡品種、數(shù)量與采購計劃不符者及有質(zhì)量問題者不得入庫，有破損、短缺現(xiàn)象應(yīng)及時向供貨方提出，解決后方可入庫。
    3．執(zhí)行科內(nèi)規(guī)定的各類藥品庫存基數(shù)，保證供給藥品的及時領(lǐng)用。每周二、四根椐各藥房填寫的領(lǐng)單，將所需藥品的品種、數(shù)量送至各藥房，并當面清點清楚。
    4．庫內(nèi)藥品應(yīng)用舊儲新，近期先用，以防存放時間過長，藥效降低。應(yīng)按性質(zhì)劃分倉位存放，排放整齊，保持庫內(nèi)清潔。
    5．注意藥品存儲條件，每天查看溫濕度，并登記。
    6．每月20日清點庫存藥品數(shù)量，做到帳物相符，并經(jīng)常檢查庫房藥品的效期及質(zhì)量情況。煎藥室整潔、衛(wèi)生。煎藥渣、垃圾按規(guī)定放好。做好日工作量統(tǒng)計。
    注意安全。下班前搞好衛(wèi)生，關(guān)好門窗、水電。根據(jù)藥品庫存情況作出下月采購計劃，送科主任審查。保障院內(nèi)基本用藥不短缺。
    1．執(zhí)行科主任下達，采購員具體實施的醫(yī)院藥品采購計劃及藥品退換等工作。負責保管供應(yīng)全院醫(yī)療、搶救所需各種中成藥和飲片藥。
    2．根據(jù)購藥單進行入庫的檢查、驗收，應(yīng)查驗至最小包裝。凡品種、數(shù)量與采購計劃不符者，有質(zhì)量問題者不得入庫，有破損、短缺現(xiàn)象應(yīng)及時向供貨方提出，解決后方可入庫。
    3．庫存藥品應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，勤查看、勤曬、勤通風，注意庫內(nèi)溫度、濕度、光照等情況。每天記錄溫濕度情況。易生蟲、泛油的應(yīng)低溫儲存，易發(fā)霉、吸濕的應(yīng)放在干燥通風處。
    4．庫內(nèi)藥品應(yīng)用舊儲新，近期先用，以防存放時間過長，藥效降低。應(yīng)按性質(zhì)劃分倉位存放，排放整齊，保持庫內(nèi)清潔。
    5．執(zhí)行科內(nèi)規(guī)定的各類藥品庫存基數(shù)，保證供給藥品的及時領(lǐng)用。每周二、四根椐各藥房填寫的領(lǐng)單，將所需藥品的品種、數(shù)量送至各藥房，并當面清點清楚。
    6．每月20日清點庫存藥品數(shù)量，做到帳物相符。根據(jù)藥品庫存情況作出下月采購計劃，送科主任審查。保障院內(nèi)基本用藥不短缺。
    7．不得憑處方直接發(fā)放藥品。
    1.藥品會計負責處理藥劑科所有藥品往來帳務(wù)工作，按照會計制度設(shè)置藥品帳目，并根據(jù)要求和需要建立網(wǎng)絡(luò)電子帳目和報表等。
    2.藥品會計在藥品入庫、出庫時，網(wǎng)絡(luò)帳應(yīng)憑進貨發(fā)票進行入庫操作，同時憑藥品入庫單和申領(lǐng)單（出庫單）記藥品明細帳。每月與財務(wù)部門進行入庫藥品金額核對并登記。
    3.每月20日參與藥庫、藥劑科調(diào)劑室各部門的盤點工作。盤點時負責隨機抽檢并記錄，盤點后及時與藥庫對帳，做到帳帳相符（手工帳與電腦帳、手工帳與藥庫實物帳卡）；將盤點情況進行核對、匯總，盤點核算報表及盤點報告表在一周內(nèi)完成，報科主任審核，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助查找原因，并上報財務(wù)科備案。
    4.嚴格落實執(zhí)行物價政策，依據(jù)調(diào)價通知在規(guī)定時間完成調(diào)價操作，并計算因調(diào)價原因造成庫存金額的增減情況，上報財務(wù)部門進行核算。
    5.報表工作。根據(jù)醫(yī)院財務(wù)部門及藥劑科經(jīng)濟管理核算要求，進行定期和不定期的數(shù)據(jù)查詢和6.7.隨時向藥庫、住院藥房、門診藥房提供有關(guān)數(shù)據(jù)信息，保證庫存藥品的貯存數(shù)。保持帳目的完整性、真實性。發(fā)現(xiàn)帳目錯誤，應(yīng)及時報告科主任，并予以更正。
    8．各類帳冊、單據(jù)應(yīng)分類保管，保存2年以上備查。十五、制劑室人員崗位職責。
    1.負責按照操作規(guī)程配制內(nèi)服制劑、霜劑、滴鼻劑、滴耳劑、外用制劑和臨時處方調(diào)配，并負責分裝為成品。
    2.3.標簽。
    4.配制制劑前應(yīng)認真熟悉操作規(guī)程，填寫制劑單，將所需原料藥品集中于操作臺，遵守各項制度，衣帽整潔。
    持計劃領(lǐng)取原料藥，并按預(yù)配單下達的品種、規(guī)格、數(shù)量配制制劑，按規(guī)定領(lǐng)取量好后由核對人仔細核對品名、用量。配制完畢后應(yīng)立即將操作臺整理干凈，并由配制人、核對人雙簽字。
    5.6.制劑配制后應(yīng)按規(guī)定填寫檢驗單，對所配制劑進行檢測，合格后方可進行分裝。制劑分裝完畢后立即貼標簽，標明藥品名稱、規(guī)格、用法、批號。填寫分裝登記，并由分裝人、核對人雙簽字。
    7.成品制劑應(yīng)在下崗前按規(guī)定入庫，配制間不得存放成品，及時包裝物品，并認真清掃配制間，做到整潔、干凈方可下崗。
    8.9.每周末，徹底清洗、整理各種容器、量具、衡器并處理分裝用具，保養(yǎng)儀器設(shè)備。對儀器設(shè)備要愛惜、保護、遵守操作規(guī)程，正確使用。
    1.化學檢測崗位職責。
    (1)負責本科室普通制劑與滅菌制劑的定性、定量測定及外觀質(zhì)量檢查，以及水質(zhì)的定期全面檢查和注射用水使用前的四項檢測。
    (2)嚴格遵守藥品標準和檢測操作規(guī)程。
    (3)負責試藥、標準液的配置、領(lǐng)取和收支帳目。所用標準液及試劑應(yīng)保證其含量準確，并保證其有效期。
    (4)測定結(jié)果應(yīng)精確，兩次滴定誤差不超過規(guī)定要求。
    (5)遇到不合格批次需立即向制劑室反映，并查明原因，匯報處理。(6)所用玻璃儀器應(yīng)清潔，不掛水珠。
    (7)所有檢測應(yīng)有檢測記錄，對檢驗報告負法律責任。報告單應(yīng)妥善保存。(8)定期向藥檢所送檢規(guī)定的各種試藥等。
    (9)保持室內(nèi)清潔、整齊，衛(wèi)生符合要求，并做好安全工作。2.儀器檢測崗位職責(1)了解使用儀器的基本性能、原理。
    (2)按儀器說明書中的操作規(guī)程認真正確操作。
    1.藥師深入臨床。
    (1)了解本院臨床治療用藥情況。
    (2)配合醫(yī)師對急、危重、特殊病例的搶救和治療。(3)面向臨床、與醫(yī)護人員密切配合，做好情報咨詢工作。
    (4)宣傳合理用藥，參與用藥指導(dǎo)，對不合理用藥提出建議，并與臨床商榷，(5)做到合理、科學、使用藥品，達到安全、有效、經(jīng)濟的用藥目的，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。
    (6)征求醫(yī)護對藥品供應(yīng)工作意見，介紹新藥，溝通情報，將反饋信息及時匯報藥劑科主任，不斷改進工作。
    2.藥物不良反應(yīng)監(jiān)測。
    (1)對個案進行深入細致的調(diào)查和分析，指導(dǎo)臨床人員填寫報表，并按規(guī)定向鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)中心報告。
    (2)定期分析總結(jié)藥物不良反應(yīng)調(diào)查資料，相互聯(lián)網(wǎng)通報，獲取新的資料。
    (3)探討藥物不良反應(yīng)的發(fā)生的原因及防治。探討如何減輕癥狀、減少病患的痛苦及其損失、補救措施等。
    3.情報資料收集。
    (1)收集和管理臨床藥學的情報資料，分類存檔。不斷完善藥物咨詢資料的積累，為以后進行計算機查詢做準備。
    1．領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
    （1）制定我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作管理辦法、組織實施并監(jiān)督管理。
    （2）討論分析我院發(fā)生的嚴重藥品不良反應(yīng)案例，報主管院長及有關(guān)部門，總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)臨床用藥。
    （3）在鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)中心的指導(dǎo)下，組織醫(yī)院藥品不良反應(yīng)學術(shù)活動。2．藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心職責：（1）定期下臨床，收集藥品不良反應(yīng)情況。
    （2）整理、分類藥品不良反應(yīng)報表，定期向院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組報告，嚴重的不良反應(yīng)隨時報告。
    （3）每年將院內(nèi)藥品不良反應(yīng)的情況統(tǒng)計匯編，通過適當渠道反饋給臨床及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，達到指導(dǎo)臨床合理用藥的目的。
    （4）負責將我院藥品不良反應(yīng)報表，報告給鄂爾多斯市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。同時我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心留底備查。
    3．臨床藥品不良反應(yīng)信息員職責：（1）定期參加醫(yī)院藥品不良反應(yīng)學術(shù)活動。
    （2）向本科室的醫(yī)護人員宣教藥品不良反應(yīng)有關(guān)知識、不良反應(yīng)監(jiān)測工作的法律法規(guī)。監(jiān)督或督促本科室的醫(yī)護人員及時上報藥品不良反應(yīng)或可疑的藥品不良反應(yīng)。
    1．每月對本室藥品和制劑進行抽檢，抽檢量不得低于本室所有品種的1%，檢查項目包括商標、生產(chǎn)廠家、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期、劑量以及內(nèi)外包裝是否完好、藥品外觀有無變色、是否有受潮、沉淀、糖衣脫落、碎片、發(fā)霉、變質(zhì)、蟲咬等現(xiàn)象。抽檢結(jié)果填寫“藥品質(zhì)量抽檢記錄”報藥檢室。
    2．日常組織本室人員經(jīng)常對藥品質(zhì)量情況進行檢查。
    3．嚴格控制藥品在有效期內(nèi)使用，遇有效期藥品提前3個月向組長報告。4．藥品按其保存條件放置，如：冷藏、避光等。
    5．及時發(fā)現(xiàn)影響本室藥品質(zhì)量的內(nèi)外因素并及時解決，及時報告。
    6．藥檢室人員到各室檢查時，該室檢查員要陪同進行檢查并與本室組長聯(lián)系負責及時解決藥品質(zhì)量問題。
    7．發(fā)現(xiàn)本室的藥品質(zhì)量問題應(yīng)及時與藥檢室聯(lián)系，立即停止使用并向組長匯報。8．對藥品質(zhì)量檢查情況應(yīng)有詳細記錄。
    第四節(jié)放射科工作人員職責。
    一、放射科主任職責。
    1．在院長及有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下，領(lǐng)導(dǎo)全科完成本科的醫(yī)療，預(yù)防教學、科研、行政管理工作。
    2．制訂本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
    3．根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進行科學分工，保證工作的正常運行，并進行及時診斷。4．定期主持集體閱片，審查重要的診斷報告單，親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷，經(jīng)常檢查放射診斷、治療和投照質(zhì)量并提出整改意見。5．經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進工作。
    6．制訂本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核及青年醫(yī)師的五年學分制培養(yǎng)計劃，提出升、調(diào)、獎、懲建議。學習和使用國內(nèi)外的先進醫(yī)學技術(shù)，開展科學研究，督促科內(nèi)人員做好資料積累、登記和統(tǒng)計工作，完成科研任務(wù)。
    7．組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認其執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查人員的防護情況，嚴防差錯事故。
    8．確定本科人員的輪換、值班及休假。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責科內(nèi)業(yè)務(wù)方面的工作，幫助和指導(dǎo)本科各級醫(yī)師開展工作。2．負責疑難病例的診斷、治療，參加會診、教學和科研工作。3．主持每天的集體閱片。審簽診斷報告單。
    1．在主任（副主任）醫(yī)師帶領(lǐng)下，負責科內(nèi)某一方面的工作，具體幫助和指導(dǎo)本科住院醫(yī)師的工作。
    2．著重負責某一方面疑難病例的診斷、治療，參加會診、教學和科研工作。3．協(xié)助主任（副主任）醫(yī)師做好每天的集體閱片工作。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
    2．完成科內(nèi)日常x線診斷工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題，及時請示上級醫(yī)師。3．擔負一定的科研工作。
    4．掌握x線機、機、機、數(shù)字胃腸機的一般原理，性能及投照技術(shù)，做好防護，遵守操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
    5．加強與臨床科室的密切聯(lián)系，不斷提高診斷符合率。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，總管放射科的技術(shù)工作，負責指導(dǎo)主管技師、技師、技士的業(yè)務(wù)學習及工作。
    2．負責本科的選配使用、保養(yǎng)和管理，督促本科人員遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。3．負責本科暗室、登記、護理、衛(wèi)生、照片工作。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)及主任技師指導(dǎo)下負責科內(nèi)技術(shù)方面工作。2．指導(dǎo)技師、士的技術(shù)操作，解決技術(shù)業(yè)務(wù)工作中遇到的難題。
    3．負責照片質(zhì)量及業(yè)務(wù)的提高，組織技師、士業(yè)務(wù)學習、負責科研工作。4．在主任指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)集體閱片和講評照片質(zhì)量，遇有難題提出解決辦法。
    七、放射科技師職責。
    1．在科主任和上級技師指導(dǎo)下進行工作。
    2．負責投照工作。參加復(fù)雜的技術(shù)操作，并幫助和指導(dǎo)技士工作。
    3．負責本科機器的檢查、保養(yǎng)和管理，督促本科人員遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則。
    1．在技師、醫(yī)師指導(dǎo)下，擔負所分配的各項技術(shù)工作。2．按照醫(yī)師的要求，負責進行x線投照、洗片工作。3．配合技師進行本科機器的檢修，保養(yǎng)和清潔工作。
    1．照相室工作人員職責。
    (1)照相室承擔門診及病房病人的投照任務(wù)。
    (2)技術(shù)人員投照前應(yīng)做到“三查”“三對”，檢查申請單與病人核對；檢查x線號與口袋編號核對，檢查投照部位與機器投照條件核對。
    (3)照片后，因特殊情況不能保證照片質(zhì)量或急重及復(fù)照病人、外賓以及其他特殊病人，應(yīng)囑咐病人稍等候，待沖片后認為投照滿意，滿足診斷要求時方可請病入離去。（4）管理本室設(shè)備及器械的維護、清潔、保養(yǎng)。(5)下班后關(guān)好門窗、水電、做好當日工作量統(tǒng)計。
    2．暗室工作人員職責。
    （1)堅守工作崗位，與照相室、透視室、診斷室配合好，做到三及時：洗片及時，條件、位量，聯(lián)系及時，涼片及時。
    (2)嚴格遵守操作規(guī)程，每天上班必須先調(diào)節(jié)水溫，保持顯影液于一八一20℃之間。
    (3)保證各種尺寸膠片使用量。(4)及時更換、配制藥液。
    (5)定期清洗水池、片盒、增感紙，并負責所用器材的保養(yǎng)、保管、增添或報廢物品。提請主管技師同意。
    (6)負責暗室的清潔衛(wèi)生。
    3．室主任工作職責。
    (1)負責室日常工作的組織安排、保證檢查、診斷工作的正常進行。
    (1)在科主任及主治醫(yī)師安排指導(dǎo)下進行工作。
    （2）完成室日常診斷工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題及時請示上級醫(yī)師和科主任。(3)擔負一定的科研工作，做好隨訪和索引工作。經(jīng)常與臨床聯(lián)系，征求意見，改進工作。(4)掌握機的一般原理和常用指令，遵守各項操作安全規(guī)則。
    (5)完成上級工程師所委托的工作。5．技術(shù)組長職責。
    (1)在科主任及主治醫(yī)師安排下進行工作，負責室技士的日常工作。
    (2)負責室所用膠片及其他有關(guān)物品的請領(lǐng)與保管，如有問題，及時向科、室主任及上級工程師報告。
    (1)在主任和主任技師安排指導(dǎo)下進行工作。
    (2)完成日常掃描工作，正確采用掃描方式，按規(guī)定拍攝和沖洗照片，正確劃價。
    (3)熟悉應(yīng)用各種掃描指令，嚴格遵守操作規(guī)程，掌握一定的診斷知識，提高掃描和拍片水平。
    第五節(jié)病理科工作人員職責。
    一、病理科主任職責。
    1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作。2．制定本科工作計劃，組織實施，定期督促檢查，按期總結(jié)匯報。3．定期檢查科內(nèi)各級人員工作。4．領(lǐng)導(dǎo)和安排科內(nèi)科研及兄弟科室協(xié)作科研項目，審批科內(nèi)學術(shù)論文。5．組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，技術(shù)考核和培養(yǎng)計劃，組織科內(nèi)業(yè)務(wù)活動。6．參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論，參加會診和臨床病理討論會，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，改進工作。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織技術(shù)室的行政管理及業(yè)務(wù)工作。2．負責制定技術(shù)室的年度計劃及總結(jié)工作。3．定期檢查技術(shù)室各級人員的工作。
    4．科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織技術(shù)室日常工作安排，在特殊情況下，及時調(diào)動人員以完成科室的任務(wù)。
    5．負責制定技術(shù)室各級人員培訓(xùn)計劃，制定進修生培養(yǎng)計劃，組織技術(shù)室的業(yè)務(wù)學習。6．負責組織新技術(shù)，新方法的引進。
    7．檢查技術(shù)操作規(guī)程、負責質(zhì)量控制，防止差錯事故發(fā)生。
    8．負責辦公用品的請領(lǐng)、發(fā)放。三、病理科主任醫(yī)師職責。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科醫(yī)療、教學、科研工作及干部培養(yǎng)。2．參加特殊病例、疑難病例的病理檢查、診斷與會診工作。3．完成一定數(shù)量的教學工作和對下級醫(yī)師的培養(yǎng)工作。4．創(chuàng)造條件從事一定的科研工作，寫出較高水平的論文或著作。5．指導(dǎo)科內(nèi)人員業(yè)務(wù)學習和基本功訓(xùn)練。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。2．負責指導(dǎo)住院、進修、實習醫(yī)師的業(yè)務(wù)工作。
    3．負責審核住院醫(yī)師的解剖操作，病歷書寫和解剖、活檢及細胞學診斷工作。4．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織參加“臨床病理討論會“及”活檢病病理討論會”5．負責施行復(fù)雜及有法律問題之尸檢。6．完成一定數(shù)量的數(shù)學、科研工作。
    7．每年進行1-2次文獻綜述報告或?qū)懸黄幸欢ㄋ降恼撐摹Ｎ?、病理科住院醫(yī)師職責。
    1．在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下，積極完成科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。2．按科內(nèi)要求及時完成解剖、活檢及細胞學記錄、初步診斷，經(jīng)上級醫(yī)師審核后發(fā)出報告，必要時應(yīng)主動和臨床聯(lián)系。全面了解病情。3．協(xié)助上級醫(yī)師完成教學及科研工作。
    4．積極參加科內(nèi)外學術(shù)活動，負責準備學術(shù)討論的各項工作及資料，在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，完成一定數(shù)量的總結(jié)工作。5．積極參與科內(nèi)資料的整理及保管工作。
    1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任技師指導(dǎo)下，負責技術(shù)室有關(guān)業(yè)務(wù)工作。2．負責病理切片的質(zhì)量評定，提出改進措施。3．協(xié)助組長制訂技術(shù)員的培訓(xùn)計劃，安排講課。4．協(xié)助組長負責對技術(shù)員的定期考核。
    5．掌握各項病理技術(shù)操作原理，指導(dǎo)技術(shù)員完成各項工作。6．根據(jù)工作需要，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    7．具體負責儀器的訂購、安裝、維修、保管，制定使用規(guī)則。八、病理科技師（士）職責。
    1．在主管技師指導(dǎo)下，負責技術(shù)室所在小組的全面工作。
    科室教學工作總結(jié)篇十
    20xx年度共接受各專業(yè)教學生，進修生302名，其中醫(yī)療104人，藥劑16人，檢驗3人，影像專業(yè)15人，護理117人，進修人員共47人，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關(guān)部門的積極配合下，順利完成了各項帶教任務(wù)，現(xiàn)將年度教學工作小結(jié)如下：
    臨床教學質(zhì)量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響。因此，搞好臨床教學帶教工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內(nèi)，建立多層次的教學管理組識，院教學管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加，辦公室設(shè)在醫(yī)教科，并成立了內(nèi)、外、婦、兒、骨、康、醫(yī)技等七個教研室，及各科室由科主任，護士長及帶教秘書參加的教學小組。
    醫(yī)院教學管理委員會每年需要召開專門會議，研究教學實施方案，制定教學計劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床教學教學任務(wù)。使科室明確教學計劃和教學要求，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W要求，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧⒕唧w組織實施?？剖医虒W管理是醫(yī)院教學管理的'基礎(chǔ)，是教學管理的一個重要層次，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，機關(guān)督促，科室管理，帶教負責的多層次教學管理網(wǎng)絡(luò)。
    教學生入院后，做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學生認真學習教學工作制度，教學管理制度，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作，傳染病知識，安全防護措施等專題講座，了解醫(yī)院概況，教學生職責，教學工作制度，尤其是勞動紀律，請假制度等反復(fù)強調(diào)。通過崗前培訓(xùn)，一是使學生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境；二是使學生牢固樹立制度，法規(guī)意識。用制度，法規(guī)約束自己的行為。三是使學生在診療過程中要規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作程序，四是教育學生，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。
    為了確保教學帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬、責任心強、技術(shù)熟練、知識面比較廣；二是大膽管理、嚴格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師，副高職以上人員均可擔任帶教老師，xx—xx年每年對帶教老師進行醫(yī)學基礎(chǔ)理論知識及實踐技能培訓(xùn)學習，今年醫(yī)院外派北京、上海、西安學習人員29名，參加研究生課程班5名，短期培訓(xùn)學習人員100余人，不斷提高教師隊伍整體水平。帶教老師要明確自己的責任，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù)，更要帶思想，帶品德，帶作風，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關(guān)心學生的工作、學習、出行，幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，職業(yè)道德觀，學員才會嚴格要求自己，自覺地學習，確保教學質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。
    在學生教學中，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學生每周書寫一份大病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗單，輔助檢查申請單，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認真修改；二是狠抓三基訓(xùn)練，要求帶教老師對學員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練，做到每項檢查，每個動作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)淖黠L；三是狠抓教學查房質(zhì)量。教學查房是臨床教學的重要環(huán)節(jié)，通過教學查房能及時了解學生的學習效果，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示范教學，糾正學生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗；要培養(yǎng)學生獨立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓教學出科考核。學生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面，各科主任，醫(yī)教秘書根據(jù)教學大綱，建立理論、實踐考試試題庫，把好出科考核關(guān)，保證每位學員按教學大綱要求完成任務(wù)。
    1、根據(jù)學生中西、西醫(yī)、針灸康復(fù)、骨傷、影像、檢驗、藥劑等專業(yè)不同，按各專業(yè)教學大綱要求，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同，所以要全面考慮、統(tǒng)籌計劃、主項突出、細心安排、盡量合理，以保證教學任務(wù)的完成。
    2、督促學生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，每個月要完成四份大病歷，聽課筆記，科內(nèi)教學講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進行認真檢查，填入教學生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成，方可轉(zhuǎn)入下一科教學。
    3、每周三院內(nèi)教學講話，要求全體教學生按時參加并簽到，若遇值班必須請假，無辜缺課，按曠教學處理，以確保教學講座計劃按時完成。
    隨社會的進步，病人自我保護意識增強，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù)，病員維權(quán)思想增強，無形中學生動手機會少，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下，盡可能為他們提供實踐的機會，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實踐工作中多提問，讓學生多思考、多書寫、多操作，培養(yǎng)學員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學生教學到后期，有些學生考研、找工作不去教學，思想不穩(wěn)定，針對這些，嚴格考勤，規(guī)定教學學生必須在科內(nèi)工作12小時以上，如不遵守時間或未按時參加教學講座，無故缺崗者，經(jīng)批評教育，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規(guī)定，同時嚴格考勤，每周堅持抽查，并詳細記錄檢查情況，從而保證學生有充分的臨床教學時間，確保教學質(zhì)量，為了保證學生安全及教學效果，嚴格落實學生請銷假制度，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    科室教學工作總結(jié)篇十一
    20__年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志，以飽滿的精神面貌，認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度，不斷充實和提高自己，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識，努力進取，勤于學習，敏于求知，立足本職，埋頭苦干，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己，積極要求進步，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，加班加點，樹立病人至上的服務(wù)理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所難，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理目標和工作任務(wù)，取得了可喜成績，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
    (一)貫徹xx大精神，全面提高思想道德建設(shè)。
    20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署，認真組織學習，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為，嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。
    按照三條禁令、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實行崗位責任制，強化“三基三嚴”，加強核心制度的學習，加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度，加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要，改進服務(wù)流程，方便病人，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度，打造心血管品牌，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念，按照“患者至上，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識，服務(wù)意識，以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意識為奮斗目標，把各項工作做好、做細、做扎實，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則，強化落實、監(jiān)督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。
    同時結(jié)合“五五”普法學習活動，結(jié)合實際，學習相關(guān)法律知識，加強法制教育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深入討論，增強防范意識，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設(shè)是我院今年工作的重點，全科緊緊圍繞這一工作重點，學習先進人物，樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實際需要，從患者需求出發(fā)，想患者之所想，急患者之所急，全心全意為患者服務(wù)，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實，并得到患者的表揚和肯定。
    (二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
    我科在醫(yī)院管理年中，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負責制、三三制、術(shù)前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié)，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例，與此同時，根據(jù)我科特點，積極開展介入治療，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人，腎動脈造影20，起搏器置入12臺，射頻消融55例，超額完成任務(wù)。與20__年同比，業(yè)務(wù)量增加30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識，20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃，選送人員赴外地進修學習，選拔2名學術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學術(shù)研討會，同時對在職人員強化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學習，全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務(wù)熟練，處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%，病歷書寫甲級率達95%，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。
    (三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務(wù)。
    今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物，充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧，共學、共進、共勉，緊緊圍繞工作主線，保持工作的'和諧統(tǒng)一，同事間團結(jié)、互助，尊重、活潑，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。
    (四)存在的不足：
    雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些不足，尚需進一步改進，如：
    (1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺。
    (2)創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展。
    (3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。
    (五)今后工作的打算：
    在今后工作中，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階，介入治療爭取增加30%以上，力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。
    科室教學工作總結(jié)篇十二
    一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：
    一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀；不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
    二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
    三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
    四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
    六、鞠身基層，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
    一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
    作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，以下是我今年的工作總結(jié)。
    在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。
    在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時處理。
    工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓(xùn)、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
    在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。
    科室教學工作總結(jié)篇十三
    在過去的半年中，xx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的通力配合下，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：
    全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。認真學習黨的思想報告，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學習，認真學習、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學習掌握科學發(fā)展觀，使學習和落實科學發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀 、價值觀的過程。
    勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項工作的正常開展。
    半年來，全體同志團結(jié)協(xié)作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。
    1、病患數(shù)量：
    2、完成經(jīng)濟收入情況：
    3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：
    4、手術(shù)數(shù)量：
    5、病種數(shù) ， 重大手術(shù)例數(shù) ， 危重病人搶救數(shù)， 成功率。
    1.上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
    2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。
    3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
    針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
    1、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。
    2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。
    20xx年上半年結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。
    科室教學工作總結(jié)篇十四
    在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照上級部署，我們把領(lǐng)導(dǎo)點評作為解決問題、推進工作的重要手段，認真指導(dǎo)全系統(tǒng)黨組織深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，取得明顯成效。
    一、明確責任主體，落實點評職責。局黨委高度重視點評工作，召開專題會議進行部署，制定并下發(fā)了《關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知》，明確責任主體，落實點評工作三級責任制：局黨委負責人對機關(guān)支部及負責人和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行點評；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所屬聯(lián)系點基層黨組織及負責人和分管的機關(guān)科室進行點評；基層黨組織負責人對所屬支部及負責人、班子成員、黨員進行點評。
    二、充實點評內(nèi)容，抓住工作重點。領(lǐng)導(dǎo)點評工作緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，緊緊圍繞局黨委各項重點工作、中心工作，同時結(jié)合創(chuàng)建“五個好”先進黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求來進行。點評活動涉及開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、公開承諾事項兌現(xiàn)情況、為民辦實事好事情況、黨員先鋒崗開展情況、加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)情況、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的情況、工作作風、廉潔自律情況、存在問題及努力方向等10多個方面內(nèi)容，督促兌現(xiàn)承諾20余條，為群眾辦實事60余件。
    三、明晰方法步驟，點出工作思路。嚴格點評程序， 一是進行深入調(diào)研。點評前，被點評的基層黨組織和黨員認真總結(jié)回顧工作和學習情況，提出自我改進的具體措施，及時形成材料報向點評組匯報；點評領(lǐng)導(dǎo)通過現(xiàn)場觀摩、走訪群眾、查閱資料、聽取匯報等方式，準確掌握各基層黨組織和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中采取的措施、成功的經(jīng)驗、取得的成效等方面的真實情況，為點評做好充分依據(jù)。二是提出點評意見。點評時，點評領(lǐng)導(dǎo)堅持實事求是的原則，肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。三是督促整改落實。點評后，我們適時組織“回頭看”，確保點評有回應(yīng)，整改有落實，從而使基層黨組織抓工作的思路更加明確，載體更加鮮明，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動正確開展。
    四、豐富點評方式，評出活動實效。堅持分類指導(dǎo)，結(jié)合實際，突出廣泛性。對基層黨組織的點評，以召開有關(guān)會議、深入基層調(diào)研、開展工作檢查等形式進行，黨支部負責人對黨員的點評，以召開支部黨員大會、民主生活會、黨員學習培訓(xùn)、個別談話等形式進行，綜合運用會議點評、現(xiàn)場點評、定期點評、隨機點評、逐一點評、個別點評等多種點評方式開展點評活動，累計開展會議點評10余次，現(xiàn)場點評30余次，隨機點評50余次，個別點評80余次。
    五、強化整改考核，激發(fā)內(nèi)在動力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)點評工作臺帳，對點評時間地點、存在問題、整改建議等主要事項詳細記錄，同時根據(jù)檢查標準進行量化積分并備案，作為考核基層黨組織開展活動的依據(jù)。二是各基層黨組織和黨員對領(lǐng)導(dǎo)提出的點評意見和整改建議，認真進行研究討論，明確整改措施和完成時限列入工作臺帳并進行再考核。三是開展群眾評議活動，各基層組織召開群眾大會，由全體群眾對黨員開展情況進行測評，將評議結(jié)果作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。
    科室教學工作總結(jié)篇十五
    今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施，醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。加強科室管理，推進內(nèi)涵建設(shè)，增強科室整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務(wù)實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。
    醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。
    (1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標。
    (2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。
    (3）爭取在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。
    (4）服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。
    （一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量建設(shè)，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：
    一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；
    二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系；
    要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設(shè)，規(guī)范護理行為；要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作；要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”；要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，維護醫(yī)院正常工作秩序。
    （二）積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。
    二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。
    三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。
    四是控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。
    （三）抓好隊伍建設(shè)，提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。
    加強行業(yè)作風建設(shè)。更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
    （四）抓好學科建設(shè)，促進技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術(shù)創(chuàng)新、項目申報、學術(shù)論文撰寫?yīng)剟钪贫?，鼓勵參加學術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文5篇。
    通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進服務(wù)作風，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。
    科室教學工作總結(jié)篇十六
    顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司2016年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
    1、完成了項目總體和的成本測算工作;。
    2、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作;。
    3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;。
    4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;。
    5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;。
    6、各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。
    一年來大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作安排如下：
    1、完善規(guī)章制度。
    完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
    2、合理編排施工計劃。
    在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
    3、規(guī)范工程結(jié)算。
    工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
    4、加強對分包工程的管理。
    加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益。
    5、積極深入施工現(xiàn)場。
    我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。
    6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)。
    建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
    科室教學工作總結(jié)篇十七
    一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的.一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，可是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫忙下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。經(jīng)過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供給了保障。
    3、加強臨床業(yè)務(wù)學習及進修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學術(shù)會議的人員將所學資料整理打印成冊并裝訂入檔。經(jīng)過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，到達了預(yù)期的學習目的。
    4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了必須的效果。
    5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，異常是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
    6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著期望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。經(jīng)過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
    7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時堅持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。
    8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
    2、要進一步加強業(yè)務(wù)學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作本事。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學習。
    3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
    4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情景下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
    5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。
    6、門診學習風氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。
    總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
    科室教學工作總結(jié)篇十八
    一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
    在深化新課程改革、全面推進素質(zhì)教育的今天，“科研興校”已成了不少學校最自覺的實踐行動，教育科研作為教育發(fā)展的第一推動力，愈來愈顯示出其強大的生命力。“科研開路，提高質(zhì)量”已成為一種趨勢，“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來，全校教師以學校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標，扎實進行教育教學科學研究，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。認真領(lǐng)會新課程改革精神，努力探索實施素質(zhì)教育的途徑和方法，扎扎實實地開展課題研究，從培養(yǎng)學生的主體性出發(fā)，因材施教，注重學生個性、特長發(fā)展，為學校教育教學質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一、建立健全教科研管理體制，保證教科研工作有序、高效開展
    為積極推動我?？蒲泄ぷ鞯拈_展，學校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學校把教科研工作作為整個工作的重中之重，堅持以教科研作為先導(dǎo)的管理思想，形成了以“科研為龍頭，促進全面工作”的思路，將教育科研納入學校的辦學規(guī)劃和年度工作計劃之中。為保證教科研工作的落實，學校建立健全學校教科研管理體系。
    二、在新課程背景下，努力轉(zhuǎn)變觀念，增強教科研能力。
    從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的，增強教師的教科研意識，組織教師培訓(xùn)學習是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強理論學習。學校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓(xùn)之外，聘請專家、學者來校面向全體教師做專題講座，擴大培訓(xùn)面，更重要的還是校本培訓(xùn)，根據(jù)本校實際和教師狀況，有針對性地進行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學習，不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識，不斷更新教師的教育觀念，樹立現(xiàn)代教育理念。
    我校認真組織課題組教師學習相關(guān)的教育科研理論知識和新課程理論知識，圍繞新課程實施中的一些具體問題開展深入研究，如新課程實施引起課堂教學策略的變化、學習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學評價的變化等方面，請學校骨干教師，圍繞主題，進行了專題講座;同時邀請課程專家來校進行悉心指導(dǎo)。通過學習、培訓(xùn)、研究、交流等多種途徑，努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風實、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。
    三、落實名師工程，培養(yǎng)教育科研骨干
    教師是實施素質(zhì)教育的主力軍。學校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍，而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。事實證明，一位名教師一定是有先進的教育理念、積極進行教育教學實踐的探索者。在實施名師工程的過程中，科研是發(fā)展教師的、形成教師獨特風格，成為名教師的必由之路。我校采用“請專家進來講學，讓教師出去進修，著力校本培訓(xùn)”的方法，提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專家、學者來校講學，進行學術(shù)指導(dǎo)外，學校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓(xùn)，這些措施，縮短了青年教師的成長周期，培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻，具有較高科研素質(zhì)和教育實驗?zāi)芰Φ目蒲泄歉申犖椤?BR>    與此同時，學校還樹立一些教科研工作的先進典型，善于發(fā)現(xiàn)，積極扶植，大力宣傳，通過項目合作，集體攻關(guān)，用“結(jié)、幫、帶”的方式來帶動相對缺乏理論知識和方法技能的教師開展科研活動，形成了優(yōu)勢互補，共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。
    四、大膽實踐，發(fā)表論文，進一步提升科研水平
    教育行政部門和社會團體的學術(shù)性活動有力地促進了學校教科研工作的開展。學校不僅激勵相關(guān)教師積極參與、虛心學習、踴躍嘗試、拼搏爭光，而且認可老師在這些活動中獲得的各種榮譽稱號，使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時，學校積極承擔有關(guān)協(xié)作活動，讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺，展示自我。學校組織教師參加各級教育科研論文大賽，由學校先組織初評，再上報。為了給教師搭建一個展示才華的舞臺，為了教師能夠有教科研交流的陣地，學校內(nèi)部交流刊物《太高教育》，老師們投稿踴躍，積極性高，該刊稿源豐富，定期出刊，搜集論文，總結(jié)科研成果，學術(shù)氣氛濃郁，質(zhì)量較高。
    五、聯(lián)系教學實際，踐行課題研究
    課題研究是教育科研的一個重要手段，也是抓好日常教學研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達到一個較高的層次，必須開展好課題研究工作。但是，我們也不提倡大而空的課題研究，不提倡脫離教學實際的課題研究，而是結(jié)合教師日常教學實踐，開展以解決教學中實際問題為主要內(nèi)容的行動性研究，讓科研與教學有機地結(jié)合起來，以科研促進教學。
    教科室在教科研管理中，既抓住了“兩頭管理”(即學期初制訂科研工作計劃，學期末做好工作總結(jié))，又加強了課題研究過程的監(jiān)督檢查，包括對立項課題實施過程的定期檢查，督促項目承擔者定期匯報，召開課題組長會議，對教師科研過程中出現(xiàn)的問題及時幫助解決。
    六、具體工作
    1、組織教師參加江蘇省教育學會組織的教育論文、教學案例、多媒體課件制作評比活動。
    2、完成了區(qū)教育局《師訓(xùn)》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓(xùn)制度之案例研究》的出版校對任務(wù)。該書已由蘇州大學出版社出版。
    3、組織教師參加__年度現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比活動。
    4、組織開展“書香江蘇、網(wǎng)上主題讀書”活動。
    5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動。
    6、組織教師參加無錫市__年度教科研論文評比活動。
    7、召開了教育科研小組成員會議，進行了詳細的工作分工。
    8、召開小班化課題研究成員會議，商討課題開題事宜。
    9、制定了校級學科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。
    10、召開各課題領(lǐng)題人會議，自查課題研究情況。
    11、準備了小班化課題的開題報告。
    12、《太高教育》征稿及編輯出版。
    13、完成了教育局課題“學校實施有效教學的實踐研究”課題調(diào)查表。
    14、撰寫教育局《適應(yīng)太湖新城社會、經(jīng)濟發(fā)展如何提升辦學水平》的調(diào)查報告。
    15、完成學?？萍?、藝術(shù)教育特色建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究的報告。
    16、完成了骨干教師的考核工作。
    17、學校申報了省陶研會會員學校。
    18、完成了《教師給學生100條建議》一書的組稿工作。
    19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學行為有效性的研究》并獲準立項。
    七、工作展望
    盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績，但與一些教科研先進單位相比，我們還有很大的差距，在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，落實好立項課題的科研實驗工作;為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，實施新課程改革實驗，探索開展研究性學習和開發(fā)校本課程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過教師實踐探索和研究，把握教育規(guī)律，促進教育能力的發(fā)展，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。與時俱進，開拓進取，不斷提升教科研工作的層次與水平。